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企業財務信息化論文:對于煤炭企業財務信息化建設面臨的問題及探討

【摘要】 財務管理是煤炭企業管理工作的核心,財務管理信息化是煤炭企業實現信息化管理工作的重中之重。煤炭企業必須加強企業財務管理,加快企業財務管理的信息化建設步伐,充分利用先進的計算機硬、軟技術,從管理理念、制度創新、統籌規劃等方面進行深層次的思考、研究,實現煤炭企業財務管理的信息化建設的完成、使用。

【關鍵詞】 財務管理; 信息化建設; 重要意義; 途徑; 完善機制

財務管理是煤炭企業管理工作的核心,財務管理信息化是煤炭企業實現信息化管理工作的重中之重?，F階段,我國財務管理信息化還存在著這樣和那樣的問題,還需要不斷地從多方面進行推進和深入研究。

一、充分認識財務管理信息化建設的重要意義

(一)財務管理信息化建設是現代企業管理發展的必然要求

隨著經濟全球化進程的加快,市場競爭日趨激烈,企業傳統的管理模式已經不能適應市場變化的要求。實行財務管理信息化,充分將信息技術應用于財務管理的各個環節,加快財務信息的傳遞與整理,及時準確地掌握財務信息、集中管理各項財務資源、迅速作出科學決策,是當前企業生存發展的客觀需要,也是現代企業管理發展的必然要求。

(二)從信息管理的角度來看,會計信息能在一定程度上滿足國家宏觀經濟管理和企業微觀管理的需要

從經濟決策的角度來看,會計信息具有指導高層管理人員進行正確的經濟決策、過程控制,從而實現預定經濟目標的作用;從法律的角度來看,會計信息具有促使企業履行法律的義務,維護正當的經濟秩序的功能。會計信息對于現代社會的可用性已被人們所接受,而這種可用性必須以一定的質量為前提條件。

二、現階段煤炭企業財務管理信息化存在的問題

(一)對企業財務管理信息化建設的認識不到位

企業建立財務管理信息化系統是—項重大的管理工程,涉及到企業管理的理念、模式、資金運作方式、生產組織形式等方面的變革。在現實中,往往有不少管理人員安于現狀,缺乏創新;而企業領導只顧眼前,缺乏從參與國際競爭的戰略高度來認識自己的企業,更沒有認識到企業財務管理信息化建設的重要性。有的領導僅把本單位有沒有局域網作為衡量單位建設的標準,但建成之后卻對用不用不大關心,對完善網絡和開發信息資源未予重視。這種政績觀念占據了一部分領導的頭腦,導致網絡使用效能低下。

(二)有效的財務集中管理模式還沒有形成

企業管理中的集權和分權是對立統一的。從國外大公司的先進管理實踐來看,事權可以分散,但財權必須集中。而目前我國的企業管理層次過多,“子不認母”、“母不認子”、“集而不團”的現象普遍存在。大多數企業職能部門分割,相互缺乏信息聯系和數據集成,產、銷、購、存信息脫節,原本集成連貫的業務被人為地割裂成多個環節。舊的管理模式被打破而新的模式尚未建立,母子公司之間對集權與分權的認識難以統一,過去一味強調的分權管理模式已明顯不適應現代企業集團扁平化集中管理的要求。大多數企業集團內部沒能形成高度集中的資金管理指揮系統,缺乏統一規范的財務資金調控制度,沒有統一的信息平臺,信息傳輸渠道不暢,財務數據、資金結算、投融資管理集中不起來,致使企業決策者難以及時、準確、全面地掌握生產經營全過程的相關信息,無法實施有效的管理、監督和控制。

(三)消極保安全,導致資源閑置浪費

安全問題是制約財務管理信息化的瓶頸,網上泄密、竊取、篡改事件在一些單位時有發生。因為擔心網上業務處理有風險而將其束之高閣,仍習慣于面對面聽匯報和有紙化辦公,久而久之,信息化網絡建設就成了擺設。因此,必須采取行之有效的安全防范措施,但現實工作中一些單位和部門除了采取常見的規避風險措施外,就再拿不出什么更好的辦法,將很好的辦公網絡系統閑置,最終影響了財會人員使用網絡的積極性。

(四)管理軟件發展滯后,難以滿足財務管理工作的需求

財務管理信息化系統,必須開發具有本企業文化和管理理念的財務管理軟件。目前,我國大多數企業采用的是一樣的軟件開發公司開發的財務管理軟件,沒有本企業的特色,而且目前市面上的財務管理軟件一般分為兩類:國外大公司的一些軟件造價十分昂貴且不適合我國企業的特點。國內的軟件對個別行業的單位企業管理功能的開發已有一定基礎,但不適合大型企業集團實現財務集中統一管理的需要,加之相互間為搶占市場份額而不考慮軟件的通用性。企業一旦購買了某公司的產品使用,就不得不面臨上述的困難局面。

(五)提高操作人員技能,降低運行安全系數

財務管理信息化是財務管理學科發展的一個新領域,它要求財會人員既要掌握財會知識,還要對網絡知識有一定的認知度。我國財會人員所掌握的網絡知識還比較少,大部分財務人員不能熟練地運用及掌握使用網絡的管理。不少財會人員雖然掌握了一些基礎的計算機操作知識,但僅限于單機操作或文字編輯等簡單功能的使用,網絡運用仍然處于較低層次。這種狀況使網絡的安全運行難以保障。企業一般在遇到網絡問題時都依賴或求助于外界專業技術人員。這樣就大大降低了財務數據的安全性,一旦系統被非法侵入和破壞,輕者不能正常工作甚至癱瘓,重者會造成機密泄露,給國家和單位帶來無法估量的損失。

三、完善煤炭企業財務管理信息化建設的途徑

(一)建立健全集團合并報表體系、統一會計核算流程

煤炭企業應根據國家統一頒布的有關財務會計制度和準則或根據本企業實際情況制定的會計核算辦法等,對企業現行的資金支付、固定資產折舊、減值準備計提、資產損失確認、關聯交易的會計處理等方面制定統一的會計政策與會計核算流程,加強財務基礎工作。同時,通過統一合并報表編制基礎和編制標準,明確不同制度或準則間的調整轉換模型,建立健全集團合并報表體系,真實反映企業整體的經營運行狀況。

(二)統一會計核算信息化系統

煤炭企業應在統一會計政策與會計核算流程的基礎上,建立一整套的科目體系、統一編碼,將企業所有與財務相關的經營管理信息納入統一的編碼體系,為建立集團規范統一的會計核算信息化體系,實現各子企業與集團財務資料的聯網做好基礎工作,從而通過統一的會計核算系統,對各子企業及集團的會計賬目及相關業務進行核算,按照國家規定及時、準確地編制財務報告,為企業提供產品、部門、客戶、供應商、合同等多項目的輔助核算與管理,為所屬子企業提供特殊業務的核算、記錄、跟蹤全部業務情況,為企業經營決策提供及時、準確的成本、收入、毛利等相關信息。

(三)構建高效有序的集團資金管理系統

煤炭企業應當在本集團范圍內建立高效、有序的資金管理體系,通過信息系統或企銀互聯系統實現對企業整體資金的統籌調度,合理配置和使用資金,提高企業資金使用效率。資金管理系統應當具有與企銀互聯系統及其他經營管理系統的接口功能,實現對全集團的資金籌集、劃撥、運用等方面進行監控,能夠及時反映集團總部和各子分公司的資金流向,并根據管理需要形成資金使用情況報告與分析,實現資金的日常監管與控制。

(四)建立企業預算管理系統,強化財務的控制功能

根據集團公司總體發展戰略、規劃,建立和完善適合本企業特點的預算信息化管理模式,強化資金、投資、籌資、成本費用和財務風險的預算控制。財務管理信息化系統中的預算控制管理模塊要能夠支持預算編制、預算分析和預算考核等全過程,并通過與核算系統的無縫銜接,有效實現預算控制、分析和預警功能。

(五)實現完備的財務分析、管理會計和決策分析功能

在財務信息實時、準確的基礎上,必須通過建立和完善企業績效指標考核體系和資產管理體系,支持多種數據查詢和決策分析,集團總部能通過該系統對各子企業財務信息實施跨賬簿、跨企業、跨年度、跨期間的查詢,確保集團總部能夠及時、準確地獲得各子分公司的財務信息及經營狀況。通過加快分析周期和頻率,更好地促進企業改善經營管理,提高經營績效。

(六)實現職責分離、支持內部控制體系高效運轉

財務信息系統必須完整地體現規范的工作流程和企業內部控制的要求,通過明確內控操作流程與相關職能部門的業務關系,明確內控操作流程與關鍵科目的關系,使內控操作流程的貫徹執行得以常態化、固定化、信息化;財務信息系統應當符合職責分離的要求,在功能上支持企業內審工作,可以隨時查詢內部控制事項的執行情況及檢查的結果,以便集團公司能夠通過財務信息系統充分評估整個集團面臨的各種風險,制定相應的風險對策,提升企業全面風險管理與風險防范能力。

(七)實現財務管理與業務操作一體化

在財務管理信息化核心模塊建設的同時,各企業還需要將財務與業務一體化功能列入財務管理信息化建設的整體規劃中,即將財務管理流程與經營業務流程有機地結合起來,財務信息系統要及時反映企業生產、銷售等各個經營環節業務活動的信息,并通過系統實時進行核算,做到物流、資金流、信息流的統一。

四、完善煤炭企業財務管理信息化建設的保障機制

(一)樹立以財務管理為核心的管理思想和理念

在我國當前經濟條件及煤炭市場環境下,加快國有煤炭企業改革和發展,必須擯棄過去計劃經濟體制下形成的管理模式,樹立以財務管理為管理核心、以資金流量控制為重點的企業經營管理理念。在企業經營管理中,必須切實抓好企業內部的財務管理和資金監控,帶動整個企業經營管理水平的提高。實現煤炭企業管理信息化,同樣要以財務管理信息化為核心和切入點,并盡快建立財務管理信息系統,強化財務管理與資金流向監控,不僅可以加強企業內部制度建設,防范資金風險、堵塞資產流失的問題,而且還可以做到信息共享,避免財務信息失真問題。

(二)實施企業管理創新和制度創新

財務管理信息化與會計電算化是兩個不同的概念,建立企業財務管理信息系統不是單純的網絡技術問題,而是要以建立企業集中統一的財務管理體制為基礎,以實行企業內部統一財務軟件和建立計算機網絡為支持,以建立企業財務結算中心或財務公司為手段,以企業內部財務人員的集中管理為前提,運用信息技術手段實現財務的集中管理與資金監控,通過系統集成實現全公司賬務統一。要做到這一點,就必須對原有的業務流程重新進行布置安排,對原有的管理模式進行變革,對現行的管理方式和財務制度進行統一規范,其實質就是對現行財務管理體制和制度進行創新發展。

(三)財務管理信息化建設必須統籌規劃、分步實施

財務管理信息系統是整個企業管理信息系統的核心子系統,加快財務管理信息化建設不僅要對建立財務管理信息系統進行規劃,而且必須對整個管理信息系統進行整體規劃。從企業基礎信息化做起,有計劃、有步驟,需要按照先易后難、分步實施的辦法,分財務、物資、生產、銷售等項目管理的順序分階段進行。

(四)建立和完善企業資金管理結算中心

“現代企業管理是以財務管理為管理核心,而財務管理則是以資金管理為重點,資金管理以現金流量為中心”的經營理念,奠定了財務管理在企業管理中的地位。企業進行財務管理信息化建設時,必須以資金管理、資金流量、資金流向為重點,加強資金集中統一管理,規范內部財務資金管理結算中心。建立和完善企業資金管理結算中心工作制度,是現階段大型企業加強和改善財務資金管理的有效途徑之一,同時也是適應現代集團公司嚴格規范的財務管理制度、強化對子分公司的監控服務的必然要求,也是下一階段大中型企業加強資金管理工作的重中之重。

企業財務信息化論文:會計流程再造在企業財務信息化中的應用初探

摘 要 隨著企業生產規模的不斷擴大，經濟業務的不斷增多，會計電算化隨之被廣泛應用于會計工作中，對于提高會計工作效率起到了積極作用。然而，由于會計電算化仍然照搬手工會計流程，致使其存在信息及時性、相關性和共享性不足的缺陷，阻礙了企業財務信息化水平的實質性提高。所以，對企業會計流程進行再造突顯其必要性。本文對會計流程再造的意義及其在企業財務信息化中的應用進行探討。

