序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇市場經(jīng)濟(jì)的命脈范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：市場；經(jīng)濟(jì)；交通運(yùn)輸

實(shí)際上，自20世紀(jì)以來我國開放市場經(jīng)濟(jì)到今天，交通運(yùn)輸就發(fā)揮著重要的作用，甚至可以被當(dāng)做是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，不僅僅是對國家，對于地方經(jīng)濟(jì)也有著重要的意義，為了更好的發(fā)展和保護(hù)交通運(yùn)輸行業(yè)，國家頒布了許多相關(guān)法律法規(guī)，完善了交通運(yùn)輸行業(yè)在我國的運(yùn)行，而隨著時間的推移，交通運(yùn)輸行業(yè)必然將會在未來發(fā)揮更加重要的作用，所以它自身也必須隨著時代的步伐與時俱進(jìn)。

一、交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理對發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的作用

社會的發(fā)展促進(jìn)了時代的進(jìn)步，在這個進(jìn)步的大時代中，人們對于生活的需求也是越來越高，對于交通運(yùn)輸?shù)囊笠彩窃絹碓礁撸煌ㄟ\(yùn)輸?shù)囊?guī)章制度也需要不斷的完善和豐富，補(bǔ)充不足之處。

1.交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)背景下的必然需求

交通運(yùn)輸作為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程之中發(fā)揮著重要的作用，現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)變革日新月異，如果不能夠緊跟上時代的步伐而進(jìn)步，很容易就會被淘汰，交通運(yùn)輸也需要不斷的推陳出新，更新技術(shù)，適應(yīng)上時代的變革才是，不斷的加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理，增加其自身的生產(chǎn)力，這樣不斷可以提高行業(yè)的發(fā)展，也可以在側(cè)面加快市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程。

2.有利于促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程

千里之行，始于足下，不論是如何要發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，如果沒有一條好的道路是無論如何也不行的，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)就是道路和基礎(chǔ)建設(shè)，如果沒有打好根基，那么市場經(jīng)濟(jì)就只不過是空中樓閣，無根之萍，交通運(yùn)輸業(yè)關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)，可以有效的促進(jìn)市場化的進(jìn)程，增加市場經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛，同時形成企業(yè)之間的競爭，沒有競爭就不會進(jìn)步，企業(yè)之間的競爭和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著密不可分的關(guān)系，交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展開拓了視野，開拓了道路的同時也開辟出了新的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

二、如何有效的提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行

在已知交通運(yùn)輸是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提，如何在這個大背景下提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的技術(shù)和手段也就成為了接下來需要討論的重點(diǎn)，在不斷的發(fā)展過程之中，我們可以總結(jié)出很多相對應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)以供參考。

1.強(qiáng)化內(nèi)部管理手段，提高交通運(yùn)輸能力

不論對任何企業(yè)，內(nèi)部管理都是企業(yè)在競爭激烈的現(xiàn)代社會之中的制勝法寶，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理想要在這個大環(huán)境下獲得發(fā)展，就必須要完善內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，適應(yīng)大環(huán)境下的變革和潮流，嚴(yán)格的設(shè)立考評制度，對于每個部門的個人都進(jìn)行審核考察，在內(nèi)部進(jìn)行互相監(jiān)督，互相激勵的方式進(jìn)行管理。而在國際上，大部分的發(fā)達(dá)國家都已經(jīng)開始使用全面的預(yù)算管理，這是一種將責(zé)，利，權(quán)互相結(jié)合的一種單位管理方式，擁有的豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和卓越的效果，在國際已經(jīng)獲得了一致認(rèn)可，而在國內(nèi)，也已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了這個制度的優(yōu)越性而開始使用和創(chuàng)新全面預(yù)算管理，它可以在提高效率的同時，降低交通運(yùn)輸建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

2.將現(xiàn)代技術(shù)融入交通運(yùn)輸過程之中

21世紀(jì)發(fā)展最快的就是日新月異的科技，每一天幾乎都有新的技術(shù)產(chǎn)生，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展已經(jīng)讓它們分布到了生活之中的方方面面，即便是在交通運(yùn)輸這一個領(lǐng)域也不例外，各部門在緊跟市場經(jīng)濟(jì)大背景的前提下，都應(yīng)該主動的引進(jìn)和利用一些現(xiàn)代科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)，綜合的運(yùn)用各種手段來應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的快速變化，通過分析，整理等科學(xué)手段來進(jìn)行更加合理的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理措施，掌握市場最新的動態(tài)的同時，也可以獲取準(zhǔn)確性更高的市場信息。綜合運(yùn)用各種技術(shù)到建設(shè)過程，是新世紀(jì)發(fā)展交通運(yùn)輸?shù)谋匾侄危茖W(xué)的對其進(jìn)行管理和分析，也同樣是在管理過程之中所必不可少的步驟，將現(xiàn)代的技術(shù)融入其中，可以做到改進(jìn)技術(shù)，改善投資，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增加收益，獲得更廣博的市場和更強(qiáng)大的競爭力，讓企業(yè)得以蒸蒸日上。

3.交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的法制化

世界發(fā)展到今天已經(jīng)完全步入了法制化的階段，依法執(zhí)行各種措施已經(jīng)是社會公眾都已經(jīng)認(rèn)知的事實(shí)，交通運(yùn)輸?shù)墓芾碜匀灰膊荒軌蚶猓鶕?jù)法律法規(guī)將管理法制化，合同化，嚴(yán)格按照《合同法》所規(guī)定的內(nèi)容來進(jìn)行磋商，管理，它就是一種保障，是一根拴在業(yè)戶和貸主之間的保險(xiǎn)絲。法制化不僅可以降低交通運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，同時還可以增加合作雙方互相的信任度，在增加業(yè)戶責(zé)任感的同時，也增加了貸主方的貨物安全，維持一個良好的交通運(yùn)輸市場，交通運(yùn)輸合同化的順利發(fā)展受到了廣大的業(yè)戶和貸主的一致好評和大力支持，它不僅規(guī)避了業(yè)戶的風(fēng)險(xiǎn)，也讓貸主得到了安全感，有效的促進(jìn)了交通運(yùn)輸行業(yè)的成效，避免的糾紛，利用法律的手段保護(hù)了雙方責(zé)任人。

