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篇(1)

1995年開始，國外動(dòng)畫作品，尤其是以美國和日本為代表的動(dòng)畫作品大量進(jìn)入中國市場，而這一時(shí)期中國沒有優(yōu)秀的動(dòng)畫作品出現(xiàn)，巨大的中國動(dòng)畫市場隨即被各種國外動(dòng)畫占據(jù)，中國動(dòng)畫陷入了困境。目前，國內(nèi)的動(dòng)漫市場絕大部分是被美國和日本動(dòng)漫作品所主導(dǎo)，人們更多地推崇美國動(dòng)畫如同電影般的緊湊情節(jié)和恢弘氣勢，日本動(dòng)畫的人物刻畫細(xì)致與后期的精良制作，而我們的國產(chǎn)動(dòng)畫因過于集中在低齡兒童層，因此失去了廣大青少年以及成年觀眾群體。

二、京劇藝術(shù)在我國動(dòng)漫作品中的運(yùn)用，形成了中國動(dòng)畫的特有形式

1．京劇的特點(diǎn)

京劇的表演不能夠照搬生活，京劇的表現(xiàn)并不是如實(shí)的生活狀態(tài)，而是從生活出發(fā)，因此京劇和動(dòng)畫一樣都是來自生活，高于生活，通過夸張化的表現(xiàn)，來達(dá)到某種視覺和表現(xiàn)效果。早期的傳統(tǒng)動(dòng)畫，例如《驕傲的將軍》，不管是從人物造型、化妝，或是舞臺設(shè)計(jì)、場景背景、背景音樂等各方面來看，都是京劇表演的翻版。

2．第一部京劇風(fēng)格的動(dòng)畫

早期傳統(tǒng)二維動(dòng)畫中，受到民族藝術(shù)影響頗多，很多經(jīng)典代表作品受到了京劇的影響，形成了獨(dú)特的風(fēng)格并被人們記憶至今。1965年，一部20余分鐘的風(fēng)格獨(dú)特的動(dòng)畫短片《驕傲的將軍》被制作完成。該片的配音運(yùn)用了戲曲當(dāng)中的鑼鼓嗩吶等民族樂器，主人公的形象也完全采用了京劇臉譜的形式:將軍采用大花臉的藝術(shù)造型，劇中的師爺則是二花臉?biāo)囆g(shù)造型，從傳統(tǒng)觀念中就分清了人物的地位和關(guān)系。

3．京劇動(dòng)畫的特點(diǎn)和特色

與眾不同的人物設(shè)計(jì)讓人印象深刻，引起觀眾的共鳴，卡通形象的設(shè)計(jì)，在動(dòng)畫片的創(chuàng)作中占有極為重要的一個(gè)部分。經(jīng)過一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，動(dòng)畫藝術(shù)家，以及動(dòng)畫工作者們創(chuàng)作出了許許多多優(yōu)秀的卡通形象，這些優(yōu)秀的形象是前人留下來的寶貴財(cái)富。一個(gè)好的動(dòng)畫形象擁有著極強(qiáng)的影響力，不僅能夠?yàn)樽髌穾砹己玫纳鐣?huì)聲譽(yù)，而且還能帶來意想不到的票房收入。如果形象上出了問題，既得不到觀眾的認(rèn)可，更不能準(zhǔn)確地反映人物的性格，最終會(huì)導(dǎo)致整部動(dòng)畫作品失敗。中國的動(dòng)畫制作水平以及藝術(shù)境界成為全世界矚目的焦點(diǎn)，它獨(dú)具特色、自成一派，主要原因在于它能夠吸收百家之長，較好地融合民族的文化特色，特別是在動(dòng)漫作品中融入了傳統(tǒng)的剪紙技法和水墨畫技法，從而形成了我國獨(dú)有的動(dòng)畫形式。

三、動(dòng)畫作品中京劇藝術(shù)的消失，使我國動(dòng)畫作品失去了文化上的競爭力

1．京劇動(dòng)畫淡出的原因

動(dòng)畫制作是一項(xiàng)非常精密和繁瑣的工程，大多數(shù)的動(dòng)畫制作流程采取分工制作，在題材的選定和風(fēng)格的確定上，極少會(huì)有人選擇京劇風(fēng)格的動(dòng)畫。因?yàn)榫﹦〔皇且怀幌湍芾斫夂托蕾p的藝術(shù)，需要時(shí)間的積累和領(lǐng)會(huì)。目前制作動(dòng)畫的工作者大多較為年輕，對京劇藝術(shù)了解甚少，而具有深厚文化功底的老一輩動(dòng)畫制作者大都去世，因此形成了目前動(dòng)畫制作中青黃不接的現(xiàn)象，曾經(jīng)輝煌過的京劇風(fēng)格動(dòng)畫，出現(xiàn)了后繼無人的尷尬狀況。

2．發(fā)達(dá)國家的動(dòng)漫作品對我國發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示

作為動(dòng)畫大國的日本，我們可以看到日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與日本文化有著緊密的聯(lián)系，日本文化中的奮斗精神在動(dòng)漫作品中得到完美的表現(xiàn)。如《備長炭》、《青出于藍(lán)》、《千與千尋》等作品中細(xì)膩的畫面，場景中總出現(xiàn)傳統(tǒng)日式房屋，人物穿著多以和服為主等，處處都表現(xiàn)著日本文化。作為另一個(gè)動(dòng)畫出產(chǎn)大國的美國，其動(dòng)畫作品中也帶著濃厚的“美式風(fēng)格”。如《玩具總動(dòng)員》中，主角一身西部牛仔風(fēng)格的打扮令人印象頗深:牛仔褲配皮靴，領(lǐng)巾配大帽子，直接體現(xiàn)出了主角的牛仔性格，讓人不由自主地想起美國牛仔的經(jīng)典形象。而在另一部大成本制作動(dòng)畫影片《埃及王子》中，更是處處體現(xiàn)了傳統(tǒng)的藝術(shù)和傳統(tǒng)的文化。而動(dòng)畫的背景音樂多是以歌劇為主，不僅使這部動(dòng)畫在氣勢上輝煌磅礴，更容易讓人想起美國悠遠(yuǎn)的百老匯音樂，使過去與現(xiàn)在，經(jīng)典與科技實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合。

四、充分挖掘我國傳統(tǒng)文化資源，走中國特色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

篇(2)

有資料表明，美國每年的動(dòng)畫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值達(dá)50多億美元。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為日本的第三大產(chǎn)業(yè)，其動(dòng)畫片、動(dòng)漫書刊和電子游戲的商業(yè)組合年?duì)I業(yè)額超過90億美元。面對這樣巨大的市場空間和利潤空間，作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的出版業(yè)不會(huì)漠然視之。去年，在安徽合肥舉辦的首屆中國國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)交易會(huì)上，眾位出版界大佬們的聯(lián)袂出席顯示了出版集團(tuán)進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的雄心。此后數(shù)月時(shí)間里，許多集團(tuán)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)計(jì)劃陸續(xù)浮出水面。

出版集團(tuán)迎來動(dòng)漫時(shí)代？

今年9月，江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)將成立動(dòng)漫中心，這是鳳凰集團(tuán)2008年年度計(jì)劃中搭建的4個(gè)平臺之一。據(jù)集團(tuán)出版部主任佘江濤介紹，新的動(dòng)漫中心將以江蘇少兒出版社為依托。中心雖然沒有正式掛牌，但一些項(xiàng)目已經(jīng)在積極運(yùn)作之中了。廣東出版集團(tuán)也在籌備成立新媒體出版中心。據(jù)中心負(fù)責(zé)人黃彥輝介紹，新的機(jī)構(gòu)除了涉足數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版之外，動(dòng)漫出版也將成為其核心的板塊。據(jù)悉，由吉林出版集團(tuán)、吉林電子社、吉林音像社聯(lián)合組建的動(dòng)漫公司，今年上半年已注冊成立。

此外，一些集團(tuán)還與其他機(jī)構(gòu)合作成立動(dòng)漫公司。由安徽出版集團(tuán)和上海城漫漫畫有限公司等5家單位聯(lián)合出資成立的時(shí)代漫游文化傳媒股份有限公司已于今年6月誕生，安徽出版集團(tuán)為控股股東。新成立的時(shí)代漫游是中國國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)交易會(huì)的具體執(zhí)行單位，也是新聞出版總署重點(diǎn)扶持的國家級動(dòng)漫出版基地。

山東出版集團(tuán)與湖南宏夢卡通傳播有限公司共同投資成立的大規(guī)模的動(dòng)漫股份公司，今年也將浮出水面。有消息表明，江西出版集團(tuán)和湖南出版投資控股集團(tuán)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建設(shè)上也將有大的動(dòng)作。在此之前，湖北長江出版集團(tuán)與湖北海豚卡通有限公司共同投資成立的海豚傳媒股份有限公司、上海世紀(jì)出版集團(tuán)與日本OAKS株式會(huì)社等單位共同投資組建的上海世紀(jì)華創(chuàng)文化形象管理有限公司，已經(jīng)在業(yè)內(nèi)廣為人知。最近有傳聞，北京出版社出版集團(tuán)停刊幾年的動(dòng)漫雜志《北京卡通》正在籌劃復(fù)刊。

