序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇研究所年度總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

摘要：崗位與津補貼的動態管理一直是困擾科研院所的難題。本文以J研究所為例，分析了單位開展課題分級的背景及原因,介紹了課題分級的方法及其在年度職稱量化計分、崗位等級聘用、津補貼動態調整工作中的應用，總結了幾年來實踐效果。

關鍵詞 ：課題分級 崗位 津補貼 動態管理

一、為什么要進行課題分級

J研究所是從事國家高新技術研究的科研事業單位,科研人員占職工主體，實行崗位績效工資制。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、工作津貼、崗位補貼和其它津補貼五部分構成。如何做好崗位與工資“能上能下”的動態管理，以調動職工的工作積極性，一直是困擾研究所管理的難題。在研究所定崗定薪工作中，崗位價值評估是設計崗位序列、建立崗位發展通道、確定薪酬等級的重要工具,但對一線科研崗位很難采用全量化的崗位評估方法對崗位價值進行評估。為此，J研究所結合自身科研課題管理的實際情況，探索提出了三級課題分級辦法，嘗試將課題等級與職稱量化計分、崗位應聘條件、工作津貼等級確定、崗位補貼指標測算相掛鉤，合理拉開不同等級課題組長之間、課題組長與成員之間的收入差距。目前，課題分級已應用于年度職稱量化計分、崗位及津補貼動態調整工作中，為“能上能下”的動態調整提供了有效依據。

二、如何進行課題分級

為規范課題分級，J研究所在綜合考慮課題研究水平、研究難度、任務量、經費體量以及對單位發展影響程度等因素基礎上，采用分類橫比法，制定了《關于大課題拆分子課題和確定課題等級的指導意見》（以下簡稱指導意見），以指導具體課題等級確認工作。

1.劃分課題類別。以2014年度為例，J研究所2014年度課題覆蓋了技術攻關、工程研制、批量生產、橫向競爭等多類課題，具有多渠道和多屬性特點。為了便于管理，經過統計分析，將全年687個課題共劃分為11大類。

2.確定課題等級。在劃分為11大類課題的基礎上，依據《指導意見》，確定每個課題等級，初定等級后返回研究室和課題組長復核，確認無異議。對《指導意見》未覆蓋的新課題，由課題主管部門單獨組織討論確定其等級。

3.按年度核定。依據《指導意見》確認課題等級，相關方無異議后由所長批準，最后以公文形式《××年度課題手冊》，供所內部門及工作人員查詢使用。

三、課題分級如何應用

1.課題手冊作為職稱申報、認定量化計分的審核依據。《課題手冊》中列明了課題名稱、類別、等級、負責人、研究周期等內容。在職稱申報、認定量化計分中，所部兩級嚴格以手冊所列課題進行計分審核依據，確保量化計分的公正性。

2.擔任課題組長是應聘“高”等級崗位的條件之一。在專業技術崗位序列中，申報正高、副高、中級三個層級的“高”等級崗位(專三、專五、專八)，除滿足基本任職年限條件，還要求擔任相應級別的課題組長；擔任課題骨干的，申報時任職年限須達到10年。具體條件為:申報專三崗位要求擔任一級課題組長；申報專五崗位要求擔任二級及以上課題組長，申報專八崗位要求擔任三級及以上課題組長。

3.擔任課題組長可上浮一級工作津貼。工作津貼等級確定與崗位聘任接軌，并向課題組長等崗位傾斜。一方面，只有在崗位聘任后才能兌現相應的工作津貼等級，不與資格掛鉤；另一方面，不同等級課題組長在任職達一定年限后，其工作津貼可高定一級。以2014年度的工作津貼動態調整為例，等級上調的131人中，有50人是由于新滿足擔任課題組長及年限條件上浮一級；等級下調的17中，有16人是由于承擔課題等級變化(等級下降或不承擔)下調一級。可見，課題等級是工作津貼動態調整的重要依據。

