序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程審計(jì)常見問題匯總范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵字】工程其他費(fèi)用；預(yù)算管理；措施

一、引言

隨著工程建設(shè)投資力度不斷加大，投資能力與投資需求差異擴(kuò)大，經(jīng)營活動的投入產(chǎn)出效率得到廣泛重視；科學(xué)的工程管理體系的建立，促使部門管理職責(zé)、工程管理業(yè)務(wù)流程發(fā)生重大調(diào)整；內(nèi)外部審計(jì)和政府監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，工程其他費(fèi)用管理問題多發(fā)。加強(qiáng)工程其他費(fèi)用管理成為當(dāng)前工程財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。工程其他費(fèi)用預(yù)算管理作為工程其他費(fèi)用管理工作的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)工程其他費(fèi)用管理精益化的必要手段，因此加強(qiáng)工程其他費(fèi)用預(yù)算管理，制定工程其他費(fèi)用預(yù)算管理的有效措施，對提升工程財(cái)務(wù)管理水平具有重大意義。

二、加強(qiáng)工程其他費(fèi)用預(yù)算管理的主要措施

1.創(chuàng)新預(yù)算編制方法

選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)算編制方法，對預(yù)算制度的完善和有效性有重要影響，加強(qiáng)工程其他費(fèi)用預(yù)算管理的首要措施是創(chuàng)新預(yù)算編制方法。依據(jù)項(xiàng)目概算或估算以及項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，按照設(shè)定的規(guī)則繪制項(xiàng)目生命周期內(nèi)的目標(biāo)成本曲線，編制年度預(yù)算。

（1）目標(biāo)成本曲線模型設(shè)計(jì)思路

依據(jù)內(nèi)控系數(shù)計(jì)算其他費(fèi)用內(nèi)控目標(biāo)，將各明細(xì)費(fèi)用內(nèi)控目標(biāo)分解到工程各階段，依據(jù)工程各階段的開工和完工的時間節(jié)點(diǎn)，將工程內(nèi)控目標(biāo)值分配到各年各月。

首先，計(jì)算內(nèi)控目標(biāo)。針對不同電壓等級輸變電工程所包含的變電工程、線路工程、切改工程、通信工程，用工程其他費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)概算數(shù)乘以對應(yīng)的內(nèi)控系數(shù)，計(jì)算內(nèi)控目標(biāo)。其次，確定費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則設(shè)定各明細(xì)費(fèi)用發(fā)生的工程進(jìn)度階段，制定各項(xiàng)費(fèi)用在工程各階段的理論分?jǐn)傇瓌t。對比分析各項(xiàng)明細(xì)費(fèi)用理論發(fā)生時間段與歷史項(xiàng)目測算時間段的差異，結(jié)合會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理要求，制定各項(xiàng)費(fèi)用分配、分?jǐn)傄?guī)則。再次，在excel軟件中建立目標(biāo)成本曲線繪制模型。將其他費(fèi)用內(nèi)控目標(biāo)分解到項(xiàng)目生命周期的各年各月，繪制月度目標(biāo)成本曲線。按年度匯總各月目標(biāo)成本，作為年度資本性支出預(yù)算。最后，運(yùn)用目標(biāo)成本曲線模型進(jìn)行預(yù)算分解。模型將自動繪制各子工程的目標(biāo)成本曲線，計(jì)算各年度預(yù)算。并將各子工程年度預(yù)算匯總為工程年度預(yù)算。

（2）編制年度預(yù)算

通過目標(biāo)成本曲線對各工程內(nèi)控目標(biāo)進(jìn)行分解，匯總計(jì)算工程各月目標(biāo)成本金額數(shù)，得到各工程其他費(fèi)用的本年預(yù)算數(shù)。匯總計(jì)算各工程其他費(fèi)用的本年預(yù)算數(shù)，得到公司年度預(yù)算數(shù)，據(jù)此編報(bào)工程其他費(fèi)用年度預(yù)算。

利用excel建立了目標(biāo)成本曲線編制模型，將輸入?yún)?shù)、分?jǐn)傄?guī)則、計(jì)算方法固化到模型中。財(cái)務(wù)人員只需導(dǎo)入工程項(xiàng)目概算以及工程里程碑計(jì)劃，模型將自動計(jì)算各年各月的目標(biāo)成本支出，繪制目標(biāo)成本曲線，生成年度資本性支出預(yù)算。

2.完善預(yù)算編報(bào)流程

完善的預(yù)算編報(bào)流程可以有效促進(jìn)工程其他費(fèi)用預(yù)算管理工作順利進(jìn)行。

首先項(xiàng)目管理部門依據(jù)總控目標(biāo)，將下年開工項(xiàng)目的概算或估算以及預(yù)計(jì)里程碑計(jì)劃報(bào)到同級財(cái)務(wù)部門，然后財(cái)務(wù)部門利用目標(biāo)成本曲線模型完成項(xiàng)目年度預(yù)算分解，將計(jì)算好的年度預(yù)算反饋給項(xiàng)目管理部門，最后項(xiàng)目管理部門參照財(cái)務(wù)部門提供的項(xiàng)目年度預(yù)算分解結(jié)果，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

3.強(qiáng)化預(yù)算分析

實(shí)時的預(yù)算分析工作對工程其他費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況具有監(jiān)督、控制作用，促進(jìn)實(shí)際情況與預(yù)算相吻合。

將明細(xì)工程其他費(fèi)用年度預(yù)算到套裝軟件，并用年度預(yù)算數(shù)替代概算數(shù)控制工程成本，在采購申請?zhí)釄?bào)、采購訂單、合同履約、成本入賬等環(huán)節(jié)實(shí)時控制每一筆其他費(fèi)用的支出，并自動生成年度預(yù)算執(zhí)行情況表，實(shí)時反映預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。利用目標(biāo)曲線模型，對目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行實(shí)時對比分析、利用分析報(bào)表和圖形，對成本進(jìn)度異常及時預(yù)警，督促業(yè)務(wù)部門采取改善措施，有效提升財(cái)務(wù)部門實(shí)時反映、實(shí)時監(jiān)督能力。

三、結(jié)論

通過創(chuàng)新預(yù)算編制辦法，完善編制流程，強(qiáng)化預(yù)算分析等舉措，拓寬了預(yù)算編報(bào)的深度，建立了財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)的工程投資預(yù)算編報(bào)流程，建立了科學(xué)的預(yù)算編報(bào)管控方式，促進(jìn)了工程其他費(fèi)用管理水平的全面提升。同時，工程其他費(fèi)用預(yù)算管理工作仍需要在夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)全面預(yù)算管理，持續(xù)深化財(cái)務(wù)規(guī)劃研究等方面進(jìn)行完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬婷婷，李向光.工程預(yù)算管理中的常見問題與對策[J].陜西建筑，2011（15）

篇(2)

【關(guān)鍵詞】建筑工程，決算審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容，方法對策

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、前言

建筑工程決算是指在工程施工完成之后，由施工單位編制以獲取建設(shè)單位審計(jì)認(rèn)可的確定土建工程實(shí)際造價的文件，是反映施工單位與建設(shè)單位之問工程款結(jié)算關(guān)系的主要依據(jù)。它與土建工程預(yù)算前后呼應(yīng)，既是對工程預(yù)算的再確認(rèn)，亦是對工程預(yù)算的再修正，是建設(shè)單位和各有關(guān)部門評價施工質(zhì)量，分析投資效益的關(guān)鍵性資料。決算文件制定質(zhì)量的好與壞，直接影響著建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，關(guān)系到甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益，所以，建設(shè)項(xiàng)目的各級管理部門都應(yīng)該認(rèn)真對待這項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目決算審計(jì)的探討

1.做好審計(jì)準(zhǔn)備工作

（一）成立審計(jì)小組成立審計(jì)小組是開展審計(jì)工作的組織準(zhǔn)備，其成員配備主要根據(jù)被審項(xiàng)目的復(fù)雜程度、審計(jì)時間的長短以及審計(jì)人員的素質(zhì)和能力等因素確定。審計(jì)小組人員還應(yīng)集中學(xué)習(xí)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策和必要的業(yè)務(wù)知識。