出版集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)出版的縱深發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)。2006年，國務(wù)院《關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，2007年，新聞出版總署推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組又公布了鼓勵(lì)原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展的項(xiàng)目名單。政府的一系列支持與推動(dòng)使出版集團(tuán)投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)水到渠成。但因此就斷言出版集團(tuán)進(jìn)入動(dòng)漫時(shí)代還為時(shí)過早。不管怎樣，這些占據(jù)全國出版業(yè)半壁江山的出版集團(tuán)，從河邊試水到逐步邁向深水區(qū)，對于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生良好的集群效應(yīng)。

術(shù)業(yè)有專攻圖書是最大的贏利點(diǎn)

創(chuàng)作動(dòng)漫形象、出版圖書刊物、制作動(dòng)畫片和網(wǎng)絡(luò)游戲、開發(fā)玩具和服裝等衍生品，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中，出版單位目前的主要贏利點(diǎn)還在動(dòng)漫圖書環(huán)節(jié)，圖書出版也是各集團(tuán)在規(guī)劃未來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)時(shí)的重要板塊。

在動(dòng)漫圖書出版領(lǐng)域中，最引人注目的還是安徽出版集團(tuán)。集團(tuán)下屬的安徽少年兒童出版社的大型原創(chuàng)動(dòng)畫片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》的同名抓幀圖書，在一年多的時(shí)間里創(chuàng)造了1600萬冊的銷售奇跡。今年上半年，作為集團(tuán)動(dòng)漫圖書的重點(diǎn)出版社和漫游公司的股東之一，安少社將動(dòng)漫出版作為工作重點(diǎn)。據(jù)社長劉玉英介紹，安少社將常抓動(dòng)漫品牌圖書出版工程，建立動(dòng)漫圖書品牌群，將穩(wěn)定動(dòng)漫圖書細(xì)分市場的優(yōu)勢地位作為出版社發(fā)展戰(zhàn)略的新思路。僅今年上半年,安少社就推出了4種動(dòng)漫圖書，分別是“虹貓藍(lán)兔”品牌的續(xù)集《虹貓仗劍走天涯》、央視首部大型奧運(yùn)主題動(dòng)畫同名圖書《福娃五連環(huán)》、《小卓瑪》、《憨八龜》，其中3套動(dòng)漫書的同名動(dòng)畫片在央視少兒頻道熱播。此外，繼去年成功推出電影版《變形金剛》系列圖書后，下半年，安少社還將再次聯(lián)手美國孩之寶公司，推出其最新動(dòng)畫版《變形金剛》的15冊同名圖書。同時(shí)，還將和北京中卡世紀(jì)公司、時(shí)代漫游共同合作出版365集大型原創(chuàng)動(dòng)畫節(jié)目《霹霹樂翻天》的同名動(dòng)漫圖書。

據(jù)上海世紀(jì)出版股份有限公司總裁陳昕介紹，今年10月，由上海世紀(jì)華創(chuàng)文化公司制作的52集動(dòng)畫片《金甲戰(zhàn)士》將在全國播映，這是我國第一部面向少年兒童、以3D技術(shù)制作、以環(huán)境保護(hù)為主題的原創(chuàng)動(dòng)畫片。屆時(shí)，與動(dòng)畫片同名的動(dòng)漫圖書也將同期推出。從2007年至今，鳳凰集團(tuán)蘇少社的《中華小子》動(dòng)漫圖書已經(jīng)取得了12萬冊銷售業(yè)績。據(jù)佘江濤介紹，為了實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫圖書出版的可持續(xù)發(fā)展，鳳凰集團(tuán)還搶先一步和擁有五十多年歷史的上海美術(shù)制片廠合作，購買了其建國以來拍攝的二十多部優(yōu)秀動(dòng)畫片的圖書版權(quán)。吉林出版集團(tuán)總經(jīng)理助理逄春耕表示，吉林出版集團(tuán)動(dòng)漫公司有意與臺灣漫畫家敖幼祥合作出版其無厘頭搞笑漫畫《烏龍?jiān)骸沸孪盗小?/p>

圖書出版既是出版集團(tuán)的主業(yè)，也是其長項(xiàng)。以出版為龍頭帶動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展體現(xiàn)了“術(shù)有專攻”的原則。在分工越來越細(xì)致，競爭充分的市場中，只有在自己最熟悉的領(lǐng)域施展拳腳，才能實(shí)現(xiàn)成本最小化和效益最大化。

原創(chuàng)依然是軟肋

擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的動(dòng)漫形象是打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，也是帶動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)完整和可持續(xù)性發(fā)展的重要條件。動(dòng)漫圖書發(fā)展雖然迅猛，但是以出版單位原創(chuàng)的動(dòng)漫形象創(chuàng)作的圖書卻乏善可陳。動(dòng)漫圖書題材主要以國產(chǎn)動(dòng)畫片的同名抓幀圖書為主，其次占據(jù)相當(dāng)比重的是引進(jìn)港臺地區(qū)和日本等國的動(dòng)漫圖書，有限的幾本原創(chuàng)動(dòng)漫圖書也大多是和其他機(jī)構(gòu)合作的產(chǎn)品。原創(chuàng)作品缺乏，過于依賴動(dòng)畫片，這是目前出版集團(tuán)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的軟肋，也是將來圖謀進(jìn)一步發(fā)展的硬傷。

動(dòng)漫原創(chuàng)出版的缺失一方面來自經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使。與我國動(dòng)漫圖書市場的不成熟相反，我國的動(dòng)漫愛好者在多年前就受到來自日韓這些成熟動(dòng)漫市場的盜版圖書的熏陶，已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)男蕾p品位。而引進(jìn)經(jīng)過國外市場檢驗(yàn)的產(chǎn)品，市場風(fēng)險(xiǎn)相對就小。

此外，電視的受眾和傳播的速度遠(yuǎn)大于圖書，有熱播的動(dòng)畫片在前面投石問路，出版影視同期書可以規(guī)避一些不可預(yù)知的市場風(fēng)險(xiǎn)。許多有識之士認(rèn)為，根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，“先動(dòng)后漫”不符合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。但是“存在即合理”，這也算是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的中國特色了。中國出版科學(xué)研究所動(dòng)漫研究室主任王飚認(rèn)為，動(dòng)畫片的收購價(jià)很低，大部分國產(chǎn)動(dòng)畫片的生存狀況不容樂觀，并不是在電視臺播出的動(dòng)畫片都能帶來很大的輻射作用。將動(dòng)畫片轉(zhuǎn)化為圖書，本身也有很高的成本，如版權(quán)、印刷、市場推廣等，如果不加甄別，盲目跟風(fēng)，出版風(fēng)險(xiǎn)也不小。

影響出版單位進(jìn)行動(dòng)漫原創(chuàng)的另一個(gè)因素來自于創(chuàng)作實(shí)力。動(dòng)漫形象承載著豐富的文化元素。《蜘蛛俠》是美國超級英雄主義精神的體現(xiàn)，宮崎峻的作品代表了日本動(dòng)漫靈異奇幻的風(fēng)格，《風(fēng)云》則是香港地區(qū)武俠動(dòng)漫的代表。與這些國家和地區(qū)相比，內(nèi)地的動(dòng)漫圖書的策劃人、編輯、作者在創(chuàng)作觀念上還落于人后，我們的原創(chuàng)動(dòng)漫遠(yuǎn)沒有形成自己的文化特色。

向產(chǎn)業(yè)鏈延伸

在重點(diǎn)落實(shí)動(dòng)漫圖書出版的同時(shí)，一些出版集團(tuán)根據(jù)各自的優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸方面也開始了積極的嘗試，以獲得更豐碩的回報(bào)。據(jù)蘇少社社長吳星飛介紹，鳳凰集團(tuán)已經(jīng)獲得了“變形金剛”等共16類紙質(zhì)周邊產(chǎn)品的出版權(quán)，同時(shí)還獲得了迪斯尼卡通形象授權(quán)和周邊產(chǎn)品的開發(fā)權(quán)。此外，鳳凰集團(tuán)除了出版《中華小子》圖書外，還將《中華小子》的衍生品權(quán)納入囊中。同時(shí)，一本原創(chuàng)動(dòng)漫雜志也在醞釀之中。

陳昕認(rèn)為，只有在動(dòng)畫片播出后才可能形成動(dòng)漫的衍生產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。他介紹，《金甲戰(zhàn)士》在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，在人物塑造、武器設(shè)置上，充分考慮到衍生品的市場。52集故事共涉及50多個(gè)人物形象，100多種玩具，都有可能成為動(dòng)畫片的衍生品。據(jù)稱，《金甲戰(zhàn)士》的授權(quán)產(chǎn)品零售市值至少要做到30個(gè)億，有香港企業(yè)已投入3000萬元制作其衍生品。而上海世紀(jì)的少兒社、音像社等也會(huì)介入相關(guān)延伸產(chǎn)品的出版。

早在2007年，徽版集團(tuán)就和上海城漫漫畫公司合作，開拓了《鬼吹燈》漫畫、動(dòng)畫、游戲、電影、廣播劇、電子書、手機(jī)漫畫、FLASH、周邊玩具、主題展覽等多個(gè)領(lǐng)域。據(jù)了解，新成立的時(shí)代漫游公司業(yè)務(wù)主要包括動(dòng)漫圖書營銷與版權(quán)合作、動(dòng)漫品牌授權(quán)與渠道建設(shè)、動(dòng)漫手機(jī)媒體運(yùn)營、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。吉林出版集團(tuán)也正在和長春影視集團(tuán)合作制作“烏龍?jiān)骸钡膭?dòng)畫片。

