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篇(1)

1.安全問(wèn)題體現(xiàn)內(nèi)容

對(duì)一些施工工序并未進(jìn)行連續(xù)管理；相關(guān)安全責(zé)任機(jī)制不健全，難以處理安全糾紛事件；對(duì)安全管理資金投入力度不足，相關(guān)防護(hù)裝置以及安全配具的缺乏；部分施工技術(shù)留有一定的安全隱患等等。

2.對(duì)安全問(wèn)題的思考

企業(yè)一定要著重安全施工，對(duì)于強(qiáng)化安全管理措施應(yīng)該引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的注意。在住宅工程建設(shè)全過(guò)程落實(shí)安全管理制度，并且完善相關(guān)的責(zé)任制度。增強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置，提高建設(shè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的原則，對(duì)安全管理的緊迫性、困難性、必要性等特點(diǎn)要有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，從而能夠有效制定出企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理策略。

二、住宅工程質(zhì)量問(wèn)題以及所引發(fā)的的思考

1.質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)內(nèi)容

對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，通常是由于住宅工程施工單位內(nèi)部管理不善而引起的，例如，相關(guān)管理人員并未履行自身管理職責(zé)；未做到各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置；管理松散，存在工程不達(dá)標(biāo)部分，相關(guān)設(shè)施未能滿足住宅工程建設(shè)要求。

2.質(zhì)量問(wèn)題思考對(duì)策

為確保住宅工程質(zhì)量，就要規(guī)劃企業(yè)質(zhì)量管理體系。首先就是完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，使管理能夠切實(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，定期對(duì)住宅工程重要環(huán)節(jié)、工序、設(shè)備、建材等開(kāi)展監(jiān)測(cè)；還要力求相關(guān)審核制度規(guī)范、合理，對(duì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、設(shè)計(jì)方案變更、施工技術(shù)資料等方面進(jìn)行審核，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度；最后是根據(jù)有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行住宅工程驗(yàn)收工作，應(yīng)該生成對(duì)應(yīng)質(zhì)量考核報(bào)告，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量管理的目的。

三、住宅工程成本造價(jià)問(wèn)題以及思考

1.當(dāng)前狀況

在工程投標(biāo)階段，對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)方面存在較多風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)工程的項(xiàng)目考核依據(jù)多種多樣，評(píng)估方法盲目隨意，導(dǎo)致不能對(duì)住宅工程進(jìn)行有效評(píng)估，引發(fā)混亂；為追求更大利益，投機(jī)取巧蓄意降低稅務(wù)、職工福利等費(fèi)用指標(biāo)，違背國(guó)家政策，對(duì)國(guó)家和職工所獲得經(jīng)濟(jì)利益作出損害。

2.問(wèn)題思考對(duì)策

強(qiáng)化注重工程造價(jià)管理措施如下：一是在項(xiàng)目投標(biāo)階段，應(yīng)該建立健全信息資料處理系統(tǒng)、競(jìng)標(biāo)變價(jià)預(yù)警系統(tǒng)，通過(guò)合理的信息處理，便于企業(yè)找出符合自身實(shí)際情況的項(xiàng)目，除偽留真，在預(yù)警系統(tǒng)的處理下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、類(lèi)似項(xiàng)目信息、地區(qū)差異等內(nèi)容，合理調(diào)節(jié)工程造價(jià)以求最優(yōu)；二是堅(jiān)持科學(xué)、客觀的態(tài)度開(kāi)展成本造價(jià)管理工作，從設(shè)計(jì)方案、工程施工建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工結(jié)算等住宅工程全過(guò)程進(jìn)行有效控制，在確保工程質(zhì)量x的先決條件下，經(jīng)可能地節(jié)省相關(guān)的成本花費(fèi)；三是按照合理的制度對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，通過(guò)工程各環(huán)節(jié)關(guān)系來(lái)調(diào)節(jié)成本造價(jià)波動(dòng)幅度，使其保持在住宅工程各方均能接受的范圍內(nèi)。

四、住宅工程績(jī)效評(píng)估問(wèn)題和相關(guān)思考

1.問(wèn)題表現(xiàn)

由于受到多種因素的限制，使得住宅工程在完工之后遲遲不能進(jìn)行工程成本結(jié)算，這無(wú)疑給企業(yè)績(jī)效評(píng)估工作的開(kāi)展帶來(lái)重大阻礙，引發(fā)績(jī)效評(píng)估工作不能按時(shí)開(kāi)展，進(jìn)而忽略了對(duì)竣工工程一些費(fèi)用的控制費(fèi)用，造成這些費(fèi)用支出，從而削弱了工程項(xiàng)目的收益。

2.思考策略

對(duì)于工程竣工后績(jī)效評(píng)估工作的開(kāi)展，在充分認(rèn)識(shí)工程合同條款的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容逐一進(jìn)行核對(duì)、分析、處理、運(yùn)算并記錄評(píng)估參數(shù)，科學(xué)地開(kāi)展項(xiàng)目的審核評(píng)價(jià)，在工程驗(yàn)收結(jié)算時(shí)，列出各項(xiàng)費(fèi)用參數(shù)，便于績(jī)效評(píng)估管理工作的開(kāi)展。按照合同條款內(nèi)容，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，還有解決住宅工程項(xiàng)目的遺留問(wèn)題，力求達(dá)到工程項(xiàng)目建設(shè)完成后及時(shí)做好績(jī)效評(píng)估工作的目的，保證國(guó)家、企業(yè)、員工的經(jīng)濟(jì)效益。