（二）收集資料按照委托意圖收集有關(guān)工程技術(shù)資料。工程技術(shù)資料是審計(jì)工程決算的重要依據(jù)，在正式實(shí)施審計(jì)之前，審計(jì)人員必須首先收集與工程施工和審計(jì)有關(guān)的所有資料。如竣工圖紙、工程承包合同、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更資料、施工鑒證資料、定額標(biāo)準(zhǔn)、地方性取費(fèi)文件、材料的市場價格信息，工程施工進(jìn)度計(jì)劃等。另外應(yīng)了解施工要求和施工過程，增加審計(jì)的感性認(rèn)識，以保證審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效益。

2.選擇合理的審計(jì)方法

確定審計(jì)的基本方法工程審計(jì)方法有多種，在具體的審計(jì)工作中，應(yīng)根據(jù)審計(jì)對象的有關(guān)情況、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度等確定具體的審計(jì)方法。如果審計(jì)工程為重點(diǎn)工程，或?qū)徲?jì)人員認(rèn)為決算編制不好，就應(yīng)采取全面審計(jì)的方法，對決算包含的全部內(nèi)容都進(jìn)行審計(jì)，無論是工程量計(jì)算、取費(fèi)、還是定額套用等等，都應(yīng)面面俱到，全面審計(jì)。如果針對決算中的問題或被人舉報(bào)的部分進(jìn)行審計(jì)，則采取重點(diǎn)審計(jì)方法，比如重點(diǎn)審計(jì)決算編制中定額的套用及取費(fèi)情況，這樣可以抓住重點(diǎn)問題，省時省力。另外還有經(jīng)驗(yàn)審計(jì)、單方造價審計(jì)等等多種方法。在具體的審計(jì)工作中，應(yīng)根據(jù)擬審計(jì)工程的實(shí)際情況、委托要求等等靈活選擇。

（一）逐項(xiàng)審查法。逐項(xiàng)審查法是工程項(xiàng)目決算審計(jì)的重要方法之一。要按照預(yù)算定額順序或者是施工的前后順序，對每個好環(huán)節(jié)的工程造價都一一核對，進(jìn)行審查。要據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定和工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算工程量，并將審計(jì)人員的工程量計(jì)算結(jié)果和審計(jì)對象進(jìn)行嚴(yán)格對比，同時，根據(jù)定額或單位估價表逐項(xiàng)核實(shí)審計(jì)對象的單價。這種方法比較全面細(xì)致，工程造價的結(jié)算誤差小，但是工作量大，不適合快速審計(jì)進(jìn)度的情況。

（二）分組計(jì)算審查法。分組計(jì)算審查法是一種加快審查工程量速度的方法，把預(yù)算中的項(xiàng)目劃分為若干組，并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組，審查或計(jì)算同一組中某個分項(xiàng)工程量，利用工程量間具有相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系，判斷同組中其他幾個分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度的方法。

（三）篩選法其實(shí)是一種對比審計(jì)方法，建筑工程項(xiàng)目在建筑面積和高度，甚至是規(guī)格上都有很大差別，但是，工程造價的每一個環(huán)節(jié)和工序中，工程量，用工量在平均單位上具有很大的相似性。利用單位數(shù)值變化較小的特點(diǎn)，在進(jìn)行審計(jì)時候，將各種數(shù)據(jù)收集，匯總，分類，歸納，并綜合分析，統(tǒng)計(jì)編制工程量，造價，用工量等幾個方面的基本情況。針對不同的建筑標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行篩選，對符合標(biāo)準(zhǔn)的就直接采用，但是如果沒有篩選下去的部分，就要重點(diǎn)詳細(xì)審計(jì)，如果要結(jié)算的建筑面積標(biāo)準(zhǔn)和所編制的表有很大的區(qū)別，或者是適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這種篩選方法操作簡單，便于迅速發(fā)現(xiàn)問題，適用于小規(guī)模的審計(jì)，不適合全面審計(jì)。

3. 做好審計(jì)實(shí)施的管理

在審計(jì)實(shí)施階段，通過對決算工程量計(jì)算、單價套用及取費(fèi)等正確性的審計(jì)來發(fā)現(xiàn)問題。解決問題，具體應(yīng)從以下幾個方面開展審計(jì)工作。

（一）工程量審計(jì)。工程量是指建筑工程各分部分項(xiàng)工程部位大小數(shù)量，它是計(jì)算直接費(fèi)的基礎(chǔ)，是從根本上決定著建筑工程造價的。近幾年來工程決算中的主要問題都表現(xiàn)在工程量中，所以，加強(qiáng)工程量審計(jì)勢在必行。由于工程在實(shí)際勘察測量過程中，容易出現(xiàn)各種誤差，會出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際施工不相符合，出現(xiàn)漏洞項(xiàng)目等情況，因此，要在結(jié)合圖紙的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守工程計(jì)量規(guī)則進(jìn)行工程量的審計(jì)。首先，要明確審計(jì)工程量計(jì)算的范圍和計(jì)算的限制范疇，比如基礎(chǔ)與墻身劃分以設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪為界。其次，要保證計(jì)算尺寸和圖紙的尺寸相一致，防止因?yàn)槭韬龆霈F(xiàn)工程計(jì)算量的審計(jì)失誤。最后，要嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方式計(jì)算，加強(qiáng)調(diào)研，規(guī)范審計(jì)。

（二）建筑面積的審計(jì)。建筑面積是指房屋建筑工程每一層的外墻所圍起的水平面積之和。建筑面積的計(jì)算是工程量計(jì)算程序上的第一步，它不僅是考核工程造價指標(biāo)的主要依據(jù)，同時也是計(jì)算直接費(fèi)的基礎(chǔ)，因此正確計(jì)算建筑面積十分重要。

（三）審計(jì)主體部位的建筑面積。首先查看建筑工程的層數(shù)，尤其要注意每一層形狀上的變化，其次審計(jì)每一樓層的平面圖，認(rèn)真核對長寬尺寸，以每米為單位進(jìn)入公式，最后累加合計(jì)，完成主體部位的匯總工作。尤其a．地下室按照其上口處的外墻所圍起的水平面積計(jì)算；b．室內(nèi)大廳、回廊無論其高度如何，均按一層計(jì)算；c．高低聯(lián)垮的建筑物，如果需要分別計(jì)算建筑面積的話，其高低跨之間的連接部位算人高跨中。審計(jì)附屬部位的建筑面積。審計(jì)附屬部位的建筑面積一定注意不計(jì)算建筑面積的部位。

（四）基礎(chǔ)工程審計(jì)。審計(jì)基礎(chǔ)工程量時，首先看原決算書中立項(xiàng)的正確性，而后審計(jì)各分項(xiàng)工程量的大小。外墻基礎(chǔ)墊程按外墻中心線長度計(jì)算，內(nèi)墻基礎(chǔ)墊層按凈長計(jì)算。外墻墻基按外墻中心線長計(jì)算。內(nèi)墻墻基：磚石墻基按內(nèi)墻凈長度計(jì)算，內(nèi)外墻基接頭的重疊部分及防潮層所占體積不扣；混凝土及鋼筋混凝土墻基：基礎(chǔ)垂睦面部分按其凈長度，斜面部分按斜面中心線長度計(jì)算。分清有梁式與無梁式基礎(chǔ)，地圈梁與基礎(chǔ)梁等計(jì)算方法的差別，注意樁基礎(chǔ)工程量的計(jì)算及基礎(chǔ)與上部結(jié)構(gòu)的劃分位置的確定。

三、結(jié)束語

工程項(xiàng)目決算的審計(jì)是整個工程管理中的重要部分，對整個工程的質(zhì)量和成本控制有著十分重要的意義，因此，做好工程項(xiàng)目決算的審計(jì)管理工作具有很重要的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)意義。工程項(xiàng)目決算的審計(jì)人員要本著客觀公正，實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心嚴(yán)密的工作態(tài)度，以圖紙和相關(guān)文件為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行各種審計(jì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范，提高自己專業(yè)審計(jì)水平和綜合分析能力，確保工程項(xiàng)目決算審計(jì)的有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]-熊曉花，鄒娟 關(guān)于建筑工程預(yù)決算審計(jì)問題的幾點(diǎn)思考[期刊論文] 《中國管理信息化（綜合版）》 PKU -2006年3期

