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篇(1)

壓縮機(jī)；故障；現(xiàn)狀；趨勢(shì)；改進(jìn)

遼河油田油氣集輸企業(yè)所采用的化工大型化工壓縮機(jī)，主要包括工藝空氣壓縮機(jī)、原料氣壓縮機(jī)、氨冷凍壓縮機(jī)、合成氣壓縮機(jī)等，并得到較為廣泛的使用和推廣。壓縮機(jī)在油田企業(yè)的應(yīng)用非常廣泛，有包括傳統(tǒng)的氯氣壓縮機(jī)、特殊稀有氣體壓縮機(jī)等，這些壓縮機(jī)通常對(duì)材料、密封、工藝，特別是真實(shí)氣體的適應(yīng)性有特殊的要求。

1.化工壓縮機(jī)現(xiàn)狀及用途

A.現(xiàn)狀

目前，我國(guó)化工壓縮機(jī)無(wú)論是技術(shù)水平、工藝裝備和質(zhì)量管理都有很大提高。我國(guó)30余家大中型化工企業(yè)所用的各種類型化工壓縮機(jī)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品都能夠占有一席之地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)制造(包括合作制造)的大化肥用化工壓縮機(jī)共有30多臺(tái)。乙烯工業(yè)用壓縮機(jī)主要包括裂解氣壓縮機(jī)、乙烯壓縮機(jī)和丙烯壓縮機(jī)。遼河油田所采用的壓縮設(shè)備技術(shù)水平在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)屬于較為領(lǐng)先的地位，也在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用。

B.用途

壓縮氣體用于合成及聚合；在化學(xué)工業(yè)中，氣體壓縮至高壓，例如氮?dú)浜铣砂保瑲渑c二氧化碳合成甲醇、二氧化碳與氨合成尿素等。化學(xué)工業(yè)中，例如高壓聚乙烯的壓力達(dá)1500~3200kg/cm2。

壓縮氣體用于油的加氫精制：石油化工行業(yè)中，常用人工方法把氫加熱、加壓后與油反應(yīng)，能使碳?xì)浠衔锏闹亟M份裂化成碳?xì)浠衔锏妮p組分，如重油的輕化，油加氫精制等。

壓縮氣體用于制冷和氣體分離：氣體經(jīng)壓縮、冷卻、膨脹而液化，用于人工制冷（冷凍冷藏及空氣調(diào)節(jié)等）如氨或氟利昂壓縮機(jī)。其壓縮壓力多為8~12kg/cm2，這一類壓縮機(jī)通常成為“制冷機(jī)”或“冰機(jī)”。另外在液化的氣體若為混合氣時(shí)，可在分離裝置中，將各組份分別地分離出來(lái)，得到合格的各種氣體。如空氣液化分離后能得到的純氧、純氮和純的氙、氪、氬、氦等稀有氣體。

氣體輸送：用于管道輸送氣體的壓縮機(jī)，視管道長(zhǎng)短而決定其壓力。送遠(yuǎn)程煤氣時(shí)，壓力可達(dá)30kg/cm2。氯氣裝瓶壓力為10~15kg/cm2，二氧化碳裝瓶壓力為50~60kg/cm2。

2.壓縮機(jī)及故障判斷和排除方法

檢查空氣壓縮機(jī)濾清器，如果有損壞、缺陷或不干凈的空氣濾芯，及時(shí)更換損壞部件；檢查空氣壓縮機(jī)進(jìn)氣管是否有扭結(jié)或變形，保證進(jìn)氣管道具有最低要求的內(nèi)圈直徑(建議15.9mm以上)。

檢查回油管是否有過(guò)多的彎曲、扭結(jié)及障礙。建議最小回油管內(nèi)徑為(12mm)。回油管道必須一直從空氣壓縮機(jī)下降到發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)。

檢查并測(cè)量空氣壓縮機(jī)缸套、活塞環(huán)磨損及損壞情況及裝配情況，磨損嚴(yán)重的應(yīng)予更換。

針對(duì)空氣壓縮機(jī)的空氣冷卻部分，要清除在散熱片上累積的油污、煙灰或不干凈物。發(fā)現(xiàn)損壞的零件要更換；檢查損壞的散熱片，發(fā)現(xiàn)損壞的零件要更換。

檢查水溫不能超過(guò)93℃。檢查儲(chǔ)氣筒上的氣閥，保證它們運(yùn)行正常。建議車(chē)輛裝備自動(dòng)排氣閥。并在儲(chǔ)氣筒前適當(dāng)?shù)嘏鋫涫箍諝飧稍锏目諝飧稍镅b置。

車(chē)輛在剎車(chē)沒(méi)有使用的情況下，泄露每分鐘不能超過(guò)6.9千帕壓力下降，在使用剎車(chē)情況下每分鐘20.7千帕。如果泄露過(guò)多，檢查系統(tǒng)漏氣并修理。檢查卸荷系統(tǒng)是否工作并修復(fù)。

測(cè)試發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱壓力是否過(guò)高，更換或修理曲柄軸箱的通風(fēng)設(shè)備。油尺的松動(dòng)或部分抬起表明曲軸箱的壓力有問(wèn)題。

檢查發(fā)動(dòng)機(jī)壓力(空氣壓縮機(jī)進(jìn)油口處)，并與額定壓力相比較,如需要更換合格油。

3.大型壓縮機(jī)技術(shù)改進(jìn)要求及發(fā)展趨勢(shì)

三維工程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。采用三維工程設(shè)計(jì)可以優(yōu)化設(shè)計(jì)機(jī)組布置，使機(jī)組布置美觀，且具有自動(dòng)進(jìn)行干涉檢查的功能，避免設(shè)計(jì)缺陷。能夠自動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，提高設(shè)計(jì)精度和設(shè)計(jì)效率。CAD的主要開(kāi)發(fā)內(nèi)容有：建立三維實(shí)體造型設(shè)計(jì)模型，建立三維實(shí)體設(shè)備圖庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等。

轉(zhuǎn)子—軸承系統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，當(dāng)轉(zhuǎn)子--軸承系統(tǒng)動(dòng)力特性不能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，或已經(jīng)制造出來(lái)的機(jī)組出現(xiàn)振動(dòng)過(guò)大、運(yùn)行不穩(wěn)定等情況時(shí)，就必須修改原機(jī)組的結(jié)構(gòu)參數(shù)、物性參數(shù)值。但是影響轉(zhuǎn)子—軸承系統(tǒng)動(dòng)力特性的結(jié)構(gòu)參數(shù)有很多，修改哪一個(gè)或幾個(gè)結(jié)構(gòu)參數(shù)最有效，能立竿見(jiàn)影地解決設(shè)計(jì)和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行問(wèn)題，是建立該專家系統(tǒng)軟件的目標(biāo)。主要研究?jī)?nèi)容有：各種轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)、軸承結(jié)構(gòu)參數(shù)對(duì)轉(zhuǎn)子--軸承系統(tǒng)動(dòng)力特性的影響、建立智能型專家系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算軟件包等。

智能型計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。目前世界上已廣泛采用了微機(jī)控制的三重冗余、容錯(cuò)控制器、多功能防喘振、性能調(diào)節(jié)、安全保護(hù)綜合控制系統(tǒng)，使化工壓縮機(jī)控制由傳統(tǒng)的模擬儀表控制變?yōu)槎喙δ艿膶＜铱刂葡到y(tǒng)。主要研究?jī)?nèi)容有：研制大化肥裝置用化工壓縮機(jī)組專用的、具有防喘振、性能調(diào)節(jié)、安全保護(hù)的數(shù)字式微機(jī)綜合控制系統(tǒng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降低震動(dòng)與噪音水平、提高生產(chǎn)效率的效果。

[1]錢(qián)學(xué)軍.往復(fù)式壓縮機(jī)變工況運(yùn)行計(jì)算機(jī)模擬與試驗(yàn)研究[D]西南石油學(xué)院.2005

篇(2)

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；競(jìng)爭(zhēng)

和一般的行業(yè)發(fā)展規(guī)模比起來(lái)，石油化工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展規(guī)模更加龐大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也更加強(qiáng)悍，幾乎每個(gè)石油企業(yè)規(guī)模都是超大的集團(tuán)，在石油化工企業(yè)的日常管理過(guò)程中，事務(wù)繁雜，程序繁瑣，而每個(gè)企業(yè)的管理階層組成結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，而石油化工企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目大多為國(guó)家的原油、與化工相關(guān)的產(chǎn)品，因此，石油化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有超高的風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，收益性也是非常可觀的。因此，從每一個(gè)石油化工企業(yè)的管理角度來(lái)看，只有企業(yè)的管理足夠嚴(yán)密，沒(méi)有絲毫的漏洞，這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須符合企業(yè)的發(fā)展方向，符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)程，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理跟不上企業(yè)規(guī)模發(fā)展的腳步，那樣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就會(huì)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)一定程度的紊亂、不協(xié)調(diào)。所以，進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理對(duì)石油化工企業(yè)的發(fā)展有著不可言明的重要性。

