序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇金融危機的對策范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

福安市電機電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

電機電器產(chǎn)業(yè)是福安市的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，福安市電機電器產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，實力不斷增強，2004年列入福建省重點培育的產(chǎn)業(yè)集群，2008年相繼獲得“中國中小電機出口基地”、“全國百佳產(chǎn)業(yè)集群”稱號。目前擁有大小各類電機電器企業(yè)約800家，從業(yè)人員5萬多人。擁有企業(yè)集團6家，產(chǎn)值上億元的企業(yè)32家（6億元以上的1家，5億元至6億元的1家，3億元至5億元的4家，2億元至3億元的3家），5000萬元以上的企業(yè)50多家，1000萬元以上的企業(yè)上百家。2008年集群產(chǎn)值130億元，增長27.5%。主要有以下幾個特點：

一是福建省機械工業(yè)最典型的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象，其產(chǎn)值約占全省電機電器行業(yè)產(chǎn)值的20%。它生產(chǎn)的中小型電機及出口量約占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之一，占福建省的80%以上；在福安工業(yè)經(jīng)濟中地位十分突出，電機電器集群工業(yè)產(chǎn)值約占全市工業(yè)總產(chǎn)值的55%，上繳稅收占全市財政總收入的25%以上；產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較齊全，全市800家電機電器企業(yè)中，電機、水泵整機企業(yè)占200家左右，電子醫(yī)療保健器械企業(yè)40家，配件及貿(mào)易企業(yè)560家，生產(chǎn)分工協(xié)作社會化程度較高。

二是占有穩(wěn)定的國內(nèi)外市場。有近百家企業(yè)通過IS09001、9002質(zhì)量管理體系認證，70多家企業(yè)通過歐共體國家CE、GS、TUV認證，8家企業(yè)通過美國UL認證，130多家電機電器企業(yè)獲得進出口自營權(quán)和出口質(zhì)量許可證，12家企業(yè)成為國家機電產(chǎn)品出口基地企業(yè)，70％的產(chǎn)品銷往歐洲、美洲、非洲、東南亞、中東等120多個國家和地區(qū)；其中40%的產(chǎn)品自營出口，30%的產(chǎn)品異地出口或賣斷出口，30%的產(chǎn)品銷往珠三角和長三角等國內(nèi)大中城市。2008年，全市電機電器產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)完成出貨值超過51.6億元，其中企業(yè)自營出口5.25億美元。有13家企業(yè)出口突破1000萬美元，其中3家企業(yè)出口超過2000萬美元，1家企業(yè)出口超過1億美元。

三是擁有一批知名品牌。有2件“中國馳名商標”，2家企業(yè)獲得“國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢資格”，14家企業(yè)的25種產(chǎn)品獲得福建省級名牌產(chǎn)品稱號，17家企業(yè)獲得福建省著名商標品牌，4家企業(yè)列合國采購供應(yīng)商。世界電機百強企業(yè)臺灣東元機團與福安市政府簽定合作意向，計劃在福安建設(shè)電機企業(yè)開展技術(shù)、銷售等合作。但是，企業(yè)類型主要以中小型為主，大部分企業(yè)銷售額億元以下的小企業(yè)。

金融危機對福安電機電器產(chǎn)業(yè)的影響

據(jù)統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)顯示，2008年福安電機電器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，其中9月份完成8.84億元，10月份完成7.14億元，11月份完成6.6億元；10月份同比增長11.9%，月環(huán)比下降19%；11月份同比下降16.8%，月環(huán)比下降7.5%。據(jù)寧德出入境檢驗檢疫局機電科提供的數(shù)據(jù)顯示，2008年10月份以來，福安電機電器出口訂單急劇減少，尤以發(fā)電機、電動機為甚，11月份福安電機電器產(chǎn)品出口貨值1572萬美元；同比下降28%，環(huán)比下降15.6%；其中發(fā)電機同比下降53.6%，環(huán)比下降53.9%；電動機同比下降24%，環(huán)比下降32%；發(fā)電機組同比下降31%，環(huán)比下降31%。據(jù)部分規(guī)模以上電機企業(yè)10月份用電數(shù)據(jù)顯示，電機企業(yè)用電量環(huán)比下降17%，行業(yè)實際用電量環(huán)比下降25%。在調(diào)研中，已有一些小型企業(yè)特別是配件生產(chǎn)企業(yè)選擇停產(chǎn)或壓縮生產(chǎn)規(guī)模，一些大中型重點企業(yè)表示已準備好裁員計劃，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的不利局面。當前一些企業(yè)維持生產(chǎn)主要是完成原有訂單及長期合作客戶的部分訂單，企業(yè)普遍預(yù)計今后5至6個月生產(chǎn)訂單會嚴重不足，對發(fā)展前景十分茫然。分析其主要原因：

一是世界金融危機已波及到以出口為導向的電機電器產(chǎn)業(yè)，直接影響終端客戶投資信息導致電機電器產(chǎn)品市場需求低迷，出口訂單下降。

二是商和中間商對經(jīng)濟前景信心不足，當前主要以消化庫存產(chǎn)品為主，對下訂單持更謹慎態(tài)度。

三是近期原材料如銅、生鐵、矽鋼片等原材料價格大幅下跌，客戶認為原材料價格未來還會下跌，并沒有形成筑低盤升的局面，等待觀望氣氛濃厚，不敢輕易下訂單。

四是貨幣匯率變化較大，企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失，導致出口的歐元區(qū)訂單減少，福安電機企業(yè)以往大多以美元為結(jié)算貨幣，從第三季度開始改為歐元結(jié)算，近期歐元大幅度貶值，且銀行也沒有歐元遠期匯率結(jié)算風險控制產(chǎn)品，企業(yè)難有采取與客戶協(xié)商的匯率變化風險控制機制，導致以歐元為結(jié)算貨幣的出口企業(yè)單獨承擔匯率損失，銀行專業(yè)人員預(yù)測歐元對人民幣可能還會繼續(xù)貶值，也使企業(yè)對以歐元結(jié)算的客戶失去興趣。

五是企業(yè)風險控制手段缺乏或單方面考慮生產(chǎn)成本和追求盈利，沒有形成與客戶雙方共贏的風險控制協(xié)商機制，有些企業(yè)在原材料價格上漲時，會與客戶討價還價，在當前原材料價格大幅下降時，只考慮履行原有訂購單，保持企業(yè)較大利潤空間，沒有主動下調(diào)產(chǎn)品價格，缺少誠實經(jīng)營觀念，導致客戶流失。

六是企業(yè)創(chuàng)新能力不足，缺少高端產(chǎn)品，同類型同質(zhì)量重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品較多，在客戶選擇和市場開發(fā)方面，持短期效益的想法較為普遍，新銷售渠道開拓投入不足，遇到客戶訂單或區(qū)域需求下降，出現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力過剩，導致行業(yè)性惡化競爭。

當前應(yīng)對金融危機的對策措施

劇烈的經(jīng)濟波動，產(chǎn)業(yè)面臨著嚴重危機，同時，也蘊含著重大的戰(zhàn)略機遇，只要應(yīng)對正確，就能化“危”為“機”，促進產(chǎn)業(yè)升級。

1.強化市場開拓，多方爭取訂單。研究各國采取刺激經(jīng)濟增長的政策措施，組織引導、大力支持企業(yè)高管、營銷人員到國外尋找新的客戶和新的市場，重點是歐美市場外的客戶；抓住國家投入4萬億刺激計劃的機遇，開拓國內(nèi)市場銷售渠道，多方爭取產(chǎn)品訂單，促進企業(yè)生產(chǎn)接續(xù)，盡力避免停產(chǎn)、減產(chǎn)損失。

2.加大財政金融扶持力度，確保企業(yè)生產(chǎn)資金需求。抓住國家宏觀調(diào)控政策從“穩(wěn)健”轉(zhuǎn)為“積極”，貨幣政策由“從緊”轉(zhuǎn)為“適度寬松” 帶來的機遇，為福安市中小企業(yè)發(fā)展提供了寬松環(huán)境。協(xié)調(diào)財政、金融部門繼續(xù)扶持擔保機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展，及時兌現(xiàn)上級擔保行業(yè)風險金補助，研究制定扶持適合中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品，適當減輕企業(yè)稅負，盡力滿足有產(chǎn)品訂單企業(yè)的生產(chǎn)資金要求。

3.推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平。通過技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，獲得產(chǎn)品更大的定價權(quán)，增加產(chǎn)品附加值。

4.推進產(chǎn)業(yè)資源整合，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。推進產(chǎn)業(yè)資源整合，淘汰一批產(chǎn)品質(zhì)量低、能耗高、污染重的企業(yè)，引導資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，培植壯大骨干企業(yè)，樹立龍頭企業(yè)形象，爭取在兩到三年內(nèi)形成10家年產(chǎn)值10億元以上電機電器企業(yè)，提升主導產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模實力和集聚能力。

5.加強企業(yè)經(jīng)營管理，確保經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。一是加強擔保機構(gòu)的管理，督促擔保機構(gòu)強化風險評估，在盡力滿足企業(yè)生產(chǎn)、項目資金的同時，嚴密預(yù)防擔保對象停產(chǎn)倒閉，引發(fā)失償風險。二是引導企業(yè)強化營銷管理，謹慎對待客戶訂單，充分考慮原材料價格、匯率等不確定因素，盡力預(yù)防客戶棄單違約，造成企業(yè)經(jīng)營損失。引導企業(yè)根據(jù)市場原材料價格變化情況，適當調(diào)整產(chǎn)品價格，提升對客戶下訂單的吸引力。三是強化行業(yè)內(nèi)部自律，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律功能，引導企業(yè)堅持“用戶至上，質(zhì)量第一，誠信經(jīng)營”，以質(zhì)論價，避免出現(xiàn)互相剎價，低質(zhì)低價的惡性競爭。