三、總結(jié)

交通運(yùn)輸作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它還有著不夠完善的缺點(diǎn)和不足之處，在未來，還需要繼續(xù)加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理，將現(xiàn)代技術(shù)不斷的融入其中，不斷的改變和革新，緊跟著時代的腳步，內(nèi)外結(jié)合，培養(yǎng)優(yōu)良的法律意識和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為市場經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇(2)

摘 要 近幾年來，國有企業(yè)發(fā)展非常迅速，成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的“主導(dǎo)”力量，掌握著國民經(jīng)濟(jì)的命脈，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成敗的最關(guān)鍵因素。國有企業(yè)的發(fā)展，牽動著我國其他企業(yè)的發(fā)展前途和運(yùn)行的命脈。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，我國已經(jīng)開始特別的重視國有企業(yè)的內(nèi)部控制，并且制定一系列的法律法規(guī)來嚴(yán)格的要求和指導(dǎo)國有企業(yè)的發(fā)展。但是在發(fā)展中，國有企業(yè)內(nèi)部控制與我國的建設(shè)水平比較仍然存在著許多的問題，阻礙了國民經(jīng)濟(jì)更好、更快的發(fā)展。本文通過我對國有企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀、其存在的問題和解決的辦法淺析自己的觀點(diǎn)，希望更好的幫助國有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)有效地、順利的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 內(nèi)部控制 問題 現(xiàn)狀 對策

一、前言

自從我國加入WTO以來，我國國有企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，進(jìn)一步的推動了我國經(jīng)濟(jì)水平的提高。在國有企業(yè)取得成績的時候，怎樣去實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的多元化發(fā)展，完善其內(nèi)部控制，增強(qiáng)市場競爭了和占有率，是我國國有企業(yè)當(dāng)前必須改革的一個重點(diǎn)。國有企業(yè)內(nèi)部控制時在我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是國有企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理的重要手段。在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)內(nèi)部控制已經(jīng)成為了人們比較關(guān)注的社會話題之一。國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在我國經(jīng)濟(jì)體制中占有主導(dǎo)地位，是國民經(jīng)濟(jì)的重要的組成部分，關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和在世界經(jīng)濟(jì)中的地位。因此，為了進(jìn)一步的完善其建設(shè)，為國家經(jīng)濟(jì)做“標(biāo)兵”，我們就要對其內(nèi)部控制進(jìn)行研究，建立一套科學(xué)的、實(shí)用的、合理的內(nèi)部控制體系。

二、我國國有企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

自從我國實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以來，國有經(jīng)濟(jì)以國有經(jīng)濟(jì)為載體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個“單位”，其資產(chǎn)的管理主要是由國有企業(yè)直接進(jìn)行管理的，這種管理體制剝奪了企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)，損害了國有企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新的機(jī)制。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，國有企業(yè)不斷地崛起，由于不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，已經(jīng)擺脫了政府的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。逐漸的單獨(dú)經(jīng)營，積極開拓進(jìn)取，從市場競爭中崛起，并且擠進(jìn)了世界的前列。比如說青島海爾集團(tuán)、上海寶鋼、一汽等已經(jīng)成為了世界的佼佼者。國有企業(yè)經(jīng)過多年的改革和發(fā)展，贏得了市場，也占據(jù)了市場，大多數(shù)的國有企業(yè)嚴(yán)格的按照我國的法律、法規(guī)和相關(guān)的政策辦事，結(jié)合其自身的需要，逐步的建立起了一個完整的內(nèi)部控制體系和工作流程。

（一）產(chǎn)權(quán)鏈條的合理化建設(shè)

近幾年來，我國國有企業(yè)治理逐步的完善，管理水平也逐漸的提高，很多國有企業(yè)公國對其自身存在的問題加大改革和清理，逐漸的理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并且根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)逐步的建立起了自己較為明確的、合理的產(chǎn)權(quán)鏈條。

（二）逐步的規(guī)范了投資決策和管理

在我國國有企業(yè)的發(fā)展中，許多的企業(yè)已經(jīng)逐步的將重大的項(xiàng)目和重大的決策集中到一起進(jìn)行統(tǒng)一的管理和安排，或者通過人員的業(yè)績授權(quán)管理制度；有些跨區(qū)域的大型國有企業(yè)，基本的建立和完善了在境外的投資專項(xiàng)管理制度，明確的規(guī)定了投資項(xiàng)目的決策和管理過程中的調(diào)查研究、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算、申報(bào)核批、實(shí)施和評估的一系列流程。

（三）集中化和電子化的資金和財(cái)務(wù)管理

在國有企業(yè)的管理方面，很多的企業(yè)已經(jīng)建立了重要職位的委派制，定期的對員工進(jìn)行績效的考核。比如說上海寶鋼集團(tuán)，研究了一套有效地人才選拔、提升、薪酬的安排和企業(yè)內(nèi)部控制等一系列相關(guān)的管理制度和人員的安排制度，充分的體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的思想觀念。

（四）審計(jì)監(jiān)督的有效加強(qiáng)

在國有企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督方面，設(shè)立了專職的內(nèi)部審核人員，對企業(yè)內(nèi)部的資金、員工的績效、企業(yè)經(jīng)營的總體情況都進(jìn)行定期或者不定期的審計(jì)。比如說中石化集團(tuán)，就成立了相關(guān)的審核委員會，全面的加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的審核。

（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的管理

隨著信息化的發(fā)展，人員的管理逐漸的融入到了網(wǎng)絡(luò)化管理中，降低了傳統(tǒng)模式人的隨意性，及時的了解企業(yè)內(nèi)部人員的動態(tài)，是管理比較集中。

