序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇水電施工總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

水電施工是我國社會基礎建設的一個重要環節,如何保證在水電施工過程中安全管理的水平,是我國相關施工單位和學術機構需要研究的課題。下面是小編整理的一些關于水電施工員個人工作總結，供您參考。

水電施工員個人工作總結范文一回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。

水電施工員個人工作總結范文二回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結：

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

在這段時間我最大的收獲是：

1、對各樣板房的質量控制;

2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;

3、控制現場材料浪費;

4、提高了施工現場實際問題處理能力;

我工作中最大不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

2、對班組工人的素質化管理不到位;

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

今后的工作打算：

通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。

水電施工員個人工作總結范文三來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務，是施工能否順利進行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統籌規劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面及系統布置圖，以指導施工。

編制的方案完整真實并有設計計算書，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細，做到每個節點有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;

要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修，并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現場和生活區的用水用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節點，采用質量好、耐久性強的材

2料，施工時派技術好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理;

為了便于及時維修，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發現問題及時解決，保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監理簽認。

2、技術交底：

水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制：我們編制施工方案一般都是借鑒實例，在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況，涉及到關鍵性的問題著重考慮。

方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工安排，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。

2、計劃的編制：

根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

1、三控：

對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨著施工進展進行合理調整，出現偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應要求采購員“貨比三家”，達到經濟實用的最優化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關系。安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人，按照專業操作規程為現場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現場檢查過程別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發現要求及時整改。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數據，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協調：

正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學

習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20_年里，我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言：踏實工作，精益求精;不斷學習，步步為營!

對于公司以后長足的發展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發展起到很大的推動作用。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。

篇(2)

【關鍵字】水利水電工程；施工；全過程；管理

一、 從施工前期的管理來進行分析

水利水電工程與其它的工程項目相比，涉及的范圍和問題都是相當的復雜和特殊的，尤其是水利水電工程建設施工的過程更是非常的復雜，一旦出現相應的工程事故，造成的危害將會非常的大，而且水利水電工程在保護環境和水土方面也具有相當艱巨的任務，以上種種問題都導致了水利水電工程在各方面都具有其特殊的復雜性。因此，將水利水電工程的施工程序分為對工程項目施工的區域進行規劃、工程項目建議書的完成工作、研究工程施工的可行性、對工程項目進行初步的設計、工程項目施工前的準備、工程項目的具體實施、生產準備、工程項目質量的驗收和對工程項目的后評等幾個階段。水利工程項目施工工程建設的效益，主要受從對工程項目施工的區域進行規劃、工程項目建議書的完成工作、研究工程項目施工的可行性和對工程項目進行初步的設計等施工前期的階段的影響。

（一） 研究工程項目施工的可行性階段

據我國相關規定，在將工程項目施工的可行性研究報告上交審批之前，必須要先辦理經上級機關審批了的工程項目環境和水土方面的評價手續。可是在工程項目施工中我們可以發現，工程項目環境和水土設計的方案與工程項目施工的可行性報告具有非常密切的聯系，所以說很多時候在對工程項目環境和水土方案進行審批結束后，此時的工程項目可行性報告還沒有具體的確定下來，而如果因某些因素的影響對工程項目的可行性報告進行相應的修改和優化，此時前期已經審批完成的工程項目環境影響評價和水土方案就失去了具體的針對性，這樣就有可能導致整個工程項目評價的結果受到影響。因此，在研究工程項目施工的可行性的時候應該請相關專業的專家來進行相應的具體分析研究，避免錯誤的發生。同時在工程項目施工可行性報告編制的過程中，最好將專家們分成幾個小組來進行編制，提出不同的編制方案，然后對多種方案進行對比，還需要結合工程項目的環境影響評價和水土方案來編制報告，最后選取出可行性最高的一組編制報告。這樣不僅可以確保編制工程項目可行性報告的時候出現的錯誤，還可以提高施工的工作效率，減少因多次設計和審批產生的額外成本，從而節約時間和金錢。

（二） 安全鑒定階段

安全鑒定階段是找出工程項目設計存在的問題的階段。在這個階段的設計者（鑒定者）需要對工程項目設計中存在的問題進行發現，然后提出相應的處理方法。現今水利水電工程施工設計中主要存在著水閥防洪標準和鑒定費用兩個問題。一般情況下水閘防洪標準問題可以通過如過閘水量、河流防洪的規模或者該水利工程作用的重要性等因素來進行區分和確定。但是這些問題在工程進行安全鑒定的時候，就有可能因標準不夠統一的關系造成客觀差異問題。因此，要解決這些問題，設計者先要對相應水閘防洪標準做一個相應的統一，然后需要結合水利工程所在地的實際情況和統一的水閘標準來進行具體的處理。

二、 從工程實施的管理來進行分析

水利水電工程施工的核心階段就是工程具體實施的階段。一旦工程施工階段的管理上出現問題，都會直接的影響到水利水電工程的整體質量。因此，我們針對工程施工階段的如企業管理機制、施工的具體任務和市場競爭力等問題進行具體的研究和分析，提出幾點解決施工階段問題的方案：首先，施工單位在施工前需要制定一個完善的施工計劃，結合水利水電工程施工的特點和工程所在地的實際情況來制定一個完善的可行的施工計劃。在施工時則需要推行一個施工技術規范，將施工包含的設計、監督、施工、檢測等各個內容都實行規范化的管理模式。其次，加強工程施工的監督工作。同建筑工程一樣，需要設置相應的監理來對施工單位施工的過程進行具體的監督。監理在施工的過程中必須要仔細認真履行監督工作，一旦發現工程施工出現了質量不合格或者偷工減料的行為，必須要立即進行制止，并勒令施工單位馬上進行返工，而若是出現了嚴重影響工程質量的問題，建立有權行使權力勒令施工單位停工整改。最后，需要成立相應的質量檢測組織來對工程施工的建設、監理、設計、施工等各個階段進行相應的質量檢測，然后進行質量驗收。施工單位應該設置專門的質量檢測部門，建立相應的檔案，制定相應的人員來專門負責施工質量檢測出來的文件進行相應的保管和完善工作，當發現了問題的時候需要及時向施工單位匯報。在質量檢測的過程中只有上一個項目檢測合格通過后才可以繼續進行下一個階段項目。

