序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產責任制的安全職責范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

《中華人民共和國安全生產法》第十七條第（一）款：生產經營單位必須建立、健全安全生產責任制。現依法落實我公司安全生產責任制，特簽訂本《安全生產責任書》，履行以下安全職責：

1、

在公司負責人的領導下，對公司的安全生產/消防安全負監督管理責任。

2、

對公司安全生產、消防安全工作負責任，及時糾正失職和違章行為。

3、

傳達國家相關的安全生產和消防安全的法律法規，并跟蹤企業內部執行落實法律法規的情況。

4、

監督檢查企業的安全生產、消防安全工作，定期組織各種形式的安全檢查，跟

蹤隱患整改情況。

5、

監督檢查安全生產責任制的落實情況，明確公司各部門的安全職責，做到安全

人人有責。

6、

建立、完善安全管理制度，并在企業內部高效運行。

7、

發生事故后及時、如實報告，堅持事故處理“四不放過”原則，參與各類事故

的調查處理。

8、

在企業內定期開展安全教育和新員工的廠級安全教育，不斷提升員工的安全意

識。

9、

負責特種設備的定期檢驗、消防設施的管理，監督員工特種作業持證、復審工作。

公司負責人：

安管員：

日期：

年

月

日

日期：

年

月

日

安全生產責任書（班組長）

《中華人民共和國安全生產法》第十七條第（一）款：生產經營單位必須建立、健全安全生產責任制。現依法落實我公司安全生產責任制，特簽訂以下《安全生產責任書》，履行以下安全職責：

1、

全面負責本班組的安全生產/消防設施的安全工作。

2、

對安全生產有利

3、

在工作中遵守國家安全法律法規，組織本班組員工嚴格執行公司安全生產規章制度。

4、

堅決貫徹車間對安全生產的指令，組織班組員工嚴格按照操作規程操作。

5、

督促、教育本班組員工正確使用各類防護用品。

6、

落實新員工的三級安全教育，定期組織本班組的安全培訓。

7、

發生事故后逐級上報并積極救援。

8、

班前安全教育，班中安全檢查，班后總結安全，搞好班組建設，提高班組安全管理水平。

9、

認真貫徹執行消防相關法律法規、自覺接受公司職能部門的監督檢查，主動匯報工作情況，積極參與有關消防安全活動。

10、

管理和維護公司本班組的消防設備和器材，消防器材前不堆物、消防通道不堵塞及應急狀態下滅火的配合工作，發現問題及時上報。

11、

在發生火災情況下，負責組織疏散工作，引導部門人員脫離火災危險，負責組織義務消防員參與消防自救，配合消防部門維持現場秩序、進行人員和物資的搶救工作，防止有人制造混亂。

安管員：

班組長：

日期：

年

月

日

日期：

年

月

日

安全生產責任書（員工）

《中華人民共和國安全生產法》第十七條第（一）款：生產經營單位必須建立、健全安全生產責任制。現依法落實我公司安全生產責任制，特簽訂以下《安全生產責任書》，履行以下安全職責：

1、

對自身的安全負責，同時也對其他員工的安全負責。

2、

遵守各類安全制度，積極參加安全培訓，提高安全技能。

3、

認真、嚴肅作好班前/班后的安全檢查工作，確保自身及班組安全。

4、

不違章作業、勸阻他人違章作業，對違章指揮有權拒絕執行。

5、

操作中發現的安全隱患如實、及時報告上級領導，進行處理。

6、

發現生產安全/消防設施損壞，及時報告上級領導，進行處理。

班組長：

員工：

日期：

年

月

日

日期：

年

篇(2)

一、加強領導，健全組織

加強領導，做到分工負責，職責明確，落實到位。安全文化建設，主要抓好“一條主線，一項工程”，一條主線即深化和完善“6+6”安全文化體系；一項工程即安全生產責任制“3321”工程。要進一步強化班子成員和管理人員安全工作意識，改進工作作風，提高安全管理水平，把班子及各級干部的安全生產責任制的完善、實施、考核作為企業安全文化建設的重要內容，特成立李子埡南煤業公司企業安全文化建設領導小組、考評小組。