4.不同等級課題組長對應不同的崗位補貼“帶寬”。在崗位補貼動態管理中，采用“總量控制、分級管理”的總體思路，將課題分級作為指標分配測算方案的重要因素，每年核定所屬單位崗位數量指標與經費指標。在測算方案中，專業技術崗位補貼同課題等級、聘任專業技術職務掛鉤，針對不同等級課題組長設計相應的崗位補貼“帶寬”。通過課題等級差異拉開崗位補貼差距，暢通了升降通道，一定程度上解決了“重資歷、輕崗位”的問題。以2014年度崗位補貼動態調整為例，上調322人，增幅最高達1020元/月(6個小檔)；下調19人，降幅最高達630元/月(4個小檔)。

四、小結

2010年以來，J研究所通過對課題分級的不斷優化與應用，為崗位與津補貼動態管理提供了可操作的依據，對科技人員承擔縱向主體任務、橫向競爭性任務也起到了較好的導向作用,取得了較好的激勵效果。

篇(2)

關鍵詞：“兩學一做”；“四學三微”

中圖分類號：D26

文獻標識碼：A DOI：10.13677/65-1285/c.2017.01.01

新疆油田公司百口泉采油廠油田工藝研究所成立于2002年，位于克拉瑪依市東北70公里，主要承擔百口泉采油廠采、注、輸、井下作業、工藝技術管理、設備管理、油田建設管理和科研、新技術推廣及設備技術革新等工作。現有員工30人，其中黨員23人，大學以上學歷占比86.7%，副高職稱占13%，隊伍整體素質高。在“黨要管黨，從嚴治黨”政治新常態的要求下，基層黨建工作得到加強，但還存在黨員教育“重形式輕效果”，黨建考核“有標準難落地”的問題。為此，黨支部以“兩學一做”為契機，細化方式方法，用“四學三微”將“兩學一做”學深做實，有效解決了基層黨建存在的問題。

一、著力“四學”，將“基礎在學”學到深入

學習要有目的，也要講方法。要帶著信念、帶著感情、帶著使命、帶著問題學。黨支部緊扣“兩學一做”要求和科研單位專業知識需求制定年度黨員學習運行大表，組織黨員學習的方式方法突出兩點：黨員輪流導學，學習必須討論。檢驗效果突出兩點：專題學習必查不足，學習效果必有檢驗。歸納來說就是做好“四學”。

黨員輪流“導學”。被動吸收不如主動研究。“導學”的目的是對學習任務的主動研究。實現這個主動的前提就是讓每個黨員輪流當老師，讓黨員都緊張起來。利用講黨課的機會，通過“導學”講解，達到對學習內容提前準備的目的。黨員在準備課件的過程中完成了對學習內容的歸納提煉，一方面保證了自己的學習效果；另一方面讓其他黨員在聽課過程中緊張起來，考慮下次輪到自己怎么“導學”，提高整體講黨課效果。

主題討論“拓學”。帶著問題學，才能學得深入。“拓學”的目的是結合每次學習內容制定針對性討論，解決某個方面的具體問題。黨支部結合“兩學一做”學習內容，開展“我為工藝所做什么、怎么做”主題大討論，促進黨員干部強化擔當意識、創新意識。黨員不用次次發言，但要求每年至少發言3次，讓黨員在學習中主動思考，促進黨員思想上達成共識。

突出問題“查學”。“查學”就是要求黨支部書記從“能不能正視問題，有沒有揪出根源，是不是措施可行”三個方面審核黨員的學習認識，不合格的返工，達到自我凈化，自我提高的目的。依托“四講四有”四個專題，要求黨員撰寫學習認識，不論內容長短，要真學真寫，要把自己擺進去，觸及問題，對照先進查找不足，做到言之有“悟”。

載體活動“促學”。“促學”就是對黨員學習結論的監督。黨支部借助每月黨員大會、每次專題學習兩個平臺，對黨員進行“微測試”。“微測試”突出三點：考啥不通知，考誰不打招呼，抽考采用口頭提問。這種方式簡單易行，借助會前5分鐘提問2到3人，每人一個知識點，均為近期安排學習的內容。不用抽出專門時間，制作專門試卷，組織集中考試，反而能讓黨員對抽考的知識點記憶更深。

