序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程技術風險范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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關鍵詞：技術合作;合同;風險;對策探討

一、工程技術服務企業技術合作背景與原因分析

石油勘探開發過程中，由工程技術服務企業采用技術手段探測井下情況，用于判斷油氣儲存情況。以國內油氣服務行業為例，各家企業具有相應技術特點，在某企業承包某項油氣服務業務后，存在需要其他技術手段來輔助服務的情況。從經濟效益判斷，以合法合規為前提，能夠為企業帶來效益的方式都是可取的。技術合作可以解決企業的生產急需，并為企業帶來經濟利益，是競爭市場環境下的有益方式。在低油價形勢下，技術合作合同一方面可以將部分低效業務由合同相對人完成，一方面解決了自身研發成本和采購成本。

二、技術合作合同存在風險

產生技術合作合同的原因較多，風險因素的涵蓋面較廣，其中主要風險因素包括以下幾個方面：1.合同未履行或未充分履行風險。作為工程技術企業，需要為相關油田企業提供技術服務，與油田企業簽訂技術服務合同；當需要與技術合作單位進行合作時，需要簽訂技術合作合同，因此一個項目過程中存在了兩種類型合同。在技術合作方因技術水平、環境因素、不可抗力等無法完成合同規定的項目內容時，技術合作合同無法有效履行。根據合同相對性原理，即原則上合同項下的權利義務只能賦予當事人，合同只能對合同當事人產生拘束力，而非合同當事人不能訴請強制執行合同。在技術合作方無法履行合同、造成履約風險時，工程技術企業必須獨立承擔對油田企業的責任。如果技術服務合同規定有違約責任時，技術服務企業需要承擔相應違約責任。在現實過程中，技術合作方的技術能力普遍較強，儀器穩定性也較好，一般能夠有效完成技術合作項目，履約風險較低。但在部分低效業務合作中，還存在未充分了解對方能力、資質情形，造成未能有效履約。2.安全風險。工程技術服務屬于相對高風險業務，在技術服務過程中，因現場施工環境的因素存在多種安全隱患。鑒于合作過程中還存在安全責任不能有效分清的情形，技術合作方應當具備足夠的工作能力和安全風險意識，在充分了解對方資質、業務能力的基礎上對合作方進行安全提示或培訓。在實際合作過程中，出現的安全問題涉及三方企業：油田企業、工程技術企業和技術合作企業。在責任主體無法分清或涉及多方責任時，需要根據法律規定和合同約定分析責任分擔，此時合同文本中對于責任承擔的規定就是解決安全糾紛的關鍵因素。3.人員管理風險。工程技術合作業務存在將專業性輔助業務由技術合作單位完成的情形。由于專業輔業務完成時限較長，人員長期開展業務工作，與階段性技術合作有明顯區別。首先，技術服務單位一般參與了對技術合作單位人員的管理，管理過程中涉及到人員風險與合同未履行風險、安全風險的重合。其次，人員管理風險的核心是與用工風險的交叉，在業務合作過程中的人員傷害、安全責任是造成技術服務能否有效執行、企業穩定的關鍵。由于該類合作用工量大，涉及解決就業和穩定問題，在簽訂該類合同時，對于技術合作方需要有較高要求。在實際工作中，該類技術合作方往往由勞務派遣公司轉變而來，或者仍然主要承擔勞務派遣業務，實際承擔風險能力較弱，出現相關人員傷害等情形時，責任往往分擔不清，與公司用工問題混淆。4.保密風險。技術合作合同大部分屬于自身企業對于高端技術的需求，該類技術除具有專利產權外，往往要求高，存在技術保密風險。一方面對于自身技術的保密可能存在不規范的情況，一方面在了解對方保密技術時可能存在泄漏的情形。在技術合作過程中，資料泄露不容易查找源頭，且具有隱秘性，如果在合同中沒有明確規范，或在實際管理過程中沒有限定技術人員知曉范圍，尤其是掌握核心技術人員范圍，將承擔較重的保密責任。另外技術合作涉及專利技術時，技術人員可能沒有注意專利技術和產品的要求，出現侵犯專利而導致涉訴情況發生。保密風險可能還涉及到個人在工作環境中了解保密事項后，因私運用到相關個人活動中，這將不僅涉及到技術合作項目的糾紛，更涉及到個人與雇主的責任問題。

三、技術合作風險對策研究

1.規范和優化合同相對人選擇機制。選擇優秀且盡責的技術合作單位是減少或避免風險的有效方式，國家相關法律法規對此進行了有效規范，其中招標管理辦法是選擇合同相對人的規范性制度。招標的本質就是將選擇信息公之于眾，讓所有就具有資質和能力的單位參與競爭，用公平合理的評判標準實現合同相對人的優化選擇。相較于以前通過單方談判或競爭性談判選擇相對人的方式，招標更能夠體現公平。在工程技術服務過程中，技術服務需要應用特殊儀器或專業領域設備，如果僅僅通過技術人員在自身了解范圍內尋找合作單位，一方面不能保證有效選擇相對人，一方面可能滋生腐敗，產生尋租現象。而將合作信息通過網絡、報紙等方式公示，提前設定評標標準，通過制度規定的完整招標流程執行，最終可以選擇出一個最符合技術要求的合作方。2.合同文本的簽訂。合同是約定雙方權利義務的憑證，合同用書面語言約定了雙方權力義務和責任，由于國家和相關單位自身制度的完備，招標方式已普遍應用。一個完整的招標文件已包含合同文本，投標人購買招標文件并在規定時間內提交投標文件，即視為認可該合同文本內容，并愿意以此合同文本內容簽訂合同。而且招標文件一經發出，除非經過合法流程是不可更改的，因此在招標過程中招標人往往占有優勢。招標過程中的合同文本從一定程度上體現了招標人的優勢地位。在招標過程中，合同文本制定的過于苛刻，潛在投標人可能會放棄應標，并造成優秀投標人的流失。因此在技術合作項目過程中，一個好的合同文本是雙方博弈的過程，同時也需要考慮雙方的利益均等。3.技術合作人員的管理與培訓。在技術合作過程中，除相關儀器設備，人員是一個重要管理因素。從HSE管理要素考慮，一方面在合同文本中可以考慮加入相關培訓條款，一方面要在技術合作過程中為對方提示風險要點，必要時要進行安全培訓。對方人員在必要時也應當提示相應風險點，并應完全符合油田單位施工現場的安全風險要素。工程技術輔助作業中，需要持續作業時間長，雙方通力合作，并根據統一領導進行項目實施，此時的管理和培訓方式最好能統一協調，并根據統一的技術施工規范和內控流程進行技術作業。此處需要注意的是對方工作人員的人員保險等應由對方單位承擔，并明確責任劃分。

