序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇員工思想動(dòng)態(tài)分析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、員工思想動(dòng)態(tài)分析的目的

在電視、廣播、報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)普及的時(shí)代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，可能在面臨新問題時(shí)，就會(huì)顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動(dòng)態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對(duì)癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發(fā)展更具活力。

二、員工思想動(dòng)態(tài)分析的要求

九景信息中心員工思想動(dòng)態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。切實(shí)關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實(shí)利益，及時(shí)弄清他們思想波動(dòng)的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。

三、員工思想動(dòng)態(tài)分析的作用

員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，是為了更好的服務(wù)九景信息中心所有員工，這也是根據(jù)上級(jí)部門提出“嚴(yán)格管理+人文關(guān)懷”理念在實(shí)際工作中的具體運(yùn)用。九景信息中心從員工的實(shí)際生活入手，關(guān)心、重視員工反映的實(shí)際問題，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類整理,為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，并加以解決，使九景信息中心思想動(dòng)態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報(bào)告中。

四、員工思想動(dòng)態(tài)分析的作法

篇(2)

當(dāng)前，我所員工的思想主流主要體現(xiàn)在正在開展的全員競(jìng)聘和即將形成的新的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍上，這關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，員工們高度關(guān)注。在這場(chǎng)職位聘任的深刻變化面前，員工的思想觀念也在發(fā)生著激烈的變化。大部分員工對(duì)競(jìng)聘大膽嘗試、積極參與，希望通過此次聘任自己能換個(gè)適應(yīng)自己的崗位；但也有少部分員工則表現(xiàn)比較消極，對(duì)前途毫無信心，擔(dān)心自己會(huì)無法勝任新的工作或被此次全員聘任所淘汰。但總體精神狀態(tài)還是比較積極的。

存在這些問題，主要是我們有些員工心態(tài)不夠平和。對(duì)于行里的一些政策不是很了解，斷章取義，或是把一些道聽途說的消息當(dāng)真，過分擔(dān)憂。

在這個(gè)特殊時(shí)間，我所要求每一位員工都要做到以下幾點(diǎn)：

第一、要敢于面對(duì)。改革不是為了裁掉某某人，而是為了更好的開展工作，使每一位員工都能找到適合自己的崗位，發(fā)揮每一位員要的特長。大家都可以根據(jù)自己的知識(shí)和能力等去競(jìng)聘崗位。對(duì)我行的職位聘任工作要少埋怨，多寬容；少苛求，多理解。

第二、要善于反思。能積極參與競(jìng)爭(zhēng)固然是好的，但更要了解自己，去競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)自己能勝任的職務(wù)。每一個(gè)人都要認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，找準(zhǔn)自己的位置，正確認(rèn)識(shí)自己，客觀的分析自己，實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己，了解自己的長處與短處，做一個(gè)明白人。

第三、要走出陰影。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì)有失敗。不管成功與否都要認(rèn)真總結(jié)，深入剖析，從自身的角度找差距。

篇(3)

[關(guān)鍵詞]職工 思想政治工作 創(chuàng)新

我結(jié)合我公司員工的思想動(dòng)態(tài)談一下新形勢(shì)下對(duì)提高職工政治思想工作的認(rèn)識(shí)和看法,并就如何進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn),以期與大家探討。

一、職工思想動(dòng)態(tài)分析是做好職工思想政治工作的重要途徑

抓好職工思想動(dòng)態(tài)分析,是做好職工思想政治工作的重要途徑,堅(jiān)持和創(chuàng)新這項(xiàng)制度和工作,對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造力具有十分重要的作用。思想動(dòng)態(tài)分析的方法是唯物辯證法的科學(xué)思維方法在思想政治工作中的具體運(yùn)用,是思想政治工作者根據(jù)人們的思想活動(dòng)和思想政治教育的具體特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)行探索、研究、認(rèn)識(shí)的方法。它通過對(duì)所收集的大量的思想信息,從不同角度進(jìn)行不同類型的分解和剖析,揭示人們思想活動(dòng)的規(guī)律及特點(diǎn),使思想政治工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性。長期以來,職工思想動(dòng)態(tài)分析在企業(yè)思想政治工作中占有重要位置,取得顯著成效,逐步成為一項(xiàng)行之有效的制度。

