序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇成本會計論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

如今經濟全球化的步伐越來越快，在加上高新科技的快速發展，帶給了我國眾多企業新的發展環境以及品牌、科技的一系列的挑戰，以往的成本管理工具以及會計計算方式已經不能滿足企業當前的發展需求了。資源消耗會計是一種創新成本會計的新成果，在很多的中大型企業當中得到應用，并取得了不小的結果。

一、成本會計

(一)成本會計的意義以及分類

成本是一種商品經濟內的經濟范疇，其作為商品經濟的產物，嚴重影響著商品價值。成本會計出現于上個世紀初，其的發展離不開商品經濟的。在二戰之后由于市場競爭非常的激烈，很多企業的成本會計人員只能通過精打細算，絞盡腦汁的減少商品的成本。在二十世紀的八十年代，由于企業產品所具有的生命周期越來越短了，再加上全球競爭日趨激烈，公司的生產經營管理越來越離不開成本會計了。成本會計能協助公司進行產品成本的計算，有效的利用和詳細配置各種資源。在當前階段，成本會計已經融入到了成本管理的每一個環節。成本核算不但是成本會計最基本的職能，而且還是其基礎，在公司所有的生產經營中都會用到。成本會計通常分為變動成本以及完全成本計算模式。

(二)作業成本法

ABC(作業成本)法指的是：成本分配基礎為作業量，成本計算的基本對象為作業，其意義是提供給企業作業管理相對準確、更為相關的成本信息的一種成本計算方法。ABC法是一種比較傳統的成本會計計算方法。雖然作業成本法在一定程度上帶給了成本會計活力，但是隨著時間的推動，這種方法的弊端也就顯現了出來：

如果使用傳統的作業成本方法，其所進行的業績評價是需要在作業已經完成的情況下進行的，而在作業還沒有完成的時候，是不能對其進行評價的，是一種比較典型的反饋機制，因此不能以此做為激勵手段對作業進行干預，缺乏前饋性，不能真實的反映出企業的最需要。

(三)資源消耗會計和成本會計的關系

在傳統的成本會計不能夠滿足商品生產方式變革以及商品生產多元化發展的情況下，資源消耗會計出現了，這種會計計算方式是成本會計的一種新成果。在這些年來，很多的發達國家已經開始實行資源消耗會計計算方式了，然而由于以往的成本會計計算方式具有一定的局限性，在一定程度上阻礙了資源消耗會計的提高和發展。這是由于資源消耗會計不能夠很好地融合傳統成本會計計算方式，前者是把公司的所有經營管理流程進行分解，然后再進行分析計算;后者是分析計算公司各個部門具體的成本消耗情況。所以成本會計不能夠提供給資源消耗會計有效、可靠的信息，導致資源消耗會計的提高和發展受到限制。

二、資源消耗會計

(一)原理。資源消耗會計是在2002年由美國事先推出的一種比較先進的成本會計方法，融合了美國的作業成本法以及歐洲的彈性邊際成本法。資源消耗會計通常會涉及到一些核心的概念：

資源消耗。也就是部門之間所轉移的成本(或者是價值)，資源消耗會計通過因果關系，把資源當做焦點來對成本的歸屬進行確定和安排。

3、資源庫，我們也可以稱之為資源結集點，其等同于一個被美國成本會計中叫做“成本中心”單位，該單位集結了其所發生的全部成本(也就是資源消耗)，在經過集結所產生出來的數量我們可以將其稱之為資源產出量。這個資源結集點可以當做或者是不當做一個行政單位，其能夠進一步的分解成為初級成本結集點以及二級成本結集點。

(二)與作業成本法相比，說明資源消耗會計基本應用方法

資源消耗會計(簡寫為RCA)主要的理論基礎是GPK(彈性邊際成本)方法，是一種改良式的以資源來作為導向的ABC(作業成本)法。我們以下面的例子為例，說明資源消耗會計基本應用方法：

假設s企業主要從事與經營某一類事項，像收料與發運，主要涉及到六項成本活動依次為：工人工資、管理人員工資、福利費、設備折舊、電力、設備維修，實際進行著四種作業，其中第一項作業具體為使用鏟車把貨盤上的貨物卸下來;第二項作業具體為，對將卸下的貨物進行分類;第三項作業具體為整理分過類的貨物;第四項作業為重新使用鏟車把貨物裝上貨盤。

其中，如果使用ABC計算方法，往往會把這四種作業劃分為責任中心，比如說“”××成本中心“，并將成本活動的前三項，也就是該成本中心所關系到的費用共同計入到上述的四種作業中;由于關系到鏟車，成本活動的后三項會全部計入到上述的四種作業的第一步以及第四步作業中。而如果我們使用RCA方法，那么就一定要對原有的計量結構進行調整，重新劃分這四種作業，將其組為兩個歸結單位，也就是把成本活動的前三項(由于這些關系到人工)作為一個結集點，后三項(由于關系到鏟車)作為一個結集點。

篇(2)

