序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產管理的建議范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：建設工程；安全生產管理；制度

我國建筑業的事故發生率僅次于礦山行業，造成的經濟損失和負面影響已經嚴重阻礙了國家經濟建設和社會發展。為了有效遏制建設工程安全事故的頻繁發生，施工企業要全面貫徹國家、 行業和地方的安全生產法律法規和方針政策，建立健全安全管理體系，嚴格執行安全生產管理制度，提升全體員工的安全法律意識，使其明白“安全才能生產、生產必須安全”的道理，實事求是地按照客觀規律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發生，從而提高工程的投資效益。基于對安全的認識和我國的實際情況，為了減少安全事故的發生，文章提出了幾點建議。

一 全面貫徹安全生產法律法制

建立健全建設工程安全生產管理法律法制，全面貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產管理條例》等已有法律法規，堅持“安全第一，預防為主”的，以法制的權威來規范建筑市場。通過教育逐步強化安全生產管理意識，激發安全責任感，切實做到有法必依，執法必嚴，違法必究。明確安全責任，嚴格政府安全監察，加強保護人員在生產過程中的安全，約束不重視安全生產的行為，懲辦忽視安全生產，導致安全事故的失職人員。

二 建立健全安全生產管理體系

要搞好建設工程安全生產管理，施工企業必須設定包括為制定、實施、審核和確保“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源，配備專職安全生產管理人員。安全管理組織機構的設置應體現高效精干，有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現場實際經驗，有較強的責任心。項目經理為安全生產第一責任人，必須有較強的安全責任意識，能夠牢固樹立“安全第一”的思想，全面負責項目安全生產管理，建立各級人員的安全生產責任制，明確各級人員的責任，親自抓安全生產工作。項目安全生產職能部門負責日常安全生產工作管理監督和落實，配備專職安全員，承擔日常安全生產管理的責任。同時，還要把安全生產管理工作列為干部考核、職工獎懲、評比競賽、經濟承包的重要內容之一，以促進安全生產工作的落實。

三 嚴格執行安全生產管理制度

安全生產管理制度是建筑施工企業管理的一項重要內容，制定要符合國家的安全生產法律法規，內容要齊全、針對性強，體現實效性和可操作性，有利于指導企業一線安全生產的實施，有利于提高人員的安全意識，能讓全體人員體會并理解透徹，最終實現杜絕或減少安全事故的發生。

1.安全生產責任制

施工企業應當建立健全安全生產責任制度、安全生產獎懲制度、安全生產規章制度和操作規程，設置安全管理機構，配備安全專職管理人員，保證安全生產費用的有效使用。安全生產責任制是建筑企業最基本的安全生產管理制度，是企業安全生產管理制度的核心，是認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針和”管生產必須管安全”的原則的具體體現。安全生產責任制明確規定了企業各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員在安全生產方面應做的工作及應負的責任。施工企業要堅持全員管理、全過程管理、全方位管理，真正做到安全生產人人有責，各司其職，各負其責。

2.安全教育制度

安全教育是預防安全事故的一個重要措施，而且應該具有計劃性、長期性和系統性，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。要適時、適地，內容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。安全教育一般包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育，并經考核合格后方可上崗。對管理人員重在進行安全生產法律、法規、操作規章和國家強制性標準的培訓，提高業務素質，增強安全意識。對特種作業人員，必須進行專門的安全技術、操作技能和預防事故的實際能力的教育培訓。對企業全體員工應建立企業、項目、班組三級安全教育，必須堅持不懈、經常不斷地進行經常性安全教育和培訓，通過采取多種多樣形式的安全教育活動，激發員工搞好安全生產的熱情，促使員工重視和真正實現安全生產。

3.安全檢查制度

安全檢查是消除事故隱患、防止事故、落實整改措施、改善勞動條件及提高員工安全生產意識的重要手段，通過安全檢查能發現企業及生產過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產。各級安全生產組織必須配置較強的力量，對安全生產的全過程，各方位的安全狀況進行檢查，特別是要深入生產現場，主要針對生產過程中的勞動條件、生產設備及相應的安全衛生設施和員工的操作行為是否符合安全生產的要求進行檢查，決不能敷衍走過場。通過查制度、查思想、查管理、查現場、查隱患、查整改、查事故處理使安全管理自始自終貫穿在整個施工過程中。

4.安全監察制度

安全監察制度是指國家法律、法規授權的行政部門，代表政府對企業的生產過程實施職業安全監察，以政府的名義運用國家權力對生產單位在履行職業安全衛生職責和執行職業安全衛生政策、法律、法規和標準的情況依法進行監督、檢查和懲戒制度。執法監督管理機構要強化法律觀念，轉變思想，改革細化安全管理監督程序，全面落實安全監督管理職責。堅持預防為主，強化安全監督檢查，加大安全生產執法檢查力度，督促施工企業落實各項安全法規、治理事故隱患、降低傷亡事故，重視安全生產。另外，安全監督人員必須不斷地學習，豐富自身的安全知識，提高自身素質。

總之，建設工程的安全管理是一個系統工程，作為工程項目的安全管理人員，要嚴格貫徹執行國家關于施工安全生產管理方面的方針、政策、以及制度條例，要認真落實企業的各項管理規章制度，只有始終不渝地堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，不斷提高安全生產意識，以科學的態度對待安全生產，積極探索，加強管理、不斷創新，才能保證安全生產正常進行，取得最佳的社會和經濟效益。

參考文獻

[1] 全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會編. 建設工程項目管理.北京：中國建筑工業出版社，2009

篇(2)