企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)分析簡(jiǎn)單地說就是了解、掌握和疏導(dǎo)職工的思想狀況、心理活動(dòng)和行為趨向,主要包括以下內(nèi)容:當(dāng)前員工隊(duì)伍的思想主流、存在的主要問題和思想傾向;先進(jìn)典型等積極因素的思想意識(shí)和行為表現(xiàn);對(duì)重點(diǎn)人員的幫助教育和思想轉(zhuǎn)化情況;可能影響企業(yè)穩(wěn)定的因素;企業(yè)改革對(duì)員工的影響;員工的精神需求;員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;受社會(huì)大環(huán)境和外部環(huán)境影響員工產(chǎn)生的思想反映;形勢(shì)任務(wù)、重大事件、事故等情況對(duì)員工思想的影響;家庭、子女、婚戀、疾病、天災(zāi)人禍等情況引起的員工思想波動(dòng)等。職工思想動(dòng)態(tài)分析的主要方法:一是了解,了解已經(jīng)出現(xiàn)或正在發(fā)生的思想動(dòng)態(tài)。二是預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)即將發(fā)生和可能出現(xiàn)的思想動(dòng)向和行為趨向。思想預(yù)測(cè)常用方法有:判斷性預(yù)測(cè)、規(guī)范性預(yù)測(cè)、征候分析、類比預(yù)測(cè)等。實(shí)踐證明,職工思想動(dòng)態(tài)分析在及時(shí)和準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)。提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,發(fā)現(xiàn)典型,溝通思想,交流情況,化解矛盾,理順情緒,疏導(dǎo)員工,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,調(diào)動(dòng)積極因素,特別是防范各類問題發(fā)生,構(gòu)建和諧企業(yè),保持員工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定等方面,具有不可替代的重要作用。

二、緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真做好職工思想分析

供應(yīng)處黨支部黨員人數(shù)較少,部門員工年齡偏大,在各自的崗位上從事著采購和管理工作,為公司的物資采購而努力。由于部門員工工作壓力大,思想波動(dòng)性大,對(duì)一些問題的認(rèn)識(shí)不足,因此如何加強(qiáng)黨員的政治思想工作,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用至關(guān)重要,提高職工的政治思想工作是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是黨支部長抓不懈的工作。黨支部非常關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)分析,通過各種方式與職工交流溝通,了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握在當(dāng)今金融危機(jī)形勢(shì)下部門職工思想建設(shè)方面的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,通過調(diào)查分析認(rèn)為,隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展,職工的思想觀、價(jià)值觀和世界觀都發(fā)生了很大的變化,總體上是進(jìn)步的、積極的,同時(shí)也有迷惘和利己的一面。當(dāng)前形勢(shì)下職工的價(jià)值觀更加突出利益二字,現(xiàn)在職工更加注重實(shí)際利益,并把追求個(gè)人價(jià)值與社會(huì)奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來,對(duì)奉獻(xiàn)與索取統(tǒng)一的要求更為實(shí)際,在價(jià)值觀的選擇上立足自我兼顧他人,行為方式更多受到現(xiàn)實(shí)利益的驅(qū)使,敢于爭(zhēng)取和維護(hù)自身利益。

三、新形勢(shì)下如何對(duì)提高職工思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新

1.強(qiáng)化思想政治教育,提高素質(zhì)

始終要把加強(qiáng)職工的思想政治教育作為首要任務(wù),有的放矢地做好思想工作,使他們明確歷史賦予的責(zé)任,注重職工職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng),增強(qiáng)使命感和緊迫感,要充分運(yùn)用現(xiàn)代傳播媒介,增加思想政治工作的科技含量,注意吸收、借鑒和運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)、美學(xué)相關(guān)學(xué)科知識(shí)和成果,不斷擴(kuò)大和豐富工作手段,提高水平,轉(zhuǎn)變思路,改進(jìn)工作方式方法,幫助職工建立起正確的價(jià)值觀,堅(jiān)定政治立場(chǎng),用長遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展,定位個(gè)人價(jià)值,引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界,提高認(rèn)識(shí),走出思想觀念上的誤區(qū)和對(duì)各項(xiàng)制度的理解偏差,進(jìn)而關(guān)心大局、支持管理,使思想政治工作煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

2.深入交流溝通思想,增進(jìn)理解

使職工隊(duì)伍從“要”向“我要干”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),必須認(rèn)真把好思想脈搏,使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合,融為一體,從根本上解決“兩張皮”問題。作為管理者,要經(jīng)常深入職工,深入崗位,及時(shí)溝通交流思想,同時(shí),在管理的過程中,有機(jī)融入談心交流的內(nèi)容,經(jīng)常與職工談心,將職工工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為思想政治工作的重點(diǎn),并把談心對(duì)象、交流的主要內(nèi)容記錄,真正將談心工作融入管理工作當(dāng)中,及時(shí)消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會(huì),通過零距離的接觸,面對(duì)面的交流,達(dá)到增進(jìn)理解,形成共識(shí)的目的。

