序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工管制論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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公路路面工程的機械管理

機械設備是進行公路路面工程機械化施工的重要物質條件，也是現代化施工當中不可缺少的，對于路面工程的進度、質量與效益等都會產生最直接的影響。中國公路建設機械化施工的能力正在不斷提高，所以，強化對機械設備的管理也就顯得十分重要。在公路路面工程施工當中，一定要堅持“質量第一”之原則，將工程質量視為生命線。為了保障路面工程的質量，一定要實施嚴格的機械管理，因為這和質量管理密切相關，是提升質量的一個重要因素。

為了建設高質量的公路路面，就要盡量運用好現代化大型機械用于施工，事實已經證明，對路面工程施工機械的管理是實現施工管理控制目標的一項重要基礎性工作。因此，在施工機械設備的管理中，應當更加全面地實施全員機械設備管理機制。

這一機制主要是指運用一系列的技術、經濟與組織管理措施，對施工機械設備實行全過程綜合管理之方法。其目的在于努力實現施工機械壽命周期的費用最低化與綜合效能的最高化，強調的是經濟性;其手段在于是綜合應用工程技術、財務、經濟及管理等學科內容及方法，強調的是科學性;其范圍包括了從施工機械的選擇、應用，一直到宣告報廢的整個過程，強調的是全面性;其參與人員主要有施工工人、專業技術人員及管理人員，強調的是全員性。

公路路面工程的質量管理

(1)公路路面施工單位一定要建立健全質量保證機制與質量檢驗機制。要安排專人負責質量管理工作，并做到持續改進施工工藝以及管理的方法。同時，要嚴格實施質量管理自檢制度，將質量控制之重點落實到過程控制當中。

要通過每個月1次的綜合性檢查，并實施內部質量的獎懲措施，并堅持工序的自我控制與自我檢查，從而讓質量問題能夠消除在生產之中，以避免發生質量問題甚至事故，以推動工程質量再上新臺階。同時，在自我控制體系還不夠建全和工作尚不得力的情況下，不能開展路面工序之施工。

(2)要放置路面施工的控制樁。在路面施工開始之前，為了對路面標高與平面位置進行控制，有利于施工放樣與進行檢查驗收，應當注重于提高公路路面的施工精度。在路面開工以前一定要在已經驗收的路基中放置控制樁，具體要求做到以下步驟:首先是將控制樁置于公路的中心線上，每隔100m至少要設置4個。該控制樁不僅能控制平面位置，而且還能控制高程。其次是控制樁一律應采取混凝土預制的方式，預制過程中應在其內設置至少1根鋼筋，且外觀比較好。

再次是要在控制樁埋設的過程，從路槽的標高開始計算，做到下埋30cm和外露30cm，要在控制樁上端的10cm處的路線前進方向正面運用紅漆標寫出樁號，并用紅漆在控制樁之左畫出石灰土的設計標高線，同時在頂端再用紅漆標出中線所在位置。最后是控制樁的設置不管是標高，還是在平面位置上，都必須保證一定的精度。要設置完成之后要加以復測，從而保證定位的準確性，以求真正發揮控制樁之作用。

(3)要硬化路面拌合場。公路路面的基層拌合場需要用到較大面積的材料堆放地點。同時，材料的放置狀況又將直接影響到材料的質量，并且影響到公路路面工程的質量。

為了確保各類材料不受到污染，確保拌合場的整潔，并減少施工材料之損失，應當對路面施工材料存放場地實施硬化，主要要求如下:公路路面拌和場中所存放的各類碎石、石灰與粉煤灰等都不能直接地堆放于原地面之上，而是一定要對場地實施硬化。同時，硬化場地所用到的材料，一般來說可以是石灰土，也可以說二灰穩定風化巖或者石灰土穩定風化巖等，層厚15cm以上，具體應當視當地地面的情況來確定，從而確保備料與施工過程當中的場地不會受到意外破壞，因此要以接觸到地面的材料不會受到污染為主要原則。

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建筑項目施工中資料管理存在的問題

降低了建筑施工全部資料的可信度和使用價值，不能較為全面地反映建筑工程的實際情況，而且還會給工程擴建帶來很大麻煩。由于建筑項目施工中的資料漏檢而導致不能系統全面地了解工程的質量及施工的過程，有可能造成建筑施工中存在較大的質量安全隱患。2)資料實效性較差。建筑項目施工中資料收集速度和工程施工速度不一致，導致建筑項目施工中資料的實效性較差。究其原因，主要是建筑施工單位專職資料員的數量較少，遇到多個工程同時進行的時候，建筑工程的工作人員需要兼顧多個工地資料，這樣使得建筑工程的工作人員不能及時整理和收集有關資料，必然存在偷工減料的現象，對分幾個階段進行施工的較大工程，為了省事只進行一個整體評價，不僅不能真實反映工程實體，而且造成資料的實效性差，使得建筑工程技術資料與現行施工進度脫節，給工程項目帶來了不必要的損失。3)施工資料不完整。不完整的技術資料則會片面的反映建筑工程的質量。部分建筑施工單位對工程缺少實際的地質勘察報告，一味地追求施工進度，沒有及時編制資料，影響了資料的完整性;有些建筑施工單位或將一部分資料抽出，造成資料最后漏項，都使得建筑施工資料缺乏完整性。加之在工程開始之前基地驗槽的記錄不完整，建筑施工單位對建筑的圖紙會審記錄不全，對建筑重要部位的設計變更核定不確切，給建筑施工單位帶來了諸多的問題。不全面的建筑施工單位資料，不能真正起到指導施工的作用，反而會給建筑施工質量留下安全隱患。

