序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇茶葉營銷論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.1 渠道整合成為品牌茶葉核心競爭力生成的重要方式  

“全渠道”也被稱為“全渠道整合”, 在營銷學(xué)上它指的是一種圍繞著消費(fèi)者客戶任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何品質(zhì)等的消費(fèi)需求, 企業(yè)通過對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體營銷渠道、移動(dòng)電子商務(wù)渠道、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營銷渠道、國內(nèi)外營銷渠道等進(jìn)行全方位整合, 快速地、全面地、無縫隙地、無差別地給客戶帶來產(chǎn)品或服務(wù)體驗(yàn)的一種營銷理念。核心競爭力理論看來, 一個(gè)企業(yè)或組織只有掌握了那些“能夠協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合的多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)或知識(shí)”, 才能為自身帶來顯著的、特殊的、有針對(duì)性的競爭優(yōu)勢。對(duì)于我國當(dāng)前階段的品牌茶葉的營銷核心競爭來講, 在茶葉品質(zhì)、數(shù)量大體相當(dāng)?shù)那闆r下, 誰能有效地整合不同的營銷渠道, 就意味著誰掌握了穩(wěn)定的消費(fèi)者群體, 因此它成為眾多品牌茶葉企業(yè)競爭的新方向。  

1.2 互聯(lián)網(wǎng)帶來的“分享經(jīng)濟(jì)”浪潮客觀上要求企業(yè)實(shí)施“整合營銷”  

對(duì)于“分享經(jīng)濟(jì)”我們可以從兩個(gè)層面審視, 其一是傳統(tǒng)的股權(quán)意義上的分享, 涉及到所有制、股權(quán)、產(chǎn)權(quán)及其收益權(quán)的分享等;其二是近些年來隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而衍生出來的一種新的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)、交易等形態(tài), 它指的是將個(gè)人、集體或企業(yè)的閑置資源, 包括商品、服務(wù)、知識(shí)和技能等, 通過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的平臺(tái), 實(shí)現(xiàn)不同主體之間使用權(quán)的分享, 進(jìn)而獲得收益的經(jīng)濟(jì)模式。對(duì)于包括品牌茶葉在內(nèi)的營銷創(chuàng)新來講, 全渠道的整合之本質(zhì)即在于“整合營銷”, 即通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部制度、流程、人員、技術(shù)、知識(shí)和企業(yè)外部供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、銷售渠道等的全方位整合, 最終實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)掌握穩(wěn)定的消費(fèi)群體的目的。  

1.3 茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的全渠道整合成為新的營銷趨勢  

從20世紀(jì)80年代以來, 整個(gè)市場營銷學(xué)的基本范式實(shí)現(xiàn)了從4P范式、4C范式等向整合營銷范式的轉(zhuǎn)換, 這背后帶來的關(guān)鍵問題是人類生產(chǎn)的絕大部分產(chǎn)品和服務(wù)逐步進(jìn)入到了“供過于求”和“產(chǎn)能過剩”的狀態(tài), 這一點(diǎn)對(duì)于我國中低端的茶葉產(chǎn)品來講亦是如此。供給側(cè)的這種結(jié)構(gòu)性變化客觀上對(duì)傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的改革起到了催化劑的作用, 對(duì)于處于價(jià)值鏈頂端的品牌茶葉來講, 只有實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合, 才能全方位地降低自身的交易成本、提升產(chǎn)品的品牌競爭力。因此, 茶葉企業(yè)需要從全渠道視角重新審視自身的營銷創(chuàng)新, 以達(dá)到全產(chǎn)業(yè)鏈整合的目的。推薦閱讀：管理學(xué)博士論文范文:如何控制在國外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)  

2 基于全渠道視角的品牌茶葉營銷創(chuàng)新的策略建議  

對(duì)于品牌茶葉來講, “全渠道營銷”并不意味著基于企業(yè)視角單向度出發(fā), 盲目在多個(gè)渠道進(jìn)行營銷資源的投放, 而是在于有效地對(duì)全渠道營銷資源進(jìn)行整合。從這一點(diǎn)來講, 全渠道營銷的本質(zhì)和關(guān)鍵即在于“整合營銷”。  

篇(2)

我國飲用茶葉的歷史可以追溯到神農(nóng)氏，茶葉是中國的國飲，中國人有“來客敬茶”的傳統(tǒng)習(xí)慣，“茶”屬于“開門七件事”之一，在民間有“茶祖節(jié)”的習(xí)俗。茶文化正是中國樹立文化產(chǎn)業(yè)特色，區(qū)別于其他各國文化產(chǎn)業(yè)的重要標(biāo)志。然而，茶文化在中國沒有引起應(yīng)有的重視，倒是鄰國日本卻將茶文化活動(dòng)開展得有聲有色。這個(gè)問題應(yīng)該引起我們足夠的重視，以免再次出現(xiàn)中華傳統(tǒng)被別國剽竊的現(xiàn)象。

（一）培養(yǎng)茶文化人才是參與世界文化產(chǎn)業(yè)競爭的需要知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各種文化相互交流融合，優(yōu)勝劣汰。茶文化可以作為中國傳統(tǒng)文化的名片之一，提高中國民族文化在世界文化舞臺(tái)中的影響力。

（二）培養(yǎng)茶文化人才是社會(huì)溝通發(fā)展的需要老舍先生在談到其話劇作品《茶館》時(shí)曾說到：“茶館里人來人往，匯聚了各色人物、三教九流，一個(gè)大茶館就是一個(gè)小社會(huì)。”在古代，既有文人士大夫會(huì)友于茶館，也有商賈老板談生意于茶樓，更多的中下層市民將茶館作為聚集休閑之所。近現(xiàn)代以來，人們通過茶館聊天聚會(huì)、娛樂休閑，達(dá)到溝通交流、了解信息的目的。由此可見，茶館成為社會(huì)交流中不可缺少的一個(gè)公共場所。

（三）培養(yǎng)茶文化人才是傳統(tǒng)文化傳承與創(chuàng)新的需要中國飲茶的歷史源遠(yuǎn)流長，由茶圣陸羽所著的最早的茶專著《茶經(jīng)》也已經(jīng)有一千多年的歷史。茶文化在長期的發(fā)展過程中，與飲茶器具、民俗、行為、舞蹈和儒家思想相融合，形式推陳出新，內(nèi)涵不斷豐富。一方面，我們要繼承傳統(tǒng)茶文化，使其得以傳承；另一方面，我們也可以嘗試讓茶文化融入更多的近現(xiàn)代元素，使其發(fā)揚(yáng)光大。

（四）培養(yǎng)茶文化人才是促進(jìn)茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要各種茶文化活動(dòng)的舉辦，如茶文化節(jié)、茶藝大賽、茶具展覽、茶葉博覽會(huì)、國際茶文化交流會(huì)等文化活動(dòng)，必然會(huì)吸引更多的人品茶、愛茶。這些文化活動(dòng)能對(duì)茶文化起到交流、升華的作用，也可以把中國茶文化和茶葉推向市場,帶動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、傳統(tǒng)茶文化人才培養(yǎng)的緊迫性

隨著茶葉產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，茶文化日益受到了人們的重視。但整體來講，我國茶文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后于茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從目前情況來看，我國茶文化存在著散、亂、雜的現(xiàn)象。一些地方、企業(yè)各自為政，唯利是圖、惡性競爭，為了短期的經(jīng)濟(jì)利益而忽視了對(duì)茶文化的發(fā)掘和傳承，隨意杜撰、抄襲模仿，擾亂了市場環(huán)境，同時(shí)也降低了自身信譽(yù)。目前，我國茶文化人才培養(yǎng)存在以下問題。

（一）培養(yǎng)專業(yè)少

浙江農(nóng)林大學(xué)茶文化專業(yè)設(shè)立了我國至今唯一一個(gè)茶文化本科專業(yè),從2011年的招生計(jì)劃來看，該專業(yè)每年招收六十名本科生。少數(shù)幾個(gè)高職高專院校也在培養(yǎng)茶文化的?？茖W(xué)歷人才。人才培養(yǎng)的數(shù)量顯然不能滿足茶文化市場對(duì)人才的需求。

（二）研究專著和論文少

從國內(nèi)最大的購書網(wǎng)站當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，以“茶文化”為主題搜索圖書，只能找到113本圖書；從CNKI上以“茶文化”為篇名搜索相關(guān)期刊論文，也只能找到2272條搜索結(jié)果，其中CSSCI中只有78條記錄。

（三）茶文化高端人才少

與茶文化相關(guān)的職業(yè)目前僅限于茶藝師。茶藝師分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、技師、高級(jí)技師五個(gè)等級(jí)。主要是對(duì)茶藝操作和溝通交流的能力考查，而在茶藝方面創(chuàng)新性的高端人才在我國仍然缺乏生長的土壤。

