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篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；相關(guān)問題；探究分析

下文主要講述了建筑工程造價相關(guān)問題及原因、建筑工程造價相關(guān)問題的控制和管理措施。

一、建筑工程造價相關(guān)問題及原因

建筑工程的造價比較復(fù)雜，而且存在很多的不穩(wěn)定性，由于建筑工程從投標、中標及施工的過程比較匆忙，在工程造價的投資上存在很多的問題，工程造價容易失去控制，大概的計算超過估算，預(yù)算又超過大概的計算，工程竣工后，結(jié)算又超過預(yù)算的情況屢見不鮮，而且很普遍，究其原因，建筑工程造價相關(guān)問題及原因探究：

（一）隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展越來越快，基本經(jīng)濟建設(shè)的管理體制不斷改革、深入和完善，建筑工程的承包已經(jīng)不再是當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟的范疇，越來越多的異地承包工程、越來越多的跨行業(yè)承包建筑工程設(shè)計，建筑工程施工單位遍地都是，建筑工程施工企業(yè)也越來越多樣化，因為建筑工程造價中收費基礎(chǔ)、預(yù)算編制規(guī)定、預(yù)算定額以及取費標準都是隨著不同地區(qū)的不同制度和標準而不同，使得一些跨行業(yè)承包建筑工程設(shè)計與異地承包工程對當(dāng)?shù)氐慕ㄖこ淘靸r規(guī)定及標準不了解，在實際建筑工程造價的過程中就會出現(xiàn)差錯、紛爭和矛盾。

（二）社會在不斷地發(fā)展和進步，建筑工程施工過程中的不少環(huán)節(jié)所需要的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等不斷地涌現(xiàn)，向多元化方向發(fā)展，在進行建筑工程造價時，需要根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展及趨勢不斷地對造價進行變換和調(diào)整，使得建筑工程造價復(fù)雜化。但是因為我國現(xiàn)在所掌握的建筑工程造價的方法很滯后，一般是對市場的靜態(tài)進行造價，無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程造價發(fā)展的需要，所以建筑工程造價難度變大，準確率和精確度都很低?，F(xiàn)在的建筑工程造價方法，是將建筑工程開始之前經(jīng)濟市場中材料、勞工費、機械損耗等為造價基礎(chǔ)，是過去一段時間的市場造價體系，不能夠反映建筑工程施工過程中的造價變動情況，更不能夠反映將來工程造價的實際變動情形，最后的工程總造價結(jié)算卻是以過去靜態(tài)的市場價格為基礎(chǔ)，缺乏準確性和精確性，與實際建筑工程造價存在著很大的差異，造成建筑工程造價與實際相違背。

（三）現(xiàn)在工程造價管理大部分都是階段性工程造價模式，建筑工程造價放映的是某一階段的造價情況而不是對建筑工程施工的全過程的掌握，設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工單位沒有統(tǒng)一的建筑工程造價標準，對工程造價的內(nèi)容也不定期進行溝通和商討，工程的監(jiān)督和管理單位也只是針對建筑工程施工的效率和質(zhì)量，對建筑工程造價卻很少關(guān)注，設(shè)計單位雖然將建筑工程環(huán)節(jié)中的費用做了造價，但是卻缺乏對造價預(yù)算的跟蹤和約束，這樣就造成了設(shè)計單位的造價比較保守，實際投資卻偏高的現(xiàn)象。

（四）建筑工程施工的過程中工程造價的變更隨意性比較大。建筑工程的項目經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和設(shè)計者的投資額度審批和可行性的研究，在建筑工程實際施工的各個環(huán)節(jié)，只要施工單位科學(xué)合理的進行組織實施、精心地準備、嚴密地監(jiān)督和管理，建筑工程造價的實際值應(yīng)該可以控制在計劃批準值以內(nèi)。但是由于建筑工程越來越關(guān)注進度和效率，急著開工、施工和完工，開工前的準備工作沒有做好，投資額的要求、設(shè)計深度審查、建設(shè)施工標準、承包合同完善與合理程度、招標文件等沒有進行嚴格把關(guān)，施工的過程中邊施工邊完善，對施工過程中的設(shè)計說改就改，有的施工過程要好多修改的環(huán)節(jié)，更改時對合理性和必要性沒有進行細致地研究，也缺少監(jiān)督，隨意地更改施工過程造成的經(jīng)濟損失也沒有責(zé)任制約

（五）現(xiàn)在建筑工程設(shè)計與建筑工程招標管理制度中存在著很大的漏洞。限制額度設(shè)計并沒有得到重視和施行，設(shè)計單位的工作也不受監(jiān)督和重視，建設(shè)單位沒有采取必要的措施促進設(shè)計單位限額設(shè)計和精心設(shè)計。許多建筑工程項目還沒有推行設(shè)計單位招標項目，沒有優(yōu)先選擇優(yōu)化設(shè)計，而且很多的設(shè)計單位的制度不完善、不合理，只追求設(shè)計高經(jīng)濟效益、工作速度和工作量，對方案缺乏精心設(shè)計的觀念；現(xiàn)在承包施工單位在競標時，故意將競標價抬高或者壓低，使建筑工程造價缺乏準確性和公平性。

二、建筑工程造價相關(guān)問題的控制和管理措施

（一）優(yōu)化建筑工程設(shè)計，在設(shè)計上控制工程造價

設(shè)計環(huán)節(jié)是整個建筑工程項目的準備環(huán)節(jié)，除了建設(shè)單位對項目進行決策外，設(shè)計單位在建筑工程造價中起著決定性作用。對設(shè)計單位提供的建筑工程圖紙的質(zhì)量進行審查和監(jiān)督，設(shè)計圖紙是整個建筑施工過程中的重要依據(jù)，施工過程中的所有環(huán)節(jié)都要受到設(shè)計圖紙的監(jiān)督和約束。當(dāng)然設(shè)計圖紙的質(zhì)量更要進行審計和監(jiān)督。

（二）公開進行招投標，在合同上控制工程造價

建筑工程公開進行投標和招標應(yīng)該包括從材料、設(shè)備采購?fù)稑苏袠艘约肮こ淌┕ね稑撕驼袠藘蓚€方面，通過投標招標的單位選擇材料設(shè)備供應(yīng)商和施工單位，公開投標和招標對項目的進度、質(zhì)量和投資的控制都很重要。

（1）確定合理、科學(xué)的分標方案

科學(xué)合理分標可以減少因為分標過多而造成各個標段的糾紛和爭執(zhí)，還可以有效地消除因為分標太多而造成場地分配困難的問題以及臨時工程費用及設(shè)施費用的增加。

（2）確定合理、科學(xué)的限價

目前，建筑工程在招標時，往往會制定一個最合理的競標價格，然后施工單位和設(shè)計單位競標的過程中，離最合理競標價最近的投標單位就會成為中標單位，這就避免了盲目地求低競標帶來的不良后果。

（3）對招標文件的編制工作要做好

建筑工程的招標文件一定要符合國家和單位的標準，每一項造價都要在招標文件中得到體現(xiàn)，而且招標文件將會作為將來違反招標時懲罰的依據(jù)，但是招標文件中的造價并不是最終的造價，而是一個大概的參考造價，在雙方協(xié)商的情況下還可以進行修改。

（三）要注意把握施工的重點，從建筑施工的過程中嚴格地控制造價

在工程施工階段，各項造價基本都發(fā)生在建筑工程施工的過程中，對于建筑工程造價來說是最復(fù)雜也是最難控制造價的階段，施工單位在這一階段，要妥善處理好“投資、進度、質(zhì)量”的關(guān)系，不能只抓進度和質(zhì)量而忽略造價控制，也不能夠只抓造價而忽略質(zhì)量問題。

減少索賠費用。建筑工程項目施工中往往技術(shù)難點比較多、工期比較長、涉及面比較廣、地質(zhì)比較復(fù)雜，在項目施工中常常會出現(xiàn)地質(zhì)變更或者設(shè)計變更等，施工單位也許不能做到全面的預(yù)防，因此在索賠上也就不能夠考慮充分，索賠條款也不盡詳。這時，為了有效地避免索賠問題的復(fù)雜以及不合理性，就必須聘用懂造價、懂技術(shù)、懂合同的工作人員，制定合理索賠條例，減少索賠支出費用，減少施工費用的增加。