加強建筑項目施工資料管理的建議

及時合理地收集各種原材料的質量證明文件，做好建筑施工各個環節原始記錄的分類歸檔工作，才能保證后續工作的正常運行，杜絕建筑項目施工中資料管理的拖沓滯后。此外，監理單位應加強對施工項目的監督檢查，確保技術資料與建筑施工的進度同步，進而確保建筑施工的質量安全。3)施工資料整理應全面完整。由于施工資料形成的周期較長，資料來源廣泛，加之施工資料的形式多樣，要求我們在整理建筑施工項目資料時，應注重施工資料的全面完整性，完整的技術資料有助于全面而又系統的反映建筑工程的質量狀況。做好施工資料全面完整的整理歸檔非常重要。保證資料的完整性可以設專人通過了解工程量和承包單位收集相關資料，在收集資料的過程中，做好資料管理和保管工作，便于全面了解工程的質量面貌，有利于日后工程管理、維修、改建、擴建時查閱。

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【關鍵詞】土建工程，施工管理，有效策略

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

伴隨著我國經濟的飛速發展，建筑行業獲得了跨越式發展的契機，近些年來，我國的土建工程有了長足的進步，投資規模不斷擴大，工程施工技術不斷完善，工程質量管理日漸成熟，作為一個高速發展的行業，土建工程不僅僅為國民經濟的增長注入了強大的動力，更大大的改善了國民的生活方式，提高了居民是生活質量。隨著科學技術的進步，土建工程施工技術在實踐中不斷得到更新，越來越多的高新技術在施工中被廣泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保證了土建工程的施工質量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整個工程的造價，加強對土建施工管理工作的有效策略分析，對我國經濟的發展和人們生活水平的提高有著積極意義。

二.加強土建施工管理工作的重要性

我國正處于迅猛發展的階段，建筑業在各個行業和領域中都起到了強大的推動作用，與各行各業的競爭發展中處于領先地位，做出了表率。土建施工是建筑的關鍵，也是關系人民生命財產安全的關鍵，所以必須加強對土建施工的管理。加強施工管理，能夠有效降低事故發生率，避免更多悲劇的發生；能夠減少材料因不善使用而導致的浪費，節約成本；能夠形成個工種之間的默契配合，保持各方面的協調，提高工作效率，縮短工期，按時保質完成建設工程。綜上所述，企業加強土建施工管理工作，是樹立公司良好形象，確立公司信譽，保證公司利益，包括經濟利益和社會利益的基本渠道。

三.分析問題產生的原因

1.施工管理體制不完善

長期以來，我國的建筑施工技術管理在體制方面都是逐步完善，所以不可避免在管理制度方面存在很多的不足，管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達到對工程所有細節都進行管制的問題之一。

2.施工設計不科學，圖紙審核不嚴格

圖紙審核不嚴或根本不審核很多建筑企業由于和設計公司長期合作,對設計公司過于信任,對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹,從而造成設計與實際施工和合同工產生矛盾。

3.分工不明確，權責不清晰

責任分工不明確,建筑施工中的分工責任不明確,導致很多人員干重復的工作,而一些工作卻沒人做,并且責任不明確,出現事故后找不到直接負責人。

4.技術交底不夠徹底

對于施工前的技術交底是非常重要的,讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準備,不耽誤工程進度,也不會影響整個工程質量。

5.材料設備管理部科學

對于影響工程的進度的因素考慮不全,部分施工進度緩慢,材料和設備供應不及時等這些容易出現的問題無法及時進行處理。

四.加強土建施工管理工作的有效策略分析

1.制定完善的管理制度

企業要求質量，明確目標；建設單位也要有責任意識，明確自己的職責以及義務；經常開展會議，討論土建施工中出現的問題，并進行解難糾錯；要建立獎懲制度，激發員工斗志，促進競爭，也能夠有效防止影響工程質量的行為發生；對各個環節、各個程序、以及各個人員都要進行詳盡的大檢查；“知己知彼，百戰百勝”，做工作之前都要進行詳細的了解，做好充分準備；必須堅持和貫徹國家的一切法規，以國家利益為重，不做違法違紀行為等。

2.土建工程現場質量管理

管理人員要加強各方面的協調合作，實現“天時地利人和”，加強集體凝聚力。要在嚴格把關材料質量的基礎上，要嚴格按照設計圖紙進行建筑。施工管理人員要在施工中進行全程監督，如若發現問題及時糾正和解決，避免還要進行返工，浪費時間和精力、財力；防止安全事故的發生，還要及時處理有質量隱患的事件

