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價值工程論文:價值工程在降低產(chǎn)品成本方面的應(yīng)用

摘要：產(chǎn)品成本是被設(shè)計出來的，價值工程重視產(chǎn)品的設(shè)計階段。本為以傳統(tǒng)產(chǎn)品的直接材料為例，找出控制產(chǎn)品直接材料成本的途徑，為設(shè)計階段降低產(chǎn)品材料成本提供思路建議。

關(guān)鍵詞：價值工程；產(chǎn)品成本；直接材料成本

0前言

我們知道，設(shè)計階段決定了產(chǎn)品成本80%。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種機(jī)器加工方法越來越先進(jìn)，原來的材料，人工，制造費用三分天下的情況已經(jīng)慢慢地變成了原料和制造費用為主的結(jié)構(gòu)，人工成本已經(jīng)大大的降低。直接材料成本是產(chǎn)品成本的主要構(gòu)成部分，一般來說，傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的直接材料成本占產(chǎn)品總成本的60%-80%，占銷售額的40%-70%，隨著自動化程度的提高，材料成本的比重有不斷加大的趨勢。本文應(yīng)用價值工程圍繞以設(shè)計階段降低產(chǎn)品的直接材料成本為中心展開。價值工程是在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段即進(jìn)行的價值與成本分析活動，它力求以用最低的產(chǎn)品壽命周期成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。價值工程更是在開發(fā)設(shè)計階段提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本的利器。

1價值工程的理論基礎(chǔ)

價值工程的基本原理是：價值V=功能F/成本C。這里所說的功能是產(chǎn)品功能，是指產(chǎn)品的用途和作用；成本為產(chǎn)品壽命周期成本，是指從產(chǎn)品研發(fā)、制造、使用、維修直至最后報廢為止的全過程中所發(fā)生的各種費用的總和（如下圖示）。價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時考慮。也就是說價值工程是在確保產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上綜合考慮生產(chǎn)成本和使用成本，兼顧生產(chǎn)者和用戶的利益。從價值基本原理即價值V=功能F/成本C可以看出，提高產(chǎn)品價值的有多種途徑，比如：（1）提高功能值，降低成本，大幅度提高價值：即F↑C↓=V↑↑；（2）功能值不變，成本降低，提高價值：即F→C↓=V↑；（3）功能值有所提高，成本保持不變，從而提高價值：即F↑C→=V↑；…不論通過哪種途徑，價值工程都能有效幫助企業(yè)降低成本。有效運用價值工程技術(shù)全面降低成本，使產(chǎn)品生命周期成本最低，已成為企業(yè)提高成本能力必不可少的途徑。

2在產(chǎn)品設(shè)計階段導(dǎo)入價值工程收效更好

在產(chǎn)品生命周期的不同階段導(dǎo)入價值工程活動，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益各有不同。但是在產(chǎn)品研發(fā)階段推廣價值工程活動取得的效果都更為顯著，主要因為是在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工裝設(shè)計上進(jìn)行修改、優(yōu)化和革新，使之合理化，涉及面不大、所需費用較低。因此，越來越多的企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計階段引入價值工程的理念。

3直接材料成本組成

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，自動化的程度的提高，直接材料成本成為產(chǎn)品成本的主要構(gòu)成部分，一般來說，傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的直接材料成本占產(chǎn)品總成本的60%-80%，而且占比由擴(kuò)大的趨勢。因此，直接材料成本在設(shè)計階段成本關(guān)注重點之一。首先，直接材料成本由直接材料消耗量和直接材料采購價格兩者共同決定，其中，直接材料消耗量又分為凈用量和額外損耗兩部分。具體如下：

4降低直接材料成本的途徑

由直接材料成本構(gòu)成，可以降低材料消耗量和降低材料采購價格兩方面入手，通過各部門分工配合，跨部門協(xié)同來開展降低直接材料成本的活動。途徑1：減少直接材料消耗量a)減少凈用量。凈用量是設(shè)計直接決定的，因此，優(yōu)化設(shè)計可以從源頭減少產(chǎn)品的材料消耗。b)減少額外損耗。工藝性損耗很難根除，卻可以通過工藝優(yōu)化改進(jìn)而使之最小化，如改進(jìn)模具設(shè)計、優(yōu)化工藝排布可以大幅度減少沖壓邊角料；通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理和現(xiàn)場質(zhì)量提升，提高質(zhì)量保證能力，使質(zhì)量成本最小化，可以大幅降低質(zhì)量損耗；加強(qiáng)物流管理，減少賬面和實物的差異、變質(zhì)、破損等損耗，可以有效控制物流損耗。途徑2：降低直接材料的采購價格（1）變更材質(zhì)。在滿足功能要求、保證質(zhì)量和壽命前提下，使用更充足、價格更便宜的材料來代替現(xiàn)有材料，這是降低直接材料采購成本的有效方法。這種方法需要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的技術(shù)保障措施，必要時需要獲得客戶或技術(shù)設(shè)計部門的認(rèn)可，因此實施周期比較長，也需要一定的技術(shù)投入。（2）供應(yīng)商降價。（3）多家采購。

5研發(fā)設(shè)計階段中的具體應(yīng)用

A）優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計是降低成本活動的重中之重。我們知道，產(chǎn)品設(shè)計是成本的源頭，設(shè)計階段決定了產(chǎn)品的材料使用量，資源消耗及標(biāo)準(zhǔn)成本。從產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計階段抓起，通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，通過技術(shù)性措施從源頭控制成本，是降低成本活動的重中之重。優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計是指圍繞產(chǎn)品實現(xiàn)的功能，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，以滿足功能，降低成本為目標(biāo)，找出其中不合理之處進(jìn)行改進(jìn)。如何做到優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，這里有三種方法推薦：（1）運用ESCR（取消合并簡化重排）原則是改進(jìn)的最重要方法之一，在作業(yè)改善和流程改善中被廣泛運用。將之運用于產(chǎn)品的設(shè)計改進(jìn)，同樣有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，常常有出其不意的效果。在推行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中，運用ESCR原則可以幫助我們發(fā)現(xiàn)改進(jìn)空間，即通過功能分析對比現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，看看那些結(jié)構(gòu)是不必要的，是可以取消的（E),哪些細(xì)小結(jié)構(gòu)是可以合并的（C),哪些結(jié)構(gòu)太過復(fù)雜而可以簡化（S)，整體結(jié)構(gòu)是否可以重排（R)以便更加緊湊。ESCR原則的核心是價值分析，用最簡單的方式、最低的成本實現(xiàn)功能，滿足客戶的需要，從而價值最大化。（2）運用比照法。比照法也是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的最重要方法之一，通過對競爭對手，行業(yè)排名靠前的產(chǎn)品的解剖和比較，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)越之處，取他人之長，為己所用。利用比照法，直接學(xué)習(xí)競爭對手或行業(yè)頂尖水平的長處，系統(tǒng)地找到優(yōu)化設(shè)計、降低成本的具體項目，由跨部門項目小組全面推進(jìn)，最終達(dá)到降低總成本、領(lǐng)先競爭對手的目標(biāo)。（3）產(chǎn)品小型化。隨著人類社會的發(fā)展，產(chǎn)品小型化成為明顯的趨勢：一是源于客戶或消費對產(chǎn)品便利性、舒適性的需求，二是源于資源稀缺和環(huán)保意識提升帶來的節(jié)源環(huán)保的需要。小型化是價值工程在節(jié)省產(chǎn)品直接材料方面的重要方法，通過系統(tǒng)分析和必要的技術(shù)論證，在確保實現(xiàn)相同功能，保證產(chǎn)品質(zhì)量和壽命的前提下，通過使產(chǎn)品更短、更小、更輕、更薄，從而減少產(chǎn)品材料消耗，所以也可稱為短小輕薄化。需要注意的是，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，經(jīng)常要考慮到生產(chǎn)工藝/設(shè)備/模具/工裝夾具/工序作業(yè)等相關(guān)內(nèi)容，需要一定的硬件投入，并需要一定的改造成本或投資成本。這就需要我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，考慮行業(yè)趨勢、技術(shù)發(fā)展方向，從中長期的角度計算產(chǎn)出投入比和降低成本效益。同時，還要看到，現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化將為新產(chǎn)品的開發(fā)帶來直接的經(jīng)驗，前期投入會在后續(xù)新產(chǎn)品的生產(chǎn)中獲得很大的回報。所以產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新是項面向未來的工作，不可不做，不可遲做。優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計、降低總成本是一個長期的過程，與工藝技術(shù)、管理水平密切相關(guān)，只要堅持不懈、系統(tǒng)推進(jìn)，一定能提高企業(yè)的成本競爭力。B)材質(zhì)優(yōu)化選擇變更。資源的稀缺性決定了資源的價值，不同的材料因此也不同。如果能以滿足功能為前提，根據(jù)市場供求狀況和價格水平，通過設(shè)計更改和工藝優(yōu)化，采用市場供應(yīng)更充足、價格更為經(jīng)濟(jì)的材料進(jìn)行代替，則可以有效降低直接材料成本。（1）材質(zhì)優(yōu)化變更的功能考慮：a)用高強(qiáng)度材料代替低強(qiáng)度材料，如用不銹鋼材料代替黃銅材料，其強(qiáng)度提高了，而材料的用量大幅度減少，總成本更低。b)用高性能材料代替低性能材料。c)用便宜材料代替貴的本材料，在相同的使用量（一般情況下為體積或重量）的情況下，使用便宜的材料代替昂貴的材料，并通過短小輕薄化降低總成本。d)新材料的應(yīng)用。以滿足功能為前提，利用材料的物理性能、化學(xué)性能或價格優(yōu)勢，經(jīng)過綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，通過材質(zhì)變更可以達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。（2）材質(zhì)優(yōu)化變更的工藝考慮：工藝技術(shù)是產(chǎn)品的實現(xiàn)途徑，材質(zhì)變更需要工藝的支持。工藝先進(jìn)也是一種節(jié)約，它能減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。隨著工藝技術(shù)的不斷進(jìn)步，運用新技術(shù)、新方法職稱材料變更的實現(xiàn)，是降低材料成本的重要保證；同事，新材料的采用又能簡化工藝、降低加工成本，二者相互作用、相輔相成。引進(jìn)、消化高科技設(shè)備和工藝服務(wù)于生產(chǎn)，走生產(chǎn)、研究、開發(fā)并舉的道路。企業(yè)要想不被市場淘汰，必須在科技創(chuàng)新上下功夫，既要投入巨資增添新設(shè)備、新工藝，更要用好新設(shè)備、新工藝。材質(zhì)變更的實現(xiàn)除了需要考慮功能的因素，還要考慮工藝方法的可行性和硬件投資的產(chǎn)出投入比。所以，一定要進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)分析，同時綜合比較內(nèi)部制造和外部采購的優(yōu)勢，以總成本最低為目標(biāo)進(jìn)行決策。C)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計注意提高材料的利用率。材料利用率是工藝損耗高低的直接反映。提高材料的利用率的基本途徑是通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計、提高工藝能力和質(zhì)量水平，最大限度的減少損耗。（1）優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計。對某種加工工藝來說，零件的形狀、尺寸和精度直接影響其材料利用率，因此，根據(jù)工藝特點優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計是提高材料利用率的重要途徑。（2）工藝革新。用新工藝取代舊工藝，工藝改革往往帶來突破性的降低成本效果。因此，借助工藝部門的技術(shù)力量，生產(chǎn)部門的大力參與，集思廣益，不斷將新工藝導(dǎo)入企業(yè)而取代原有工藝，是提高材料利用率的重要途徑。（3工藝優(yōu)化。工藝優(yōu)化是在現(xiàn)有工藝基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，通過比較性試驗找出更適合、更有效的方法，來提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗。

6結(jié)論

隨著科技的進(jìn)步，自動化程度越來越高，產(chǎn)品直接材料成本占比也越來越高。本文應(yīng)用價值工程的理論，旨在幫助產(chǎn)品設(shè)計者，在設(shè)計階段降低產(chǎn)品成本提供些建議參考。

作者:扶鋒 單位:廈門松霖科技股份有限公司

價值工程論文:保障性住房項目評估中價值工程的應(yīng)用

摘要：經(jīng)過多年發(fā)展，我國保障性住房建設(shè)取得了較好的成績，但也暴露出很多問題不足之處，其中最為突出的就是對保障性住房項目的評估缺乏有效性，僅憑主觀經(jīng)驗和知覺，導(dǎo)致評估結(jié)果不夠客觀。而價值工程作為一項重要的方法，在保障性住房項目評估中的應(yīng)用，能夠從項目定位、成本控制等角度角度予以評估，提高評估結(jié)果客觀性和科學(xué)性。文章從價值工程概念與特點出發(fā)，結(jié)合具體案例探討價值工程在保障性住房項目評估中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：價值工程；保障性住房；項目評估

近年來，我國實施保障性住房政策，以此緩解居民住房壓力。但隨著保障性住房不斷發(fā)展，國家對此類住房的土地政策是無償劃撥，且可以減免一般行政事業(yè)費用，但土地資源具有有限性，且土地收入作為地方財政主要收入來源，引發(fā)了政府財政來源與保障房建設(shè)站在對立面，失去了保障意義。之所以出現(xiàn)這一問題，根本原因是缺乏對保障性住房項目科學(xué)、合理評估，造成資源浪費，且影響保障性住房項目社會效益的實現(xiàn)。

1價值工程概述

價值工程是指一門全新的工程技術(shù)理論，集中研究如何確保產(chǎn)品預(yù)期功能與實際付出成本能夠達(dá)到最優(yōu)結(jié)合的學(xué)科。在實踐應(yīng)用中，通過工程項目類型、產(chǎn)品開發(fā)等多個角度對項目功能、成本等進(jìn)行綜合性評估，能夠促使項目功能達(dá)到最優(yōu)化目標(biāo)[1]。相較于傳統(tǒng)評估方法，價值工程具有較強(qiáng)的獨特性：①以提高產(chǎn)品價值為目標(biāo)，項目建設(shè)費用降低不能夠以價值工程為目標(biāo)，要圍繞著用戶需求為核心，賦予產(chǎn)品基本功能，然后比較多個方案，最終確定最低壽命周期費用；②功能分析特點，與一般性措施有所差別，價值工程并非單純地對產(chǎn)品費用進(jìn)行簡單的累計，而是結(jié)合產(chǎn)品功能，通過系統(tǒng)性、全面性分析，最后選擇成本最低的措施；③系統(tǒng)特點，運用價值工程對項目進(jìn)行評估，涉及到的內(nèi)容較多，所有參與建設(shè)的部門都需要運用理論技術(shù)，按照計劃安排生產(chǎn)活動，以此提高產(chǎn)品的價值。

2價值工程在保障性住房項目評估中的應(yīng)用

2.1明確應(yīng)用步驟

首先，前期準(zhǔn)備。在選擇研究對象時，要切實了解保障性住房項目實際情況，如考慮住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否偏高、面積合理與否等。在具體施工時，確保施工方案符合功能和成本要求，同時，還要建立專門小組，如設(shè)計項目經(jīng)理、專家及企業(yè)業(yè)主等[2]。圍繞項目制定預(yù)期目標(biāo)、小組目標(biāo)的工作計劃；其次，評價最優(yōu)方案。針對現(xiàn)有工程功能、成本提出改進(jìn)建議，如住房室內(nèi)格局、空間設(shè)計等。同時，還需要重新計算改進(jìn)方案的價值，根據(jù)結(jié)果對改進(jìn)方案進(jìn)行評價，以此來確定出最優(yōu)方案；最后工程驗收，小組成員要對方案實施情況進(jìn)行跟蹤和檢查，以便修正方案，待實驗結(jié)束后，要對實施的經(jīng)驗成果予以分析和總結(jié)。

2.2在設(shè)計環(huán)節(jié)的應(yīng)用

現(xiàn)如今，我國保障性住房規(guī)劃和設(shè)計尚處于發(fā)展階段，為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)，要積極引入技術(shù)手段予以。建筑項目規(guī)劃和設(shè)計涉及資金、材料及人力等各類資源，要按照國家規(guī)定進(jìn)行項目規(guī)劃、勘察和設(shè)計。由于我國引進(jìn)價值工程理論時間較晚，在保障性住房項目中的應(yīng)用極少，導(dǎo)致部分開發(fā)商過于傾向于方案的成本經(jīng)濟(jì)，或者方案新穎，是否合理，與項目自身性質(zhì)是否相符。而利用價值工程對項目進(jìn)行評估，能夠明確方案是否具有可行性。據(jù)美國建筑業(yè)統(tǒng)計，運用價值工程理論對項目進(jìn)行評估，能夠在原有投資成本上減少5%～10%成本，整體效果較為樂觀。

2.3在成本控制中應(yīng)用

與一般商品房、回遷房等項目不同，保障性住房自身具有較強(qiáng)的特殊性，正因如此，建筑企業(yè)在銷售時，存在價格限制，在同等質(zhì)量情況下，經(jīng)濟(jì)利潤較少。因此保障性住房項目的關(guān)鍵問題在于成本問題[3]。在實踐中，運用價值工程能夠以業(yè)主需求為切入點，減少功能投資，加強(qiáng)對施工成本的合理預(yù)算，以最少成本投入，獲取最大功能的效果。價值工程理論建立在多學(xué)科技術(shù)基礎(chǔ)之上，在項目各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用和滲透，能夠確保各環(huán)節(jié)有效銜接，提高運營和管理有效性。不但如此，價值工程利用強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)整個運行流程的分析，通過計算機(jī)、工程類軟件對數(shù)據(jù)予以高速處理，能夠在短時間內(nèi)獲取到準(zhǔn)確的結(jié)果，為保障性住房項目調(diào)整和優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。