（六）風(fēng)險(xiǎn)意識得到了強(qiáng)化

在許多的大中型國有企業(yè)，專門成立了有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)管理部門，嚴(yán)格的控制了企業(yè)在發(fā)展中遇到了風(fēng)險(xiǎn)，通過建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)來對企業(yè)進(jìn)行管理。比若說我國的中石化集團(tuán)就建立了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算部門和承擔(dān)部門，減少了風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的整體經(jīng)營效益。

三、我國國有企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

我國國有企業(yè)的內(nèi)部控制仍然采處于低級水平狀態(tài)下，主要存在著以下的問題：

（一）缺乏激勵、沒有動力

在我國國有企業(yè)的發(fā)展中，激勵機(jī)制欠缺現(xiàn)象一直存在，雖然有很多的企業(yè)注意到這類問題的嚴(yán)重性，也采取了相關(guān)的措施來進(jìn)一步的彌補(bǔ)，但是效果不佳。在激勵機(jī)制欠缺的情況下，許多的有高業(yè)績、高回報(bào)的員工得不到企業(yè)的激勵，很難在他們的心理形成動力，他們的進(jìn)取心和積極奉獻(xiàn)的精神就慢慢的消退，企業(yè)的總體經(jīng)營水平也就得不到提高。隨著企業(yè)的逐漸改革，企業(yè)賦予了更多的自主經(jīng)營權(quán)，但是這些權(quán)利掌握在經(jīng)營者的手里，有的員工為了競爭高職位和高水平的收入，利用大量的時間進(jìn)行奪權(quán)，而不是放在業(yè)績和經(jīng)營上；也有的員工好吃懶做，貪圖享樂，希望彌補(bǔ)激勵不足的問題。

（二）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)制約了內(nèi)部控制的發(fā)展

在我國的國有企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)在一定的程度上制約了懲罰措施，導(dǎo)致了內(nèi)部控制難以進(jìn)行。國有企業(yè)的員工工資都是“穩(wěn)工資”，員工不論是業(yè)績的多與少，都接受的是固定的工資，這樣就讓很多的員工認(rèn)為工作與不工作都一樣，自己的那份工資還是會有的。在國有企業(yè)，只要員工進(jìn)入企業(yè)，就享有“終身制”的待遇，只要員工不犯重大錯誤，他們正常的情況下都會終身的留在企業(yè)，享受企業(yè)的待遇，這樣很多員工也就有機(jī)可趁，工作偷懶、不認(rèn)真、尋找閑暇時間進(jìn)行娛樂消遣等現(xiàn)象比比皆是。因此，造成了國有企業(yè)內(nèi)部控制難以實(shí)施，處于低級水平狀態(tài)，不能發(fā)揮有效地作用。

（三）沒有完善的控制環(huán)境和統(tǒng)一的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)

在企業(yè)的發(fā)展中，它不是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系，會受到經(jīng)濟(jì)，政治、文化和法律等影響。國有企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)經(jīng)營管理理念的重要組成部分，其發(fā)展也會受到這些因素的影響和制約。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下，我國國有企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境的影響下還不完善，存在著許多的不利因素制約和其內(nèi)部控制的有效進(jìn)行。主要表現(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制制約著國有企業(yè)內(nèi)部控制的形成和發(fā)展；國有企業(yè)內(nèi)部控制的建立、實(shí)施、考核評價(jià)等缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)；國有企業(yè)的外部監(jiān)督缺少乏力和必要的管理手段等。這就說明了國有企業(yè)還沒有完全的建立一個統(tǒng)一性、完整性的內(nèi)部控制和標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。

四、國有企業(yè)內(nèi)部控制對策

（一）改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，有效加強(qiáng)內(nèi)部有效控制

國有企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)很不符合企業(yè)的發(fā)展和生存，我們要將產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有中央集權(quán)向地方所有進(jìn)行轉(zhuǎn)變，一些關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)命脈的企業(yè)，國家必須掌握控股；對于一些數(shù)目比較多的企業(yè)，有利于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，我們應(yīng)該重組，下方到省、市地方政府，更有利于國有企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，站穩(wěn)腳跟。通過這樣的產(chǎn)權(quán)建立，能更好的改變國有企業(yè)的不足現(xiàn)狀，加強(qiáng)了內(nèi)部的有效控制。

（二）完善人事管理制度

根據(jù)國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，國家一定要對國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人建立嚴(yán)格的人事管理制度，凡是國有企業(yè)經(jīng)營狀況不好的，負(fù)責(zé)人不得晉級或者調(diào)任到其它部門任職，這樣就可以給那些不負(fù)責(zé)人工作人員給予重大的打擊，堵死他們的后路。要讓國企的董事長和總經(jīng)理兩人承擔(dān)，起到真正的內(nèi)部有效控制。

（三）完善國有企業(yè)內(nèi)部控制體系

國有企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立，我根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和實(shí)際的運(yùn)行情況進(jìn)行建立。不僅要建立相關(guān)的內(nèi)部控制體系，而且還要建立企業(yè)的獨(dú)特文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)員工的工作積極性和責(zé)任意識，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制的最終目的。

（四）加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部員工的建設(shè)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)

國有企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)員工的大力支持和努力，企業(yè)要建立一套完整的國有企業(yè)人才引進(jìn)機(jī)制，要引入適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新型人才，留得住老員工，再經(jīng)過培訓(xùn)與教育，提高員工的素質(zhì)，確保企業(yè)“以人為本”戰(zhàn)略目標(biāo)，以此來增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

（五）建立科學(xué)的信息平臺

國有企業(yè)內(nèi)部控制離不開信息平臺的建立，對于和企業(yè)內(nèi)部不相關(guān)的商業(yè)機(jī)密，企業(yè)可以通過信息平臺公布出來，既可以讓企業(yè)的員工都能了解更多的企業(yè)信息，加強(qiáng)民主監(jiān)督，也能調(diào)動他們工作的積極性。

（六）完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)管理是一個企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的狀況制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，統(tǒng)一進(jìn)行審核，確保財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和完整性。

五、結(jié)語

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，是我國市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，其內(nèi)部的有效控制，可以提高市場占有率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們要進(jìn)一步的解放思想，發(fā)展生產(chǎn)力，加快國有企業(yè)內(nèi)部改革步伐，充分解決其發(fā)展中存在的問題，是我國國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的前提下不斷地壯大，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的成績。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王文娟.國有企業(yè)內(nèi)部控制問題分析.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2010（5）.

