序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇運輸安全培訓(xùn)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“全員持證、掛牌上崗”的總體目標，按照統(tǒng)一部署、分類實施、分級負責(zé)的原則，創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作模式，加快建立交通運輸行業(yè)安全培訓(xùn)考核體系，將企業(yè)安全培訓(xùn)及持證上崗落實情況與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)相結(jié)合，為全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供安全保障。

二、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)目標

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定要求，市交通運輸部門負責(zé)培訓(xùn)考核的人員包括：公路水運工程建設(shè)和道路運輸單位的主要負責(zé)人、安全管理人員。交通運輸企業(yè)負責(zé)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。企業(yè)特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗。通過培訓(xùn)，企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責(zé)人、安全管理人員的安全意識和管理能力進一步增強，安全從業(yè)人員做到“全員持證、掛牌上崗”，初步建立起安全培訓(xùn)的組織、實施、考核、登記與發(fā)證等一體化管理。

三、職責(zé)分工

(一)市交通運輸局負責(zé)制定交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核實施方案，負責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的確定及監(jiān)督管理、培訓(xùn)考核及發(fā)證工作。

（二）市港航局、公路局、運管處、農(nóng)村公路管理站等單位具體負責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)組織、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)檔案管理，相關(guān)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查。

（三）各縣（市、區(qū)）交通運輸局負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)人員的組織、監(jiān)督，確保參訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。

（四）具備安全培訓(xùn)和考核條件的培訓(xùn)機構(gòu)，負責(zé)制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)受理、培訓(xùn)實施和培訓(xùn)檔案的歸檔整理、培訓(xùn)結(jié)果報備及申請發(fā)證的登記、審核工作。

（五）交通運輸企業(yè)負責(zé)本單位從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，并對培訓(xùn)人員進行考核發(fā)證，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；做到人人持證上崗。

四、培訓(xùn)時間、內(nèi)容及經(jīng)費保障

(一)市交通運輸局每年組織1-2期培訓(xùn)；培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)申請情況適時組織培訓(xùn)；交通運輸企業(yè)每年制定培訓(xùn)計劃，組織對從業(yè)人員進行教育培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)經(jīng)費:企業(yè)自籌（列安全經(jīng)費開支）；市交通運輸局考核不收費。

(三)培訓(xùn)教材及內(nèi)容:參照安監(jiān)部門的做法，結(jié)合交通運輸工作實際，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)題庫、考核方式及考核時間。

五、培訓(xùn)考核與發(fā)證管理

(一)培訓(xùn)考核與發(fā)證分工

1.培訓(xùn)。培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)制定具體培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)講義，并根據(jù)交通運輸企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量，集中或分期開展安全培訓(xùn)(每期培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時)，同時應(yīng)做好每期安全培訓(xùn)資料的保存工作，以備隨時抽查和檢驗。

2.考核。培訓(xùn)機構(gòu)組織培訓(xùn)后，培訓(xùn)人員均應(yīng)接受考核。考核由市交通運輸局負責(zé)組織。

3.發(fā)證。參加培訓(xùn)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格者，由市交通運輸局頒發(fā)《濟寧市交通運輸局安全培訓(xùn)證書》，培訓(xùn)成績及表現(xiàn)情況均記入個人培訓(xùn)檔案，作為企業(yè)年度考核的重要依據(jù)。對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格的，企業(yè)年度信譽考核不能評為AAA級。對積極參加培訓(xùn)，成績突出的單位和個人，要予以表彰；對無故不服從組織安排的個人和不重視企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)工作的部門和單位，要給予通報批評。

六、工作要求

(一)精心組織，嚴肅問責(zé)。各有關(guān)單位要充分認識安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作的重要性，牢固樹立抓安全培訓(xùn)就是抓安全基礎(chǔ)的理念，按照本方案的要求，廣泛動員，周密部署，落實保障措施，精心組織實施，確保培訓(xùn)考核任務(wù)的完成。對培訓(xùn)考核不重視、組織不力的企業(yè)，市交通運輸局將給予通報批評，并督促整改，整改不力將依法予以處罰直至吊銷經(jīng)營資質(zhì)。對未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為，將依法嚴肅查處。

篇(2)

一、持證上崗人員類別：

1、煤礦主要負責(zé)人：煤礦正副礦長、正副總工程師等；

2、安全生產(chǎn)管理人員：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的部長（含副職）、科長（含副職）、安全監(jiān)察人員、工程技術(shù)人員、區(qū)隊長（含副職）等；

3、特種作業(yè)人員：

（1）電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設(shè)備的安裝、運行、檢修（維修）、試驗工，礦山井下電鉗工；

（2）金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工、切割工；

（3）起重機械（含電梯）作業(yè)。含起重機械（含電梯）司機，司索工，信號指揮工，安裝與維修工；

（4）企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛駕駛?cè)藛T；

（5）登高架設(shè)作業(yè)。含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工，高層建筑物表面清洗工。

（6）鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質(zhì)化驗工；

（7）壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工，大型空氣壓縮機操作工；

（8）制冷作業(yè)。含制冷設(shè)備安裝工、操作工、維修工；

（9）爆破作業(yè)。含地面工程爆破、井下爆破工；

（10）礦業(yè)通風(fēng)作業(yè)。含主扇風(fēng)機操作工，瓦斯抽放工，通風(fēng)安全監(jiān)測工，測風(fēng)測塵工；

（11）礦山排水作業(yè)。含礦井主排水泵工等，尾礦壩作業(yè)工；

（12）礦山安全檢查作業(yè)。含安全檢查工，瓦斯檢驗工，電氣設(shè)備防爆檢查工；

（13）礦山提升運輸作業(yè)。含主提升機操作工，（上、下山）絞車操作工，固定膠帶輸送機操作工，信號工，把勾工；

（14）采掘作業(yè)。含采煤機司機，掘進機司機，耙?guī)r機司機，鑿巖機司機；

（15）礦山救護作業(yè)；

（16）危險物品作業(yè)。含危險化學(xué)品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運輸押運工、儲存保管員；