關鍵詞：煤化工企業；分析；安全生產管理；解決措施

1加強煤化工企業安全生產管理的意義

1.1有助于提高企業管理的重視度和積極性

由于我國煤化工企業主要產品和中間產物大多是有毒、易爆、易燃且具有腐蝕性的物品，生產工藝相對比較復雜。生產裝置多為高溫、高壓容器和管道，如果不對生產、儲存和使用各環節進行嚴格的管控，可能發生泄漏、火災、爆炸的安全事故，嚴重時造成人員的傷亡。因此，煤化工企業必須要重視本企業安全生產的問題，做好這項工作才能保障人身的安全、環境的保護，并保障企業能夠正常生產，避免事故造成的經濟損失。煤化工企業要不斷加強安全生產管理的重視度和積極性，制定完善的安全生產管理制度，嚴格執行操作規程，做好事故預案和防范措施。

1.2有助于提高安全管理的要求

近幾年，煤化工企業在生產中頻頻發生安全事故的幾率年年攀升，我國各級政府部門對此十分重視，并對煤化工企業的安全生產管理提出了更高、更嚴格的要求。針對安全生產管理新頒布的一系列法律法規是對煤化工企業安全生產管理提出要求的有利制約，提升了煤化工企業對安全生產管理的執行力度，加強了煤化工企業對安全生產環節的控制力度。

2對煤化工企業安全生產管理中存在的問題進行分析

2.1安全管理責任制落實的不到位

由于安全管理責任制度落實的不到位，嚴重的影響了煤化工企業安全生產管理的執行力度。因此，要將安全管理責任制層層落實煤化工企業的每個人，才能確保安全生產管理的全面性和統一性。而我國一些煤化工企業只是制定了安全生產管理的制度，但是卻沒有真正落實，使安全生產管理這項工作成為了一種形式。

2.2安全生產管理人員的安全意識薄弱

造成煤化工企業安全生產管理產生問題的主要原因之一是負責安全生產管理人員的安全意識比較薄弱，根本沒有安全管的概念，他們從根本上就沒有意識到安全生產管理工作的核心意義和重要性，只是當成普通工作，沒有發揮出安全管理真正的作用。而且，有些管理人員的工作態度不正確，默許了有些員工在工作中違規的操作行為或者讓員工長期處在疲勞工作的狀態，就容易發生安全生產事故。

3提升煤化工企業安全生產管理的有效措施

3.1要全面落實安全責任制度到每個人

煤化工企業要自身出發，要不斷完善安全生產管理的相關制度，建立一套完善、統一的安全生產管理的責任監督管理體系。企業必須要對員工進行安全生產管理的宣傳和教育工作，全面將安全責任制落實到具體的每個人身上，才能從根本上優化煤化工企業的安全生產管理的各個環節。并且，企業需要按照安全生產責任制對每個人提出安全生產任務的要求，并進行相應的安全培訓教育，當發生安全事故的時候，企業員工能夠在第一時間對事故做出分析和判斷并進行處置，事后要對事故進行分析，對相關責任者進行處理，讓員工吸取事故的教訓，才能真正的重視起安全生產管理的工作并努力做好此項工作。

3.2提高安全生產管理人員的安全意識

如何做才能夠提高安全生產管理人員的安全意識呢？因此，需要煤化工企業對安全生產管理直接、主要的負責人進行安全生產政策、法律法規、思想教育、事故案例的相關培訓和宣傳，通過培訓提高煤化工企業負責人安全生產的意識，使他們認識到做好安全生產管理工作對于企業和每個人而言是十分迫切和重要的事情。企業安全生產管理人員要帶動企業其他員工積極參與到安全生產管理工作中，并在各個環節進行有效的把控。煤化工企業要根據實際情況對有關崗位的員工進行生產工藝、施工技能和逃生能力的培訓，加強員工對事故進行應急處理的能力，做好這些工作目的都是為了減少煤化工企業發生安全事故造成的損失。

4結語

煤化工企業是危險化工產品生產的典型安全事故高發的企業，不但造成企業的經濟蒙受巨大損失，也不同程度的損害了企業員工的健康和生命，因此，煤化工企業要從意識上和行動上重視安全生產管理這項工作。對企業員工進行安全生產的宣傳和教育，將安全生產的責任落實到每個人，并且企業要從自身出發，全面提升安全生產管理的水平，避免很多不必要的安全事故的發生并減少經濟的損失，實現煤化工企業可持續性的發展戰略目標。

作者:廉文君 單位:中煤平朔集團有限公司

參考文獻：

[1]曹鵬.關于煤化工企業加強安全生產標準化管理的探討[J].中國化工貿易，2012(4):112.

[2]顧慧敏.對于加強煤化工企業安全生產的研究[J].中國石油和化工標準與質量，2013，16(1):29-31.

[3]駱燦燦.加強企業安全管理，提高員工安全教育[J].中國高新技術企業，2010(16):117.

