序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業黨群工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

企業的中心任務是實現企業效益最大化，黨群工作部的 全部工作必須服從和服務這個大局，把融入生產經營作為一 切工作的出發點和落腳點，通過黨群工作體系與企業管理流 程的融合，使思想政治工作直接參與管理，間接的為企業創 造財富。

遵紀守法，遵守公司各項規章制度。

在公司黨政的領導下，協調、配合各分公司黨支部、 工會、團支部開展工作，并作好有關情況的收集和匯報。

負責公司黨委、工會、團委的文件起草、歸檔、保存， 并做好相關的會務工作，保守工作秘密。

收集、整理職工提出的意見和建議，及時向公司黨 委反映和匯報。

做好入黨積極分子的教育培養、新黨員的發展工作。

負責 企 業 文 化建設，做好新形勢下的思想政治工作， 積極開展公司“誠信、責任、效忠”特色文化的組織宣傳工作。

負責《銅建簡報》報刊的組稿、通訊員隊伍培訓和建 設等工作。

負責干部、專業技術人員檔案管理、職稱評審工作。

負責紀檢、監察、統戰、精神文明建設、女工、計生具 體工作。

按照黨風廉政建設的有關規定，完成領導交辦的其他 工作。

黨群工作部部長崗位職責

遵紀守法，遵守公司規章制度，服從領導，保守公司 秘密。

黨群工作部是公司黨委、工會、紀檢、團委的具體辦 事部門，

具有綜合、協調、指導全公司黨群工作的職能。 3、負責起草黨群工作計劃、工作總結和工作報告，做好

黨委會

議記錄和中心組學習服務工作。

4、認真宣傳貫徹黨的方針路線政策和上級黨委的指示 精神，組

織公司員工的政治理論學習，政治思想教育，做好新形 勢下的思想政治工作，抓好企業文化建設。

5、抓好各黨支部、團支部、分會的建設工作，加強日常 工作的

指導，制訂相應的教育計劃，定期組織黨內思想狀況分 析；按黨建方針和要求，制訂黨建規劃，做好入黨積極分子的 教育培養、新黨員的發展工作。

6、負責干部、管理人員檔案的管理、專業技術人員、政 工系列

職稱評審工作。

負責工會組織、宣傳、文體、生活具體工作。

負責公司團委、紀檢、監察具體工作。

負責本部室員工的考勤、考核工作。

按照黨風廉政建設的有關規定，完成領導交辦的工 作。

黨群工作部科員崗位職責

遵紀守法，遵守公司規章制度，服從領導，保守公司 秘密。

按照上級部門要求，制定領導班子中心組學習計劃， 并承擔秘書工作，定期了解員工思想動態，提出加強和改進 思想政治工作的意見。

負責宣傳信息報道工作，對公司重點工作及時報道， 負責宣傳櫥窗的日常管理和宣傳資料的更新工作。

4、負責政工及專業技術人員職稱辦公室的具體工作。 5、負責公司黨報黨刊、學習資料的選定工作。

6、搞好公司重大活動、節日、紀念日、會議環境的布置。 7、按照黨委要求，負責公司年度工作計劃、年終總結的

起草工作。

負責有關宣傳思想教育材料的撰寫工作和其他文字 綜合工作。

負責女工和計劃生育工作。

負責黨費、團費、會費的收繳、管理和使用，辦理黨 員、團員、會員組織關系轉接手續和統計工作。

篇(2)

工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。以下是小編整理的半年工作總結提綱20例，歡迎閱覽。

總結框架

(一)

緊扣“兩抓年”，項目攻堅有力推進

立足“文旅路”，小縣風姿漸入佳境

奏好“振興曲”，農業農村加快發展

圍繞“惠民生”，社會事業持續優化

落實“三服務”，自身建設突出新擔當

凝心聚力抗疫情，全力以赴做好防控

聚焦項目大突破，增強經濟發展后勁

凝聚發展大合力，加快鄉村振興步伐

堅持環境大提升，彰顯美麗鄉村活力

堅持成果大共享，推進民生事業發展

堅持有為大擔當，加強政府自身建設

(二)

立足“專+精”，走出了一條專業化的發展道路

立足“選+培”，走出了一條差異化的發展道路

立足“深+熟”，走出了一條屬地化的發展道路

立足“強+大”，走出了一條規模化的發展道路

立足“管+控”，走出了一條集約化的發展道路

立足“嚴+細”，走出了一條效益化的發展道路

(三)