（17）經(jīng)國家局批準的其它作業(yè)。

4、普通工種：

（1）采煤工：含回料工、下料工、送飯工、支架工、支護工、巷道維修工、零活、回柱、打眼工；

（2）掘進工：含打眼工、迎頭工、推車工、送飯工、下料工、錨噴工、支護工、巷道維修工、釘?shù)拦ぃ?/p>

（3）通風(fēng)安全工：含風(fēng)筒工、管子工、風(fēng)袋工、密閉工、通風(fēng)工；

（4）大巷軌道工：含軌道維修工、釘?shù)拦ぃ?/p>

（5）電機車跟車工：含電機車跟車信號工、人行車信號工、掛鉤工；

（6）電瓶車司機：含電瓶車跟車信號工、掛鉤工、充電工；

（7）小電絞操作工：含掛鉤工、信號工翻滾籠司機、放樓工、連續(xù)牽引裝置（梭車、助行器等）操作工；

（8）輸送機司機：含刮板運輸機司機、采區(qū)運輸機司機；

（9）水槍工、槍后工、架空乘人裝置（猴車）操作工、驗收員、機電安裝工、井下鉆探工、煤質(zhì)采樣工、乳化液泵站工、礦燈工、上倉司機（選矸系統(tǒng)司機）、揀矸工、安全生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)控工；

（10）班組長：采煤班組長、掘進班組長、機電班組長、運輸班組長；

（11）煤礦其他從業(yè)人員需參加全員安全培訓(xùn)。

5、其他從事安全工作的相關(guān)人員：從事安全教育培訓(xùn)工作的教師、承擔(dān)安全評價、認證、檢測、檢驗人員和注冊安全工程師等。

二、安全資格證書的有效期限

1、對調(diào)整工種崗位、離崗一年以上重新上崗，應(yīng)當(dāng)進行專門安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

2、煤礦安全資格證書有效期為4年，每2年由發(fā)證單位主管部門復(fù)審一次；特種作業(yè)操作證有效期為6年，每2年由發(fā)證單位主管部門復(fù)審一次，連續(xù)從事本工種10年（含10年）以上的，可4年進行一次復(fù)審。證書復(fù)審前應(yīng)參加復(fù)訓(xùn)和考核。

3、證書復(fù)審包括違法違章記錄，負主要責(zé)任事故記錄，參加復(fù)訓(xùn)記錄等。復(fù)審時間至復(fù)審到期前2個月內(nèi)進行，不按規(guī)定辦理復(fù)審的，按無效證件處理。復(fù)審不合格的，須重新參加培訓(xùn)。證書有效期到期前2個月內(nèi)必須重新培訓(xùn)，領(lǐng)取新證書。

4、證書持有人一崗一證，因崗位變動，應(yīng)取得相應(yīng)崗位的證書。根據(jù)工作需要，一本證書可登記一個主工種，1—2個兼職工種，但必須經(jīng)過相應(yīng)工種的安全培訓(xùn)。

三、處罰規(guī)定：

1、未取得相應(yīng)的“安全資格證書”，一律不準上崗，凡無證上崗的，屬嚴重“三違”行為，給予留用察看處分，對單位黨政主管各罰款500元，并責(zé)令立即參加安全培訓(xùn)，取得“安全資格證書”后，方準持證上崗；外聯(lián)人員無證上崗的，一律予以辭退，并罰款1000元。

2、凡已取得“安全資格證書”，但未持證上崗的人員，給予50～500元的罰款。

3、凡因無證上崗或未持證上崗人員被上級有關(guān)部門查出而對我礦的處罰，一律由責(zé)任單位、責(zé)任人承擔(dān)，并對其單位黨政主管各罰款100元/人次。

篇(3)

關(guān)鍵詞:站段員工;安全培訓(xùn)

中圖分類號:G64

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)08-0111-01

1 高素質(zhì)的職工隊伍,是鐵路運輸安全的保障

由于鐵路運輸安全是一項系統(tǒng)工程,改革和發(fā)展是一個不斷漸進的過程,都要求職工具備良好的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。“實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的核心是實施人才戰(zhàn)略”,鐵路運輸形勢的發(fā)展,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)布局調(diào)整、運輸組織以及鐵路產(chǎn)品等許多方面的重大改變,對職工隊伍整體素質(zhì)的要求將會更高、更嚴格。無論是實現(xiàn)運輸裝備現(xiàn)代化,還是實現(xiàn)鐵路信息化、智能化,都將大大提高鐵路行車部門及其各個崗位的科技含量,都要求職工素質(zhì)與科技含量不斷提高的形勢相適應(yīng)。運輸生產(chǎn)力布局的調(diào)整和主業(yè)與輔業(yè)分離的實現(xiàn),都將要求運輸主業(yè)的職工隊伍在運輸組織上整合,在人員數(shù)量上精減,在技術(shù)素質(zhì)上過硬。

2 跨越式發(fā)展要求下的安全培訓(xùn)

2.1 安全第一深入人心

對運輸工作應(yīng)堅持開展“安全第一”思想教育、法制教育和職業(yè)道德教育,要不斷提高廣大職工的安全意識和責(zé)任意識。在進行基礎(chǔ)技能培訓(xùn)的同時,應(yīng)積極開展事故案例教育。把全路發(fā)生的慘痛的事故教訓(xùn)歸納整理后,進行生動的、有針對性的教育培訓(xùn)活動,解決職工教育與運輸安全技能培訓(xùn)脫節(jié)的問題。一是要在全局行車站段的安全、教育室建立事故案例資料庫,對全路和本單位近年來發(fā)生的行車案例用多媒體教學(xué)等形式進行安全警示教育,滿足現(xiàn)場職工安全教育培訓(xùn)的需要。二是要把事故案例教育作為職工培訓(xùn)的重要內(nèi)容,列入在職教育培訓(xùn)計劃,抓好推進落實和評估考核,在各環(huán)節(jié)上認真組織實施。