篇(3)

關鍵詞：建筑工程；安全生產管理；重要性；特點；問題；措施

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程中的安全生產管理水平的高低不僅決定了企業能否可持續發展，更決定了人們生命財產安全與否。因而作為現代加強施工企業必須加強建筑工程中的安全生產管理。那么作為現代建筑工程施工企業如何加強安全生產管理呢？筆者認為必須弄懂以下問題，并不斷完善企業的安全生產管理模式，才能在日益競爭激烈的市場中占據有利地位。以下筆者就結合自身工作實踐，作出以下幾點僅供同行參考與交流的淺顯之見。

一、加強我國建筑工程中的安全生產管理的重要意義

在建筑工程中加強安全生產管理的重要意義主要有：一是確保建筑工程項目在安全的環境下順利進行，使得工程質量得以提高；二是激發施工人員工作熱情，確保施工人員安全，提高工作效率，加快施工進度；三是能最大限度的減少因忽視安全生產管理而造成的不必要的損失，將安全生產事故的發生頻率降到最低的有力措施；四是有利于安全生產教育工作的進行，對提高施工人員的安全意識具有十分重要的意義。

二、探討我國建筑工程中的安全生產管理特點

建筑工程項目施工的固定性決定了場地的有限性，加上有限的空間里堆積了大量的施工原材料和機器，使得空間變得更為窄小，而現代建筑工程又大多是交叉施工作業，容易導致安全事故的發生。與此同時，多工種之間的合作，技術、設備和實力之間的不同，使得我國建筑工程中的安全生產管理呈現危險因素較多、施工周期長、生產工藝復雜等因素導致安全生產管理呈現難以形成系統、有效的管理模式，同時給企業的安全生產管理也形成巨大壓力，這也是當前導致建筑安全事故頻發的主要原因。

三、淺析我國建筑工程中的安全生產管理存在的不足

（一）難以認識到加強安全生產管理的重要性

一些建筑施工企業為了實現企業效益的最大化，往往在建筑工程施工過程中不能嚴格按照施工程序進行，而且很多建筑工程項目是先開工后審批，為了加快工程進度對工期進行無限制的壓縮，導致一些建筑工程難以按照客觀規律進行，工程施工程序混亂，導致大量的施工人員超負荷的生產，對工程的安全生產帶來極大的隱患。（二）施工企業對安全生產管理制度落實難以到位

很多建筑施工企業的安全生產管理制度還有很多需要完善的地方，企業的安全生產管理體系難以完善，施工人員的責任難以落到實處，企業的安全生產培訓和安全檢查與安全管理往往形式化，相應的安全防護措施、防護用具不到位，施工現場的安全隱患排查不及時或由于責任心的缺失導致安全事故的發生等等，這些都施工企業對安全生產管理制度落實難以到位的癥結所在。（三）施工過程中對有關安全生產管理的技術和標準執行力的缺失

當前，我國一些施工企業在建筑工程施工過程中并沒有嚴格按照我國現行的安全生產管理的技術與標準開展建筑工程生產建設工作。例如在施工現場的臨邊、洞口等部位的安全防護措施不到位，對于諸如深基坑、塔吊、高支撐以及安裝和拆卸外用電梯等之類具有較高危險系數的分部分項工程的施工，并沒有嚴格按照有關建筑工程安全生產管理標準進行專項施工方案的編制，即使一些企業編制了此類方案，對方案的執行力度也是尤為欠缺的，對于一些危險系數特別高的施工項目沒有經過專家的論證就施工，給建筑工程安全生產管理帶來極大障礙的同時埋下了巨大的安全隱患。

（四）施工企業的安全生產管理員與施工人員的素質水平低下

當前，一些施工企業的安全生產管理員由于素質水平低下而導致管理水平的低下，加上當前很多建筑施工企業的施工人員主要來源于廣大農民工朋友，他們由于知識文化背景的不同，素質水平參差不齊，而且大多說的農民工朋友的素質水平相對低下，自身的安全防護意識較低，自我保護措施、安全技能等掌握不牢，加上缺乏企業相應的培訓，導致施工安全事故頻發。即使有的施工企業開展了安全生產教育培訓，但并沒有進行系統專業的培訓，而是應付上級檢查了事，甚至一些特殊工種沒有經過崗前培訓就上崗的現象更是屢見不鮮。

三、關于加強我國建筑工程中安全生產管理的幾點建議

（一）建立并不斷完善建筑工程中的安全生產管理責任制

作為現代建筑施工企業，必須在建筑工程施工中建立并不斷完善建筑工程安全生產責任管理制度，并將制定的制度確實落實到分項分部工程項目經理及其施工人員的工作之中，確保職責明晰化，將建筑工程安全生產管理制度落到實處。這不僅是確保建筑工程質量與安全的根本前提，也是實現企業經濟效益最大化的必經之路，也是最大程度降低安全事故發生頻率的有力保障。因而在實際過程中，作為施工企業應結合工程實際和企業實際以及時展的需要，對現有的制度進行不斷完善和更新，確實將安全責任落到個人頭上，做到有據可查、有法可依，違者必究，從源頭上杜絕出現相互推諉甚至扯皮的可能。

（二）加大投資力度，確保企業安全教育培訓工作的高效性

作為現代建筑施工企業，必須具有強烈的安全憂患意識，加強企業職工的教育與培訓工作。就必須對建筑工程中的安全生產管理加大投資力度，只有具備足夠的經費和強烈的安全教育意識們才能確保安全教育培訓工作順利開展。為確保企業安全教育培訓工作的高效性，作為企業在加大投資力度的基礎上還應加強先進人才、設備和技術的引進，對現有的安全生產管理模式進行不斷創新，在安全培訓教育過程中加強安全意識的滲透，使其意識到只有在確保安全前提下施工才具有意義，否則一切將不復存在。在此基礎上針對不同的需求進行專業化的培訓，著力提高施工人員的安全技能和自我防護意識，例如可以通過講解經典案例、模擬演練以及逃生自救等方式給施工人員灌輸安全技術知識，做到培訓與實踐相結合，從而在應對突發事故時能將造成的損失降到最低，從而確保企業安全教育培訓工作的高效性。