（一）領導小組

組長：劉漢榮

副組長：胡 彬、劉禮文

成員：王煥明、陳建國、劉 勇、楊善國、趙 強、楊華波、賴明、周承東、張揚義及各連隊支部書記

（二）考評小組

組長：劉禮文

成員：楊華波、賴 明、付莉、禹瑜玲

（三）下設安全文化建設辦公室于公司黨委辦公室，負責日常組織工作，職責：

1.負責安全文化建設規劃及實施計劃。

2.負責企業安全文化建設目標制訂和考核。

3.負責制定、編印企業安全文化宣傳、培訓、教育有關/！/資料。

4.制定企業安全文化建設的資金預算計劃。

5.負責組織開展企業安全文化各種活動。

6.定期或不定期召開專題工作會，研究有關工作。

7.負責對各單位安全文化建設工作的指導、考核、評比。

二、具體意見

（一）建立完善安全文化建設機制，加強領導班子、各級干部安全意識和作風建設，落實安全生產責任制，層層分解責任和任務，逐條逐款抓落實。

（二）聯系實際，創新安全文化的形式和內容。 各隊（單位）要結合實際、開拓思維、勇于創新、敢于創新，在形式內容上、操作方法上、活動方式上，認真落實集團公司《安全文化建設意見》和公司相關文件要求，推陳出新、靈活多樣、開拓創新、注重實效。

（三）加強宣傳教育，建設安全文化建設長效機制。

1.突出一條主線，深化和完善“6+6”安全文化體系

表層文化建設上，全面實施“六個一”工程。 即“一頭面、一條線、一個區、一園地、一陣地、一手冊”。

安全文化活動上，健全“六個一”活動載體。 即全員推行背誦應知應會、每周一題、每周一案、手指口述、“十種違章現象”、女工家屬送安全知識到連隊、到井動。

安全理念建塑上，培育“六個一”理念系統。 即培育一種企業精神，升華一個安全理念，明確一個安全戰略，鎖定一個安全目標，規范一套安全體系，塑造一個安全新新形象。

安全管理上，推行“六個一”管理機制。 即在學習教育培訓上突出一個“嚴”字，在安全工作上突出一個“嚴”字，在執行上突出一個“嚴”字，在考核上突出一個“嚴”字，在工程質量上，突出一個“嚴”字，在技術上，突出一個“嚴”字。

齊抓共管，黨群團組織“六個一”滲透。 即“我是黨員我帶頭”競賽活動，黨員安全示范崗，黨員“雙無”活動，黨員“一幫三”活動，群監組織活動，青年安全工程。

創新能力上，注重“六個一”建設。 即抓好每個環節，注重一個“細”，履行好安全職責，講究一個“實”；在技術能力上，體現一個“進”；在管理能力上，講究一個“超”；在各項工作上體現一個“爭”；在工作質量上，體現一個“精”，要求安全各項工作做到精心安排，精心組織、精心管理、精心生產、精誠合作、精益求精。

2.建塑一項工程，打造安全生產責任制“3321”工程 。在企業安全文化建設創新上，以安全生產責任制為突破口，在實踐中探索，在探索中發展，積極探索安全生產責任制建塑之路，努力培育和構建具有南煤特色的企業安全文化，積極打造安全生產責任制“三三二一”工程。

一是從基礎入手，搭建“三個平臺”， 即搭建思想認識平臺，健全領導體制平臺、完善工作機制平臺。二是從深化和創新上入手，抓好“三個關鍵”， 即在形式上擴展，在內容上延伸，內容和形式的統一。 三是從實際出發，建立“兩個閉合系統”， 即各級管理人員安全生產責任制四級履職考核閉合系統，基層員工安全生產責任制三級運行考核閉合系統。四是從效果出發，完善一套考核獎懲體系。

3.積極開展安全文化建設“流動紅旗”競賽活動。競賽采掘組和機通運救護組兩個部分進行，各部采取與連隊“捆綁式”參加競賽，競賽內容：安全文化建設考核辦法和安全生產責任制考核內容。競賽時間每季一次，獎懲采取“獎頭罰尾”方式，對第一名獎勵3000元，對最后一名給予3000元罰款，切實調動各級組織和廣大員工抓安全文化建設的積極性和主動性。