1.石油化工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探究

(1)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)運(yùn)行跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步

中國(guó)石油化工行業(yè)的相關(guān)企業(yè)在以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的背景之下，企業(yè)之所以存在的重要原因之一就是完成國(guó)家所下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，而石油化工企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也包括企業(yè)的相關(guān)科研研究也都被國(guó)家的直屬部門(mén)掌控。然而在這樣的經(jīng)濟(jì)狀況下，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理單位沒(méi)有充分的自主性，財(cái)務(wù)管理部門(mén)的相關(guān)工作人員在工作上積極性不足，嚴(yán)重缺乏對(duì)自己工作崗位的責(zé)任意識(shí)。然而在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的現(xiàn)階段，中國(guó)石油化工行業(yè)的財(cái)務(wù)管理也隨著經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的變化而在進(jìn)行改革創(chuàng)新，與此同時(shí)，由于2008年發(fā)生的金融風(fēng)暴以及蔓延至現(xiàn)在的嚴(yán)重影響，國(guó)際的石油化工產(chǎn)品及其相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)極其巨大，因此，國(guó)家相關(guān)部門(mén)為了實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控理想中的效果，逐漸改變石油化工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，讓企業(yè)努力走出國(guó)門(mén)，到國(guó)外開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。然而，現(xiàn)階段，國(guó)家層面對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不斷提升，對(duì)改革開(kāi)放的水平也在逐步上升，這就導(dǎo)致了國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的快速轉(zhuǎn)變與過(guò)度，但是由于石油化工企業(yè)的適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，直接后果就是財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作的開(kāi)展一團(tuán)亂麻，國(guó)家相關(guān)直屬部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注的是財(cái)務(wù)部門(mén)的上報(bào)，對(duì)實(shí)質(zhì)性的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展不甚關(guān)注，間接地導(dǎo)致了石油化工企業(yè)的資金回籠難、速度慢，相關(guān)發(fā)展資金的籌集過(guò)程不公開(kāi)透明，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中成本高等一系列財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不善的問(wèn)題。嚴(yán)重妨礙了石油化工企業(yè)的發(fā)展。

(2)企業(yè)運(yùn)作資本不當(dāng)，管理效率下降

雄厚的資本運(yùn)作是石油化工等企業(yè)正常進(jìn)行運(yùn)行的重要條件之一。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多的地方性石油化工企業(yè)即使取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額，取得了不錯(cuò)的發(fā)展成績(jī)，獲得了不菲的經(jīng)濟(jì)效益，不過(guò)，企業(yè)管理層還是沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)并未良好的運(yùn)作企業(yè)的雄厚資本，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的資金的利用效率低下，間接地給企業(yè)進(jìn)行資本市場(chǎng)投資以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的多元化發(fā)展，增加一個(gè)盈利點(diǎn)的目標(biāo)，增加了不小的挑戰(zhàn)。換句話說(shuō)，大多規(guī)模還不錯(cuò)的石油化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行的相關(guān)投資每次的投資額大多都是千萬(wàn)，假若在進(jìn)行資本運(yùn)作的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)不能夠發(fā)揮資金的全部作用，資本投資的可行性報(bào)告、對(duì)項(xiàng)目的考察報(bào)告存在一定得錯(cuò)誤，這樣的后果就是催動(dòng)企業(yè)發(fā)展的資金運(yùn)作過(guò)程不善，減少了企業(yè)的投資效益。因此，及時(shí)大多數(shù)的石油化工企業(yè)了解資金運(yùn)作不善對(duì)企業(yè)所造成的危害有多大，然而在進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)際操作過(guò)程中，在企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的審核過(guò)程中，經(jīng)常有人為因素讓企業(yè)的項(xiàng)目順利通過(guò)，而不會(huì)得到很?chē)?yán)格的審核過(guò)程，對(duì)企業(yè)的資金投資造成了惡劣的影響，不利于企業(yè)流動(dòng)資金的管理。甚至導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金流動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題，不能夠讓企業(yè)的每一分資金都用的恰到好處。

(3)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有待健全

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理想要變得貼和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，能夠正確把握企業(yè)的投資發(fā)展與日常資金管理，就必須建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)制度，讓其成為正常進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的保障。然而由于中國(guó)改革開(kāi)放之前實(shí)行已久的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，仍然會(huì)有一些不適應(yīng)，石油化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平與當(dāng)前行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平還是不相符合的，沒(méi)有真正的讓財(cái)務(wù)管理在石油化工企業(yè)的管理中占據(jù)主要地位。因此，在不少的地方性石油企業(yè)中，很容易的就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中，管理層的權(quán)責(zé)不明確，沒(méi)有完善的企業(yè)問(wèn)責(zé)制度，有的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)企業(yè)管理松散的狀況。除此以外，現(xiàn)代化企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理不單單要進(jìn)行資金的管理，諸如會(huì)計(jì)事務(wù)管理等，他的管理對(duì)象也包括企業(yè)的相關(guān)投資管理、資金的籌集、以及主導(dǎo)投資資金的運(yùn)行等多個(gè)方面。因此，在實(shí)際的企業(yè)管理的過(guò)程中，很多的地方性石油化工企業(yè)沒(méi)有能夠正確意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理獨(dú)特重要性。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)并不完善。

2.強(qiáng)化石油化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

(1)建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相符合的現(xiàn)代財(cái)務(wù)觀念

近來(lái)幾年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，中國(guó)石油化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)行，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與過(guò)去相比發(fā)生了很大的變化。而現(xiàn)在的石油化工企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境之下，只有改革過(guò)去的老舊觀念，拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下殘留的之后財(cái)務(wù)管理意識(shí)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，積極了解市場(chǎng)規(guī)律，將之與財(cái)務(wù)管理的日常工作相結(jié)合，不斷在改革的過(guò)程中進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的位置調(diào)整，使之與企業(yè)發(fā)展的情況相對(duì)應(yīng)。而企業(yè)在改革的過(guò)程中，想要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的話，就必須完善財(cái)務(wù)管理的制度，讓財(cái)務(wù)管理部門(mén)能夠有效地進(jìn)行資金籌集，提高企業(yè)對(duì)于投資資金的使用效率，讓財(cái)務(wù)管理部門(mén)在進(jìn)行鞏固運(yùn)行的過(guò)程中擁有自主性和主動(dòng)性。其次，企業(yè)必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)管理的工作人員在工作的過(guò)程中時(shí)刻都有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)投資的過(guò)程中，不確定因素很多，來(lái)自各個(gè)方面，比如人為失誤、項(xiàng)目決策錯(cuò)誤、審核過(guò)程不透明等。而企業(yè)管理過(guò)程中想要有效地減少資金運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行指標(biāo)劃分，包括企業(yè)的盈利能力、償還債務(wù)能力、企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)情況和企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)前景預(yù)測(cè)等方面。這些分析報(bào)告越好，就說(shuō)明該石油化工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)前景越好，企業(yè)的發(fā)展前景非常好，然而如果企業(yè)的負(fù)債過(guò)高，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，就會(huì)造成該石油化工企業(yè)的投資機(jī)會(huì)減少，資金利用效率低下。因此，公司的財(cái)務(wù)部門(mén)必須做好本職工作，對(duì)公司的實(shí)際發(fā)展情況與資金狀況進(jìn)行結(jié)合，做出實(shí)際客觀的分析報(bào)告。再然后，企業(yè)管理者需要抱有人本理財(cái)?shù)睦砟睿趯?shí)際的工作過(guò)程中，積極地實(shí)行改革計(jì)劃，減少財(cái)務(wù)工作者身兼數(shù)職的現(xiàn)象，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行權(quán)力與職責(zé)相融合，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格管理企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)。積極培養(yǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作人員創(chuàng)造意識(shí)并且提高工作人員的積極性，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的預(yù)算工作、成本分析等工作做到盡心盡責(zé)，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的日常工作的有序運(yùn)行。