3.注重設計質量

設計是前提，是根基，如果根基不穩，那么這座建筑的大樓必然倒塌，工程質量完全取決于設計。不能追求個性，隨意設計，要根據實際情況做出因地制宜的完美設計。設計單位要進行檢查和監督確保自己的設計理念和設計構想及要求得以實現。建筑施工單位也要充分理解設計圖紙，領悟到設計師的設計意圖，并結合具體環境思考討論，如若發現問題可以向設計單位提出并召開會議討論解決方案。各方對圖紙意見一致時方能通過。

4.土建施工現場材料管理

在土建工程中，加強對施工現場建筑材料的管理是技術控制的關鍵。首先，要結合施工方案，對土建工程施工所需要的材料規格，種類，型號，數量等做出嚴格的統計，并選擇優質的供貨商。并選派專業的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應不會耽誤工期。其次，要嚴格材料的堆放，對材料進場的順序做出科學合理的安排，要加強對材料質量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的土建工程材料質量都符合國家標準，并加強規范管理。最后，要建立健全規范的材料領用制度。登記到達施工現場的材料，按照施工進度，結合材料出庫單進行發放，加強對材料使用過程的監督，避免浪費，嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。

5.土建工程現場質量管理

加強對土建工程的現場質量管理是整個施工管理工作的重要環節，土建工程管理人員要不斷提升自我綜合素質，加強與各部門的交流，實現施工各部門的通力合作，全面配合。提高管理層的集體凝聚力。在加強對各種機械設備科學管理的基礎上，要嚴格施工標準，堅持將施工圖紙和工程的具體實際情況相結合，規范操作。同時，要大力發揮出監理部門的作用，要本著公正客觀的原則，對土建工程的各個施工環節都實施全面的監督管理，對各種違章操作，材料浪費，施工不規范等各種問題采取有效的處理措施，要確保工程施工的規范性。最后，要盡力減少返工現象，加強對施工人員的管理，調度個，防止施工人員窩工。同時，要合理的控制工程進度，據施工的不同階段采取科學有效的進度控制計劃。保證整個施工過程的科學性，進一步提高工程的整體質量。

6.竣工驗收

這是最后一道但是依舊很重要的程序。我們要嚴格按照國家頒發的工程驗收標準來進行竣工驗收，要認真逐條校對。如果發現有需要返工或者需要進行進一步發展完善的盡快完成，以便能夠及時交給甲

五.結束語

土建行業是我國重要的經濟增長行業之一，對我國經濟快速持續穩定的增長起到了巨大的推動作用。加強土建工程施工管理，是土建工程完善工程管理系統的重要舉措，有助于推進我國土建工程行業的進一步發展。在土建工程中，加強施工管理，合理安排工序，做好施工組織，技術交底，加強對施工人員，材料，設備的管理，嚴格執行施工規范，加強對關鍵環節和關鍵部位的監督管理，確保各項施工標準都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質量，最大程度的保護工程使用者的合法權益，又有助于提升施工單位的市場競爭力，實現工程的經濟效益。

參考文獻：

[1]徐尚友 建施工現場管理工作的現狀與有效策略分析 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年16期

[2]高凱林 建工程施工現場管理優化策略分析 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2011年34期

[3]賴漢清 建施工現場管理優化策略分析[期刊論文] 《科技創新導報》 -2010年16期

[4] 議高層建筑土建工程施工管理 [期刊論文] 《中國房地產業》 -2011年3期

[5]樊慧賢 于土建施工現場管理綜述 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2011年22期

[6]楊翔宇 建工程施工管理策略探析 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年5期

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關鍵字：路橋工程;施工技術;重要性

Abstract: the construction technology of the road &bridge construction scheme is to guide the construction process of the important basis, for construction process provides technical guidance and reasonable management arrangement, excellent construction scheme for the enterprise, the unit can save money and manpower, road &bridge construction unit to have an important effect.

Keyword: road &bridge engineering; Construction technology; importance

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：

引言

施工方案是路橋工程中單位工程或分部工程中某施工方法的分析,是對工程實施過程所耗用的勞動力、材料、機械、費用以及工期等在合理組織的條件下,進行技術經濟的分析,力求采用新技術,從中選擇最有施工方法即最優方案。對于工程項目中一些施工難點和關鍵分部、分項工程,都應該編制專門的施工方案。

1.公路橋梁施工技術管理

1.1路基施工技術管理。做好基底處治工作。做好路基壓實工作。要求嚴格按定額配備壓路機。嚴格按施工規范進行碾壓。對幫寬路段采用大噸位壓路機壓實，減少路基幫寬斷面不均勻下沉的情況。做好預防橋頭跳車工作。