結(jié)束語：建筑工程造價相關(guān)問題一般出現(xiàn)在三個階段：決策階段、設(shè)計階段、施工階段，對建筑工程項目做好這三個階段的控制和管理，就能夠有效地避免建筑工程造價出現(xiàn)一些比較嚴重的過失，建筑工程項目就能夠得到高經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 王 政. 煙臺市黃海建筑工程有限公司，山東 煙臺. 建筑工程造價存在的問題及對策.黑龍江科技信息.工程科技.2008.04.12

[2] 劉文娟. 中煤第五建設(shè)公司 特殊鑿井處. 建筑工程造價控制存在的問題與對策措施.商業(yè)經(jīng)濟.第2011年第2期，（總第167期）。

[3] 徐海飛. 浙江城正建設(shè)工程有限公司. 建筑工程造價存在的問題及對策探討.建筑工程.2008.04.15

篇(2)

關(guān)鍵字：工程造價；審核；應(yīng)對策略

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A

引言

當(dāng)前,建設(shè)工程的投資在全年度國民經(jīng)濟投資中占有相當(dāng)大的比例,然而長期以來工程造價越來越高的現(xiàn)象也越來越嚴重,使得工程建設(shè)一直存在嚴重的投資膨脹,實施健康有效的工程造價控制成為一項必要的工作。作為工程造價共組中重要一環(huán)的造價審核更要加強監(jiān)督和控制,積極規(guī)避風(fēng)險,尋找解決工程造價審核中存在的各種問題的方法。

1.工程造價審核的內(nèi)容

工程造價的審核，主要以工程量的審核、套用定額基價的審核、各項費用計取的審核為重點，在實際審核過程中，按照有關(guān)的文件規(guī)定并結(jié)合實際進行計算和核實。具體審核內(nèi)容包括以下幾點。

1.1工程量的審核。對工程量進行審核，重點把握以下幾個方面，一是分清計算數(shù)據(jù)的取值范圍，如：梁與柱的分界線、主梁與次梁的分界線等。二是分清限制條件，如建筑物層高超過3．6m時，超過部分現(xiàn)澆鋼筋混凝士構(gòu)件模板及支撐的工程量應(yīng)按超高項目計算。三是應(yīng)仔細核對計算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計算錯誤。造價審核人員應(yīng)根據(jù)實際情況，做到實事求是，合理計量，審核時應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其資金使用的合理性和有效性，避免和防范不實際的開支。

1.2套用綜合單價的審核。工程造價綜合單價的形式和內(nèi)容，計算數(shù)量標準任何單位使用都必須嚴格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。在審核套用預(yù)算單價時要注意如下幾個問題：①對直接套用定額基價的審核，首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標準是否相一致，其次是審核項目是否重復(fù)套價，避免項目費用計算重復(fù)，另外還要注意材料價格套用是否合理，有無最高限價的材料的定額套價的規(guī)定等等。②對換算的定額基價的審核，主要是弄清允許換算的內(nèi)容和范圍，同時檢查換算的過程是否準確，采用的數(shù)據(jù)是否正確，這些都將直接影響造價的準確性。③對補充定額基價的審核，主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料價格、人工單價及機械單價數(shù)據(jù)確定的是否合理。

1.3各項費用計取的審核。取費應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合招投標書等來確定費率。審核時應(yīng)注意取費文件的時效性，執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符，費用計算是否正確，價差調(diào)整的材料是否符合市場實際情況，計算時的取費基礎(chǔ)是否正確，在造價審核時特別要注意工程變更或新增項目的費用計算的方法等。

2.工程造價審核中存在的問題及產(chǎn)生根源

2.1造價審核內(nèi)部協(xié)調(diào)的差異

造價審核內(nèi)部協(xié)調(diào)的差異，主要是指在工程造價審核活動中出現(xiàn)的審計程序不統(tǒng)一現(xiàn)象,其中也涉及到審核方法的失當(dāng),審計制度不健全等。對于同樣的工程，審核過程如果采用的標準不同，就會導(dǎo)致投標雙方的利益沖突，與此同時，若審核相關(guān)人員由于自身原因或者工作態(tài)度不端正等問題，就會造成工程計價的錯誤，嚴重者甚至?xí)|犯國家法律。

2.2造價審核外部協(xié)調(diào)的不統(tǒng)一

造價審核外部協(xié)調(diào)的不統(tǒng)一，主要是行業(yè)之間與行業(yè)主部門的不協(xié)調(diào), 業(yè)務(wù)主管部門與相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間的不協(xié)調(diào)。例如，由于一些工程建設(shè)單位利用各自具備的權(quán)利，來進行多頭委托造價審計活動，甚至有些部門為了謀取不正當(dāng)利益，以低造價進行審計認可，最終導(dǎo)致承接審計任務(wù)方得到的資料產(chǎn)生差異，進而直接影響最終審核結(jié)果的不統(tǒng)一。

2.3 造價審核的內(nèi)控制度不健全

由于目前對于建設(shè)項目內(nèi)部控制還處于初步探索階段，雖然有一些相關(guān)的制度，但是好多類別建設(shè)項目的內(nèi)控制度還不是很健全,甚至有些類別干脆沒有。與此同時，在制度執(zhí)行上，由于一些客觀原因，也存在著問題。例如，管理人員執(zhí)行力不強，建筑方與施工方因為利益的一致性進行相互勾結(jié),項目規(guī)模建設(shè)環(huán)境的無保障性等不規(guī)范的審核管理活動,都會或多或少的給工程造價審核帶來問題。

3.工程造價審核階段的科學(xué)應(yīng)對策略

3.1明確審核目標、熟悉送審資料, 確保工程造價審核工作的順利、高效開展在接受一項新項目的審核任務(wù)時, 我們首先應(yīng)對項目審核的總體目標、建設(shè)概況、是否實施了必要的內(nèi)審環(huán)節(jié)進行綜合全面的了解,同時應(yīng)向委托方及時提交工程造價項目審核必須的資料, 確保第一時間送達, 在必要時我們應(yīng)組織召開由承包方、委托發(fā)包方參與的預(yù)備會議, 并針對項目的具體審核內(nèi)容、實施實踐、涵蓋范圍、各類具體資料的提交與各工種的配合交叉等進行細節(jié)商定,從而確保工程造價審核工作的順利開展與高效執(zhí)行。

3.2明確審核重點, 逐項開展審查核實在全面熟悉各類送審材料的前提下, 我們應(yīng)明確審核工作的重點,對合同展開深入研究,補充各類協(xié)議漏項、擬定招投標文件,制定科學(xué)的合同結(jié)算方式、價格調(diào)節(jié)條款、深入了解項目中有無分包工程、是否包含甲方供材、是否涵蓋無定價項目。另外我們應(yīng)將施工圖及竣工圖進行綜合比較, 結(jié)合具體的設(shè)計變更細化明確工程包含的變增變減情況, 從而做到胸有成竹、心中有數(shù)的展開有目的性審核?？傮w工程量的真實性會對工程造價產(chǎn)生較大程度的影響,因此我們應(yīng)對工程結(jié)算中包含的復(fù)雜內(nèi)容展開逐項的核實審查, 確保工程量的真實性。審核實踐中我們應(yīng)突出重點, 將審核核心放于對變更工程、隱蔽工程、易重復(fù)工程的內(nèi)容部分。同時我們應(yīng)針對定額套項中的疏漏錯誤展開周密審核, 確定其是否包含不應(yīng)在該項目中呈現(xiàn)的定額套向、判定是否包含不常用或陌生的定額導(dǎo)向。另外我們應(yīng)判定審核取費環(huán)節(jié)是否真正依據(jù)相關(guān)標準進行計取、是否包含不良擴大的取費基數(shù)、取費實踐中是否實現(xiàn)了與套用定額的配套。另外我們應(yīng)對審核材料展開調(diào)差, 針對導(dǎo)報信息之外的各項據(jù)實材料展開詳細檢查, 判定其是否包含各類有效的證明票據(jù)等。在應(yīng)用新材料階段, 我們應(yīng)深入市場展開重點調(diào)查、全面考核對各項生產(chǎn)材料價格的豐富積累。

