序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇成本會計(jì)應(yīng)用范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

成本會計(jì)應(yīng)用1

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)運(yùn)營面臨的風(fēng)險與壓力也不斷增加，這一發(fā)展形勢下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須重視自身資源的有效發(fā)揮，重視成本管理工作的有效落實(shí)，但是以往企業(yè)成本管理中很少采用作業(yè)成本法，缺少對該方法的認(rèn)知，為此，人們必須重視作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的運(yùn)用，構(gòu)建完善的成本管理會計(jì)體系。

一、作業(yè)成本法概念

所謂作業(yè)成本法，其核心理念是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，對實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)開展的所有經(jīng)濟(jì)活動，而當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)節(jié)中所開展的經(jīng)濟(jì)活動一般可以分成創(chuàng)造附加價值活動和不能創(chuàng)造附加價值活動，專業(yè)領(lǐng)域稱之為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。而企業(yè)的作業(yè)成本法主要應(yīng)用于增值作業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，該類經(jīng)濟(jì)活動會為企業(yè)帶來良好的附加價值，但這類活動本身也需要一定成本加持，因此也成為作業(yè)成本管理法的核心。企業(yè)為了能夠充分發(fā)揮作業(yè)成本法在成本管理會計(jì)體系建設(shè)中的運(yùn)用，優(yōu)化管理會計(jì)體系，首先要明確作業(yè)成本法基本概念，其次還要明確企業(yè)運(yùn)營活動的作業(yè)目標(biāo)，最后開展內(nèi)部成本核算工作。通常情況下，企業(yè)的作業(yè)成本核算作業(yè)成本法是新的市場環(huán)境下企業(yè)成本管理體系建設(shè)的重要方法，但是從當(dāng)前企業(yè)成本管理工作來看，仍然存在許多問題。為此，文章從作業(yè)成本法的概念入手，分析其在成本管理會計(jì)體系建設(shè)中的作用，明確當(dāng)前企業(yè)成本管理工作中存在的問題，并針對性地運(yùn)用作業(yè)成本法來提高企業(yè)成本管理水平，滿足企業(yè)健康發(fā)展需求。環(huán)節(jié)都要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：（一）財(cái)務(wù)會計(jì)人員要對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動成本支出做出精準(zhǔn)核算與分析；（二）財(cái)務(wù)會計(jì)人員要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的作業(yè)情況進(jìn)行全方位調(diào)查分析，并做好細(xì)化鑒別工作；（三）財(cái)務(wù)會計(jì)人員也要對企業(yè)內(nèi)部的成本庫支出情況進(jìn)行計(jì)算與分析；（四）會計(jì)人員必須明確企業(yè)資金支出的去向和原因，計(jì)算費(fèi)用率；（五）會計(jì)人員對成本費(fèi)用做出合理化分配與支出判斷；（六）會計(jì)人員要明確企業(yè)在作業(yè)中的成本綜合，并多角度展開成本管理。作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理會計(jì)體系建設(shè)中能夠表現(xiàn)出簡單易操作、標(biāo)準(zhǔn)性高以及精確等特點(diǎn)，在企業(yè)成本管理中運(yùn)用作業(yè)成本法能夠有效提高管理水平，從而解決成本管理會計(jì)體系中遇到的困境，彌補(bǔ)管理體系不足問題。然而想要利用作業(yè)成本法解決當(dāng)前成本管理會計(jì)體系中的問題，首要任務(wù)是分析當(dāng)前存在的問題，隨后通過針對性地運(yùn)用，對成本管理會計(jì)體系進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。