四、技術合作合同的參考意義

技術合作合同從傳統意義上看是一種技術項目的合作，采取雙方的技術優勢形成共贏。從另一個層面上看，技術合作項目不僅解決設備缺少，還能解決人員配置。傳統意義上的設備租賃和勞務外包可以通過技術合作項目實現風險降低和規避，因此進一步完善技術合作標準合同的制定是當務之急。另外，實際合同承辦單位可以在原標準文本基礎上細化權利義務及責任，在雙方共同協商基礎上，討論維修責任、人員安全、并進一步細化付款方式、人員培訓等，目的是為了盡可能減少糾紛、明確責任，在有效且規范的合同前提下，實施項目的有效運行。

參考文獻：

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關鍵詞：特大型橋梁工程技術風險分析技術風險管理

引言

特大型橋梁工程是一個國家發展建設的鏡子，映射出這個國家的整體的科技水平和綜合實力[1]。特大型橋梁工程往往需要大量的資金投入，對施工技術的要求比較嚴格而且工期長。因此，在特大型橋梁工程施工過程中存在著許多的風險，其中技術風險是眾多風險的一類，直接關系著工程項目的質量和實施。

一、技術風險綜述

（一）技術風險的定義和分類

特大型橋梁工程技術風險是指在實際特大型橋梁工程中因技術存在不確定性而帶來的工程風險。通俗的來講就是指新工程技術在實際特大型橋梁工程應用中無法真正實現與傳統工藝的完美結合，造成新工程技術在推廣應用過程中存在風險性，從而影響橋梁工程的質量和順利完成[2]。通常技術風險被分為三類主要是根據其對工程的影響的大小。一是關鍵技術風險，主要是指在特大橋梁工程中無法避免的，這類風險直接關系著工程的順利實施；二是重大技術風險，主要指的是一些有經驗可供借鑒的風險，倘若處理不夠妥當，將會造成非常嚴重的結果，影響工程的成功。三是一般技術風險，主要指的是一些如果得到嚴格的控管的話，將不會對工程的成功帶來影響的技術風險，是在實際特大型橋梁工程中遇到的大多數技術風險。

（二）技術風險分析

技術風險分析就是指對技術應用中的不確定因素進行有效的認識和對技術風險對工程項目帶來的影響進行估計，并針對技術風險事故的發生的可能性制定并實施相應的應對措施。主要分為以下五個組成部分：

1.風險識別。風險識別是特大型橋梁工程技術風險分析的首要步驟，是技術風險分析工作的前提條件。特大橋梁工程技術風險的識別只要是指對在項目施工過程中對工程的實施帶來危害和損失的技術風險進行研究。

2.技術風險估計。技術風險分析并不是一蹴而就的，而是由多個環節相互配合進行的，其中技術風險估計技術整個技術風險分析中最重要的環節。技術風險估計又可以分為三部分，即：技術風險概率估計，損失估計以及技術風險量測[3]。技術風險概率估計通俗的講就是利用科學的統計原理對技術風險發生的可能性進行合理的估計；技術風險損失估計指的是對工程中技術風險導致的嚴重后果和帶來的損失進行估計，主要分為直接和間接兩種。

3.技術風險評價。技術風險評價工作是特大橋梁工程技術風險分析的關鍵組成部分，是在風險估計的基礎上進行的。技術風險評價主要是指在風險評估結果的基礎上，綜合考慮工程施工的條件和環境提出科學合理的技術風險應對策略。

4.人為因素分析。人是特大橋梁工程項目的實踐者，在工程施工中起著不可替代的作用，很多技術風險發生都是人為因素造成的，人為因素在整個技術風險分析中占著重要的位置。人為因素分析主要是指對工程施工人員對技術風險的認識、態度、監管管理等方面進行評估，從而采取相應的策略對技術風險進行控制和管理。

5.技術風險的決策和控管。技術風險的決策和控管是技術風險分析的最終目的，是技術風險管理的命脈。技術風險決策是指項目工程的決策者和技術評估的結果和對技術風險的態度和承受水平進行綜合考慮，從而對技術風險的對策進行抉擇。技術風險控制是指對技術風險的預防、處理以及過程的控制，主要分為技術風險監控和技術風險動態管理兩個部分。

二、技術風險管理

我國對特大橋梁工程技術風險的管理研究起步比較淺，到目前為止，我國對技術風險管理的研究還不是很成熟。當前，我國特大型橋梁技術風險管理中還存在很多問題，下面本文就進行簡要的介紹。

（一）技術風險管理存在的問題

1.技術風險意識薄弱。特大橋梁工程技術風險意識薄弱主要體現在工程管理單位和施工單位的領導以及施工人員對技術風險的認識不足。工程項目的管理者和領導者只是一味的追求工程的進度和質量而對工程潛在的技術風險主要是一般技術風險認識不足。由于對技術風險缺乏科學合理的控制管理導致了很多本能夠避免的風險事故的發生。