(2)對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管

正常來(lái)講，企業(yè)的資本的特點(diǎn)可以概括為這幾點(diǎn)：流動(dòng)性強(qiáng)、資金只要運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也就變得順利。然而，假若企業(yè)的資金不具備很強(qiáng)的流動(dòng)性，得不到合理使用，這樣的話，就不能夠操縱資本進(jìn)行運(yùn)作獲得再盈利的能力。在石油化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)正好是依靠這樣資本的靈活運(yùn)作，不斷進(jìn)行資本的流動(dòng)投資，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)資本的盈利。所以，石油化工企業(yè)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的有關(guān)部門(mén)在日常的工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格重視企業(yè)資金的運(yùn)作情況。與此同時(shí)，一直以來(lái)，石油化工企業(yè)所一直奮斗的目標(biāo)以及準(zhǔn)備為之奮斗一生目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的利益最大化，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的可持續(xù)盈利，石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作全部都是以這個(gè)目標(biāo)為中心點(diǎn)來(lái)展開(kāi)的，但是企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)難免會(huì)對(duì)資金的運(yùn)作情況的監(jiān)管有所疏忽或者是失去對(duì)資金的控制權(quán)，這樣的突發(fā)狀況就會(huì)造成石油化工企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)投資的時(shí)候賠本甚至是血本無(wú)歸，進(jìn)而導(dǎo)致了石油化工企業(yè)的資金鏈進(jìn)行惡性循環(huán)甚至中斷。所以，石油化工企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)作的時(shí)候要對(duì)自身所擁有的資源有一個(gè)充分的了解，確保自己在進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的時(shí)候可以靈活使用，能夠加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)們對(duì)于資本運(yùn)作的監(jiān)管過(guò)程，更精確的了解每時(shí)每刻資本的運(yùn)用情況與盈利情況。通過(guò)這樣的方式表達(dá)出來(lái)的種種數(shù)據(jù)，比起直白的盈利或者虧損情況，更加具有視覺(jué)性和說(shuō)服力，讓企業(yè)的管理層可以很清楚的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出符合實(shí)際的規(guī)劃。這樣的財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作形式更加適合現(xiàn)在的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)的發(fā)展需求，讓企業(yè)的資金變活，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(3)讓財(cái)務(wù)分析與決策支持成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心

為了盡快建立健全石油化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，石油化工企業(yè)必須嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及企業(yè)管理層的決策在公司內(nèi)部的執(zhí)行效果，企業(yè)的管理人員必須對(duì)“分析去競(jìng)爭(zhēng)”的管理方法有一個(gè)全面而細(xì)密的認(rèn)識(shí)，并且在實(shí)際的管理過(guò)程中有一個(gè)靈活的運(yùn)用。企業(yè)管理者在企業(yè)的管理過(guò)程中，必須通過(guò)定期的培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化他們?cè)诠ぷ髦械膶?duì)相關(guān)項(xiàng)目投資的預(yù)判能力，以確保工作人員在進(jìn)行公司投資的過(guò)程中，減少失誤，確保公司的利益不受損害。讓財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員在日常工作中可以更好的進(jìn)行企業(yè)的預(yù)算、分析監(jiān)管等相關(guān)工作。建立健全財(cái)務(wù)管理部的風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)體制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的監(jiān)管權(quán)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門(mén)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，減少企業(yè)的不必要損失。

作者:薛洲暉 單位:閩南理工學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]劉德,李崇奇.強(qiáng)化石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策探討[J].化學(xué)工業(yè),2007,(10).

篇(3)

關(guān)鍵詞：投資;風(fēng)險(xiǎn);評(píng)估

1項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本理念及評(píng)估的內(nèi)容

因?yàn)橛凶匀弧⒄巍⒔?jīng)濟(jì)政策等相關(guān)不確定性的外部環(huán)境因素影響，投資行為都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的層面上，投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的識(shí)別、估計(jì)，從而對(duì)使投資方對(duì)整個(gè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平能夠進(jìn)行合理評(píng)估的過(guò)程。評(píng)估項(xiàng)目投資可能存在的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，量化項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在項(xiàng)目投資決策之前的一項(xiàng)重要工作。

2投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的流程與方法

2.1投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估流程：（1）投資風(fēng)險(xiǎn)的初級(jí)認(rèn)識(shí)。（2）投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的引入。（3）投資風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重值的組合。（4）投資風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)價(jià)值的再分配。（5）投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的建立與求解。投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程包括認(rèn)知過(guò)程和決策過(guò)程，是科學(xué)決策的前提條件，對(duì)研究對(duì)象潛在投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，是項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)工作，建立評(píng)估指標(biāo)體系、確定評(píng)估指標(biāo)權(quán)重值、確定評(píng)估指標(biāo)標(biāo)值的重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建和求解項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型是重點(diǎn)。

2.2投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的探索

2.2.1投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估指標(biāo)

投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估指標(biāo)見(jiàn)表1。根據(jù)美國(guó)NewYorkUniversity企業(yè)研究中心對(duì)100多家專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行投資評(píng)估的決策所作的調(diào)查，幾個(gè)考查要素里，第一為“企業(yè)家自身奮斗的天賦”；管理者能力、產(chǎn)品市場(chǎng)前景以及投資回報(bào)率等也是投資者進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)。表2列出了該項(xiàng)調(diào)查反應(yīng)的前3個(gè)評(píng)估決策考查因素。

2.2.2投資評(píng)估考慮因素風(fēng)險(xiǎn)投資家是將管理能力

（Management）排在首位，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)的管理、權(quán)益的比例、企業(yè)的發(fā)展階段也是要考慮的關(guān)鍵要素。在定性的闡述評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，TyebjceandBruno（1984年）利用問(wèn)卷調(diào)查法和因素分析方法建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。因此認(rèn)為對(duì)預(yù)期收益影響第一的是市場(chǎng)吸引力，第二是產(chǎn)品的獨(dú)特性，管理素質(zhì)和環(huán)境威脅抵抗素質(zhì)對(duì)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)有影響，兌現(xiàn)能力對(duì)兩者沒(méi)有影響。2.2.3風(fēng)險(xiǎn)投資的評(píng)估方式及頻率風(fēng)險(xiǎn)投資的評(píng)估方式及頻率見(jiàn)表3。

3煙臺(tái)石油化工碼頭項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的掌控

運(yùn)用因果分析方法對(duì)煙臺(tái)石油化工碼頭投資風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素進(jìn)行探索，根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源提出對(duì)應(yīng)的防范建議，期望投資企業(yè)能夠變事后風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救轉(zhuǎn)為事前防范。

3.1煙臺(tái)石油化工碼頭投資風(fēng)險(xiǎn)之因果分析

按照因果分析法的基本理論，深入探究煙臺(tái)石油化工碼頭投資的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)因素之原因所在，充分顯現(xiàn)這些原因因子并篩選出影響較大的原因因子，根據(jù)具體的投資風(fēng)險(xiǎn)因素之原因因子提出正確的防范建議與應(yīng)對(duì)措施。

3.2煙臺(tái)石油化工碼頭投資風(fēng)險(xiǎn)之防范對(duì)策

3.2.1市場(chǎng)規(guī)模化風(fēng)險(xiǎn)之防范

近年來(lái)由于相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，石油臨港工業(yè)對(duì)化工碼頭增值服務(wù)能力以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游延展能力提出更高要求。為了滿足臨港工業(yè)發(fā)展需要并控制石油化工碼頭的投資風(fēng)險(xiǎn)，煙臺(tái)石油化工碼頭需借港口開(kāi)發(fā)建設(shè)的契機(jī)，提高港口對(duì)大型化工工業(yè)、出口型加工業(yè)的引進(jìn)和集聚作用，促進(jìn)石油化工產(chǎn)業(yè)以及各種相關(guān)資源往港口和周邊地區(qū)集聚，引導(dǎo)臨港石油化工產(chǎn)業(yè)往規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化之路發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)與港口良性互動(dòng)的局面，進(jìn)而升級(jí)煙臺(tái)市的工業(yè)化進(jìn)程以及區(qū)域生產(chǎn)力布局。

3.2.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

石油化工碼頭之技術(shù)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率高低，關(guān)鍵要素包括實(shí)施人員專業(yè)程度高低、技術(shù)是否成熟與實(shí)施的難度，這也是石油化工行業(yè)自身具有的特殊性、復(fù)雜性、危害性決定的，石油化工碼頭投資行為天然具有相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)性。因而，聘任專業(yè)技術(shù)與實(shí)施人員才可以把煙臺(tái)石油化工碼頭技術(shù)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范工作做好，首先可通過(guò)招投標(biāo)方式保證從設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)施上達(dá)到石油化工碼頭項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)確性、專業(yè)性、科學(xué)性，其次要做好詳細(xì)設(shè)計(jì)，在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)審核跟蹤工作，防范和消除設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程中的可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；再次，制定關(guān)于煙臺(tái)石油化工碼頭項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)控制目標(biāo)，保證控制目標(biāo)在技術(shù)上合理，在實(shí)施上可行，從而充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)和技術(shù)實(shí)施單位的工作積極性和能力。

3.2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

煙臺(tái)石油化工碼頭項(xiàng)目所需建設(shè)資金數(shù)額很大，建設(shè)信貸資金比重大，投資企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增大，若財(cái)務(wù)管理工作不善必將直接導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)延遲竣工以至停工。因而，需做好煙臺(tái)石油化工碼頭財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之防范，需提高財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能，使財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)能力，能確保資金的使用和管理，明確利益分配各方責(zé)、權(quán)、利的分配比例；同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的石油化工碼頭財(cái)務(wù)管理的理念，完善內(nèi)部控制的規(guī)章，防范財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)漏洞，保證項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)資金高效、完整、安全使用。

3.2.4融資風(fēng)險(xiǎn)