二、成本管理會計(jì)體系建設(shè)存在的問題

（一）成本管理理念存在的問題在企業(yè)成本管理會計(jì)工作中，其工作理念對作業(yè)人員的實(shí)際開展產(chǎn)生影響，直接決定行為人的工作方式以及工作內(nèi)容，但是從當(dāng)前的企業(yè)成本管理會計(jì)體系建設(shè)來看，成本管理工作和體系建設(shè)中都存在著理念滯后等問題?？偟膩砜?，當(dāng)前企業(yè)大部分職工都缺乏對成本管理的意識，不能正確理解成本管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，甚至還有部分企業(yè)對于成本關(guān)注度較低，過于重視如何擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的利潤空間，導(dǎo)致成本管理無法切實(shí)有效地落實(shí)到位，影響作業(yè)成本法的作用發(fā)揮。而從實(shí)際角度出發(fā)，企業(yè)成本管理與經(jīng)濟(jì)活動的利潤空間也具有直接聯(lián)系，倘若無法準(zhǔn)確地把握經(jīng)濟(jì)活動利潤以及成本管理直接的關(guān)系，就會直接導(dǎo)致企業(yè)陷入思想盲區(qū)，從而無法做到二者兼顧。另外，成本管理也并非單一形式的管理工作，需要企業(yè)管理人員基于多角度和多層面做出綜合評定，從而在成本管理中兼顧企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與實(shí)際需求，并為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出打算，但是從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展角度來看，對于成本管理的思想意識相對落后，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部開展的成本管理工作也過于粗放，在這樣狹隘的成本管理理念下，也經(jīng)常會引發(fā)持續(xù)性問題，阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。此外，從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門來看，相關(guān)從業(yè)人員成本管理理念依然存在一些不足之處，在成本管理中需要針對實(shí)際需求做出考量與實(shí)踐，同時也要堅(jiān)持理論與實(shí)踐有效融合的原則，更好地解決實(shí)際問題，但是結(jié)合當(dāng)前的實(shí)踐情況分析，大部分工作人員在實(shí)踐開展中都過于信賴自身經(jīng)驗(yàn)，從而在實(shí)際工作中缺乏科學(xué)性，經(jīng)常存在重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象，從而影響成本管理的針對性。

（二）成本管理方式存在的問題針對企業(yè)成本管理工作特點(diǎn)與存在的問題分析，可以參考與借鑒的方法眾多，但是從當(dāng)前企業(yè)對于這些方法的應(yīng)用情況來看，一般普遍采用品種法與分布法兩種，很少有企業(yè)采用作業(yè)成本法，然而企業(yè)運(yùn)用的品種法和分布法進(jìn)行管理依然存在許多問題。以品種法為例，在開展成本管理工作中，品種法一般過于注重小批量多種類的生產(chǎn)企業(yè)，但是對于品類繁多、生產(chǎn)力大的企業(yè)成本管理中卻很難取得良好效果。另外對于分布法在成本管理中的運(yùn)用來說，其在計(jì)算環(huán)節(jié)中存在一定復(fù)雜性，導(dǎo)致分布法收效效果不佳，經(jīng)常存在計(jì)算錯誤等問題，導(dǎo)致整個成本核算和管理中出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差，最終影響成本管理質(zhì)量。企業(yè)成本管理方法中只有通過作業(yè)成本法的運(yùn)用能夠?qū)崿F(xiàn)最佳效果，在實(shí)際運(yùn)用中也直接影響成本管理收效，為此，企業(yè)當(dāng)前成本管理收效差的根本原因是由于方法選擇不當(dāng)。

（三）數(shù)據(jù)信息存在的問題在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中落實(shí)成本管理會計(jì)體系建設(shè)時，也會受到諸多信息類問題的影響，想要明確成本管理的實(shí)際方向，必須要提高數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與可靠性，這也成為企業(yè)成本管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。但從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看，成本管理中運(yùn)用的信息與參考數(shù)據(jù)一般都不具備良好的準(zhǔn)確性，主要是由于當(dāng)前企業(yè)管理者思想認(rèn)識都會存在成本管理會計(jì)誤區(qū)，或者也有極少部分管理者為了獲取更高利益而偷逃稅款等，這些現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)過于夸大，如果數(shù)據(jù)存在篡改風(fēng)險，就會導(dǎo)致企業(yè)成本管理存在嚴(yán)重問題，所以，在企業(yè)成本管理中信息管理也是一項(xiàng)不可忽視的問題。由于在成本管理工作中，管理人員往往會參考與依賴相關(guān)數(shù)據(jù)，同時還會對比以往數(shù)據(jù)信息，但是如果數(shù)據(jù)信息缺乏真實(shí)性，就會影響相關(guān)人員做出的判斷，從而導(dǎo)致成本管理收益與預(yù)期不符。另外，企業(yè)在信息收集層面上也存在一定的弊端，大部分企業(yè)都只注重自身數(shù)據(jù)的收集，卻忽略了市場發(fā)展和變動信息，導(dǎo)致成本管理存在信息孤島現(xiàn)象，這也使得企業(yè)的成本管理很不理想。（四）企業(yè)成本管理中的分工問題從當(dāng)前企業(yè)成本管理的分工上來看，主要存在兩個方面的問題，其一是企業(yè)在開展成本管理中缺少一定的關(guān)注與重視力度，并沒有設(shè)置專門崗位和人員開展管理，這也導(dǎo)致許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員都是兼任成本管理職責(zé)，一些人員由于工作內(nèi)容復(fù)雜，精力受到限制，導(dǎo)致企業(yè)的成本管理效率與質(zhì)量雙雙下降；其二是雖然改變了身兼數(shù)職問題，對企業(yè)成本管理也進(jìn)行了分工，但是這種管理模式從根本上將也引發(fā)了繁雜的工作程序，雖然能夠取得良好的收效，但是由于審核流程等問題的牽制，也使得企業(yè)的成本精細(xì)化分工管理存在效率低下問題，一旦影響了成本管理效率，也會為后續(xù)經(jīng)濟(jì)活動的落實(shí)帶來嚴(yán)重影響，從而導(dǎo)致企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展受阻，因此必須得到妥善解決。