6.加強部門協(xié)調(diào)，落實優(yōu)惠政策。切實加強與海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，盡力幫助落實出口退稅政策，加快出口退稅進度；爭取出臺扶持出口企業(yè)優(yōu)惠措施，加大國外客商貨款預(yù)付金外匯兌現(xiàn)額度，簡化結(jié)匯手續(xù)，盡力減少企業(yè)受匯率變化和客戶棄單違約損失，支持企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

福安電機電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗

1．技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。依托高校、科研院所建立技術(shù)創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已與中科院電工所、廣州電器研究所、上海電器研究所、省機械科學研究所、清華大學、浙江大學、上海交通大學、福州大學等高等院校、科研機構(gòu)建立了長期技術(shù)合作關(guān)系；成立了福建省電機行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地、寧德福安電機工程研究院及6個研發(fā)中心、福安市電機產(chǎn)品研發(fā)中心、福建省電機產(chǎn)品檢測中心，為企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓服務(wù)，6家企業(yè)列為省級企業(yè)技術(shù)中心，50多家企業(yè)建立了產(chǎn)品研發(fā)中心。技術(shù)進步已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動力。“十五”以來，電機電器企業(yè)投入技術(shù)改造、技術(shù)研發(fā)資金20多億元，建立了一批電機流水生產(chǎn)線、自動噴漆烘干生產(chǎn)線、數(shù)控模具加工生產(chǎn)線等，開發(fā)新產(chǎn)品150多項，其中多項產(chǎn)品達到國際先進水平，新產(chǎn)品產(chǎn)值平均達到30％以上。骨干企業(yè)裝備技術(shù)水平、產(chǎn)品科技含量逐年提高。2006年以來，技術(shù)含量、附加值相對較高的發(fā)電機組等產(chǎn)品出口歐美高端市場保持30%以上的增長速度，市場競爭力進一步提高。

2．融資創(chuàng)新，創(chuàng)建企業(yè)擔保公司。1999年4月，全省首家專門為民營和產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務(wù)的融資擔保機構(gòu)――福安市恒實擔保有限公司成立。隨后幾年，以船舶修造企業(yè)為主體并為船舶修造企業(yè)提供融資擔保服務(wù)的福安市恒順擔保有限公司；以冶金鑄造企業(yè)為主體并為冶金鑄造企業(yè)提供融資擔保服務(wù)的福安市興融擔保有限公司；以機電配套企業(yè)為主體并為機電配套企業(yè)提供融資擔保服務(wù)的福安市信和擔保有限公司，以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為主體，并為農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔保服務(wù)的恒泰擔保有限公司等擔保機構(gòu)相繼成立，并不斷增資擴股，擔保能力和融資規(guī)模不斷提升。截止2008年底，全市擁有擔保機構(gòu)7家，注冊資金92209萬元，其中注冊資金超億元的6家，累計為500多家企業(yè)，擔保貸款4000多筆，擔保總額近百億元。其中2008年擔保總額516219萬元，在保責任總額231342萬元。

篇(2)

關(guān)鍵詞:金融危機;旅游業(yè);影響;對策

中圖分類號:F592.7 文獻標志碼:A 文章編號:1671―7740(2009)07-0014-03

發(fā)源于2007年的美國次貸危機已發(fā)展為全面的經(jīng)濟危機,世界經(jīng)濟步入停滯甚至衰退的趨勢明顯,國際勞工組織總干事胡安索馬維亞2008年10月20日預(yù)計,在2009年底之前,世界金融風暴及其對實體經(jīng)濟的影響可能造成2 000萬人失業(yè),全世界失業(yè)人數(shù)將從2007年的1.9億上升到2009年底的2.1億[1]。金融危機已經(jīng)向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延,許多行業(yè)都受到了沖擊,具有高度關(guān)聯(lián)性與外向性的旅游業(yè)尤為嚴重。

旅游業(yè)已經(jīng)成為我國重要的產(chǎn)業(yè)部門,是賺取外匯和解決勞動力就業(yè)的主要行業(yè)。根據(jù)《中國旅游業(yè)統(tǒng)計公報2008》,2007年我國旅游總收入10 957億元,與GDP之比為4.5%,并且《中國旅游業(yè)遠景目標綱要》要求2010年我旅游收入占GDP的比重達到8%。如何準確地認識此次突發(fā)事件對我國旅游業(yè)的影響,采取有效的措施應(yīng)對是當前中國旅游管理部門和業(yè)界關(guān)注的焦點問題。

此次金融危機對我國旅游業(yè)最主要的影響是對旅游市場以及旅游企業(yè)的影響,其中旅游市場包含入境、出境、國內(nèi)三大市場,旅游企業(yè)包含與之相關(guān)的交通運輸、旅游社、賓館飯店、旅游景區(qū)等。

一、金融危機對我國旅游市場的影響

旅游產(chǎn)品非基本生活必需品,而是屬于滿足較高層次的精神與物質(zhì)需求的無形產(chǎn)品,其需求的收入彈性較高[2],當消費者的有效收入大幅減少時,旅游消費將首先被消費者從消費計劃中削減或取消。此次全球金融危機已經(jīng)影響到了實體經(jīng)濟,人們收入銳減,對經(jīng)濟持保守的觀望態(tài)度,旅游消費欲望降低,最終導致旅游市場大幅縮水,其中境外市場影響最為嚴重。

(一)金融危機對入境旅游市場的影響

1.入境旅游人數(shù)大幅度減少且呈擴大趨勢

根據(jù)中國旅游局統(tǒng)計,2008年入境旅游人數(shù)為1.3億人次,同比下降約2%;入境過夜旅游人數(shù)5 300萬人次,同比下降約3%;旅游外匯收入400億美元,同比下降約5%[3]。更值得注意的是從2008年下半年起,入境旅游市場進一步縮水(表1),各月入境旅游人數(shù)同比下降幾乎都在6%左右浮動,2009年該趨勢有擴大的跡象,2009年3月入境旅游人數(shù)竟同比下降11.3%,入境外國游客同比下降22.88%,表明金融危機對我國入境旅游市場的影響越來越嚴重。

2.入境外國旅游者人數(shù)減少最為嚴重

如表1所示,入境的外國旅游者人數(shù)下降最為嚴重。2008年5月份入境外國旅游者人數(shù)突然同比下降5.97%,6月份之后各月平均同比下降在20%左右,2009年1月份竟然同比下降了31.18%,之后雖有緩和,但下降的趨勢仍未改變。金融危機使世界各國經(jīng)濟遭受不同程度的影響,打亂了各國經(jīng)濟發(fā)展的步伐,導致一些國家的貨幣貶值,加之人民幣對美元匯率的持續(xù)提升,無疑給這些境外國家的游客出境中國旅游增加了負擔,弱化了我國旅游產(chǎn)品的國際市場競爭力。價格效應(yīng)增加了國外游客出游中國的旅行成本,削弱了在我國旅游的產(chǎn)品購買力。

3.重點客源市場萎靡

我國入境旅游客源主要來自于香港、澳門、臺灣、韓國、日本、俄羅斯、美國、馬來西亞、新加坡等,2006年這些國家或地區(qū)入境旅游人數(shù)之和占我國入境旅游總?cè)藬?shù)的94.99%,2007年占88.07%[4]。然而目前香港、臺灣、韓國、日本等均已深受金融危機的沖擊,股市暴跌,經(jīng)濟嚴重放緩,根據(jù)韓國財政部2008年10月6日的估計,此次金融危機可能使韓國2008年經(jīng)濟增長率降至4.5%～4.9%以下[5]。重要客源市場的經(jīng)濟萎靡導致重點客源市場縮水嚴重(如表2)。

(二)金融危機對出境旅游市場的影響

中國已經(jīng)成為亞洲增長速度最快的新興客源國,并穩(wěn)居亞洲第一出境游客源國地位。世界旅游組織預(yù)測到2020年,中國出境旅游人數(shù)將達到1億人次,成為世界第四大出境游客源國[6]。盡管發(fā)生此次金融危機,我國出境旅游市場受到的影響不大。受國際主要貨幣匯率下降的直接影響,出境游價格相對下降,刺激了國內(nèi)居民的出境旅游消費,出境游客增長仍然保持了較快速度,出境游熱潮正在醞釀。根據(jù)中國出境旅游交易會組委會,在全球金融危機影響下,中國出境旅游始終逆市發(fā)展,2008年中國內(nèi)地出境旅游人數(shù)比上年增長14%,總?cè)藬?shù)達到4 584萬人次,其中約有70%是到中國香港和澳門特區(qū)旅游,另外近1 400萬人選擇到國外旅游觀光或度假。

但隨著全球金融危機開始對中國居民心理產(chǎn)生影響,預(yù)計部分居民將縮減出境旅游開支,產(chǎn)品選擇可能由出境游向國內(nèi)游轉(zhuǎn)變,出境游人數(shù)增長速度將有所放緩。有機構(gòu)預(yù)測,2009年中國出境人數(shù)年增長率將在6%左右,2010年增長率將會超過10%[7]。中國出境旅游市場專業(yè)研究機構(gòu)艾威聯(lián)合旅游顧問公司預(yù)計,中國出境旅游將在2009―2010年進入一個轉(zhuǎn)型升級的階段。

