序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇市政合理化建議范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞： 給排水；設計；規劃；城市；管道

1 市政給排水設計的內容與任務

1. 1 市政給排水設計的內容

市政給排水工程設計的基本依據是市政規劃，同時城市規劃也是保障市政給排水工程設計符合實際的內容之一。對于市政給排水設計來說，首先需要處理的是市政工程的范圍與地表以及排水系統的給水量，來確定給排水的設計方案。而對于建設規劃中的用地，應進行嚴格的、有效的管理，對于當前設計中存在的各種問題，應予以足夠的重視，并結合設計提出合理化的建議。

1. 2 市政給排水設計的任務

市政給排水工程所承擔的主要任務是處理工業廢水、生活廢水，以及地表上的一些污水等。市政給排水系統由排水管道、廢水處理場和最終處理設施等部分組成。其中，排水管道用于收集和運輸廢水，通常由合流管道與分流管道兩部分組成。在設計市政給排水系統時，雨水與污水一般通過合流管道來進行運輸，而分流管道由污水與雨水系統兩部分組成。給排水系統可把人們日常生活用水處理干凈，實現廢水處理的目標。上述便是市政給排水系統的主要任務。

2 市政給排水設計中的主要問題

2. 1 給排水與城市用地規劃之間的問題

在現階段的市政給排水系統設計中，防洪規劃設計存在著不協調、用地面積沒有合理規劃，以及管道與鋪設規劃不合理等多個方面的不良因素，同時這些因素也是制約市政給排水設計的重要因素。眾所周知，中國的城鎮化進程比較快，城市發展迅速，這就使得城市配套設施的要求逐漸升高，所以在城市用地豎向規劃中便存在不少的問題，但是主要的問題可以概括為城市用地豎向規劃問題。而在市政給排水設計中，給排水系統的高程無法保證，所以工程在使用過程中無法滿足防洪減災的要求，存在不少的安全隱患。比如有一些城市規劃區沒有設置雨水排澇泵站，導致小區與道路在設計過程中存在不良的因素等等。

1） 城市用地豎向規劃中的問題。隨著中國城鎮化進程的加快，城市用地緊張的形勢加劇，與此同時，城市發展對于市政道路、地面排水的要求越來越高，所以這就要求在城市規劃中，在土地利用方面，合理規劃用地。

2） 由于市政給排水設計受到城市豎向用地的影響，因此，在市政給排水設計中應采用短管壓力流與重力流兩種方式，通過這種方式來解決高程低的問題。所以，這就要求相關的部門做好市政給排水設計規劃評審工作，及時調整雨水排水系統中不合理的地方，根據相關的規范來設計短管壓力流。

2. 2 污水管埋設深度不夠

在現階段的污水管道掩埋設計中，由于原來污水提升泵設計不合理，因此便出現了污水管道埋設深度太深的問題，最終出現的問題是污水管網高程設計不合理。在確定原來污水提升泵站時，主要考慮的因素是這一泵站距離某綠化區的距離比較近。而在單項管材設計過程中，由于施工方法、基礎施工等的選擇均不合理，因此也就降低了市政給排水管網的實際功效。總而言之，污水管埋設深度不夠，是當前市政給排水設計中的一個比較突出的問題。而出現污水管道埋設深度不合理則會產生兩個方面的影響，污水管埋設深度如果比較深，則可能造成一些規劃區污水管高程設置不合理，同時也會對原污水提升泵規劃存放位置產生一定的影響。

2. 3 市政給排水規劃相對滯后

在市政給排水規劃設計中，設計單位往往忽視排水的重要性，而出現這一問題，主要是由于市政給排水規劃設計沒有受到足夠的重視，同時在城市道路建設快速推進的情況下，市政給排水設計也就得不到應有的重視，一些給排水工程在一期施工完成之后，由于排水規劃工程存在問題，而導致無法按照原計劃進行施工，使得規劃指導失去其實際意義。