1.2路面基層施工技術管理。抓冬季備料。在材料質量上堅持不合格材料不準進場，堅持只認材料質量，只認檢測結果不認人。監理單位堅持分批試驗，嚴格把關。抓施工全過程質量。監理辦每天抽查施工過程中的碎石含量，使其滿足設計要求，采用人工攤鋪與攤鋪機施工相結合，兩處拌和站同時供料，集中人力和設備，打開作業面。形成流水作業。嚴格制約標高，保證基層厚度，使基層整體質量達到設計要求。抓養生和交通管制。對于不能封閉交通的路段，采用邊施工邊通車的辦法，對基層施工路段進行交通管制，重點抓好養生工作。

1.3橋梁施工技術管理。重視橋(涵)隱蔽工程施工，派有經驗的監理工程師深人工地，以抓質量為主；同時，加大旁站監理力度，做到發現不足及時解決，及時處理模板支立前必須校正、除銹，支立后涂脫模劑。不合格的模板堅決不準使用。模板及支架安裝必須保證堅固、穩定，使模板尺寸合格、不變形。模板縫隙處采用刮膩子、貼膠紙的策略畢業論文，保證澆筑混凝土不漏漿，元痕跡。構造物混凝土做到內實外光，品質優良。對成品混凝土構件表面不密實，有蜂窩麻面、漏筋的或有嚴重質量缺陷的，堅決棄之不用。

1.4附屬工程施工技術管理。水泥混凝土護坡工程。一是護腳。逐段確定頂面標高。使其埋入自然地面以下，滿足沖刷要求。二是重視護坡基礎施工，路基采取超寬30CM壓實后刷坡。保證邊坡坡面的密實度，以防護坡面產生不均勻變形。認真研究“質量標準”、放寬“標準”中立柱外邊緣距路肩邊緣距離及橫梁中心高度，兩項指標的制約，其中橫梁高度按標高制約施工，做到線形美觀，w板無起伏現象，同時，對路肩塊部分采取安板后鉆孔的施工方案，減少立柱處混凝土塊現澆的工程量。

2.施工方案對施工質量的影響

2.1施工方案可以保證工程施工質量

在工程施工過程中,施工方案是直接影響施工質量的關鍵。也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理部署的方案,作為建設工程項目施工質量管理的指南。每個工程項目施工的準備階段,其項目經理部組織管理成員,按既定的施工組織設計施工方案。突出重點,具體、詳細地組織切實可行的方法和有效措施,實行質量控制管理,履行崗位責任制,以及其他各項規章制度,科學、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術措施,認真按照施工圖施工,依照現行的施工技術操作規程、施工規范及驗收規范、質量檢測評定標準進行檢查和驗評。施工方案的確定,關系著施工過程的工程質量,以及整個工程的全面管理與項目的總評,及其經濟效益和社會效益。

2.2施工方案對施工質量的指導

施工方案是用來指導建設工程項目施工過程中的技術、經濟和組織的技術性文件。為了保證建設項目的施工質量,必須有科學的、合理的、高水平的施工方案,通過管理和組織進行科學、嚴密地實施,按既定的施工方案配備進行施工勞力、施工機械,依據施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法進行施工。

同時,為更好地發揮施工方案的指導作用,做好施工準備工作,開工前對各級組織進行生產、技術會議和技術交底,對關鍵部位的操作工藝、規程與保證措施,做到有組織、有計劃、有步驟的實施,把施工質量同員工物質利益有機結合,從而為施工方案在項目施工的實施過程中,更加有效地保證施工質量。

2.3正確的技術手段是施工質量的保證

做好質量控制管理,是保證施工方案實施與目的的保障和手段。為保證合同、設計要求和規范規定的質量標準,所采取的一系列檢測監控措施、手段與方法,是施工質量的重要保證。

項目施工的質量控制應遵循5個原則:

2.3.1堅持“質量第一、用戶至上”的宗旨;

2.3.2人是質量的創造者,質量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力,調動人的積極性、創造性,增強人的責任感。樹立“質量第一”觀念,提高人的素質,以人的工作質量的事前控制、事中控制;

2.3.3從對產品質量的檢查,轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查,以“預防為主”進行這些措施,確保施工項目的質量;

2.3.4堅持質量標準,嚴格檢驗、用一切數據說話;

2.3.5貫徹執行科學、公正、守法的職業規范與道德觀念。

2.4質檢及其標準是施工方案的依據和質量目標

為了使施工質量有可靠的保證,施工方案的實施和效果與質量檢查及標準相關,其標準是施工方案確立的依據與結果,是施工質量的最終目標。

在施工方案中,要求每分部分項工程都必須根據國家現行頒發的建設工程施工技術操作規程、施工及驗收規范、質量檢驗及評定標準進行檢查、驗評。建立檢查制度,對每分部分項工程技能型開工前檢查、工序交接檢查、隱藏工程檢查、辦理驗收簽證手續。根據工程項目內容采取不同方式進行檢查。驗評質量以期達到預定標準。