2.2 宣傳貫徹法律法規(guī)

為了能更好的深入開展有關(guān)鐵路運輸安全工作法律、法規(guī)的宣傳貫徹工作,提高行車有關(guān)人員的法律意識,作到“學(xué)法明則、依法辦事”,把貫徹落實國家法律法規(guī)和鐵路安全規(guī)章制度、作業(yè)標準提高到執(zhí)法高度來認識并落實。要嚴格落實路局《安全管理辦法》,切實提高行車部門職工理解和執(zhí)行基本規(guī)章、命令和標準化作業(yè)的能力、非正常情況下的應(yīng)急處理能力和適應(yīng)“四新”(新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新規(guī)章)的能力,真正實現(xiàn)職工培訓(xùn)由崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)向提高非正常情況下的應(yīng)對能力延伸,由崗位專業(yè)知識培訓(xùn)向突出崗位實作技能方面延伸。為此,我校老師每年的寒暑假都會下到基層站段,使課堂上簡單的知識融入實際。

2.3 認真完善培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)的目的是使鐵路職工的知識、技能、態(tài)度,甚至行為發(fā)生定向改進,從而確保他們能夠按照預(yù)期的標準完成自己的工作。而只有當(dāng)課程設(shè)置和培訓(xùn)內(nèi)容滿足現(xiàn)場學(xué)員的需求時,培訓(xùn)才能達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。因此,在培訓(xùn)之前,應(yīng)當(dāng)與培訓(xùn)的組織部門、與學(xué)員的送培單位進行有效的溝通,充分了解學(xué)員的年齡層次、學(xué)歷層次、所在的崗位、學(xué)員的知識和技能水平等情況,綜合考慮學(xué)員的需求和現(xiàn)場希望實現(xiàn)的培訓(xùn)目標等因素,合理安排課程,在有限的培訓(xùn)時間內(nèi),最大限度地優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。按照學(xué)員的崗位要求設(shè)置課程,并符合專業(yè)特點。然后,根據(jù)培訓(xùn)結(jié)束后對學(xué)員的反饋意見調(diào)查,合理地設(shè)置課程。

2.4 注重培訓(xùn)效果評估

由于人們較為重視如何改善培訓(xùn)的方法和技術(shù)問題,沒有將精力放在職工培訓(xùn)的效果評估工作上,沒有認識到培訓(xùn)效果評估工作的重要性。即便部分企業(yè)已經(jīng)認識到評估的重要性,也不知從何處著手進行評估。而培訓(xùn)效果評估不全面也是常見的問題。多數(shù)的培訓(xùn)效果評估僅僅對培訓(xùn)課程中所授予的知識和技能進行考核,沒有深入到職工的工作行為、態(tài)度改變、績效改善、能力提高和為企業(yè)帶來的效益上,評估工作只在最初級的層次上。企業(yè)對培訓(xùn)活動的評估缺乏系統(tǒng)的記錄,評估所用的方法、測試的內(nèi)容、學(xué)員完成情況、測試的結(jié)果都能夠完整記錄在案的企業(yè)不多;即使有關(guān)培訓(xùn)的內(nèi)容都有所記錄,但這些記錄缺乏專業(yè)的管理,大多是零散的、無序的,沒有建立培訓(xùn)信息系統(tǒng)。職工培訓(xùn)后返回崗位,需要一個能夠促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境,企業(yè)要激勵職工學(xué)以致用。但現(xiàn)實的工作環(huán)境中,存在著諸多阻礙職工進行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素。培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化的環(huán)境造成“培訓(xùn)沒有太大實際用處”的觀點產(chǎn)生,對培訓(xùn)工作又是一大阻礙,職工經(jīng)常學(xué)了就忘,培訓(xùn)對工作指導(dǎo)和幫助不大,加之培訓(xùn)沒有與激勵、反饋機制掛鉤,使學(xué)員對培訓(xùn)感到失望。所以亟須深化改革,從各個方面提高培訓(xùn)的效果。

2.5 對特殊作業(yè)人員加強管理

特殊作業(yè)人員因其技術(shù)性和對生產(chǎn)安全的影響性,必須經(jīng)相應(yīng)的培訓(xùn),持相應(yīng)的崗位合格證,方可上崗作業(yè)。特殊作業(yè)人員主要分為:電工作業(yè)人員、金屬焊接切割作業(yè)人員、起重機械(含電梯)作業(yè)人員、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T、登高架設(shè)作業(yè)人員、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)人員、壓力容器(含壓力管道)操作人員、制冷作業(yè)人員等。

加強特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作,并建立特種作業(yè)人員檔案。對無證上崗以及復(fù)審不合格上崗的,按國家有關(guān)規(guī)定對用人單位和作業(yè)人員進行處罰。離開特種作業(yè)崗位達6個月以上,又需重返原崗位的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。

參考文獻

[1]李云紅.多措并舉搞好鐵路職工適應(yīng)性培訓(xùn)[J].成人教育,2010,(01):55-56.