（一）缺乏必要的成本會計核算意識

目前在我國大部分醫院屬于事業單位，在經營活動上不以贏利為目的，組織布局上主要由國家進行宏觀調控，因此也就造成了我國部分醫院在成本會計核算上較為缺乏相關工作意識，即使是國家實行了《新醫院會計制度》也沒有進行相關的完善工作，從而導致成本會計核算工作對醫院成本的控制管理失去效用。而另一方面，部分醫院在財政撥款的管理工作上沒有足夠的重視，相對于企業來說，醫院在成本會計核算的分析指標上較為缺乏經驗，也沒有形成整套的體系，進而造成醫院在實際的運行上只能參考其他醫院或者企業經驗，而這又恰恰阻礙了醫院在成本會計核算上分析指標的完善工作，使相關問題出現循環死結的現象。

（二）內部成本會計核算人員素質較低

近幾年來，隨著我國對醫療衛生體制進行不斷的完善改革工作，醫院在成本會計核算工作上的難度也在提高，因此醫院對財務會計人員的數量與質量都在不同程度的提高（注：《新》實行后，對會計的要求有所提高）。然而，我國部分醫院在財務會計人員的選用上依然停留在以前的業務需求上，在相關考核項目上對現代人才的選用造成了巨大的阻礙。另外，醫院對現有的財務會計人員在培訓教育工作上也不重視，進而導致我國醫院內部會計核算人員越發的缺乏新的核算理念，在相關的核算工作上跟不上實際問題的出現，最后導致企業內部核算工作逐漸流于形式。

二、提高醫院會計成本核算工作的相關對策

（一）建立健全會計成本核算體系

醫院只有在遵從我國相關的法律法規前提下，根據自身的實際情況進行會計成本核算體系的建立健全工作，才能提高醫院在成本核算層面的規范化以及全面化。而在醫院成本會計核算體系建立的過程中，相關的建立人員與管理者要深入到醫護人員中去，通過約談、建議以及探索等形式真正的找出問題的所在，并根據相關問題進行實際的建設工作。而對于已經建立成本會計核算的醫院，要對成本管理制度進行進一步的完善工作，規范好成本會計核算的相關程序以及流程，提高其對醫院經營活動全過程的成本控制管理力度，細致入微地做好成本控制管理工作。最后，在成本會計核算的過程中，要將醫院在業務活動上產生的每一筆資金納入到成本核算的工作上，對相關費用在預算計劃、用途以及結算上進行核算，對不符合實際情況的業務資金及時進行糾正。

（二）提高全面的成本會計核算意識

目前，隨著醫患問題在社會上的不斷蔓延，醫院在管理工作上一些細小的失誤也會被無限放大進行對待。因此，醫院實行全面的成本會計核算工作已經成為建設工作的必然要求，對自身在經營活動上實現可持續發展也有著重大的意義。因此，醫院要提高對內部的工作人員在成本會計核算工作上的認識力度，加強醫院文化建設方面的成本控制意識。另外，醫院還要提高科室與科室、部門與部門之間的合作能力，在遵從相關的業務流程以及成本會計核算的前提下，對內部全體員工在成本會計核算上加大監督力度，保證所進行的每項業務核算工作都能在會計核算體系的監督中進行，從而提高醫院內工作人員的成本會計核算意識，建立全方面的核算體系。

（三）提高內部會計人員的知識技能與職業素質

近幾年來，隨著《新醫院會計制度》在我國全面的鋪行，我國在醫療衛生的改革工作也在不斷進入新的臺階。

1.醫院的高層管理者要從自身出發，提高對我國相關規章制度的研究與探討力度，通過自身對成本會計核算知識體系的認識能力，提高醫院在進行財務會計人員選用過程的合理化，通過引進高素質會計人才帶動醫院內會計核算能力的整體提高并鞭策原有員工的積極性。

2.醫院要不定期的對內部會計人員進行培訓教育工作，提高相關會計人員與時俱進的知識理念，與此同時還可以通過邀請高校教授以及相關專家進行專題的講座，提高內部會計人員在成本分析層面上能力。而隨著會計電算化在醫院內部的普及，還要提高內部會計人員在電算化方面的能力，進而實現全面成本會計核算工作。

3.針對事業單位共有的毛病，醫院還要加強對會計人員在工作上績效的考核，把工資以及職位升遷與工作績效進行掛鉤，而對于部分怠工人員實行辭退制度，進而激發內部會計核算人員的競爭意識，提高會計人員的知識技能與職業素質。

（四）提高會計核算工作在成本預測方面的能力

目前，我國醫院在成本會計核算工作的過程中，一般要求對醫院內相關的衛生醫用材料實行消耗定額管理，進而實現對各科室業務費用的限定，而在辦公費用的分配上則以包干為主，使相關消耗浪費問題可以得到有效控制。因此，醫院內的財務會計人員要提高對未來市場的預測能力，利用本身對未來市場的掌握做好預算工作，從而制訂出未來一定時期內醫院在物品選購上的預算計劃與科室研發經費的分配計劃，進而在實際市場與工作上實現對等參考，提高醫院在資金成本上的利用率，避免出現會計預算與實際情況偏差過大的現象。

三、結語

篇(3)

