序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇公司組織黨員培訓總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、加強組織策劃，提升黨建工作水平。

面對綜合部工作人少事多的困局，發揮個人的主觀能動性，積極承擔起公司黨建工作的組織實施，突出“三個”注重，推動公司黨建工作有序開展。一是注重時事關注。提高政治站位和提升政治覺悟，通過看新聞、關注官方公眾號等方式，實時收集整理中央、市區發生的重大時事，全年共計組織黨員職工開展政治理論集中學習12場次，不斷增強公司職工“四個意識”，堅定“四個自信”。二是注重基礎規范。嚴格按照黨員發展、支部換屆程序，完成黨支部換屆、1名預備黨員的轉正工作。注重資料的規范化歸檔和臺賬化管理，基礎工作扎實被集團黨委推薦迎接管委會黨建工作檢查，受到管委會領導的高度評價。三是注重黨員教育。嚴格落實“”等組織生活制度，全年牽頭召開黨員大會、黨課學習、組織生活會、主題黨日活動等21場次，強化黨員的日常教育管理。

二、強化智力服務，提高以文輔政水平。

一年來，我以當好領導參謀，爭做“智囊”為目標，立足充分展現領導意圖，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，力求做到領導滿意。全年起草了公司年度工作計劃、半年工作總結、年度工作總結、上級領導調研匯報、公司年度述職報告等重大材料20份，完成公司議事規則修訂等其他重要材料10份，推動公司重點工作順利開展。

篇(2)

一、每日工作：

a、嚴監控。核實員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯系員工家屬，了解動態，跟蹤落實行蹤，必要時專程看望。員工送外培訓，要了解掌握學習培訓情況。

b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查，如：開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況，伙食準備情況。危險化學品控制、食品安全、衛生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業服務質量。

c、管安全。上井了解生產情況，檢查各項制度、措施執行情況，觀察員工操作，及時查究和制止崗位違章。大型作業和特殊情況的跟班作業。

d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式，廣泛了解職工思想動態，及時開展一人一事的思想政治工作。

e、建資料。建立與維護黨群工作、基層建設等日常基礎資料。

f、抓規范。員工隊伍日常行為規范，員工形象好，勞保穿戴齊全，內務干凈整潔。

g、搞接待。對上級部門或地方來人檢查，按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待，就餐的標準按照人數的多少妥善安排，一般為“四菜一湯”（外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢）。

h、抓培訓。按照“兩表一卷”的要求，組織在營地的班組員工進行技能培訓、安全培訓、政策宣貫等。

i、做宣傳。對鉆井生產經營、技術提速、安全環保、基層建設、勞動競賽等方面的工作不定時的組織宣傳報道，總結經驗。

j、嚴夜查。按照要求，嚴格落實夜查制度，重點檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護落實等。

k、應突發。處理一些突發事情。如，酗酒鬧事、打架斗毆、與當地群眾沖突等。

l、搞活動。定期或不定期利用空閑時間，組織小型多樣的文體活動。

m、完任務。完成項目部各部門交辦的工作任務。

二、每周工作：

a、聯系談話。建立聯系與談話制度，經常深入班組，參加班組討論會，了解員工工作生活及家庭情況，分析職工思想動態，指導幫助班組解決實際困難，發現問題，化解矛盾。與確定的重點人員進行一次談話。

b、隊容隊貌。從嚴落實營地周檢查制度，著重檢查督促并整改營地、營房環境衛生，安全防護及用電安全。

c、違章培訓。分工種舉辦違章人員培訓班。

d、食品監管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛生員、職工代表監督驗收食品、物品采購的數量和質量，公開采購賬目。

e、營房管理。檢查落實營房及設施的完好情況，及時維護、保養、補漆、維修。

f、搞好伙食。召開伙委會征求員工意見，制定下周食譜，制定并落實改進措施。

g、參加例會。參加隊上的hse例會。

h、迎接檢查。對上級工作檢查中，提出的不足與問題，及時督促改進和整改。

i、屬地管理。按照周檢查表，對常駐配屬單位營房進行安全檢查，對人員按照隊上要求進行統一管理。

三、每月工作：

a、開展教育。開展形勢宣講、傳達上級會議精神、黨風廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可綜合進行，也可分散安排）

