序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇煤礦安全基礎管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

經研究，定于7月10日至11日在*省*市召開全國小煤礦安全基礎管理工作現場會。現將有關事項通知如下：

一、會議主要任務

進一步貫徹落實國家安全監管總局、國家煤礦安監局等七部門《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》（安監總煤調〔〕95號,以下簡稱《指導意見》），總結近年來小煤礦安全基礎管理工作，學習交流先進經驗，研究部署下一步加強小煤礦安全基礎管理的重點工作，提升管理水平，逐步實現管理強礦，促進煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

二、參加會議人員

各產煤省（區、市）煤炭行業管理、煤礦安全監管部門主

要負責人，26個省級煤礦安全監察機構主要負責人，50個重點產煤市（地）煤炭行業管理部門主要負責人，20個煤礦安全監察分局主要負責人，100個小煤礦主要負責人，部分煤炭院校、科研單位主要負責人，部分經驗交流單位負責人，國家安全監管總局和國家煤礦安監局機關有關司局及有關直屬事業單位主要負責人。

邀請國務院應急辦和國家發展改革委、監察部、勞動保障部、國土資源部、全國總工會有關司局負責人，中國煤炭工業協會負責人，*省人民政府有關領導及有關部門負責人出席會議；邀請有關新聞單位記者到會采訪。

參加會議單位及代表名額分配。

三、會議時間、地點

會議時間：7月9日（星期一）報到。7月10日~11日開會，會期2天。

會議地點：*省**迎賓館。

地址：*省*市**花園路與*路**處迎賓路1號，總機：**

四、其他事項

1．請參加會議的各有關單位嚴格按分配名額派員參會，并于7月3日17：00前將會議代表回執（見附件2）傳真至國家安全監管總局。

聯系人：***

聯系電話：**

傳真：**

2．請各相關省級煤炭行業管理部門負責通知本省（區、市）參會的有關產煤市（地）煤炭行業管理部門和小煤礦企業，請各有關省級煤礦安全監察局負責通知所屬各一個煤礦安全監察分局按要求派員出席會議，并分別匯總統一報名。

3．7月9日全天，在*機場、*火車站安排接站。請需要接站的代表提前將所乘航班、車次電告會議生活接待組。

聯系人：**電話：***

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關鍵詞：精細化管理；安全生產；煤礦

中圖分類號：C936 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-00-01

2004年1月，汪中求在《細節決定成敗》一書中提出了“精細化管理時代-細節決定成敗”的觀點，被譽為“扎在當今社會浮躁穴位上的一根針”，萬科董事長王石曾說：“精細化是未來十年的必經之路。隨著我國經濟與國際的接軌，精細化管理正在逐步深入到學校、醫院、銀行、國有、民營企業等各個行業的管理中。煤礦企業也在跟隨社會發展的步伐，借助管理不斷科學化的翅膀，積極汲取精細化管理的精髓，結合自身的特殊性，將精細化管理貫徹到各項工作中，特別是煤礦中備受人們關注的安全管理。

在煤礦，管理是否完善、人的行為是否規范、環境是否文明是影響安全生產的三大基礎，這三大基礎環環相扣，只要其中一個環節斷鏈，隨時都有可能發生事故。而精細化管理體系的建立是對安全生產管理的制度、方法、活動、程序等內容的體系整理和總結，它使得安全生產管理的所有活動，都能得到充分而有效的控制①（摘自《精細化管理與煤礦企業的發展》周保精）。安全生產與精細化管理兩者之間密不可分。

一、精細化管理促使制度有序化，使各項工作有章可循、有據可依

企業管理制度是企業的，它具有強制性和約束力，是企業安全生產的保障。對于煤礦來說，精細化管理的推行使得管理制度逐步科學化，基層和各科室的各級人員的權責明確，生產環節、生產步驟“有章可循、有法可依”，從而減少安全生產中的隨意性，杜絕盲目蠻干，使各項工作協調配合。