小心翼翼謹(jǐn)慎前行

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資高、風(fēng)險(xiǎn)大，雖然前景看好，但出版集團(tuán)在投資上也都表現(xiàn)出了相對謹(jǐn)慎的態(tài)度。

篇(3)

動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)積極拓展自身思維，充分發(fā)揮各種有效資源實(shí)現(xiàn)作品創(chuàng)新。首先，在企業(yè)內(nèi)部而言，要注重創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建立以及“產(chǎn)、學(xué)、研”的自主運(yùn)行。通過自主研發(fā)開發(fā)動(dòng)畫技術(shù)、自主培養(yǎng)動(dòng)畫人才，開發(fā)原創(chuàng)動(dòng)畫建立產(chǎn)業(yè)品牌。其次，就企業(yè)外部而言，要做到：

（1）與其他企業(yè)由競爭轉(zhuǎn)為合作，，實(shí)現(xiàn)合作共贏；

（2）攜手動(dòng)漫協(xié)會(huì)、個(gè)人工作室、高校，充分利用它們的文化、藝術(shù)資源，緩解原創(chuàng)能力滯后的困境；

（3）大膽與國外機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，探索新型“來料加工”模式開拓國際市場。

二、探尋多渠道人才培養(yǎng)模式驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新問題最終還是人才問題。動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)的尷尬境況不是說明我省的動(dòng)漫市場飽和了，而是學(xué)生的職業(yè)能力差不能滿足市場的需求。對此，我們應(yīng)積極探尋新型人才培養(yǎng)模式。

1.打破專業(yè)設(shè)置，放寬培養(yǎng)視角

針對于我國高校專業(yè)設(shè)置調(diào)整的滯后性，我省的動(dòng)漫人才培養(yǎng)應(yīng)大膽突破專業(yè)設(shè)置，開展跨專業(yè)探索。一方面通過選修的方式鼓勵(lì)人文、歷史、哲學(xué)等專業(yè)愛好動(dòng)漫的學(xué)生參與到動(dòng)漫學(xué)習(xí)之中，嘗試建立跨專業(yè)的實(shí)驗(yàn)班，使學(xué)生在各自專業(yè)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)動(dòng)漫知識，培養(yǎng)企業(yè)急需的適應(yīng)性人才。另一方面加強(qiáng)對動(dòng)漫專業(yè)同學(xué)的文化素養(yǎng)的培育，提升其藝術(shù)文化創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)河北動(dòng)漫人才的自給自足。

2.調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，細(xì)化專業(yè)培養(yǎng)方向

根據(jù)市場需求實(shí)行差異化培養(yǎng)方案和特色培養(yǎng)方案。差異化培養(yǎng)就是引導(dǎo)學(xué)生在完成專業(yè)公共課程基礎(chǔ)上進(jìn)行小方向自選，使其能夠?qū)＞婚T，勝任動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特定環(huán)節(jié)的工作。特色培養(yǎng)就是根據(jù)培養(yǎng)機(jī)構(gòu)自身優(yōu)勢特色確定學(xué)生培養(yǎng)方向。學(xué)生具有了差異化特征，各具所能，提高學(xué)生就業(yè)率的同時(shí)更好地滿足了市場需求。

3.建立不同層級的人才培養(yǎng)模式

教育部門應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)各院校調(diào)整培養(yǎng)方案，建立不同層級的人才培養(yǎng)模式。專科以及民間職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、本科類院校、研究生應(yīng)呈現(xiàn)出由“技”到“美”與“文”再到“理”的逐級推進(jìn)。層級培養(yǎng)模式可以有效地解決動(dòng)漫人才市場的短期需求和長期需求、普通人才和高端人才需求的矛盾。

三、拓展企業(yè)運(yùn)行模式驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

成功的動(dòng)漫企業(yè)必須有符合自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)的盈利模式，但是河北大部分動(dòng)漫企業(yè)尚未找到符合自身發(fā)展的有效途徑。對此，我們積極地借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身優(yōu)勢以及區(qū)域特點(diǎn)，探索適合企業(yè)自身的發(fā)展模式。

1.創(chuàng)制分離，打磨原創(chuàng)精品

我國動(dòng)漫原創(chuàng)中，由于經(jīng)濟(jì)依賴關(guān)系，創(chuàng)作成員的創(chuàng)意思維很大程度上受制片方、投資者的非專業(yè)認(rèn)知、功利化追求、任務(wù)性完成等因素的干擾，作

品缺乏打磨和提煉。美、日、韓的“創(chuàng)”“制”分離模式及其創(chuàng)作重于制作、創(chuàng)作先于制作、創(chuàng)作高于制作的思維很值得我們關(guān)注。創(chuàng)制分離使創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能夠極大地追求作品的藝術(shù)性、超越性，為企業(yè)積累了豐厚的文化資本。我省動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該借鑒國內(nèi)外動(dòng)漫企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，嘗試創(chuàng)制分離模式。

2.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，集群化發(fā)展

集群化發(fā)展在專業(yè)化分工基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條不同節(jié)點(diǎn)的同步完成，在知識共享氛圍中的達(dá)到動(dòng)漫企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新，極大地縮短了原創(chuàng)時(shí)間，減少了原創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)市場的競爭能力，成為河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條適宜之路。但是，目前我省的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、動(dòng)漫基地多是政府推動(dòng)而不是市場化需求下的自我集群，集群形式大于內(nèi)容，競爭大于合作，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。河北動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到集群化發(fā)展模式下區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢，調(diào)整思維，，以積極的心態(tài)參與到產(chǎn)業(yè)集群合作之中，推動(dòng)區(qū)域競爭力的提高。

3.抓住時(shí)機(jī)，挖掘新興生存空間

近年來，手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、智能終端等新媒體的快速發(fā)展催生了動(dòng)漫新樣態(tài)。相對于動(dòng)漫電影、電視來說，掌上電腦、手機(jī)動(dòng)漫其靈活多變、短小精悍，投入少、見效快的特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的操作性和較低的風(fēng)險(xiǎn)壓力很適于中小動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開發(fā)研究。河北的動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)抓緊時(shí)機(jī)，以小養(yǎng)大，從小處著手，實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。

四、調(diào)控政府扶植思維驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

我國政府的一系列補(bǔ)貼、減免、資助、獎(jiǎng)勵(lì)等扶植政策極大地推動(dòng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展。但是，投入性政策對某些動(dòng)漫企業(yè)產(chǎn)生了不良的“政策租”效應(yīng)，急需政府調(diào)控扶植思維：

1.加強(qiáng)扶植政策的整體性，建立健全監(jiān)督管理制度

政府不但對企業(yè)的扶植從扶植政策、扶植力度、扶植標(biāo)準(zhǔn)、扶植比例、扶植方式等諸多方面應(yīng)有一個(gè)整體規(guī)劃，還要加大監(jiān)管力度，對受扶植企業(yè)建立年度檔案，了解其營運(yùn)狀況，加強(qiáng)對資助資金去向的監(jiān)督。取消對管理不善、靠補(bǔ)貼度日的企業(yè)的扶植；對經(jīng)濟(jì)效益不佳甚至半荒廢狀態(tài)的基地或園區(qū)進(jìn)行撤銷或合并；允許利用率不高的基地資源轉(zhuǎn)變用途，努力改變由于粗放式的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致資源閑置、同質(zhì)化競爭的嚴(yán)峻現(xiàn)象。

2.建立和完善評價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)扶植的科學(xué)性

職能部門應(yīng)組織專家進(jìn)行調(diào)研，建立企業(yè)創(chuàng)新能力評價(jià)、企業(yè)運(yùn)行狀況評價(jià)、動(dòng)漫原創(chuàng)作品市場潛力評價(jià)等機(jī)制。重點(diǎn)扶植那些真正有持續(xù)原創(chuàng)能力、有發(fā)展?jié)摿Φ摹⒛軌驇?dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。集中有限的資源使強(qiáng)者更強(qiáng)，能強(qiáng)者變強(qiáng)，改變我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)小而多、散而亂、創(chuàng)新能力差的局面。

3.改變扶植策略，轉(zhuǎn)變扶植方式

首先，減少各項(xiàng)補(bǔ)貼額度增加經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)幅度。激發(fā)動(dòng)漫企業(yè)的創(chuàng)新能力，杜絕“制作完成-電視臺播出-享受高額分鐘補(bǔ)貼”的非市場化循環(huán)狀態(tài)的現(xiàn)象。其次，改變補(bǔ)貼政策的播映分鐘時(shí)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施動(dòng)漫原創(chuàng)精品戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)由量的衡量到質(zhì)的考量的轉(zhuǎn)變。再次，打破以企業(yè)為對象的單一扶植模式，探索由企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高校等多方承擔(dān)的包括軟件開發(fā)、作品原創(chuàng)等內(nèi)容的項(xiàng)目扶植，分階段審查確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)展、分階段進(jìn)行資金追加。