關鍵詞 會計流程再造 企業 財務信息化 會計核算

一、會計流程再造的意義

企業財務信息化環境下的會計流程再造是指以網絡信息技術為技術支撐，根據用戶需求對原有的會計信息處理流程進行整合、簡化和優化，進而改變信息收集、處理和輸出的方式，實現財務與業務協同，信息生成與使用交互的一種新型會計業務流程。企業會計流程再造的意義主要表現在以下四個方面：其一，有利于實施集中化財務管理。會計流程再造為企業實施統一的財會制度和財會工作流程帶來了契機，通過在線生成記賬憑證、集中自動劃轉資金、協同處理財務和業務，使財務管理各個環節中產生的信息匯總成一條連續的信息流，信息使用者可依據自己的權限從信息系統中獲取所需信息；其二，有利于強化事前和事中財務管理。根據企業財務信息化要求再造的會計流程，可以實現財務管理重心由事后財務核算轉變為事前預測、事中控制，通過實時結賬提高財務信息的實效性；其三，有利于增強企業數據處理能力。再造后的新會計流程支持高性能數據庫，極大地提升了財務信息數據處理的高效性和安全性，同時支持會計信息錄入、會計信息查詢、會計憑證生成和會計報表報送的遠程操控，進而提高了企業財務信息處理的便捷性；其四，有利于實現財務與業務的相互協調和協作。會計流程再造后，企業財務信息化管理系統可以根據企業業務要求自動生成財務處理方案，確保財務與業務協同開展，提高了財務管理的實效性。

二、會計流程再造在企業財務信息化中的應用

（一）滿足企業財務信息化的建設需求

會計流程再造要符合企業財務信息化建設要求，滿足企業決策與管理的需求，通過調整、改造和優化會計流程，提高企業財務信息化水平。首先，會計流程再造要實現企業經濟業務數據的共享，減少數據處理的重復性環節，打破現有的信息孤島；其次，會計流程再造要滿足集中式管理模式的構建要求，統一各分公司的財務管理信息系統，通過信息系統強化財務集中管理；再次，會計流程再造要拓展會計管理職能，

使核算型會計向管理型會計過渡，增強財務決策能力；最后，會計流程再造要為網絡化財務信息系統的應用提供保障，確保移動辦公和遠程控制更為規范化和制度化。

（二）會計流程再造在財務信息采集中的應用

再造后的會計流程簡化了傳統的會計工作流程，為會計工作提供了高效的業務處理手段，可利用先進的網絡信息技術直接從原始憑證中主動采集信息、歸類信息，不需要手工處理，極大地提升了信息傳遞效率。同時，會計流程再造后，使會計信息采集工作與業務活動協同進行，大幅度地提升了會計信息的相關性和完整性。會計工作從單一的貨幣信息處理延伸到非貨幣信息的處理，在將各種源數據信息存儲于共享數據庫后，再通過信息指令將相關信息同步輸送到財務信息系統的會計數據庫中，從而確保了財務信息與業務信息輸出同源，提高了財務信息的有用性，可以為企業決策提供支持。

（三）會計流程再造在實施財務集中管理中的應用

會計流程再造可對現有的企業業務流程進行改進，在深入分析業務流程存在的問題基礎上，進而提出解決意見，確保企業財務集中管理模式的順利實施。首先，會計流程再造有效解決了企業會計工作重復性強的問題，通過簡化冗余工作環節，提高會計業務處理的效率；其次，會計流程再造統一了企業會計科目的設置和會計核算方法的運用，使得企業降低了財務數據的分析難度，增強了同口徑信息數據的可比性；再次，會計流程再造可支持高性能財務信息系統的應用，使企業與企業、部門與部門之間實現財務信息共享，便于各企業和部門了解財務狀況，履行會計監督職能。

（四）會計流程再造在財務信息系統構建中的應用

首先，會計流程再造應當充分考慮財務信息系統的建設需要，確保系統的管理權集中于企業總部。企業要建立與再造后會計流程相適應的內部監管制度，對系統使用者查詢、審計權限進行設置；其次，實現在線財務處理，可通過財務信息系統在線或遠程處理信息錄入、記賬憑證生成、會計信息查詢、報表報送等工作，以減少業務流程運行時間，提高會計工作效率；再次，通過會計流程再造，可確保信息反饋機制的有效運行，使企業決策者及時準確地獲取財務信息。

（五）會計流程再造對財會崗位結構的影響

在信息時代到來的今天，會計流程再造應當以用戶需求作為基本導向，并以財務信息高效流暢作為設計理念，這是信息時代對會計流程再造提出的基本要求。當會計流程再造完成以后，財務人員的工作重點將會逐步轉

移到對信息用戶需求的獲取以及優化信息等非事務性的工作上，同時財務部門的崗位也會隨之減少，這樣一來就對財務人員提出了新的要求。一部分財務人員只需要熟練掌握財務知識和計算機操作即可，而財務管理人員除了精通財務知識和計算機操作以外，還應了解與財務管理相關的知識。由此可見，會計再造流程對財會崗位結構造成了一定影響。

企業財務信息化論文:淺論信息化環境下企業財務工作職能轉變

摘要：隨著21世紀第三次科技革命的到來，信息全球化被人們一致認為是當今經濟時代的一個重要標志。計算機技術的普及、軟件開發技術的普遍應用也給現代化的企業帶來了強大的動力支持。計算機技術的廣泛應用，正一步步的沖擊著傳統的數據處理方式，這也給現代化企業的財務工作職能帶來了新課題。日臻完善的信息化系統和發展迅速的信息化時代帶來了更加復雜的內外部環境，這些都將給企業的財務工作帶來更加嚴峻的考驗。本文主要以石化行業的財務管理工作為背景，從信息化對財會職能轉變的影響、企業財務管理工作職能轉變的必要性、企業財務管理工作職能轉變的方向和其中應該注意的一些問題，簡要的分析了信息化環境下企業財會工作適應新時代要求進行職能轉變的全過程。

關鍵詞：信息化 財務工作 職能轉變 影響 必要性 方向 問題

科技革命不斷地給企業帶來新的挑戰和機遇，然而一個企業的企業價值與企業財會職能的發揮聯系更加緊密，這也得到了人們的普遍認可。因而財會工作也越來越引起人們的關注。信息化時代的到來則深刻的影響著企業財會工作職能的轉變，財務管理信息化的概念隨之產生并成為企業現代化管理的一項重要內容，企業只有具備強大的財務管理運作機制和高效率的財務管理水平，堅持與時俱進、適應信息化的時代要求才能在不斷變化的市場中贏得有力地位。

一、信息化環境對企業財會工作的影響

（一）對會計管理職能的影響

在傳統的會計工作中，更多的是從事會計本人單獨進行核算與監督，而在信息化時代，企業可以充分的利用現代化等信息網絡手段，通過erp等方法進行數據庫資源共享。過去企業要做出各個部門的充分連接才能做成一項目標工作，而信息化的財會管理系統由于資源的可共享性大大減少了部門之間連接難的問題，不僅僅減少了工作量，而且各個部門可以面向企業的綜合管理與監督。

（二）信息化條件對財會工作流程的影響

傳統的會計工作隊記錄有嚴格的控制，以記錄為基礎，對公司的基本資金流動進行步驟性的分析與角色。采取傳統的信息收集整理加工的生成方式。而信息化條件下，可以通過erp模式，一改過去繁瑣緩慢的結算方式，可以使資金的記錄、分析與決策同步進行，大大減少了工作時間提高了工作效率，也使得各項工作連接的更緊密。信息化的會計工作也將工作流程采取固定的模式，避免了過多的人為控制，企業的財會工作也因此更加規范。

（三）生成結果的信息化

財會工作的基本目標是提供會計報告，傳統的手工會計工作在匯報工作時會受到時間和空間的限制。而計算機的普遍應用和網絡時代的到來為信息的實時更新和報告提供了良好的技術支持，企業的財會信息從收集到加工整理都實時的存儲在系統的數據庫中，會計從業人員不必受到時間和空間的限制可以及時將信息發給上級。上級也可以通過網絡方式將意見反映給匯報者，實現雙向互動方式。

二、信息化背景下企業財會工作職能轉變的必要性

信息化條件下企業的財務工作職能的轉變是企業的必然選擇，是適應時代要求的必然方式。

（一）是企業自身發展的本質要求

事實證明，現代化的財務管理信息系統更加適應企業內部的信息交流需求和匯報工作的進行，國有石化企業正面臨著復雜的內外部環境，一方面規范化的財務管理工作有利于提高企業的市場駕馭能力，通過向信息化方向的轉變，企業能夠快速的對內部信息和外部市場做出反應，減少不必要的風險。利益方面信息化的財務管理工作也正適應現代化企業的管理模式，因此，信息化的財務管理模式是企業發展的要求，是大勢所趨。

（二）是適應信息現代化壞境的本質要求

信息時代的快速推進追趕著每一個企業的行進腳步，隨著信息化時代的到來，信息產業得到了前所未有的發展，產業鏈不斷升級信息技術不斷更新。企業財務工作向信息化轉變是提高企業管理水平增加核心競爭力的唯一途徑，尤其是如中石化的大型國有企業，更應該積極的將財務工作向信息化靠攏，以信息的快速實時性為軸，科技創新為輪，真正帶動企業的飛速發展，努力實現企業財務管理的信息化、規范化和智能化的目標，跟上信息化時代的快速腳步。

（三）是企業規范化管理，取得良好經濟效益的基本要求

信息化的大背景條件不僅使企業的

務工作從紙上轉到了網絡，更加方便快捷的財務工作避免了時間和空間的限制，縮減了財務人員的工作時間，提高了勞動效率。而且促使了企業全面性系統化的調整，公司面向快捷精準的管理方式發展，加強了各部門協調處理各項工作的能力。企業的各方面管理統一規范，可以快速的取得良好的經濟效益。

三、信息化環境下財務工作職能的轉變方向

在傳統財務工作中，會計核算是其工作重心，但隨著信息全球化的不斷深入，企業有必要對其財務工作只能進行轉變。

（一）信息換背景下，會計核算是企業財務工作的基礎

在信息化的環境下，要謀求企業的發展，我們就要對這種現今財務工作的職能進行轉變。會計核算不僅要符合企業進行會計核算的標準，同時還要為企業提供必要的信息資訊，以滿足企業發展過程中對于信息資源的需求，為企業進行決策提供必要的支持和服務。為此，企業有必要建立統一的信息系統服務平臺，實現財務與業務信息的共享；同時還要對企業的業務流程進行全面的優化，加大信息系統服務平臺對會計核算的支持力度，以此提高企業會計核算工作的效率和質量。

（二）信息化背景下，財務管理是企業財務工作的重心

要實現信息化背景下財務工作職能的轉變，加強信息化財務管理是重點。為此，企業要不斷完善企業的財務管理制度，建立健全企業的預算管理機制，加強對企業資金運用過程的管理，通過明確的規章條款實現企業財務管理的統一化和規范化；不僅如此，企業還要健全企業的風險控制和管理機制，加強對其財務管理工作的風險控制和管理，為提高企業對市場變化的應變能力及抗風險能力奠定基礎。

四、面對財會工作職能轉變應注意的問題

信息化的飛速發展很多企業并不是可以馬上接受并且進行良好的運用，尤其是一些企業的管理人員對信息化的認識程度不夠，經驗不足等。所以企業的財務管理部門在向信息化職能轉變中應該充分注意到下面幾個問題：

（一）財務管理人員觀念的轉變

“火車跑的快，全靠車頭帶，”作為一名信息化背景下的財務管理人員，尤其是中高層的管理人員，首先要從觀念上接受新事物的革新，嚴格樹立以人為本的現代化理財觀念，積極培養全面認真學習的態度，重視信息化時代給企業帶來的重大機遇和挑戰。積極參與信息化管理工作，與時俱進，刻苦學習，并以此帶動整個企業信息化觀念的快速轉變。

（二）運行機制的管理和信息化設備的支持

一個完備的財務信息管理系統需要有一套強大的運行管理機制作后盾，這樣才能保證管理工作高效規范的運行，同時網絡在一定程度上有其不穩定的一面，企業管理人員應該做到實時監控，防患于未然?？粗匕褍炔靠茖W合理的運行機制和完備先進的信息化設備相結合的思想。另外網絡存在著偷盜信息，黑客干擾等危害，因此對數據庫數據的保護需要下大力度，不斷完善更新信息網絡系統，查殺病毒和惡性干擾，以保證財務管理工作的正常運營。

（三）高素質信息化財務人員的培養

當前國際政治經濟的激烈競爭，歸根到底是人才的競爭，誰擁有全面高素質的人才就能在復雜激烈的競爭中取得優勢地位。信息化的到來，不僅觀念需要及時的轉變，對財務人員各方面素質的培養也是很大的難題。信息化的財務管理，對管理人員的各方面知識水平要求更高，人員的知識結構也需要及時作出改變和調整。對此，在人員培養上應該下大力氣，管理人員既要對計算機網絡知識具有一定的基礎，又要對財務知識有深入的了解，同時需要有積極快速的工作效率。