2.4案例分析

為了了解價值工程在保障性住房項目中的應(yīng)用，文章選取具體項目作為研究對象。該項目性質(zhì)為限價普通商品房，屬于市政基礎(chǔ)設(shè)施重點工程，主體建筑為住宅，并建設(shè)幼兒園、社區(qū)服務(wù)等配套。利用價值工程理論重新對施工成本進(jìn)行計算和修正。經(jīng)過計算，其中項目安裝費在可變動成本中的比例為87%，在確保功能的同時，降低安裝費用，減少工程造價成本。因此將安裝施工作為預(yù)算成本審查的重點。通過評估小組對分項工程在整個工程中的重要度進(jìn)行打分，并采用單位成本計算成本計算，確定各個分項目功能、成本及價值指數(shù)。根據(jù)評估結(jié)果發(fā)現(xiàn)，該工程指數(shù)大于1，項目成本偏低，可能存在功能不足。而對于保障性住房項目來說，應(yīng)以最少成本投入，滿足最大功能。如果需要投入多余的成本，要對應(yīng)提高項目功能性。反之，當(dāng)指數(shù)小于1時，成本較高，或者功能過剩，需要對其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。因此針對項目中室外管網(wǎng)等分項工程來看，要結(jié)合項目特殊性進(jìn)行改進(jìn)，以免出現(xiàn)功能過剩問題，從而節(jié)省更多成本。當(dāng)指數(shù)等于1時，證明功能與成本達(dá)到了最佳匹配點。針對本項目，要充分考察周圍環(huán)境后，確定理論成本，并利用基點推算法修正部分工程的成本，確定出項目的預(yù)算成本，并以此為基礎(chǔ)制定切實可行的施工方案。經(jīng)過調(diào)整，在原有成本上節(jié)省了1382萬元。

3結(jié)束語

隨著我國保障性住房政策不斷推進(jìn)，對此類項目客觀、科學(xué)評估迫在眉睫。價值工程作為一項全新的評估方法，在保障性住房項目中的應(yīng)用，能夠切實考慮到用戶的需求，針對項目中不必要的項目減少成本投入，減少成本投入，促使保障性住房項目綜合效益充分發(fā)揮。目前，國內(nèi)對于價值工程的運用尚處于起步階段。為此，還要加強(qiáng)對價值工程的積極引入，不斷改進(jìn)和優(yōu)化建設(shè)工程，減少成本投入，優(yōu)化各分項工程之間的關(guān)系，確保項目功能合理性，且能夠滿足更多中低收入群體住房壓力，從而促進(jìn)我國房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

作者:付正信 單位:煙臺市住房保障中心

價值工程論文:國民經(jīng)濟(jì)中通信工程技術(shù)的應(yīng)用價值

摘要：

通信行業(yè)是當(dāng)今發(fā)展最為活躍的領(lǐng)域，通信工程技術(shù)更是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中非常重要的基礎(chǔ)性技術(shù)，不僅是通信行業(yè)的核心技術(shù)還是電子技術(shù)工程類應(yīng)用的重要方式。

關(guān)鍵詞：

通信工程；技術(shù)發(fā)展；國民經(jīng)濟(jì)；應(yīng)用價值

1引言

通信工程，也有人稱之為弱電工程、電信工程和遠(yuǎn)距離的通信工程，它在電子工程中是一項重點工程，電子信息專業(yè)作為它的基礎(chǔ)性學(xué)科被廣大人民群眾所周知。其中，電子信息運用通信過程信號處理和信息傳輸應(yīng)用等原理，在電子通信的領(lǐng)域里做設(shè)計、制造以及運營等工作，主要是通過了對通信網(wǎng)、通信技術(shù)以及通信系統(tǒng)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2通信工程技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)中的具體應(yīng)用分析

2.1在生產(chǎn)工作中的運用

近幾年，郵箱作為一種曾被廣泛使用的聯(lián)系方式如今已經(jīng)逐漸退出社會市場，相反，群眾越來越喜歡通過微博、QQ或者臉書，特別是全中國聊天使用率最高的微信等社交軟件來和親朋好友聊天、聯(lián)系或是在線支付等。最重要的是這是發(fā)揮了通信技術(shù)的生產(chǎn)作用，不僅在辦公方面實現(xiàn)了自動化，提高了生產(chǎn)效率，也進(jìn)一步地提高了生產(chǎn)的質(zhì)量，而且在辦私方面讓人與人之間的聯(lián)系方式便捷化，增加了人與人之間的親密度。此外，在傳統(tǒng)企業(yè)的辦公會議中應(yīng)用通信工程的技術(shù)，就將傳統(tǒng)的會議模式轉(zhuǎn)換成了網(wǎng)絡(luò)信息會議模式，這樣不僅降低了辦公成本，而且也提高了企業(yè)辦公的效率，符合了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。

2.2在生活當(dāng)中的運用

通信工程技術(shù)不僅能運用在生產(chǎn)工作中，在日常生活中也被廣泛的運用。通信工程技術(shù)的發(fā)明改變了人民生活狀況，提高了人民的生活豐富度。而且，通信工程的技術(shù)使我們只需要通過手機(jī)就能夠摘要：通信行業(yè)是當(dāng)今發(fā)展最為活躍的領(lǐng)域，通信工程技術(shù)更是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中非常重要的基礎(chǔ)性技術(shù)，不僅是通信行業(yè)的核心技術(shù)還是電子技術(shù)工程類應(yīng)用的重要方式。關(guān)鍵詞：通信工程；技術(shù)發(fā)展；國民經(jīng)濟(jì)；應(yīng)用價值doi：10.3969/J.ISSN.1672-7274.2017.06.072中圖分類號：TN913文獻(xiàn)標(biāo)示碼：A文章編碼：1672-7274（2017）06-0161-02實現(xiàn)與遠(yuǎn)距離的人的溝通，即時通訊變成可能，不僅大大提高了人們的生活水平，改變了人們的生活方式。如今，人們把通信工程技術(shù)的成果應(yīng)用到了日常生活的各個環(huán)節(jié)中，當(dāng)前市場中銷售的通信終端產(chǎn)品都可以實現(xiàn)與遠(yuǎn)在千里之外的異國他鄉(xiāng)的人們進(jìn)行視頻溝通，如：電腦、手機(jī)、IPAD絕大部分都安裝有上網(wǎng)設(shè)備和攝像頭，縮短了人們之間相互溝通交流的距離?？上攵?，在不久的將來通信工程技術(shù)必定實現(xiàn)更多的創(chuàng)新，得到更多完善，加上在生活中不斷使用的的前提下，人民的生活一定日新月異。

2.3在航空領(lǐng)域中的運用

目前，通信技術(shù)系統(tǒng)是我國航天史上規(guī)模性最大、涉及面最廣、技術(shù)最為先進(jìn)、可靠性最高、最有效率、同步時間最為精度和應(yīng)用前景最廣闊樂觀的通信系統(tǒng)。在載人航天、衛(wèi)星等的項目中，通信技術(shù)主要是針對飛船、衛(wèi)星和火箭等目標(biāo)的飛行軌道和工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，對飛船、衛(wèi)星和火箭等進(jìn)行錄制飛行實況景象，跟蹤衛(wèi)星、飛船等并接收和傳送飛船與航天員部分科學(xué)實驗數(shù)據(jù)等。利用網(wǎng)絡(luò)的衛(wèi)星通信、光纖傳輸電路等多種手段，使它不僅涵蓋了整個國土和三大洋的通信網(wǎng)絡(luò),而且使通信技術(shù)先進(jìn)性和運行效益等方面的測驗達(dá)到最佳測試效果。為了不斷滿足未來載人航天和衛(wèi)星工程的需要，載人航天工程通信技術(shù)將秉持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、不斷實踐的精神，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步，為祖國的航天事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

2.4在導(dǎo)航定位方面中的運用

通信工程技術(shù)也廣泛應(yīng)用在空間導(dǎo)航定位和遠(yuǎn)程監(jiān)控等方面。GPS系統(tǒng)是它最突出的代表，它通過衛(wèi)星和通信技術(shù)來實現(xiàn)綜合性的應(yīng)用系統(tǒng)。眾人皆知，衛(wèi)星和通信工程技術(shù)的結(jié)合可以高效地獲得清晰而準(zhǔn)確的地面信息，為導(dǎo)航、測量、控制等工作提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，為了獲得逼真的立體畫面讓人更具體地了解世界各地的地勢風(fēng)貌、高山流水，城市景觀，可以對GPS數(shù)據(jù)和衛(wèi)星通信數(shù)據(jù)的進(jìn)行加工，所有這些都是通信工程技術(shù)應(yīng)用的結(jié)果。

2.5在國家安全方面提供保障

最值得一提的便是通信工程技術(shù)還運用在國家安全方面。這項技術(shù)通過衛(wèi)星監(jiān)測形式來實時監(jiān)測我國領(lǐng)空、領(lǐng)土和領(lǐng)海等要害防護(hù)區(qū)、城市安全監(jiān)控探頭錄像、城市道路交通、治安狀況等，并且能隨時隨地地發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題。如果在這些領(lǐng)域中有任何異常的情況，還可以通過通信傳媒技術(shù)對全體民眾進(jìn)行通告?？偟膩碚f，應(yīng)用通信工程的技術(shù)在國家安全保護(hù)中，不僅可以嚴(yán)格精確的監(jiān)視各個地區(qū)的實際狀況，而且還可以高效率的保障各個地區(qū)的安全，為國家安全作出了巨大貢獻(xiàn)。

3通信工程行業(yè)的未來展望

經(jīng)相關(guān)研究結(jié)果表明，在今后的通信發(fā)展中，第一，將會使用無線寬帶的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、光纖通信技術(shù)以及云電技術(shù)等高新科技實現(xiàn)全城全國無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋的戰(zhàn)略計劃，最大限度地突破空間距離帶來的交流溝通的障礙，從人們通信方式以及其他方方面面都進(jìn)行翻天覆地的改造。第二，為了充分踐行生態(tài)環(huán)保的理念，將最大效益的降低通信工程的消費以及環(huán)境保護(hù)的成本，并且與生態(tài)環(huán)保的科研成果和通信工程的技術(shù)成果進(jìn)行結(jié)合，與國民經(jīng)濟(jì)中眾多領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展的實際情況結(jié)合，最終建立起綜合通信工程的技術(shù)類項目。通信工程還可以服務(wù)于當(dāng)今社會，造福子子孫孫。

4結(jié)束語

雖然通信工程技術(shù)已經(jīng)深入地運用在國民經(jīng)濟(jì)的各環(huán)節(jié)和各領(lǐng)域，但同時也存在許多的大大小小不可忽視的問題。要想最大限度地將通信工程技術(shù)融入到實際產(chǎn)業(yè)生活發(fā)展中，發(fā)揮通信工程技術(shù)的核心作用，那就要使通信工程技術(shù)和各產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域做深入的融合，唯有這樣才能發(fā)揮出通信工程技術(shù)的潛在核心價值。與此同時，還能在提高各行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量以實現(xiàn)通信工程技術(shù)，讓通信工程技術(shù)展示出更大的價值潛力與作用。

作者:李永耀 單位:廣東海格怡創(chuàng)科技有限公司

價值工程論文:施工項目成本管理中價值工程的應(yīng)用

【摘要】當(dāng)今社會，價值工程是研究如何利用最小的成本獲得產(chǎn)品最大的性能，進(jìn)而提升產(chǎn)品的價值。施工企業(yè)要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，核心問題是發(fā)揮企業(yè)的低成本優(yōu)勢，創(chuàng)造最大的效益。論文首先介紹價值工程的基本原理，然后分析價值工程的應(yīng)用，分析價值工程在施工項目成本管理中的應(yīng)用，從而證明價值工程可以實現(xiàn)施工項目成本管理。

【關(guān)鍵詞】價值工程；施工項目；成本管理

1引言

伴隨著經(jīng)濟(jì)市場競爭越來越激烈，工程項目獲得的利潤逐漸減低，施工企業(yè)要在激烈的競爭中長久、穩(wěn)定的發(fā)展，不僅要保質(zhì)保量地完成工程，還要想辦法降低自身的成本。工程項目是施工企業(yè)交付承包商的產(chǎn)品，工程項目作為產(chǎn)品來說，具有單一性和特殊性，很難利用傳統(tǒng)的方案對其進(jìn)行項目管理。對施工項目進(jìn)行成本管理，可以對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，將其降到最低，使施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)施工項目的成本管理是施工企業(yè)中非常重要的話題。

2價值工程的基本理念

價值工程也可以稱之為價值分析，它是一套系統(tǒng)的管理方法，被廣泛應(yīng)用在施工項目中。通過了解產(chǎn)品的性能，對其功能和價值進(jìn)行分析，實現(xiàn)以節(jié)約資源，減少成本為目標(biāo)的成本控制體系，該體系被廣泛地應(yīng)用到市場中，特別是應(yīng)用在建筑工程施工項目中，取得了非常好的成效。

2.1價值工程的概念

價值工程最高的目標(biāo)就是提升產(chǎn)品的功能和價值，減少成本投入。這里所說的價值，指的是產(chǎn)品的功能和消耗成本的比值，可以用V=F/C來表示，式中，V為產(chǎn)品或者服務(wù)的價值；F為產(chǎn)品或服務(wù)具有的功能或性質(zhì)；C為產(chǎn)品或服務(wù)所消耗的成本。價值工程的3大基本元素是價值、功能和成本。透過上述公式，我們可以知道，產(chǎn)品具有的功能增多，成本降低，所產(chǎn)生的價值就會上升，反之，價值就會降低。價值工程是透過對產(chǎn)品的功能和性質(zhì)進(jìn)行分析，尋找提升產(chǎn)品價值的措施，從而加強(qiáng)產(chǎn)品的功能和性質(zhì)，減少產(chǎn)品的投入。

2.2價值工程的特征

價值工程的關(guān)鍵是對其功能進(jìn)行分析，系統(tǒng)地分析功能、成本和價值之間的關(guān)系。用戶購買產(chǎn)品的想法是使用最少的錢購買物美價廉的產(chǎn)品，在這種情況下，必須充分考慮功能和成本之間的關(guān)系，考慮價值系統(tǒng)的高低，通過以下幾種方式提高產(chǎn)品的價值：（1）保證產(chǎn)品的功能不變，減少投入的成本；（2）保證產(chǎn)品的成本不變，提高該產(chǎn)品的功能；（3）提高產(chǎn)品的功能，降低投入成本；（4）將成本投入稍微提高一些，產(chǎn)品功能大幅度提升；（5）將產(chǎn)品功能下降一點，成本投入大幅度降低。通過分析產(chǎn)品功能、成本和價值的關(guān)系，判斷產(chǎn)品的功能，哪些是必備的功能，哪些是次要功能，根據(jù)實際情況，改變操作方案，將必備功能發(fā)揮到最大，減少不必要功能，補(bǔ)充不足的功能，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的功能。價值功能是提高產(chǎn)品價值的創(chuàng)造性活動。通過提高產(chǎn)品價值，完善產(chǎn)品功能，減少周期成本。

3加強(qiáng)價值工程對施工項目成本的管理

3.1對工程設(shè)計進(jìn)行價值分析

價值工程可以增加成本控制的范圍，控制該項目的使用資金，使工程設(shè)計更合理化，科學(xué)化。通過價值工程的方法，對每個施工階段進(jìn)行詳細(xì)的分析，對其進(jìn)行改善，消除工程設(shè)計中不必要的環(huán)節(jié)，達(dá)到減少成本投入的目的。如果產(chǎn)品功能低于功能評價值，就需要增加成本或提高產(chǎn)品的功能水平；如果產(chǎn)品功能花費的成本與投入成本基本相同，就不需要進(jìn)行太大的變動；如果產(chǎn)品功能不足或產(chǎn)品投入過高，就需要對其進(jìn)行重點控制。在保證產(chǎn)品必備功能符合要求的前提下，適當(dāng)降低產(chǎn)品功能。

3.2在確保質(zhì)量功能的情況下減少資源的投入

在以往的企業(yè)經(jīng)營過程中，質(zhì)量管理和成本管理分別由2個不同的部門負(fù)責(zé)，提高質(zhì)量管理由技術(shù)部門負(fù)責(zé)，減少成本管理由經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)。在實際施工中，技術(shù)部門只關(guān)注提高質(zhì)量，忽略了成本的考量，經(jīng)營管理部門只關(guān)注如何降低成本，很少考量產(chǎn)品質(zhì)量，二者之間沒有找到一個平衡點，而價值工程的使用原則是保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少成本，節(jié)約資源，把握質(zhì)量和成本之間的平衡點，實現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本之間的和諧統(tǒng)一。

3.3完善內(nèi)部組織管理

價值工程是一項有組織的活動，管理人員的綜合素質(zhì)非常重要。價值工程在操作過程中，每個步驟都需要人為進(jìn)行操作和控制，因此，需要有一個高素質(zhì)的組織體系，該體系中涵蓋各種專業(yè)人士，將每個專業(yè)人士的優(yōu)勢發(fā)揮出來，將價值工程管理充分地應(yīng)用到現(xiàn)場管理中，實現(xiàn)對項目成本的控制。

4價值工程在施工項目成本控制中的應(yīng)用

從控制項目的使用周期費用來看，應(yīng)用價值工程制定科學(xué)合理的施工方案，可以提高項目的價值，實現(xiàn)施工項目的成本控制。在具體的實施過程中，可以通過2種方式來實現(xiàn)：（1）對每種施工方案進(jìn)行價值工程分析，選擇最佳的施工方案；（2）對現(xiàn)有的施工方案實行價值工程分析，對其進(jìn)行完善。本文就第二種方式進(jìn)行探討[1]。

4.1價值工程分析的對象

價值工程分析的對象就是該工程項目的施工方案，對其進(jìn)行仔細(xì)研究，發(fā)現(xiàn)哪些地方需要完善和改進(jìn)，對其進(jìn)行具體完善。

4.2繪制功能系統(tǒng)圖

按照工程項目的特征，首先了解該功能的目標(biāo)，然后根據(jù)目標(biāo)畫出功能系統(tǒng)圖，突出該項目的功能，進(jìn)行整理。

4.3計算功能系數(shù)

依照施工項目的規(guī)定，分析不同功能在整個工程中起到的作用，確定不同功能在該工程的比重。其中涉及的原始數(shù)據(jù)由用戶、設(shè)計單位和施工單位共同決定；確定好功能比重因子，按照比重因子和功能分析表，計算每個功能的功能系數(shù)。

4.4核算成本系數(shù)和價值系數(shù)

根據(jù)財務(wù)部門提供的工程項目總預(yù)算成本和分部工程預(yù)算成本，核算分部工程的成本系數(shù)，其成本系數(shù)值為分部工程預(yù)算成本與總成本的比值；根據(jù)分部工程的功能系數(shù)和成本系數(shù)，核算分部工程的價值系數(shù)值，其價值系數(shù)值為分部工程功能系數(shù)與分部工程成本系數(shù)。