將EXCEL電子表格軟件全面應用于成本會計理論教學與實踐教學，主要采取仿真模擬的形式。具體途徑主要有以下三個方面：

（一）EXCEL軟件用于成本會計課堂教學演示EXCEL軟件用于教學演示，在成本會計課堂教學中占很大比重。成本會計課程的特點之一就是計算量大、公式多、表格多。在課堂教學中，凡是有表格、有公式的地方，都可以運用EXCEL軟件進行輔助。如“要素費用分配”這一章，產品成本的構成涉及直接材料、直接人工、制造費用等多個成本項目，每個成本項目又存在多種分配方法，因此需要完成大量的數據處理。傳統的授課方式中，教師要么在黑板上大量演算，但是受課時所限，往往容易重視公式推導而忽視原理分析；要么使用PPT從課本上照搬圖表，而這樣對于直觀地演示大量數據在賬表間結轉等毫無幫助，學生的參與感也不強。對此，可以采取以下教學手段：教師授課時打開先設計好的Excel表格軟件，現場演示成本數據的生成、結轉，比較不同工作表之間不同分配方法的差異。通過Excel表格中的公式，學生能夠清楚地看到各成本數據之間的關系，形成系統化的認識。在提高課堂教學效率的同時，使學生掌握Excel軟件的操作技巧。此外，將不同的分配方法分別設置在幾個工作表中，方便進行比較和切換，加深學生印象。在此，以“輔助生產費用的分配”教學單元為例，進行課堂教學設計，其具體內容見圖1。“輔助生產費用明細表”共分為六個工作表，分別是已知條件和五種輔助生產費用的分配方法，這里呈現的只是其中一個工作表。

（二）EXCEL軟件用于成本會計實訓仿真模擬《成本會計》教學需要借助Excel軟件設計會計資料用于課堂展示，幫助學生理解企業完整的財務和成本核算流程。在教學實踐中，首先以EXCEL軟件仿真模擬企業成本核算的各類原始單據，如“發料憑證匯總表”“材料費用分配表”“工資費用分配表”“燃動力、折舊費用計算分配表”等，這些原始單據本身就是以表格呈現，可以由教師在EXCEL軟件中制作并展示給學生。其次，對于實踐中通常以紙質形式出現的記賬憑證、各類成本費用明細賬和總賬，也可以在EXCEL軟件中模擬。臺賬（在產品臺賬、低值易耗品攤銷臺賬）、T型賬戶、總賬、（生產成本明細賬、制造費用明細賬等），直至生成最后的資產負債表、利潤表以及各類內部成本報表。教師在課堂上通過實物顯示Excel制作的原始單據、記賬憑證、賬簿、報表，學生課下在Excel仿真資料上進行實訓，核算成本。Excel仿真模擬成本實訓的優勢在于：一是可以直觀展示成本會計實務的實體，方便靈活操作；二是便于教師、學生在原有表格基礎上根據需要進行改進；三是成本低廉，便于保存。

（三）EXCEL軟件用于成本報表和成本分析Excel軟件應用于成本報表的編制和成本分析，在企業中已非常廣泛。經過前期的課堂演示和實訓練習，學生已掌握Excel在成本核算中的基本應用。在成本分析階段，可以由教師提供一套企業的模擬成本會計實務，學生自己動手創建各種分析模型，同時完成憑證錄入、記賬、編制財務報表、成本報表，在此基礎上，對企業的成本數據進行分析。這種真正可以用到未來工作中的Excel案例，對學生來說更易于接受，也更加符合高職“工學結合”的培養模式。

二、小結

將Excel表格應用于成本會計實踐教學，有效解決教學演示和學生實操相結合的問題，節約上課時間，增大課堂容量，有利于整合教學資源，提高教學質量。項目化教學方式的引入，有助于學生自行完成學習任務，主動獲取成本核算與分析的知識與技能。牢牢把握“在實踐中學習、在學習中實踐、理論與實踐教學一體化”的思想，通過教（Excel教學演示）——學（Excel仿真模擬）——做（自建Excel模型）三個過程，訓練學生自己解決問題的能力，融理論與實踐于一體，集學習過程與崗位體驗于一身。

培養高技能會計專業人才。成本會計輔之以Excel軟件實踐教學，不僅為成本會計教學提供新方法，還可以鍛煉學生的計算機應用能力，培養出更符合現代企業需要的復合型會計人才。

篇(4)

1.1適應我國工業企業國際化、專業化發展的需要

隨著經濟全球化進程的加速，我國企業發展面臨的環境更加復雜多變。自2001年中國成功加入世界貿易組織以來，我國工業企業出現了一系列變革，企業在激烈的競爭當中積極尋找新的發展思路，促進了經濟轉型。為適應大的背景環境，以及工業企業向國際化、專業化發展的需要，各企業必須改進自身管理，采用先進的成本核算方法，規范成本支出環節，形成符合自身發展的新的成本核算會計體系。這種新的成本核算會計體系，可以在總體上，提高決策的科學性，杜絕企業生產的盲目性，從而降低生產總成本，獲得高額利潤，實現企業良性發展。

1.2成本管理是工業企業利潤的“守護神”