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；安全；質(zhì)量

在建筑工程實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)因管理問(wèn)題而導(dǎo)致的安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生，給國(guó)家及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定的威脅。因此，建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的研究是非常必要的。

1.建筑施工質(zhì)量管理和安全管理中存在的問(wèn)題

1.1.建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題

1.1.1重視程度不夠，存在僥幸心理

部份施工企業(yè)在施工中對(duì)質(zhì)量管理存在著僥幸心理，不根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)分析，往往依據(jù)以往的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量管理一直放不到主要的位置，領(lǐng)導(dǎo)在意識(shí)上就不夠重視，因此往往導(dǎo)致質(zhì)量管理工作做不到位，在施工過(guò)程中監(jiān)督力不夠，從而為工程的質(zhì)量埋下了隱患。

1.1.2片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量

部分建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了獲得利益的最大化，在施工過(guò)程中，為了片面的追求工程進(jìn)度，趕工期問(wèn)題嚴(yán)重，這樣往往忽視了對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時(shí)有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進(jìn)度，粗制濫造，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置于腦后，同時(shí)因領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實(shí)不到位等情況，導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到質(zhì)量的要求。

1.1.3細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位

在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理過(guò)程中，無(wú)法把具體的管理措施落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒(méi)有在細(xì)節(jié)上做到位，這樣對(duì)工程的質(zhì)量勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生影響。

1.2.建筑施工安全管理方面存在的問(wèn)題

1.2.1建筑法律法規(guī)體系方面的問(wèn)題

當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說(shuō)有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問(wèn)題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

1.2.2建筑安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的問(wèn)題

當(dāng)前對(duì)建筑企業(yè)開(kāi)展的建筑工程安全評(píng)估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門(mén)用打分的形式來(lái)開(kāi)展。一般來(lái)講，國(guó)家開(kāi)展安全大檢查的一段時(shí)間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢(shì)較好，但是在安全大檢查之后，就會(huì)出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

1.2.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問(wèn)題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問(wèn)題，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對(duì)來(lái)講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險(xiǎn)分開(kāi)，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險(xiǎn)提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

2.加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理和安全管理的有效措施

2.1加強(qiáng)質(zhì)量管理的有效措施

2.1.1建立和完善工程質(zhì)量管理制度

為進(jìn)一步提高管理水平，首先要加強(qiáng)管理，在現(xiàn)有的管理水平的基礎(chǔ)上，對(duì)工程的一些關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工技術(shù)的運(yùn)用，制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。要建立和完善管理制度，通過(guò)管理制度的規(guī)定減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題，使各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

2.1.2.制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)。

在質(zhì)量目標(biāo)管理當(dāng)中，最重要的就是要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)，但是這是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程。在制定的過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，所制定的目標(biāo)必須符合企業(yè)的自身情況，也就是與企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)狀況、質(zhì)量保證體系的執(zhí)行能力等方面的因素協(xié)調(diào)起來(lái)。第二，要詳細(xì)了解國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，了解建筑市場(chǎng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的基本情況，掌握建設(shè)單位資金與工程合同內(nèi)容和要求，在了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上由質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同成員制定詳細(xì)的質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.1.3.強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對(duì)施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求。

2.1.4建立健全質(zhì)量保證體系，推動(dòng)質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化

質(zhì)量保證體系是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)形成一個(gè)有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機(jī)整體。

2.2加強(qiáng)安全管理的有效措施

2.2.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作

在進(jìn)行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計(jì)劃，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體流程進(jìn)行全方位的管理。法律部門(mén)充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來(lái)發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)做好安全立法方面的工作，進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依。

2.2.2做好建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的工作

進(jìn)行建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問(wèn)題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)，也就是對(duì)單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評(píng)價(jià)，對(duì)每一個(gè)方面存在的一些危險(xiǎn)因素的嚴(yán)重度展開(kāi)評(píng)估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問(wèn)題。

2.2.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

1）確立安全生產(chǎn)管理理念

在建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程施工工藝的整個(gè)過(guò)程中，都需要全面貫徹這一理念。在開(kāi)展安全管理的整個(gè)過(guò)程中，如果不關(guān)注任意一個(gè)環(huán)節(jié)的話，就會(huì)出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大的損失。因此，創(chuàng)建主管機(jī)構(gòu)，確立主導(dǎo)思想：建筑工程施工沒(méi)有大小事之分，必須將安全生產(chǎn)始終放在頭等重要位置來(lái)抓，并將安全生產(chǎn)當(dāng)成是工程施工的主要工作來(lái)進(jìn)行。

2）建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

工程項(xiàng)目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對(duì)來(lái)講比較多，并且各個(gè)不同的崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的，企業(yè)需要對(duì)具體的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行全面的評(píng)估，按照不同的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度，建立不同崗位的費(fèi)用投入與管理措施，提升建筑工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性，達(dá)到最佳目標(biāo)。具體來(lái)講，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全效益崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括四個(gè)指標(biāo)，分別是個(gè)人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。

3）政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門(mén)強(qiáng)化管理

根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分工的基本原則，建筑工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)的工作，并不是由建筑工程企業(yè)來(lái)承擔(dān)的；根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變，不能直接參與到市場(chǎng)中來(lái)；切實(shí)考慮到檢測(cè)、安全性評(píng)價(jià)以及檢驗(yàn)等工作，性質(zhì)上就需要出具公正性的結(jié)論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨(dú)立于政府監(jiān)督管理部門(mén)外，還需要由建筑工程企業(yè)中的中介組織來(lái)完成，這也是國(guó)際上普遍做法。特別是隨著我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展中的意外傷害保險(xiǎn)，已經(jīng)趨于成熟，保險(xiǎn)公司一定會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，通過(guò)安全中介來(lái)加強(qiáng)監(jiān)控。

3.結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑，2011（3）.