(三)金融危機對國內(nèi)旅游市場的影響

金融危機存在的諸多不確定因素和潛在風險,使得人們風險厭惡程度普遍上漲,對未來的就業(yè)狀況和收入預(yù)期不甚樂觀,旅游等非必需性消費必然會被縮減,因此國內(nèi)旅游市場也會受到一定影響。有學者在研究中指出,金融危機加劇了我國A股市場的下滑,使投資者資產(chǎn)縮水,減弱了部分居民的實際購買力[8]。2008年國內(nèi)出游人數(shù)達17.1億人次,增長6.3%;國內(nèi)旅游收入8 749億元,增長12.6%。與國際入境旅游市場大幅度縮水相比,金融危機對我國國內(nèi)旅游市場的影響則相對平緩得多,國內(nèi)游還有很大的潛力,但也要考慮經(jīng)濟危機的滯后效應(yīng)。

二、金融危機對我國旅游企業(yè)的影響

旅游業(yè)是高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),由于客源市場大幅度縮水,我國旅游企業(yè)承受著非常大的負擔,很多旅游企業(yè)都在生命線上掙扎,大打價格戰(zhàn),爭取有限的市場份額。國航、南航和東航三大航空巨頭大幅降低機票價格和燃油附加費,部分國內(nèi)航線的機票價錢甚至低于火車票價;全國各地旅游景點紛紛調(diào)降門票價格,甚至采取免費贈票的形式促進旅游消費;大大小小的旅行社紛紛大幅下調(diào)旅游團費,采用零團費甚至負團費的形式吸引旅游消費者,2009年春節(jié)期間,澳洲游同比2008年下降2 000元左右,澳洲大堡礁艷陽之旅8天最低只需11 999元,包括歐洲游、日本游等在內(nèi)的出境游價格普遍降幅均在20%以上;賓館飯店的價格和入住率均明顯下降,截至2008年11月,北京飯店平均出租率下降8.1%,上海下降5.51%[9]。可以預(yù)見,這種“賠本賺吆喝”的結(jié)局最終會是一些實力較差的旅游企業(yè)淡出舞臺,旅游企業(yè)“微利”局勢下將面臨重組洗牌,規(guī)模化、信息化、連鎖化將成為新的發(fā)展趨勢,會造成個別旅游企業(yè)破產(chǎn),員工失業(yè)等現(xiàn)象,給社會帶來沉重的負擔和不穩(wěn)定因素。

三、我國旅游業(yè)應(yīng)對金融危機的對策

1.積極促進國內(nèi)旅游。我國旅游經(jīng)濟有著獨特的優(yōu)勢―大國旅游,具體表現(xiàn)之一是我國有著巨大的內(nèi)部市場需求。相對于國際入境旅游市場的大幅度縮水,我國國內(nèi)旅游市場受到的影響則相對平緩,國內(nèi)游還有很大的潛力,在入境游陷入低谷之際,開拓廣闊的國內(nèi)游市場應(yīng)是首選的“度難關(guān)、求發(fā)展”的手段。國家應(yīng)該通過各種措施積極促進國內(nèi)旅游的發(fā)展,從特別重視境外營銷,轉(zhuǎn)為內(nèi)外市場兼顧,增大對國內(nèi)市場的營銷;盡量推出一些經(jīng)濟實惠的短線游線路,提倡獎勵旅游、福利旅游,開拓學生以及老年人市場;利用價格杠桿等手段,制定各種刺激方案。

2.主抓重點市場,降低營銷成本。主要入境客源國經(jīng)濟受金融危機影響嚴重,要求我們必須時刻密切關(guān)注經(jīng)濟動態(tài),根據(jù)客源國入境我國的旅游人數(shù)及其受金融危機影響的程度等指標來重新審視和界定重要入境客源市場,及時改變營銷策略,做到有的放矢。在大環(huán)境不景氣的情況下,盲目加大營銷成本的投入以刺激需求是不現(xiàn)實的,要盡量壓縮營銷成本和費用,減少不必要的開支。對重點市場要積極保持,向其推出物美價廉的旅游產(chǎn)品,同時要開拓新市場,且不可寄希望于通過大量的營銷來換取旅游人數(shù)的增加。

3.監(jiān)督旅游服務(wù),維護旅游形象。各級旅游管理部門應(yīng)進一步加強旅游市場管理和監(jiān)督,大力整頓旅游市場秩序,避免因旅游市場惡性削價競爭導致我國整體旅游形象受損。要規(guī)范旅行社市場和導游隊伍的建設(shè),杜絕旅游企業(yè)因為個人利益欺騙旅游者的事件,做到越是危機的時候越要保持好的旅游形象。鼓勵和支持有實力的、規(guī)模較大的企業(yè)合并或收購較小的企業(yè),通過規(guī)模化效應(yīng)來降低運營成本。

4.完善旅游產(chǎn)品,整合旅游品牌。對旅游產(chǎn)品進行調(diào)整,加速產(chǎn)品的更新、升級和優(yōu)化,進一步豐富和完善我國的旅游產(chǎn)品,逐步由觀光產(chǎn)品向附加值高的休閑度假產(chǎn)品升級。加強旅游企業(yè)自身建設(shè),進一步完善企業(yè)管理制度,尤其是加強企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓工作,以期在經(jīng)濟復(fù)蘇時能盡快加入市場爭奪的行列;旅游企業(yè)應(yīng)走集團化的道路,通過連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、管理合同及戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,減少企業(yè)投資風險,提高市場占有率;注意樹立品牌化意識,塑造品牌的形象,提高品牌的知名度,提升工作人員服務(wù)的意識,不僅要“硬件”過硬,要“軟件”不軟。

參考文獻:

[1]單銘磊.金融危機下的中國旅游業(yè)現(xiàn)狀及對策研究[J].山東省青年管理干部學院學報,2009,(1):122-125.

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篇(3)

關(guān)鍵詞:金融危機;跨國公司;撤資;對策

一、金融危機下跨國公司的在中國撤資現(xiàn)狀

到2009年3月中國引進外資出現(xiàn)連續(xù)6個月的下降,2009年第1季度,同比下降20.6%,這是比較大的一個降幅,它是從2008年10月開始的。中國吸收外資出現(xiàn)自亞洲金融危機以來首次持續(xù)下降。由于現(xiàn)在沒有在中國跨國公司撤資的直接統(tǒng)計數(shù)據(jù)公布,因此只能間接估計。這也是中國外資統(tǒng)計應(yīng)該增加的一部分新的內(nèi)容。另外,山東、浙江、廣東等地的一些接連發(fā)生的外商撤資事件增多也可以支撐這一判斷。根據(jù)相關(guān)預(yù)測,外資有加速撤離的可能。此外,在金融危機下,2008年中國國內(nèi)出現(xiàn)了部分外商直接投資非正常撤資的現(xiàn)象,所謂非正常撤資,即外資企業(yè)在沒有清算債務(wù)以及申報破產(chǎn)的情況下,不按合法程序而突然撤離的行為,遺留下大量的諸如勞資糾紛、建設(shè)工程以及買賣合同糾紛等問題,從而直接導致其配套企業(yè)、特別是小型企業(yè)出現(xiàn)資金困難,并進一步引發(fā)經(jīng)濟社會的連鎖反應(yīng)。

二、應(yīng)對外資撤離的相應(yīng)對策

由于外資對中國經(jīng)濟、外貿(mào)增長具有重要的支撐作用。因此,應(yīng)該采取措施,積極應(yīng)對外資撤離。

(一)進行必要的事前控制

由于東道國事后難以采取有效的措施和政策遏制已經(jīng)蔓延的撤資行為,因此,加強對外資流動的事前控制就成為防止跨國公司撤資以及由此帶來突發(fā)的負面影響的重要手段。

(二)適當調(diào)整外資政策

應(yīng)進一步調(diào)整外資政策,保持外資流入、流出量的穩(wěn)定性,使之成為國民經(jīng)濟良性循環(huán)和運轉(zhuǎn)的較確定性的因素。同時,調(diào)整過度集中的外資來源國結(jié)構(gòu),避免資本流入量因為某國或某一地區(qū)的經(jīng)濟波動受到較大影響。

(三)變外資撤退為外資在中國境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

利用中國產(chǎn)業(yè)多層次并存的特點,采取明確的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,變外資撤退為外資在中國境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,由沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。

(四)保持外資制度安排的國際競爭優(yōu)勢

考慮到外資制度安排的國際競爭,中國在外資制度安排上要保持一定的國際區(qū)位比較優(yōu)勢,建立和鞏固新的區(qū)位優(yōu)勢,引進外資,防止外資的撤退。同時要保持中國經(jīng)濟的持續(xù)增長,穩(wěn)定人民幣,減少和化解對外貿(mào)易摩擦,讓外資更好地服務(wù)于中國的經(jīng)濟建設(shè)。

(五)加強引資后續(xù)服務(wù)工作的跟進

在中國有些地方經(jīng)常出現(xiàn)引資的同時,又丟掉了一些已經(jīng)投資的大項目。根源在于,只重視前期招商的環(huán)節(jié),忽視了后續(xù)服務(wù)工作的跟進,最終導致不斷增加新項目,但已投資項目沒有服務(wù)保障而流產(chǎn)。要徹底扭轉(zhuǎn)地方政府招商觀念,把“招商引資”變“招商選資”,并把預(yù)防和打擊外資非法撤離列入考核范圍,從而充分調(diào)動地方政府的主觀能動性。

(六)修訂現(xiàn)行《刑法》及相關(guān)法律防范外資非法撤資

為了不讓中國發(fā)生的外資非法撤離增多,僅靠《外資非正常撤離中國相關(guān)利益方跨國追究與訴訟工作指引》,還遠遠不夠,我們有必要針對外資逃跑通道,修訂現(xiàn)行《刑法》及相關(guān)法律,從而封死外資非法出逃路線。我們注意到日本等一些國家的外資也在考慮如何盡快“技巧性”地從中國撤資的問題,對此,我們應(yīng)該給以密切關(guān)注,并采取相應(yīng)的有利措施。

另外,加強對外商直接投資的、具有個性化的反撤資的外商投資引導與服務(wù)。

參考文獻:

1、陳巖.對外直接投資撤退原因理論分析[J].南開學報,1995(4).