篇(3)

摘要在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)的管理體系主要以財(cái)務(wù)管理為核心，企業(yè)管理制度在現(xiàn)代企業(yè)中具有非常重要的影響和作用，是企業(yè)發(fā)展的核心命脈，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，管理者一定要轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營理念，將企業(yè)管理的重心逐漸由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理方面，提高財(cái)務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的地位。

關(guān)鍵詞現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的概念逐漸出現(xiàn)，在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)的管理體系主要以財(cái)務(wù)管理為核心，企業(yè)管理制度在現(xiàn)代企業(yè)中具有非常重要的影響和作用，是企業(yè)發(fā)展的核心命脈，也是社會經(jīng)濟(jì)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的主要動力元素。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和企業(yè)各項(xiàng)制度建設(shè)的逐漸完善，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的地位和功能也發(fā)生了一定的變化，在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)的管理水平將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理的關(guān)系。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度也快速地建立起來，在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)逐漸由商品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐返慕?jīng)營者，逐步加強(qiáng)了對企業(yè)制度的建立和健全，在企業(yè)的各項(xiàng)制度中，財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)制度的核心，在企業(yè)的生產(chǎn)、投資、運(yùn)營等各個環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著極為有力的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展過程中的核心力量。長久以來，企業(yè)的經(jīng)營都是以盈利為目的的，其發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都與財(cái)務(wù)管理相掛鉤，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，管理者一定要轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營理念，將企業(yè)管理的重心逐漸由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理方面，提高財(cái)務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的地位。

（二）市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀要求決定了財(cái)務(wù)管理的核心地位。市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種各企業(yè)間進(jìn)行平等競爭的經(jīng)濟(jì)形勢，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，各個企業(yè)都是平等存在、平等經(jīng)營、平等競爭的，在這樣的市場環(huán)境下，各企業(yè)之間的市場體系是統(tǒng)一開放的，企業(yè)所生產(chǎn)出的各種商品以貨幣的形式在市場上進(jìn)行交換，市場對其確定公開的價(jià)格，確保任何企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源都能在市場環(huán)境下得到有效的配置，如果企業(yè)不是以財(cái)務(wù)管理為核心，就會很容易造成資源被扭曲配置，不利于自己經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也很難在市場上立足。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，一定要率先做好市場調(diào)研工作，了解市場環(huán)境的變化，做好財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算工作，確保自己能夠在市場環(huán)境的運(yùn)作下順利發(fā)展。

（三）企業(yè)自身的宗旨和管理目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理的核心地位。企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是盈利，是一種以營利為目的的組織形式，這樣的宗旨決定了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的核心地位。只有具備良好的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)才能順利運(yùn)轉(zhuǎn)，才能真正達(dá)到盈利的目的，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不夠健全和完善，企業(yè)缺乏必要的資金支持，就會嚴(yán)重影響到整個企業(yè)的發(fā)展運(yùn)作，也很難進(jìn)行產(chǎn)品的在生產(chǎn)，在這樣的一種惡性循環(huán)的環(huán)境下，就很可能造成企業(yè)的萎縮，甚至最終造成企業(yè)破產(chǎn)。

二、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理過程中重要作用的措施

（一）企業(yè)要加強(qiáng)對資金的管理，發(fā)揮資金在企業(yè)管理中的核心作用。企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是獲得企業(yè)利益的最大化，其表現(xiàn)形式就是貨幣的表現(xiàn)，作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，要想獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)就必須運(yùn)用科學(xué)的方法合理地進(jìn)行資源的配置，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中對資金的管理，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，確保企業(yè)的每一筆資金的流入和流出都有記錄記載，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有章可循。充分發(fā)揮資金在財(cái)務(wù)管理中的巨大作用。

（二）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)成本管理機(jī)制，確保財(cái)務(wù)管理的中心地位。所謂的成本控制就是對企業(yè)生產(chǎn)中所運(yùn)用的生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料進(jìn)行采購價(jià)格的控制，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的消耗進(jìn)行有效的控制，同時，對管理人員也要采取一定的控制措施，對一個企業(yè)獲利多少的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是看企業(yè)能否用最低的成本獲得最高的收益，成本的大小直接關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一定的地位，關(guān)系到企業(yè)在整個的運(yùn)營過程中能否獲得較高的利潤，只有將企業(yè)的成本降到最低，在此基礎(chǔ)上獲得企業(yè)的高利潤回報(bào)，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效益，因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中一定要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理和約束，確保企業(yè)的高效發(fā)展。

（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，使得企業(yè)逐漸脫離了國家的管理和經(jīng)營，現(xiàn)代企業(yè)需要按照市場的需要自主生產(chǎn)、自主經(jīng)營、自主負(fù)擔(dān)經(jīng)營收益和損失，這樣的現(xiàn)狀決定了現(xiàn)代企業(yè)制度必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不但要具備扎實(shí)的專業(yè)知識，還要具備與時俱進(jìn)的發(fā)展觀念，緊跟時代的發(fā)展步伐，不斷完善自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識，加強(qiáng)自己的專業(yè)技能，同時，財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的道德素質(zhì)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度，不謊報(bào)、不瞞報(bào)，切實(shí)做好自己的本職工作。

結(jié)語：現(xiàn)代企業(yè)制度的快速建立和發(fā)展，使得財(cái)務(wù)管理工作的重要性日益凸顯，企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的發(fā)展理念，制定正確的實(shí)施政策，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境下順利發(fā)展，就必須堅(jiān)持對制度的改革創(chuàng)新，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管制制度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。

參考文獻(xiàn)：

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[3]蘇紅.淺談財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位及作用.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2011(07).

