序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程造價管理的案例范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

專業學生綜合業務素質的提高。

關鍵詞：工程造價管理教學 教學方法 實踐性教學

一、工程造價管理教學方法評析

教學方法是在特定教學目的的指引下，由教師、學生、知識、教學手段這四個基本要素的有機結合。在實際教學過程中，由于這四種要素具有不同的特點，且處于不斷的發展變化過程當中，所以就形成了各不相同的教學方法。相應地，工程造價管理教育也具有內在的二重性，即理論教育和實踐操作教育。隨著建筑工程生產技術的發展和素質教育的深化，社會需求所確定的工程造價管理教育培養目標已經要求我們培養開放性、復合型人才。要想達到這一目標，工程造價管理教學必須實行理論教學和實踐教學有效結合的道路。

二、工程造價管理實踐性教學方法概述

實踐性教學方法就是在教與學的過程中，通過預定的實踐性活動或環節，使學生從被動接受知識轉變為主動接受知識，從而在實踐中檢驗所接受知識的教學方法。實踐性教學有助于學生廣泛接觸現實，保證教學效果，有助于培養適應社會需要的工程造價管理專業的人才。該方法對教師、學生和教學手段這三個方面都有較高的要求。首先，從事造價管理教學的專業教師都應該積極參與工程項目建設實踐，在此基礎之上搞好科研和教學，不能只在書本上從事文字搬家的游戲。其次，它要求學生是進取型的，即具有較強自學能力和對造價管理知識技能的強烈渴求。最后它要求教學手段和考核方式的多元化，即通過不同類型的實踐性教學，使學生學會將抽象的理論知識融會貫通于一個個具體的建設項目造價管理案例中，培養學生的思考能力、溝通能力和實踐能力。

在實踐性教學過程中，教師的指導應當有針對性和理論高度，教育手段的設置應當有章可循，具有穩定性，這樣才能達到訓練學生在具體造價管理案例中學會尋找經濟、法律、技術規范、制度及合同在工程造價管理中的作用的職業素質。

三、工程造價管理實踐性教學方法多遠化構建

“理論是灰色的，而工程建設實踐之樹常青”。實踐性教學方法猶如工程項目建設的實踐性活動類型一樣繁多，縱觀國內外的言論，結合教學實踐，筆者認為以下幾種教學及考核方法值得重視和探論，姑且述之。

（一）案例教學

案例教學法是讓學生接觸法律實踐的最直接、最經濟的途徑。所謂案例教學法就是教師運用具體的案例去形象地說明工程造價管理理論知識，使學生通過案例分析與研究進一步加深對理論知識的理解和掌握的教學方法。其中的案例是指一個實際的工程造價管理事件。案例教學法注意啟發學生研究實際問題，注重學生智力開發及能力培養，優點在于活躍課題氣氛、培養學生獨立思考、分析問題的能力，增強學生解決實際問題的能力。這些優點是傳統的講授教學方法所欠缺的；缺點是通過該工程造價管理生對知識的掌握不系統、不全面，對不具備一定專業理論知識的學生來說可能適得其反。

（二）模擬工程項目建設

模擬工程項目建設教學法是指在教師的指導下，由學生扮演項目建設不同階段的工程造價管理人員來模擬參與項目建設決策與結算管理的教學方法。在模擬過程中，可以使學生主動地了解、掌握與項目有關的經濟、法律、技術規范、制度及合同等方面的知識，達到提高學生職業素養的作用。該教學法對教學活動而言，具有獨特的優勢。模擬工程項目建設教學過程中，教師的指導尤為重要，教師應當引導學生，使其成為主動參與解決工程建設活動的人。

（三）項目造價觀摩分析

項目造價觀摩分析教學方法主要指組織學生到相關單位，現場觀摩建設項目的建設活動，對造價的構成進行分析并確定其合理性與讓學生以參與者的身份了解建設項目造價的構成、分析建設項目造價合理性的一種教學方法。它把學生置于一種現實的場景之中，觀察專業人員的活動，模仿并參與主要的管理活動，使教學活動更具有真實性和全面性。這需要選擇適當的案例進行觀摩分析，否則就很難達到預期的教學目標。另外，在進行項目造價分析之前，要有針對地組織學生對項目進行觀察熟悉，以使觀摩分析能夠有的放矢，的達到更好的效果。

（四）現場現實考核

教學過程的效果應該通過考試考核來檢驗，過去我們對教學效果的考核都是以閉卷筆試的方式來鑒定的，其所能檢測的，也都是理論教學的效果。在實踐性教學環節中，我們可以根據項目不同建設階段造價管理的不同要求，要求學生解決具體造價管理實踐問題的方式考核學生對所學專業知識和技能的掌握程度。真正讓學生具備相應的實踐能力。

四、工程造價管理實踐性教學實施中應當注意的問題

在構建多元化工程造價管理實踐性教學方法，應該注意以下問題：

1.應當重視工程造價管理教育，除加大教育投資外，還要努力給工程造價管理實踐性教學提供配套措施。如改革工程造價管理教學體體系、通過確立可行的、與社會需求相適應的培養目標，建立能夠發揮實踐性教學方法功能的平臺等。

篇(2)

關鍵詞：水電工程造價管理培訓教師教材

l造價管理從業人員的現狀及發展需求分析

1.1全國水電工程造價管理從業人員現狀

全國水電系統共有職工(正式、在職)284萬人，其中從事工程造價管理工作的人員有99868人。

1.2全國水電工程造價管理從業人員培訓需求分析

從上表我們可以得出如下一些判斷：

(1)需加大培訓力度。

目前全國水電工程造價管理從業人員接近10萬人，是一個龐大的隊伍。根據國家有關主管部門的要求，造價管理從業人員必須持資格證書上崗。國家建設部99年第l號文件建標11999血號文，《關于印發<建設工程施工發包與承包價格管理暫行規定>的通知》，再次明確：負責工程價格計算、審價的工程造價咨詢機構和執業專業人員必須持有工程造價咨詢單位資質證書和造價工程師注冊證書或造價管理人員從業資格證書。凡未經持證人員編制的概預算書一律無效，預算審查部門不予受理。從歷史和現實需要看，造價管理從業人員要取得執業資格證書，不參加造價管理培訓是不可能的。到目前為止，全國水電工程造價管理從業人員只有約3000人接受過培訓，僅占全部從業人員的3％，比例是非常低的。因此要加大對水電工程造價管理從業人員的培訓力度，多辦各種培訓班，使盡可能多的水電工程造價管理從業人員達到國家建設部和電力、水利部門對其從業人員資格的要求。目前的每年辦2～3個造價管理培訓班，培訓200～300人的規模太小，要加快速度，以每年培訓1000人的速度，以適應水電工程建設需要。

(2)綜合素質急待提高。

從全國水電工程造價管理從業人員學歷構成來看，在水電工程造價管理從業人員中，僅具有初中以下和高中學歷的人員達50933人，占全部從業人員的57%，而具有本科以上學歷者有5794人，占全部從業人員的5．8％，這兩個比例比全國水電科技人員同類學歷人員所占比例分別高出15．6個百分點和低于8．6個百分點，大量沒有經過任何專業訓練的人員從事造價管理工作，對于提高水電工程造價管理行業水平帶來極大挑戰。這是水電工程造價管理主管部門和相關單位必須解決的重大課題。加強造價管理人員培訓是解決這一問題的最重要措施。