篇(3)

首先應(yīng)分析和總結(jié)軌道交通工程存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)與特點(diǎn)，利用理論分析、施工現(xiàn)場(chǎng)勘查以及專(zhuān)家評(píng)審等多種方式，通過(guò)定期或者不定期報(bào)告在建設(shè)期限內(nèi)展開(kāi)建設(shè)質(zhì)量以及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，嚴(yán)格督查并切實(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)要素的表現(xiàn)形式來(lái)采取針對(duì)性控制策略，有效控制工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)水平，最大化降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，以便于將風(fēng)險(xiǎn)事故所釀成的各方損失將至最低值。

2軌道交通工程的風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)估

(1)制定風(fēng)險(xiǎn)管理體系。應(yīng)結(jié)合軌道交通建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求，著眼于軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)軌道交通質(zhì)量安全策劃相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，其內(nèi)容涉及參建各方職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容以及各部分管理要求等。

(2)整體性評(píng)估。應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程相關(guān)文件以及各類(lèi)管理要求，根據(jù)工程自身特征、水文工程地質(zhì)條件以及周邊環(huán)境制約因素對(duì)軌道交通項(xiàng)目建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素展開(kāi)綜合評(píng)估，由此對(duì)軌道交通項(xiàng)目形成整體性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)其管理要求以及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)予以明確。組織專(zhuān)家小組負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，與參建各方展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)交底，明確關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，例如軌道交通建設(shè)線路是否穿越保護(hù)性設(shè)施、歷史建筑、局部不良地質(zhì)、立交橋與鐵路橋以及市政重要管線，或者在機(jī)場(chǎng)臨近區(qū)域施工、橋樁基礎(chǔ)施工風(fēng)險(xiǎn)以及盾構(gòu)小曲率推進(jìn)要點(diǎn)、下穿地表水體或穿越高速公路等等。

(3)動(dòng)態(tài)性評(píng)估。開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)工程水文地質(zhì)、施工工藝、總體籌劃、周邊環(huán)境以及施工工序，由監(jiān)理方指導(dǎo)參建各方評(píng)估本部單位工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)要素，明確管理過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。然后由安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)各單位提交的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行匯總，然后交由專(zhuān)家小組評(píng)估審核，制定初步的風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)文件，并向建設(shè)單位提交。

3軌道交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)為參建各方制定相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，用于對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化模式的執(zhí)行做出相應(yīng)的檢查和考核。現(xiàn)場(chǎng)安全管理以規(guī)范化的行為和管理程序?yàn)橹饕獙?duì)象，而巡檢則是主要執(zhí)行方式。巡檢執(zhí)行者由專(zhuān)家工作組以及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察小組組成，其工作內(nèi)容涉及如下幾個(gè)方面:

(1)參建各方。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)建設(shè)程序進(jìn)行檢查，評(píng)估其規(guī)范與否;審核各項(xiàng)審批以及備案程序是否已經(jīng)到位;檢查工程關(guān)鍵部位、工序以及分部分項(xiàng)工程中具有較高危險(xiǎn)性的部分，尤其是具有較高危險(xiǎn)性且已超出一定規(guī)模的分項(xiàng)工程，應(yīng)確認(rèn)其遵循既定規(guī)程接受審批，或根據(jù)專(zhuān)家論證后施工技術(shù)方案貫徹落實(shí);應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工行為安全進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源以及各環(huán)節(jié)施工違規(guī)操作行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。

(2)施工企業(yè)。評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)施工方是否就總分包行為構(gòu)建質(zhì)量安全保證體系;應(yīng)對(duì)施工企業(yè)施工資質(zhì)所發(fā)生的動(dòng)態(tài)性變化予以嚴(yán)格審查，同時(shí)還應(yīng)全面掌握企業(yè)工作人員資質(zhì)動(dòng)態(tài)變化、安全教育培訓(xùn)制度以及各項(xiàng)規(guī)章制度;應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包以及勞務(wù)分包進(jìn)行檢查，確認(rèn)其合法與否;確認(rèn)總承包方在主體工程結(jié)構(gòu)施工方面是否如約完工，或檢查其有無(wú)非法轉(zhuǎn)包行為;應(yīng)對(duì)施工方現(xiàn)場(chǎng)管理控制工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，確認(rèn)其是否存在以包代管的行為，或者是否存在兩級(jí)管理(施工單位與項(xiàng)目部)現(xiàn)象。

(3)監(jiān)理方。應(yīng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)變化予以檢查，掌握其工作人員資質(zhì)變化情況，了解其安全教育培訓(xùn)制度以及其他規(guī)章制度;應(yīng)對(duì)監(jiān)理方安全監(jiān)理工作人員以及監(jiān)理數(shù)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其有無(wú)違背合同之舉;應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)監(jiān)理方執(zhí)業(yè)行為、總監(jiān)與工作人員到位情況、服務(wù)承諾是否實(shí)現(xiàn)等管理行為進(jìn)行檢查;應(yīng)就現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作展開(kāi)評(píng)估，確認(rèn)其有無(wú)及時(shí)察覺(jué)施工違規(guī)行為，并提出相應(yīng)的書(shū)面整改要求，后期是否及時(shí)開(kāi)展整改復(fù)查工作。