b、組織活動。根據上級安排和隊上實際情況，宣傳發動組織開展好階段性活動。

c、組織培訓。按照年度、月度培訓計劃，組織安排培訓工作，并對上月培訓內容組織考試及考核。

d、指導工團。指導工會和團支部開展勞動競賽、青字號工程“五小”成果及qc等活動。

e、組織檢查。對黨員“建區創崗”、“六個一”、“四比一樹”等活動開展運行情況進行檢查。并組織對“五型”班組和星級員工進行考核評比。

f、隊伍公開。按照項目部規定的隊務公開內容，按時按項公開，并建立臺帳。

g、物業管理。與

核算員、物業管理員一道核實生活費管理賬務，檢查平衡，分析總結，改進提高。每月調查一次物品價格。并組織職工代表對營地服務進行考核，及時上報考核結果。

h、匯報工作。廣泛了解情況，對月度工作進行梳理，認真分析總結，于每月25日前向項目部以書面或電子文檔形式進行工作匯報。

四、季度工作：

a、召開會議。召開職工及黨員大會，落實“”，及時傳達上級的會議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實。

b、建區創崗。對照標準，對黨員責任區、黨員模范崗進行考核。

c、發展黨員。做好積極分子、預備黨員的日常考察和談心教育。

d、綜合治理。召開綜合治理小組例會，分析問題，改進工作，并維護好信息檔案。

e、預防中毒。組織食物中毒預案培訓與演練。

f、組織取證。及時安排人員參加總公司各類取證復證培訓。

g、組織掛星。利用一定會議，舉行“五型”班組、星級員工掛星儀式。

h、等級達標。迎接等級隊考核。資料收集，歸類管理,分析原因，制定措施，組織整改和改進。

五、半年工作：

a、黨員發展。每半年上報一次黨員發展資料。

b、費用收繳。收繳黨費、工費、團費，建立收繳清單。

c、制度完善。收集各類制度在執行過程中的意見和建議，再次進行必要的修訂和完善。

d、總結工作。對半年工作情況進行一次認真總結，修訂目標、完善制度、細化措施。

e、信息管理。更新員工信息檔案。

f、召開班子民主生活會。

六、年度工作：

1、規劃全年。制訂全年工作規劃，奮斗目標，工作措施。

2、健全制度。建立各種管理小組，修訂隊伍管理各類制度，經過員工充分討論后，公布實施。

3、責任落實。依據項目部簽訂的相關責任書，制定并與班組簽訂安全環保、綜合治理及維護穩定等責任書，簽訂師徒合同，員工制定安全環保承諾書、綜合治理保證書，干部及關鍵崗位人員作出廉潔從業承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協議。

4、宣傳陣地。補充更新通訊報道小組成員，建立激勵機制，加強新聞宣傳報道工作。同時抓好文化陣地建設、企業理念宣傳更新。

5、員工教育。組織開展形勢目標任務責任教育，技能恢復訓練，新入廠員工安全教育。

6、信息管理。摸底計劃生育、重點人員、困難員工等情況，建立詳細、完整的管理信息。

7、基層建設。年初做出規劃。年底對“五型”班組及星級員工評比總結。

8、選先評優。評選各類先進，并按要求及時上報先進事跡材料及相關資料。

篇(3)

                        