篇(4)

 

我國改革開放三十余年將中國的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)成功的轉(zhuǎn)型為市場經(jīng)濟(jì)，隨著人們生活的富足和法律意識的增長，我國的經(jīng)濟(jì)法日益在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中占據(jù)重要地位。

 

一、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)法的相關(guān)概念

 

首先，需要明確我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)法的相關(guān)概念。我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開始于上世紀(jì)70年代，關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型主要有這么幾種概念，一是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，二是由低級經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)向高級經(jīng)濟(jì)形態(tài)，學(xué)界一般比較贊同第一種概念。但是在今日經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有了新的提法，即更要利用現(xiàn)代科技進(jìn)步，促進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重創(chuàng)新和高科技的發(fā)展。此時我國經(jīng)濟(jì)法也隨著時代的變化而變化，70年代以前被稱之為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)法，70年代之后則被稱為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法。

 

二、中國經(jīng)濟(jì)法的特殊之處

 

中國經(jīng)濟(jì)法的特殊在于主要是由于中外不同的發(fā)展?fàn)顩r所決定的中國特殊的經(jīng)濟(jì)法規(guī)定。西方的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)所出現(xiàn)的問題是資本主義過度的自由競爭而造成的高度壟斷，自身調(diào)節(jié)失靈不斷循環(huán)爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從而嚴(yán)重干擾了經(jīng)濟(jì)正常的發(fā)展，于是在這種情況之下，國家不得不挺身而出以政府手段調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟(jì)。此時的經(jīng)濟(jì)法是國家在面對市場問題使用強(qiáng)制政治手段來對經(jīng)濟(jì)生活進(jìn)行干預(yù)，西方的經(jīng)濟(jì)法可以說是國家干預(yù)經(jīng)濟(jì)的法律。而中國在發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時所出現(xiàn)的問題卻與西方國家迥然不同，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中所出現(xiàn)的主要問題是政府前期出現(xiàn)的一些濫用職權(quán)的行為破壞了經(jīng)濟(jì)活動中的競爭秩序。所以，中國的經(jīng)濟(jì)法在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時所要解決的問題并非是簡單參照西方經(jīng)濟(jì)法所能夠解決的。中國由于改革時間比較短的原因，雖然市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展當(dāng)中，當(dāng)未達(dá)到一種成熟的高度階段。但之前一直在強(qiáng)調(diào)的是政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、彌補(bǔ)市場經(jīng)濟(jì)不足的方法，但是這種方法已經(jīng)開始出現(xiàn)一些小問題。所以，處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的經(jīng)濟(jì)法應(yīng)該是更注重促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)自身的發(fā)展，而不是去補(bǔ)充市場的調(diào)節(jié)的不足。經(jīng)濟(jì)法最主要的作用應(yīng)是調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)活動，政府應(yīng)該注重培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)法可以作為經(jīng)濟(jì)活動可依之法，糾正人民固有印象中的人治思想，使人民能夠樹立法治的觀念，達(dá)到在經(jīng)濟(jì)活動中遵守法規(guī)的效果。

 

西方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上而起作用的，而中國的經(jīng)濟(jì)是以公有制為主體多種經(jīng)濟(jì)方式共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度，國有經(jīng)濟(jì)在其中控制著國民經(jīng)濟(jì)的命脈，主導(dǎo)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代有很大的差異，但是公有制的特征未曾改變。而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法功能發(fā)揮的社會條件是政府盡量不干預(yù)經(jīng)濟(jì)，只是起規(guī)范作用，而中國政府在經(jīng)濟(jì)活動中不只是干預(yù)經(jīng)濟(jì)，其本身往往就是經(jīng)濟(jì)活動的主體。這就是我國政府在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中經(jīng)濟(jì)法的獨(dú)特地位，這種獨(dú)特地位主要是因?yàn)橹袊袌鼋?jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)較為薄弱，機(jī)制相較不完善，所以中國政府必須要對市場進(jìn)行必要的監(jiān)督、管理，提前預(yù)防不正當(dāng)競爭等行為，以防傷害到我國市場經(jīng)濟(jì)繼續(xù)的健康發(fā)展，以求建設(shè)起符合中國特色社會主義的公平競爭、規(guī)范高效的市場經(jīng)濟(jì)。

 

三、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期經(jīng)濟(jì)法的作用

 

經(jīng)濟(jì)法是通過法律規(guī)范政府和民眾的行為，彌補(bǔ)市場自身機(jī)制的缺陷，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于我國來說，經(jīng)濟(jì)法就是國家以法律手段強(qiáng)制規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。我國雖然一直注重依法治國的方針策略，但是因?yàn)闀r間過短，相關(guān)的法律法規(guī)還是欠缺，我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時期由最開始的經(jīng)濟(jì)法律不甚完備，到后來的對法律規(guī)制的重視、完善度不夠，都導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)活動出現(xiàn)了有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾的現(xiàn)象，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，經(jīng)濟(jì)法最大的作用就在于規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動的不法行為，掃清經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的障礙。并且我國的經(jīng)濟(jì)法在實(shí)踐的過程當(dāng)中，并沒有完全起到一個法律的主要功能，很多時候都被經(jīng)濟(jì)政策所取代。經(jīng)濟(jì)法作為一種部門法，具有一般法的作用，經(jīng)濟(jì)法作為一種調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動的特別法，其產(chǎn)生根本目的之一是為了調(diào)整政府和市場之間的關(guān)系。在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，尤其是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度下，處理好政府和市場的關(guān)系特別重要。堅(jiān)持市場和政府兩個杠桿的調(diào)節(jié)，來保證市場經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行，可以處于健康有序的狀態(tài)，來指引經(jīng)濟(jì)活動參與者的行為。同時，經(jīng)濟(jì)法也矯正了市場經(jīng)濟(jì)本身所固有的缺陷。

 

四、結(jié)束語

 