(4)應(yīng)做好薄弱部位的質(zhì)控工作，根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理辦法》可知，申請(qǐng)安全監(jiān)督手續(xù)辦理或者申領(lǐng)施工許可證時(shí)建設(shè)單位應(yīng)出具具有較大危險(xiǎn)性的分部分項(xiàng)工程清單以及相應(yīng)的安全管理策略。其次應(yīng)遵循《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，由建設(shè)單位全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作。

4結(jié)語(yǔ)

篇(4)

【關(guān)鍵詞】高校公寓樓；維修技術(shù)；加固；施工工藝

1 引言

高校公寓樓的維修工作，是保障其安全性能的重要舉措。因而，在實(shí)際的高校公寓樓的維修工程技術(shù)，主要基于施工質(zhì)量的控制管理而展開(kāi)。而且，高校公寓樓的維修工程具有繁雜、細(xì)小等特點(diǎn)，進(jìn)而在維修工程中，需要嚴(yán)格控制其施工質(zhì)量。

2 高校公寓樓的維修原因綜述

高校公寓具有一定的特殊性，其對(duì)安全有著嚴(yán)格的要求。因而，對(duì)于公寓樓的后期維修工作，顯得尤為重要。從實(shí)際的情況看，高校公寓樓的維修原因，主要基于自然災(zāi)害、結(jié)構(gòu)損害等方面。往下就基于實(shí)際情況，闡述高校公寓樓的維修原因。

2.1 公寓樓結(jié)構(gòu)受損。公寓樓在使用的過(guò)程中，基于使用群體比較龐大，因而，其在使用的過(guò)程中，極易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)受損的問(wèn)題。尤其是由于學(xué)生的使用不當(dāng)，造成了諸多的鋼筋，進(jìn)而影響建筑結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力。同時(shí)，學(xué)生在實(shí)際的生活，用水不規(guī)范，造成建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)時(shí)間處于潮濕狀態(tài)，造成建筑結(jié)構(gòu)的受損。而且公寓樓的受力比較集中，進(jìn)而容易出現(xiàn)局部結(jié)構(gòu)受損嚴(yán)重的問(wèn)題。

2.2 公寓樓的鋼筋混凝土強(qiáng)度不足。高校公寓樓在質(zhì)量上，有著嚴(yán)格的要求，尤其是對(duì)于鋼筋混凝土而言，其要求具有高強(qiáng)度、持久性強(qiáng)的性能。公寓樓在使用的過(guò)程中，由于生活用水的集中，造成了公寓混凝土結(jié)構(gòu)的受損，尤其是地基的混凝土受損嚴(yán)重，這樣影響到混凝土的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，以及持久度。這一原因，是高校公寓樓，需要經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng)的重要原因。

2.3 自然災(zāi)害的影響。公寓樓在長(zhǎng)時(shí)間的使用中，墻體受到風(fēng)吹雨曬，容易被風(fēng)化。同時(shí)，在自然災(zāi)害的影響下，部分結(jié)構(gòu)受到損壞，尤其是關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力發(fā)生偏移，造成了公寓樓的微小傾斜。因此，在自然災(zāi)害的影響之下，公寓樓的整體結(jié)構(gòu)與原始設(shè)計(jì)出現(xiàn)一定的偏差。這一隱患是建筑結(jié)構(gòu)維修的主要工程項(xiàng)目，也是日常維護(hù)最頻繁工作之一。

3 高校公寓樓維修工程的前期工作分析

基于高校公寓樓的特殊性，其維修工程在安全性能、可靠度上都有著嚴(yán)格的需求。因此，基于有效地維修工程的前期工作，是維修工程有序開(kāi)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是維修工程質(zhì)量保證的一個(gè)前提。

3.1 分析建筑的整體結(jié)構(gòu)。維修工程的開(kāi)展之前，需要基于建筑的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體結(jié)構(gòu)的分析。在分析工作的進(jìn)行中，主要基于其受力結(jié)構(gòu)的分析，其中對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的地基結(jié)構(gòu)的分析評(píng)估最為關(guān)鍵。同時(shí)對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵受力部分，也要進(jìn)行全面的分析，尤其是受力集中的部分結(jié)構(gòu)，要進(jìn)行探傷測(cè)試，進(jìn)而準(zhǔn)確的分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的受損情況。因此，對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)的分析，是確定維修工程重點(diǎn)的依據(jù)，同時(shí)也是高校公寓樓維修的主要工作。

3.2 公寓樓的安全性能評(píng)估。高校公寓樓作為大型的集聚處，其安全性能的設(shè)計(jì)上有著嚴(yán)格的需求。因而，在維修工程的開(kāi)展之前，需要基于其安全性能設(shè)計(jì)，評(píng)估現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)性能指標(biāo)。在安全性能的評(píng)估中，對(duì)于建筑的抗震性能、消防設(shè)施，以及應(yīng)急通道的性能評(píng)估最為重要。當(dāng)前的高效公寓樓，在消防方面的維修工作欠缺，而該方面又是最為關(guān)鍵的。因此，在性能評(píng)估中，要對(duì)消防設(shè)施、消防管道進(jìn)行檢測(cè)，進(jìn)而確定性能維修的重點(diǎn)。同時(shí)，各種應(yīng)急通道的評(píng)估也很重要，也是維修工程的一個(gè)重點(diǎn)。