（四）抓好三項工作。一是進一步健全完善安全生產責任制，強化安全生產責任制的履職考核。要繼續完善修改安全生產責任制的履職考核內容，突出考核的針對性、實用性和可操作性，要系統建立各級干部安全生產責任制的動態工作機制。公司安全監察部每周要有計劃的抽查5個具體崗位的安全生產責任制，并加強指導逐步完善；二是強化職工安全案例教育，進一步創新基層安全宣傳教育的內容和形式。

篇(3)

關鍵詞：安全生產 責任制 工程監理

工程管理的核心是人，所追求的目標是利潤，利潤目標的前提則是安全生產，為了有效遏制安全事故的發生，安全生產責任制尤為重要。安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主”和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。安全生產責任制落實的重要意義：

實行安全生產責任制有利于增加生產經營單位和企業職工的責任感和調動他們搞好安全生產的積極性。生產經營單位和企業由各個行政部門、采區、車間、班組和個人組成，各自具有本職任務或生產任務。而安全不是離開生產而獨立存在的，是貫穿于生產整個過程之中體現出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產責任制，責任分明，各司其職，各負其責，將法規賦予生產經營單位和企業的安全生產責任由大家來共同承擔，安全工作才能形成一個整體，各類生產中的事故隱患無機可乘，從而避免或減少事入的發生。因此，許多生產經營單位和企業在實行中、按照責，權、利相結合的原則，對安全工作采用目標管理的方法，并與獎懲制度緊密結合，使生產經營單位和企業的安全工作得到了加強，這種做法是將生產安全所要達到的目標事先制定，并層層分解，落實到部門、各班組，在規定的時間內完成或達到以這個目標，在獎金或其他方面要給予獎勵；若完不成目標，要扣罰獎金或給予其他處罰。在實行時，通常考慮了責、權、利統一的原則，即權力大，所應承擔的責任就重，因此在獎懲方面也要重獎、重罰，就象國務院領導所講的那樣做到有權就要負責，責權統一。法律要求：《中華人民共和國安全生產法》明確規定，生產經營單位必須加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制度。

保證企業安全生產的基礎、核心制度：安全生產責任制是生產單位崗位責任制的重要組成部分，是安全生產管理制度中的核心制度。

社會和市場的需求：社會需要生產單位對員工，市場需求生產單位對產品和生產過程的安全做出承諾。

責任追究的依據：只有實行安全生產責任制度才能做到“層層有分工、事事有人管、人人有專責”。在發生事故后，才能根據安全生產職責，來認定和處理有關責任人員。

歷史教訓：安全生產責任制度非常重要。因未建立和實行安全生產責任制度或不認真執行安全職責，而使生產單位的主要負責人和各類從業人員受到行政責任追究、處分直至判刑的例子，屢見不鮮。

工程安全監理是指工程建設中的人、機、環境及施工全過程進行評價、監控、監督，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產勞動保護法律、法規和有政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，把建設工程安全控制在允許的風險度范圍內。工程安全監理是交通建設工程監理的重要組成部分，也是交通建設工程安全生產管理的重要保障。交通建設工程安全監理的實施，是提高施工現場安全管理水平的方法，也是建設管理體制改革中加強安全管理、控制重大傷亡事故的一種新模式。

工程安全監理是《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規賦予監理單位的重要職責，加強對工程安全生產的監督管理。將安全監理納入工程監理工作是加強工程安全監督管理的有效手段，也是對工程監理制度發展和完善。

培訓是安全生產的有力保障

目前許多監理工程師安全意識薄弱，對安全監理工作沒有目標，沒有一套安全監理有效措施，缺乏施工安全知識。因此，安全監理工程師除了熟悉相應的法律法規及安全規程外，還要掌握施工工藝及分項工程中的各環節安全要點，有預見性地抓好安全施工薄弱點。近年來，交通部組織了以安全生產為重點的各種培訓教育，對拓展監理工程的知識結構，更新監理工程師專業知識，提高監理工程師從業技能，達到了一定的成效。同時各監理單位要及時組織本單位監理人員進行施工安全監理培訓，并擇優選聘監理人員，以滿足公路施工安全監理工作的需要。安全監理工程師要根據施工現場施工情況，做到提前預見，層層安全交底，切實做到事前提醒、事中控制，從而有效控制安全事故的發生。