在施工方案中應該對具體的施工工程做出具體的質量要求。比如對冬期施工的工程,就要進行冬期施工工作的質量控制要求。施工方案應該明確施工現場有專人按要求進行溫度測量,做好測溫記錄,監理工程師應及時予以核查,使所有分部、分項工程的施工在規范規定的合理施工溫度下進行。要保證冬期砌筑工程、混凝土工程、安裝工程、裝飾裝修工程,尤其是模板支撐體系的施工質量安全。在方案中要明確砼冬施需解決的質量問題,要求施工單位提前做好熱工計算和推算砼早期強度計算書,確定好砼入模溫度,達到臨界強度要求,加強測溫記錄的管理,切實保證好冬期施工所需物資準備、覆蓋等工作落實到位。

施工方案還應要求建設單位加強建設項目的技術管理工作。要根據氣候條件的變化,作好施工組織設計;結合工程自身實際情況,合理安排施工工序;組織參建各方主體編制冬期施工方案和質量安全技術措施;作好冬期施工的材料、專用設備、能源、生活設施等資金保障及施工準備工作。特別是針對冬期施工易出現的“質量通病”及“缺陷”,方案中應具體規定,施工單位要組織質量責任主體認真學習和熟悉冬期施工規程及驗收規范,編制好冬期施工方案并進行交底,使冬期施工方案落實到人、到物,做到懂施工、會管理,切實抓好施工現場操作人員業務素質和技術水平。因此,只有這樣確定的施工方案,才有預期的結果,施工質量才能得到保證。

3.結束語

隨著社會和科技的不斷發展，全球合作也不斷加劇，幾乎每一個城市都在加強自己的基礎建設，所以施工技術管理也就顯得十分重要。建筑工程施工技術是企業生存與發展的最為基礎性的資源，在建筑施工工程當中技術管理是一個不容忽視的重點。技術管理工作的主要任務是運用科學的方法和管理的職能，建立完整的技術管理體系，做好技術管理制度，有效的開展技術考核和技術開發創新工作。

參考文獻:

1.崔濤,路橋過渡段施工策略畢業論文改善措施[J].科技創新導報,2008,02.

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關鍵詞：建筑施工；財務管理；精細化

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

隨著我國經濟發展和社會進步，舉國上下各工程項目正如火如荼發展著，這給建筑施工企業帶來前所未有的發展機遇。評價建筑施工企業成敗的重要標志是看其管理水平，而財務管理是建筑施工企業各項管理的核心和重心。為確保工程項目的順利開展，建筑施工企業財務管理無論是在物資管理方面，還是在資金管理以及賬務管理方面都要嚴格執行精細化管理，確保工程資金鏈始終處于良性發展，降低管理成本，提高工程項目質量。所以建筑施工企業對財務管理進行精細化管理勢在必行。

一、建筑施工企業財務管理精細化的必要性

精細化管理作為一種企業內部的主流意識理念和態度文化，和企業文化、工作氛圍的作用一樣，是企業“軟實力”的具體體現，而精細化財務管理是確保建筑施工企業在激烈的市場競爭中占有絕對優勢的重要舉措，是建筑施工企業持之以恒的發展目標。財務精細化管理作為一種重要的財務管理手段，其以“縝密”為出發點，以“精益求精”為最終目標。只有對財務管理進行精細化管理，才能健全財務管理手段以及財務管理機制，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。建筑施工企業財務管理精細化既是時展的必然，又是市場經濟飛速發展的使然。財務精細化管理的發展程度，直接關乎建筑施工企業的未來發展方向和發展戰略決策。隨著建筑業發展的突飛猛進，唯有加強精細化管理才能修煉內功，強化監督力度，實施動態管理，全面掌控財務狀況，加速財務核算模式的轉變，既要加強事前預算，又要強化事中控制，更要注重事后監督。實施精細化管理，對財務管理活動實施全程監管，實現成本最低化，促進建筑施工企業又快又好地發展。

二、建筑施工企業財務管理現狀

建筑施工企業財務管理是建筑施工企業各項管理的重中之重，因建筑施工企業的人員構成錯綜復雜，無論是在工程項目決策、物料選用，還是在財務賬面管理和流動資金管理等方面都存在不足，同時，盡管建筑施工企業實行全面預算，但因缺少健全的監督管理機制，很難真正發揮內控功能，所以無論是在物資管理，預算實施，還是在資金管理、工程項目決策管理等方面都存在著弊病；另外，在信息化發展方面，建筑施工企業財務管理遠遠落后于科技發展的速度，上述諸多原因促使建筑施工企業不斷進行財務精細化管理。

三、建筑施工企業財務管理精細化的途徑

1、建立健全會計內部控制制度

內部控制既可以為建筑施工企業提供高質量的財務信息，又能保護財產安全，并保障財務規章制度有效實施，它為建筑施工企業發展保駕護航。隨著社會經濟發展，建筑施工企業的財務荷載能力與日俱增，充分發揮人、財、物的潛能，實現資源優化整合，不斷推動建筑施工企業財務管理走向精細化的發展道路。所以，不僅要建立健全成本費用控制體系、風險評估體系，還要建立完善會計內部控制制度、控制評價體系以及會計預算控制體系等，從而不僅要對成本費用管理、風險評估管理、預算管理，還有內部會計控制、控制評價等進行精細化管理，實現建筑施工企業全面精細化管理。