中國在確定了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方針政策之后，經(jīng)濟(jì)法與改革開放后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者緊密的聯(lián)系在了一起，市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了經(jīng)濟(jì)法發(fā)展，其后，經(jīng)濟(jì)法的反戰(zhàn)又通過對經(jīng)濟(jì)活動中一些現(xiàn)實(shí)問題的關(guān)注來構(gòu)建經(jīng)濟(jì)活動的法律制度。我們需要明白，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，同樣經(jīng)濟(jì)法的創(chuàng)建、完善也不是一蹴而就的。所以，對于現(xiàn)代化僅僅百年余的中國而言，還有很長的一段路需要走。

篇(5)

關(guān)鍵詞：法制； 市場經(jīng)濟(jì)； 引導(dǎo)； 促進(jìn)； 保障； 制約

市場經(jīng)濟(jì)的一個顯著特點(diǎn)在于它的經(jīng)濟(jì)秩序是通過法治來形成和維持的，是一種法律秩序。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的自由競爭并不是完全放任的，而是一個有序化、制度化過程，這一過程是通過一系列具體的法律制度來實(shí)現(xiàn)的。與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相比，市場經(jīng)濟(jì)可以更有效地配置資源。但是，市場只有具備合理而完備的法律制度，才能發(fā)揮有效配置資源的功能。可以說它在市場經(jīng)濟(jì)中起核心作用，法制對市場經(jīng)濟(jì)起著引導(dǎo)、促進(jìn)，保障和制約的作用。

一、法制對市場經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)作用

法制對市場經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)作用，是由市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律決定的。市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷著復(fù)雜的生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)的過程，實(shí)質(zhì)上是人與人之間的社會互動過程。為了使密集的、復(fù)雜的且隨機(jī)性很大的社會互動井然有序，必須運(yùn)用法律對人的活動進(jìn)行引導(dǎo)。法律作為社會關(guān)系的調(diào)節(jié)器和人們的行為規(guī)則，對于市場經(jīng)營主體和市場管理主體行為，具有重要的引導(dǎo)作用。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)覆蓋面越來越大，無論是市場機(jī)制，還是市場體系規(guī)模，都是復(fù)雜而龐大的，市場的自身缺陷也日益暴露。再也不能按近代市場經(jīng)濟(jì)那樣單純依靠“市場主體”或“意思自治”而自發(fā)運(yùn)行與發(fā)展，必須實(shí)行高層次宏觀調(diào)控。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史表明，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會，完全的自由放任主義經(jīng)濟(jì)和國家干預(yù)主義經(jīng)濟(jì)有著各自的缺陷，都是不利于市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的。 許多市場經(jīng)濟(jì)國家奉行“看不見的手”（市場之手）與“看得見的手”（國家之手）有機(jī)結(jié)合，國家對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行必要的適當(dāng)?shù)恼{(diào)控。市場機(jī)制的失靈為國家調(diào)控留下了作用的空間，國家調(diào)控的存在及作用需要法律確認(rèn)，調(diào)控行為也需要法律規(guī)制。如果國家調(diào)控經(jīng)濟(jì)的權(quán)力缺乏法律的約束，則會產(chǎn)生腐敗或?qū)Ｖ疲袌鲋黧w的自將得不到保障，經(jīng)濟(jì)民主無以實(shí)現(xiàn)。如《稅法》，它是國家憑借政治權(quán)力參與國民收入分配和再分配，取得財(cái)政收入的一種形式。其中自征收消費(fèi)稅是為了正確引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)方向，解決社會中存在的分配不公的現(xiàn)象，增加國家的建設(shè)資金等。建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)金融制度的完善，因?yàn)榻鹑诓粌H是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，又是一個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。各國政府經(jīng)常會遇到金融風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的挑戰(zhàn)，《中國人民銀行法》確立了中國人民銀行的地位職責(zé)，保證國家貨幣政策的正確制定的執(zhí)行，建立和完善中央銀行宏觀調(diào)控體系，加強(qiáng)對金融業(yè)監(jiān)督管理。中國人民銀行可以在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總體要求下，依據(jù)對經(jīng)濟(jì)、金融形勢的及時分析，靈活有選擇地運(yùn)用貨幣政策工具，調(diào)控貨幣信用總量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。

二、法制對市場經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

法制對市場經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面：（一）直接促進(jìn)作用。那些直接調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)的法律，如民法、商法、經(jīng)濟(jì)法以及經(jīng)濟(jì)行政法、勞動法、社會保障法等，對于市場經(jīng)濟(jì)有著直接促進(jìn)作用。其一，促使市場經(jīng)濟(jì)按照法律所確認(rèn)的原則深入發(fā)展。其二，通過市場主體權(quán)利的保護(hù)，產(chǎn)生有效地利用各種資源的激勵。其三，為市場的進(jìn)一步完善掃除障礙和創(chuàng)造條件。任何一項(xiàng)直接調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律，只要它是符合我國實(shí)際情況的和反映市場規(guī)律的，能夠促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（二）間接促進(jìn)作用。這主要是指那些以調(diào)整政治關(guān)系、管理關(guān)系、家庭關(guān)系為主的法律，如刑法、訴訟法、婚姻家庭法等。雖然它們不直接或多數(shù)不直接調(diào)整市場經(jīng)濟(jì)中的各種行為，但由于通過對各種政治關(guān)系、管理關(guān)系、家庭關(guān)系的調(diào)整，正確處理各種矛盾和糾紛，從而調(diào)動人們從事社會主義市場經(jīng)濟(jì)活動的積極性。市場經(jīng)濟(jì)主要的法律特征就經(jīng)濟(jì)關(guān)系的契約化。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，契約成為商品交換的法律形式。通過契約的形式來建立經(jīng)濟(jì)關(guān)系和實(shí)現(xiàn)資源配置，是市場經(jīng)濟(jì)不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)區(qū)別。