篇(4)

關(guān)鍵詞:金融危機;企業(yè)創(chuàng)新;機遇;困境

中圖分類號:F273文獻標識碼:A 文章編號:1003-3890(2010)08-0046-05

創(chuàng)新是一個企業(yè)成長和可持續(xù)發(fā)展的靈魂。幾乎所有的企業(yè)意識到了創(chuàng)新的重要性,但只有少數(shù)的企業(yè)在發(fā)展歷程中實現(xiàn)了不斷創(chuàng)新,其中最根本的原因在于創(chuàng)新必然要與風險聯(lián)系在一起,而這一點讓許多企業(yè)望而卻步[1]。從2007年開始的金融危機,使人們擁有的財富減少,嚴重沖擊了消費市場,居民消費不足,使企業(yè)發(fā)展陷入困境;另一方面,金融危機爆發(fā)后,企業(yè)擁有的資金減少導致其投資減少,進而經(jīng)濟下滑,而經(jīng)濟下滑又進一步導致收入減少,形成惡性循環(huán)。企業(yè)產(chǎn)品積壓,沒有盈利,又不能在金融市場上融資,對企業(yè)的創(chuàng)新積極性造成了極大的打擊,使得許多企業(yè)在降低成本與企業(yè)創(chuàng)新之間猶豫不決。

筆者認為,熊彼特的創(chuàng)新理論對我們應(yīng)對經(jīng)濟危機有著一定的借鑒價值。熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中詳盡地闡述了他對創(chuàng)新思想的理解,并用創(chuàng)新思想解釋了經(jīng)濟發(fā)展及波動的全過程。熊彼特指出,創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的根本動力,所謂“創(chuàng)新”,就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。這個體系包含五種情況:一是生產(chǎn)新的產(chǎn)品,即產(chǎn)品創(chuàng)新;二是采用一種新的生產(chǎn)方法,即工藝技術(shù)創(chuàng)新;三是市場創(chuàng)新;四是獲得一種原料或半成品的新的供給來源,即材料創(chuàng)新;五是實行一種新的企業(yè)組織形式,即組織管理創(chuàng)新[2]。無獨有偶,哈佛大學的克里斯坦森教授提出了“破壞性創(chuàng)新”理論,他認為創(chuàng)新有不同的路徑,首先是維持性創(chuàng)新,在現(xiàn)有市場上使得現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)更好、更快或更方便;第二種創(chuàng)新路徑稱為破壞性創(chuàng)新,創(chuàng)新路徑是通過不連續(xù)的變化,可能是通過技術(shù)上的能力破壞或者市場的改變等因素影響。雖然克里斯坦森的破壞性創(chuàng)新主要運用于技術(shù)、市場等方面,但是金融危機這樣極具破壞性的因素,仍然可以為我們提供借鑒[3]。

一、金融危機下企業(yè)創(chuàng)新的機遇分析

任何事物都具有兩面性,金融危機也是如此。在一般研究中,學者們較多地關(guān)注金融危機的風險與挑戰(zhàn),卻對其正面意義認識不足。從熊彼特的經(jīng)濟周期及創(chuàng)新理論來看,金融危機也是經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新成長的必然過程,熊彼特的創(chuàng)新理論認為,經(jīng)濟增長是一個長期過程,創(chuàng)新也是長期的、痛苦的過程,經(jīng)濟發(fā)展就是“創(chuàng)造性破壞”的過程,它將破壞舊的產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)方式,讓新的產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)方式有崛起空間。對于企業(yè)來說,金融危機就是企業(yè)創(chuàng)新成長的重大機遇。具體說來,金融危機可給企業(yè)創(chuàng)新帶來以下機遇:

(一)金融危機可以促進企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品等的創(chuàng)新和升級

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級滯后是爆發(fā)金融危機的一個重要原因。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)個體來看,根源就是企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展沒有跟上市場經(jīng)濟的需求,企業(yè)沒有及時對自身技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代,沒有提升自身服務(wù)質(zhì)量,從而導致整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,不符合經(jīng)濟發(fā)展的需求,使產(chǎn)業(yè)鏈處于老化和固化的境地。一般說來,發(fā)生金融危機的國家往往經(jīng)歷了一段時期的經(jīng)濟高速增長,因而對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不當和滯后沒有給予足夠的重視和防范,當金融危機到來時,所有問題就暴露出來。金融危機迫使企業(yè)進行技術(shù)革新、產(chǎn)品升級和服務(wù)提升,從客觀上促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加速了產(chǎn)業(yè)的合理化、高級化,推進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。雖然危機的發(fā)展會造成一些企業(yè)倒閉,但這同時也是企業(yè)發(fā)展壯大、整合兼并及升級換代的契機。世界經(jīng)濟發(fā)展歷史經(jīng)驗證明,擴大成熟的行業(yè)市場份額通常會逐漸向大品牌集中。中小企業(yè)在面對危機的時候應(yīng)該擴大市場份額,在產(chǎn)品更新、管理模式創(chuàng)新、品牌打造、品牌附加值提升等方面做好應(yīng)對之策。

(二)金融危機可以促進企業(yè)向集約型、循環(huán)性成長方式轉(zhuǎn)型

企業(yè)創(chuàng)新的根本目標和要求就是達到低消耗、低成本、高質(zhì)量、高效益,從企業(yè)成長方式來看,創(chuàng)新就是要使企業(yè)走向集約型和循環(huán)型成長之路。中國企業(yè)的發(fā)展尤其是重工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,這些年來一直走一條粗放型的成長道路,這種成長方式的主要特點就是高消耗、高污染、高投入、低效率、低產(chǎn)出、低效益。這種方式不僅消耗了極大的能源,還造成了嚴重的環(huán)境污染。在金融危機的嚴酷環(huán)境下,這種成長方式將被加速改變,被更加依賴創(chuàng)新的集約型、循環(huán)型的成長方式取代。集約型、循環(huán)型成長方式的基本特點就是企業(yè)通過創(chuàng)新來提高資源質(zhì)量和利用效率,實現(xiàn)企業(yè)成本和社會發(fā)展成本的降低,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的增長,追求低消耗、低成本、高質(zhì)量,高效益的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。當金融危機來臨時,各企業(yè)本身就缺少足夠的資金來擴大生產(chǎn)規(guī)模,加之由金融危機帶來的市場萎縮、成本上升等,使得企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型,通過創(chuàng)新使用新技術(shù)、新工藝來提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,從而使成長方式向集約型和循環(huán)型轉(zhuǎn)變。

(三)金融危機為企業(yè)提供了海外并購和人才獵取的機會

美元貶值、人民幣升值、美國金融危機給中國企業(yè)提供了難得的淘“便宜貨”機會[4]。金融危機的發(fā)生給國內(nèi)企業(yè)帶來了并購國外一些高新技術(shù)企業(yè)和一些制造性企業(yè)的機會,很顯然,次貸危機后美國的大部分銀行倒閉,貨幣市場處于嚴重的癱瘓狀態(tài),人力資本市場供求嚴重失衡,直接導致海外企業(yè)融資困難,財富資本縮水,為了生存和可持續(xù)發(fā)展不得不尋求國際合作伙伴。這樣的大環(huán)境使得中國企業(yè)直接從并購中獲取高新技術(shù)和品牌產(chǎn)品的機會大大增加。而對于國內(nèi)的企業(yè)來說,其生產(chǎn)技術(shù)、工藝和產(chǎn)品附加值一直處于全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端,與西方發(fā)達國家相比確實有很大差距,在技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計、流程再造等方面發(fā)展和不斷創(chuàng)新能很好地把握住這次機會,在同國際企業(yè)協(xié)作過程中,不但把其高端技術(shù)要引進來,而且要學會消化吸收變成自己的核心技術(shù),突破國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,進而提升本土企業(yè)的國際競爭力。從另一方面看,對于國內(nèi)企業(yè)來說,在創(chuàng)新中最缺乏的不是資金,而是創(chuàng)新型人才。金融危機導致了歐美很多企業(yè)破產(chǎn)或是大量裁員,很多高級技術(shù)創(chuàng)新人才面臨著失業(yè),這就為中國企業(yè)獲取創(chuàng)新型人才和高新技術(shù)人才提供了機會。

(四)金融危機促進了企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新合作

金融危機的發(fā)生,使很多企業(yè)遭受了重創(chuàng),尤其是主要依賴出口的企業(yè),和這些企業(yè)直接或是間接相關(guān)的企業(yè)都會受到不同程度的影響。企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新合作應(yīng)對危機就成為產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的同舟共濟之途。比如隨著河北鋼鐵集團的成立和2010年4月份對石家莊鋼鐵股份有限公司的成功收購,極大地提高了進口鐵礦石談判話語權(quán)和國際地位、提高了技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新能力和危機下抵抗市場風險的能力,同時包括“聯(lián)想”、“海爾”、“長虹”等都在使用視高科技提供的視頻會議租用解決方案,他們利用這個穩(wěn)固、安全、優(yōu)質(zhì)的信息交流平臺在全球范圍內(nèi)每天進行無數(shù)次的遠程會議,做到企業(yè)內(nèi)部重要信息適時通報,市場問題隨時解決,在最短時間作出決策。對此視高協(xié)同視頻會議系統(tǒng)租用服務(wù)不僅能為大量企業(yè)提供完善周到的信息服務(wù),同時也為他們節(jié)省了大筆的差旅費開支,成為企業(yè)在金融危機的非常時期保證開源節(jié)流的最佳合作“伙伴”。要想實現(xiàn)突破性的創(chuàng)新是非常困難的,在經(jīng)濟危機時期更是如此。必須合縱連橫,集約社會力量,聯(lián)合戰(zhàn)略伙伴協(xié)同創(chuàng)新。”[5]企業(yè)之間這種協(xié)同合作客觀上不僅避免了自身資源資金不足的困難,也推動了企業(yè)間技術(shù)的交流交換,提升了企業(yè)組織的學習力,增強了對金融危機的抵抗力。