2、實行全面預算管理，推動財務管理精細化

毋庸置疑，全面預算就是建筑施工企業無論何時開展何種工程項目，都要進行全方位的財務預算。可以說，實行全面預算管理是建筑施工企業財務精細化管理的直接表象，它對建筑施工企業管理水平的提高有重要的作用。通過實施全面預算管理，建筑施工企業可把有關工程項目的所有預算進行細化，分成具體的控制點，實現財務管理精確化、具體化。同時，通過實施全面預算管理，建筑施工企業的預算會越來越縝密，越來越科學，另外企業的責權利也會越來越具體。所以對于建筑施工企業來說，實施全面預算管理是第一要義，只有實行全面預算管理，才能有效地推動建筑施工企業財務管理的精細化。

3、財務管理實現信息化，促進其精細化

不管是建筑施工企業發展，還是其財務管理精細化都要以網絡信息技術為前提。隨著網絡信息技術的發展，建筑施工企業財務管理也越來越現代化、科技化，大量的信息技術被應用于財務精細化管理中。對于建筑施工企業來說，不僅工程材料種類繁多、耗資龐大，而且人員流動性大，文化程度良莠不齊，技術水平不盡相同，所以財務精細化管理勢在必行，唯有如此建筑施工企業才有發展。如果信息化管理缺失嚴重，信息就會大量流失，從而發生“信息孤島”。通過實施信息化管理，財務管理的細密度與精確度日漸提升，防止人為因素的干擾，提高財務監督和控制的精細化管理水平。

4、財務管理人員精細化

首先，企業的領導層要轉變和提升財務管理意識，一個企業的發展直接取決于管理層或決策層的努力程度，他們是企業發展的引路者和核心能量。他們的知識儲備、市場判斷力、掌控力以及管理思想和意識都將是公司發展的關鍵。因此，企業管理層要帶頭學習財務管理專業知識，善于用財務管理的視角來審視各項經營業務，增強財務意識，回歸財務管理的地位，加強內部控制管理。

全面提高建筑施工企業財務管理水平的前提是企業所有員工都要參與到管理活動中。而這一環節的關鍵就是企業財務管理人員必須實現精細化管理，只要這樣才能充分發揮財務管理職能，如財務管理的事前預算、財務管理的事中控制、財務管理的事后監督職能以及財務崗位職責的細化等。財務管理的規范化及科學化離不開財務信息化的支持，只有培養與企業契合度高，熟悉企業各方面流程的財務管理人才，企業才能制定出科學合理的財務管理制度，基于此，必須對業務流程的具體環節及財務人員崗位職責進行進一步細化，對財務實施精密化管理，以達到財務管理精細化和監督控制精細化的目標。

四、結語

總而言之，建筑施工企業得以順利開展的必備條件是資金和管理，而管理的最終目的是獲取資金。對于建筑施工企業來說，管理是硬道理，而財務管理是各項管理的核心和重心。為更好的貫徹實施財務精細化管理，建筑施工企業既要建立健全內部控制制度、實施全面預算管理，又要實現財務管理信息化以及財務管理人員精細化，不斷提高財務管理精細化發展水平，使工程企業遠航。

參考文獻：

[1] 張昆 施工企業財務管理精細化探析 [期刊論文] 《交通財會》 -2012年7期

[2]常會玲 試論精細化管理在施工企業財務管理中的應用 [期刊論文] 《投資與合作》 -2012年11期

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關鍵詞：建筑；施工技術；管理；措施

我國房地產業進入了一個高速的發展期，建筑行業變得十分熱門。在這么一個大的時代大背景下，出現了許許多多的大大小小的建筑企業，加入到建筑建設大軍當中。但是由于建筑行業的進入門檻比較低，導致了很多企業的建筑施工水平高低不一，層次不齊，所以在施工的過程當中，很多建筑都出現了質量問題。隨著市場競爭的加大，建筑企業想要樹立自己的品牌，提高企業的自身競爭力，就必須提高其建筑施工技術，制定嚴格的管理制度，并對施工技術人員進行相應的技能和安全培訓，在保障工程質量的同時降低成施工成本。

1 當前建筑施工技術管理當中存在的問題

1.1 建筑施工技術管理體制不完善

現階段，國內大部分企業實行的建筑施工技術管理制度都不夠完善，考慮的角度比較狹窄，很難全面的管制工程的所有程序。在建筑施工當中，因為不能明確責任以及分工，造成一項工作員工反復在做，而有些工作卻無人操作，同時，責任沒有落實到個人，一旦發生事故，很難歸咎責任。有些施工單位會進行分包，而分包單位不能明確的界定工作范圍，在利潤的驅動下，各個單位都想讓有關單位完成更多的任務，這就導致遺漏工序，因為人為的因素，讓協調管理工作難度加大。