五、培育市場化運(yùn)作環(huán)境驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)還是依賴于市場化的運(yùn)行，良好的市場環(huán)境是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必需。

1.加強(qiáng)動(dòng)漫市場的大眾化培育

動(dòng)漫的發(fā)展依賴于消費(fèi)市場的需求，依賴于動(dòng)漫的創(chuàng)作群、欣賞群、消費(fèi)群。這三大群體構(gòu)成了潛在的動(dòng)漫消費(fèi)市場。我們應(yīng)該充分發(fā)揮各級藝術(shù)館、少年宮、動(dòng)漫協(xié)會(huì)、中國兒童漫畫教學(xué)創(chuàng)作基地等組織的中間力量，積極舉辦各種學(xué)習(xí)班，激發(fā)大眾對動(dòng)漫的熱情，積極培育三大群體的形成，構(gòu)建公眾的動(dòng)漫文化觀，實(shí)現(xiàn)需求與創(chuàng)作的良性互動(dòng)。

2.加強(qiáng)動(dòng)漫市場分析，針對于不同的消費(fèi)需求進(jìn)行原創(chuàng)定位

我省現(xiàn)行動(dòng)漫市場存在低幼化現(xiàn)象，對動(dòng)漫真正有審美能力、消費(fèi)能力的20-35歲消費(fèi)市場尚未打開，老年動(dòng)漫市場幾乎為零。動(dòng)漫企業(yè)、相關(guān)職能部門以及科研機(jī)構(gòu)應(yīng)該對這些潛在消費(fèi)群的消費(fèi)取向、審美心理、文化追求狀況進(jìn)行調(diào)查，做好細(xì)化市場、分類市場工作，針對不同消費(fèi)群體進(jìn)行定位作品開發(fā)，分級制作多類型動(dòng)漫。

3.建立動(dòng)漫市場化投融資體系

相對于政府的扶植性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼來說，市場化投融資體系的建立對于動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展更具有推動(dòng)性。投資者和融資者的趨利需求迫使動(dòng)漫企業(yè)關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)能力，勇敢地接受市場的競爭與挑戰(zhàn)。在未來動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展中，政府部門應(yīng)積極探索適合動(dòng)漫企業(yè)的新型融資方式建立多渠道投融資體系，強(qiáng)化市場機(jī)制。

4.規(guī)范動(dòng)漫市場管理，維護(hù)穩(wěn)定市場秩序

篇(4)

關(guān)鍵詞：重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；地域文化特色；產(chǎn)業(yè)鏈

隨著全球化進(jìn)程的加快，各國與地區(qū)間的融合與競爭也在各個(gè)層面間展開，文化作為“軟實(shí)力”在國家或地區(qū)的綜合實(shí)力和競爭力的比拼中的重要作用也日漸凸顯，并越來越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的潛力和后勁。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，作為藝術(shù)，技術(shù)與營銷三位一體的典型的人才密集型、資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，以其迅猛的發(fā)展態(tài)勢已然成為全球新興的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的生力軍和典型代表之一，而其創(chuàng)造的巨大產(chǎn)值更令人矚目。在美國、日本、韓國等國，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)業(yè)已成為其第一大或支柱產(chǎn)業(yè)。

隨著國家出臺的一系列對于推進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展相關(guān)政策的強(qiáng)力支持，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也步人了一個(gè)快速發(fā)展的新階段，重慶也是如此。

1997年重慶直轄市設(shè)立以后，中央確定重慶作為西部地區(qū)的重要增長極、長江上游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心，位列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)，超大型核心城市之一的一系列重大舉措，在極大提升重慶的重要政治經(jīng)濟(jì)地位，帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與速度、產(chǎn)值與效益也取得了長足進(jìn)展，涌現(xiàn)了一批諸如重慶視美動(dòng)畫，樂樂熊卡通產(chǎn)業(yè)，意動(dòng)影像，享弘公司等本土著名動(dòng)漫企業(yè)。2007年8月，重慶被國家廣電總局命名為“國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”，相繼建成了視美(影視)動(dòng)漫基地、天健動(dòng)漫基地、茶園動(dòng)漫基地、高新動(dòng)漫基地等四大動(dòng)漫基地。重慶市還陸續(xù)出臺了《重慶市鼓勵(lì)和扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》。《關(guān)于使用重慶市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金鼓勵(lì)和扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》等一系，列政策措施，在鼓勵(lì)和扶持我市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面起到了積極的作用。但就如和美、日等國際動(dòng)漫強(qiáng)國相較而言，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只是剛剛起步，比之東部沿海等相對發(fā)達(dá)的地域，重慶動(dòng)漫的發(fā)展滯后性又尤為突出些，由于起步晚、基礎(chǔ)薄弱，重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還存在總量偏小、核心競爭力不強(qiáng)、文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合度不高等問題。我們認(rèn)為，在學(xué)習(xí)、借鑒動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)。重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的自身特色定位，本土地域文化的指引和帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈的緊密打造和相應(yīng)政策和資金支持是必需的，也是指引包括動(dòng)漫在內(nèi)的重慶文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的必由之路。

一、獨(dú)特地域文化特色的動(dòng)漫路徑

綜觀美日等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的國家，除卻先進(jìn)的技術(shù)制作手段和完善的產(chǎn)業(yè)模式外，美國文化價(jià)值觀念成熟的輸出策略。日本對自身地域文化的深刻體認(rèn)及在此基礎(chǔ)上普世價(jià)值的構(gòu)建顯然也居功至偉，并業(yè)已成為兩者動(dòng)畫的核心競爭力之一。因而，挖掘利用獨(dú)特的地域文化特色已成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要源泉。

文化是有地域性的。“百里不同風(fēng)，十里不同俗。”這不同的風(fēng)俗習(xí)慣，又折射出不同地域人們的獨(dú)特人文品格。所謂“一方水土養(yǎng)一方人”，就是這個(gè)道理。它是某一地域的原住民千百年來在風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值取向、文學(xué)藝術(shù)，等方面趨同的集中反映，都有自身區(qū)別于其它地域的獨(dú)有風(fēng)貌和深厚的文化意蘊(yùn)。地域文化是以“歷史地理學(xué)”為中心展開的文化探討，它至少有四個(gè)構(gòu)成要件：地理環(huán)境，語言風(fēng)俗，性格特征和文化心理。

重慶是中國著名的歷史文化名城。早在距今2～3萬年的舊石器時(shí)代末期，已有人類在此繁衍生息。公元前11世紀(jì)的商周時(shí)期，巴人在此建立了后為秦所滅的巴國。歷經(jīng)了秦時(shí)的巴郡，南北朝時(shí)的楚州，公元581年隋文帝改楚州為渝州，重慶始簡稱“渝”。公元1189年，宋光宗升恭州為重慶府，重慶由此得名。重慶地區(qū)地處長江上游的丘陵山地，歷史上遠(yuǎn)離中央集權(quán)統(tǒng)治，加之交通不便，經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展相對滯后，形成了以山地農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的地域文化表現(xiàn)形態(tài)，是典型的“山高皇帝遠(yuǎn)”的所謂蠻夷之地。但偏遠(yuǎn)和蠻荒也鑄就了純凈’、率真和粗獷的文化質(zhì)素。形成了原住民重農(nóng)喜漁、尚武厚義、崇鬼好巫的民俗文化傳統(tǒng)。巴人血勇，巴蔓于割頭謝罪，南宋抗蒙，明末抗清，近代抗日等壯懷歷史都使這種不屈與堅(jiān)韌彪炳于中華史冊。但尚武并非這塊土地文化內(nèi)涵的全部。還有那蘊(yùn)藏神韻的古老巴地。雄奇壯美而又不乏詭異蒼茫的三峽孕育了多少“巫山神女”般的動(dòng)人傳說?峭壁突兀著的懸棺又隱含了幾多讓人意欲探究的神秘?還有鬼城豐都中各種鬼神故事的靈異……。不難想見，這些歷史典故和人文遺存經(jīng)過仔細(xì)梳理和適當(dāng)改造，都是拍攝制作動(dòng)漫影視片，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲。主題游樂園區(qū)等動(dòng)漫文化產(chǎn)品的絕好素材。并可為音像制品、玩具、圖形知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品等衍生產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)提供良好的后續(xù)發(fā)展空間，從而形成面向國際國內(nèi)市場的地域文化特色突出、產(chǎn)品門類齊全、生命周期長和市場競爭力強(qiáng)的動(dòng)漫文化產(chǎn)品體系。

二、地域動(dòng)漫劇

宋末元初、明末清初、近代承建國后三線建設(shè)等歷史上這幾次大規(guī)模移民活動(dòng)所帶來的對于重慶本土文化性格的沖擊與交融無疑是影響深遠(yuǎn)的。不僅使巴蜀地區(qū)成為我國著名的移民大省，而且在多元文化融合背景下使得重慶文化既承續(xù)巴蜀文化傳統(tǒng)又兼容多種地域特色，紅巖精神，三峽移民也彰顯了巴渝兒女勇于犧牲，甘于奉獻(xiàn)和吃苦耐勞、堅(jiān)毅務(wù)實(shí)的品性，孕育形成為重慶獨(dú)特的文化品格。重慶人豪爽，地方觀念淡薄、不排外的優(yōu)點(diǎn)突出，但狹隘，粗俗，魯莽的短處也客觀存在。而重慶方言正是這些地域文化和民眾性格的鮮明折射。