三、企業(yè)成本管理會計(jì)體系建設(shè)中的作業(yè)成本法應(yīng)用對策

（一）強(qiáng)化企業(yè)成本管理理念個體行為選擇往往受到理念的影響，工作理念同樣如此，會直接對工作人員的方法和行為產(chǎn)生影響，只有堅(jiān)守良好的工作原則，采用正確的方法，才能取得良好的工作收效，為了全面構(gòu)建與優(yōu)化成本管理會計(jì)體系，首要任務(wù)就是提升相關(guān)人員的成本管理理念，做好所有參與管理的行為人理念優(yōu)化，并在建立成本管理會計(jì)體系時，重視作業(yè)成本法在其中的作用，并利用作業(yè)分析的方式對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的成本進(jìn)行量化計(jì)算與科學(xué)管理。成本管理人員也要徹底打破傳統(tǒng)的管理模式，轉(zhuǎn)變工作思想，將以往的成本管理重心從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到作業(yè)中，充分利用作業(yè)成本法的優(yōu)勢，確保企業(yè)可以有效達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高效化的企業(yè)成本管理。在當(dāng)前企業(yè)成本管理理念優(yōu)化中，管理人員要重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)入手：1.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的成本管理意識培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作有效落實(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式，也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)理念轉(zhuǎn)變，讓相關(guān)人員都能正確地理解和運(yùn)用作業(yè)成本法，發(fā)揮其在成本管理會計(jì)體系建立中的作用，并且根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和需求，做出作業(yè)成本法優(yōu)化調(diào)整，使其能夠有效推動工作落實(shí)；2.企業(yè)成本管理人員隊(duì)伍建設(shè)力度全面加強(qiáng)，提升人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，保障具備專業(yè)能力和素養(yǎng)的人員完成作業(yè)成本法的運(yùn)用和發(fā)揮，從而優(yōu)化成本管理理念；3.加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作力度，利用宣傳來實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本法在成本管理會計(jì)體系建立的運(yùn)用和落實(shí)，徹底打破傳統(tǒng)成本管理方法。

（二）優(yōu)化管理方式管理方法是目標(biāo)有效落實(shí)與實(shí)踐的核心基礎(chǔ)，作業(yè)成本法的有效運(yùn)用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理方法優(yōu)化的主要途徑，企業(yè)工作人員也要明確增值作業(yè)與非增值作業(yè)的核心評價準(zhǔn)則，同時落實(shí)作業(yè)成本法在成本管理會計(jì)體系建立中的重點(diǎn)問題。另外，通過客戶價值的引入，也能夠?yàn)樽鳂I(yè)成本法運(yùn)用提供標(biāo)準(zhǔn)，同時對企業(yè)增值作業(yè)情況以及成本消耗進(jìn)行分析與衡量，有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)決策。作業(yè)成本管理的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)狀中的低效、短板環(huán)節(jié)，對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，降低低效、短板環(huán)節(jié)對資金和資源的消耗，提高生產(chǎn)管理效率，有利于快速提升企業(yè)的管理效果。改善低效短板環(huán)節(jié)，相當(dāng)于滿分100的考試中，學(xué)生從60分向80分努力的過程，少許的改善就能夠看到較為明顯的效果。低效、短板環(huán)節(jié)改善完畢后，企業(yè)需要針對現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行優(yōu)化，形成更為科學(xué)、合理的作業(yè)管理鏈條，這是一個從80分向90分努力的過程，能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力，但需要更精準(zhǔn)地管理優(yōu)化切入，需要管理層有優(yōu)化改革的耐心和恒心，才能夠看到顯著成效。

（三）實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)收集作業(yè)成本法的運(yùn)用，也要重視豐富信息和數(shù)據(jù)的收集，不但為成本管理人員提供有效的參考與保障，同時也有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，提升成本管理的有效性與前瞻性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利益價值。為此，企業(yè)也要重視各部門作業(yè)內(nèi)容的協(xié)調(diào)，確保通過成本管理會計(jì)體系建立，滿足各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)高效作業(yè)，推動企業(yè)不斷發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。另外企業(yè)還要有效分辨低效以及無效的作業(yè)內(nèi)容，并對此進(jìn)行科學(xué)管理和提出方案，降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中無用消耗，也進(jìn)一步節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本。企業(yè)成本的降低，不僅能夠提升作業(yè)效率，也有助于提升經(jīng)營活動質(zhì)量，避免資源浪費(fèi)。