3.積極探索,借鑒創(chuàng)新工作載體和形式

凡是能夠準(zhǔn)確、有效地表達(dá)思想政治工作目的和內(nèi)容的有效手段、形式都可以使用。一是在思想教育方面,改變重灌輸?shù)臋?quán)威性、輕對(duì)話溝通的平等性傾向。二是轉(zhuǎn)變重典型引領(lǐng)、輕機(jī)制推動(dòng)的傾向,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),健全思想政治工作機(jī)制。三是從思想政治工作的特點(diǎn)出發(fā),針對(duì)不同時(shí)期、不同對(duì)象的思想實(shí)際,創(chuàng)造新的教育形式。四是提高思想政治工作的科技含量,大膽借鑒和吸收現(xiàn)代科技成果和最新的管理方法,應(yīng)用到思想政治工作領(lǐng)域,增加思想政治工作的吸引力。

4.采取多種多樣的方式,推進(jìn)職工思想政治工作建設(shè)

一是變“雷聲型”為“實(shí)效型”。新時(shí)期由于職工的思想空前活躍,獲取信息的渠道多種多樣,自主意識(shí),民主觀點(diǎn)進(jìn)一步增強(qiáng)。思想政治工作如果只停留在行政手段搞活動(dòng)、開長會(huì)、作報(bào)告上,結(jié)果往往正如“雷聲大、雨點(diǎn)小”難以收到預(yù)期效果。在這種情況下,我們要采取不同的方法和途徑,進(jìn)行正面灌輸教育。

二是變“被動(dòng)型”為“自主型”。隨著職工的知識(shí)、學(xué)歷水平的不斷提高,思想政治工作必須從以前的行政手段讓職工被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變向自主學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變。

三是變“枯燥型”為“文化給予型”。隨著現(xiàn)代社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、電視、廣播傳媒的不斷發(fā)展,職工對(duì)享受文化教育等方面的形勢(shì)也變得多種多樣。在對(duì)職工進(jìn)行思想政治工作教育的進(jìn)程中,我們要把文化藝術(shù)等寓于政治工作中,增加其主動(dòng)性、有趣性,避免空洞說教,抹殺職工接受思想政治工作的積極性和創(chuàng)造性。開展多種多樣文化藝術(shù)活動(dòng)貫穿于思想政治工作中去,往往會(huì)收到事半功倍的效果。

四是變“命令型”為“商榷型”,在職工思想政治教育工作中,對(duì)非“行政性”的事務(wù),不能用命令的口吻去進(jìn)行。從心理學(xué)而言,這種工作方式不僅傷害職工的心靈,而且還會(huì)挫傷職工的積極性。相反,如果對(duì)待這類問題采用一種商量的口吻和共同學(xué)習(xí)的心態(tài),職工會(huì)投入極大的熱情,這樣,對(duì)推進(jìn)職工的思想政治工作建設(shè)來說就是一個(gè)上上策。

篇(4)

關(guān)鍵詞：低油價(jià) 專業(yè)化 改革 思想動(dòng)態(tài)

面對(duì)國際原油價(jià)格的斷崖式下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，勝利油田全面推行油公司體制機(jī)制改革，其中專業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)行了重組整合，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)行。通過對(duì)勝利油田濱南采油廠維修大隊(duì)員工思想組織動(dòng)態(tài)調(diào)研，采取了走基層進(jìn)班組的形式對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查。員工思想動(dòng)態(tài)分析如下：

一、目前專業(yè)化隊(duì)伍員工群眾的思想現(xiàn)狀

從調(diào)研情況來看，職工群眾對(duì)采油廠、大隊(duì)的各項(xiàng)工作開展情況認(rèn)可度好，滿意度高。職工思想相對(duì)穩(wěn)定，工作熱情高。面對(duì)低油價(jià)寒冬期、保效創(chuàng)效嚴(yán)峻形勢(shì)，干部員工進(jìn)一步體會(huì)到從嚴(yán)管理、精細(xì)管理、效益管理的迫切性和重要性。員工普遍認(rèn)為，油田一系列的深刻變化，既給大家傳遞了壓力，也為自己如何立足崗位應(yīng)對(duì)危機(jī)、突出重圍、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)指明了方向。

一是職工的責(zé)任意識(shí)和保效意識(shí)顯著增強(qiáng)。生產(chǎn)經(jīng)營良好態(tài)勢(shì)的信心不足。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大部分職工對(duì)采油廠原油生產(chǎn)和精細(xì)管理的決策部署表示認(rèn)同，面對(duì)采油廠嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，面對(duì)產(chǎn)量下降，采油廠開展上產(chǎn)保效會(huì)展，廣大員工群眾講責(zé)任、顧大局，全力投身到服務(wù)上產(chǎn)活動(dòng)中，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的責(zé)任感和主人翁精神，同時(shí)員工也增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感和憂患意識(shí)，能夠更加積極努力工作。