[2]-馬秀芳 淺談提高建筑工程項(xiàng)目決算審計(jì)質(zhì)量的分析與思考[期刊論文] 《商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察》 -2011年10期

[3]-林東華 建筑工程預(yù)決算審計(jì)中常見問題與采取措施[期刊論文] 《商品與質(zhì)量·前沿觀察》 -2011年2期

篇(3)

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算，問題，匯總

1、問題的提出

建筑工程預(yù)算是決定和控制工程項(xiàng)目投資的重要措施和手段，是進(jìn)行招標(biāo)、考核企業(yè)經(jīng)營管理水平的依據(jù)，是項(xiàng)目投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的重要手段，也是工程前期和后期工程造價的考核依據(jù)。

當(dāng)下，隨著社會的不斷進(jìn)步、發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展異常迅猛，在這樣的形勢下，為適應(yīng)目前基本建設(shè)管理體制改革深入發(fā)展的需要，建筑工程應(yīng)統(tǒng)一預(yù)算的編制辦法和標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑工程預(yù)算的編制質(zhì)量，消除工程造價失控現(xiàn)象，科學(xué)確定與有效控制工程投資，建立一個高效的建筑市場的工程造價管理制度日趨緊迫。

2、工程項(xiàng)目中預(yù)算方面常見的客觀問題

工程預(yù)算中常見的問題綜述如下：

2、1問題一：建設(shè)單位提供的清單不準(zhǔn)確、不詳實(shí)

個別工程量清單編制人員，在錄入清單項(xiàng)時出現(xiàn)錯項(xiàng)漏項(xiàng)等情況，這就會造成在招標(biāo)時，致使建設(shè)單位所提供的工程量清單不準(zhǔn)確，這是工程在結(jié)算時工程造價偏高的重要原因之一。

2、2問題二：工程預(yù)算定額不健全和定額換算不合理

現(xiàn)代科技不斷發(fā)展，也帶動著施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，許多新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，借用與應(yīng)用在進(jìn)行工程預(yù)算編制的時候，常常會遇到?jīng)]有直接明確的定額可套用的情況，這時就涉及到借用定額問題，如房屋建筑工程需參照工民建定額等。這類定額的借用，勢必對不同地域、不同施工技術(shù)水平的企業(yè)造成一系列不合理的影響，往往不能符合實(shí)際的需要。另外，由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也在不斷增多,然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性。例如，在裝飾工程定額中，許多價格及施工方法與實(shí)際不符，可以說裝飾定額已經(jīng)完全不適合現(xiàn)代施工的需求了，這就要求預(yù)結(jié)算審查人員能夠熟悉現(xiàn)代裝飾施工的方法、步驟，找出相應(yīng)項(xiàng)目套用后找差。

2、3問題三：高套定額或者重復(fù)套用現(xiàn)象明顯

施工單位在套定額時往往就高不就低,低工程套高價定額子目。如混凝土標(biāo)號和石子粒徑、構(gòu)建斷面和單件體積、單項(xiàng)腳手架高度界限、裝飾工程的級別(普通、中級、高級)、土石方的分類界限等,這些都極易出現(xiàn)高套定額的現(xiàn)象。另外，在編制決算時常會將某項(xiàng)定額中已經(jīng)包括的工作內(nèi)容重新套定額，造成一項(xiàng)工作重復(fù)收費(fèi)，提高了價格。在一些工程施工過程中，常出現(xiàn)工程量的重復(fù)計(jì)算。如毛石、鋼筋混凝土基礎(chǔ)T形交接重疊處重復(fù)計(jì)算，樓地面孔洞、溝通所占面積不扣;墻體中的圈梁、過量所占面積不扣，鋼筋計(jì)算常常不扣保護(hù)層，樓地面、墻面各種抹灰重復(fù)計(jì)算等。

2、4問題四：工程量存在誤差，或者虛報(bào)工程量

除了一些設(shè)計(jì)圖紙上明確說明了材料用量，工程量還需要預(yù)算人員重新進(jìn)行計(jì)算，但是由于個人理解、技術(shù)水平等各方面的原因，往往會造成工程量的計(jì)算存在誤差，可能出現(xiàn)工作內(nèi)容的重復(fù)計(jì)算，尤其在一些隱蔽工程中，造成工程量虛高的情況。存在工程量計(jì)算錯誤，主要是定額理解不透。如基礎(chǔ)挖土中挖地槽需放坡的，按目前的規(guī)定，槽、坑作基礎(chǔ)墊層時,放坡自墊層上表面開始計(jì)算，內(nèi)墻按圖示基礎(chǔ)底面之間凈長線計(jì)算。但審計(jì)人員在編制預(yù)結(jié)算時，卻是按照舊的定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算，這就容易出現(xiàn)工程量計(jì)算錯誤。另外，也常會出現(xiàn)虛報(bào)工程量的情況，例如工程量按施工進(jìn)料數(shù)量計(jì)入。主要表現(xiàn)在樓梯塊料面層，樓梯踏步、平臺有大理石黑邊的工程量計(jì)算上。定額規(guī)定按水平投影面積計(jì)算，有的預(yù)算員忽略了定額含量中的損耗率，直接將施工進(jìn)料量計(jì)入。這樣計(jì)算，算出的材料量就相對增多了，導(dǎo)致材料價差不實(shí)。

2、5問題五：不重視現(xiàn)場簽證或簽字手段不健全

施工期間往往會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證，有時這種現(xiàn)場簽證占工程造價的比例還比較大，如果沒有事先的考慮和施工過程中的重視，且隱蔽工程的記錄不詳細(xì)。簽字手段不健全完整，就會提高工程決算價格，大大增加工程造價。另外，工程設(shè)計(jì)受到地質(zhì)資料、技術(shù)條件和建筑材料等的影響而發(fā)生變化，這些都要注意做好記錄和變更確認(rèn)。

2、5問題六：材料品種雜和材料價格的管理混亂

建筑材料價格波動很大，建筑工程造價中材料幾乎占據(jù)半壁江山，因此需要重視材料的價格確定和價差調(diào)整。在現(xiàn)行建筑工程造價的構(gòu)成中,材料費(fèi)幾乎占工程造價的60 %～70 %，可以說材料費(fèi)在工程造價構(gòu)中占有核心地位。由于建筑材料的市場化、繁榮，在一定程度上帶來了市場管理的混亂和建筑材料價格漲浮的失控現(xiàn)象，這也成為了影響建筑工程竣工結(jié)算的一個重要因素。目前此問題還難以控制。

3、工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算問題的防控路徑

針對以上多提到的在工程預(yù)決算中存在的常見問題，應(yīng)采取積極的防范措施。建議： (1)不斷完善工程預(yù)算定額體系。應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，考慮建筑工程的地域分布和類型，以及施工技術(shù)水平等因素，按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整，制定出一套趨于完整的定額體系。不斷地掌握新情況，研究新問題，深入了解新材料的市場價格，掌握施工中的實(shí)際用工、用料及實(shí)際發(fā)生的材料單價，避免漫天要價的錯誤做法。工程概預(yù)算的編制依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程造價計(jì)算程序隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而不斷調(diào)整和改進(jìn)，逐步對工程造價實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。（2）建立工程預(yù)決算管理體系，在此體系下，加強(qiáng)信息的收集、分析和交流，各付其職，正確反映工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的合理性，核實(shí)工程預(yù)決算，實(shí)現(xiàn)合理地使用建設(shè)資金，發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。（3）重視工程預(yù)決算復(fù)核審查工作。做好審查前的準(zhǔn)備工作和采取合適的審查方法、技巧，如靈活采用全面審核法、重點(diǎn)審核法。分組計(jì)算審核法、對比審核法、篩選法、分解對比審核法等，以取得更好的效果。重點(diǎn)審核工程項(xiàng)目劃分是否合理，是否出現(xiàn)多設(shè)或者少設(shè)項(xiàng)目，劃分項(xiàng)目方法是否與定額項(xiàng)目一致。（4）準(zhǔn)備工作。施工圖是編審預(yù)決算分項(xiàng)數(shù)量的重要依據(jù)，全面熟悉、核對所有圖紙，清點(diǎn)無誤后依次識讀。根據(jù)預(yù)決算編制說明，熟悉預(yù)決算包括的工程內(nèi)容。任何單位估價表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，收集熟悉相應(yīng)的單價、定額資料，應(yīng)弄清所采用的單位估價表。（5）提高預(yù)決算人員的綜合素質(zhì)和市場信息撲捉。（6）實(shí)事求是，合理計(jì)算，做好現(xiàn)場簽證工作。