2缺乏科學的管理方法。隨著科技的發展，傳統的風險技術分析管理手段已經不能滿足現代橋梁工程的需要，目前世界先進的風險技術分析與管理手段還沒有在我國推廣開來，比如說，障樹分析、事故樹分析以及蒙特卡羅模擬等技術風險分析方法。還有量化管理比較落后，現階段我國技術風險的管理主要采用的是定性管理，而量化管理技術在國外的應用比較廣泛。

3.缺乏專業的技術風險管理人才。現代工程技術風險管理工作對管理者的專業素質要求比較高。然而，就目前情況來看。我國特大型橋梁工程技術風險的管理缺乏專業的人才保障，很多技術風險管理者沒有接受過專業、系統的風險管理學習。在實際工作中無法做到針對技術風險特點采取有效的預防措施。

4.技術風險管理制度不完善。技術風險管理制度不完善導致了技術風險的管理標準化和規范化程度不高。

5.缺乏完善的管理組織結構。目前，我國特大型橋梁工程技術風險管理的組織結構尚未完善，在項目工程中尚未成立具有獨立技術風險控制和管理部門，技術管理體系還不夠成熟。

（二）技術風險管理相應的改進對策

1.提高工作人員的技術風險意識。在工程施工之前和施工過程中要對工程的施工人員進行統一的培訓，提高工程施工人員尤其是工程的領導者和管理者的技術風險意識。在實際工程施工過程中要加強對技術風險的宣傳，時刻提醒施工人員對技術風險的認識，從而保證工程項目的順利進行。

2.加強借鑒和學習。在技術風險分析和管理經驗方面，我國要加強向西方發達國家的借鑒和學習并為自己所，從而提高我國技術風險分析和管理方法的有效性,為實現橋梁工程的成功完成提供保障。

3.培養專業的風險技術管理人才。首先，加強對專業技術風險管理人才的招聘，為工程技術風險的管理提供有力的人才保障。其次，在工程施工過程中要加強對技術風險管理工作人員的培訓，可以安排他們定期的進行學習，聘請技術風險管理專家進行講座，從而提高風險技術管理水平，降低技術風險發生的幾率，減少因技術風險而造成的經濟損失。

4.優化技術風險管理制度。完善的制度是進行技術風險管理的前提條件，可以有效的提高技術風險管理里的規范化和標準化程度。

5.完善組織結構，加強技術風險管理。特大橋梁工程施工過程中可以設立專門的技術風險管理部門并積極發揮該部門的作用，完善技術風險管理體系。

三、結束語

總的來說，目前我國特大型橋梁工程的技術風險分析和管理仍然存在著一些問題亟待解決。通過提高施工人員的技術風險意識，完善技術風險管理機構，培養專業的技術風險管理人才，優化技術風險管理制度，將提高我國特大型橋梁工程技術的分析管理水平，從而促進特大型橋梁工程的成功完成。

參考文獻

[1]余祖榮.特大型橋梁工程技術風險分析與管理[J].商品與質量，2014,(10):229.

[2]張春梅，盛余祥，楊路廷等.特大型橋梁工程技術風險分析與管理[J].城市道橋與防洪，2011，（11）：104-107.

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關鍵詞：工程風險 技術決定論 工程工具論 功利主義

一、工程技術觀

“觀”是指“人們對事物的認識與看法或態度”[1]，如：世界觀、人生觀、價值觀等。換言之，“觀”是對事物的總體認識與評價，它存在于人的思維意識中，能動地指導著人類的行為。

工程觀是指“人們對工程的總的根本的看法，是人們對工程的價值、發展、文化，以及工程與自然、社會的關系的根本觀點和態度。”[2]。關于技術觀的定義，哈爾濱工業大學孟慶偉在《技術學辭典》中撰寫的“技術觀”詞條：“對技術的總體看法和觀點。包括對技術本質、特征的認識。關于技術在社會中的地位和作用的認識，技術發展與其他社會因素的認識。技術與技術之間的關系或者技術的體系與結構問題的認識，以及對于各種新興技術的評價等。”

二、工程風險的認識論根源

認識論認為，實踐是認識的基礎、對認識具有決定作用，而認識也影響實踐、反作用于實踐，正確的認識和科學的理論對實踐有著巨大的指導作用。人類可以通過對某一客觀事物的認識能動地指導其實踐，從而改造客觀事物，因此認識對于實踐的意義尤為重要。在工程中，“人們持有不同的工程觀，就會對工程形成不同的認識和理解”[3]，從而直接地影響到人們在工程活動中的實踐行為，因此樹立正確的工程技術觀是工程共同體順利進行工程活動的前提和保障。

然而“正確的認識對實踐有巨大的推動作用，錯誤的認識則會把時間引向歧途”[4]。傳統的工程技術觀如技術決定論、工程（技術）工具論、功利主義工程觀等，由于社會背景、時代背景、價值理念等原因，往往導致這些工程技術觀的內容比較片面、觀點比較偏激，未能形成完善的工程技術觀，這些傳統工程技術觀的誤導正是產生工程風險的認識論根源。下文將就此進行討論。

三、傳統工程技術觀的誤導

①技術決定論

技術決定論是技術哲學中重要的一支學派，它產生于20世紀20年代并一直在學術界占據重要地位。20世紀70年代以前，它始終是技術發展理論中最具影響力的學派之一。技術決定論的典型代表是埃呂爾，他曾說過：“技術的特點在于它拒絕溫情的道德判斷。技術絕不接受在道德和非道德運用之間的區分。相反，它旨在創造一種完全獨立的技術道德。”“人類最終將完全臣服于技術”[5]。其他學者如法國的埃呂爾、美國的貝爾等都曾提出過技術決定論的言論。萊姆甚至認為“隨著生命醫學技術尤其是基因工程技術的發展，甚至人也不再是‘自然界的得意之作’，反倒成為工程的產物” [6]。“‘技術決定論’是關于技術與社會關系之中技術對社會影響的一種典型理論”[7]，技術決定論的觀點主要認為：技術是一項獨立的因素，不僅不會被社會或其他因素所影響，并且還會影響并決定人類社會的發展。換句話說，“技術變革是引起社會變革的最重要因素”。