(3)應全方位、系統的培訓。

從全國水電工程造價管理從業人員的專業構成和知識結構來看，水電工程造價管理從業人員學過經營管理、企業管理和管理工程類專業知識的人分別為4394人、1198人、699人，合計6291人，占總數的6．3％。再加上學水電類的5992人，也不過占總數的12．3％。其他約88％的從業人員既沒有學過水電工程，又沒有學習過經營管理等專業知識。顯然，這樣的專業構成和知識結構是不能滿足水電工程造價管理工作對其從業人員素質要求的，必須加以改變。這就需要對水電工程造價管理人員進行全面的、系統的培訓。這樣的培訓，不僅包括對所有從業人員進行水電工程造價管理知識和技能的培圳，而且還應包括對相關的人員進行水電工程基礎知識的培訓，市場經濟理論知識的培訓，經營管理知識的培訓，以及合同、法律等方面知識的培訓等，因而培訓應該是全方位、多層次、多形式、多目標的系統培訓。

(4)是自然更新的基本要求。

目前從業于水電工程造價管理工作的人員有42544人年齡在35歲以下，有14880人年齡在50歲以上，隨著時間的推移和水電事業的發展，將有大批的年輕人跨入水電工程造價管理行業，大量的年輕從業人員無論從工作考慮，還是從個人考慮都需要進行培訓。

綜上所述，水電工程造價管理從業人員的培訓是水電工程建設事業發展的必然要求，是從業人員個人的時代需要，也是造價管理工作主管部門和有關單位的責任，必須認真抓好。

2培訓的意義

2.1培訓是提高從業人員素質的有效途徑

從當前從事水電工程造價管理人員的素質來看，尚不能令人滿意，水電工程造價管理工作需要有較寬的知識面和較高的綜合素質要求，造價管理人才的培養，應該是一個復合型人才的培養一般來說學歷教育是達不到這樣的標準的。我國目前實行的造價工程師注冊制度，對造價工程師的學歷和工作經歷的要求也比較高，且需參加全國統一的造價工程師執業考試。這些要求只有通過培訓才能達到。

2.2開展造價管理培訓是提高經營決策水平的關鍵

在市場經濟體制下，企業的一切行為應當遵循利益最大化原則，這是市場經濟規律決定的，要做到這一點，企業的經營決策水平是關鍵，決策失誤是最大的失誤。建筑工程作為商品，理所當然應該滿足商品的一般規律，水電工程與其它商品相比又有其特殊性，其中最為明顯的是水電工程具有多次性計價的特點，如預可行性研究階段有估算，設計階段有概算，承發包階段有標底，報價，合同價，施工過程中有結算價，竣工階段需要編制決算。一句話，在水電工程建設的各個階段都與工程造價的確定與控制密切相關，各階段的造價計算無不是科學決策的重要經濟技術指標。因而熟悉造價的確定不僅儀是造價管理人員的事，作為一個經營決策者，應該而且必須掌握造價管理方面的知識。隨著我國招標承包制的不斷完善，企業之間的競爭十分激烈，如投標的決策問題，報價的策略，施工階段的成本控制問題，各階段的投資控制問題，都是經營決策者們不能不面對的問題，不能不認真研究的課題。要解決這樣的一些問題，答案只有一個：對經營決策者們進行造價管理知識的培訓。

2.3進行造價管理培訓是規范建筑市場的客觀需要

當前我國工程造價管理體制正處在一個轉型時期，舊的體制還沒有完全打破，新的體制又沒有完全建立，建筑市場的規范化問題還有待進一步完善，其表現在，統一定額的法定性還未動搖，招投標競爭還欠規范，經營決策者們的知識結構尚不完善。超概算現象比較嚴重，投標報價水平參差不齊等。我們應該承認，這對規范建筑市場是極為不利的。如大幅度的超概算問題，這不僅僅對工程本身帶來問題(如工程效益等)，而且也打亂了國家宏觀經濟政策。又如低報價問題，不僅僅是企業經濟受損，給工程管理帶來難度，更嚴重的是擾亂了建筑市場，使競爭無規則可言。一個合格造價管理人員不應該不知道怎樣給建筑產品定價，一個決策者不應該不知道建筑產品也要遵循商品的價值規律。因此進行造價管理培訓也是規范建筑市場的客觀需要。

3造價管理培訓的目標及其知識結構要求

3.1培養目標

造價管理培訓的直接目標，應該是培養造價工程師，造價工程師所應具備的專業能力就是造價管理培訓所要達到的具體目標。其目標如下：

①具有編審項目建議書及可行性研究報告投資估算、優化建設方案并對項目進行經濟評價的能力；

②具有對設計方案及施工組織設計進行技術經濟論證、優化的能力，并能編制工程造價；

③具有編制工程標底及投標報價的能力，并能對標書進行分析評定的能力；

④具有在建設項目全過程中對工程造價實施控制，管理的能力，能編制工程結算，決算；

③熟悉合同管理條件，能熟練處理施工過程中的索賠、結算，保險等問題；

⑥具有組織編制和管理工程造價各類計價依據和各類造價指數的測定、分析整理能力；

⑦具有運有計算機確定、管理工程造價的能力；

⑧熟悉建設項目各個階段工程造價控制的理論與方法，并能應用于實際工作之中。

3.2知識結構

從造價管理培訓的具體目標我們可以看出，一個合格的造價管理人員應該掌握：工程技術知識，工程經濟知識，工程管理知識，經濟合同及法律法規知識?！肮こ碳夹g”是基礎，沒有這個基礎，一切無從談起?！肮こ探洕笔悄康?，造價管理工作的成敗直接與效益緊密相連，而工程經濟就是研究在技術合理的條件下如何使利益最大化?！肮こ坦芾怼笔鞘侄危绾斡行У乜茖W地實施管理是建設項目的重要問題，而對造價的管理是其核心問題：“經濟合同及法律法規”是途徑，工程的管理是通過“三制”即建設項目法人責任制，招標承包制，合同管理制等來體現的。

4培訓的型式與教學方法

4.1培訓的型式

4.1.1操作型培訓

所謂操作型培訓就是培養動手能力，應該說目前的培訓型式基本屬于該類型。

培養的目標：具有編制造價管理文件的能力；熟悉招投標的程序及標底、報價的編制；了解定額的編制原理，會編制補充定額。

培訓的內容：工程定額原理，概淪，項目劃分及費用，基礎單價，單項工程造價管理編制，總概算文件編制，招標投標概論，工程汁量與結算，合同管理基礎知識。培訓對象：具有一定施工組織經驗和工程管理知識，擬從事造價管理工作的人員。

4.1.2研究型培訓

所謂研究型培訓是指理論與本學科前沿知識的培訓，型式上可以是理論研討式或高級研修培訓班。

培訓目標：具有理論聯系實際，熟悉工程造價的運動過程，了解工程造價管理的發展方向，具有解決工程造價管理過程中出現的問題的能力，具有工程造價管理方向的科學研究能力。培訓內容：工程定額原理，工程造價的全過程管理，工程造價管理的理論與方法，招投標技巧，索賠管理，合同管理，計算機在工程造價管理中的應用。培養對象：具有一定資歷的造價管理人員，從事經營合同管理的人員。

4.1.3經營決策型培訓

經營決策型培訓是指對經濟營決策人員進行工程造價管理方面的專業培訓。培訓目標：熟悉工程造價管理在經營決策中的作用，掌握工程造價的控制的理淪與方法，運用造價確定與控制理論進行科學決策。