（四）財務管理工作職能創新困難

對于一項新技術的實施，多數企業往往欣然于照搬照做，而缺少自主創新的環節。創新可以引領時代的進步，更能帶動一個企業的快速發展。如中石化這種大型國有企業更應該充分利用好信息化時代所帶來的機遇和挑戰，積極的開拓創新，掌握核心技術。在財務工作中打破傳統觀念，建立強大的信息控制平臺，借助有效地轉變方式，有重點有目的的加快財務管理職能的轉變。

五、結束語

網絡計算機的出現打破了傳統財務系統的理財觀念和經營觀念，日益完善的信息技術給企業帶來新的內容。信息化的多樣性和時效性給我們帶來方便快捷現代化的財務管理模式的同時也考驗著每個財務管理人員的決策能力。信息化的到來并沒有改

變優勝劣汰的市場環境，能否在激烈的市場競爭中站住腳還要看企業自身的調控與應變能力。在信息化的背景下建立一套完整有效地運行機制的同時還要注重專業人才的培養和創新能力的增強。由此也可以看出，一次以網絡信息化為基礎的財務管理信息革命呼之欲出。

企業財務信息化論文:基于信息化的集團企業財務改革措施探究

摘要：當今時代，集團企業發展規模的不斷壯大，帶動了管理者對于財務工作的進一步關注，順應信息化時代特征，做好對于企業財務的信息化改革，成為推動集團企業發展的必要保證。本文以集團企業開展信息化財務工作為主題，通過對信息化財務內涵以及集團企業財務特點進行分析，著重地探討了立足信息化，對集團企業財務工作進行改革的幾點措施。

關鍵詞：集團企業 財務 信息化 改革 措施

財務工作是事關集團企業生死的關鍵事務，做好財務工作，不僅有助于完善企業內部的結構組織狀況，保證企業盈利，還可以充分地提升其競爭力，使企業在當前嚴峻的經營與管理環境中實現健康穩定發展。近幾年，集團企業管理者為使本組織發展水平獲得進一步提升，開始立足于信息化的手段，對財務工作進行改革，同時還針對信息化財務工作過程中存在的問題，對財務工作進行了優化，實現了對于企業財務狀況的顯著優化。

一、信息化財務與集團企業財務概述

（一）信息化財務內涵

信息化財務，顧名思義，是對企業財務工作進行的信息化管理，它以高科技的信息技術手段與設備為支撐，致力于借用系統化的信息管理思想對企業的財務工作進行制度與管理模式方面的創新，使企業財務工作的運行實現在整合高效的信息平臺中的順暢、透明開展，進而為企業發展中各項戰略決策的制定提供財務工作支撐。鑒于財務工作在企業發展中占據核心地位，企業對該工作進行信息化的整合管理，是保證企業在新時期的市場環境中健康成長的必要措施。

（二）集團企業財務特點

集團企業實施信息化的財務管理，體現出鮮明的特點，即：1）集團企業的工作涉及到不同行業及領域中的極其寬泛的業務，而且各種業務應用的財務報表格式、核算方法等差異巨大。2）集團企業包括眾多的子公司、職能部門、眾多業務人員，各公司、部門、人員存在顯著的素質差異，財務工作的開展難以按照預定的規劃進行操作，也不利于財務決策的制定與執行。3）集團企業財務工作的數據繁多復雜，難以按照統一的方式進行編碼、匯總、錄入、管理，且財務工作流程眾多，無法順利實現優化，使得財務管理面臨著流程的限制。

（三）財務改革的必要性

各種財務工作問題的存在，使得集團企業傳統的財務管理工作的開展出現了滯后性，急切需要企業制定統一化的信息平臺，梳理財務工作流程，并對繁雜的業務信息進行標準化處理。而且，集團企業也需要借助信息化的平臺，使自身在新的市場環境中，實現對于融資渠道及投資方式的靈活掌控。但是，上文所提及的特點也成為影響其信息化財務工作開展的限制因素，致使其信息化財務工作的實際開展遇到了諸多問題。集團企業必須立足于信息化財務工作的要求以及自身的問題，做好對于信息化財務管理的改革。

二、集團企業以信息化為基礎改革財務的措施

（一）強化信息化財務工作的理念

集團企業開展信息化的財務工作，牽涉到多個公司、部門及眾多人員的參與，及時構建起統一的管理系統，也難以真正實現各項業務的一體化實施。這就要求集團企業強化信息化財務工作的理念，引導全體員工參與到信息化財務工作中，并自覺遵照信息化財務工作的流程協調配合開展各項業務。

具體來講，集團企業要建立圍繞財務管理的核心，構建在信息、過程、功能等方面集成系統的構建，并且拓寬信息的共享渠道，提升共享速度。同時，集團企業還要充分發揮領導者的作用，構建以領導人員為核心指引的信息化財務工作小組，引進高素質的信息化財務人員，以推動各項財務信息的傳遞、整合、反饋及決策的優化制定與全面貫徹。

（二）完善信息化財務軟硬件建設

集團企業實施信息化的財務工作，必須結合自身工作的具體特點，選擇適合的軟件與硬件設備，爭取為信息化工作的開展提供高速、穩定的軟硬件環境，以強制將各項財會業務納入到信息化的管理中。

軟件方面的建設，主要包括數據庫、操作系統等計算機處理軟件，以及erp信息管理軟件，以保證集團企業的管理者在erp理念以及手段的指引下，借助高水平的計算機軟件，對項目、物資、設備、人才及財務進行全方位高效的管理，進而推動各方面的高度集成管理。

硬件方面的構建主要包括高速、暢通、穩定、專業、安全的內部信息網絡的構建，以及

對于計算機、打印機、影音錄入設備、存儲硬盤等硬件設備的準備，以保證財務工作者在開展信息化的財務管理工作時，可以及時高效地實現對信息的收集、整合、分析、傳遞、存儲等。

（三）優化構建內部管控的系統

集團企業要保證信息化的財務管理工作，在本企業的所有子企業、職能部門及人員中全面落實，就必須努力做好對于管理系統與監督系統的建設，借助硬性的體系，實現對于各部門人員工作的規范約束與引導。

管理系統的構建，需要以成本管理作為核心，要求各部門人員通過計算機與網絡設備，針對財務工作中的購銷業務、賬款回收、賬款拖欠、信用風險、壞賬等工作進行及時有效地溝通聯系，以推動這些問題的及時有效解決，避免本企業中更多的部門遭到不良影響。

監督系統的構建需要以各子公司的通信條件以及管理狀況等為基礎來設定，構建邏輯分明的網絡平臺，規范各單位財務工作的流程，要求各部門以統一形式組織開展財務工作，由集團總部依照合理的指標，對不同單位、部門的財務工作狀況進行集中的審核、控制與管理，推動信息化財務管理的有效實現。

三、結束語

相較于其他企業而言，集團企業的財務工作更加復雜，企業必須努力做好對自身財務工作特點及問題的研究掌握，立足于信息化的財務管理工作，財務恰當措施對自身財務工作進行改革。

企業財務信息化論文:建筑施工企業財務信息化管理研究

摘要：隨著社會的不斷發展，建筑業在中國的發展勢頭越來越強。要做好相關施工企業的工作，首先要做好該類企業的核心業務建設財務信息管理技術。因為財務信息管理是一個企業的最高機密，它是提高企業管理水平和發展趨勢的必經之路。只有深入掌握信息化建設和信息系統模式，才能確保施工企業在新的形勢下，不斷完善，占據發展空間，穩步推進，在市場競爭日趨激烈的情況下占有一席之地。建筑施工企業信息技術的操作，計算機軟件的操作和提高，不斷進行先進知識的研習，是提高科學生產力的首要因素。怎樣在建筑施工企業里推廣信息化經營技術，是當前施工企業急需解決的難題。文章就這個問題展開討論，希望以此提出一些合理的解決辦法，更好的對中國的建筑行業進行完善和改進。

關鍵詞：建筑施工企業；財務管理；信息化；監控服務

隨著社會的不斷進步，科學技術也在與時俱進，許多企業也將推出一種新型的信息管理技術，促使企業的信息化水平逐步提高。相比較其他企業而言，建筑企業相對落后，信息技術還沒有滲透到這類企業中，導致此類企業的管理相對落后。信息管理的構造，方式和技術還停留在陳舊的形式上，嚴重阻礙了建筑施工企業的蓬勃發展。所以，在目前建筑市場競爭日趨激烈的情況下，企業唯有掌握先進的管理模式和優化的業務程序后，才能在這場沒有硝煙的斗爭中占有一席之地。只有將新技術應用于建筑施工企業，充分利用信息技術拓展企業經營空間，實行管理創新，增強創新能力，才能適應新形勢下的競爭環境，提升該類企業的綜合競爭力。

一、財務管理信息化的概念

財務管理的信息化是一種運用現代信息化的技術手段進行管理，通過以會計的信息系統化作為基礎，實現一種全新的電算化，并運用網絡信息管理，進行財務方面的核算、分析，進而對其進行監督和有效管理，形成全新的財務管理模式，實現更多的信息化功能，使財務管理更加便捷和具有時效性。這種信息化的管理模式體現在財務管理中的各個領域和環節，更加適應了現代化的企業發展需求，更具綜合性，為企業財務管理提供更加優質的服務，能夠有效提升企業財務的管理水平。

二、財務管理信息化的特征

（一）財務信息的實時性

傳統的財務報表，都是將數據以紙質的方式體現出來。例如在施工企業如果進行例行檢查，想要查看一個單位的年度報表，這份報表并不能立即能看到，而是需要一個較長的周期，因為會計需要進行整理和匯總。然而如果一個企業實施了財務信息技術，那么財務方面所有的報表都會收集在這個體系里，想要查看可隨時上網下載，同時還能與外部系統協同工作，例如網銀、采購管理、OA等系統。只要連接網絡，需要什么信息實時就可以用到，非常便捷。該體系能夠直接和企業內部交易系統相連接，如審計部門和財務部門，還可以通過銀行等外部系統實行數據的互換，拓寬了交易的渠道，為工作人員節省了時間不用天天跑銀行。使用財務信息化技術可以立即反映每個業務的施工情況，通過編制最新的盈利報告，完成信息的實時更新。在該體系中，財務報表和數據可以同步上傳，能夠有效控制成本，減少不必要的浪費，保障了投資者的權益。

（二）數據資源的共享性

數據資源共享是財務信息管理的主要特征。在財務信息管理系統中，重要的軟件和數據存儲備份的信息是由有關部門統一維護，其他部門不能隨意查看或是下載這些信息，進而保障了信息的安全。但是同一個系統的客戶端可以共享數據和資料，從而解決網絡不兼容的問題，這樣不僅使各種信息的使用效率提高，同時也使辦公成本降低，還可以讓財務人員跨平臺進行操作，節約了時間成本。

（三）工作流程的可視性

企業財務信息管理平臺具有很多新的特點，如集中化、規范化、統一化等，各部門要互相協調工作，同時帶動和協調施工企業整體業務，這樣才能達到財務管理的要求。在這個過程中，電子簽名的審批和認證都可以在網上進行，所以應把各種報表和表格掃描進入該體系，形成統一的格式。這樣，企業領導需要登錄企業信息平臺，對財務方面的各項業務進行監督和審核。

三、建筑施工企業財務管理信息化存在的問題

隨著近幾年來國民經濟的飛速發展，我國的建筑施工企業也呈現出飛速發展的趨向，而企業規模越大、發展越快，財務管理中暴露的問題也就越多，這些問題制約著建筑施工企業的變革和完善。

（一）財務信息化需求不明確

我國的許多施工企業，對信息的需求不明確，對需要解決的問題不明確，導致很多工作沒法正常進行，停滯不前。相關財務管理者長期使用手工操作，工作方式和工作習性逐漸養成，突然改用信息化管理技術后，工作方式和之前的明顯不同，導致了需要一定的時間去接納新的工作方式。特別是對以前沒有任何電腦操作經驗的財務人員來說，這項工作就變得非常艱難。他們完全不明白信息化管理建設的大致框架是什么，這樣就會出現信息化需求不明確，不能按時按點完成工作，導致浪費時間。

（二）制度不健全

從總體上說，施工企業實施信息化管理模式缺乏一定的技術指導，沒有建立科學、合理的管理制度體系。在企業內部制度和管理上，由于大家各司其職，工作任務不同，所以制定的制度也要符合實際。同時企業財務信息管理還沒有系統地指導，也沒有被相關部門進行規范，導致信息系統不完善，沒有合理的管理依據。