技術哲學界普遍認為，技術決定論存在三種表現形式：技術自主論、媒介決定論以及技術統治論。其中，技術自主論是技術決定論的核心，即技術的內在發展與外在作用不取決于技術的外部因素，“技術是自主的，技術發展不受外界社會包括倫理道德的控制”[8]。

從技術決定論理論提出至今，對它的反駁和批判就不絕于耳。德國哲學家倫克就曾提出，即使技術是人類的宿命，其宿命的方面也是居于第二位的；技術是人造的，人類必須對它負責。本文也認為技術決定論“技術決定社會”的論斷過于激進和狹隘，且正是由于這種技術是自主的、不受倫理道德監督和控制的觀點，割裂了工程技術與道德倫理之間的聯系，否定了工程技術的道德價值及倫理性，從根源上導致了工程技術與倫理道德的分離。“如果技術真如技術決定論者所主張的那樣是完全自主的，倫理道德在技術面前毫無作為，那么就不可能存在工程倫理學”[9]，如果不存在工程倫理學，那么對于工程技術，人類就不會從倫理學的路徑對其進行分析，發生了工程事故人類亦不會從倫理學的角度進行反思和預防，這樣必定從根源上導致工程中存在的一些倫理問題被人忽視，從而引發工程的倫理風險。

②工程（技術）工具論

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【論文摘要】 從1982年魯布革水電站開始實行招投標以來，我國的水電建筑市場已經基本成熟，施工企業的利潤空間已經被壓縮到了極限，如何在充分競爭的市場中，最大可能的獲取利潤已經成為我們需要關注的焦點。運用現代項目管理的理論和方法，結合項目實際中總結出來的管理思路和管理理念，才能最大可能的為企業減虧、盈利。

一、 引言

每個項目經營的成果都會對建筑施工企業經營活動產生很大的影響，大的項目經營的狀況甚至影響到企業的發展，項目管理中注重盈利模式是項目成敗的關鍵。因此如何更合理的調配項目資源和如何創造最大的經濟價值才是項目管理的終極目標。項目的盈利模式可分為開源節流和風險控制兩個方面，即增加項目收入和項目成本控制以及對項目可能的風險進行控制。

二、 增加項目收入

一般情況下項目的合同簽定后，項目的初始收入就基本上確定下來了，如何在實施過程中增加項目的收入對于項目執行者來講是個比較困難的課題。最基本的方法是從項目實施階段的變更管理，索賠管理兩方面增加項目收入，下面我們就從這兩方面進一步探討。

2.1項目變更

所謂項目變更是指在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等方面做出的改變。在實施階段，我們的合同管理部門和工程技術部門在項目部領導層的領導下需要緊密合作，在項目前期策劃中就需要對項目的所有可能存在的變更的項目進行策劃，在實施過程中根據策劃有根據的對工程師、業主和設計人員的相關人員溝通，使得他們能夠同意施工方提出的變更，使得工程項目建設更加科學、合理，能夠為工程建設增值，也能使施工方的項目收入增加，成本降低。

在項目實際的實施過程中，工程技術部門多注重技術而忽視合同管理和成本管理，主要原因是工程技術部門的人員缺乏對成本的注重，因此建議施工企業在注重合同管理人員的合同意識和能力培養的同時也提高工程技術管理人員，特別是主要的工程技術管理人員的合同意識培養。

2.2索賠

建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因對方不履行或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害，通過合同規定的程序向對方提出經濟或時間補償要求的行為。

首先，需要對全部的項目執行者進行索賠的意識培訓，提高項目參與者的合同意識和索賠意識，使得在工程實施過程中能夠發現索賠的項目，收集索賠的相關證據（不見得收集的證據都是有用的證據），為工程索賠提供基礎資料。

其次主要的項目領導者和主要負責人在前期合同分析中，針對本工程的特點，提出可能出現索賠的部位、項目、或者時間，在合同執行過程中及時的跟蹤信息，把握項目進展，能夠對發生的索賠事件第一時間作出反應。

第三，需要有專門的人員進行索賠工作，因為索賠工作在工程實施中極其重要，在現今的工程項目建設中不可能不發生索賠事件，特別是我們的大型水利水電建設工程。并且索賠事件不僅針對業主，還有保險公司的理賠（理賠也是索賠的一種），索賠產生的效益來比增加相關專門的人員產生的成本那絕對是數量級的倍數關系，如今因為國家大力進行基礎建設的投資，工程項目增多，很多企業的人員短缺，導致在工程索賠方面人員配置不足，導致索賠工作不能正常開展，使得項目的增收不能更好的實現。

三、 建筑工程項目風險管理

在項目實踐中，項目的風險有很多方面，合同風險、技術風險、工程環境風險等，建立科學經營決策機制,嚴格遵守相關的法律法規，提高施工管理的風險意識，加強在施工過程中的管理措施，減少風險的發生是降低建設工程成本，提高效益的有效措施。項目領導應該預先對項目中的安全風險突出、技術復雜、投入較大的項目進行科學的分析和論證，對可預見以及不可預見的風險逐項進行分析研究。項目領導應當避免武斷，采用科學決策。要重視各部門及施工隊的建議和意見，確保決策的科學性、民主性、合理性，最大限度地避免施工過程中可測與不可測的各類風險。下面我們探討合同風險、技術風險和工程環境風險的風險管理。

3.1合同風險

項目在實施階段已經對于簽定階段的風險屬于“沉沒風險”，如何在實施階段進行風險的化解成為最重要的課題。雖然在合同簽定階段雙方都會力爭使得合同完善，但是仍然難免疏漏，通過我們在實施階段的合同分析找出漏洞，可以為索賠提供理由和根據。同時根據不同的工程合同、其風險的來源和風險量的大小不同，采取相應的對策以降低項目的風險。并在項目實施階段運用項目參與者的知識與智慧，積極的參與項目變更管理，化解項目的合同風險。