煙臺(tái)石油化工碼頭項(xiàng)目融資方式較少、具有不確定性，主要有銀行信貸及自籌資金等方式籌集用于技術(shù)改造項(xiàng)目與基礎(chǔ)項(xiàng)目投資的資金，假如銀行貸款利率、信貸政策發(fā)生了比較大的變動(dòng)，就會(huì)造成煙臺(tái)石油化工碼頭資金運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)融資的困難。為了防范金融風(fēng)險(xiǎn)，煙臺(tái)石油化工碼頭投資方需要采取多種融資渠道和策略，包括自由融資、設(shè)立專項(xiàng)基金、銀行信款、外國(guó)融資、發(fā)行股票和債券、企業(yè)間的合資等方式，在確保煙臺(tái)石油化工碼頭項(xiàng)目建設(shè)資金運(yùn)行基本正常的條件下，盡量分散項(xiàng)目建設(shè)融資風(fēng)險(xiǎn)。

4結(jié)束語(yǔ)

投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)一般為定性指標(biāo)，研究使用的數(shù)據(jù)信息都是依賴專家們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)信息缺少準(zhǔn)確性、完整性的研究，且還未考慮有的專家學(xué)者在認(rèn)知方面以及個(gè)人偏好上的局限性引起的結(jié)果偏差，如何彌補(bǔ)這些不足將是今后探討和深入研究的方向。

作者:楊曙光 單位:中國(guó)石化齊魯分公司煉油廠生產(chǎn)調(diào)度科

參考文獻(xiàn)

篇(4)

（一）“三化”的概念

1、石油化工：指化學(xué)工業(yè)中以石油為原料生產(chǎn)化學(xué)品的領(lǐng)域，包括天然氣化工。

它的產(chǎn)品品種極多、范圍極廣，有塑料、橡膠、洗滌劑、溶劑、涂料、農(nóng)藥、醫(yī)藥等與國(guó)計(jì)民生密切相關(guān)的重要物品。石油化工作為一個(gè)新興工業(yè)，是20世紀(jì)20年代隨石油煉制工業(yè)的發(fā)展而形成的，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極重要的地位。

2、煤化工：是經(jīng)化學(xué)方法將煤炭轉(zhuǎn)換為氣體、液體和固體產(chǎn)品或半產(chǎn)品，然后進(jìn)一步加工成化工、能源產(chǎn)品的工業(yè)。

煤化工開(kāi)始于18世紀(jì)后半葉，19世紀(jì)形成了完整的煤化工體系。隨著世界石油資源不斷減少，煤化工有著廣闊的前景。

3、鹽化工：是指利用鹽或鹽鹵資源，加工成燒堿、純堿、氯酸鈉等，以及這些產(chǎn)品的進(jìn)一步深加工和綜合利用的過(guò)程。

原鹽的作用非常廣泛，我們生活中的化纖、塑料、橡膠、包括洗衣粉、玻璃、肥皂的生產(chǎn)，都離不開(kāi)鹽。鹽化工產(chǎn)品市場(chǎng)空間非常大，鹽化工產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

（二）什么是“三化”融合鏈接

“三化”融合鏈接就是通過(guò)“氣（天然氣）改煤”、“油（石腦油）改煤”、優(yōu)化整合企業(yè)生產(chǎn)裝置等途徑，把石油化工、煤化工、鹽化工三個(gè)產(chǎn)業(yè)“改頭拓尾”、優(yōu)化提升，使不同企業(yè)的產(chǎn)品上下承接，互為原料再生產(chǎn)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。這樣做的好處是，可以把石油化工、煤化工、鹽化工三個(gè)產(chǎn)業(yè)的不同企業(yè)有機(jī)的整合鏈接在一起，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。從而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮出3個(gè)1相加大于3的作用，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

二、我市發(fā)展“三化”融合鏈接的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題

（一）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好、潛力大

產(chǎn)業(yè)是立市之本、興市之基。一個(gè)城市的發(fā)展主要靠產(chǎn)業(yè)。化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有較大比重，08年占GDP的10.17%,09年占9.75%。化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比較大、產(chǎn)品用途廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)能力強(qiáng)，發(fā)展前景比較好，可做的文章比較多。我市化工資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，但是優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分的展現(xiàn)，在發(fā)展化工方面潛力很大。另外，化工產(chǎn)業(yè)是高速成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)，一個(gè)小廠，幾年就可以翻上十幾倍甚至幾十、上百倍。

（二）我市資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)

一是有豐富的資源。石油儲(chǔ)量10多億噸，天然氣儲(chǔ)量2000多億立方米，探明煤炭?jī)?chǔ)量15.6億噸，鹽礦遠(yuǎn)景儲(chǔ)量1440億噸。正在謀劃建設(shè)的過(guò)濮3000萬(wàn)噸輸油能力的管道，和豫北天然氣調(diào)控中心都將彌補(bǔ)油氣不足的劣勢(shì)。

還有豐富的“路煤”資源，晉豫魯鐵路通道2014年建成后，將為濮陽(yáng)利用晉煤資源發(fā)展煤化工提供便利條件。

二是有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，濮陽(yáng)市化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，成為全市主要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。截至2010年年底，全市擁有規(guī)模以上化工企業(yè)114家，完成工業(yè)增加值139億元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入550億元，實(shí)現(xiàn)利稅56億元。

三是有良好的合作關(guān)系。目前，我市已與中石化集團(tuán)、中石油集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)等3家世界500強(qiáng)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。中石化集團(tuán)在我市有中原油田、中原乙烯兩家企業(yè)；中石油集團(tuán)正在我市開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧，先期扶持發(fā)展的恒潤(rùn)石化碳四綜合利用項(xiàng)目正在建設(shè)；河南煤化集團(tuán)在我市有中原大化、龍宇化工、永龍化工、永金化工、永樂(lè)生物5家企業(yè)，河南煤化集團(tuán)濮陽(yáng)化工產(chǎn)業(yè)園和永樂(lè)生物L(fēng)-乳酸項(xiàng)目建設(shè)正在逐步推進(jìn)。這些都為我市發(fā)展壯大化工產(chǎn)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）“三化”融合鏈接有利于促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展

“三化”融合鏈接可以使不同化工企業(yè)產(chǎn)品不出濮陽(yáng)就能就地消化，可以最大程度的優(yōu)化資源配置，在人才、技術(shù)、能源、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素上可以有效的進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互用，大大的降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使化工產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。

雖然我市發(fā)展“三化”融合鏈接有較多的優(yōu)勢(shì)，也應(yīng)該清楚的看到我市化工產(chǎn)業(yè)也存在一些問(wèn)題：生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)層次低、支撐能力弱、產(chǎn)業(yè)布局不合理、高端人才短缺等。這些都是制約“三化”融合鏈接發(fā)展的瓶頸。要加快“三化”融合鏈接發(fā)展，就必須克服困難，打破這些瓶頸。

三、切實(shí)加快推進(jìn)“三化”融合鏈接

（一）要有一個(gè)好思路

思路決定出路。成功人士與普通人最大的區(qū)別在于：思考模式的不同。就像面對(duì)同樣的1萬(wàn)塊錢(qián)，有的人拿去做了投資的成本，有的人則存進(jìn)了銀行。兩種不同的思路，可能就決定了兩個(gè)人若干年后不同的生活。思路不變通，窮日子就不會(huì)改變。市六次黨代會(huì)報(bào)告中有一句話，用工業(yè)支撐濮陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，用油氣化工、煤化工、鹽化工“三化”的融合鏈接支撐工業(yè)的發(fā)展，用油氣化工支撐“三化”融合鏈接的發(fā)展，這是一個(gè)大的發(fā)展路徑。

（二）要有一個(gè)好途徑

好的途徑是到達(dá)成功彼岸的捷徑。“三化”融合鏈接選好鏈接途徑至關(guān)重要。

1、在石油化工和煤化工鏈接方面，依托豐富的“路煤”資源，以中原大化、永龍化工和龍宇化工為核心，建設(shè)“河南煤化濮陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園”，充分發(fā)揮煤制20萬(wàn)噸乙二醇國(guó)家示范性工程的引領(lǐng)作用，建設(shè)“氣化島”，以煤氣代替天然氣，作為動(dòng)力源和煤化工與石油化工之間鏈接的樞紐。

2、在鹽化工和石油化工鏈接方面，依托永龍化工100萬(wàn)噸真空鹽項(xiàng)目，建設(shè)鹽化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，同時(shí)與中原大化、龍宇化工等多家企業(yè)的裝置進(jìn)行優(yōu)化配置與整合，規(guī)劃建設(shè)特種聚丙烯、三聚氰胺、聚氯乙烯、工程塑料等精深產(chǎn)品加工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)鹽化工和石油化工的充分鏈接。

3、在煤化工和鹽化工鏈接方面，依托路煤資源，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)煤制氣，一部分作為石油化工的原材料，一部分用來(lái)燃?xì)獍l(fā)電為鹽化工生產(chǎn)提供動(dòng)力，不斷延伸鹽化工的下游產(chǎn)品作為石油化工生產(chǎn)的原材料和中間產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)低碳、環(huán)保的 “三化”無(wú)縫鏈接。