（三）財務信息化從業人員素質不高

為了將信息管理技術應用到工作中，企業需要提高員工的綜合素質，首先要意識到技術的重要性，以及企業人才培養的技巧。因為在此之前，很多的財務人員對于電腦的操作水平遠遠不足，之前一直是手工入賬，突然轉變入賬模式，很多人會存在不適應。并且盡可能多啟用年輕人，因為他們學東西快，而且容易上手操作。把信息技術引入到工作中，企業應根據實際情況合理安排相關人員。懂財務的不懂電腦，懂電腦的不懂財務，所以企業要綜合培養既懂財務又懂電腦的人才，唯有這種方式才能促進企業的蓬勃發展。

（四）上級主管部門缺少財務信息化技術監控手段

施工單位的上級主管部門在決定和管理基層財務時，應當在充分有效的前提下，取得有效的信息。但是，由于缺乏信息平臺和制度的可控源，施工企業在信息化建設的實施過程中，相關部門不能對下屬單位提交財務信息進行正確判斷，可能會在一定程度上產生誤區。

四、我國建筑施工企業財務信息化管理發展對策

（一）對財務的信息化需求進行全面分析

財務管理信息化主要包括以下6個系統，分別是：財務管理系統，它對企業的經營情況進行實時的數據分析；會計決策支持系統，能夠最大化的完成會計決策的智能化，更好的分析數據資源；全面預算系統，能夠運用多維的數據庫，將企業的整體情況進行剖析；標準成本系統，對不同產品的成本增長點進行分析；存貨控制系統，在企業運營過程中為其提供可靠地存貨管理方案；業績評價系統，把企業績效與信息化結合，預先制定績效總的目標，運用標準化的操作流程來實現對每個人業績的實時考評。作為施工企業，首先要明確財務信息化的需求，要熟悉信息化管理技術的操作流程以及六大財務信息框架的構成系統，從而確保財務信息化管理工作的效率進一步得到提高。

（二）建立健全的信息化制度

一個企業想要發展，那么就需要建立健全信息化管理制度。只有完善的制度才能制約一些不可預測的問題。由于財務管理的環境并不是固定的，它會隨時產生變化，因此要時刻對其進行調整。財務信息管理分為軟硬件兩部分，管理系統是軟件部分，唯有完善管理制度，才能保障財務報表的準確性。

（三）加強財務信息化人才隊伍建設

不管問題是什么，最重要的因素是人才，而施工企業實施財務信息管理也是如此，歸根到底是人才的運用。因此，對于財務信息化管理的人才來說，需要進行不斷的打造和培養，多采取激勵政策，重視人才綜合素質和業務能力的發展。

（四）改善財務信息化建設規劃和規范體系

建筑施工單位的財務信息化管理不同于一般企業，它與很多相關聯的企業都有財務方面的聯系，比較系統化。因此，對于這類的財務信息化管理要具有比較完善和規范的財務管理體系，從而才能順利開展工作。

（五）財務信息系統設計為監控服務

值得注意的是，建筑施工類企業的財務信息化管理建設不僅是統計報表類的工作，還需要對建設過程中的經濟活動進行監督，所以，在建設這類型財務信息管理系統時就需要考慮一些實際業務信息的搜集，以便建立合適的監督系統。

五、結論

綜上所述，信息化管理是我國建筑施工企業改革的重要舉措，進行改革可以有效提高管理效率，從而形成全面提升的綜合平臺。其中，財務管理信息化構建是一個重要而關鍵的部分，這就需要建立健全管理制度，從根本上阻止消息的泄露。并且對于相關人員的缺失，則需要不斷的引進和培養，這才有利于施工企業動態管理的形成，促進中國建筑企業的蓬勃發展。

作者:李宇 單位:湖南尚上建設開發有限公司

企業財務信息化論文:會計信息化對企業財務管理影響

摘要：隨著網絡信息技術的快速發展，各行各業都逐漸采取信息化手段促進企業快速發展，企業財務管理也一樣。將會計信息化應用于企業財務管理中，可以為企業財務管理帶來極大的便利。本文通過對會計信息化進行概述，并就會計信息化對企業管理產生的影響進行詳細分析，最后提出在財務管理中應用會計信息化的具體策略。

關鍵詞：會計信息化；企業財務管理；影響；對策

1引言

財務管理對于企業的發展至關重要，隨著信息化時代的到來，會計行業也逐漸實行信息化，在財務管理中，運用會計信息化手段，可以使財務管理更加便捷高效，進而使得管理效率進一步提升。對于會計信息化對企業財務管理產生的影響，企業也給出了相應的應對策略，進而使得會計信息化發揮最大的價值，繼而促進企業的發展。

2會計信息化簡述

會計信息化不同于以往的傳統會計模型，其主要是借助先進的計算機技術對傳統的會計模型進行優化改造，進而形成的新的會計模型。這樣新的會計模型，將傳統的會計技術與信息技術進行有效結合，最大化地提升了會計工作的效率，進而為企業財務管理帶來了極大的便利。會計信息化的目標主要是運用新的信息化技術，將傳統會計結算以及會計理論等方式方法進行創新改革，繼而讓其更好地適應當下時代的市場需求。信息化是繼工業化后新的時代變革。在信息化時代，信息化技術與計算機技術逐漸普及，因此，實現產業信息化也將成為各行業發展的主要趨勢。實行會計信息化，不僅幫助會計核算、決策、管理提供了更多的信息支持，也幫助了企業建立信息化的管理系統，促進企業朝著信息化的方向逐漸邁進。

3開機信息化對企業財務管理的影響

3.1對傳統會計功能的影響

會計信息化對于傳統會計功能產生了重要影響，在會計信息的生成方式以及傳遞方式上，傳統會計中生成會計信息是需要會計人員對實際信息進行手動記錄、整理，其記錄的信息量較大且不利于存儲。在實際傳遞信息的過程中也需要人工來完成，實際工作效率不高，且會出現一定的人為誤差，以及信息傳遞不能如期完成等問題。但是在實行會計信息化之后，其會計信息生成方式發生了很大的變化。在這里，會計人員不再需要手動的進行系列操作，而只需要將信息投放到計算機中，然后借助計算機技術，對相關的數據信息進行處理，就可以獲得想要的數據結果。這種方式不僅省了人力，而且實際運作效率也得到了明顯的提升，更重要的是其所獲的數據更加精準，在信息數據管理保存上面也都更加方便。在對信息進行傳遞上，會計工作人員也可以借助網絡，將所要傳輸的信息直接發送給相應的管理部門，不用考慮時間地點的影響，這樣也增加了會計信息處理的及時性。在會計目標上，傳統會計主要是對企業會計信息進行整理，然后編制相應的企業報表，以便于企業管理者對企業經營賬目有清晰地了解。而會計信息化，更多的是借助相應的信息化系統對財務整體情況進行詳細的分析，得到相應的會計數據，最后編制相應的數據報表，這樣可以幫助企業更深一層的了解企業的實際經營狀況，根據相應的數據信息做出更加準確的決策。

3.2對管理者管理觀念的影響

傳統財務管理更多的是做好本職的財務工作，不求創新，更缺少一定的管理意識和風險意識，其更多的是愿意把握實權。實行會計信息化，就會讓企業財務管理人員對財務管理有新的認識，且體會財務管理的重要性，還要財務管理者能夠不斷地強化自己的管理意識，建立新的適于當前時展的管理觀念以及原來沒有的風險意識，進而更好地開展企業信息化建設，緊跟時展的步伐，以此來更好的應對當前階段的市場經濟變化。再者，由于會計信息化的出現，企業原有的管理制度已經不再適于當前階段的企業管理，所以，相應的管理部門也要轉換觀念，并制定出符合當前階段的財務管理制度，在會計信息化這一背景下更好地進行企業財務管理。

3.3對企業內部控制的影響

會計信息化對于企業內部控制管理產生了一定影響。傳統模式下，會計工作主要是靠人工來實現的，對于其內部控制管理工作更多的是指向財務管理人員，主要是通過對會計人員的掌控來進一步提高會計信息質量。但在會計信息化條件下，會計工作更多的是依靠計算機來完成，其內部控制管理除了要對會計人員進行管理外，還要對相應的信息系統進行管理，由于其在管理對象的轉變，也使財務管理工作的難度以及風險進一步增加。再者，由于會計信息化在實際運用時，與項目相關的賬務對比工作需要借助信息化軟件才能完成，這樣就對實際的數據信息有了較高的要求，因此企業在進行內部控制管理中，一定要對數據錄入進行嚴格把控，以此來確保賬務信息的準確性。

3.4對會計人員的影響

傳統模式下的會計工作，不僅需要人工來完成會計操作，還需要會計人員具有較為專業的會計知識以及職業精神。但是在會計信息化條件下，該項工作更多的是由計算機與信息技術來共同完成，這也對會計人員提出了更高的要求[5]，其不僅要明白相應的會計知識，還要懂得操作相應的計算機軟件和信息系統。但是當前階段，很多企業的會計從業人員中，一些年齡較大的會計人員，雖然具備專業的會計知識技能，但是由于其對實際的計算機操作技術并不了解，且對相應的會計信息化系統運用的也不熟練，這樣就會對會計信息化的普及產生一定的影響。因此，企業要加大對會計人員的技術培養，提升其會計信息化系統的應用能力，進而提升企業的財務管理水平。

4加強會計信息化建設的有效策略

4.1對財務管理內容和目標進行優化

為了更好地適應會計信息化，企業要對自身的財務管理目標和內容進行優化。在管理目標上，傳統模式下的財務管理目標已經不適應當前形式下企業的發展，因此要建立新的財務管理目標，并使其更好地適應當前形式的企業經濟發展。信息化背景下，無形資產越來越盛行。因此，企業也要將財務管理目標向這方面進行轉移，將企業的主要財務管理目標轉換到培養創造財富的人才上，且要對這些人才給予重用，然后建立相應的人才培養制度，對這些人才進行大力培養。在財務管理內容上，其服務對象主要是現金流，目的是保證企業在實際的經營管理中有充足的現金做后備支持。會計信息化條件下，企業資本結構發生了相應的變化，知識資本所占據的比重越來越多。因此，企業要將盛行的無形資本作為財務管理的主要內容，然后通過對其進行不同使用，來增加自身的經濟效益。再者，由于會計信息化給企業帶來的財務風險，所以，在實際的財務管理內容優化中也要將風險管理考慮進來，然后對信息安全等方面進行詳細的評估，進而有效的規避財務風險。

4.2轉變管理人員的財務管理觀念

管理者要確立正確的管理觀念。將人放在首位，所有的管理應以人為中心。當前社會，人才匱乏，企業管理中的各項工作都需要人才來完成，因此，企業要加大對人才培養的重視，組織員工定期培訓，提升其專業知識以及相應的計算機水平，培養出適于會計信息化背景的專業人才，而且企業還要對員工進行職業素養培訓，培養其良好的道德素養。(1)管理人員要培養風險管理意識。由于會計信息化產生的安全風險，會危及企業財務，因此在實際的財務管理中要加大對風險問題的管理。樹立風險意識，然后建立相應的防控體系，進而最大化的規避財務風險，繼而確保財務工作的安全進行。(2)管理者應培養信息化管理觀念。隨著信息時代的到來，企業應加大對內部進行信息化建設。為了更好地實現會計信息化，企業應將與會計相關的各部門的信息進行信息系統化處理，且形成一定的體系，以便于進行統一式的會計信息化管理。

4.3加大對復合型人才的培養

傳統的會計人員更多的只了解會計專業知識，但是在會計信息化背景下，不僅需要從業人員具備專業的會計知識，還需要其對計算機技術和信息系統技術進行掌握，如此才能更好地運用會計信息化技術。為了更好地適應當前階段的發展，企業要加大對復合型人才的培養，企業可以選擇與高校進行合作，也可以對自身的與內部員工進行培訓，進而為企業儲備更多的優秀人才。

5結語

綜上所述，為了更好地在財務管理上實行會計信息化，企業要轉換其管理觀念，并要加大對復合型人才的培養，如此，才能確保會計信息化更好的實施，繼而促進企業財務管理的進一步發展。

作者:彭媛 單位:四川財經職業學院

企業財務信息化論文:會計信息化對企業財務管理的重要性

摘要：

當今社會，信息技術以數字化、多媒體、智能化、網絡化為特征飛速發展，使人們傳統的生活、學習及工作方式發生著巨大改變。會計行業也不例外。利用信息技術進行會計工作，對財務的管理方式，產生了深遠的影響，不僅可以大大提升財務會計的工作效率，還可以提高企業財務管理的效率和質量。因此，本文以會計信息化的基本理論為出發點，分析了會計信息化對企業財務管理產生的影響，并就會計信息化背景下企業如何進行財務管理給出相關建議。

關鍵詞：

會計信息化;企業財務管理;建議

一、引言

在企業的發展過程中，財務管理的水平對企業在市場中的定位與發展起著舉足輕重的作用。會計信息化是財務管理效率快速提升的保障，是實現財務管理信息化的關鍵。因此，企業必須把握好會計信息化帶來的機遇與挑戰，提升企業的競爭力，使企業得到長足發展。