三、 從工程竣工的管理來進行分析

工程竣工的管理主要指指水利水電工程完工后對工程的驗收工作。在水利水電工程完工后需要及時的進行驗收工作。在對水利水電工程進行驗收的過程中需要注意以下幾個方面：

（一）因水利水電工程的特殊性，工程竣工驗收的工作必須要在施工的現場進行。工程完工后需要通過水利水電承包單位的“三級質檢”，通過之后需要對三級質檢表進行相應的完善，然后交給監理工程師進行相應的驗收，驗收合格之后，施工隊便可以繼續進行下一階段的施工。

（二）驗收包括了監理對施工過程的評定。如果在水利水電工程施工中出現了如偷工減料、嚴重的質量缺陷和施工事故等狀況時，監理人需要迅速的趕到施工現場，對具體的情況進行了解，然后對出現的問題進行深入的分析，然后在施工單位處理該事件的過程中進行相應的跟蹤和監督，并做好相應的記錄工作，事件處理完成后，監理人需要對該事件進行評定，評定結果將直接影響工程竣工驗收的好壞。

（三）當有部分獨立的工程完工之后，監理部門可以組織參建單位對這部分獨立的工程進行質量檢驗，檢驗工程質量合格之后就可以這部分獨立工程進行驗收。

參考文獻：

[1] 郭文輝.論水利水電工程建筑的施工技術及管理[J].城市建設理論研究（電子版） ，2013，（27）.

[2] 蔣二寶.淺議水利水電工程建筑的施工技術及管理[J].房地產導刊 ，2013，（13）：139-139.

[3] 文杰.水利水電工程施工現場安全管理[J].水利水電技術，2012，43（5）：25-26.

[4] 魏愛政.水利水電工程項目管理的新思路[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（3）.

篇(3)

關鍵詞：水利；水電；施工；管理；創新；策略方法

1引言

施工管理在整個水利水電施工過程中占據著重要的地位，管理落實是否到位將直接影響到工程后期的運行質量。基于此，管理人員必須結合工程實際情況，確定科學的管理方案，并實現責任的一一落實，以有效確保工程施工質量。

2水利水電施工管理的概念及主要特點

2.1水利水電施工管理的概念

水利水電施工管理指的是為了完成預期的目標，以人為中心的協調活動。水利水電工程建設作為一項基礎建設工程，其涉及內容多（具體內容如圖1）、難度系數大，因此在水利水電施工建設中，經常會出現安全事故，這不僅給國家和企業帶來不小的經濟損失，同時還在一定程度上威脅人們的生命安全和財產安全。因此，要加強對水利水電施工工程的管理，協調好各個方面因素，以保障水利水電施工項目建設的順利實施。

2.2水利水電工程的施工特征

（1）施工工程的實物數量眾多水利水電工程的施工環節多、涉及內容廣、工作難度大且強度高，施工采用的機械也多種多樣，且對工程施工條件要求非常嚴格，極易遭到工程施工條件的影響。所以，在進行水利水電施工時，必須針對工程施工的各種計劃實行比較選用，以選擇最優的工程施工計劃，對水利水電施工質量效果起到保障作用。（2）地質環境對施工要求較高一般情況下，水利水電工程施工位置靠近河流或湖泊，地質環境相對復雜，因此對地質環境、氣象氣候以及水文條件等因素的要求較高，為了使水工建筑物能保持在干地上施工，用圍堰來維護基坑，并將水流引向預定的泄水建筑物泄向下游，對水利水電進行施工導流之后才能開始施工建造。（3）施工的危險系數較高水利水電工程的施工過程中，所需的機械設備數量較多，存在高空作業、水下作業及水上作業等，此類多種危險作業混合的施工措施使其比其他行業的工程施工危險系數更大。（4）水利水電施工地區偏僻而遙遠通常水利水電工程的建設位置較為偏遠，一般處于經濟欠發達的地區，由于距離保障建設施工的基礎地區很遠，對建材的運送與器械的管理調遣提出了更高的要求，引起水利水電施工的成本起伏不定。

3水利水電施工管理的內容

3.1建立組織

水利水電施工單位要組織建立相關的工程施工項目部門，聘任專業人員擔任施工項目經理，規劃好工程項目部門的職責和權力，充分了解與水利水電施工工程的要求，設立合理、科學的水利水電施工項目管理規定和制度。

3.2制定施工計劃

水利水電工程施工時，充分的了解了工程的施工質量要求、內容、標準以及施工對象的前提下，對有關施工項目的內容、要求以及標準進行細化。在細化的基礎上建立相應的施工管理制度，然后編制施工內容，在這個過程中最重要的是要制定施工管理計劃和制度。

3.3控制目標

在施工的過程中，要對施工項目管理做出合理的控制，這樣才能夠保證在施工的過程中完成施工工程的施工目標，對工程項目目標的控制主要包括質量目標控制和進度目標控制。

3.4總結經驗

在水利水電施工結束之后，對施工中出現的問題進行總結，從而不斷完善施工管理方法。此外，通過對水利水電施工經驗的總結，可以保證在后期遭遇同類問題時，可以快速做出處理。

4水利水電施工管理存在問題

4.1缺乏創新的施工企業管理體制

目前的水利水電工程施工中，多數采用舊的管理模式、管理體制，而不完善的管理體制是限制水利水電工程施工順利進行的因素之一。近年來，雖然人們已經意識到了不完善管理體制帶來的不良影響，并做出了一些改善，但依然存在著缺乏創新的問題。