監理企業安全責任制度現狀

從目前的現狀來看，監理企業尚不完全具備承擔安全責任的實際能力；從費用上來看，監理企業作為合同一方當事人，安全監理費用收取沒有通用標準。雖然少數地方有一些規定，但這點收入與監理企業可能要承擔的安全責任嚴重失衡；從職權上看，法律法規規定了監理企業要求施工單位整改，暫時停止施工，向建設單位和有關主管部門報告的權利。但實際中監理企業未簽字，工程都可以順利交付使用的。施工單位只要得到建設單位的認可，監理企業的權利將被架空，成為一個“擺設”。監理人員的職業道德水平也有待提高，很多監理工程師缺乏經驗而難以做出準確判斷，使工程存在安全隱患，甚至部分監理人員在利益面前迷失自我，放縱不合格或不合標準的施工行為，經安全埋下了隱患。

安全監理的體系

（1）、安全監理流程的建立

A、建立組織機構。依據合同及工作要求，根據監理人員的經驗能力確定崗位職責。

B、現場安全控制目標的確定。審查承包人以項目經理為首的安全管理體系、施工危險源臺帳及應急預案，及時對危險源排查，同時組織相關人員進行預案的演練，做好相關記錄。

C、熟悉施工圖紙和周邊環境，編制出有針對性的安全監理實施細則，并進行交底。

D、督促承包人建立健全施工安全生產保證體系并審查施工組織方案，根據施工現場實際情況逐步進行落實，對安全生產保證體系不合格時，及時整改。

E、檢查施工用電、機械設備的安全狀況、特種人員的崗位證書。

F、檢查施工安全技術交底、巡視、檢查、監督施工安全生產技術方案、措施的落實，檢查施工現場文明施工和消防安全，發現隱患及時整改。

G、定期召開安全生產會議及定期編制并上報安全監理報表。

（2）、進行安全監理后評價

安全監理后評價是指項目竣工后對監理過程中的對安全目標、監理措施、方等進行的安全綜合評價，是經驗和教訓的總結。具體應做好幾個方面：

A.分析考察安全監理目標是否實現，列出傷亡事故的人員數量、施工部位、產生原因等。

B.評價施工、監理措施是否有效和完善。

C.分析已出現安全事故，監理措施是否到位及完善。

D.總結安全監理工作成績和經驗。

總之，安全生產責任制是企業安全管理的核心，是實現安全生產目標的關鍵，因此建立和落實好安全生產責任制是“安全生產法”的規定，是保護從業人員安全和健康，保證社會穩定的需要，也是企業的責任，必須認真做好。這就是建立和落實安全生產責任制的必要性。

參考文獻：

篇(4)

1、在企業管理總體規劃中突出“安全第一”的思想。

2、重點抓好基層單位建設，堅持標準，嚴格考核，落實執行安全一票否決權。

3、搞好崗位責任制大檢查，重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執行情況，提高職工安全意識。

4、督促和推進企業安全管理的現代化。

篇(5)

關鍵詞　供電企業　變電運行　安全生產

安全關系到供電企業的前途和命運，是供電企業發展的永恒主題。

1　供電企業變電運行安全生產中常見的一些問題

1.1安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是供電營業所的登高作業器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。

1.2管理工作不到位

供電企業重視大型作業的管理，輕視日常管理。部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理。

1.3安全職責落實不到位

目前，供電企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。

1.4習慣性違章

習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發生無票作業。

2　影響供電企業變電運行安全因素

在安全生產中，人是至關重要的因素，而最大的敵人又恰恰是自己，只有戰勝自己，從根本上杜絕各種習慣性違章行為，才能保證安全生產工作的順利進行。影響供電企業變電運行安全因素有：(1)逆反心理因素；(2)僥幸心理的危害性；(3)投機取巧、自作聰明；(4)幫倒忙，好人變罪人；(5)礙于面子，不懂裝懂；(6)安全生產不能靠運氣；(7)漫不經心與心理防備；(8)自負逞能；(9)常規認識的消極心理；(10)思想情緒的影響。