3.3 公寓樓的外墻情況分析。外墻維修是高校公寓樓維修的重點(diǎn)，因而需要對(duì)其墻體的裝飾結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于風(fēng)化嚴(yán)重的外墻結(jié)構(gòu)要予以拆除重建，這樣保證墻體的安全。同時(shí)，在墻體的檢測(cè)工作中，主要基于墻體裝飾結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、安全性，以及美觀性進(jìn)行檢測(cè)。進(jìn)而在維修工作中，有重點(diǎn)的進(jìn)行墻體的維修工作，以及維修施工的開(kāi)展。

3.4 維修工程造價(jià)控制。高校公寓樓的維修是一項(xiàng)較大工程，因而在維修工程的開(kāi)展中，將伴隨有較大的成本輸出，因而要做好工程造價(jià)控制。在造價(jià)控制中，要基于各項(xiàng)評(píng)估的數(shù)據(jù)情況，設(shè)計(jì)合理的維修方案，進(jìn)而基于維修方案，合理地控制維修施工的造價(jià)成本。而且維修工程的開(kāi)展，要進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，避免維修施工帶來(lái)的校園環(huán)境破壞或結(jié)構(gòu)體的“二次受損”。

4 維修工程的施工管理控制

公寓樓的維修工程中，其施工的質(zhì)量控制尤為的重要。因而，需要基于維修設(shè)計(jì)，對(duì)維修工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，進(jìn)而保障維修的效果。

4.1 維修工程前的投標(biāo)工作。在維修工程的開(kāi)展前，需要基于實(shí)際的工程量，對(duì)于維修工程進(jìn)行投標(biāo)。在投標(biāo)過(guò)程中，需要對(duì)各競(jìng)標(biāo)商，進(jìn)行嚴(yán)格的考量。尤其是對(duì)于競(jìng)標(biāo)商的業(yè)務(wù)能力、企業(yè)實(shí)力進(jìn)行評(píng)估，這樣便于投標(biāo)工作的有序進(jìn)行，同時(shí)基于其業(yè)務(wù)能力的評(píng)估，是保障維修工程安全、有序開(kāi)展的前提。

施工方確定后，施工方需要基于維修工程，確定自己的施工計(jì)劃，以及施工制度，這樣才能更好地保障工程的質(zhì)量。尤其是工程的施工計(jì)劃，需要嚴(yán)格的控制。維修施工的開(kāi)展，盡量避免影響學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)。對(duì)于施工方的施工計(jì)劃，以及施工制度，校方需要組織專(zhuān)家組，對(duì)其進(jìn)行審核和評(píng)估，進(jìn)而確保施工方的科學(xué)、有效地施工建設(shè)。

4.2 維修工程施工前的準(zhǔn)備工作。施工前的準(zhǔn)備工作比較繁雜，因而前期的準(zhǔn)備工作的涉及面較廣。在維修工程的前期工作中，監(jiān)管部門(mén)的設(shè)置、方案制定、材料采購(gòu)等都是其工作的重點(diǎn)。尤其是材料的采購(gòu)，關(guān)系著工程造價(jià)成本的控制，以及工程質(zhì)量的保障。

4.2.1 基于施工方，建立合理的管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)的職能主要基于質(zhì)量監(jiān)控，以及工程監(jiān)理。在施工中，管理部門(mén)需要對(duì)各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的施工安全，以及維修施工質(zhì)量。同時(shí)，管理部門(mén)在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，需要建立完善的工作制度，進(jìn)而規(guī)范監(jiān)理工作。而且，對(duì)于關(guān)鍵維修工程，做到全面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。同時(shí)，一些高危維修施工項(xiàng)目，要做足施工前的安全準(zhǔn)備。

4.2.2 維修工程的方案制定。高校公寓樓維修是一項(xiàng)復(fù)雜而特殊的工程，因而在施工前制定完善的施工方案，這樣便于施工中的安全和質(zhì)量管理。在施工方案的制定中，要明確施工的目標(biāo)，以及施工的質(zhì)量控制計(jì)劃。對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定完善有效地的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，關(guān)于工程的計(jì)劃、規(guī)劃、驗(yàn)收等方面，都是方案制定的重點(diǎn)。

4.2.3 維修材料的采購(gòu)。該環(huán)節(jié)是工程施工的關(guān)鍵，其關(guān)系著工程質(zhì)量，以及工程的造價(jià)成本，因而要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。基于維修工程的大小，可以對(duì)于使用量較大的材料采用招標(biāo)的方式，進(jìn)行材料的采購(gòu)。而且在材料的采購(gòu)工作之前，需要對(duì)各施工材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行全面的調(diào)研，這樣便于造價(jià)成本的控制。同時(shí)，在關(guān)鍵維修的采購(gòu)中，選擇信譽(yù)較好的大企業(yè)，保障材料的質(zhì)量。

4.2.4 維修工藝的安排。公寓樓的維修工作，講究工藝技術(shù)。因而，在施工前，基于維修工程，合理地組織各施工工種，尤其需要避免工種的跨區(qū)域作業(yè)情況。在實(shí)際的維修工作中，對(duì)于外墻的裝飾，以及生活設(shè)備的維修為主。因而，在施工前，就要重點(diǎn)組織該領(lǐng)域的施工工種，盡量提高維修施工的質(zhì)量，同時(shí)也是避免跨工種作業(yè)帶來(lái)的施工安全，以及施工質(zhì)量問(wèn)題。

4.3 維修施工中的控制管理。在維修施工中，施工質(zhì)量的控制管理最為重要。在維修施工中，需要對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)理，尤其是對(duì)于施工安全的管理，是施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵，因而需要嚴(yán)格規(guī)范好施工單位的施工流程，以及施工工藝的操作，避免疲勞施工造成的施工安全和施質(zhì)量問(wèn)題。