篇(4)

關(guān)鍵詞:煤礦采礦;安全培訓(xùn);質(zhì)量思考

隨著人力資源在企業(yè)發(fā)展中作用越來越明顯，在重視強調(diào)以“人”為管理核心中，對職工的安全培訓(xùn)在一定程度上可以調(diào)動員工工作的積極性，不僅可以提高工作效率，同時還能夠帶動企業(yè)的綜合效益的發(fā)展。另外，隨著機械化的發(fā)展，在煤礦生產(chǎn)中引進了大量的新設(shè)備，這樣對煤礦工人的安全技能要求也就越來越高。因此，在該種背景下，應(yīng)該要重視對員工的安全培訓(xùn)工作，提高員工的責(zé)任意識。

1煤礦安全培訓(xùn)中存在的問題

1．1培訓(xùn)課程設(shè)置不具有針對性

當(dāng)前煤礦企業(yè)中安全培訓(xùn)課程過多，有《煤礦建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù)》，《現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理》等。在短時間內(nèi)若是想要學(xué)員對煤礦開采、掘進、運輸、通風(fēng)、安全管理等全部學(xué)完這是不可能，即使學(xué)完了在一定程度上也很難保證培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

1．2培訓(xùn)方式單一

培訓(xùn)中，一般都是教師在講臺上講解，學(xué)員被動接受，這樣的教學(xué)方式在一定程度上導(dǎo)致教學(xué)效果并不是很好，也不利于工作中新技術(shù)、新工藝的推廣，同時也會導(dǎo)致學(xué)員在工作期間沒有辦法學(xué)以致用，最終導(dǎo)致安全培訓(xùn)只是走走形式，在實際工作沒有辦法得到落實。

1．3工作人員對安全訓(xùn)練的興趣不高

首先，工作人員對所要進行培訓(xùn)的內(nèi)容積極性不高。組織培訓(xùn)人員在之前并沒有工作人員進行協(xié)商前來聽課，對培訓(xùn)工作也沒有做出相應(yīng)的需求分析，在內(nèi)容選擇上缺少針對性。很多的工作人員都是為了能夠應(yīng)對取證才去參加的，在一定的程度就缺少了積極性。其次，企業(yè)安全培訓(xùn)上的獎勵機制不健全，認識不到位。在煤礦企業(yè)中工作人員的生產(chǎn)技能與安全意識水平也有著一定的差距，有一部分人員的業(yè)務(wù)能力也并不是很高，很多人員的文化水平并不是很高，在較短的培訓(xùn)中是沒有辦法得到很好的效果的，對企業(yè)的經(jīng)濟效益也是沒有辦法進收稿日期:2016－07－05作者簡介:湯歡歡(1983－)，女，河南濟源人，本科學(xué)歷，忻州河南能源化工集團城郊煤礦工作。行很好的推動，這樣企業(yè)對安全培訓(xùn)就不會重視，同時也不會制定相應(yīng)的獎勵機制，在對工作員工的待遇提高上表現(xiàn)得也不是很明顯，這導(dǎo)致在安全培訓(xùn)中很多員工都在應(yīng)付，甚至還會出現(xiàn)逃訓(xùn)的情況。最后，安全培訓(xùn)內(nèi)容上缺少吸引力。由于安全培訓(xùn)內(nèi)容枯燥，很難激發(fā)出學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。同時培訓(xùn)人員并不了解學(xué)生對培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)注點在哪里，他們自身對培訓(xùn)內(nèi)容也不是了解，在講解的時候就會缺少針對性，員工也是為了取證，這樣也就沒有辦法提高培訓(xùn)的積極性。

2提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量的幾點思考

2．1合理安排培訓(xùn)內(nèi)容

在開展安全培訓(xùn)之前，應(yīng)該要對煤礦企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題進行調(diào)查與分析，將其納入培訓(xùn)內(nèi)容中。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)該要從工作人員的角度出發(fā)，解決他們在工作中遇到的問題，這樣在一定程度上有利于提高工作人員參與的主動性，提高培訓(xùn)的質(zhì)量，才能夠做到安全培訓(xùn)的質(zhì)量與企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展同步。

2．2完善獎勵制度

在進行培訓(xùn)開始之前就應(yīng)該要員工制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃，并且還應(yīng)該要為其制定培訓(xùn)目標，使參與培訓(xùn)的工作人員可以充分融入其中，通過培訓(xùn)可以獨立解決在實際工作中遇到的苦難。企業(yè)可以通過設(shè)置獎勵制度來激發(fā)工作人員參與培訓(xùn)的熱情與積極性。比如說企業(yè)對在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)良好的工作人員給予一定的獎勵，在培訓(xùn)結(jié)束之后也進行考核，對于考核成績優(yōu)異的工作人員也要給予一定的獎勵，以示獎勵。

2．3加強培訓(xùn)隊伍的建設(shè)培訓(xùn)

教師作為培訓(xùn)過程主要力量，不僅應(yīng)該具備相應(yīng)的培訓(xùn)資格證，還應(yīng)該要定期的接受上級的考核，在相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)進行繼續(xù)教育，不定期在煤礦工作現(xiàn)場中進行鍛煉，這樣在一定的程度上能夠靈活運用，在教學(xué)中就可以指導(dǎo)實踐，進而提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