培訓內容：工程造價的費用組成及影響工程造價的因素，工程造價管理與招投標決策，工程造價控制的理論與方法。

培訓對象：項目經理，經營管理人員，合同管理人員。

4.2教學方法

課堂理論教學法：主要從事造價管理的理論教學，如，工程定額原理，工程造價的組成及運動規律，造價控制的理論與方法等。

實踐教學法：主要是施工組織現場參觀以及小的課程設計，如，施工方法，施工工藝流程，各種樞紐建筑的感觀認識，施工總平面的布置與造價管理文件的編制的關系，課程設計包括：基礎單價工程單價的編制，小型單項工程概算文件的編制等。

案例教學法：通過對某個案例的剖析，使學員的知識連成一個整體，培養學員綜合分析問題，解決問題的能力。

親驗式教學法：通過親驗式(或情景式)教學，使學員更加貼近實際，如臨其境(國外親驗式教學非常普遍，我國尚處在發展階段)，例如，招投標的模擬，合同談判的模擬。

5師資與教材建設

師資與教材建設是實現水電工程造價管理人員達到培訓目標的重要手段和保證措施。

5.1師資隊伍素質要求

(1)應該具有良好的思想品德和師德素質。作為培訓水電工程造價管理人員的教師，不但要有堅定正確的政治信念和人生價值觀，還應具備良好的教師職業道德，善于教書育人，做到嚴于律己，身體力行，熱愛學生，誨人不倦，樂于獻身水電工程技術教育，有嚴謹治學的作風。

(2)知識結構要求“線專面寬”。師資隊伍中應既有工程造價的專家，又有工程管理的行家。既熟悉現行工程造價的編制方法，又高瞻遠矚，站在該行業的前沿，對工程造價管理的發展方向有所研究，這樣才能保障學員的高起點。

(3)理論知識和實踐技能并重。工程造價管理是一個實踐性很強的工作，為了達到前文論述的培訓目的，實現提高培訓層次的目標，教學方法應該靈活多樣，除了傳統的課堂教學外，應加大實踐性教學的力度。這就要求相應的師資隊伍，不僅具有扎實系統的理論知識，更應具有豐富的處理工程造價管理問題的實踐經驗。不僅如此，從事理論教學和實踐性教學的教師還應具有理論教學的組織能力和實踐性教學的管理能力。

(4)具有從事教學的其它基本素質。作為一名合格的教師，應具備相應的教育教學理淪知識，掌握教學組織原則，教學方法，以及繼續教育的教學藝術，才能對各個教學環節進行有效的組織，提高教學效果。

5.2教師的來源

對于不同的培訓型式應有相應的師資隊伍。操作型培訓理論教學宜從高等學校中聘用長期從事工程造價管理相應學科教學的教師；實踐性教學，對于造價的編制，招標文件的編制等宜從設計院中聘用教師；對于工程變更的處理，索賠的處理等內容的教學宜從工程管理人員(如從事合同管理的監理等)中聘用。

研究型與經營決策型培訓應聘用資深的，從事工程造價管理研究的，同時又具有豐富的經營決策經驗人員，他們應該具有解決工程造價管理實際問題的經驗，能夠把握工程造價管理的發展方向。

5．3教材的組織

水電工程造價管理人員培訓教材應該方便自學，貼近工程實際，可操作性強，案例豐富等特點。目前的教材不能滿足這個要求，因此要提高目前的培訓質量，提高學員的素質，拓寬知識面，應編寫一套系列教材，以適應教學的需要。

6結束語

水電工程造價管理是一項實踐性很強的工作，它要求從業人員除了須具備一定的經濟和管理，政策法規方面的知識以外，還必須具備一定的工程技術和工藝流程方面的知識。

篇(3)

【關鍵字】工程造價信息；決策支持；數據庫；管理與維護

在工程承發包市場和工程建設中，工程參與各方都要通過接收有關的工程造價信息來了解建筑市場動態，預測工程造價的發展趨勢。為了提高管理決策的效率和水平，提供工程造價管理的目標及經營活動的服務支持，實現工程造價管理整體協調發展，必須將應用信息技術、建設工程造價管理信息系統和網絡、工程造價信息資源開發利用和工程造價管理轉變、業務流程這幾方面內容列入工程造價管理信息化系統。

1. 工程造價管理信息化內涵

工程造價管理信息化是指在工程造價管理活動的全過程中充分運用信息技術，通過工程造價信息資源的開發利用和共享，不斷提高管理決策的效率和水平，為工程造價管理的目標及經營活動提供服務支持，實現工程造價管理整體協調發展的動態過程，其含義包括以下幾個方面;

1.隨著信息技術的進步、工程造價管理改革與組織管理的變化的一個動態發展過程，主要表現在不同時期的工程造價管理信息化進程是不相同的；不同時期的工程造價管理信息化建設是不一樣的。

2.工程造價管理信息化需要掌握自身的特點，在工程造價管理信息化建設實踐過程中，要把握好平衡點及主要因素。

3.工程造價信息資源的作用主要表現在：

1)先導作用

2)中樞神經作用

3)支持保障作用

4)增值作用

4.提高工程造價管理決策的效率和水平。它整合各種信息技術的應用側重點，抓住工程造價管理組織機構所需要的信息技術。

2. 工程造價管理信息化構成的要素

1.工程造價管理信息內部要素包括；

1)工程造價信息基礎設施包括硬件、軟件和網絡組成。

2)工程造價信息資源，其主要分為：結構信息資源、變化信息資源和交互信息資源。

3)工程造價信息文化，它是工程造價管理信息化建設不斷進化的精神支柱和軟件保障。

2.工程造價管理信息外部要素包括：

1)信息基礎環境。

2)信息技術服務商

3)信息化政策法規和標準規范

3.當前我國工程造價管理信息化建設存在的問題

目前我國還沒有工程造價數據庫建設的統一標準，缺少對工程造價數據庫建設的統籌規劃、總體設計和過程控制，各自為政，使工程造價信息資源不能共享，效率不能得到充分發揮。在工程造價信息化建設過程中，不同部門之間、不同年份之間、同類業務不同處理之間，數據口徑不一致，可比性差，缺乏收集整理和加工。指標數據庫和多媒體數據庫以及工程造價案例庫等工程造價信息資源庫的建設滯后。

4. 工程造價管理信息系統平臺建設

4.1 工程造價管理信息系統平臺建設原則

1.統一原則。由于工程造價管理專業性、政策性強，必須成立專門組織機構，由其牽頭，與各有關部門通力合作共同開發。

2.標準化原則。實現工程造價信息標準化，建立有序的工程造價信息分類標準，對于建立統一的工程造價市場體系，促進和建立我國工程造價信息共享提供有利條件，更是適應網絡社會的需要。

3.網絡化原則。應搭建工程造價信息網絡平臺，建立各層次的工程造價軟件系統，并通過網絡平臺交換工程造價信息。

4.智能化原則。工程造價管理信息系統的功能，決不能僅限于做預算，應上升到DSS輔助決策系統。

4.2建立統一的工程造價管理信息化模型

1.工程造價管理信息化模型應全面考慮工程造價管理組織機構的工程造價管理內外部環境因素的基礎上，以全過程工程造價管理為目標，以工程造價信息資源為核心建立起來的多維分層，主要包括工程造價管理應用系統、工程造價信息資源集成、工程造價信息戰略、基礎設施，以及工程造價管理內部環境和外部環境。

2.為了能夠迅速地在不同人員之間交流信息，工程造價管理信息化模型應具有明確的、方便的特性。模塊化、通用性和可重復性是工程造價管理信息化模型必須滿足的前提，同時應該具有靈活性和安全性。