重慶人將本地方言稱作“言子兒”，在重慶的大街小巷，什么“雄起”，“寶器”，“洗白”，“下課”等方言隨處可聞，和”麻、辣、燙”的重慶火鍋一樣，個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)，透著重慶人骨子里那種幽默率性。在巴蜀方言劇《傻兒師長》、《山城棒棒軍》和近年大火的<瘋狂的石頭>中，這些巴俗俚語可說引爆了無數(shù)笑點(diǎn)。尤其是<麻辣小冤家》，這部由重慶市國有文化資產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任有限公司，重慶文廣集團(tuán)和四川美術(shù)學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手組建的重慶視美動(dòng)畫傾力打造的開山之作，由熱播方言劇《麻辣冤家》改編而成，播出后同樣廣受好評。渝派方言動(dòng)漫劇借鑒真人方言劇的成功模式，將視點(diǎn)聚集于都市巷陌的普羅百姓，通過詼諧幽默的對白，與百姓日常生活貼近的劇情，將街坊鄰人，小老板，棒棒軍等社會(huì)階層各式人等的瑣碎生活及喜怒哀愁一一呈現(xiàn)為管中窺豹的地域文化切片，而成為重慶市井生活中的生動(dòng)縮影。動(dòng)漫劇《熊家婆》則是根據(jù)廣泛流傳于西南地區(qū)的民間傳說改編，劇中有人們所熟知的熊家婆和麻老虎等角色，具有濃郁的地方文化色彩。本土動(dòng)漫人在地域動(dòng)漫劇路向上的探索與嘗試是僖得大力弘揚(yáng)的，因?yàn)閷?chuàng)作與重慶本土民風(fēng)民俗結(jié)合的理念是對差異性創(chuàng)意原則最好的踐行。可形成具有強(qiáng)烈地域色彩的特色獨(dú)具的動(dòng)漫產(chǎn)品類型。但在這一路向上，也應(yīng)注意剔除歷史形成韻碼頭文化等滋生的語言糟粕和地域民間傳說中的封建迷信思想。

三、重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的短板和優(yōu)化路徑

重慶動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈的問題和國內(nèi)其它地區(qū)大致相仿，主要體現(xiàn)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的以下問題：

1、教學(xué)，研究環(huán)節(jié)與產(chǎn)業(yè)析出下游的嚴(yán)重脫節(jié)。動(dòng)漫教育師資力量應(yīng)予以調(diào)整、優(yōu)化。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)培育和形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的巨大潛能預(yù)示著整個(gè)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的光明前景。開設(shè)有動(dòng)漫專業(yè)或院系的重慶高校及招生人數(shù)也在逐年遞增，需要指出的，這其中，也有個(gè)別出于迎合市場的需求和追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的院校。這些院校不顧自身辦學(xué)條件，盲目跟風(fēng)，倉促上馬，拼湊師資；更有少數(shù)沒有從事過動(dòng)畫制作及研究的人員儼然以動(dòng)漫教學(xué)專家自居。院校中更為普遍的現(xiàn)狀是：課程體系的科學(xué)性和創(chuàng)意性無從體現(xiàn)，課程設(shè)置的專業(yè)針對性和實(shí)踐可操作性較弱，這也導(dǎo)致培養(yǎng)出來的學(xué)生無法滿足市場和企業(yè)需求。這種種亂象的結(jié)果是使得本應(yīng)發(fā)揮人才培養(yǎng)基礎(chǔ)性作用，位處動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵上游的教學(xué)，研究環(huán)節(jié)與產(chǎn)業(yè)析出下游的嚴(yán)重脫節(jié)，我們認(rèn)為，優(yōu)化動(dòng)漫教育師資力量對于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要，各高校自身應(yīng)對教學(xué)師資進(jìn)行優(yōu)化整合，而教育主管職能部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對于高校動(dòng)漫專業(yè)辦學(xué)資質(zhì)的評估監(jiān)督機(jī)制，提高準(zhǔn)入門檻，并建立相應(yīng)的不達(dá)標(biāo)高校動(dòng)漫專業(yè)的退出評價(jià)體系。

2、本土動(dòng)漫人才的培養(yǎng)模式粗放，應(yīng)充分發(fā)揮各高校的學(xué)科互補(bǔ)優(yōu)勢。

目前國內(nèi)動(dòng)漫創(chuàng)作人才的供給和需求處于嚴(yán)重失衡的狀態(tài)，而隨著我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，可以預(yù)見，在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，對動(dòng)漫專業(yè)人才的需求還將呈現(xiàn)不斷增長的態(tài)勢。而隨著國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)朝向自身文化特色與創(chuàng)新意識的發(fā)展態(tài)勢漸趨顯明，在諸如選題策劃、敘事謀篇、戰(zhàn)略管理等核心原創(chuàng)領(lǐng)域，營銷策劃、職能管理等中層技術(shù)支持性層面的人才需求占比會(huì)逐漸加大，單純操作型人才的需求一方面會(huì)相應(yīng)減少，另一方面，對其原創(chuàng)能力必然會(huì)要求更高。基于此，在動(dòng)漫人才培養(yǎng)路向上應(yīng)充分發(fā)揮重慶大學(xué)、重慶郵電大學(xué)、四川美術(shù)學(xué)院等在渝著名高校眾多，學(xué)科門類齊全的優(yōu)勢，利用各自特色的教育，學(xué)科資源和人才資源，發(fā)揮學(xué)科交叉的互補(bǔ)效應(yīng)，如重慶郵電大學(xué)就可充分發(fā)揮其在3G等移動(dòng)通訊領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢著力在手機(jī)動(dòng)漫，網(wǎng)游動(dòng)漫等交互領(lǐng)域的人才培養(yǎng)上主導(dǎo)話語權(quán)，而四川美術(shù)學(xué)院具深厚底蘊(yùn)的視覺藝術(shù)傳統(tǒng)和實(shí)力將可為創(chuàng)意先導(dǎo)的培養(yǎng)模式提供強(qiáng)大的支撐能力。院際間并可定期開展動(dòng)漫教育交流，整合目前分散，各自為政的動(dòng)漫教育現(xiàn)狀，以緩解當(dāng)下動(dòng)漫人才培養(yǎng)的原創(chuàng)性高中級人才奇缺的結(jié)構(gòu)性失衡突出的問題。此外，動(dòng)畫的文化產(chǎn)業(yè)屬性。在商業(yè)娛樂性之外，對價(jià)值觀念的傳播和地域民族文化的承載也是題中應(yīng)有之意。而目前重慶乃至中國動(dòng)漫業(yè)機(jī)械地效仿動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)創(chuàng)作的藝術(shù)風(fēng)格、技術(shù)、商業(yè)操作，以及策劃管理系統(tǒng)。缺失自身中文化傳統(tǒng)、地域特色的現(xiàn)狀還未有大的改觀。針對此種現(xiàn)狀，對于自身民族傳統(tǒng)文化和地域特色相關(guān)課程的引入與強(qiáng)化，并在課程實(shí)踐中有意識的加以引導(dǎo)就顯得尤為重要。

3、動(dòng)漫企業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)，析出能力較弱。相關(guān)政策和配套措施有待強(qiáng)化。

首先，重慶動(dòng)漫公司雖近年來數(shù)量上有了較大發(fā)展，但大多是呈現(xiàn)小而散的狀態(tài)，成規(guī)模，大而強(qiáng)的動(dòng)漫公司較少，有產(chǎn)品析出能力的動(dòng)漫企業(yè)就更是寥寥無幾了，這在很大程度上影響了和教學(xué)等上游產(chǎn)業(yè)的鏈接能力。其次，動(dòng)漫企業(yè)的在創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段投入大，而在動(dòng)漫衍生品的開發(fā)投入程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，即使有小比例的衍生品面世，也往往因?yàn)榍啡背墒斓氖袌鲞\(yùn)作機(jī)制所導(dǎo)致的市場培育的不充分而反響平平；另外，衍生產(chǎn)品的制作開發(fā)或者因?yàn)橄嚓P(guān)動(dòng)漫玩具公司的稀缺，或者由于動(dòng)漫形象不具備衍生品開發(fā)的典型潛力而出現(xiàn)斷裂和缺失，從而導(dǎo)致動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式上的盈利環(huán)節(jié)大打折扣；最后，動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營模式中盈利環(huán)節(jié)不明顯，更極端的，只見投資不見回報(bào)的事例也時(shí)有發(fā)生，也讓投資者普遍感到投資風(fēng)險(xiǎn)過大，這又導(dǎo)致雄厚的資本力量的缺位，進(jìn)一步加劇動(dòng)漫企業(yè)的融資難度。顯然，這是一種無益于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的惡性循環(huán)。動(dòng)漫各產(chǎn)業(yè)間存在著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度，這些本應(yīng)協(xié)同發(fā)展的其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺位和短板，都會(huì)造成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展的不均衡而導(dǎo)致做大做強(qiáng)后繼乏力。如何構(gòu)建一條適合動(dòng)漫發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，不僅是重慶，也是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。

基于立足原創(chuàng)動(dòng)畫、開發(fā)衍生產(chǎn)品、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈條的出發(fā)點(diǎn)，我們認(rèn)為，有必要進(jìn)一步做好如下幾方面的工作：