以突出特色增亮點之功，收市場營銷“出眾”之效

以聚力攻堅破難點之功，收項目建設“出優”之效

以持之以恒聚焦點之功，收提質增效“出色”之效

以統籌兼顧抓重點之功，收全面建設“出彩”之效

(四)

半年來，我們敢擔當勇攻堅，主要指標穩步增長，展現了積極作為

半年來，我們穩增長調結構，經營實力逐步增強，提供了發展方案

半年來，我們抓現場強管控，項目建設有序推進，貢獻了集體力量

半年來，我們控風險提質效，經濟運行平穩受控，確保了和諧穩定

半年來，我們優機制促改革，企業管理不斷提升，塑造了競爭優勢

半年來，我們樹品牌惠民生，黨建群團共建共享，激發了干事活力

(五)

明確重點、思想引領，把政治建設擺在首位

圍繞重點、履職擔當，把監督職責落到實處

緊盯重點、正風肅紀，把全面從嚴治黨引向深入

(六)

筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來

暢通“主動脈”，讓戰斗堡壘“強”起來

錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來

把牢“主動權”，讓管黨治黨“嚴”起來

(七)

以提升向心力為導向，推動思想建設展現新氣象

以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階

以提升戰斗力為目標，推動隊伍建設實現新突破

以提升凝聚力為核心，推動廉政建設開創新局面

(八)

著眼“培根鑄魂”，理論武裝工作不斷深化

聚焦“網上網下”，意識形態管理持續加強

抓實“有禮”，精神文明建設鞏固拓展

深耕“惠民理念”，文化文藝工作繁榮發展

(九)

堅持政治站位，強化制度引領，盤活疫情防控“一盤棋”

堅持關口前移，整合資源要素，做細全域排查“一本賬”

堅持靶向施策，下沉一線攻堅，織密聯防聯控“一張網”

堅持統籌兼顧，狠抓復工復產，提速經濟發展“一體化”

(十)

政治建設“鑄魂”

疫情防控“硬核”

組織生活“凝心”

理論實踐“同步”

聯建幫扶“聚力”

(十一)

企業發展在把關定向中提質增效

項目建設在精準服務中有序推進

黨建工作在強基固本中得到加強

思想文化在宣傳引領中凝心聚力

廉潔建設在立規肅紀中縱深推進

群團工作在和諧共建中彰顯活力

(十二)

市場營銷的新路徑逐步清晰、推進有力

項目建設的基本面總體受控、后勁充足

經濟運行的支撐力全面優化、活力增強

基礎工作的夯實度持續加強、成效明顯

黨群工作的重要性全面彰顯、充分弘揚

(十三)

堅守“穩增長”主線，增強企業發展動力

突出“優管理”重點，提升企業發展能力

聚焦“提效益”目標，激發企業發展活力

注重“夯基礎”任務，促進企業發展實力

(十四)

突出特色增亮點，市場營銷成效顯著

聚力攻堅破難點，項目建設可控有序

持之以恒聚焦點，提質增效步履平穩

刀刃向內通堵點，基礎工作不斷夯實

統籌兼顧抓重點，全面建設持續加強

(十五)

聚焦市場優化破困局，突出“結構+質量”

聚焦生產攻堅穩增長，突出“做實+受控”

聚焦提質增效求突破，突出“品質+效益”

聚焦夯實基礎促發展，突出“引領+助力”

(十六)

舉旗幟，抓好理論武裝，打牢推動發展的思想基礎

聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奮進的精神動力

育新人，抓好隊伍建設，開創宣傳工作的嶄新局面

興文化，抓好活動開展，打造更具特色的文化品牌

展形象，抓好外宣工作，展現積極向上的良好形象

(十七)

細謀一分，以最高站位邁出步子、打實底子

攻堅一線，以創新創城激發活力、提速發展

深耕一層，以四大體系優化環境、擴能提質

(十八)

忠誠擔當，在疫情防控中勇立潮頭

履職盡責，在基層黨建中爭唱主角

全力以赴，在復工復產中豎起標桿

刀刃向內，在廉政建設中重敲警鐘

(十九)