(五)企業(yè)對危機防范機制的創(chuàng)新

危機管理這一概念是美國學者于20世紀60年代提出的,是企業(yè)為了預(yù)防、轉(zhuǎn)化危機而采取的一系列維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,使企業(yè)擺脫困境、避免或減少企業(yè)財產(chǎn)損失,將危機化解為轉(zhuǎn)機的一種企業(yè)管理的積極主動行為[6]。要進行危機管理,首先就要厘清危機的原因。分清金融危機產(chǎn)生的原因會讓企業(yè)對危機的防范有更深的認識,幫助企業(yè)采取相應(yīng)的措施以防范危機再次發(fā)生。危機管理還要求企業(yè)要從面對危機及解決危機的過程中學習、總結(jié)和創(chuàng)新出一套適合企業(yè)的危機防范機制,建立危機管理制度,這一點對目前中國企業(yè)來說,還處于極不成熟的階段,因此通過對危機的認知采取積極措施防范金融危機就成了當務(wù)之急。

二、金融危機下企業(yè)創(chuàng)新的困境分析

從消極的角度看,金融危機給企業(yè)創(chuàng)新帶來了一系列的挑戰(zhàn),金融危機給企業(yè)創(chuàng)新造成諸如市場萎縮、資金短缺、消費減少、產(chǎn)品積壓等考驗和挑戰(zhàn),對企業(yè)創(chuàng)新進程而言都是不小的阻礙,導致不少企業(yè)陷入創(chuàng)新與生存的“囚徒困境”當中。

(一)企業(yè)創(chuàng)新的頭號困境就是資金匱乏,成本壓力大

金融危機的發(fā)生導致了經(jīng)濟不景氣,經(jīng)濟不景氣導致收入下降、需求不足、購買力下降,進而影響到市場萎縮,市場萎縮直接影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)盈利下降,部分企業(yè)艱難度日,一些企業(yè)甚至陷入癱瘓狀態(tài)和破產(chǎn)。在這樣的情況下,企業(yè)削減投入、降低成本勢在必行,但是無論是從削減人力成本還是研發(fā)資金對企業(yè)的創(chuàng)新都是減緩作用,因此,對于企業(yè)來說,到底是要堅持創(chuàng)新還是要削減成本,這是一個進退兩難的選擇。研發(fā)和生產(chǎn)條碼打印機的Datamax-O'Neil公司就遇到了這樣的兩難問題。其許多原本已制定好采購計劃的用戶決定推遲購買Datamax-O'Neil的產(chǎn)品,這對他們的經(jīng)營狀況產(chǎn)生了不小的影響,研發(fā)投入也不得不更加慎重。[5]

(二)企業(yè)的經(jīng)營管理困境

金融危機肆虐下,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境極度不穩(wěn)定,給企業(yè)的管理環(huán)境帶來了高度不確定性。企業(yè)創(chuàng)新時不僅要應(yīng)對金融危機的影響,還要考慮技術(shù)的變遷、顧客需求的多樣化與個性化變化、以及危機時期政府政策變化等,這一系列的因素對企業(yè)創(chuàng)新的影響很大。在危機影響下,管理環(huán)境變化的幅度、速度、不可預(yù)測性和影響比以往任何時候都更加強烈,管理環(huán)境的巨變增加了企業(yè)創(chuàng)新失敗的風險,導致企業(yè)寧愿削減成本以安度危機也不愿意增加投入進行研發(fā)創(chuàng)新,以減少失敗風險。也有一些企業(yè)原本就沒把創(chuàng)新放在應(yīng)有的位置,而在金融危機面前創(chuàng)新更是成了企業(yè)的“雞肋”,甚至被企業(yè)所拋棄。究其原因主要有以下四個方面:第一,部分企業(yè)本身處于企業(yè)發(fā)展體制轉(zhuǎn)換之中,尚未形成創(chuàng)新的內(nèi)在動力和機制,因此企業(yè)創(chuàng)新不存在。第二,很多企業(yè)在金融危機時,最先想到的就是削減生產(chǎn)成本、減少人力成本和降低研發(fā)投入等措施,根本沒有意識到只有創(chuàng)新才是走出危機的根本出路,也就是說,企業(yè)管理者并沒有認識到創(chuàng)新的真正價值,在思想觀念上不重視企業(yè)創(chuàng)新。第三,對于現(xiàn)在的國內(nèi)民營企業(yè)來說,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,實力弱,存活艱難,根本沒有創(chuàng)新的資本、技術(shù)和人才,也就是沒有創(chuàng)新能力,在這種情況下,就只能一味地仿照別人,抄襲別人,成為山寨企業(yè),部分企業(yè)甚至連“山寨”都做不下去,只能倒閉破產(chǎn)了之。第四,部分企業(yè)在金融危機的脅迫下走入舊的發(fā)展慣性,害怕創(chuàng)新失敗,于是只能在習慣的長期不變的生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式中勉強度日。

(三)企業(yè)傳統(tǒng)文化觀念束縛困境

企業(yè)的文化觀念,是指企業(yè)組織內(nèi)的主流文化觀念。企業(yè)領(lǐng)導者,不但要開發(fā)創(chuàng)新成果,也要注意培植既有企業(yè)特色,先進的企業(yè)文化,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的文化氛圍。[7]部分中國企業(yè)家信奉“中庸之道”,認為凡事過猶不及,中庸的思想導致中國人不愿冒險,企業(yè)的經(jīng)營者有厭惡風險的心態(tài)及行為。其次是愛“面子”的觀念導致企業(yè)家畏懼冒險。企業(yè)家在生產(chǎn)經(jīng)營中,為保全“面子”,不求有功,但求無過,所以不敢貿(mào)然冒險。這一點對于在金融危機中的中國企業(yè)來說是致命的缺陷,所以,思想方面的沖突形成企業(yè)創(chuàng)新中高風險性與維持現(xiàn)狀的矛盾。

企業(yè)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程,其過程不僅復(fù)雜而且風險較高。“風險是由于各種因素的復(fù)雜性和變動性的影響,使實際結(jié)果和預(yù)期發(fā)生背離而導致利益損失的可能性[8]。”美國《幸福》雜志報道,新產(chǎn)品開發(fā)的失敗率為8 715%;美國的風險企業(yè),10個中有2個完全失敗,6個受挫折,只有2個成功,2個之中只有1個真正獲得經(jīng)濟的巨大收益。日本學者板治光共對200多個技術(shù)開發(fā)項目案例的調(diào)查顯示,真正成功的項目在10%以下;據(jù)中國有關(guān)部門對全國10 000多個新產(chǎn)品開發(fā)項目的調(diào)查,70%的項目取得技術(shù)成果,僅11%的項目開拓了市場[9]。這些還僅僅是在經(jīng)濟景氣、沒有危機的情況下的調(diào)查研究結(jié)果。

三、金融危機下企業(yè)創(chuàng)新的對策

很多世界級大公司因為從不放棄技術(shù)創(chuàng)新,所以金融危機和經(jīng)濟危機不僅沒能擊垮他們,反而成為其做大做強、跨越式發(fā)展的難得機遇。對于國內(nèi)企業(yè)來說,怎么樣才能在金融危機的蕭條狀況下堅持創(chuàng)新,實現(xiàn)發(fā)展仍然任重道遠。筆者看來,至少要采取以下幾方面的措施促使企業(yè)堅持創(chuàng)新,安度危機,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

(一)堅定創(chuàng)新信念,在創(chuàng)新中降成本謀發(fā)展

中國的企業(yè)管理者受中國傳統(tǒng)文化的影響,比較害怕失敗,不敢承擔風險,“好面子”,中庸思想比較嚴重,舊觀念就成為企業(yè)創(chuàng)新的桎梏。行動從思想中來,思想支配行動,企業(yè)要在金融危機中生存,就必須創(chuàng)新,企業(yè)要創(chuàng)新,就必須進行思想觀念的革新,要拋棄頭腦中那些“中庸之道”、拋開“好面子”的想法,勇于承擔風險,勇于支持創(chuàng)新。在金融危機情況下,企業(yè)創(chuàng)新首先要注重觀念的不斷革新,持續(xù)注重市場變化、技術(shù)革新、成本降低、信息更新等內(nèi)容,尤其是管理者要有支持創(chuàng)新的魄力,要有只有創(chuàng)新才能生存的思維。只有這樣,才能迅速適應(yīng)金融危機,改變自身現(xiàn)狀。

