序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇競(jìng)技體育發(fā)展范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.競(jìng)技是什么？競(jìng)技是具有強(qiáng)烈抗?fàn)幮再|(zhì)和游戲特點(diǎn)的比賽活動(dòng)，是體育活動(dòng)中最重要的領(lǐng)域之一。但是，競(jìng)技與體育是有區(qū)別的。人類的競(jìng)技意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于體育意識(shí)。讓我們從其本源來看競(jìng)技對(duì)人類發(fā)展的意義。自古以來，世界上幾乎所有的兒童都愛玩與其環(huán)境有密切關(guān)系的追逐游戲。原始時(shí)代的兒童經(jīng)由游戲?qū)W到許多關(guān)于如何作一個(gè)成年人的事，如跑、跳、投、射箭、騎馬、泅水……這些游戲逐步成為一種程式化的競(jìng)技，其規(guī)則的日益嚴(yán)密和完善，使之變?yōu)槌赡耆艘矘酚诮邮艿娜の稛o窮的游戲──運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽。有人把OlimpicGames譯“奧林匹克游戲”，從某種意義上講不應(yīng)以為錯(cuò)。

2.人社會(huì)化的含義。社會(huì)是由社會(huì)成員組成的，而作為社會(huì)成員必須具備一定的條件：發(fā)展人格和自我，這要經(jīng)過一定的社會(huì)化過程才能實(shí)現(xiàn)。那么什么是人的社會(huì)化呢？

從文化學(xué)的角度來看，人的生命全過程無非是在不斷接受世代積累的文化遺產(chǎn)，保持社會(huì)文化的傳遞和社會(huì)生活的延續(xù)。因此，社會(huì)化過程就是一個(gè)社會(huì)文化內(nèi)化的過程。

從社會(huì)心理學(xué)的角度來看，一個(gè)人的一生，不過是個(gè)性形成、發(fā)展和成熟的過程。因此社會(huì)化只是確立個(gè)性的過程。

從社會(huì)結(jié)構(gòu)的角度來看，人的社會(huì)存在都是以一定的社會(huì)角色出現(xiàn)的。因此，人的社會(huì)化的本質(zhì)就是角色承擔(dān)的過程。每個(gè)人在這一過程中應(yīng)該逐漸了解自己在群體和社會(huì)結(jié)構(gòu)中的地位和價(jià)值，學(xué)會(huì)順利扮演這一角色的本領(lǐng)，熟知自己應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)。

歸納起來，社會(huì)化是指作為個(gè)體的生物人成長(zhǎng)為社會(huì)人，并逐步適應(yīng)社會(huì)生活的過程。正是經(jīng)由這一過程，社會(huì)文化得以積累和延續(xù)，社會(huì)結(jié)構(gòu)得以維持和發(fā)展，人的個(gè)性得以形成和完善。

二、競(jìng)技體育與社會(huì)發(fā)展

競(jìng)技文化，主要是西方文明的產(chǎn)物。古希臘由于商業(yè)的發(fā)達(dá)、對(duì)外貿(mào)易與對(duì)外擴(kuò)張緊密相聯(lián)，帶來了頻繁的戰(zhàn)爭(zhēng)，促進(jìn)了航海事業(yè)發(fā)展，也促進(jìn)了檢閱和炫耀體力的競(jìng)技活動(dòng)的高度發(fā)達(dá)。

真正含義的近現(xiàn)代競(jìng)技體育，發(fā)源于英國(guó)的戶外競(jìng)技活動(dòng)，它是歐洲資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。

競(jìng)技體育，強(qiáng)烈追求明確的一定的功利目的，而且，這些功利目的是公諸于世的。在資本主義社會(huì)，注重個(gè)人的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和新聞?shì)浾撝?，因而也?huì)得到廣告。就業(yè)方面的好處。在社會(huì)主義社會(huì)，則強(qiáng)調(diào)愛國(guó)主義。集體主義道德品質(zhì)等社會(huì)效益，也適當(dāng)?shù)亟o予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這種表彰和獎(jiǎng)勵(lì)均以集體主義、愛國(guó)主義為前提，是對(duì)運(yùn)動(dòng)員教練員辛勤勞動(dòng)的肯定和報(bào)償。

三、競(jìng)技體育促進(jìn)人的社會(huì)化所起的積極作用

競(jìng)技體育對(duì)實(shí)現(xiàn)人的社會(huì)化具有特殊的作用：1.它不僅可以提高青少年的身體素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)能力、生活適應(yīng)能力，使他們?cè)鲩L(zhǎng)社會(huì)知識(shí)，而且一對(duì)他們的思維意識(shí)、道德品質(zhì)、行為規(guī)范，都能產(chǎn)生重要影響。

2.它是青少年的主要社交場(chǎng)合之一，對(duì)提高他們的社交能力，獨(dú)立工作能力，有著積極作用。

3.它為人們提供了改變自身的社會(huì)地位，爭(zhēng)取個(gè)人事業(yè)成功的社會(huì)榜樣。廣大青少年可以從優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員經(jīng)過努力拼搏，取得勝利，得到啟示和鼓勵(lì)。四、競(jìng)技體育促進(jìn)青少年社會(huì)化過程中的價(jià)值

1.身體教育、運(yùn)動(dòng)教育與生活技術(shù)、技能傳授。體育運(yùn)動(dòng)的基本手段是身體練習(xí)，各種身體練習(xí)都是人類生活技術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)、軍事技術(shù)的提煉和綜合，它們?cè)从谏?，高于生活，因此人們掌握體育的身體練習(xí)，對(duì)他們適應(yīng)社會(huì)的需要是極其重要的，甚至能影響他們的一生。

2.競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)與社會(huì)規(guī)范教育。競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)是一種特殊的社會(huì)文化活動(dòng)。強(qiáng)烈的自身參與，激烈的對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)和頻繁的人際交往，以及形式多樣的群體活動(dòng)，是這一文化活動(dòng)的鮮明特征。因此，在這一領(lǐng)域中，必須確立明確而細(xì)致的各種行為規(guī)范，如奧林匹克精神、奧林匹克原則、體育道德、運(yùn)動(dòng)員作風(fēng)、比賽規(guī)則、競(jìng)賽規(guī)程等，并通過裁判、仲裁、公眾輿論、大眾傳播媒介等進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施。

規(guī)范培養(yǎng)是少年兒童進(jìn)人社會(huì)前必不可少的社會(huì)化過程。體育規(guī)范訓(xùn)練是一種可以經(jīng)常重復(fù)和加以控制的，并不會(huì)給社會(huì)造成損失的過程。這一過程可以在教師、家長(zhǎng)或其他人員指導(dǎo)下進(jìn)行，也可以由少年兒童自己內(nèi)化完成。因此，這一過程可以視為對(duì)社會(huì)法規(guī)和倫理道德學(xué)習(xí)的模擬過程。

3.體育運(yùn)動(dòng)與社會(huì)價(jià)值觀念體系。體育運(yùn)動(dòng)是許多兒童少年和青年追求的生活目標(biāo)。不少人把能夠進(jìn)人運(yùn)動(dòng)員行列作為一個(gè)中短期的生活目標(biāo)。對(duì)有運(yùn)動(dòng)天賦的孩子來說，這是他們應(yīng)該珍惜的權(quán)利。社會(huì)要尊重他們的這一權(quán)利，也有義務(wù)在他們結(jié)束運(yùn)動(dòng)生涯時(shí)及時(shí)引導(dǎo)他們選擇新的生活目標(biāo)。

4.體育運(yùn)動(dòng)與社會(huì)角色習(xí)得。每一個(gè)社會(huì)角色，都代表著有關(guān)的行為期望與規(guī)范。擔(dān)當(dāng)了某種社會(huì)角色，就要表現(xiàn)這個(gè)角色的特征?？梢哉f，一個(gè)人要符合社會(huì)的要求，取得社會(huì)成員的資格，就必須學(xué)習(xí)適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)角色。而體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)合，恰好能為人們學(xué)習(xí)社會(huì)角色提供優(yōu)越的環(huán)境與適宜的條件。

五、結(jié)束語(yǔ)

體育這種文化對(duì)社會(huì)所具有的第一個(gè)重要功能便是促進(jìn)人的社會(huì)化。體育不僅可以為人們提供社會(huì)生活所需求的行為能力、行為方式與規(guī)范等，而且還可以使人們學(xué)到其他社會(huì)生活領(lǐng)域中的規(guī)則。特別對(duì)青少年來說，體育還可以使他們學(xué)習(xí)到互相尊重，養(yǎng)成良好的社會(huì)態(tài)度，發(fā)展自主性和對(duì)道德問題的判斷力，促進(jìn)他們個(gè)性的形成與發(fā)展。體育社會(huì)化，不僅能提高人們對(duì)身體、生命、環(huán)境和體育的認(rèn)識(shí)，形成正確的體育價(jià)值觀念，而且還可以在內(nèi)化競(jìng)爭(zhēng)的意義、規(guī)范、道德等過程中，認(rèn)識(shí)到社會(huì)上的各種競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的社會(huì)意義。

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篇(2)

【關(guān)鍵詞】 競(jìng)技體育 保險(xiǎn) 體育改革

競(jìng)技類體育保險(xiǎn)主要指的是在競(jìng)技類體育活動(dòng)中存在的保險(xiǎn)行為，這種保險(xiǎn)活動(dòng)和其他的保險(xiǎn)活動(dòng)都屬于一種商業(yè)行為，國(guó)際上一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，在經(jīng)濟(jì)類體育的保險(xiǎn)上有十分嚴(yán)格的法規(guī)規(guī)定，以及高效的管理保險(xiǎn)制度與體系，能夠在競(jìng)技類體育活動(dòng)中給競(jìng)技類運(yùn)動(dòng)員提供更加高質(zhì)量的人才技術(shù)隊(duì)伍和成熟的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

1 我國(guó)競(jìng)技體育保險(xiǎn)發(fā)展中存在的主要問題

1.1 我國(guó)的體育保險(xiǎn)制度導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員自我保險(xiǎn)意識(shí)較差

我國(guó)的競(jìng)技類體育保險(xiǎn)長(zhǎng)期以來受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，運(yùn)動(dòng)員的各種意外傷害長(zhǎng)期由國(guó)家負(fù)責(zé)，他們已經(jīng)習(xí)慣在發(fā)生意外后由國(guó)家承擔(dān)后果，在我國(guó)，除了一部分商業(yè)運(yùn)作水平高的俱樂部，很大一部分運(yùn)動(dòng)員都不具備自行投保意識(shí)，在這一點(diǎn)上，西方國(guó)家于此形成鮮明對(duì)比。一些國(guó)外的運(yùn)動(dòng)員都有意識(shí)的對(duì)自己的身體投入重金進(jìn)行保險(xiǎn)與訓(xùn)練，由此一來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，很多運(yùn)動(dòng)員都得到發(fā)展，大多數(shù)競(jìng)技類運(yùn)動(dòng)員都為自己的一條腿以及身體的某一個(gè)部分投下非常大額的保險(xiǎn)。如國(guó)際米蘭的羅納爾多為自己的雙腿投下了數(shù)千萬美元的保險(xiǎn)，這意味著，如果他本人因?yàn)橥葌荒茉谧闱驁?chǎng)上繼續(xù)工作，那么憑借著保險(xiǎn)金仍然能夠保證自己衣食無憂。