3　供電企業變電運行安全生產的關鍵

3.1推動變電運行工作責任到位的基礎是各級人員的到位

第一，安全思想教育要到位。第二是要將安全生產責任制定到位，建立一整套安全生產責任制是確保生產長治久安的重要措施。第三是安全工作要做到位。

3.2嚴格執行“兩票三制”，是變電運行安全管理的重要措施

確保操作票的執行、監護、檢查到位，工作票的簽發、許可、交底到位，安全措施的布置、現場檢查到位，設備的巡視檢查到位，危險點的預控分析到位等就可以有效地預防電網事故、設備事故和人身傷亡事故。

3.3要確保變電運行工作的責任到位，還必須有一個健全的監督機制

對變電各級人員責任制的完成情況實行動態考核與指標考核相結合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位，與干部的任用和獎勵掛鉤，重獎重罰，以維護安全生產責任制的嚴肅性。

3.4供電企業實現安全生產的關鍵，是搞好安全生產責任制的落實

在明確安全責任的同時，確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。一個單位、一個車間或是一個班組的安全工作好不好，關鍵在于人員安全責任是否到位，是否嚴格履行職責。變電運行工作的責任到位與否對保證變電安全運行就顯得至關重要。

3.5變電運行工作責任到位的關鍵是安全第一責任人必須首先到位

安全第一責任人必須對本所的安全生產負直接領導責任，必須對安全生產有高度的認識，做到領導到位、思想到位、工作到位。

3.6人員素質的高低將會對安全生產產生直接影響

談責任到位，說到底也就是人的問題，一系列完善的安全管理規章制度，必須依靠人去實施，沒有良好的素質，就不能有效地執行安全管理制度。

3.7增強運行人員參與安全管理意識，特別是運行值長參與安全管理的意識

每月定期召開運行分析會、安全性評價和危險點預控活動，及時對本月的運行情況進行分析，危險點分析。

4　有章不循是供電企業變電運行安全生產的最大隱患

4.1有章不循產生原因

4.1.1領導認識不到位，灌輸教育不徹底。

4.1.2規章制度雜多，制定隨意性大，熟悉了解難度大，安全履職不到位。

4.1.3制度本身的不公正、不平等，放大了執行難度。

4.1.4制度執行不較真、不碰硬，助長了有章不循。

4.1.5員工的思想障礙、行為偏差，造成了有章難循。

4.2有章不循的解決對策

4.2.1加強安全教育，使員工從“要我安全”向“我要安全”轉變。

4.2.2加強安全生產的過程監管，做到各個環節不摻假。

4.2.3齊抓共管，到位不越位，充分發揮監管機構的作用。

5　加強供電企業安全生產管理的對策

安全生產是供電企業變電運行永恒的主題。堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“保人身、保電網、保主設備安全”的原則，嚴肅勞動紀律，嚴格執行各項規章制度，切實有效地防止各類責任事故的發生。

5.1加強安全性評價工作

開展安全性評價是實現安全生產的管理創新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

5.2嚴抓企業安全制度建設

供電企業應根據各自實際情況，建立以安全生產責任制產工作規定及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監察制度、獎懲制度，以及職業健康監護、女工保護規定等，并定期檢查。

5.3加強企業安全文化的建設

企業安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。

5.4認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質

培訓教育是安全管理工作的基礎，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質有沒有提高，安全觀念牢不牢固的問題。

5.5抓設備管理，提高設備健康水平設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故的發生都是與設備的缺陷有關。

5.5.1加強設備運行、維護和管理。

5.5.2加強危險點的分析與控制。

5.6牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識

各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，進一步健全完善各級安全網絡。

5.7堅持理論、制度、機制、科技創新，是提高企業整體管理水平的重要措施

5.8加強現場管理，嚴格執行規章制度

現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。

5.9加強安全工器具的質量管理

其一，要求嚴格工器具的報廢制度。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。

參考文獻：

篇(6)