4.5完善改進(jìn)措施

如果價值系數(shù)過低，也就是花費的成本過大，功能過低，對于這類工程，要將其列為重點改進(jìn)對象，根據(jù)實際情況，制定一系列的改進(jìn)措施。

5結(jié)語

綜上所述，施工項目成本管理是一項非常復(fù)雜的工作，與企業(yè)的未來息息相關(guān)。只有制定一套科學(xué)合理的管理體系，將成本管理落實到實處，才能對項目成本進(jìn)行有效的控制。價值工程是智慧的結(jié)晶，將重點工程作為評價對象，對其功能進(jìn)行分析，提高必要功能的使用效果，降低成本，提升價值的經(jīng)濟(jì)分析手段。價值工程在施工項目成本管理中的應(yīng)用，對施工項目成本管理進(jìn)行詳細(xì)的分析，采取有效的控制措施，提升企業(yè)的管理水平，可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

作者:趙政東 單位:內(nèi)蒙古金航房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

價值工程論文:水峪口水庫壩價值工程應(yīng)用

［摘要］

與國際先進(jìn)水平相比，價值工程在我國水利工程實踐中無論是理論研究還是實踐應(yīng)用均有較大差距，結(jié)合價值工程在水峪口水庫的壩型選擇，闡述價值工程在水庫節(jié)能設(shè)計的應(yīng)用前景，為今后水利工程節(jié)能設(shè)計提供借鑒和參考依據(jù)。

［關(guān)鍵詞］

價值工程；水利工程；節(jié)能設(shè)計；水峪口水庫

1價值工程

美國麥爾斯創(chuàng)建的價值工程作為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論方法和思想方法廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)與工程設(shè)計的各個領(lǐng)域。長期以來，人們按照價值工程公式V=F/C（其中，V為價值，F(xiàn)為研究對象功能，C為成本）所確定的定式，遵循價值準(zhǔn)則性、功能本質(zhì)性和功能與費用動態(tài)相關(guān)性原理，從功能分析入手并以功能分析為重點，按固定程序步驟進(jìn)行價值工程的理論研究和實際應(yīng)用。價值工程在建筑行業(yè)的應(yīng)用較為廣泛，在水利工程中的應(yīng)用還處于初級設(shè)計階段，并逐步向施工階段延伸。有組織地實施價值工程，可用建設(shè)成本0.1%～0.3%的VE研究成本，實現(xiàn)工程項目初始投資5%～10%的節(jié)約額。

2應(yīng)用實例

2.1工程概況

水峪口水庫位于朔州市山陰縣境內(nèi)，是山西省海河流域小型水庫更新建設(shè)規(guī)劃中山陰縣唯一山區(qū)控制性樞紐工程，具有灌溉、城鎮(zhèn)供水等綜合利用功能。樞紐工程由攔河壩、右岸溢洪道、左岸導(dǎo)流泄洪引水洞等組成。水庫正常蓄水位1225.53m，最大壩高69.3m，總庫容594萬m3，灌溉面積1533.33hm2，城鎮(zhèn)年供水量186萬m3，屬Ⅳ等小（一）型工程。水庫設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，相應(yīng)洪峰流量480m3/s；校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為300年一遇，相應(yīng)洪峰流量942m3/s。水庫的興建對流域社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有舉足輕重的作用。水峪口為黃水河的一級支流，發(fā)源于恒山北麓，代縣磨坊鄉(xiāng)胡家灘村消凌溝，自東南向西北經(jīng)代縣一道河、山陰縣水峪口出山口，向西北經(jīng)南洲莊、小帳頭鋪，于山陰縣黑圪塔村匯入黃水河。主河長32km，流域面積140.7km2。水庫以上流域全部為變質(zhì)巖山區(qū)，其中源頭處有部分森林，其余為灌叢山地。

2.2壩型節(jié)能設(shè)計

2.2.1功能分析

根據(jù)實際情況，將壩型方案定為三種，分別為混凝土面板砂礫石壩（方案A）、瀝青混凝土心墻壩（方案B）、碾壓混凝土重力壩（方案C），將壩型選擇功能參數(shù)定為地形地質(zhì)條件、筑壩材料、防滲性能、抗震性能、應(yīng)力變形特性及施工條件六個方面。利用專家評分法，建立功能評價體系，得出各方案功能系數(shù)。壩型對地形、地質(zhì)條件的適應(yīng)性能：壩址兩岸存在高陡邊坡，左岸壩肩以上邊坡高陡，表層強(qiáng)風(fēng)化層內(nèi)局部塊體不穩(wěn)定，以崩塌為主；右岸巖體整體呈不穩(wěn)定狀態(tài)，需對右壩肩及壩肩以上岸坡約20m范圍巖體處理。不穩(wěn)定體對面板壩的面板、趾板及接縫止水結(jié)構(gòu)構(gòu)成安全威脅較大；瀝青混凝土心墻壩防滲體在壩體內(nèi)部，崩塌物對壩體防滲系統(tǒng)威脅不大；碾壓混凝土重力壩對壩基和岸坡的要求高于土石壩，基礎(chǔ)需開挖至弱風(fēng)化層中下部，左右岸的不穩(wěn)定體需全部清除，采取工程措施處理后可保證壩體部分巖體穩(wěn)定，不影響壩體安全，混凝土面板砂礫石壩兩岸趾板基礎(chǔ)開挖深度較深，存在較高的邊坡，開挖及支護(hù)量大。因此，瀝青混凝土心墻壩運行環(huán)境較混凝土面板壩好，碾壓混凝土重力壩適應(yīng)性相對較差。筑壩材料的工程特性及壩料加工：壩址區(qū)有豐富的筑壩材料，壩殼料級配良好，滲透系數(shù)大；混凝土骨料可采用，可滿足土石壩壩型混凝土骨料使用。方案A與方案B均可就地取材，直接利用當(dāng)?shù)夭牧?。混凝土重力壩需人工篩分骨料，混凝土骨料制備較土石壩多。壩體滲透穩(wěn)定性：混凝土面板砂礫石壩和瀝青混凝土心墻壩壩型滲漏穩(wěn)定性較好；碾壓混凝土重力壩由變態(tài)混凝土面層結(jié)合碾壓混凝土聯(lián)合防滲，滲透穩(wěn)定性好。壩體抗震性能和壩坡穩(wěn)定：根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》，地震動峰值加速度為0.15g，地震動反應(yīng)譜特征周期為0.40s。項目區(qū)為8°區(qū)，大壩設(shè)防烈度為8°，要求壩體抗震性能好。混凝土面板砂礫石壩和瀝青混凝土心墻壩壩型均為散粒類材料，均有較好的抗震性能，從抗震性能比較，混凝土重力壩較優(yōu)。壩體應(yīng)力、變形特性分析：混凝土面板砂礫石壩、瀝青混凝土心墻壩、碾壓混凝土重力壩三種壩型，壩體的應(yīng)力和變形，防滲體的應(yīng)力和變形均可滿足設(shè)計要求，壩體結(jié)構(gòu)設(shè)計合理可行，大壩是安全的。施工條件：從氣候條件對施工的影響分析，瀝青混凝土心墻壩除雨天不能施工，其余時段均可作有效工期施工，有效施工期為10個月，全年施工期較長。對混凝土面板砂礫石壩，混凝土面板施工需避開冬季，壩體填筑可全年進(jìn)行。混凝土重力壩在壩體填筑期對混凝土的溫度控制較嚴(yán)格，夏季需采取嚴(yán)格的溫控措施，冬季需采取壩體的保溫措施，因此，氣象因素對混凝土重力壩的施工影響較瀝青混凝土心墻壩和混凝土面板壩大。從施工導(dǎo)截流工程來看，瀝青混凝土心墻壩圍堰可與壩體相結(jié)合，臨時工程規(guī)模小?；炷撩姘鍓渭盎炷林亓螄吲c壩體分離，臨時工程規(guī)模較大。由于受地形條件的限制，布置圍堰及截流戧堤的空間較緊張，圍堰位置上移后，高度較心墻壩低。從施工總布置來看，混凝土重力壩需較復(fù)雜及規(guī)模較大的混凝土骨料篩分系統(tǒng)及混凝土拌和系統(tǒng)，施工臨時占地較土石壩大，且布置復(fù)雜。根據(jù)工程規(guī)模和施工強(qiáng)度平衡計算，壩基處理、壩體填筑和混凝土施工（混凝土護(hù)坡或混凝土面板）等工期，瀝青混凝土心墻壩為36個月，混凝土面板壩為32個月，混凝土重力壩約38個月。根據(jù)以上功能參數(shù)，各功能按10分制進(jìn)行評分，最優(yōu)時按10分計，較好按9分計，滿足功能按8分計；根據(jù)業(yè)主、設(shè)計人員、施工人員確定的工程技術(shù)指標(biāo)及安全指標(biāo)確定方案功能重要系數(shù)。

2.2.2成本分析

方案A的建筑工程費為7125萬元，方案B的建筑工程費為6895萬元，方案C的建筑工程費11314萬元。各方案成本系數(shù)C（C=Ci∑Ci）如下：方案A的成本系數(shù)CA=7125/（7125+6895+11314）=0.2812；方案B的成本系數(shù)CB=6895/（7125+6895+11314）=0.2722；方案C的成本系數(shù)CC=11314/（7125+6895+11314）=0.4466。2.2.3價值分析價值工程要求方案應(yīng)滿足必要性功能的費用，消除不必要的功能費用，即要求功能費用比越高越優(yōu)。通過價值系數(shù)計算，VA為1.1856，VB為1.2674，VC為0.7201，可知方案B優(yōu)于方案A與方案C。綜上所述，通過對地形地質(zhì)條件、筑壩材料、防滲抗震性能、應(yīng)力變形特性及施工條件等方面的綜合比較，混凝土面板砂礫石壩、瀝青混凝土心墻砂礫石壩及混凝土重力壩均有建壩條件，但瀝青混凝土心墻壩具有良好地形適應(yīng)性、防滲性能和抗凍能力具有壩體結(jié)構(gòu)簡單、技術(shù)可靠、投資相對較少等特點。瀝青混凝土心墻壩方案優(yōu)于混凝土面板壩方案及碾壓混凝土重力壩方案，因此，本階段選定瀝青混凝土心墻砂礫石壩為設(shè)計壩型。

3價值工程綜合評價

在能源日趨緊張的現(xiàn)代社會，采用價值工程與水利工程節(jié)能設(shè)計評估體系結(jié)合方法進(jìn)行方案的創(chuàng)新成為一種趨勢。兩者的結(jié)合不僅可以找到最優(yōu)的方案實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，更為價值工程和水利工程節(jié)能設(shè)計評估體系的運用提供廣闊的應(yīng)用空間。在水利工程節(jié)能設(shè)計中，借助價值工程評價可實現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。

作者：劉靜妍 單位：山西省水利建設(shè)開發(fā)中心

價值工程論文:橋梁工程教學(xué)價值所向

【摘要】

針對土木工程專業(yè)的本科生在橋梁工程學(xué)習(xí)中的難度與不足，結(jié)合橋梁工程自身的課程特點，學(xué)生們在橋梁工程的學(xué)習(xí)中要著手進(jìn)行實際操作，通過構(gòu)思、設(shè)計、實現(xiàn)和運作即一體化的cdio模式教學(xué)，以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，從而提高橋梁工程的教學(xué)效率與其在實際工程中的運用能力，并通過cdio模式教學(xué)在對橋梁下部結(jié)構(gòu)的認(rèn)知中的實踐應(yīng)用，得以證實了cdio在橋梁工程教學(xué)中應(yīng)用的良好成效。

【關(guān)鍵詞】

橋梁工程；構(gòu)思；設(shè)計；實現(xiàn)；運作

“飛架南北，天塹變通途。”當(dāng)年對橋梁的地位已經(jīng)做了充分的肯定，今天的橋梁仍在持續(xù)不斷地發(fā)展，它作為土木工程重要的組成部分，包括了規(guī)劃、勘測、設(shè)計、施工、制造、檢測、養(yǎng)護(hù)、維修等許多環(huán)節(jié)，這樣完整復(fù)雜的系統(tǒng)工程要作為目前土木工程專業(yè)一門重要的主干課程，就要求教師能系統(tǒng)傳授國家各類常用橋梁的構(gòu)造原理、設(shè)計計算方法以及施工方法[1],并能讓學(xué)生們了解近現(xiàn)代橋梁的發(fā)展及世界名橋、現(xiàn)代有代表性橋梁的構(gòu)造原理、設(shè)計計算以及施工要點,讓學(xué)生能夠進(jìn)行簡單類型的橋梁構(gòu)件到整體的設(shè)計計算、方案優(yōu)化，施工方案的編制等。橋梁工程是一門實踐性強(qiáng)于理論性的課程，很注重教師帶動下的學(xué)生的觀察、思考、動手能力，為了能滿足實現(xiàn)橋梁工程的實踐性強(qiáng)這一要求，提高土木工程專業(yè)學(xué)生橋梁工程專業(yè)素質(zhì)和能力，教師就要精心設(shè)計課程每一環(huán)節(jié)，費心了解每一位同學(xué)的掌握程度，及時得到教學(xué)效果的反饋，正確地改進(jìn)教學(xué)方法，真正通過橋梁工程課程循序漸進(jìn)的教學(xué)改革來實現(xiàn)。

一、橋梁工程教學(xué)中存在的問題

橋梁工程課程在以往的教學(xué)中貫徹老師講———學(xué)生做筆記———完成課程設(shè)計———進(jìn)行頂崗實習(xí)的模式進(jìn)行，在這個有限的教學(xué)時間內(nèi)加上局限的教學(xué)內(nèi)容、還有學(xué)生有限的學(xué)習(xí)自制力，橋梁工程教學(xué)效果總是停滯不前，作為一名長期從事道路橋梁專業(yè)教學(xué)的老師，從以下幾個方面來分析橋梁工程學(xué)習(xí)的難度與不足。

（一）由于教學(xué)課時有限，在較短的時間內(nèi)要讓學(xué)生能完全接受橋梁的基本構(gòu)造、設(shè)計計算方法、施工方法，這種填鴨式的教學(xué)方法有些不切實際，達(dá)不到學(xué)生們本應(yīng)滿足的學(xué)習(xí)要求，這種情形下學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性與主動性很難發(fā)揮，學(xué)得不徹底，學(xué)得很累，就會容易讓學(xué)生對這門課程產(chǎn)生反感的情緒。

（二）由于厚基礎(chǔ)、寬口徑的指導(dǎo)思想，迫使專業(yè)課程教學(xué)時數(shù)更加減少,因此在課堂上如何在有限的教學(xué)課時內(nèi)將專業(yè)基礎(chǔ)知識傳授清楚，并能給學(xué)生傳授與時俱進(jìn)的更廣泛的專業(yè)知識，來提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)他們步入崗位后快速的適應(yīng)能力，這是一個亟待解決的問題[2]。

（三）由于學(xué)校實踐場地的缺乏，市場體制的調(diào)整，教育經(jīng)費制度的改革，學(xué)生們不容易找到合適的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)，使得實踐教學(xué)環(huán)節(jié)漸漸減弱。這種越來越弱的實踐教學(xué)無疑對工程專業(yè)的學(xué)生造成了不利的影響，使學(xué)生在有限的課堂時間內(nèi)接受的理論難以和實踐相結(jié)合,對橋梁的構(gòu)造原理和施工工藝缺乏直觀的認(rèn)識,專業(yè)知識難以融會貫通。

（四）由于應(yīng)試教育這種單一考核方式的限制，也大大降低了學(xué)生們學(xué)習(xí)的熱情與主動性，總是在被動與督促、應(yīng)付考試中完成作業(yè)，缺乏自主性和學(xué)習(xí)的獨立性，教師們應(yīng)該經(jīng)常變換測試方式，不管是小型的問卷還是很簡單的一個比賽，都會讓學(xué)生們蠢蠢欲動，積極地去接受知識。

二、針對橋梁工程教學(xué)中存在問題的解決辦法一一CDIO教學(xué)法

隨著這些問題的增加與深入，教育專家們在深入探討研究更有效的應(yīng)對方法，而且也在就某個大學(xué)某個專業(yè)某個班級進(jìn)行了求證，這就是近些年來非常熱門的CDIO工程教育模式，它是近年來國際工程教育改革的最新成果。CDIO代表構(gòu)思（Con-ceive）、設(shè)計（Design）、實現(xiàn)（Implement）和運作（Op-erate），它以產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品運行的生命周期為載體,讓學(xué)生以主動的、實踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)工程。CDIO培養(yǎng)大綱將工程畢業(yè)生的能力分為工程基礎(chǔ)知識、個人能力、人際團(tuán)隊能力和工程系統(tǒng)能力四個層面，大綱要求以綜合的培養(yǎng)方式使學(xué)生在這四個層面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)[3]-[4]。將這個亮點運用到橋梁工程的教學(xué)中來，主要分如下五個步驟。

（一）求索中思考，伴隨著啟發(fā)式、討論式教學(xué)

在橋梁工程課程教學(xué)中從橋梁的構(gòu)造認(rèn)知到橋梁的設(shè)計理論及橋梁的施工過程無不例外地都要去引導(dǎo)學(xué)生帶著問題去認(rèn)識，去傾聽，去觀察，去創(chuàng)造自己的學(xué)習(xí)模式，同時和同學(xué)們一起去揣摩，討論有待解決的問題，這種氛圍中不僅提升了老師講授的激情，而且點燃了學(xué)生們求知的欲望，以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，在提煉教師教學(xué)素質(zhì)的同時也升華了學(xué)生們的學(xué)習(xí)所求，在欲知中求學(xué)，在欲學(xué)中思考，真正領(lǐng)悟到學(xué)習(xí)的目的，感受到學(xué)習(xí)的樂趣，去獨立思考，獨立學(xué)習(xí)，發(fā)揮主人翁的作用。

（二）已知中設(shè)計，追尋著有效式、結(jié)論式教學(xué)