（三）加大安全生產管理的技術和標準執行力度，提高企業的安全生產管理水平

作為現代建筑施工企業，在施工過程中必須加強對安全生產管理毋庸置疑。而其核心就在于能否嚴格按照安全生產管理的技術和標準進行執行，因而針對當前執行力度欠缺的問題，必須引起企業的高度重視，只有加大安全生產管理的技術和標準執行力度，切實按照有關安全生產管理技術與標準開展日常管理工作，才能在提高企業安全生產管理水平的同時提高企業的核心競爭力，為企業獲取更多經濟效益的同時增加企業的社會效益，彰顯企業特色，從而為企業的升級轉型奠定堅實的基礎。

（四）依靠科技進步，提高建筑工程施工安全管理防護水平

當前建筑行業安全生產的整體科技水平比較低。因此，應加大應用先進適用技術、信息技術、高新技術等加大安全生產管理力度。現階段要加強建筑安全技術的研究、開發與推廣工作，促進科技成果向生產力轉化，集中力量解決建筑安全生產發展中的重大和關鍵技術問題。一要依托建筑科研單位和大專院校，積極組織專家對建筑安全生產中亟待解決的技術問題進行研究。二要利用現代通訊技術和計算機技術，逐步實現施工現場安全管理和監控的現代化。三要積極研制適合我國建筑業發展的安全防護用具及機械設備等產品，逐步提高施工現場的安全防護水平。

四、結語

總之，作為現代建筑施工企業必須加強家擒拿掌工程中的安全生產管理，充分認識到加強管理的重要性，結合建筑工程安全生產管理特點，建立并不斷完善建筑工程中的安全生產管理責任制，加大投資力度，確保企業安全教育培訓工作的高效性，加大安全生產管理的技術和標準執行力度，提高企業的安全生產管理水平，依靠科技進步，提高建筑工程施工安全管理防護水平，在提高工程質量的同時確保建筑工程安全高效的進行，為促進建筑工程項目安全高效運行，實現企業可持續發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]王彤.論建筑施工過程中的安全管理[J].河南建材,2011,(02).

[2]崔勝利.淺談建筑施工中的安全管理[J].山西建筑,2010,(02).

[3]鄧佳佳.關于當前建筑施工安全管理的探討[J].科技風,2010,(19).

[4]盧承朝.建筑施工安全問題及主要管理對策研究[J].現代物業(上旬刊),2012,(05).

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關鍵詞：農業機械；安全生產管理；對策

在農業經濟生產中引入農業機械，提高了農村地區的生產力，使農業產業朝高效化、綠色化方向發展。但是，在農機生產中的安全生產管理問題也必須予以高度關注。

1農業機械的安全生產管理的重要意義

農業機械安全生產管理的意義重大，在進行農業機械的安全生產管理過程中，應重視人為影響因素、機械自身及作業的環境影響因素。對于老舊的農業機械，應該及時進行更新換代，這不僅能夠滿足當前社會的發展需求，還能夠提高農業機械安生產的安全性。在實際的農業生產過程中，做好農業機械安全生產管理工作，不僅有助于提高農業機械的使用效率，還有助于改善農業生產效率。

2農業機械的安全生產管理狀況

2.1農業機械安全生產管理過程中操作人員缺乏較強的安全意識

農業機械的主要使用地區在農業地區，農業地區中農業機械的操作人員主要以農民為主。由于農民大多數沒有接觸過完善的教育，所以自身的文化水平有限，對于全新的農業機械這種新事物的理解能力也比較有限。部分農民雖然會操作機械，但是對專業的理論等并不是十分的熟悉，所以在操作中缺乏安全管理意識，極易發生安全事故。有些地區雖然有專業的農業機械操作人員，但是這些農業機械設備操作人員并不重視安全問題，缺乏安全意識，這很容易引發危險的安全事故，從而造成不必要的人員傷亡。

2.2農業機械安全生產管理中的模式相對落后

受到傳統文化理念的影響，我國農業安全生產管理模式依舊比較落后。當前，依舊依賴單一的、人力管理模式進行。并沒有引入現代化的網絡、信息等技術完善農業機械安全生產管理水平，因此導致農業機械安全生產管理效率較低、質量較差。所以，有必要盡早完善我國農業機械安全生產管理模式，實現農業機械安全生產管理模式的現代化。

3農業機械安全生產管理的對策

3.1構建安全監管機構，完善農機安全生產管理

做好農業機械安全生產監管機構的構建，有助于為農業機械安全生產管理工作奠定堅實基礎。在安全生產方針的推行、實施期間，應積極構建安全的監管機構，做好相關部門職責、權限的劃分，從而提高工作效率。在監管機構內部，要實行安全監督個人責任制，要做好每個環節的精細化管理，降低安全事故發生概率。

3.2實現農業機械安全生產管理模式的現代化

傳統的農業機械安全生產管理模式已經無法滿足當前高強度的農業生產需求，傳統的管理方式已經逐漸顯示出監管力度不到位、不全面、反應不及時等問題。所以，應該加快農業機械安全生產管理信息化模式建設步伐，加快引入計算機設備、網絡監控、信息技術等，完善現代農業機械安全生產管理模式的現代化建設，提高我國農業機械安全生產的現代化管理水平。

3.3增加安全生產的宣傳力度

政府與各地區有關部門要提高安全生產力度，為農機操作人員樹立安全意識。應積極為農業地區農業機械操作人員普及機械基礎知識、操作方法、流程、注意要點等，還要積極開展培訓工作，提高操作人員安全操作意識及操作水平；應要求農機操作人員必須通過機械熟練度、規范操作性考核獲得相關證書后，才可持證上崗操作農機機械設備，從而提高農業機械生產的安全性。