三、茶文化人才培養(yǎng)的保障機(jī)制

（一）外部保障機(jī)制

1.政策支持

政府部門應(yīng)該重視茶文化人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略地位，為茶文化專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)造有力的政策環(huán)境。從人才培養(yǎng)方面，在產(chǎn)茶大省的農(nóng)業(yè)院校開展學(xué)歷教育和應(yīng)用科學(xué)研究，支持茶葉企業(yè)和研究院所定向培養(yǎng)茶文化專業(yè)人才。從人才應(yīng)用平臺(tái)方面，在旅游開發(fā)、外賓接待等場合弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)茶文化，促進(jìn)市場對(duì)傳統(tǒng)茶文化人才的需求。

2.資金保障

從文化傳承和創(chuàng)新的方面講，即使茶文化人才的培養(yǎng)在短期內(nèi)看不到經(jīng)濟(jì)效益，也必須堅(jiān)持和發(fā)展下去。這就需要政府部門加大資金投入。包括人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、課題研究經(jīng)費(fèi)和適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)補(bǔ)助等。只有強(qiáng)有力的資金保障，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的傳統(tǒng)茶文化人才，才能正向激勵(lì)茶文化研究人員和支持茶文化發(fā)展的企業(yè)。

3.社會(huì)支持

茶文化的研究和相關(guān)人才的培養(yǎng)不是自娛自樂，不能閉門造車。它的目的也不僅僅是單純地實(shí)現(xiàn)文化傳承，而是要走向社會(huì)、面向市場、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，促進(jìn)和推動(dòng)茶文化產(chǎn)業(yè)以及茶葉產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。所以，茶文化人才培養(yǎng)需要獲得社會(huì)的支持。高等院校必須走出去，與茶葉企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行深度合作，共建茶文化研究中心、課題小組，采取項(xiàng)目合作的形式，更好更快地把學(xué)校的學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

（二）內(nèi)部保障機(jī)制

1.活躍茶文化的科學(xué)研究從目前的狀況來看，茶文化研究嚴(yán)重缺乏學(xué)術(shù)性乃至嚴(yán)肅性,自科學(xué)者沒有把主要精力放在茶文化方面,人文學(xué)者也沒有把實(shí)踐操作與學(xué)術(shù)研究聯(lián)系開來,這就導(dǎo)致茶文化一直處于被動(dòng)的傳承階段，而幾乎沒有學(xué)術(shù)創(chuàng)新。要培養(yǎng)傳統(tǒng)茶文化的高層次人才，把高層次人才留在傳統(tǒng)茶文化領(lǐng)域，就必須活躍傳統(tǒng)茶文化的研究氛圍，以學(xué)術(shù)研究帶動(dòng)人才培養(yǎng)。

2.創(chuàng)新課程體系農(nóng)業(yè)院校可以在茶學(xué)專業(yè)加大對(duì)茶文化相關(guān)課程的教育力度，將原有的選修課升格為必修課。也可以在全校開設(shè)茶文化和茶藝方面的公共選修課，讓學(xué)生了解茶的故鄉(xiāng)在中國，充分了解中國傳統(tǒng)茶文化，學(xué)習(xí)茶藝。一方面能夠培養(yǎng)學(xué)生的一技之長，另一方面也可以增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感。

篇(3)

論文摘要：黃岡市是湖北省乃至全國的主要茶葉生產(chǎn)區(qū)之一，目前存在茶葉總規(guī)模大，企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營分散，發(fā)展不平衡，整體水平偏低等問題。本文主要就黃岡市茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀，存在的主要問題及可持續(xù)發(fā)展對(duì)策等方面進(jìn)行了介紹和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

茶葉是黃岡市的主要經(jīng)濟(jì)作物之一，已成為黃岡市當(dāng)前效益農(nóng)業(yè)的主要發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。具有顯著特色和地域優(yōu)勢的黃岡茶產(chǎn)業(yè)已成為黃岡市部分山區(qū)、半山區(qū)農(nóng)民增收的主要途徑，為認(rèn)真貫徹落實(shí)“中央1號(hào)”文件精神，切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，發(fā)展黃岡市茶葉經(jīng)濟(jì)已迫在眉睫。

一、黃岡市茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀

1、黃岡市茶葉總規(guī)模大，企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營分散

黃岡市位于湖北省東部，大別山南麓，屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，光、熱、水資源豐富，雨量充沛，日照時(shí)間長，濕度大，無霜期長，適合茶樹生長。黃岡市產(chǎn)茶歷史悠久，在唐代黃岡就有宮廷貢品茶，宋代朝廷在蘄州就設(shè)有專營茶葉的機(jī)構(gòu)。改革開放以后，黃岡市委、市政府提出大力發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在黃岡市七縣二市一區(qū)均產(chǎn)茶葉，茶園面積共計(jì)30萬畝，從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的人員達(dá)50余萬人，茶葉總產(chǎn)量6500噸，總產(chǎn)值5億元。今天，黃岡市正發(fā)展成為湖北乃至全國的主要茶葉生產(chǎn)區(qū)之一。

在聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制下,黃岡市的茶葉產(chǎn)業(yè)資源被分配到從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的幾千余家企業(yè)，企業(yè)規(guī)模普遍較小，80％從事生產(chǎn)的茶葉企業(yè)，茶園面積在500畝以下，產(chǎn)值在10萬元以下，有近一半面積的茶園在農(nóng)戶手中，從事加工的茶葉企業(yè)平均年生產(chǎn)能力在1000公斤以下，銷售以個(gè)體戶零售為主，經(jīng)營分散，缺乏具有影響力大,知名度高的茶葉企業(yè)。

2、黃岡市茶葉發(fā)展不平衡，整體水平偏低

茶葉產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，入世對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，使黃岡市茶葉產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。目前部分地方實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”和“公司+農(nóng)戶”的管理運(yùn)作模式，發(fā)展壯大了一批茶葉企業(yè)，使他們生產(chǎn)的茶葉占據(jù)了黃岡30％以上的市場份額，主導(dǎo)著黃岡市高檔茶葉的生產(chǎn)消費(fèi)市場。盡管如此，黃岡茶葉企業(yè)的發(fā)展仍不平衡，整體水平偏低，80％以上的茶葉企業(yè)的生產(chǎn)銷售人員是以農(nóng)村務(wù)農(nóng)的農(nóng)民為主，文化素質(zhì)普遍低下，缺乏技術(shù)骨干，難以接觸先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理理念，管理粗放，產(chǎn)品技術(shù)含量低，故導(dǎo)致黃岡茶葉在低附加值產(chǎn)業(yè)鏈上徘徊。

3、實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品知名度

自改革開放以來，黃岡市委，市政府提出實(shí)施名牌產(chǎn)品帶動(dòng)戰(zhàn)略，黃岡市名優(yōu)茶開發(fā)取得了顯著成效。在1995年第二屆中國農(nóng)業(yè)博覽會(huì)農(nóng)產(chǎn)品評(píng)比中，黃岡市茶葉獲得2個(gè)金獎(jiǎng)，3個(gè)銀獎(jiǎng)，在第五屆“中榮杯”和第三屆“中榮杯”全國名優(yōu)茶評(píng)比中，有2只茶獲特等獎(jiǎng)，5只茶獲一等獎(jiǎng)。在實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，名優(yōu)茶生產(chǎn)始終呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢。名優(yōu)茶已成為黃岡茶農(nóng)增收的主要來源，從而也終結(jié)了黃岡茶葉“有茶無名”的歷史。

4、扶持龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)，提高茶葉經(jīng)濟(jì)效益

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場的矛盾日顯突出。近年來，黃岡市重點(diǎn)培育了一批茶葉加工龍頭企業(yè)，通過獨(dú)資、合資、引資等多元化方式建立茶葉生產(chǎn)基地和茶葉加工廠，引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉生產(chǎn)加工線，從而實(shí)現(xiàn)了茶葉生產(chǎn)的規(guī)?；图庸?biāo)準(zhǔn)化，初步形成茶葉產(chǎn)業(yè)化格局，提高了茶葉經(jīng)濟(jì)效益，從根本上解決了在黃岡茶農(nóng)中普遍存在的“戶戶冒煙，家家炒茶，分散經(jīng)營”的小作坊現(xiàn)象。

二、存在的主要問題

1、產(chǎn)業(yè)化水平低，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱

近幾年黃岡茶葉生產(chǎn)雖然發(fā)展較快，但由于茶園分散在農(nóng)戶手中經(jīng)營管理，導(dǎo)致規(guī)模化程度低，茶葉生產(chǎn)、加工技術(shù)不規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶之間已初步建立了松散的利益共同體，但聯(lián)合的緊密度不夠，輻射帶動(dòng)能力仍較弱，各企業(yè)在價(jià)格上的無序競爭普遍存在。