參考文獻(xiàn)

1、《建筑工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-2008)

2、邵威，王宏偉。淺談建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作的問題及方法[J]，遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2006.8(5)

篇(4)

關(guān)鍵詞：職業(yè)農(nóng)民；生產(chǎn)技能；培訓(xùn)

中圖分類號： G725 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.06.003

近幾年提出的大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，著力解決“誰來種地”、“如何種好地”的問題，為了提高農(nóng)民素質(zhì)，對農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)意義重大，現(xiàn)就如何做好新型職業(yè)農(nóng)民培育工作提出個人的想法和建議。

1 嚴(yán)格執(zhí)行上級文件

每年，中央、省委都下發(fā)當(dāng)年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實(shí)施方案，要嚴(yán)格按照文件要求，把握好學(xué)員遴選、培訓(xùn)時間及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、選擇教師、制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課程、班級管理、考試考核，以及檔案管理后續(xù)管理服務(wù)等基本程序，并在省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程辦公室的監(jiān)督下，認(rèn)真完成培訓(xùn)工作任務(wù)。

2 深入群眾，了解他們的學(xué)習(xí)需求

雖然文件對培訓(xùn)專業(yè)、課程都做了部署，但因各地的實(shí)際情況不同，農(nóng)民對專業(yè)及課程設(shè)置有自己的要求，可利用各種下鄉(xiāng)機(jī)會，調(diào)查詢問農(nóng)民對新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的認(rèn)識，詢問他們都想學(xué)些什么內(nèi)容，哪個方面對農(nóng)民的生產(chǎn)生活有作用等，并將農(nóng)民需求匯總，在集中開展培訓(xùn)前一個月對課程進(jìn)行規(guī)劃，力爭讓農(nóng)民學(xué)到有用的知識。

3 遴選優(yōu)秀教師，保證學(xué)員學(xué)有所用

為保證培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量，選擇從事相關(guān)培訓(xùn)工作多年，始終工作在惠農(nóng)服務(wù)一線的農(nóng)業(yè)相關(guān)部門，并獲得相應(yīng)資格證書的資深專家擔(dān)任教師。他們是根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，把農(nóng)民想學(xué)、想問、生產(chǎn)生活中經(jīng)常遇到的問題及時解答清楚，農(nóng)民愛聽、愛問，課堂氣氛熱烈，學(xué)習(xí)效果好。

4 廣泛宣傳，積極動員符合條件的農(nóng)民參加培訓(xùn)

通過調(diào)研，制定具體實(shí)施方案后，一般應(yīng)提前一個月進(jìn)行廣泛宣傳，積極動員，嚴(yán)格實(shí)施方案要求，以自愿學(xué)習(xí)為原則，把符合培訓(xùn)條件的龍頭企業(yè)帶頭人、合作社成員、村干部及一村一品大學(xué)生等作為主要培對象，力爭使這部分人員得到培訓(xùn)。

5 加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量

為了保證培訓(xùn)順利有效地完成，要根據(jù)農(nóng)民自身特點(diǎn)，加強(qiáng)課堂及實(shí)訓(xùn)管理。一是培訓(xùn)課程主要圍繞省里文件要求，適當(dāng)增加農(nóng)民生產(chǎn)生活中的主要內(nèi)容。二是加強(qiáng)課堂管理。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出一個組長管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)員，組長要做到三點(diǎn)：保證人員安全，包括往返安全乘車、不飲酒等，確保學(xué)員安全學(xué)習(xí)；管理好課堂秩序，防止缺席、替學(xué)、課堂混亂等影響老師講課的現(xiàn)象發(fā)生；學(xué)習(xí)補(bǔ)助資金透明。按照培訓(xùn)要求，組長要向每名學(xué)員說明各項(xiàng)費(fèi)用支出內(nèi)容，并監(jiān)督資金的使用。三是教學(xué)方式靈活多樣。培訓(xùn)過程主要以理論、實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)、師生互動等形式，每天培訓(xùn)結(jié)束后以一天5名學(xué)員抽獎問答的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，提高培訓(xùn)效果。

通過上述努力，大多數(shù)學(xué)員都掌握了生產(chǎn)技能，解決了生產(chǎn)生活中的一些常見問題。但在實(shí)際工作中仍存在一些培訓(xùn)工作中需要完善和補(bǔ)充的問題。一是項(xiàng)目實(shí)施的時間問題。新型職業(yè)農(nóng)民培育工程主要是為農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，讓他們掌握生產(chǎn)生活技能。但近幾年項(xiàng)目實(shí)施的時間都是8月份甚至更晚，對農(nóng)民備春耕、生產(chǎn)資料選擇、春耕、田間管理等生產(chǎn)活動來說相對滯后，無法和農(nóng)時對應(yīng)；二是資金使用管理。省里要求后續(xù)管理服務(wù)資金要分2年使用，而財(cái)政部門掌握的標(biāo)準(zhǔn)是，如果項(xiàng)目資金超過2年不使用要收回；三是公職人員課時費(fèi)問題。為了提高教學(xué)質(zhì)量，聘請涉農(nóng)部門的公職人員講課，這些人員工作在農(nóng)村一線多年，對本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活非常熟悉，對如何處理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題得心應(yīng)手，但是審計(jì)、紀(jì)檢等部門認(rèn)為公職人員本身就是為農(nóng)民提供服務(wù)的，不應(yīng)該再得到課時費(fèi)；四是學(xué)員身份選擇上應(yīng)該放開。首先，是現(xiàn)在農(nóng)村大多數(shù)青壯年都外出打工，農(nóng)村實(shí)際務(wù)農(nóng)的人員多在50歲以上，所以在年紀(jì)上應(yīng)該放開。其次，是部分退伍軍人或者大學(xué)生到農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不應(yīng)該以他們不是農(nóng)民不符合培訓(xùn)要求將其排除在外。最后，學(xué)員3年內(nèi)不能重復(fù)培訓(xùn)。現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)民都外出務(wù)工，按照文件要求參加新型農(nóng)民培育工程的農(nóng)民3年內(nèi)不能重復(fù)培訓(xùn)，這樣會造成兩個問題：一是學(xué)員人數(shù)不夠，二是學(xué)員當(dāng)年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的知識還沒鞏固好，第二年又不讓其培訓(xùn)，影響培訓(xùn)效果。

針對上述問題，結(jié)合工作實(shí)際，提出以下想法和建議。

一是項(xiàng)目實(shí)施時間提前，爭取在春耕前實(shí)施。通過培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)，可以讓農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

二是省級農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門就項(xiàng)目資金使用做出詳細(xì)規(guī)劃，提高項(xiàng)目資金使用效率。

篇(5)

（遼寧省投資審核中心，沈陽 110002）

摘要： 隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程得到了長足的發(fā)展。建筑工程是一項(xiàng)極其耗費(fèi)資金的項(xiàng)目工程，當(dāng)前我國建設(shè)工程存在明顯浪費(fèi)現(xiàn)象，一些人利用建設(shè)工程的中存在的漏洞謀取個人利益的情況屢見不鮮。為促進(jìn)我國建設(shè)工程與國際相接軌，必須控制建設(shè)工程的造價，由于建筑工程的全過程都存在費(fèi)用消耗，因此對其造價的控制也是全過程的。本文就全過程造價控制在建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 ： 全過程造價控制；建設(shè)工程；應(yīng)用