1.2 保險(xiǎn)公司本身的運(yùn)營(yíng)能力不足

競(jìng)技類體育在我國(guó)有著非常廣闊的發(fā)展前景，但是卻一直沒有較大的發(fā)展，從很多保險(xiǎn)公司的角度來看，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)險(xiǎn)種存在著地區(qū)性差異，很多地區(qū)的費(fèi)率較高、不同險(xiǎn)種中存在著諸多不明確條款以及不夠及時(shí)的賠付能力都使得我國(guó)很多體育運(yùn)動(dòng)員和保險(xiǎn)公司不敢參與。因?yàn)楦?jìng)技類體育本身各種項(xiàng)目具有較大差異性，因此就會(huì)發(fā)生較大的偶然性和隨機(jī)性，保險(xiǎn)公司不愿意涉足一些具有較高危險(xiǎn)性的競(jìng)技類項(xiàng)目，因此對(duì)于高危險(xiǎn)性的競(jìng)技類運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)品種的開發(fā)和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)都有顧慮，這就造成了對(duì)于高危性競(jìng)技類運(yùn)動(dòng)險(xiǎn)種服務(wù)的欠缺。

1.3 競(jìng)技類體育費(fèi)率難以界定，險(xiǎn)種缺乏

很久以來我國(guó)的競(jìng)技體育沒有被各大保險(xiǎn)公司納入到正常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中，在保險(xiǎn)行業(yè)中最主要的工作就是精算，但是還沒有一個(gè)用于競(jìng)技類體育的精算模型，這就導(dǎo)致了日常的風(fēng)險(xiǎn)核定中難以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估，如果無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的運(yùn)算就難以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和定價(jià)。除了在精算方面競(jìng)技類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)于身體的損傷也沒有完全的了解，只憑著保險(xiǎn)公司單方面很難做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和保費(fèi)定價(jià)。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，在保監(jiān)會(huì)已經(jīng)上報(bào)的保險(xiǎn)產(chǎn)品目前只有四種，這幾種保險(xiǎn)產(chǎn)品分別為水下運(yùn)動(dòng)責(zé)任保險(xiǎn)、滑雪類運(yùn)動(dòng)意外傷害險(xiǎn)、跆拳道意外傷害和道館責(zé)任保險(xiǎn)以及登山戶外運(yùn)動(dòng)意外人身保險(xiǎn)。因此很多運(yùn)動(dòng)員雖然想對(duì)自己的某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目投保，但是保險(xiǎn)險(xiǎn)種的單一嚴(yán)重制約了競(jìng)技類體育運(yùn)動(dòng)的保險(xiǎn)發(fā)展。

1.4 競(jìng)技類體育運(yùn)動(dòng)中介主體少，專業(yè)性差

保險(xiǎn)中介類機(jī)構(gòu)的發(fā)展水平體現(xiàn)了該種保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展程度，根據(jù)保險(xiǎn)業(yè)的慣例，競(jìng)技類體育保險(xiǎn)通常是由保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司代為辦理的，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟保險(xiǎn)市場(chǎng)中，差不多有一半的投保人都是通過經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行投保，在我國(guó)的香港地區(qū)，這個(gè)比率將近百分之六十以上。因?yàn)槲覈?guó)內(nèi)地的競(jìng)技類體育項(xiàng)目保險(xiǎn)項(xiàng)目起步本來就比較晚，直接導(dǎo)致了保險(xiǎn)中介行業(yè)發(fā)展滯后。直到2004年我國(guó)第一家體育競(jìng)技類運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)公司在北京正式掛牌成立。除了保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)較少之外我國(guó)競(jìng)技類體育保險(xiǎn)發(fā)展緩慢還因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)本身的專業(yè)復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏，我國(guó)的人才培養(yǎng)體制造成了在競(jìng)技類體育保險(xiǎn)行業(yè)中缺少保險(xiǎn)專業(yè)人才。整個(gè)競(jìng)技類體育保險(xiǎn)工作從體育風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估到新險(xiǎn)種的協(xié)助開發(fā)，從投保后的售后服務(wù)到發(fā)生事故后的理賠工作都需要體育復(fù)合型保險(xiǎn)工作人員的參與。

1.5 與競(jìng)技類體育相關(guān)的保險(xiǎn)法律體系有待進(jìn)一步完善

截止到上世紀(jì)九十年代末，我國(guó)體育基金會(huì)和保險(xiǎn)公司共同制定的《國(guó)家運(yùn)動(dòng)員傷殘事故程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員傷殘事故程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)定義細(xì)則》、《國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員傷殘保險(xiǎn)試行方法》等對(duì)于國(guó)家運(yùn)動(dòng)員傷殘開始有了涉及，到目前為止，我國(guó)的保險(xiǎn)法和體育法沒有涉及體育相關(guān)保險(xiǎn)，雖然我國(guó)的保險(xiǎn)法經(jīng)歷了多次的修訂，但是為了強(qiáng)化保險(xiǎn)法在體育保險(xiǎn)理賠過程中的可操作性，還有待于通過更加詳細(xì)的法律和規(guī)章制度進(jìn)行有益的細(xì)化和補(bǔ)充。

2 我國(guó)體育競(jìng)技保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)策

2.1 改變有關(guān)部門對(duì)于我國(guó)競(jìng)技類體育保險(xiǎn)的觀念

我國(guó)很多的保險(xiǎn)界專家認(rèn)為我國(guó)的體育類保險(xiǎn)應(yīng)該屬于商業(yè)類保險(xiǎn)的范疇當(dāng)中，這一點(diǎn)就決定了我國(guó)的競(jìng)技類體育保險(xiǎn)一定要通過市場(chǎng)化的道路進(jìn)行發(fā)展，但是我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)中的競(jìng)技類項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)化和市場(chǎng)化的并不是很多，而且我國(guó)很多的運(yùn)動(dòng)員沒有清楚地認(rèn)識(shí)到自身的角色應(yīng)該有國(guó)家所有轉(zhuǎn)向自我所有，在這個(gè)觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化的過程中，國(guó)家有關(guān)體育部門要充分發(fā)揮自身作用，通過加大對(duì)競(jìng)技類體育項(xiàng)目保險(xiǎn)的宣傳使得運(yùn)動(dòng)員對(duì)運(yùn)動(dòng)類保險(xiǎn)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，使得他們能夠真正樹立一個(gè)明確的保險(xiǎn)意識(shí)。除了要改變運(yùn)動(dòng)員的傳統(tǒng)觀念還要加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目主辦單位的保險(xiǎn)承購(gòu)意識(shí)，因?yàn)槿藗儗?duì)于競(jìng)技類體育項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠充分，只有在發(fā)生了事故造成重大損失之后才想到保險(xiǎn)可以作為轉(zhuǎn)移意外風(fēng)險(xiǎn)的重要工具，所以要通過承辦賽事機(jī)構(gòu)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)宣傳教育，提高整體保險(xiǎn)意識(shí)。

2.2 加快我國(guó)競(jìng)技類體育項(xiàng)目保險(xiǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作

競(jìng)技類體育保險(xiǎn)項(xiàng)目和體育事業(yè)之間是相互促進(jìn)的，為了能夠促進(jìn)競(jìng)技類體育的發(fā)展，除了要解決制約發(fā)展的主要瓶頸，還要調(diào)整好保險(xiǎn)產(chǎn)品和競(jìng)技類體育的關(guān)系，在雙方的發(fā)展過程中要盡量融入商業(yè)化和市場(chǎng)化的元素，從而促進(jìn)一種新型的市場(chǎng)關(guān)系。目前我國(guó)的競(jìng)技類體育保險(xiǎn)和體育項(xiàng)目之間的合作主要是通過一種贊助的形式進(jìn)行發(fā)展，這種發(fā)展模式是在市場(chǎng)化初期起到了非常好的作用，但是隨著競(jìng)技類體育產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的縱深發(fā)展，這種贊助類型對(duì)于龐大的競(jìng)技類體育市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，通過建立新型的市場(chǎng)化運(yùn)作模式來促進(jìn)我國(guó)競(jìng)技類體育項(xiàng)目的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展。

2.3 加快開發(fā)新型保險(xiǎn)品種，提高市場(chǎng)占有率

我國(guó)國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司要根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)形勢(shì)和市場(chǎng)需求開發(fā)出新的保險(xiǎn)品種，提高我國(guó)保險(xiǎn)公司和國(guó)外保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。在進(jìn)行根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品的過程中最主要的是制定合理的保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率，保險(xiǎn)公司要在能夠保證自身利益的前提下維持公司的良好運(yùn)行，但是在開發(fā)的過程中不能過分重視短期利益，以此避免在日常業(yè)務(wù)開展中產(chǎn)生道德危機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在險(xiǎn)種開發(fā)的過程中要注意和保險(xiǎn)公司以及和保險(xiǎn)中介公司之間的合作，在開展業(yè)務(wù)之前要對(duì)競(jìng)技類體育市場(chǎng)進(jìn)行充分地調(diào)研，調(diào)研后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。然后在借鑒國(guó)外成功開發(fā)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，研發(fā)出適合我國(guó)競(jìng)技類體育市場(chǎng)的保險(xiǎn)險(xiǎn)種。

2.4 發(fā)揮體育保險(xiǎn)中介的積極作用

在我國(guó)競(jìng)技類體育保險(xiǎn)的發(fā)展過程中，受到一些相關(guān)因素的影響，我國(guó)的競(jìng)技類體育中介市場(chǎng)存在著很大的待開發(fā)市場(chǎng)，這對(duì)于我國(guó)人口眾多的的現(xiàn)實(shí)情況是十分不相匹配的。建設(shè)一個(gè)良性的競(jìng)技類體育保險(xiǎn)中介市場(chǎng)，同時(shí)在教育過程中也要同時(shí)注重對(duì)保險(xiǎn)和競(jìng)技類體育的并重教育，兩者教育不可偏廢，以此培養(yǎng)同時(shí)精通體育和保險(xiǎn)領(lǐng)域的人才，通過多方面的培訓(xùn)來加強(qiáng)對(duì)競(jìng)技類體育保險(xiǎn)公司發(fā)展環(huán)境的建設(shè)，為體育保險(xiǎn)提供多個(gè)方面和多個(gè)層次的服務(wù)，將市場(chǎng)當(dāng)中潛在的需求轉(zhuǎn)化成為實(shí)際的市場(chǎng)需要。