（四）完善成本管理流程作業(yè)成本法在成本管理會計(jì)體系構(gòu)建中的實(shí)踐運(yùn)用，主要包括成本管理的動因分析、作業(yè)分析以及業(yè)績核算等幾個環(huán)節(jié)。首先，從成本動因分析，主要包括特性、作業(yè)量以及計(jì)量指標(biāo)等，開展作業(yè)動因分析能夠幫助企業(yè)經(jīng)營活動中掌握企業(yè)成本組成方式和基本結(jié)構(gòu)，從而深入分析企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況，通常情況下，作業(yè)動因主要包括延續(xù)性成本、精確成本以及交易性成本。精確成本動因是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中作業(yè)人員要精確分析每一項(xiàng)作業(yè)的數(shù)據(jù)；延續(xù)性成本則指的是企業(yè)每一個階段任務(wù)后要進(jìn)行延續(xù)性提升，滿足整體發(fā)展需求；交易性動因是成本管理人員要對作業(yè)發(fā)生概率做出準(zhǔn)確分析，并且以此為核心開展成本動因的有效計(jì)算和分析提升成本管理水平。其次，作業(yè)分析是成本管理人員需要對企業(yè)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行辨別與評估，明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的作業(yè)屬性，同時結(jié)合企業(yè)市場定位與發(fā)展需求，發(fā)揮預(yù)期明確的作業(yè)要求，做好作業(yè)重要性排序，從而為企業(yè)發(fā)展找尋正確方向。第三，對業(yè)績進(jìn)行計(jì)算和分析。在完成動因分析和作業(yè)分析后，企業(yè)需要對業(yè)績進(jìn)行計(jì)算和分析，將業(yè)績成果與作業(yè)成本管理效果相互對比，互為考核評價的依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，及時改善成本管理現(xiàn)狀，切實(shí)擴(kuò)大企業(yè)的效益、利潤空間。企業(yè)業(yè)績直接反映企業(yè)的運(yùn)行管理效果，改革前后的業(yè)績對比應(yīng)從凈利潤空間的角度來開展，將重點(diǎn)放在作業(yè)成本管理帶來的利潤空間擴(kuò)大。（作者單位：中一會計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公結(jié)語企業(yè)成本管理會計(jì)體系的優(yōu)化與建設(shè)對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，為了推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求，必須重視作業(yè)成本法在成本管理會計(jì)體系建設(shè)中的運(yùn)用，加強(qiáng)成本管理意識，提高人員工作水平，從而保障企業(yè)成本管理水平的穩(wěn)步提升。

作者:付莎萍 單位:中一會計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司

成本會計(jì)應(yīng)用2

一、引言

習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把立德樹人作為高校工作的中心環(huán)節(jié)，把課堂教學(xué)作為思想政治教育的主渠道，思想政治理論課要堅(jiān)持在改進(jìn)中加強(qiáng)，其他各門課都要守好一段渠、種好責(zé)任田，使各類課程與思想政治理論課同向同行，形成協(xié)同效應(yīng)。高職院校的教師是一項(xiàng)特殊性較強(qiáng)的教育職位。高職院校教師肩負(fù)著為國家培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重任。高職院校教師是否具有較高的職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)，將會直接決定技能型人才的教育質(zhì)量及綜合能力。對于高職院校教育工作者來說，提升自己的專業(yè)能力與自身素質(zhì)，是其在新形勢下亟待解決的一項(xiàng)任務(wù)。一直以來，高等職業(yè)院校采用和沿襲傳統(tǒng)教育模式，專業(yè)教育由各專業(yè)教學(xué)分院或?qū)I(yè)教研室負(fù)責(zé)，著力培養(yǎng)和提高學(xué)生的專業(yè)知識和技能，學(xué)生的思想政治教育由思想政治部門或思想政治教研室、輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)學(xué)生的專業(yè)教育與思政教育割裂的局面，并且在人才培養(yǎng)過程中重學(xué)生的專業(yè)知識和技能培養(yǎng)輕學(xué)生的思想政治教育，這樣培養(yǎng)的學(xué)生難以適應(yīng)新時代的需求，為了培養(yǎng)出社會真正需要的德才兼?zhèn)涞臅?jì)人才，貫徹習(xí)近平在全國高校思想政治工作會議上的重要講話的精神，將思想政治教育融入成本會計(jì)教學(xué)過程中，不斷提高教師思想政治教育基本素質(zhì)，專業(yè)教師和思想政治教師共同分析和挖掘?qū)I(yè)知識和思想政治知識的融合點(diǎn)，改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法，加強(qiáng)專業(yè)教育與思想政治教育的融合，提高學(xué)生的專業(yè)技能和思想政治水平。