3 市政給排水設計的合理化建議

3. 1 合理設計給水管道

現階段，中國的城市化進程快速推進，人們的可支配收入在逐步提高，在這種形勢下，人們對于生活質量的要求也越來越高。因此，在設計市政給水管道時，設計單位必須重視城市排水的需要，把城市排水設計要求考慮在內，合理規劃城市給水管道，精確計算給水管道的鋪設長度和范圍等，從而盡可能縮短排水管道之間的距離。同時，重新設計規劃原有的給水管道，盡量采用大直徑管道，比如把原有管道設計成為DN25，從而更好滿足城市排水的實際需要。

3. 2 管道材質的選擇

在市政給排水系統設計過程中，給水管道材質，應是設計人員在設計中必須認真考慮的問題，而這主要是因為管道材質對水質影響大。因此，在管道設計中，應盡量使用鋼材料的管道，這樣可解決滲漏與腐蝕等問題，同時確保管道不會有較大的噪聲。同時，在鋪設管道過程中，工作人員應確保排水管線與用戶的休息區有一定距離，做到從源頭上控制噪聲的產生。

3. 3 地漏水封的解決

在市政給排水設計中，地漏水封指的是下水管道與地上空間的連接口，傳統的地漏通過地漏本身便能夠形成水封，把管道系統與上部結構分開。在上文中，筆者已經分析指出，地漏水封如果出現問題，則會對城市環境造成較大的影響，主要是其會產生異味或者有毒氣體。所以，這就要求在設計中，設計單位重視地漏水封問題，根據相關的設計規范來設計地漏水封，具體來說便是： 帶水封的地漏水封深度不得小于50 mm。通過規范設計，來解決地漏水封這一問題。

除此之外，在實際使用過程中，還應定期往水封中添加一定量的水，從而有效避免水封由于干涸而失去效果。

3. 4 注重市政給排水的規劃

在市政給排水系統規劃設計的初期，設計人員應認真做好調查工作，分析所需的材料與數據，從而為設計出高水平的市政排水系統提供可靠的理論保證。同時，在市政給排水工程規劃設計時，應結合給水工程等市政工程的設計與施工，關注其對環境的影響，注意其與其他工程的協調問題。

而注重市政給排水的規劃設計，就應開展全面的論證，從技術角度和經濟角度兩方面進行論證，合理控制各方面的影響因素。同時，市政給排水系統設計應具有一定的前瞻性和嚴肅性，如果有變更工程，同樣需要開展嚴謹的論證。在執行市政給排水工程規劃設計時，各級各部門均應重視規劃執行力度的檢查，從根本上改變城市的環境質量水平。

4 結語

科學技術的發展，雖然提高了材料的性能，提高了設計水平，但是在市政給排水設計中，即便應用了現代化的設計軟件，同樣會出現各種各樣的問題，就比如與城市其他管道之間的結合問題。這些問題的存在，嚴重影響了市政給排水設計的質量。在本文中，筆者從設計中存在的問題以及合理化建議兩方面分析了該命題。

參考文獻：

[1] 譚玉玉. 基于市政道路給排水設計及其規劃中存在的問題[J]. 城市建設理論研究（ 電子版） ，2011（ 24） ： 139-140.

[2] 于雷鳴. 城市道路給排水設計的特點與問題探討[J]. 中外建筑，2013（ 2） ： 77-78.

[3] 高淑紅，楊磊，劉偉. 市政道路給排水工程設計存在的問題及原因和對策分析[J]. 工程技術，2013（ 9） ： 26-27.

篇(2)

委 托 方：

服 務 方：

工程建設項目管理合同

建設單位：

項目管理單位：

根據國家及地方頒布的有關法律、法規及條例，結合工程的具體情況，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協議。

第一條 詞語定義

1.1業主：在協議書中約定，具有項目發包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.2項目管理單位：在協議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的，接受業主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.3項目經理：企業法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托人。