二、著力“三微”。將“關鍵在做”做到扎實

一改上級黨委年度考核為黨支部季度考核，通過“微制度”將具體條款細化、量化。2016年制定了《油田工藝研究所考核規則》，提出對黨員考核扣分項在每季度獎金中兌現。規則明確三方面內容：一是對于黨員考核的加分項，年底統籌考慮進行黨員專項表彰。二是對于黨員的一票否決項，包括對黨的政策說三道四，在黨不言黨等行為，黨支部書記在一周內對其進行教育幫助。三是對于黨員考核的扣分項，包括對黨員參加黨員大會、主題實踐活動、黨員集中學習等組織生活情況進行量化，每季度在獎金考核中兌現。

二改班子成員述職為有擔子的黨員都述職，通過“微述職”實現層層傳導壓力。黨支部要求支部委員、“青年攻堅隊”隊長和有一對一聯系群眾的非支委黨員定期“微述職”。“微”體現在述職時間，五分鐘以內，但述職頻率和側重點不同。支委每月一述職，側重“三必談”；“青年攻堅隊”隊長結合“兩學一做”專題兩月一述職，側重匯報年度攻堅指標完成情況；聯點黨員每季度一述職，側重匯報聯系群眾情況和“傳幫帶”情況。

篇(3)

湖南興蔬種業有限公司從成立至今整整走過了風風雨雨的十年。記得湖南省蔬菜研究所剛成立湖南興蔬種業有限公司（以下簡稱興蔬種業）時很多人都不看好，湘研品牌回購又未能成功，營銷人員大多奔湘研而去；甚至有人說興蔬種業這套國有體制的公司就不可能做好，也許是因為他們見多了國有公司的興衰榮辱，但是我們始終堅信只要努力，只要一心撲在公司，興蔬種業肯定就能夠發展壯大，在種業界會有一席之地。興蔬種業在全體員工的共同努力下，大家群策群力、同心同德，為興蔬種業的發展壯大嘔心瀝血、披荊斬棘，找準公司定位、創新發展理念、規范內部管理、加強人才隊伍培訓、加快新產品研發，使興蔬種業快速成長成為行業中冉冉升起的一顆明星。

找準位置

公司規模的定位，公司近期和中期定位決定公司的資源配置、盈利能力。如果定位不清，可能會造成人員、資源的配置超過公司的承載能力，使得公司的利潤跟不上去。過分保守則會造成人員、資源的配置跟不上公司的發展速度。興蔬種業的規模定位為中等規模的蔬菜種子公司，年度平均增長目標15%左右。

產品的定位，在種子界貿然進入陌生領域造成積壓、虧損甚至大額賠償的事件時有發生。興蔬種業不進入不熟悉的領域，不進入自己沒有研究人員的領域。

育精優品種、興蔬菜產業。公司始終以給廣大種植戶提供精優品種，提高種植效益為己任。為實現這一目標，興蔬定期組織營銷人員和研究人員座談交流，營銷人員把生產過程中遇到的問題和種植戶的要求反饋給研究人員，給研究人員育種提供參考。研究人員把近兩年可能推出的產品展示出來，由營銷人員去找市場、做示范。

為保持公司在較長時間內的相對穩定，公司在人員配置上進行了安排。營銷人員不參與研究和生產，研究和生產人員不參與銷售，保持營銷人員與研究生產人員的相對獨立。

加強銷售業務的管理

秉承公司的銷售管理理念，誠信做人、老實做事，始終把公司的信譽作為銷售管理的重點。為了保護公司和客戶的利益，規范營銷人員的行為，把業務管理做到實處，采取以下措施。

每年結算后把上年度的對賬單由公司統一寄給客戶。

加強應收款的管理。根據近幾年的賬目往來確定客戶先貨后款的額度，降低公司風險。興蔬種業壞賬比例一直控制在0.1%以內。

合理定價。根據銷售業績大小和區域重要程度，不同的經銷商會享受不同的價格，并對大的經銷商實行合同化管理。針對不同的品種和區域采取靈活多樣的銷售政策，并配套以量定獎的促銷政策，明確每一級別的價格權限，較好地保護了客戶的利益和市場的穩定，以及公司的信譽。