二、思想政治教育在會計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)中的地位與作用

（一）會計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的靈魂是思想政治教育。思想政治教育是會計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的靈魂，如果學(xué)生不具備良好的思想政治素質(zhì)，即使專業(yè)知識和技能再熟練，也會在前進(jìn)的方向上偏離正道、危害國家和人民的財(cái)產(chǎn)利益，給企業(yè)帶來不可估量的損失。因此，為了培養(yǎng)具有優(yōu)良思想政治素質(zhì)又具有扎實(shí)專業(yè)知識和技能的會計(jì)人才，在人才培養(yǎng)過程中將思想政治教育融入到專業(yè)教育過程中，實(shí)現(xiàn)兩者的深度融合，由于思想政治教育是一個系統(tǒng)工程，它的教學(xué)模式、方法、理念和內(nèi)容需要不斷豐富和更新，從而推動會計(jì)專業(yè)教學(xué)改革的不斷發(fā)展。

（二）思想政治教育是企業(yè)對合格會計(jì)人才的首要要求。會計(jì)工作的特殊性要求會計(jì)人員不但具有很強(qiáng)的專業(yè)知識和技能，同時具備良好的職業(yè)道德和習(xí)慣，這一切都是由會計(jì)人員的思想政治教育決定的，一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)重的情況下將要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此，作為成本會計(jì)教師，必須明確思想政治教育在人才培養(yǎng)中的重要性，在日常教學(xué)中將思想政治元素與成本會計(jì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，為學(xué)生就業(yè)奠定良好的思想政治和專業(yè)基礎(chǔ)。有必要結(jié)合成本會計(jì)課程的特點(diǎn)，從教師、學(xué)生、教學(xué)模式、考核評價等角度對成本會計(jì)課程教學(xué)中實(shí)施思想政治教育進(jìn)行深入的探討和分析。

三、思想政治教育融入成本會計(jì)課程教學(xué)中的必要性和重要性

（一）企業(yè)對成本會計(jì)人才的思想政治素質(zhì)要求。會計(jì)人員的主要職責(zé)是核算和監(jiān)督企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的資金使用率，降低各種成本費(fèi)用，這就要求會計(jì)人員必須具備良好的政治思想和職業(yè)道德，在進(jìn)行業(yè)務(wù)核算和監(jiān)督時，嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，否則會給國家、企業(yè)帶來不可估量的損失。因此，在教學(xué)過程中必須將專業(yè)知識和技能的教育和思想政治教育有機(jī)的融合，使學(xué)生畢業(yè)后走上會計(jì)工作崗位能夠遵紀(jì)守法，維護(hù)國家和企業(yè)的利益?！冻杀緯?jì)》課程是一門技能性很強(qiáng)的課程，一直以來，在教學(xué)過程中教師特別注重成本核算和監(jiān)督而忽略了思想政治教育的培養(yǎng)和提高，因此，必須不斷改進(jìn)教學(xué)方法和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識技能教育與思想政治教育的有機(jī)融合。

（二）教師在《成本會計(jì)》教學(xué)中對思想政治教育認(rèn)識不足和認(rèn)識的片面性。由于受到傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響，教師將大量的時間和精力用在教學(xué)生如何掌握產(chǎn)品成本核算和監(jiān)督，并且不斷強(qiáng)調(diào)成本核算和監(jiān)督在企業(yè)管理中的重要性，學(xué)生學(xué)完后，并未達(dá)到理想的教學(xué)效果，原因是學(xué)生思想政治教育水平尚未達(dá)到對它重要性的理解。僅僅認(rèn)為學(xué)習(xí)成本會計(jì)很難，計(jì)算量大，成本計(jì)算方法難以理解和掌握，分析其原因主要是由于對學(xué)生的思想政治教育缺失，不知其對企業(yè)的重要性。另外，由于教師對學(xué)生思想政治教育的意識淡薄，認(rèn)為會計(jì)專業(yè)知識和技能教育與學(xué)生的思想政治教育沒有關(guān)系，學(xué)生的思想政治教育是政治教師和輔導(dǎo)員的職責(zé)，與自己無關(guān)，自己只負(fù)責(zé)向?qū)W生傳授成本會計(jì)專業(yè)知識和技能，沒有意識到成本會計(jì)在進(jìn)行成本核算和監(jiān)督本身就必須依靠成本會計(jì)人員的思想政治水平和職業(yè)道德。