三、法制對市場經(jīng)濟(jì)的保障作用

法律制度以其特有的屬性―國家強(qiáng)制性和規(guī)范性，在保障經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展的過程中，起著不可替代的特殊作用。這種保障主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（一）利益保障。市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系中的各種行為，大都為了實(shí)現(xiàn)一定的物質(zhì)利益并體現(xiàn)為一定權(quán)利。法律通過確認(rèn)市場主體的權(quán)利以及及時制止、制裁那些侵犯他人、集體和國家利益的違法犯罪行為。來保障市場經(jīng)濟(jì)的建立與完善，維護(hù)市場主體的利益以及集體和國家和利益。市場經(jīng)濟(jì)是自主性的經(jīng)濟(jì)，即承認(rèn)和尊重市場主體的意志自主性。如果沒有法治，市場主體的財(cái)產(chǎn)經(jīng)及其他權(quán)利就無法實(shí)現(xiàn)，市場經(jīng)濟(jì)就是一句空話。（二）秩序保障。市場行為只有穩(wěn)定、和諧的秩序中才能達(dá)到預(yù)期的目的。沒有秩序，就不可能建立市場，更不可能進(jìn)行正常的商品交換，也就談不上建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制了。市場秩序?qū)嵸|(zhì)上是法律秩序。競爭是市場經(jīng)濟(jì)的命脈。通過競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰，合理配置資源，是市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性之一。競爭必須是公平、合法的競爭，否則，市場機(jī)制就可能失靈或扭曲。因?yàn)樵诟偁庍^程中，有些競爭者為了貪圖利益不惜冒最大風(fēng)險(xiǎn)，采取各種不正當(dāng)手段如制造假冒偽劣商品、虛假廣告、盜取他人商業(yè)秘密等，這就必然妨礙市場競爭的正常進(jìn)行。因此，需要法律設(shè)定競爭規(guī)則，建立并維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序。在市場經(jīng)濟(jì)活動中采取虛假、欺詐、損人利己等手段牟取利益，損害其他生產(chǎn)者利益和公眾利益，擾亂社會競爭秩序的行為都為不正當(dāng)競爭行為。它維護(hù)了國家、生產(chǎn)經(jīng)營者和廣大消費(fèi)者利益。

四、法制對市場經(jīng)濟(jì)的制約作用

法制在引導(dǎo)、促進(jìn)和保障市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，還發(fā)揮著制約、限制市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中某些消極因素的作用。任何一個國家的市場經(jīng)濟(jì)都會出擊某些與市場競爭相伴生的消極因素，必須運(yùn)用法律手段抑制和消除這些消極因素，保證社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，某些團(tuán)體或個人為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，追求眼前利益肆意侵占、破壞自然資源，污染我們居住的環(huán)境，損害了國家的長遠(yuǎn)利益，為我們的子孫后代埋下了隱患。

市場經(jīng)濟(jì)是開放經(jīng)濟(jì)。它一方面要求統(tǒng)一開放的國內(nèi)市場體系；另一方面也要求市場國際化。統(tǒng)一的、開放的市場體系必須有統(tǒng)一的調(diào)整手段和相應(yīng)的規(guī)則。要使我國市場與國際市場接軌，就必須按照現(xiàn)代法治的要求，加入國際經(jīng)濟(jì)法律體系。

五、小結(jié)

篇(6)

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；市場營銷；實(shí)踐應(yīng)用

市場營銷對于一個企業(yè)來說有著重要意義，是任何企業(yè)部門都需要面對的重大項(xiàng)目，它是企業(yè)經(jīng)營的命脈。市場營銷活動是為了滿足消費(fèi)者的需求，通過企業(yè)來進(jìn)行交換，雙方互惠互利，滿足消費(fèi)者的欲望，提升企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)利潤的管理過程。營銷計(jì)劃需要有一個強(qiáng)有力的營銷組織來管理。根據(jù)目標(biāo)，組織一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu)，需要對組織人員實(shí)施篩選、培訓(xùn)、激勵和評估，由優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行營銷活動。在營銷過程中不僅要制定一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的市場營銷的策略，還要組成市場營銷的眾多項(xiàng)目進(jìn)行具體的管理，只有制定正確的管理方案，才會更好地發(fā)展市場營銷。

一、項(xiàng)目管理在市場營銷實(shí)踐中的重要性

現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，企業(yè)為了擴(kuò)大市場份額，因此企業(yè)制定了符合自身發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況的市場營銷策略。市場的營銷活動是根據(jù)眾多項(xiàng)目活動構(gòu)成的，為了使企業(yè)的市場營銷活動順利開展，前提條件就是對企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行正確的管理。因?yàn)槠髽I(yè)的市場營銷活動是將項(xiàng)目管理作為關(guān)鍵因素的。所以項(xiàng)目管理在市場營銷中占有關(guān)鍵性的地位。關(guān)于項(xiàng)目管理，它可以保證市場上的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，同時有利于維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式和產(chǎn)品銷售的基本需求，進(jìn)而滿足市場發(fā)展的需要。通過項(xiàng)目管理可以提前對市場經(jīng)濟(jì)的變化進(jìn)行了解，從而制定科學(xué)的、符合市場發(fā)展趨勢的市場營銷方案。項(xiàng)目管理還可以有效地減少企業(yè)在進(jìn)行營銷的過程所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對穩(wěn)定我國社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的引導(dǎo)性的作用。良好的項(xiàng)目管理主要是對資料進(jìn)行科學(xué)的收集和調(diào)查，根據(jù)實(shí)際的信息反饋來為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析，為市場營銷的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、項(xiàng)目管理在市場營銷過程中出現(xiàn)的問題