2、茶葉市場競爭秩序不規(guī)范

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，許多小茶葉加工企業(yè)為了一已私利，相互殺價(jià)，質(zhì)價(jià)不符，以次充好，冒牌茶葉等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。比如黃岡茶葉中尤以英山云霧茶最為著名，而市場上假冒的英山云霧茶更是比比皆是，使消費(fèi)者很難辨別真?zhèn)危瑖?yán)重?cái)_亂了黃岡茶葉市場競爭秩序，影響了黃岡茶葉的聲譽(yù)。

3、茶葉產(chǎn)品品牌化意識(shí)差，良種茶園比例小

黃岡茶葉盡管在幾屆中國國際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)和近幾屆“中茶杯”名優(yōu)茶評(píng)比中均獲得過好的獎(jiǎng)項(xiàng)，但產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化程度低，品牌知名度低，茶葉加工中標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，無標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)象普遍存在。由于分散的茶園管理和小作坊茶葉加工方式，導(dǎo)致技術(shù)推廣普及率低，獲得“中茶杯”特等獎(jiǎng)的茶葉藏在深閨，沒有形成更好的經(jīng)濟(jì)效益，真可謂“好酒也怕巷子深”。同時(shí)黃岡市現(xiàn)有的投產(chǎn)茶園和近幾年新植的茶園仍以群體品種為主，沒有引進(jìn)良種和當(dāng)家品種，這也在很大程度上制約了茶葉生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展。

三、可持續(xù)發(fā)展對(duì)策

針對(duì)黃岡茶葉生產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在的問題，特制訂出可持續(xù)發(fā)展對(duì)策，主要有如下幾點(diǎn)：

1、扶強(qiáng)龍頭企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)化水平

黃岡茶葉生產(chǎn)主要是農(nóng)戶分散經(jīng)營，家家炒茶，戶戶賣茶，生產(chǎn)規(guī)模小，成本高，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，社會(huì)服務(wù)化程度低，新技術(shù)、新成果推廣普及進(jìn)度緩慢。同時(shí)以茶農(nóng)個(gè)體為主參與市場流通，由于信息不靈而導(dǎo)致產(chǎn)銷脫節(jié)，茶農(nóng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大。所以全市茶農(nóng)應(yīng)在自愿的基礎(chǔ)上搞好聯(lián)合，鼓勵(lì)企業(yè)承包，租賃茶園，擴(kuò)大規(guī)模，走“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化路子，廣大茶農(nóng)就會(huì)在這種聯(lián)合中得到實(shí)實(shí)在在的利益。

2、搞好“雙培”工作，提高科技素質(zhì)

面對(duì)千家萬戶分散經(jīng)營管理的局面，要根據(jù)茶葉分散經(jīng)營實(shí)際和生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)、周期性長的特點(diǎn)，對(duì)基層技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)茶農(nóng)采取課堂講授與田間指導(dǎo)相結(jié)合的方式普及科技知識(shí)，全面提高業(yè)務(wù)干部和茶農(nóng)的科技素質(zhì)。通過技術(shù)培訓(xùn)，使黃岡轄區(qū)內(nèi)的英山縣、麻城市、浠水縣、武穴市等重點(diǎn)產(chǎn)茶縣市基本達(dá)到村有技術(shù)員，戶有明白人，從而促進(jìn)茶園管理和茶葉加工水平不斷提高。

3、依托科技優(yōu)勢，走院企合作之路，發(fā)揮品牌效益

篇(4)

關(guān)鍵詞：特色專業(yè)；創(chuàng)業(yè)；大學(xué)生

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）04-0124-02

特色專業(yè)是高?！敖逃|(zhì)量工程”的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，師資隊(duì)伍、課程實(shí)踐、社會(huì)服務(wù)等多方面的通力合作，才能將高校特色專業(yè)大學(xué)生的培養(yǎng)工作落實(shí)。但是，在巨大的就業(yè)壓力下，如何促進(jìn)特色專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)解決就業(yè)問題也成為高校亟待思考和解決的問題。為了更進(jìn)一步掌握高等院校特色專業(yè)的創(chuàng)業(yè)情況，筆者對(duì)部分高校進(jìn)行了問卷調(diào)查，并對(duì)有關(guān)管理部門和就讀特色專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了訪談。

一、問卷調(diào)查及分析

（一）調(diào)查目的

問卷在于通過調(diào)查收集被調(diào)查者對(duì)本校課程的滿意程度及意見，創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知，將來從事工作的意愿，創(chuàng)業(yè)意向，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)需求等相關(guān)的信息，問卷共25題。

（二）樣本選擇及樣本量

問卷分兩部分，共發(fā)放問卷890份，回收問卷848份，有效問卷819份。一部分是4個(gè)高校特色專業(yè)的不同年級(jí)學(xué)生，發(fā)放問卷648份，其中云南農(nóng)業(yè)大學(xué)467份（茶學(xué)、茶藝、花卉、煙草），昆明學(xué)院專業(yè)53份（茶學(xué)），福建農(nóng)林大學(xué)90份（茶學(xué)）、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)熱帶作物職業(yè)技術(shù)學(xué)院38份；另一部分是云南農(nóng)業(yè)大學(xué)非特色專業(yè)的不同年級(jí)學(xué)生，共回收有效問卷171份。

（三）調(diào)查數(shù)據(jù)及分析

1.工作意愿。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)院的調(diào)查結(jié)果顯示，僅有11.4%的學(xué)生今后愿意從事茶葉種植的工作，25.5%的學(xué)生今后愿意從事茶葉加工工作，30.2%的學(xué)生今后愿意從事茶葉買賣的工作，18%的學(xué)生今后打算從事與茶葉無關(guān)的工作，并且有19.2%的學(xué)生要從事其他的工作。昆明學(xué)院的調(diào)查數(shù)據(jù)也同樣如此，茶葉買賣這一工作是學(xué)生們普遍想從事的工作，占32%，但今后打算從事其他工作的數(shù)據(jù)跟茶葉買賣的數(shù)據(jù)相同，茶葉種植工作占的比例較低，僅有8%。從福建農(nóng)林大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)來看，今后從事與茶葉無關(guān)的工作占27%，高于茶葉買賣工作。同樣，茶葉種植工作占9%，所占百分比最少。

2.就業(yè)思路及意向。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)院三個(gè)年級(jí)的被調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，茶學(xué)與茶藝兩個(gè)專業(yè)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)想法普遍一般，其中，2012級(jí)茶藝專業(yè)有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)想法的比例略高于其他幾個(gè)年級(jí)。被調(diào)查者中只有少部分的人沒有創(chuàng)業(yè)想法，這說明，大多數(shù)的學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)還是充滿渴望的，但是苦于沒有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)從被調(diào)查學(xué)生對(duì)學(xué)校課程設(shè)置的滿意度可以看出。在“創(chuàng)業(yè)單位”選擇這一問題上，我們發(fā)現(xiàn)，在這些被調(diào)查者中選擇較高的是自己創(chuàng)業(yè)和事業(yè)單位，企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對(duì)較少。

3.創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。從下頁圖1可以看出，有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的人數(shù)較少，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)有27.12%的學(xué)生有過經(jīng)歷或?qū)嵺`，福建農(nóng)林大學(xué)有30.85%的學(xué)生有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，昆明學(xué)院的被調(diào)查者中僅有16.98%的學(xué)生有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，產(chǎn)生這一問題的原因，大致是因?yàn)閷W(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育等課程發(fā)展以及校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練等還不夠完善，沒有在學(xué)生身上起到促進(jìn)的作用。

二、高校特色專業(yè)創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)中存在的問題

（一）教學(xué)培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

下頁圖2顯示，3所高校的被調(diào)查者中，絕大多數(shù)的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)四年應(yīng)該安排專門的訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)能力的課程和實(shí)踐，其中昆明學(xué)院的比例占到了98.11%。

（二）選擇創(chuàng)業(yè)單位存在的問題

通過調(diào)查“希望（曾經(jīng)）創(chuàng)業(yè)單位是哪兒”顯示，參加本校創(chuàng)業(yè)園或?qū)嵺`訓(xùn)練的情況，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)院比例高于熱作學(xué)院占22.46%；事業(yè)單位、自己創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)的比例熱作學(xué)院高于云南農(nóng)業(yè)大學(xué)分別占36.84%、42.11%和26.32%；在網(wǎng)絡(luò)營銷等創(chuàng)業(yè)方式上熱作學(xué)院的比例是0。高職類院校和本科院校的特色專業(yè)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)單位的選擇上主要是自己創(chuàng)業(yè)，其次是事業(yè)單位。但是在參加本校創(chuàng)業(yè)園或創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的問題上，本科和高職類院校的學(xué)生表現(xiàn)得并不是十分積極，尤其是高職類院校的本校創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練率要低于本科院校。

（三）家庭因素影響創(chuàng)業(yè)