2019年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,現在對這一年來的工作進行總結如下：

1、婦聯工作。為了更好管理大廳工作人員，建立了婦聯檔案，里面包含每個人的基本信息，方便查閱和管理。三八婦女節給大家爭取了半天假期，讓女性員工放松休息，更好的精神面貌迎接新的工作。在三八婦女節之前因為中心優質的服務，良好的精神面貌成功獲得了區巾幗文明崗，又被電視臺報道，主任代表大廳接受采訪。參加了區婦聯組織的全區及街道鎮婦聯主任到優秀企業觀摩學習活動和山東玉穎文化傳媒有限公司的女性大講堂之茶之文化漫談，通過這次觀摩學習，不僅開闊了視野，還增長了企業的知識。下半年又參加2019年基層婦女干部暨新農村新生活骨干培訓，學習了婦女權益保護法、女性常見病解析及保健、儒家思想、米培蓮同志精神報告，通過這次報告學習了很多以前不知道知識。

2、黨建工作。黨建的工作是復雜繁瑣的，現在黨員管理都是燈塔在線系統管理中心成立黨支部以后，申請刻章。根據要求，機關工委先在系統建立中心支部，我們上級支部總支申請財政中心支部管理員用戶名密碼，通知大廳黨員干部，把自己信息從原來的黨支部把信息遷移到中心支部，并將部分黨員紙質資料建檔管理，最后完善全燈塔在線的支部全部信息。人員全部到位以后組織開支部大會，選出支部委員，就可以開始日常活動。每星期二，星期五組織黨員，根據總支部要求的內容，進行學習，做好支部筆記。督促每個黨員寫自己黨員筆記，認真對待燈塔在線精神學習競賽，力保每個黨員每天都參加，并將優異的成績報告財政局總支。平常保存好各種黨內文件，應對每次黨建檢查，不能有任何疏漏的地方。

3、團委工作。張蘭同志成功申請為泰安市優秀共青團干部。五四青年節到來時，做好申報工作，由于中心的優異表現，獲得了市級青年文明號。

4、編辦工作。參加編辦組織培訓學習，完善了中心機構編制綜合管理信息系統。

篇(4)

一、日常文字材料的編發、整理工作

1.在材料起草方面。2017年共起草各種工作總結、領導講話、匯報材料等二百余篇，印發機關各類文件60余份，較好的完成了向省市各級領導及上級單位匯報我市新區建設基本情況、工作進展情況等任務，為宣傳新區良好形象做了大量積極的工作。

2.在收發文及檔案管理方面。嚴格執行集聚區收發文程序，在年初，對往年管委會文件資料進行收集歸檔，并上傳至檔案管理軟件，保證重要文件不缺不丟。繼續利用電話通知記錄本、會議通知記錄本及收發文登記本對辦公室日常工作進行記錄整理，及時通過內外網接收上級和各單位的工作通知，定期到市委市政府文電科領取各部委下發的相關文件，并在機關內部進行傳閱學習。

二、做好機關各項管理制度的踐行者

1、認真籌備各類會議及觀摩活動的接待工作。今年來，共參與組織各類會議三十余次，整理總結會議記錄三十余篇，保證每次會議內容均可查閱，有據可依。二是配合其他部門參與上級領導觀摩活動十余次，準備充分，成效明顯，展現了管委會高標準會務組織和迎檢接待的新形象。

2、人事、黨建、組織、宣傳、工會管理工作有序開展。積極配合人社局完成機關工作人員正常工資晉升、職務工資調整等工作。按照市委宣傳部要求，制定學習計劃，做好單位黨委中心組學習等工作，及時上交學習筆記。黨建工作方面，按照市委組織部要求，開展好“黨員活動日”、“書記講黨課”等活動，對機關內部的黨建活動基地進行了補充建設，使管委會黨建氛圍濃厚；指導并督促新亞鋼構工程有限公司完成黨建示范點建設；完成黨員管理系統信息上傳工作；每季度組織全體黨員及時足額繳納黨費；組織全體黨員參加全市黨員培訓。工會工作方面，把握原則開展工會活動，管委會共組織活動3次，按照登封市總工會要求，為成立工會的企業辦理工會會員卡，并發放到位；收繳工會會費，用于機關人員節日福利發放。