3.3合理拓展、全面跟蹤審核業(yè)務(wù)在工程造價審核實踐中我們應(yīng)全面保障設(shè)計變更、洽商工程的有效性、合法性、真實性與完整性。當(dāng)前很多項目業(yè)務(wù)中已合理開展了跟蹤審核, 能較好的發(fā)揮對工程造價的控制并營造良好的社會效果。首先我們?nèi)鎱⒓訄D紙審核、令設(shè)計變更環(huán)節(jié)提至工程開工之前, 進而合理避免因開工之后導(dǎo)致拆除環(huán)節(jié)的浪費以及索賠糾紛不良事件的發(fā)生, 針對必須發(fā)生的變更我們應(yīng)及時做出增減造價并辦理確認手續(xù),以避免后續(xù)產(chǎn)生不必要的誤會及糾紛。為了確?？刂菩艿某浞职l(fā)揮我們應(yīng)深入施工現(xiàn)場, 以及時、全面的掌握各個工程項目的動態(tài)進程,做到對各類工程變更狀況了如指掌、清晰明確。針對建設(shè)耗費周期較長的項目, 其參與施工建設(shè)的單位必然較多、且包含復(fù)雜的項目交叉,因此我們應(yīng)進行重點記錄, 以避免不良的重復(fù)結(jié)算。另外我們應(yīng)嚴格掌握簽證控制關(guān), 尤其針對難以核準的隱蔽工程我們應(yīng)在施工現(xiàn)場做好實時的書面或影像記錄、聯(lián)合發(fā)包承包方、建立單位與施工單位實施共同的測量, 對各類必要的工程簽證及時辦理。再者我們應(yīng)及時掌握各類一手的工程資料,對原始數(shù)據(jù)進行全面積累, 對各類應(yīng)用的新材料、新施工工藝、新建設(shè)技術(shù)工程項目我們應(yīng)編制較為真實、客觀與合理的定額補充, 杜絕各類并不符合實際情況的單價簽證, 同時也可為后續(xù)的索賠、糾紛處理提供明確、公平與真實可靠的依據(jù)。

3.4認真細致審核、確保工程造價的真實性在履行工程項目結(jié)算審核任務(wù)時我們一定應(yīng)本著認真與細致的態(tài)度,從而合理保障工程造價的真實性,基于工程量清單的計價模式逐步廣泛推行現(xiàn)狀,在該模式下進行的工程結(jié)算審核同時又會引發(fā)新一輪問題的出現(xiàn), 因此只有工程造價人員在審核實踐中嚴格遵循相關(guān)國家法律法規(guī)、各類政策制度、以實事求是為根本、遵循客觀公正、探究細節(jié)的原則、樹立高尚的執(zhí)業(yè)道德、科學(xué)務(wù)實的態(tài)度才能令工程造價審核工作實踐中常見的問題得到完善的解決, 確保審核工作的真實性、優(yōu)質(zhì)性與高價值性。

4.結(jié)束語

建設(shè)工程造價審核是一門專業(yè)性很強的工作，所以在工作中我們要不斷學(xué)結(jié)，為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和建設(shè)市場的規(guī)范化，在以后從事工程造價審核時必須遵守國家的法律制度做好本職工作。因此，在實踐工作中，我們應(yīng)實事求是不斷總結(jié)完善，從而確定工程造價。

參考文獻：

[1]冉龍君：建設(shè)工程跟蹤審計重點淺談，中國石油審計，2000年第4期。

篇(3)

關(guān)鍵詞：工程造價風(fēng)險管理 來源因素措施

中圖分類號： TU723S 文獻標識碼： A

中圖分類號: TU723.3 文獻標識碼：A

工程造價風(fēng)險管理的有效進行不僅對建筑行業(yè)具有良好的推動作用，而且對提高造價行業(yè)的規(guī)范運營及行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性都具有十分重要的意義。對國家來說，將會更好地提高建設(shè)資金的利用效率，提高工程投資的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、建筑工程造價的含義

工程造價從字面來講，也就是其最直接的含義即工程的建造價格、建筑產(chǎn)品價格。建筑工程概預(yù)算是它的前身，所以從狹義的角度來看，就是為完成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在設(shè)備、技術(shù)及土地市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格或建設(shè)工程總價格，即工程價格。它是以多次預(yù)估算為基礎(chǔ)，最終由市場形成的價格。另一種含義，即從廣義的角度出發(fā)，它是指建設(shè)一項工程開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)。無形資產(chǎn)的所需費用的總和，這些費用都是一次性的，這個廣義的角度是從投資者一方出發(fā)的，即為某項建筑工程花費的全部費用的總和。

二、建筑工程造價風(fēng)險主要因素

首先,業(yè)主是項目的主體，其自身對風(fēng)險的影響貫穿整個工程實施過程，是整個風(fēng)險控制的關(guān)鍵。除了業(yè)主因素,還有四個相關(guān)因素影響建筑工程造價的風(fēng)險:

(一)前期因素

據(jù)研究,影響工程造價最大的階段是可行性研究和初步設(shè)計階段，其影響工程造價的可能性為75%到95%，其重要性是不言而喻的。項目調(diào)研和定位的準確性，直接影響到項目投資整體方案的可行性和風(fēng)險大小。而項目財務(wù)的規(guī)劃控制和概預(yù)算是整個造價控制的基礎(chǔ)。此外.招投標和工程實施主體的選擇，對于后續(xù)工作的風(fēng)險防范起著至關(guān)重要的作用。

(二)設(shè)計因素

工程項目設(shè)計質(zhì)量是進行造價控制的前提和最基本依據(jù)。它決定工程項目的成敗和投資效益的實現(xiàn)。因此，在設(shè)計過程主要包括:工程質(zhì)量成本、材料成本、人工成本和機械設(shè)備成本等。此外，施工索賠是施工過程中不可分割的一部分，是在招標投標階段無法合理預(yù)見到的。它是保護投資方的一種措施，也是影響工程造價風(fēng)險的重要因素。

三、建筑工程造價風(fēng)險客觀因素

除上述主要因素以外,建筑工程造價風(fēng)險還受到諸多客觀因素影響。工程項目建設(shè)的經(jīng)濟環(huán)境對工程造價控制的影響具有不明確性，并且伴隨著很大的風(fēng)險。但根據(jù)近幾年工程造價的變化趨勢看，宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響因素具有可測性,主要是物價上漲和通貨膨脹。

(一)物價上漲

由于物價上漲和國家政策性調(diào)整因素,引起工程造價的變動,由投資方與承包商之間按合同規(guī)定進行調(diào)整。

(二)通貨澎脹與造價控制

由于物價水平上漲，使投資計劃規(guī)定的投資額與項目實施或竣工時的不相等，而是隨著時間的推移而減少，影響投資額。

四、工程造價風(fēng)險管理的措施

（1）風(fēng)險管理機構(gòu)的建立必不可少

建筑工程項目造價的風(fēng)險管理是涉及最廣而且是最重要的一項活動。它的涉及領(lǐng)域包括了勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、材料、供應(yīng)等，有的項目是高達上億的投資，所以這就要求管理目標的實現(xiàn)必須有完整和完善的組織機構(gòu)來做支撐。建立風(fēng)險管理機構(gòu)就要求必須建立合理的業(yè)務(wù)流程和明確部門之間的職責(zé)。建立規(guī)范的決策過程和專門提供風(fēng)險管理的組織保證，以此保證有效、及時和準確的信息流通途徑。

（2）風(fēng)險管理計劃的有效制定

在整個風(fēng)險管理中，對于工程造價中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，首先要找到導(dǎo)致其發(fā)生風(fēng)險的觸發(fā)器，這種可以指示風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的指示器，可以在風(fēng)險出現(xiàn)之前通知決策者或者是管理者。其次，還可以制定預(yù)防計劃、緩解計劃、應(yīng)急計劃，這三種計劃是建筑工程造價風(fēng)險管理計劃中最基本的方法。在風(fēng)險發(fā)生之時，可以降低風(fēng)險的概率，緩解風(fēng)險帶來的后果，對發(fā)生的風(fēng)險可以做出應(yīng)急響應(yīng)。