成本管理是企業獲得利潤的法則之一，先進的成本管理既不損害產品質量，又能夠有效控制生產成本，因而，應當引起企業管理的重視。如果企業不實行嚴格的成本管理，很容易會消耗企業實力，使企業陷入財政危機，造成生產經營的困難。根據“利潤=收入-成本費用”這一基本公式，可以得知，成本管理對企業利潤的重要性。

1.3成本是工業企業定價的基礎

價格是企業競爭的一個重要因素，在市場競爭日益激烈的今天，越來越多的企業選擇了低價策略，當保證產品質量的情況下，低價產品更有競爭優勢。然而產品的定價受制于成本，傳統成本核算系統的一個最主要缺陷就在于常常少計復雜的、低產量產品的成本，而多計高產量產品成本，從而使成本信息不真實、不相關，產品定價不符合實際。而作業成本法大大提升了成本信息的精確度，從而有利于企業利用成本信息進行管理決策。因此，想要實行低價策略，就必須要對成本進行嚴格的管理，由傳統成本核算法向作業成本核算法轉變，把成本控制在一定的范圍內，獲取必要利潤。

2.工業企業成本核算會計體系中存在的問題

會計是通過對企業經濟活動進行全面、綜合、系統地監督、核算，為企業經濟效益、企業發展提供有價值的經濟信息的經濟活動的全過程。生產成本是工業企業生產運營中的重要環節，生產成本的核算則是最基本的一項會計技術，是每一個會計都應掌握的職業技能，然而目前我國工業企業的成本核算存在著許多問題，成本核算會計體系不健全，與企業發展之間矛盾突出[2]。

2.1企業成本核算對象不合理

對于企業來說選擇什么樣的成本核算方法，與企業的內部管理和長遠發展有密切的聯系。企業在進行成本核算時應當從企業的自身特點與各類成本核算方法綜合考慮，規范生產成本的核算，形成契合企業自身實際的成本管理方法。在企業進行生產成本核算的實際當中應當遵循會計核算的基本原則，根據其要求設置相應的配套文件，如賬簿、表格等。同時，生產成本明細賬應當具體到每一個細節，如材料采購的時間、價格等內容，不能大而無當。

2.2成本管理觀念陳舊

降低成本是傳統成本管理的根本目標，為了實現這一目標，企業只好發揚“節儉”的傳統的美德，減少投入。這樣一來就忽略了產品的質量問題，導致安全事故頻發。與傳統成本管理不同，戰略成本管理需要企業管理者從注重成本核算向成本控制轉變、從成本的經營性控制向成本的規劃性控制轉變、從產品的制造成本管理向產品總成本管理轉變、從靜態成本管理向動態成本管理轉變，在遵循生產規律的條件下，解決產品質量與生產成本的矛盾，實現二者的平衡，從而提高企業經濟效益。

2.3缺乏管理會計核算

我國工業企業管理者思想觀念陳舊，缺乏先進的管理思想，許多企業仍然缺乏管理會計核算的人才，沒有建立專業的管理會計組織、部門，管理會計核算混亂無序。管理會計核算對企業的經濟活動進行監督與管理，對企業決策有重大意義。在一些特殊的情況下，有些企業將單位變動成本作為定價的基礎，決定企業最低銷售價格，以低價吸引顧客，為企業創造利潤。由此可見，企業必須要實行成本核算。

2.4缺乏現代化管理干預

隨著技術的發展，現代成本管理更加先進。計算機具有運算速度快、準確率高、分析力強，儲存量大的優勢，能夠使會計成本核算更加方便快捷，而有些企業并沒有跟上時代的腳步，在會計的成本核算管理當中仍然采用落后的方式進行核算，無法適應新的生產技術和信息技術，不能及時準確的取得有競爭力的合理成本，影響企業發展。久而久之，企業就會因無法滿足現代成本管理的要求而慘遭淘汰[3]。

3.工業企業成本核算會計問題的解決對策

市場經濟競爭非常激烈，工業企業要想在市場之中占有一席之地，必須要重視企業成本核算，針對現有問題，積極尋找對策，努力建立適合自己的成本核算會計體系。

3.1會計人員應該擁有專業素質

會計人員素質的高低對企業成本核算有直接的影響，素質高的人員，能夠使會計工作有序進行，而不夠專業的會計人員很容易導致成本核算出現各種問題，不利于成本核算的順利進行。在實際的成本核算工作當中，會計人員可能會面臨各種措手不及的復雜問題，例如成本核算方法、材料計價方法等等，沒有真才實學的會計人員碰到這些問題就會手足無措。簡而言之，提高會計人員自身的素質是解決我國目前成本核算問題的對策之一。

3.2會計人員應協調好內部工作

在企業內部控制測試工作方面，會計人員應發揮積極的作用，為生產成本的核算準備好各種資料，配合注冊會計師的工作。同時，要加強對專業知識的學習，提高自己的專業技能，尤其是賬表單證的設計能力，使自己成為優秀會計隊伍當中的一員。在實踐工作當中不斷向他人學習，總結經驗，掌握正確的成本核算方法，使將來的成本核算工作能夠有效進行，提升自己的專業水準[4]。