（三）要引進(jìn)一批高端人才

古往今來(lái)，人才問(wèn)題至關(guān)重要。“國(guó)以人興，政以才治”。當(dāng)今和未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，特別是領(lǐng)軍型人才的競(jìng)爭(zhēng)。化工企業(yè)都是高技術(shù)含量企業(yè)，技術(shù)是核心，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的CPU,一項(xiàng)技術(shù)就可以造就一個(gè)企業(yè)。技術(shù)由誰(shuí)掌握的呢，是高端的人才。人才可以使一個(gè)企業(yè)起死回生；人才就是項(xiàng)目；人才就是幾百萬(wàn)，幾千萬(wàn)，甚至上億元的效益。可以說(shuō)，人才就是我市發(fā)展的希望。

我市發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)，一不缺資源，二不缺干勁，而是缺高端人才。濮陽(yáng)作為石油和化工基地，多年來(lái)培養(yǎng)、聚集了眾多的化工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人，但是缺乏掌握核心技術(shù)的領(lǐng)軍式人才。這是我們發(fā)展化工業(yè)的一個(gè)短板。

現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)體制不活，留不住人才；民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，吸引不到人才。如何吸引更多的人才來(lái)我市創(chuàng)業(yè)，我以為要做到兩點(diǎn)，一是要高度重視人才，給人才創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。人才受到尊重、得到使用，是衡量一個(gè)社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。吸引人才就要著力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會(huì)氛圍。二是要?jiǎng)?chuàng)新培養(yǎng)引進(jìn)人才的辦法，并且留的住人才。要瞄準(zhǔn)技術(shù)前沿領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過(guò)簽約聘用、技術(shù)入股、合作經(jīng)營(yíng)、投資興辦實(shí)業(yè)等方式重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昕萍紕?chuàng)新領(lǐng)軍人才。這當(dāng)中，政府要充分發(fā)揮作用，要優(yōu)化用人機(jī)制，用好的機(jī)制、好的待遇留住人才。政府可以設(shè)立專項(xiàng)資金，專門(mén)用于引進(jìn)高端人才。國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才所出的費(fèi)用，政府可以從基金里拿出錢(qián)來(lái)補(bǔ)貼給企業(yè)，政府出大頭，企業(yè)出小頭，激發(fā)企業(yè)引進(jìn)人才的熱情和激情。

我們?yōu)槿瞬盘峁┮粋€(gè)展示才華的舞臺(tái)，人才將為我市趕超發(fā)展提供智力支撐和發(fā)展后勁。

篇(5)

關(guān)鍵詞 機(jī)械密封；石油化工；新技術(shù)

中圖分類號(hào)：TB42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）09-0115-01

1 石油化工機(jī)械密封技術(shù)的必要性與現(xiàn)狀

多數(shù)化工產(chǎn)品均具有有毒或易燃易爆的高危特性，故一旦發(fā)生泄漏，不僅可能造成難以估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失與環(huán)境污染，更為嚴(yán)重的是也可能造成一定的人員傷亡，同時(shí)這也是所有化工行業(yè)的一大主要特點(diǎn)。基于此，為最大限度地避免此類事件的發(fā)生，其行業(yè)內(nèi)所采用的相關(guān)機(jī)械設(shè)備具備較高的密封性能是非常有必要的。針對(duì)這樣的需求，為了在復(fù)雜的工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境中將密封性能達(dá)到盡可能更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，一些多結(jié)構(gòu)、多組合以及新型的材料在機(jī)械密封部件的開(kāi)發(fā)與制造中獲得了愈發(fā)規(guī)范的應(yīng)用，并逐漸在石油化工行業(yè)展示出了巨大的應(yīng)用前景。

2 幾種機(jī)械密封新技術(shù)的介紹

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展及與機(jī)械密封相關(guān)新材料研究的不斷突破，機(jī)械密封技術(shù)也獲得了空前的發(fā)展，也正是在這樣的情況下，與此相關(guān)的產(chǎn)品泄露以及環(huán)境污染事件的發(fā)生率也有了較大程度的下降，相關(guān)設(shè)備的使用壽命也獲得了顯著延長(zhǎng)。經(jīng)筆者總結(jié)，目前相對(duì)較新的機(jī)械密封技術(shù)主要包括以下幾種。

2.1 剖分式機(jī)械密封技術(shù)

在發(fā)明的最初，該技術(shù)主要是用在大型反應(yīng)釜以及大型泵的分體式機(jī)械密封封面，其中的推環(huán)、傳動(dòng)環(huán)以及動(dòng)環(huán)均包括有對(duì)稱的兩個(gè)組成部分，且動(dòng)環(huán)被推環(huán)與傳動(dòng)環(huán)固定在一起，同是每環(huán)均采用設(shè)計(jì)有斜面的兩半夾緊環(huán)實(shí)施固定；另將靜環(huán)、靜環(huán)座以及壓緊螺母等三個(gè)部件進(jìn)行一體固定，其中，在靜環(huán)與靜環(huán)座上也同樣設(shè)計(jì)有斜面的兩半夾環(huán)用以?shī)A緊。后來(lái)，針對(duì)反應(yīng)釜的剖分式機(jī)械密封，又有相關(guān)研究者開(kāi)展了更為深入的研究性試驗(yàn)，他們采用了有限元計(jì)算方法，進(jìn)而將改進(jìn)的重點(diǎn)放在了輔助密封圈的應(yīng)力應(yīng)變方面，最終在不同的端面上加以設(shè)計(jì)，分別研發(fā)出了端面部分式機(jī)械密封與平行端面部分式機(jī)械密封兩項(xiàng)密封技術(shù)。

2.2 非接觸式機(jī)械密封

1）干運(yùn)轉(zhuǎn)氣體密封。干氣密封為一種由兩個(gè)環(huán)組成的非接觸式端面機(jī)械密封技術(shù)，其兼具了無(wú)磨損、功耗小與泄漏量小等較為全面的優(yōu)點(diǎn)，而且在安裝與維護(hù)方面均非常容易操作，系統(tǒng)的高可靠性也進(jìn)一步確保其具有長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)。該技術(shù)體系中，第一個(gè)環(huán)往往又被稱為動(dòng)環(huán)，在其表面設(shè)計(jì)有槽，并且可以隨著轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，另在槽的下方設(shè)計(jì)了一個(gè)比較光滑的區(qū)域?yàn)槊芊鈮危藶楫a(chǎn)生密封作用的關(guān)鍵區(qū)域；另一個(gè)環(huán)被稱為靜環(huán)，其表面光滑，同時(shí)通過(guò)彈簧進(jìn)行壓固，只能進(jìn)行軸向的移動(dòng)。當(dāng)軸處于靜置狀態(tài)，或是在機(jī)組未升壓的情況下，彈簧將保持動(dòng)、靜環(huán)始終處于接觸狀態(tài)，而當(dāng)幾組升壓過(guò)后，在氣壓的作用下，動(dòng)、靜環(huán)將發(fā)生分離，并在其間隙形成一層非常薄的氣膜。一旦幾組開(kāi)始旋轉(zhuǎn)后，動(dòng)環(huán)槽將產(chǎn)生動(dòng)壓力，同時(shí)會(huì)在靠近槽根部的地方產(chǎn)生一個(gè)高壓區(qū)域，繼而，動(dòng)、靜環(huán)之前的距離將因此而擴(kuò)大，直至壓力維持到一個(gè)相對(duì)平衡的

狀態(tài)。

2）逆流泵送機(jī)械密封。該技術(shù)兼具了完全不會(huì)逸出介質(zhì)、對(duì)環(huán)境完全不存在污染、壽命較長(zhǎng)、維護(hù)費(fèi)用低等明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其在多領(lǐng)域已經(jīng)有了非常廣泛的應(yīng)用。同時(shí)，該技術(shù)的基本密封原理是建立在流體動(dòng)壓理論基本方程-雷諾方程基礎(chǔ)上的，主要采用了數(shù)值計(jì)算法與解析法兩種分析模式。經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)尤其適用于應(yīng)用到某些具有高易氣化與高污染性以及高危險(xiǎn)性的密封介質(zhì)的密封需求，故其應(yīng)用前景比較良好。此外需要說(shuō)明的是，盡管上游泵送機(jī)械密封在端面結(jié)構(gòu)上具有比較多的形式，但實(shí)則在工作原理方面是基本一致的。

2.3 流體回流式機(jī)械密封技術(shù)

此種機(jī)械密封技術(shù)的基本原理為：在考察外泄流體的流動(dòng)路徑的基礎(chǔ)上，再通過(guò)一定的轉(zhuǎn)變處理，繼而將其再送回到機(jī)械密封腔內(nèi)，以此實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備零泄漏的最終效果。與此同時(shí)，該密封技術(shù)不僅具有相對(duì)更為簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)、很強(qiáng)的適用性與便于維護(hù)的特點(diǎn)，而且對(duì)某些特殊的工作環(huán)境與條件，比如高溫、高壓以及高速等，其應(yīng)用價(jià)值將更為明顯。