二是勞動(dòng)人員結(jié)構(gòu)性缺員依然存在。專業(yè)化重組解決了部分崗位缺員，使人員均衡有效提高了生產(chǎn)保障能力；服務(wù)率、應(yīng)急搶險(xiǎn)及時(shí)率得到提升，在一定程度上對(duì)緩解人員緊張起到了推動(dòng)作用。但人員老化、特殊工種斷檔、青黃不接、缺少新鮮血液依然是事實(shí)。特殊工種人員老齡化嚴(yán)重，人員緊缺，造成大型工作量工作無法正常開展。

三是專業(yè)化重組運(yùn)行平穩(wěn)，但部分員工對(duì)大隊(duì)的前途迷茫。通過合理搞好機(jī)構(gòu)重組，建設(shè)高效服務(wù)隊(duì)伍。大隊(duì)在專業(yè)化重組的基礎(chǔ)上，對(duì)基層隊(duì)、班組進(jìn)一步整合調(diào)整。積極抓好重組后的機(jī)構(gòu)改革和基層隊(duì)伍建設(shè)，走出了重組后機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、效率高效、保障有力、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。一是按采油廠改革辦公室的要求，將大隊(duì)機(jī)關(guān)設(shè)為2室1中心，制定了崗位工作規(guī)范，使機(jī)關(guān)工作效率更高。二是重組了基層隊(duì)伍，按對(duì)管理區(qū)工作有力的原則，把基層單位進(jìn)行了整合，把原7個(gè)基層隊(duì)減縮為6個(gè)，對(duì)前線管理區(qū)的服務(wù)起到就近服務(wù)、保障有力的作用。三是以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為切入口，對(duì)各隊(duì)主要工種進(jìn)行了整合。將電氣焊等技術(shù)骨干進(jìn)行重新調(diào)配、充實(shí)前線班組，使前線班組達(dá)到人員、技術(shù)均衡，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為更好地創(chuàng)新創(chuàng)效、提升班組生產(chǎn)效率創(chuàng)造條件。

二、針對(duì)動(dòng)態(tài)思想分析需解決問題的建議及措施

一是積極探索推行“三卡一法”工作機(jī)制，做好一人一事思想政治工作。“三卡”是指職工個(gè)人思想現(xiàn)狀表述卡、職工隊(duì)伍思想動(dòng)B分析卡、職工行為糾錯(cuò)卡；“一法”是指“知情解憂”工作法，就是以“三卡”為平臺(tái)，重點(diǎn)采取教育引導(dǎo)、人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)及幫扶解困等措施，幫助職工解惑、解壓、解難、解憂。通過建立職工個(gè)人思想現(xiàn)狀表述卡和職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)分析卡，把每月搜集職工需求、每月研究職工思想動(dòng)態(tài)、每月答復(fù)職工需求固化為制度，形成關(guān)注、解決職工需求的長效機(jī)制。建立職工行為糾錯(cuò)卡，采取每月定期公開職工行為糾錯(cuò)卡、行為過錯(cuò)人談體會(huì)、集中點(diǎn)評(píng)會(huì)等形式，形成職工自我審視、查錯(cuò)糾誤、規(guī)范行為的制度機(jī)制。通過加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)、優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)道德、典型示范教育，形成教育引導(dǎo)機(jī)制，確保思想上解惑。探索建立心理健康輔導(dǎo)站，開辦心理學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班，落實(shí)三級(jí)黨委書記對(duì)基層隊(duì)干部、基層隊(duì)指導(dǎo)員對(duì)一般職工“一對(duì)一”談心機(jī)制，形成“一人一事”思想疏導(dǎo)機(jī)制，確保心理上解壓。將定期下基層調(diào)研、機(jī)關(guān)干部每月“一進(jìn)三包”固化為制度，形成聯(lián)系服務(wù)基層、群眾的長效機(jī)制，確保工作上解難，并通過“聯(lián)心”信箱、領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪和基層接待日等制度，確保“民聲”反饋渠道暢通。持續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)，堅(jiān)持“包家庭結(jié)對(duì)子”和“一助一”結(jié)對(duì)幫扶，健全完善對(duì)弱勢(shì)群體救濟(jì)解困機(jī)制，及時(shí)為職工排憂解難，確保生活上解憂。

二是加強(qiáng)文化指引。持續(xù)宣貫中國石化核心價(jià)值理念和油田主流價(jià)值觀，加強(qiáng)基層隊(duì)、班組文化建設(shè)，引導(dǎo)干部員工繼承發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”優(yōu)良傳統(tǒng)，促使全員在文化的潛移默化中規(guī)范行為習(xí)慣，在文化的引領(lǐng)導(dǎo)向中推動(dòng)管理水平提升。在維修一隊(duì)原來有個(gè)“老哥仨”的典型，主要是3名老同志以吃苦耐勞的精神鼓舞著全隊(duì)員工，真正起到了老同志的榜樣力量。因年齡問題，同志相繼退休，為使精神傳承，維修一隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，又樹起“新哥仨”，分別是高級(jí)電焊工、高級(jí)氣焊工、高級(jí)管工3名技術(shù)骨干，并從吃苦耐勞的實(shí)干精神又著重從技術(shù)領(lǐng)先、工作創(chuàng)新角度，給“哥仨”的典型輸入了新的內(nèi)涵，真正起到了典型的帶頭榜樣作用。