家里是否重視或支持大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐這一問題上來看，我們根據(jù)對(duì)云南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)院的3個(gè)年級(jí)專業(yè)對(duì)比顯示，除了2013級(jí)茶學(xué)專業(yè)選擇家里非常重視自己創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練與實(shí)踐的較多，其他幾個(gè)年級(jí)的被調(diào)查者均認(rèn)為一般重視。這就說明，當(dāng)前我國大多數(shù)家庭是獨(dú)生子女，導(dǎo)致的一個(gè)問題就是，對(duì)孩子的溺愛教育十分嚴(yán)重，一些家庭甚至認(rèn)為孩子畢業(yè)后有無工作無所謂，就連讓他們畢業(yè)后嘗試創(chuàng)業(yè)的想法沒有，這也是我國教育體制的一個(gè)問題。

（四）特色專業(yè)與普通專業(yè)創(chuàng)業(yè)情況

根據(jù)調(diào)查“曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容是否與專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容”，可以明顯地看出，無論是特色專業(yè)還是普通專業(yè)，被調(diào)查者的數(shù)據(jù)明顯顯示曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)內(nèi)容與專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)，其色專業(yè)茶學(xué)和茶藝占63.86%，普通專業(yè)環(huán)資和農(nóng)科占55.79%，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容與專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的問題上，特色專業(yè)比例較高。選擇“沒有”關(guān)系的，普通專業(yè)的則高于特色專業(yè)。

三、結(jié)論

從被調(diào)查的四所院校存在的問題來看，我國高校特色專業(yè)在學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題上還需要進(jìn)一步發(fā)展與完善，從問卷調(diào)查中可以看出，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、昆明學(xué)院和熱作學(xué)院的絕大部分特色專業(yè)大學(xué)生曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷都是在校外進(jìn)行，而福建農(nóng)林大學(xué)絕大部分特色專業(yè)大學(xué)生曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷都是在校內(nèi)進(jìn)行。這就說明，云南省高校需加強(qiáng)特色專業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地的建設(shè)，以及特色專業(yè)創(chuàng)業(yè)課程的開展，供特色專業(yè)大學(xué)生積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

通過創(chuàng)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己未來創(chuàng)業(yè)的能力，避免自己在今后的創(chuàng)業(yè)道路上少走彎路，是成功創(chuàng)業(yè)的有效途徑。無論本科還是高職院校，學(xué)校都應(yīng)開展具有特色的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，且課程不易過于枯燥，要以激發(fā)學(xué)生對(duì)本專業(yè)的熱愛和認(rèn)同為根本出發(fā)點(diǎn)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也對(duì)本領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，緩解就業(yè)壓力的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李艷利.高校創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)的思路及對(duì)策[J].中國高校科技，2012，（1）.

[2] 冉千里.以特色專業(yè)奠基 以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)[N].西部時(shí)報(bào)，2008-08-19（014）.

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關(guān)鍵詞:熱帶經(jīng)濟(jì)作物;產(chǎn)業(yè)競合;對(duì)比分析

中圖分類號(hào):F327.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9031(2009)11-0035-04

一、引言

海南島素有“天然大溫室”的美譽(yù),一年四季都能進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),是我國典型的熱帶農(nóng)業(yè)省份和大宗熱帶作物的主產(chǎn)區(qū),其熱帶農(nóng)產(chǎn)品特性、發(fā)展方向及營銷策略等在國內(nèi)熱帶農(nóng)產(chǎn)品營銷中具有代表性。印尼是東南亞地區(qū)最大的農(nóng)業(yè)食品市場之一,也是世界第一大棕櫚油生產(chǎn)國和出口國,對(duì)世界油籽價(jià)格具有舉足輕重的影響。熱帶經(jīng)濟(jì)作物是印尼種植業(yè)的一大特色,主要包括橡膠、椰子、棕櫚、咖啡和可可等。

本論文運(yùn)用對(duì)比分析的方法,通過對(duì)海南與印尼在熱帶作物種植面積、總產(chǎn)量、單位面積產(chǎn)量以及對(duì)外輸出情況進(jìn)行分析。一方面,可以全面了解海南與印尼熱帶作物生產(chǎn)情況。另一方面,可以為推動(dòng)海南熱帶農(nóng)業(yè)與印尼熱帶農(nóng)業(yè)合作的進(jìn)程,提升海南熱帶農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)海南熱帶高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和生態(tài)省建設(shè)提供參考。

二、海南與印尼熱帶經(jīng)濟(jì)作物概況

熱帶經(jīng)濟(jì)作物是指在熱帶地區(qū)的氣候條件下栽種的特種經(jīng)濟(jì)作物,熱帶水果、橡膠、椰子、劍麻、胡椒、油棕、腰果、芝麻、咖啡、可可、甘蔗等都屬熱帶經(jīng)濟(jì)作物。

海南地處熱帶,光熱資源豐富,雨量充沛,適宜各種熱帶、亞熱帶經(jīng)濟(jì)作物生長,種類相當(dāng)齊全。全省土地面積353.54萬公頃,占全國熱帶土地面積的42.5%。海南適宜種植的各種經(jīng)濟(jì)作物品種也相當(dāng)廣泛,島內(nèi)除種植水稻、小麥、玉米、高粱、甘蔗、花生、芝麻、麻類、茶等糧食和經(jīng)濟(jì)作物外,還有橡膠、咖啡、油棕、劍麻等熱帶作物,橡膠種植面積占全國的70%以上。

印尼位于熱帶氣候區(qū),其主要熱帶農(nóng)作物有橡膠、椰子、棕櫚、咖啡和可可等。橡膠是印尼農(nóng)業(yè)部最大的出口產(chǎn)品,棕櫚油是后起之秀,近年來棕櫚樹的種植面積迅速擴(kuò)大,咖啡和茶葉的產(chǎn)量也增長較快。此外印尼還盛產(chǎn)煙葉、茶葉及丁香、豆蔻、胡椒等香料。

自從2000年以來,海南與印尼的熱帶作物種植面積平均每年以3%―5%速度增長(見表1)。兩地政府非常重視熱帶農(nóng)業(yè)的發(fā)展,加大了對(duì)熱帶經(jīng)濟(jì)作物種植的投入,使得海南與印尼熱帶作物種植面積年年擴(kuò)大。

三、海南與印尼主要熱帶經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)對(duì)比

(一)海南與印尼橡膠產(chǎn)業(yè)對(duì)比

1.海南、印尼天然橡膠生產(chǎn)情況

目前,印尼是世界第二大天然橡膠生產(chǎn)國,天然橡膠種植面積居世界首位,天然橡膠業(yè)已成為印尼的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全國有320多萬公頃橡膠園。[1]

海南的天然橡膠已有近百年的發(fā)展歷史。直至1950年,全島天然橡膠面積只有0.28萬公頃,年產(chǎn)干膠約200噸。目前,海南已建設(shè)成了我國最大的天然橡膠生產(chǎn)基地。截至2006年,海南省的天然橡膠面積達(dá)40.21萬頃,年產(chǎn)干膠31.1萬噸,分別占全國總面積的59%和總產(chǎn)量的56%(見表2)。

2000-2003年間,印尼的橡膠種植面積基本保持在一定的水平,然而橡膠產(chǎn)量卻不穩(wěn)定,主要有以下兩個(gè)原因:一是印尼在此年間主要是粗放式經(jīng)營,不能形成大規(guī)模集約式經(jīng)營,導(dǎo)致橡膠總產(chǎn)量及單產(chǎn)不穩(wěn)定;二是印尼處于赤道地區(qū),受氣候影響很大,年降水的不均也給橡膠生產(chǎn)帶來了很大的影響。但2004-2006年間,印尼的橡膠總產(chǎn)量和單位面積產(chǎn)量大幅提高,究其原因是印尼政府一直制訂相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃幫助小膠農(nóng)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和提高管理水平,并提供信貸支持,改良橡膠生產(chǎn)模式,提高了其橡膠生產(chǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

海南橡膠的種植面積及產(chǎn)量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢,主要有以下幾點(diǎn)因素:一是海南地處熱帶北緣,有非常優(yōu)越的橡膠氣候條件;二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,有一套成熟的植膠栽培管理技術(shù);三是橡膠產(chǎn)品初加工逐步向規(guī)模化集中加工邁進(jìn),具備大規(guī)模發(fā)展新型現(xiàn)代橡膠產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件。

2.海南、印尼天然橡膠輸出情況

海南與印尼在橡膠輸出量所占總量的比率是相當(dāng)大的,海南更是高達(dá)95%以上,說明本土在消化自身橡膠方面非常弱(見表3),有待建立完善的橡膠制品體系等。當(dāng)然,海南出于保護(hù)環(huán)境的需要,對(duì)在島內(nèi)建廠有嚴(yán)格的限制,島內(nèi)只有零星的橡膠制品加工作坊,這也使得海南產(chǎn)橡膠基本都是輸出。