2．4改進培訓(xùn)方法

培訓(xùn)方法是否合理在一定程度上決定著培訓(xùn)效果，煤礦安全培訓(xùn)的方式多種多樣，不同的方式具有不同的培訓(xùn)效果。第一，案例分析法。培訓(xùn)教師提前對一些典型的安全事故進行整理。在培訓(xùn)過程中組織工作人員一起討論分析，啟發(fā)工作人員可以從不同的角度提高相應(yīng)的解決辦法，最后，培訓(xùn)教師進行歸納總結(jié)。該種培訓(xùn)方式是工作人員可以積極的配合，通過自身的工作經(jīng)驗來分析研究的。該種教學(xué)方法非常容易調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。第二，情景模擬法。培訓(xùn)教師可以針對一些場景讓工作人員扮演特定的角色，這樣在一定程度上可以讓工作人員明確知道自己應(yīng)該要具備哪些專業(yè)技能與知識，在煤礦生產(chǎn)中如何才能夠保證自己與他人的安全。該種方法主要是適合各種規(guī)章制度的建立上。第三，實訓(xùn)參與法。培訓(xùn)人員來自不同的煤礦企業(yè)，自身的水平也是不同的，從事工作也不能夠覆蓋整個煤礦生產(chǎn)，這樣就非常有必要參與到實訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)中。在這個過程中，培訓(xùn)人員是通過把教學(xué)內(nèi)容與實際生產(chǎn)聯(lián)系起來，之前培訓(xùn)教師應(yīng)該讓工作人員提前知道參與的內(nèi)容，讓他們帶著問題去參與，這樣在一定的程度上才能夠收到比較好的培訓(xùn)效果。

3總結(jié)

煤礦安全培訓(xùn)是一個比較系統(tǒng)的工作，培訓(xùn)的質(zhì)量在一定程度上決定著安全管理的水平，對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)起著重要的作用。另外，隨著機械化的發(fā)展，在煤礦生產(chǎn)中引進了大量的新設(shè)備，這樣對煤礦工人的安全技能要求也就越來越高。因此，在該種背景下，應(yīng)該要重視對員工的安全培訓(xùn)工作，提高員工的責(zé)任意識。

參考文獻:

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［4］邢進剛．綜述如何提高煤礦安全培訓(xùn)的質(zhì)量［J］．經(jīng)營管理者，2015，09．

篇(5)

關(guān)鍵詞：機電運輸；運輸隱患；防治措施；

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-08-00-01

一、煤礦機電運輸事故原因與控制事故對策

（一）煤礦機電運輸事故的原因剖析

安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全可靠性差：一是安全投入不足，考核不嚴，機運標準化工作難以到位；二是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)不夠，特別是用人體制的進一步改革并崗之后，職工都在滿負荷甚至超負荷狀態(tài)下工作，有的崗位還打破了8小時工作制做連班，要抽出人員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)的確很難。因業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以組織或組織成效不大，從而使工人不能得到很好的培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)得不到提高。

安全制度不嚴，遺留安全隱患：一是崗責(zé)任制不健全，對某些工作相互扯皮，隱患得不到及時整改落實；二是安全制度執(zhí)行不嚴，對安全考核不夠嚴厲，安全獎懲不及時兌現(xiàn)，影響了管理人員的積極性。

指令性的臨時工頂替：由于待崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓(xùn)，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。

特種作業(yè)人員安全意識淡薄：特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的意識。違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違規(guī)指揮、違規(guī)操作時有發(fā)生。

（二）控制煤礦機電運輸事故對策

加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴格考核發(fā)證，持證上崗。

加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個人的安全職責(zé)。另外，采取安全資金激勵機制，通過經(jīng)濟杠桿，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。

加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，需根據(jù)新的形式采取新的對策：1建立競爭機制，如現(xiàn)在運輸隊對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識；2每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè)，目前我們已經(jīng)實行對掘進工崗位津貼補助和班長津貼補助；3采用培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。

二、煤礦機電運輸隱患及處理措施

（一）煤礦機電運輸隱患

1、特種作業(yè)人員的素質(zhì)不高，對特種作業(yè)技術(shù)掌握不嫻熟，對安全操作知識熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。代崗人員缺乏頂崗前的安全因素。對頂替工種操作思路程度差，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，一些人員不鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，違章違紀現(xiàn)象比較突出。這些現(xiàn)象都給煤礦機電運輸帶來安全隱患。2、管理中存在問題和漏洞。工作人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違法有關(guān)安全規(guī)定，違章違規(guī)的指揮和操作時有發(fā)生。設(shè)備本身存在安全隱患。沒有嚴格執(zhí)行驗收制度，私自降低標準要求，沒有全面檢查設(shè)備的各項性能，井下空氣中含有瓦斯和煤塵，遇電弧、火花或局部高溫會發(fā)生爆炸。井下濕度較大，設(shè)備容易腐蝕老化。巷道內(nèi)空間狹窄，安裝、維護、檢修設(shè)備是容易觸電。電氣設(shè)備負荷變化大，常產(chǎn)生過負荷及短路故障。運輸設(shè)備經(jīng)常移動，安裝質(zhì)量不能保證。運輸系統(tǒng)就是復(fù)雜，涉及面廣，管理難度大，威脅安全的程度大。安全培訓(xùn)工作效果不好，落實不到位。培訓(xùn)教師只有理論知識，經(jīng)驗不足，教條主義。培訓(xùn)時只講技術(shù)法規(guī)，對具體操作技能講解過少。職工的脫產(chǎn)培訓(xùn)困難，從而使職工不能得到很好的安全技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)得不到提高。

篇(6)

Abstract： The safety training is an important part of safety management works. The purpose of the safety training is to enhance the entire personnel's safety awareness and the safety management level， prevent the occurrence of safety accidents， and achieve safety production. This paper describes the importance of safety training for enterprise safety managers， and in view of some existing problems， puts forward some countermeasures and new ideas for safety training for enterprise safety managers.