3.2技術風險

目前水電開發正向高山、峽谷發展，工程的環境越來越復雜，經常會遇見以前施工經驗中沒有遇到的施工難度，因此工程技術的風險有增無減。保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行成為關鍵。通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務水平，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和市場競爭能力。在有可能的條件下針對存在的特別重大的技術難題邀請專業的研究機構和大中專院校參與解決，為項目建設增值服務，同時可以化解項目施工的技術風險。

3.3工程環境風險

工程的環境風險主要包括：自然災害、地質條件和水文條件、氣象條件和森林防火等風險因素，為了化解風險，我們針對不同的情況采取不同的措施。

自然災害：為了降低自然災害的風險，首先要根據工程所處的環境進行環境評價，將可能出現的自然災害進行評估，評估風險的大小，在起始階段就避讓可能發生災害的位置，比如修建營地的時候要先勘查是否存在發生崩塌、泥石流等災害的可能。其次采用投保保險轉嫁一部分風險，在萬一發生災害的時候將災害損失的可以獲得一定的補償。

地質條件、水文條件和：在項目前期策劃中要對業主提供的地質條件、水文條件和氣象條件進行認真的分析，同時自行收集此類資料，如果發現實際的情況與業主提供條件不同，給我方造成損失的可以進行變更和索賠。

森林防火：是水電工程向深山、密林的地方發展，我們的水電工程大部分處理國家保護的林區，隨著國家對于環境的日益重視，我們施工中的森林防火問題日漸突出，稍有不慎則會給企業帶來直接的火災損失和巨額的罰款。因此所有的處于林區的施工項目森林防火是重中之中，很多人認識不到這一問題，造成巨額損失的很多。

四、結束語

目前已經進入了后水電時代，水電工程的利潤已經非常的微薄，在項目管理中如何運用項目管理的有效手段，增加項目的盈利能力是每個項目管理者都必須要認真思考的問題，希望本文能給管理者們提供一定的借鑒作用。

作者簡介：

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1.1鞏固和發展自身競爭優勢

海外工程技術服務公司一般已都從規模取勝走上了技術，特別是高端技術取勝的道路，具有明顯的服務和產品競爭優勢，擁有特色、高端技術或產品，并不斷發展壯大，爭取實施壟斷，獲取油公司訂單能力強，高毛利率服務業務占比高，盈利能力強，新項目多且擁有服務價格話語權。

1.2一體化能力突出

海外工程技術服務公司已從單純的陸地鉆井承辦商向陸海兼備、技術服務配套的油氣井承包商方向發展。綜合性工程技術服務公司從油田技術服務到物探，從軟件到工具裝備，從陸地到海上，業務覆蓋整個上游領域，獨特的技術和產品服務已經成為企業生存和發展的支柱。

1.3經營方式靈活

靈活的經營方式是整合資源的重要手段。國際領先工程技術服務公司多為上市公司，可以根據企業的發展需求靈活運用各種資本經營手段，如合資、并購、參股等方式，以盡可能短的時間獲取盡可能多的有利于企業發展的各種資源，快速實現資本積累和自我發展目標。近年來，海外工程技術服務公司為了進一步鞏固壟斷地位，通過增加固定資產投資和兼并重組等方式繼續保持壟斷利益。以上這些特點，我們在研究制定海外工程技術服務業務發展戰略時必須充分加以考慮。

2海外工程技術服務市場競爭力分析

本文所謂海外工程技術服務市場競爭力分析，實際上分析的并非海外的國際公司，而是中國石油天然氣集團公司工程技術服務板塊中的工程技術服務子公司在海外的市場競爭能力。在分析研究時，選取了包括公司規模實力、盈利能力、經營管理能力、發展能力、一體化服務能力在內的五大類11個指標，構建公司海外競爭力指標評價體系；選取同一集團公司在海外的5家工程技術服務公司（D1—D5）的數據為樣本，保證了所選樣本的可比性；數據的選擇經過了嚴格篩選，選用一組3年連續的統計數據，采用綜合評價和層次分析相結合的分析方法進行具體計算。分析評價這5家的市場競爭力，目的在于為其選擇突破口、找準發展方向、提高市場競爭能力提供依據。

2.1模型指標體系的內容框架

企業業績評價體系是企業競爭力評價體系中的一種方法，能充分體現影響企業戰略經營的重要因素。一個有效的競爭力評價指標體系的設計必須能夠反映企業所在行業的獨特特征，全面、系統、科學地從不同側面對企業競爭力作出評價。目前，國際上比較通行的是采用指標權重評價體系，遵循可接受性和可操作性原則，建立一系列綜合衡量指標。本次研究根據企業競爭力評價指標體系理論的指導思路，結合工程技術服務的共性和特性，構建工程技術服務市場競爭力評價模型體系，其中一級指標包括“規模實力、盈利能力、經營能力、發展能力”和特性指標“一體化服務能力”5個因素，在一級指標的基礎上設計了11個二級指標，其中：規模實力用收入規模和投資規模來表示，是企業生存發展的基礎；盈利能力指標反映盈利能力高低，分別采用凈資產收益率、總資產收益率和銷售凈利潤率；經營能力選取資產負債率和資產創收能力作為衡量的指標，反映財務杠桿的利用及企業資產利用效率；發展能力選取營業收入增長率和營業利潤增長率兩項指標，反映公司未來發展潛力和能力；一體化服務能力用技術能力和管理能力來衡量，技術能力涉及工程技術服務所有專業的能力，包括鉆井技術、固井技術、測井技術等，管理能力包括工程程序設計、商業運作。由于一體化服務能力所包括的指標眾多，用定量指標計算比較困難，所以在此次建模過程中只把一體化服務能力作為一個維度，模型演算時不進行綜合計算。根據競爭力模型體系的層次結構圖，形成競爭力評估模型體系的內容框架圖。以同一集團公司的樣本來測度技術服務公司在海外的競爭力特征，揭示最具競爭優勢的技術服務公司的內在因素，符合行業特征。根據海外競爭力指標體系的設計，通過分析5個一級指標要素和11個二級指標要素指標數值的順序排名，找出各個技術服務公司之間的差異，明確各技術服務公司在競爭中所處的位置，以便制定積極的戰略決策。