3.4增加安全生產管理方面的資金投入

只有及時增加安全生產資金投入、優化生產管理水平、積極更新安全生產監管設備、完善人員培訓投入等，才能夠確保農業機械安全管理的有效性，促進農業經濟的健康發展。所以，要利用各部門相互支持、相互監督的方式，抓住機遇，籌措資金，更新現有的落后管理設備，增加監管人員，提高安全生產監管水平。

3.5優化安全監督工作者職業綜合素養

積極優化、提升農業機械安全生產管理監督工作者的職業綜合素養，有助于改善農機安全生產管理效果。因此，各地區要為安全監督工作者提供培訓與考核的機會，從而幫助他們更新安全生產理論、考核他們對理論知識的利用、理解效果，優化安全監督工作者的職業綜合素養，提高安全監督工作的質量。還應增加安全監督工作者預算支出，做好各地農機事故問題分析，并積極制定預防對策，避免同類問題再次發生。

4結語

做好農業機械安全生產管理狀況的分析，有助于掌握國內農業生產中機械的使用效果及潛在的問題，通過積極的制定對策、處理問題的方式，必然可以提高農業機械安全生產管理質量，促進農業經濟健康發展。

參考文獻

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【關鍵詞】機械行業；安全管理；生產管理

近幾年來，我國的機械行業已經有了很大程度的發展，并在生產過程中研發了很多新工藝、新技術、新設備等。然而，隨著生產規模的不斷擴大，安全生產管理工作中出現了越來越多的問題，安全生產面臨著越來越多的挑戰。努力提高安全生產管理人員的管理能力，不斷探求促進安全生產管理工作的有效措施，是當前我國機械行業的一項重要任務。

一、我國機械行業安全生產管理的現狀

隨著經濟的不斷發展、社會的不斷進步，我國機械行業的安全管理模式也在不斷變更著。雖然越來越多的企業開始意識到安全生產管理的重要性，并實施了一定的安全措施，但是目前在我國機械行業的安全生產管理工作中還是存著一些不足。

1.安全意識的培養過于形式化

我國很多機械企業在進行安全意識培養工作時，往往只注重對一線員工的安全意識培訓，而忽略了起引導、管理作用的領導層，并且，培訓工作通常過于形式化、表面化。如果企業的領導層沒有充分認識到安全生產管理工作的意義，便無法做好企業的安全生產管理工作，僅僅依靠向員工灌輸安全生產知識是不能從本質上解決問題的。

2.安全生產管理模式不能與時俱進

如今，機械行業正向著自動化、大型化的方向發展，舊的安全生產管理模式已經不再適用。機械設備管理模式的落后將會嚴重影響生產設備的更新升級、阻礙生產技術的發展進步。而人員管理模式的落后將會造成員工安全意識不足、工作態度自由散漫的現象，甚至可能由于員工對機械設備操作不當而導致安全事故的發生。

3.安全管理工作缺乏協調性

很多企業的安全生產管理工作缺乏協調性，內容單一，不能很好地將人員管理、設備管理以及環境管理三者進行有機結合，不能形成科學的系統。有些企業將管理工作的重點偏向于對人員的管理，有些企業則將對機械設備的管理作為安全管理的重點，這兩種做法都不符合真正的安全生產管理理念，不利于科學管理體系的形成，并且在生產過程中容易出現安全漏洞。

二、提高我國機械行業安全生產管理水平的措施

1.制定管理標準，保障安全生產

制定科學的安全生產管理標準不僅有利于保障機械生產安全、提高企業產品生產質量，同時也有利于企業增加自身的核心競爭力。所以，制定出符合機械行業自身發展趨勢，同時具有科學性、協同性、先進性以及層次性的安全生產管理標準是至關重要的。

（1）加強對安全生產管理標準基本屬性（即該標準的系統性、基礎性、科學性）的研究力度，積極促進機械行業安全管理生產意識的提高，繼而保障其生產產品的質量。

（2）積極引進國外先進安全生產管理理念，借鑒西方發達國家機械行業的技術安全法規，研究其對機械產品安全的認證標準、評價標準以及市場準入標準。并結合當前我國機械行業的實際情況，對當前標準進行完善，制定出適合我國機械行業的安全生產管理標準。

（3）進一步促進安全生產管理標準的宣傳工作，并監督各機械企業貫徹落實安全生產管理標準的力度，及時反饋執行效果。

2.促進安全操作，加強設備維護

要培養員工安全操作機械設備的意識，并監督一線工作人員正確使用、佩戴防護用品。此外，還應加大對機械設備的維護力度，也就是重視對加工設備的管理工作。一方面，要制定相關的機械設備操作管理標準、維修管理標準，并在不斷的實踐中檢驗并完善該標準；另一方面，要開發、利用先進技術對人員以及機械設備的工作狀態進行實時監控，以實現對機械設備操作的安全生產管理，同時也要未雨綢繆，針對可能發生的不同工作事故，制定出相應的應急方案。