3.工程造價管理信息化模型應該可以使各種軟件集成在一個平臺上，可以為系統的工程造價信息進行處理和交換，實現工程造價管理的參與者之間交流和工程造價信息共享。

4.3 工程造價管理信息化平臺設計

1.查詢功能模塊的設計

造價信息查詢模塊是為了方便各類用戶查詢相關信息資料而設置的。根據各

類用戶的需求，把該模塊設置為生產要素價格查詢、已完工程造價數據查詢、建設標準查詢、政策法規查詢、造價咨詢機構/造價從業人員查詢和國外造價管理慣例查詢六個子模塊。信息平臺主要采用組合查詢的方式，用戶可以根據自己的需要輸入一個或多個條件查詢。

2.信息功能模塊的設計

信息功能模塊主要主要包括工程估算指標和工程造價指數兩個子模塊。

工程投資估算指標是以獨立的建設項目、單項工程或單位工程為特定對象，

完成單位合格產品所必須消耗的人工、材料、機械數量（或費用）。

本功能模塊的設計應遵循實用性、可行性原則，主要測算和以下幾種最重要最常用造價指數：主要人工工種價格指數、綜合人工價格指數、主要材料價格指數、材料綜合價格指數、施工機械租賃費用指數、分部分項工程造價指數。

3.決策支持功能模塊的設計

決策支持功能模塊的主要功能是為用戶提供預測性的信息、幫助用戶對數據庫及數據倉庫中的數據進行多角度多方面地觀察分析。在信息平臺中主要包括：工程造價指數預測、工程造價測算、同類工程造價變化的規律分析、工程造價費用組成結構分析、工程特性對工程造價的影響分析等功能。

4.平臺管理模塊的設計

針對信息平臺的管理需要，平臺管理功能模塊主要設置了信息錄入、模型管理、用戶管理三個子模塊。信息錄入模塊主要是為平臺管理人員及造價從業人員向系統錄入與工程造價有關的各類基礎數據而設置的。用戶管理子模塊主要是為管理信息平臺用戶而設置，包括用戶的基本信息管理和權限管理。

5. 數據庫及數據倉庫的設計

工程造價信息平臺無論是查詢功能、信息功能還是決策支持功能都需要大量的信息數據作為支撐。如果沒有足夠多的信息，工程造價信息平臺就很難發揮它的功能，信息數據的存儲就顯得非常重要。然而這些信息又主要是通過數據庫和數據倉庫來存儲的，數據庫主要存儲當期的造價信息，數據倉庫存儲歷史的已完工程造價信息。

6. 模型庫的設計

模型庫是信息平臺的重要部件，它的作用是用于存儲和管理工程造價信息平

臺中的相關模型，工程造價信息平臺的模型庫中存儲的模型包括灰色關聯度模型、

主要人工工種價格指數測算模型、綜合人工價格指數測算模型、主要材料價格指

數測算模型、材料綜合價格指數測算模型、施工機械租賃價格測算模型、分部工程造價指數測算模型、建筑工程造價指數測算模型、工程造價指數灰色預測模型、工程造價測算模型等。

5. 工程造價信息平臺的管理與維護

工程造價信息平臺的規劃建設、管理和維護都必須由政府相關部門牽頭，成立由技術人才和管理人才組成的專門組織來實施。

1.建立和完善工程造價信息的采集渠道，保證各種信息的及時性和準確性。

2.有效的工程造價信息組織，對通過各種途徑獲得的信息進行有序篩選整理和分類歸納。

3.對工程造價信息資源的開發與利用，有助于實現工程造價信息資源的價值、增值與共享，提高組織機構決策的成功率。

工程造價信息平臺的構建是一項復雜的工作，它融合了許多學科的理論、方法，我們有理由相信，隨著相關新技術新方法的發展，我國工程造價管理信息系統研究的不斷深入，運作過程中經驗的不斷總結，必將使我國的工程造價信息管理理論更加科學和完善。

篇(4)

關鍵詞：水利工程；造價管理；路徑選擇

1 我國水利工程造價管理的現狀

1.1 缺乏全過程、動態的工程造價管理 在我國現行的經濟體制和市場環境下，市場的調節作用對水利工程造價管理的影響己經越來越大。國內水利工程造價管理部門的職能應隨形勢發展及時轉變，即實現由靜態管理向動態管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變，真正貫徹“統一領導、分工協作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則，使水利工程項目的造價管理真正實現全過程動態控制。但是，我國目前沒有做到對水利工程建設全過程進行動態的造價管理，難以找到一個部門，能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負責，工程建設各階段和各環節的造價確定和控制脫節。無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應用的時期。如新型材料的和價格信息等。

1.2 預算定額難以適應市場環境的變化 我國現行的水利工程項目預算定額及取費標準是由政府有關機構組織測算制定的，反映的是一定時期內的社會生產力發展水平。整個定額體系從測算到頒發實施歷時較久，更新周期較長。在這過程中，施工手段和施工方法日趨先進，市場條件不斷變化，現行定額法存在諸多問題：不能聯系單個工程情況；勞務單價不能按崗位和等級確定；材料不能按實際消耗、損耗和管理水平計算；設備投入與消耗不能按機械小時生產率和實際工況組合確定；施工管理費不能按施工規則與布置計算；成本加成無法結合工程具體風險、利潤和不可預見等因素分析和計算；不能準確反映當地當前實際的水利工程造價。

1.3 各類費用的統計混淆 對于施工企業而言，當其在造價管理工作中采用統一定額和取費標準編制報價中標后，由于造價方法、費用內容與實際施工手段和施工方法脫節，在施工過程中，合同單價不能作為施工項目成本支出的依據，因此，許多施工企業要在施工期間回歸自身的實際水平，在造價收入的盤子內，調劑平衡，編制內部預算單價，進行成本控制。這樣往往使許多費用難以平衡，費用混淆，造成施工項目成本管理失控。有些地區和行業，費率按施工企業資質等級或企業隸屬關系劃分，造成同一水利工程不同施工企業工程造價管理不一致的局面。以致出現了高資質施工企業中標、再轉包給低級別施工隊伍以從中獲取級差的現象。

2 提高水利工程造價預算審查質量的方法分析

2.1 全面審查法 水利工程造價預算審查的基礎是工程項目施工圖紙，審查中圖紙確定的項目必須結合現行定額、承包合同，以及相關造價計算的規定和文件等，全面地審查工程數量、定額單價以及費用計算。全面審查法比較適用于剛剛參加工作的工程預算人員，他們比較容易通過施工圖紙發展預算草案中存在的問題和弊端，進而提出自己的觀點和建議。

另外，在部分投資較小的水利工程項目造價預算審查中，全面審查法能夠有效提升審查的質量與效果，是審查工作中不易出現漏洞和偏差。全面審查法的缺點主要表現為：工作量大、時間較長、勞動負荷大等幾個方面，但是都是在人為可以控制的范圍之內。

2.2 對比審查法 水利工程造價預算審查工作中，如果想全面檢驗審核質量是否達到相應的標準和要求，就必須要選定一個作為比較的參照物，這種方式就叫做對比審查法。對比審查法一般比較適用于大眾型的水利工程造價預算審查中，因為這類工程項目造價審核的內容較多，而且極容易出現誤差，而采用對比審核法則在客觀上樹立了審查的標準，可以有效控制審查工作中較大誤差和錯誤的發生。但是，對比審查法是施工過程中，參照資料和案例的選擇是十分重要的，因為如果對比的內容不能夠保證真實性和準確性，就必然會導致水利工程造價預算審查工作出現失誤。