維修施工的工藝技術(shù)需要嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是墻體裝飾維修，以及受力結(jié)構(gòu)加固維修，都講究施工工藝的有效性和技術(shù)性，在該環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)施工不當(dāng)，而造成公寓樓的“二次損害”問(wèn)題。因而，在施工中要嚴(yán)格控制工程施工工藝，避免施工中的“二次損害”問(wèn)題。同時(shí)，基于公寓樓的特殊用途，維修工程的施工進(jìn)度，也是控制管理的一個(gè)重要方面。

4.4 維修工程質(zhì)量驗(yàn)收。公寓樓的維修工程中，存在諸多的細(xì)小項(xiàng)目，因而在驗(yàn)收工作中，工作量比較繁雜。而且，在驗(yàn)收工作中，需要嚴(yán)格基于維修設(shè)計(jì)要求，對(duì)其各項(xiàng)質(zhì)變進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，尤其是消防、抗震等方面的維修質(zhì)量的驗(yàn)收尤為的重要。

5 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今的高校公寓樓注重結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定，以及外觀的美觀，因而，在維修工程的控制上，主要基于其施工工藝，以及施工質(zhì)量的監(jiān)理，進(jìn)而保障其維修工程的有效性。

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作者簡(jiǎn)介：

篇(5)

關(guān)鍵字：建筑工程施工管理 問(wèn)題研究

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量大,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,全社會(huì)50%以上的固定資產(chǎn)投資要通過(guò)建筑業(yè)才能形成新的生產(chǎn)能力或使用價(jià)值,建筑業(yè)增加值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7%。建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材水平,在很大程度上影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的速度與質(zhì)量。成功的項(xiàng)目管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè),能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新，本人在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索總結(jié),最終探索出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。

1.建筑工程施工管理的重要性

1.1管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。

建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來(lái)支撐和實(shí)施。

1.2隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)。同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高； 技術(shù)裝備越先進(jìn),技術(shù)管理要求越高,這也使得施工管理更顯重要。

1.3建筑施工的特殊性。

建筑的類(lèi)型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多, 在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)管理,進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

2.施工管理中存在的問(wèn)題

2.1安全問(wèn)題。

雖然總是從不同角度強(qiáng)調(diào)安全的重要性,但在有的施工現(xiàn)場(chǎng),不同程度地存在著安全隱患。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

（1）建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡,工作無(wú)從開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)和對(duì)各自的職責(zé)負(fù)責(zé),經(jīng)濟(jì)承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)- 項(xiàng)目部- 班組- 施工作業(yè)人員,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

（2）高位癱瘓的脫節(jié)管理模式。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán),被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人,僅收取管理費(fèi),從而被迫違心聽(tīng)從和放任于項(xiàng)目承建人,項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包,從而造成部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng),未能很好貫徹落實(shí)有關(guān)建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面。

（3）建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。

在管理工作中,未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件,不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),安全施工監(jiān)管薄弱,檢查、處罰不到位。

（4）安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。

由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,使部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.2質(zhì)量問(wèn)題。

（1）建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問(wèn)題。

建筑施工企業(yè)如管理職責(zé)不落實(shí),資源配置不充分。對(duì)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)選擇和管理不能滿足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要，對(duì)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)大多只停留在其所持證件的驗(yàn)證,忽視對(duì)其實(shí)際質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)、考察。

（2）政府監(jiān)管不到位,竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。

有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開(kāi)工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開(kāi)始施工,邊施工邊設(shè)計(jì),盲目追求施工進(jìn)度,留下很多質(zhì)量隱患。

（3）建材產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題也直接影響到工程的質(zhì)量。

近年來(lái),部分建材價(jià)格持續(xù)上漲,受工程成本和預(yù)算結(jié)算方式的影響,一些施工企業(yè)只能靠自身的努力來(lái)消化漲價(jià)成本,因此,不同程度地存在著偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。

2.3成本控制問(wèn)題。

成本控制存在于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),而各環(huán)節(jié)或多或少存在一定的問(wèn)題,具體如下:

(1)投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題

由于受外部環(huán)境的影響和企業(yè)內(nèi)部管理水平的制約,投標(biāo)環(huán)節(jié)主要存在以下兩方面的問(wèn)題:

1）建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)加劇；

2）投標(biāo)費(fèi)用難以控制。

(2)項(xiàng)目評(píng)估環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。

企業(yè)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,目的是通過(guò)評(píng)估編制該項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算, 測(cè)算項(xiàng)目效益指標(biāo),然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同,明確利潤(rùn)指標(biāo)及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。評(píng)估中存在的問(wèn)題主要有:項(xiàng)目評(píng)估依據(jù)不統(tǒng)一;項(xiàng)目評(píng)估思路與方法隨意性強(qiáng);為了提高項(xiàng)目評(píng)估效益指標(biāo),有意壓低應(yīng)上交費(fèi)用,變相降低項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等政策性費(fèi)用,違反國(guó)家政策,侵害國(guó)家和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

(3)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。

目前,一些企業(yè)在施工過(guò)程中主要存在以下三方面問(wèn)題:

1）項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱；

2）成本管理流于形式,制度約束不到位；

3）全員成本意識(shí)差。

3.優(yōu)化建筑工程施工管理的有效措施

3.1加強(qiáng)施工安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。

建筑工程的施工安全是其施工管理工作的重中之重，因此相關(guān)管理和技術(shù)人員應(yīng)該引起足夠的重視。對(duì)于建筑工程的施工安全管理對(duì)策是多方面的，主要包括加強(qiáng)對(duì)施工安全管理意識(shí)的重視，安全管理體系的建立和完善，安全教育培訓(xùn)工作的組織和開(kāi)展等。

（1）建立健全施工安全管理體系。

建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中一定要建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、用工管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，分清明確各級(jí)管理和技術(shù)人員的安全管理職責(zé)，從而做到有章可循、違章必究。

（2）堅(jiān)持“安全第一”的安全管理方針。

人是建筑工程施工安全管理的主體，人的生命是最為可貴的，一個(gè)建筑工程的施工安全關(guān)系到每一個(gè)管理、技術(shù)和操作人員的生命安全，因此在每一個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中都要堅(jiān)持以人為本的原則。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)管理人員和從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)。

隨著建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的提高，以及一些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，建筑工程施工的機(jī)械化與自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，這就使得建筑施工企業(yè)必須對(duì)相關(guān)管理、技術(shù)和操作人員，適時(shí)適地的開(kāi)展各種安全教育和培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)他們的安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)其自我行為的約束，提其自我防護(hù)能力。

3.2建立健全建筑工程的質(zhì)量管理體系。

建立和完善建筑工程的質(zhì)量管理體系建設(shè)，是保證工程質(zhì)量的一個(gè)有效措施。建筑工程質(zhì)量管理體系的建設(shè)，需要政府職能部門(mén)、建筑企業(yè)以及施工單位相互監(jiān)督、各盡其責(zé)。

（1）施工企業(yè)改善管理方式，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。

建筑工程的施工企業(yè)一定要改善傳統(tǒng)的管理方式，建立健全完善的質(zhì)量管理制度，使得各個(gè)部門(mén)或人員的結(jié)構(gòu)安排合理，功能職責(zé)明確。做好各項(xiàng)工程的考核與評(píng)價(jià)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì)，違章者進(jìn)行處罰。

（2）政府職能部門(mén)和建設(shè)單位做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。

政府職能部門(mén)和建設(shè)單位對(duì)于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督要嚴(yán)格和及時(shí)，通過(guò)開(kāi)展不定期的抽查與檢查工作，監(jiān)督和管理建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

3.3加強(qiáng)成本控制，避免資本浪費(fèi)。

建筑工程施工企業(yè)要想獲得較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就一定要做好建筑工程成本的控制。在投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程中認(rèn)真分析各項(xiàng)評(píng)估依據(jù)，科學(xué)合理報(bào)價(jià)；工程施工過(guò)程中做好工程成本的管理和預(yù)算，完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理和控制，及時(shí)做好成本的分析與檢查，對(duì)于成本管理中的一些不規(guī)范行為，要認(rèn)真分析并提出糾正措施和改進(jìn)意見(jiàn)，避免企業(yè)遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程的施工管理是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，它貫穿于整個(gè)建筑工程生產(chǎn)的全過(guò)程，關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目各個(gè)職能部門(mén)的切身安全和利益。所有相關(guān)管理和作業(yè)人員必須把工程安全、工程質(zhì)量和成本控制放在極端重要的位置，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)的方法嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施與制度。

參考文獻(xiàn)：

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[4]花艷利;;淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J];民營(yíng)科技;2011年02期.

篇(6)

安全是電力工程建設(shè)管理的首要目標(biāo)，是保障工程建設(shè)順利開(kāi)展的重要條件，電力工程建設(shè)施工之前，應(yīng)積極成立相應(yīng)的工程安全管理部門(mén)，實(shí)施安全管理責(zé)任分工，并結(jié)合施工實(shí)際，制定安全與文明施工規(guī)范，明確施工中的安全要求，積極完善電力工程建設(shè)施工安全制度，加強(qiáng)安全施工監(jiān)督與管理。在具體的安全管理工作中，一方面，應(yīng)針對(duì)工程建設(shè)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)于電力建設(shè)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育，使其明白施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，規(guī)范自身施工操作行為，避免安全事故產(chǎn)生。例如在施工架空電力線路的過(guò)程中，在撬挖土石方過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)禁同時(shí)撬挖上下山坡，且作業(yè)人員應(yīng)須保持適當(dāng)?shù)木嚯x。且在基坑開(kāi)挖時(shí)，向坑外扔土石時(shí)，應(yīng)注意土石回落傷人，作業(yè)人員不應(yīng)在坑內(nèi)休息。此外，在爆破作業(yè)，應(yīng)先注意導(dǎo)火索的燃速試驗(yàn)，并確保點(diǎn)火人能夠撤離到安全區(qū)，坑上還應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)管人員，確保爆破施工、電雷管使用各施工環(huán)節(jié)的施工安全。另一方面，在施工建設(shè)過(guò)程中，安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加大安全檢查的力度，加大對(duì)施工中安全影響因素與安全隱患的評(píng)估，并制定有效的應(yīng)對(duì)策略，及時(shí)處理安全隱患，保障施工順利開(kāi)展。