2.2模型體系中權重系數的確定

根據指標體系屬于多指標系統評價的特點，本文應用層次分析法、隸屬度和專家打分方法來評定一級指標和二級指標權重，依據專家的意見確定評價指標的重要性并對指標打分，將打分結果進行綜合求得權重，重要性越大得分越高，權數越大。從評定的各層指標權重關系表來看，規模實力比重下降，盈利能力指標在評價中的重要性提高。

2.3指標標準化處理及模型量化求解

由于各評價指標量綱不同，本文采用歸一化處理方法對指標進行標準化。對選取的9個二級指標3年經營數據進行歸一化處理，得出二級指標的單因素評價矩陣。將二級指標的權重系數與單因素評價矩陣做乘法，得出二級指標的綜合評判集。

2.4競爭力評價模型計算結果分析

從上述評價結果來看，本次競爭力評價中，盈利能力指標對評價結果影響大。評價結果詮釋了風險與收益并存的經濟規律，顯示國際化經營能力亟待提高。

（1）技服公司D1：綜合競爭力評價模型計算結果為0.3964，該公司各項指標表現非常好。

海外市場工作量飽滿，作業所在國政治穩定，收入、利潤穩定增長。從二級指標的表現來看，收入增速高于投資增速，受益于內部市場增儲上產和市場規模開發，工作量增長帶動收入快速增長，同時，公司充分利用原有設備，平均投資增量最低, 擺脫了投資拉動規模的經營方式；利潤快速增長，在評價模型中表現為總資產收益率、銷售凈利潤率指標排名第一，凈資產收益率指標排名第二；資產創收系數指標排名第一，資產整合能力強，海外市場形成一定規模并帶來規模經濟效益；從發展能力來看，收入增長率和利潤增長率相對高。但市場比較集中，抗風險能力較弱，一旦作業所在國發生政治動蕩，收入、利潤將急劇下降，沒有其他市場收入來彌補。

（2）技服公司D2：綜合競爭力評價模型計算結果為0.2632，在該企業集團中排名第三。

在樣本中，該公司海外市場規模最小，平均收入和平均投資增量均小，資產創收系數高但利潤指標表現不強。受限于海外地域市場劃分，導致在技術研發、資源共享等方面無法形成合力，造成營業利潤率低，進而影響了銷售凈利潤率、總資產收益率和凈資產收益率指標的排名。

（3）技服公司D3：綜合競爭力評價模型計算結果為0.3368，在該企業集團中排名第二。

外部市場比例所占份額在該企業集團中排名第一，海外市場布局點多面廣，處于完全市場競爭環境下，競爭激烈，面臨很高的政治、市場和經營風險。為提高抗風險能力，公司通過開拓新興市場，新增收入彌補了原有市場收入的下降，進而保證了收入增長率逐年增長，但是收入增速小于投資增速；盈利能力降低，一方面，海外鉆井模式逐步從日費制向大包制轉變，利潤空間在降低，另一方面，受局部市場戰爭和動亂的影響，運營成本增加，壓縮了利潤；資源整合及經營管理能力不強，國際化經營能力低，主要表現在資產創收系數偏低，原因是近兩年向海外投放的測井、測試設備較多，但相應的生產能力沒有充分發揮，創收創利能力下降。利潤增長逐年下降，導致模型中利潤增長率指標為負數，公司發展能力不強。

（4）技服公司D4：綜合競爭力評價模型計算結果為0.0879，在該企業集團中排名第四。

在樣本中收入規模較大，公司為完善工程技術服務產業鏈，培養提供一體化綜合服務的能力，從海外市場業務鏈完整性看，相比其他技服公司，技服公司D4多了物探、地面建設和勘察設計3項業務，業務鏈更完整，有利于全產業鏈一體化服務的開展。經營能力和資產整合能力強，資產創收能力表現好，目前項目建設期需要大量投資，拉低了盈利能力指標。

（5）技服公司D5：綜合競爭力評價模型計算結果為-0.0382，在5家公司中排名最后。

主要原因是海外市場盈利能力逐年下降，投資規模下降，發展乏力。

3啟示與建議

3.1堅持國際化發展方向，提升國際化經營管理能力

完善公司統一協調機制，在公司統一協調下，爭取內部市場，同時加強技術服務公司與油公司之間合作。當前油價地位運行，國外油公司降低成本和風險的要求日益迫切，為適應油公司的要求，轉變經營策略，采用風險共擔、利益共享的形式降低合作雙方的風險和成本，實現利益雙贏。

3.2加強特色技術研發和推廣，培育核心技術

核心技術和可持續的技術創新能力是工程技術服務企業爭取更高端市場和可持續發展的根本，在行業面臨困難的環境下，擁有核心技術能力的公司能夠先于競爭對手贏得主動，技術創新是提高經濟效益、獲取合同訂單、增強競爭力的重要途徑。積極開拓海外市場，優化資源配置，促進公司之間在信息、資源、技術、市場等方面形成信息資源共享，實現技術服務專業共享，提高資源利用效率。

3.3發展一體化產業鏈，提升一體化服務能力

對于技術服務公司來講，一體化服務能力實際是資源整合能力，我們的技術服務公司和國際領先技術服務公司相比還有一定的差距。為提高綜合服務能力，需從以下幾方面入手：提高技術創新能力，進行技術儲備；培養復合型人才，引進渠道多元化；以戰略發展為目標，提高全球服務保障能力等。

3.4在政策允許范圍內，加強合資合作，降低所在國作業的運營風險

篇(6)