加強營銷人員的管理與激勵：把計劃與總結、網絡的發展與鞏固、新品種開發、滯銷品促銷、退貨數量的控制全部納入營銷人員的合同。

加強銷售渠道的管理

通過多年的摸索，在渠道的管理上我們逐漸總結出了一套適合公司不斷前進的模式。

渠道的選擇。通過多年的發展和總結，我們認為渠道最好是由一個年紀40歲以內，能夠接受新鮮事物，有強烈致富意愿的人負責。

渠道的管理。我們把渠道按批發商、零售商、基地客戶進行分類管理，不同的渠道適宜不同的模式。

為了適應種業市場的發展，最近幾年的渠道建設逐步從省級下沉到市、縣級。

加強業務人員的管理

把“忠誠、責任感和主動性”作為業務人員的行為準則。對業務人員進行營銷管理和企業文化培訓后，員工的責任意識大大加強了，對公司的忠誠度提高了，執行力也加強了，業務素質更上一層樓。

加強宣傳廣告的管理

篇(4)

━━ xxx先進事跡

年僅34歲的xxx室主任xxx，已經在采油技術崗位上工作了14個年頭。1991年他畢業于xx石油學校油田化學專業，而后在xx研究所歷任技術員、助理工程師、油化室副主任、團支部書記等職務，1998年開始擔任xx室主任至今。

一、扎根油田，成為行業專才

工作伊始，xxx懷著扎根油田、建設油田的遠大理想，在采油技術崗位上默默地奉獻著自己的智慧和力量。13年來，xxx一直從事采油新工藝新技術的研究與推廣應用工作，主持完成了6項局級重大科技導向項目，并順利通過了專家組織的驗收；他作為項目負責人和技術主要參加人先后主持、參與了油井多級智能找堵水、化學堵水、小直徑封隔器堵水，注水井調驅、調剖，油井防砂和油層解堵等主要科技項目的攻關與應用，近兩年先后實施各類增產增效措施10項81井次，累計增產原油1.68萬噸、增產天然氣585萬立方米，為油田的穩定開發做出了積極貢獻。

篇(5)

①獎勵方式：按問卷質量高和回復時間早優先的原則，給予一、二、三等獎的獎勵，一等獎，贈閱2009年度全年北京晚報一份；二等獎，贈閱2009年度全年《新聞與寫作》一份；三等獎，贈送奧運紀念品一件。

②答卷要求：問卷題目分為選擇題和問答題兩類，對選擇題，請您在選定的答案上打√即可；對問答題，請您將自己的答案或觀點直接填寫在“_____”上，如填寫不下，可另附紙。此問卷復印后填寫有效。

③截止時間：本調查截止日期為11月20日（以11月20日郵戳為準）。

④寄卷方式：來卷請寄北京市建內大街20號《新聞與寫作》編輯部“北京奧運與新聞傳播”問卷調查組郵編 100734

歡迎您的參加，感謝您的合作。

1． 您主要是通過哪類媒體獲得北京奧運新聞的？

報紙 電視 廣播 雜志 網絡 手機

2． 您對哪些媒體對北京奧運的傳播最滿意？請依次列出五個媒體的名稱：

A___________B___________C___________

D___________E___________

3． 在上述媒體中您對其中的哪個欄目印象最深？請列出五個欄目的名稱：

A___________B___________C___________

D___________E___________

4． 在本屆奧運會的新聞宣傳中，您對哪類報道最感興趣？

獎牌爭奪 選手介紹 京城變化

北京風情 外賓評價

5． 在本屆奧運會的新聞宣傳中，您對哪種報道形式最感興趣？

新聞快訊 新聞圖片 現場特寫

體育評論 深度報道

6． 如果您是通過國外媒體了解北京奧運會的，請列出這些媒體的名稱：

A___________B___________C___________

D___________E___________

7． 您認為在本屆奧運會中我國媒體在新聞改革方面有哪些創新和突破？

A___________________________

B___________________________

C___________________________

8． 您認為在本屆奧運會的新聞傳播中，我國在對外開放方面有哪些改進和變化?