通過帶著問題的求知，如愿以償?shù)貙栴}一一解決，開始將解決問題的方法及結(jié)論要進(jìn)行系統(tǒng)地設(shè)計，要求教師在上課之前進(jìn)行精心地備課，必須要了解到學(xué)生能將所學(xué)運用到什么程度，自己首先設(shè)計一套版本，將教材的書面語言轉(zhuǎn)化成自己的通俗易懂的學(xué)習(xí)語言，這樣可以增加對知識的理解程度與有利于今后對知識運用水平的提升[5]。這一過程的關(guān)鍵要讓學(xué)生們大范圍地動起來，愛動手操作的帶動不愛動手操作的一起活動起來，設(shè)計從自己的理解角度來形成的知識匯總，然后可以比較不同的總結(jié)設(shè)計方案，說出優(yōu)缺點，并由學(xué)生們自己進(jìn)行講解，既鍛煉了表達(dá)能力，也加固了所學(xué)基礎(chǔ)理論知識的根基。有競爭才會有活力，有比較才會出真知，有結(jié)果才會有信心。

（三）真知中出成效，透露著新穎式、成效性教學(xué)

對任何課程學(xué)習(xí)的關(guān)鍵都是出成效，橋梁工程是一門專業(yè)課，成效會有一些延緩，但只要學(xué)生們積極主動地將理論應(yīng)用于實際，并讓學(xué)生們能通過自己對知識的理解來將其應(yīng)用，可以動手制作一個簡單的橋梁模型，熟知橋梁的類型與構(gòu)造；從設(shè)計理論進(jìn)行不同類型橋梁構(gòu)件的承載力計算；親自撰寫一份某一類型橋梁施工過程的報告；參與周邊可以聯(lián)系到的橋梁工程建設(shè)現(xiàn)場的操作中來；做一個關(guān)于對某一類型橋梁發(fā)展的認(rèn)識的課堂報告，實現(xiàn)自己的創(chuàng)造價值，從枯燥的課堂學(xué)習(xí)中走出來，由封閉式、智能型教育轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式、創(chuàng)新型教育。這一過程的關(guān)鍵是教師給學(xué)生們提供原始資料，創(chuàng)作意圖，逐步讓他們在理解理論知識的基礎(chǔ)上將隱性的理論變化成顯性的實物，既鍛煉了學(xué)生們的想象力，還凝聚了他們集體智慧的結(jié)晶。

（四）創(chuàng)新中運作，完成著時效式、動態(tài)式教學(xué)

通過教師的正確引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)生思考問題，解決問題，升華問題，來運作問題，有了創(chuàng)作的作品，我們要進(jìn)行實力的推廣與絕對努力的運行，不斷地鼓勵學(xué)生們將自己對外推廣，參加更具挑戰(zhàn)性的橋梁模型大賽，參加一些可行的簡單的橋梁的整體設(shè)計計算；參與到實際橋梁工程的施工過程中；參與到橋梁工程的各個方面的建設(shè)過程中，進(jìn)一步去建立自己的研究項目，提高自己的學(xué)術(shù)水平，并能帶動更多相關(guān)學(xué)科的深入學(xué)習(xí)。這一過程的關(guān)鍵是要求學(xué)?？蒲胁块T根據(jù)橋梁工程專業(yè)的發(fā)展動態(tài)為老師們和學(xué)生們爭取更多的科研經(jīng)費。

（五）成果中享受，分享著階段性、戰(zhàn)略式教學(xué)

思考，設(shè)計，實施，運作，過程艱難卻又充滿樂趣，不論是學(xué)生與學(xué)生之間，還是老師與學(xué)生之間，都在進(jìn)行著密切合作，大家通過自己的親身體驗再去將這種經(jīng)驗進(jìn)行交流，取長補(bǔ)短，去粗留精，強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，相互借鑒，展示成果，分享成果，為新知識的學(xué)習(xí)提供更精準(zhǔn)的方案。

三、CDIO在橋梁工程教學(xué)中的實踐成效

下面通過教學(xué)實例來更加清晰地說明cdio在橋梁工程教學(xué)中帶來的學(xué)習(xí)效果與成效。以學(xué)生們能對梁橋的下部結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確認(rèn)知為例。

（一）明確問題

1.橋梁的下部結(jié)構(gòu)包括哪些基本構(gòu)件及其各自的作用是什么？

2.在設(shè)計圖紙上基礎(chǔ)、橋墩、橋臺如何進(jìn)行說明？3.橋墩、橋臺、基礎(chǔ)使用什么材料來制作性能最佳呢？

（二）解決問題

由老師引導(dǎo)學(xué)生自己設(shè)計一個簡單的圖表來將上面的問題一一進(jìn)行解決，根據(jù)工程圖識讀對應(yīng)橋墩的樁基位置、編號、樁徑、樁長、樁底設(shè)計標(biāo)高，橋臺的樁基構(gòu)造、承臺及肋板（臺身）的形狀、構(gòu)造尺寸、頂部設(shè)計高程，還有臺帽、耳墻、地系梁、墩身和蓋梁的有關(guān)構(gòu)造信息等。

（三）實施方案

有的同學(xué)就上述問題簡寫了一份對梁橋下部結(jié)構(gòu)的認(rèn)知的小論文，雖然簡短，但很精準(zhǔn)概要，讓人一目了然，很快就能通過這篇短文對梁橋下部結(jié)構(gòu)了如指掌；有的同學(xué)則是自己動手進(jìn)行梁橋模型的制作，過程簡單，構(gòu)造簡單，但讓人一睹為快；還有一部分同學(xué)利用所學(xué)CAD繪制出很生動的梁橋圖，簡直就是＂八仙過海，各顯神通＂。

（四）運行成效

最后通過學(xué)生們的學(xué)習(xí)過程及自己對知識的運用過程，我把他們的期末考核成績同往屆的學(xué)生進(jìn)行了比較，實際效果可以通過下面的圖來說明：學(xué)生們在使用cdio模式教學(xué)前和使用cdio教學(xué)后低分比例降低，高分比例明顯提高，足以證明這種教學(xué)模式的成功性，所以雖然使用這種模式對于老師來說非常辛苦，但是也要去嘗試，也要努力將這種工程模式教學(xué)運用到實際教學(xué)中來，讓學(xué)生們受益，讓更多土木工程專業(yè)的學(xué)生們接受這種教學(xué)模式。

四、結(jié)論

中國從2005年由汕頭大學(xué)工學(xué)院開始研究cdio工程教育模式并予以實施，取得很好的教學(xué)效果，今年1月8日-9日，“全國CDIO工程教育聯(lián)盟”成立大會在廣東汕頭開幕，會議由汕頭大學(xué)主辦，在“教育部CDIO工程教育改革試點工作組”的基礎(chǔ)上成立“全國CDIO工程教育聯(lián)盟”。來自包括“985”、“211”等130多所高校的500余名專家學(xué)者和教師代表參加了會議[6]。推廣這種改革是勢在必行的，對于像我們這樣的高職院校，也要逐步跨入到這項改革中來，讓更多的學(xué)子和老師能嘗到這種教育模式的甜頭，帶動有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)更上一層樓，為國家培養(yǎng)出更多棟梁之才。

作者：邢蓉 單位：山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 太原理工大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院

價值工程論文:信息技術(shù)建筑工程管理價值研究

摘要:

本文對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值和具體應(yīng)用進(jìn)行闡釋，為我國建筑行業(yè)提供廣闊的市場發(fā)展空間。

關(guān)鍵詞:

信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用價值

信息技術(shù)是現(xiàn)代社會發(fā)展過程中的重要組成部分，也是人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鬟^程中的重要資源。在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，是對傳統(tǒng)建筑工程管理模式的升級和優(yōu)化，其能夠?qū)ㄖこ坦芾磉^程中的相關(guān)問題進(jìn)行處理，將建筑工程管理過程中的效益發(fā)揮到最大。傳統(tǒng)觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使我國建筑工程管理中尚未對信息技術(shù)進(jìn)行普及應(yīng)用。建筑工程負(fù)責(zé)人要認(rèn)識到建筑工程管理過程中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性，對傳統(tǒng)建筑工程管理模式進(jìn)行升級和變革，以達(dá)到良好的建筑工程管理效果。

1信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值

質(zhì)量管理和進(jìn)度管理是建筑工程管理的主要環(huán)節(jié)。建筑工程的復(fù)雜性決定了其質(zhì)量管理和施工進(jìn)度管理難度比較大，管理過程中存在諸多安全隱患和不確定因素。在建筑工程管理中對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理的優(yōu)化，確保建筑工程的整體管理質(zhì)量和效益。

1．1對整體項目進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃

在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，滿足了現(xiàn)代化背景下的建筑工程管理訴求。其能夠以信息技術(shù)為依托，立足于全局對建筑工程管理項目進(jìn)行具體實施和規(guī)劃，并對其管理過程中的各個要素進(jìn)行優(yōu)化和升級，確保建筑工程管理過程中的經(jīng)濟(jì)預(yù)算、資金控制和監(jiān)工監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，促進(jìn)建筑工程管理過程中整體效益的提升。信息管理的根本目的是以建筑工程管理項目的核心任務(wù)為背景，對建筑工程管理過程中的相關(guān)模型進(jìn)行構(gòu)建，從而提高建筑工程的整體規(guī)劃和布局質(zhì)量［1］。

1．2有利于信息系統(tǒng)的構(gòu)建

建筑工程管理過程中，也可以在建筑企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)中對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，對傳統(tǒng)建筑工程管理過程中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，實現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建筑公司要注重對信息管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建，以精細(xì)化管理模式為背景，對原有的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實現(xiàn)對建筑工程項目的全局化管理和控制。同時，借助信息技術(shù)，有效緩解了建筑企業(yè)管理人員的日常工作壓力，實現(xiàn)建筑工程管理過程中資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而提高建筑工程整體決策質(zhì)量。

1．3降低管理成本

建筑工程管理過程中涉及到的相關(guān)費用和資金比較多。其一直是建筑工程管理過程中的重點和難點。建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)對采購環(huán)節(jié)進(jìn)行落實，最大程度降低了建筑工程管理成本。例如，應(yīng)用網(wǎng)上交易平臺實現(xiàn)建筑企業(yè)的原材料和設(shè)備采購。很大程度上提高了雙方貿(mào)易便利度，同時，也增加了建筑企業(yè)的選擇空間，有效節(jié)約了原材料采購時間，避免了不必要的資金浪費。信息技術(shù)實現(xiàn)了雙方交易的透明化，有利于建筑市場的正當(dāng)交易和公平競爭，實現(xiàn)了對建筑工程管理采購環(huán)節(jié)的優(yōu)化。建筑工程負(fù)責(zé)人采用信息化的管理模式和方法，對大型設(shè)備、現(xiàn)場施工和合同等進(jìn)行管理，并對其進(jìn)行控制，最大程度實現(xiàn)了建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效降低了建筑工程的整體管理成本［2］。

2信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2．1建筑企業(yè)管理水平逐漸提高

當(dāng)前，建筑市場競爭越來越激烈，很多建筑企業(yè)都認(rèn)識到了信息化管理的優(yōu)勢。部分規(guī)模比較大的建筑企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用局域網(wǎng)對建筑工程進(jìn)行管理，并實現(xiàn)了建筑企業(yè)管理過程中的資源共享。近年來，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用受到了越來越多的關(guān)注和廣泛的市場認(rèn)可度。很多建筑企業(yè)開始對建筑工程信息化管理理念和模式進(jìn)行構(gòu)建，使建筑企業(yè)能夠借助信息化和網(wǎng)絡(luò)化平臺，實現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞。

2．2信息化程度低

雖然，近年來，越來越多的建筑企業(yè)在建筑工程管理過程中，開始對信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。但是人們對信息化程度的認(rèn)知仍然比較模糊。當(dāng)前，很多人對信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用存在認(rèn)知上的誤區(qū)。他們認(rèn)為實現(xiàn)網(wǎng)上接發(fā)郵件和網(wǎng)上交易就是信息化管理。但是，其并未應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源和信息技術(shù)對建筑工程管理過程中涉及到的工作流程、資源、工程成本和項目風(fēng)險等進(jìn)行評估和預(yù)測，導(dǎo)致建筑企業(yè)并未真正實現(xiàn)信息化管理。同時，很多建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，信息管理會使建筑工程管理過程更加繁瑣，導(dǎo)致在建筑工程管理過程中對信息技術(shù)應(yīng)用的熱情度并不高。信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用仍然存在諸多局限性。很多建筑工程管理模式和管理理念仍然比較落后，并沒有從根本上對建筑工程的信息化管理進(jìn)行全面實施。

3加強(qiáng)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

3．1構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

建筑工程比較復(fù)雜，其涵蓋范圍比較廣，涉及到的施工要素和工程管理要素也比較多。例如，建筑工程前期需要進(jìn)行招投標(biāo)工作和圖紙設(shè)計等，其中涉及到很多繁雜的管理要素和數(shù)據(jù)計算。建筑企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀，對一體化信息系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建。同時，建筑工程實際施工過程中，涉及到施工規(guī)劃、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和人員管理等，都加大了建筑工程整體管理難度。建筑工程信息管理過程中，要注重對建筑工程施工和管理中涉及到的相關(guān)要素進(jìn)行綜合考量，從而對信息技術(shù)進(jìn)行綜合應(yīng)用，將建筑工程管理過程中的各項要素充分的結(jié)合起來，實現(xiàn)建筑信息管理系統(tǒng)的綜合性和全面性，從而促進(jìn)建筑工程管理過程中各項資源的優(yōu)化配置，為建筑企業(yè)提供廣闊的信息化管理空間。

3．2注重建筑工程項目管理

工程項目管理在建筑工程管理過程中占據(jù)重要地位，也是其管理過程中的主要內(nèi)容。企業(yè)要注重對建筑工程項目進(jìn)行信息化管理，以實現(xiàn)整個建筑企業(yè)的信息化建設(shè)。對建筑工程項目進(jìn)行信息化管理，能夠促進(jìn)建筑工程各個環(huán)節(jié)的相互協(xié)作，進(jìn)而實現(xiàn)建筑工程管理過程中各項資源的優(yōu)化配置。在建筑工程項目管理過程中，注重對其涉及到的合同和相關(guān)要素等進(jìn)行信息化評估和管理，促進(jìn)建筑工程項目管理的升級和優(yōu)化，推進(jìn)信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的綜合應(yīng)用。信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用，也受到企業(yè)發(fā)展的制約。不同建筑企業(yè)都有其各自的信息技術(shù)管理和應(yīng)用模式，建筑企業(yè)要結(jié)合實際發(fā)展特性和建筑工程的實際管理訴求，實現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用的個性化和特色化，確保其與建筑企業(yè)的發(fā)展理念和建筑工程管理目標(biāo)相契合，以達(dá)到良好的建筑工程管理效果和應(yīng)用效果。

4結(jié)語

在建筑工程管理過程中應(yīng)用信息技術(shù)，具有深遠(yuǎn)的意義和價值，能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的快速發(fā)展和整體管理水平的提高。建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人要打破建筑工程管理過程中的思維局限性，將新型管理模式和管理理念應(yīng)用到建筑工程管理中，從根本上提高我國建筑企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。

作者：成谷南 單位：太原市第四人民醫(yī)院基建科

價值工程論文:價值工程建筑成本控制之我見

摘要：

本文主要探討基于價值工程的綠色成本建筑控制，首先對綠色節(jié)能技術(shù)進(jìn)行了簡要闡述，包括節(jié)能技術(shù)的基本內(nèi)容及其具體使用，并對當(dāng)前的綠色建筑的發(fā)展情況及未來走向等做了簡單分析，最終提出在價值工程理念下的綠色建筑的成本控制相關(guān)的看法。包括價值工程的基本理論，對目前的綠色建筑的功能分析，價值工程理論的具體應(yīng)用，以及綠色建筑成本掌控的實現(xiàn)方式。

關(guān)鍵詞：

價值工程；綠色建筑；成本控制

綠色建筑是在社會不斷發(fā)展，人們對環(huán)保要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的。我國建筑事業(yè)的發(fā)展也為綠色建筑的發(fā)展提供了一定的技術(shù)基礎(chǔ)，倡導(dǎo)綠色建筑的理念，能夠在一定程度上推動環(huán)境保護(hù)的發(fā)展。環(huán)保型建筑的主要功能包括環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約以及舒適性強(qiáng)三個功能。目前這些功能都能夠通過一定的技術(shù)實現(xiàn)，但對于綠色建筑的成本控制，一直是社會大眾關(guān)注的重要問題。

一、綠色節(jié)能技術(shù)

（一）節(jié)能技術(shù)

綠色建筑能夠通過建筑空間結(jié)構(gòu)的巧妙設(shè)置實現(xiàn)居住的舒適性，并通過對區(qū)域環(huán)境內(nèi)的空氣凈化等措施實現(xiàn)健康的要求。而其多樣化功能的實現(xiàn)，主要依靠節(jié)能建筑技術(shù)的充分運用。當(dāng)前的節(jié)能技術(shù)主要包括三個方面。一是降低負(fù)荷。降低負(fù)荷涉及到對外墻保溫系統(tǒng)、外窗系統(tǒng)以及外遮陽系統(tǒng)的負(fù)荷的降低技術(shù)。二是環(huán)保能源和自然資源的有效利用技術(shù)。主要涉及到太陽能系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)以及中水回用系統(tǒng)等方面，通過對可再生資源的充分利用，能夠在很大程度上實現(xiàn)能源節(jié)約。三是節(jié)能系統(tǒng)和節(jié)能技術(shù)的優(yōu)化，例如置換式新風(fēng)系統(tǒng)的有效運用和升級。

（二）具體使用

節(jié)能技術(shù)在通過的建筑設(shè)計中有著不同的具體使用方式，但總的來說具有一定的規(guī)范性。節(jié)能技術(shù)的運用可大致分為六個方面。一是通過科學(xué)的布局減少建筑能耗，主要體現(xiàn)在對建筑的外觀和朝向的設(shè)置；二是對綠色建筑的外部進(jìn)行保溫能夠有效減少能耗；三是對建筑的區(qū)域環(huán)境進(jìn)行合理掌控以實現(xiàn)系統(tǒng)性能耗減少，主要體現(xiàn)在空氣處理技術(shù)和室內(nèi)通風(fēng)設(shè)計等；四是充分利用可再生資源和潔凈資源等，例如太陽能、風(fēng)能等資源的有效利用；五是引入中水體系，減少水資源耗費；六是設(shè)置科學(xué)的照明方式，降低照明的消耗，主要是通過日光的有效利用減少白晝照明的消耗。