3、響應上級政策，加強公車管理，確保機關用車安全。今年來，按照公車改革領導小組辦公室要求，踐行公務用車改革制度，梳理機關公務用車信息，經協調，保留XXXXX三輛車由我單位繼續保留使用，統一張貼公務用車標識，節假日統一封存。

4、機關幫扶工作方面。今年，按照市扶貧辦統一部署，管委會在分包XXXXXX村同時，對XXXXX村派駐了第一書記，管委會辦公室共分包貧困戶10戶，由趙主任和景主任帶隊，分包人員全員參與，對所分包的貧困戶進行逐一摸底排查，根據各貧困戶不同情況開展幫扶活動。

5、其他工作。2017年9月，管委會組織全體機關干部開展干部綜合素質提升培訓班，組織全體機關干部赴XX大學培訓；10月，組織機關干部到XXX登山看紅葉；11月，機關干部體檢工作有序展開。辦公室都充分發揮協調服務職能，保證每次活動順利開展，得到了大家的一致好評。

三、協調上下關系，增強工作合力 

篇(5)

2012年于我個人而言是非常忙碌與充實的一年，無論在思想、工作、學習、生活各方面都有了長足的進步，尤其是在銷售方面取得了可喜的業績。成績的取得離不開自身的努力奮斗、積極進取，離不開我所在團隊的緊密配合，更離不開各級領導的關心與大力支持。現將一年來的工作總結匯報如下，以饗來年。

思

想上，與時俱進，及時更新營銷思路為支行的營銷發展獻計獻策，使得營銷工作能夠緊跟上級行部署。2012年年初，在旺季營銷活動期間，及時統計各類業務量和整理報送信用卡，確保了旺季營銷活動的成果得到了及時的鞏固。3月份參加了省行與保險公司組織的“風勁齊魯”培訓班，充分發揮了黨員的帶頭作用，推遲了休息時間，連續工作十四天，多方聯系客戶106人，拔打電話上百通，成功電話邀約客戶9名，最終簽單56萬，收官的最后一天簽單31萬，占整個團隊業績107萬的半數以上。最終獲得了“總保費王”，“總件數王”，“長跑王”等榮譽稱號，在日常的營銷工作中也不輕言放棄，不輕易放棄。另外，積極編寫稿件消息，使得支行開展的所有業務能夠及時傳達到上級領導部門。在學習上，身處一個學習型的組織，積極學習更新各類業務知識，認真對待各項培訓，參加各類考試，保持了業務知識的暢通和良好的知識形態。在中，我積極參加了各類業務知識競賽，組織參加了支行自身刊物《一家人》的創立與編輯，參加并通過了上級行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及取得了銀行業從業資格全科證書。通過不斷地學習豐富了自身對銀行業政策法規的理解、認識，為更好地服務我行、服務廣大客戶奠定了良好的基礎。

篇(6)

一、強化組織領導，明確工作任務

為切實抓好精準扶貧，我公司加強組織領導，學習精準扶貧系列文件精神，將精準扶貧精準脫貧作為主要工作來抓，學習區委、區政府下發的有關文件，明確工作任務。

二、依靠基層組織，扎實開展工作

工作隊堅持工作日吃住在村，通過召開黨員大會、村民大會、入戶座談等形式宣講惠農政策。在進組入戶活動中，工作隊始終以宣傳政策、走訪民情為工作中心，逐戶走訪農戶，深入地里田間，與農民朋友同吃、同住、同勞動，宣傳惠農政策、了解民情、民意。

三、強化工作措施，抓好扶貧工作

1、貧困戶動態調整。在區扶貧辦統一安排下，綜合考慮衡量農戶產業、住房、因學、因病、因災等影響家庭開支的重要因素的基礎上，以數據比對、民主評議、規范程序、群眾認定為準，對我公司幫扶村貧困戶進行動態調整，XX現有我公司對口幫扶貧困戶XX戶XXX人。