2.5 建立、健全體育保險(xiǎn)的法律法規(guī)體系

西方的體育保險(xiǎn)法律法規(guī)是比較健全的，很多國(guó)家對(duì)于所有體育項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)員都進(jìn)行了相關(guān)投保。在我國(guó)的體育保險(xiǎn)法律法規(guī)發(fā)展過程十分緩慢，而且遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代化的體育保險(xiǎn)發(fā)展。所以我國(guó)要在體育保險(xiǎn)上建立和完善相關(guān)的法律法規(guī)，增加和體育保險(xiǎn)有關(guān)的內(nèi)容，同時(shí)在進(jìn)行競(jìng)技類體育運(yùn)動(dòng)時(shí)必須要進(jìn)行商業(yè)投保，以此提高對(duì)于運(yùn)動(dòng)員的保險(xiǎn)率。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，競(jìng)技類體育保險(xiǎn)是社會(huì)商業(yè)保險(xiǎn)的一部分，社會(huì)保險(xiǎn)體制的不斷發(fā)展也在推動(dòng)著競(jìng)技類體育本身的發(fā)展，自我國(guó)改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，這是我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的重要的根本性轉(zhuǎn)變，而我國(guó)的競(jìng)技類體育在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治文化的運(yùn)行中不斷的影響著社會(huì)的發(fā)展，因此競(jìng)技類體育保險(xiǎn)作為一種保險(xiǎn)事業(yè)，國(guó)家要通過投資和合理引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)資源在該行業(yè)的合理配置。同時(shí)國(guó)家有關(guān)部門要對(duì)競(jìng)技類體育投資行業(yè)做出管理，制定出具有較強(qiáng)可操作性的規(guī)章制度，通過對(duì)競(jìng)技類體育行業(yè)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)該種保險(xiǎn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并且在未來的幾年中將競(jìng)技類體育保險(xiǎn)事業(yè)當(dāng)做保險(xiǎn)行業(yè)中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來培養(yǎng)，結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境逐漸強(qiáng)調(diào)競(jìng)技類體育保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)性。

參考文獻(xiàn)：

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篇(3)

【關(guān)鍵詞】吉林省；競(jìng)技體育；全運(yùn)會(huì)；潛優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目

文中借鑒由國(guó)內(nèi)水平最高，規(guī)模最大，每四年一次舉辦具有綜合性質(zhì)的運(yùn)動(dòng)會(huì)“全運(yùn)會(huì)”，全面的反應(yīng)出各個(gè)省市競(jìng)技體育的發(fā)展水平，同時(shí)通過“全運(yùn)會(huì)”發(fā)展的歷史階段分析全面檢驗(yàn)吉林省競(jìng)技體育發(fā)展的狀況，反映出與其他地區(qū)競(jìng)技實(shí)力的差異。一直以來全運(yùn)會(huì)備受廣大體育學(xué)者爭(zhēng)相研究及討論的對(duì)象，并作為制定我國(guó)競(jìng)技體育改革基本方向和發(fā)展趨勢(shì)的理論依據(jù)。

1、確保體育優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、開展?jié)搩?yōu)勢(shì)項(xiàng)目

以歷屆全運(yùn)會(huì)數(shù)據(jù)為背景，吉林省體育代表團(tuán)在近些年競(jìng)技體育的發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，吉林省軍團(tuán)在參賽人數(shù)和參賽項(xiàng)目上，和其它的競(jìng)技體育大省相比，在某種程度上存在一定差距。在歷屆全運(yùn)會(huì)發(fā)展過程中，吉林省冬季優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目中短道速滑、花樣滑冰和速度滑冰一直取得良好的成績(jī)。東北三省也一直在冬季項(xiàng)目中成為遙遙領(lǐng)先的霸主。由于三省具備得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，在教練訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)員選材上等優(yōu)勢(shì)條件具備特點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，吉林省抓住優(yōu)勢(shì)，把握項(xiàng)目制勝規(guī)律重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。

隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，南方省市逐漸開展冬季體育項(xiàng)目，如國(guó)家政策“北冰南展”，使南方城市有機(jī)會(huì)接觸并鉆研東三省的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，并成功的在全運(yùn)會(huì)上嶄露頭角，展現(xiàn)出南方城市也可以開展冬季體育項(xiàng)目，一并加入了冬季體育項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的行列。相比之下，吉林省一些潛在的體育優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目如舉重、自行車、摔跤、射擊、射箭等項(xiàng)目在全運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)上分別取得了優(yōu)異的成績(jī)，這種潛在的優(yōu)勢(shì)需要牢牢把握，并向其未來發(fā)展的方向作深入研究。

2、運(yùn)動(dòng)員輸送渠道是否暢通

一個(gè)完善的體育管理制度可以很好的使各個(gè)省市體育得到良好的發(fā)展，然而體育管理制度問題也一直備受爭(zhēng)議，各省也在摸索著完善制度，但是普遍存在的問題一直沒有得到根本解決。體育后備人才的缺乏其原因之一，是如何能夠使下級(jí)單位向上級(jí)單位輸送隊(duì)員渠道暢通，既有利于培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員，更增加了各個(gè)省市輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的積極性。各省市的體育管理部門分布各不相同，省級(jí)和市級(jí)體育主管部門在某些工作范圍內(nèi)沒有直接的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，市級(jí)體育主管部門的一些政策要根據(jù)市里體育領(lǐng)導(dǎo)的變化而改變，這使得在運(yùn)動(dòng)員輸送問題上以及競(jìng)技體育項(xiàng)目、水平發(fā)展上認(rèn)識(shí)上、了解程度上、決策上、上下級(jí)在競(jìng)技體育發(fā)展上存在一定的差異性。省級(jí)以下縣區(qū)級(jí)單位不能夠使一些優(yōu)秀的體校運(yùn)動(dòng)員順利的向上級(jí)單位輸送，使得下級(jí)單位培養(yǎng)出來的運(yùn)動(dòng)員積極性受到劇挫，上下級(jí)在競(jìng)技體育決策上不一致性，是向上級(jí)部門輸送運(yùn)動(dòng)員渠道不暢的原因之一。各個(gè)省市應(yīng)根據(jù)市、縣、區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，切實(shí)做好城市競(jìng)技體育的規(guī)劃，使得個(gè)城市之間的體育部門能夠很好的有效地結(jié)合起來，以及有效地結(jié)合運(yùn)動(dòng)員被輸送的渠道暢通，使我國(guó)體育優(yōu)秀的后備人才得到充分的擴(kuò)充，提過我國(guó)的競(jìng)技體育水平。

3、轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)教練員科研能力

優(yōu)秀體育成績(jī)的取得離不開優(yōu)秀的教練員，教練員在賽場(chǎng)上的指導(dǎo)起著至關(guān)重要的作用。然而隨著高科技術(shù)的發(fā)展，科學(xué)的訓(xùn)練方式需要教練員不斷更新思想觀念，改進(jìn)訓(xùn)練指導(dǎo)技術(shù)，拓寬訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，僅靠經(jīng)驗(yàn)談制定訓(xùn)練計(jì)劃的方式已經(jīng)不能適應(yīng)未來競(jìng)技體育的發(fā)展。與國(guó)外對(duì)比，我國(guó)教練員多為轉(zhuǎn)行退役的運(yùn)動(dòng)員，文化水平不高，多數(shù)觀念上局限于訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，缺少科學(xué)理論訓(xùn)練，導(dǎo)致年輕運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)壽命縮短，甚至終止運(yùn)動(dòng)。這是我們國(guó)內(nèi)教練員值得深思的問題。時(shí)代的改變，競(jìng)技體育水平的提高，一名優(yōu)秀綜合性教練員的視野、觀念的轉(zhuǎn)變和豐富的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)都需要科研理論的支撐，需要借助體育科研的設(shè)備，認(rèn)識(shí)體育項(xiàng)目的內(nèi)在本質(zhì)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，進(jìn)行有效地調(diào)查、研究、試驗(yàn)等活動(dòng)，深入探究各運(yùn)動(dòng)員特點(diǎn)、訓(xùn)練計(jì)劃以及項(xiàng)目制勝規(guī)律，認(rèn)識(shí)未知，制定出適合各運(yùn)動(dòng)員不同的訓(xùn)練計(jì)劃，這需要我們不斷的增強(qiáng)科研能力，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的體育教練員。

4、走體教結(jié)合的發(fā)展道路

“體教結(jié)合”是培養(yǎng)我國(guó)高水平、高素質(zhì)優(yōu)秀體育人才的重要戰(zhàn)略舉措。雖然我們?cè)谔剿鞯穆飞?，摸索出了一條適合我國(guó)高校的“體教結(jié)合”的道路，但是也普遍存在了一些問題，目前吉林省的一些高校雖然采取的的體教結(jié)合得模式，但從結(jié)合得程度上看，普遍存在一部分的運(yùn)動(dòng)員委培、掛靠等形式上的“體教結(jié)合”，這種形式并沒有真正的使運(yùn)動(dòng)員融入到文化教育中。早期我們體育發(fā)展道路上，長(zhǎng)期、封閉式、專業(yè)化的訓(xùn)練或者采取早期的專業(yè)化體育訓(xùn)練，忽視了運(yùn)動(dòng)員、智、美的教育，就會(huì)培養(yǎng)出一個(gè)個(gè)頭腦簡(jiǎn)單，四肢發(fā)達(dá)的運(yùn)動(dòng)員，并且在以后的人生道路上難于擇業(yè)。顯然運(yùn)動(dòng)員文化教育的缺失需要“體教結(jié)合”的模式真正的去解決問題，使之成為智能型的體育人才，不但能夠提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，更有利于為社會(huì)培養(yǎng)出高素質(zhì)的體育人才。