3 水利工程造價管理路徑選擇的強化措施

3.1 加強前期及靜態投資的管理 在水利工程造價管理工作中要逐步推行限額設計，按設計程序分階段控制總投資，對設計單位切實實行節獎超罰，以調動設計人員的主動性和創造性。嚴把審批關，未達到設計深度的項目堅決不審批。加大執法監察力度，嚴重超概算的項目應著重分析原因。

3.2 加強設計階段的造價管理 很多人認為水利工程施工階段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的費用支出也就控制了工程造價，從而普遍忽視了設計階段的工程造價管理，而把工程造價管理主要精力放在工程施工階段，即審核施工圖預算、工程造價款的結算上。這樣雖有一定效果，但往往是“亡羊補牢”，事倍功半。工程造價控制貫穿于水利項目的可行性研究至項目竣工投產的全過程，應切實做好設計階段的造價管理。

3.3 加強預算定額的動態管理 水利工程項目造價管理工作中加強預算定額的動態管理的途徑主要有：①盡快按照“量”與“價”分離的原則對現行定額進行修改和完善。②重視定額的時效性，定期調整定額。③建立健全物價信息網絡。健全的物價信息網絡是工程造價動態管理的基礎。為有效合理地確定和控制各階段的工程造價，應盡快建立權威的水利工程造價信息網絡。有關單位還應盡快研究制定企業定額，推行實物計價法，與國際逐步接軌。

4 結束語

在我國水利工程項目建設中，各項管理工作的重點都是圍繞工程項目的經濟收益與社會效益來開展和進行的。水利工程造價管理工作是對于水利工程項目整體資金的系統調配與監管，客觀來說也是保障工程進度和質量的基本因素之一，因此，國家政府建設主管部門，以及水利工程參與單位都要強化對于水利工程造價管理工作意義和作用的認識和理解，以強有力的制度和規定對其進行合理、有效、科學的管控。

參考文獻

[1]韓方軍，崔忠.水利工程建設項目全過程造價管理[J].內蒙古水利，2010（2）.

[2]劉杰.試述水利工程造價管理[J].民營科技，2009（11）.

篇(5)

關鍵詞：建筑項目；實施階段；工程造價；管理研究

在招標過程完成后，項目一般將進入正式的實施階段。在項目的實施階段進行工程造價管理也是一個重要的工作內容。施工階段是工程造價管理的重要階段。首先建設單位應該用經濟的觀點審查施工組織設計方案，從一定意義上講，合理的施工組織設計對于降低造價起決定作用。

1 建設項目施工階段造價管理的主要內容

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。

為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

2 實施階段控制工程造價應注意的問題

(l)應慎重對待設計變更與現場簽證，由于變更與簽證不規范，不僅造成工程造價嚴重失控，而且使一些不該發生的費用也成了施工單位的合理結算憑證，使管理處于混亂狀態，給工程結算帶來難度。為了減少不必要的簽證與變更，合理控制造價，變更簽證手續必須完備，任何單位和個人不得隨意更改和變更施工圖。如確需變更要由建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及主管部門的認可方為有效。

(2)認真對待索賠與反索賠，索賠是指在合同履行過程中對于并非自己的過錯，而應由對方承擔責任的情況造成的實際損失向對方提出經濟補償的要求，它是工程施工中發生的正?，F象。引起索賠的常見因素有:不利的自然條件與人為障礙、工期延誤和延長、加速施工、因施工臨時中斷和工效降低、建設單位不正當地終止工程、物價上漲、拖延支付工程款、法規、貨幣及匯率變化、因合同條文模糊不清甚至錯誤等。建設單位反索賠的主要內容有:工期延誤、施工缺陷、業主合理終止合同或承包商不正當放棄施工等。

(3)工程價款結算也是施工階段造價管理的一個重要內容，我國現行結算方法常見的有:按月結算、分段結算、竣工后一次結算等。無論實行何種結算方式，結算的條件都應該是質量合格、符合合同條件、變更單簽證齊全，特別是要實行質量一票否決權制度，不合格的工程決不結算。

3 實施階段的工程造價管理采取的措施

3.1 嚴格編標預算管理，抓好甲供設備、材料投資管理。

在決定工程造價高低的因素中，合同造價是最重要的一環，為達到合同造價的準確合理，預算編標中應嚴把關口。

另外，甲供設備、材料投資也是左右工程造價的重要因素之一。在工程建設中，甲供設備、材料必須堅持以大渠道供貨為主，市場自行采購為輔。在自行采購時，由主管工程的機關、工程指揮部共同參與，堅持三人同行、貨比三家，力求質優價廉，大型的設備訂貨可采取招標方式，在簽訂的特同中要明確質量等級和雙方責任義務，設備材料進場后如有質量問題，現場施工代表及施工單位有權拒收，以達到保證供貨質量、節省設備材料的投資的目的。

3.2 嚴格辦理設計變更簽證

①工程建設嚴格按投資計劃執行，嚴禁擅自提高建設標準，嚴禁計劃外開工項目。有些對原設計影響很小的修改項目，只經甲、乙雙方確認就可執行，對某些有可能引起造價較大的變更，如設計不適合施工要求，平面布局、建筑結構及裝修標準有大的變動，需要召開建設方、承建方和設計方三家參加的聯席會議，從技術、經濟等方面進行論證商定，達成一致意見并形成文字紀要備案。

②嚴格設計變更簽證審批程序。一般性變更由甲方現場代表起草，交施工負責人及工程指揮部領導審批，大項的變更，應先做概算，報主管領導批準后實施。同時要注重變更的合理性，對于不必要的變更堅決不予通過，對于某些不合理或保守設計在滿足使用要求的前提下，通過優化設計，可降低工程造價。

③加強對設計變更工程量及內容的審核監督。對于變更中的內容及工程量增減，由施工、預算人員進行現場抽項進行實測實量，以保證變更內容的準確性。

④制定統一的設計變更管理方法，要求變更單編號連貫一致，提高變更單的內容質量，同時變更要準確及時。

3.3 以“伙伴關系”理念促進觀念更新

在我國工程造價管理工作中，可以引人“伙伴關系”這一理念，促使人們跳出狹隘的個體，轉向一種真誠的合作，在合作與管理過程中，公開、公正、誠實、客觀。目前我國工程造價管理中許多矛盾交織在一起，從諸多經濟合同糾紛案中可以看到：工程造價范圍界定不清，工程標底價格失真，業主盲目壓價，承包商抱有僥幸心里。從國有投資項目案例來看，太多的預算超概算，決算超預算，突破計劃投資。可以推斷，報計劃時，很多項目的可行性研究的資金概算是為了某種目的而編制的具體“可批性”依據，而不是科學客觀的可行性研究。種種現象，似乎也是人們按某種思維方式設定的結果。

如何加強工程造價的管理，按價值規律辦事，不但要從管理機制上健全，還要從觀念上進行更新，從理念上進行思考，從文化上進行培育，使與工程造價管理相關的人員，全面提高綜合素質，以此來提升總體的管理水平。

4 總結

建筑業一直是我國國民經濟的支柱產業之一，在國民經濟和社會發展中占有十分重要的地位。隨著計劃經濟向市場經濟的轉變，工程建設領域的投資控制更加重要，工程建設項目需要通過市場的作用，優化各種相關資源的配置，低成本、高質量、高效率地為社會提供建筑產品。實現這一目標的必須途徑是對建設工程實施階段的造價進行合理確定和有效控制。

參考文獻

篇(6)