從“深”發力，全力提升經營規模質量

從“嚴”管控，全力提升創效創譽水平

從“細”謀劃，全力提升經濟運行質量

從“新”著力，全力提升發展綜合實力

(二十)

高標準當好參謀助手，政務保障展現新作為

高水平優化管理服務，事務統籌展現新水平

篇(3)

儀隴縣2009年度科技扶貧工作總結

2009年，我縣科技扶貧工作，在省科技廳、市科技局的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞《儀隴縣“十一五”科技扶貧規劃》中提出的目標要求和重點任務，創新工作方法，重點圍繞我縣打造的特色產業和企業，集中有限人力、物力、財力開展科技扶貧工作，取得了較好的成績。

一、理清工作思路，創新工作方法。為確保今年科技扶貧工作的順利開展，年初我們依據《儀隴縣十一五科技扶貧規劃》提出的目標任務，組織相關單位、科技人員開展調研，制定了科技扶貧規劃實施方案，將規劃中的目標任務細化到年度，落實到責任人，進一步明晰了全縣今年扶貧工作的重點和目標。在工作方法上，我們一是把科技扶貧工作與科技專家大院建設結合，在扶貧產業上建專家大院；二是把科技扶貧工作與新農村建設結合，盡量把“科技扶貧村“選定在“新農村建設示范鄉鎮”內，三是把科技扶貧工作與縣內科技工業園區、農業園區的發展和建設相結合；均收到很好的效果。

三、以創新機制為動力，開展科技扶貧示范鄉、村建設。堅持把尊重農民意愿、發揮農民主體作用貫穿科技扶貧工作始終，通過對12個科技扶貧示范基地村的扶貧探索，總結出“經驗”。一是競爭確定項目村，從全縣56個鄉875個行政村中通過競爭方式選出了群眾積極性高、條件較成熟的23個鄉，125個村，作為首批試點村，在全縣上下形成了在“爭中干、干中爭”的良好氛圍；二是項目民選定規劃，通過村民大會討論和民主表決確定建設重點和實施順序，切實做到了“做群眾最想做的事”；三是整合資金保投入，采取了集中項目支持、發動群眾投入、引導信貸參與、動員社會幫扶等多種資金籌措方式；四是推進“五權”管村務，建立了村務管理領導權、決策權、執行權、監督權、議事權“五權”制度，真正實現村級事務民主管理；五是扶持互助促發展，組建了以文化、金融合作、生產經營為切入方式的45個扶貧互助社，有效解決了農民生產生活中資金不足的具體困難；六是倡導文明創和諧，開展了“和諧新村”、“和諧農家”和“五好家庭”評選、“十進村十入戶”等活動，進一步融洽了黨群、干群關系；七是后續工程民“自管”，由村民自己組建小組，對已實施工程實行分項目長期管護；八是自我教育民“群參”，在全縣開展了“四個比較”、“四項評選”、“四項查看”等活動，提高了村民思想道德素質和文化技術水平。通過這“經驗”的實施和推廣使我縣2009年在整村推進這113個村的科技扶貧工作方面取得了明顯效果和較好成績。

篇(4)

一、強化責任，明確統戰工作重點。

根據市委統戰部要求，結合我鎮實際情況，年初我鎮將統戰工作納入黨委、政府的重要議事日程，制定了全鎮統戰工作計劃，把做好非公經濟代表人、僑胞、僑眷、民族宗教工作列為全年工作重點，為做好全鎮統戰工作，指明了方向。同時制定統戰工作制度，把統戰工作納入各村綜合目標考核，明確各村統戰和民族宗教工作職責，以此更好地推動全鎮經濟快速發展和維護社會政治和諧穩定。

二、加強投入，夯實統戰工作基礎。

根據新時期統戰工作的需要，成立了以黨委書記朱偉為組長的統戰工作領導小組，制定《廟前鎮基層統戰標準化建設方案》，按照“五有”標準建設基層統戰工作聯絡組（即有辦公室、有牌子、有活動陣地、有宣傳欄、有辦公設施），建立20家“同心書屋”，豐富統戰對象文化生活，為20個村居統戰工作組統一制作統戰工作宣傳欄、同心書屋標牌和少數民族服務崗，在黨群服務中心設立少數民族服務崗及黨外人士之家，組建統戰聯絡qq群。同時根據新形勢新情況的變化，及時進行調整充實，健全完善，做到心中有數，實施動態管理。為全年的統戰工作的順利開展打下良好的基礎。