金融危機使得消費者的收入減少,需求降低,市場萎縮,企業(yè)盈利下降甚至虧損,尤其是對于那些以出口貿(mào)易為主的企業(yè)來說,金融危機使得出口大幅降低,在這種情況下,其認為降低商品的價格就是企業(yè)生存的法寶之一,可以通過降低商品價格來擴大出口,搶占更多國際市場份額。問題來自于那些利潤本來就比較低的企業(yè),其企業(yè)的商品本來利潤低微,一再降價必然導致企業(yè)陷入虧損。因此以降價來達到度過危機的目的難以實現(xiàn),為了度過危機,就只有削減成本一條道路。而創(chuàng)新則給企業(yè)解決這一問題提供了一條捷徑,企業(yè)通過技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新來降低成本,不僅可以使得企業(yè)安度危機,還能使企業(yè)站在技術(shù)領(lǐng)先的地位,在未來的競爭中獲得優(yōu)勢。因此,從這個角度來看,企業(yè)創(chuàng)新帶來的不僅是生存下去的目標,而且?guī)砹烁偁幍膬?yōu)勢。比如世界化工巨頭――杜邦公司,在大蕭條前后的11年里,共投入2 200萬美元和230名科技人員,于1938年研制成功世界第一種合成纖維――尼龍,一舉奠定了全球合成纖維工業(yè)的基礎(chǔ)及在化學工業(yè)的領(lǐng)軍地位[5]。

(二)管理創(chuàng)新,突破管理瓶頸

金融危機帶來的復(fù)雜環(huán)境和挑戰(zhàn),讓企業(yè)管理陷入管理困境,固定不變的常規(guī)企業(yè)管理已經(jīng)不能適應(yīng)環(huán)境的變化和危機的挑戰(zhàn),企業(yè)必須在管理上進行創(chuàng)新才能降低風險,走出危機。對于不同企業(yè)來說,集權(quán)與分權(quán)、專業(yè)分工與流程再造、組織變革與人員削減、管理創(chuàng)新應(yīng)該也必須向著人本化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、知識化進步。企業(yè)要想持續(xù)成長,持續(xù)創(chuàng)新,就需要根據(jù)自身具體情況,搭建一個制度化、系統(tǒng)化的管理平臺,建立適合企業(yè)創(chuàng)新的管理模式及管理方法,以推動企業(yè)各項創(chuàng)新為指導,從而為企業(yè)安度金融危機提供管理保障。

以深圳市萬興軟件有限公司為例,該企業(yè)是中國最大的消費類通用軟件出口企業(yè),盡管技術(shù)與資金都不是太大問題,但該公司管理層認為在金融危機的背景下,管理最大的難題在于效益不能隨著企業(yè)規(guī)模的增長而提升。因此,萬興公司通過搭建企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu),解決組織架構(gòu)需求,改變了過去的直線職能型組織結(jié)構(gòu),建立起“大平臺小團隊”的矩陣式雙層基礎(chǔ)架構(gòu),各個部門組成底層平臺,依托構(gòu)建在底層平臺上的靈活機動的事業(yè)部,快速進入了一系列產(chǎn)品領(lǐng)域[5]。

(三)保障制度支持,搞活企業(yè)融資模式

企業(yè)尤其是中小企業(yè)融資不暢一直是困擾我國企業(yè)發(fā)展的瓶頸,尤其是在當前全球金融危機給實體經(jīng)濟發(fā)展帶來的危害不斷加深,中小企業(yè)發(fā)展更加困難,融資難問題更加突出。要打破制度和觀念束縛,就要鼓勵優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和投資者向那些有潛力的中小企業(yè)參股投資。目前為支持中小企業(yè)應(yīng)對金融危機,中央銀行、銀監(jiān)會、各商業(yè)銀行已經(jīng)出臺并將陸續(xù)出臺放寬貸款標準額度等一系列措施,但是,我們也必須清醒地認識到這些短期資金只能解決中小企業(yè)流動資金不足的燃眉之急,在這次百年不遇的全球性金融危機中,我國的中小企業(yè),特別是創(chuàng)業(yè)型、高成長的中小企業(yè),不僅僅需要生存條件,更重要的是需要一個解決成長和發(fā)展所必須資本金的平臺即資本市場;同時加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)評估體系的研究,制定出科學的評估體系和方法,以知識產(chǎn)權(quán)作價,使科技型中小企業(yè)從銀行獲得貸款,特別是通過風險投資機構(gòu)進行融資,[10]以幫助企業(yè)走出危機。另外還要啟動民間資本,讓民間資本來解決企業(yè)融資的資金來源。[11]

(四)鼓勵自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)升級改造

現(xiàn)階段,由于自主創(chuàng)新不足,國內(nèi)山寨企業(yè)風行,山寨產(chǎn)品遍布,雖然這在短期內(nèi)幫助企業(yè)度過了危機,但是從長遠來看,由于缺乏自主創(chuàng)新能力,缺少自主知識產(chǎn)權(quán),我們的企業(yè)發(fā)展仍處于產(chǎn)業(yè)鏈尾端,仍然只是一味地模仿、制造,產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值不高,不能給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來競爭優(yōu)勢。因此,支持企業(yè)或者企業(yè)之間的合作,支持企業(yè)建立技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新中心、提高自主創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,打造自主品牌就成為企業(yè)追求的目標。同時,應(yīng)用自身的創(chuàng)新取得的成功,進行企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的更新改造,促進企業(yè)的產(chǎn)品升級換代和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從而使企業(yè)順利度過難關(guān),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另外,我國有眾多的高校和科研院所,這些機構(gòu)具有強大的自主創(chuàng)新能力,能夠研究出很多適合推廣的自主創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),但缺乏將之轉(zhuǎn)化的渠道和途徑,這些自主高科技技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化并不盡如人意,因此推動這些高校、科研院所與企業(yè)合作進行研究成果的轉(zhuǎn)化,也是企業(yè)快速創(chuàng)新和走出危機的快捷途徑。

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[11]吳毓薇,曾紀瑤.金融海嘯下我國中小企業(yè)發(fā)展策略探討[J].南方農(nóng)村,2008,(6).

Countermeasure Analyses on the Enterprise Innovation at the Post-financial Crisis Time

Fan Yushu

(Finance Department, Hua Smelt Resources Limited Company of China Smelts Group, Handan 056034, China)

篇(5)

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；金融危機；應(yīng)對措施；管理；

去年，隨著雷曼兄弟在美國破產(chǎn)及美國投資銀行--美林證券把控股權(quán)給美國銀行的那天開始，源自西方本土的國際危機就由此迅速演變成波及全世界的金融危機。此次蔓延世界的國際危機，影響程度較深，涉及范圍與沖擊強度都很大，遠超出經(jīng)濟學家的預(yù)算。當前，國際危機的波及，全世界的經(jīng)濟發(fā)展都嚴重滯緩，對我國實體經(jīng)濟的沖擊較為突出。隨著國際危機對煤炭行業(yè)的影響逐步浸透，當前煤炭市場的整體需求也開始萎縮，相關(guān)煤價也迅速降低，并且下降勢頭漸顯，同時將來風險也更大，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟運行出現(xiàn)困難。所以作為煤炭企業(yè)要合理應(yīng)對國際金融危機，采取強化措施、通過加強企業(yè)管理，就可保障企業(yè)的生存和發(fā)展，順利在國際危機中合理、快速發(fā)展。

1 金融危機對煤炭企業(yè)產(chǎn)生的深遠影響

自去年國際金融危機到現(xiàn)在，國際、國內(nèi)煤炭價格連續(xù)降低，尤其硬煤價格下降幅度較大，燃燒煤價格、優(yōu)質(zhì)煤價格也有小范圍小幅降低。并且受這次國際危機的影響，當前國際煤炭需求總量減少，煤價大幅降低。具體有以下幾個方面[1]：

（1）金融危機致使相關(guān)行業(yè)需求降低。

煤炭相對其他貨物來講，成本剛性較大。尤其這種情況下，產(chǎn)量需求就成為主導世界煤價走向的風向標。自去年開始，國家經(jīng)濟增速就開始減緩，這不僅與國家宏觀調(diào)控有關(guān)，更與金融危機休戚相關(guān)。而當宏觀經(jīng)濟減緩反映到市場時，首先表現(xiàn)為煤炭的下游支撐行業(yè)鋼鐵、電力、水泥、化工增速開始全面變緩。進而導致煤炭需求出現(xiàn)需求減弱現(xiàn)象。這其中反映最為突出的是鋼鐵業(yè)。去年以來，無論國際、國內(nèi)，鋼材價格都開始大幅降低，這就直接影響了煤制品的供需平衡，小電廠企業(yè)也就隨之限產(chǎn)降價。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)電力業(yè)中的長材、板材價格較去年夏天的降低幅度已經(jīng)超過31％ ，這導致細煤、精煤用量持續(xù)降低。同時，今年初，電力等國家第二產(chǎn)業(yè)等增長率分別為下降 ，增速分別比前年同期回落近10個百分點，這種一直表現(xiàn)增速降低趨勢已經(jīng)導致國內(nèi)如大同煤礦等需求量區(qū)域性減少。

（2）金融危機致使國家進出口煤炭制品分布格局改變。

通常，能源需求和經(jīng)濟發(fā)展的速度關(guān)聯(lián)度較大，在國際金融危機影響下，降低了需求。因為煤炭這個資源用處很廣泛，比如煉鋼，發(fā)電。當大家需求減少的時候他的價格自然下降。目前煤炭價格已經(jīng)開始下跌，跌幅還是不小的。根據(jù)上周末中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長濮洪九的報告，8月份，直供電網(wǎng)的電煤消耗總量比7月份減少了397萬噸，環(huán)比下降6％；9月份比8月份下降了764萬噸，環(huán)比下降12％。火電發(fā)電量下降，直接影響到電煤消耗。此外，鋼鐵產(chǎn)量走低，冶金用煤大幅減少。8、9月份，國內(nèi)鋼產(chǎn)量連續(xù)出現(xiàn)10年來罕見的月環(huán)比負增長，9月份鋼鐵產(chǎn)量3915萬噸，比8月份下降10％。截至10月10日，全國鋼材價格已經(jīng)下降30％左右。山西焦煤、潞安、平頂山、永城和神火等企業(yè)供冶金用精煤、高爐噴吹煤需求量大幅下降，價格每噸普遍下降300－400元，多數(shù)鋼鐵企業(yè)要求暫時停止發(fā)貨。故筆者認為，由于下游鋼鐵廠仍在減產(chǎn)，今后幾個月山西焦炭產(chǎn)量也會繼續(xù)下滑，預(yù)期10月份山西省的焦炭產(chǎn)量將進一步減少20%-30%，這從一個側(cè)面反映出格局的變化情形。同時，若國際煤價繼續(xù)下降，肯定會改變進出口格局，進而造成國內(nèi)煤炭企業(yè)壓力進一步加大，從而引發(fā)國內(nèi)煤炭的價格再次波動。