在建筑施工過程中，要采取合理的措施來有效地對建筑造價進行嚴格的控制和管理，保證建筑工程建設順利里進行。

關鍵詞：建筑 工程 造價

0前言

在建筑工程的施工過程中，建筑工程造價管理工作要圍繞節省、實用的原則來進行，并且還要注意完善計價體系、合同備案管理、加強動態管理等工作。在造價管理工作中，要努力加強建筑工程造價的業務管理，使得整個建筑造價工作能夠為整體建筑工程的施工做出最大限度的指導，從而有力地推動了我國造價管理工作的新發展和新跨越。本文對加強計價管理、創新造價管理的方法、加強造價咨詢工作的監督以及提高建筑造價管理人員的素質等方面進行了詳細的闡述和分析。

1、加強計價管理，完善計價體系

做好建設工程量清單計價辦法和計價規范的宣傳，提高對建筑造價工作的認識。針對目前建筑工程造價預算過程中存在的問題，有針對性組織操作實務及應對策略研討會；繼續完善計價依據體系；繼續搞好建筑工程中的造價依據和工程造價管理服務工作；繼續加強工程量清單計價的指導和研究。建立各類工程造價指標數據的收集、測算和體系，努力提高典型工程技術經濟指標分析、工程量清單計價實例、工程案例及工程造價指數質量，為控制工程造價提供信息指導；做好以建筑節能為主的補充定額的編制。及時編制新材料、新工藝的消耗量補充定額，并報上級造價站，為推動建筑節能產品、技術的廣泛應用提供技術經濟保障。做好政府投資工程造價控制的服務工作。繼續狠抓人工、材料、機械等工程造價信息的及時性、準確性，定期工程造價指標和典型工程造價分析；切實加強國有投資工程的結算審核備案工作；積極參與政府投資工程造價控制工作，主動介入項目概預算的編制與審核；完善定額解釋和爭議調解機制?？陀^、公正地做好計價解釋和爭議調解工作，做好書面回復、網上留言回復、電話回復等日常具體工作；考慮建立全國工程造價專家委員會，重大爭議、造價管理難點及政策出臺，經專家委員會討論研究。

2、創新工程造價管理工作方法

建筑造價人員在工作中要認真做好施工合同備案工作，加強計價活動監管。在繼續完善施工合同備案、管理合同備案的前提下，開展分包合同備案工作。同時對中介機構竣工結算備案加強管理；加強研究，采取切實措施，達到管理水平、技術水平不斷提高的目的；做好法律法規宣貫和執法工作，加大市場監管力度。工程造價管理工作要切實做到向行政監督管理型機制轉變，加強內部職能調整和力量配置，加大全市建設市場計價活動監管力度。突出重點，突出熱點和要害問題，配合建管工作開展工程造價執法檢查；加強動態管理，切實提升造價信息服務質量，推進我國建筑工程造價信息網建設和建設工程計價文件的編輯、發行。改善服務，穩定推進網站管理，切實做好計價文件的編輯、發行工作，加強對工程造價信息管理：完善材料價格信息收集網絡，按期收集、測算、準確的、接近市場水平的材料價格信息；嚴格執行材料價格報審、反饋、程序。研究探討考慮是否調整完善材料價格體系，主要材料指導價，一般材料信息價，裝飾材料廠家信息，大力拓寬價格信息采集渠道，合理制定策略，確保質量；進一步加強工程造價信息數據共享和交換。

3、加強工程造價咨詢市場監管

在建筑造價工作中，存在著監管力度不夠的問題，所以在實際工作中，國家要完善工程造價咨詢市場監管系統，加強咨詢市場動態監管；建立工程造價咨詢企業和從業人員工作質量和信用考核標準，規范執業行為；實施對工程造價咨詢企業和從業人員的動態管理；切實加大對造價咨詢市場中弄虛作假、掛靠等違法違規行為的查處力度；重點治理資質資格掛靠、超越資質承攬業務、惡性壓價競爭等違法違規行為；開展工程造價成果文件執業質量檢查；通過檢查，達到規范計價行為，優化工程造價咨詢市場環境，從而推進全面執行工程量清單計價的目的；改進方法、注重質量，做好造價專業人員的培訓教育工作。

4、提高造價管理人員的素質

4.1強化學習意識、堅持學習制度

造價管理人員要堅持學習制度，主動開展業務學習，切實通過學習來拓寬思路，增強自身能力；要提高工作效率和質量，重點強化施工技術、施工工藝、四新技術以及新出臺法律法規的學習，切實提高業務水平，嚴格按照制度和規定，客觀、公正地做好計價解釋和爭議調解工作；組織專題講座，適時組織專題交流。

4.2提高分析和解決實際問題的能力

深入調查了解本地區執行工程量清單產生的各類問題，研究問題產生的根源和解決問題的方法；對有關工作問題作深入細致的討論、剖析，找到解決問題的辦法，更好地指導我國的造價管理工作；主動深入施工現場進行調查，掌握工程實際情況，收集、解決施工過程中有關造價疑難，聽取建設各方的意見、建議，不斷改進造價管理和服務。

4.3加強各造價管理機構之間的交流合作

鼓勵業務人員充分使用現有網絡平臺的各類功能，加強交流，經常組織業務交流和專題研討，學習先進地區造價管理好的經驗和做法，促進本地造價管理工作的創新與突破；要積極指導協會工作，幫助和支持協會開展專題調研和行業自律指導工作。

4.4大力倡導調查研究、改革創新之風

建筑造價及管理人員在工作中要深入施工現場，做好對工程造價基礎資料的收集調研工作，為編制新定額收集第一手數據。同時做好造價管理的學習和工作交流，形成善于調查、勇于創新的良好氛圍。做到與時俱進、銳意進取，全面提高我國造價管理工作水平。

5建筑造價管理發展趨勢。

5.1.國際化趨勢。

隨著加入WTO，中國經濟日益深刻融入全球市場，跨國公司和跨國項目越來越多，許多項目要通過國際招標、咨詢或BOT方式運作。同時，我國企業走出國門在海外投資和經營的項目也在增加。隨著國內市場國際化，國內外市場全面融合，外國企業必定利用其在資本、技術、管理、人才、服務等方面的優勢，擠占我國國內市場，尤其是工程總承包市場。工程造價管理國際化趨勢的另一個表現在于國際間的學術交流日益頻繁。

5.2.信息化趨勢。

伴隨著Internet走進千家萬戶，知識經濟時代的供應鏈管理、客戶關系管理、知識管理、企業資源計劃管理在工程管理中形成的協同辦公模式，推動了工程造價管理的信息化發展趨勢。工程造價管理的信息化發展趨勢給工程造價管理帶來很多新的特點，工程造價管理越來越依賴于電腦手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰。目前西方發達國家己經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術，通過網上招投標，開始實現了工程造價管理網絡化、虛擬化。另外，工程造價管理軟件也開始被大量使用，同時還有專門從事工程造價管理軟件開發研究工作的軟件公司。由于各方面科學技術的快速發展，表明工程造價管理將更多的依靠電腦技術和網絡技術，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。

6結語

總之，現代建筑業的快速發展，要求我國的建筑造價工作要能實現整體建筑工程成本的降低。在實際建筑施工中，建筑人員的造價管理工作要深入到建筑施工的各個方面，在新形勢下，建筑造價工作人員要繼續堅持科技創新，努力加強建筑造價工作的評估和管理，為建筑施工的順利完工以及提高我國建筑造價工作的水平提供重要的保障。

7參考文獻

[1]鐘碧芳.建設項目工程造價全過程控制.科學之友，2011.