2、規范貧困戶檔案。前期動態調整工作完成后，我們進行了貧困戶幫扶責任人的重新選派和貧困戶檔案的重新整理工作。

3、貧困戶脫貧驗收。貧困人口退出以戶為單位，以該戶當年人均可支配收入不低于3300元/人/年。重點突出“一有、兩不愁、四保障”（有穩定的收入來源，不愁吃、不愁穿，義務教育、基本醫療、養老和住房有保障）。

四、推動項目建設，實施產業扶貧

1、立足公司自身資源推進信息扶貧。一是將XX村納入XX區2018年行政村移動光寬帶建設項目，耗資XX余萬元新建XX公里的光纖桿路將寬帶送入XX村。二是在區扶貧辦的統一部署下在魚塘村推廣“手指上的扶貧”智能手機眾籌項目并將項目推廣至全區范圍。通過這兩個項目的落地實施給XX村的精準扶貧工作插上了信息化飛翔的翅膀。三是落實專項幫扶資金X萬元整。

2、日常走訪幫扶。除既定駐村隊員XXX同志長期駐村幫扶外，我公司上半年組織黨員干部及全體對口幫扶職工進行了12次集體走訪幫扶，為對口貧困戶解決產業扶貧中遇到的實際困難，辦理異地搬遷和危房改造手續，申請雨露計劃幫扶，完成醫療保險和救助工作，跟進社保兜底扶貧落實等各項工作。并多次捐獻愛心為貧困戶們送去日常生活用品及創業幫扶資金，共計投入XXXX多元幫扶資金。

五、強化駐村紀律，改進工作作風

XX公司駐村工作隊嚴格執行區委區政府關于駐村扶貧工作要求，駐村工作隊吃住在村，落實駐村扶貧責任和扶貧措施，切實做好精準扶貧各項工作。要求工作隊成員民情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實、干部作風在一線轉變、科學發展在一線體現，切實深入農村密切聯系群眾。同時，還分批次輪流組織黨員干部進村入戶，切實鍛煉培養干部，轉變工作作風。

六、下一步工作建議

1、建議給予政策支持。建議上級在貧困鄉村扶貧項目資金安排上考慮邊遠貧困鄉村在基礎設施、建設成本等方面的特殊情況給予制定特殊扶持政策，增加項目資金和物資預算投入，以便項目順利實施和產生實效。

2、建議給予項目支持。一是在農村公路建設中，建議加大農村公路養護資金幫扶力度，提高客運班線通行密度，方便群眾出行；二是建議加大農村電網改造，提高用電質量；三是給予農村信息化工程項目支持。建議每個行政村設立1個農村信息點，方便群眾獲取生產生活信息；四是扶持建設農民培訓就業基地。建議在每個鎮建設1個農民培訓基地，提高農民技能，方便群眾外出務工和返鎮創業。

篇(7)

一、指導思想

以“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神為指導，深入學習貫徹《大慶石油管理局實踐“三個代表”重要思想，推進二次創業指導綱要》（以下簡稱《綱要》）和“市場拓展年”大會精神，教育引導廣大干部職工繼承和發揚大慶精神、鐵人精神，認清形勢，解放思想，轉變觀念，提升素質，為圓滿完成公司發展目標和“市場拓展年”的各項工作任務做出積極貢獻。

二、意義目的

開展這次主題教育活動的根本目的，就是通過對《綱要》的深入學習，促進職工隊伍思想觀念的轉變和整體素質的提高，為拓展市場、推進發展提供有力保證。主要有三個方面的重要意義：

一是通過深刻理解《綱要》的重要內涵，明確方向，把握大局。

《綱要》是分開分立四年多來，局黨委和管理局學習貫徹“三個代表”重要思想的理論結晶，是全局上下負重前行、深化改革、推進發展、保持穩定實踐經驗的系統總結，也是局黨委和管理局認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照集團公司實現“兩個轉變”，建設具有國際競爭力跨國企業集團部署，搞好二次創業的戰略思考。更是我們謀發展、闖市場的工作指南。通過開展主題教育活動，就是要引導廣大干部職工學習、貫徹和落實好《綱要》精神，解放思想、轉變觀念、明確方向、把握大局，切實用《綱要》精神檢驗和指導我們的各項工作。