（3）風(fēng)險管理中控制方案的制定

風(fēng)險控制方案的制定必須與風(fēng)險事件的發(fā)展變化同步，在項目工程造價過程中必須不斷地修訂控制方案的內(nèi)容與程序。在按照已經(jīng)制定出的風(fēng)險控制方案開展具體的項目工程造價的控制活動的同時，必須緊密跟蹤風(fēng)險事件控制的結(jié)果。搜集項目風(fēng)險事件的所有控制信息并進行反饋，從而指導(dǎo)風(fēng)險管理中控制方案的具體有效的實施。風(fēng)險發(fā)生之后采取不同的控制措施，避免給企業(yè)帶來的不必要的麻煩。

（4）風(fēng)險應(yīng)對方案的制定

在建筑工程造價中，風(fēng)險響應(yīng)是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。風(fēng)險對策應(yīng)形成風(fēng)險管理計劃，它包括風(fēng)險管理的目標、范圍及可使用的風(fēng)險管理方法、工具的數(shù)據(jù)來源&在風(fēng)險應(yīng)對策略中，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種有效措施。

（5）建立工程造價的宏觀產(chǎn)業(yè)調(diào)控機制

通過建立工程造價的宏觀調(diào)控機制，可以減少環(huán)境因素變動引起的風(fēng)險。比如，政府可以通過行業(yè)預(yù)測的途徑，不時地關(guān)于宏觀環(huán)境的變化和行業(yè)發(fā)展的信息，建筑工程項目管理人可根據(jù)這些行業(yè)預(yù)報信息識別和分析是否是因為通貨膨脹因素引起的工程造價風(fēng)險，從而可有效地采取相應(yīng)的風(fēng)險防范預(yù)測，把風(fēng)險盡量消滅在萌芽當(dāng)中。在許多工程中，比如橋梁工程、公路工程、建筑工程中采用的工程保險，是風(fēng)險管理的一項有力措施。

（6）工程造價風(fēng)險的監(jiān)控與處理

工程項目造價概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象普遍存在 ；而且這并不是在工程的驗收階段才出現(xiàn)的，它實質(zhì)上是在工程的實施過程中都有存在的 ；主要是在實施的過程當(dāng)中放松了對工程項目風(fēng)險的的監(jiān)控與處理，發(fā)生了一些意料之外的事，而又沒有這樣的預(yù)警機制，從而造成了這樣或那樣的后果，才出現(xiàn)在“三超”現(xiàn)象。工程的不確定的風(fēng)險是不可避免的，但是大多數(shù)風(fēng)險事件是可以預(yù)料得到的，在工程計劃實施之前就應(yīng)該對風(fēng)險作一個全方位的估計，做出預(yù)警規(guī)劃機制，對已識別的項目風(fēng)險采取已制訂的預(yù)警機制進行監(jiān)控與處理，這樣就可以降低或消除風(fēng)險事件帶來的損失。我們對工程造價風(fēng)險的監(jiān)控與處理，應(yīng)該注重以下幾點 ：

1）建立風(fēng)險管理機制 ；2）風(fēng)險管理責(zé)任落實到人 ；3）預(yù)期工程實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件 ；4）提出風(fēng)險事件的解決方案 ；5）實施風(fēng)險控制方案。

具體的工程造價監(jiān)控對象一部分是指已識別的風(fēng)險事件，但是工程造價預(yù)期風(fēng)險并不是都能夠識別得到的，對于另一部分未可知的風(fēng)險事件也要有不可預(yù)見費，這需要根據(jù)工程的規(guī)模來進行預(yù)期。工程造價風(fēng)險不但具有普遍性，而且也具有全程性，為此我們需要制定相應(yīng)的處理工作也應(yīng)該體現(xiàn)在工程實施的整個過程。而對風(fēng)險事件的處理，則需要對風(fēng)險事件的控制來實現(xiàn)，因此對于工程造價的風(fēng)險處理應(yīng)該依托于對風(fēng)險事件的控制來控制。

五、結(jié)語

加強對建筑工程造價的風(fēng)險進行控制不僅可以替委托方降低成本，為投資節(jié)約資金，也是提高服咨詢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一個重要手段。因此，只有加大對風(fēng)險控制工作的支持和建設(shè)力度，不斷糾風(fēng)險控制工作的不足和問題，不斷提高自身控制工程造價風(fēng)險的水平，規(guī)范其職業(yè)道德，做好工程造價工作，在實踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，提高，從而保證建設(shè)過程中造價風(fēng)險一直在可控范圍之內(nèi)。

參考文獻：

篇(4)

關(guān)鍵字：建設(shè)工程造價管理原則現(xiàn)狀 措施

Abstract: With the development of economy, our country engineering construction has made great achievements, so in the process of project construction and how to effectively implement the project cost management. The construction has become the most critical problem. This paper will seize the construction project cost management of this problem, and taking it as the breakthrough point, from three aspects of construction project cost management principles, status and management measures in detail, making China's construction project cost can be carried out in a healthy environment, for the construction units to create more profit space.

Keywords: construction project; cost management; principle; current situation; measures;

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：文章編號:

建設(shè)工程造價管理實際上就是采取一系列的經(jīng)濟和法律手段，解決建設(shè)工程中的問題，并確定工程的投資估算和施工的預(yù)算，提高建設(shè)工程造價管理的水平，為建設(shè)單位的發(fā)展提供更有利的空間，創(chuàng)造更多的利潤。建設(shè)工程造價管理要遵循一定的原則，并且要采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧@樣才能夠達到事半功倍的效果，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的建設(shè)工程造價管理中還存在著一定的問題需要解決，這是需要格外關(guān)注的。下面本文就從建設(shè)工程造價管理的原則、存在問題和現(xiàn)狀以及管理措施進行詳細的論述。

一 建設(shè)工程造價管理的原則

建設(shè)工程造價管理對于節(jié)約工程成本，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多利潤具有重要的作用，因此說一定要對工程的造價進行嚴格的管理，在管理過程中需要遵循一定的原則。

（一）造價成本最低原則

造價成本最低原則的根本目的就是在建設(shè)工程施工的整個環(huán)節(jié)，要盡可能的降低工程的造價，提高工程的總利潤。在實行成本最低原則的同時，要注意和實際建設(shè)工程相適應(yīng)，做到一切從實際出發(fā)，不能以犧牲工程質(zhì)量來保證成本最低，這樣的工程造價是不合格的。

（二）動態(tài)控制原則

成本的控制應(yīng)該強調(diào)工程的動態(tài)控制。工程準備階段的成本控制，是根據(jù)工程設(shè)計人員的具體要求來做的，確定成本目標、制定成本計劃、為整個工程的造價提供動態(tài)支持。動態(tài)控制原則另一方面也是保證工程造價在發(fā)展的前提下進行，不會因為工程某方面的改變而造成造價不符合工程的發(fā)展，從而造成損失。

（三）管理責(zé)任制原則

在建設(shè)工程造價管理的過程中，管理者要具備豐富的管理經(jīng)驗，要有較強的時間管理能力，這樣才能夠保證其在管理過程中能夠自如的應(yīng)對出現(xiàn)的問題。管理過程中需要堅持責(zé)任制原則，即每個管理的環(huán)節(jié)都要細化到每一個人，這樣出現(xiàn)工程造價的管理問題能夠及時找到責(zé)任人，并采取措施進行彌補，避免責(zé)任不明確造成的不必要的損失，既浪費了時間又影響了效益。

二 建設(shè)工程造價管理的現(xiàn)狀

建設(shè)工程造價管理制度在我國興起已經(jīng)有近70年的歷史，逐步完善起來也已經(jīng)有50多年的時間，在這個過程中，我國的建設(shè)工程造價管理對于控制工程成本，創(chuàng)造利潤空間起到了一定的作用。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，早期形成的管理體系在發(fā)展的過程中存在了一些問題，主要表現(xiàn)在以下四方面。