三是加強(qiáng)QHSE管理。緊緊把握低油價(jià)下抓培訓(xùn)、強(qiáng)管理的“機(jī)遇期”，進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，加大安全監(jiān)督檢查工作力度，層層梳理、明確各層級(jí)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和制度執(zhí)行，形成事事有人抓、層層有人管的工作格局。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在持續(xù)抓好重點(diǎn)安全操作環(huán)節(jié)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全過程的基礎(chǔ)知識(shí)、防護(hù)技能的教育培訓(xùn)，以“我能安全”責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展“我為安全做診斷”等安全活動(dòng)，引導(dǎo)職工從生產(chǎn)系統(tǒng)到生活區(qū)域，從思想意識(shí)到操作行為，從決策到執(zhí)行，從人因到物因，全員、全過程、全方位進(jìn)行安全診斷。將安全隱患的診斷排查和自查自改活動(dòng)貫穿于全年的安全工作中，通過認(rèn)真開展隱患排查活動(dòng)，讓每位員工熟知身邊的風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，提高職工的安全技能，真正實(shí)現(xiàn)“我能安全”。

四是針對(duì)個(gè)別基層隊(duì)走形式，對(duì)員工的思想分析與家庭的工作實(shí)際結(jié)合不夠問題，把活動(dòng)的重點(diǎn)放在解決實(shí)際問題上。黨員干部多下基層，幫助解決實(shí)際問題。結(jié)合“走基層、訪萬家、深化 ‘三聯(lián)系’”活動(dòng)，深入基層聽心聲，與三基工作和加強(qiáng)班站建設(shè)相結(jié)合，通過召開座談會(huì)、個(gè)別談心、問卷調(diào)查、專題調(diào)研等方式，對(duì)基層和一線班站經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、思想動(dòng)態(tài)、隊(duì)伍建設(shè)、職工工作生活、思想動(dòng)態(tài)、職工小家建設(shè)等情況全面了解，注重幫助解決實(shí)際問題，先后給6個(gè)基層隊(duì)配備了小藥箱，給15個(gè)班組配備了電熱壺等物品，并對(duì)前線施工中一頓飯的問題落實(shí)到大隊(duì)統(tǒng)一安排，消除了基層隊(duì)的后顧之憂。通過“訪萬家”活動(dòng)，用真心細(xì)心信心引導(dǎo)廣大員工以理性的心態(tài)面對(duì)各種困難和心理困惑，擺脫低迷的狀態(tài)，促進(jìn)身心健康。給戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展增添了信心和決心。

參考文獻(xiàn)：

篇(5)

一、圍繞工作內(nèi)容，增強(qiáng)思想政治工作的必要性

第一，為開展思想政治工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)，增強(qiáng)開展思想政治工作的自覺性，這是能夠圍繞社區(qū)發(fā)展，開展思想政治工作的首要環(huán)節(jié)。工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子在精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)中要樹立兩手抓的共識(shí)，形成抓生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心的合力，把思想政治工作作為社區(qū)發(fā)展建設(shè)不可缺少的一部分，把開展思想政治工作的立足點(diǎn)統(tǒng)一到如何調(diào)動(dòng)和保護(hù)員工的積極性上來。

第二，要堅(jiān)持定期或不定期進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)分析。明確長遠(yuǎn)和當(dāng)前的主要工作目標(biāo)，以確定思想政治工作的課題和內(nèi)容。 一是宣傳課題，把動(dòng)員、宣傳好人好事，總結(jié)表彰等活動(dòng)貫徹到社區(qū)發(fā)展的始終，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性的目的；二是防范課題，就是經(jīng)過思想形勢(shì)分析對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，確定教育內(nèi)容，達(dá)到“預(yù)測(cè)立，不預(yù)則廢”的目的；三是解決普遍性問題和個(gè)別思想問題的課題，采取普遍性教育和個(gè)別談心相結(jié)合的方法，實(shí)施教育和疏導(dǎo)。