篇(7)

Abstract： In recent years， as the economy continues to develop， China has made great development in infrastructure construction. There are new challenges in new stage. The competition in infrastructure industries is becoming more fierce， which requires construction companies to improve their competitiveness and reduce construction costs. As a key element of a project before construction， cost management is crucial for radically reducing the cost of the project. After half a century of development， ways of project cost management continue to improve， but compared to the overall social development and the building industry， the level of project cost management is relatively backward. Insufficient fine and information technology cause poor accuracy in project cost and inefficiency， which also restricts the increase of the overall strength of the construction industry of China. Through comparison with advanced countries， it shows that BIM technology is in large-scale use in overseas project cost management， which can help the construction industry to achieve quantitative analysis of the project， and provide scientific and reasonable cost accounting. So it is necessary to study BIM technology to understand the use of BIM technology.

關鍵詞：BIM技術；工程造價管理；效益分析

0 引言

當前建筑工程造價管理已經進入全過程管控階段，成本控制與風險控制壓力大，傳統造價管理已經無法滿足需求，從短期實際、計劃造價管理向全過程精細化管理已經成為發展必經之路。建筑工程造價管理的全過程管控與海量工程基礎數據的調用關系密切，數據應用的及時性與準確性需要不斷提升工程基礎數據的自動化、信息化與智能化過程，從而在全過程中管控中提供支持決策的各類信息基礎，節約流程管控時間成本與經濟成本，高效監督工程實施情況，實現實時核查對比。以上這些建筑工程造價管控的發展趨勢與管理需求都對當前全過程造價管理技術提出了更高標準，在此種背景下，BIM技術應運而生。

BIM技術目前已經在全世界工程領域范圍內得到了普遍應用，并且隨著應用實踐不斷發展升級，是我國“十二五”計劃的重點工程項目。BIM技術應用關鍵在于利用計算機技術建立三維模型數據庫，在建筑工程管理中實時變化調整，準確調用各類相關數據，以提升決策質量，加快決策進度，從而降低項目管控成本、保障項目質量，達到提升效益的目的。BIM技術的出現與應用推動著工程軟件不斷發展，尤其是造價工程管理軟件，從二維、靜態向著三維、動態的方向發展，促使建筑工程全過程造價管理不斷出現新突破，以更高的精準度、更高的效率完成工程量計算工作。BIM技術在工程管理中的應用經歷了從低級到高級的發展層次，在充分發揮自身技術優勢的基礎上實現了最大價值，以建筑工程領域為例，其發展趨勢將逐步由淺到深的實現以下七個層次目標，從而真正發揮BIM技術服務于建筑行業整體的發展。

1 BIM定義及基本應用流程

BIM的英文翻譯是Building Information Modeling，最常見的譯文是“建筑信息模型”。BIM的實質就是一個個模型來表達建設項目物理和功能特性，在這個資源平臺上，信息是可以共享的，能夠為項目的概念以及早整個建筑周期中的所有問題提供參考意見；在項目實施的各個階段，都可以人為的往BIM系統中插入、提取、更新或是共享信息數據，用來表明每個人的職責所在，給決策的最終成形提供意見。BIM技術應用流程如圖1所示。

2 我國當前工程造價管理中存在的主要問題

2.1 造價模式不符合市場發展現狀

改革開放之前，我國主要實行的是計劃經濟體制，所有經濟活動都要經過國家統一安排。在改革開放后，經濟政策逐漸放開。結合國家宏觀調控和市場經濟的規律，我國在進行工程造價的過程中普遍采用動靜態結合的管理方式。靜態管理指的是由相關部門根據某地區工程預算的平均成本來統一制定預算成本單價；動態管理指的是根據市場動態價格的變化，選擇合適時間公布一個價格指導系數，結合之前制定的指定成本價，從而確定現行的工程造價。從某種角度講，這種定價方式比較適用于經濟體制轉型的過渡期，能夠減緩轉型對工程造價工作造成的沖擊，但是現在距離改革開放已經過去了30多年，市場發展的速度越來越快，這種方式已經不能滿足實際進行工程造價的需要，限制了我國整個造價行業和造價水平的提升發展。

2.2 工程造價模式缺乏準確的數據支撐

當前社會由于供求市場變化較快，各種物品的價值也隨著市場的需求變化而發生相應的調整，沒有一個準確的定額數據可供參考，由于我國傳統的工程造價模式是以定額信息數據進行計價，所使用的信息相對較為落后，從而使得我國工程造價模式與市場脫節。同時在工程造價管理階段，通常會通過消耗量指標來反映各地區的社會平均生產力水平，但是我國當前的造價管理機構經常會采用以往的消耗量指標，或者不區分地區直接套用一個穩定的消耗量指標，從而使得我國傳統的工程造價模式中缺乏準確的數據支撐，難以反映市場經濟的變化。

2.3 工程造價確定方法較為落后

我國在建筑行業的成直接本計算過程中經常會套用工程概預算定額，并根據直接成本來相應的計算出工程的間接成本、利潤以及整個工程的成本等數據。我國傳統的工程造價作業中定額值的計算方法是通過工程量定額乘以成本投入（人工、材料等），這種確定方法存在許多的問題：①由于在這種計算方法時所使用的定額單價通常是以往價格，與當前市場價格存在一定的差距，從而造成預算值缺乏準確性，與實際情況存在較大的差距。②在計算中間接費的取費標準并不是根據不同級別來確定相應的數值，而是根據以往的統計經驗確定的定值，從而無法反應各個施工企業工程造價管理水平。

2.4 工程造價管理方式相對比較落后

隨著我國社會經濟的快速發展，直接推動了市場經濟的發展，使得工程造價工作更加困難的進行，我國傳統的工程造價管理方式主要是忽略不同項目之間對工程造價所造成的差異，直接套用以往的工作經驗，采用定額管理的模式，使得我國工程造價管理方式相對比較落后，各種問題逐漸顯現出來。同時在我國工程造價管理機構中沒有良好的溝通聯系，使得各個部門之間分割管理，對工程造價沒有一個有效的管理。

2.5 難以實現高效的造價數據共享

工程造價中使用到的數據根據種類的不同和工程項目施工內容的不同分為各種不同的數據，而這些數據在進行工程造價的時候不是由一個部門統一進行管理，而是由不同的同級部門管理。這些部門之間不存在上下級管理，在進行數據共享的時候或多或少會出現各種溝通不便的問題，導致數據共享困難，從而嚴重降低整個工程造價工作的及時有效性，也導致了我國在工程造價行業的“三算對比造價管理”沒有任何實際作用?，F在這種分類管理的模式已經不適合現代造價行業的發展，需要的是統一管理，協同配合的模式。

2.6 造價數據延后性嚴重 定額計價的工程造價計算模式導致許多工程造價的價格數據與現階段的市場發展狀況不符。首先來講，我國對于工程造價的定額價格每隔五年進行一次更新，這五年時間內會有一到兩次的動態調價?，F在經濟社會的發展速度已經不能用月度來進行核算，五年一次的定額價格更新完全不能滿足市場發展的需求。而在此期間又有兩次所謂的動態調價。當動態調價更新以后，在建的工程以及預建的工程都需要重新進行工程造價的計算。從時間成本和計算成本來講都會降低工程造價的工作效率，增加造價計算的成本。在消耗量的角度來講，造價企業仍然要遵照國家制定的消耗量指標。一方面這些指標只能反映生產力在當地整個社會的平均水平，不能提高企業的競爭力；另一方面這些指標的更新速度較慢，滿足不了造價行業的快速發展，制約造價企業的競爭力提升。這些原因也導致了現在的許多工程項目都會存在“三超”現象。