3.完善管理方法，加大重視力度

隨著科學技術的不斷發展進步，機械行業的安全生產管理工作的難度不斷增加、要求越來越高。為順應機械行業發展的需要，應積極做到以下幾點：

（1）管理人員的思想意識要與時俱進，結合不同的時代特點、機械生產特點及時完善、修正安全生產管理標準、更新安全生產管理模式。

（2）機械企業的高層領導應從自身做起，切實保障好安全生產管理工作的有效進行，并加強對員工安全生產意識的培訓工作，使安全生產成為一種習慣，而不再是一句簡單的口號。

（3）機械行業的一線工作人員應嚴格遵守有關的安全生產管理標準，提高自身的安全生產意識，并加強技術訓練，以確保對機械設備的正確操作能力。

三、總結

開展并不斷完善機械行業的安全生產管理工作意義重大，是一個需要不懈努力、長期堅持的任務。安全生產管理工作的進行，首先需要企業高層領導的重視，不斷加強對員工安全生產意識的培訓工作；進而制定、完善安全生產管理標準；加強對機械設備的安全生產管理力度，加大員工的技術培訓工作力度。只有通過各個方面的共同努力，安全生產管理工作才能在機械行業有效展開。

參考文獻：

[1]張紅革，馮光明，竇海燕.機械行業安全生產管理分析[J].科技與企業，2012（10）

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關鍵詞：安全生產管理；監督創新辦法；建筑施工企業；安監部門；建筑工程 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU714 文章編號：1009-2374（2016）26-0185-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.26.090

1 概述

安監部門對于其所在轄區內進行安全生產監督管理工作是法律賦予的職責。雖然法律部分賦予了安監部門進行安全生產監督管理的權利，但是并沒有非常明確的條文規定該如何監管。加之由于一些部門，比如公安、交通、消防等部門成立時間較早、影響較大，這就使得安監部門在面對如何進行綜合管理時出現了一系列問題。

2 建筑施工企業安全生產管理的現狀

改革開放之后，我國建設主體開始日趨多元化，隨之建筑施工企業對于安全生產的認識以及安全生產管理水平都有了一定提高。由于安全意識的提高，使得從事建筑施工的人員死亡率也從7.53下降到了1.5左右。但是這一情況卻仍舊并不樂觀，由于我國政治、經濟及文化的發展水平有限，對于目前建筑工程的安全生產而言還存在著諸多需要解決的問題。由于安全生產監督管理的相關部門在檢查監督上存在一些交叉，對于一些項目的建設其實并不夠合理規范。以突擊性的安全大檢查為主，對于日常的管理監督卻非常少，并且所采取的一些監督手段也比較陳舊。施工企業對于安全生產的投入仍舊處于基礎薄弱、嚴重不足的情況。一些企業為了能夠節約施工投入的成本，便將專職安全生產管理人員以及安全生產管理機構取消。對于新工人的三級安全教育不能夠得到很好落實，同時對于施工從業人員所進行的正規安全培訓更是少之又少。建筑施工的安全技術問題一直存在，并不能夠完全保證安全施工的需求。同時一些施工人員在裝備落后、安全防護配備不足的情況下進行作業，對人身安全會造成很大威脅。

3 安全生產管理的監督創新的必要性

安全生產指的是一種沒有損害風險的狀態，在這一狀態之下從事生產的工人與設備是安全的。勞動者由于在生產經營中的地位不斷提升使得認定的生命價值開始受到更多的重視。安全生產一定要充分尊重個體工作人員的生命健康安全。與安全生產管理的相關規則、方案、執行的活動進行有效管理。這一管理的內容涉及到建筑工程的各環節。安全生產管理在企業的生產過程中是必不可少的一項環節，無論科技如何發達、生產操作如何變幻，只要有人員從事相關工作，就需要充分考慮到安全問題的重要性。在生產過程中，安全問題是一個在任何時代都需要銘記在心的一個大問題，因而如何進行具體的管理實施則是需要根據時代的步伐記性

創新。

安全生產管理的相關工作能否順利進行并取得成功，這需要實現對這一事件進行有效的標準評價。只有不斷進行經驗的分析與總結，才可能在將來的工作中避免出現走彎路的情況發生，而對于安全生產管理的方法，也需要在此基礎之上進行不斷地創新。建筑施工安全生產管理難度之所會比較大，是因為建筑工程產品以及施工技術的特殊性。建筑施工的工種復雜、標準化程度低、施工作業流動性大、工種復雜以及建筑產品構造物形式多樣，都會對生產的安全性造成一定影響。對從業人員人身健康的關心與維護是全面建設小康社會的基本保障，是社會主義的本質要求。同時企業需要視安全生產管理為其發展的頭等大事，這是其開展其他業務的前提與基礎，關系到企業的生死存亡問題。

4 建筑施工企業安全生產管理監督創新的方法

4.1 明確安全生產政策

進行安全生產的有效管理，必須要明確安全生產的諸多政策，這一政策能夠對企業在保證現有的各項資源得到有效利用基礎之上，減少不必要的風險責任與經濟損失。但是安全管理政策的有效實施還需要企業能夠在具體的工作中嚴格執行，企業自身結構渙散、職責不分明就難以將政策落實到位。在法律和道義上，施工企業都需要能夠承擔應有的責任，還需要能夠滿足雇員、業主以及全社會的要求。安全政策的制定者應當對員工的安全問題有充分的認識，可以說員工會成為企業創造更多價值的那筆寶貴財富。因此企業應該學會在建筑施工時，更多地去控制風險的發生，對員工自身的身心健康給予足夠的關心。在施工過程中能夠為員工提供安全工作環境使員工能夠產生愉悅感與滿足感，同時也要重視一些潛在的風險問題。

4.2 加強對安全生產的有效控制

與傳統的安全生產管理理念相比較，較為先進的安全生產管理者認為很多在施工中出現的安全事故以及職業疾病其實是可以有效避免的，大多數這種不幸事故的發生都是由于不能進行有效的安全生產管理。