二、綠色建筑

綠色建筑的含義是指，在建筑的整個使用時期內(nèi)，將資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的作用發(fā)揮在最大程度，提供健康舒適、高效節(jié)能，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展理念的建筑。其基本內(nèi)涵可總結(jié)為：降低對環(huán)境的污染，提供健康、舒適的居住環(huán)境，以及實現(xiàn)人與自然的和諧相處。一般來說，其設(shè)計理念包括以下幾個內(nèi)容：能源節(jié)約、回歸自然以及健康舒適，旨在降低能源消耗的同時，實現(xiàn)建筑技術(shù)的升級和建筑功能的升華。綠色建筑通過合理的空間布局和科學(xué)的節(jié)能技術(shù)，不僅實現(xiàn)建筑能源和使用能源的節(jié)約，還能給居住者帶來良好的舒適性，以及與大自然的親近感，促進(jìn)居住者的身心健康。近幾年，綠色建筑在我國發(fā)展迅速，并在政府的大力支持下，實現(xiàn)了系統(tǒng)化、規(guī)?；陌l(fā)展。

三、價值工程下綠色建筑的成本控制

（一）價值工程理論

價值工程這一理念最早出現(xiàn)于上世紀(jì)六十年代，美國通用電氣公司的一名叫做邁爾斯的員工首次提出了這一概念。價值工程的主要指導(dǎo)意義，是通過不同事物的功能解析的研究，最終實現(xiàn)在最低的成本耗費下，實現(xiàn)研究對象的必需功能和作用的一類技術(shù)性的經(jīng)濟(jì)管理方法。隨著時代的發(fā)展和人們思想的變化，價值工程這一理論逐漸被更多的人接受和認(rèn)可，使用范圍逐漸擴(kuò)大，其對社會的生產(chǎn)和發(fā)展也帶來了重要的影響。而在建筑領(lǐng)域，價值工程被廣泛認(rèn)為是涉及到整個建筑過程的重要決策方法，其涉及到了建筑過程中的功能分析、成本控制等。功能和成本是價值工程的中心術(shù)語，三者的關(guān)系式為V=F/C。其中，V表示價值，F(xiàn)表示功能，C表示成本。

（二）綠色建筑功能分析

我國目前的綠色建筑的主要指標(biāo)包含六大類，即能源的高效利用、節(jié)約區(qū)域環(huán)境、節(jié)約水資源、節(jié)約建材、室內(nèi)空氣質(zhì)量、運營管理六個內(nèi)容。其體現(xiàn)的功能主要有以下幾個方面。一是環(huán)境功能，主要體現(xiàn)在可持續(xù)使用能源系統(tǒng)的引用，包括環(huán)保型的建筑原材選擇等。以使綠色建筑在從施工到使用的整個過程中，能夠保證能源消耗的一定控制，體現(xiàn)可持續(xù)性原則。二是節(jié)能功能，我國的綠色建筑的節(jié)能性主要體現(xiàn)在使用過程中，居民的正常能源消耗的降低和控制，例如水、電以及天然氣等。三是舒適功能，包括良好的采光、照明技術(shù)的采用以及室內(nèi)空氣質(zhì)量的保證等，以使居住者有良好的居住體驗。

（三）價值工程理論應(yīng)用

給予價值工程的綠色建筑的理論應(yīng)用，主要從分析建筑的基本作用的角度出發(fā)，充分借助社會各界的智慧，研究如何在節(jié)約能源的基礎(chǔ)上，高效利用相關(guān)資源，包括施工技術(shù)、施工原材料等，以為客戶提供既節(jié)能，又舒適健康的居住環(huán)境的過程。通常情況下，綠色建筑的造價越高，其環(huán)保功能和綜合使用價值則越高。對于綠色建筑來說，價值工程是掌控建筑成本的有效手段。要從客戶的利益為出發(fā)點，最大限度地滿足客戶的需求，并將建筑的必需功能與客戶的需求相結(jié)合，在滿足客戶需求的同時，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。價值工程在綠色建筑中的運用關(guān)鍵，是如何將科學(xué)的施工方案設(shè)計與節(jié)能技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合。

（四）實現(xiàn)方式

價值工程的實現(xiàn)方式主要有四種，一是在保證建筑的基礎(chǔ)功能的基礎(chǔ)上，提升綠色建筑的使用價值，主要通過對各項節(jié)能技術(shù)進(jìn)行綜合評估，選擇最優(yōu)的技術(shù)。二是對各項技能技術(shù)的最終作用進(jìn)行比較，選擇耗費成本較低，同時能夠促進(jìn)環(huán)保性增強(qiáng)的技術(shù)。三是在保證建筑增量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，對各項節(jié)能技術(shù)進(jìn)行解剖分析和優(yōu)化，以通過技術(shù)效果的提升，實現(xiàn)綠色建筑功能的提升。四是從不同的角度對節(jié)能技術(shù)進(jìn)行充分利用，以實現(xiàn)建筑功能的擴(kuò)大，但此時建筑的成本也會隨之增加。總之，其價值工程的實現(xiàn)核心，是在使綠色建筑功能最大化的同時，保證將綠色建筑的成本掌控在一定范圍內(nèi)。

結(jié)束語：

綠色建筑是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與天人和諧相處的產(chǎn)物，在一定程度上滿足了人們對建筑的要求，以及社會可持續(xù)發(fā)展的需求。從世界范圍看，綠色建筑對社會發(fā)展和人們居住水平的提升有著重要的影響。成本的控制是綠色建筑得以充分發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。因此，發(fā)展節(jié)能技術(shù)，并將其與成本掌控、項目控制等有效結(jié)合，以實現(xiàn)綠色建筑的成本控制，是當(dāng)前面臨的重要問題。

作者：甘華明 單位：四川歐亞實業(yè)集團(tuán)有限公司

價值工程論文:水利水電工程與價值工程管理應(yīng)用

摘要：

現(xiàn)如今，在水利水電工程施工管理中，一般采用粗放式管理模式，而這與現(xiàn)代管理方法有一定的差距，工作人員一般根據(jù)自身工作經(jīng)驗進(jìn)行管理，缺乏科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)型，而將價值工程應(yīng)用于水利水電工程施工管理中，能夠有效提高項目管理效率。對此，本文首先對水利水電工程施工項目管理的特點進(jìn)行了介紹，然后對價值工程進(jìn)行了分析，并對價值工程在水利水電工程施工項目管理中的應(yīng)用方法進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：

水利水電工程；價值工程；項目管理

1引言

水利水電工程施工項目具有工程量大、施工難度高、施工周期長等特征，在進(jìn)行施工項目管理時，應(yīng)借助價值工程取代原有的重成本和重質(zhì)量的管理方式，以提高管理成效。因此，對價值工程的具體應(yīng)用方式進(jìn)行詳細(xì)探究至關(guān)重要。

2水利水電工程施工項目管理的特點

水利水電工程施工項目具有一次性和單件性的特點，因此，既要承擔(dān)風(fēng)險又必須發(fā)揮創(chuàng)造性。項目的創(chuàng)造性依賴于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和支持。水利水電工程執(zhí)行項目的時間比較長，且在任一時期均有指定的使命和目的，為確保項目使命的完成，在項目的執(zhí)行當(dāng)中運用動態(tài)控制的方式，階段性地查驗實際值和計劃目標(biāo)值的差別，運用一定的策略來修正它們之間的差額，并擬定新的規(guī)劃目標(biāo)值，從而讓項目的執(zhí)行結(jié)果漸漸的與最終目的相吻合。

3價值工程概述

3.1價值工程基本概述

價值工程由美國工程師麥爾斯提出，價值工程的含義是指本著工程功能有效發(fā)揮和實現(xiàn)的目的，通過進(jìn)行相應(yīng)的成本維護(hù)及成本管理等活動，在工程壽命周期成本耗費最低的狀況下，達(dá)到最終的管理目標(biāo)和效果。價值工程始自功能需求，通過功能分析，找出工程功能和工程成本間的關(guān)聯(lián)性，然后開展針對性的成本管理及成本量化等措施，從而實現(xiàn)工程項目管理的創(chuàng)新和優(yōu)化。從這一層面上看，價值工程與水利水電工程施工項目管理在理念及目標(biāo)上趨于吻合。

3.2價值工程在水利水電工程中的重要性

3.2.1協(xié)調(diào)施工目標(biāo)

施工時間短、施工成本低和施工質(zhì)量高是項目施工追求的目標(biāo)，單個目標(biāo)容易實現(xiàn)，但刻意追求一個目標(biāo)往往會背離其他目標(biāo)。例如，為了追求施工質(zhì)量往往會延長施工時間。這三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，均衡發(fā)展才是施工追求的真正目標(biāo)，價值工程能夠很好地滿足這一點。通過對項目進(jìn)行功能分析，了解設(shè)計要求，組織、及環(huán)境特點，整合步驟，在追求質(zhì)量的同時節(jié)省時間。另外，通過項目分析，還能明確目標(biāo)，優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，提高管理質(zhì)量。

3.2.2提高施工企業(yè)市場競爭力

在水利水電工程中應(yīng)用價值工程，可以對不必要的功能進(jìn)行剔除、精簡，節(jié)省施工成本，這是工程投資者愿意看到的。用最少的投資換取想要的回報是每個投資者選取施工企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)，做好價值工程無疑是提高企業(yè)競爭力的有效辦法。

3.2.3推動企業(yè)轉(zhuǎn)型

企業(yè)轉(zhuǎn)型是當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展主題，由勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型過渡離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新包括技術(shù)性創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，價值工程的應(yīng)用就是管理創(chuàng)新的體現(xiàn)。價值工程針對某個具體項目展開分析，剔除掉那些習(xí)以為常的多余功能。每次工程的實施都是一個新的開始，通過創(chuàng)造一個新的價值———功能體系來節(jié)約成本。

4價值工程在水利水電工程施工項目管理中的應(yīng)用

4.1在組織設(shè)計中的應(yīng)用

組織設(shè)計要考慮到施工地區(qū)的自然環(huán)境、社會條件、經(jīng)濟(jì)狀況，以此對施工的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行組織規(guī)劃。價值工程能夠降低工程投標(biāo)價格、增強(qiáng)施工合理性、提高團(tuán)隊創(chuàng)造力。在應(yīng)用中應(yīng)注意以下幾點：①積極全面收集有關(guān)資料，包括：設(shè)計文件、施工現(xiàn)場考察、外部環(huán)境考察、市場價格調(diào)查、行業(yè)競爭情況等。②合理定制施工方案。③合理分配資源。④新科技技術(shù)的使用。⑤對臨時工程和工程分包商進(jìn)行功能分析。

4.2在材料及設(shè)備管理中的應(yīng)用

在水利水電工程施工中，施工材料成本耗費較大，約占整個水電站工程總投資的50～70%。在施工項目管理中，管理人員需要應(yīng)用價值工程中的成本分析方法，收集工程涉及到的施工材料及施工設(shè)備，在施工管理中使管理人員及技術(shù)人員樹立成本控制理念，結(jié)合工程實際需要，選用施工材料，以最大化地保障工程成本與工程目標(biāo)的契合。另外，在施工機(jī)械設(shè)備上，應(yīng)該從現(xiàn)有的機(jī)械儲備考慮，綜合考慮工程特征進(jìn)行采購和功能更新，保障水利水電工程材料及施工設(shè)備的節(jié)約性、環(huán)保性及安全性。

4.3在施工管理中的應(yīng)用

施工管理的對象是管理制度，價值工程在施工管理中有以下幾方面作用：①明確管理目標(biāo)，提升管理效率。②引入更多測評指標(biāo)，增強(qiáng)決策合理性，提升決策水平。③集合眾人智慧開展頭腦風(fēng)暴，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。④為投資商解決投入成本，提升施工企業(yè)競爭力。確定施工目標(biāo)是價值工程開展的首要步驟，包括傳統(tǒng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，不僅要協(xié)調(diào)施工質(zhì)量、施工時間與施工成本，還要從客戶的看法、企業(yè)自我提升、企業(yè)的利潤等方面綜合考慮。明確施工目標(biāo)后要衡量各個施工目標(biāo)的重要性，常用的方法有：邏輯評分法、環(huán)比評分法、多比評分法等等。

5價值工程在水利水電工程施工項目管理中的應(yīng)用實例

5.1工程概況

某施工企業(yè)城建某水電站大壩土建工程以及安裝工程，主要施工內(nèi)容有壩基開挖、混凝土澆筑以及閘門安裝等等。該施工企業(yè)項目部結(jié)合施工實際需要，設(shè)計多個部門對工程進(jìn)行項目管理，包括開挖部、合同部、施工部、財務(wù)部、技術(shù)部、物資部、綜合部、安全部、質(zhì)量部。在壩基開挖施工過程中，各個部門都應(yīng)該相互配合，協(xié)調(diào)分工，這樣才能夠完成項目管理任務(wù)。在混凝土澆筑施工階段，項目運作逐漸開始暴露出管理問題，而這些在一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。對此，項目管理層采用價值工程調(diào)整項目機(jī)構(gòu)，以期提高管理水平，提升施工效率。

5.2價值工程的具體運用

5.2.1功能評價

項目部專門成立價值工程小組，在項目管理中充分應(yīng)用價值工程。首先，功能評價。對于工程項目建設(shè)中的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分解和統(tǒng)計，然后計算出各個部門實際成本。在9個部門中，有8個部門具有多項功能，因此，需要將各個部門的人事、行政功能進(jìn)行分解，然后單獨成立行政部門進(jìn)行管理，物資部僅具備一個功能通過各部門的功能計算出顯示成本指數(shù)。綜上所述：①開挖功能與技術(shù)功能的價值指數(shù)比較低，由此說明，功能要求遠(yuǎn)小于現(xiàn)實成本。因此，為了降低成本，可以適當(dāng)減少人員投入。②質(zhì)量功能的價值指數(shù)遠(yuǎn)超過l，由此說明，功能要求大于現(xiàn)實成本，因此，為了提升工程施工質(zhì)量，可以適當(dāng)增加人員投入。③財務(wù)、安全、成本、行政等功能的價值指數(shù)約為1，由此說明，現(xiàn)實成本與功能要求差距不明顯，而這就說明，現(xiàn)實成本能夠基本滿足功能要求，不需要進(jìn)行改進(jìn)。

5.2.2改進(jìn)措施

該施工企業(yè)通過功能評價，項目領(lǐng)導(dǎo)層最終決定，將質(zhì)量部與技術(shù)部合并為一個部門，取消開挖部，并且將開挖部工作人員分配至其他部門。通過這種改進(jìn)措施，能夠有效優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，減少各個部門實際成本，利于功能的實現(xiàn)。

5.2.3應(yīng)用效果評價

目前，該水利工程的混凝土澆筑施工已經(jīng)順利完成。由此可見，合理的改進(jìn)措施在不增加成本投入的同時，能夠有效提高施工項目管理水平，滿足施工需求。

6結(jié)語

價值工程創(chuàng)造性較強(qiáng)，在實際應(yīng)用中，需要分析具體項目情況，把握項目基本點提出管理策略。優(yōu)秀的價值工程不僅會作用于項目本身，而且還會對工程施工行業(yè)以及材料行業(yè)等相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生影響，有利于企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、轉(zhuǎn)型。

作者：楊旺龍 單位：湖南北山建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

價值工程論文:價值工程施工成本控制淺論

【摘要】

現(xiàn)階段我國政府在新時期正在大力推進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，使我國建設(shè)工程領(lǐng)域開始進(jìn)入一個快速發(fā)展階段，但是由于建設(shè)工程市場的高度繁榮使很多企業(yè)加入到競爭中，施工企業(yè)在建設(shè)工程項目具體實施階段的工程利潤空間逐漸壓縮，因此，在這種時代大背景下施工企業(yè)需要通過對工程施工過程進(jìn)行成本控制，確保施工企業(yè)在建設(shè)工程項目中可以獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文就基于價值工程的施工過程中的成本控制策略進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】

施工企業(yè)；成本控制；價值工程；方法

施工項目成本是建設(shè)工程項目具體實施階段所有費用支出的總和，其一般主要以材料費用、機(jī)械設(shè)備使用和購置費用、工程人員費用等，如果施工企業(yè)在建設(shè)工程項目具體實施階段沒有對其進(jìn)行管理，則會導(dǎo)致其工程成本在施工階段失去控制，對于施工企業(yè)來說會大大降低其利潤空間，所以施工成本控制已成為施工管理中的重要組成。建設(shè)工程項目成本控制的方法很多，其中基于價值工程的成本控制方法便是施工企業(yè)常用的一種方法，其可以貫穿于整個建設(shè)工程項目生產(chǎn)周期，基于價值工程的成本控制方法是可以幫助施工企業(yè)實現(xiàn)對成本系統(tǒng)控制的方法，并且在很多建設(shè)工程項目具體實施階段均證明了該種成本控制方法的優(yōu)勢性能。

1價值工程的基本原理分析

價值工程（ValueEngineering）又被稱為價值分析，是指將產(chǎn)品功能分析作為核心，以提高產(chǎn)品價值作為整個活動的最終目的，力求以最低壽命周期成本來實現(xiàn)產(chǎn)品各項必要功能的一種組織活動，價值工程的基本公式為V=F/C，其中V代表產(chǎn)品的價值，F(xiàn)代表產(chǎn)品的功能，C代表產(chǎn)品的成本。結(jié)合價值工程的公式可以確定企業(yè)一般可以采用多種方式來不斷提高產(chǎn)品的價值，企業(yè)在保持產(chǎn)品功能不變的基礎(chǔ)上對成本進(jìn)行控制，利用降低成本的方式便可以進(jìn)一步提高產(chǎn)品的價值；企業(yè)在保持產(chǎn)品成本不變的基礎(chǔ)上來進(jìn)一步提高其功能，可以提高產(chǎn)品的總體價值；企業(yè)在提高產(chǎn)品功能的同時利用降低成本的方式也可以提高其價值。

2施工企業(yè)成本控制中存在的問題

2.1管理觀念落后

我國建設(shè)工程項目在發(fā)展中由于長期受到計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，很多施工企業(yè)認(rèn)為只需要按照合同約定工期來完成建設(shè)目標(biāo)即可，便可以在這個過程中取得良好的工程收益，在建設(shè)工程項目施工階段的成本控制可以說是可有可無，這也是當(dāng)前很多施工企業(yè)在建設(shè)工程項目具體實施階段不重視成本控制的主要原因之一。再者，改革開放以來我國建設(shè)工程市場的競爭激烈程度不斷加劇，雖然施工企業(yè)已經(jīng)開始意識到了施工成本控制的重要性，但是其在成本控制中考慮最多的是成本指標(biāo)的完成情況，所以這種管理觀念落后的情況極大的制約了施工企業(yè)成本控制水平的提升。