4.2安全問題與質量問題

在水利水電工程施工的過程中，社會各界以及施工單位首要關注的便是安全問題。現階段，在水利工程施工管理中依然存在著一些安全隱患，時刻威脅著施工人員的身體安全。此外，不健全的安全生產體系以及安全生產責任制，極易導致職責不明，造成發生安全問題后責任相互推諉。此外，質量既是工程的根本，也是評價工程好壞的衡量標準。水利水電工程中主要的質量問題包括：①建筑施工企業內部施工管理不健全，施工過程中偷工減料或技術水平不達標等；②政府監管不到位，良好的監督體系是糾正施工過程中發生的失誤的有效手段，但是如果監督的力度不夠，監督就不能起到應有的作用；③竣工驗收馬虎大意，水利水電工程不同于其他的工程，其質量問題是關系到社會民生的大事，驗收是對工程質量進行最后的把關，對于不合格的工程絕對不能投入使用。

4.3施工單位工作量不飽滿、市場競爭力差

隨著人們生活水平的提高，人們對水利水電工程的要求也越來越高，所以水利水電工程受到了越來越多企業的青睞，企業數量的增加導致企業工作量不夠飽滿，一些無法承擔到項目的企業就無法正常運轉，甚至被迫破產。引起企業競爭力不足的原因：①招標和評標標準不合理，這樣市場競爭的秩序就會被打破；②部分水利水電施工企業本身就存在著各種各樣的問題，如人員配置不合理、資金不足、職員素質不高、業務能力較低及管理體制不合理等，競爭力不強。

5水利水電施工管理的創新策略方法

5.1創新施工管理制度

在人員的管理上應確保工作人員各盡其職，分工明確，要有一系列的獎懲措施來調動工作人員的主動性和積極性。水利輸電施工企業必須要加強對專業人士的培訓，并且是嚴格按照企業自身發展來培訓所需的人才。

5.2創新施工質量保障制度

企業按照建設工程的質量體系進行相關的施工，施工過程中要明確施工人員的權限和責任，做好各自的工作。對施工的技術要復核，施工中出現的問題需盡早解決，避免發生重大事故。工程竣工后，需根據相關規范開展驗收工作，以確保工程工程質量達標。

5.3健全和完善各種規章制度

依照國內先進企業的管理經驗，著重建設企業內部的規章制度，理順內部管理關系，制訂各中規章制度，使各項管理工作做到有章可循。為了讓各項規章制度能切實有效的發揮作用，還要建立合理的獎懲制度，嚴格兌現懲罰和獎勵，確保廣大工作人員嚴格按照規程規范和工程技術標準施工作業，促進文明施工水平和工程質量的提高。

5.4創新成本控制管理方法

施工成本是控制水利水電成本的主要內容，施工成本的控制不能影響工程的質量安全，應積極做好施工成本的分析與核算工作，及時結算工程成本，及時向機構匯報施工費用情況，確保資金的回收，減少成本流失，進而確保水利項目成本的有效落實。

6結束語

綜上所述，當前我國的水利水電工程建設中，施工管理雖然取得了一定的成效，但是仍然存在一些問題。基于此，作為工程施工管理人員，必須不斷創新管理策略方法，以此來提高水利水電施工的整體管理水平，保證工作施工質量、安全符合相關規范要求，從而為企業帶來更大的經濟、生態效益。

參考文獻

[1]莫漢強.水利施工中水閘施工管理方法的應用策略研究[J].建筑工程技術與設計，2015：212~213.

[2]桂岳.淺析管理創新策略在水利工程施工管理的應用[J].大科技，2012（11）：15~16.

[3]姚鵬舉.試論如何進行水利水電工程施工質量的有效管控[J].商品與質量，2015：123~124.

篇(4)

關鍵詞：業績考核；平衡積分卡；水電施工企業

自步入二十一世紀以來，我國水電施工行業內部的企業之間的競爭逐步加劇。企業要想保持自身的核心競爭力，人力資源管理是關鍵，尤其是績效考核環節。本文就水電施工行業的業績考核中的平衡積分卡的應用方法與流程進行深入分析與研究，以求為企業進行內部的績效考核提供借鑒與指導，進而能夠使企業保持自己的核心能力。

一、水電施工企業具有的特質

相比其它行業的企業，水利水電企業具備自身獨有的特質，這當然是與水電施工的項目工程的特殊性相關的。具體來講，水電施工項目工程的特點大致歸納為以下幾點。

首先，水電工程的構建周期較長，資金投入力度大。由于大部分的水電工程處于較為偏僻的位置，交通不便利，資源不充足，導致水電施工企業的建造時間較長，一般長達五到十年。在加上在施工的過程中需要充足的機械設備及專業的技術人員，投資較大。

其次，水電施工企業能夠獲取較為綜合的效益。水電施工企業主要進行水電站的建造和水庫的構建，但能夠為防洪抗災、供水灌溉、水運以及自然資源的開發等提供硬件基礎。具體來講，通過水電站及水庫的構建，能夠有效的環節洪澇的災害，減少不必要的損失；同時能夠為南水北調提供便利；為水運提供便捷的通道等。

再次，促進自然環境的改善。自然資源與自然環境逐漸成為人們關注的焦點，水電施工企業的項目實施，有效地將預防或緩解洪澇災害的發生，較少水土資源的流失，有助于自然環境的改善。

二、水電施工企業業績考核的現狀

通過觀察相關水電施工企業中對于業績考核的實施過程，發現由于該行業企業自身所具備的特質及其它因素干擾的原因，在業績考核的過程中存在很多的問題，對企業人力資源管理的實施產生不利的影響，進而不利于企業管理質量與管理效率的提升，阻礙企業的長期發展的步伐。具體來講，水電施工企業在進行業績考核的過程中，主要是依據部分的財務數據進行相應的測度，若僅僅是根據分屬單位的財務數據以及其它相關單位的材料進行相應的考核，這無疑會導致業績考核的準確性差，完備性低等諸多的問題。而且整個測度的范圍不夠廣，如在經營管理的過程中，僅是主管人員與子公司、項目部門簽訂相關的責任合同，而子公司與項目部門等相關組織內部的部門并沒有得到有效的考核等問題。