三、強化學習，推動統戰工作進展。

把統戰工作的方針、政策納入黨委中心學習組的重要內容，將6月份定為宗教政策法規學習月，組織鎮、村干部集中學習《宗教事務條例》、《XX市宗教政策法規知識》等統戰政策和法規。通過召開廣播會、發放宣傳資料、刊出宣傳欄等多種方式，積極動員各村居統戰工作聯絡員深入農戶宣講國家統戰政策，營造了人人了解統戰、重視統戰、支持統戰的濃厚氛圍。同時嚴厲打擊傳播，特別是對佟湖村“全能神”傳播活動，聯合公安部門進行了嚴厲打擊。此外，還積極開展非公經濟人士理想信念教育活動、企業走訪活動、企業與機關互派干部掛職鍛煉活動，達到加強了解增進友誼、聯絡感情的目的，通過思想政治工作激發他們積極投身廟前經濟建設的激情。

四、健全信息臺帳，注重基礎管理。

在各聯絡組建立統戰成員接待登記簿、統戰成員服務登記簿、統戰工作記錄簿、會議記錄簿、學習記錄簿及統戰成員花名冊（形成黨外代表人士、非公經濟代表人士、少數民族同胞、臺僑胞屬、宗教界人士等統戰成員的基礎臺賬）。各村建立了統戰工作網絡圖、統戰干部名冊、統戰工作七項制度及統戰工作對象名冊。目前全鎮各類統戰對象及統戰聯絡員登記在冊人員已達200余人，對統戰對象將實行動態管理，信息做到及時更新，進一步完善各類統計臺賬。

篇(5)

按照省、州、縣有關推行行政能力提升制度的要求，為進一步加強政府自身建設，提高國土資源行政機關及其工作人員的行政能力，強化服務基層意識，提升服務基層水平，推動國土資源系統機關及其工作人員轉變工作作風，把工作關口前移，工作重心下移，提升行政能力，提高工作效能，實現“力量在一線配置、情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考評、形象在一線樹立”的要求，打造群眾滿意的政府機關。我局十分重視推行一線工作方法，充分認識到推行“一線工作法”是貫徹落實黨的十七大精神和加強新時期黨的建設的具體要求，也是進一步密切黨群干群關系的重要措施。為確保“一線工作法”取得實效，加強了對推行一線工作法工作的領導，成立了__縣國土資源局推行“一線工作法”工作領導小組和辦公室。并結合《__縣國土資源局推行行政能力提升制度工作方案》的要求，以加強黨的執政能力為重點，真心實意為群眾謀利益為主要內容，認真解決群眾關心的熱點難點問題，真正做到領導在一線指揮、責任在一線共擔、難題在一線破解、成績在一線創造，努力打造公正、廉潔、高效、務實、為民的國土資源部門新形象。制定了《__縣國土資源局國土資源局“一線工作法”實施方案》，對推行“一線工作法”進行了周密的安排布置，明確了“一線工作法” 的指導思想、主要任務、工作要求，不斷轉變工作作風，大力推行“一線工作法”，變被動坐等服務為主動上門辦公，有力促進了工作質量的提升，服務效能明顯提速。

一是工作重心在一線。改變在機關靠會議、靠文件指導工作的方式，削減中間環節，領導干部直接深入基層一線，面對面地在現場調研協調指揮工作，工作重心前移到政務服務中心國土窗口、土地征遷、國土監察一線，重點研究國土一線工作，突出解決國土一線困難，全面增強國土一線力量，為國土一線工作提供強有力保障。注重國土資源難題和“熱點”、“難點”問題的破解，注重服務民生工程的推進，在增強服務意識上下功夫，切實做到減負不添負，幫扶不包辦，幫民不擾民，樹立國土資源部門公正廉潔，為民務實的良好形象。

二是領導服務在一線。堅持主動上門服務縣區制度，不斷加強與重點工程用地單位的聯系溝通，由局領導帶隊，深入縣區、企業，摸真情，想實招，解難題。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎上，針對國土資源管理工作中存在的問題，從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益入手，定期列出重點工作項目，采取領導領銜破解難題、掛牌督辦破解難題、現場辦公破解難題等方式，集中時間和精力，認真解決事關民生和發展的問題。暢通訴求渠道，加強群眾投訴舉報辦理，做到各種國土資源違法違規案件有舉報必查，在一線解決實際問題。