關鍵詞：金融工程；金融創新； 風險管理；制約因素

“金融工程”近年來逐漸活躍于人們的腦海當中，但金融工程的實質內容——金融創新與創造卻歷史久遠：衍生產品的記載至少可以追溯到古希臘、古羅馬和古印度時期；金融創新活動更是一直伴隨著人類的經濟、金融活動。這樣看來，金融工程可以說是一個古老的話題，但其真正意義上的飛速發展階段始于20世紀60年代的衍生證券數量急劇增加時期。此后，國際經濟進入“現代金融工程”發展階段。

一、金融工程內涵概述：

1.解決金融問題——金融工程的根本目的

隨著經濟的發展，現實生活中的所有經濟主體面臨著種類各異的金融問題：個人需要管理自有資產，尋求資產收益、安全與流動性的均衡；企業管理者需要考慮利率變動、匯率變動、原材料和產成品的價格變動對企業利潤的影響；金融機構更是直接面臨著如何管理日益增加的種類各異的金融風險、如果創造出更多的創新型金融產品來吸引客戶以及如何尋求在現存風險結構下的收益最大化等更加嚴峻的金融問題。而逐漸興起的金融工程發展的浪潮，其根本目的就在于為各個經濟主體創造性的解決其所面對的各種金融問題，進而滿足市場對于金融的各類需求。

2.設計，定價與風險管理——金融工程的主要內容

金融工程通過創新型金融產品的設計，即對各種證券風險收益特征的匹配與組合來創造性的解決各個經濟主體所面對的各種金融問題。而產品設計完成之后，緊接而來的便是準確的定價活動，其中無套利定價原理最為常用。風險管理是金融工程的核心，從根本上看，衍生證券和金融工程技術的誕生，都是源于市場主體對于風險管理的需要。

金融工程是一種新的思維方式，金融工程師也同普通大眾一樣的厭惡風險，但他們并不懼怕風險，相反更加積極的看待風險——風險代表著損失的同時也包含著獲利的機會。與此同時，金融工程從業者總是不滿足于現狀：即使使用傳統的金融工具可以實現既定的交易目標，他們還是要努力開發新的金融工具或交易過程，從而通過降低交易風險成本或改善交易的性質，使得既定目標交易得以更好的實現。

3.基礎性和衍生性證券——金融工程的主要工具

離開“原材料”，任何先進和富有生命力的設計都不能付諸于實踐。金融工程的原材料便是基礎性和衍生性證券：基礎性證券由股票和債券組成；衍生性證券包括遠期、期貨、期權和互換。遠期是指雙方約定在未來的某一確定時間，按確定的價格買賣一定數量的某種標的資產的合約；期貨則是在交易所集中交易的標準化遠期產品；期權是指賦予其購買者在規定期限內按雙方約定的價格購買或出售一定數量的某種標的資產的權利的合約；互換是兩個及以上的當事人按照商定的條件，在約定時間內交換一系列現金流的合約。根據市場需求，金融工程師可以通過不同的基礎性和衍生性證券間的構造和組合，得到極具創造性、靈活性和準確性的各種金融產品和解決方案來應對各種金融問題。

4.現代金融學、工程方法和信息技術——金融工程的技術手段

金融工程并不側重于基本理論研究，而是名副其實的金融創新實踐活動。在金融工程中，風險收益關系和無套利定價原理等現代金融學知識是基石，“積木思想”和系統性思維等工程思維及技術是階梯，先進的計算機硬件和軟件編程技術是橋梁。只有完美的融合以上三個部分，金融工程才更加富有生命力。金融工程師便是通過把金融新理論和信息技術的新發展應用到實踐中，不斷創造新的金融衍生產品，滿足客戶新的金融交易需求的一類服務者。

5.空前的創新和發展——金融工程的利弊分析

現代金融研究的重點在于價值、風險與金融市場，更加側重于時間與數量分析，進而創造出復合型的個性化的金融工具來應對各個經濟主體面臨的風險與其他金融需要。金融工程是一把雙刃劍，“水能載舟，亦能覆舟”，在充分利用其帶給我們的便利的同時，其弊病也不容忽視。

首先，金融工程技術的空前發展給我們帶來了變幻無窮的金融產品，這便為市場參與者提供了更多具有不同收益特征的金融工具，無疑這極大的促進了金融市場的完全性和風險管理的便利性。與此同時，衍生證券的高杠桿易特點使得市場交易成本極大的降低，市場效率極大的提高。

其次，金融衍生品交易的“準無本杠桿化”特點在大大降低套期保值和套利者的交易成本的同時，也大大降低了投機成本，使得投機活動泛濫。從本質上看，金融衍生品的杠桿性投機交易實際上是以放大的風險換取高收益。然而，若交易者判斷失誤或者操作過程出現錯誤，高杠桿性帶來的損失也是極大的。因此，金融衍生證券總被冠以“高風險”的頭銜。

二、金融工程在中國發展所面臨的的制約因素概述：

最初誕生于西方發達經濟體的金融工程在我國的應用仍處于起步階段，從中國具體國情出發，其制約因素體現為以下幾點：

1.反映商品市場供求關系的價格、反映貨幣資金市場供求關系的利率和反映外匯市場供求關系的匯率仍處于非市場定價狀態，中國的價格風險，利率風險和匯率風險較之于發達經濟體仍處于較低水平，進而大眾規避風險的需求較小。

2.金融工程的主要“原材料”是金融衍生工具，金融工程的應用基于發達的交易市場。我國尚未擁有豐富的衍生證券品種，使得金融工程缺乏進行組合、雜交及解決金融問題的基本元素。同時，服務于這些基本金融衍生品的完善而成熟的交易市場也未建立。

3.我國的金融管制較嚴格，規避管制的行為得不到認同，而西方發達經濟體的金融創新在很大程度上就是為了繞過法律的管制而誕生的，故而我國缺乏適宜金融工程及金融創新發展的土壤。

篇(7)