三、平衡積分卡在水電施工企業的使用方法及流程

（一）水電施工企業平衡積分卡指標體系的構建

在戰略目標分解的目標體系的指導之下，水電施工企業將整體目標與戰略性的規劃轉化為平衡積分卡的測度目標體系，作為各項工作業績考核的標準與依據。現分別從客戶、內部經營、財會、學習與發展這四個角度進行目標體系的構建。需要注意的是在目標體系的構建過程中應該保證各個衡量指標的可測度性，同時應該保證涵蓋整個戰略規劃的各個方面，通過該系列指標的測度能夠使得企業更好進行人力資源管理，保證績效考核的全面與公正，對水電施工企業內部的員工起到一定的激勵作用。

現根據水電施工企業的現狀，設計平衡計分卡的指標體系。具體內容包括以下幾個角度，從財務的角度應該衡量水電施工企業的盈利能力與水平，可以度量水電工程的總產值、現金流量、資本報酬率以及相關的費用與成本；從客戶的角度，可以度量水電施工客戶的滿意度、獲取率、持有率及市場份額等指標；而從內部經營的角度，應該衡量水電施工的質量、安全、工期、進度以及水電施工的產值等指標；從學習與發展的角度來看，應該重點衡量相關水利技術人員的滿意度、歸屬感及技能水平。

（二）水電施工企業平衡計分卡實施的流程設計

在構建好水電施工企業平衡積分卡的指標體系之后，本文對平衡計分法在企業內業績評估的整個流程進行總結與概括。

1.水電施工企業戰略的制定

水電施工企業應該通過對自身與其特殊的外部環境的評估，制定適合本企業的戰略規劃。該戰略規劃必須要能夠得到企業各個層級管理人員的一致認可，進而能夠使的該戰略成為企業長期發展的驅動力與方向。在戰略規劃的指導之下，企業各個層級的成員制定與企業戰略相匹配的個人目標，并以此作為業績考核與測度的標準與依據。關于戰略規劃內容的確定，應該從以下幾個方面來考慮。第一，在戰略規劃的制定過程中，不僅應該考慮本企業的利益與發展，而且更應該考慮到所施工項目的利益與服務的效果。第二，當確定好企業施工項目之后，應該根據客戶的要求及時的調整施工的業務標準與程序，以及相契合的測度的方式與方法。最后，應該慎重地思考水電施工企業在戰略規劃的過程中所設置的愿景與使命是否能夠有利于企業的長期、可持續性的發展，是否與組織文化、個人的價值觀相契合等問題。

考慮到水電施工企業所服務項目工程具有施工周期較長這一特點，在施工的過程中可以根據滾動計劃法制定動態的戰略規劃，這樣可以在之后實施的過程中能夠根據戰略實施的進程及時的調整計劃。

2.水電施工企業戰略的實施

在水電施工企業的整體戰略與目標確定之后，應該通過培訓等正式或非正式的溝通渠道將企業所期望的戰略目標傳達到企業各個層級及其內部技術、管理人員，進而有效的指導各個層級、各個部門以及每個成員的工作方向與側重點，為部門及個人的工作目標的設定提供依據。這樣整個過程下來，就會在水電施工企業的內部形成一個系統的目標體系，由企業的總目標指導分目標，由分目標支持與確保總目標的實現。這使得水電施工企業戰略的實施能夠協調一致，也為之后的業績的評估提供了詳細的標準與有力的依據，即為平衡計分卡內容的設計提供了基礎。

3.水電施工企業業績的測評

水電施工企業將設計好的平衡計分卡進行專家評審，修改與完善指標體系及測度的方法。在此基礎上，設定對企業內部進行業績考核的周期計劃，可以進行每周、每月、每個季度、每年的考核。

考慮到水電施工企業相關技術人才在項目實施過程中的重要程度，在業績測評的過程中，需要人力資源管理部門對各個職能部門工作人員在水電項目施工中的工作情況進行準確、詳細地測度與記錄，最終將測評的數據進行匯總整理。接下來，水電施工企業應該根據平衡積計分卡的關鍵性指標體系進項歸納總結，從平衡計分卡的四個角度分別對水電施工企業整體、職能部門、組織成員這三個不同層面的業績進行考核與評估，為接下來的福利薪酬的設計提供指導。

4.水電施工企業激勵與改進

通過上述業績測度的結果，水電施工企業應進行相應的薪酬與福利的設計。這樣在一定程度上就能保證薪酬的公平性，避免水電施工企業管理與技術員工的公平感失衡而導致不滿意感增強。根據水電施工技術人員的關鍵性工作要素的表現情況，有針對性的進行激勵，有效的引導員工正向的工作態度與工作行為，進而促進水電施工企業整體業績的提升。同時針對個人業績不佳的員工進行相關的培訓，提升水電施工專業知識的同時加強專業技術的提升，進而促使創造更高的績效。同時，應該根據整體、職能部門及個人的業績的考核結果，評估每個層面所制定的戰略方向是否能夠正確，戰略規劃是否明確到位，并在此基礎上進行改進與完善，制定與企業發展更為契合的平衡計分卡，為接下來的測度提供有效的工具，有利于水電施工企業技術人才管理的良性循環。

四、總結

針對水電施工企業獨有的特質與業績測評的現狀，有效地運用平衡計分卡的方法進行企業整體、各職能部門、個體等層面的業績測評，將水電施工企業的戰略規劃與目標與技術員工的績效管理模塊緊密聯系，激勵企業的各個階層都能夠傾向于有利于企業戰略目標實現的工作態度及行為。本文通過對水電施工企業現行的業績考評現狀的考察，以及對平衡計分卡在業績考核中實施的內容與流程的深入剖析與研究，以求能夠對該類型企業的業績考核管理提供指導與借鑒。

參考文獻：

[1]林雪源.平衡計分卡在鉆井施工企業績效考核體系建設中的應用[J].科技與企業，2013（14）：83.

[2]黃妤飛.基于EVA的電力企業業績評價研究[D].西南財經大學，2012.

[3]高文平.平衡計分卡在WK公司績效管理中的應用研究[D].安徽大學，2015.