①落實(shí)相關(guān)政策措施，加大扶持力度，支持我市動(dòng)漫原創(chuàng)生產(chǎn)企業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)企業(yè)的做強(qiáng)做大。形成我市“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場為平臺、社會(huì)共參與”的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局。

②完善出臺重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。從指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、總體布局、實(shí)施方略、政策措施、配套服務(wù)、組織管理等方面。進(jìn)行全面統(tǒng)籌。實(shí)現(xiàn)重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和持久發(fā)展。

③著力打造規(guī)模化動(dòng)漫企業(yè)集團(tuán)。建議以重慶有實(shí)力的動(dòng)漫企業(yè)為依托，以市場需求為導(dǎo)向，資產(chǎn)為紐帶，以品牌為核心資源。打破地區(qū)、部門、行業(yè)和所有制界限，對現(xiàn)有動(dòng)漫資源進(jìn)行資產(chǎn)整合，力爭形成產(chǎn)業(yè)集群，加速推進(jìn)重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

篇(5)

關(guān)鍵詞：合肥創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)意人群動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)

中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

在當(dāng)今時(shí)代，知識經(jīng)濟(jì)成為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，文化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，而文化產(chǎn)業(yè)則成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，許多國家都把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的有效途徑。合肥作為中部地區(qū)大城市，也正嘗試以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來推動(dòng)城市的發(fā)展與建設(shè)。所以，深入研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃對策，指導(dǎo)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展，滿足創(chuàng)意人群對空間環(huán)境的需求，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價(jià)值。

1.1研究背景

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃應(yīng)以人為本，既重使用空間的內(nèi)需性和科學(xué)性，亦重視互動(dòng)空間的情景性及靈動(dòng)性；既重產(chǎn)業(yè)流程的專業(yè)性、特質(zhì)性，更重藝術(shù)創(chuàng)造所需的個(gè)人性和多維性，本文以合肥高新區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃入手，探索適合創(chuàng)意人群發(fā)展空間環(huán)境，以促進(jìn)合肥高新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速成長。

1.2研究意義

利用合肥充足科教資源優(yōu)勢，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)合肥市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、城市經(jīng)濟(jì)健康轉(zhuǎn)型以及提升合肥城市的綜合競爭力。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式 ，具有非常重大的意義。

1.3國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例研究

1.3.1首爾數(shù)字媒體城

首爾數(shù)字媒體城位于首爾Mapo-gu城的新千禧城內(nèi)，距離首爾國際機(jī)場30分鐘車程。2002年5月開工建設(shè)，2010年底建成，總建筑面積56萬平方米，以傳媒娛樂為主題，集合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)等[ 轉(zhuǎn)載: 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式案例]。預(yù)計(jì)將創(chuàng)造27萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，每年120億的收入。

1.3.2香港數(shù)碼城

香港數(shù)碼城占地360畝，總建筑面積約53萬平方米，于1999年9月開工，2004年落成。主要以信息科技、信息服務(wù)及多媒體創(chuàng)作為主題。其成功因素主要有政策導(dǎo)向、市場需求、國際化管理水平、資源共享機(jī)制等。主要設(shè)施：甲級寫字樓、數(shù)碼媒體中心、咨詢資源中心、會(huì)議及展覽中心、零售及娛樂中心和星級酒店，其在外型、材料、裝飾方面極具特色，檔次頗高，耗費(fèi)巨資。

1.3.3上海張江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地

張江文化創(chuàng)意產(chǎn)能也基地作為上海首個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，已經(jīng)成為國內(nèi)最具活力和創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)基地之一。位于浦東新區(qū)張江高科技園內(nèi)，占地450畝，2004年8月開工，距離浦東機(jī)場21公里，虹橋機(jī)場25公里。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位：網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫繪畫、工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)和高科技影視后期研發(fā)設(shè)計(jì)制作等。入住企業(yè)：美國藝電、盛大網(wǎng)絡(luò)、第九城市、網(wǎng)星游戲、CORE、矽幻科技、創(chuàng)新科技等。

1.3.4啟示

（1）規(guī)劃先行。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園建設(shè)之前，應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)地做好園區(qū)規(guī)劃，為園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃中，應(yīng)注重將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來。

（2）園區(qū)建設(shè)應(yīng)注重服務(wù)設(shè)施的完善。環(huán)境是吸引企業(yè)和人才的重要因素，特別對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來講，更需要自由、舒適、優(yōu)美的環(huán)境。也只有環(huán)境好了，才能留得住企業(yè)。像以上幾個(gè)園區(qū)建設(shè)的公共服務(wù)平臺、配套居住區(qū)、會(huì)議中心、賓館、娛樂場所等等，就很有必要。

（3）園區(qū)發(fā)展應(yīng)注重人才培養(yǎng)。要充分利用周邊高等教育資源，使學(xué)校能夠因材施教，培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。同時(shí)，可與國內(nèi)著名院校、服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，合作實(shí)施人才培養(yǎng)。像南昌動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園等，還建立了動(dòng)漫培訓(xùn)學(xué)校，老師不僅教課，還帶領(lǐng)學(xué)生做項(xiàng)目，使理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，學(xué)生一畢業(yè)，就可以立即投入工作。

（4）加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。政府應(yīng)創(chuàng)造環(huán)境，提高企業(yè)申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識。

2實(shí)證研究---合肥高新區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃及規(guī)劃研究

2.1合肥高新區(qū)發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇

合肥高新區(qū)作為安徽省最大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化基地，經(jīng)過二十年的發(fā)展，已經(jīng)成為安徽省最大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，目前已形成了電子信息、光伏產(chǎn)業(yè)、光機(jī)電一體化、生物工程與新醫(yī)藥以及新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。以園區(qū)為代表的企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，使合肥高新區(qū)成為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化基地，與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的軟件產(chǎn)業(yè)在高新區(qū)發(fā)展得尤為迅速，聚集了合肥市90%的軟件企業(yè)，匯聚了大量的科技精英。

2.2合肥市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

整體發(fā)展條件

從城市發(fā)展的整體情況看，合肥具備了發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。其一，合肥市在“工業(yè)立市”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，已形成較完善的工業(yè)體系，這為發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)；其二，合肥市有著歷史文化悠久，人文底蘊(yùn)深厚，文化資源豐富是發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不竭源泉；最為重要的是，合肥市現(xiàn)有科研院所200多個(gè)，科教實(shí)力居全國前列，高素質(zhì)人才資源豐厚，具有十分明顯的人力資源優(yōu)勢，通過合理的使用人才使其在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中創(chuàng)造財(cái)富，進(jìn)一步推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

2.3合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃選址與規(guī)劃原則

2.3.1規(guī)劃選址

為適應(yīng)新的發(fā)展，合肥市提出在高新區(qū)投資新建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)西部城市副中心發(fā)展的需求，合肥高新區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的選址在大蜀山西側(cè)，那里風(fēng)景秀麗，環(huán)境優(yōu)美。且有著良好景觀資源優(yōu)勢，有利于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生長、發(fā)展的空間環(huán)境。

2.3.2規(guī)劃原則

（1）與自然和諧共生原則。利用獨(dú)具特色的自然景觀資源，積極營造讓創(chuàng)意者親近自然的環(huán)境，這對激發(fā)創(chuàng)意、啟發(fā)創(chuàng)意理念和吸引創(chuàng)意人才方面起到良好作用。

（2）以人為本，原生原創(chuàng)的原則。把園區(qū)規(guī)劃成為一個(gè)有別于都市辦公模式且有強(qiáng)烈歸屬感的人文魅力之城。

（3）體現(xiàn)集中高效集約節(jié)約的原則，結(jié)合項(xiàng)目功能定位和規(guī)劃內(nèi)容，精心組織優(yōu)化用地布局，合理安排建設(shè)時(shí)序，保障產(chǎn)業(yè)園的集約、節(jié)約發(fā)展與高效運(yùn)行。

（4）交通便捷性原則。園區(qū)內(nèi)交通組織應(yīng)結(jié)合園區(qū)環(huán)境特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)車行和步行交通系統(tǒng)，以提高園區(qū)交通的便捷性、可達(dá)性和安全性。

（5）軟硬件并重原則。硬件指創(chuàng)意空間的建設(shè)，包括研發(fā)空間、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀環(huán)境和服務(wù)設(shè)施；軟件包括園管理體系、信息支持系統(tǒng)、相關(guān)優(yōu)惠政策等。

2.4合肥高新區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃及規(guī)劃研究

2.4.1功能定位

基地將在創(chuàng)新環(huán)境、學(xué)術(shù)交流、產(chǎn)品生產(chǎn)、人員生活休閑保障等方面產(chǎn)生集群式的效應(yīng)，同時(shí)全面發(fā)展基地在中介服務(wù)、人才吸引、信息交流等方面的功能，為基地的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件和政策支持，大力推進(jìn)合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的迅速提升。