1.2 圖紙在設計以及審核階段都不是很規范

圖紙通常是由設計公司進行設計的，建筑企業所要做的就是提供原材料，然后設計公司對現場進行勘測，科學的設計建筑圖紙。不過有時因為工作不謹慎，設計公司也會出現疏漏，所以建筑公司有必要認真的審核設計圖紙。大部分建筑公司長期的和設計公司合作，建立了一定的友好關系，所以不會細致的審核圖紙，導致延誤了整個工程。

1.3 施工技術科技含量低

當代建筑具有很高的技術含量，涵蓋的專業知識也比較廣，這就要求較高的安裝技術。任何一個專業，不但要有具備自身特定的位置空間技術要求，還要滿足其他專業的空間位置以及時間順序的要求。在技術方面如果考慮的不全面，尤其是沒有考慮到交叉部位的具體情況，就會出現問題。而且，當代建筑越來越趨于個性化，所有的建筑都有自身的特點，任何一條管線設備都有各自的標準，相同的很少，這就決定了技術工作的高難度，也容易造成各個專業之間發生矛盾。

2 提高建筑工程施工技術管理的措施

2.1 提高施工技術質量

①企業需要明確技術標準，只有在這個基礎之上，才能保證施工可以安全順利的進行下去。企業自己制定的標準，要比國家標準以及專業標準高一些，這樣才能確保企業占據市場的有利地位；②企業需要創建以及完善原始記錄，包括記錄材料、用品、試驗、質量檢驗、設備以及交底記錄和會審記錄；③加強技術檔案管理工作，工程驗收必須具備工程技術檔案，同時，評定工程質量以及后續的維護也離不開工程技術檔案。因此，需要將有價值的資料以及文件進行整理保存；④要關注有關技術的最新動態，如今是技術的時代，新技術、新設備和新材料都處于不斷更新的狀態，因此要時刻關注技術的發展形勢，并且應用那些有利于企業持續發展的新設備和新技術。

2.2 健全建筑施工技術管理體制

對建筑施工技術管理體制進行完善，指的是管理人員科學的管理施工人員。建筑工程屬于系統工程，工序比較復雜，而每一個工程又可以細化為很多部分。要想順利完成建筑工程，必須有各個工組的協調合作，例如，電工組、木工組、力工組、架子工組以及鋼筋工組等等，這樣才能保證工程順利的開展下去，所以管理人員的工作就是讓每一個管理組都清楚的認識到自身的目標，認真履行各自的職責，完成本職工作，在指導質量安全方面加大力度，提高每個小組的技術水平，如果有小組違反了規定，還要實施處罰。

2.3 嚴格審查建筑施工圖紙

對于建筑工程來說，最關鍵的就是圖紙，圖紙如果有誤，而且沒有找出來，就會嚴重影響到整個工程。因此，工程如果中標，并且做好了充足的事先準備，就需要讓專業人員細致的審核圖紙，在保持原有的設計理念的基礎上，找到設計中存在的錯誤，如果發現圖紙某些地方和合同不相符合，或者是違反了相關的規定，就要進行重新的修改。完成審核之后，施工管理人員要對整個圖紙進行熟悉，把握好設計者的設計理念，以及全部的施工工序，還要注意特殊項目。

2.4 建立科學的管理模式

建筑工程是一項復雜的工程，需要每個組成部分都嚴格把好質量關，同時還要注意施工的安全。科學的管理就是有效的管理模式，施工人員要在不斷的施工過程中，一定要按管理規定完成每天的工作，還需要對工作進行相關的經驗總結。還需要定時或不定時的對施工人員進行施工技術的指導，確保他們的施工水平能達到相應的工程質量。做為公司的人力資源管理部門，應該制定相應的獎懲政策，對企業所有人員進行調動，鼓勵他們積極工作，為公司做貢獻。

3 總 結

總之，在建筑企業中，施工技術管理作為基礎性的管理工作，具有十分重要的地位和作用。建筑企業必須高度重視施工技術管理工作，應用先進的管理思想和方法，不斷提高自身的施工技術。本論文分析探討了建筑施工企業技術管理的重要性，從建筑施工技術管理體制不完善；設計圖紙審核不規范；施工技術科技含量低三個方面探討了當前施工技術管理中存在的問題。最后從四個方面提出了加強建筑施工技術管理的措施，期望能達到相應的目的。

參考文獻

[1]王偉忠.簡析建筑施工技術管理中的問題及措施[J].中華民居（下旬刊），2014，03：378.