(二)海南與印尼棕櫚產(chǎn)業(yè)對(duì)比

1.海南、印尼棕櫚生產(chǎn)情況

印尼處于赤道地區(qū),終年濕熱,非常適合棕櫚樹的生長。印尼用了大量的土地來種植棕櫚樹,而且每年呈遞增趨勢(見表4)。印尼政府對(duì)棕櫚的政策傾斜也相當(dāng)大,每年大量發(fā)出將林地改為棕櫚園的許可證,大力扶持棕櫚樹的生產(chǎn),使得印尼棕櫚的總種植面積迅速增長和單位面積產(chǎn)出不斷提高。

受地形與氣候的影響,海南種植棕櫚樹受到了很大的限制,只有少數(shù)地方適合棕櫚樹的生長,不足海南總熱帶作物種植面積的百分之一,且海南棕櫚樹的種植的基本用途是觀賞。

2.海南、印尼棕櫚油輸出情況

印尼棕櫚油每年產(chǎn)量與出口量大幅增加(見表5),極可能取代馬來西亞成為世界頭號(hào)棕櫚油生產(chǎn)國。印尼棕櫚油產(chǎn)業(yè)被世界各國看好的原因:一是近年來,在印尼政府的大力支持下印尼棕櫚油業(yè)扶搖直上,棕櫚種植面積和出口數(shù)量不斷攀升;二是世界石油價(jià)格的大幅上漲,發(fā)達(dá)國家欲將棕櫚油作為燃料油的替代品。棕櫚每公頃出油量遠(yuǎn)高于其他油料作物,是理想的生物燃料選擇品。

海南的棕櫚油產(chǎn)量微乎其微,幾乎沒有向島外輸出的情況。

(三)海南與印尼咖啡產(chǎn)業(yè)對(duì)比

1.海南、印尼咖啡生產(chǎn)情況

印尼盛產(chǎn)咖啡,咖啡產(chǎn)量居世界第4位?？Х仁怯∧徂r(nóng)業(yè)的標(biāo)志,已成為該國重要的創(chuàng)匯產(chǎn)品。2000-2006年,海南、印尼的咖啡總產(chǎn)量不斷萎縮,下降幅度相當(dāng)大(見表6)。此段時(shí)間咖啡種植面積大幅下降的原因有兩點(diǎn):一是印尼處于赤道地區(qū),近幾年受臺(tái)風(fēng)、洋流等自然氣候因素的影響,導(dǎo)致咖啡園大量減產(chǎn);二是中間商對(duì)咖啡豆種植積極性的大幅下降有一定的影響。中間商壓榨農(nóng)民降低咖啡豆收購價(jià)格,導(dǎo)致囤積大量的咖啡豆。到咖啡集中上市期,市面上的咖啡豆大量涌入,市場供過于求,導(dǎo)致咖啡豆價(jià)格一降再降,也降低了咖啡農(nóng)種植咖啡的積極性。[2]

2.海南、印尼咖啡輸出情況

海南與印尼咖啡種植受產(chǎn)量較低、蝗蟲災(zāi)害、質(zhì)量較低等因素的影響,使得兩地咖啡輸出年年減少(見表7)。

(四)海南與印尼茶葉產(chǎn)業(yè)對(duì)比

1.海南、印尼茶葉生產(chǎn)情況

印尼是世界第5大茶葉出口國,每年印尼茶葉出口約9.85萬噸,茶葉在印尼的國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。茶葉也是海南重要的經(jīng)濟(jì)作物,是海南重要的輸出產(chǎn)品(見表8)。

近年來,海南茶葉單產(chǎn)均高于印尼,說明海南在茶葉生產(chǎn)方面進(jìn)行了較好的管理,政府及農(nóng)民對(duì)茶葉生產(chǎn)的投入加大。從兩地的茶葉生產(chǎn)來看,種植總面積年年下滑,產(chǎn)量也在不斷下降。但是,2006年出現(xiàn)了拐點(diǎn),茶葉的種植面積和產(chǎn)量都有小幅度地提高。導(dǎo)致海南茶葉種植面積和產(chǎn)量下降的主要原因有以下幾點(diǎn)。

一是海南在茶葉生產(chǎn)方面是小型的家庭經(jīng)營式生產(chǎn)。規(guī)模不大,產(chǎn)出少,生產(chǎn)效率不高,使得茶農(nóng)的生產(chǎn)積極性也越來越低,茶葉種植越來越少,產(chǎn)量下降。[3]

二是2005年“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)給海南茶葉的種植打擊相當(dāng)大。海南的茶葉種植面積從2004年的1895公頃驟減到2005年的1489公頃,同時(shí)也使得茶葉大量減產(chǎn)。

三是少數(shù)發(fā)達(dá)國家提高茶葉進(jìn)口的綠色壁壘。如通過對(duì)農(nóng)藥殘留、重金屬含量、有害細(xì)菌含量等的要求限制發(fā)展中國家的茶葉出口,這也打擊了茶農(nóng)的種茶積極性。

2.海南、印尼茶葉輸出情況

由于質(zhì)量好,海南與印尼的茶葉在國際、國內(nèi)市場上需求旺盛。但近年來,世界茶葉市場由于供過于求,出現(xiàn)價(jià)格疲軟,加上自然災(zāi)害的影響,茶葉輸出量徘徊不前(見表9)。

四、海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展存在的問題及對(duì)策建議

(一)海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展存在的問題

1.基礎(chǔ)設(shè)施不完善。海南得天獨(dú)厚的自然條件極其適合熱帶農(nóng)作物的種植,但自然條件的不穩(wěn)定性也給海南熱作產(chǎn)業(yè)帶來了困擾,加上農(nóng)業(yè)投入不夠,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力差,從而使得海南熱帶作物的生產(chǎn)落后于世界水平。

2.熱帶經(jīng)濟(jì)作物種植規(guī)模小。海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物的種植及生產(chǎn)主要是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)型,規(guī)模小,如棕櫚、咖啡等作物。由于不能形成規(guī)模效應(yīng),限制了海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物做大做強(qiáng),進(jìn)而使得不能形成自己的品牌,從而在國際市場競爭日益加劇的情況下難以有立足之地。

3.熱帶經(jīng)濟(jì)作物質(zhì)量不高。海南熱帶農(nóng)業(yè)科技水平還比較低,突出表現(xiàn)為:農(nóng)民科技文化素質(zhì)低,農(nóng)產(chǎn)品單產(chǎn)低、優(yōu)質(zhì)率低、農(nóng)藥殘留量高、重金屬含量高、有害細(xì)菌含量高等方面。而當(dāng)今發(fā)達(dá)國家設(shè)置的綠色壁壘很高,海南熱作質(zhì)量上不去,大大限制了海南熱帶作物產(chǎn)品向發(fā)達(dá)國家的出口。

4.缺少專門的國際貿(mào)易人才。海南大量的熱帶農(nóng)產(chǎn)品急需外貿(mào)人才的引導(dǎo)出口,而目前外貿(mào)人才極其缺乏,人才的缺乏導(dǎo)致在研究國際貿(mào)易和環(huán)境保護(hù)方面落后,不能及時(shí)了解貿(mào)易伙伴國的法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和WTO有關(guān)熱作產(chǎn)品技術(shù)壁壘的協(xié)議,從而不能很好地指導(dǎo)海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)品走向國際市場。

(二)對(duì)海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展的對(duì)策建議

1.加大農(nóng)業(yè)投入,完善海南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。通過對(duì)農(nóng)民增加購買農(nóng)機(jī)具、化肥等進(jìn)行農(nóng)資補(bǔ)貼,改善熱作生產(chǎn)的土壤環(huán)境,加大農(nóng)業(yè)投入、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等以改變靠天吃飯的困境,促進(jìn)產(chǎn)量的穩(wěn)定增長。

2.抓好優(yōu)勢熱帶經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。海南的橡膠產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,有一套成熟的植膠栽培管理技術(shù),積極推進(jìn)橡膠生產(chǎn)布局調(diào)整,努力挖掘土地潛力,采取租地、合作、聯(lián)營等形式,擴(kuò)大種植規(guī)模。將發(fā)展天然橡膠作為發(fā)展海南經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,當(dāng)作重要支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持發(fā)展。

3.扶持弱小熱帶經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。海南由于氣候的原因,使得種植棕櫚樹受到了很大的限制,只有為數(shù)不多的地方適合棕櫚樹的生長。隨著我國對(duì)于棕櫚油的需求卻與日俱增,海南應(yīng)鼓勵(lì)農(nóng)戶擴(kuò)大棕櫚樹的種植面積,并給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助與政策傾斜,充分挖掘其旅游觀光及食用功能。

4.擴(kuò)大熱帶經(jīng)濟(jì)作物種植規(guī)模。資源配置的實(shí)踐已經(jīng)證明,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的重要因素。在保證質(zhì)量的前提下,規(guī)模是決定產(chǎn)品有無競爭力的決定因素。有了規(guī)模,才能形成商品優(yōu)勢,才會(huì)有較高的效益。熱帶農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,不僅要實(shí)現(xiàn)種植業(yè)的規(guī)模,還應(yīng)實(shí)現(xiàn)與種植業(yè)相伴隨的加工系統(tǒng)的規(guī)模,以及運(yùn)輸業(yè)、銷售業(yè)的規(guī)模。