雖然很多事故的發生往往是由于一些人為原因或者是機械故障，但是究其根本，還是由于企業在組織管理上出現的一些失誤造成的。因此由于安全事故的發生管理者應當負有很大責任，有效的安全管理政策對于人和技術都能夠有較好的監督與控制作用。

4.3 促進安全管理的“第三方監管”

企業可以根據風險管理理論對其面臨的各種安全風險依據概率與程度的大小進行分類。盡管在安全事故發生之后，可以通過一些途徑獲得經濟補償，但對于逝去的生命而言卻是再也無法挽回的。因此從“以人為本”的角度出發，建設工程安全風險不能進行專家而需要采取一切措施來減少對施工人員的可能造成的傷害。

對于建設者自身而言，需要能夠對施工建設的項目比較熟悉與習慣，對于建設存在的安全風險要有一定的覺察能力。引入獨立的第三方來進行監督會以全新的視角，從多方面的角度來揭示可能存在的安全風險，這樣非常有利于消除安全管理人在判別風險時可能存在的評價“盲區”。

我們在建設施工時會經常出現第三方監管的“身影”，比如在設計階段，圖審部門在進行圖紙審查監管或者是在施工階段，工程質量監督部門在對施工質量進行監管。由此可以看出，通過實施第三方監管，對于控制工程的進度、質量以及投資風險而言都起到了巨大作用。在近些年來的發展過程中，建設工程總量的不斷攀升，同時安全生產事故相對平穩，這一事實就充分證明了在建設領域內，安全監理正在發揮著安全管理監督的積極作用。在國外，第三方監管在國外主要是在施工建設階段引入培訓機構或是安全咨詢等，讓其能夠對項目所處的境況進行有效跟蹤與檢測并能夠為其提出一些合理化的建議，這樣也非常有利于推動安全培訓活動更為有效地開展。而我國目前的第三方監管仍舊處在一個起步階段，主要由政府相關職能部門進行負責。政府部門在進行相關的安全監管時存在一定的局限性與強制性，這樣會與安全管理以及企業之間發生一定的沖突，從而導致企業被動接受安全管理。實施第三方監管需要能夠在依托政府的同時，對于培訓機構以及安全咨詢等也要有所引入，從而能夠形成為企業安全管理服務的“第三方力量”。

4.4 加強與改進執法部門監督及輿論監督

在減少行政執法的層次上，提高執法效率。同時政企分開，對于決策與執行同樣也需要分開。為了能夠減少政府行政執法的層次，不斷提高執法的效益，需要能夠克服地方保護主義對于行政執法的干預。對于克服地方及部門的保護主義應當嚴格執行安全生產責任制。我們都知道腐敗無疑是安全生產的大敵，因為需要黨和政府加大反腐敗的力度對于黨政機關參與到企業中分紅的事情應當嚴懲不貸。對于規范行政的審批也應當盡量減少，并能夠建立起高效、統一的安全生產監督機制。對于進一步改革安全生產監管體制，對不科學且設置不合理的安全監管機構要進行重新整治。我們知道如今安全監管會出現監管層次過多，且職能出現交叉的現象非常多，因此想要建立一個真正高效且統一的安全生產監管體系就需要不斷加強監管隊伍的建設，以此來提高監管人員的綜合素質和執法權威。

安全生產方面的監管工作應該處理好專業監管與綜合監管之間的關系，也就是說需要能夠處理好政府相關部門與安全生產監管部門之間的關系。在這一關系處理上，需要能夠認真履行總格監管這一職責，但又不能使這一監管代替相關部門的一些安全監管工作，對于有關部門所發揮的積極性與作用應當能夠予以足夠的重視。

5 結語

綜上所述，針對當前安全生產管理的現狀，考慮到進行安全生產管理監督創新的必要性，本文對創新辦法進行了討論。建設工程的安全生產狀況仍舊不容樂觀，“堅持安全發展，不斷強化安全生產管理與監督”才能夠有效遏制安全事故的發生。“安全發展”作為基礎應當能夠得到長效的保障機制，安全生產理念的創新能夠為建筑工程提供科學、合理的思想武器。明確安全生產政策能夠在具體實施過程中操作更為規范。對安全生產的有效控制在一定程度上能夠規避一些安全事故。第三方監管的提出能夠更為全面有效地對建筑施工狀況進行有效監管。第三方監管應該采用的形式即是安全知識培訓活動的開展等。相關行政部門的監管由于層級多、工序復雜且很多組織之間存在有相互交叉重復的地方，因此在監管時需要做好整頓工作，并且應當注意加強監管部門隊伍的建設。安全生產管理的監督工作需要多方面做出系統科學的工作投入，在具體的實踐工作中需要不斷進行探索。

參考文獻

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【關鍵詞】企業安全生產；安全管理；對策；重要性

目前我國企業的安全事故時有發生，但對于事故的最終報告都有“安全生產管理的混亂”的表述，由此可見，企業的生存和發展過程始終離不開安全生產管理，即使一個企業的各種制度健全也不能說明該企業就有對于安全生產管理過程的高度重視度，也不能說明工作人員就有安全生產管理的理念，制度有時形同虛設，但安全生產管理工作可以落實到實處，即使制度設計的再完美，可是落實不到實際工作中去也無濟于事，只有把安全意識深刻的灌輸到工作人員的思想中去才能從根本上將安全隱患排除，所以要想企業順利的發展生存下去，加強員工的安全意識是一個長久的工作。