（一）缺乏管理經(jīng)驗豐富的人員

建設(shè)工程造價管理需要有經(jīng)驗豐富的管理人員，但是從目前的情況來看，我國取得工程造價師資格的專業(yè)人員并不多，高技能的專業(yè)人員就更少，這就造成在假設(shè)工程造價管理中技術(shù)人員的缺失，影響了工程造價的管理，加之雖然有一些人取得了相應(yīng)的工程造價職業(yè)證書，但是由于缺乏實際的管理經(jīng)驗，只能紙上談兵。因此說，在建設(shè)工程日益發(fā)展繁榮的今天，具有管理經(jīng)驗的人員少之又少，不能夠滿足實際的需求，造成了建設(shè)工程造價管理目前的窘狀。

（二）工程造價缺乏競爭機制

建設(shè)工程的發(fā)展長期受到計劃經(jīng)濟的制約，又受建筑業(yè)自身特點的影響，這就造成了我國目前建設(shè)工程造價管理體系本身也具有計劃的色彩，缺乏長效的競爭管理機制，不適應(yīng)目前的發(fā)展管理現(xiàn)狀。雖然說相關(guān)的部門制定了一系列調(diào)節(jié)措施，但是都沒有取得較大的突破，建設(shè)工程造價依然缺乏競爭力，因此說需要加強管理，變革計劃體制，使得建設(shè)單位自主定價的模式體系相互不發(fā)展建立。

（三）缺乏健全的法律管理機制

建設(shè)工程造價的管理除了要有經(jīng)驗豐富的管理人員之外，還需要有健全的法律法規(guī)作為支撐，成為管理的法律強制保證。但是從目前來看，中國雖然制定了一些相關(guān)的工程造價管理的法律法規(guī)，但是仍然不能夠全面的解釋問題，沒有形成健全的體系，也不能夠適應(yīng)快速發(fā)展的建設(shè)工程現(xiàn)狀，因此說亟需改進。同時不能夠忽視的是，相關(guān)的建設(shè)工程造價管理法律咨詢機構(gòu)也很少，使中國的造價管理體系呈現(xiàn)出薄弱的態(tài)勢，在今后的實際操作中需要進行重點改革。

（四）工程造價管理呈現(xiàn)“重施工輕技術(shù)”的現(xiàn)象

在我國，建設(shè)工程造價的管理普遍存在著重施工輕技術(shù)的現(xiàn)象，項目的管理者往往忽視施工前設(shè)計階段的重要性，而對于造價控制的中重點也主要是放在建設(shè)工程的施工階段和后期的決算階段，這就會出現(xiàn)超出預(yù)算造價的現(xiàn)象，從而影響了工程的整體效益。同時我國的建設(shè)工程的造價也多是事后才進行，主要依附于建筑設(shè)計師而被動的反應(yīng)建設(shè)項目的設(shè)計，這種情況應(yīng)該及時得到制止。

三 建設(shè)工程造價管理的措施

建設(shè)工程造價的管理對于工程效益的把握具有重要的作用，合理的造價管理能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)單位的長遠發(fā)展，為其在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，但是上文中已經(jīng)提出了，目前情況下我國的建設(shè)工程造價的管理還存在著一些問題，制約了建設(shè)工程的長遠發(fā)展，下面本文就針對上面提出的建設(shè)工程造價管理中存在的問題論述幾點改進措施，希望能夠?qū)窈蟮脑靸r管理起到一定的幫助作用。

（一）加大建設(shè)工程造價管理人員的培訓(xùn)力度

要實現(xiàn)建設(shè)工程造價管理工作的順利開展，一定要具備高素質(zhì)高技能的管理人員，上文中提出，我國目前情況下具備工程造價師資格證書的人相對較少，高級造價師更是少見，這無疑影響了建設(shè)工程造價管理工作的開展，因此說在今后的實際中，要加大培養(yǎng)造價管理人員的力度，如定期開展培訓(xùn)，安排適當(dāng)場合進行實踐操作演練，積極地借鑒國外的先進管理經(jīng)驗，綜合考慮我國的現(xiàn)狀制定出適合我國工程建設(shè)造價管理的培訓(xùn)模式，使得我國的工程建設(shè)造價管理人員的素質(zhì)技能提高。

（二）建立建設(shè)工程造價管理的市場競爭機制

我國的經(jīng)濟發(fā)展長期受到計劃經(jīng)濟的影響，因此建設(shè)工程的造價管理也受到影響，在工程造價中缺乏相應(yīng)的競爭，不利于建設(shè)工程的發(fā)展，為此，要變革這種情況，一定要加大市場競爭的程度?？梢圆扇∈袌稣{(diào)節(jié)和政府政治手段調(diào)節(jié)的雙重措施，為工程造價的競爭打下基礎(chǔ)。

（三）建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)

雖然說建設(shè)工程的發(fā)展是在市場競爭機制下進行的，但是其發(fā)展也要受到法律法規(guī)的制約和保護，同樣建設(shè)工程的造價管理也需要有法律的強制力作保證。為此，國家需要根據(jù)現(xiàn)階段我國的建設(shè)工程造價管理的實際發(fā)展情況，綜合我國的管理經(jīng)驗和基本國情，制定出相應(yīng)的法律法規(guī)，為建設(shè)工程的造價管理開辟一條法律途徑，使其今后的管理能夠?qū)崿F(xiàn)制度化、規(guī)范化和法制化。

（四）變革“重施工輕技術(shù)”的工程造價管理現(xiàn)狀

建設(shè)工程的造價管理要涉及到工程的各個環(huán)節(jié)，不僅包括施工，更不能夠忽視工程前期的設(shè)計造價管理。設(shè)計階段是建設(shè)工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高超的技術(shù)和合理的設(shè)計能夠提高工作的效率，對于縮短工期、提高工程的效益和節(jié)約成本都起到了重要的作用，因此說這個環(huán)節(jié)是絕對不能夠忽視的，甚至從某些方面來看，設(shè)計環(huán)節(jié)比施工環(huán)節(jié)的工程造價管理還要關(guān)鍵。設(shè)計環(huán)節(jié)的工程造價管理通常對于工程總造價的影響占到七成左右，所以抓住了設(shè)計階段的工程造價管理就等于抓住了核心和關(guān)鍵。設(shè)計階段的工程造價管理主要是對工程設(shè)計方案進行公正公開的招投標，并進行擇優(yōu)選擇，最后確定設(shè)計功能全面、設(shè)計技術(shù)先進和設(shè)計結(jié)構(gòu)合理的方案進行施工，這一階段的造價管理要控制好，使得設(shè)計環(huán)節(jié)能夠在滿足工程設(shè)計要求的前提下按照分配造價限額進行設(shè)計。

設(shè)計環(huán)節(jié)的工程造價管理很重要，但是也不能夠忽視施工階段的造價管理。施工階段的造價管理就是要在工程施工中按照相應(yīng)的合同條款控制價格。首先需要嚴把工程變更關(guān)，造價管理人員要對多個變更計劃從方案的設(shè)計、用料、工期和造價等方面進行比較，選出最佳的變更方案。其次是要嚴把現(xiàn)場簽證關(guān)，簽證之前造價管理人員要要求施工方出示書面的報告，通知造價管理人員，管理人員要及時把我情況，合理計算費用的增減。與此同時，造價管理人員還要積極的配合施工人員和技術(shù)人員做好工程的改進，有效的控制施工的投資，達到節(jié)約成本的目的。

（五）做好建設(shè)工程實施過程中的造價管理

建設(shè)工程的工程造價管理對于建設(shè)單位的利益具有重大的影響，因此說，需要在建設(shè)工程實施的過程中做好工程的造價管理，為此可以從以下幾方面進行。首先需要做好各相關(guān)人員的溝通，使建設(shè)項目施工技術(shù)人員，相關(guān)材料管理人員和工程造價管理人員能夠密切配合，及時了解工程的進度和資金應(yīng)用情況，以節(jié)約資金為目標，做好工程的造價管理；其次需要制定切實可行的造價管理方案，并依據(jù)方案進行有計劃的管理，同時要根據(jù)施工中的實際情況合理調(diào)整造價管理方案；最后需要做好竣工結(jié)算的造價管理，這是不能夠忽視的一個環(huán)節(jié)。

除了上述加強建設(shè)工程造價管理的措施之外，在實際的造價管理過程中還需要注重管理技術(shù)與經(jīng)濟的優(yōu)化組合，可以推行“限額設(shè)計”的方法控制設(shè)計階段的工程造價，建立獨立的工程造價管理機構(gòu)也是今后的發(fā)展趨勢，這些都能夠改變目前我國造價管理的現(xiàn)狀，實現(xiàn)造價管理的良性發(fā)展。