關鍵詞:油氣田施工企業 風險管理 對策

近年來油氣田施工企業的作業范圍不斷擴大，其在生產經營過程中面臨的風險與日俱增，這些風險既有內部風險也有外部風險，既有經濟風險也有非經濟風險。在日趨復雜的經濟環境中，油氣田施工企業必須從自身面臨的風險類別出發，通過企業治理結構、風險文化、風險預警機制、技術和人才等手段來提高自身對風險進行控制和管理的能力。

一、目前油氣田施工企業面臨的主要風險

油氣田施工企業的工作環境有著自己的獨特之處，其面臨的風險主要有以下幾種：自然環境風險。所謂自然環境風險，是指自然環境等的變化對油氣田施工企業作業造成損害的不確定性，其又可以分為氣候風險和地質風險；工程技術風險。所謂工程技術風險，是指由于使用不恰當的科學技術而對油氣田施工企業作業造成損害的不確定性，其又可以分為開發技術風險、勘探技術風險和建設技術風險；財務經濟風險。所謂財務經濟風險，是指由于財務和經濟方法的因素而對油氣田施工企業作業造成損害的不確定性，其又可以分為市場風險、財務風險和政策經濟風險；經營管理風險。所謂經營管理風險，是指由于油氣田施工企業經營管理方法的原因，直接影響到企業的生產能力與作業成本，而導致油氣田施工企業作業的實際結果與預期結果存在差距的可能性，其又可以分為設備設施風險、人力資源風險、環境保護風險、組織結構風險和工農糾紛風險。

(一)油氣田施工企業強化風險管理和控制的幾點建議

對于油氣田施工企業而言，強化風險管理和控制，是適應現代化管理的必然要求，是控制作業成本和減少不必要損失的必然途徑，是規避風險和尋求長遠發展的必然措施。如前文所述，油氣田施工企業的工作環境復雜多變，面臨的風險類型多種多樣，因此本文提出了如下幾點建議，以期提高油氣田施工企業應對風險的能力和水平。

(二)提高風險意識，培育風險文化

油氣田施工企業的風險管理和控制是涉及全體員工的系統工程，因此一方面要提高企業決策層和管理層的風險意識，使他們將風險管理和控制始終貫穿于企業長期的戰略目標中，并且認真剖析企業生產經營過程中面臨的各種風險，在風險來臨時能夠采取恰當的手段進行規避或者是化解；另一方面要提高企業普通員工的風險意識，通過對其進行相應的風險管理培訓，使其認識到風險管理和控制的重要性，在日常工作中自覺采取各種降低風險的措施。

作為企業的靈魂，企業文化是油氣田施工企業在工作過程中形成的一種共同的行為方式和價值觀，它對于企業的生存和發展發揮著至關重要的作用。因此油氣田施工企業要通過與員工的溝通和交流，促使員工自覺自愿地接受企業風險文化，并且加大對企業風險文化的宣傳力度，在企業內部形成全員參與的風險管理體系，不斷降低企業的風險。

(三)加強質量控制保證體系和安全監管體系的建設

(1)油氣田施工企業要加強質量控制保證體系的建設。一方面，油氣田施工企業要對施工的各個環節進行嚴格控制，將質量責任落實到位。油氣田施工企業要根據各工程和施工隊伍的實際情況，確定質量目標和攻關內容，然后編寫施工組織設計，就質量保證計劃和攻關措施作出明確的規定。同時在施工的全過程中，要構建符合技術要求的工藝流程、質量標準和操作流程，確保生產過程的安全和施工作業的質量；另一方面，油氣田施工企業要加強對質量事故的管理，認真分析質量事故產生的原因及處理措施是否恰當，力求減少質量事故的發生。

(2)油氣田施工企業要加強安全監管體系的建設。首先，油氣田施工企業要加大對施工現場的安全監察力度，對各種違章行為和現象進行懲處，嚴格推行特殊作業的許可制度；其次，油氣田施工企業要完善安全生產違章處罰制度，對各種違章行為作出明確的規定，并將責任落實到位，對各種違章行為進行嚴肅處理，絕不；最后，油氣田施工企業要對安全施工方案的制定、施工現場的勞動紀律、風險識別措施的落實情況、施工紀律的執行情況等進行重點監控，進一步規范施工現場的安全生產管理。

(四)加強對核心技術和優秀人才的培育

首先，油氣田施工企業要加強對核心技術的培育。作為企業核心競爭力，先進技術對于油氣田施工企業是否能夠應對激烈的市場競爭，是至關重要的。對于油氣田施工企業而言，在努力提高經濟效益的同時，必須結合行業發展的趨勢和自身的實際情況，將有限的資金集中投入到重點科研項目中，同時要積極吸收和引進國內外相關施工領域的關鍵技術，讓技術創新始終貫穿在企業生產經營的全過程中。

其次，油氣田施工企業要加強對優秀人才的培育。一方面，對于油氣田施工企業內部已有的人才，要制定切實可行的人才規劃，構建員工能進能出和干部能上能下的激勵機制，從而最大限度地發揮員工的潛能和工作熱情，在企業內部形成良性競爭的局面。同時要重視對員工的培訓，構建留住人才的用人機制，為企業的發展儲備大量的優秀人才；另一方面，對于油氣田施工企業外部的優秀人才，要采取恰當的措施進行引進，讓這部分人才認同本企業的文化和價值觀，最大限度地發揮他們的聰明才智。

二、結論

風險管理是企業對風險進行識別、衡量和分析，并采用適當的措施對風險進程處理，以期用最低成本來獲得最大安全保障的科學管理方法。油氣田施工企業在生產經營中面臨的風險種類繁多，導致風險發生的原因也各異，這就要求企業必須認真分析各種風險的類型和成因，并結合企業的實際情況來采取防范和處理措施。市場在不斷變化，油氣田施工企業的風險管理內容和方法也在不斷發展和完善之中，這還需要我們在日后的工作中進行更加深入的分析和探討。

參考文獻：

[1]曹衛軍.企業的內部控制與風險管理探討[J].財經界，2011（18）