2.4 組合式機(jī)械密封技術(shù)

該技術(shù)是將多種密封技術(shù)進(jìn)行整合而成的一種綜合性的新型機(jī)械密封技術(shù)，通常情況下其均可通過(guò)一定的技術(shù)處理繼而將各種機(jī)械密封技術(shù)的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合在一起，并同時(shí)規(guī)避各自缺陷。從某種意義上來(lái)說(shuō)，本密封技術(shù)有望成為未來(lái)機(jī)械密封技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。就具體的組合方式來(lái)看，目前最普遍的包括了接觸式結(jié)合非接觸的密封形式與接觸式結(jié)合接觸式的密封形式。

2.5 其他先進(jìn)機(jī)械密封技術(shù)

隨著當(dāng)前材料科學(xué)、工程科學(xué)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的共同發(fā)展與進(jìn)步，這也在很大程度上為機(jī)械密封技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了理論根基與發(fā)展契機(jī)，尤其是某些前沿技術(shù)與全新材料的高效應(yīng)用，機(jī)械密封技術(shù)理論也勢(shì)必將變得更加豐富。其中，比如更為嚴(yán)格意義上的零泄漏密封技術(shù)，該技術(shù)力求確保設(shè)備中所應(yīng)用到的工藝流體絕對(duì)無(wú)泄漏，該項(xiàng)技術(shù)中又多采用干運(yùn)轉(zhuǎn)的密封方法，同時(shí)還應(yīng)用到了諸如計(jì)量?jī)x表、閥門(mén)、密封監(jiān)控裝置以及報(bào)警裝置等輔助設(shè)備。此外，又比如集裝箱式密封技術(shù)，該技術(shù)因其發(fā)明起源于運(yùn)輸集裝箱故得此名，在安裝之前，一般將靜止部件與可旋轉(zhuǎn)部件實(shí)施整體性安裝，經(jīng)完成試壓及其相關(guān)檢查滿意后再將其套裝進(jìn)集裝箱的內(nèi)軸，同時(shí)對(duì)其實(shí)施必要加緊固定，基于此，該密封技術(shù)是可以實(shí)施平面運(yùn)作的。

3 結(jié)束語(yǔ)

在石油化工行業(yè)內(nèi)，其絕大部分裝置與設(shè)備均需要進(jìn)行機(jī)械密封處理，并以此來(lái)防止工藝流體出現(xiàn)漏、跑、滴、冒等情況，繼而達(dá)到節(jié)約工業(yè)程度、降低環(huán)境污染以及提升運(yùn)作效率的目的，這也是當(dāng)代石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本需求。基于此，高效機(jī)械密封技術(shù)的研發(fā)與運(yùn)用不僅可幫助石油化工企業(yè)獲得更為理想的工程效益，同時(shí)也可幫助其樹(shù)立起更為良好的環(huán)保與節(jié)能企業(yè)形象，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)石油化工企業(yè)的穩(wěn)定與快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]李磊.機(jī)械密封技術(shù)在化工行業(yè)中的應(yīng)用[J].科技風(fēng)，2011（13）：109-110.

篇(6)

經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，石油行業(yè)的自動(dòng)化進(jìn)步主要體現(xiàn)在操作現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工勞作轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今的自動(dòng)化控制，低級(jí)的單回路控制已經(jīng)被予以淘汰，高級(jí)復(fù)雜系統(tǒng)控制推向市場(chǎng)，直到煉化管控一體化。自動(dòng)化控制已經(jīng)蔓延至中國(guó)大中型石油化工企業(yè)的主要生產(chǎn)過(guò)程之中，雖然在水平上有所差異，但從總體來(lái)說(shuō)，相對(duì)于傳統(tǒng)的行業(yè)操作，自動(dòng)化控制已經(jīng)幫助取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，在小型的石油化工企業(yè)之中，也有很多骨干企業(yè)擁有比較成熟的控制系統(tǒng)和較低成本的自動(dòng)化技術(shù)，并且，生產(chǎn)信息在車(chē)間的集成常規(guī)儀表性能大大提高，已經(jīng)成為石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的主要檢測(cè)手段。我們了解到石油自動(dòng)化控制歷程，還需對(duì)石油自動(dòng)化控制應(yīng)用前景做進(jìn)一步探討。

2自動(dòng)化控制設(shè)備和系統(tǒng)

石油化工企業(yè)把化工過(guò)程的控制作為企業(yè)日常生產(chǎn)管理控制的目標(biāo)對(duì)象，自動(dòng)化控制技術(shù)、算法和方案幫助石油化工企業(yè)可以有機(jī)調(diào)和控制理論，把整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程納入到自動(dòng)化控制體系，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程中各種模擬量的自動(dòng)化控制。為了使得自動(dòng)化控制的全過(guò)程得以有效實(shí)現(xiàn)，自動(dòng)化控制設(shè)備、控制系統(tǒng)是必不可少的，除此以外，還要制定出科學(xué)合理的實(shí)施方案，為自動(dòng)化控制打造控制平臺(tái)。高素質(zhì)的操作人員也十分重要，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)科學(xué)管理、操作自動(dòng)化控制系統(tǒng)。在將設(shè)備和體系、方案和人員進(jìn)行科學(xué)的結(jié)合的前提下，才能使得石油化工企業(yè)的自動(dòng)化控制過(guò)程得以順理成章地完成。從中我們可以發(fā)現(xiàn)，在化工行業(yè)中，其不僅對(duì)自動(dòng)化控制的技術(shù)水平有所要求，還對(duì)自動(dòng)化控制過(guò)程的匹配性有所要求。最優(yōu)化化工過(guò)程的自動(dòng)化控制，可以降低企業(yè)的投入成本、提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，還可以降低企業(yè)所需能耗和生產(chǎn)成本，提高成品質(zhì)量，從而保障化工企業(yè)的安全科學(xué)生產(chǎn)。因而，對(duì)化工過(guò)程的自動(dòng)化控制進(jìn)行研究，然后使用先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)備和技術(shù)，為化工企業(yè)提供服務(wù)，是化工企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

3微電子技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用

自動(dòng)化控制系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備中應(yīng)用較為廣泛的有微電子技術(shù)和信息技術(shù)，化工自動(dòng)化控制網(wǎng)絡(luò)和信息控制網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出一體化趨勢(shì)。在數(shù)據(jù)采集、自動(dòng)化控制、技術(shù)調(diào)節(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都有化工過(guò)程的控制體現(xiàn)，通過(guò)化工過(guò)程控制一體信息平臺(tái)集中到自動(dòng)化控制系統(tǒng)中。這要求自動(dòng)化控制硬件需要更加具有可供挑戰(zhàn)的性能。過(guò)程控制的各個(gè)環(huán)節(jié)所采用的技術(shù)設(shè)備擁有各異的硬件設(shè)備，分別由不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商家供給，而開(kāi)發(fā)商對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)。之所以，在多種資源進(jìn)行整合的過(guò)程之中，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)不兼容，接口不統(tǒng)一也時(shí)常出現(xiàn)，因而，技術(shù)產(chǎn)品的更新升級(jí)也會(huì)受到影響。綜上所述，化工自動(dòng)化控制硬件需擁有多種優(yōu)點(diǎn)，如較好的兼容性、便于升級(jí)換代、速度快等。化工過(guò)程控制技術(shù)設(shè)備只有具備上述特點(diǎn)，才可以在控制領(lǐng)域中被廣泛使用，從而實(shí)現(xiàn)化工控制全過(guò)程和各個(gè)系統(tǒng)之間的完美聯(lián)合，保證任何的化工過(guò)程控制設(shè)備在升級(jí)換代的時(shí)候不會(huì)對(duì)化工企業(yè)的正常生產(chǎn)有所影響。控制硬件只有具備靈活性、精確度、抗干擾等各個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)，才能夠在化工過(guò)程自動(dòng)化控制中發(fā)揮出顯著的作用。化工自動(dòng)化控制的核心是信息集成，信息集成的重要組成部分是數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。大多數(shù)化工企業(yè)使用流程管理模式，需要通過(guò)軟件平臺(tái)處理和管理化工過(guò)程中的大量數(shù)據(jù)。，使用哪一種軟件決定著化工控制過(guò)程自動(dòng)化控制的信息有效集成性和共享性。