1.在生產管理上，推行精細化管理堵塞缺口，形成安全閉合管理

在礦區管理上，推行精細化管理促進制度完善，保證“時時、處處、人人、事事”都有嚴謹、規范的制度來約束。在煤礦，保證安全，要以完善的制度為基礎，以標準管理人，以科學管理事，建立全面、科學的崗位責任制、科區聯席會議制度、班前會、質量標準化動態檢查等規章制度，使制度覆蓋到生產的各個步驟，延伸到管理的深處，消除安全隱患，加固安全薄弱環節。在執行制度的同時，還要健全嚴格的考核機制，督促、監督制度的落實，真正發揮制度的效能，使管理趨于制度化、科學化、規范化。

區隊管理上，推行精細化管理提高基層管理人員的科學管理意識和員工的責任感。精細化管理使各項制度健全，提高基層管理人員的素質，改變過去在管理上帶有的個人色彩，同時，注重對員工素質和潛能的開發，真正使員工在思想、行動上成為企業的主人；制度面前人人平等，完善的制度能夠激發員工的責任感，在工作中發現作業過程中出的安全隱患，及時消除或向領導匯報，并提出解決問題的建議，主動規范自己的行為，干標準活，上標準崗，提高執行力，提升工作效率。

2.在安全監督上，推行精細化管理促使全程監督，把好“安全執法”關

在煤礦，安全監察部門就是礦區安全的“哨兵”，推行精細化管理，使安全檢查、隱患整改各個程序關注細節，不放過細小的安全隱患，同時，不定時、不定期地安全檢查，適當的獎勵和嚴格、公正的處罰，更能對遵章守紀者以激勵，對違章者造成強大的心理壓力，促使員工在工作中不急躁、不盲目，做到標準、謹慎。

二、精細化管理規范員工作業行為，使人的不安全因素降低，夯實安全基礎

人是安全工作中最活躍、最關鍵的因素，在安全生產中處于主導地位，推行精細化管理，對員工現場作業中的一言一行進行規范，降低人的不安全因素，提高安全質量標準化工作，夯實安全基礎。

安全教育培訓是認識安全重要性的最基本手段，也是規范員工行為的一個重要途徑，精細化管理使培訓方式、內容詳細化、全面化， 使員工在較短時間內比較系統地獲得對安全的基本認識。

1.安全培訓是一項系統工程，多種形式、不間斷的培訓才能使員工時刻繃緊安全弦。精細化管理對培訓形式細化，從員工進入企業到走上工作崗位，進行多種形式的培訓。員工進入企業，首先就要開始進行系統的培訓教育，從安全理念到安全行為，從企業基本情況到企業文化，從煤礦風險到自救、互救等知識，使員工對工作責任、崗位職能有個全面的認識；進入工作崗位后，各基層單位負責人利用班前會、學習例會對各工種員工開展有針對性的教育，強化崗位操作技能和業務素質。2.豐富培訓內容，使員工樂于接受，實現從“要我安全到我要安全”的轉變。推行精細化管理對培訓內容進行深化，各部門各司其職，對不同崗位，不同工種進行切合實際的學習。

三、精細化管理促使環境文明化，使礦井生產班班達標準

在煤礦，井下環境復雜多變，企業無法改變固有的環境，因此，對生產環境的要求極為嚴格。推行精細化管理，對煤礦掘進、通風、運輸、機電等各個專業工作的開展提出了明確的工作標準，對掘進進度、采煤方法、生產系統等進行進一步的規范，標準化的實施，特別是安全質量標準化，推動生產環境的文明化，從而使各項工作質量達到標準，生產安全指數逐步提高。持續開展質量標準化工作，能夠檢查工作中存在的差距，對照標準，不斷提高，鞏固安全基礎管理工作，實現“控制全過程，班班達標準”，提高礦井安全工作水平。

煤礦安全生產管理工作是一項復雜的系統工程，精細化管理在制度上為影響安全生產的人、環境兩大因素上了保險，同時，將人的不穩定因素和環境的文明程度大幅度提高，提高了煤礦安全生產的系數。精細化管理還是在初步階段，只有結合煤礦各自的特點，不斷探索，才能是精細化管理更好的為安全生產服務。

參考文獻：

[1]范愛民，編著.精細化管理[M].中國紡織出版社，2005，8.