結(jié)束語：建設(shè)工程的造價管理能夠有效的控制工程的建設(shè)投資，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多的利潤和更廣闊的發(fā)展空間，建設(shè)工程造價的管理需要遵循一定的原則，本文已有論述。建設(shè)工程在進行造價管理的過程中還存在著一些問題，本文從這些問題出發(fā)論述了改變當(dāng)前現(xiàn)狀的一些措施，希望這些措施能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程造價管理的良性發(fā)展，為建設(shè)單位節(jié)約更多的建設(shè)資金。

參考文獻：

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[5] 陳章兵 建設(shè)工程造價管理淺析 科技創(chuàng)業(yè)月刊，2004年S1期

篇(5)

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；造價管理；分析

對于建筑工程的造價管理，是從建筑工程項目立項，到建筑工程交付使用的整個過程中都必須注意的問題。建筑工程造價控制工作能否實現(xiàn)其應(yīng)有的功能性直接決定著工程項目經(jīng)濟效益的產(chǎn)出。相應(yīng)地，工程造價控制也應(yīng)該緊緊伴隨建筑工程施工的整個過程。然而，我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀卻未能緊跟工程管理學(xué)科的發(fā)展。

1.建筑工程造價管理概述

一般來講，建筑工程造價通常指建筑工程項目在建設(shè)和施工過程中所產(chǎn)生的全部勞動價值和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的價值的總稱，換句話說，就是某一建筑工程項目在施工過程中產(chǎn)生的原材料費用、勞動力費用以及各種施工費用的總和，其數(shù)量的高低不僅影響到建筑工程項目的經(jīng)濟效益，而且長期下去會對企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。要想將建筑工程造價控制在設(shè)計初期的工程造價范圍內(nèi)，在建筑工程企業(yè)內(nèi)部就必須加強對項目工程造價的管理工作，對工程施工過程中的各施工手段和技術(shù)做出調(diào)整，避免工程項目在施工過程中的不必要的花費，并通過對影響建筑工程造價的因素進行全面的分析和思考，有效降低建筑工程項目的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.當(dāng)前我國建筑工程造價管理中存在的問題

與以前相比，我國建筑工程造價管理工作有了很大的提升，但是與我國不斷加快的經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)節(jié)奏而言，還存在著較大的差距，現(xiàn)代建筑工程造價管理工作中還存在著一些問題，下面就對我國建筑工程造價管理工作中存在的問題做具體分析。

2.1 工程造價管理工作缺乏信息共享

工程造價管理的對象應(yīng)該是從工程競標立項到工程竣工交付的全部過程。立項過程、設(shè)計過程、施工過程和竣工驗收過程都應(yīng)該進行嚴格的工程造價管理。而我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀是對這四個環(huán)節(jié)造價管理未能形成統(tǒng)一的管理體系。各環(huán)節(jié)之間脫節(jié)嚴重。建設(shè)單位的投資估算，建設(shè)單位的設(shè)計概算，施工單位的施工預(yù)算很少進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與溝通。造成對于各方面的信息不能及時共享。這就產(chǎn)生了工程造價管理和控制中的斷層。同時，各部分之間信息的交流不通暢，信息不對稱也造成了不必要的內(nèi)耗。

2.2 缺乏主動控制工程造價及全過程管理的意識

縱觀目前我國建筑工程施工現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程大多數(shù)工作人員都將心思用到了提高建筑工程的施工質(zhì)量、縮短工期、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益等方面，往往忽略了在企業(yè)建筑工程施工過程中的各種工程原材料、勞動力費用等方面造價的控制，而且對于建筑工程造價的管理往往是在施工工程完成后進行計算和分析，在工程設(shè)計初期輕視了對于施工圖的預(yù)算，而是把重點放在了工程竣工完成后，導(dǎo)致對于工程造價預(yù)算和管理工作的嚴重脫節(jié)，不利于對建筑工程造價管理工作的開展。此外，在建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部往往缺乏專業(yè)的工程造價管理工作人員，對于建筑工程造價管理的管理模式和方法還不了解，這就導(dǎo)致在工程造價管理工作中出現(xiàn)的問題得不到及時的發(fā)現(xiàn)和解決，造成投資高、效益差現(xiàn)象的產(chǎn)生，而且很有可能會給企業(yè)發(fā)展帶來不必要的損失。

2.3 對建筑造價控制重視不夠

對于直接影響建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的施工成本和造價的管理重視程度不夠，直接導(dǎo)致了企業(yè)的市場競爭力不斷下降。合理的建筑工程造價管理和控制能夠大大增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，我們在實踐中可以發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)所謂的工程造價管理就是一味地壓縮成本，盲目縮短工期，甚至偷工減料。最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量未能達到標準。這就勢必會使企業(yè)的市場競爭力下降，進而進入惡性循環(huán)。但是，在具體施工中，發(fā)生的材料浪費、人員冗雜、各種施工機械的不當(dāng)使用等情況卻屢屢出現(xiàn)。這種不被重視的情況卻是施工成本控制和造價管理的最大漏洞之一。也使得建筑工程造價管理形同虛設(shè)。

3.完善我國建筑工程造價管理的措施

雖然我國建筑工程造價管理工作中還存在著一些問題，但我國政府一直在重視工程造價管理工作的發(fā)展和進步，加之建筑工程施工企業(yè)也在不斷引進新的管理手段和技術(shù)，我國建筑工程造價的管理工作必將越來越好。下面就目前我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，簡要分析完善我國建筑工程造價管理工作的具體措施。

3.1 改變落后觀念，確立全過程控制投資意識

近些年來，隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提升，各種綜合性較強建筑工程的大量涌入，對建筑工程造價管理工作提出了更高的要求，這就需要在建筑工程施工內(nèi)部不斷更新落后的工程造價管理觀念，不斷引進新的管理形式和管理方法，與此同時，還應(yīng)該根據(jù)自身建筑工程的具體現(xiàn)狀，對工程造價的管理手段和方式作出調(diào)整，不斷提高工程造價管理工作者的管理意識，培養(yǎng)建筑工程施工人員的投資意識，并分別在工程項目初期和終期進行嚴格的監(jiān)督和檢察工作，對其中存在問題的地方要進行及時的指出并加以處理，實現(xiàn)對建筑工程造價的綜合管理，為企業(yè)和社會的發(fā)展創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.2優(yōu)化設(shè)計方案

為合理降低工程造價，提高建筑工程的整體效益，有必要對設(shè)計方案展開細致地分析，并予以相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整，如對設(shè)計方案優(yōu)化目標進行準確定位，對造價管理思想進行有效貫徹，對技術(shù)設(shè)計方案予以細致分析，對設(shè)計標準予以科學(xué)制定等。對一系列設(shè)計方案的各自優(yōu)勢進行深入剖析，并予以有機整合，然后和相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標進行系統(tǒng)而深入的比較，從而實現(xiàn)對設(shè)計方案的科學(xué)優(yōu)化，進而實現(xiàn)降低工程造價的目的。

3.3推行限額設(shè)計

限額設(shè)計指的是以獲批的總概算實現(xiàn)對工程總體設(shè)計的有效控制，換言之，根據(jù)實際分配的投資限額以實現(xiàn)對技術(shù)設(shè)計以及施工圖設(shè)計的有效控制，減少甚至杜絕不合理變更的出現(xiàn)，從而確保投資限額得到有效執(zhí)行。推行限額設(shè)計能夠依靠有限的人力、物力以及財力來獲得更為可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.4 有效控制工程各個階段的造價管理

建筑工程的施工是一個長期緩慢的過程，要想做好整個建筑工程的造價管理工作，就必須對工程設(shè)計和施工過程中的每一個細節(jié)和階段進行綜合管理，在工程項目施工前期實行造價監(jiān)管制度，并督促施工人員在施工的過程中嚴格按此制度進行施工，并對施工過程中出現(xiàn)偏差的地方進行仔細的核查，并提出相關(guān)措施進行解決。