3.3大力推行成本核算制度

目前我國工業企業的許多管理者不具備成本管理意識，忽視成本核算，導致成本核算工作很難展開。企業各級領導應當意識到成本核算的重要性，轉變思想觀念，大力推行成本管理。企業各部門要團結協作，根據制定出來的方案，認真落實對生產成本的預測、控制等工作，運用經濟與技術相結合的方法實行管理，實現成本控制目標[5]。

3.4設立專業的管理會計機構

管理會計是對企業內部的一種管理，最終目的是為了實現最佳經濟效益。它是會計的一個分支，對經濟過程的預測、決策、控制、規劃等經營活動的環節進行管理，得出信息，實現會計與管理在企業經營活動中的融合。目前市場經濟風云變幻，我國企業要想在這樣復雜多變的形式之中獲得發展，就必須對市場信息有足夠的靈敏度，能夠及時掌握相關信息，而管理會計正是企業進行市場預測、成本控制的有效機構。

3.5制定并完善基礎工作

企業的基礎工作關系著企業的日常運營，有序的基礎工作有利于企業的健康和穩定。做好企業的計量工作、制定企業內部結算價格、建立嚴格的考核制定、實行會計電算化，這些基礎工作，能夠提高企業的成本核算效率，控制生產成本，并且為企業進行決策提供科學依據[6]。

4.結束語

篇(5)

在經濟全球化發展進程中，作為污染物排放主體的企業應承擔相應的環境責任，并在會計系統中予以計量反映。歐美國家會計界和有關國際會計組織率先開展了這一領域的研究，并從20世紀80年代起就陸續了一系列針對企業承擔環境責任的會計制度。雖然各國環境會計制度內容不盡相同，但基本上都包括環境成本的確認與計量、環境負債的確認與計量、環境會計信息披露三大內容。從體系結構上看，美、加、英、日等國都將環境會計制度置于財務會計準則體系之下，而印度將污染控制成本核算制度進行單列并納入成本會計準則體系（CAS），這是相比其他發達國家比較有創新的地方。而對于印度自身的會計準則體系來說，這個污染成本控制會計準則的結構與其此前頒布的其他十三條成本會計準則類似，包括前言、目標、適用范圍、概念、計量原則、成本分配、成本項目列示、信息披露等詳盡內容。總體上看，CAS14的特點主要體現為以下幾個方面。

第一，重視對相關概念的準確界定及與其他會計制度、環境法律制度之間的協調。該準則通過對空氣污染物、空氣污染、成本對象、直接費用、環境、環境污染物、環境污染、融資費用、估算成本、正常產能、污染控制、生產間接費用、土壤污染物、土壤污染、標準成本、水污染等十六個概念進行清晰的定義，從而使得企業污染成本控制核算目標更為明確，且這些定義與與其他十三條成本會計準則及印度相關的環境法規協調一致，避免了與其他會計制度、環境法律制度之間的概念沖突。

第二，對污染成本核算的計量原則進行了詳細的規定，比如對企業的污染控制費用范圍進行了準確的界定、由承包商進行污染控制工作而產生的費用及其計量原則進行了明確的規定、對未來立法變化造成可能增加的污染防治費用進行了詳細的規定等，這些規定使得企業對污染成本的計量變得切實可行。

第三，，務實推進。針對當前一些環境成本核算領域還存有學術爭議的問題，比如外部污染成本問題，由于其計量的困難性，用目前傳統成本計量模式無法量化污染企業的成本補償，因此，污染控制成本會計準則規定在當前的通用成本報表中對此暫不予考慮，體現了務實原則，當然這也非常符合會計謹慎性原則的要求。

二、啟示與借鑒

辯證地看，污染控制成本核算融入企業經營活動之中對企業不只是一種風險，更是一種機會。印度與中國同為發展中國家，其面臨的現實環境與我國也頗為相似，因此，筆者認為，當前我國可以從印度污染控制成本會計準則中得到一些啟示與借鑒。

（一）進行污染控制成本核算必須遵循的原則

目前我國企業對污染控制支出沒有進行系統的核算，有些企業產品成本中幾乎沒有包含污染控制費用，只是在實際發生時直接計入或是分期攤入“管理費用”科目，使得產品成本中缺少污染控制成本支出方面的數據。沒有充分的污染控制成本信息，企業就可能會“忘記”環境代價，形成加大資源耗用和環境污染的惡果，不可避免地造成惡性循環，因此有必要將污染控制成本納入產品成本。同時，企業對污染控制成本進行核算和控制必須遵循幾個重要原則：企業污染控制成本的計量要遵循以歷史成本為主、成本金額能夠可靠計量的原則；對企業的污染控制費用的內容要進行準確界定，污染控制費用應是直接和間接的污染防治活動費用的總和，與企業污染防治活動無直接關聯的行政罰款或由于環境責任向第三方支付的賠償應排除在污染控制費用范疇之外。