一、建立組織明確責任

為加強安全生產工作的領導，20*年金湖縣涂溝鎮對安全生產委員會組成人員及時作了調整，鎮長丁川同志擔任鎮安全生產委員會主任，分管安全的同志任副主任，成員主要有相關單位和部門負責同志擔任，鎮安全生產委員下設辦公室，辦公室由專人負責，并配備了三名專責安全員。各個企事業單位相應的都成立了安全生產工作領導小組，并明確一名同志具體負責安全生產工作，全鎮基本形成鎮、村、組安全生產三級管理網絡。其次金湖縣涂溝鎮政府對安全生產的全年目標進行層層分解，鎮三套班子成員人人都有安全生產工作職責。同時我們對全年的目標任務制定了目標考核細則，年終納入全鎮的大目標考核之中，也強化了全鎮每一位干部對安全生產工作的重視。

二、建立規章制度，強化基礎管理工作

20*年度，金湖縣涂溝鎮在工作中，從安全生產的基礎抓起，把責任制落實、安全生產工作職責、安全生產宣傳教育等基礎性工作作為抓好安全生產的前提。主要：

一是對各企事業單位、各村制定了安全生產責任制；安全生產責任追究制。建立建全安全生產管理基礎臺帳，不斷推動安全生產管理規范化、制度化建設。全鎮工業企業32家、行政村l0個，6個事業單位和7家渡口都制定了安全生產責任制，并簽訂了安全生產責任狀。并按照要求建立了六項制度，七類安全臺帳，并做到安全責任制材料成冊，制度上墻，標準規范，臺帳記載準確。

二是開展經常性的宣傳教育培訓工作。安全生產宣傳教育工作是搞好安全生產工作的關健之一，我們針對本鎮企業的特點，結合開展“安全生產月”“安康杯”“創建安全合格班組”等活動，狠抓企業法人、特種作業人員的安全培訓教育工作，對新入廠的工人必須通過三級教育后才能上崗。在宣傳教育活動中，我們先后張貼標語、宣傳畫冊等1200多份組織學習《安全生產法》和消防法廣播講課4期，出版報廚窗4期，舉辦安全知識講座三期，450人次參加學習。通過宣傳宣傳教育、培訓活動的開展，進一步增強了全鎮的安全意識，提高了干部、職工安全管理水平。

三、強化重點管理開展專項整治

金湖縣涂溝鎮根據省、市、縣有關部署，結合工作實際把涉及到本鎮安全生點部位和薄弱環節抓住不放，針對不同行業制定整治方案，開展專項整治工作，

一是道路安全整治工作，對馬路菜場、報廢中巴車輛接送學生進行嚴肅查處，做到發現一例查處一例，決不手軟。

二是木材行業的安全整治工作，我們對全8家木材加工行業，制定了整治方案，每個企業老板都參加縣安監局舉辦的企業廠長、經理安全培訓，下一步整治工作按照方案逐步推進。

三是對渡口進行專項整治。金湖縣涂溝鎮共有渡口7家，過去由于安全管理不到位，存在著不同程度的安全事故隱患，請縣海事處協助查處，并取締了私設渡口兩家。通過整治7個渡口都達到了安全、規范的要求，每一個渡口都設立了警示牌，有管理人員守則，有準運證，渡工有上崗證，渡船按標準設置，船有防護欄、有救生衣、有救生圈、有事故應急預案。

四是對危險化學品進行專項治理。20*年金湖縣涂溝鎮對全鎮經營危化品的，煙花爆竹銷售點、液化汽供應點、石油供應站點、農藥、油漆等單位進行全面的調查登記的同時，圍繞有關要求，開展專項整治，提高了責任人的安全管理能力，改善了經營環境，制定了防護措施，添置了消防器材。

五是繼續開展磚瓦行業的專項整治。我們嚴格按照省市的關于非煤礦山行業專項整治要求，制定整治方案。我鎮一家磚瓦廠已達到了安全管理的要求，取得了市安全生產許可證。

六是抓好鍋爐專項整治。我們全鎮共有鍋爐十二家，通過整治，100％都進行了檢測登記，做到司爐工持證上崗。

七是開展農用車“兩查禁一整頓”活動。我們對農用違章車輛一律不準上路行駛，發現有違章的堅決查處，通過整治至今未發現違章行為。

四、強化監察管理注重安全事故隱患整改

篇(7)