[2]呂國榮，陳邀芳，蔣如彬，編著.精細化管理的58個關鍵[M].機械工業出版社，2006，2.

篇(3)

【關鍵詞】 地質測量 煤礦 安全生產 作用

在市場經濟體制下，各行各業的企業都在向管理要效益，煤礦企業也不例外。安全生產是煤礦企業管理的一個重要組成部分。值得注意的是，煤礦安全生產是一個全方位、全員、全過程的系統工程，這個系統化的工程決定了地質測量對煤礦安全生產也會有一定的影響[1]。因而本文對地質測量在煤礦安全生產中的作用進行探討。

1 地質測量在煤礦安全生產中的作用分析

從現有的煤礦安全生產情況來看，井下生產工作有著一定的危險性，這些危險性與煤礦安全生產中所要面臨的諸多不確定影響因素有著密切的聯系，如地質條件的限制等等[2]。這就決定了地質測量在煤礦安全生產中必然會發揮著重要的作用。

首先，地質測量是我國現有煤礦安全生產的基礎。地質測量工作水平的高低，對煤礦安全生產的基礎有著重要的影響，地質測量是煤礦企業開展各類開采作業的關鍵和基礎。換句話說，地質測量水平的高低直接影響著地質資料預報的準確性，這些地質資料直接關系著煤礦企業的安全生產，這是由地質測量是煤礦安全生產的預防性工具決定的。比如，在煤礦掘進和井下施工過程中，可以通過地質測量加強對現場地質狀況的測量與分析，為具體的煤礦安全生產提供與此相關準確的斷層狀況，促進施工作業水平的提高。

其次，地質測量是我國現有煤礦安全生產的技術保證。不同的煤礦企業在安全生產過程中所面臨的情況存在一定的區別，煤礦生產中所面臨的地質環境也有著較大的差異性，這就決定了礦山開采過程中的煤層、規模以及開采方式和方法都存在一定的區別，其上覆地層的巖性與厚度因此也存在著一定的差異性[3]。這些情況的存在，導致煤礦生產環境地質問題模式與影響程度等因素都存在著較大的差異性，而地質測量工作能夠通過自身的工作結果，為煤礦安全生產提高地質測量方面的保障，在煤礦安全生產過程中發揮其特有的作用。如地質部門要對有巖漿巖侵入的煤炭測定煤的變質帶范圍及變質程度進行地質測量，測定煤層沖刷及其他原因導致的薄煤帶范圍對煤質及回采的影響，通過核實后的煤厚計算工作面儲量，為煤礦安全生產銜接提供可靠的依據。地質測量部門還應經常分析研究周圍已采工作面資料，結合現工作面的地質情況，預報未開拓區的地質變化，每季度末對該季度內的地質預報的準確程度做一次全面總結，為下一季度地質預報提供借鑒等等。

總之，地質測量在煤礦安全生產中有著重要的作用，這些作用的存在，決定了地質測量工作中應關注到煤礦安全生產的實際需求，并結合這些需求不斷的優化地質測量工作。

2 地質測量在煤礦安全生產中的應用建議

結合上文對地質測量在煤礦安全生產中的作用分析，本文以地質測量工作聯系密切的人、技術以及工作流程等為基礎，確定以下地質測量在煤礦安全生產中的應用建議：

2.1 全面提升地質測量工作人員素質

地質測量工作本身是一門實用性很強的技術科學，這就決定了地質測量工作人員素質的高低對煤礦安全生產作用的發揮有著決定性的作用。要培養高素質的地質測量工作人員就必須注意知識更新與相關業務培訓；做好地質測量的研究基礎工作，地質測量資料的編制和管理；研究地質測量基礎資料，提高對礦區地質規律的認識和掌握能力。提高地質測量工作人員對煤礦災害的預測精度，最大程度的減少在安全生產方面的損失。