三是作風轉變在一線。細化工作規范，實行目標管理，積極推行政務公開，將辦事程序、辦事依據等向社會廣泛公開，不斷提高辦事效能，并在增強服務意識上下功夫，要求國土工作人員以“四個一”（一張笑臉、一聲你好、一腔熱情、一流服務）的標準投入到每天的工作中去。緊緊圍繞保護資源、保障發展、維護權益、服務社會的要求，正確處理好資源保護、開發、利用的關系，既要保護好有限的資源，又要保障社會經濟發展對資源的需求，深入分局、鄉鎮、村委會（社區）、企業，與基層干部群眾交流感情，共商解決問題的有效途徑，爭取其對國土資源管理工作的理解與支持，達到共識。在依法依規的原則下，積極為他們想實招，解難題，出主意，實實在在地為他們解決面臨的困難和問題，為群眾解決最直接、最現實的利益問題，贏得群眾的信任。

篇(6)

   實施“萬村千鄉”市場工程的幾點做法

   去年六月，我縣被確定為全國“萬村千鄉”市場工程首批試點縣，有幸成為全省29個試點縣之一。半年多來，我們堅持把實施這一工程作為建設社會主義新農村的重要內容來抓，目前已建成加盟連鎖農家店61家，全縣以城區店為龍頭，鄉鎮店為骨干，村級店為基礎的農村市場流通網絡初步形成，去年我局被國家商務部評為“全國‘萬村千鄉’市場工程先進集體”。我們的主要做法是：

   一、立足“爭”字抓基礎，不斷完善推進機制。為把“萬村千鄉”市場工程這一“政府得民心、企業得市場、農民得實惠”的德政工程抓好抓實，我們在加強基礎工作方面主要突出了“三爭”：

   一是“爭位子”，建立領導協調機制。縣政府第五次常務會議聽取了實施“萬村千鄉”市場工程的專題匯報，成立了由縣長親自掛帥，一名副縣長具體負責，相關部門共同參與的領導小組。縣政府辦下發了專門文件，明確了目標任務，強化了政策措施，提出了指導意見。各鄉鎮也成立了相應的領導班子和工作班子，制訂了《實施辦法》和工作方案，縣內各主要商貿流通企業表現出濃厚興趣，紛紛拿出了相關工作計劃。全縣形成了黨委重視、政府支持、企業主動、各方配合的良好格局。

   二是爭優惠，建立政策激勵機制。其一是實行稅費優惠。凡加盟的農家店和自營連鎖店，按“先征后獎”的方式減免一年營業稅和二年所得費，對項目審批和建設期間的各項行政規費按最低標準的25％收取。其二是實行環境優化。著力規范行政執法行為，實行行政執法檢查申報制和“首查免罰制”，有關行政審批由我局負責協調，縣政務中心全程代辦。其三是實行通行優先。在收費站、檢查站、渡口等交通環節上，對運送工業品下鄉和農產品進城的車輛優先放行，且一律免收普通路橋通行費，減半收取高速公路通行費。

   三是爭保障，建立長效監管機制。由我局牽頭，財政、稅務、工商等相關行政執法部門參與，共同組建了縣“萬村千鄉”市場工程監督管理辦公室，為這一工程的順利推進提供了堅強的組織保障。

   二、圍繞“舍”字下實勁，著力強化推進措施

   第一，舍得大投入，愿做“貼本買賣”。我局在自身工作任務繁重、運轉經費緊張的情況下，想方設法從人、財、物等方面為推進這一工程提供最基本的保障。去年6月份以來，我局抽調6名干部專門從事“萬村千鄉”市場工程工作，累計投入會議費、宣傳費、租車費等日常工作經費5萬多元，實地走訪考察了全縣400多個村、800多個鄉村店鋪，詳實的掌握了第一手資料。

   第二，舍得嚴管理，愿做提升“工匠”。一是從整治環境衛生入手，指導和督促各經營業主切實搞好店內保潔，改造提升店鋪形象。二是從提高店主素質入手，由我局與承辦企業共同舉辦加盟農家店主培訓班，切實加強職業道德和業務素質的教育培訓。三是從規范組建程序入手，建立加盟農家店臺帳，實行跟蹤監管。