A___________________________

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9． 您是以何種形式參與“北京奧運”的？

親臨現場觀賽 擔任志愿者

參與新聞采編 參與奧運運行管理

參與奧運文化交流 其他直接參與方式____

10．您是在哪里感受“北京奧運”氛圍的？

北京 各奧運協辦城市 其他_______

11．您認為本屆奧運會給北京帶來的最大變化是什么？

市民素質 自然環境 城市交通

商品供應 社會治安

12．您如果有親友在國外，您聽到他們對北京奧運印象最深的是什么？

奧運的場館建設 奧運比賽成績

城市的環境改觀 奧運的組織水平

市民文明程度 中國國力加強

13．據您了解，在第29屆奧運會中，最受國外賓客喜愛的北京特色商品是什么？

烤鴨 面塑 炸醬面 燕京啤酒

糕點件 秀水“絲綢” 紅橋“珍珠”

14．據您了解，通過本屆奧運會，最受國外賓客歡迎的北京旅游項目是什么？

登長城 看故宮 游頤和園 學民間手藝

住四合院 泡后海酒吧 串胡同 去農家院

15．據您了解，通過本屆奧運會，最受海外賓客歡迎的奧運紀念品是什么？

福娃 郵品 文化衫 紀念章 祥云火炬

16．羅格主席對北京奧運的評價是“無與倫比”，您認為主要表現在哪些方面？

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17．您認為，在本屆奧運會中，國外媒體在新聞傳播方面各有哪些獨到之處?

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18．您認為，在本屆奧運會中，我國媒體有哪些亟待改進的不足之處？

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19．您認為，29屆奧運會使北京的國際影響力主要在哪些方面得到了提升？

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20．您認為，在第29屆奧運會上，媒體對提升北京國際影響力起到了哪些作用？

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您的個人情況：

姓名__________ 性別_______職業_________

聯系電話________________________________

篇(6)

《金融理財》作為專注于金融領域的高端個人理財雜志,始終以“做可依賴的理財顧問”為辦刊宗旨,以“角度、深度、態度”為新聞理念,以“專注、專業、專享”為運營策略;深耕金融機構和高凈值收入人群,提供專業財富管理意見和優質商業服務機會,致力于打造中國最具影響力與投資價值的財富管理媒體。

時光如白駒過隙,五年金融業風雨,我們一起走過,其中的苦與樂把我們拉得更近。伴隨著逐年穩健的發展和成長,《金融理財》雜志在行業中的地位日益顯現,逐漸被金融行業所關注。為回饋社會各界朋友及廣大合作伙伴的長期支持與厚愛,《金融理財》已成功舉辦過兩屆 “金貔貅獎” 頒獎典禮和四屆周年慶典,與會的嘉賓既有金融監管機構的高層、行業協會領導、金融機構高管,還有業界知名專家、學者以及各金融機構品牌宣傳方面的負責人、FOURA公司代表等,慶典規模一年比一年盛大。

2012第三屆中國金牌理財TOP10總評榜“金貔貅獎”頒獎盛典暨《金融理財》五周年客戶答謝酒會又將如期而至。本次活動旨在集結業內精英,分析金融形勢,交流理財經驗,探討理財方向。活動將分為理財論壇暨理財力報告、“金貔貅獎”頒獎典禮兩個單元進行。

第三屆“金貔貅獎”是繼2010、2011年兩屆中國金牌理財TOP10總評榜的再度出擊,參會人員規格高、獎項體系全、含金量高,系國內金融理財界的一次盛會。該榜單將全面反映2012年度我國金融行業在理財領域中的戰略管理、產品創新、業務發展、市場推廣、客戶服務等方面的突出表現,是對金融行業整體進步的一次系統總結。

本次活動的指導單位為中國銀行業協會、中國證券業協會、中國保險協會、中國基金業協會、中國信托業協會五大行業協會,評獎規格高。活動由對理財領域頗有研究的《金融理財》雜志社和北京金牌財富研究院聯合主辦,專業化程度高。