1.4設計單位：指發包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。

1.5監理單位：指發包人委托的負責本工程監理并取得相應工程監理資質等級證書的單位。

1.6單位：指受發包人的合法委托，以發包人的名義實施項目或項目部分內容發包工作，并具有相應資質等級證書的單位。

1.7承包單位：在協議書中約定，被項目發包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。

1.8造價咨詢單位：指業主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位。

1.9工程：指業主和管理單位在協議書中約定的承包范圍內的工程。

1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發生的管理費用。

1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。

1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發開工令為止的階段。

1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。

1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發包人組織驗收通過為止的階段。

1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質的單位受發包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

1.16施工監理：指工程施工階段監理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監理活動。

1.17管理期限：協議書中約定的服務期限。

1.18開工日期：指發包人、承包人在協議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.19竣工日期：指發包人、承包人在協議書中約定，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。

1.20圖紙：指發包人提供或由承包人提供并經發包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關資料）。

1.21合同關系：指發包方和承包方通過合同（協議）來約定各自的權利和義務的平等關系。

1.22管理關系：指管理單位按業主授予的權力對被管理單位實施的管理。

1.23施工場地：指由發包人提供的用于工程施工的場所以及發包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式：指合同書、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等或以有形地表現所載內容的形式。

1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。

1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務，經驗收合格，由發包人組織驗收的活動。

1.28竣工結算：指承包方全部完成了協議書中約定的內容，交工之后，向發包方進行的最終工程價款結算的活動。

1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。

1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

1.31聯動試車：指新建企業或新增加生產工藝過程的擴建企業在竣工驗收前，按照設計規定的工程質量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。

1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償的要求。

1.34不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35小時或天：本合同規定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節假日的，以節假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

1.36審計：由國家規定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業主報告工程項目實施情況的報告。

1.39指定分包：指由發包方指定單位分包部分工程內容。

1.40竣工資料：指在協議中約定或按國家有關規定，承包方應當提供的有關工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。

1.41重大變更：指業主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規模15%以上，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。

1.42業主代表：業主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。

第二條 組成本合同的文件

1、 本項目管理合同；

2、 附件：項目管理的工作內容和職責（若分列）；

3、 本合同實施過程中經雙方協商一致的補充合同文件。

第三條 工程概況

工程名稱：

工程地點：

建筑面積：

項目建安總投資（暫）：

第四條 項目管理服務方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理，提供全過程建設管理和咨詢服務。

乙方派出由項目經理、專業技術人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規模等進行計劃、組織、控制和協調等管理和專業咨詢服務。

第五條 項目管理的依據

1、 項目管理合同文件；

2、 與本工程建設有關的政府部門的批準文件；

3、 與本工程有關的其它合同文件；

4、 經業主批準的項目管理計劃書；

5、 與工程有關的工程建設法規、規范、驗收標準。

第六條 乙方管理內容和職責

6.1總則

乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構、項目實施總進度及節點實施計劃，項目管理的主要內容和方法，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。

（一）工程前期

6.2項目建設策劃

6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程。

6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。

6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分。

6.2.4計算關鍵線路和關鍵節點的工作時間。

6.2.5對關鍵節點工作進行描述和控制措施提出建議。

6.3項目建設前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項目初步設計審批手續，初步設計文件報送有關土地、規劃、消防、通訊、環保、環衛、衛生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監測、工務所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續。

6.3.4選擇符合資質的專業監測單位進行地下管線監測。

6.3.5協助甲方審核監測合同及費用。

6.3.6申報地下管線監測保護，辦理“綠卡”。

6.3.7申領臨時用地規劃許可證。

6.3.8聯系與規劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織、協調管理

6.4.1聯系、協調與項目有關的部門和社會配套單位的關系。

6.4.2對勘察、設計、施工等招標工作進行監督、協調，為招標工作順利開展提供相關資料。

6.4.3協調勘察、設計工作，努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協助主管單位召開本工程擴初設計審批會。

6.4.5組織設計優化設計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位，對項目設計進行優化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協助甲方對合同條款的最終確認。

6.5.4監理合同執行臺帳，對合同進行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭議的協調，配合合同爭議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理

6.6.1協助業主審核支付申請。

6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式。

6.6.3協助業主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核。

6.7工程進度管理

6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。

6.7.2制定項目總進度網絡計劃，確定控制節點，提出控制計劃目標。

6.7.3嚴格按計劃進度進行動態管理，一旦發現進度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應的積極措施予以調整，確保總工期如期完成。