第三，樹立良好的帶頭形象。思想政治工作者是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，同時(shí)又是社區(qū)黨的建設(shè)、思想政治工作和社區(qū)文化建設(shè)的組織實(shí)施者。而要做好各項(xiàng)工作，首先要加強(qiáng)我們自身的作風(fēng)建設(shè)，一是要政治堅(jiān)定，經(jīng)得起考驗(yàn)，任何時(shí)候都要保持政治上的清醒和堅(jiān)定；二是甘于奉獻(xiàn)，耐得住磨練。我們一定要嚴(yán)格要求自己，處處擔(dān)當(dāng)起表率，發(fā)揮“身教”作用，增強(qiáng)思想政治工作的感染力、說服力。

二、圍繞工作方法，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性

第一，針對(duì)任務(wù)定內(nèi)容，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。目前，社區(qū)工作任務(wù)十分繁重，工作中要做到針對(duì)任務(wù)定內(nèi)容，這就要求我們：一是聯(lián)系本單位發(fā)展的實(shí)際，把思想政治工作與單位中心工作緊密結(jié)合起來，在做好“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育的基礎(chǔ)上，及時(shí)宣傳先進(jìn)，表彰好人好事，提倡奉獻(xiàn)和奮斗精神，形成人心向上的好風(fēng)氣；二是聯(lián)系安全生產(chǎn)的實(shí)際，通過思想政治工作，使廣大干部職工主動(dòng)查找、整改事故隱患，勇于同違反安全管理制度、規(guī)定的行為做斗爭(zhēng)；三是聯(lián)系維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)際，使黨員干部能夠嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，理順情緒，化解矛盾，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

第二，針對(duì)容易出現(xiàn)的問題，提前預(yù)測(cè)組織教育。要依據(jù)思想動(dòng)態(tài)分析提出問題，對(duì)在完成生產(chǎn)任務(wù)中可能出現(xiàn)的情況，要樹立超前意識(shí)去預(yù)測(cè)，把容易出現(xiàn)的問題作為政治教育的內(nèi)容，用以保障單位的思想建設(shè)健康發(fā)展。在平時(shí)工作中，應(yīng)及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、遵守職業(yè)道德的教育。

第三，針對(duì)不同人員的情況，做深入細(xì)致的思想工作。應(yīng)掌握具體方法和正確處理幾個(gè)關(guān)系：一是細(xì)心觀察分層次，調(diào)查研究講方法，員工思想問題也是千差萬別的，思想問題所表現(xiàn)的形式也是不一樣的，應(yīng)細(xì)心觀察，采取不同方法，要通過談心拉家常等了解掌握情況，解決員工思想和實(shí)際問題；二是大道理和小道理的關(guān)系。堅(jiān)持大道理管小道理、小道理服從大道理，只有在道理上講清楚，才容易收到好的效果；三是處理好主動(dòng)做與被動(dòng)做的關(guān)系，對(duì)于主動(dòng)找上門來，找領(lǐng)導(dǎo)談思想解決問題的，應(yīng)熱情接待耐心聽。對(duì)于不能馬上解決和答復(fù)的，要研究后認(rèn)真做好善后工作。

三、圍繞工作重點(diǎn)，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性

我們必須把思想政治工作滲透到社區(qū)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、利益分配等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，做到抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)。始終堅(jiān)持圍繞社區(qū)的中心工作來開展，認(rèn)真做好形勢(shì)任務(wù)教育，及時(shí)向干部職工傳達(dá)社區(qū)的生產(chǎn)、安全、服務(wù)、管理方面的重要內(nèi)容、社區(qū)的發(fā)展思路，并讓職工廣泛參與。既加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)系，又拓寬思想政治工作渠道，使思想政治工作同社區(qū)管理、服務(wù)等中心工作更有機(jī)地緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)感染力。

四、圍繞工作形式，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

積極探索、運(yùn)用清新活潑的教育形式，讓職工在喜聞樂見的活動(dòng)中，在參與、互動(dòng)中自我教育，自我啟迪，思想政治工作所產(chǎn)生的實(shí)效性就會(huì)大。為適應(yīng)職工對(duì)精神生活的追求，應(yīng)組織開展寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動(dòng)，使職工的思想感情得到熏陶，道德意識(shí)得到增強(qiáng)，素質(zhì)修養(yǎng)得到升華。一是組織開展“送溫暖”、“獻(xiàn)愛心”等社會(huì)公益活動(dòng),增進(jìn)職工的公德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。二是組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，營造激勵(lì)環(huán)境。三是開展合理化建議活動(dòng)，廣泛聽取民意，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。四是廣泛開展多種形式的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)凝聚力。

篇(6)

一、總體狀況

總的看來，經(jīng)營黨支部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

（一）廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。

（二）多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時(shí)候，大部分員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較簡(jiǎn)單；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。

三、員工思想熱點(diǎn)難點(diǎn)