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李磊，（1979.5-），河南禹州人，研究方向：網絡數據通信、SIP協議及應用廊坊東方職業技術學院電子信息工程系。

摘要：本論文依據共享區域物流信息資源的類型以及區域物流信息資源的表現特征，討論在網絡環境下共享區域物流信息資源對緊急區域內部的意義、對企業的意義和對消費者的意義，明確在網絡環境下實現區域物流信息資源共享的途徑。

關鍵詞：信息資源；區域物流；資源共享

我國幅員遼闊，地區不同，導致區域間經濟發展和網絡技術發展的條件都存在很大的差距，因此就使得區域間的信息需求程度、信息分布程度和信息化建設程度都存在很很大的差距。也正是因為如此，對區域信息的共享整合才顯得至關重要，為了滿足地區經濟的發展需求，建立良好的資源信息共享平臺勢在必行。

一、關于物流信息資源共享模式的概述

物流的本質其實就是供應鏈上的一個組成構架，其存在的意義就是滿足供應鏈的完成程度，如果供應鏈上缺少物流環節，將對我國的物流產業造成很大的負面影響。本文所研討的可共享區域物流的信息資源其主要指的是區域間物流運作的過程相關聯的、能反映出區域間物流的各種變化內容的文件、數據、圖像、資料以及知識，其中囊括了市場的變化情況、交通道路通暢與否情況、庫存策略的情況、庫存的狀態信息、當前市場的預測情況以及供求關系等信息。

二、基于Internet視角區域間物流資源信息的特征性分析

（1）信息數量多，分布在整個區域內

在某一特定的經濟范圍之內，經濟的活動頻率異常的活躍，內部的關系也是緊密相聯的，這就使得配送信息、流通過程中的加工信息、包裝信息、分揀信息、運輸信息以及庫存等物流信息被大量的生產出來，并且這些信息分布在區域內的客戶、中間商、運輸過程中的路線、物流管理中心、倉庫管理單位以及生產廠家等各種不同環節，為了讓區域間物流的信息能夠適應廠家的社會性和開放性發展的要求，就必須要對上述這些信息進行妥善合理的管理。

（2）時效性、實時性以及動態性強

由于在特定的經濟領域內，經濟的活動頻率發生的很頻繁，市場的環境經常處于變化中，區域間的物流信息與物流資源發生改變的時間也許就只有一瞬間，因此，物流的信息在區域間的信息流動過程中衰減幅度也是相當之大的，為了能夠保證區域之間企業的快捷性與運行高效等要求，所以，區域間的物流管理系統就必須要保證在物流信息散布、流動與收集過程中的準確性、實時性。

（3）物流傳播的信息分布廣，信息傳播的種類多

區域間的物流信息傳播不單包括了企業內的各種作業施工信息、決策信息以及管理信息，而且還包括了企業之間相互互相聯系的信息以及區域間與物理的活動相關聯的法律規范、條例以及現代物流的基礎設施建設情況等各種各樣的信息。這就對區域間物流系統的信息研究、篩選以及分類等信息進行有效的管理和控制，以達到更好的為區域間經濟往來服務的目的。

三、Internet環境下共享區域間物流資源和物流信息的有效途徑

（1）政府指導，物流協會協調

在市場的經濟形勢下，企業成為了市場經濟的主體，尤其是在流通領域內，企業將會面臨的復雜情況更加的明顯，市場競爭力也更大，這就必須要建立一個新的信息互通機構來保障企業的利益，但是很多的工作僅僅靠一個企業是難為完成的，即使可以做到相對的成本也會付出很多，只有將物流管理協會監管制度落實，才可以保證企業、市場和政府的協調運行，規范物流信息資源的標準化和行為準則，才能夠促使區域經濟更好更快的發展運行。

（2）提高物流企業的信息化管理水平

當今的物流行業，以提高運作的效率和降低運作成本為目標，得到了飛速發展。物流行業分為現代物流和傳統物理，其本質的區別是現代物流應用了現代化信息技術與Internet技術處理物流產生的業務，實現了物流信息的共享，縮短了處理問題的時間，使得工作效率大大提高。但是，在現今有非常多的所謂的現代物流單位，實際還是傳統物流的改版，換湯不換藥，只是靠這幾臺計算機和幾臺車就謊稱其是現代物流，但是這樣的企業運營的效率并沒有達到現代物流的要求。物流的運作過程就是信息的共享和傳遞，信息資源貫穿了物流的整個運營體系中，因此，物流信息資源共享平臺的重要性也就體現出來了。只有真正的實現物流企業的資源信息化管理，才能夠有效的將物流信息與資源共享，實現區域間物流的柔性化、系統化和網絡化，有效提高區域間物流運營的效率，使物流服務能夠更好的服務與區域經濟，從而達到促進區域間經濟發展的目的。

結束語

在最近幾年，隨著我國整體經濟的發展，區域經濟也在快速穩定的發展，崛起了很多的現代化區域物流企業。區域間經濟的大發展與大協作也必定會帶來更大的流通市場和經濟效益，同時大流通也更加需要有現代物流資源共享模式的支持，所以基于Internet視角的區域物流信息資源共享模式的建立也必將成為新時代物流發展的指向標，其不可替代的作用也被越來越多的人所重視起來。但是，區域間的物流資源和物流信息的共享與整合是系統而繁雜的工程，要考慮到多方面的因素，并且對這些因素進行分析探討，總結出整體規劃的方案，有步驟，有秩序的逐步完成，切不可一蹴而就，只有這樣才能使區域間的物流系統真真正正的發揮其應有的作用。

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