四、《成本會計(jì)》課程思想政治教育改革的措施和方法

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高專業(yè)教師對思想政治教育的認(rèn)識水平?！敖虝恕保虝鞘侄?，育人是目的。作為高職院校教師，為了培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞暮细竦臅?jì)人才，必須轉(zhuǎn)變觀念，對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育不僅僅是思想政治教師、輔導(dǎo)員的責(zé)任，也是每一位專業(yè)教師的職責(zé)，尤其作為高職院校的成本會計(jì)教師，因?yàn)榕囵B(yǎng)的每一位學(xué)生將來有可能成為一名企業(yè)的會計(jì)人員，會計(jì)人員的思想政治水平和會計(jì)職業(yè)道德決定會計(jì)人員合格的首要條件，因此，如果不加強(qiáng)學(xué)生的思想政治和會計(jì)職業(yè)道德教育，可能會出現(xiàn)大的問題。

（二）不斷提高成本會計(jì)教師的自身素質(zhì)。近年來，我國的高職院校的招考規(guī)模在不斷擴(kuò)大，高職教師隊(duì)伍逐漸趨向于年輕化與高學(xué)歷化發(fā)展。然而很多高職院校的教師自身已長期脫離了社會，只具有較強(qiáng)的教育能力與豐富的教育經(jīng)驗(yàn)而理論知識缺乏。甚至部分教師會固步自封，妄自菲薄，憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)而拒絕接觸新鮮理論，自身所具有的知識無法支撐現(xiàn)代高職教育工作的深入；此外部分高職院校所招聘的教師是剛從大學(xué)畢業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，這些教師雖然具有優(yōu)異的成績，但卻從來沒有真正融入到成本會計(jì)教學(xué)工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏。自身具有豐富的理論，卻不具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致了成本會計(jì)教師在進(jìn)行成本的實(shí)務(wù)教學(xué)時遇到許多問題，在對人才實(shí)施培訓(xùn)時，存在嚴(yán)重的脫節(jié)問題，嚴(yán)重影響了教育效果。為了給學(xué)生在傳授成本會計(jì)專業(yè)知識和技能的同時，還需恰當(dāng)?shù)厝谌胨枷胝沃R，這就要求不斷完善自己，在備課時，結(jié)合要傳授的成本會計(jì)專業(yè)知識和技能，收集和整理相關(guān)的思想政治知識，設(shè)計(jì)合理的方法，將專業(yè)知識和思想政治知識有機(jī)地融合。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，教師可以參加社會培訓(xùn)、講座，提高自己的思想政治素質(zhì)，不斷更新自己的思想政治知識，也可以與其他兄弟院校的教師進(jìn)行交流、取長補(bǔ)短，通過課堂教學(xué)不斷提高學(xué)生的思想政治水平和素質(zhì)。

（三）將思想政治元素恰當(dāng)?shù)厝谌氤杀緯?jì)教學(xué)內(nèi)容中。成本會計(jì)教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)需要的成本會計(jì)人才，教師可以搜集成本會計(jì)崗位的職責(zé)和要求，以及成本會計(jì)崗位與其他會計(jì)崗位的關(guān)系。將團(tuán)隊(duì)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信等思想政治元素與成本會計(jì)教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來。比如在學(xué)習(xí)成本計(jì)算方法分步法時，按車間將學(xué)生分成三組，每組分別代表一個車間，每組依據(jù)本車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用設(shè)計(jì)產(chǎn)品成本計(jì)算單，歸集和分配本車間的發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算月末完成半成品成本和月末在產(chǎn)品成本，根據(jù)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的特點(diǎn)，隨著半成品實(shí)體由一個車間轉(zhuǎn)移到下一個車間，半成品成本也由上一個車間的產(chǎn)品成本計(jì)算單結(jié)轉(zhuǎn)到下一個車間產(chǎn)品成本計(jì)算單上。由此可以看出，上一組同學(xué)成本計(jì)算的正確性和速度直接會影響下一組同學(xué)成本的計(jì)算，進(jìn)而會影響會計(jì)信息的客觀性和及時性，這樣也體現(xiàn)了會計(jì)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、誠實(shí)守信、客觀公正等的教育。