我國(guó)的體育部門和教育部門分別建立了一條本部門的人才培養(yǎng)體系，而這兩個(gè)部門體系各有缺陷，教育部門人才培養(yǎng)的體系中缺少有經(jīng)驗(yàn)的教練員，體育醫(yī)務(wù)監(jiān)督、運(yùn)動(dòng)員營(yíng)養(yǎng)保障和完善的體育競(jìng)賽組織系統(tǒng)，相對(duì)培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員具有一定的難度。體育部門人才培養(yǎng)的體系中缺少文化教育的良好環(huán)境，體育部門都是煉體育的孩子，缺少與社會(huì)的交往，不利于學(xué)生整體、多元化的發(fā)展。近20年“體教結(jié)合”發(fā)展，體教兩家并未像當(dāng)初規(guī)劃的那樣，齊心協(xié)力共同培養(yǎng)競(jìng)技體育人才，而逐漸形成了兩家獨(dú)立培養(yǎng)人才的局面，使得日后眾多的體育苗子出現(xiàn)茫然，不知如何選擇哪一個(gè)系統(tǒng)有利于未來的發(fā)展。兩個(gè)部門應(yīng)該盡快的真正的結(jié)合起來，實(shí)質(zhì)性的結(jié)合為一體，進(jìn)行全面的布局，整合調(diào)配，在賽制的安排上、規(guī)程的制定中以及新的政策出臺(tái)等方面進(jìn)行全面、合理、有效的協(xié)調(diào)。各個(gè)項(xiàng)目管理中心一方面需要進(jìn)行自身的改革，另一方面也要把大學(xué)辦的運(yùn)動(dòng)隊(duì)加入到工作的范圍中來，在大型的比賽中，大學(xué)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)也可單獨(dú)作為一個(gè)隊(duì)伍或出國(guó)比賽代表國(guó)家參加比賽。如此良性循環(huán)，體育與教育可以實(shí)現(xiàn)互贏。實(shí)質(zhì)性的體教結(jié)合需要在和諧發(fā)展的規(guī)律中尋覓，封閉的部門需要在開放的體制上不斷創(chuàng)新，真正的融入“以人為本、科學(xué)發(fā)展”培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的競(jìng)技體育人才的培養(yǎng)體系。5、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)內(nèi)體育的發(fā)展，世界競(jìng)技體育水平的提高，需要體育各個(gè)管理部門不斷的改善，制定出適合自己發(fā)展的特色體育道路。各省體育管理制度都存在不同的遺留歷史問題，如果不改進(jìn)就意味著落后。提高轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)教練員科研能力

參考文獻(xiàn)：

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篇(4)

關(guān)鍵詞：競(jìng)技體育；全民健身；體育強(qiáng)國(guó)；協(xié)調(diào)發(fā)展

中圖分類號(hào)：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4590(2012)04-0097-03

體育強(qiáng)國(guó)是一個(gè)綜合的概念，除了包括競(jìng)技水平外，國(guó)民素質(zhì)、體質(zhì)，體育意識(shí)、參與體育的程度，也都是衡量一個(gè)國(guó)家的體育有多強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)。體育強(qiáng)國(guó)視域下競(jìng)技體育與全民健身該如何協(xié)調(diào)發(fā)展，不僅是社會(huì)關(guān)注的問題，也是體育界一直在研究的問題。尋求促進(jìn)競(jìng)技體育與全民健身協(xié)調(diào)發(fā)展的途徑，利國(guó)利民，意義重大。

1 體育強(qiáng)國(guó)視域下競(jìng)技體育與全民健身之間的關(guān)系

1.1 正確理解體育強(qiáng)國(guó)的概念

在體育強(qiáng)國(guó)的概念問題上，國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者們從不同角度和層面給予了不同的回答，但他們回答的共同點(diǎn)是：體育強(qiáng)國(guó)的概念應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、綜合性的、不可量化和數(shù)據(jù)化的概念，更不能以指數(shù)的形式來體現(xiàn)，是一個(gè)國(guó)家體育定性和定量的綜合體現(xiàn)，只有基本特征并無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)［1］。由于“強(qiáng)”與“弱”是通過對(duì)比才能體現(xiàn)出來的，因此，我們不可能用固定、量化的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系作為界定體育強(qiáng)國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，只能通過跟其他國(guó)家的體育發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的比較而得出的定性化的評(píng)價(jià)。那么應(yīng)該在體育發(fā)展的哪些領(lǐng)域進(jìn)行比較才能體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家是站在體育強(qiáng)國(guó)之列呢？我國(guó)的國(guó)家體育總局官員作出了回應(yīng)，認(rèn)為衡量體育強(qiáng)國(guó)要有8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1.在奧運(yùn)會(huì)上的體育成績(jī)是否名列前茅2.群眾體育和社會(huì)體育是否普及3.體育法律法規(guī)是否完善4.體育管理機(jī)制是否健全5.體育產(chǎn)業(yè)是否發(fā)達(dá)6.體育傳播是否具有影響力7.體育科研成果是否先進(jìn)8.體育國(guó)際交流是否豐富。［2］從以上標(biāo)準(zhǔn)我們可以看到，不能單憑在奧運(yùn)會(huì)上獲得最多的金牌就能成為體育強(qiáng)國(guó)，還要對(duì)其他的幾個(gè)方面進(jìn)行考量與評(píng)價(jià)?？v觀那些屬于體育強(qiáng)國(guó)的國(guó)家，我們均可以看到他們的大眾體育都發(fā)展得很好。如，芬蘭只有500多萬人口，卻有7 000多個(gè)體育俱樂部、丹麥約1/3的人都是各種體育俱樂部的成員［3］?？梢?，只有普及大眾體育，點(diǎn)燃全民對(duì)體育的熱情，那么競(jìng)技體育才能獲得更優(yōu)秀的后備力量，才可能得到持續(xù)發(fā)展；體育產(chǎn)業(yè)也會(huì)因?yàn)辇嫶蟮氖鼙姸l(fā)展迅速；國(guó)家也才會(huì)重視對(duì)體育發(fā)展相關(guān)法律法規(guī)以及管理制度進(jìn)行逐步完善。就我國(guó)現(xiàn)階段的體育發(fā)展?fàn)顩r來看，提高國(guó)民的體育意識(shí)及整體身體素質(zhì)、公共運(yùn)動(dòng)設(shè)施的普及程度等方面的重視程度及促進(jìn)其發(fā)展更能體現(xiàn)國(guó)家發(fā)展體育的初衷：“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)”，而且這也和奧運(yùn)精神的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是相吻合的。當(dāng)體育得到國(guó)民的熱愛，能認(rèn)識(shí)到體育對(duì)強(qiáng)身健體的重要性而樂于參與其中，當(dāng)體育人口不斷增加時(shí)，當(dāng)全民健身與競(jìng)技體育都能得到良好的發(fā)展時(shí)，我們就能自然而然地站立于體育強(qiáng)國(guó)之列。

1.2 正確看待競(jìng)技體育與全民健身之間的關(guān)系

我們首先要弄清楚，當(dāng)初發(fā)展競(jìng)技體育是為了在賽場(chǎng)上為國(guó)爭(zhēng)光。眾所周知，奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃的實(shí)施，使我國(guó)的競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)水平發(fā)展迅猛。在國(guó)際賽場(chǎng)上，我們常?？吹轿覈?guó)的頂級(jí)選手在很多項(xiàng)目中爭(zhēng)金奪銀，如奧運(yùn)會(huì)上，如亞運(yùn)會(huì)上。在2010年廣州舉辦的16屆亞運(yùn)會(huì)上，中國(guó)國(guó)歌在單曲循環(huán)，足以證明我國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展的良好勢(shì)態(tài)。

在以前物質(zhì)匱乏的年代，我們需要憑著舉國(guó)體制來追求競(jìng)技體育的輝煌，那時(shí)我們迫切地希望通過體育來證明自己的強(qiáng)大，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的體育被賦予了太多各種各樣的意義。正如郎平在自傳中所追述的那樣：“我扣球的形象都上了郵票，女排的集體照做在日歷上，還有紀(jì)念幣、紀(jì)念章，像民族英雄一樣。逼著你只能上不能下，打球已經(jīng)完全不是我們自己個(gè)人的事情、個(gè)人的行為，而是國(guó)家大事?！笨梢?，競(jìng)技體育不可能是單純的體育，而是承載著太多的歷史內(nèi)涵。特別是在20年多前，我們是那么地需要用體育成就來激發(fā)民族自豪感。即使在今天，競(jìng)技體育依然背負(fù)太多的責(zé)任，它以在世界競(jìng)技體育比賽尤其是奧運(yùn)會(huì)上奪取獎(jiǎng)牌為目的。再看看全民健身的發(fā)展，它是以增強(qiáng)國(guó)民的體質(zhì)、提高大眾的生活質(zhì)量和工作效率為目的，相對(duì)于競(jìng)技體育而言，全民健身所體現(xiàn)的體育目的顯得單純多了。參加體育運(yùn)動(dòng)，只是因?yàn)閭€(gè)體需要健康與快樂。在1995年月20日國(guó)務(wù)院頒布《全民健身計(jì)劃綱要》以來，我國(guó)的群眾體育事業(yè)取得了輝煌成績(jī)。特別是有了《體育法》和《綱要》對(duì)體育資金、體育物資、體育場(chǎng)地設(shè)施等的明確規(guī)定，開展全民健身所需要的物質(zhì)條件得到了有力的保障。我們可以看到自己生活的小區(qū)，周圍的公園里都有了配套的健身場(chǎng)地與器材；群眾體育活動(dòng)的項(xiàng)目越來越豐富多彩，健身熱情和參與人群也比以前增加了；政策調(diào)控和管理機(jī)制更加完善；體育使得群眾的壽命與生活質(zhì)量逐年提高?！度窠∩碛?jì)劃綱要》實(shí)施十多年了，面向廣大人民群眾的多元化體育服務(wù)體系已日益完善，大眾體育事業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展，并且發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。發(fā)展競(jìng)技體育與全民健身不但促進(jìn)了我國(guó)體育總體水平的進(jìn)步和提高，而且兩者的發(fā)展都是符合人民大眾的利益，都能體現(xiàn)和貫徹執(zhí)行了國(guó)務(wù)院和體育總局的精神，是利國(guó)利民的體育發(fā)展計(jì)劃。

篇(5)

關(guān)鍵詞:社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期;高校;改革與發(fā)展;競(jìng)技體育

中圖分類號(hào):G807文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1004-4590(2010)04-0101-04

Abstract:This paper carry on detailed analysis of the structure and change of university′s reform and development in transition period, and expects the difference that motive system in college constitute in the original system, the society transformation to the key factor that influences the competitive sports in university development, and special, submit to the conclusion: our university competitive Sports motive system, in addition to being subjected to the outside of the push of national motive mechanism, still is influence by the related function dints, such as reform environment and the transformation pressure...etc. in the meantime, motive system in university performance is several cubism are mutually wrestle of system, the transformation pressure is changed into substance appearance gradually by the virtual appearance.