篇(5)

水利水電工程施工質量狀況受很多因素影響，其中施工技術及管理是較為重要的因素。一方面，水利水電工程較為其他工程質量要求較高，施工環境復雜，因此，施工時除嚴格要求施工材料質量外，還應根據水利水電工程設計目標，明確采用的施工技術，嚴格按照相關規范標準進行施工。另一方面，為保證水利水電工程施工工作有條不紊進行，還應加強施工現場的管理，以保證水利工程施工質量與進度。總之，考慮到水利水電工程規模較大，施工內容多，施工單位應充分認識到施工技術及施工管理給工程質量造成的影響，積極采取有效措施確保水利水電工程滿足設計目標要求，為水利水電工程社會與經濟效益的充分發揮奠定堅實的基礎。

二、水利水電工程施工技術

就目前來看，水利水電工程施工技術很多，如預應力錨固技術、壩體填筑技術、GIS三維動態仿真技術以及壩體防滲加固技術等應用較為普遍，一定程度上保證了水利水電工程施工質量。接下來逐一對其進行探討。

1.預應力錨固技術

預應力錨固技術在當前水利水電工程建設中應用率較高，有預應力巖錨與混凝土預應力拉錨固之分。預應力錨固技術即可以加固水利水電工程總體結構，又可被應用在日常維護中。在水利水電工程實際施工中應用預應力錨固技術可有效緩解與降低施工區域的受力荷載，防止裂縫等不良狀況的發生。同時，與GPS技術相結合可準確把握錨固施工區域的深度與方向，提高錨固質量，將預應力更好地作用于水利水電工程的巖基與結構，增強水利水電工程結構的穩定性。另外，實際應用預應力錨固技術時還應注意以下內容：其一，考慮到不同水利水電工程壩形多少存在一些差別，其對穩定性與施工強度的要求也有所不同，因此，為確保水利水電工程結構的安全性以及與工程其他結構相協調，應在充分考慮水利水電工程類型、規格等內容的基礎上，選擇合適的施工標準；其二，預應力錨固施工時，錨桿數量、錨固荷載等都會給錨固質量產生影響，因此，應在綜合考慮施工系統的基礎上確定合理的錨固數量等一些重要參數。

2.壩體填筑技術

水利水電工程施工過程中壩面的流程化作業是壩體填筑的重點，其不僅能夠確保壩體的面積得以充分考量，而且還能為施工機械安全進入施工現場提供便利。另外，采用壩體填筑技術進行施工時還應充分考慮具體的施工條件及施工環境，尤其應充分考慮當地的氣候條件給施工可能造成的不良影響，并明確施工流程。當在特殊季節進行施工時還應加強施工時間的控制，以有效避免其他外部因素給壩體填筑施工造成的不利影響。

3.GIS三維動態仿真技術

水利水電工程是一項系統性較強的工程，將GIS三維動態仿真技術應用到水利水電工程施工中可為施工單位提供準確的數據參考。同時，還能進一步提高水利水電工程施工管理及進度控制水平。利用該種技術進行水利水電工程實際施工包括以下內容：首先，利用該技術不同仿真模塊，獲得水利水電工程施工系統的準確信息，例如水流的幾何形狀、水利水電工程的屬性、形體面貌等；其次，獲得水利水電工程不同施工點的具體情況后，加以有效組合，可獲得水利水電工程不同相關系統的全部面貌狀況，而后存儲在專門的數據庫中，供相關工作人員查詢，為水利水電工程的施工提供數據參考。

4.壩體防滲加固技術

對于處于自然環境比較惡劣的水利水電工程施工時，為確保其功能的充分發揮，還應應用壩體防滲加固技術提高壩體的穩固性。實際施工時可對壩肩、壩底實施帷幕灌漿，或劈裂灌漿壩體，促使壩體內部形成比較穩定的防滲結構，有效避免壩體出現滲漏現象，進一步增強壩體的穩定性。進行劈裂灌漿時可在充分研究壩體情況的基礎上進行兩排灌漿孔的布置，其中將主排孔布置在沿壩軸線方向上，將副排孔布置在距離壩軸線上游1.5m的位置處，確保兩孔交錯分布，孔距之間的距離控制在3～5m范圍內。同時，灌漿孔應直達壩基位置以形成連續的防滲體系。對壩肩、壩底進行帷幕灌漿時也應進行兩排灌漿孔的布置。成孔時采用回轉方法，并采用純壓式方式進行灌漿操作。

三、水利水電工程施工管理措施

水利水電工程施工時除根據工程情況采用合理的施工技術外，還應加強施工管理，確保施工的各個環節滿足施工標準要求，為確保水利水電工程質量做好鋪墊。經過多年的實踐，水利水電工程施工時應注重從以下幾個方面入手加強管理。

1.構建完善的安全施工機制

水利水電工程施工時，確保安全施工是管理的重點內容之一，只有安全施工才能確保各項施工工作保質保量的完成。這就要求施工單位結合水利水電工程以及自身實際構建完善的安全施工機制。首先，水利水電工程安全施工機制的構建是一個系統的工作，施工單位應從整體角度出發，構建涉及不同施工環節的安全施工機制。同時，還應充分論證安全施工機制的可行性與低成本性，為水利水電工程安全施工創造良好的條件；其次，徹查發生的不良問題。水利水電工程施工工種多，人員復雜，施工人員的施工水平參差不齊，稍有不慎就會出現這樣或那樣的問題，影響施工質量及施工進度。因此，施工單位針對發現的不良問題應進行詳細的記錄，分析問題出現的原因，不斷總結與尋找解決問題的高效方法；最后，制定科學的應急預案。分析與研究水利水電工程安全施工出現的突況，組織相關專家進行充分的討論，制定多套應急預案，以盡可能多地應對水利水電工程施工發生的突況，保證水利水電工程施工工作的安全進行。