（二）污染控制成本分配標準應科學合理

如果企業對污染控制成本只是簡單模糊地歸集和分配，就會使管理者無法分清環境成本發生的動因，不利于環境成本控制，因此，污染控制成本分配標準要做到科學合理。在符合成本效益原則的前提下，規定污染控制費用應盡量追溯到具體成本對象，如由廢物處理和處置產生的直接污染控制費用應分配到相關產品上，如果這些費用不能直接追蹤到產品，也要追溯到導致污染的生產過程。在污染控制間接費用的分配過程中，為了避免污染控制費用分攤此高彼低的現象，選擇分配標準時應考慮因果關系、受益原則，避免一味地采用傳統成本分配標準，如工時、數量、重量、體積等標準。

（三）無法計量的外部污染成本應予以充分披露

針對一些難以計量的外部污染成本，企業目前的成本報表中可以暫且不予考慮，但不等于可以忽略不計，而是應以規范的方式在報表附注中予以充分披露，包括全部的事項說明，以及不確定性程度的說明，使得利益相關者能借助于現有的環境信息進行決策。

（四）污染控制成本核算的會計處理

篇(6)

（一）行政部門

在通常的情況下，對工業企業行政部門進行考核的最重要的尺度就是企業的經濟效益，而企業的經濟效益主要是受成本的影響。因此，行政部門應當深入了解現代企業生產過程中的成本，對技術進行改革、降低成本，具體落實，總結出成本增減對于企業利潤的影響，從而進行工作上的獎懲。除此之外，行政部門還必須熟悉支出，掌握趨勢，從而強化管理，為降低經費的開支提供客觀的依據。

（二）生產部門

生產部門主要包括工廠和車間等，這些都是產品的生產第一線，最了解產品產生所需的消耗，可以更好地控制成本，可以說是企業成本控制的核心。因此，生產管理部門應該關心自己的材料和生產費用。

（三）基層生產單位

對于基層生產單位而言，其主要包括工段、班組，最直接的就是消耗材料和人工費。班組是成本考核的主要對象，會計必須向其提供相關會計信息和數據。

（四）內部員工

主要包括財務人員、技術人員、質量管理人員、生產管理人員等。在現代市場體制環境條件下，人員配置及員工的專業技能水平關系到成本核算體系運行的質量和效果，企業員工應當關心其生產與具體的消耗，這關系著企業的生存發展。

（五）其他相關的會計分支

工業企業財會人員，應當向成本會計提供企業資產方面的信息內容，這對于后者成本核算起到了非常重要的作用。因此，實踐中就應當提供成品的生產成本等相關資料，以編制財務會計的相關報告。

二、工業企業成本會計核算與管理的重要性原則

重要性原則是工業企業成本會計需要遵循的重要原則，體現在具體的工作細節當中。

（一）在賬戶設置當中

生產成本的每筆支出都會有明確記錄。制造費用也是如此。主要包括基層工作部門的支出。但在支出之前，要經過完整的程序審核。比如在車間，首先要通過專門賬戶對具體費用進行核算，然后根據成本制定分配費用，打入到制定賬戶當中。如果是輔助的生產車間，則不需要該環節，直接打入賬戶。因為具體情況不盡相同，所以程序也會隨之改變。

（二）在輔助生產費用的分配中

在輔助生產費用的分配中，重要性原則得到了很大的體現。費用的分配有很多方式，包括順序分配、直接分配等。

1.順序分配

顧名思義，該方法是按照順序來分配的。通常按照收益情況。先把收益比較少的費用進行支配，最后分配收益最大的費用。這種方法的實質是根據輔助生產的內部提供的產品影響大小來進行計算。收益大的影響大，反之亦然。只計算影響大的而忽略影響小的，這種方法可以簡化計算程序，但是，因為各企業實際情況不盡相同，這種方法不可能適用所有企業。所以在使用時，要有所選擇。該方法比較適用產品和勞務差距明顯的輔助生產車間，而不明顯的不太適用。

2.直接分配

直接分配指的是輔助生產車間的支出與使用經費。當中主要包括輔助車間配給其他單位的相關費用，車間內部生產經費，當中最重要的是工作人員的工資。該方法的計算比較簡單，但是在精確度方面有欠缺。因此，這種方法比較適合輔助生產車間互相提供較少產品和服務的工業企業。因為生產的成本占比重少，所以對于最后統計的結果影響小。另外，這種方法可以使生產費用的分配簡化。

3.計劃成本的分配

計劃成本的分配方法是指以為生產車間供給的產品和勞務數量等為依據，計算生產費用分配。在將產品投入生產前，成本會計將對生產的成本做出統計、預測，但在投入到生產后，因為各種不確定因素，有可能會使得之前預測有偏差，但二者差距影響不大，根據重要性原則，這樣可以減少成本和管理費用。

三、工業企業成本會計核算與管理

目前存在的問題就目前實際情況來看，我國企業的成本管理工作還存在著許多弊端，成本管理的方法還相對比較落后，這些問題概括起來主要有以下幾個方面。

（一）成本會計核算與管理的不規范、不合理

在當前的形勢下，多數工業企業依然存在著一系列成本會計核算、成本會計管理不規范問題，缺乏科學性和現代化的管理手段，對一些復雜數據的核算無能為力。究其原因在于，工業企業報賬管理人員自身的綜合素質相對較低，而且缺乏專業技術知識。工業企業的成本會計人員，通常是工業企業原出納人員，而非真正的財務管理人員，所以對于工業企業的成本會計核算、企業會計管理工作缺乏深入的認知，成本核算方法不科學，分配選擇標準不適當。因此在報賬過程中，難以準確填寫相關資金的開支、來源以及具體的屬性。實踐中，對于為數不少的現代工業企業而言，通常情況下工業企業的成本會計核算、會計管理都是和企業的其他部門相互獨立的，這造成其對多數企業的內部業務、工作項目等，缺乏足夠的了解和認識，難以準確把握企業的開支，成本控制無法統一標準，資源浪費嚴重。因此嚴重影響了成本會計核算與管理的準確性，導致會計賬務處理不當。