關鍵詞：采煤工程；安全管理；安全生產責任制

一、概述

隨著煤炭資源的不斷消耗，煤炭開采量大量增長，礦井深度不斷增加，漏水、粉塵、瓦斯、塌方等問題愈發嚴重，嚴重影響煤炭開采的安全。雖然近年來我國加大了煤炭企業的整治力度，關閉了一大批不符合規范的小煤礦，但采煤工作的安全問題依舊嚴峻。因此，對采煤工作的安全管理進行分析討論，尋求更加縝密的工作思路是十分必要的。

二、我國采煤工作安全生產風險概述

煤炭開采主要有露天開采和井下開采兩種，其中露天開采的安全隱患主要來自礦床的塌方陷落，造成設備損壞和人員的傷亡，由于工作面在地表，事故危害往往比較小。而井下采煤的深度往往可達幾十米上百米，而且存在漏水和瓦斯等問題，事故發生時，故障排除和人員撤離都比較困難，往往財產和人員損失都比較嚴重。尤其是在前幾年，特大煤礦事故頻發，給國家和人民造成了巨大的損失和人員傷害。其原因主要在于，過于注重生產，但安全防范意識不夠，安全設施投入不到位，事故防范能力不夠強，管理人員管理水平差、素質低，專業技能和安全意識不達標，生產中不按安全規程操作，人員事故應對能力差。[1]

三、采煤工程安全生產管理措施

1.科學的培訓體系

對工作人員進行專業的安全培訓，提高工作人員的素質和安全意識。培訓內容應與實踐相結合，把理論作為工作的指導依據，安全操作的實際應用是重點。講解時結合實際的經驗，并進行實際操作，現場講解，并結合以往的事故案例，加強學員的印象，確保學員熟練掌握安全規程和實際操作流程。杜絕形式主義和空洞教學。

2.加大安全設施的投資力度

煤礦的工作環境惡劣、復雜、多變，工人作業任務比較重。僅僅依靠工人本身的安全意識是遠遠不夠的，還需要加大安全設施的投入，比如安全預警設備和災難應急設備。一方面可以對潛在威脅提前預知，避免或減少事故的發生，另一方面，在事故發生后，可以盡可能降低事故的影響范圍，減少人身和財產的損失。這就要求企業和政府積極配合，企業按照規定落實安全設施的建設，政府安全監管部門加強監管力度，確保企業的安全防護設施安裝到位。[2]

3.加強瓦斯治理

瓦斯是煤礦開采的重要危害。煤礦企業應加大瓦斯治理的人員和資金投入，科學深入的研究瓦斯治理問題，煤礦企業必須嚴格落實瓦斯的檢測監控，加強煤礦的通風，嚴格控制瓦斯密度。政府部門針對煤礦瓦斯事故頻發的問題，應成立專門的課題組，進行煤礦瓦斯問題的專項研究，提出行之有效地治理方案，促進瓦斯治理工作的落實。

4.加強科學的管理理念

安全經營的管理理念更加符合現場的安全管理，傳統的安全管理，只要求設備齊全，符合現場的評定規范即可，流于表面，存在很大的漏洞，很難做到對事故的有效防范。把安全經營的理念和管理相結合，把安全和生產相結合，各級領導和其他管理人員把安全工作落實到基層，提高作業人員安全生產意識，使相關人員自覺履行自己的安全職責。

5.落實安全生產責任制

安全生產責任制是煤炭生產企業安全管理制度的核心，是企業安全生產的強力保障，積極落實安全生產責任制，加強企業生產管理，把事故責任落實到部門細分到個人，可以加強個人對安全工作的責任心，提高管理工作的效率。現場安全檢查工作的進行，可以及時發現并改正違規行為，避免事故的發生。

四、結論

采煤工程的生產安全管理是一個綜合性的系統性工作，生產安全管理中的一個小的細節的疏忽都有可能引發大事故的發生，危及煤礦的安全生產。這就要求加強煤礦安全生產的管理，結合以往的經驗教訓，并在實際生產生活中不斷發現新問題，不斷的研究探索，不斷促進采煤安全工作的推進，促進煤礦企業的不斷發展。

參考文獻

[1]彭涵.加強礦井通風管理，實現采煤安全生產[J].東方智慧，2011（，10）：73．

[2]寸家華.加強煤礦安全生產管理及安全技術防護措施[J].科技向導，2012，（8）：285．