二、會計信息化的基本理論

會計信息化是指企業通過信息化網絡通信等現代信息技術，開展會計工作，以及利用信息技術手段將會計工作與其他經營管理活動有機結合的過程。會計信息化具有普遍性、集成性、動態性三個特點。普遍性主要體現在會計信息化適用于所有會計所涉及的領域。集成性主要包括三個方面：一是在會計領域實現信息集成；二是在企業組織內部實現財務信息和業務信息的集成；三是企業組織內外信息系統的集成。動態性首先表現為會計數據的采集是動態的；其次是會計數據實時處理；最后是會計數據采集和處理的實時化、動態化，使得會計信息的、傳輸和利用達到實時化、動態化，進而使會計信息的使用者及時做出有效的管理決策。

三、會計信息化對企業財務管理的影響

1.對傳統會計的影響。在企業財務管理中，傳統的財務管理模式主要是通過人工對會計憑證收集編制的，并對大量的數據記錄及反復的查驗與核對，費時費力，且易漏算、誤算。會計信息化實現后，企業利用信息化財務管理系統，對上述工作進行網絡自動化處理，實現企業財務信息實時收集、計算和分析，提升財務信息數據的傳輸效率，與傳統人工操作相比，更為準確、便捷，將財務工作者從繁重的手工工作中解放出來，提高了財務信息管理的靈活性，增強了財務部門在企業工作中的參與度，財務部門在企業發展中的地位大大提升。2.對會計主體的影響。會計主體即是會計個體、會計實體，是會計工作人員核算及監督的特定單位。隨著科學技術的發展，會計信息化的程度越來越高，范圍日益增大，許多網絡虛擬企業為了實現某個財務目標而成立運營，會計主體的定義被一次次刷新。但是，財務目標實現后，會計主體將自動解散，這必將對會計核算及企業財務管理工作產生影響。3.對持續經營的影響。信息社會，企業間的競爭異常激烈。網絡虛擬公司因市場的存在而存在，其成立與解散可能只在朝夕之間，持續經營的前提將在會計工作中逐漸失效，影響會計的核算工作，為企業帶來財務風險。因此，企業財務管理者對網絡虛擬企業要堅持維護企業利益最大化的原則。4.對會計分期的影響。會計分期是指企業在獲取財務數據時所依據的每個會計期間，它劃分了會計信息的時間長度。隨著會計信息化的發展，企業可以在網上獲得企業相關的財務數據及報告信息，不必再等到會計期間結束后獲取相關數據或信息。企業的交易期間即是會計期間，這種模式更適用于現代企業的經營管理，收付實現制將慢慢取代權責發生制，企業的財務數據更加真實、可信，財務管理水平大大提高。5.對貨幣計量的影響。目前，各國都是以本國的貨幣作為計量單位。隨著經濟全球化的加速發展，在市場交易流通中，虛擬貨幣、網上銀行正在慢慢取代現實的貨幣。這讓財務的計量變得更便利的同時，也加深了企業乃至整個市場的風險。同時，網絡虛擬公司的出現推進了國際資本高速流通，使會計主體面臨更高的貨幣風險。

四、針對于會計信息化背景下企業如何進行財務管理提出幾點建議

1.更新財務管理的理念。在信息化的大背景下，財務管理理念要與時俱進。企業要重視人的發展，始終樹立以人為本的財務管理觀念，這樣才能緊緊跟隨知識經濟時展的腳步，促進企業的發展。目前，網絡經濟發展迅速，企業管理者還要樹立風險理財觀念，有效規避各種財務風險，從而降低風險給企業帶來的各種損失。2.完善企業內部管理制度。目前我國大多數企業的內部管理制度是落后的，企業的財務管理制度還停留在資金收支、企業資產的管理僅限于實物資產的管理上，對企業的無形資產很少涉獵。在會計信息化的背景下，企業財務管理的內容應隨公司資本結構的改變而改變。公司的無形資產將得到評估。隨著市場經濟的競爭日益激烈，企業的風險管理成為現代企業的新要求。企業還要制定嚴格的財務信息管理制度，保證財務數據的安全性和真實性。3.財務管理的時代性。實現企業經濟利益的最大化曾是財務管理的最終目標，在會計信息化的前提下，財務管理目標的制定要順應時代的發展。無形資產的管理在現代企業的管理中，已占據相當重要的地位。因此，在制定財務管理目標時，既要保證股東利益最大化，又要最大限度的滿足其他利益主體和社會利益的要求。除了財務管理的目標隨著時代的發展而改變外，財務管理的內容也發生著顯著改變。我國企業財務管理的對象主要是以存貨的收發存、資金的投產比和固定資產的保管等實物資產，企業資金流的管理是重點。伴隨著會計信息化的飛速發展，我們認識到無形資本已成為企業資本構成的重要部分，且占主導地位，所以企業把無形資產變為企業決策的重中之重。風險管理也必須要納入企業財務管理的工作中，以保證企業的穩步發展。4.培養高素質專業人才。企業需要培養更多能夠同時掌握計算機知識及財務管理知識的高素質人才，來適應會計信息化的要求，提高企業財務管理的工作效率及質量。在企業的實際運行過程中，還有許多財務管理工作仍通過手工記賬的方式來進行，并沒有采用會計信息化處理，導致工作效率偏低，不符合現代企業的運營和發展的速度。知識經濟時代的到來，迫使我們必須改變會計財務管理模式，因此企業對高素質的會計信息化人才的需求量很大，這就要求企業開展培訓工作，培養一批既擅長會計知識，又熟悉計算機知識，還具備電子商務知識，了解網絡虛擬公司的財務運營情況，為企業的財務管理工作儲備人才。5.重視財務軟件開發。企業的會計信息化主要是通過財務軟件的運行來實現的。目前，財務系統軟件樣式繁多，無論選擇哪種財務軟件，對企業來說，都有其優勢與缺陷。因此企業要重視財務軟件的研發，建立起更適合企業發展的財務軟件，不僅降低了軟件開發的成本，提升了軟件的實用性及安全性，還便于后期軟件的維護，最終達到推動企業財務管理工作有序開展的目的。

五、結語

隨著時代的發展，會計信息化對企業的經營管理發揮著不可估量的作用。但事物都具有兩面性，我們還要清醒的認識到隨之而來的挑戰和風險，充分準備好應對策略與防范措施。進而推動會計信息化在企業財務管理中的高效運用，使企業在激烈的市場經濟中更具競爭力，推動企業健康發展。

作者:王和芹 單位:圖木舒克市前海棉紡織有限責任公司

企業財務信息化論文:會計信息化對企業財務管理的影響與策略

摘要：

信息技術與網絡技術的快速發展，使會計信息化得以在市場經濟企業的發展中得到快速的普及。會計信息化的推廣，使傳統的企業財務管理發生了變革，提高了企業的財務會計工作效率，也優化了其財務管理的質量。

關鍵詞：

財務管理;會計信息化;會計核算;會計功能;財務理念;財務目標

一、引言

在企業財務管理中積極的推行會計信息化，不僅可以提高企業財務管理的水平，也能夠為決策者提供及時、準確的財務信息。針對會計信息化對企業財務管理的影響及對策進行研究。

二、企業財務會計核算受到的會計信息化影響

1.會計主體受到的影響。企業在進行網絡虛擬及實體核算的過程中，已經將會計信息化與傳統會計模式相結合，并由此提高了企業會計信息化的標準，實現了會計主體范圍的增加。受到信息化程度不斷提高等因素的影響，大量的網絡公司應運而生，其工作目的主要是為了滿足某個財務目標，當完成目標后該主體會自行解體，從而就給會計核算及財務管理造成了一定的負面影響。

2.持續經營受到的影響。網絡虛擬企業是企業會計主體的雙刃劍，首先：他幫助會計主體增加了范圍，其次也縮短了會計主體存在的時間。這種臨時性的網絡公司是市場需求的產物，受市場影響巨大。當市場不再需要其發揮功能時，其就會馬上解散；因此這就給企業會計持續經營與核算工作的開展造成了阻礙。所以，有必要提高對企業財務管理員工重視程度，削弱企業財務管理風險。在企業在財務工作開展中與網絡虛擬企業結合，會給企業的財務管理及未來發展造成負面影響或帶來財務風險。因此，企業財務管理人員應堅持“企業利益最大化”的原則，適度的與虛擬網絡企業展開合作。

3.會計分期受到的影響。 在企業財務管理工作中實行會計分期，其目的是為了能夠在所有會計工作期間獲取相關財務數據，提高企業財務部門的管理能力。然后，將會計信息化應用于會計分期中，將有助于滿足企業對財務信息的需求，方便企業領導者制定科學的發展方針。受到先進信息技術的影響，企業可以利用網絡制作、分析自身的財務數據與報告，從而就打破了“必須在會計期間結束才能得到財務信息”的弊端。這時，采用企業的真實交易期間作為會計期間，更加符合企業自身經營特點，真正有利于界定企業每個部門發生的費用，不會出現成本費用劃分不合理的現象。受到會計信息化的影響，為了能夠滿足企業快速獲取財務數據的要求、適應日常財務工作的需求，采用“收付實現制”取代“權責發生制”的模式，將進一步提高財務信息的可靠性與準確性，優化企業財務管理效果。

三、企業財務管理受到的會計信息化影響

1.傳統會計功能受到的影響。傳統會計目標受到會計信息化的影響也非常的大，比如在傳統的會計工作里面把企業所需要的財務信息通過整理、制表就是會計目標，通過提供報表就可以為上層提供企業發展的財務及管理信息。但是，會計信息化使會計目標通過對企業信息進行系統、科學的財務分析，然后在得出了數據報表，更加有深度的展示了企業實際發展狀況，同時也有助于有效的制定發展決策。另外傳統會計的信息制造與傳遞也受到了會計信息化的影響。傳統會計部門的會計信息是依賴會計從業者通過手動整理、記錄、分析得到了信息，這樣不僅工作效率低，而且也容易造成工作失誤、喪失傳遞實效性、占用過多空間等問題。而會計信息化的出現，使傳統會計工作中的會計信息生成方式發生了變化，會計人員可以運用計算機技術，將會計信息輸入到計算機中，并運用計算機軟件，將會計信息進行整理分析，十分快捷、便利，且具有精準度較高、保存方便、節省空間等優勢。會計信息在傳遞時通過會計信息化技術的運用，便可以輕易的通過互聯網設備直接傳遞、儲存會計信息，從而打破了時間與地點的限制，提高了會計信息的可靠性與及時性、有效性。

2.內部控制受到的影響。企業在進行財務管理的時候，通過提高對資產的安全性、財務信息的可靠性以及財務數據的可靠性管理，就可以優化工作效率、提高工作質量，為提高企業經營水平奠定基礎。而復式記賬法與借貸平衡原理作為會計核算的重要方式，在借助會計信息化技術的影響下，就可以提高企業財務員工的工作效率、簡化各步驟的工作程序，從而提高財務部門對信息的處理能力，優化企業內部控制水平，提高企業財務管理效果。

3.財務目標受到的影響。受到市場經濟體質的影響，各行業企業的經營規模、范圍都在增加，進而就增加了各方之間的聯系，在首付款方面頻率也隨之增多。因此，為了能夠在第一時間掌握企業庫存與賬目狀況，會計信息化就成為了很好的選擇。為了能夠在第一時間準確的制作企業財務信息報表，利用專業的會計信息化設備及相應的財務軟件，就可以完成精準報表的制作，然后及時傳給深層決策者。決策者在利用科學的財務報表數據，結合企業的實際發展狀況，就可以做出科學的決策，提高財務管理的有序性。因此，借助精準、及時的財務報表，決策人員就可以通過結合公司財務工作狀況，做出問題及對策的分析，從而確保企業相關財務指標可以順利完成，實現企業獲利最大化，確保財務目標得以實現。

4.財務國際化受到的影響。受全球經濟一體化的影響，企業財務信息受到的國際經濟壓力不斷增加，企業要想向國際市場發展，就必須根據國際會計信息需求不斷的優化自身的會計信息處理能力，通過分析雙方的優缺點，不斷的完善、改革自身的會計信息工作處理模式與原則，實現國內國外會計準則的接軌。在財務管理制度的研究中，要充分引入多國貨幣及語言，提高自身的信息宣傳力度。從而，在不斷的發展中吸取他國優勢會計領域發展經驗，通過與自身發展現狀與特點的結合，制定針對性策略，彌補自身不足，提高企業競爭水準。