篇(7)

1月18日，我國發射的世界首顆量子科學實驗衛星“墨子號”圓滿完成了4個月的在軌測試任務，正式交付用戶單位使用。中國科學技術大學、中科院微小衛星創新研究院、西安衛星測控中心、中科院國家空間科學中心等單位相關領導在交付使用證書上簽字。

那么，咱們來了解一下，“墨子號”到底有多牛。

世界上第一顆空間量子科學實驗衛星

“墨子號”是由我國完全自主研制的世界上第一顆空間量子科學實驗衛星，于2016年8月16日發射升空。該衛星從科學概念的提出到關鍵技術突破，從有效載荷研制到科學成果的產出，由中國科學院量子信息與量子科技前沿卓越創新中心主導完成。 “墨子號”量子科學實驗衛星掠過阿里量子隱形傳態實驗平臺上空（2016年12月9日攝。）

面對在國際上首次開展空間尺度量子科學實驗這一全新的領域，從2003年開始，中國科學技術大學和中科院上海技術物理研究所、中科院微小衛星創新研究院、中科院光電技術研究所、國家天文臺、國家空間科學中心等單位的研究人員經過長達10余年的協同攻關，創新性地突破了包括星地量子信道、空間單光子探測、高亮度空間量子糾纏光源等多項國際領先的關鍵技術，確保了衛星的成功研制，為各項科學實驗任務的順利開展奠定了堅實的技術基礎。

星地量子保密通信，千公里級量子糾纏分發

“墨子號”的主要應用目標是通過衛星和地面站之間的量子密鑰分發，實現星地量子保密通信，并通過衛星中轉實現可覆蓋全球的量子保密通信。“墨子號”可以在千公里外的外太空以10kbps的速率給地面站分發量子密鑰，比地面同距離光纖量子通信水平提高了15個數量級以上。該項技術突破不僅使得我國具備了對光纖無法覆蓋的地^――如我國的南海諸島、駐外使領館、遠洋艦艇等――直接提供高安全等級量子通信保障的能力，并為我國未來構建覆蓋全球的天地一體化量子保密通信網絡提供可靠的技術支撐。

“墨子號”的另一前沿研究目標是在量子物理基本問題檢驗領域：即通過千公里量級的量子糾纏分發，首次在空間尺度檢驗量子力學的非定域性，并利用量子糾纏在地面和衛星之間實現量子隱形傳態。通過“墨子號”的星地糾纏分發，我們能夠在相距1200公里以上的兩個地面站之間以1對/秒的速度建立起量子糾纏，將使得人類首次具有在空間尺度開展量子科學實驗的能力，并為未來在外太空開展廣義相對論、量子引力等物理學基本原理的檢驗做好了堅實的技術準備，成為我國在基礎物理學領域對世界的又一重要貢獻。

測試階段性能卓越，超過系統指標要求

量子科學實驗衛星在軌測試階段全面完成了衛星平臺測試、有效載荷自測試和天地一體化鏈路測試，衛星平臺和有效載荷工作一切正常，成功構建了星地單向、星地雙向、地星單向量子信道，系統信道效率、時間同步精度、跟蹤瞄準精度均超過系統指標要求，可以滿足空間量子科學實驗的要求。

在交付儀式前，量子科學實驗衛星工程常務副總師王建宇研究員向與會領導和專家做了衛星在軌測試總結報告，并表示量子衛星已經在世界上首次建立了天地一體化量子通信實驗測試平臺，具備了開展空間量子科學實驗的條件。量子科學實驗衛星首席科學家潘建偉院士代表科學研究團隊做了量子衛星壽命期工作安排報告。據潘建偉介紹，目前研究團隊正在有條不紊地開展相關科學實驗工作，已獲取了初步的實驗數據。研究團隊對順利完成星地量子密鑰分發實驗、廣域量子密鑰應用演示實驗、星地雙向量子糾纏及地星量子隱形傳態實驗全部預先設定的科學實驗任務充滿信心。

改變世界的十大創新技術