6.8工程質量管理

6.8.1根據甲方意圖指定工程質量目標，并制定相應的分解目標，提出相應措施，貫徹到相應的合同中。

6.8.2督促相關單位制定相應的質保體系，及達到相應目標的對策措施。

6.8.3監理質量管理部門并落實具體人員和措施。

6.8.4組織各類質量檢查和驗收。

6.8.5組織工程竣工備案各項工作。

6.9文物古跡

本項目實施工程中發現文物古跡，乙方有責任督促施工單位保護，并及時報告甲方，不得私自處理。

（二）施工階段

6.10施工準備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續，并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位。

6.10.2審查施工單位資質、考察施工單位實力。

6.10.3對施工、監理招標工作進行監督、協調，為招標工作順利開展提供相關資料。

6.10.4審查施工合同條款，報甲方審定。

6.10.5辦理監理登記證、工程施工許可證及質監、安監報建手續。

6.10.6督促監理單位組織施工圖設計技術交底，審查簽發交底會議紀要。涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定。

6.10.7審查監理單位編制的建設監理規劃，督促監理單位按審批的規劃。

6.10.8督促監理單位審查施工組織設計。

6.10.9按規定協助甲方辦好項目及人員保險。

6.10.10協助業主辦理開工儀式的有關事宜。

6.11施工實施

6.11.1督促監理單位做好建筑灰線驗收。

6.11.2審查設計修改文件，涉及費用、建設標準的報甲方同意。

6.11.3審查監理單位編制的建設監理實施細則，督促監理單位按審批的細則開展工作。

6.11.4負責合同條款的解釋（有經濟條款需得到甲方認可）。

6.11.5審核、合同條款的修改和補充（有關經濟條款需得到甲方認可）。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠（提出索賠報告、報甲方個審定）。

6.11.7處理合同糾紛（有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可）。

6.11.8根據業主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求。

6.11.9協調各獨立承包單位，市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期，合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關實際工期的詳細記錄，定期向甲方提供進度分析報告。

6.11.11審核有關單位提出的工期索賠報告。

6.11.12做好甲供設備、材料的質量預查，按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質量情況報告。

6.11.14組織各單位工程的質量驗收。

6.11.15參加處理工程質量事故、查明事故原因和責任，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。

6.11.16協調施工總平面布置，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全，協助甲方個與其簽訂安全生產、文明施工協議，落實安全生產責任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產措施落實情況。

6.11.19參加安全事故調查處理工作，督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則。

（三）竣工驗收及交付使用

6.12竣工驗收

6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收，辦理項目竣工備案。

6.12.2督促監理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯動試車。

6.12.4辦理規劃、消防、通訊、環保、環衛、衛生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產證、氣象、靜電監測等竣工、報驗備用手續。

6.12.5協助業主進行竣工決算。

6.12.6配合業主開展項目審計工作。

6.12.7按有關要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條 甲方職責

1. 資金落實

負責本工程建設資金的落實，按合同規定和工程進度要求，按期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2. 確定功能定位和設計方案

由甲方負責確定項目功能定位，經設計招投標后由專家評議提出中標建議，由甲方最終確定設計中標方案，并對擴大初步設計的優化內容、建議標準予以確認。

3. 確定施工總承包單位

4. 主要設備材料確定

5. 了解、掌握工程進度情況

6. 工程驗收

7. 為乙方提供必要的工作條件，包括現場辦公條件和與項目

管理相關的技術資料。

8. 按本合同第六條規定按期支付項目管理費。

第八條 服務班子的組成

乙方人員由 為項目經理，并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子，名單在項目管理計劃中明確，進行本工程的項目管理，根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整，乙方人員如不稱職，甲方有權提出更換。

第九條 服務期限

自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止，時間自 至

第十條 服務的費用與支付

1、本工程項目管理暫按 元工程項目總投資為計費基數，項目管理費率為 ，項目管理酬金為 萬元（大寫： 萬元）。

2、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預備費等。建安費包括：土建及建筑工程設備費、二次裝飾費等。工程建安投資以批準的可行性報告中有關費用之和為準，屆時按本條第一款費率進行調整。