四、企業財務管理推行會計信息化時的發展對策

1.及時對財務理念進行更新。首先企業在發展過程中要秉持“以人為本”的財務管理觀念，受到高科技信息時代財務管理理念快速更新的影響，必須為企業財務工作者樹立符合時展的財務管理理念，重視企業財務人員的培養與觀念的更新。所以，企業在進行財務管理工作的開展中，要以“人”為中心，落實“以人為本”發展理念，做好人員綜合素質及專業水平培養，提高企業財務管理水平，促進企業健康發展。另外企業決策者建立“風險理財觀念”，在當前經濟市場行情復雜化、網絡經濟快速發展的影響下，財務風險也不斷增加，所以必須為財務工作者建立正確的“風險防范意識”，使其能夠在變化莫測的網絡時代第一時間發現財務風險、上報相關問題，從而為財務決策爭取時間、降低風險損失。

2.完善企業控制管理制度。受到會計信息化的影響，企業要做好財務員工及財務內容管控。一是基于人員角度講，企業要完善傳統財務管理模式，推行上崗責任制，明確細化各崗位責任與職能，通過下放一定權限的方式，提高各崗位職能落實效果，消除越權工作問題。二是要設立專業化的會計信息化建設隊伍，加強信息技術對財務工作的支持，并做好日常系統的維護與安全保障。三是企業應逐步建立健全內部監督管理機制，加強審計監督，以此來真正實現對財務工作的管理。

3.明確制定企業財務目標。實現企業經濟獲利的最大化就是傳統企業財務管理的目標，但是在當前的市場經濟體制中該目標已經脫離了時展的財務管理要求。所以，企業在發展中要及時的修正財務管理目標，制定與時展相吻合的財務目標。受到先進技術的影響，企業的無形資產變得很有價值。因此，企業要加大對無形資產生產、管理人才的培養力度，通過合理運用，提高人才對企業發展的積極影響作用。另外，企業要在充分考慮各方利益關系、社會利益影響范圍的基礎上制定財務管理目標，確保在實現股東利益最大化的同時，實現企業財務管理目標的科學性。

4.增加財務內容。給市場經濟時代提供服務是企業財務管理的重要內容，企業管理的對象主要是存貨的收發存、資金的投產比和固定資產的保管情況，最重要的是企業的現金流，為企業的生產保證充足的資金流。受到會計信息化技術的影響，企業內部的知識資本逐漸常為了企業資本不可分割的一部分，且占據的份額不斷增加。所以，企業在發展中必須提高對無形資產管理決策的能力，確保無形資產給企業帶來的正面收益。另外，企業要重視財務管理中的風險管理問題，在財務風險控制中要基于多角度分析、評估、預測在市場投資與融資時可能遇到的風險問題。最后，企業盈利劃分的參與者應包含人力資本的所有者，只有這樣才能增加企業的經濟收益。

5.做好企業財務管理綜合人才的培養。受到會計信息化的影響，各種信息及網絡技術已經紛紛融入到企業財務管理的工作當中。因此，企業需要為財務管理工作的開展，培養計算機、財務管理專業綜合型復合人才來滿足財務管理需求。在現實企業運行中，財務管理工作仍然采用手工記賬方式，沒有采用高端的會計信息化處理，財務管理工作效率較低，跟不上企業的運營和發展。受到信息技術與會計信息化的快速更新與推廣，高素質人才已經成為社會的搶手資源。所以，企業要定時為財務管理人員提供計算機及會計、商務管理、虛擬公司運營專業知識的培訓、學習機會，為企業財務管理工作的開展制造優秀人才。

6.完善財務軟件。財務軟件是會計信息化在企業推廣中的媒介，企業在進行財務管理、核算中所使用的財務軟件種類繁多，因此企業要提高財務員工使用不同核算型會計軟件與管理型會計軟件的水平，加大研發符合企業自身發展特點的財務軟件力度，確保企業財務管理工作的順利開展。

五、結語

積極的企業財務管理中推行財務信息化，及時的注意會計信息化推廣、運用期間的影響與引發的問題，然后結合自身實際發展狀況制定針對性對策，將進一步提高企業財務管理能力，實現企業的可持續健康發展。

作者:曹月 單位:遼寧對外經貿學院

企業財務信息化論文:高速公路企業財務信息化管理研究

一、前言

財務管理信息化對現代財務管理有非常重要的意義，財務管理數據在計算機管理系統中的采集和加工是做好財務管理信息化工作的前提條件，這些采集后進行加工好，要讓企業內部和外部第一時間獲悉，利用他們的價值。這樣他們能及時作出決策和判斷。

二、分析高速公路財務信息化管理模式中需要解決的問題所在

（一）沒有重視領導的支持

財務管理信息化非常重要的。很多企業在財務管理信息化管理作為一個純粹的技術問題，注重技術管理和領導的忽視支持。事實上，財務管理信息不僅是單純的技術的問題，還需要對公路企業的業務流程進行梳理，要用白紙黑字將職責和權限明確的寫出來，并張貼出來。制定，實施和執行，而不在技術人員的領導的支持是很難推廣。

（二）沒有進行整體規劃

做好開發策略工作是為了獲得很好的信息，首先要把企業最基本、最長久的問題要處理好，才能談其他問題。因此，高速公路企業對自己進行充分認識，為以后有什么樣的目標也確定了下來，還為企業的組織結構、政策、原則、標準、計量和評估做了大量工作。不準備實施是非常危險的。

（三）企業內部財務信息管理系統還有改善的空間

企業內部財務信息管理系統對財務管理來說有致命的重要作用，但仍有許多問題存在我國的管理制度。目前多數企業內部財務信息化管理體系還有很大的改善空間，企業財務管理制度還是很久以前的制度，沒有與時俱進，隨著企業發展，企業成長了很多，也改變了很多，很久以前的財務制度已不再適合現在的企業了，要淘汰了。

（四）企業財務信息化管理的發展和應用能力不足

企業財務管理要想做的非常到位，就離不開企業信息化管理，因為企業信息化管理是財務管理發展和應用的重心所在。對財務信息是否能順利進行起決定性作用。財務管理信息化是為了給信息技術發展提供基礎條件。但是也有很多不足的地方，由于財務管理信息的存在而影響了企業信息化的開發和應用的能力，再加上重視不夠，如果財務管理沒有做好應有的職責，會使企業運營資金斷裂，使財務報表上的數據不可信，類似這樣的問題時有發生，要想避免這樣的問題再次出現，就需要將企業財務信息管理和開發能力大大提升，讓財務數據處理的效率進一步提高，務必保證財務報表的準確性和可靠性，因而能滿足要求金融和現金處理企業效率，從而進一步提高企業的核心競爭力。

三、完善財務信息化管理在高速公路企業中應用對策

（一）領導的支持對于成功運用財務管理信息系統來說非常關鍵

財務管理信息化建設不是一件簡簡單單的事情，離不開軟件技術和企業集團財務管理的大力配合，對管理流程、業務流程要求也很高，企業的制度要仔細審核，不符合規定的地方要進行優化，一切為財務管理信息化建設服務。各公路企業的領導者要深刻意識到這些問題，財務管理信息化建設領導小組和實施小組是非常有必要建立起來的。

（二）合理規劃

財務管理信息系統是一項重大的工程，高速公路企業領導應該要意識到這些問題的嚴重性，企業領導必須是財務管理信息系統，領導和監督的實施，并在同一時間，廣大勞動者要改變自己想法，讓所有的人在高速公路，實現財務管理信息化的必要性。在企業信息化的過程中，我們應該有這個想法和規劃的思路。在同一時間，我們應該使高速公路企業的財務管理信息系統的水平不能太低。

（三）企業財務信息化管理體系要十分完善

財務信息的安全性和企業財務管理的效率對企業財務信息化管理來說有致命的作用，企業財務信息化工作的安全性要有百分百的保障才行。做好財務管理工作，才能談其他問題，例如，建立十分完善的企業財務信息管理系統，因此，十分有必要讓信息技術在金融網絡系統的安全控制進一步加強，建立一個完善的財務管理制度是相當重要的，要能保障財務數據的安全。

（四）要大力培育出高速公路企業財務管理信息化人才

人才對財務管理信息系統的發展來說是相當重要的，不能忽視這點。各個高速公路企業要加大力度與大專院校和大型金融軟件企業的合作與合作，提供更多的就業機會，吸引優秀人才，逐步建立人才培養機制，這是產，學，研相結合。進而盡量多的培育出更多優秀的人才，讓社會上多出更多的高層次財務管理信息化復合人才。

四、總結

企業信息化離不開財務管理信息化，它是企業信息化的核心內容，財政管理信息化工作要進一步推廣，使國家信息化發展戰略真正落實到位，還能使企業財務管理的改革與發展更進一步，做好財務管理工作對企業來說很重要，讓財務管理在經濟社會發展中的作用發揮的淋漓盡致，筆者是通過高速公路企業來舉例說明的，簡單的介紹和討論了高速公路企業的財務管理信息化建設，就這一問題進行了討論。

作者：黃玲玲 單位：安徽大學 安徽黃梅戲藝術職業學院

企業財務信息化論文:企業財務審計信息化建設問題分析

一、中國企業內部審計信息化建設的形勢介紹

(一)內部審計信息化建設所需要的基本條件充足

在信息化建設期間企業都會考慮所屬各機構的同步信息化,這樣很多企業就要給內部審計機構提供一定的條件，例如配置計算機、網絡等最基本的辦公設備,還有一些經濟效益比較好的企業不僅僅投入了最基本的設施,還經過多種途徑使用了審計軟件，這樣在日常管理和項目實施上就方便快捷了,同時也給審計人員提供了很多信息化審計工作經驗。而且也有一些企業構建了審計網站,這樣辦公和管理自動化就可以很好的實現了,不僅僅提升了工作效率,使得企業的社會影響力也提升了,給內部審計信息化的縱深發展創造了一定的環境。

(二)擴大了內部審計信息化技術與軟件的使用

在變革和發展的推動下,企業內部審計信息化技術取得了較大的成績,許多高新技術都被使用到審計軟件的創新上，比方說系統的克隆、嵌入審計模塊、并行審計等技術,很多的審計人員對信息化技術的重要性有了較深的認識,同時在各類審計項目之中也可以有效的使用這些軟件，不僅僅使得審計質量和效果得到了進步,同時促進了審計方法和途徑的創新。與此同時,不少企業也抓住了網絡技術這一優勢，實現了遠程在線審計,這樣信息的異地傳遞與共享就得以實現了,審計效率也實現了最優。

(三)內部審計信息化人才的培養越來越正規化

為實現審計信息化人才最優培養,審計署專門實施了全國性的計算機應用考試,各個領域的審計機構為了滿足這一需求，也開展了不同種類的審計信息化培訓班,中國內部審計師協會也就此展開了活動,把個人信息化水平與審計人員能力考核相融合。截止到現在,計算機應用達標考試已是審計人員獲取上崗證和評定專業技術任職資格的首要條件。與此同時,企業在對人員實施分配與招聘的時候,也十分的關注審計信息化人才的吸納與配置,這樣就給審計工作信息化的實現，提供了大量的人才資源。

二、促進企業內部審計信息化建設的方案

(一)將數據采集、分析技術進行合理的使用

企業內部審計工作要想實現信息化，對于分析數據一定要充分的掌握，注重采集式審計模塊的審計程序可以使得信息錄入功能更好的發揮出來，同時可以確保其安全性，對同步審計技術的審計程序實施很好的把握，這樣可實現數據的實時在線測試，進而實現企業內部審計模式的多元化。在對上述程序實施很好把握的條件下，企業就要對數據采集技術、數據分析技術、審計報告技術實施有效的創新，這樣審計工作信息化建設進程才會得到進步。

(二)注重審計信息的利用速率的提高

企業在實施信息化建設的時候，對于內部審計工作人員的專業素質水平要合理的把握，要注重復合性專業人才的引入。與此同時，企業要把握好審計質量的控制力度，將審計風險降到最小。同時在信息化建設的基礎上，企業對于內部資料與檔案的管理工作要加強，這樣會使得審計信息更加的安全，進而促進審計信息的利用速率的提高。這也是目前企業內部審計工作在信息化時代首要滿足的條件。也只有滿足這一條件，企業內部審計信息化建設才會取得長足發展。

(三)注重信息化審計組織體系的打造，使得內部審計信息化標準達到一致

企業內部審計工作建設實現信息化，首要應該打造信息化審計組織體系，進而可以更好的開展審計項目管理工作，經過一致的內部審計信息化標準，這樣內部審計工作可以更好的規范管理，在資金充足的條件，確立一個企業內部審計工作的平臺，這樣使得企業各個機構之間實現有效的交流，近而使得企業審計工作的整體效率得到提升。