Key words: transformation period; university; motivation system; competitive Sports

當(dāng)今之世是一個(gè)變革的時(shí)代,處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,而“社會(huì)轉(zhuǎn)型期”的內(nèi)涵包括許多方面,從政府的職能方面主要是指全能政府向有限政府的轉(zhuǎn)型;從時(shí)間方面是指農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型等[1]。雖然這些轉(zhuǎn)型不是同步的,但對(duì)變革中的中國(guó)影響深刻。而相對(duì)于我國(guó)體育來說,由于2008年奧運(yùn)會(huì)特別需求,使得競(jìng)技體育體制,成為現(xiàn)階段計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所保留的最后一塊“自留地[2]”,其改革步伐暫時(shí)滯后于社會(huì)體制改革的進(jìn)程,但目前國(guó)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到改革現(xiàn)行體育體制的必要性和必然性,明確了中國(guó)體育體制,特別是競(jìng)技體育的發(fā)展必須走向社會(huì)化,提出“鼓勵(lì)其他系統(tǒng)、行業(yè)等利益集團(tuán)興辦競(jìng)技體育,建立競(jìng)技體育隊(duì)伍管理主體多元化的改革路徑”。因此,在中國(guó)全面而深刻的改革背景下,作為社會(huì)領(lǐng)域的一部分,中國(guó)體育改革必然是社會(huì)改革的內(nèi)容之一,29屆奧運(yùn)會(huì),將成為體育體制改革的分水嶺。而改革和發(fā)展都需要推動(dòng)力和拉動(dòng)力,因此,本研究基于我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期體制改革和發(fā)展的需要,對(duì)促進(jìn)高校體育體制改革的改革與發(fā)展及演進(jìn)態(tài)勢(shì)進(jìn)行詳盡的分析。

1 中國(guó)體育體制改革與發(fā)展的趨勢(shì)

1.1 社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)競(jìng)技體育多元化發(fā)展趨勢(shì)

在中國(guó)全面而深刻的改革背景下,作為社會(huì)領(lǐng)域的一部分,中國(guó)體育改革必然是社會(huì)改革的內(nèi)容之一,其實(shí)質(zhì)是體育領(lǐng)域內(nèi)國(guó)家和社會(huì)關(guān)系的重新組合,核心是競(jìng)技體育體制改革。因此,社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期體育體制改革具有必要性和必然性的特點(diǎn),其改革方向必然走向多元化、社會(huì)化的道路。體育利益重新分布,最終導(dǎo)致不同的體育利益群體的出現(xiàn),使體育領(lǐng)域中的利益主體出現(xiàn)多元化[3]。

1.2 體育體制改革的內(nèi)部動(dòng)力

改革就是一個(gè)解決各種社會(huì)集團(tuán)利益沖突的過程,新的體制、新的規(guī)范、新的行為,必然和原有的體制、規(guī)范、行為產(chǎn)生沖突,而改革就在新舊矛盾的交織、改革與保守的較量、動(dòng)力和阻力的抗衡中進(jìn)行的。一些學(xué)者認(rèn)為:中國(guó)改革的直接動(dòng)力是民眾的改革需求,其次是來自經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的要求?！倍硪徊糠謱W(xué)者認(rèn)為:“以理性的知識(shí)分子、明智的官員和社會(huì)精英為代表的大眾才是今后中國(guó)改革的推動(dòng)者[4]?！备嘤懻撜J(rèn)為改革的動(dòng)力來自多個(gè)方面,有內(nèi)部因素和外部推動(dòng),其中,社會(huì)需要是促使體育系統(tǒng)改革的內(nèi)在動(dòng)力,因此,社會(huì)一旦產(chǎn)生某種需要,便會(huì)促使人們參與或從事某種活動(dòng),從而達(dá)到滿足。所以,需要便成為個(gè)人、集體與集團(tuán)乃至整個(gè)國(guó)家、社會(huì)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,這種需要的無限性和廣泛性,不僅是其成為動(dòng)力之源的根據(jù),也使它作為社會(huì)動(dòng)力,具有不可遏制向前發(fā)展的趨勢(shì)[5]。因此,社會(huì)對(duì)體育的需要作為體育系統(tǒng)的動(dòng)力源,它驅(qū)動(dòng)體育系統(tǒng)的運(yùn)行,使其向滿足需要的方向不斷發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,體育的發(fā)展需求:主要表現(xiàn)在體育與社會(huì)其它領(lǐng)域協(xié)調(diào)發(fā)展,在社會(huì)大系統(tǒng)中,體育和社會(huì)其它領(lǐng)域的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,隨著社會(huì)的發(fā)展,體育早與政治、經(jīng)濟(jì)、文化和教育密不可分,因此,體育的改革不可能脫離社會(huì)其它領(lǐng)域而進(jìn)行;第二,中國(guó)體育融入世界體育的需求:以?shī)W運(yùn)會(huì)為代表的體育全球化發(fā)展趨勢(shì)越來越明顯,中國(guó)體育要融入世界體育,必然要在體育體制、機(jī)制等方面進(jìn)行相應(yīng)的改革,才能與世界體育接軌,才能較好的發(fā)展;第三,體育行政體制改革的需求:中國(guó)改革根源于生產(chǎn)方式內(nèi)部,而動(dòng)因卻是來自領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)生產(chǎn)方式內(nèi)部落后狀況的認(rèn)識(shí)和把握程度,行政權(quán)力是中國(guó)改革的動(dòng)力,因此,體育管理體制的核心要素是體育行政權(quán)力,它為體育體制改革提供直接動(dòng)力[6]。

1.3 體育體制改革的外部動(dòng)力

根據(jù)系統(tǒng)論原理,環(huán)境影響系統(tǒng)的生長(zhǎng),系統(tǒng)生長(zhǎng)是適應(yīng)環(huán)境的產(chǎn)物,但對(duì)環(huán)境也有反作用[6]。體育體制作為一個(gè)系統(tǒng),總是受到其環(huán)境因素的影響,這些環(huán)境因素主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化及社會(huì)環(huán)境,這些影響因素共同對(duì)體育體制形成一種外力,這種外力就構(gòu)成體育體制改革的外在動(dòng)力。我們知道,上層建筑的活動(dòng)都是以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的,體育屬于上層建筑,因此,也必然受到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的影響和制約,經(jīng)濟(jì)體制改革是中國(guó)改革的“先行軍”,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革為社會(huì)其它領(lǐng)域的改革奠定了基礎(chǔ)。新的時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革是一次深刻的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系、分配制度和資源調(diào)控方式的巨大變革,體育作為上層建筑中的社會(huì)文化活動(dòng)之一,必然受到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的影響和制約,經(jīng)濟(jì)體制的改革也必然引起體育體制的改革。而在轉(zhuǎn)型時(shí)期,體育體制的發(fā)展,其體育利益主體將具有多元性特征,但國(guó)家體系仍將保存利益主體的地位。每個(gè)主體的目標(biāo),都在努力追求自身利益的最大化。這樣,體育發(fā)展過程中出現(xiàn)的不同層次、執(zhí)行不同功能的利益主體,形成新的利益結(jié)構(gòu)、新的競(jìng)爭(zhēng)格局,來推動(dòng)體育的發(fā)展運(yùn)行[7]。

2 高校競(jìng)技體育改革與發(fā)展演進(jìn)態(tài)勢(shì)

高校是為社會(huì)培養(yǎng)各種人才的基地,它不僅要為國(guó)家培養(yǎng)自然科學(xué)人才、社會(huì)科學(xué)人才,同樣有權(quán)利與義務(wù)為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀的競(jìng)技體育人才,因此走業(yè)余化、學(xué)院化相結(jié)合的集約化培養(yǎng)之路,是當(dāng)今國(guó)際競(jìng)技體育發(fā)展趨勢(shì)。所以,高校系統(tǒng)作為轉(zhuǎn)型期競(jìng)技體育主體體系外的一支力量,是改革的一個(gè)重要方向,該體系在多元化競(jìng)爭(zhēng)過程中處于一個(gè)關(guān)鍵的地位。

2.1 我國(guó)高校競(jìng)技體育發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 “學(xué)訓(xùn)”矛盾突出

運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的矛盾,一直是困擾高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展的主要問題,雖然近年來有了一定程度的改善,各學(xué)校采取了延長(zhǎng)學(xué)制、補(bǔ)課、減少訓(xùn)練等措施,但這一矛盾并沒有得到本質(zhì)上的解決,在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi),各試點(diǎn)高校在招收高水平運(yùn)動(dòng)員時(shí),其最重要的目的是希望運(yùn)動(dòng)員能在全國(guó)性或重大體育賽事中,發(fā)揮最佳水平,創(chuàng)造輝煌成績(jī),為校爭(zhēng)光。一些高校片面強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的重要性,卻忽視了文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練時(shí)間不斷增長(zhǎng),運(yùn)動(dòng)負(fù)荷逐漸加大,使高水平運(yùn)動(dòng)員把大部分的精力和時(shí)間都投入到單一的訓(xùn)練上,最終耽誤了文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和大學(xué)學(xué)業(yè)的完成。

2.1.2 “學(xué)生化、專業(yè)化”的制度尚沒有形成

競(jìng)技體育人才培養(yǎng)學(xué)?；?“體教結(jié)合”,不同于現(xiàn)有競(jìng)技體育人才培養(yǎng)體制,有其自身的規(guī)律。但不論是體育部門還是教育部門,對(duì)“學(xué)生化、專業(yè)化”的培養(yǎng)模式的研究都是非常不夠的。對(duì)學(xué)訓(xùn)結(jié)合的規(guī)律,適應(yīng)學(xué)?；母?jìng)賽體系、選拔輸送機(jī)制和保障體制等,都沒有一個(gè)制度設(shè)計(jì)。兩種不同體系形成沖突,制約了高校培養(yǎng)高水平運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展。結(jié)果,高校只是把現(xiàn)有培養(yǎng)模式搬進(jìn)校園,而沒有著力去構(gòu)建適合我國(guó)實(shí)際的“體教結(jié)合”的競(jìng)訓(xùn)模式。體育部門也沒有在原有體制外,為高校高水平運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)提供一個(gè)促進(jìn)其發(fā)展的政策、制度環(huán)境。

2.1.3 對(duì)高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)“專業(yè)化”的投入不足

“體教結(jié)合”、高校辦隊(duì)道路暫時(shí)不能滿足“奧運(yùn)爭(zhēng)光”的公共需求。鑒于這樣的認(rèn)識(shí),體育行政部門沒有轉(zhuǎn)換現(xiàn)行競(jìng)技體育體制的決心,自然就缺乏構(gòu)建新體制的規(guī)劃,在“體教結(jié)合”、專業(yè)化的高校辦隊(duì)探索中,投入嚴(yán)重不足。有限的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足訓(xùn)練和比賽所需。

2.1.4 “專業(yè)化”水平不高

學(xué)校培養(yǎng)體系培養(yǎng)出的“學(xué)生運(yùn)動(dòng)員”競(jìng)技水平不高,還沒有達(dá)到專業(yè)化的水平。他們長(zhǎng)期游離于體育競(jìng)技比賽的主戰(zhàn)場(chǎng)之外,既有體制限制了他們沒有更多的參賽機(jī)會(huì)的原因,更主要的還是因?yàn)樗麄儺?dāng)中的絕大多數(shù)人的競(jìng)技水平確實(shí)比不上專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。就目前來看,除了清華大學(xué)等少部分高校外,其他院校在競(jìng)技體育方面還相對(duì)較為薄弱。