·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業承包合同

3、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負擔。

4、支付給政府管理部門及與工程有關的費用，如設計、施工招標管理費，施工招標費、監理費、設計費、設計方案補償費，設計、施工招標過程中的會務費，工程竣工資料編制費，增補曬圖費，市政配套費與之相關的辦證費、質監費、工程和相關人員的保險費，由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發生的報關、稅金、保險、倉儲、商檢、國內運輸等費用以及應甲方要求，乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發生的差旅費由甲方承擔。

5、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結算，按項目進展分期支付，各期支付數額規定如下：

本合同簽訂后一周內，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設規模或建設標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減，根據實際工作量的增加，雙方友好協商解決。

8、如項目管理組提出合理化建議確實產生經濟效益，甲方給予所產生經濟效益的30%作為獎勵。

8.1“合理化建議”：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的資源、技術或專利等對甲方認可的第三方提供的技術成果進行優化，經論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標準，經甲方審核采用的意見、建議、技術成果等。

8.2“合理化建議”采納后，經實踐證明達到了優化的目的，且經對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較，而為甲方節省的費用，并經甲方審核認可。

8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內容、產生、形成過程的文件以及產生效益的計算書作為附件一同報甲方，經甲方審核認可后，其中節省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十一條 違約責任

1、甲方不按合同履行自己的各項義務，應承擔違約責任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金。（上級撥款逾期日期不計在內）

2、乙方不按合同履行自己的各項義務，乙方承擔違約責任。對本協議第二條條款，應對所造成的實際損失承擔責任，賠償額為該分享損失費×項目管理費率-稅金。

3、除非甲乙雙方協議將合同中止，或因乙方違約使合同無法履行，否則違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。

第十二條 不可抗力

不可抗力發生后，乙方應迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內向甲方代表通報受害情況，即使會同甲方和施工等單位研究搶險，修復方案，測算損失、清理、修復的費用。災害繼續發生、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災害結束。甲方應對受害處理提供必要的條件。

因災害發生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔：

1、工程本身的損害由甲方承擔。

2、人員傷亡由所屬方負責，并承擔相應費用。

3、造成施工方設備、機械的損壞及停工等損失，由施工方承擔。（由甲方在與施工方的合同中明確）

4、所需清理修復工作的責任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔。（乙方承擔相應比例的項目管理費）

第十三條 其他

1. 合同生效

本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。

2. 合同終止

本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿，且雙方工程款項結清之日起終止。

3. 未盡事宜

本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協議和附件，經甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。

4. 本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執正本貳份，副本貳份。

甲方： 乙方

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【關鍵詞】人防工程；人民防空；消防；給水；排水；給水排水系統；平戰結合

1、引言

全國各地尤其一些發達地區如東部沿海地區，為了深入貫徹城市建設同時要兼顧人民防空的設防原則和指導思想，出現了許多平戰結合的人防工程如人防地下室。人防工程因其具有特殊性，因此在設計消防以及給水排水系統時，有許多值得思考和探討的地方，不能像其他的建筑工程一樣一概而論。本文將從現存人防工程中消防系統，給水系統，排水系統的現狀進行分析，得出經驗，分析現在人防工程消防給水排水中存在的問題，從而促進消防系統，給水排水系統的建設。

2、人防工程消防給水排水主要包括的內容

2.1人防工程消防系統。

人防工程的消防系統主要包括四個方面，就是消防水源，消防栓系統以及它的獨立分區，消防閥門的位置以及消防排水這四個方面。

2.2人防工程給水系統。

由于人防工程的特殊性，因此人防工程的給水系統包括平時給水以及戰時給水，除此之外還包括管材。平時給水包括人防工程各室及各設備用水，戰時給水包括戰時隱蔽人員的生活用水，人防工程內的人防水箱，柴油發電機房的冷卻用水等。當然，為了滿足人防工程的人防目的，給水系統中所用的管材既要滿足水質要求，又要滿足人防目的。