2.2 加強先進技術的應用效果

伴隨著科學技術的發展，地質測量的數字化與信息化工作開展得很順利。信息化是我國現有煤礦安全生產的助力器。煤礦地質狀況本身是動態的，測量資料也是活躍、動態變化的，不確定性較強。伴隨著地質測量以及煤礦安全生產工作的不斷推動，煤礦地質測量資料的積累會增多[4]。人工檢索、分析和處理地質測量信息資料是無法滿足煤礦地質測量在煤礦安全生產中作用發揮的需要。必須要利用計算機以及網絡技術等先進技術來實現煤礦地質測量數據的自動化管理，進而為煤礦安全生產提供服務。

2.3 優化地質測量工作流程

煤礦安全生產所涉及到的內容較多，這與生產系統本身復雜與環節眾多有著密切的聯系。地質測量工作流程的優化能夠有效的提高其在煤礦安全生產中作用的發揮，有效的減少人身傷亡和財產損失。煤炭在地質測量工作中應嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，為煤礦安全事故的發生與處理提供可靠的資料。對于煤礦安全生產來說，是否有精確的測量數據，是有效地控制、應付各種地質和水文災害事故發生的重要因素。

2.4 保證地質資料的準確性

煤礦安全生產環境有著特殊性的特點，也就是說地質環境復雜為開采作業帶來困難。因而，準確的地質資料是安全生產的保證。準確的測量數據能夠確保煤礦企業安全生產工作的順利進行。尤其是對井下測量導線點與高程點的控制，其精確度是地質安全的根據。地質測量提供的精測量數據是采掘作業過程中正確處理好巷道貫通工作的基礎[5]。能有效的預防誤透空區，最大限度的預防瓦斯或者透水事故的出現。

3 結語

綜上所述，地質測量在煤礦安全生產中作用的有效發揮，要從提高人員素質、先進技術應用水平以及確保資料準確性等方面入手，通過企業上下重視，齊抓共管，從管理上下功夫，全面提升地質測量在煤礦安全生產中的作用發揮。進而在創建滿意礦區、和諧社會的活動中發揮積極有效的作用。

參考文獻：

[1]畢全貴，王廣巖，王廣紅.礦井地質預報在煤礦安全生產中的應用[J].科技向導，2012.（18）：236.

[2]劉磊.礦山測量在煤礦生產中的應用研究[J].河南科技，2013.（7）：32.

[3]白文明.地質測量在煤礦安全生產中的重要作用[J].工程技術，2013.（9）：192.

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一、總體要求

深入貫徹落實黨的十精神和科學發展觀，牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現場零風險、安全零事故”理念，以嚴格安全監管執法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點，全面治理重大隱患，按照省政府《關于進一步加強安全生產三基工作的意見》（陜政發[2013]10號）精神，切實加強煤礦安全生產“三基”工作，落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，扎實開展“標準化建設年”活動，強力推進安全質量達標，全面完成全年煤礦安全生產目標任務，促進全縣煤礦安全生產形勢健康平穩發展。

二、重點內容

（一）認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規定》的培訓和考核，確保《七條規定》內容入腦入心，并把七條規定納入煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員日常培訓、復訓和必考內容之一，深入開展“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題實踐活動，確保《七條規定》落到實處。

（二）認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結合、切實加強“打非治違”工作的組織領導。針對重點時期、重點區域，開展經常性“打非治違”和隱患排查活動，始終保持高壓態勢，依法建礦，從嚴管礦。

（三）深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實瓦斯防治工作基礎，推進煤礦瓦斯治理與利用；以強化監管執法為手段，深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產、監測監控”的瓦斯治理方針，確保抽采達標。

（四）提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規定》專題學習，加強水文地質基礎工作，深入開展煤礦水害專項整治工作；淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風筒，完善機電設備的“三大保護”，杜絕失爆現象，加強防滅火基礎工作。

（五）推進“六大系統”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統”的管理和維護，全面提升煤礦安全保障能力。

（六）嚴格安全監管檢查執法。堅持關口前移、重心下移，依法實施日常監管；組織安監、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。

（七）加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質量標準化工作，積極開展“標準化建設年”活動，夯實煤礦安全生產基礎，使安全質量標準化動態達標。督促煤礦建立健全安全管理機制，加強安全生產技術管理，配備專職技術負責人，加強安全生產現場管理、隱患排查治理，建設項目安全管理、勞動用工安全培訓管理。