2.提高施工人員施工水平

水利水電工程對施工人員的專業水平要求較高，因此，為確保水利水電工程質量，施工時應注重提高施工人員的專業水平，為水利水電工程的順利施工提供有力的技術支撐。具體可從以下內容入手實現施工人員技術的提高。首先，水利水電工程正式施工前應做好各個施工環節的技術交底工作，使施工相關負責人明確施工的重點、難點部分，將專業技術水平較高的施工人員分配到施工難度較大的施工環節上，以充分挖掘施工人員的技術潛能；其次，加強施工人員的專業技術培訓。水利水電工程施工前，施工單位應組織施工人員進行專業培訓，邀請行業權威專家為其講解施工中的技巧與方法，使其明確施工時應注意的問題及施工的難點所在，從而采取針對性施工技術進行施工。同時，在培訓過程中給施工人員留下充足的思考、討論時間，通過討論施工人員之間能夠交換意見，達到共同進步的目的，為水利水電工程的順利施工做好鋪墊；最后，建立完善的考核機制。為確保水利水電工程施工的順利進行，施工單位還應重視建立完善的考核機制，避免施工人員出現無故曠工或不按照施工規范標準施工的行為發生。

3.注重技術管理體系的完善

水利水電工程施工單位應注重完善技術管理體系，尤其應結合不同部門實際，將施工責任進行進一步細分。同時，重視施工相關信息的收集與分析，并積極開展施工技術交流研討活動，針對水利水電工程施工出現的技術問題進行探討，并積極提出優化方案，為水利水電工程施工的高效進行提供堅實的技術保障。另外，重視水利水電工程施工機械工作狀況的監控，并做好施工機械日常的維護，降低機械設備工作時的故障發生率。當然水利水電工程施工單位還應成立專門的技術檔案管理部門，要求管理部門工作人員及時收集整理水利水電工程施工過程中產生的技術材料，例如，試驗、檢修、運行記錄、圖標等，并進行歸類整理確保技術材料的完整性。

4.加強施工機械的科學管理

水利水電工程施工中不可避免需要使用一些施工機械，這些施工機械能否順利運作一定程度上影響施工工作的進行，因此，施工單位應充分重視施工機械的管理。具體管理內容可參考以下內容：首先，確保兩票與三制工作的嚴格落實。尤其應明確操作票與工作票中的內容，確保工作內容的準確性。而三制包括設備缺陷管理制、交接班制以及巡回檢查制，涉及的內容較多，施工單位應分別指派不同的人員監督三制內容的具體落實；其次，重視施工機械實際操作的管理。水利水電工程使用的施工機械應特別引起足夠的重視，通過構建運行評估機制，及時準確地了解不同機械設備、儀表的工作狀況，尤其應避免誤操作行為的發生；最后，還應認真分析機械設備出現的常見故障，研究故障產生的原因及規律，通過制定有效的解決方案加以排除。

四、總結

篇(6)

關鍵詞：水利水電；施工技術；管理策略

中圖分類號：F407.9文獻標識碼A 文章編號

Abstract: Water Conservancy and hydropower project construction contains numerous management project, and the construction technology management which is the priority among priorities. Directly related to water resources and hydropower engineering construction quality, but also affects the economic benefits of water conservancy and Hydropower enterprises. Only during construction of concrete for construction technology is more scientific and standardized management, to improve the overall quality of water conservancy and hydropower project construction, ensure production can be required to achieve operation, at the same time to improve water conservancy and hydropower firm's overall competitiveness has unusual significance. Construction technology is based on aspects of management to do in-depth study.

Keywords: Water Conservancy and hydropower; construction technology; management strategy

水利水電施工技術具有極強的復雜性，跨區域性,由于水利水電工程本身施工需求的使然，各學科的知識相互交織，千頭萬緒，資料繁雜，數據眾多，大量的技術信息摻雜在一起，這就是要求對水利水電工程施工中的所有數據采取科學的管理，以便能夠為水利水電施工提供更好的服務。某種意義上將，對于水利水電施工技術的管理具有極強的必要性。

水利水電施工技術管理內容及作用

1.1水利水電施工技術管理內容

顧名思義，水利水電施工技術管理其側重點在管理方面【1】。就是在具體的施工過程中，通過對施工技術的科學管理進而達到一定的目的。在整個工作中，管理高于技術。是企業通過組織管理，運用一定的現代化的手段使施工技術能夠更好的服務于整個施工項目。水利水電施工技術管理內容主要包括幾個方面：一、對水利水電施工中的水的流速進行精確的計算及控制。對于不同地區不同環境下的特殊情況采取一定的措施保證施工的正常進行。二、在水利水電施工的整個過程中對涉及到的系統知識進行周到的安排與統籌，確保在實際運用中具有可行性。三、每一個水利水電工程無論其自身規模大小，都是一項復雜的工程，無論是從施工技術管理還是施工的安全管理都具有其他工程難以比擬的困難。從這個方面看來水利水電施工技術管理不但對施工中用到的技術管理還要包括龐大的施工設備，流散施工人員的安全等方面的內容。

1.2水利水電技術管理的作用

水利水電工程施工技術的管理工作在整個的施工過重不可或缺，細細統計包括以下幾個方面：一、對水利水電施工技術管理給予高度重視，能夠把施工技術的管理工作做扎實。確保整個施工技術的管理工作能夠按照施工需要以及科學發展規律來進行。保證各個施工項目能夠按照要求以及預定計劃來完成。二、對水利水電工程施工技術管理工作給予高度重視可使水利水電企業本身以及企業管理層人員的管理能力及業務能力得到快速的提高。與此同時在實際的施工過程中也可以真正提高企業員工以及技術人員的個人工作素質及能力。能夠在施工中涉及到技術性的問題作出很好的解決，一旦在具體施工中出現意外問題能夠及時發現并進行妥善處理。使問題消除在萌芽狀態。三、對水利水電工程施工技術管理給予高度重視能夠使企業員工做到人盡其能，使施工中的整個施工材料，施工人力等方面得到作為科學的配置，在確保工程建造質量的前提下，使整個工程建造成本控制在最低限度，從而促進企業的整體經濟效益。