關(guān)鍵詞： 培訓(xùn)工作；企業(yè)管理人員；問題；對策；管理創(chuàng)新

Key words： training work；enterprise safety managers；problems；countermeasures；management innovation

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）19-0162-02

0 引言

安全培訓(xùn)是提高全員安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過安全培訓(xùn)，提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，增強自我防護能力。

安全工作是與生產(chǎn)活動緊密聯(lián)系的，是與經(jīng)濟建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)深化改革，技術(shù)改造同步進行，只有加強安全培訓(xùn)工作才能使安全工作適應(yīng)形勢的需要。如企業(yè)實行承包經(jīng)營責(zé)任制，促進了經(jīng)濟發(fā)展。但是，一些企業(yè)在承包中片面追求經(jīng)濟效益的短期行為，以包代管，出現(xiàn)拼設(shè)備、拼體力、違章指揮、違章作業(yè)。其主要原因是安全教育培訓(xùn)沒有跟上，安全意識淡薄、安全素質(zhì)差。因此，在新的形勢下，強化安全培訓(xùn)是十分必要的。

1 企業(yè)安全管理人員安全培訓(xùn)的重要性

一般來說企業(yè)安全事故的發(fā)生，通常都是有兩方面不安全因素所導(dǎo)致的，其一是人的不安全行為、其二是物的不安全狀態(tài)。在這兩者當(dāng)中由于人的不安全行為所導(dǎo)致的安全事故數(shù)量在安全事故總數(shù)中占據(jù)了很大一部分比重。因此有效減少安全事故發(fā)生的主要措施就是控制人的不安全行為。而對企業(yè)安全管理人員進行安全教育和培訓(xùn)，是提高一線生產(chǎn)人員安全的有效方法。通過對企業(yè)安全管理人員進行安全教育和培訓(xùn)，可以使企業(yè)安全管理人員了解安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，認識和掌握生產(chǎn)中的危險因素和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生規(guī)律，正確運用科學(xué)技術(shù)知識加以治理和預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。可見，對企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)工作是生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“預(yù)防為主”、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施，是提高員工安全意識和安全素質(zhì)、防止產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的有效途徑，是安全生產(chǎn)管理一項十分重要的基礎(chǔ)性工作。

2 企業(yè)安全管理人員在安全培訓(xùn)中存在的問題

2.1 企業(yè)安全管理人員的安全培訓(xùn)大都流于形式、效果不佳 在很多參加安全培訓(xùn)的企業(yè)安全管理人員當(dāng)中，并不是認真對待安全培訓(xùn)的。有許多企業(yè)安全管理人員由于自己對安全培訓(xùn)工作態(tài)度的不認真，并且企業(yè)方面沒有給予他們很高的學(xué)習(xí)目標，再加上很多的安全培訓(xùn)機構(gòu)只收錢不認真考核的現(xiàn)象給安全培訓(xùn)工作帶來了安全培訓(xùn)口號喊的很響但實際培訓(xùn)效果不佳的結(jié)果。更有甚者，代企業(yè)安全管理培訓(xùn)之口行公款旅游公費休假之實，不僅沒有為企業(yè)帶來什么好處，反而給企業(yè)造成了新的浪費，也為企業(yè)的轉(zhuǎn)機建制制造了一些障礙。

2.2 教學(xué)方法內(nèi)容不夠靈活、缺乏科學(xué)性 企業(yè)安全管理人員不同于在校學(xué)生，由于他們本身具有一定的安全常識與經(jīng)驗，因此在選配培訓(xùn)教師上應(yīng)盡力選用一方面專業(yè)知識淵博，另一方面又有相當(dāng)豐富的安全管理經(jīng)驗的優(yōu)秀教師。

在培訓(xùn)課時安排上缺乏科學(xué)性。目前大部分安全培訓(xùn)都是選在閑余時間連續(xù)上課培訓(xùn)，實行半個月甚至幾天時間的集中授課方法，這種方法使得學(xué)員在每年度授課之間有較大的時間間隔，再加上平時要工作，勢必使學(xué)習(xí)有明顯的脫節(jié)感，這樣就很難達到預(yù)想的培訓(xùn)效果了。

2.3 缺乏對企業(yè)安全管理人員行為規(guī)范的教育 這是目前企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)中往往很容易忽略掉的一個問題。一個好的企業(yè)安全管理人員在日常活動中呈現(xiàn)給員工、客戶甚至對手更多的是他的內(nèi)在修養(yǎng)和個人魅力。以自己獨到的安全管理觀念影響企業(yè)員工對安全工作的重視。因此在對企業(yè)安全管理人員進行崗位培訓(xùn)時，不應(yīng)忽視對其行為規(guī)范的教育和人格的培養(yǎng)。具有優(yōu)秀人格的管理人員才能得到全體員工以及企業(yè)的認可。

2.4 安全管理人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理 企業(yè)安全管理人員大部分都不是“正宗”的安全工程專業(yè)畢業(yè)的人員，很多都是文科理科類或者經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè)生。企業(yè)一般沒有對這類專業(yè)非安全類員工開展系統(tǒng)專業(yè)的進修，也沒能鍛煉他們對安全隱患進行排查的能力，安全管理類人才大量缺失與安全生產(chǎn)的順利進行不協(xié)調(diào)。

3 做好企業(yè)安全管理人員安全培訓(xùn)工作的思路與對策

作為企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理以及技術(shù)實現(xiàn)的具體的實施者，企業(yè)安全管理人員是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最主要的因素。企業(yè)安全管理人員首先在學(xué)歷方面需要有一定的專業(yè)水平，并且要熟練的掌握一些專業(yè)知識和技能。在日常的工作中，企業(yè)的安全人員不僅需要生產(chǎn)的經(jīng)驗還需要掌握生產(chǎn)技能。建設(shè)企業(yè)安全管理人員隊伍是進行企業(yè)安全管理的重要措施，不僅需要企業(yè)管理層的重視，還需要各個安全管理人員自身的努力。

3.1 提出企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)目標

伴隨著社會的不斷進步和發(fā)展，企業(yè)的安全問題也越來越得到重視，企業(yè)對安全管理人員的要求也越來越高。傳統(tǒng)的企業(yè)安全管理員僅僅是能夠指出企業(yè)安全的問題所在，但是卻無法適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的需求。企業(yè)強烈呼喚復(fù)合型的安全員。通過對企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，使他們除了具有安全方面的一系列知識體系外，還應(yīng)該具備如下條件：一要有廣博的知識，二要有敬業(yè)精神。