（四）采取多種教學(xué)模式，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，改變了人們的生活、工作和學(xué)習(xí)方式，學(xué)生對傳統(tǒng)的教學(xué)模式感到枯燥無趣，教師可采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，比如通過播放視頻、利用視頻中的違法、貪污等案例教育學(xué)生，使學(xué)生意識到違背會計(jì)法、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和制度的危害性和重要性，加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)的必要性；也可以分組討論來分析實(shí)際案例，使學(xué)生明確做一名會計(jì)人員，什么能做，什么不能做，提高思想政治素質(zhì)的重要性；通過角色扮演來進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，在演練中學(xué)生出現(xiàn)的問題，由教師來評價解說，如在計(jì)算產(chǎn)品成本時，不是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的一切費(fèi)用都可計(jì)入產(chǎn)品成本，必須嚴(yán)格按照成本核算制度的要求來計(jì)算，并且教師給學(xué)生詳細(xì)分析違反產(chǎn)品成本核算制度的危害，這樣會加深學(xué)生對會計(jì)工作的理解，從而強(qiáng)化學(xué)生的責(zé)任意識、誠實(shí)守信和遵紀(jì)守法的重要性。

五、結(jié)語

綜上所述，作為高職院校的成本會計(jì)教師，要能與時俱進(jìn)，努力貫徹和實(shí)施習(xí)近平總書記的在高校加強(qiáng)思想政治教育工作的重要講話的精神，不斷完善和改革成本會計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)，提高自身的思想政治素質(zhì)、為人師表，為學(xué)生樹立良好典范，將成本會計(jì)專業(yè)知識和技能教育與學(xué)生的思想政治教育有機(jī)融合，為社會培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞臅?jì)人才貢獻(xiàn)自己的一份力量。

作者:唐有川 單位:陜西國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授

成本會計(jì)應(yīng)用3

一、公司產(chǎn)品成本核算現(xiàn)狀

金隅科實(shí)（曹妃甸）精密制造有限公司（以下簡稱“金隅科實(shí)公司”）是北京金隅集團(tuán)的下屬公司——北京市科實(shí)五金有限責(zé)任公司于2018年3月投資1.61億元成立的國有公司。該公司位于河北省唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)金隅京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)，占地43159m2，建筑面積23776m2，設(shè)計(jì)年產(chǎn)精密鑄件1600噸，設(shè)計(jì)年產(chǎn)值在1億元以上。金隅科實(shí)公司主營精密鑄件的生產(chǎn)銷售，公司可以承接小到2g，大到30kg的產(chǎn)品，所以簽訂的合同訂單呈現(xiàn)的特點(diǎn)為量小、多批、多品種，公司產(chǎn)品有800多種?；诖嗽?，財(cái)務(wù)資金部采用按產(chǎn)品材質(zhì)——碳鋼、304不銹鋼、316不銹鋼、其他材質(zhì)為成本計(jì)算對象的成本核算方法。財(cái)務(wù)月末歸集當(dāng)月發(fā)生的直接材料、直接人工、動力費(fèi)用、制造費(fèi)用，將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中進(jìn)行分?jǐn)偅瑥亩怂愠霎?dāng)月的產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本。

二、尋求工序成本核算的起因

2020年第四季度金隅集團(tuán)下發(fā)有關(guān)“降杠桿、降兩金、降成本”的文件，公司著手制定成本降控措施。但是公司財(cái)務(wù)提供的產(chǎn)品成本核算材料只能看出每種材質(zhì)產(chǎn)品的直接材料、直接人工、動力費(fèi)用、制造費(fèi)用占總成本的比重，知道哪項(xiàng)成本支出較多，但較多成本支出的原因及成本多在何處并不清晰。所以要想控制公司成本支出，就要明白成本支出發(fā)生在何處。從財(cái)務(wù)角度來講，首先要優(yōu)化成本核算模式，提供翔實(shí)的成本發(fā)生情況，其次分析成本、找出成本升降的原因。所以財(cái)務(wù)改變成本核算方法、尋求新的產(chǎn)品成本核算模式成了財(cái)務(wù)成本管控的第一個目標(biāo)。金隅科實(shí)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)成本會計(jì)與車間主任、班組長座談了解生產(chǎn)情況，深入精密熱加工車間進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，全面跟蹤生產(chǎn)工藝流程。經(jīng)過近一個月的車間調(diào)研，財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)成本若按工序進(jìn)行核算可以得到更為準(zhǔn)確的成本信息。成本按工序進(jìn)行核算，有利于公司掌握各工序成本支出情況，有利于發(fā)現(xiàn)成本異動及時查找原因，有利于尋找工序成本控制切入點(diǎn)，有利于公司成本管控水平的整體提高。