水利水電工程實行施工技術管理的必要性

對施工技術實行管理具有十分重要的現實意義，值得借鑒【2】。其重要性有以下幾個方面：一、只有對施工技術進行科學管理，才能保證建造出合格達標的工程，能夠很好的履行合同中的規定，實現較為理想的經濟效益。從這方面分析看來，實行施工技術管理決定著企業的經濟效益和企業的信譽。對企業的整體運轉具有很大的影響。乃至決定到企業的興衰成敗，重要性不言自明。二、水利水電工程實行施工技術管理可以保障工程質量。在水利水電項目的整個工程中，工程質量是其命脈。由于水利水電工程本身要求，所設計到的技術種類繁多，涉及眾多學科，極其復雜，處理不當勢必會影響工程進程及建造質量。由此可見，實行施工技術管理亦是必要之舉。三、實行施工技術管理有利于提高相關施工技術人員的工作能力以及企業員工的業務能力，對于管理層人員來說也具有提高自身能力的促進作用，還可以提高整個企業的自身整體競爭力，塑造出自身品牌。

水利水電工程施工技術管理之具體策略

鑒于水利水電工程施工技術管理的重要性，經過長期深入研究及分析，筆者總結出一系列相應切實可行的策略【3】。

3.1責任到人 提高管理水平

在具體的施工技術管理中做到每個人都能明確自己的責任。做到“人人有事做，事事有人做”。有問題，有事情精確到個人，有責任，追究到個人。若要提高管理能力，則需要一套完善的法規制度來對整個企業進行約束與管理。建立健全各項施工技術崗位的責任制度。對于企業內的管理人員，技術人員以及高層管理人員要逐一確定其職責范圍，明確自身職責。高層管理人員要分片到人，逐級承包，實行責任連帶。對于這些管理人員（中高層管理人員）要進行定期的培訓，切實掌握技術管理的相關知識，技巧。特別是技術人員。對于企業內的員工根據自身的實際情況，進行水電水利領域知識的學習，交流。通過這些方式對先進的技術管理經驗及方法進行總結，促進整體人員的素質提高。同時建立激勵機制使得技術人員過的創新與探索方面的鼓勵與獎勵。激發他們進行創新的動力。解決施工中遇到的技術難題。通過加強工程施工中技術管理工作對新技術新能源新材料的引用更為廣泛，從而增強企業自身的競爭力，在同行業立于不敗之地。

3.2深入貫徹技術管理制度

對于企業內制定的技術管理制度及技術管理方工作要深入的貫徹執行。是企業工作的重要組成部分，也是工作重點。施工技術管理工作主要包括以下幾個部分：一、施工設計階段技術管理：這一部分也成為準備階段。主要是通過施工技術管理對施工中的安全工作，施工質量及進度控制進行把控，以便為按時保質完成工程打下基礎。二、具體施工過程中各項技術管理。這方面主要包括市在具體施工中各種施工所必須要素及實施作業的技術要求，技術水平進行管理。管理技術的同時對于技術人員的管理也要同步進行。三、工程驗收階段技術管理管座。這個環節主要針對工程中所涉及的技術細節依照技術指標相關規定進行檢測。

3.3加強技術管理

水利水電工程的施工技術管理工作要常抓不懈。在不同的施工需求中，不僅僅是施工技術，而是整個流程的技術管理都是要及時跟進。要建立健全相關的技術責任制度。只要做這些工作才能充分激發出相關技術人員的工作動力，對新技術新能源新材料的探索運用的動力。對于施工過程也是一種保障。對于企業內部的施工技術管理制度要根據國家相關法律法規進行制定。在具體執行過程中根據實際情況不斷的進行修改與完善，做到有法可依，有章可循。對企業在施工過程的技術管理工作進行定期抑或不定期的檢查。對在工作中出現的問題及汲取的經驗要及時進行總結。對企業內的每一位技術人員的選用要慎重，確保“進得來，留得住，展其才”。利用建立的趕禮機制促進技術人員之間、管理層之間的良性競爭。最終轉化為企業競爭力提升的動力。

結束語：

水利水電工程施工技術管理工作是工程施工中最為重要的工作之一。它決定著企業自身競爭力的提升，品牌的塑造，并最終對企業的經濟效益產生較大的影響。由于行業特點使然，水利水電工程施工技術種類繁多，要求苛刻，數據要求計算精密。對其進行技術管理是一項龐大的工作，仍需要相關人員不斷的辛勤付出，以便更好的服務于我國的水利水電工程建設。

參考文獻：

[1] 鐘登華,宋洋,李景茹. 基于GIS的復雜工程施工可視化信息管理系統[J]. 水利水電技術. 2011(12)

篇(7)

關鍵詞：水電工程施工；管理；探討

中圖分類號：U455.1文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

1 水電工程施工管理的意義

水電施工管理是全方位的，要求項目施工者對施工項目的質量、安全、進度、成本及對周圍環境的影響等都要納入規范、標準的管理中去，以促使水電施工的各項工作有條不紊地進行。水電施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益，也會取得良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業的發展，能推動水電建設市場的不斷前進。如今我國正處于新一輪的水電開潮之中，在巨大的市場之中，只有那些管理規范、效率高、成本低的施工企業才能獲得更大的生存空間，才能創造更多的施工建設奇跡。同時，我們的視野也要開放到國際市場上，勇于創新，總結經驗，在水電施工管理的實踐中不斷摸索，最終走出一條水電施工管理的成功之路，為走向國際市場打下堅實基礎。

2 水電工程施工管理的主要內容

水電施工項目管理以施工項目為管理對象。目前我國實行項目經理責任制，以其為中心，以合同為依據，并按施工項目的特點和內在規律，為實現資源的優化配置而對各生產要素進行有效的計劃、組織、指導、控制，以期取得最佳的綜合效益。施工項目管理的目標與該施工項目的目標一致，施工項目的目標決定了施工項目管理的主要內容，也就是俗稱的“三控制、三管理、一協調”，即進度控制、質量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理和組織協調。