3 BIM技術的應用優勢

BIM技術在工程造價管理中的應用優勢主要體現在以下方面：

3.1 有效解決了工程造價管理分散的問題。利用BIM技術可實現動態化、精細化、實時性的工程造價管理，有效解決了傳統工程造價管理中信息很難共享或協同的問題，加強了施工單位對工程項目成本的控制，使建筑市場的透明度得以提高。

3.2 加強工程量計算的準確度及效率。在BIM基礎上所研發的專業算量軟件融入了國家相關規范及計算標準，通過利用3D布爾運算及實體扣減，其工程量計算的準確度要明顯高于手工計算，且其計算結果可自動生成電子文檔，以供相關工作員進行信息的交換、共享、傳遞及存檔。此外，不同專業可根據其具體需求對模型進行調整而無需重復建模，避免了重復錄入數據，使不同專業間的協調及融合更加緊密，有效提高了工程造價管理工作的效率。

3.3 提高了工程項目資源計劃管理的水平。通過與時間、成本維度進行結合，BIM的三維模型可轉變為5D建筑模型，對模型進行實時動態監控有利于優化資金、人員、材料及機械設備等資源的配置。利用5D建筑模型，工程造價管理人員可隨時獲取任意時間任一項目的施工信息，并可核算該時段的工程造價，從而使派工及資金計劃的制定更加準確，有效實現工程造價管理的精細化。

3.4 改善了傳統設計的各種滯后狀況。利用BIM技術可將設計變更與模型相互連接，根據變更的內容對模型進行調整，然后再利用相應的算量軟件即可獲取工程變更后的相關數據，包括工程量、施工成本等，且可將變更結果導出，以供設計人員使用，使設計人員能及時掌握設計變更對于工程成本的影響。此外，利用BIM技術使得傳統造價管理發生了根本性改變。傳統的造價管理多關注合同價、結算價等情況，而在BIM模型當中，工程施工的每個構件都是以參數形式展現，通過對構件信息進行組合，工程造價管理人員就可對比工程項目多算法所需的成本及優缺點，從而選擇最佳的施工方案，減少設計變更。

4 BIM技術在工程造價管理中的應用

4.1 數據庫支持

BIM數據庫是BIM技術的核心，在進行工程施工時，相關工作人員可根據實際施工情況及具體需求在BIM系統當中設定各種造價數據及參數，并調取相應的基礎工程數據。BIM技術的交流方式相對簡單，相關工作人員可迅速、準確地對所需工程數據及信息進行選取和調用。BIM數據庫當中的所有信息都是動態化的，在進行工程施工時，若施工出現變更或是市場價格出現變動，相關工作人員可及時調整BIM數據庫當中的相應數據，并且還可將更新后的數據進行共享。此外，工程造價管理人員還可將項目整個壽命周期的所有造價數據資料都存儲在BIM系統當中，如項目策劃、項目設計、招標投標、工程施工、材料采購、工程竣工驗收等。BIM數據庫這種具時效性和可共享特征有效改變了傳統工程造價管理的溝通方式，提高了工程造價的管理水平，同時也避免工程造價管理模式出現與市場脫節或是多次高價等情況。

4.2 計劃功能支持

通過利用BIM技術，工程造價管理人員可依據分部分項工程的不同及時間段的差異來分解與數據模型相對應的工程量，對分部分項工程所需的施工時間進行分析，同時利用BIM數據庫當中的各種價格信息，如人工價格、材料價格、機械設備價格等，對某個時間段某個部位的工程造價進行分析，為項目制定科學合理的資源計劃，在對資源進行充分利用的基礎上了解并掌握工程成本的最新信息，以達到對成本進行有效管控的目的，最終使工程項目的造價管理水平得以提高。

4.3 決策功能支持

通過建立BIM數據模型，利用BIM的可視化技術、模擬施工等功能，依照BIM所提供的模型數據，可調取與即將施工項目相類似的工程造價數據，通過分析即將施工項目所在地的人工、材料、機械設備等價格，可對工程單方的造價進行計算，并對即將施工項目的總成本及總投資進行估算，從而為投資決策提供數據依據。將設計圖紙的內容在BIM數據庫中進行反映，施工項目的各種信息就可根據時間的不同，以分部分項工程的方式輸出，在設計階段體現限額設計，以控制工程價格。通過使用BIM技術，在設計交底及圖紙會審的過程當中，各專業內容可進行整合；對圖紙進行審查時，不同單位可從不同角度著手，如監理單位、設計單位、施工單位等，利用BIM技術的可視化、碰撞檢查等功能，及時發現圖紙當中存在的錯誤，從而使設計錯誤得以減少。此外，利用BIM技術，項目工程的各類人員可隨時調取其所需的數據信息，計算并分析各項子工程的資源消耗量，然后再將各項子工程的資源消耗量進行匯總并將匯總結果輸出就可實現限額領料，從而達到控制施工成本的目的。

5 工程案例

5.1 工程概況

某停車場項目總用地面積約15公頃，一期蓋板面積約為45000m2。該項目包括河涌、上蓋、道路、房建、U型槽等土建工程，以及軌道、通信、信號、信息綜合系統等專業系統工程。

5.2 工程圖紙核查

利用BIM建模軟件進行建模。針對模型存在的錯誤，找出CAD圖紙中的對應位置并進行記錄，提供給相關方。項目進行圖紙會審時，可以直接利用三維模型進行，提高溝通效率與核查質量。該停車場項目利用BIM技術對不同的項目階段圖紙進行核查，發現問題如下：河涌工程5個，上蓋基礎工程4個，綜合樓工程13個。避免了施工過程中出現此類問題，為原設計修改提供充足時間，節約上述3個工程22處錯誤返工而造成的約50余萬元不必要的經濟損失，其經濟價值巨大。

5.3 臨建工程方案優化

通過對項目的建模分析，利用軟件對項目臨建工程方案進行合理的優化。利用BIM的建模軟件Revit根據提供的二維CAD施工圖建立停車場各主要項目的三維模型，對于復雜部位，利用漫游、剖切等功能進行直觀動態查看，達到技術交底的效果。通過技術交底，能夠節省在實際施工中的工作量，而且能夠防止施工中因質量問題出現的返工，從而節約整個工程項目15%左右的的合同成本和管理成本。

5.4 碰撞檢查

該項目涉及各類管線專業工程較多，可以利用建筑結構、設備管線BIM模型，進行構件及管線綜合的碰撞檢查。以上蓋基礎工程與室外排水管道為例，通過對這兩項工程的碰撞檢查發現4個碰撞點，而且及時反饋給業主及設計單位進行處理。這樣可以在實際進行施工之前提前發現工程中可能出現的問題，而且能夠提出合理有效的解決方案。經測算因此而降低施工過程中5%左右的工作量，縮短施工周期20天以上，降低工程的時間和物料成本20余萬元，為工程順利開展節約大量人力物力。

5.5 工程量計算

利用BIM技術中的數字數據進行工程量的計算，可以實現現場數據和各部分數據的共享。利用這些數據，建設部門可以對現場施工進行指導，計價部門可以用來作為工程計價的依據，材料設備部門則可以根據數據來進行工程材料和設備的準備?？梢詾楣こ坦澥?5天左右的材料采購準備時間，節省大量間接費用。

6 結束語

綜上所述，BIM技術在工程造價管理中的應用可全面提升工程造價行業效率與信息化管理水平，優化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設計變更應對，方便歷史數據積累和共享，對于建筑項目造價管理工作而言有諸多優越性，應用價值較高，值得大力推廣應用。

參考文獻：

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[2]方后春.基于BIM的全過程造價管理研究[D].大連理工大學，2012.

[3]李函霖.論BIM技術對工程造價管理的作用[J].企業科技與發展，2013（11）.