5.提高熱帶經(jīng)濟(jì)作物的質(zhì)量。少數(shù)發(fā)達(dá)國家的綠色壁壘是海南熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)品走向世界的一個(gè)重要障礙。因此,海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品要走出去,必須在生產(chǎn)源頭著手,加強(qiáng)對(duì)各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁有害、有毒、影響綠色熱帶農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的劣質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的使用。加強(qiáng)對(duì)海南熱帶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技投入,提高海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物的科技含量,從而提升海南熱帶經(jīng)濟(jì)作物的國際競爭力。

6.加快專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。盡快培養(yǎng)大批國際型的專門人才,推進(jìn)熱帶經(jīng)濟(jì)作物國際貿(mào)易與環(huán)境保護(hù)交叉結(jié)合的研究。收集并分析有關(guān)信息,包括貿(mào)易伙伴國的法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和WTO有關(guān)熱作產(chǎn)品技術(shù)壁壘協(xié)議的研究,及時(shí)掃描熱帶農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘,提供政策和技術(shù)改進(jìn)建議,按照WTO的非歧視原則,運(yùn)用外交手段反擊各類技術(shù)壁壘。

參考文獻(xiàn):

[1]楊連珍.印尼天然橡膠業(yè)發(fā)展分析[J].世界熱帶農(nóng)業(yè)信息,2007,(4).

篇(6)

21世紀(jì)，企業(yè)市場競爭已步入企業(yè)文化競爭的時(shí)代，優(yōu)質(zhì)的、富有特色的企業(yè)文化日益成為企業(yè)在激烈競爭中致勝的核心競爭力，是企業(yè)的生存之道。要打造優(yōu)質(zhì)的、富有特色的企業(yè)文化，就必須融入企業(yè)所在地域的本土人文精神，從而使企業(yè)文化鮮活而富有生命力，為企業(yè)發(fā)展提供重要的支撐力量。在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，由于企業(yè)員工的本土化，企業(yè)文化的本土化就更加凸顯其重要性和必要性。合理有效地利用本土文化因素，開發(fā)利用本土員工的人文素養(yǎng)，使其成為企業(yè)發(fā)展的正能量，不僅避免企業(yè)文化的“水土不服”，反而還可以為企業(yè)發(fā)展助力。本土人文精神融入企業(yè)文化也是增加企業(yè)產(chǎn)品文化附加值，避免產(chǎn)品同質(zhì)化，追求產(chǎn)品去差異化的重要手段和有效途徑。

一、本土人文精神融入企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供重要支撐

縱觀人類文明的發(fā)展歷史，文化每時(shí)每刻都在對(duì)人類社會(huì)生活的各個(gè)方面產(chǎn)生著巨大而深遠(yuǎn)的影響，發(fā)揮著不可替代、不可忽視的作用。進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)市場競爭已步入企業(yè)文化競爭的時(shí)代，優(yōu)質(zhì)的、富有特色的企業(yè)文化日益成為企業(yè)在激烈競爭中致勝的核心競爭力。在當(dāng)下充分的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，在社會(huì)主義揚(yáng)棄了的市場經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境中，企業(yè)不僅僅是營利性的經(jīng)濟(jì)組織，而是具有生命體基本特征的“企業(yè)公民”。企業(yè)和人一樣，同樣有需要、有感情、有愿景、有追求、有原則、有信條、有理念、有使命。形而上者為道，形而下者謂之器。從企業(yè)與文化的關(guān)系來看，形而上的文化是道，那么企業(yè)文化是企業(yè)的生存之道。（1）

作為影響企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)核，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。（2）建設(shè)企業(yè)文化，一方面，要將企業(yè)共同追求的價(jià)值觀體系作為基礎(chǔ)，另一方面，要將本土人文精神融入整個(gè)體系當(dāng)中，并將這兩個(gè)方面作為重要基石，賦予企業(yè)文化以富有生命力的文化內(nèi)涵，建立起一套可以共享傳承，可以促進(jìn)并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長足發(fā)展的價(jià)值理念、思維方式和行為準(zhǔn)則。

企業(yè)文化是是企業(yè)成員凝聚的內(nèi)在力量，能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，凝聚人心，吸引人才，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)企業(yè)文化是企業(yè)產(chǎn)品附加值的優(yōu)質(zhì)資源，可以挖掘企業(yè)的潛能，使企業(yè)保持旺盛的活力，展示企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。要打造優(yōu)質(zhì)的、富有特色的企業(yè)文化，就必須融入企業(yè)所在地域的本土人文精神，從而使企業(yè)文化鮮活而富有生命力，為企業(yè)發(fā)展提供重要的支撐力量。

二、企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具有本土性，否則會(huì)“水土不服”

從企業(yè)文化的對(duì)內(nèi)功效上看，企業(yè)文化具有對(duì)人管理的輔助功能，應(yīng)當(dāng)是以人為本的文化，對(duì)于樹立員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度起著重要的作用。在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，由于企業(yè)員工的本土化，企業(yè)文化的本土化就更加凸顯其重要性和必要性。從文化的載體看，環(huán)境是文化的一種載體。文化中的非物質(zhì)文化是人類寶貴的精神財(cái)富，展示、傳承非物質(zhì)文化需要借助一定的載體，而環(huán)境是人類共同生活的空間，成為了文化的一種重要載體。（3）

要使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中得到發(fā)展，就必須建立起嚴(yán)格、高效、合理的企業(yè)管理制度。而管理制度是必然具有剛性的。如何通過企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)管理中加入更多柔性的元素，從而提升員工的認(rèn)同度，是每一位企業(yè)家所面對(duì)的重要課題。由于企業(yè)本身的地理位置，企業(yè)員工也大多為本地人，本土的人文精神本來就不可避免地影響著企業(yè)。比如加班制度。在國內(nèi)盛行的加班制度在海外的很多中資企業(yè)卻很難施行，其原因就在于當(dāng)?shù)氐奈幕徽J(rèn)同加班這種工作制度。合理有效地利用本土文化因素，開發(fā)利用本土員工的人文素養(yǎng)，使其成為企業(yè)發(fā)展的正能量，不僅避免企業(yè)文化的“水土不服”，反而還可以為企業(yè)發(fā)展助力。

三、以竹葉青茶業(yè)為例――本土人文精神融入企業(yè)文化使企業(yè)形象和產(chǎn)品形象得以附麗

（一）本土人文精神的融入為企業(yè)形象找到合理的附麗和依存點(diǎn)

位于四川省樂山市峨眉山市的四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司就是一個(gè)將本土人文精神融入到其企業(yè)文化當(dāng)中的成功范例。

作為茶品種，中國名茶竹葉青茶產(chǎn)于世界自然與文化遺產(chǎn)保護(hù)地和國家重點(diǎn)風(fēng)景旅游區(qū)四川省峨眉山，為綠茶類。綠茶是中國六大茶類之一，是廣受國人喜愛的茶葉類型。竹葉青茶系采早春細(xì)嫩茶葉制成，屬炒青綠茶。同時(shí)， “竹葉青”又是該茶業(yè)企業(yè)的公司名稱和產(chǎn)品的商標(biāo)名稱，歸屬于四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司。該品牌被茶行業(yè)率先評(píng)定為中國馳名商標(biāo)的品牌，為中國國家圍棋隊(duì)指定用茶。近年來，竹葉青茶業(yè)很好地將其地處的樂山、峨眉山地區(qū)的本土人文精神融入到其企業(yè)文化當(dāng)中，打造出了極具地方特色和文化特色的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，在眾多的企業(yè)中脫穎而出。

從企業(yè)文化的對(duì)外功能上看，本土人文精神有效地融入企業(yè)文化能夠塑造企業(yè)文化的“根”和“源”，為企業(yè)形象找到合理的附麗和依存點(diǎn)。四川飲用綠茶之風(fēng)更是久遠(yuǎn)深厚。四川樂山峨眉山一帶由于獨(dú)特的地理環(huán)境和氣候特點(diǎn)，十分適宜栽種茶樹，當(dāng)?shù)赜猩詈竦姆N茶、制茶和飲茶文化。四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司通過將四川樂山峨眉山一帶的本土茶文化融入其企業(yè)文化，在四川樂山峨眉山當(dāng)?shù)孬@得了極大的認(rèn)同，吸收了當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的茶業(yè)管理和生產(chǎn)人才，產(chǎn)品也在當(dāng)?shù)乇姸嗟牟铇I(yè)品牌中脫穎而出，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