在我國企業(yè)發(fā)展過程中，正確的市場營銷策略是保證企業(yè)順利發(fā)展的重要依據(jù)。所以企業(yè)把重點(diǎn)放在制定正確的市場營銷策略上。盡管企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識到要保證企業(yè)市場營銷策略的順利進(jìn)行就要對企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行正確的管理，但是在實(shí)踐的過程中，項(xiàng)目管理在市場營銷中仍然存在一些問題。1.項(xiàng)目管理體系系統(tǒng)不夠完善。盡管我國企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到項(xiàng)目管理在市場營銷中的重要性，不斷完善項(xiàng)目管理，但是項(xiàng)目管理的體系仍然不夠完整。與世界平均的水平差距較大。這個問題出現(xiàn)的原因主要是因?yàn)槲覈袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，企業(yè)的操作能力不足，實(shí)際的理念支持不夠充分，影響了營銷工作的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理這一個方面，企業(yè)所建立的管理體系不夠完整和成熟，在市場營銷的過程中的作用較小，因此會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。2.對于市場營銷中項(xiàng)目管理的實(shí)踐作用認(rèn)識不充分。針對我國如今的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國大部分企業(yè)在開展市場營銷的過程中，對于企業(yè)的項(xiàng)目管理整體的運(yùn)行體系認(rèn)識不夠深刻。甚至有眾多的大型企業(yè)在運(yùn)行過程中都會受到管理層面的壓力影響，忽視了實(shí)際項(xiàng)目管理工作效果和價(jià)值。由此發(fā)現(xiàn)，由于項(xiàng)目管理過程中的不足導(dǎo)致了企業(yè)的市場營銷缺乏準(zhǔn)確的定位，進(jìn)而影響實(shí)際的市場宣傳和銷售的效果。

三、在市場營銷中實(shí)踐項(xiàng)目管理應(yīng)用的策略

因?yàn)轫?xiàng)目管理不僅影響到市場營銷是否可以順利進(jìn)行，而且影響著企業(yè)的發(fā)展，甚至對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有影響。所以要針對項(xiàng)目管理在市場營銷的實(shí)際應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題制定正確的解決措施，才能發(fā)揮其重要性。1.完善項(xiàng)目管理的體系。由于企業(yè)項(xiàng)目管理體系不夠完善，所以就造成企業(yè)的市場營銷計(jì)劃受到阻礙，從而影響企業(yè)的發(fā)展。面對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，對企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，對項(xiàng)目管理體系中存在的不足進(jìn)行優(yōu)化，同時在實(shí)際的工作過程豐富專業(yè)職能，由此使企業(yè)制定的市場營銷策略順利進(jìn)行，保證市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)贏得更好的利益。2.對項(xiàng)目管理在市場營銷過程中實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行深入的認(rèn)識。為了使項(xiàng)目管理發(fā)揮在市場營銷中的重要促進(jìn)作用，就要對項(xiàng)目管理進(jìn)行充分的認(rèn)識和了解，同時應(yīng)該著重了解市場營銷的作用和手段，在企業(yè)的發(fā)展過程中制定符合自身實(shí)際情況的市場營銷計(jì)劃，保證項(xiàng)目管理的有序進(jìn)行。為了加深對項(xiàng)目管理在市場營銷過程中實(shí)際應(yīng)用的認(rèn)識，就要對企業(yè)的管理層和高層進(jìn)行市場營銷和項(xiàng)目管理兩個方面的宣傳。使企業(yè)的每一位工作人員都可以認(rèn)識到項(xiàng)目管理對市場營銷的重要促進(jìn)意義。結(jié)束語本文通過對項(xiàng)目管理在市場營銷中的重要性、項(xiàng)目管理在市場營銷中出現(xiàn)的問題以及解決的措施三個方面進(jìn)行分析，并且結(jié)合當(dāng)下我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，具體說明了企業(yè)要想得到持續(xù)性的發(fā)展，要正確認(rèn)識項(xiàng)目管理和市場營銷兩個方面的內(nèi)容。為了保證市場營銷活動順利進(jìn)行，就要對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理。在發(fā)展的過程中，企業(yè)的工作人員要意識到項(xiàng)目管理工作的實(shí)際應(yīng)用意義，對項(xiàng)目管理和市場營銷不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。

參考文獻(xiàn)：

篇(7)

由于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊性，我國的企業(yè)發(fā)展也表現(xiàn)出了復(fù)雜和多元的特點(diǎn)。國有經(jīng)濟(jì)把握我國經(jīng)濟(jì)的命脈，國企往往擁有豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和資本，也一直成為投資的主體，且投資的規(guī)模大，時間長。大型的國有企業(yè)的投資往往比較容易和迅速，不會受到一些客觀條件的限制，一般不會面臨融資的困境，這也成為國企能夠不斷擴(kuò)大規(guī)模的原因。然而，大型國企的持久投資和經(jīng)營也暴露出了許多的問題。投資效率低下，發(fā)展后勁不足，持續(xù)效益的增長乏力，投資很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。在這種情況下，不斷推進(jìn)投資主體的多元化，將有利于投資環(huán)境的高效和凈化。

投資主體的多元化是現(xiàn)階段國企改革的主要方式之一，在不斷地合理改革和實(shí)踐中將更有利于企業(yè)今后的長足發(fā)展。非國營經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大資本投入也更加符合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景，將會為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新鮮的活力。另外，多種所有制經(jīng)濟(jì)的參與投資和融資將會使企業(yè)有更多的渠道吸納資金，廣泛融合多方面的資金，將這些資金有效地集中起來，投入到再發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高上。這都是實(shí)現(xiàn)高效投資，提高投資效率的有效途徑。

二、我國企業(yè)投資缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識和相對完善的投資規(guī)劃

市場經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)就是極大的風(fēng)險(xiǎn)性，無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，在進(jìn)行市場調(diào)研時都必須嚴(yán)格細(xì)致，從多層面多角度獲取市場的多方信息，然后才能做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。在投資上則需要企業(yè)尤為謹(jǐn)慎，任何市場上的不確定性都可能會使企業(yè)遭受巨大損失。就目前的形勢來看，我國不少企業(yè)的投資都沒有經(jīng)過較為細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)考量，盲目投資和拍腦門子決策往往使企業(yè)喪失許多發(fā)展機(jī)會。企業(yè)投資除了要考量投資風(fēng)險(xiǎn)外，還要綜合考慮信貸風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。另外，缺乏較為完善的投資規(guī)劃，在確定投資之前沒有經(jīng)過細(xì)致的投資劃分和投資預(yù)期，造成后期發(fā)展中的混亂和失控狀態(tài)。故而說，在投資之前，充分做好科學(xué)預(yù)測和投資規(guī)模的確定才能實(shí)現(xiàn)整體效益的保障。

三、中小型企業(yè)的融資環(huán)境仍然不容樂觀