根據(jù)調(diào)查情況顯示，員工思想的熱點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

（一）司法重整工作中，企業(yè)年金政策將如何執(zhí)行；

（二）司法重整的進(jìn)度有些慢，企業(yè)走向不明確，對(duì)以后的個(gè)人發(fā)展比較迷茫；

（三）企業(yè)以后的走向到底是如何；

（四）職能部室工資待遇較低，家庭經(jīng)濟(jì)壓力比較大。

四、員工意見征集

根據(jù)從不同渠道反應(yīng)，絕大部分的職工關(guān)注收入福利，當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，能夠正確對(duì)待和理解公司改革脫困和司法重整的工作、對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，隨著鋁價(jià)的不斷上升，根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況，希望薪酬待遇水平可以有所提高。與此同時(shí)，員工建議多組織多元化、多樣化的支部活動(dòng)，調(diào)動(dòng)支部全員參與活動(dòng)。

五、工作方向和對(duì)策

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。后期經(jīng)營黨支部也將從加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)支部活動(dòng)的組織力度和范圍，從而增強(qiáng)支部與員工的溝通，增強(qiáng)員工對(duì)支部的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自我的信心。

篇(7)

思想預(yù)警工作的必要性

思想政治工作預(yù)警就是通過建立有關(guān)制度和工作程序，及時(shí)了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析和排查職工中存在的不穩(wěn)定因素，準(zhǔn)確捕捉和反饋發(fā)生不穩(wěn)定事件的信息，正確制定教育和防范方案，從而構(gòu)建一個(gè)能夠把問題解決在萌芽狀態(tài)，可以有效控制事態(tài)發(fā)展的工作機(jī)制。

增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性和預(yù)見性的需要。企業(yè)思想工作者要增強(qiáng)預(yù)見性和主動(dòng)性，及時(shí)預(yù)見可能發(fā)生的思想狀況，并主動(dòng)尋求解決途徑，把各種矛盾和沖突解決在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

有針對(duì)性做好思想政治工作的需要。航天企業(yè)職工普遍具有高學(xué)歷、高職稱、年輕化的特點(diǎn)，他們知識(shí)面廣、思維活躍、獨(dú)立思考能力強(qiáng)，比較注重自身價(jià)值，只有做到有的放矢，因勢(shì)利導(dǎo)，才能充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

適應(yīng)航天企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀的需要。隨著科研生產(chǎn)任務(wù)的日益繁重，很多政工干部身兼數(shù)職，工作職責(zé)較多，如果將思想政治工作規(guī)范化、程序化，可有效解決思想問題，從而達(dá)到事半功倍的效果。

適應(yīng)航天企業(yè)改革發(fā)展的需要。在改革發(fā)展的攻堅(jiān)階段，迫切需要思想政治工作為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證，迫切需要明確“源頭切入、過程參與，動(dòng)態(tài)預(yù)控、快速反應(yīng)”的機(jī)制和措施，發(fā)揮思想政治工作宣傳動(dòng)員、明理順氣、關(guān)心呵護(hù)、排憂解難的優(yōu)勢(shì)作用，快速解決矛盾和問題，體現(xiàn)思想政治工作的有效性。

建立預(yù)警機(jī)制的主要做法

建立職工思想預(yù)警體系，主要針對(duì)職工各個(gè)時(shí)期反映出來的思想問題，抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，應(yīng)對(duì)已然問題，防患于未然，把工作模式由事后向事前轉(zhuǎn)變、由事后應(yīng)對(duì)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)為主動(dòng)。

建立信息收集系統(tǒng)。信息收集系統(tǒng)是確保思想政治工作前瞻性和實(shí)效性，掌握解決思想問題的關(guān)鍵所在，只有“耳目”靈敏暢通，才能確保思想政治工作的前瞻性和時(shí)效性，掌握解決思想問題的主動(dòng)權(quán)。信息收集系統(tǒng)的主要任務(wù)是及時(shí)準(zhǔn)確地收集職工的思想動(dòng)態(tài)，以便有針對(duì)性地做好思想政治工作。諸如暢通信息收集渠道，定期開展思想狀況調(diào)研；針對(duì)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，同時(shí)組織職工進(jìn)行思想狀況專題研討活動(dòng)，全面了解、掌握職工的思想狀況，為采取針對(duì)性措施提供第一手資料。經(jīng)常召開職工座談會(huì)，直接聽取、收集情況；召開職代會(huì)充分聽取職工的意見和建議；召開職工代表聯(lián)席會(huì)，及時(shí)了解科研生產(chǎn)一線職工的意見和建議，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，所領(lǐng)導(dǎo)專門召開所辦公會(huì)，認(rèn)真研究解決職工意見建議，并予以認(rèn)真答復(fù)。