（二）建立公眾認(rèn)同感

從企業(yè)的產(chǎn)品上看，本土化的企業(yè)文化帶給產(chǎn)品的文化元素使企業(yè)的產(chǎn)品更具特色，既更加易于被本土公眾所認(rèn)同和接受，也因其鮮明特色而更易于得到本土以外公眾的廣泛認(rèn)同。文化具有區(qū)域性，區(qū)域文化最大的特點(diǎn)就是文化存在本身所具有的傳統(tǒng)文化的發(fā)展傾向，從而也就產(chǎn)生了不同的區(qū)域文化的特性。區(qū)域文化影響消費(fèi)行為、消費(fèi)者需求等，文化營銷必須分析區(qū)域文化狀況及對(duì)消費(fèi)者的影響，注重文化適應(yīng)與文化整合，在與消費(fèi)者進(jìn)行文化互動(dòng)中掌握先機(jī)。（4）一方面， 竹葉青茶通過對(duì)樂山、峨眉山地區(qū)本土茶文化的吸收而在樂山、峨眉山本地建立起了良好的公眾認(rèn)同感，成為該地區(qū)茶葉消費(fèi)中的主力品種；另一方面，竹葉青茶又依托樂山、峨眉山的本土文化元素，塑造出特色鮮明的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，在整個(gè)國內(nèi)市場建立起了良好的公眾認(rèn)同感，品牌的知名度、美譽(yù)度不斷提升，中國名茶的地位日益穩(wěn)固。

（三）增加企業(yè)產(chǎn)品文化附加值

本土人文精神融入企業(yè)文化也是增加企業(yè)產(chǎn)品文化附加值，避免產(chǎn)品同質(zhì)化，追求產(chǎn)品去差異化的重要手段和有效途徑。20世紀(jì)下半葉以來，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)了明顯的“文化經(jīng)濟(jì)化”和“經(jīng)濟(jì)文化化”現(xiàn)象，過去常常分離的文化因子和經(jīng)濟(jì)因子日趨融合成一體，精神生產(chǎn)和物質(zhì)生產(chǎn)之間的關(guān)系愈加緊密。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中注入的文化內(nèi)涵越多，物質(zhì)產(chǎn)品的檔次和附加值就越高，競爭力就越強(qiáng)，效益就越好。（5）

竹葉青產(chǎn)于峨眉山。峨眉山是我國重點(diǎn)風(fēng)景旅游區(qū)之一，有著秀美的風(fēng)光和深厚的人文底蘊(yùn)。由于峨眉山地處相對(duì)較偏僻的西南地區(qū)，加之山勢雄偉，峰巒疊嶂，云蒸霧繞，彌漫著濃郁的神仙氛圍，自先秦以來，成為人們向往的仙道之地。葛洪《抱樸子》、杜光庭《洞天福地記》、張君房《云笈七簽》等道教著作中均有峨眉仙道的記載。（6）自隋唐始，又逐步成為著名的佛教勝地。作為聯(lián)合國教科文組織自然和非物質(zhì)文化“雙遺產(chǎn)”，峨眉山的青山秀水為人們提供了一處難得的精神家園。歷代文人多有贊美峨眉秀麗風(fēng)光和悠久茶文化的詩句，唐代詩人元稹有“錦江滑膩峨眉秀”，南宋詩人范成大有“三峨之秀甲天下”，陸游有“雪芽近自峨眉得，不減紅囊顧渚春?！钡鹊仍娋?。青山秀水的人文形象融匯到企業(yè)和產(chǎn)品當(dāng)中，使消費(fèi)者產(chǎn)生美好的心理感受。竹葉青公司“身體而力行，小步終成千里”、“平常心，竹葉青”、“心存高遠(yuǎn)，意守平常”、“君子之交，竹葉青”等一系列企業(yè)和產(chǎn)品形象定位， 將樂山、峨眉山本土人文精神中的仁者樂山，智者樂水，善良仁愛、道法自然、美的追求、內(nèi)在修養(yǎng)與價(jià)值的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)涵括其中，以人文關(guān)懷作為其基本內(nèi)核，既有道法自然、追求平常心的曠達(dá)，又有樂善至美，創(chuàng)新力行的創(chuàng)新和開拓精神，營造本土人文精神與企業(yè)文化的共生與共鳴，極大地增加了企業(yè)和產(chǎn)品的文化附加值，成為竹葉青公司在眾多茶業(yè)企業(yè)中脫穎而出的重要原因。

參考文獻(xiàn)：

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[2]北京八九點(diǎn)管理咨詢公司.為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？[ J].現(xiàn)代班組，2013.3，26.

[3]陳文武 .文化營銷論[M].武漢：湖北教育出版社，2012：112.

[4]陳文武 .文化營銷論[M].武漢：湖北教育出版社，2012：61.

篇(7)

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)產(chǎn)品；區(qū)域品牌；品牌建設(shè)；研究綜述

有效地建設(shè)區(qū)域品牌，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與企業(yè)品牌雙贏，既是區(qū)域品牌研究的理論問題，也是企業(yè)界亟待解決的難題。從現(xiàn)實(shí)來看，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌和推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化經(jīng)營是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措之一，對(duì)于區(qū)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展提供了一個(gè)可行性發(fā)展思路；從理論上看，能進(jìn)一步豐富和發(fā)展區(qū)域營銷和品牌營銷理論，促進(jìn)學(xué)科的交叉和融合。

我國圍繞區(qū)域品牌的相關(guān)研究從最早的2002年（陸國慶提出的區(qū)位品牌）開始，至今已有10年之久。而對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品方面，本人在中國期刊全文數(shù)據(jù)庫中以“農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌”作為關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索，搜索到相關(guān)文獻(xiàn)152篇。進(jìn)行歸納分析后發(fā)現(xiàn)，主要集中在三個(gè)大的方面：一是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的基本內(nèi)涵與屬性特征，主要從產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域特色、品牌拓展三個(gè)角度出發(fā)；二是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的生成機(jī)理與實(shí)施策略，生成機(jī)理包括形成條件、行程過程和建設(shè)主體以及建設(shè)模式，實(shí)施策略主要涉及品牌傳播與保護(hù)、品牌危機(jī)管理等具體研究。三是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)實(shí)踐和實(shí)證分析，主要是針對(duì)具體的產(chǎn)品或具體的區(qū)域進(jìn)行的案例和實(shí)證分析。

一、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的基本內(nèi)涵和屬性特征

1、基本內(nèi)涵方面

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的理論一直落后于實(shí)踐，首要體現(xiàn)之一就是專業(yè)術(shù)語未統(tǒng)一。例如，陸國慶（2002）率先提出“區(qū)位品牌”的概念，此外，還有“地域農(nóng)產(chǎn)品品牌”（郭紅生、韓國明和石曉東），“農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌”（周發(fā)明和朱玉林、康文星），“農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌”（劉麗、周靜和鄭錦秋）；稱之為“產(chǎn)品區(qū)位品牌”（陳建光、霍彤和王旭），“農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”（浙江大學(xué)CARD農(nóng)業(yè)品牌研究中心）。

而對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌內(nèi)涵的研究中，基本從以下三個(gè)角度進(jìn)行：

一方面是從產(chǎn)業(yè)集群的角度提出。如在產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以行政或區(qū)域中心為輻射，以龍頭品牌為帶頭，促進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品競爭力和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長（劉麗，2006）。還有從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌的關(guān)系中，指出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域品牌的重要載體（朱玉林等，2006）。

另一方面是從區(qū)域特色的角度提出，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌指擁有如獨(dú)特的自然資源及傳統(tǒng)悠久的養(yǎng)殖方式、加工工藝（鄭錦秋，2008），長期的歷史沉淀和深厚的文化積累（李亞林，2010）。

此外還有從品牌拓展的角度出發(fā)，如學(xué)者林敏（2010）認(rèn)為產(chǎn)品區(qū)域品牌實(shí)質(zhì)上是一種品牌標(biāo)志，代表產(chǎn)品消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域形象的認(rèn)知，以地理標(biāo)志為主，包括綠色食品標(biāo)志、無公害產(chǎn)品標(biāo)志以及有機(jī)食品標(biāo)志等。肖陽等（2010）指出區(qū)域品牌是區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)形象和共同品牌，馬清學(xué)（2010）認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌是在該區(qū)域形成的農(nóng)產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，是所有品牌的商譽(yù)總和。

2、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌屬性特征方面

目前理論界針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的特性所持有的觀點(diǎn)并不統(tǒng)一，沈鵬熠（2011）研究指出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌具有公共性、非排他性、外部性、規(guī)模效益性、多主體性等多特征。還有為四要素觀點(diǎn)（易亞蘭等，2010），以特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為物質(zhì)載體、具有產(chǎn)權(quán)模糊性、具有銘牌效應(yīng)和從眾性。此外，胡正明和蔣婷（2010）提出了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌只有在具有核心競爭的產(chǎn)品優(yōu)勢基礎(chǔ)上才行，其本質(zhì)屬性是區(qū)域和產(chǎn)品的不可分離性。通過總結(jié)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，其特性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：區(qū)域特色性、準(zhǔn)公共物品性、品牌特性。