(四)時刻把握好審計向服務監督審計過渡

在企業內部審計信息化建設過程當中，對于審計工作要一點一點的進行改變。這樣，經過靜態審計向動態的轉變，使得審計轉變可以很好的保障審計工作的及時性，經過監督審計向服務監督審計的過渡，使得企業對風險的控制與防范意識提升，經過審計目標和審計范圍向審計重心過渡，使得企業信息系統的安全性與完整性得到保障，進而實現企業內部審計工作效率的提升，同時使得企業自身的綜合實力得到提升。

三、中國企業內部審計信息化建設未來發展形勢介紹

目前,內部審計過渡到內部審計信息化趨勢越來越好，這也給內部審計信息化建設提供了有利的條件。進而使得信息化建設的進程加快了,這與國際現代審計發展的步伐是完全相符的,目前企業內部審計正在過渡到事中審計、動態審計、遠程審計等方式上,這也是內部審計機構一直所追求的目標。在這個環節上,對于國外許多先進的思想與形式要加以借鑒和學習，把其引入到中國內部審計信息化建設當中。企業內部審計信息化水平整體步入第四階段也不再是夢想。

四、總結

綜上所述，信息化的各項方針政策是我們一直在努力的方向，信息化在各個行業的滲透效果越來越明顯。企業審計工作向信息化發展是歷史發展的必然要求，因此要將審計思想進行合理的轉化，對信息化資源要進行有效的使用，注重審計信息化的研究力度，使得審計信息化技術與審計工作更好的融合。

作者：周一鳳 單位：江蘇華達化工集團有限公司

企業財務信息化論文:管理信息化模式下企業財務論文

1企業財務管理信息化現狀及存在的問題

1.1企業財務管理信息化的發展現狀

在企業的發展和逐步走向成熟的過程中很大程度上是取決于企業過去或者企業現在的財務管理制度。企業的管理制度不僅與資產的獲得和合理的使用決策有關，與企業的生產、銷售、物流有著密切的關系。所以企業財務管理信息化工作不是簡單地建立一個計算機網絡，而是整合計算機的各種功能，將計算機本身較為科學、先進的手段運用到財務管理中。在信息化過程中主要運用企業信息化理論、企業財務信息化理論和企業資源規劃（ERPEnterpriseResourcesPlanning）理論。我國在財務信息化的過程中發展迅速，而且在為企業提供財務信息決策上也取得顯著的成效，財務信息化也經歷了會計電算化、計算機財務一體化軟件、和財務信息管理信息化三個階段。在財務信息化的發張的三個階段中財務信息管理化成為財務當今發展的重要階段，他們準確地反應企業的資金使用效率和風險控制，企業財務管理信息化在隨著網絡快速的發展和各種軟件的使用，以目標管理和預算控制為核心的現代財務管理也在財務中得到快速的發展。

1.2企業財務管理信息化存在的問題

財務信息化發展的過程中，財務人員對信息的認識局限在計算機的使用水平上，認為財務信息實現了電算化就解決了財務信息化，對財務信息的認識只停留在IT替換手工的過程中，對實現現代財務管理的信息資源需求了解不夠，不能夠正確認識現代財務信息化的中心，對實現現代化財務管理的信息資源需求不夠了解。在網絡環境下企業的原料采購、產品的生產、需求與銷售、銀行匯兌、保險貨物托運及申報過程中都是通過計算機網絡來完成，無需人干預，但是由于各企業部門之間不能進行相互的信息交流難以交換，企業資源也無法達到同步，難以進行信息的協調，不能達到資源配置的優化。企業在財務信息化管理過程中始終存在信息孤島的現象，在我國的財務信息化過程中大部分企業存在信息不透明、不對稱和不集中的現象，不能將財務信息進行充分的利用，對數據的分析由于利益原因不能統一，不能夠將企業涉及到的物流、資金流和信息流進行共享，形成一個個獨立的結構，每個結構將信息進行縱向或者橫向的分割，形成過多的信息孤島，從而影響了財務信息的真實性和有效性。而且在財務中也涉及到網絡安全的問題，互聯網是使用開放的TCP/IP協議，這在網絡傳輸的過程中無形增加了網絡的使用安全，在當今的電子商務過程中電子操作、分布式操作受到網絡非法攻擊的頻率在增加，所以在使用中要加大交易的安全性保障和使用數字簽名的確認以及知識產權的保護。

2企業財務管理信息化協同模式的設計

2.1財務信息化協調模式的設計

在我國的財務信息協調化的過程中企業內部之間除了財務中經常使用的ERP管理系統之外，在企業會計核算系統和財務管理系統之外我們還增加了財務系統的數據收集和分析，和財務信息的傳遞與共享功能，在以上的各種系統中相關利益的主體系統主要通過Internet進行連接。在企業的ERP系統中通過XBBL轉換各種文檔轉換成XBBL文件然后將XBBL中的數據財務信息進行傳遞和共享。

2.2財務管理信息化協調模式特點

財務管理信息化的模式主要通過Intranet/Extranet/Internet的各種信息進行有效的組合，使整個財務信息在企業中能夠得到有效的利用，可以加大信息的傳遞效率和使用頻率。可以及時將發生的財務關系傳遞在財務報告上，企業其他部門可以及時有效地分析財務問題，對不同的利益相關者作出判斷和決策，這種實時化的財務信息有效打破時間間隔給企業帶來的損害，在信息的傳遞上使用XBBL可以實現語言和財務信息的標準化，實現不同系統的資料共享。企業根據成本效益原則進行財務信息共享與收集，就會有更多的企業相關利益共享信息，企業就會從相關的利益主體之間獲得最大化的收益，財務信息的來源主要分為三個部分第一是由企業在自身經營中的財務信息，第二是由企業政府部門涉及到的財務信息，第三是由企業利益相關主題之間的財務信息。

3結論

在信息化快速發展的過程中，企業財務管理信息化協同模式，就是最大化地利用計算機網絡技術將財務信息化使用在財務報表中，增加財務的創新意識和財務信息的高效性。企業財務信息化管理為企業帶來了深遠的影響，拓寬了企業財務管理空間，有效加快企業財務管理的實效性，使企業財務資源能夠得到有效的管理。

作者：童曉茜 歐陽佳佳 羅艷蓓 單位：昆明冶金高等?？茖W校商學院

企業財務信息化論文:企業財務信息化管理論文

一、現階段企業財務信息化管理中存在的問題

1.企業財務管理人員信息化基礎普遍薄弱。

對于企業而言最主要的工作是企業經濟的增長，最核心的目標是提升企業的競爭力，而企業管理人員往往對財務管理重視不足，進而導致企業財務管理人員的積極性不足，出現了企業財務管理人員信息化基礎較為薄弱，導致了信息化管理在企業財務中的無法正常開展使用。企業管理者對財務管理的重視不足，會使得財務管理工作不能順利高效的進行,這在一定程度上也影響了企業其他部門工作的開展?，F階段只有改變企業管理者對財務管理重視不足的現象，加強財務管理人員對信息化數據處理技能的掌握能力，才能夠促進企業的快速發展進步。

2.企業內部財務信息化管理體系不健全。

企業內部財務信息化管理體系是財務管理順利進行的重要保證,但是我國當前企業的管理體系中仍存在很多問題，企業財務管理工作的效率較低，管理人員的積極性較差。目前大多數企業的內部財務信息化管理體系都不健全，企業財務管理制度也較為落后，沒有跟隨社會發展變化而改革，許多財務管理處理方法已經無法適應當前時代的要求，落后的財務信息化管理體系往往會造成貪污、私吞財產現象的出現。企業內部財務信息化管理體系的不健全，嚴重影響了企業財務管理工作的透明度，也嚴重制約了財務管理工作開展的效率，進而影響了企業其他部門工作的開展，最終會導致企業的發展無法適應時展的要求，會使企業在嚴峻的競爭環境中造到淘汰。只有加強企業內部財務信息化管理體系的建立健全，加強管理人員對企業財務管理工作的堅實，才能夠保證企業財務管理工作的透明度，才能夠減少企業財務管理工作失誤的風險性，進而能更進一步的推進財務管理信息化建設，減少財務管理資金鏈對企業發展的阻礙，從而保證企業不被社會的快速發展所淘汰。

3.企業財務信息化管理開發應用能力不足。

企業信息化管理開發應用能力是企業財務管理工作的核心部分，其開發應用能力直接影響著財務信息化管理工作的順利進行，信息化的開發應用是財務管理信息化的基礎。但是我國現存的企業財務管理信息化開發應用能力還存在太多的缺點，加上企業管理人員對財務管理的重視不足，致使企業工作缺乏資金的正常運轉，甚至會導致企業資金鏈的斷裂，最終導致出現財務數據分析不夠準確，出現財務失策的問題。只有加強企業財務信息化管理開發應用能力，才能夠保證對財務數據處理的高效性，保證財務報表和資料審核的嚴謹性和準確性，才能夠更好的促進企業資金鏈現金的正常運轉，進而能夠滿足企業的對財務現金處理效率的要求，從而能夠進一步提升企業的核心競爭力。

二、強化企業財務信息化管理的措施

1.提高企業財務管理人員的信息化意識。

企業財務管理人員是企業財務工作處理的直接參與者，只有提升企業管理人員工作的積極性，才能夠更好的保證企業財務數據處理的高效性和嚴謹性。企業管理人員對財務信息化管理的重視，可以提升企業管理人員的財務工作處理的積極性，只有改變管理者對待信息化的信念，才能夠加強企業對財務信息化管理的重視度，應該加強企業管理人員對現代化財務管理的態度，才能夠提高企業工作效率以及保證工作的正確性和科學性。只有加強企業財務管理人員的信息化意識，才能夠促使財務工作得以順利進行，才能夠提高企業各部門間的信息交流，保證企業內部信息共享的安全性，進而能夠確保企業經濟的更快速提升，進而企業的發展能夠更好的適應社會競爭的要求。

2.建立健全的企業財務信息化管理體系。

企業財務信息化管理最重要的內容是財務信息的安全性，想要保證企業財務管理工作開展的高效性，就需要保證企業財務信息化工作中處理數據的安全性。建立健全的企業財務信息化管理體系是財務管理工作安全性的前提，因此應該加強信息化技術對財務網絡系統的安全控制，對財務信息化管理工作的各個層次都要采取安全防護措施，因此應該建立綜合的多層次的財務管理安全體系，使財務工作中的數據得到安全保護。只有建立健全的企業財務信息化管理體系，才能夠確保企業與社會的發展保持同步性，進而能夠全面提高企業的市場競爭力和經濟效益。

3.改良企業財務信息化管理的內部控制環境。

財務管理的內部控制環境是保障財務部門正常運轉的主要因素之一，是保證企業財務信息化管理建設的前提。只有不斷改良企業財務信息化管理的內部控制環境，才能夠保證企業的發展與社會進步保持時刻同步姿態，可以更好的保證財務管理工作與信息化結合的高效性，進而能夠更好的促進企業內部的競爭環境，能夠更好的激發企業內部員工的積極工作的精神。

三、結束語

財務管理是企業管理的重要組成部分,其工作效果直接影響企業工作的開展，只有加強信息化管理的應用，才能夠確保財務管理工作的高效進行。信息化管理在企業財務中的應用，可以保證企業的資金鏈條的正常運轉，從而能夠提高企業的管理效率和市場競爭力，進而能夠更好的促進企業的進步。為了保證企業發展的長久性，應該強化信息化管理在財務管理中的應用，加強信息化管理體系的建立，從而確保整個管理體系工作的高效開展。

作者：孫雪 單位：大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣財政局

企業財務信息化論文:企業財務管理的信息化

1、企業財務管理信息化建設進程中出現的問題

1.1財務信息反饋不及時

在市場經濟和多變的市場環境共同作用下，企業的正常經營活動受到影響。企業內部各個管理部門由于自身的利益所提供的會計信息沒有很高的準確性，甚至有些管理部門在財務報表中弄虛作假，導致財務管理人員沒有很好的接收到各個管理部門的會計核算數據，導致企業出現虧損。一些企業由于經營不善，即將面臨破產，為了在激烈的競爭生存下去，從而進行違法偷稅漏稅，而另一些企業經營有力，利潤大增，面對巨額利潤也進行偷稅漏稅等違法行為。由于企業有些財務管理人員喜歡憑自己個人意志喜好來進行財務管理，從而導致財務管理信息化投資進程變慢，還有可能致使企業財務信息泄露，所以企業在進行財務信息化管理的同時，要摒除企業管理人員以個人喜愛偏好和個人經驗管理企業觀念。