二是通過深刻認識市場拓展的重要性，轉變觀念，形成合力。

市場是我們生存和發展的基礎。隨著油田產量逐年遞減，油田內部工作量在逐步萎縮，客觀現實逼迫我們必須進一步樹立依托油田、不依賴油田的觀念，在鞏固油田市場的基礎上，>，！

三是通過深刻認識自身差距，統一思想，增強信心。

在當前國際經濟全球化、市場經濟一體化的大環境下，我們闖市場將面臨著比以往更加激烈的競爭。就目前看，我們在思想觀念、隊伍素質、技術實力、科學管理等方面，與闖市場的形勢相比，與國外石油公司相比還存在很大差距。通過開展主題教育活動，就是要引導廣大干部職工圍繞闖市場，圍繞落實“三轉一調整”中期戰略任務，真正地認清這些差距，切實樹立起與市場經濟相適應的思想意識，不斷提升素質，從根本上增強工作的責任感、危機感，以時不我待的精神，抓好各項工作的落實，為全面完成公司“市場拓展年”的各項任務和目標奠定基礎。

三、主要內容

在主題教育活動中，公司及各單位都要著眼拓展市場對干部職工提出的新要求，緊密聯系干部職工隊伍思想實際，在轉觀念、提素質上，要始終堅持“三個有利于”——即有利于生產力的解放和發展，有利于企業競爭實力的增強，有利于職工生活水平的提高；要堅持“三個解放”——即自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制束縛中解放出來，從對錯誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學的桎梏中解放出來；要努力實現“三個目標”——即形成以市場為導向的價值取向，完善以市場為導向的行為規范，實現職工全面發展。切實把干部職工的思想和行動統一到市場拓展上來，為推動公司持續發展做出新貢獻。

在活動的推進中，要用《綱要》統一干部職工的思想意識，在闖市場中要著重樹立局黨委和管理局提出的“八種意識”：

（1）、樹立慢進則退、不進則亡的市場危機意識。

（2）、樹立時不我待、稍縱即逝的市場機遇意識。

（3）、樹立銳意進取、敢爭第一的市場競爭意識。

（4）、樹立不等不靠、自強自立的市場創業意識。

（5）、樹立著眼長遠、先予后取的市場培育意識。

（6）、樹立體現價值、業績取酬的市場分配意識。

（7）、樹立以誠相待、合作雙贏的市場公關意識。

（8）、樹立能力本位、人盡其才的市場人才意識。

聯系公司職工隊伍的實際，在我們公司還要著重樹立：有崗即業、盡職盡責的擇業意識；顧全大局、共闖市場的整體意識；誠實守信、恪守標準的合作意識。

在解放思想、轉變觀念的同時，公司廣大干部職工要主動適應市場拓展的需要，全面提升自身素質。各級干部要以拓展市場、推進發展為己任，按照“六種素質”即“靈敏的反應、開創的激情、綜合的意識、負責的勇氣、推進的能力、表率的行為”和公司干部形象標準的要求，與時俱進，開拓創新，進一步提升自身素質，努力做到“全局眼光、戰略思考、腳踏實地、追求價值”，增強拓展市場的本領和能力。

廣大職工要按照“堅持‘三老四嚴’，做到五項要求”的職工基本行為規范，即“當老實人、

說老實話、做老實事；嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律；人人技術過得硬，項項工作質量全優，事事做到標準化，處處厲行勤儉節約，時時注意精神文明”的要求，形成“生存憑本領、市場靠服務、質量是生命、人人樹形象”的共識，促進崗位技能和操作水平的進一步提高。四、重點工作