2.2 轉(zhuǎn)型期高校發(fā)展競(jìng)技體育改革與發(fā)展模型

在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,系統(tǒng)的運(yùn)行動(dòng)力分別來源社會(huì)需求和行政命令,通過計(jì)劃驅(qū)動(dòng),運(yùn)動(dòng)員主體在賽場(chǎng)爭(zhēng)金奪銀。這是競(jìng)技體育與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的互動(dòng)模式,屬于供給推動(dòng)型模式:而由社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化本身發(fā)展的需求所引發(fā)的刻苦訓(xùn)練、競(jìng)賽奪標(biāo),則屬于拉動(dòng)型模式。而在轉(zhuǎn)型期,此兩種外部動(dòng)力模式都可能并軌存在。其次,轉(zhuǎn)型時(shí)期高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)將承受的轉(zhuǎn)型壓力,是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略多元化的政策所致。高校競(jìng)技體育必須面臨多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),由于高校動(dòng)力系統(tǒng)由學(xué)校原動(dòng)力、運(yùn)動(dòng)隊(duì)能動(dòng)力、運(yùn)動(dòng)員能動(dòng)力的矢量和組成,而人的行為是千變?nèi)f化的,隨環(huán)境(文化、制度環(huán)境)變化,而培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員是一個(gè)系統(tǒng)工程,并且與制度相比具有一定的滯后性,所以國(guó)家在完成體制模式改革后,高校運(yùn)動(dòng)成績(jī)的表現(xiàn)并不可能保證立刻比原體制有大的進(jìn)步。但運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理者作為國(guó)家或?qū)W校的人,通過高校制度激勵(lì)和約束訓(xùn)練體系,促使訓(xùn)練體系的動(dòng)力加強(qiáng),從而使運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平得到提高。

2.3 轉(zhuǎn)型時(shí)期高校競(jìng)技體育改革與發(fā)展的推動(dòng)力

創(chuàng)建高水平的大學(xué)相應(yīng)要?jiǎng)?chuàng)建高水平的體育,因?yàn)椤绑w”從來就是教育的一個(gè)重要方面[8]。“體教結(jié)合”是把本屬于教育范疇的競(jìng)技體育“還本正源”,讓競(jìng)技體育“回家”。因此,教育的本質(zhì)特征和高校的歷史使命是轉(zhuǎn)型期高校改革與發(fā)展構(gòu)成的重要因素。高等教育對(duì)于競(jìng)技體育教育的目標(biāo),應(yīng)該是為國(guó)家培養(yǎng)高水平的大學(xué)生競(jìng)技人才,使得他們能在國(guó)家級(jí)和世界級(jí)的各種體育賽事中爭(zhēng)得榮譽(yù),做出貢獻(xiàn)。但目前我國(guó)高校的總體水平和實(shí)力,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和省市運(yùn)動(dòng)員抗衡,參與的大型比賽也僅僅是教育部組織的或者是學(xué)校系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì),幾乎沒有國(guó)家指令的奪牌任務(wù),只是完成“為校爭(zhēng)光”的目的[9],因此,動(dòng)力源來源于高校自身內(nèi)部的需要,分別是:學(xué)校職能部門、教練員及運(yùn)動(dòng)員、管理者、少數(shù)合作單位等。這些產(chǎn)生動(dòng)力源的主體,可分為三個(gè)層次:微觀層次主要是個(gè)體行動(dòng)者即學(xué)生運(yùn)動(dòng)員;中觀層次主要是指開展競(jìng)技體育的大學(xué);而宏觀層次主要是國(guó)家教育系統(tǒng)、國(guó)家體育事業(yè)。這三個(gè)不同的動(dòng)力主體,產(chǎn)生各自不同的需要,構(gòu)成了不同的大學(xué)競(jìng)技體育發(fā)展動(dòng)力:其中,學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的主要?jiǎng)恿π枨鬄楂@得高等教育機(jī)會(huì),滿足自我競(jìng)技體育需求,提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)等;學(xué)校的動(dòng)力為:提高大學(xué)聲譽(yù),獲得經(jīng)費(fèi)資助,完成大學(xué)辦學(xué)目標(biāo)等;國(guó)家教育部門的動(dòng)力是:提高國(guó)家教育系統(tǒng)競(jìng)技體育水平,完成國(guó)家教育目標(biāo),為國(guó)家體育事業(yè)服務(wù)等。這些主體和動(dòng)力受體,分別是高校的能動(dòng)力源和原動(dòng)力源。而其他高校外主體(俱樂部、行業(yè)及產(chǎn)業(yè)體協(xié),以及原體制形式或者個(gè)人等),對(duì)高校體育資源的競(jìng)爭(zhēng)力量非常弱小,似乎是井水不犯河水,但也對(duì)高校形成潛在的競(jìng)爭(zhēng)壓力,比如目前對(duì)生源的競(jìng)爭(zhēng)。多個(gè)主體在轉(zhuǎn)型時(shí)期相互角力,構(gòu)成轉(zhuǎn)型時(shí)期的改革與發(fā)展。國(guó)家主體,通過體制和制度激勵(lì)約束各個(gè)主體,使其產(chǎn)生能動(dòng)力。但由于目前,雖然國(guó)家對(duì)試辦高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的高校給予一定的政策優(yōu)惠,但卻沒有資金和其他相應(yīng)配套制度和資源的支持,制度的激勵(lì)措施也不夠,造成高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的興衰主要取決與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等個(gè)體因素,而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他職能部門的管理者等,都是人或“法人”,他們的行為是會(huì)發(fā)生變化的,特別是目前高校開展競(jìng)技體育,還是一個(gè)出錢、出力、而不出效益的事情,因此決定了開展競(jìng)技體育的復(fù)雜性和變性,但這種變性應(yīng)該僅僅是改革中的一個(gè)“過程”。在轉(zhuǎn)型時(shí)期,國(guó)家的政策指向,激勵(lì)各個(gè)主體產(chǎn)生能動(dòng)力,隨著高校競(jìng)技體育的發(fā)展,競(jìng)技體育水平的提高,當(dāng)能形成一個(gè)較為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)主體時(shí),高校將就被納入國(guó)家培養(yǎng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員主渠道的系列之中,這時(shí),高校系統(tǒng)邊界發(fā)生了變化,國(guó)家制度將會(huì)對(duì)高校動(dòng)力產(chǎn)生巨大影響,國(guó)家將成為高校改革與發(fā)展的重要組成部分,學(xué)校發(fā)展競(jìng)技體育的價(jià)值觀,會(huì)逐漸由“局外”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬謨?nèi)”,特別是國(guó)家為高校提供的外部條件發(fā)生變化時(shí),“無形的手”和“有形的手”同時(shí)起作用,促使高校競(jìng)技體育快速發(fā)展。但是,由于體制的轉(zhuǎn)變是一個(gè)漸進(jìn)過程,國(guó)家不可能采取較激烈的激進(jìn)式的改革模式,這時(shí)的高校改革與發(fā)展除含原體制時(shí)期改革與發(fā)展的全部元素外,最重要的是由國(guó)家將為其添加轉(zhuǎn)型壓力,轉(zhuǎn)型壓力主要表現(xiàn)在對(duì)高校高水平辦隊(duì)質(zhì)量的要求、競(jìng)技體育訓(xùn)練規(guī)律與訓(xùn)練目標(biāo)、任務(wù)差異等[10]。

外部動(dòng)力在轉(zhuǎn)型期也將有所變化:以前激勵(lì)高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的外部動(dòng)力主要來自行政命令,訓(xùn)練領(lǐng)域內(nèi)的人員往往只是被動(dòng)地接受上級(jí)主管部門下達(dá)的競(jìng)技奪標(biāo)任務(wù),完成為所屬部門爭(zhēng)光的任務(wù)。在這一過程中,訓(xùn)練和競(jìng)賽是一種工作,教練員和運(yùn)動(dòng)員只受任務(wù)、計(jì)劃和行政命令的驅(qū)使,只對(duì)計(jì)劃負(fù)責(zé)。而在轉(zhuǎn)型期,高校系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力源具有多元性的特點(diǎn),將分別來源于社會(huì)和自身需求以及行政命令等,這是由競(jìng)技體育與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的互動(dòng)發(fā)展而形成的,并由此需求所驅(qū)動(dòng)的刻苦訓(xùn)練、競(jìng)賽奪標(biāo)的行動(dòng)。其次,轉(zhuǎn)型時(shí)期高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)將承受的轉(zhuǎn)型壓力,這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略多元化的政策所致。所以,學(xué)校的原動(dòng)力將得到大幅度的增強(qiáng),而學(xué)校原動(dòng)力激發(fā)運(yùn)動(dòng)隊(duì)能動(dòng)力,運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理者作為國(guó)家或?qū)W校的人,通過高校制度激勵(lì)和約束訓(xùn)練體系,促使訓(xùn)練體系的動(dòng)力加強(qiáng)。

2.4 高校競(jìng)技體育改革與發(fā)展的路徑分析

自20世紀(jì)80年代,通過“體教結(jié)合”的改革思路和多項(xiàng)高等院校競(jìng)技體育發(fā)展規(guī)劃,部分普通高校培養(yǎng)了為數(shù)不少的優(yōu)秀體育人才,如:北京大學(xué)乒乓球隊(duì),清華大學(xué)射擊隊(duì)、跳水隊(duì),復(fù)旦大學(xué)排球隊(duì),上海交通大學(xué)籃球隊(duì)。有些項(xiàng)目的訓(xùn)練條件甚至已超過了體校、體工隊(duì),個(gè)別省市體育局管轄的項(xiàng)目,已開始與高校通過資源共享進(jìn)行了共建。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在校大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)員大學(xué)生約20余萬人[11],這樣龐大的運(yùn)動(dòng)員群體將為學(xué)校競(jìng)技體育的迅速發(fā)展,提供基礎(chǔ)性條件。這樣,高校系統(tǒng)在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,將逐漸形成以訓(xùn)練主體、管理主體和投資主體以及其他相關(guān)主體的改革與發(fā)展,高校改革與發(fā)展的體系也將發(fā)生很大變化。首先,除訓(xùn)練主體和管理主體的動(dòng)力在不同時(shí)期都存在外,國(guó)家及學(xué)校原動(dòng)力由原來的“虛擬”(精神激勵(lì))狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)型時(shí)期的“實(shí)質(zhì)”狀態(tài),但因?yàn)閲?guó)家一向奉行以穩(wěn)定為前提的漸進(jìn)性改革,其直接考慮是希望盡量不觸動(dòng)既得利益者,再開辟新的領(lǐng)域進(jìn)行增量改革[12],所以改革的步驟是一個(gè)漸變過程,力的大小變化也是漸變過程,由原體制時(shí)期的直接作用于國(guó)家體工隊(duì)(以計(jì)劃形式),轉(zhuǎn)變?yōu)椴糠肿饔糜诟咝?轉(zhuǎn)型壓力從直接作用于國(guó)家原體系系統(tǒng),轉(zhuǎn)向部分作用于高校。例如:經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),自2005年起,教育系統(tǒng)將獨(dú)立承擔(dān)組隊(duì)參加世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的重任,這對(duì)中國(guó)體育事業(yè),尤其是學(xué)校競(jìng)技體育的開展將會(huì)產(chǎn)生重大的影響;在教體藝[ 2005] 3號(hào)文件中,教育部、國(guó)家體育總局共同下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)的意見》,文件強(qiáng)調(diào),學(xué)校是為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)體育人才的重要基地,并指出普通高校建設(shè)高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的目的,是為國(guó)家培養(yǎng)全面發(fā)展的高水平體育人才,目標(biāo)是完成世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)及國(guó)際、國(guó)內(nèi)重大體育比賽的參賽任務(wù),為國(guó)家《奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃》和競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)[13]。