二、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成過程與建設(shè)培育

1、形成條件方面

何吉多（2009）認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形成條件包括產(chǎn)業(yè)集群競爭力、軟硬環(huán)境競爭力以及區(qū)域資源整合營銷，其中產(chǎn)業(yè)集群競爭力是內(nèi)在動(dòng)機(jī)、加速器和劑。馬清學(xué)（2010）概括為農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)集群、市場需求、品牌傳播。胡正明和王亞卓（2010）提出三大條件，即產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢（包括品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢），農(nóng)產(chǎn)品集群，區(qū)域環(huán)境（包括政府和行業(yè)協(xié)會(huì)等軟環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施、交通等硬環(huán)境）。沈鵬熠（2011）認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成條件包括各種主客觀條件，主觀即創(chuàng)牌意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，客觀即自然資源和產(chǎn)業(yè)集群。

2、形成過程方面

隨著研究深入，學(xué)者們陸續(xù)提出一些農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成模型，從不同角度闡述其形成的內(nèi)在規(guī)律。何吉多等人（2009）認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌主體通過整合營銷的方式，遵從萌芽期成長期成熟期衰退期這一四階段路徑。胡正明和王亞卓（2010）建立了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成與成長模型，分為區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品集群農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形成農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌成長品牌穩(wěn)定發(fā)展/區(qū)域品牌消亡四個(gè)階段。沈鵬熠（2011）提出了四階段的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形成過程體系，即階段一（區(qū)域資源優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)品優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)）階段二（企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群）階段三（龍頭企業(yè)品牌）階段四（農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌），遵循農(nóng)產(chǎn)品品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的生成路徑。王軍（2014）提出了區(qū)域特有農(nóng)產(chǎn)品品牌整合框架，將區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌分為潛伏階段、形成階段和成長階段三階段。

3、建設(shè)培育方面

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)培育是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，需要行政推動(dòng)、文化融合、質(zhì)量管控、社區(qū)自治等共同作用。

建設(shè)主體方面：農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌應(yīng)在區(qū)域特色的基礎(chǔ)上，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為載體，通過政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)和院校、新聞媒體等組織的共同推動(dòng)。具體如下：其一，政府主體。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì)，政府作為公共產(chǎn)品的主要提供者，應(yīng)是最重要的建設(shè)主體。如郭守亭（2005）認(rèn)為各級(jí)政府應(yīng)從統(tǒng)籌規(guī)劃、制定和落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持政策、樹立農(nóng)業(yè)科技示范、提高服務(wù)能力等方面來促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的發(fā)展。李銀蘭、沈翠珍（2008）指出，政府是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的組織者、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)者、公共信息平臺(tái)的構(gòu)建者以及宣傳者和保護(hù)者。溫如春（2010）認(rèn)為政府除提供基礎(chǔ)設(shè)施、公共產(chǎn)品外，同時(shí)又是農(nóng)產(chǎn)品安全、檢疫、農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等制定與實(shí)施的管控主體，且負(fù)責(zé)產(chǎn)地形象宣傳、規(guī)范市場和競爭秩序。其二，其他主體。黃俐曄（2008）提出農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也應(yīng)當(dāng)作為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的主體。易亞蘭、向朝陽（2010）強(qiáng)調(diào)了龍頭企業(yè)帶動(dòng)及政府扶持原則，提出了企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府、龍頭企業(yè)“四位一體”品牌構(gòu)建模式。

建設(shè)模式：周發(fā)明（2006）從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散性和產(chǎn)品的獨(dú)特質(zhì)量要求出發(fā)，指出建設(shè)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌可以從經(jīng)營主體、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、政府職能、品牌宣傳、品牌管理等五個(gè)方面入手。雷銀生、沈翠珍（2007）認(rèn)為，建立區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌要在創(chuàng)設(shè)自然環(huán)境、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式、獨(dú)特產(chǎn)品品質(zhì)等方面建立區(qū)域品牌的獨(dú)特形象。馬清學(xué)（2010）將農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)模式分為獨(dú)特創(chuàng)新的科技、特優(yōu)自然資源、農(nóng)業(yè)旅游、歷史文化四種類型，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌必須從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，因地制宜，充分挖掘地方的獨(dú)特品牌優(yōu)勢。姚春玲（2013）認(rèn)為，提升區(qū)域品牌競爭力的措施在于產(chǎn)業(yè)集群，包括建立“政、產(chǎn)、學(xué)、研”互動(dòng)機(jī)制；依托產(chǎn)業(yè)集群在傘品牌下培育子品牌，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工提高其附加值和資產(chǎn)價(jià)值。

三、實(shí)證案例研究

除了上述宏觀的理論研究之外，學(xué)者們也進(jìn)行了微觀的實(shí)證和案例研究，如某農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌或某些省市地區(qū)的區(qū)域品牌建設(shè)情況等。近幾年的有羅高峰（2010）從政府整合品牌生態(tài)系統(tǒng)的視角，講述了浙江省景寧惠明茶品牌的整合案例。林偉平（2010）以浙江寧海望海茶品牌產(chǎn)業(yè)化模式為案例，通過對(duì)茶葉區(qū)域品牌發(fā)展中存在的共性問題（如品牌的發(fā)展方向、公地悲劇、檸檬市場、龍頭企業(yè)的發(fā)展等）的研究，指出茶葉品牌進(jìn)一步區(qū)域品牌化對(duì)策包括明確主體、規(guī)范品牌授權(quán)以及實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌從政府行為向市場行為過渡。王國棟（2011）在對(duì)山東蔬菜品牌建設(shè)歸納的基礎(chǔ)上，指出其建設(shè)中存在的問題并提出對(duì)策。曹長?。?013）總結(jié)了日本、法國、荷蘭等世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的經(jīng)驗(yàn)，并提出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的啟示。馮云（2013）從產(chǎn)業(yè)集聚的角度，在總結(jié)河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌案例的基礎(chǔ)上提出了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的建設(shè)對(duì)策。

四、述評(píng)

相關(guān)研究論文從2002年開始就一直陸續(xù)發(fā)表沒有中斷過，學(xué)術(shù)關(guān)注度保持增加，也取得了可喜的研究成果，但總結(jié)發(fā)現(xiàn)以下特點(diǎn)：第一，總體成果數(shù)量比較多，但質(zhì)量總體偏低，主要表現(xiàn)在核心期刊上發(fā)表的論文數(shù)量偏少，只有70多篇。第二，各大學(xué)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的研究都是從宏觀方面來進(jìn)行的，如內(nèi)涵、建設(shè)主體、形成條件、形成路徑和培育等，沒有在這個(gè)大范圍下進(jìn)行更具體的研究，如到底應(yīng)該怎樣去具體建設(shè)、以什么為標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)、如何防范搭便車、如何評(píng)價(jià)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力等這類的研究文獻(xiàn)還比較稀少。第三，雖然宏觀研究多，但是對(duì)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌還沒有形成統(tǒng)一的界定，概念性研究明顯不足，理論框架短期難以建立，尚未形成系統(tǒng)的相關(guān)理論框架。第四，研究人員以高校教師為主，只有極少數(shù)政府部門涉農(nóng)干部參與研究，理論與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密，而且對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)實(shí)踐的指導(dǎo)作用有限，從目前的情況來看，是區(qū)域品牌及農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的相關(guān)理論落后于區(qū)域品牌建設(shè)實(shí)踐。

因此，未來的研究或可在以下幾個(gè)方面走的更遠(yuǎn)更深：一是加強(qiáng)規(guī)范化，如對(duì)基礎(chǔ)性概念問題的研究，建立起系統(tǒng)化的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌理論框架；二是加強(qiáng)科學(xué)化，建立宏觀的評(píng)估指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，如從區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品特性出發(fā)、分析其影響因素，在明確建設(shè)主體的基礎(chǔ)上建立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌競爭力的評(píng)價(jià)指標(biāo)和區(qū)域品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；三是在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌大輪廓下的小細(xì)節(jié)研究，如從消費(fèi)者偏好的角度出發(fā)研究農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌偏好、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范；四是理論研究密切聯(lián)系實(shí)際，如農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌定位、區(qū)域品牌傳播管理特別是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳以及品牌生命周期管理等；五是關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品品牌的特殊性和復(fù)雜性，如建設(shè)機(jī)制和不同主體具體分工以及整體配合方面，理清農(nóng)產(chǎn)品品牌管理中的不同主體之間的利益分配問題，形成合力建立一套農(nóng)產(chǎn)品品牌協(xié)同管理機(jī)制，避免搭便車?？傊?，既要深化拓展理論，研究更加具體深入而不是浮于表面。又要使理論研究面向?qū)嶋H應(yīng)用，更好地指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)實(shí)踐。

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