2.2組織管理不合理

施工企業(yè)要認(rèn)識到施工成本控制要始終貫穿于整個工程項目的全生命生產(chǎn)周期，項目部負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目的施工工作，并且要直接參與到工程項目的成本控制工作中，而這種組織管理結(jié)構(gòu)下會導(dǎo)致企業(yè)在成本控制管理方面出現(xiàn)一定縫隙。項目部對公司管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的縮減，合約部在運行中不僅要負(fù)責(zé)施工合同管理工作，同時也要負(fù)責(zé)該建設(shè)工程項目施工中的成本控制，這樣可能會引起合約部在工作中出現(xiàn)人員配置不足、操作不規(guī)范等問題，可以說組織管理結(jié)構(gòu)不合理是導(dǎo)致施工企業(yè)成本控制薄弱的主要原因。

2.3成本控制其他問題

建設(shè)工程項目具體實施階段由于受到傳統(tǒng)成本控制觀念的影響，導(dǎo)致一些施工企業(yè)過于重視工程施工階段的成本控制工作，無論其采用那種成本控制方法均沒有貫穿于整個建設(shè)工程的始末，在投標(biāo)、施工準(zhǔn)備階段的成本控制相對較為薄弱，這也是造成一些施工企業(yè)成本控制工作成效較差的主要原因。施工企業(yè)要充分認(rèn)識到成本控制是一項系統(tǒng)工程，其控制成效與企業(yè)自身效益、工程質(zhì)量等方面有著緊密聯(lián)系，要結(jié)合建設(shè)工程項目特點來選擇合理的成本控制方法，以便于幫助施工企業(yè)在建設(shè)工程項目施工階段有效降低成本，幫助其實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。

3基于價值工程的成本控制方法應(yīng)用流程

3.1確定價值工程分析對象

基于價值工程的成本控制中首先要確定價值工程的分析對象，對于施工企業(yè)來說建設(shè)工程項目方案便是其分析對象，通過對各個分系統(tǒng)功能進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯亢?，最后綜合建設(shè)工程項目實際需求對其進(jìn)行綜合優(yōu)選，在滿足建設(shè)工程項目必要功能的前提下來找出最優(yōu)的方案。

3.2收集數(shù)據(jù)

施工企業(yè)在基于價值工程成本控制中確定其分析對象后，需要對關(guān)于分析對象的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集，例如，建設(shè)工程項目的相關(guān)技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)資料等，產(chǎn)品的維護(hù)費用、材料價格以及基準(zhǔn)折現(xiàn)率等，施工企業(yè)在數(shù)據(jù)收集過程中要確保其準(zhǔn)確性，這樣才能保障價值工程分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，對提高整個成本控制工作成效有著十分重要的作用。

3.3繪制功能系統(tǒng)圖

施工企業(yè)在數(shù)據(jù)收集結(jié)束后需要結(jié)合建設(shè)工程項目特點和設(shè)計要求，確定建設(shè)工程項目的功能目標(biāo)，并要在此基礎(chǔ)上來完成功能系統(tǒng)圖的繪制，在功能確定過程中主要以結(jié)構(gòu)、裝飾、隔音以及樣式等方面，并要通過對其進(jìn)行整理來確定基本功能和輔助功能，這樣才能確保繪制出的建設(shè)工程項目功能系統(tǒng)圖可以滿足其要求。

3.4計算功能系數(shù)

施工企業(yè)在計算功能系數(shù)過程中需要確定功能比重的因子，根據(jù)功能在分部工程中的重要程度來確定其比重，建設(shè)工程項目功能比重因子的確定一般需要用戶、設(shè)計單位以及施工企業(yè)來共同完成，只有這樣才能確保其功能比重因子可以滿足其成本控制要求。施工企業(yè)在完成上述步驟后需要對功能系數(shù)進(jìn)行計算，該階段的計算中不僅要將分部工程功能分析表作為依據(jù)，同時也要結(jié)合功能比重因子來合理計算出功能系數(shù)，施工企業(yè)在該環(huán)節(jié)中需要利用分部工程分?jǐn)?shù)和施工項目總得分之間的比，來確定該分布工程項目的功能系數(shù)。

3.5計算成本系數(shù)和價值系數(shù)

施工企業(yè)在對成本系數(shù)進(jìn)行計算過程中需要結(jié)合財務(wù)部門提供的相關(guān)資料，該階段主要是確定某項工程的預(yù)算成本總額，在結(jié)合分部工程預(yù)算成本的基礎(chǔ)上來完成計算，其公式主要是：成本細(xì)數(shù)=分部工程預(yù)算成本/總成本的計算方式來完成計算。施工企業(yè)在對價值系數(shù)進(jìn)行計算過程中以分部工程功能系數(shù)和成本系數(shù)的比值來確定。

3.6確定改進(jìn)對象

施工企業(yè)在完成上述幾個步驟后需要對施工方案進(jìn)行分析、診斷以及改進(jìn)，通過上述功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)的計算可以充分反映出各部分功能的價值系數(shù)大小，如果在計算過程中確定該建設(shè)工程項目的V小于1，則證明建設(shè)工程項目的成本要大于功能，施工企業(yè)有必要結(jié)合相關(guān)信息來對原施工方案進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。

4基于價值工程的施工過程成本控制方法

某建筑工程項目在施工過程中采用基于價值工程的成本控制方法，其主要需要完成以下幾個主要流程：

4.1功能系統(tǒng)圖的繪制

施工企業(yè)在基于價值工程成本控制方法具體應(yīng)用中，需要結(jié)合其實際情況完成功能系統(tǒng)圖的繪制，這也是對建筑工程項目進(jìn)行成本控制的第一步

。

4.2功能比重的計算

功能比重是指工程某項功能，在整個建筑工程分部工程項目中所發(fā)揮的作用大小，利用量化分析的形式來確定其所占有的比重，在工程部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)支撐下確定了上述幾個功能的比重。

4.3確定功能作用比重的修正表

施工企業(yè)使用基于價值工程成本控制方法過程中，需要對已經(jīng)分析出的功能比重來對其進(jìn)行比對，并且要在此基礎(chǔ)上來完成分部工程項目中功能作中比重比重修正表。

4.4確定價值分析的對象

施工企業(yè)在面對上述計算過程中其系數(shù)小于1的環(huán)節(jié)均要對其進(jìn)行價值改進(jìn)，該工程項目中的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)以及裝飾工程等需要進(jìn)行改進(jìn)，施工企業(yè)在確定其改進(jìn)對象后需要有項目經(jīng)理召開會議，在相關(guān)技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員的決策支撐下，深入分析導(dǎo)致其出現(xiàn)這些問題的原因，并要結(jié)合建筑工程項目特點來制定完善的解決對策，以便于幫助施工企業(yè)達(dá)到提高建筑工程功能或降低工程成本的最終目的，這樣才能確保該建筑工程項目在運行過程中具備良好的使用價值。通過上述工程案例的分析明確了價值工程成本控制方法，其不僅實現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程功能設(shè)置的要求，同時也達(dá)到了降低成本、提高建筑工程使用價值的目標(biāo)，對提高所有分部工程項目的技術(shù)和管理水平有著重要作用，使施工企業(yè)在建筑工程項目中可以有效實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。

5結(jié)語

結(jié)合案例說明了基于價值工程的施工過程成本控制方法，在具體應(yīng)用中具備很高的應(yīng)用優(yōu)勢，幫助施工企業(yè)在建設(shè)工程項目施工階段通過對成本的有效控制，來進(jìn)一步提升整個建設(shè)工程項目在具體應(yīng)用中的使用價值。

作者：鐘宇凡 單位：惠州市城鄉(xiāng)建筑工程有限公司

價值工程論文:價值工程安全經(jīng)濟(jì)效益探究

【摘要】

安全經(jīng)濟(jì)效益和傳統(tǒng)型的經(jīng)營投資存在差別，安全投入無法帶來直接顯著的收益，安全的經(jīng)濟(jì)效益滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一個過程，安全經(jīng)濟(jì)效益是潛在的一種力量，因此需要對其采取量化分析的方式來深入研究，有助于體現(xiàn)企業(yè)中安全投入的實際價值。分析金屬礦山的生產(chǎn)狀況來看，其安全生產(chǎn)的形勢良好，但是仍然存在很多的惡性事件，安全生產(chǎn)的形式相對嚴(yán)峻，根據(jù)資料顯示，2013年，金屬礦山企業(yè)一共發(fā)生傷亡事故798起，死亡人數(shù)912人。很多金屬礦山企業(yè)對于員工的安全重視度不足，缺少安全意識，認(rèn)為只要沒有安全事故發(fā)生，企業(yè)的生產(chǎn)過程就是十分安全的，前期為了避免安全事故的投入都是浪費行為，忽視了安全投入的重要性，文章主要基于價值工程的金屬礦山來分析其安全經(jīng)濟(jì)效益，利用量化價值的方式來展現(xiàn)金屬礦山的安全經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】

價值工程；金屬礦山；安全經(jīng)濟(jì)效益

一、前言

隨著社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全生產(chǎn)的理念更加突出，國家在安全生產(chǎn)領(lǐng)域也在不斷努力，制定了很多規(guī)章制度來提升生產(chǎn)的安全性，對企業(yè)的生產(chǎn)安全提供規(guī)范和制約，企業(yè)安全生產(chǎn)的概念著重體現(xiàn)在礦山企業(yè)中，根據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)金屬礦山的死亡人數(shù)龐大，是國內(nèi)除了道路事故和煤礦事故之外的第三大安全事故集中地，安全事故的產(chǎn)生對社會穩(wěn)定造成負(fù)面影響，增加了社會的不安定因素。很多金屬礦山企業(yè)面對安全事故采取忽視或者簡單處理的方式，在安全投入上缺乏實際行動，因此文章立足于此，分析金屬礦山的安全經(jīng)濟(jì)效益，安全經(jīng)濟(jì)效益能夠幫助企業(yè)認(rèn)識到職業(yè)安全的價值體現(xiàn)，督促企業(yè)實施安全監(jiān)督和管理，有助于降低安全事故的產(chǎn)生，促進(jìn)社會和諧。

二、安全經(jīng)濟(jì)效益

安全經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)在很多方面，能夠充分體現(xiàn)出企業(yè)的綜合效益，例如，其中的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，金屬礦山的安全經(jīng)濟(jì)效益可以通過量化的形式來反映，例如，事故的直接損失下降了多少等，但是多數(shù)的企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益無法通過量化的數(shù)據(jù)來顯示，甚至部分可以采用數(shù)據(jù)顯示，但是無法用具體的貨幣量表示，例如，勞動條件的改善，員工勞動強(qiáng)度的降低、生產(chǎn)的安全性操作和勞動者安全意識的提升幅度等。根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)效益的定義可知，對其進(jìn)行量化的絕對值可以表示成，安全效益=安全產(chǎn)出量-安全投入量，相對值可以表示成，安全效益率=安全產(chǎn)出量/安全投入量*100%。就某種層次上來看，諸多關(guān)系到安全經(jīng)濟(jì)效益但是無法通過量化指標(biāo)來展示的東西更能夠展現(xiàn)出企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)效益本質(zhì)。分析安全經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn)形態(tài)可知，其在時間上存在很大差異，分成近期和遠(yuǎn)期兩部分，在效果上也存在很多差異，例如，直接效益和間接效益兩種。分析安全經(jīng)濟(jì)效益的間接性，其本身不會直接的物質(zhì)生產(chǎn)活動，其主要通過減少事故發(fā)生來減少人員傷亡，降低財產(chǎn)損失，由此來體現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)效益的價值，體現(xiàn)出一種間接價值。安全經(jīng)濟(jì)效益還具有后效性，安全在降低安全事件、減少經(jīng)濟(jì)損失是一個長期的過程，需要在長時間的考驗下或者意外事件發(fā)生的時候才能體現(xiàn)出價值，因此安全經(jīng)濟(jì)效益具有顯著的后效性。分析安全經(jīng)濟(jì)效益的長效性，其在措施實施過程中有效，在措施功能缺失之后依然會發(fā)揮作用，例如，對核污染進(jìn)行防治之后，當(dāng)下產(chǎn)生作用，同時產(chǎn)生了長效利益，為后代人造福。

三、安全經(jīng)濟(jì)效益的估算

（一）安全投入的估算

企業(yè)的安全成本主要包含了生產(chǎn)計劃階段的成本開銷、運營過程中的成本開銷和生產(chǎn)損失部分，因此需要分別介紹各個階段的成本和損失，首先分析生產(chǎn)階段的成本開銷，主要包含對生產(chǎn)要素的資金投入，其中包含人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)、設(shè)備工具的購置、物料、方法和制度的確定、環(huán)境的確定等都需要一定的資金投入。其次來分析針對可預(yù)見事故的預(yù)防成本投資，例如，生產(chǎn)設(shè)備停止工作、危險作業(yè)和員工受傷的情況時，企業(yè)需要在設(shè)備和救助上花銷。企業(yè)在環(huán)境保護(hù)和公共安全上的投資、企業(yè)運營過程中安全成本的投資，企業(yè)在固定費用上的開銷，變動費用開支、保險費用開支、特殊費用開支等構(gòu)成了企業(yè)的安全投入。

（二）安全事故經(jīng)濟(jì)損失的估算

安全事故的經(jīng)濟(jì)損失，主要包含：第一，直接經(jīng)濟(jì)損失，其主要項目涵蓋傷亡支出費用、財產(chǎn)損失費用、救援費用和善后費用。第二，安全事故的間接經(jīng)濟(jì)損失，主要指員工生命安全、健康和環(huán)境等不良影響上的損失，很難對其進(jìn)行精準(zhǔn)的量化，常使用“直間比”的系數(shù)進(jìn)行粗略的估算。

四、金屬礦山安全經(jīng)濟(jì)效益分析

安全經(jīng)濟(jì)效益分析顯示出安全在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程中的重要性，安全經(jīng)濟(jì)效益有助于提升資源的利用率，能夠?qū)ζ髽I(yè)的安全活動進(jìn)行衡量，分析其好壞、安全設(shè)計、安全目標(biāo)和安全規(guī)劃是否符合企業(yè)發(fā)展需求。金屬礦山工程十分復(fù)雜，作為系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程來看，其發(fā)生安全事故的潛在危險因素是必定存在的，且危險因素處于變動的狀態(tài)中，因此為了避免危險因素，需要通過安全投入來阻止，形式上是一種勞動消耗的狀況。首先來分析金屬礦山安全投入“減損效益”，安全投入的減損收益主要通過金屬礦山的安全投入來計算出事故總量和事故損失，通過事故損失的減少來衡量收益，因此減損效益等于前期的無安全投入中事故損失和安全投入之后事故損失的差額，根據(jù)事故損失理論來看，事故損失的大小主要受到事故類型和事故嚴(yán)重程度和企業(yè)的事故防范能力的影響，在其他因素固定的時候，金屬礦山的安全防范能力主要受到安全投入的影響，因此可以將事故造成的損失看作是金屬礦山安全投入的函數(shù)I，事故損失定義為L函數(shù)，因此兩者之間的關(guān)系可以表示成：L=f（I），由此可見，當(dāng)f（I）≤0的時候，公式呈現(xiàn)單調(diào)遞減的狀態(tài)，說明事故造成的損失會隨著安全投入的增加降低，當(dāng)安全投入無窮大的時候，事故損失接近于固定的數(shù)值，主要原因和金屬礦山的危險作業(yè)有關(guān)，更高的安全投入也無法降低安全事故的產(chǎn)生。當(dāng)企業(yè)的安全投入數(shù)量保持一定程度的時候，其安全水平相對固定，在此基礎(chǔ)上增加安全投入效益有限，甚至出現(xiàn)安全效益降低的狀況。根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)效益的性質(zhì)，將企業(yè)的減損收益和安全投入通過關(guān)系曲線來表示。其次來分析金屬礦山安全投入的增值收益，增值收益主要表現(xiàn)在安全投入對金屬礦山企業(yè)的技術(shù)保障和功能保障，是對金屬礦山企業(yè)的一種維護(hù)，不斷企業(yè)什么時候發(fā)生安全事故，其生產(chǎn)保障和維護(hù)作用都是一直存在的，且該種作用貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的全過程。針對于金屬礦山企業(yè)而言，安全管理水平提升、員工的安全意識水平提升、生產(chǎn)作業(yè)條件的提升等都是安全投入的內(nèi)容，都可以利用安全增值效益來對其進(jìn)行衡量。

作者：張貴永 單位：貴州省畢節(jié)市大方縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

價值工程論文:微觀綠色物流價值工程實踐

摘要:

綠色物流可分為宏觀層面與微觀層面，本文在微觀層面對綠色物流，即微觀綠色物流，做了個較深層的闡述。其包括微觀綠色物流的涵義，目前的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題等。根據(jù)微觀綠色物流實踐中存在的問題，結(jié)合價值工程理論，給當(dāng)前綠色物流理論探討與企業(yè)管理者提供一個新的思路，并對這個思路做個初步探討。

關(guān)鍵詞:

微觀層面;綠色物流;價值工程

隨著社會經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，現(xiàn)代物流已成為社會經(jīng)濟(jì)活動不可或缺的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)所占的比重也越來越重，同時給本已十分脆弱的生態(tài)環(huán)境造成了巨大壓力。倡導(dǎo)和實行綠色物流已成為我國刻不容緩的重要工作，物流理論與實踐方面需要多角度對目前的傳統(tǒng)物流體系進(jìn)行改進(jìn)，這是21世紀(jì)物流管理與發(fā)展的必然趨勢。