由于水電工程項目管理本身就是一個復雜的系統工程，需要全方位、全過程進行資源的有效配制、整合和管理，因此加強項目管理的前期策劃很有必要性，這也是水電工程施工管理的重要內容。前期項目管理策劃涵蓋了項目管理的方方面面，在一定程度上也使項目實施各階段管理和局部管理銜接緊密，系統資源分配合理，更好地保證了工程項目的實施與進展；而良好的管理實施效果除了有效保證工程微觀上的目標，如：造價、質量、進度、環保等的實現外，也從另一方面促使前期項目管理策劃更加科學合理，其相互間作用所積累的寶貴管理實踐經驗也為今后更好完成項目打下了堅實基礎。

3 水電施工管理的特點

首先，水電工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如：主要施工對象都多為土方、石方、混凝土、金屬結構和機電設備安裝等項目；某些施工機械也可以通用；某些施工方法亦基本相同。因此在很多情況下水電項目施工管理可與之相互借鑒，具有普遍和通用性。

但是，水電工程施工也有其獨特特點，如：（1）水電工程多需承擔擋水、蓄水和泄水的任務，因而對水工建筑物的穩定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程自身的技術規范，采取專門的施工方法和措施，以確保工程質量。（2）水電工程多在河道、湖泊、沿海等水域施工，需根據水流的自然條件及工程建設的要求進行施工導流、截流及水下作業等一般工程所很少遇到的施工作業。（3）水電工程對地基的要求比較嚴格，而工程又往往處于地質條件比較復雜的山區，若地基處理不好就會留下安全隱患，事后難以補救或補救成本巨大，因此需要采取專門的地基處理措施。（4）水電工程要充分利用枯水期來進行施工，有很強的季節性和較高的施工強度，有的工程因受氣候影響還需采取溫度控制措施，以確保工程質量。水電工程與社會和自然環境亦關系密切，因而工程所造成的影響也較大，需要把握時機，合理安排計劃，精心組織施工，及時解決施工中的防洪、渡汛等問題。

由于水電施工自身的諸多特殊要求，水電施工項目管理也就必須要結合水電施工，最終具有以下幾方面的顯著特點：（1）水電施工項目管理者是水電施工企業，而建設單位和設計單位都不能進行項目施工管理。監理單位把水電建設施工企業作為監督對象而進行的管理工作，雖與施工項目管理有關，但也不能算作施工項目管理，只是屬于建設項目管理。（2）水電施工項目管理的對象是水電施工項目，管理周期包括工程投標、簽訂工程項目承包合同、施工準備、施工和交工驗收及保修等階段。因水電施工項目的特點給水電施工項目管理帶來了特殊性，使生產活動和交易活動很難分開，其復雜性和艱難性也都是其他生產管理所不能比擬的。（3）水電施工項目管理的內容按階段變化，實行動態管理。每個施工項目從開始到結束，要經過多年時間，隨著時間的推移和周圍環境的改變，會帶來施工內容和條件上很大的變化，因而也要求管理內容隨施工階段發生相應變化，進行有針對性的動態管理，并使資源優化組合，以提高施工效率和施工效益。（4）水電施工項目管理要求強化組織協調工作。由于水電施工項目的的獨特性，對產生的很多問題往往難以補救或雖可補救但后果嚴重；其前后人員流動頻繁，工期長，所需資源多，涉及到的關系復雜，所以水電施工項目管理中的組織協調工作復雜和困難，必須強化組織協調工作，以保證施工的順利進行。

4 水電工程施工管理的措施

水電施工工程項目管理的基本特點決定了在水電施工項目管理的全過程中，為了取得各階段目標和最終目標的實現，在進行的各項施工活動中，必須加強質量、安全、進度、成本等管理工作。水電施工項目管理的主體是以水電施工項目經理為首的項目經理部，管理的對象是具體的施工過程。做好管理工作，具體應當：

4.1 建立優秀、高效的水電施工項目管理組織，其中選聘合格的項目經理是建立優秀管理層的第一步，與之相應要配備好合理的項目經理部機構，并實現權責分明；根據施工項目管理的需要，制定完備并易于實行的施工項目管理規章制度。

4.2 做好水電施工項目管理規劃的編制工作，用有具體安排的綱領性文件來對重點與難點進行預測和做出決策。同時對項目進行分解，以便確定階段控制目標；繪制水電施工項目管理工作體系圖和水電施工項目管理工作信息流程圖；確定管理點并最終形成文件。

4.3 對水電施工全過程做好進度控制、質量控制、成本控制、安全控制和施工現場控制。對在水電施工管理過程中可能受到的各種干擾因素，應通過組織協調和風險管理，進行動態風險控制。

4.4 對水電項目施工現場作業，要分析各項生產要素的特點，按照一定原則、方法做好人力資源、材料、設備、資金和技術的優化配置并定期做出評價和改進。

4.5 做好水電施工的合同管理。由于水電施工項目管理是以最終實現合同目標和獲取最大經濟效益為根本目標的管理活動。因此建立完善的合同管理體系并將合同管理融入施工項目管理全過程，全面規范履行合同規定的權利與義務，并在合同執行過程中進行信息反饋、檢查監督，切實保障各方履約。

4.6 在當前這個信息化時代，要想水電施工管理這一復雜的現代化的管理活動實現信息化，必須應用計算機進行輔助建立良好的信息管理平臺。每個水電施工管理項目都有自身的獨特性。在整個過程中所遇到的各種問題及好的解決方案都是一筆寶貴的財富。其獲得的經驗可作為新的管理標準和制度，其暴露的問題則可于下次管理時有針對地予以解決。做好對總結工作的管理對不斷提高管理水平，發展相應管理學科有很大幫助。

5 結束語

水電工程建設是一個龐大復雜的系統工程，包括規劃、勘測、設計、施工等多個階段。具有工程量浩大、建設周期長、工程投資大、技術復雜、綜合效益顯著、擁有生態風險等特點。因此水電施工對工程項目管理要求較高，需對項目進行全過程和全方位的計劃、組織、協調和控制，并按階段有針對性地實行動態管理，以提高工程施工效率，確保工程質量和經濟生態等效益。

參考文獻：

［1］ 胡艷麗.水電施工項目成本管理探討［J］.人民長江,2010,（5）.