（八）加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告備案，促進隱患排查治理工作扎實開展。

（九）嚴格證照管理，確保證照合法有效。

（十）煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統圖）。

三、計劃安排

每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項安全檢查。

（一）春節后復產驗收。根據煤礦申請，按煤礦復產程序逐一檢查驗收。

（二）安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。

（三）專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統”、《七條規定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設年”等8個類別的專項執法檢查。

（四）進一步推進煤礦企業規范化、標準化、精細化建設，扎實開展煤礦“標準化建設年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。

（五）5月底、8月底、11月底開展三次安全生產“三基”工作檢查。

（五）安全質量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質量標準化標準及達標評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進行安全質量標準化動態達標考核驗收。

（六）六月底開展一次以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動，并對活動情況進行檢查和總結。

（七）加強駐礦監督員管理，開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認真如實填寫駐礦監管日志及各種執法文書。對所查出的隱患,在規定時限內督促煤礦落實整改。

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【關鍵詞】煤礦；安全生產；管理

【分類號】：F426

0.引言

煤礦生產過程中，安全是第一要務，同時也是一項長期復雜的工作任務。人們在進行煤礦生產建設的過程中，四周總是存在水、火、瓦斯、頂板、煤灰等危險因素，所以在生產建設的過程中，不能夠忽視安全以及防范的重要性，堅持貫徹安全生產，將員工的生命安全放在生產建設的我第一位。

1.煤礦安全生產監測控制工作的重要性

煤礦安全生產的監控工作，其誕生是在煤礦生產機械化以及標準化發展過程中出現的。煤礦的安全生產監控運行體系出現的時間相對較晚，發展至今只有短短的20余年左右，可是其起點高，發展速度快，各種配套產品已經更新換代了好幾次。

煤礦安全生產的監控工作，其實就是煤礦安全生產過程中的千里眼和順風耳，保證煤礦的管理人員能夠更加充分具體的了解礦井安全生產中的各項情況，創立了一種決勝千里的工作條件。煤礦監控工作的對象是煤礦安全生產的監控運行體系，其不但能夠實時的對井下各個方位的瓦斯、溫度以及風速等環境因數做觀測，而且能夠同時觀測到井上井下各個工作場地的機械運行情況，并且依照現場工作的要求，開展超限報警以及自動斷電的操作。在這個工作基礎上，借助計算機的網絡運行技術，能夠把各種信息傳遞至中央調度室的模擬顯示器上，方便人們的觀察和對井下生產活動的了解[1]。

煤礦安全生產檢測運行體系的實際使用，實現了很多人類無法完成的工作，技術經濟效果明顯，同時也為其他各種監控工作的展開埋下了必要的物質基礎，拓展了煤礦應用過程中的新技術開發道路。

2.煤礦安全技術培訓工作的開展

2.1確立安全技術培訓的工作目標以及工作要求

加強安全培訓，有效提升工作人員的安全素質，降低各類傷亡事件出現的概率，這是現如今完成煤礦安全生產建設的必要物質基礎。煤礦工作的工作人員要在上崗之前接受專業的安全技術訓練，使其準確了解煤礦運行過程中各種安全事故出現的一般規律以及具體的防范辦法，有效提升煤礦安全工作的管理水平。

2.2使用各種教學方法相結合提升培訓效果

安全技術的培訓人員都是在一線工作的工作人員，這些人員的一般特點是年齡差異大、文化程度差異大、工作年限差異大、工作經驗差異大等等，而這些差異也為培訓工作帶來了巨大的難題[2]。所以，依照每位工作人員不同的特點，需要使用有針對的培訓方式，才能夠實現良好的培訓效果。