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）17-0003-03

作者簡介：王鵬（1982-），男，遼寧大連人，碩士，工程師，研究方向?yàn)楣こ添?xiàng)目管理。

0 引言

雖然我國的建設(shè)工程在過去的幾十年里迅速發(fā)展，但就現(xiàn)狀而言我國建設(shè)工程無論在管理水平還是在施工技術(shù)上都和發(fā)達(dá)國家存在較大的差距。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制的影響下我國的建設(shè)工程發(fā)展與發(fā)達(dá)國家的發(fā)展途徑存在根本差異，隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國影響力不斷提升，我國建設(shè)工程的發(fā)展逐漸與國際接軌，人們開始注重對建設(shè)工程的全過程造價管理。并將很多國外已有的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒過來，促進(jìn)我國建設(shè)工程的發(fā)展。

1 建筑工程造價現(xiàn)狀

1.1 招投標(biāo)方法不完善

伴隨我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)中的各種經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量也在日益增加，市場競爭環(huán)境越來越復(fù)雜，建筑工程企業(yè)對承包商進(jìn)行科學(xué)合理的選擇具有十分重要的意義。現(xiàn)行招投標(biāo)工作中常見問題主要反映在“評標(biāo)辦法”上。目前建設(shè)工程中最常使用的方法包括綜合評估法、最低低價法等，但綜合評估法評標(biāo)和最低價法評估極易出現(xiàn)人為因素干擾，對評審結(jié)果有一定的影響。工程建設(shè)在整個招投標(biāo)階段中最核心的便是工程造價問題；在市場中承包商旺旺采用低價中價，再在施工過程中采用扯皮方式獲得二次經(jīng)營收入，讓建筑市場發(fā)展越來越不正常。因此控制合理的工程建筑造價對招投標(biāo)工作非常重要。

1.2 忽視前期造價管理

我國長期以來都是將精力放在施工過程結(jié)算，忽視施工前期工程造價管理。所以要有效控制建筑工程造價，就需將工作的重難點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期可行性研究和設(shè)計(jì)階段來，這樣方能達(dá)到最佳效果。

1.3 施工階段中存在的問題

建筑工程在施工過程中占用時間最長，且是建筑物形成的重要階段，在該階段人力、物力、財(cái)力的消耗較為巨大。在施工階段會投入大量資金，因此其也是建筑工程造價控制的關(guān)鍵階段。施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更手續(xù)不及時、現(xiàn)場管理松懈、結(jié)算混亂等因素都是導(dǎo)致造價出現(xiàn)問題的關(guān)鍵。因此在施工過程中進(jìn)行造價控制非常有必要，其也對控制造價有非常重要的意義。

1.4 竣工結(jié)算期間造價冒算，出現(xiàn)高估現(xiàn)象

在工程竣工階段工程計(jì)量不按照規(guī)定計(jì)算，且不嚴(yán)格按照定額單價規(guī)定的來計(jì)算，出現(xiàn)多加少扣的現(xiàn)象，因此便會導(dǎo)致施工方與發(fā)包方相互推卸，導(dǎo)致工程結(jié)算延長。

1.5 法制不健全

當(dāng)下我國關(guān)于建設(shè)工程造價的法律法規(guī)尚未完善，其不能完全滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的建筑工程管理與控制，存在一定盲區(qū)，工程造價過程中出現(xiàn)問題時存在無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象，對建筑工程造價的真實(shí)、合理造成嚴(yán)重的影響。

2 建設(shè)工程造價的有效控制原則

2.1 將決策階段以及設(shè)計(jì)階段作為建設(shè)造價全過程管理的重點(diǎn)

工程項(xiàng)目展開后，其造價的全過程控制貫穿到整個建設(shè)工程，但其中較為突出的重點(diǎn)是決策階段以及設(shè)計(jì)階段。抓住建設(shè)工程項(xiàng)目造價控制的關(guān)鍵就等于從大方面上控制了造價。設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用不會超過總體建設(shè)工程費(fèi)用的百分之一，但其對整個建設(shè)工程項(xiàng)目的影響卻是決定性的，有超過七成以上的建造費(fèi)用都與初期的設(shè)計(jì)階段相關(guān)。

2.2 主動控制，通過主動控制能夠獲得理想的效果

造價工程師的主要任務(wù)是對建設(shè)項(xiàng)目的整個過程進(jìn)行有效控制，實(shí)際控制過程中，造價工程師必須主動了解建設(shè)工程的各個部分，判斷方案是否符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合的方式控制建設(shè)工程的造價

對工程造價的控制需要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面展開，將各種不同部分有機(jī)結(jié)合起來。

3 全過程造價控制在建設(shè)工程中的應(yīng)用對策

3.1 投資決策及設(shè)計(jì)階段的造價控制

投資決策和設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目整體造價雖然不會造成賬面上的明顯影響，但由于投資決策和設(shè)計(jì)階段會對整個建設(shè)工程造成決定性影響，因此初期的決策以及設(shè)計(jì)方向必須合理選擇。在進(jìn)行投資決策和設(shè)計(jì)時需要對建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)分析，分析各種投資決策的可行性，敲定決策方案后需要明確設(shè)計(jì)方向，進(jìn)行周密細(xì)致的考察，進(jìn)行準(zhǔn)確的方案預(yù)算。在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行初步的投足預(yù)算，并經(jīng)過相關(guān)部門的審計(jì)后即可將其列入國家的產(chǎn)期計(jì)劃和工作控制當(dāng)中。

3.2 限額設(shè)計(jì)階段的造價控制

限額設(shè)計(jì)就是對總得投資費(fèi)用進(jìn)行限定，一般來說，投資總額被限定后即確定了方案的總體方向及投資規(guī)模。進(jìn)行投資金額的限定主要是為了保證項(xiàng)目的總投資費(fèi)用不超過限定總額，建設(shè)工程的展開都需要圍繞限額進(jìn)行。限額是在技術(shù)要求及管理要求的標(biāo)準(zhǔn)核定下設(shè)定的，限額的準(zhǔn)確性決定了能夠有效控制建設(shè)工程總投資費(fèi)用在合理范圍內(nèi)，因此限額的準(zhǔn)確性其實(shí)就是對全過程造價標(biāo)準(zhǔn)的制定。建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段可按照科學(xué)的計(jì)算方法對初步設(shè)計(jì)的造價進(jìn)行推算，并經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)，列定最高限額，并對整個工程項(xiàng)目的初步方案進(jìn)行設(shè)定，隨后即可展開建設(shè)工程的招標(biāo)活動。招標(biāo)金額需限制在最高限額范圍內(nèi)。

3.3 招投標(biāo)階段的造價控制

工程實(shí)施階段，中標(biāo)的承包商需要按照合同規(guī)定的內(nèi)容在工期內(nèi)完成建設(shè)工程，施工過程中需要以合同為基礎(chǔ)，并且需要考慮到物價上漲對總體造價造成的影響。施工過程中會存在一些設(shè)計(jì)階段難以預(yù)料的事件對造價造成影響，這些都是被控制在造價合理范圍內(nèi)。招標(biāo)階段主要確定總額后尋找性價比最高的施工單位，我國的招標(biāo)行為存在很多問題，為提高招標(biāo)行為的公正性及時效性，必須制定科學(xué)的招標(biāo)制度，借鑒發(fā)達(dá)國家的招標(biāo)做法，由相關(guān)部門辦法指導(dǎo)價格，通過科學(xué)制度及法律法規(guī)等維持正常的市場秩序，做到真正的市場價格競爭，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)法則，提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 施工階段的造價控制