一、綠色物流簡述

(一)綠色物流涵義

綠色物流是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分利用。隨著環(huán)境資源惡化程度的加深，對人類生存和發(fā)展的威脅越大，因此人們對環(huán)境的利用和環(huán)境的保護(hù)越來越重視，現(xiàn)代物流的發(fā)展必須優(yōu)先考慮環(huán)境問題，需要從環(huán)境角度對物流體系進(jìn)行改進(jìn)，即需要形成一個環(huán)境共生型的物流管理系統(tǒng)。這種物流管理系統(tǒng)建立在維護(hù)全球環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上，改變原來發(fā)展與物流、消費生活與物流的單向作用關(guān)系，在抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，形成一種能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與消費健康發(fā)展的物流系統(tǒng)，即向綠色物流轉(zhuǎn)變。同時生態(tài)倫理學(xué)也迫使社會對物流過程中造成的環(huán)境問題進(jìn)行深刻的反思。為了人類自身健康和安全的生存與發(fā)展，人類應(yīng)自覺維護(hù)生態(tài)平衡。這是時代賦予我們的不可推卸的責(zé)任，也是人類對自然應(yīng)盡的權(quán)利與義務(wù)。綠色物流正是從生態(tài)倫理學(xué)中得到了道義上的支持。因此，現(xiàn)代綠色物流管理強(qiáng)調(diào)了全局和長遠(yuǎn)的利益，強(qiáng)調(diào)全方位對環(huán)境的關(guān)注，體現(xiàn)了一個國家和企業(yè)的綠色形象，是一種新的物流管理理念與發(fā)展趨勢。

(二)什么是微觀綠色物流

綠色物流既包括企業(yè)的綠色物流，又包括社會對綠色物流的管理、規(guī)范和控制。從綠色物流的范圍來看，它既包括綠色物流的各功能要素:運輸、裝卸搬運、儲存、包裝、流通加工與信息處理等，還包括宏觀層面的實現(xiàn)資源再利用的循環(huán)物流。因此，綠色物流還可以這從兩個層次來定義:一是微觀層次，在物流的具體層面來實現(xiàn)物流的經(jīng)營管理與控制，即微觀綠色物流，也就是微觀層面的綠色物流，其主體主要是企業(yè)內(nèi)物流(如生產(chǎn)物流)、物流企業(yè)或承擔(dān)相應(yīng)物流功能的企業(yè)。綠色物流從物流活動的開始就要求做到?jīng)]有環(huán)境污染，通過先進(jìn)設(shè)施和科學(xué)管理，在運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能要素中實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減少環(huán)境污染。二是宏觀層次，社會層面的綠色物流，即可相對稱之為宏觀綠色物流。

二、微觀綠色物流管理存在的問題

(一)微觀綠色物流具體內(nèi)涵

微觀綠色物流，在微觀層面，包括企業(yè)物流之間與企業(yè)內(nèi)部物流的各個過程，包括綠色供應(yīng)商管理、綠色生產(chǎn)管理、綠色運輸管理、綠色儲存管理、綠色流通加工與配送管理等過程。綠色供應(yīng)商管理是要從原材料、半成品的物流源頭上加以控制。并在對供應(yīng)商的考察上增加供應(yīng)商選擇和評價的環(huán)境指標(biāo)，如:潛在供應(yīng)商是否因為環(huán)境污染問題而被罰款?供應(yīng)商是否采用綠色包裝?在生產(chǎn)管理上，綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)要求原材料具有綠色特性，綠色原材料應(yīng)具有環(huán)境友好性，廢棄后能自然分解并吸收，易加工且加工無污染或污染小，生產(chǎn)應(yīng)盡量減少材料的種類，以利于原材料的循環(huán)使用。綠色設(shè)計要求面向產(chǎn)品的整個生命周期，在概念設(shè)計階段，就要充分考慮產(chǎn)品在制造、銷售、使用及報廢后對環(huán)境的影響。綠色包裝是指采用節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的包裝。要求提供包裝服務(wù)的物流企業(yè)進(jìn)行綠色包裝改造，包括使用環(huán)保材料、提高材質(zhì)利用率、設(shè)計折疊式包裝等。綠色運輸管理要求合理配置配送中心，提高運輸效率以降低貨損率和貨運量，盡量實施聯(lián)合一貫制運輸。綠色儲存管理要求倉庫布局合理，建設(shè)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境影響評價，采用現(xiàn)代儲存保養(yǎng)技術(shù)實現(xiàn)綠色儲存等。綠色流通加工與裝卸管理要求在活動中減少環(huán)境污染，提高資源利用效率。

(二)微觀綠色物流存在的問題

在物流的微觀層面，在上述物流的各個物流功能環(huán)節(jié)中，每一環(huán)節(jié)的運行效率須以前一環(huán)節(jié)的成本投入為基礎(chǔ)。在綠色物流理念指導(dǎo)下，前一環(huán)節(jié)每多一份的有效成本投入，對后一物流環(huán)節(jié)的實施能帶來更好的便利性或效率，或能有效降低后一環(huán)節(jié)的綠色運營成本。同樣，前一環(huán)節(jié)在綠色物流運營方面的有效投入做出相應(yīng)減少，則后續(xù)物流環(huán)節(jié)為了實現(xiàn)正常的綠色物流運營而必須付出比正常水平更多的成本。如更好的包裝材料，提高了物流包裝主體的成本，但確提高了后續(xù)物流裝卸效率，降低了運輸貨損率等，有效降低了后續(xù)物流主體的成本。如上所述，微觀綠色物流在實踐中主要存在這方面的問題。一是如何通過最低的投入成本(或相對最低投入成本)滿足物流功能需求;二是如何在供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)或同一企業(yè)內(nèi)部物流的各環(huán)節(jié)主體之間做到一個合理的利益平衡，在綠色理念下，有效提高各主體的積極性。此二者是目前微觀綠色物流管理理念中存在的重要問題。在宏觀層面這些問題已有個很多成熟的理論與實踐經(jīng)驗方面的論述與建議，在微觀層面綠色物流實踐中在也有一些很好的具體辦法。在此我想結(jié)合價值工程理論對上述微觀綠色物流中存在的這兩個問題提供一個新的思路，本文主要是對前一個問題進(jìn)行論述，依此思路對微觀層面的綠色物流理念與實踐做一個初步探討與拓展。

三、微觀綠色物流管理中的價值工程實踐

(一)價值工程概述

現(xiàn)代管理學(xué)對價值工程的定義是“通過對產(chǎn)品功能的分析，正確處理功能與成本之間的關(guān)系來節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本的一種有效方法”。價值工程是一門工程技術(shù)理論，其基本思想是以最少的費用換取所需要的功能。這門學(xué)科以提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)。價值工程中“價值”是對象的比較價值。數(shù)學(xué)表達(dá)式:V=F/C，V為價值，F(xiàn)對象的功能，C即成本，其核心是對產(chǎn)品的進(jìn)行功能分析，即要達(dá)到什么樣的目的。提高價值的途徑:雙向型、改進(jìn)型、節(jié)約型、投資型、犧牲型。

(二)價值工程理念在微觀綠色物流的應(yīng)用

價值工程理論的本質(zhì)涵義即是用設(shè)法通過成本功能分析，用有效經(jīng)濟(jì)的方法達(dá)到產(chǎn)品要求的功能。在綠色物流管理中應(yīng)用價值工程理念，即通過成本功能分析，如何用最少的費用滿足后續(xù)物流環(huán)節(jié)需要達(dá)到的功能。

1.改進(jìn)型:理論原義是指在成本不變的條件下，通過改進(jìn)，提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的成果或效用。改進(jìn)型理念應(yīng)用到綠色物流管理中，即在每一個物流過程中，在不改變物流成本的前提下，使物流功能發(fā)揮最大的效用或價值。如同樣的包裝成本，同樣的包裝材料，通過包裝形式或結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，提高搬運裝卸的便利性，從而有效提高物流效率。也可以通過對包裝的改進(jìn)，有效降低貨損率。這種理念物流的微觀層面，即企業(yè)物流過程中是很普遍的，當(dāng)然宏觀層面，社會物流的各個流通環(huán)節(jié)都可以應(yīng)用此理念來進(jìn)行管理與指導(dǎo)實踐，整個國家的物流業(yè)更環(huán)保更高效。

2.節(jié)約型:在保持產(chǎn)品功能不變的前提下，通過降低成本達(dá)到提高價值的目的。節(jié)約型理念要求在微觀綠色物流過程中，在滿足各環(huán)節(jié)物流功能的條件下，通過改進(jìn)管理手段、應(yīng)用新技術(shù)新方法新材料等，達(dá)到物流成本最低的目的。這種價值理念應(yīng)用到綠色物流實踐中，其效用最高。它可以在運輸、包裝、儲存、流通加工、信息及供應(yīng)鏈管理等微觀層面得到有效應(yīng)用。節(jié)約型理念可以說是微觀層面綠色物流核心觀點之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展進(jìn)入到一個新時期，物流業(yè)正以前所未有的速度向前發(fā)展。近幾年，我國物流業(yè)增加值占GDP的比重一直保持在6.8%左右，但物流成本居高不下，全社會物流總費用與GDP的比率近年在18%左右，高于美、日、德9.5個百分點左右，高于全球平均水平約6.5個百分點。同時我國物流企業(yè)盈利能力弱，利潤率低，如不對此現(xiàn)狀加以改進(jìn)，將會影響整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.投資型:產(chǎn)品功能有較大幅度的提高，產(chǎn)品成本有較少的提高。在綠色物流實踐中，即要求企業(yè)管理者在各物流環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況適度提高本環(huán)節(jié)或本企業(yè)成本，為下一環(huán)節(jié)或下游物流企業(yè)提供超出標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)或效用。這種理念是以企業(yè)犧牲自身較小的利益換取高效用的物流功能價值，為下一環(huán)節(jié)主體或下游企業(yè)贏得額外利益或價值。顯然這對于企業(yè)個體是存在利益分享與成本分擔(dān)問題，除非是較大型企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)籌協(xié)作，否則在微觀層面的各企業(yè)主體之間，具體實施還存在較大的交易成本問題。但對整個社會這個理念是具有實踐價值的。

4.犧牲型:在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可達(dá)到提高產(chǎn)品價值的目的。這個涵義引申至微觀層面綠色物流管理理念中，即要求在物流過程中，通過犧牲下一環(huán)節(jié)某些功能指標(biāo)，最低限度滿足下一環(huán)節(jié)物流功能需要的情況下，大幅度降低本環(huán)節(jié)物流成本。這種綠色物流理念在微觀層面，存在與投資型理念同樣的實踐矛盾，即主體間的利益分配與成本分擔(dān)問題，只不過利益相對方交換了位置。同樣，該理念對于企業(yè)內(nèi)部的物流統(tǒng)籌管理或整個社會綠色物流實踐是具有積極意義的。

綜上所述，從價值工程角度，在微觀層面，綠色物流主體采取任一種成本功能模式都可以通過降低相對成本，來獲得相對高的功能效用。但應(yīng)注意的是不同的模式，其溝通協(xié)作、談判等交易成本是不同的，不同利益主體間對利益分享與成本分擔(dān)都須具體商定。本文只是針對微觀綠色物流實踐中的具體問題，給管理者提出一個新的思路，并對這個思路做個初步探討。

作者：吳義軍 單位：湖南省婁底技師學(xué)院

價值工程論文:價值工程水電項目施工管理探討

【摘要】

現(xiàn)階段，我國水利水電工程項目在數(shù)量及規(guī)模上都有所擴(kuò)展，縱觀我國水利水電工程施工項目管理現(xiàn)狀，其中尚存在價值理念不強(qiáng)，價值工程實際應(yīng)用水平不高等問題，成為制約水利水電工程施工項目管理質(zhì)量的短板。本文圍繞價值工程與水利水電工程施工項目管理，結(jié)合相關(guān)案例，探究其應(yīng)用的意義、途徑及要點。

【關(guān)鍵詞】

價值工程；水利水電工程；施工項目管理；應(yīng)用

水利水電工程施工項目具有工程量大、施工難度高、施工周期長等特征，在進(jìn)行施工項目管理時，應(yīng)借助價值工程取代原有的重成本和重質(zhì)量的管理方式，以提高管理成效。

1價值工程基本概述

價值工程由美國工程師麥爾斯提出，價值工程的含義是指本著工程功能有效發(fā)揮和實現(xiàn)的目的，通過進(jìn)行相應(yīng)的成本維護(hù)及成本管理等活動，在工程壽命周期成本耗費最低的狀況下，達(dá)到最終的管理目標(biāo)和效果。價值工程始自功能需求，通過功能分析，找出工程功能和工程成本間的關(guān)聯(lián)性，然后開展針對性的成本管理及成本量化等措施，從而實現(xiàn)工程項目管理的創(chuàng)新和優(yōu)化。從這一層面上看，價值工程與水利水電工程施工項目管理在理念及目標(biāo)上趨于吻合。

2價值工程的重要性分析

2.1促進(jìn)水利水電工程管理水平

在水利水電工程施工項目管理中，原有的管理方式主要集中在成本及質(zhì)量管理上，具有一定程度的片面性和局限性，無法充分兼顧工程功能和工程成本，造成兩者的割裂。應(yīng)用價值工程管理手段，可以就水利水電工程的施工區(qū)域、施工設(shè)計、施工結(jié)構(gòu)、施工管理等方面進(jìn)行全面的規(guī)劃統(tǒng)籌，從而使水利水電工程項目在既定的管理目標(biāo)下達(dá)到工程成本節(jié)省與工程質(zhì)量提升的管理效果，由此也使水利水電工程在施工賬目管理上更加科學(xué)透明。

2.2提高水利水電工程組織管理質(zhì)量

水利水電工程與其他工程形式相比，其整體性、復(fù)雜性、風(fēng)險性及動態(tài)性要更高，涉及到眾多分部工程項目，如水工基礎(chǔ)施工、水工管道鋪設(shè)及測驗、水工建筑物施工等，其組織管理難度較大，如不能對其有效協(xié)調(diào)，極易導(dǎo)致水利水電工程效益受損。借助價值工程，從水利水電工程的壽命周期、功能及價值出發(fā)，能夠使水利水電工程組織管理更具針對性，在價值工程理念及方法的指導(dǎo)下，各施工分部之間的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性會得到有效改善，從而促進(jìn)水利水電工程組織管理質(zhì)量的提高。

2.3統(tǒng)一水利水電工程施工目標(biāo)

水利水電工程施工項目的最終目的主要是促使工程項目實現(xiàn)成本、質(zhì)量、周期、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，而在這一過程中，由于水利水電工程牽扯到工程材料、工程機(jī)械、工程資金、工程人員等多個方面和環(huán)節(jié)，極易在管理實施中出現(xiàn)各部位施工目標(biāo)相交叉的情況，引發(fā)施工目標(biāo)間的摩擦和分歧。價值工程模式可以對施工目標(biāo)及工程功能進(jìn)行量化及價值分析，從而可以使各環(huán)節(jié)的施工目標(biāo)趨于一致，保障水利水電工程效益目標(biāo)的達(dá)成。

3價值工程在施工項目管理中的要點

3.1案例概況

山東大禹工程建設(shè)有限公司在實施水利水電工程項目施工管理中，注重運用價值工程這一管理模式，積累了眾多管理經(jīng)驗，并總結(jié)出水利水電工程施工項目管理中應(yīng)用價值工程的相關(guān)要點。巨野縣麒麟湖水庫圍壩截滲工程是公司承建的首個塑性混凝土防滲墻工程，在該工程的施工項目管理中，公司管理人員注重從施工材料選取、施工設(shè)備管理、施工組織設(shè)計及施工管理等多個方面運用價值工程管理方法。

3.2價值工程在施工項目管理中的應(yīng)用途徑

1）水電工程材料及設(shè)備管理中價值工程的應(yīng)用。水利水電工程施工材料成本耗費在水利水電施工項目中所占的比重較大，約為50%～70%。麒麟湖水庫圍壩截滲工程施工項目管理中，管理人員主要是通過價值工程中的成本分析，對工程涉及到的施工材料及施工設(shè)備進(jìn)行信息收集，在施工管理中使管理人員及技術(shù)人員樹立成本控制理念，在施工材料上根據(jù)該工程所需的混凝土坍落度需求，選擇了塑性混凝土這一施工原料，以最大化地保障工程成本與工程目標(biāo)的契合；在施工機(jī)械設(shè)備上，從現(xiàn)有的機(jī)械儲備考慮，結(jié)合工程特征，進(jìn)行了必要的采購及功能更新，確定了混凝土拌和站、抓斗、汽車吊等施工設(shè)備，保障了水利水電工程材料及施工設(shè)備的節(jié)約性、環(huán)保性及安全性。

2）水電工程施工組織設(shè)計中價值工程的應(yīng)用。在水利水電項目施工中，施工組織設(shè)計全面涵蓋了工程施工周期、投資造價、施工資源配置等環(huán)節(jié)，在這一階段采用價值工程，可以對工程的整體投資加以有效控制和優(yōu)化，保障各部位施工人員發(fā)揮其主動性，最終完成工程預(yù)定目標(biāo)。具體到本案例中的工程施工組織，工程管理人員主要從以下幾方面運用了價值分析方法：首先，對工程施工區(qū)域的地質(zhì)狀況、水文情況、電力保障、料場設(shè)置及區(qū)域內(nèi)的氣象情況、環(huán)境因素、法律法規(guī)等諸多信息進(jìn)行收集。其次，對設(shè)計文件加以整理。如設(shè)計圖紙、施工文件及必要的法規(guī)及規(guī)范等。第三，對各類價格因素進(jìn)行統(tǒng)籌。如該區(qū)域施工人員勞動力價格、施工材料價格、施工機(jī)械設(shè)備采購及租賃價格等。第四，結(jié)合本公司以往的施工實踐，對施工成本及施工流程進(jìn)行比對，確定適用該工程的施工方法，并重點分析塑性混凝土這一新施工材料帶來的施工成本及施工程序的變化。在對以上施工組織設(shè)計要點進(jìn)行匯總后，施工管理人員制定出了質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、成本相結(jié)合的施工組織設(shè)計方案。