3.煤礦安全生產工作的開展

3.1建立健全安全生產管理制度

煤礦的安全生產管理制度是所有煤礦工作人員在生產經營活動中需要一同遵守的安全準則，假設缺乏整體的管理辦法，煤礦就無法良好的運轉。要確保煤礦生產的規范化以及精細化的工作要求，需要先從精細化的規章辦法以及標準的人員配備上著手，組建一項系統性地工作流程和各個專業工作標準以及管理要求，只要嚴格按照以上標準執行工作，工作人員才能夠實現真正的有法可依。并且保證訂立的各種規章針對科學準確，所以，在訂立各種制度之前，需要先進行完善深入的研究，各種研究工作盡量的細致化、深入化，能夠和煤礦工作科學化的管理工作要求相適應，保證每一位工作人員都能夠執行，這樣的規章辦法才是具有執行力以及規范性地效力。

3.2確保各項安全生產的確切投入

科學技術是第一生產力，在安全生產過程中需要借助科學的力量，不斷提升礦井的安全水平。礦井中的各個設備要不斷的改進和優化，先進技術是設備優化的前提和基礎。煤礦安全生產不但是一項投入問題，而且也是一項裝備問題。不管企業工作遭受著怎樣的磨難，資金怎樣的短缺，都不能夠少安全生產以及防災減災資金的投入。在生產建設過程中，需要不斷的加入全新的工藝技術、設備設施。優化礦井的各項裝備等級，有效提升礦井的放災抗災能力[3]。

3.2.1提升危險源的辨別能力

有效提升對危險源的辨別以及監控能力，能夠預計到安全隱患發生的地點，并且實時的掌握安全隱患變化的特點，事先準備好各種防災預防工作。

3.2.2優化改進礦井設備

裝備一些有較好技術含量、安全性能高的的質量優秀的產品，有效提升礦井的安全水平。

3.3改善工作環境

優化的生產工作環境在安全生產過程中是關鍵性地目標，工作人員進入井下進行8小時連續工作，工作場地的煙塵漫天、噪聲巨大，對工作人員的安全以及身體健康都是一個巨大的危害。所以需要對生產工作的環境有充分的優化，為所有工作人員建設一個安全健康的工作場合。率先需要保證的一項內容就是工作人員的數量要有保證，不能夠出現一個工作人員進行多項工作內容的情況；另外需要注意的一點內容要求就是需要使用各種技術先進的煤礦生產設施以及全新的生產建設工藝。

4.結語

現如今礦井規模的不斷延伸，因為地質原因而造成的自然災害不斷加劇，同時表現出各種災害一同出現的嚴峻形勢，煤礦出現安全事故的概率也在穩步上升的過程中，為了更好的執行煤礦安全生產，務必要將煤礦安全工作需要放在首位。

【參考文獻】

[1]周奇，劉裕曉. 淺談如何搞好煤礦安全管理工作[J]. 科技風.2013，13（15）：249

[2]王艷佩，王進才. 淺談煤礦安全生產如何搞好班組建設管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊）.2013，08（12）：59-60.

[3]王以功. 煤礦安全生產管理理念及實踐研究[D].山東科技大學.2013

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一、加強煤礦安全生產工作

今年公司以科學發展觀為指導，大力加強煤礦安全監管工作，出臺了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安全生產領導小組的組長，***、***等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，通過研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域，并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網絡監控平臺，通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

健全公司安全生產各項規章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。

(三)、強化企業安全生產主體責任

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，并結合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

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【關鍵詞】煤礦；安全管理；存在問題；對策

煤礦安全管理是一個重要的管理環節與工作的綜合需要，既要形成制度化的管理渠道，也要從標準化建設等角度出發，形成煤礦安全管理的制度建立、技術進度等多方面的綜合管理因素，形成煤礦安全管理的綜合標準，推動煤礦安全效能的整體提升。

1 分析當前煤礦安全管理存在的一些問題

1.1 安全責任意識不強

在一些煤礦企業中，由于受到多方面的影響，在追求市場效益的基礎上，更多的側重于在采煤量、開采技術等方面的整體功能，對于整個安全方面的管理，既沒有宏觀方面的責任細化，也沒有微觀領域的細節管理，因此，在整個管理過程中，出現煤礦安全管理中的“三違”現象，有些管理人員對于采煤技術不深入了解，不及時掌握煤礦企業在安全管理手段上的創新，安全責任意識不強，對于相關制度的建立、檢查方面的綜合規矩，沒有形成長效化、科學化的發展方向，企業對于安全管理人員的綜合管理還不夠，也沒有加強安全知識方面的整體培訓，管理人員的整體責任心不強。