3.2 提高企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)方法

對企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，一是通過學(xué)校的學(xué)歷教育；二是對在職安全管理人員通過講授法、研討法、讀書指導(dǎo)法等進行安全教育培訓(xùn)，使其不斷獲取新的安全知識。安全管理人員的學(xué)歷教育在專篇進行論述，在此僅談?wù)勅粘υ诼毎踩芾砣藛T的安全教育培訓(xùn)方法。

要提高安全專業(yè)管理人員的素質(zhì)，適應(yīng)21世紀安全管理的需求，就需要對安全管理人員有計劃地進行培訓(xùn)。

①充實安全隊伍，將年富力強的人員安排到安全隊伍中。年輕人有一個絕對優(yōu)勢就是接受新事物、新知識比

較快。

②抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、充實基本功。既然安全隊伍來源比較復(fù)雜，就必然存在著水平參差不齊的客觀現(xiàn)實，要適應(yīng)安全知識不斷更新、不斷發(fā)展的特點，就必須經(jīng)常對他們進行培訓(xùn)，使其通過學(xué)習(xí)不斷充實基本功。

③勇于實踐、善于總結(jié)，使新科技為安全工作服務(wù)。21世紀是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的時代，如何使新科技成果不斷地應(yīng)用到安全管理中，是未來也是當(dāng)前的一個焦點問題。

④多開展交流活動。經(jīng)常性的經(jīng)驗交流活動，是搞好工作的有效方法之一。安全員的健康成長也不例外。通過走出去，請進來，使安全隊伍開闊視野、豐富見識，進而取長補短。

3.3 不斷更新觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，大力提升安全培訓(xùn)水平，提高從業(yè)人員素質(zhì)

第一，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，常抓不懈”的安全意識，落實國家《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定：“依照有關(guān)法律、法規(guī)應(yīng)當(dāng)取得安全資格證的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員，井工礦山企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機電、運輸、地測、調(diào)度等職能部門的負責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。”

第二，要創(chuàng)新培訓(xùn)方法和培訓(xùn)內(nèi)容，安全生產(chǎn)培訓(xùn)要不拘形式，注重效果，按照“因地制宜，因人而宜，因材施教”的原則，參與培訓(xùn)對象不同，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該有所區(qū)別。比如，針對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責(zé)人，應(yīng)側(cè)重于遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)意識的強化培訓(xùn)，確保其在工作中起到積極帶頭作用，從愛護國家財產(chǎn)和人民生命健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮；而特種作業(yè)人員、初上崗人員等生產(chǎn)一線的工作人員，他們往往因安全思想淡薄，對生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不懂，對生產(chǎn)中危險程度不夠重視，而引發(fā)安全事故，針對這樣的群體，應(yīng)增加安全事故案例教學(xué)內(nèi)容，以案釋法，增強安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護措施、應(yīng)急措施教學(xué)，增強其自身保護意識，杜絕違章操作等方面的培訓(xùn)教育內(nèi)容。

第三，更新培訓(xùn)手段，改變教師講，學(xué)生聽的傳統(tǒng)教學(xué)手段，采用多媒體教學(xué)，增大學(xué)員對知識信息的獲取量，開展討論互動教學(xué)、現(xiàn)場演示觀摩教學(xué)、理論實操一體化教學(xué)等先進的教學(xué)手段，克服簡單、枯燥乏味的理論說教，增強其知識性、趣味性、可視性，寓教于樂。

4 結(jié)語

總之，安全無小事。只有加強對有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，加強對安全培訓(xùn)管理，不斷提高安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員素質(zhì)，才能夠確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供人才保障。

參考文獻：

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[7]劉洋.提高安全培訓(xùn)質(zhì)量[J].勞動保護，2008（02）.

篇(7)

2019年上半年，我隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞局、隊年初確定的“零事故”工作目標，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議和文件精神，通過簽訂全員安全責(zé)任書，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全月系列活動，實行風(fēng)險防控和隱患排查雙重機制等工作，隊安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將隊上半年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作完成情況

（一）實行考核獎懲，落實安全責(zé)任。年初，根據(jù)《隊安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》對隊屬二級部門2018年度的安全生產(chǎn)工作進行了考核，對先進集體、先進班組和先進個人進行了表彰獎懲。今年隊與管理服務(wù)部門和隊屬二級單位的責(zé)任人31人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。部門負責(zé)人與部門每個職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共計347人。建立健全了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到安全責(zé)任從上至下一級抓一級，覆蓋全員，有力保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