（二）沒有充分的思想認識

我國的市場經濟起步晚，因此很多工業企業均對現代企業成本會計核算、會計成本管理缺乏正確的認知，有的企業領導層和員工成本會計意識淡薄，認為成本核算只是財務部門的工作，與其他部門并無關系，導致管理力度不夠，很多企業沒有建立成本核算制度，成本核算無據可依，隨機性很強；有的雖然建立了成本核算制度，但不夠健全，可操作性差，不能發揮應有作用。所以，在實際的操作過程中，很多企業不能夠有效地進行，對成本核算的要求也僅限于對企業材料成本出入的簡單核算，沒未涉及與成本核算密切相關的企業成本預算、成本控制、成本分析等環節，這樣就無法發揮為企業決策提供信息依據的作用，嚴重削弱了成本核算的應用價值。

（三）在操作中，沒有確立嚴格的監督體系

企業成本核算不僅是生產成本的核算，還包括企業的開發、設計和售后等環節的成本核算。目前多數企業只注重核算的結果，忽視了核算過程和核算內容成本，從而導致對成本核算監督缺乏力度。由于監督系統的缺失，管理者經常干預會計工作，會計人員由于受制于管理或受利益驅使，往往按管理者的意圖行事，忽略企業整體利益，會計的監督職能無法進行，嚴重影響現代工業企業成本核算、成本管理信息數據的準確度，缺乏客觀公正性，盡而制約企業的進一步發展。

四、全面提升成本會計核算與成本管理的有效策略

針對以上分析可知，現代工業企業成本會計核算、成本會計管理過程中，還存在著一系列形式方面的問題和不足，制約著企業的良性發展。因此，有必要針對上述實踐中的問題，結合企業的實際，提出針對性的應對策略。

（一）加強觀念轉變，明確外部環境

工業企業應該認真學習現代市場經濟條件下的成本會計核算、成本會計管理新模式、新技術以及新理念和工藝條件，并且將其應用到具體的工作中。特別是企業的領導層，一定要不斷加快思想觀念層面的有效轉變，對工業企業成本會計核算以及管理工作加強重視，加大投入，建立健全配套機制制度、積極落實責任機制，以此來保障工業企業成本會計核算、成本管理工作的順利進行；明確工業企業發展外部環境，在當前市場經濟發展過程中，瞬息萬變的形勢，使得工業企業管理人員必須在做好內部成本核算與管理過程中，強化對企業外部相關信息內容的有效關注，以避免因對政策不了解而產生的錯誤決策，減少不必要的損失。企業在制定了發展任務之后，要將其和市場的大環境進行比較，抓住企業發展的最佳時期。在制定的成本目標出現問題之后，要及時的根據市場環境作出調整，對企業成本核算與管理方案進行全面的考察。

（二）完善內控制度，加強監督力度

目前，企業的會計信息失真現象比比皆是，并且日益惡化。不真實的會計信息，將會誤導企業的決策者，以至于對企業的發展做出錯誤的判斷。在此過程中，還要不斷改變部分管理者的不良工作作風，教導企業的管理者客觀地看待企業經營的成果。實踐中可以看到，當前會計信息失真是較為受關注的社會焦點問題，它已不再是某一個層面、某個企業或者某個人的問題，而是一個社會性的問題，關系著整個市場經濟的未來發展。基于此，筆者認為應當足夠重視、正視現代企業會計信息失真問題，深挖造成這一問題的主要成因和影響因素。

（三）提高收款的速度和成功率

工業企業要制定新的成本管理的方案，把企業的訂單數據進行分解，變成多個子訂單。這樣每個訂單都可以分配到具體個人，有利于提高工作效率，提高積極性，確保工作完成。同時，要塑造完美的企業形象，建立品牌效應，提高自身信譽，使企業在進行產品銷售時，就可以收回賬款。同時，實力比較雄厚的企業也可以負營運，也就是在沒有進行產品銷售之前就取得賬款，使企業縮減資金的成本。

（四）通過逆向拉動模式，降低企業庫存成本

所謂逆向拉動，即適時制，根據訂單數據信息實施各項生產活動。這一方式的本質是將客戶的需求作為中心，以此組織生產經營活動，確保生產的每個工序都可以以根據標準完成。這是一種系統的生產，可以保證各個環節相互聯系，降低存貨現象的發生幾率。實踐中可以看到，針對當前工業企業庫存成本問題，建議采用逆向拉動的方式，來有效減低工業企業的庫存成本，以確保工業企業的成本效益和可持續發展。