   第三，舍得造聲勢，愿做輿論先導。一是會議發動“擂戰鼓”。縣里于11月上旬召開了全縣“萬村千鄉”市場工程動員大會，在全縣上下特別是各級領導干部中形成了共識。會議之后，不少鄉鎮主要領導紛紛要求為本地布建連鎖加盟店“開綠燈”，請求“特別照顧”。二是電視傳播造聲勢。縣電視臺采取會議報道、專訪報道、授牌開業報道等形式進行多角度、全方位宣傳報道，營造了“隔三差五”有新聞、“周周回眸”有畫面的宣傳氛圍。三是標語宣傳聚民心。全縣在汽車站、承辦企業門店、農家店鋪及其他人口集中區域懸掛橫幅300多條，基本做到了家喻戶曉。四是隆重授牌旺“人氣”。副市長xxx、縣長xxx等市、縣領導分別出席了多家農家店的授牌儀式，相關部門和鄉鎮的黨政主要負責人也自始至終參加了有關農家店的授牌開業慶典。農家店主更是把授牌開業慶典作為一件喜事來辦，或舉辦特價商品促銷活動，或請來戲班子搭臺唱戲，引來十里八村的鄉親搶看“熱鬧”，搶購商品。

   第四，舍得親自抓，愿做無名英雄。為把“萬村千鄉”市場工程引向深入，從局領導到一般工作人員始終恪守“少說多干、干就干好”的人生信條，堅持親力親為抓落實，涌現出了陳愛平、候福喜、楊遠明等一批愛崗敬業、無私奉獻的先進典型。

   三、鎖定“贏”字促發展，切實擴大推進效果。經過幾個月的艱苦探索，我縣“萬村千鄉”市場工程取得了“農民稱心，企業舒心，政府放心”的“三贏”效果，為在全市、全省甚至全國全面推進這一工程提供了實踐基礎和寶貴經驗。

   “一贏”：改善了農村消費環境，居民消費質量明顯好轉。連鎖超市進村入鄉后，由于信譽度高，商品豐富，價格實惠，為農民放心消費、方便消費創造了條件，廣大農民群眾拍手叫好。如xxx多年來由于交通不便，農民群眾為了選購自己稱心如意的商品不得不隔河渡水上縣城，既費時，又費錢。鎮里xxx批發超市加盟xxx超市后，新增商品1100多種，滿足了不同層次的消費需求。

篇(7)

為開展好創建活動，我行成立了以我為組長的領導小組，制定了活動方案和標準，圍繞怎樣才能更好的履行農發行職能這個核心,以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證,全面加強領導班子建設,不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識,著力提高領導班子的治行理政能力,堅持周二、四各集中學習一次，研究工作，落實了各項方針政策,為實現經營管理目標提供堅強保證。

二、突出重點，多措并舉

(一)以學習為載體，著力提高領導班子的理論建設、能力建設、作風建設、制度建設。黨支部先后召開了領導班子民主生活會,開展了反腐倡廉教育活動,改進了思想作風、學風、工作作風和領導作風，建立完善了議事規則、決策機制,加強了制度建設，解決了領導班子自身存在的問題。

(二)以重建信用環境為抓手，加快解決信貸管理中發生的問題。由于近年來我行部分縣域企業屢次發生違規擠占貸款事件，使信用環境遭到破壞，為此，我行黨支部牢固樹立了責任意識，經過多方協調，使以前年度貸款遺留、擠占貸款等問題得到了較好解決，促使銀企關系走上正常。

(三)以促進完成經營指標為總體目標，樹立了科學發展觀和正確業績觀，合理確定了考評內容和指標,不斷細化考評標準。行領導班子定期結合經營績效考核和工作總結,按照“四好”領導班子對照檢查標準,正確進行自我評價,及時向全行通報情況，帶動了經營活動。

（四）以實施人才興行戰略和改革創新為動力，引入和建立了競爭機制,對各個崗位員工進行了合理使用，建立了制度管人和用人的長效機制。同時，在選人用人、評先獎勵上均以業績是否顯著為主要內容和評價標準，不搞“票決”，把開展創建活動與有目標的選拔培養后備干部緊密結合起來,為農發行可持續發展培養了人力資源。