三、工序成本法的實(shí)施

金隅科實(shí)公司精密熱加工車間的生產(chǎn)工藝流程為：制蠟?zāi)！M樹—制殼—脫蠟—焙燒—澆鑄—震殼—清砂—切割—砂磨—熱處理—精修。公司財(cái)務(wù)會同車間，經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)研究決定按照工藝流程分成蠟?zāi)！⒅茪?、鑄造、熱處理、后整理五道工序，實(shí)行用友NC6.5財(cái)務(wù)軟件線下的工序成本核算模式。各工序生產(chǎn)成本核算內(nèi)容包括材料成本、職工薪酬、動力費(fèi)用、設(shè)備折舊、間接制造費(fèi)用。財(cái)務(wù)資金部設(shè)計(jì)相關(guān)成本報表表單后，又與精密熱加工車間及相關(guān)部門開會討論實(shí)施細(xì)節(jié)，諸如工序設(shè)備的劃分、共用設(shè)備及安全管理費(fèi)和租賃費(fèi)的分?jǐn)偂④囬g領(lǐng)導(dǎo)工資的分配、射蠟工序產(chǎn)量的確定、相關(guān)表單填報人的人選等，最后達(dá)成一致意見，形成工序成本核算實(shí)施定稿。財(cái)務(wù)資金部通知2月份開始線下實(shí)施后，馬上對相關(guān)表單填報人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。相關(guān)部門及報送財(cái)務(wù)需要的各種表單，為順利實(shí)施工序成本核算奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）工序成本核算步驟金隅科實(shí)公司實(shí)施工序成本法，其精密鑄件工序成本核算步驟如下。①每月25日車間匯總形成鑄件澆注量月報表及鑄件月完工產(chǎn)量報表。②每月24日下班前將支領(lǐng)未用的原材料退回庫房，25日各工序進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品情況，車間統(tǒng)計(jì)員報送在產(chǎn)品盤點(diǎn)表。③車間統(tǒng)計(jì)員平時統(tǒng)計(jì)各工序支領(lǐng)材料情況，每月28日物資部材料核算員按移動加權(quán)平均計(jì)價方法核算各材料出庫價格，完成各工序消耗材料月報表。④月末財(cái)務(wù)成本會計(jì)按各生產(chǎn)工序員工人數(shù)分?jǐn)偸程谩⒃∈摇⑺奚豳M(fèi)用，再根據(jù)辦公室提供的各工序員工職工薪酬明細(xì)，核算各工序員工職工薪酬支出總額。⑤財(cái)務(wù)成本會計(jì)根據(jù)環(huán)境資源部提供的各工序?qū)嶋H使用動力情況，核算各工序?qū)嶋H消耗動力費(fèi)用金額。⑥財(cái)務(wù)成本會計(jì)根據(jù)環(huán)境資源部提供的各工序設(shè)備清單及共用設(shè)備明細(xì)，核算各工序設(shè)備折舊額。⑦財(cái)務(wù)成本會計(jì)對安全管理費(fèi)、租賃費(fèi)按分?jǐn)傇瓌t進(jìn)行各工序分?jǐn)偅渌g接制造費(fèi)用按各工序?qū)嶋H發(fā)生情況列入項(xiàng)目支出。⑧財(cái)務(wù)成本會計(jì)按成本組成項(xiàng)目核算單個工序成本明細(xì)，最后匯總形成工序成本計(jì)算表。

（二）工序成本核算結(jié)果2021年2月，經(jīng)過相關(guān)部門與財(cái)務(wù)資金部的共同努力，財(cái)務(wù)實(shí)施工序成本核算取得成功。財(cái)務(wù)核算完工序成本明細(xì)表后，匯總整理公司工序成本表，2月份工序成本表列示見表1。從2月份的工序成本明細(xì)表可以直接看出，各工序發(fā)生的生產(chǎn)成本，有利于車間進(jìn)行成本控制，可以說財(cái)務(wù)資金部完成了改變成本核算模式的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)成本降控的第一步。

（三）工序成本核算成果3月份工序成本核算完成后，財(cái)務(wù)資金部對兩個月的總成本、單位成本、工序成本進(jìn)行了對比（僅列示單位成本對比、人工成本對比），剖析成本升降原因，為公司降本增效提供可靠依據(jù)，見表3至表5。結(jié)語公司成本降控有多種渠道，如改進(jìn)工藝流程、壓縮采購支出、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率等。工序成本法可以說是公司成本核算的一個嘗試，為公司開展成本降控工作財(cái)務(wù)部門做出的成本優(yōu)化。隨著工序成本法在應(yīng)用中的不斷完善，財(cái)務(wù)部門將會依據(jù)更加詳盡的數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析，為公司成本降控工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

作者:姜玉紅 單位:金隅科實(shí)[曹妃甸]精密制造有限公司