4專業(yè)技術(shù)人才作用愈加重要

我國(guó)化工自動(dòng)化控制操作技術(shù)人員素質(zhì)普遍不高，原因在于我國(guó)自動(dòng)化控制理論研究較為落后，存有的化工自動(dòng)化控制研究成果不多。很多化工自動(dòng)化控制操作技術(shù)人員不夠了解化工過(guò)程自動(dòng)化控制原理，對(duì)化工行業(yè)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握甚少，化工自動(dòng)化控制復(fù)合型人才欠缺。在化工自動(dòng)化控制發(fā)展的過(guò)程中，人才起著決定性的作用。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)化工過(guò)程的最優(yōu)化自動(dòng)化控制，需要從以下幾個(gè)方面著手。首先，需要引導(dǎo)廣大的職工及時(shí)更新觀念，化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要對(duì)化工自動(dòng)化控制給予充分的重視，以切實(shí)行動(dòng)引導(dǎo)更新全體職工的化工自動(dòng)化控制觀念，從而開(kāi)放思維，培育出強(qiáng)烈的責(zé)任心來(lái)對(duì)待化工工作，制定出科學(xué)合理的化工自動(dòng)化發(fā)展規(guī)劃和信息化發(fā)展職工培育方法，把先進(jìn)的技術(shù)手段和激勵(lì)措施相結(jié)合，促進(jìn)化工信息化建設(shè)的發(fā)展。其次，還需要對(duì)化工自動(dòng)化設(shè)備的整體利用水平給予更多關(guān)注。其充分體現(xiàn)了化工企業(yè)技術(shù)人員的操作能力。在自動(dòng)化控制技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)殡娮蛹夹g(shù)發(fā)展速度較快，電子產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，在化工企業(yè)自動(dòng)化設(shè)備的采購(gòu)、安裝及使用過(guò)程中，需要注意設(shè)備的這個(gè)特點(diǎn)，之后結(jié)合企業(yè)自動(dòng)化控制現(xiàn)狀，加大對(duì)相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。在化工過(guò)程自動(dòng)化控制的過(guò)程中，需要并重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，注重投入產(chǎn)出比的分析，在信息資源建設(shè)和化工自動(dòng)化控制應(yīng)用技術(shù)上投入更多的研究精力，從而不斷地提高化工自動(dòng)化控制設(shè)備的整體使用水平。

5結(jié)束語(yǔ)

篇(7)

1.資源供應(yīng)的短缺。就目前來(lái)看，我國(guó)的石油發(fā)展前景并不樂(lè)觀，而導(dǎo)致不樂(lè)觀的重要問(wèn)題就是資源保障體系的薄弱。我國(guó)石油產(chǎn)量增長(zhǎng)速度緩慢，而且過(guò)于依賴海上的運(yùn)輸，因此真正擁有的資源少之又少。而這種資源的缺乏也會(huì)不斷的制約我國(guó)石油業(yè)的健康發(fā)展。

2.創(chuàng)新能力不足。科技是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有著重要的地位。我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)創(chuàng)新成果和技術(shù)成果的幾率過(guò)低，因此對(duì)整個(gè)科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來(lái)的貢獻(xiàn)率也是極低的。這也就導(dǎo)致了我國(guó)的石油化工企業(yè)一直停留在破壞環(huán)境和自然的階段，不能夠投入更多的高科技的自然環(huán)保的生產(chǎn)方式和對(duì)解決污染的合理衛(wèi)生方式。

3.環(huán)保壓力的飆升。隨著目前人們環(huán)保意識(shí)的逐漸增強(qiáng)和各個(gè)國(guó)家政府不斷提出有關(guān)環(huán)境保護(hù)法定法規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)，為各大石油化工企業(yè)都帶來(lái)了不小的壓力。由于石油化工這一作為國(guó)家重要的核心企業(yè)，在為社會(huì)、國(guó)家不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，對(duì)于環(huán)境的破壞和污染也是萬(wàn)眾矚目的，因此，企業(yè)要不斷的完善自身，不斷減少環(huán)境的破壞和污染。對(duì)于這種高耗能、高污染的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，減少環(huán)境的污染必然要投入更多的資金和科技研究，也就在一定程度上增加了花費(fèi)，減少了收益，從而使壓力飆升。

4.環(huán)境保護(hù)的動(dòng)機(jī)和觀念不足。從我國(guó)石油行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)大多都處于被動(dòng)的狀態(tài)，需要國(guó)家或一些機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，甚至一些法律法規(guī)方面的規(guī)范和要求。而我國(guó)的法律制度還存在缺漏和欠缺的方面，因此，對(duì)于這一現(xiàn)象還沒(méi)有恰當(dāng)和嚴(yán)格的規(guī)定，這也就更導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境保護(hù)動(dòng)機(jī)的缺失，環(huán)境保護(hù)的自主意識(shí)也嚴(yán)重不足。

5.執(zhí)法部門(mén)分權(quán)嚴(yán)重，成本浪費(fèi)。在石油工業(yè)污染監(jiān)管中，有過(guò)多的中間部門(mén)進(jìn)行管理和涉入，導(dǎo)致在發(fā)生污染事故后，很多的部門(mén)都會(huì)被牽扯進(jìn)來(lái)，使執(zhí)法的成本大大增多，也使執(zhí)法的效率大大降低，從而達(dá)不到保護(hù)環(huán)境，減少污染的理想效果。

6.缺乏公眾參與。國(guó)內(nèi)很多石油化工類企業(yè)都缺乏這種公眾參與的意識(shí)，因此也就導(dǎo)致信息的透明度相對(duì)較低，從而公眾的參與度也就大大減少了，一定程度上也會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度產(chǎn)生負(fù)面影響。比如在進(jìn)行一些大型的有關(guān)環(huán)境保護(hù)或影響的決策時(shí)，可以適當(dāng)舉行聽(tīng)證會(huì)或者其它形式的公眾參與活動(dòng)來(lái)獲取更多更全面的建議和意見(jiàn)，從而提高實(shí)施的效率，并極大程度上避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。對(duì)于長(zhǎng)效的環(huán)境保護(hù)機(jī)制不能缺少公眾參與和監(jiān)督的環(huán)節(jié)。

7.缺乏信息管理。無(wú)論是國(guó)外企業(yè)還是國(guó)內(nèi)企業(yè)，都已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境信息管理的必要性，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始建立這樣的系統(tǒng)，但由于獲取到的信息渠道過(guò)少，反而使這種管理的工具成為企業(yè)貫徹環(huán)境保護(hù)原則的阻礙。因此，對(duì)于各種信息的管理是尤其重要的。比如想石油工業(yè)這類大型的企業(yè)，環(huán)境決策和事故的預(yù)防都需要有遠(yuǎn)程的監(jiān)控和應(yīng)急方面的處理。這種信息的有效管理是企業(yè)發(fā)展所不可缺少的重要部分。

二、我國(guó)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

1.全面建立環(huán)境保護(hù)理念，遵循環(huán)境影響最小原則。隨著科技的不斷進(jìn)步，環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益的追求已經(jīng)不再是一對(duì)尖銳的矛盾，但在我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展還有待提高。根據(jù)我國(guó)目前的情況來(lái)看，最主要的問(wèn)題是企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)這項(xiàng)工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此企業(yè)內(nèi)部員工的環(huán)保意識(shí)也就可想而知，環(huán)境保護(hù)的難點(diǎn)其實(shí)也并不在于技術(shù)的更新，而是對(duì)企業(yè)環(huán)保觀念的貫徹需要更加深入和徹底，加強(qiáng)意識(shí)上的認(rèn)知，技術(shù)上的問(wèn)題便都可以迎刃而解。

1.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境保護(hù)理念，樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感，建立更加完善的環(huán)境制度，加大力度進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。石油企業(yè)在促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)還要兼顧對(duì)公共生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，肩負(fù)起保護(hù)自然環(huán)境的責(zé)任。石油企業(yè)需要有強(qiáng)烈的保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，在追求經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中不能夠把對(duì)自然環(huán)境的破壞當(dāng)作理所當(dāng)然的，不能由自然的環(huán)境來(lái)為企業(yè)而犧牲，而付出代價(jià)。石油企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中所產(chǎn)生的污染和垃圾物品，在一定程度上都會(huì)導(dǎo)致環(huán)境的污染和破壞，而這種污染如不重視起來(lái)進(jìn)行控制和管理便是在影響著公眾的環(huán)境利益，侵犯著公眾的權(quán)益。石油企業(yè)是國(guó)家的核心企業(yè)，因此更應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，要明確的認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境不是一項(xiàng)工作，而是一項(xiàng)重要的、必須履行的義務(wù)，并且這也是對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家所要擔(dān)負(fù)的一種責(zé)任。石油化工作為一個(gè)大型的企業(yè)，衡量企業(yè)的發(fā)展和前景重要的條件就是這個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)才可以更好地被公眾所認(rèn)可和接受，這樣也就加強(qiáng)了企業(yè)在社會(huì)中的地位甚至在國(guó)際上的地位，其競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)大幅度提升。

1.2大力推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要特征就是將資源的消耗減小到最小，將資源合理應(yīng)用到可以再生為多次使用，在一定程度上來(lái)降低產(chǎn)品總體對(duì)環(huán)境的負(fù)影響。就這樣合理的生產(chǎn)、回收、再生、循環(huán)使用、回收利用、最終處理，通過(guò)這一鏈條將石油企業(yè)所產(chǎn)出的污染降低到最小，將對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響縮減到最少。石油化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首要的方式就是將集約化和生態(tài)化合理的結(jié)合在一起，達(dá)到內(nèi)在的統(tǒng)一。這樣的生產(chǎn)模式可以使整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)充滿活力，又可以將經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)完整地結(jié)合在一起，互相協(xié)調(diào)的進(jìn)步發(fā)展。節(jié)能減排作為科學(xué)發(fā)展的主要的任務(wù)，需要企業(yè)進(jìn)行深入的實(shí)施，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化治理污染的技能，遵循環(huán)境負(fù)面影響最小化的原則，促進(jìn)石油化工企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