3）水電工程施工管理中價值工程的應(yīng)用。水利水電工程施工管理涵蓋了工程承包方式、項目施工實施機(jī)構(gòu)、各施工分項目標(biāo)管理、施工資源調(diào)配等環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)應(yīng)用價值工程，在優(yōu)化施工決策、增強(qiáng)項目管理水平及效率等方面作用突出。在對麒麟湖水庫圍壩截滲工水利工程進(jìn)行施工管理時，工程管理人員將各分項工程的施工目標(biāo)進(jìn)行分解，確定出各自的目標(biāo)權(quán)重，從而使各施工目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)，日常施工管理的目的性及針對性得以提升。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略及定位，施工管理又進(jìn)一步對各個目標(biāo)所具有的功能指數(shù)及目標(biāo)權(quán)重加以確定，以此來對施工目標(biāo)所需耗費的現(xiàn)實成本加以明確，確保該水利水電工程既滿足基本項目功能，又達(dá)到成本優(yōu)化的管理效果。例如，在對目標(biāo)權(quán)重進(jìn)行分析后，施工管理人員著重對施工鋪料及碾壓施工進(jìn)行質(zhì)量控制，選用進(jìn)口維薩板作為基本模板；采用斜層碾壓技術(shù)，緩解壩基固結(jié)灌漿及塑性砼基于工程的影響。此外，為使水利水電工程質(zhì)量、成本與目標(biāo)權(quán)重相符，工程管理人員還強(qiáng)化施工人員技術(shù)培訓(xùn)，并將工程后期保修保障期限加以延長。

4結(jié)語

綜上所述，價值工程憑借其節(jié)約成本、項目質(zhì)量、功能需求、壽命周期等方面的作用及功效，能夠與水利水電工程施工項目建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮其統(tǒng)籌質(zhì)量、成本、效益等環(huán)節(jié)的作用。在水利水電工程施工項目管理中，廣泛普及推廣價值工程管理理念和方法，提高了水利水電工程建設(shè)及管理質(zhì)量。

作者：王麗麗 陳佳榮 單位：山東大禹工程建設(shè)有限公司

價值工程論文:價值工程成本管理審計應(yīng)用

摘要:

成本精細(xì)化管理作為企業(yè)生存的根本，其不緊關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)與運營情況，更決定著企業(yè)的社會地位與競爭力度。探索將產(chǎn)品功能與成本進(jìn)行對標(biāo)審計的方法，進(jìn)而以剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本為改進(jìn)方向，使成本與功能比例更加合理化。

關(guān)鍵詞:

價值工程；成本管理；審計

軍工企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成完整的質(zhì)量控制體系，然而，在長期的行業(yè)壟斷過程中，形成了軍工企業(yè)重質(zhì)量控制，輕成本核算的思維，產(chǎn)品成本居高不下。生產(chǎn)成本核算的正確與否直接影響到主營業(yè)務(wù)成本以及利潤、所得稅費用等項目的正確性，在推進(jìn)全價值鏈體系精益管理的今天，成本精細(xì)化管理在企業(yè)價值鏈中顯得尤為重要，作為企業(yè)的內(nèi)審部門，應(yīng)在成本管理審計上下功夫，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。

一、成本管理審計的重要性

產(chǎn)品的成本管理控制分為三個階段：事先控制——對投產(chǎn)前設(shè)計成本的控制；事中控制——對生產(chǎn)過程中原材料、人工費、動力費、輔助消耗等的控制；事后控制——對產(chǎn)品進(jìn)行成本分析和成本考核的控制。在市場經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)品處在不同生命周期內(nèi)，其競爭中所關(guān)注的影響因素也不相同，在產(chǎn)品成長期和成熟期內(nèi)，企業(yè)只有從成本管理為競爭著手，嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費，合理降低產(chǎn)品成本才是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。

二、價值工程存在的必要性

(一)價值工程的概念

價值工程也稱價值分析，是一門工程技術(shù)理論，是指以產(chǎn)品或作用的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，力求以最低生產(chǎn)或使用成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的所需功能要求的一項有組織的創(chuàng)造性活動。數(shù)學(xué)表達(dá)式：V=F/CV——功能價值F——產(chǎn)品功能目標(biāo)成本C——產(chǎn)品的功能成本

(二)價值工程的意義

(1)價值工程是結(jié)合產(chǎn)品價值、功能和成本為一體的綜合分析過程，在確保產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上最大限度控制其生產(chǎn)成本與使用成本，提高生產(chǎn)者和使用者的經(jīng)濟(jì)效益。(2)價值工程強(qiáng)調(diào)在不斷改革與創(chuàng)新的過程中探索獲取新方案，創(chuàng)造新功能，從而簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約材料與能源，使得產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益提高。(3)價值工程是以集思廣益的方式開展有計劃、有組織的管理活動，充分發(fā)揮各方面、各環(huán)節(jié)人員的知識、經(jīng)驗和積極性，科學(xué)合理的進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，以達(dá)到提高產(chǎn)品價值的目的。

三、價值工程在成本管理審計中的應(yīng)用

(一)準(zhǔn)備階段

生產(chǎn)活動涉及采購、生產(chǎn)、保管等多個環(huán)節(jié)，了解某型產(chǎn)品的工藝流程和分廠適用的成本核算制度，收集領(lǐng)料單、退料單、存貨盤點表、材料費用分配表、材料成本差異計算表、產(chǎn)量統(tǒng)計記錄、材料單位消耗定額等反應(yīng)直接材料消耗的資料，工資計算表和工資分配表等反應(yīng)人工消耗的資料，以及動力消耗分配表和制造費用分配表，不合格品生產(chǎn)記錄、半成品內(nèi)部轉(zhuǎn)移情況、產(chǎn)品入庫等其他資料，掌握構(gòu)成成本費用的精髓。

(二)復(fù)核資料階段

將生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)量統(tǒng)計表與財務(wù)部門提供的產(chǎn)品成本計算表和產(chǎn)品明細(xì)賬進(jìn)行對比，驗證產(chǎn)品數(shù)量是否相符；將產(chǎn)品入庫單與生產(chǎn)車間的完工記錄臺賬進(jìn)行對比，查明產(chǎn)成品完工數(shù)與入庫數(shù)是否一致；將庫房材料領(lǐng)用量與生產(chǎn)部門統(tǒng)計記錄進(jìn)行對比，查明材料領(lǐng)用量與消耗量是否一致；將財務(wù)部門記錄的人工成本與生產(chǎn)部門記錄的工時和工資標(biāo)準(zhǔn)之積進(jìn)行對比，查明人工費用是否準(zhǔn)確；分析各月動力費和制造費用在不同產(chǎn)品生產(chǎn)線的分配是否一致。

(三)數(shù)據(jù)分析階段

1、產(chǎn)品功能成本C的計算

根據(jù)成本核算資料，將產(chǎn)品的零部件成本轉(zhuǎn)換成功能成本。當(dāng)一個零部件只具有一個功能時，該零部件的成本就是其本身功能成本；當(dāng)一項功能要由多個零部件共同實現(xiàn)時，所用零部件的功能成本之和就是該功能的成本；當(dāng)一個零部件具有多項功能或與多項功能有關(guān)時，就需要將零部件成本根據(jù)具體情況分?jǐn)偨o各項有關(guān)功能。

2、功能目標(biāo)成本F的計算

功能目標(biāo)成本，是指可靠地實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本，可以是企業(yè)預(yù)期的、理想的成本目標(biāo)值。功能目標(biāo)成本值得確定主要是采用功能重要性系數(shù)評價法。常用的打分方法有0-1評分法、0-4評分法、多比例評分法、環(huán)比評分法等，下面以0-4評分法進(jìn)行探討。熟悉產(chǎn)品的人員參加功能評價，按照功能重要程度一一對比打分，F(xiàn)1比F2重要的多，F(xiàn)1得4分，F(xiàn)2得0分；F1比F2重要，F(xiàn)1得3分，F(xiàn)2得1分；F1與F2同等重要，F(xiàn)1得2分，F(xiàn)2得2分；F1不如F2重要，F(xiàn)1得1分，F(xiàn)2得3分。

3、分析功能價值

當(dāng)V=1時，表明功能的現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能所需的最低成本大致相當(dāng)，一般不需要改進(jìn)；當(dāng)V＜1時，表明評價對象的現(xiàn)實成本高于功能要求，對此需要剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本，使成本與功能比例趨于合理；當(dāng)V＞1時，表明功能價值高于成本價值，原因可能是功能與成本分配已較理想；當(dāng)V=0時，應(yīng)進(jìn)一步分析是否可以取消該部件。在審計分析中，我們會將V＜1和V=0的情況作為重點分析對象，找出改進(jìn)的方法。

四、結(jié)束語

通過分析產(chǎn)品的生產(chǎn)成本變化情況，結(jié)合實地存貨盤點，查找差距，制定改進(jìn)目標(biāo)，落實改善措施，形成PDCA循環(huán)審計，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實的成本信息，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)全過程成本控制與價值創(chuàng)造。

作者：劉麗娜 單位：遼寧北化魯華化工有限公司

價值工程論文:綠色建筑價值工程投資決策應(yīng)用

摘要:

綠色建筑工程是一種滿足生態(tài)保護(hù)要求和國家發(fā)展戰(zhàn)略的一種新的建筑類型，對于降低工程建筑消耗和減少環(huán)境污染有著重要意義。本文以綠色建筑工程作為著手點，集中研究了價值工程理論在綠色建筑工程投資決策中的應(yīng)用，以期為廣大同行提供參考。

關(guān)鍵詞:

綠色建筑工程；投資決策；價值工程理論；應(yīng)用

綠色建筑工程是在建造和使用過程中最大限度實現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的目的的新型建筑工程，旨在為使用者營造舒適健康的最佳使用環(huán)境，而價值工程的意義在于尋求到最合理的成本以實現(xiàn)擴(kuò)大建造效益的一種經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法，由此提高建筑產(chǎn)品的價值含量。

1價值工程的內(nèi)容

價值工程又稱為價值分析，是在將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與技術(shù)方法相結(jié)合的情況下，要求現(xiàn)代的管理技術(shù)必須注意經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)容，其核心在于對功能系統(tǒng)的準(zhǔn)確分析。該方法是以提高建筑工程價值為最終目的，以最低的建造維護(hù)費用實現(xiàn)建造功能的一項科學(xué)分析方法。實現(xiàn)價值工程的過程其實就是對建造過程中的問題進(jìn)行分析的過程，只有在實踐過程中落實方法論，才能得出真實可靠的數(shù)據(jù)內(nèi)容。工程價值和費用往往具有固定的關(guān)系模式，經(jīng)過專業(yè)人員長時間的研究，這種關(guān)系以公式方式表現(xiàn)出來即為:V=F/C(其中V表示價值，F(xiàn)表示建筑的功能，C表示使用費用)。這套公式為評價建筑產(chǎn)品的價值和成本、功能提供了較為科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時也為實現(xiàn)最低的建造花費提供了方法保障。

2價值工程理論運用到綠色建筑工程投資決策中的可行性

2．1綠色建筑工程與價值工程在本質(zhì)上具有共通性

將價值工程理論運用到綠色建筑工程的投資決策中是具有可行性的。首先，綠色建筑工程與價值工程在本質(zhì)和內(nèi)涵上具有一定的共通性，這兩者在核心要求上也是一致的。“綠色建筑工程”這一概念也帶給人們一種新型的居住生活理念，綠色建造的過程順帶實現(xiàn)了節(jié)能減排的相關(guān)工作，同時也成為價值工程的題中之義。價值工程的重要目的在于提高所研究建筑物的價值，而綠色建筑工程是經(jīng)濟(jì)價值與環(huán)保價值完美結(jié)合的產(chǎn)物，兼顧多種價值的綠色建筑工程自然成為經(jīng)營開發(fā)者和投資者所追捧的對象。

2．2有利于提高社會經(jīng)濟(jì)效益

把價值工程理論運用到綠色建筑工程中，更加利于社會經(jīng)濟(jì)效益的提高。根植于可持續(xù)發(fā)展理論要求上的綠色建筑工程始終將其綠色理念作為根本立足點，這也是整個建筑行業(yè)現(xiàn)今大熱的建設(shè)理念。完成綠色建筑工程對過去陳舊建筑物的替換，也更有利于填補(bǔ)過去建造活動對社會環(huán)境造成的缺失和減少各種資源的損耗及浪費。

2．3綠色建筑工程和價值過程能夠共同發(fā)揮作用

在現(xiàn)實中，人們時常會面對買得起產(chǎn)品卻用不起的情況，這是因為要維持產(chǎn)品的使用往往還要花費資金投入，建筑物行業(yè)也存在這一現(xiàn)象，一棟建筑物的花費不僅僅是在購買時候產(chǎn)生，之后維護(hù)運行也會花費大量的費用。綠色建筑工程不僅涉及到最初的建筑成本，還有后續(xù)不斷投入的運營、維護(hù)成本，這些又統(tǒng)稱為全壽命期的成本，具體包括了:初期設(shè)計、招投標(biāo)投入、簽訂合同、施工至竣工的驗收以及建筑報廢需要翻新或者拆除所產(chǎn)生的費用。就目前來看，制約綠色建筑工程發(fā)展的重要因素就是綠色建造的成本造價過高，由此很多購買方會望而卻步。但價值工程的介入則能夠為產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)提供更優(yōu)的方案，設(shè)計費占到工程費用的1.5%到2%，其比重在一般情況下都是較小的，但對整個工程的最終造價影響率卻高達(dá)75%以上，從而保障了綠色建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3價值工程理論在綠色建筑工程投資決策中的應(yīng)用

3．1估算目標(biāo)成本的方法

對工程項目的成本進(jìn)行估算是實現(xiàn)投資決策準(zhǔn)確化的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，也是建筑項目在分析價值過程中的重要環(huán)節(jié)。估算工作的順利進(jìn)行對設(shè)計項目的具體實施過程能起到分析、控制和指導(dǎo)的作用。在估算時要進(jìn)行模糊樣本的收集，并在此基礎(chǔ)上對統(tǒng)計的材料和估算目標(biāo)認(rèn)真分析，這種方法對于綠色建筑工程成本估算是具有現(xiàn)實適用意義的。模糊識別，具體是指模糊模型A1A2A3???An作為估算域U中的子集，其中被識別的對象B也被預(yù)設(shè)為模糊，再計算對象B與模糊模型Ai的貼近程度(其中i等于1到n的任意值)，經(jīng)計算得出B與哪一個具體子集存在最小的貼進(jìn)度，則認(rèn)定其屬于同一類。當(dāng)對于綠色建筑工程進(jìn)行投資決策的時候，首先要注意對以往出現(xiàn)的具有同樣相似特點的建筑進(jìn)行資料收集，對其外形特征、結(jié)構(gòu)特征和性能特征按照上述模式方法和一定的科學(xué)原則進(jìn)行分析評估。其次對各個因素對應(yīng)的隸屬函數(shù)進(jìn)行確定，緊接著根據(jù)其貼近程度大小選擇出與要估算的建筑項目最相似的三個子集，最后再將這三個子集所代表的工程單方造價采用取其加權(quán)平均值的方法，求出其平均值，所求的數(shù)值則為綠色建筑工程估算的項目成本值。

3．2確定功能要素權(quán)重的方法

在綠色建筑工程的設(shè)計階段，其功能指標(biāo)還是較為繁多的，其中有些指標(biāo)的權(quán)重還十分模糊。通過對設(shè)計階段的各項指標(biāo)進(jìn)行的功能評價，往往能夠幫助其按照重要程度進(jìn)行分配。一個好的設(shè)計方法應(yīng)該同時兼顧了購買者的要求與設(shè)計中各項指標(biāo)的權(quán)重比例。價值工程功能評價內(nèi)容的系數(shù)值也是各項指標(biāo)的評價系數(shù)的平均值，評價功能與其權(quán)重是呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系的。雖然這種將權(quán)重評價進(jìn)行量化的方式比較困難，并且難以實現(xiàn)精確的估算，但同樣模糊計算的方式能為其評價提供有效手段。模糊評價是具有綜合性的，其方法是根據(jù)所要評價的對象，即綠色建筑工程的特征，列出評價的矩陣，通過對這些函數(shù)的評判，給對象評判的指標(biāo)并按照最優(yōu)順序進(jìn)行排列。

3．3模糊評價的實施步驟

概括說來，模糊評價步驟包括:第一，尋找到所要功能指標(biāo)的合集，即因素集U，和各項指標(biāo)內(nèi)容U1，U2，U3???Un。第二，設(shè)立一個權(quán)重集A，并且為其相對應(yīng)的權(quán)數(shù)A1，A2，A3，A4???Am，按照重要程度排列。第三，設(shè)立新的評價集V，以此包括對評判對象所作出的評價合集，V1，V2，V3???Vm。第四，建立特殊的評判矩陣R，再根據(jù)V對于合集中的因素作出的評判內(nèi)容通過R中各個子集同V中子集相比之和算出R集合的值。第五，根據(jù)各個因素模糊的評判集合B，單單對R進(jìn)行運算是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不足以反映出整個評價結(jié)果，所以對B的評判也是十分重要的。據(jù)此，對B的評判可以得出:B=A?R(其相乘包括子集中每一個要素的相乘，B作為評價的綜合結(jié)果，也是n維的行向量，A作為評判因素的權(quán)重集合是一維的行向量，R是U到V的關(guān)系矩陣。第六，對所有模糊的綜合評判進(jìn)行歸一。

3．4價值工程的決策模型方法

綠色建筑工程在設(shè)計階段往往面臨著許多種類的方案可供選擇，價值工程的運用可以對綠色建筑工程的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性等做出綜合評價，通過控制造價和分析功能等具體方式實現(xiàn)選擇最優(yōu)方案的目的。概括來說，首先由專家、設(shè)計人員、購買方就各方的意見達(dá)成合意，并對對象進(jìn)行評價，最直觀的方式就是通過分?jǐn)?shù)表現(xiàn)出來，接著再計算出所要評價的綠色建筑工程的集合平均值，并且選擇最優(yōu)的對象。其中平均值最大的就是最優(yōu)。

4結(jié)束語

綠色建筑工程為國家建筑物行業(yè)的建設(shè)發(fā)展指明了方向，綠色建造的內(nèi)容也為我國可持續(xù)發(fā)展提供了保障，因此，做好價值工程的工作和推廣綠色建筑工程的使用便具有極強(qiáng)的現(xiàn)實意義。但是面對復(fù)雜的建筑環(huán)境和架構(gòu)內(nèi)涵，要更好的達(dá)到“綠色”目標(biāo)，還需要專家們深入研究調(diào)查、全面認(rèn)真分析，以此實現(xiàn)價值工程理論在綠色建筑工程投資決策中更加完善的運用，促進(jìn)整個綠色社會的發(fā)展。

作者：張志靜 單位：安陽師范學(xué)院