1.2管理制度落后

目前我國企業的財務管理體制不健全財務管理信息化正在建設之中，正在學習國外先進企業信息化建設和管理的經驗和理念。相對于外國許多企業來說，他們實行的是統一管理體制，有利于實現資金全面有效預算、提高企業財務管理力度以及財務和資金的集中管理與調配。而我國多數大企業實行分級管理，一些大企業中分為多個子公司，在每個公司內部都有一套財務管理制度，在推進企業財務管理的信息化建設中不利于實現企業財務管理。財務管理制度的不完善會導致企業內部存在管理力度不夠、資金周轉困難等現象。所以要通過學習先進思想和科學的管理模式，不斷完善我國企業財務管理制度。

1.3管理人員思想落后

有些企業單位內部的部門在財務管理信息化建設中始終按照自己的管理模式進行管理組織工作，不與其他部門溝通和交流，資源沒有共享，這種行為與網絡技術的發展步調不一致，有些企業財務部門好高騖遠，不根據企業現狀和自身的發展特點出發，在網絡計算機服務器配置上投入大量的資金，但在網絡系統開發和使用軟件方面缺乏經驗和技術，沒有統籌兼顧，導致生產經營不均衡，資金投入量過大。由于企業財務人員受傳統觀念影響，對財務信息化認識不足，不習慣網上辦公，企業內部財務制度不完善，企業報表還是要靠人工手寫。

2、加快企業財務管理信息化建設進程對策

2.1革新管理者觀念

企業經營者是企業的主導所在，經營者的觀念問題在企業財務信息化管理建設進程中首要解決的問題，所以在企業財務管理信息化建設中首先要更新企業經營管理者落后的思想觀念。提高企業經營管理者對財務管理信息化的認知水平，政府部門要通過多種形式，比如培訓、觀摩等方式加強企業經營管理者對信息化知識和財務管理理解能力和接受能力。

2.2加大政府扶持

為了縮小我過去發達國家之間差距，企業內部應該加大財務管理信息化建設資金投入力度，政府應該推行優惠政策，幫助扶持企業盡快建立財務管理信息化，加強產業政策的引導和企業信息化建設的專項資金投入，為企業的發展創造良好的環境。企業努力提高核心競爭力，加快管理組織方式的轉變，積極同其他企業單位合作，推動供需雙方的合作與交流，從而加快我國企業財務信息化管理的進程。

2.3完善管理制度

目前我國許多企業的財務管理制度不夠完善，沒有形成管理體系，無論是財務安全、信息安全還是管理系統安全都沒有保障，所以，要加強企業的內部控制和完善企業財務制度。在企業內部實行責任制，防止財務人員利用職務之便做出違法行為；定期進行系統維護，從硬件到軟件都要進行檢查，發現問題及時處理；加強財務信息化網絡安全管理，對系統內部信息進行加密，通過發達便利的網絡技術及時獲取企業所需要的產業信息，實現資源共享，增強財務管理人員的組織管理能力。

3、總結

財務管理信息化是時展的產物，也是企業財務管理工作發展的趨勢，在日益激烈的國際競爭中，我國企業應該與時俱進，學習先進管理技術經驗，加強自身接受能力和認知能力，提高企業財務管理信息化水平，爭取在國際競爭中立于不敗之地。

作者：許麗霞 單位：河南交通職業技術學校

企業財務信息化論文:企業財務管理信息化綜述

一、企業財務管理信息化建設存在的問題

1.財務管理信息化建設環境不佳。

（1）財務管理信息化理論體系尚不完善。盡管現代信息技術為財務管理信息化的發展奠定了基礎，但財務管理理論仍處于完善階段，在這個過程中要不斷地摸索、改進。此外，與之配套的政策、法律法規也不完善，這不僅給財務管理人員提供及時準確的財務報告帶來了很大的困難，在很大程度上也增加了財務管理信息化的風險性，從而限制了財務管理信息化的規范發展。

（2）企業的財務管理信息化基礎薄弱。一些企業建立的財務管理制度不夠全面和標準化,造成企業財務管理一定程度上的局限性；一些企業,由于經濟上的缺乏,對財務管理信息化投資的資金力度不夠;一些企業財務人員素質較差,不能與企業財務信息管理做到協調一致等等。

2.個別管理者對于財務信息化的重要性認識不足。一部分企業在財務管理信息化建設方面并未設立專項的管理經費，因此在財務信息化系統的管理上不夠完善，甚至由于管理的落后而造成一定的損失；一些管理人員安全管理意識薄弱，保護手段缺乏，保密制度不到位，較易發生安全事故；一些企業管理者只重建設，不重聯系實際，使財務管理信息化建設存在著盲目性和重復性建設的問題。

3.財務管理軟件的開發與應用比較落后。我國財務管理相關軟件的開發相對落后，很多企業缺乏能夠開發適合自身企業財務管理需求的軟件設計人才，財務軟件集成化程度低、通用性差，部分財務軟件沒有經過嚴格技術測試、財務數據安全保密性差等問題都制約著企業財務管理信息化的發展。

二、加強企業財務管理信息化建設的措施建議

1.加強對財務管理信息化的重視程度,采取有效措施提高財務人員的素質。管理者應從根本上認識財務信息化建設對企業發展的重要性,認識到財務管理信息化建設需要各方人員的配合與支持；財務信息化建設是由財務管理人員來執行和實施的，企業財務信息化建設水平的質量以及速度直接取決于財務管理人員的業務素質。提高財務人員的素質，主要措施：一是要加強對企業財務管理人員計算機技術以及網絡技術的培訓；二是要加強對財務人員的財務知識培訓，使財務人員的業務技能做到與時俱進。

2.不斷推動企業財務工作和業務工作協調發展，推動企業財會業務一體化。全球經濟一體化的今天，企業直面國內市場與國際市場的雙重競爭。若要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須全方位整合企業的信息資源，優化企業的業務流程。網絡技術的普遍應用為財會業務一體化創造了實現的條件。通過財會業務一體化建設，有效地使企業財務工作和業務工作協調發展，為企業數據提供技術上的支持與保障，實現企業信息的高度集成。

3.建立財務預警系統，加強企業風險管理。風險管理作為企業管理的重要內容，由于受財管人員的主觀性影響，不可避免地會影響實施的效果。加強企業財務信息化建設，建立財務預警系統，可以較為客觀地反映風險預警的情況，從而及時化解風險，更為有效地進行企業的風險管理。

作者：艾莉 單位：陜西銅川市氣象局

企業財務信息化論文:企業財務管理信息化及控制策略

一、、財務管理信息化對財務內部控制的影響及內部控制的改變

（一）企業集團在實施財務管理信息化過程中，必然使得財務工作流程及方式有所改變，而且在財務組織結構、財務運行機制以及財務人員的管理上也發生了全新的變化。財務管理信息化的實施，給內部控制帶來了多方面影響

1.財務管理信息化的適時集中的數據處理方式使傳統的控制方式發生了改變。我們知道，傳統的會計方式正是通過職能的分割與人員的分工來形成有效的內部控制。而財務管理信息化系統是按照計算機及網絡數據處理系統組織起來的，賬務處理過程全部由電子計算機自動完成，主要處理過程無須人工干預。而這種數據處理的集中性使傳統的組織控制功能減弱。隨著這種改變，會計工作常常隨之劃分成數據收集、憑證編審、數據處理(包括數據輸入、處理、輸出)、財務管理、系統維護等。

2.財務管理信息化系統使企業的內部控制范圍不斷擴大，內部控制重點也相應發生變化。傳統的內部會計控制主要局限于企業內部的查錯防弊，而財務信息化涉及的控制范圍相應擴大，使得內部會計控制重點從崗位牽制、審核等制度控制轉變為以網絡安全、原始數據輸入、會計信息的輸出控制、人機交互處理的控制、計算機系統之間連接控制幾個方面。由于電子信息技術的進步，企業與外部的信息交互傳遞愈加頻繁，以往傳遞壁壘逐漸消失，由于內部會計控制的范圍不再局限于企業內部，給企業集團的內部會計控制增加了難度。

3.財務管理信息化使企業內部控制手段和技術發生了變化。在財務信息化不斷實施發展的情況下，控制方式和手段由手工控制轉為手工控制和程序化控制相結合。財務信息系統要求在程序設計的各個環節、階段為審計留下線索。所以，財務信息化條件下，原有的手工控制手段部分需要保留，同時增加了一些包含于計算機程序中的程序控制。一般來講，財務信息化程度越高，必須采用更多的程序化控制。

4.內部控制的環境發生了改變。首先是會計部門的組成人員結構發生了變化，在原來的財務、會計人員基礎上更增加了計算機操作員、網絡系統維護及管理人員等；其次是會計業務處理范圍變大，除完成基本的會計業務外，同時還集成許多管理以及財務的相關功能；再次是提供使會計信息的網上實時處理成為可能的在線辦公等服務；最后是各類會計憑證和報表的生成方式、會計信息的存儲方式和存儲媒介發生了變化。因此，企業集團實施財務管理信息化后，會計內部控制的重點由對人的控制為主轉變為對人、對計算機和互聯網的控制。

（二）財務管理信息化后企業內部控制面臨的新問題

1.建立與財務管理信息化建設相適應的內部控制體系。隨著財務管理信息化建設的逐步實施，企業會計核算與會計管理的環境發生了很大變化，傳統會計系統的內部控制機制與手段已不適應于新的環境，因而建立與財務管理信息化建設相適應的內部控制體系成為目前企業急需解決的問題。

2.實施財務管理信息化后，企業面臨的安全風險加大。企業集團實施財務管理信息化后，內部控制的核心和關鍵隨之將發生根本性轉變，傳統的財務會計強調證實相符、賬證相符、賬賬相符，而在財務信息化實施中，內部控制的重點轉為數據輸入輸出及網絡安全管理等。財務信息化的實施在一定程度上增加了內部控制的難度和風險。

3.財務信息化的開放性使企業內部控制的風險加大。財務信息化提倡開放，目的在于為會計與有關各方建立有機聯系，創造條件，以推動財務管理的發展，促進企業管理。開放表現為軟、硬環境的開放。其中硬環境的開放是內部控制風險增大的一個重要方面。但會計信息一直被視作商業秘密。沒有哪一種加密技術絕對安全，不法分子有可能利用各種技術手段，使內部會計控制措施失效。正是由于財務信息化控制技術的復雜性，加大了系統的控制風險。

二、企業集團應該如何加強財務管理信息化環境下的內部控制

如何加強企業集團信息系統的內部控制，對于實現企業集團的戰略目標和業務目標，提高企業經營效率，降低信息系統風險及企業經營風險具有重要的現實意義。

（一）從財務管理信息化系統方面加強內部控制。

1.加強系統設計控制。在軟件的選型與軟件供應商的選擇方面加強選擇控制，防止所選購的軟件質量存在缺陷，或軟件功能不適合企業的實際需求，如果專項開發設計更應在設計需求方面注重控制的加強。企業集團的所購或開發的財務軟件要經過嚴密的可靠測試，降低數據結構、程序結構隱含的問題會在后期系統運行中被觸發或各種舞弊導致損失的可能性。

2.加強系統安全控制。企業財務管理信息化安全風險主要由技術因素和管理因素兩方面引起，網絡系統本身存在安全脆弱性，軟件系統內部缺陷沒被測試出來屬技術因素，而組織內部沒有建立信息安全管理制度，使用人員操作缺乏相應的操作規范，無控制標準與安全防范標準屬管理因素。企業資產損毀、被盜等導致損失的可能性也是系統安全控制的方面。

3.加強系統管理控制。信息系統的管理和維護是財務管理信息化實施中必不可少的工作。包括工作人員的分工、權限的設置、必要的審批、日常的運行維護和管理都能夠增加系統的安全控制，促進系統實施有效性的發揮。

（二）從內部控制管理方面加強內部控制

1.加強內部會計控制制度的建立和完善。建立企業內部控制制度是制定完善的管理制度，包括明確崗位責任制，合理設置會計及相關工作崗位，形成相互制約機制；制定和完善技術安全制度，從制度上防范由于互聯網等先進信息技術對系統安全的威脅；制定和完善財務檔案管理制度，包括紙質檔案和電子信息檔案管理，通過內部控制檔案管理的規范化加強內部控制。

2.建立內部控制監督機制，完善內部控制措施。內部審計是保障內部控制制度有效執行的重要手段之一，企業集團應從加強會計信息資源控制、組織與管理控制、財務管理信息化系統開發控制、財務管理信息化系統維護控制、財務管理信息化系統應用控制等方面，加強包括內部審計等監督機制的建立。

三、總結

總之，由于不斷變化的生產經營環境，財務信息化內部控制機制也將存在著一個動態的發展過程，不斷面臨新問題的挑戰。因此，從財務信息化角度出發，隨著未來財務信息化管理的標準化和規范化的深入，建立和完善科學的財務管理信息化，并針對執行過程中發現的問題，逐步完善和提高，促進內部控制目標的實現，將成為每個企業集團必須經歷的漫長發展路程。

作者：關立艷 單位：中國第一汽車集團公司財務管理部