（3）金融危機導致煤炭企業(yè)流動資金較為困難。

山西省是我國煤炭大省，具體以山西省內(nèi)煤炭企業(yè)為例，反映出我們導致煤炭企業(yè)流動資金較為困難。由于國際金融危機的影響，融資困難，流動資金緊張，企業(yè)資金嚴重短缺。由于金融危機和其他因素的影響，我省企業(yè)市場需求下降，銷售受阻，效益下滑，虧損增加，導致企業(yè)流動資金嚴重短缺，流動資金短缺已經(jīng)成為困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。在這個方面，中小企業(yè)表現(xiàn)的尤為突出。盡管煤炭企業(yè)在宏觀層面上制定了積極的財政金融政策，但一些產(chǎn)品有市場、有潛力、成長性好的中小企業(yè)受生產(chǎn)行業(yè)、信譽等級等因素的限制，卻很難通過銀行的貸款審批程序，融資難的問題得不到根本解決。在目前原材料價格低的情況下無法做充足的儲備，在原料價格上漲時抵御風險的能力相應(yīng)就差。一些新建成的完工項目無流動資金注入，金融部門不愿為中小企業(yè)提供資金服務(wù)，民間的融資渠道又太缺乏，資金問題嚴重制約了企業(yè)發(fā)展，影響了經(jīng)濟的增長。2009年2季度，煤炭企業(yè)流動資金景氣指數(shù)僅為65.3，中小型企業(yè)的流動資金景氣指數(shù)則分別為59.5和60；企業(yè)融資景氣指數(shù)僅為63.5，中小企業(yè)的融資景氣指數(shù)分別為55.1和54.9。資金問題已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，影響了經(jīng)濟的增長。

而且從企業(yè)綜合生產(chǎn)經(jīng)營的指標來看，除流動資金和企業(yè)融資兩項指標呈下降趨勢外，另一個同樣呈下降趨勢的貨款拖欠問題也不容忽視。2009年2季度煤炭企業(yè)貨款拖欠景氣指數(shù)為96，環(huán)比下降3.5點，同比下降10點，是2008年4季度以來連續(xù)3個季度處于不低于100的不景氣區(qū)間。貨款拖欠在不景氣區(qū)間的持續(xù)運行加劇了企業(yè)的資金短缺問題，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題，在企業(yè)經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)的進程中不容忽視。這就從

2 煤炭企業(yè)在金融危機情形下的應(yīng)對措施

當前針對金融危機的影響，煤炭企業(yè)都出現(xiàn)銷售滯后、收入下降、虧損減利、成本超支、收益下降等多個問題。當前，從國內(nèi)經(jīng)濟走勢來看，金融危機本身尚未見底，同時對實體經(jīng)濟的沖擊也進一步加深。作為煤炭企業(yè)要采取以下措施確保企業(yè)的生存與發(fā)展[3]。

（1） 加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。

因地制宜加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整是煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和根本出路，也是煤炭企業(yè)經(jīng)濟工作的主線和中心任務(wù)。要按照煤炭企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體部署，進 一步加大推進新型能源和新型材料工業(yè)基地建設(shè)的力度。要繼續(xù)加快煤炭企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級換代步伐，積極培育龍頭產(chǎn)品，擴大市場銷售，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；努力做到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的有機統(tǒng)一，要以新型化為方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；以規(guī)模化為方向，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。通過產(chǎn)業(yè)的延伸與創(chuàng)新，通過優(yōu)化存量與調(diào)整增量的互動，有力促進煤炭企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向更加合理的方向調(diào)整。加快煤炭企業(yè)重組、改制、驗收工作步伐，加大非煤礦山企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作力度，使復(fù)合安全生產(chǎn)標準的煤炭和礦山企業(yè)盡早復(fù)產(chǎn)，將促進焦鐵、化工產(chǎn)業(yè)鏈和煤炭企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

（2）加強政府引導作用和服務(wù)職能。

首先政府應(yīng)加強引導企業(yè)共同面對困境，研究經(jīng)濟形勢，謀劃對策，增強發(fā)展的信心和決心，充分調(diào)動企業(yè)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，大力營造加快工業(yè)發(fā)展的良好氛圍；其次應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變觀念，變領(lǐng)導為指導，增強服務(wù)意識，面對國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，各有關(guān)部門應(yīng)積極配合企業(yè)幫助企業(yè)擴產(chǎn)提質(zhì)度過難關(guān)；另外煤炭企業(yè)應(yīng)積極推進減免緩?fù)＿^渡政策，切實減輕企業(yè)負擔，暫行減免部分行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費。很多煤炭企業(yè)舊生產(chǎn)線停產(chǎn)，未能啟動，房產(chǎn)、土地閑置，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)營情況符合困難企業(yè)條件，對企業(yè)的房產(chǎn)、土地稅費適當減免；引導企業(yè)開拓市場，切實解決企業(yè)資金瓶頸問題。在嚴格控制部分投資行業(yè)和低水平重復(fù)建設(shè)的同時，大力扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和準入標準的行業(yè)項目和龍頭企業(yè)，積極主動為有市場、有效益、前景好、有利于增加就業(yè)的企業(yè)提供必要的信貸支持。

（3） 大力推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新

煤炭企業(yè)確立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵企業(yè)在引進、消化、吸收先進技術(shù)的同時，研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。充分發(fā)揮政府的引導、推動作用，加強企業(yè)與高等院校、科研院所的聯(lián)系，積極推進產(chǎn)學研結(jié)合。著力搞好潛力產(chǎn)品的培育和開發(fā)，加快企業(yè)信息化步伐，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。切實加強企業(yè)管理工作，健全管理體系，完善管理制度，提高管理水平。

3 結(jié)論

在金融危機的影響仍在持續(xù)的情況下，大型煤炭企業(yè)出臺的大量的宏觀調(diào)控政策初顯成效，煤炭企業(yè)企業(yè)家信心有所恢復(fù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況有所改善，但我們也應(yīng)該清醒地看到，一些行業(yè)，一些企業(yè)面臨的形勢依然嚴峻，生產(chǎn)經(jīng)營還比較困難，所以我們要堅定信心，做好在較長時間內(nèi)應(yīng)對各種困難和復(fù)雜局面的準備。通過依靠國家的政策，煤炭企業(yè)也需要依靠自身的努力，不斷改善經(jīng)營管理，充分利用各方面的積極政策，把握各種有利時機，避“危”尋“機”，盡快走出金融危機的影響，實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。 

總體來看，這場波及全球的金融危機，其影響已經(jīng)放緩，只要我們提振信心，積極應(yīng)對，集中力量攻破制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸矛盾，就有可能在逆境中實現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)化升級，推動煤炭企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)

參考文獻：

[1]雷波.加強煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新[J].管理觀察.2009.（11）:115-116.

篇(6)

關(guān)鍵詞:國際金融危機；形成原因；我國的應(yīng)對策略

國際金融危機一般有三種表現(xiàn)形式。貨幣危機，是指一國貨幣在外匯市場面臨大規(guī)模的拋壓，從而導致該種貨幣的急劇貶值，或者迫使貨幣當局花費大量的外匯儲備和大幅度提高利率以維護現(xiàn)行匯率；外債危機，是指一國不能履約償還到期對外債務(wù)的本金和利息，包括私人部門的債務(wù)和政府債務(wù)；銀行危機，是指由于對銀行體系喪失信心導致個人和公司大量從銀行提取存款的擠兌現(xiàn)象。

2007年4月，美國新世紀金融公司申請破產(chǎn)，標志著次貸危機正式爆發(fā)。一年來這場危機的影響愈演愈烈，形成一種“蝴蝶”效應(yīng)，引發(fā)了國際金融風波，導致全球鬧股災(zāi)。次貸危機造成美國的壞賬是4600億美元，由于美國把壞賬證券化，經(jīng)過金融機構(gòu)的炒作，現(xiàn)在擴展到全球，波及到許多國家的金融機構(gòu)和銀行，估計最終損失要達到1.2萬億美元，其損失和危害正在逐步顯露。這件事遠遠沒有結(jié)束，預(yù)計美國次貸危機對全球的影響將持續(xù)到2008年10月末或年末，才能最終見底。美國一打“噴嚏”，全世界都跟著“感冒”，這就是金融國際化和經(jīng)濟全球化帶來的傳感效應(yīng)。

一、金融危機形成的主要原因

（一）國際經(jīng)濟失衡。國際收支失衡導致國際貨幣體系失衡，虛擬經(jīng)濟導致流動性過剩，進而導致全球經(jīng)濟失衡和金融危機。金融危機總是與區(qū)域或全球經(jīng)濟失衡相伴而生的。區(qū)域或全球經(jīng)濟失衡將導致國際資本在一定范圍內(nèi)的重新配置。在區(qū)域經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟全球化的背景下，一個國家宏觀政策的影響力可能是區(qū)域的或全球性的。