施工階段的投資控制主要是控制工程在遇到特殊情況時造成的工程變更以及工程索賠，在施工過程中盡量保證設(shè)計(jì)的原始性，在可能的情況下不要刻意改變設(shè)計(jì)的原標(biāo)準(zhǔn)，若必須進(jìn)行變更時需要嚴(yán)格按照變更程序進(jìn)行，并由評估人員評估該變更與原標(biāo)準(zhǔn)間的差別，只有存在實(shí)際效益時才能夠進(jìn)行變更，避免出現(xiàn)不必要的工程索賠。

3.5 竣工階段的造價控制

竣工階段是整個建設(shè)工程的最后一個環(huán)節(jié)，能夠準(zhǔn)確反映造價管理水平，竣工階段需要對建設(shè)中的所有費(fèi)用、方案設(shè)計(jì)、管理方法等進(jìn)行總結(jié)。需要注意的是竣工階段的總結(jié)一定要在工程后期展開，不能拖太久，保證后期審計(jì)的準(zhǔn)確性。建設(shè)工程竣工階段，需要對前期的造價進(jìn)行匯總，編制實(shí)際工資決算，通過最終的總結(jié)體現(xiàn)出建設(shè)工程的總體造價。

4 應(yīng)用案例

吉林省某市中醫(yī)醫(yī)院，位于某市某街西側(cè)，由門診樓、住院樓及附屬用房構(gòu)成。門診樓建筑面積3454M2框架結(jié)構(gòu)，主體四層；住院樓建筑面積3082M2框架結(jié)構(gòu)，主體三層；附屬用房建筑面積453.69M2磚混結(jié)構(gòu)，主體一層。工期2007年5月1日至2008年9月20日。建設(shè)資金來源，土地費(fèi)用由政府無償劃撥使用，項(xiàng)目建設(shè)所需要其它建設(shè)資金來源為開發(fā)銀行貸款1000萬元，國債180萬元，原中醫(yī)院舊址變現(xiàn)550萬元，其余不足資金由當(dāng)?shù)刎?cái)政解決（詳見平位置圖1、工程構(gòu)成表1）。

2006 年 8 月 24 日組織了設(shè)計(jì)公開開標(biāo)，確定設(shè)計(jì)單位。2006 年 11 月 7 日通過施工公開招標(biāo)，確定施工總承包單位。2007 年 3 月份落實(shí)政府提出項(xiàng)目的用地、效果變更導(dǎo)致的效果、施工圖重新設(shè)計(jì)。重新設(shè)計(jì)圖紙部分完成的情況下，住院樓于 2007 年 5 月 1 日正式開工。在完成原有賓館拆遷后，門診樓于 2007 年 6 月25 日正始施工。在完成總圖規(guī)劃布置、室外工程效果方案的前提下，室外工程的效果、施工圖、總圖設(shè)計(jì)最終于 2007 年 8 月底完成全部設(shè)計(jì)。施工總承包單位于2007 年底完成門診樓、住院樓主體結(jié)構(gòu)和部分室內(nèi)外抹灰工程。施工總承包單位于 2008 年 4 月 27 日開工續(xù)建。施工總承包單位于 2008 年 9 月 10 日報(bào)建筑工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目使用單位于 2008 年 9 月 13 日開始落實(shí)辦公設(shè)施搬入。項(xiàng)目代建單位于 2008 年 9 月中旬開始項(xiàng)目的正式竣工驗(yàn)收組織、項(xiàng)目移交工作。

5 結(jié)束語

建設(shè)工程全過程造價控制能夠有效減少建設(shè)工程項(xiàng)目展開過程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象，避免不當(dāng)人為因素對建設(shè)工程造價的結(jié)果造成不良影響，為建設(shè)工程的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁大龍.全過程造價管理在建設(shè)工程造價控制中的應(yīng)用[J].科技信息，2012（6）：33-37.

篇(6)

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)核算與管理思考

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會對真實(shí)、透明的會計(jì)信息的需求越來越大，會計(jì)信息的需求者也從過去的政府幾個部門擴(kuò)展到廣大微觀層面，如：企業(yè)管理者、債權(quán)人、投資人等；并且會計(jì)信息涉及到諸多利益問題，因此，準(zhǔn)確、透明、負(fù)責(zé)愈加顯得重要。為適應(yīng)時展，2001年11月9日財(cái)政部在《企業(yè)會計(jì)制度》之后又頒布了《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——固定資產(chǎn)》（以下簡稱為《準(zhǔn)則》），并規(guī)定從2002年1月1日起首先在股份有限公司施行，同時鼓勵其它企業(yè)先行施行，作為對固定資產(chǎn)會計(jì)核算和相關(guān)信息披露的規(guī)范性要求，它保持與《企業(yè)會計(jì)制度》（2000年12月29日頒布）一致的同時，在定義、折舊等方面內(nèi)容作了修改，擴(kuò)大了企業(yè)選擇的余地，但筆者認(rèn)為它同時也帶來了固定資產(chǎn)核算與管理方面的弊端。對于施工企業(yè)，由于其固定資產(chǎn)使用地分散等因素，而企業(yè)卻要節(jié)省管理中所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力，使得問題也顯得更加突出。目前，施工企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理中存在的常見問題有：

一、會計(jì)信息方面的問題

《準(zhǔn)則》將固定資產(chǎn)定義為具有以下特征的有形資產(chǎn)：1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，2、使用年限超過一年，3、單位價值較高；同時附加了兩個確認(rèn)條件：1、該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；2、該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。《準(zhǔn)則》不再強(qiáng)制要求企業(yè)執(zhí)行同樣的固定資產(chǎn)價值判斷標(biāo)準(zhǔn)（比如，單位價值2000元以上），也不再采用列舉的方式來對固定資產(chǎn)核算范圍進(jìn)行限定；這樣，盡管《企業(yè)會計(jì)制度》仍然有固定資產(chǎn)價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，但企業(yè)在實(shí)務(wù)中可根據(jù)不同固定資產(chǎn)的性質(zhì)和消耗方式，結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營管理特點(diǎn)，具體確定固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)；從而導(dǎo)致了不同企業(yè)相同時期的會計(jì)信息不再具有可比性，甚至同一企業(yè)不同時期的會計(jì)信息也不再具有可比性。

此外，《準(zhǔn)則》在固定資產(chǎn)折舊年限、折舊方法及減值準(zhǔn)備等方面的規(guī)定雖然也做了明確、詳細(xì)的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)用實(shí)質(zhì)重于形式原則來要求企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算與管理；但此舉實(shí)際為某些企業(yè)人為控制利潤創(chuàng)造了條件，增加了會計(jì)信息失真的風(fēng)險。

二、資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重

由于企業(yè)可以自己確定固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，使部分企業(yè)不完全合理地提高了固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，使部分本應(yīng)該進(jìn)入固定資產(chǎn)核算的資產(chǎn)不再按固定資產(chǎn)進(jìn)行核算(尤其是部分金額較小的輔助經(jīng)營設(shè)備，如：辦公設(shè)備、通信工具、生活用具等),此類資產(chǎn)的管理程序、方式變得粗糙、簡單，使得該部分設(shè)備遠(yuǎn)未到達(dá)使用年限，便被企業(yè)當(dāng)作“廢品”提前處理，使企業(yè)資產(chǎn)流失現(xiàn)象加劇。在施工企業(yè)這種現(xiàn)象尤其發(fā)生的頻繁，通常有的輔助經(jīng)營設(shè)備在一個工程項(xiàng)目（通常為18－24個月）結(jié)束后便被變賣、處理，嚴(yán)重導(dǎo)致了資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。

三、影響固定資產(chǎn)使用者的價值體現(xiàn)

由于施工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，同一設(shè)備在不同項(xiàng)目部、不同使用者之間經(jīng)常變動；而對于同一設(shè)備來說，購置使用初期明顯生產(chǎn)能力高、維修費(fèi)用低，使用后期則剛好相反，對于使用直線法折舊的企業(yè)來說，同一設(shè)備前、后期的使用者卻承擔(dān)著相同的折舊費(fèi)用，這就在使用者價值體現(xiàn)時顯失公允、形成了明顯的偏差。隨著施工企業(yè)機(jī)械化程度的提高，機(jī)械使用費(fèi)在工程造價中的比重也不斷提高（目前，機(jī)械使用費(fèi)在工程造價中通常占18－25％），這種偏差必將愈加突出。