為了與管理局步調一致地抓好活動落實，各級黨政組織要緊密結合本單位的實際，把握重點內容，制定推進措施，注重工作效果，不斷把活動引向深入。主要做好三個方面的工作：

（一）、強化學習教育，統一思想認識

各單位和各級組織要深入學習“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會和中央振興東北老工業基地文件精神，學習管理局和公司職代會精神，尤其是要把學習《綱要》作為重中之重。兩級中心組要把學習《綱要》納入計劃，明確學[本篇文章來源于文秘站 -網址為-未經過文秘站網站同意轉載此文均為抄襲后果自負]習的時間、內容和進度；基層黨支部要充分利用“”等形式，組織職工原原本本地學習《綱要》。在學習過程中，要分專題討論，要帶著問題學，把學習的過程變成解放思想、轉變觀念的過程，變成統一思想、共謀發展的過程。要采取靈活有效的方式，推動學習教育的深入。3月份，企業文化部編印下發《形勢任務教育宣傳提綱》，并請局領導來公司做形勢任務報告。公司內部要自上而下層層組織開展宣講。下半年，分期分批組織中層以上干部、管理干部外出短期培訓或考察學習。7月份，召開“解放思想、轉變觀念”理論研討會。

（二）、深入開展解放思想、轉變觀念大討論

解放思想、轉變觀念大討論是這次主題教育活動的主要內容。公司各級組織要從干部職工的思想入手，著重在抓學習、抓查擺、抓氛圍營造等關鍵環節上下功夫，教育引導干部職工認清形勢任務，直面市場求發展，進一步樹立起與市場經濟相適應的思想意識。

1、抓思想查擺，破除制約拓展市場的思想觀念

各級組織要廣泛開展調查研究，通過采取問卷調查、召開座談會、剖析典型等方法，以查問題、找差距為重點，層層進行查擺。各級干部主要查擺在發展思路、發展舉措、體制機制創新、科學管理意識、全局觀念、自身素質等方面存在的落后思想、差距和問題；廣大職工主要查擺在執行技術質量標準、嚴守操作規程和安全措施、提高服務質量、節約挖潛、實踐行為規范等方面存在的落后思想、差距和問題。通過查擺落后思想和問題的具體表現及危害，圍繞樹立“八種意識”，引導干部職工努力克服瞻前顧后、小富即安、小進即滿；注重速度、忽視標準、疏于管理；等靠要鬧、平均主義、盲目攀比等一系列不利于發展的陳舊思想。

2、抓宣傳教育，營造有利于思想觀念轉變的良好氛圍

要充分利用各種媒體大力宣傳主題教育活動中的先進經驗和做法，宣傳報道各單位在為甲方提供優質服務中所體現的新觀念，以及干部職工中蘊藏的新思想；要發揮先進典型的示范導向作用，弘揚新思想，引導新觀念；要通過開展各種文藝活動，展示干部職工嶄新的思想境界；要通過編印“市場拓展年”事跡集、拓展市場圖片展、組織干部職工參加“拓展市場先進事跡報告會”等形式，進一步營造“開拓市場有理、開拓市場有功、開拓市場有利、開拓市場光榮”的市場開拓氛圍。年底，公司要對開拓市場有功、創效業績突出的先進集體和個人進行表彰，促進干部職工樹立強烈的市場觀念。

（三）、廣泛開展素質提升活動

針對公司拓展市場和各類人才短缺的實際，圍繞打造學習型企業，堅持以人為本，加快各類人才培養，全面提高職工隊伍整體素質，為公司發展奠定基礎。

1、立足長遠發展，制定并實施人才培養規劃

根據公司“十五”、“十一五”外闖市場對職工隊伍素質和人才的需求，完善公司中長期人才培養規劃和短期計劃，通過各種渠道吸納引進人才，以進一步建設“人才庫”為重點，為各類人才發展搭建平臺；按“管理人員、專業技術人員、操作人員”三個群體，劃分主要崗位系列，設高、中、初三個層次，按通用和專業兩個部分，在局有關部門的指導下，從4月份到年底，完成公司兩級機關和技師以上操作崗位資格標準的制定；在去年實施黨員、干部素質提升計劃的基礎上，今年繼續擴大范圍，分層次組織全員制定并實施素質提升計劃。公司有關部門要加強檢查指導，確保素質提升計劃落到實處。