（二）強化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。上半年，積極開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，共組織隊級培訓(xùn)3次，二級部門培訓(xùn)31次，現(xiàn)場培訓(xùn)20余次。2月16日，隊組織全體職工進行了開工前安全培訓(xùn)，鉆探部等各部門結(jié)合本工種（專業(yè)）特點，相繼開展了鉆探生產(chǎn)技能、野外作業(yè)防護、操作規(guī)程、消防等內(nèi)容的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，為順利開工打牢了基礎(chǔ)。隊安全管理人員把培訓(xùn)和安全檢查有機結(jié)合起來，利用到野外現(xiàn)場檢查機會，對地災(zāi)治理、鉆探施工、工程勘察施工作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育，做到“檢查一次就培訓(xùn)教育一次”，通過開展扎實有效的教育培訓(xùn)工作，確保職工始終牢固樹立“安全第一”的思想。隊高度重視各類安全管理、特種人員的取證和復(fù)審培訓(xùn)工作，上半年共組織43人參加貴州省建筑業(yè)協(xié)會、遵義市住建局、局組織的“安管人員”、“特種作業(yè)人員”、“安全管理員資格證”培訓(xùn)考核， 8人參加局安全管理員資格證復(fù)審培訓(xùn)，復(fù)審和新取得特種作業(yè)證11人，隊安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯提高，為隊、院安全許可證延期提供了支撐，也為我隊安全生產(chǎn)管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）加強安全宣傳，營造濃厚氛圍。通過開展系列宣教活動進一步推動樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，加強安全法治，充分利用隊網(wǎng)、安全微信群、宣傳櫥窗、簡報、橫幅標語、警示標志、視頻等媒介和形式，針對性做好國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、局安全生產(chǎn)會議和文件精神、隊安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗做法的宣傳工作。上半年，隊共制作安全櫥窗2期，安全簡報2期，安全標語40余幅，安全警示標志200余塊，危險源公示欄10塊，安全展板18塊，撰寫新聞報道8篇，通過大張旗鼓的宣傳，在全隊上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的安全文化氛圍。

（四）建立安全風(fēng)險防控，強化隱患排查。上半年，根據(jù)地勘工作特點，進行危險辨識和分級，采取對應(yīng)措施提前預(yù)防，同時組織開展各種安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整治。在“元旦、春節(jié)”兩節(jié)、全國全省“兩會”、“五一”等重要時間節(jié)點開展安全大檢查6次；在開工后、汛期等重點時段定期組織安全生產(chǎn)排查2次；接受局安全督促3次，涉及地災(zāi)、地?zé)帷⒒匕踩⒐こ炭辈臁④囕v運輸?shù)裙しN（部位），回復(fù)整改隊通知5份，局3份。對地?zé)徙@探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸?shù)雀呶Ｗ鳂I(yè)重點進行安全生產(chǎn)專項整治，1-6月，共排查治理各類問題隱患115條，把問題解決在了萌芽狀態(tài)。加強對基地、辦公大樓、車輛、實驗測試等部位動態(tài)檢查，及時做好消防、電梯和汛期防雷、防洪、防地質(zhì)災(zāi)害、防房屋垮塌工作，做到安全檢查無盲區(qū)。上半年共使用安措經(jīng)費25.476 萬元，按照隱患整改“責(zé)任、時間、措施、方案、資金”五落實的要求，明確檢查、整改、監(jiān)督責(zé)任，確保問題隱患整改落到實處。

（五）加強標準化建設(shè)，進一步向本質(zhì)安全邁進。近年來我隊在鉆探標準化建設(shè)工作中取得了一些成績，但是還存在許多問題，從今年開始，對鉆探機臺和井隊重新開展標準化達標工作，每個井隊開鉆前必須經(jīng)過大隊安裝驗收合格方可開鉆，通過強化安全教育培訓(xùn)，加大裝備投入，鉆工精神面貌和內(nèi)部管理都有了很大提高，為鉆探安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境，進一步向著實現(xiàn)本質(zhì)安全邁進。5月上旬，隊啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證評審工作，各（單位）部門積極參與，密切配合，通過認真準備和細致工作，順利通過了專家評審，使3個體系在我隊管理工作中繼續(xù)發(fā)揮作用。

（六）積極開展安全生產(chǎn)月活動，努力提高職工安全素質(zhì)。根據(jù)國家、省、局統(tǒng)一安排，隊于6月1日啟動了安全生產(chǎn)月活動，召開了安全月動員大會、參會職工在進行安全承諾簽名。隊組織機關(guān)各科室到播州濕地公園地?zé)峋犻_展安全月活動，安全科人員按照井隊標準化建設(shè)要求進行現(xiàn)場培訓(xùn)，就怎樣進行安全隱患排查作了講解，機關(guān)科室人員分組進行了現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患12條，提出了整改意見。機關(guān)人員提高與一線職工的學(xué)習(xí)交流，增加了了解和理解，增強了機關(guān)人員服務(wù)意識，增加了凝聚力。職工醫(yī)院大夫現(xiàn)場講解野外作業(yè)人員受傷后的自救、互救知識，井隊隊員進行了現(xiàn)場模擬演練，提高了一線職工應(yīng)急能力。隊領(lǐng)導(dǎo)就“怎樣全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和如何抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行宣講。全隊職工參加了第六屆安全生產(chǎn)知識競賽。大隊在紅化崗區(qū)政府門前向市民進行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理知識宣傳。在辦公大樓大廳多媒體滾動播放安全警示教育片。通過開展一系列活動，收到了良好的教育和警示效果，職工安全素質(zhì)有了很大提高，活動真正取得實效。

二、工作存在的問題及解決的措施

我隊從事的項目十分繁雜，點多、線長、面廣，特別是鉆探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運輸屬高危作業(yè)，安全管理工作任務(wù)重，壓力大，4月1日地下水鉆探機場發(fā)生一起作業(yè)人員違章操作導(dǎo)致一名職工受傷，教訓(xùn)十分深刻，我們要認真吸取教訓(xùn)，舉一反三，在下半年工作中全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強安全培訓(xùn)、建立安全風(fēng)險防控和隱患排查雙重機制，保持標準化建設(shè)，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，確保各項工作順利開展。

三、下半年工作計劃

一、做好淺層地溫能公司安全生產(chǎn)許可證的延期工作。

二、在“中秋、國慶”期間、冬季等重要時段，做好安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整治。

三、扎實做好防汛、防暑、防凍安全生產(chǎn)工作。近期極端天氣對安全生產(chǎn)十分不利，重點要抓好鉆探施工、工程勘察、地災(zāi)治理、車輛運輸?shù)雀呶９しN的安全排查和整治工作，抓好辦公大樓和忠莊基地的防汛和消防管理工作。