針對施工企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理出現(xiàn)的上述問題，筆者考慮能否通過采取以下措施來予以解決：

一、由于《準(zhǔn)則》沒有明確固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，而《企業(yè)會計(jì)制度》規(guī)定的固定資產(chǎn)價值判斷標(biāo)準(zhǔn)似乎已經(jīng)落后于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，各企業(yè)為了核算的一貫性，勢必自己制定并提高固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)，由于各企業(yè)管理者思路的差異，固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)有區(qū)別，造成會計(jì)信息的不可比性，為消除這種現(xiàn)象的發(fā)生，筆者認(rèn)為可以由施工行業(yè)主管部門根據(jù)施工行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備的使用特點(diǎn)等因素，由主管部門制定一個固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)、并在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不大時保持相對穩(wěn)定，使施工企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)一致，確保施工企業(yè)內(nèi)固定資產(chǎn)的核算與管理保持一致，從而保證行業(yè)內(nèi)部的會計(jì)信息具有可比性，保證相當(dāng)時期施工行業(yè)內(nèi)同一企業(yè)會計(jì)信息的可比性。

二、為防止企業(yè)善意行為導(dǎo)致固定資產(chǎn)會計(jì)信息失真，會計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，提高職業(yè)判斷力。由于《準(zhǔn)則》和相關(guān)會計(jì)制度中“可選擇性”的范圍擴(kuò)大，這就要求會計(jì)人員必須提高職業(yè)判斷能力，使其在對不確定性的事項(xiàng)進(jìn)行估計(jì)和判斷時，力求客觀和公正，避免主觀隨意性。會計(jì)職業(yè)判斷是會計(jì)人員一項(xiàng)重要而富于挑戰(zhàn)性的工作，職業(yè)判斷能力的強(qiáng)弱是一個會計(jì)人員綜合素質(zhì)的反映，它不僅需要會計(jì)人員對會計(jì)理論知識和會計(jì)方法的全面理解與準(zhǔn)確把握，也需要對企業(yè)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行透徹的了解，良好的會計(jì)職業(yè)判斷能力要求會計(jì)人員應(yīng)具有合理的知識結(jié)構(gòu)和廣泛的知識面，既要精于專業(yè)又要有一定廣度，并要熟悉本單位的實(shí)際情況，有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)積極宣傳新的會計(jì)準(zhǔn)則和各項(xiàng)法規(guī)制度，對其要點(diǎn)、難點(diǎn)問題有針對性地進(jìn)行闡釋和開展討論，同時組織、動員社會力量對會計(jì)人員進(jìn)行全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，以便創(chuàng)造良好的外部條件供會計(jì)人員學(xué)習(xí)以有利于提高會計(jì)人員的職業(yè)判斷力。

三、為防止企業(yè)隨意調(diào)整固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、折舊方法、折舊年限，惡意造成會計(jì)信息失真，財(cái)政部門可否頒布相關(guān)規(guī)定，在會計(jì)師事務(wù)所對企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時，不再出具簡單的審計(jì)報(bào)告，增加一項(xiàng)針對會計(jì)信息的等級評估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會計(jì)信息評估等級報(bào)告；會計(jì)師事務(wù)所對企業(yè)每年的會計(jì)信息進(jìn)行評估，針對會計(jì)信息評估結(jié)果的等級劃分予以細(xì)化，使會計(jì)信息使用者能更加清楚、明了地通過會計(jì)信息評估等級報(bào)告來判斷該企業(yè)會計(jì)信息的可信程度，而社會有關(guān)部門則可以對會計(jì)信息評估結(jié)果差的企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，對連續(xù)會計(jì)信息評估結(jié)果差的企業(yè)則進(jìn)行相關(guān)處罰、直至停業(yè)整頓等。此外，還應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范教育，使會計(jì)人員客觀、公正、合理地處理各方面經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的要求，防止會計(jì)人員為某些局部利益所誘惑，會計(jì)人員良好的職業(yè)道德有時還可以對有關(guān)制度的缺陷起到部分修正作用。

四、在施工企業(yè)主管部門制定固定資產(chǎn)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)后，企業(yè)在實(shí)務(wù)中不能再將金額相對較小的輔助經(jīng)營設(shè)備作為當(dāng)期費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行賬務(wù)處理，企業(yè)的固定資產(chǎn)必定變得繁多，管理變得更加費(fèi)時、費(fèi)力，為避免企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面耗費(fèi)過多的資源，企業(yè)可以將固定資產(chǎn)從購建、使用、再到報(bào)廢、變價處理建立一套嚴(yán)格的管理制度加以約束，對固定資產(chǎn)進(jìn)行則進(jìn)行分級管理，比如：大型、關(guān)鍵的固定資產(chǎn)由公司總部核算與管理；項(xiàng)目部管理小金額的、對經(jīng)營不會產(chǎn)生太大影響的輔助設(shè)備，但此類設(shè)備的核算與管理必須遵循公司規(guī)定的固定資產(chǎn)核算原則，公司總部對此類設(shè)備的核算與管理進(jìn)行監(jiān)督（如：建立臺賬，在報(bào)廢、變價處理此類設(shè)備時予以審核、監(jiān)督），從而有效地避免資產(chǎn)的任意流失。企業(yè)為防止固定資產(chǎn)流失的發(fā)生，還應(yīng)加強(qiáng)盤點(diǎn)工作的實(shí)施，盤點(diǎn)工作最好由資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門、財(cái)務(wù)部門共同參加，全面盤點(diǎn)工作則保證每年進(jìn)行一次。

五、目前對于施工企業(yè)來說，其固定資產(chǎn)核算若采用加速折舊法，基本不符合有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)條件和要求；然而，如果固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，那么同一固定資產(chǎn)前、后期使用者的價值體現(xiàn)顯然有失公允，而且施工企業(yè)的設(shè)備使用情況具有較強(qiáng)的季節(jié)性，多數(shù)設(shè)備有冬歇期，這樣更加重了固定資產(chǎn)使用者價值體現(xiàn)的失衡。筆者認(rèn)為解決這個問題可以采用下列方法來處理：固定資產(chǎn)（由公司總部管理的大型、關(guān)鍵設(shè)備）的折舊由公司總部每月計(jì)提，但公司根據(jù)設(shè)備的新舊程度參照折舊金額每月對項(xiàng)目部收取租金而不是按折舊金額收取費(fèi)用，以此來平衡同一設(shè)備前、后期實(shí)現(xiàn)效益的差異。

例如：某公司20X2年購入一臺設(shè)備價值1000萬元，不考慮殘值，按10年期、直線法進(jìn)行折舊，使用者為各項(xiàng)目部。

按照直線法，那么每年項(xiàng)目部應(yīng)承擔(dān)的折舊為100萬元。但是前期該設(shè)備能帶來的收益通常可能大于100萬元，其使用者明顯占用較大的優(yōu)勢，能創(chuàng)造較大的利潤，而給后期使用者帶來的收益則通常可能小于100萬元，使后期使用者在業(yè)績方面喪失了機(jī)會。

如果采用上述向項(xiàng)目部收取租金的方法，則可以避免這個問題，具體賬務(wù)處理如下：

每年計(jì)提折舊時：公司總部賬務(wù)處理：

借：其它應(yīng)收款100萬元

貸：累計(jì)折舊100萬元

假設(shè)該設(shè)備20X3年由項(xiàng)目部A使用，每年實(shí)際應(yīng)可為項(xiàng)目部A帶來收益120萬元，則向項(xiàng)目部A列轉(zhuǎn)租金時，公司總部賬務(wù)處理：

借：內(nèi)部往來120萬元

貸：其它應(yīng)收款100萬元

營業(yè)外收入20萬元

項(xiàng)目部A賬務(wù)處理：

借：工程施工120萬元

貸：內(nèi)部往來120萬元

假設(shè)該設(shè)備20X9年由項(xiàng)目部B使用，每年實(shí)際可為項(xiàng)目部B帶來收益70萬元，則向項(xiàng)目部B列轉(zhuǎn)租金時，公司總部賬務(wù)處理：