建立信息分析系統(tǒng)。信息分析系統(tǒng)的首要任務(wù)是對(duì)收集來的信息準(zhǔn)確的識(shí)別，深入分析和科學(xué)評(píng)價(jià)，為決策提供科學(xué)依據(jù)；將各種收集來的信息歸納整理，用科學(xué)的方法進(jìn)行分析，整理出帶有傾向性的有助于管理的信息。諸如及時(shí)把握廣大職工的思想動(dòng)態(tài)，建立定期分析制度，超前選擇那些可能影響全局的現(xiàn)實(shí)問題，捕捉職工的情緒熱點(diǎn)，對(duì)職工群眾的意見進(jìn)行理性分析，找出帶有規(guī)律性的特點(diǎn)，整理出帶有傾向性的問題，歸納、分析、加工，理清思想政治工作思路，建立和完善暢通的思想政治工作信息機(jī)制；進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，對(duì)職工思想上存在的傾向性、苗頭性問題進(jìn)行研究，制定針對(duì)性的對(duì)策和措施；針對(duì)熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，及時(shí)疏導(dǎo)，開展有針對(duì)性的思想工作。重點(diǎn)了解當(dāng)前職工隊(duì)伍的思想主流、存在的主要問題和思想傾向。

建立科學(xué)控制防范機(jī)制。針對(duì)多渠道反映的職工意見和問題，加強(qiáng)對(duì)職工心態(tài)的分析、監(jiān)測(cè)和評(píng)估，完善職工輿情分析預(yù)警機(jī)制，超前選擇那些可能影響全局的現(xiàn)實(shí)問題，及時(shí)捕捉員工的情緒熱點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)典型和思想波動(dòng)苗頭，防范各類問題發(fā)生；了解職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)職工意見進(jìn)行理性分析，找出帶有規(guī)律性的東西，挖掘、整理出帶有傾向性的問題，溝通思想、化解矛盾、理順情緒，促進(jìn)職工情緒交流渠道暢通，避免不良心態(tài)積累惡變，引導(dǎo)職工心態(tài)良性變化，幫助職工在潛移默化中達(dá)到心理和諧。

運(yùn)用機(jī)制理順職工思想情緒

培養(yǎng)職工包容和諧的心態(tài)，合法有序表達(dá)訴求。以政策和法規(guī)為依據(jù)，曉之以理，動(dòng)之以情，做好做實(shí)職工的思想政治工作，提高廣大干部職工的思想政治素養(yǎng)。加強(qiáng)思想引導(dǎo)，倡導(dǎo)“心理和諧”理念，培育和諧精神，引導(dǎo)職工用和諧的方法、和諧的思維方式認(rèn)識(shí)問題、處理問題，培育樂觀、豁達(dá)、寬容的精神，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心態(tài)看待一切問題。在人際關(guān)系上，引導(dǎo)職工樹立合理競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的理念，提倡包容和協(xié)作精神。形成互愛互助、冷靜理性、合法有序地表達(dá)訴求，不做任何不利于安定團(tuán)結(jié)的事情。進(jìn)一步加強(qiáng)教育力度，做好說服引導(dǎo)工作，盡早轉(zhuǎn)化重點(diǎn)對(duì)象的偏激觀念，防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。

建立平等的思想政治工作對(duì)話機(jī)制，理順職工情緒。建立平等的思想政治工作對(duì)話機(jī)制，對(duì)于融洽干群關(guān)系，減少不必要的矛盾沖突，平衡職工心理，把問題消解在萌芽狀態(tài)，具有不可低估的作用。黨支部建立平等的思想政治工作對(duì)話機(jī)制，真實(shí)性強(qiáng)，思想動(dòng)態(tài)反應(yīng)快，思想定位準(zhǔn)，要以各種支部活動(dòng)為載體，把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為本單位最緊迫的任務(wù)，廣泛動(dòng)員和組織廣大黨員，緊緊依靠群眾，構(gòu)筑干群結(jié)合、群防群治的思想政治安全網(wǎng)絡(luò)。黨支部要及時(shí)傳達(dá)并公開和職工切身利益相關(guān)的問題，增強(qiáng)經(jīng)營管理決策的透明度，激發(fā)職工群眾參政議政熱情；及時(shí)梳理職工的思想動(dòng)態(tài)，通過座談會(huì)、黨群互動(dòng)等形式，廣泛開展與職工面對(duì)面的對(duì)話活動(dòng)，充分聽取職工的意見，做到“問題不積壓，職工不積怨”，從源頭上化解矛盾、理順情緒，形成全員參與、共保穩(wěn)定的良好局面。

全方位給予職工關(guān)愛，增強(qiáng)職工歸屬感。通過開展“談心交心”活動(dòng)，及時(shí)了解廣大干部職工的思想動(dòng)態(tài)和愿望要求。通過走訪慰問，增強(qiáng)廣大職工的大家庭溫暖感，做到“平時(shí)有人訪，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探”，促進(jìn)職工間的健康交流，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁精神。