3 高校競(jìng)技體育發(fā)展展望

由于競(jìng)技體育的特殊使命,國(guó)家目前必須保證原體系的穩(wěn)定,所以改革的推動(dòng)力不足,而高校體系由于自身財(cái)力和其他各方面因素,自身的原動(dòng)力也不足。但我們從國(guó)際競(jìng)技體育人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢(shì)看,它卻有著美好的前景,因?yàn)槠浜诵捏w現(xiàn)了“以人為本”的時(shí)代旋律,關(guān)注競(jìng)技體育人才的全面發(fā)展,同時(shí)遵循了體育與教育規(guī)律,能充分發(fā)揮大學(xué)的科研與教育優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充了舉國(guó)體制培養(yǎng)人才中的不足,符合現(xiàn)代社會(huì)人們的求學(xué)、就業(yè)的價(jià)值取向[14]。所以,高等院校作為公共教育機(jī)構(gòu)超越了“專業(yè)隊(duì)”難以突破的單一發(fā)展,為競(jìng)技體育人才的成長(zhǎng)提供“社會(huì)化”的公共生活領(lǐng)域。但由于原有體制的阻擾,以及改革中各方利益的博弈,大學(xué)高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)遇到的問題和挫折將層出不窮,這是必然的發(fā)展過程。辦隊(duì)者必須要堅(jiān)定信念,堅(jiān)持不懈,并且要把這種信念貫徹到整個(gè)隊(duì)伍,堅(jiān)守高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)使命,認(rèn)真研究和積極探索大學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)規(guī)律,積極推進(jìn)嶄新的高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)學(xué)、訓(xùn)實(shí)踐。但是,我們知道,培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員是一個(gè)系統(tǒng)工程,并且與制度相比具有一定的滯后性,在短期內(nèi),由教育系統(tǒng)培養(yǎng)出大批的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,難度還很大,也不現(xiàn)實(shí)。因此,只有在加快教育系統(tǒng)培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員步伐的同時(shí),整合高校建立適合優(yōu)秀體育人才成長(zhǎng)的環(huán)境和動(dòng)力機(jī)制,才能加快轉(zhuǎn)型期高校競(jìng)技體育的前進(jìn)步伐,完成大學(xué)體育的時(shí)代使命。

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篇(6)

建國(guó)以來，中國(guó)競(jìng)技體育都是政府調(diào)控下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)供給。雖然近幾年有所改觀，但變化不大。大部分競(jìng)技項(xiàng)目還是舉國(guó)體制，國(guó)家統(tǒng)一調(diào)配。中國(guó)競(jìng)技體育體制的基本發(fā)展形式為：少體校，青年隊(duì)，專業(yè)隊(duì)（職業(yè)隊(duì)），國(guó)家隊(duì) 。是貫徹“三從一大”的訓(xùn)練方針，不斷提高技術(shù)水平，為國(guó)爭(zhēng)光指導(dǎo)思想。這種指導(dǎo)思想的出發(fā)點(diǎn)無可非議，但從社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看卻有失偏頗。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一把雙刃劍，對(duì)社會(huì)發(fā)展既有積極的作用，也有消極的作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)競(jìng)技體育的影響也是如此，既有正面的影響，也有其負(fù)面的影響。

一、存在問題

（一）不重視運(yùn)動(dòng)員文化教育

中國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展的基本模式為：少體校，青年隊(duì)，專業(yè)隊(duì)（職業(yè)隊(duì)）、國(guó)家隊(duì) 。運(yùn)動(dòng)員從很小就開始專業(yè)訓(xùn)練，例如：體操運(yùn)動(dòng)員一般從5、6歲就開始訓(xùn)練，基本上是全天訓(xùn)練，也安排上文化課的時(shí)間，但孩子在大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練情況下，基本沒有精力學(xué)習(xí)，所以可以預(yù)見成績(jī)會(huì)怎樣。看一下現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)員有幾個(gè)是真正的有較高學(xué)歷的，有的也是在某大學(xué)掛名，在學(xué)校的照顧下拿到文憑。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，因?yàn)樗麄冊(cè)趦A力從事運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的同時(shí)無法顧及必要的文化學(xué)習(xí)，到了退役或中途離隊(duì)時(shí)除了運(yùn)動(dòng)技能外，缺乏其它專業(yè)的文憑和能力，難以被社會(huì)所接受。而反觀外國(guó)運(yùn)動(dòng)員，都有較高學(xué)歷，有的甚至是雙學(xué)位。當(dāng)前，中國(guó)在人力資源的安排上實(shí)行的是市場(chǎng)化配置，受教育程度正成為獲得工作機(jī)會(huì)的主要資源。舊的體育人才培養(yǎng)模式使得體育后備人才文化水平較低，嚴(yán)重影響了他們的升學(xué)、就業(yè)。體育人才的退役安置遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。好多運(yùn)動(dòng)員退役后很難找到工作?，F(xiàn)階段一些運(yùn)動(dòng)員逐漸認(rèn)識(shí)到了這些，退役后都到大學(xué)去渡一下金，提高學(xué)歷水平。

（二）后備運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)模式

我國(guó)是世界人口最多的國(guó)家，說過人多力量大，13億人的中國(guó)派出1099人的代表團(tuán)參加北京奧運(yùn)，其中包括運(yùn)動(dòng)員639人。1099人是中國(guó)歷史上最大的奧運(yùn)代表團(tuán)也是奧運(yùn)史上最大的代表團(tuán)，一屆奧運(yùn)會(huì)一個(gè)代表團(tuán)有運(yùn)動(dòng)員639人，這樣的規(guī)模是空前的。這639人拿走了奧運(yùn)會(huì)上100枚獎(jiǎng)牌。而拿同樣派630多運(yùn)動(dòng)員參加奧運(yùn)拿走110枚獎(jiǎng)牌的美國(guó)比較，人口僅有3億。3億人只有中國(guó)人口的一個(gè)零頭，然而就這3億人中就能選出數(shù)量相當(dāng)?shù)母咚竭\(yùn)動(dòng)員與13億人的中國(guó)相抗衡，這點(diǎn)是值得思考的。

（三）投資渠道單一、投入結(jié)構(gòu)不合理

中國(guó)競(jìng)技體育經(jīng)費(fèi)大部分都是國(guó)家撥發(fā)，由于體育項(xiàng)目歸國(guó)家統(tǒng)一管理所以企業(yè)贊助或投資較少。而且資金絕大多數(shù)投向一線隊(duì)伍和“經(jīng)濟(jì)類”項(xiàng)目，二、三線隊(duì)伍和效益不高的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。投入結(jié)構(gòu)不合理必然導(dǎo)致后備人才隊(duì)伍萎縮及項(xiàng)目發(fā)展不平衡，從而使我國(guó)體育事業(yè)出現(xiàn)頭重腳輕的畸形發(fā)展和跛腳問題，嚴(yán)重影響了我國(guó)體育事業(yè)的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，資源短缺，如不解決體育事業(yè)投資渠道單一這一問題，體現(xiàn)在我國(guó)的“窮國(guó)辦大體育”的不良特征必將延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。如不能有效動(dòng)員社會(huì)資源共同參與到體育事業(yè)中，要想單靠國(guó)家靠政府辦好“窮國(guó)”的“大體育”的確是難。如果投資單一這一嚴(yán)峻問題長(zhǎng)期得不到解決，必將使我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展陷入“蜀道之難難于上青天”的境地。

（四）賞罰不明，缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制

各級(jí)體校的資產(chǎn)所有者是國(guó)家，地方體育行政部門是國(guó)家的委托人，權(quán)力集中在體育行政機(jī)關(guān)。這種管理模式很少考慮具體從事競(jìng)技體育工作的少體校、青年隊(duì)、專業(yè)隊(duì)等單位和個(gè)人利益。由于個(gè)人的物質(zhì)收益與其貢獻(xiàn)沒有直接掛鉤，導(dǎo)致了“吃大鍋飯”、“干多干少一個(gè)樣”現(xiàn)象，運(yùn)作的效果與設(shè)定的目標(biāo)難以相適應(yīng)，難以調(diào)動(dòng)單位和個(gè)人的積極性。由于缺乏利益激勵(lì)與約束機(jī)制，許多人常常采取投上級(jí)所好，做表面文章。更有甚者，一些人為了追求自身利益，不惜進(jìn)行“權(quán)利尋租”，如在選材、輸送過程中的“灰色交易”和在競(jìng)賽中濫用興奮劑等違紀(jì)行為。

（五）競(jìng)技體育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相互關(guān)系

以前人們認(rèn)為體育活動(dòng)就是玩，它和錢沒有任何關(guān)系。但由于社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高，競(jìng)技水平的提高，越來越多的人愿意走進(jìn)體育館觀看比賽，許多商人看到了這一商機(jī)，從而有了體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)。體育本身是一種產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)營(yíng)和娛樂功能，這是由體育的經(jīng)濟(jì)功能決定的。而在中國(guó)所有體育的權(quán)利都在國(guó)家。實(shí)踐中出現(xiàn)了好多本不該出現(xiàn)的問題。從而阻礙了中國(guó)競(jìng)技體育的良性循環(huán)。例如：女排、男籃等本來是亞洲霸主，但現(xiàn)在看一下，經(jīng)國(guó)家調(diào)控下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)供給存在的后效應(yīng)正在一點(diǎn)點(diǎn)的體現(xiàn)。別的國(guó)家體育部門是為聯(lián)賽服務(wù)，而中國(guó)是聯(lián)賽要聽國(guó)家體育部門的安排。任意縮短聯(lián)賽，還美其名約為國(guó)家利益，試想聯(lián)賽水平不高，國(guó)家隊(duì)水平能高到哪去。當(dāng)然競(jìng)技體育和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間是相互影響、相互促進(jìn)的，這方面我們可以借鑒近代的各種商業(yè)體育聯(lián)盟俱樂部形式，我們可以借鑒英超、德甲、西甲等。他們都是商業(yè)聯(lián)盟，球員收入、球隊(duì)收入主要靠自己從球迷和贊助商、合作商獲得、無論是通過賣門票搞活動(dòng)還是賣相關(guān)紀(jì)念品，如果他們踢不好球，就得不到球迷的支持，同時(shí)也得不到商家的合作與贊助的支持。因此運(yùn)動(dòng)員會(huì)不斷的想方設(shè)法把球踢好，管理者會(huì)想盡一切辦法把球隊(duì)經(jīng)營(yíng)好，不斷的改進(jìn)、不斷的引進(jìn)新鮮血液從而獲得更多的生存空間。