（五）創新成本的控制理念

成本管理的傳統方式是通過企業的節約來縮減成本，過度地重視節約，使得很多必要的開支也要縮減，這樣會影響企業產品的質量。因此，企業應該正確地掌握花錢和省錢的關系，努力研究成本和收益關系，制定出更有利于企業效應的控制方案。在現代工業企業運行實踐中，應當全面掌握和了解，現代社會經濟發展過程中的相關成本會計核算、成本管理新理念、新模式以及新技術工藝，并將其有效地應用在企業成本會計核算以及成本會計管理實踐中。尤其是現代工業企業高管人員，應當及時轉變思想觀念，加強對企業成本會計核算、會計管理工作的重視，加大投入管理力度，并在此基礎上建立健全核算、管理方面的針對性機制，并將其有效的落實到實處。

（六）采用作業成本法

篇(7)

在通常情況下，企業成本跨級人員在進行核算過程中，要提高自身素質，增強企業成本信息的可靠性和穩定性。可以遵循以下原則：第一，歷史成本原則。在實際過程中，這種原則也成為實際的成本原則，整個的財務會計在很大程度上是根據歷史成本進行計量的。因此，成本會計要根據實際情況，真實準確的反映企業內部的財務狀況和經營的成果，真正把經濟資源的耗費作為基本的依據。第二，分期核算的原則。為了保證企業的經營活動的連續性，就要保證會計主體的連續經營。在實際過程中，為了取得企業產品的成本資料，滿足企業經營管理者決策的需要，就要加強對成本會計的管理控制。因此，企業要對生產經營活動進行細化，然后根據實際情況進行分期的成本核算和預算，保證及時有效的確定存貨成本和銷貨成本。第三，合法性的原則。在實際過程中，對企業計入的成本費用，要符合國家的相關規定和法律。在實際過程中，企業購置固定和無形資產或者進行對外投資，都屬于資本性質的支出，不應該計入成本。同時企業在經營過程中，被沒收的財務、上繳的罰款等損失，都不是因為企業因為經營發展而產生，所以也不應當計入成本。因此，成本會計要根據企業的實際情況，對企業的成本費用的范圍進行合理確定，保證成本計算的準確性。

2成本會計在中小企業管理中的作用

成本會計在企業發展過程中發揮了重要的作用，能夠降低企業成本，提高經濟效益和生產效率，為企業經營者做出合理決策提供借鑒。第一，可以優化企業成本結構，最大限度的降低企業成本。在企業發展過程中，所消耗的成本就是付出的代價，主要為了獲得某種商品或者得到他人的服務需要花費的金額。同時隨著市場經濟的迅速發展，企業成本內容和定義也不斷處在變化過程中，具體體現在以下幾個方面：成本是構成商品價值的重要組成部分，具有補償性質，本質又是一種價值犧牲，為了某種或者多種價值犧牲。成本會計對企業成本進行合理預算和核算，有效降低企業的產品、庫存以及生產成本等，同時還可以提高企業的生產效益，最大限度的降低企業的投資。第二，可以有效提高企業的運營效益和效率。對于企業而言，就要準確把握市場信息，做好具體的成本管理，控制好企業的投資，為企業經營者做出正確的決策和投資提供必要依據；企業要不斷增加宣傳力度，提高產品的質量，采用先進的生產技術工藝，不斷優化產業結構，提高生產效率。

3成本會計在中小企業中的應用

在實際過程中，成本會計在中小企業發展過程中發揮著重要的作用。因此，企業要根據實際情況，制定合理的發展戰略和目標，促進企業的良性發展。

①企業的成本管理水平在很大程度上可以反映出企業內部管理的質量，證明成本管理是企業管理的重要組成部分。因此，企業要引進正確的成本會計理論和方法。比如在實際過程中，成本會計認為采購的成本不僅包括一般情況的成本，還包括產品的質量、可靠性等因素。

②成本會計在市場定位中的應用。在實際的成本系統中，要考慮企業產品在整個市場的定位，主要包括產品類型和同行中的定位。因此，在企業產品的實際生產階段，要實施合理的成本戰略系統，獲得高質量的經濟信息，同時還不能忽視企業產品的數量、質量、、財務、銷售、成本以及相關的生產組織信息，同時要根據市場的外部環境和企業的內部情況，制定合理備選方案，確定科學的發展目標；同時還要組織財會人員和經營者進行定性分析，在各種備選方案中作出合理的評價和選擇，從而選擇最佳方案。同時，還要建立企業的成本會計系統，從而有效推動企業信息化進程建設，同時使整個企業內部各部門之間形成比較清晰的網絡，明確各個管理人員的職責，最大限度的縮短生產環節，提高管理的效率。

③成本會計在企業高層決策過程中的應用。成本會計在實際過程工作中，可以有效提高企業的管理水平，為企業領導者和經營者提供豐富多樣的信息，更好地為企業服務，為企業的發展戰略思想的制定提供必要的借鑒和幫助。因此，成本會計在實際過程中，要起到催化劑的作用，增強企業戰略目標的前瞻性，保證客戶能夠滿足企業以后的發展前景，幫助企業能夠在以后的發展過程中獲得更多的機遇。

4總結