1.2 培訓方式有些脫節

在安全意識的形成中，不是單純的依靠一次或者兩次的教訓來實現的，更多的是要構建長效機制，防患于未然。這樣才能形成煤礦安全管理的綜合模式，在煤礦安全管理中，要形成科學有效的培訓機制，采用現代化的網絡技術，通過在網絡上學習一些新的安全知識，更加全面的形成安全意識，在整個煤礦開采的過程中，建立常態化的培訓機制，采用實踐培訓、現場培訓等方式，進行安全知識方面的考慮，通過一些典型的安全事故案例，綜合落到每一個環節之中，形成細化的管理措施，落到綜合管理的責任意識中。但是當前的一些煤礦企業忽視安全培訓方面的綜合管理，只側重于生產效能的建立，沒有系統化的安全知識培訓與技術創新等方面的培養機制。

1.3 技術創新還有待加強

在安全技術的構建中，每一個環節都是相當重要，因此，要針對煤礦企業安全管理的需要，進行技術創新的整體推進，追去設備技術的綜合應用，形成全面的技術跟進方式，在加強現代化數控技術的基礎上，對于煤礦巷道建設、支護方式、放頂方式等形成技術的整體創新，打破傳統的一些老技術，結合煤礦地質的綜合條件，從技術角度減少安全事故的發生率，這樣，更加有利于整個技術創新的突破，增強煤礦安全管理的整體職能。

2 探討加強煤礦安全管理的有效措施

2.1 創新安全管理理念

在煤礦的安全管理中，要突出先進、安全的綜合管理理念，從多方面分析煤礦安全管理理念的運用方式，通過自上而下的安全管理觀念創新，無論是管理者還是工作人員，要將安全意識放在第一位，增強安全管理的整體效能，形成良好的心態模式，將安全作為煤礦企業的生命線，煤礦企業的領導要時刻關注安全管理的每一個環節，加強責任心，對一些基礎設備、技術管理等方面的影響因素進行及時的溝通與了解，對于一些不負責任、安全意識不強的要采取及時教育、一對一教育的方式，突出責任落實機制，對于懶散、責任心不強而且屢教不改的要采取相應的措施，將安全文化作為煤礦企業的文化機制，形成濃厚的安全管理文化氛圍，增強對安全事故的查處力度，對于疏忽管理、安全責任不到位的要進行嚴格的懲處，發揮制度管理的綜合效能。

2.2 發揮好宣傳教育作用

宣傳教育是煤礦企業安全生產中一個必不可少的環節，尤其是要結合新時期的煤礦經營特點以及井下操作的實際情況，從多方面細化管理，做好宣傳引導，將顯得尤為重要。企業安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。

2.3 細化安全隱患的排查與整改

在安全管理過程中，要強調安全穩定因素的綜合管理，形成責任細化的管理機制，尤其是加強煤礦安全生產過程中的隱患排查機制，隨時檢查設備的綜合功能，對于出現異常現象的要采取技術的措施，在一些有可能出現安全事故的地段、設備等形成細化的管理渠道，發現問題及時處置。并且對煤礦開采中的每一個環節都能建立相應的責任區，每一個班組以及管理人員都要切實的履行好安全責任，構建層層分解的安全管理渠道，發現隱患及時整改，形成煤礦企業認真負責、高效安全的管理機制，更好的營造踏實工作、安全有效的管理機制，有助于整個安全管理的整體作用發揮。

3 結語

煤礦安全管理容不得半點的疏忽，更是在綜合技術的突破、規范化、制度化的管理中形成的一種綜合模式，在安全管理中，通過構建以人為本的管理原則，將安全意識放在第一位，并全面發揮現代化信息技術手段的功能，為構建良好的安全環境做好整體的幫助。同時，圍繞煤礦企業的安全管理需要，突出在安全機制、文化機制、技術機制等綜合職能方面的進步，更好的降低事故的發生率。

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