1企業安全生產管理工作的重要性

企業安全生產管理工作的重要性一般體現在以下三個方面:企業、職工、社會。從企業方面來敘述，企業發展過程追求的是利益的最大化，想要在現有的市場上企業產品能夠占有足夠高的份額，那么就需要在企業生產管理過程中企業產品質量高，而且可以確保生產環節的安全化和持續化。企業想要不斷發展那么安全的生產過程是前提條件，橫向到邊、縱向到底、管理時不圖死角、高校性是安全生產管理過程中的要求。只有這樣才能確保企業的生產效率，提高企業的整體效益。從職工方面講，企業想要發展就要對員工的人身安全有一定的保障，保障員工最基本的生存權利，如果企業不注重生產管理過程的安全性，那么不僅會給企業員工的人身造成傷害，也會造成企業人才資源的流失。從社會方面敘述，企業的發展帶動整個社會的經濟發展，而企業發展的和諧是帶動社會發展的主要動力，想要加強企業發展的和諧那么安全生產管理過程是至關重要的，和諧的企業發展從而帶動整個社會發展起來。

2企業安全生產管理工作中常出現的問題

2．1企業在安全生產中缺少負責人

每個企業都有自己的安全管理制度，但是在根據這些制度進行管理時會有一定的限制性，現有的部分企業并不能按照企業安全管理制度來有效地實施，很多內容的設定也并不符合企業的發展腳步，可以說是形同虛設。企業在進行安全管理時并沒有制定相關的專業的負責人員單單只是走形式上的管理，所以也就從根本上改變了企業安全生產管理的根本意義。在現階段很多企業的安全生產管理工作并沒有真正的落實到位，使管理變得空洞化。因為缺少安全生產管理工作上的負責人，所以很多企業再出現事故問題后沒有人能站出來解決問題，因此對企業造成更大的損失，當然如果缺少安全生產管理工作中的負責人也會降低安全管理制度的實施效率。

2．2企業的安全生產投入資金較少

一個企業在缺少安全設備的條件下，會使得當事故問題發生時缺少了自救的安全設備，例如如果企業沒有配備消防器材時，如果發生了火災就只能等消防人員來援救而不能進行自救，不單單是給企業造成大量的財產損失，嚴重時還會有人員傷亡。企業在對生產項目審批時由于制度比較落后，所以很多企業的安全設備在評估時條件不完善，這就給企業在生產時的安全問題帶來很多的隱患。所以一個企業要想良好的運行，就要先保證它的安全問題，加大對企業的安全設備的投入對于一個企業的安全很重要。

2．3企業員工的安全生產意識薄弱

員工的安全管理工作對于企業進行安全生產管理時十分重要，但是由于很多員工在進行安全生產管理工作時缺乏安全意識，所以員工的操作不規范行為就會給生產過程帶來安全上的隱患，很多員工安全生產意識薄弱，而且在生產過程中不能很好的保護自己，一旦事故發生變會亂了陣腳以至于不能有效地進行自救。一些企業在生產過程中會出現員工的違規操作現象，然而員工在進行生產工作時缺少配備的相關安全設備，很多機器設備在使用時不按照說明書上的標準，從而導致生產事故的出現。

2．4企業安全生產管理觀念薄弱

很多企業在進行管理工作時對安全生產工作上的管理并不重視，所以企業在安全生產上存在很多不安全的因素，企業的領導并沒有完全的意識到安全生產對于一個企業的重要性，在生產時容易發生事故的地方沒有實施有效地管理措施，所以就容易導致企業在生產時容易造成安全事故的發生。企業一旦發生安全事故就會對企業的發展產生嚴重的影響，但是如果企業對安全生產沒有足夠的重視也會使得企業發生嚴重的安全事故。

3加強企業安全生產管理工作的建議

3．1提升企業對安全管理工作的重視程度

企業只有提升對安全管理的認識才能有效進行安全生產管理。為了保證制度的有效執行企業就要對安全管理有足夠的重視度。企業的領導要在安全生產過程中要給員工融入安全生產的理念，并且制定相關的安全管理制度并不斷的完善，還要嚴格執行安全管理的制度，通過此方式讓企業的安全管理更好地運行，企業領導也要不斷地學習安全管理知識來提高自身的安全知識，從而制定出更好的安全生產管理制度體系。

3．2將生產中的安全管理制度落實到實處

企業制定了安全生產管理制度在實行時就要將安全制度落實到實處，企業在確定安全管理責任人員時要將任務分配的清晰合理，讓每個人都明確自己的職責，同時也要嚴格監督管理人在管理時的工作情況，確保管理的有效性。要想提升管理人的管理意識可以通過建立責任人的方式，從而推動管理進行的主動性，將管理的效果發揮到極致。

3．3加強安全生產的投入

為了減少安全事故在生產過程中發生的概率，企業要加強安全管理的投入資金，配備大量的安全設備，即使企業在生產過程中發生了安全事故，安全設備的應用也會減少企業的資金損失。在生產的車間中要張貼有關安全防范意識的標語，時時刻刻來提醒員工在生產過程中要注意安全操作，保護好自己的人身安全。企業也要定期做好檢查生產設備的工作，減少事故發生的概率，保證企業在生產過程中的有效運行。

3．4提升員工的安全生產意識

只有提升企業生產人員的安全意識才能有效提高員工在生產時對安全的重視程度。當然企業也要定期對員工進行有關生產管理上的安全知識的培訓，不單單要提升員工在企業生產管理過程上的安全意識還要提高員工自身的自我保護意識。讓員工在遇到事故時懂得冷靜下來不亂慌用相關專業知識進行自救，企業還要培訓員工熟練使用各種安全設備例如消防器材等等，讓安全設備真正發揮其功能和作用。

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