2.4.2規(guī)劃定位

合肥國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地依托合肥市豐富的科教資源優(yōu)勢，以動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為先導(dǎo)，以動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地為基礎(chǔ)，建立了從文化創(chuàng)意、產(chǎn)品研發(fā)、制作、營銷到服務(wù)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。目前已有120多家知名的動(dòng)漫企業(yè)入駐，基地將開創(chuàng)立足合肥、面向全國、接軌海外的戰(zhàn)略格局，形成大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，用3-5年的時(shí)間打造十多條新型產(chǎn)業(yè)鏈，包括三維數(shù)字動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈、手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)鏈、檔案數(shù)字化加工產(chǎn)業(yè)鏈、呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療數(shù)字服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、網(wǎng)絡(luò)虛擬健身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈等。

2.4.3規(guī)劃內(nèi)容

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地用地范圍規(guī)劃建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施，如綜合服務(wù)大廈（動(dòng)漫大廈）、動(dòng)漫主題科普展示中心、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)辦公樓、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品生產(chǎn)廠房、軟件研發(fā)中心、公寓以及配套的公用設(shè)施等。提供公共服務(wù)，特別是為企業(yè)服務(wù)建立技術(shù)共享平臺。

2.4.4設(shè)計(jì)理念和策略

項(xiàng)目規(guī)劃宗旨是滿足創(chuàng)意群體的需求，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，建立一個(gè)以研發(fā)辦公為主，配套完善文化娛樂和商業(yè)服務(wù)設(shè)施，營造集創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)、展示交易、休閑娛樂等于一體的復(fù)合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將該園區(qū)打造成人才集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。為此我們提出以下規(guī)劃設(shè)計(jì)策略。

（1）以多樣化為主題，營造有彈性的公共活動(dòng)空間。

研發(fā)辦公區(qū)呈組團(tuán)式布置，滿足創(chuàng)作空間形式靈活、多樣和富有活力。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)結(jié)合園區(qū)功能分區(qū)，設(shè)置公共服務(wù)渲染平臺、動(dòng)漫研發(fā)中心和動(dòng)漫制作工作室等類型的辦公研發(fā)空間，涵蓋園區(qū)內(nèi)所有的科技研發(fā)、生產(chǎn)制造等活動(dòng)，逐步形成相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，營造舒適的、富有彈性的工作空間，為不同領(lǐng)域的創(chuàng)作者提供共同利用的交流場所。

（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園核心要素是創(chuàng)意人群。

在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)之初，主要依靠引進(jìn)外部人才，隨著創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展成熟，應(yīng)建立起自己的人才培養(yǎng)機(jī)制與設(shè)施。考慮到企業(yè)的今后發(fā)展，需要配建創(chuàng)意體驗(yàn)中心、教育培訓(xùn)中心等設(shè)施，搭建一個(gè)展示與生產(chǎn)的平臺，發(fā)揮宣傳與推廣的作用。

（3）建設(shè)高端的商業(yè)服務(wù)和培訓(xùn)交流配套設(shè)施服務(wù)平臺。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)必須配套相應(yīng)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施，為創(chuàng)意人群提供日常需求，如購物、交往活動(dòng)等，又要有高品質(zhì)的休閑生活空間。還應(yīng)設(shè)置金融服務(wù)、會(huì)所、高檔酒店、便利店、餐廳、公寓和宿舍等，為創(chuàng)意活動(dòng)的產(chǎn)生和創(chuàng)意產(chǎn)品的銷售提供空間載體。

（4）建立高標(biāo)準(zhǔn)的公共綠地和文娛康體設(shè)施來提升創(chuàng)意人群的生活品質(zhì)。

文娛康體設(shè)施建設(shè)有助于創(chuàng)意的迸發(fā)與形成，作為創(chuàng)意的集聚地，高品質(zhì)的文化娛樂設(shè)施不可缺少。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃內(nèi)，不僅提供包括圖書館在內(nèi)的文化設(shè)施，還要結(jié)合室外活動(dòng)場地提供酒吧、籃球場、網(wǎng)球場、咖啡廳、茶座等休閑娛樂設(shè)施，寓工作于生活中，突出體驗(yàn)感受。

（5）營造高效、安全、便捷的交通與怡人的步行環(huán)境。

便捷、高效、多樣的交通系統(tǒng)增強(qiáng)園區(qū)與城市的聯(lián)系以及內(nèi)部各個(gè)功能區(qū)的聯(lián)系，包括車型交通、靜態(tài)交通、步行今天及各交通系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)有機(jī)聯(lián)系及轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)暢通的交通組織網(wǎng)絡(luò)。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，設(shè)計(jì)采取“人車分流”的交通組織模式，車行交通采用通達(dá)式環(huán)道連接各種功能區(qū)域，便于輸送創(chuàng)意產(chǎn)品；人行交通則以步行道與園區(qū)節(jié)點(diǎn)廣場、集中綠地相結(jié)合，營造宜人的戶外交往交流空間；靜態(tài)交通組織設(shè)計(jì)應(yīng)是集中和分散布局的模式，為園區(qū)活動(dòng)提供最便利的條件，基地內(nèi)的道路和路網(wǎng)以步行道和林蔭道為主，在道路兩側(cè)設(shè)置大量的綠化和景觀，來提高園區(qū)的整體環(huán)境。

（6）建筑設(shè)計(jì)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)建筑類型分為研發(fā)辦公樓、集體宿舍、餐廳和公共建筑三種類型。研發(fā)建筑統(tǒng)一以簡潔大方、素雅的灰色現(xiàn)代建筑為主要風(fēng)格；研發(fā)樓主要以大空間辦公為主，便于分隔；集體宿舍則通過陽臺和外墻的處理，體現(xiàn)個(gè)性需求；公共建筑以基地內(nèi)地標(biāo)建筑為標(biāo)準(zhǔn)，形成較為個(gè)性化的造型，結(jié)合綠地環(huán)境，形成標(biāo)志性園區(qū)景觀。

2.5實(shí)施效果

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地于2008年12月開始建設(shè)，一期兩棟樓約5萬平方米已于2009年11月全面竣工并投入使用，其余50萬平方米建筑2012年底已實(shí)現(xiàn)全部建成投用。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地總建筑面積約55萬平方米，其中研發(fā)辦公建筑面積約40萬平方米，還配套有單身宿舍和食堂，容積率2.1，建筑密度23%。

發(fā)展至今，基地內(nèi)已有多家企業(yè)以其高含金量的作品，在國內(nèi)打響品牌：原創(chuàng)漫畫圖書《三國演義》獲得“國家新聞出版總署原創(chuàng)動(dòng)漫重點(diǎn)扶持項(xiàng)目圖書類第一名”；《黑臉大包公》先后在美國麒麟、日本大富、臺灣正東等電視臺熱播，并與加拿大、新加坡等國家電視簽署了播放協(xié)議。

3結(jié)語

合肥高新區(qū)建設(shè)完善合肥國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，初步培育和完善合肥市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，吸引大批動(dòng)漫企業(yè)入駐；構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)研發(fā)平臺、動(dòng)漫產(chǎn)品展示、動(dòng)漫信息交流與培訓(xùn)、動(dòng)漫體驗(yàn)中心等動(dòng)漫企業(yè)孵化服務(wù)平臺；引導(dǎo)合肥本地動(dòng)漫企業(yè)依托于安徽出版集團(tuán)強(qiáng)大的數(shù)字出版優(yōu)勢，與出版?zhèn)鞑ポd體形成有機(jī)結(jié)合，使產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系和商業(yè)運(yùn)營模式相對成熟，積極促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

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篇(6)

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀分析；前景分析。

所謂的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，就是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。目前，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于剛剛起步階段，國家雖然出臺了一系列政策進(jìn)行扶持，但與國際動(dòng)漫大國相比，還有一段距離，值得欣慰的是，近些年一些專業(yè)的動(dòng)漫人才脫穎而出，一些動(dòng)漫作品走出國門。

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

（一）動(dòng)畫產(chǎn)品數(shù)量增長出現(xiàn)飛躍截止到2009年12月17日統(tǒng)計(jì)，2009年已經(jīng)各省廣電部門審查通過的國產(chǎn)動(dòng)畫片達(dá)到275部，總產(chǎn)量已經(jīng)超過2008年的總量，達(dá)到138749分鐘。

國產(chǎn)動(dòng)畫片的創(chuàng)作水平、藝術(shù)質(zhì)量也隨著動(dòng)畫產(chǎn)量的增長而不斷提高。

（二）政策上的扶持與資金上的注入。

國家財(cái)政設(shè)有扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金，文化部于2008年9月啟動(dòng)“原創(chuàng)動(dòng)漫扶持計(jì)劃”，對優(yōu)秀原創(chuàng)漫畫作品、漫畫創(chuàng)作者、動(dòng)漫演出作品、演出創(chuàng)作者（團(tuán)隊(duì)）、優(yōu)秀原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫作品、優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫創(chuàng)作者（團(tuán)隊(duì)）。各級文化主管部門十分重視動(dòng)畫片創(chuàng)作，紛紛出臺了一系列扶持政策。符合條件的動(dòng)漫企業(yè)享受到財(cái)政、稅收等方面的優(yōu)惠政策。文化部還以獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼的形式，鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)走向世界，促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國際化。如：對能參加國際知名展會(huì)的動(dòng)漫企業(yè)給予鼓勵(lì)和補(bǔ)貼；對國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品設(shè)出口獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼專項(xiàng)資金等；影視動(dòng)畫上升到與文學(xué)、戲劇、電影相等的地位。由此可見，政府不僅積極扶持原創(chuàng)動(dòng)漫作品和作者，而且還積極推廣原創(chuàng)動(dòng)漫作品。目的是打造一批具有充滿活力的動(dòng)漫企業(yè)和有國際知名度的動(dòng)漫形象和作品。