結(jié)束語

建筑工程造價管理是對于建筑工程建設(shè)以及建筑企業(yè)市場競爭力的直接影響條件。也是提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的有力手段。但是，在改革開放逐步深入，市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，我國建筑行業(yè)對于造價管理和成本控制的認識依然較為落后，在實踐上也未能真正充分發(fā)揮造價管理應(yīng)有的作用。因此，需要從業(yè)人員不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，行業(yè)內(nèi)部不斷提高對建筑工程造價管理工作的重視，對于建筑工程造價實行全面全時段的監(jiān)督與控制，才可以使我國建筑行業(yè)的工程造價管理走上正軌，使我國的建筑行業(yè)市場逐步規(guī)范，為社會創(chuàng)造更大的貢獻。

參考文獻：

[1]凌勇，張海強.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].中華民居（下旬刊）.2013（06）

篇(6)

【關(guān)鍵詞】工程造價；預(yù)結(jié)算；審核

0.引言

每當(dāng)一個工程開始投入建設(shè)之前，投資者與工程造價管理部門都會比較關(guān)心項目的工程造價環(huán)節(jié)，因為這個環(huán)節(jié)直接影響到了工程項目決策方案的制定，反映了項目投資效果的好壞。由此可見，工程造價考驗的是造價員各方面的能力，同時也是一項投資計劃的合理依據(jù)，而在這其中，預(yù)結(jié)算審核又是工程造價合理性的直接反應(yīng)，它作為工程造價管理內(nèi)容中的重要工作，肩負著工程造價最優(yōu)化的重任。因此，我們要科學(xué)地進行工程造價預(yù)結(jié)算審核工作，有效地調(diào)整工程造價的效益。

1.工程造價預(yù)結(jié)算審核的簡單內(nèi)容

工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作主要從三個部分進行，分別是工程量的準確性審核、單價套用的合理性審核以及費用計取的準確性審核三個方面。在審核的過程中，要對施工圖、施工合同、工程協(xié)議、投招標文件、會議紀要、地質(zhì)勘查資料等等項目重點資料進行分析，然后計算出合適的結(jié)果。

1.1工程量準確性的審核

在工程量的計算中偶爾會出現(xiàn)數(shù)值上的誤差，一般是由于實際環(huán)境情況與設(shè)計的高度相比有出入造成的，這種原因產(chǎn)生的誤差一般被稱作正誤差。有時在工程量計算中，由于技術(shù)人員只按照理論行事，并沒有考慮實際情況，因此出現(xiàn)的誤差被稱為負誤差。因此，在施工圖的工程量的審核過程中，要科學(xué)地將理論與實際結(jié)合，達到實事求是的目標。

1.2 單價套用的合理性的審核

對于直接套用定額單價的審核要注意的事項有，對于項目名以及內(nèi)容圖紙的一致性，還有斷面形式、強度等，對于這些條件，在審核中都要仔細認真地查看。再深入一些，可以檢查工程項目是否出現(xiàn)了重復(fù)性，其建筑部分的構(gòu)造等是否達到了要求。在這些直接套用單價定額的過程中，一定要注意換算的方法以及計算采用的系數(shù)，基本數(shù)據(jù)對于整個結(jié)果的影響都是巨大的，這些因素直接影響到了單價的準確性。

1.3費用計取的準確性的審核

費用計算的準確性、工程性質(zhì)與相關(guān)文件對于費用計取的嚴格要求在工程造價預(yù)結(jié)算問題中屬于要重點關(guān)注的方面。工程造價的立費率要根據(jù)工程合同以及投招標文件為基礎(chǔ)，還不能在審核中違反或輕視任何一條相關(guān)的工程造價管理部門規(guī)定。總而言之，還是要做到實事求是，達到工程造價優(yōu)化的目的。

2.工程造價預(yù)結(jié)算審核中存在的問題

由于工程造價本身就是一項復(fù)雜的綜合性工作，因此在進行工作的過程中，必定不能馬虎地對待。對其預(yù)結(jié)算的審核也要有很高的要求，要有高質(zhì)量的專業(yè)人員來進行審核。因此工程造價預(yù)結(jié)算審核時出現(xiàn)的問題，需要專業(yè)人員運用各方面的知識來靈活鎮(zhèn)定地應(yīng)對，同時專業(yè)人員要有較強的責(zé)任心與決心，這樣才能將工作做好。但是實際上的現(xiàn)狀是，在實際的審核過程當(dāng)中，審核人員難免會產(chǎn)生一些失誤，這就使得預(yù)結(jié)算的審核會出現(xiàn)不到位的地方。

隨著科技的進步，新的技術(shù)、材料也不斷被研發(fā)出來。因此我們要及時地補充知識，盡量避免定額缺項的可能。有一些施工企業(yè)，為了獲取高額的經(jīng)濟利益，常常在預(yù)算當(dāng)中過高估算金額，這種做法對于企業(yè)的信譽度有著嚴重的打擊，我們應(yīng)當(dāng)嚴厲制止，以保護工程投資者的權(quán)益。

3.工程造價預(yù)結(jié)算審核問題的合理解決建議

3.1 強化工程造價預(yù)結(jié)算管理意識

對于工程造價中存在的問題，我們?yōu)榱颂岣咂髽I(yè)預(yù)結(jié)算的準確性，合理地控制工程造價，首先就必須在企業(yè)的內(nèi)部樹立起正確的預(yù)結(jié)算管理理念。在進行預(yù)結(jié)算管理時，要首先從預(yù)結(jié)算文件的主要過程入手，對于其編制、審核及執(zhí)行等環(huán)節(jié)，要做到全面、仔細的統(tǒng)籌。在企業(yè)內(nèi)部，我們要推行系統(tǒng)的預(yù)結(jié)算審核管理制度，要明確預(yù)結(jié)算審核的位置，重點培養(yǎng)參與工作的人員，以保證其綜合素質(zhì)以及專業(yè)知識的提升，降低在工作中出現(xiàn)的差錯。在平時要培養(yǎng)預(yù)結(jié)算審核人員經(jīng)常走入工地進行實地勘察的習(xí)慣，要及時更新、獲取工程造價方案的第一手資料。

同時，在企業(yè)中任職高層的那些管理人員，要直接參與到預(yù)結(jié)算的管理工作中來，用全面落實預(yù)結(jié)算工作的執(zhí)行，實現(xiàn)預(yù)結(jié)算審核的系統(tǒng)化。

3.2 強化科學(xué)的工程造價預(yù)結(jié)算方法

施工企業(yè)及其預(yù)結(jié)算編制審核人員，在對于工程造價預(yù)結(jié)算的部分上，要充分認識到，在進行預(yù)算編制時，創(chuàng)新方法的應(yīng)用重要性。從預(yù)結(jié)算的編制過程要具備科學(xué)性與完善性，盡量減少審核的難度及工作量，避免高強度作業(yè)帶來的疲憊感，可以采用多種審核方式交叉使用，合理地構(gòu)架工作方法，最大程度地發(fā)揮工程造價預(yù)結(jié)算的指導(dǎo)性作用。

我們要在工程造價預(yù)結(jié)算的審核工作過程中，對數(shù)據(jù)、材料進行從整體到部分的細致分析比對，其比對要求要遵守審核的原則。在方法上，通常有許多不同的方法可以用來進行審核，常用的審核方法有分組計算審核法、對比審核法、重點抽查法、篩選審核法等，要學(xué)會對它們的科學(xué)組合使用。分組計算的審核法是對幾個預(yù)結(jié)算項目進行關(guān)系上的同種歸類劃分，再以組為單位進行審核，通過同組之間的比對來估算項目工程量的計算精確度。對比審核法的行使又是通過分析對比同類的工程項目，一般用于相同施工圖但不同的工程上。同時也要清楚，不同的工程造價預(yù)結(jié)算審核方法具有的性質(zhì)是不相同的，且它們都有著各自的優(yōu)缺點。最好的方法是依據(jù)具體的現(xiàn)場條件進行方法的交叉使用，這樣可以有效地提升工程預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量及水平。