2、著眼拓展市場需要，強化職工培訓

根據公司加快走向國內外市場的實際，以建設適應市場競爭環境的高素質經營管理人員隊伍、高水平的專業技術人員隊伍、高技能的操作人員隊伍和涉外人員隊伍為目標，強化職工培訓。全年計劃舉辦各類培訓班196期，培訓人員4556人次。其中，以工商管理、法律法規和各類專業知識為重點，培訓管理人員998人次；以鉆井新知識、新技術、基礎理論培訓為重點，培訓鉆井專業技術人員451人次；以適應性培訓、特殊工種培訓和模擬輪崗培訓為重點，培訓操作人員2715人次；按照到20__年再有5支鉆井隊打入國際市場的目標，以涉外商務知識、外語、IADC井控和HSE培訓為重點，強化培訓涉外人員292人次。同時，還要繼續推行“導師帶徒”、“學練賽”等行之有效的方法，選苗子、樹尖子，強化對職工技能的傳、幫、帶。有關部門要加強對培訓工作的管理和考核，通過自主培訓、外送培訓、現場培訓和到廠家實地學習等方式，注重培訓與使用相結合，確保培訓效果，促進全員素質的不斷提高。

3、強化實踐鍛煉，增強駕馭市場本領

對優秀干部和市場急需人員的培養要打破常規，采取提前使用、交叉任職、掛職鍛煉等方式，有意識地放到市場的實踐中去接受鍛煉和考驗，促其盡快成長為闖市場的先鋒、創效益的骨干。今年，將從公

司機關抽出人員到基層踐行副職，選拔中層干部到市場項目部掛職鍛煉。4、開展“雙學、雙比、雙做”和“雙向培養”等活動，帶動職工全面提升素質

在廣大黨員中深入開展以“學《綱要》和市場經濟知識，比拓展意識和創效能力，做發展先鋒和市場闖將”為內容的“雙學、雙比、雙做”活動；在專業技術人員中開展爭當學術帶頭人活動；在操作人員中開展苦練基本功，爭當行業狀元活[此文若非在文秘站 =站出現，那均為抄襲,找文章還是到文秘站網，更多原創]動；在團員青年中實施“青工技能提升計劃”。對黨員和生產技術骨干實行“雙向培養”，即“把黨員培養成為生產技術骨干，把生產技術骨干培養成為黨員”。繼續推進標準化黨支部建設，著重抓好離退休職工黨支部、綜合經濟廠、店標準化黨支部典型。要把“雙學、雙比、雙做”活動的考核與“黨員先鋒崗”評比和推進標準化黨支部建設結合起來，通過抓典型、抓示范、抓考核，推進活動的深入開展。6-7月份，公司召開“雙學、雙比、雙做”活動推進現場會，進一步調動廣大干部職工鉆業務、學技術、練本領、做貢獻的積極性。

五、組織領導

為保證活動順利開展，公司成立主題教育活動領導小組：

組長：公司黨委書記公司經理

副組長：公司黨委副書記

成員：公司黨政領導

領導小組下設活動推進辦公室，地點在公司企業文化部。

主任：公司黨委副書記

成員：機關黨群部室、經營管理與法律事務部、市場開發中心等部室和單位的領導。

六、幾點要求

1、加強領導，精心組織。各單位要充分認清這次主題教育活動的重要意義，各級黨政工團組織要齊抓共管，制訂措施，落實責任，協力推進。各級領導班子對開展主題教育活動要高度重視，納入重要的工作日程。尤其是在活動中，各級干部要帶頭學習、帶頭宣講、帶頭查擺，敢于揭短亮丑，敢于否定自我，真正把存在的差距和問題找出來，帶動職工摒棄舊思想，樹立新觀念，形成層層動員、人人參與的良好局面。