二、結(jié)論與建議

篇(7)

1兩種管理模式的梳理

李娜澳網(wǎng)的奪冠，又一次激起了國(guó)人對(duì)“舉國(guó)體制”的反思，甚至個(gè)別媒體出現(xiàn)了尖銳的頗具顛覆性的話語(yǔ)。

1. 1舉國(guó)體制

舉國(guó)體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家目的，調(diào)動(dòng)和集中全國(guó)力量，集權(quán)于體委，由體委對(duì)體育實(shí)行獨(dú)家領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的體育體制的簡(jiǎn)稱。也有的學(xué)者認(rèn)為，舉國(guó)體制是國(guó)家行政機(jī)構(gòu)高度集中權(quán)力，自上而下指揮全國(guó)力量推動(dòng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展的管理體制的簡(jiǎn)稱。

從形而上角度，模式就是從不斷重復(fù)出現(xiàn)的事件中發(fā)現(xiàn)和抽象出的規(guī)律，是解決問題的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。只要是一再重復(fù)出現(xiàn)的事物，就可能存在某種模式 “李娜模式”實(shí)際上是與中國(guó)網(wǎng)球“雙軌制”管理模式緊密結(jié)合起來的。

2舉國(guó)體制與“李娜模式”的關(guān)系厘定

反觀當(dāng)下中國(guó)的競(jìng)技網(wǎng)球市場(chǎng)，舉國(guó)體制能否輕易放棄，針對(duì)個(gè)別媒體論述的李娜的成功是拒絕體制包養(yǎng)的勝利，我們又該如何回應(yīng)。

2. 1舉國(guó)體制管理模式的獨(dú)特魅力

其一，體制內(nèi)國(guó)家擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)運(yùn)動(dòng)員高昂成本的重?fù)?dān)。眾所周知從事網(wǎng)球訓(xùn)練的費(fèi)用支出是巨大的。如此高昂的費(fèi)用支出，是當(dāng)前網(wǎng)球現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)家庭所無力承擔(dān)的。即便個(gè)別采用“丁俊暉模式”的，未知的風(fēng)險(xiǎn)也是單個(gè)家庭無法承擔(dān)的。

其二，從李娜成長(zhǎng)角度來看，其成長(zhǎng)的黃金時(shí)期都與國(guó)家的系統(tǒng)訓(xùn)練和培養(yǎng)息息相關(guān)的。離開在國(guó)家集訓(xùn)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，李娜要想取得今天如此優(yōu)異的成績(jī)是不可想象的。其轉(zhuǎn)入職業(yè)化后，國(guó)家網(wǎng)球管理中心也在一直服務(wù)和支持李娜走向更大的世界舞臺(tái)。正如李娜在2011年法網(wǎng)決賽前同國(guó)家網(wǎng)管中心主任孫晉芳談話所言:“我是舉國(guó)體制培養(yǎng)出來的，碰到了這么一個(gè)好的政策。”

其三，在當(dāng)前中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下，網(wǎng)球的群眾普及率低，市場(chǎng)成熟度弱，相應(yīng)的軟硬件建設(shè)不足，整體尚處于起步發(fā)展階段。在競(jìng)技體育與世界不斷的交流碰撞中，作為職業(yè)化程度最高的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)其與世界的同步，沒有舉國(guó)體制的強(qiáng)力支撐，網(wǎng)球的優(yōu)秀苗子要想迅速成長(zhǎng)起來，與頂級(jí)選手同臺(tái)競(jìng)技，幾乎不可能。

2. 2“李娜模式”是中國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化探索

其一，有助于國(guó)家體育的內(nèi)涵提升。運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)入職業(yè)化，是個(gè)人利益與國(guó)家利益平衡的有益探索。當(dāng)前中國(guó)的市場(chǎng)化程度越來越高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制日趨健全，市場(chǎng)對(duì)體育資源的配置作用必將成為我國(guó)競(jìng)技體育長(zhǎng)足發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。

其二，有助于整體推動(dòng)國(guó)家的軟實(shí)力。在當(dāng)前中國(guó)夢(mèng)的語(yǔ)境下，中國(guó)要想贏得世界的尊重，既離不開雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也必須依托強(qiáng)大成熟的文化形態(tài)。高度職業(yè)化、緊密國(guó)際化、深度商業(yè)化、極具個(gè)性化是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的鮮明特征，同時(shí)也是最能博得億萬觀眾眼球、提升巨大收視率的項(xiàng)目。

其三，有助于國(guó)家競(jìng)技體育利益分配格局的完善。在舉國(guó)體制下，競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員的投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)。受舉國(guó)體制“短板效應(yīng)”的影響，產(chǎn)出滯后于投入。而李娜模式的運(yùn)行恰恰給予我們一個(gè)思考的個(gè)案。以李娜為例，單飛后除去無條件代表國(guó)家參加重大比賽外，還需向中心繳納比賽獎(jiǎng)金的8%和商業(yè)收益的12%。伴隨著李娜國(guó)際賽事成績(jī)的不斷攀升，截止澳網(wǎng)奪冠其職業(yè)生涯總獎(jiǎng)金高達(dá)1582. 2萬美元，約合9571萬元人民幣，而商業(yè)廣告贊助收入粗略計(jì)算已有幾個(gè)億。

3李娜的成功還是“李娜模式”的成功

談到李娜的成功，人們期待競(jìng)技體育賽場(chǎng)上，涌現(xiàn)出更多的“娜”式的人物。好像李娜的成功，中國(guó)未來網(wǎng)球的發(fā)展會(huì)出現(xiàn)井噴之勢(shì)，競(jìng)技賽場(chǎng)上會(huì)呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì)。億萬民眾，在憧憬在暢想。此時(shí)，認(rèn)真梳理李娜成功的原因就顯得大為重要。

3. 1李娜與生俱來的天賦因子

職業(yè)網(wǎng)球是一項(xiàng)對(duì)體能要求極高的運(yùn)動(dòng)，一場(chǎng)正式比賽，至少需要3-5小時(shí)的擊打跑動(dòng)。要想在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的女子網(wǎng)壇中，脫穎而出，占準(zhǔn)一席之地，與生俱來的優(yōu)越的身體素質(zhì)是必不問少的。而李娜恰恰擁有不可多得的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)天賦和身體素質(zhì)。在中國(guó)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員中，李娜少有的力量和速度兼?zhèn)涞倪x手。

3. 2揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成獨(dú)具特色的“娜”式進(jìn)攻

在當(dāng)前的女子網(wǎng)球世界，小威統(tǒng)治多年，收養(yǎng)17個(gè)大滿貫，勢(shì)大力沉的發(fā)球是第一武器。身高、力量是西方世界壟斷網(wǎng)球的不可忽視因素，雨這些是東方女子所不足之處。以2014年整個(gè)澳網(wǎng)比賽的技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析，李娜一發(fā)成功率平均為66 %,，縱觀一發(fā)、二發(fā)的得分率大都勝于對(duì)手，累計(jì)發(fā)出20記ACE球，雙誤累計(jì)19次，數(shù)據(jù)顯示一發(fā)、二發(fā)的平均時(shí)速略遜對(duì)手，從發(fā)球的穩(wěn)定1生、角度控制上，明顯優(yōu)于對(duì)手。

3. 3單飛后李娜邁入了良性發(fā)展之路

1.優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。單飛，意味著運(yùn)動(dòng)員有更多的自主權(quán)，可以自己挑選適合的比賽參加，掙獎(jiǎng)金，請(qǐng)教練，安排訓(xùn)練:如果成績(jī)不好，獎(jiǎng)金少，就無法請(qǐng)好教練，訓(xùn)練水平不高，最終將被淘汰。在運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化的征程上，這是一個(gè)必然的邏輯。優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，要想獲得更多的比賽獎(jiǎng)金，必須緊緊依托自身刻苦訓(xùn)練所取得的優(yōu)異成績(jī)。

2.成功的商業(yè)包裝。李娜實(shí)現(xiàn)競(jìng)技成績(jī)與商

業(yè)價(jià)值的最大組合，其經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)—IMG功不可沒。2009年，李娜單飛之后便于IMG簽約，而鄭潔和彭帥都簽約國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人公司。2011年李娜創(chuàng)歷史的法網(wǎng)奪冠后，老道的埃森巴德便為李娜量身統(tǒng)籌安排了7個(gè)代言合同，3年的價(jià)值超過4800萬美元。如今，李娜代言13個(gè)頂級(jí)商業(yè)產(chǎn)品，諸如國(guó)外的耐克、勞力士、SpiderTech、奔馳，國(guó)內(nèi)的泰康人壽、昆侖山飲用水、伊利等。

4啟示

4. 1“雙軌制”模式的理性思考

通過梳理我們清楚發(fā)現(xiàn):“李娜模式”的成功蘊(yùn)含著太多的偶然，但是所有的偶然又都是必然。諸如李娜在網(wǎng)球上獨(dú)有的天分和單飛后的成功、舉國(guó)體制的培養(yǎng)、網(wǎng)管中心的破冰探索，都構(gòu)成了“李娜模式”得以展開的構(gòu)成因素。作為單飛模式的“標(biāo)桿”，李娜并不代表中國(guó)網(wǎng)球的全面突破，但是李娜的成功模式未嘗不是中國(guó)網(wǎng)球得以全面提升的未來嘗試路徑?？傊?ldquo;李娜模式”是對(duì)“舉國(guó)體制”的積極完善，不是單純否定一方肯定另一方。

4. 2舉國(guó)體制的長(zhǎng)期堅(jiān)持與職業(yè)化探索

某種意義上，2008年網(wǎng)管中心允許部分優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員“單飛”的破冰之舉，是中國(guó)網(wǎng)球困境下的被動(dòng)調(diào)整，是舉國(guó)體制一元培養(yǎng)模式下的調(diào)整和完善，是尋求未來更大發(fā)展的試驗(yàn)田，更是中國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化未來發(fā)展道路上的有益探索。

4. 3積極借鑒國(guó)際商業(yè)化運(yùn)作的可行經(jīng)驗(yàn)

目前中國(guó)競(jìng)技體育市場(chǎng)空間狹窄，可推廣項(xiàng)目不多，相應(yīng)的商業(yè)化運(yùn)作就顯滯后。與世界接軌，既要接軌比賽規(guī)則，更要學(xué)會(huì)西方成熟的商業(yè)運(yùn)作模式。如何將卓越的運(yùn)動(dòng)成績(jī)轉(zhuǎn)化為超值的商業(yè)價(jià)值，李娜的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)高人一等。而將李娜打造為國(guó)際一線職業(yè)選手，則是公關(guān)包裝對(duì)李娜的巨大成功。