（二）國際貨幣體系扭曲。一方面是秩序弱化在改革和維持現(xiàn)狀間徘徊的國際貨幣體系；另一方面是發(fā)展中國家在國際貿(mào)易、投資和債務(wù)方面的弱勢地位；處于雙重制約下的發(fā)展中國家不得不一次次吞下金融危機的苦果，因而現(xiàn)存國際貨幣體系的內(nèi)在缺陷難逃其咎。而各國在制定貨幣政策協(xié)調(diào)國際經(jīng)濟失衡時卻失去了原有的秩序和紀律性，因而現(xiàn)在的國際經(jīng)濟的失衡被現(xiàn)在的國際貨幣體系放大了，加劇了。

（三）國際游資的攻擊。國際經(jīng)濟失衡是金融危機的前提條件，不完善的國際貨幣體系會加劇國際經(jīng)濟失衡，然而金融危機的始作俑者是國際游資。那么國際游資為什么能夠摧毀一個國家的金融體系呢?眾所周知，國際游資規(guī)模較大，它完全有能力影響和縮短被攻擊國家的金融周期。金融周期是指一個國家金融市場由繁榮到蕭條的自然過程。當國際游資進入被攻擊國家，它會影響一個國家的利率和匯率變化，從而加快金融市場由理性發(fā)展向非理性發(fā)展轉(zhuǎn)變。

宏觀調(diào)控力度不當、房地產(chǎn)市場失衡、金融機構(gòu)推波助瀾等問題也是造成全球性金融風波的重要原因。

我國國家發(fā)展與改革委宏觀經(jīng)濟研究院副院長陳東琪認為：到現(xiàn)在為止美國經(jīng)濟還沒有衰退，只是下調(diào)，這次下調(diào)絕不是短期就可以過去的這對我們的出口影響就很重大，所以我們一定要做好充分的思想準備；對中國的第二個影響是相關(guān)銀行的損失。從媒體公布的有關(guān)資料和金融上市公司的有關(guān)年報可以看出，工行、建行、招行和其它不少銀行購買了美國的“兩房”（房利美、房地美公司）和雷曼公司的債券；第三個影響則是潛在的危險，因為我們持有的國際外匯儲備對外公布的數(shù)字是18000多億，其中美國國債大概5、6千億的樣子，而金融危機的發(fā)生對我們持有的美國債券實際上應(yīng)該還是有一些影響的；第四個影響則是由于國外資金流出導致的股市房地產(chǎn)市場的疲軟加劇。此次美國金融危機涉及的都是一些大的投資銀行、老牌銀行、大的投資中介商等重要金融機構(gòu)。尤其是像剛剛破產(chǎn)的雷曼兄弟已經(jīng)有158年的歷史。而全美500家銀行中，到現(xiàn)在已經(jīng)有117家面臨破產(chǎn)。

二、面對金融危機，我國應(yīng)采取的策略

防范金融風險的最佳途徑是優(yōu)化我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，強化本國經(jīng)濟。各次金融危機的教訓表明，發(fā)展中國家只有優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，才能真正改善長期國際收支的狀況，確保自身不受國際資本流動無常變化的影響。有計劃、有步驟地開放資本市場，開放金融市場要做好準備和試點，應(yīng)該采取謹慎的步驟和策略。就目前形勢看，次貸危機對中國并沒有造成太大的影響，中國經(jīng)濟發(fā)展較為穩(wěn)定。但受國際石油價格和糧食價格上漲的影響，中國目前的通貨膨脹水平居高不下。央行對此采取了從緊的貨幣政策，從2007年3月起連續(xù)6次提高銀行存貸款利率，抑制貨幣信貸過快增長，以期降低通貨膨脹率。2008年中國應(yīng)該繼續(xù)將治理通貨膨脹作為首要任務(wù)，同時要防止經(jīng)濟大起大落，在治理通脹和保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長之間尋找平衡。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】金融危機出口影響對策

一、金融危機對我國出口的影響

(一)實際增長率大幅回落

今年上半年人民幣匯率的升值程度比較大，升值程度將近7%，國內(nèi)的物價上漲較快，這使我國的出口商品，更重要的是進口商品，出口量沒有增長，但是出口金額增長快。進口商品的進口量增長遠沒有進口金額那么快。出口也出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。如果按照實際增長來看，今年的進口和出口，出口實際增長率大概只有8%到9%，而不是21%。和往年相比，增長速度大大下降。因為名義增長率虛高，實際增長率比較低，才出現(xiàn)在沿海省份，相當一部分的中小企業(yè)比較困難。

（二）貿(mào)易保護主義加劇

金融危機使美歐經(jīng)濟增長前景擔憂，企業(yè)銷售下降、利潤下降、開工不足、失業(yè)率上升，貿(mào)易保護主義開始抬頭，預(yù)計未來一段時間美國對華反傾銷、技術(shù)性、標準性、綠色的貿(mào)易保護手段會更加頻繁出現(xiàn)。美國是我們的第二大貿(mào)易伙伴，前10個月對美國的出口增長了10%多一些，比2007年回落了幾個百分點，至少是3—4個百分點。對于香港地區(qū)出口回落比較快，因為到香港出口反映出一些問題，多數(shù)商品是從香港轉(zhuǎn)口到美國。我們對這兩個貿(mào)易伙伴的出口速度回落比較快。對于歐盟、日本的增長速度回落也有，但是相對平緩一些。但是也有一些貿(mào)易伙伴，我們和它的貿(mào)易還很景氣，比如對韓國、東盟還是不錯的。

（三）加工貿(mào)易更加困難

從加工貿(mào)易項下大宗商品出口情況看，2008年前11個月出口均呈現(xiàn)增速大幅回落趨勢，部分商品甚至逆轉(zhuǎn)為大幅減少。其中，出口服裝及衣著附件237.7億美元，同比增長5.9%，增速比去年同期回落3.9個百分點；出口鞋類93.7億美元，同比增長9.6%，比去年同期回落0.3個百分點；出口家具（包括其零件）68.1億美元，由去年的增長5.4%逆轉(zhuǎn)為下降0.7%；出口玩具45.4億美元，增長0.9%，增速迅速回落近18個百分點；出口圣誕用品5.2億美元，由去年同期的大幅增長23.6%逆轉(zhuǎn)為下降2.1%。截至11月份，2008年中國以加工貿(mào)易方式實際進出口企業(yè)數(shù)量為52569家，而2007年同期為54406家，同比減少1837家，減少3.4%。其中，2008年前11個月，出口企業(yè)45794家，2007年同期為47226家，同比減少1432家，減少3%；加工貿(mào)易進口企業(yè)47138家，2007年同期為48190家，同比減少1052家，減少2.2%。從出口規(guī)模角度分析，2008年前11個月，全國出口規(guī)模在100萬美元以下的企業(yè)有23637家，比2007年同期減少2085家，同比減少9.7%；全國進口規(guī)模在100萬美元以下的企業(yè)有31054家，比2007年同期減少1358家，同比減少4.6%。可以看出，中小企業(yè)受沖擊程度明顯強于全國平均水平。

二、應(yīng)采取的對策

(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式

中國經(jīng)濟是外向型經(jīng)濟，經(jīng)濟增長過度依靠對外出口，對美國出口的依存度尤其大。這在全球化的今天很容易受到世界經(jīng)濟的影響。因此，中國應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，依靠國內(nèi)的投資、消費，尤其是依靠消費，這可以從前面的分析得出消費對經(jīng)濟的促進作用大于出口。因此在追求經(jīng)濟高速增長中，要注意共享式增長。即經(jīng)濟增長能兼顧到收入分配、社會公平等方面，這樣的增長才會既高速、又穩(wěn)固，這也是被東亞幾個國家地區(qū)已經(jīng)證明了的。促進經(jīng)濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變，要逐步提高居民收入在國民收入分配中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重，只要分配能向居民傾斜，消費和第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻會加強，這會減輕由于過度依靠出口導致的全球經(jīng)濟波動對國內(nèi)經(jīng)濟的影響。

(二)加大出口促進政策

推進提高部分產(chǎn)品出口退稅率的政策，推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，支持中西部加工貿(mào)易重點承接地的發(fā)展，促進加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移。協(xié)調(diào)金融部門改善出口的金融環(huán)境，加大對企業(yè)的信貸支持力度，改善企業(yè)融資擔保條件，健全出口信用風險保障機制。

(三)努力開拓新市場

減少對歐美市場的依賴，開拓新興市場，努力實現(xiàn)市場多元化。深化實施市場多元化戰(zhàn)略，大力開拓發(fā)展中國家和周邊國家市場，轉(zhuǎn)換美國市場的進口需求。中國出口高度依賴美、歐的風險早已存在，當前的次貸危機使這一風險變?yōu)榱爽F(xiàn)實，這使我國加大市場多元化戰(zhàn)略實施力度顯得尤為緊迫。從目前來看，中國對拉美、非洲等發(fā)展中國家的出口增速加快，這是我國過去實施市場多元化戰(zhàn)略的成果，也增強了進一步開拓亞、非、拉發(fā)展中國家市場的信心。當前加大同亞、非、拉發(fā)展中國家的自由貿(mào)易區(qū)談判，是開拓發(fā)展中國家和周邊國家市場，拓展出口市場渠道的重要手段。2008年前半年的數(shù)據(jù)也顯示，中國對美國出口的下降，很大程度上被其他市場消化了，尤其是對發(fā)展中國家的出口增長彌補了對美國出口的下降。目前，中國正在同亞洲、大洋洲、拉美、歐洲、非洲的29個國家和地區(qū)建設(shè)12個自貿(mào)區(qū)，這些自由貿(mào)易區(qū)涵蓋了中國外貿(mào)總額的1/4。相信隨著我國自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)的逐步形成，將增加貿(mào)易渠道，分散出口過度集中少數(shù)發(fā)達國家的風險。