（三）一批優(yōu)秀的動(dòng)漫作品踏出國門動(dòng)漫無國界，在全球化的市場環(huán)境中，中國一些優(yōu)秀的動(dòng)漫文化產(chǎn)品以精美的制作、細(xì)膩的畫面、健康積極的內(nèi)容，已成為全人類共享的財(cái)富，踏出國門。這些代表自己的“拳頭”作品，展現(xiàn)了中國原創(chuàng)動(dòng)漫在國際市場上日漸崛起的價(jià)值和地位，是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中一個(gè)重要的里程碑。如：由中央電視臺斥資近4000萬元打造的52集大型動(dòng)畫系列劇《小鯉魚歷險(xiǎn)記》

截至2008年5月中旬，《小鯉魚歷險(xiǎn)記》已發(fā)行至意大利、西班牙、俄羅斯、印度等51個(gè)國家和地區(qū)。

 

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展模式已日漸清晰。

（一）以衍生產(chǎn)業(yè)支持原創(chuàng)發(fā)展成為必然趨勢動(dòng)畫衍生產(chǎn)品開發(fā)是今后中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的重要議題。目前我國動(dòng)畫衍生產(chǎn)品開發(fā)市場整體還處于發(fā)展的初級階段，必須不斷提升動(dòng)漫形象，為后期動(dòng)漫作品的衍生產(chǎn)品的開發(fā)和挖掘市場潛力積聚人氣，以達(dá)到獲得最大的利潤回報(bào)的目的。所以企業(yè)要努力提升自身品牌認(rèn)知度，建立合理的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制，完善行之有效的法律制度，為衍生產(chǎn)品開發(fā)保駕護(hù)航。

（二）以3g技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的新興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將使動(dòng)漫及衍生產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將借助it技術(shù)，吸收電影、動(dòng)畫以及網(wǎng)絡(luò)游戲的元素，打造出具有中國特色的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，形成更具生命力、更有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）培養(yǎng)大量高素質(zhì)的人才，加強(qiáng)動(dòng)漫人才教育論文" target="_blank">職業(yè)教育。

培養(yǎng)動(dòng)漫人才的職業(yè)教育學(xué)院，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)進(jìn)行的“聯(lián)合與結(jié)合”的方式，將動(dòng)漫教學(xué)中的模擬實(shí)訓(xùn)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嫘缘纳a(chǎn)實(shí)習(xí)。使學(xué)生更快、更直接地接觸了新技術(shù)、新工藝、新材料，轉(zhuǎn)變了學(xué)生由以往的模擬實(shí)訓(xùn)到生產(chǎn)實(shí)習(xí)、產(chǎn)品生產(chǎn)的理念，培養(yǎng)了學(xué)生的產(chǎn)品質(zhì)量意識，縮短了理論與實(shí)踐的距離，使學(xué)生同時(shí)受到了兩種文化的熏陶。

經(jīng)濟(jì)全球化為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”，相信：在政府大力支持、規(guī)劃、引導(dǎo)下，中國原創(chuàng)動(dòng)漫大規(guī)模的進(jìn)軍海外市場將進(jìn)入前所未有的“黃金發(fā)展期”！

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篇(7)

胡歌野調(diào)：

俺老胡一不小心混入動(dòng)漫大軍，忍不住拿起筆桿“胡歌亂道”一番，算不上什么高見，權(quán)當(dāng)“胡說“。

人物：

中國動(dòng)漫集團(tuán)總會(huì)計(jì)師，長期從事演出管理、動(dòng)漫經(jīng)管、大型文化會(huì)展活動(dòng)及文化產(chǎn)業(yè)的理論探索與實(shí)踐工作，擔(dān)任多所高校客座教授和藝術(shù)管理碩士研究生導(dǎo)師，著有《演出經(jīng)紀(jì)人》《演出營銷》《連環(huán)畫情緣》等著作。

我在中國戲曲學(xué)院做客座教授時(shí)，曾給幾批國際文化交流的碩士生上過課，指導(dǎo)他們的畢業(yè)論文寫作和答辯。幾年來很多學(xué)生的論文都聚焦于討論京劇發(fā)展的問題，其中一個(gè)關(guān)鍵問題就是關(guān)于對京劇的程式化藝術(shù)能否被打破的討論，大部分學(xué)生的主要觀點(diǎn)是不能打破，認(rèn)為如果打破傳統(tǒng)，京劇就無法定義了。

這雖是學(xué)術(shù)性爭論，談的是京劇，看似與我們的動(dòng)漫毫不相關(guān)。但京劇和動(dòng)漫一樣，也是文化產(chǎn)業(yè)的一部分，從京劇的現(xiàn)狀中可以映射出文化產(chǎn)業(yè)中普遍存在的程式化問題。你可能不禁要問，難道動(dòng)漫這種尚未成熟的藝術(shù)也出現(xiàn)了程式化問題？

讀黎魯先生的《連壇回首錄》，不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)早在連環(huán)畫盛行的時(shí)代，程式化就已經(jīng)出現(xiàn)了。黎魯先生在回顧上海人美社連環(huán)畫創(chuàng)作隊(duì)伍的一百單八將時(shí)，就反復(fù)強(qiáng)調(diào)了這支隊(duì)伍的一些特點(diǎn)：一、來自老連環(huán)畫體系的人是隊(duì)伍中的核心力量，“老連”的影響深遠(yuǎn)；二、隊(duì)伍中都是多才多藝的人，而京劇是共同的愛好，比如劉錫永、柳萱圖、顧炳鑫、程十發(fā)、錢笑呆、顏梅華、韓敏等，都是經(jīng)常登臺玩票的行家。他們這些人對連環(huán)畫也有共同的見地，認(rèn)為連環(huán)畫有著與其他畫派不同的藝術(shù)風(fēng)格，需構(gòu)圖嚴(yán)謹(jǐn)，中遠(yuǎn)景為主，線描精細(xì)，人物特征臉譜化，性格善惡分明……

從連環(huán)畫的發(fā)展歷史來看，正是這樣一些元老級人物，奠定了中國連環(huán)畫的初期基礎(chǔ)，他們的固有觀點(diǎn)影響著后輩們的思維，這樣程式化在無形中就存在了。如同作為收藏者的我，對傳統(tǒng)連環(huán)畫風(fēng)格有了自己的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，也必須構(gòu)圖嚴(yán)謹(jǐn)，線描精細(xì)、人物臉譜化……而對其他風(fēng)格作品就不易接受。

一種藝術(shù)的成熟需要經(jīng)歷不斷發(fā)展的過程，也需要不斷的自我超越。固定的程式、固定的風(fēng)格，必定會(huì)束縛創(chuàng)作者的思維，創(chuàng)新和探索就很難突破，特別是漫畫藝術(shù)，它不僅僅是單件作品，還是一本繪畫故事書，既要把故事講清楚，又能讓讀者喜歡漫畫藝術(shù)語言，這就是漫畫藝術(shù)的本質(zhì)。

京劇是如此，連環(huán)畫是如此，現(xiàn)今不斷興起的新漫畫藝術(shù)也是如此，需擺脫國內(nèi)外成功作品的程式，不斷創(chuàng)新，“標(biāo)新”以“求異”，求異以長久，變則通，通則久，如畫壇大師齊白石所言：學(xué)我者生，似我者死。

不妨回首歷屆連環(huán)畫創(chuàng)作評獎(jiǎng)或回顧連環(huán)畫歷史，榮譽(yù)都是屬于勇于創(chuàng)新者和探索者。劉旦宅先生在北方的創(chuàng)新、顧炳鑫先生在上海的呼應(yīng)，留下了“南顧北劉”的佳話。這個(gè)道理和美術(shù)史的道理一樣，永遠(yuǎn)記錄那些開宗立派的人物，忽略那些人云亦云的多數(shù)。

我負(fù)責(zé)藝術(shù)品評估工作，經(jīng)常接觸藝術(shù)品收藏者，請教過一些收藏家和畫廊經(jīng)營者。他們挑選作品的主要原則是藝術(shù)家目前或?qū)碓诿佬g(shù)史或藝術(shù)史中的位置，而對于人類藝術(shù)創(chuàng)造史而言，臨摹者、中規(guī)中矩者永遠(yuǎn)是被忽略的人群，歷史記錄的也永遠(yuǎn)是拓荒者和創(chuàng)新者。動(dòng)漫藝術(shù)要發(fā)展就必須創(chuàng)新，否則將和京劇一樣。程式化就代表藝術(shù)形式的成熟化，也預(yù)示著開始僵化，幾大派系永遠(yuǎn)是巔峰，后人依程式發(fā)展又想突破，談何容易，成熟不變的藝術(shù)就會(huì)走向沒落。

當(dāng)然，擺脫程式，不意味徹底摒棄。而是要遵循藝術(shù)發(fā)展的規(guī)律和本質(zhì)，如果大家能夠把連環(huán)畫、漫畫、動(dòng)畫藝術(shù)的本質(zhì)理解為講故事的繪畫語言表達(dá)形式，我認(rèn)為就可以說在思想上有了解放。