借：內(nèi)部往來70萬元

營業(yè)外支出30萬元

貸：其它應(yīng)收款100萬元

項(xiàng)目部B賬務(wù)處理：

借：工程施工70萬元

貸：內(nèi)部往來70萬元

篇(7)

關(guān)鍵詞：工程造價；全過程控制；方法

0引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程得到了長足的發(fā)展。建筑工程是一項(xiàng)極其耗費(fèi)資金的項(xiàng)目工程，當(dāng)前我國建設(shè)工程存在明顯浪費(fèi)現(xiàn)象，一些人利用建設(shè)工程的中存在的漏洞謀取個人利益的情況屢見不鮮。為促進(jìn)我國建設(shè)工程與國際相接軌，必須控制建設(shè)工程的造價，由于建筑工程的全過程都存在費(fèi)用消耗，因此對其造價的控制也是全過程的。本文就全過程造價控制進(jìn)行探討。

1工程造價中全過程控制及管理的價值

工程造價全過程控制與管理就是限定工程造價額度以內(nèi)對工程建設(shè)中的費(fèi)用進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理與確定，在工程建設(shè)的過程中及時對建造中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，有效確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用，在工程建設(shè)完成以后確保決算控制符合審定的范圍。根據(jù)工程造價全過程控制與管理的工作內(nèi)容，可以將其具體劃分為以下幾個階段:決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、工程招標(biāo)階段、承包分發(fā)階段、實(shí)際施工階段與驗(yàn)收階段。

2建筑工程造價現(xiàn)狀

2.1招投標(biāo)方法不完善

伴隨我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)中的各種經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量也在日益增加，市場競爭環(huán)境越來越復(fù)雜，建筑工程企業(yè)對承包商進(jìn)行科學(xué)合理的選擇具有十分重要的意義。現(xiàn)行招投標(biāo)工作中常見問題主要反映在“評標(biāo)辦法”上。目前建設(shè)工程中最常使用的方法包括綜合評估法、最低低價法等，但綜合評估法評標(biāo)和最低價法評估極易出現(xiàn)人為因素干擾，對評審結(jié)果有一定的影響。

2.2工程建設(shè)中成本管理不合理

在我國建設(shè)工程項(xiàng)目中，許多工程項(xiàng)目都存在管理問題。存在管理成本較差，甚至疏與管理在成本投入期間沒有具體分析和合理規(guī)劃。都是工程主管人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)算出大概費(fèi)用。如果根據(jù)沒有經(jīng)驗(yàn)的人員概算出投資就會出現(xiàn)投資的隨意性，工程造價沒有全面的系統(tǒng)分析，會使工程造價呈現(xiàn)出動態(tài)與缺乏過程的成本管理狀況，對于成本管理不善會造成工程造價難以控制，并且，導(dǎo)致經(jīng)辦人員對工程資金的隨意性。

2.3工程造價對竣工結(jié)算階段控制不當(dāng)

許多企業(yè)的造價控制工作依賴于竣工結(jié)算，而這一部分的工作也確實(shí)在房建工程造價控制中占據(jù)著很重要的地位，它也是判斷工程是否獲得經(jīng)濟(jì)效益和效益大小的主要標(biāo)準(zhǔn)。在我國目前階段進(jìn)行的竣工結(jié)算工作中存在許多漏洞，一些企業(yè)為了自己的利益在結(jié)算資金時拖延時間，建設(shè)雙方互相扯皮。一些結(jié)算工作人員對施工現(xiàn)場的情況不甚了解，工作中參考的依據(jù)只是自己的推理和經(jīng)驗(yàn)，以至于質(zhì)量鑒定和工程款結(jié)算工作與實(shí)際工程脫節(jié)。

3建設(shè)工程造價的有效控制原則

（1）將決策階段以及設(shè)計(jì)階段作為建設(shè)造價全過程管理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目展開后，其造價的全過程控制貫穿到整個建設(shè)工程，但其中較為突出的重點(diǎn)是決策階段以及設(shè)計(jì)階段。抓住建設(shè)工程項(xiàng)目造價控制的關(guān)鍵就等于從大方面上控制了造價。設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用不會超過總體建設(shè)工程費(fèi)用的百分之一，但其對整個建設(shè)工程項(xiàng)目的影響卻是決定性的，有超過七成以上的建造費(fèi)用都與初期的設(shè)計(jì)階段相關(guān)；

（2）主動控制，通過主動控制能夠獲得理想的效果造價工程師的主要任務(wù)是對建設(shè)項(xiàng)目的整個過程進(jìn)行有效控制，實(shí)際控制過程中，造價工程師必須主動了解建設(shè)工程的各個部分，判斷方案是否符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4工程造價全過程控制方法

（1）設(shè)計(jì)階段。在施工設(shè)計(jì)階段施工企業(yè)要參與到設(shè)計(jì)方案的選擇中區(qū)，通過價值工程方法對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出技術(shù)優(yōu)秀、經(jīng)濟(jì)效益突出的施工方案。施工單位還要對設(shè)計(jì)投資計(jì)劃進(jìn)行審核，針對其中符合科學(xué)質(zhì)量目標(biāo)但超出經(jīng)濟(jì)性要求的問題提出意見。另外，施工單位還要承擔(dān)起對施工材料功能、質(zhì)量、用途、價格的審核工作，并由施工企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)查后選擇價廉質(zhì)高的設(shè)備和材料。施工企業(yè)在進(jìn)行施工工藝選擇時要考慮實(shí)際施工情況，選用先進(jìn)的科技技術(shù)來提高經(jīng)濟(jì)效益。

（2）招標(biāo)階段。房建工程的招標(biāo)階段是工程造價管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)管理人員在制定標(biāo)底價格時，要考慮業(yè)主的要求會帶來的成本需求，并遵照相關(guān)的程序進(jìn)行工程量清單的編制，并綜合考慮其他文件，最終確認(rèn)合同中的承包價。合理的工程量清單是投標(biāo)者制定正確定標(biāo)決策的前提和基礎(chǔ)。因此，在實(shí)際的工作中要盡可能使招標(biāo)工作有序、合理、公正地進(jìn)行。

（3）施工階段。施工造價是項(xiàng)目施工收尾工作中不可或缺的內(nèi)容，針對這方面的問題因素，在進(jìn)行相應(yīng)改善與提高的過程中，通過加強(qiáng)施工造價控制管理的方式，可以極大地改善傳統(tǒng)工程造價全過程中的控制與管理情況，為工程施工造價提供安全性保障。項(xiàng)目工程在施工階段，業(yè)主需要編制好招標(biāo)文件，同時做好合同的相關(guān)準(zhǔn)備內(nèi)容，對于合同中所標(biāo)注的內(nèi)容需要進(jìn)行詳盡的規(guī)定與設(shè)置，以此為甲乙雙方提供安全、有效的合同保障，避免因合同糾紛而引起的索賠事件及工程延期事件。

（4）竣工階段。竣工階段是整個建設(shè)工程的最后一個環(huán)節(jié)，能夠準(zhǔn)確反映造價管理水平，竣工階段需要對建設(shè)中的所有費(fèi)用、方案設(shè)計(jì)、管理方法等進(jìn)行總結(jié)。需要注意的是竣工階段的總結(jié)一定要在工程后期展開，不能拖太久，保證后期審計(jì)的準(zhǔn)確性。建設(shè)工程竣工階段，需要對前期的造價進(jìn)行匯總，編制實(shí)際工資決算，通過最終的總結(jié)體現(xiàn)出建設(shè)工程的總體造價。

5結(jié)束語

工程造價全過程控制與管理是工程建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，通過這一環(huán)節(jié)的有效實(shí)施，可以提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，為工程施工提供必要的安全性與經(jīng)濟(jì)性的保障。在我國今后的工程建設(shè)過程中，工程造價全過程控制與管理應(yīng)貫徹始終，實(shí)際參與到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全程控制與管理，切實(shí)有效的保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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