4.大力審查施工設(shè)計方案

工程施工圖是一項建筑工程在進行招投標過程中的直接反應(yīng)依據(jù)，它向人們展示了工程的效益性。隨著施工組織設(shè)計方案的不同，其實際的造價也會不同。一般設(shè)計機構(gòu)在設(shè)計時會畫出幾種方案，這些方案基本都是遵照常規(guī)進行設(shè)計的。為了實現(xiàn)在實際施工中的效益最大化，我們一般采用最佳方案進行施工。因此，在對施工設(shè)計方案的審查上，我們要嚴格抓牢，對方案的分析要仔細認真，對比不同方案之間的異同點，推敲它們的聯(lián)系，選取最好的一個方案，幫助工程實現(xiàn)效益最大化。

5.結(jié)束語

綜合文中列出的觀點我們可以看出，工程造價預(yù)結(jié)算審核是一門綜合性極強的工作，它考驗了專業(yè)人員的專業(yè)性、政策性、技巧性，同時它也是一項需要系統(tǒng)規(guī)劃的工作。對于在進行工程造價預(yù)結(jié)算審核的過程中所遇到的問題，專業(yè)人員在進行工作時要不斷地通過提升自己的專業(yè)能力來對工程造價進行合理調(diào)整。要學(xué)會不斷地學(xué)習(xí)，不斷充實自身，做到能有效地運用知識。同時，企業(yè)也要加強對于預(yù)結(jié)算編制審核人才的培養(yǎng)，達到從根源入手提升預(yù)結(jié)算審核工作的質(zhì)量?！?/p>

【參考文獻】

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篇(7)

關(guān)鍵詞：土建工程；造價管理；存在的問題；解決措施

土建工程的造價是指在該項目中進行固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)和形成的相應(yīng)的無形資產(chǎn)的一次性產(chǎn)生的費用的總和。土建工程的造價具有特殊的方面，工作具有明顯的層次性，在控制上能夠貫穿于工程的全過程，項目的決策階段、設(shè)計階段、實施的階段和竣工的階段，每一個階段都關(guān)系到工程的造價控制。工程的造價管理在整個項目中具有決定性，能夠保障工程項目的正常實施和不斷發(fā)展，。工程的項目在發(fā)展和開展的過程中如果受到了一定程度的影響，這會對最終的造價管理帶來很大的變化，比如在建材物資的成本上，工人的薪資的變化上和政府部門的改革上等等，都會給工程的造價帶來一定的影響。土建工程造價的管理，能夠合理的分配各工程項目、各單位之間的投資，使建設(shè)企業(yè)獲得最大的利益。由于土建工程建設(shè)承擔(dān)的項目過多，在投資上也出現(xiàn)資源的浪費和許多超資的問題，在管理方面會帶來一定的麻煩，所以要采取一定的控制措施，達到企業(yè)經(jīng)濟的最大化。

1. 工程造價管理的定義

工程造價管理主要是指以施工的項目為主要的研究目標，要確保利益的最大化，進行工程造價的工作，在客觀規(guī)律和基本要求的基礎(chǔ)上，通過相應(yīng)的技術(shù)手段、法律規(guī)范等管理，來進行分析和整理項目的施工前期、中期（包括造價控制、成本管理、經(jīng)濟效益、最終回報等）和竣工后的整體的規(guī)劃，在這些基礎(chǔ)上落實到項目施工的每一個環(huán)節(jié)，以發(fā)揮土建工程最大優(yōu)勢，并獲得最大的經(jīng)濟利益。

2. 土建工程造價管理中存在的問題

2.1 市場競爭的不規(guī)范

建筑行業(yè)與其它行業(yè)不同，利潤的空間是非常大的。再加上收費標準沒有確定性，這就決定了許多企業(yè)為了追求利潤，低資質(zhì)的施工單位就會頻頻的出現(xiàn)，在施工上甚至?xí)扇∫恍┎灰?guī)范的行為進行建設(shè)；再加上近些年來建筑市場的供求管理的不平衡性，導(dǎo)致了建筑市場出現(xiàn)的一些惡劣問題，在加上投資的單位對招標過程中中標的單位的價格是否合理，符合市場都不加以考慮，就會導(dǎo)致在施工時出現(xiàn)一些問題。由于建筑行業(yè)的無標底的招標，這使得招標工程不斷壓價，使工程的報價與實際的造價相差甚遠，這會使工程的監(jiān)管不能進行更好的實施，也使工程的造價的控制不能夠很好的實施。

2.2 缺乏有效的管理機制

在企業(yè)的管理機制上，由于受到傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制的影響，我國現(xiàn)行的工程管理的體制都是多部門、多層次的管理方法，對于各部門之間的合作、聯(lián)系、協(xié)調(diào)嚴重缺乏，這很難提高工程的造價管理水平，工程的造價管理的作用也很難發(fā)揮出來。再加上企業(yè)內(nèi)部崗位之間和責(zé)任、權(quán)利的不協(xié)調(diào)也會制約成本的控制管理；業(yè)主對企業(yè)的不規(guī)范行為難以約束，使企業(yè)在建筑工程中的違規(guī)操作、不按照合同進行操作，隨意壓縮工期，降低材料等等行為都會嚴重干擾建筑市場的正常運行。

2.3 預(yù)算工作的不到位

土建工程的前期設(shè)計嚴重影響工程的造價控制。在這一方面上許多建筑企業(yè)會忽視這一點，而把工程的造價管理的重點放置在工程的施工的階段，在設(shè)計上就會隨意變更，導(dǎo)致超額投資的現(xiàn)象的發(fā)生。由于土建工程具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性，在設(shè)計上和在實際的施工上會出現(xiàn)許多問題；在企業(yè)的核算上也會出現(xiàn)一系列的問題，比如工程的造價人員對于土建工程的整體情況和施工的現(xiàn)場沒有進行充分的了解，部分企業(yè)為了中標，壓低核算的造價成本，使工程的造價不能夠進行控制等等現(xiàn)象。

3. 加強土建工程造價管理的有效措施

3.1 對工程項目的目標進行成本的控制

成本的控制是土建工程造價控制中的重要方面，必須要對工程項目的目標進行成本的有效控制。對于預(yù)算部門、財務(wù)部門、計劃部門等應(yīng)該按照項目成本的控制要求進行工作，并根據(jù)項目的目標來制定嚴密的計劃。要不斷完善和健全各項目成本控制的制度，要嚴格按照工程的合同，根據(jù)具體的情況分析工程的功能，把有限的資金運用到合理的功能上，以確定合理、科學(xué)的目標。

3.2 加強土建工程中全過程的造價管理

加強各部門之間的寫作，重視土建工程中的全過程的造價管理。我國現(xiàn)階段的工程的造價管理主要是分階段的管理方法，財務(wù)、統(tǒng)計等等相關(guān)部門要制定合理有效的造價政策，不斷加強各部門之間的合作才能夠使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；造價管理部門作為造管理的核心地位，其他部門不斷進行配合工作；各部門要不斷加強核算的編制和管理，不斷發(fā)揮在工程控制工作中的作用；在建筑施工的施工單位應(yīng)該嚴格履行主管部門的決定，主管部門對施工單位要進行嚴格的監(jiān)督、管理和審查的工作。

3.3 提高造價人員的專業(yè)素質(zhì)加強合同的審核與管理工作

工程的造價人員，要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷提高自己的職業(yè)技能、理論知識、職業(yè)道德等等，才能夠在造價管理上不斷發(fā)揮作用。不斷加強造價人員的職業(yè)道德的教育，進行不斷的培訓(xùn)，自身不斷進行學(xué)習(xí)，以制定出合理的工程造價，更好的完成自己應(yīng)當(dāng)完成的工作。在加強合同的審查和管理上，要建立嚴格的合同管理體系，把握好合同中有關(guān)工程的價格的變化，要考慮好工程的核算的合理性、合法性；建立健全工程的招標、投標的管理機制，要不斷堅持公平、公正、公開的原則，不斷規(guī)范投標的行為，加強監(jiān)督，以確保招標、投標的合理性。

結(jié)語

在工程的造價的管理會出現(xiàn)許多的問題，針對這些問題進行合理有效的措施，運用科學(xué)、合理的經(jīng)濟、法律的手段進行綜合性的控制，并對實際的工程造價進行核算，制定合理的施工方案，有效控制土建工程造價管理方面存在的問題。

參考文獻

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