2.石油企業(yè)走清潔生產(chǎn)的道路，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境保護(hù)可持續(xù)發(fā)展。相比于國(guó)外的石油工業(yè)水平，我國(guó)石油工業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面仍有很大差距，在加工的過(guò)程中浪費(fèi)的水資源過(guò)多，大概是國(guó)外先進(jìn)水平的2倍。而且對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中所排放的大量污水和有害廢渣等，在處理上還沒(méi)有找到良好的解決辦法。石油工業(yè)就是在這樣的形勢(shì)下得不到迅速的發(fā)展。想要促進(jìn)石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，首要的任務(wù)就是實(shí)施清潔生產(chǎn)，在加強(qiáng)保護(hù)環(huán)境意識(shí)的基礎(chǔ)上，切實(shí)的實(shí)施一系列的方案。

2.1加大科研力度，提高科技創(chuàng)新水平。實(shí)施清潔生產(chǎn)重要的一項(xiàng)任務(wù)就是要有高科技的清潔手段，那就需要有創(chuàng)新的科技水平來(lái)不斷完善石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中的系統(tǒng)。就目前形勢(shì)來(lái)看，科技也成為了阻礙了石油工業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素了，因此，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增加科研方面的資金投入，提高創(chuàng)新的能力和技能已經(jīng)被提到一定的高度上，需要企業(yè)進(jìn)行重視和關(guān)注。用新工藝來(lái)代替老舊的設(shè)備，減少過(guò)去舊設(shè)備所產(chǎn)生的污染，由于新設(shè)備的引入，也在一定程度上提高了資源的利用率，更加高效地實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加大科研力度必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和保護(hù)環(huán)境共同協(xié)調(diào)發(fā)展，從而也就促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2全面系統(tǒng)的調(diào)研目前的生產(chǎn)裝置水平及廢物排放情況，有效地進(jìn)行管理。清潔生產(chǎn)對(duì)于工業(yè)的治理污染來(lái)說(shuō)是很有效的方式，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的步驟，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施這項(xiàng)工作刻不容緩。首先，就管理而言，石油企業(yè)應(yīng)該加大監(jiān)管和控制的力度，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都安排具體的監(jiān)管人員，落到人頭上，每個(gè)負(fù)責(zé)的部門(mén)如遇到情況都要擔(dān)負(fù)起責(zé)任。其次，在生產(chǎn)中選擇有條件的生產(chǎn)裝置來(lái)進(jìn)行清潔示范試點(diǎn)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷完善，最后實(shí)施到每一個(gè)環(huán)節(jié)中，達(dá)到高效的清潔生產(chǎn)。

3.完善環(huán)境保護(hù)管理的體系，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)并走可持續(xù)發(fā)展道路。如上文所述，清潔生產(chǎn)對(duì)于工業(yè)發(fā)展有著必不可少的作用，它要求在生產(chǎn)的過(guò)程中，不能夠脫離環(huán)境的保護(hù)，只有這樣才能夠走可持續(xù)發(fā)展的道路。那么為了更好地實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，企業(yè)首先要建立高效的環(huán)境管理的體系，有效地進(jìn)行監(jiān)管和控制。

3.1對(duì)于環(huán)境管理要時(shí)刻更新思維模式，不斷完善和補(bǔ)充。前文也有提到，在我國(guó)，企業(yè)大多屬于被動(dòng)的保護(hù)環(huán)境，因此，首先是要將企業(yè)的環(huán)保觀念由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，使環(huán)境保護(hù)成為企業(yè)內(nèi)部本質(zhì)性的一項(xiàng)工作，將環(huán)保轉(zhuǎn)換為一項(xiàng)自覺(jué)的行為。想要達(dá)到這樣的效果，就要求企業(yè)無(wú)論在決策、規(guī)劃還是實(shí)施等各個(gè)階段和環(huán)節(jié)都能夠灌輸環(huán)境保護(hù)的理念，這樣潛移默化的讓企業(yè)內(nèi)部的員工牢牢記住環(huán)保，有著強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)和自覺(jué)環(huán)保的意識(shí)。這樣在生產(chǎn)工作中，環(huán)境保護(hù)便貫穿于整個(gè)過(guò)程之中了，也就在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的環(huán)保意識(shí)大眾化。建立一種環(huán)境安全的概念，哪怕是多一點(diǎn)環(huán)保的意識(shí)，我們的環(huán)境就會(huì)有極大的改變。例如減少大氣污染只需要將含有鉛的汽油換為無(wú)鉛的汽油便減少了有害物質(zhì)的排放，只要在生產(chǎn)過(guò)程中邁出一小步，企業(yè)的發(fā)展甚至人類的發(fā)展就前進(jìn)了一大步。

3.2提高管理體系，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際市場(chǎng)接軌。全球化的進(jìn)程下，我國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)模式已經(jīng)跟不上國(guó)際企業(yè)的發(fā)展水平了，所謂的行政管理只是嘴上的功夫，這種虛無(wú)空洞的體系無(wú)法適應(yīng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，因此企業(yè)的地位和競(jìng)爭(zhēng)力便可想而知。建立高效的有作用的環(huán)境管理體系是必不可少的，通過(guò)這樣的體系來(lái)進(jìn)一步的提升內(nèi)部成員的自覺(jué)環(huán)保行動(dòng)，從而維護(hù)體系更好的運(yùn)行，也促使企業(yè)自身不斷加強(qiáng)水平，增加效益，在人們面前樹(shù)立良好的形象，在社會(huì)中也越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力，向可持續(xù)發(fā)展前進(jìn)。在這樣的發(fā)展下，才會(huì)有立足于世界的可能。目前，環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)比較著名的是ISO14000環(huán)境管理體系，很多企業(yè)憑借達(dá)到這種標(biāo)準(zhǔn)而樹(shù)立了良好的形象，不斷的增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。ISO14000環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際上有著很高的評(píng)價(jià)和地位，在發(fā)達(dá)國(guó)家中已經(jīng)開(kāi)始了廣泛的應(yīng)用，而且目前已經(jīng)被作為衡量一個(gè)企業(yè)形象和綜合能力的一項(xiàng)重要的指標(biāo)，它是企業(yè)通過(guò)保護(hù)環(huán)境走向世界市場(chǎng)的重要通行證。面對(duì)這樣的形勢(shì)，中國(guó)的石油企業(yè)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那就是必須要轉(zhuǎn)變觀念，積極投入到實(shí)踐中，將保護(hù)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，努力達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推行ISO14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系，將企業(yè)推到國(guó)際市場(chǎng)中的風(fēng)口浪尖上，讓企業(yè)與世界接軌。推行環(huán)境管理體系是百利而無(wú)一害的舉措。

4.加快油氣探勘和開(kāi)發(fā)，建立石油儲(chǔ)備體系，提高資源的控制力。阻礙石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素有很多，石油資源的缺少目前是企業(yè)面臨的亟待解決的問(wèn)題。由于資源短缺，并且過(guò)多的依賴對(duì)外進(jìn)口，從而也就導(dǎo)致石油供給的不穩(wěn)定以及價(jià)格上的波動(dòng)幅度較大等一系列問(wèn)題，這種資源短缺所帶來(lái)的問(wèn)題在一定程度上會(huì)對(duì)中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及中國(guó)石油企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)負(fù)面的影響和作用。面對(duì)這種形勢(shì)，在實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的艱難又漫長(zhǎng)的道路上，必須要重視和解決的就是穩(wěn)定石油量，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

4.1無(wú)論是國(guó)際的還是國(guó)內(nèi)的資源和市場(chǎng)都要充分地利用，盡可能的尋求更多的獲取石油的通道，并且加大對(duì)勘探投入的資金數(shù)額，更加關(guān)注資源獲取問(wèn)題，加大勘探的力度。

4.2建立有效的石油儲(chǔ)備體系，由于我國(guó)的石油儲(chǔ)備能力較弱，資源較缺乏，因此國(guó)內(nèi)對(duì)石油市場(chǎng)的宏觀調(diào)控也并不樂(lè)觀，力度也不夠，即使有調(diào)控的手段也無(wú)法很有力地控制石油市場(chǎng)的發(fā)展，石油市場(chǎng)就這樣飽受沖擊。所以，建立有效的石油儲(chǔ)備體系是十分必要的，有了這種體系的保障，石油的供應(yīng)便會(huì)更加安全，并且也可以進(jìn)一步的推動(dòng)石油企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。我國(guó)的石油化工企業(yè)要吸取中外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善自身，將石油產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展下去，同時(shí)也會(huì)更好的保護(hù)我們的環(huán)境。

三、結(jié)語(yǔ)