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量隱患

對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量即是工程的生命。輸電線路與電力網(wǎng)絡(luò)等施工建設(shè)質(zhì)量直接影響著電力工程運(yùn)行的安全性與經(jīng)濟(jì)性。例如，在電力工程建設(shè)過(guò)程中，由于質(zhì)量管理不到位，在使用過(guò)程中，一個(gè)CT開(kāi)路或一個(gè)線路跳閘，都可能造成大規(guī)模停電事故產(chǎn)生，帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。基于此，在管理實(shí)踐中，一方面應(yīng)積極建立與完善電力工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制機(jī)制，積極設(shè)置工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，組織質(zhì)量檢查小組，進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查，保障施工操作規(guī)范。同時(shí)，積極建立質(zhì)量自檢與互檢制度、工程圖紙會(huì)審制度等，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的制度化。在施工過(guò)程中，還應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探討，保障工程施工質(zhì)量。此外，在施工之前，根據(jù)所建立的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施分解。例如，在施工用電力設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制中，應(yīng)派專(zhuān)人采購(gòu)，對(duì)電力設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收，在其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量校驗(yàn)，全面保障電力工程的施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)進(jìn)度管理，保障施工進(jìn)度

進(jìn)度管理的主要目的在于確保電力工程能夠按照預(yù)定工期完成工程交付。電力工程建設(shè)管理中，應(yīng)以合同規(guī)定的工程施工進(jìn)度要求，實(shí)施嚴(yán)格的進(jìn)度控制，避免施工中出現(xiàn)“趕工期或者工期延期”等現(xiàn)象產(chǎn)生，保障工程施工質(zhì)量，提高施工效益。在進(jìn)度管理實(shí)踐中，應(yīng)結(jié)合電力工程建設(shè)實(shí)際，在遵循可控性、指導(dǎo)性的原則的基礎(chǔ)上，合理編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)電力工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)施統(tǒng)籌管理與安排，確保各個(gè)專(zhuān)業(yè)與項(xiàng)目的施工進(jìn)度能夠有機(jī)銜接，在保障工程施工安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。

4.完善造價(jià)控制，提升經(jīng)濟(jì)效益

篇(7)

[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量評(píng)估；層析分析法；Einstein算子

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，建筑工程質(zhì)量受到了更多的重視，建筑工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)是建筑工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要內(nèi)容。由于建筑工程質(zhì)量本身具有不確定性和非量化性，模糊綜合評(píng)判法被應(yīng)用于其中。

采用層次分析法原理來(lái)研究建筑工程質(zhì)量的評(píng)定方法，并用相關(guān)方法和相關(guān)研究成果建立起了建筑工程質(zhì)量的評(píng)定模型。這種方法中不僅包含了原質(zhì)量評(píng)定方法中涉及的建筑安全性能和建筑使用功能方面的內(nèi)容，而且為了符合當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)用戶(hù)對(duì)建筑產(chǎn)品提出的新要求。本文將Einstein算子應(yīng)用于層次分析法中，優(yōu)化了模糊算子，使質(zhì)量評(píng)定結(jié)果更可靠。

1.建筑工程質(zhì)量評(píng)估的層次分析法

所謂層次分析法，是指將一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問(wèn)題作為一個(gè)系統(tǒng)，將目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則，進(jìn)而分解為多指標(biāo)（或準(zhǔn)則、約束）的若干層次，通過(guò)定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序（權(quán)數(shù)）和總排序，以作為目標(biāo)（多指標(biāo)）、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。層次分析法是將決策問(wèn)題按總目標(biāo)、各層子目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則直至具體的備投方案的順序分解為不同的層次結(jié)構(gòu)，然后得用求解判斷矩陣特征向量的辦法，求得每一層次的各元素對(duì)上一層次某元素的優(yōu)先權(quán)重，最后再加權(quán)和的方法遞階歸并各備擇方案對(duì)總目標(biāo)的最終權(quán)重，此最終權(quán)重最大者即為最優(yōu)方案。對(duì)于建筑工程而言，首先對(duì)各檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，再把關(guān)于某個(gè)質(zhì)量因素的所有分項(xiàng)的實(shí)測(cè)結(jié)果歸并在一起，綜合成改影響因素的質(zhì)量評(píng)估。例如在考慮門(mén)窗工程的安裝質(zhì)量一直質(zhì)量因素時(shí)，先找出相關(guān)的分項(xiàng)工程（如共有木門(mén)窗安裝、鋼門(mén)窗安裝和鋁合金門(mén)窗安裝三項(xiàng)），然后分別對(duì)這三個(gè)分項(xiàng)中所有檢測(cè)項(xiàng)目逐一進(jìn)行一定數(shù)量的實(shí)際檢測(cè)，將所有的結(jié)果用模糊集合論的概念進(jìn)行綜合處理，得出對(duì)安裝質(zhì)量的實(shí)際狀況的客觀描述。

2.建筑工程質(zhì)量的數(shù)學(xué)建模

4.應(yīng)用實(shí)例

5.結(jié)論

通過(guò)將Einstein算子引入到建筑工程的質(zhì)量評(píng)估中，可以得到更為靈活和嚴(yán)格的評(píng)價(jià)結(jié)果。傳統(tǒng)的加權(quán)平均型算子考慮了各個(gè)不同因素以及它們的權(quán)重關(guān)系，通過(guò)線性疊加得到工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。然而，對(duì)于很多工程項(xiàng)目而言，不同因素的共同作用并不一定可以解耦，各個(gè)單獨(dú)的因素在共同作用時(shí)會(huì)有一定的效能減弱。在這種情況下，Einstein算子可以很好的描述這種耦合作用，并將其量化。通過(guò)與文獻(xiàn)中的實(shí)例對(duì)象進(jìn)行計(jì)算可以得出，在使用Einstein算子的情況下，耦合的作用被很好地描述。從而，Einstein算子的有效性得到了驗(yàn)證。

參考文獻(xiàn)

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