2.3人防工程排水系統。

人防工程的排水主要包括地面排水，生活廢污水以及消防排水設計，這幾個方面都要按照平戰結合去考慮。而排水系統中包含著地漏設置，透氣管設置以及排水管材這三個方面。

3、人防工程消防給水排水系統所應該注意的問題

3.1人防工程消防系統。

人防工程的消防設置具有獨特性，當地下人防工程發生火災時會有以下一些特點，其一，火災所產生的有毒氣體大，其二，人防工程的火災具有易發性，由于人防工程一般處于地下，其內部較潮濕，極易加速一些電器設備或電線的老化及短路，且一般地下人防工程都是強制通風，通風不良，因此容易發生火災。其三，由于人防工程位置的特殊性，發生火災時，人員不易疏散，因此人員受到的安全威脅大。人防工程火災的這些特點突出了人防工程消防系統的重要性，因此在人防工程的建設中要加強消防系統的建設

3.2人防工程給水系統。

首先是給水系統中的水源，水源一般有三種，市政管網供水，人防工程區域水源以及自備水源，人防工程所采用的水源既要考慮水質問題，又要考慮管道問題，因此一般使用的是市政管網供水。第二點應該考慮的問題就是給水管道的管材以及安裝問題，集中管道井應該要布置在人防工程防護區外，在側壁穿過人防圍護結構的地方設置給水系統管道，而防爆波閥門應該人防圍護結構內側安裝，平時的生活用水可以通過集中管道井與其上部的建筑相連接來提供用水。水源與管道問題是建設給水系統時所應該考慮的問題。

3.3人防工程排水系統。

由于人防工程地理位置的特殊性，排水系統設計中首先我們要考慮坡道口排水問題，為了防止下雨天雨水順著坡道進入人防工程，要在室外道路上設置一條截水明溝，讓雨水可以通過該明溝排至室外。除此之外如何選擇集水井內排水泵也十分重要，排水泵往往要考慮多方面要求，如排消防廢水和雨水。

4、對人防工程消防給水排水的合理化建議

4.1在人防工程內部必須設置安裝室內消火栓給水系統。當消火栓總數大于十個時，應該考慮把給水管道設置為環狀，在同層的人防工程中，應該使用閥門將同一管道分隔為若干個獨立段，這樣子，即使某一段發生損壞時，停止使用的消火栓也不會超過一半，當然對于多層的人防工程消防系統也應該使用同樣的方法，對垂直的管道安上閥門，保證在一條豎管進行檢修時，其他管道也能供應消防所需的水流量。設置好自動噴淋系統，在人防工程通道內應該防治滅火器等消防工具，防治出現意外情況。

4.2采用平戰結合的人防工程的給水系統包括生活飲用水，生活用水，洗消用水，消防用水以及設備用水。給水系統中首先要考慮的問題就是水源供給，水源一般選擇城市自來水，飲用水水平要符合安全標準，在人防工程內部應該設置生活飲用水蓄水池，按照不同的防護區域設置不同儲量的蓄水池。對于水管的設置，在管道口要設置水表監控水流量。人防工程的給水從市政給水管道接入，且各個區域要分別設置。消防水管不得從臨戰封堵門通過，防止臨戰封堵門作用的發揮。

4.3人防工程的污水有以下幾種，機械廢水，生活污水，消防廢水，還有雨水等排水方式有以下幾種選擇，第一個是壓力排水系統，第二種是自流排水系統，如何選擇排水系統要根據水流的特性，如果能自流排出的話所選擇的就是自流排水系統，如果不能自流排出的話，就要利用機械，采用壓力排水系統。對于排水管道的選擇也有特殊要求，排水管要盡量避免穿過伸縮縫，沉降縫，管道坡度要根據人防工程的坡度進行設置。在內部還可以設置污水集中池和污水泵房對污水進行處理。污水集中池一般設置在清潔區內，如廁所，盥洗室的下部，設置污水集中池應該按照不同防護區去設置。

5、結語

人防工程消防給水排水系統的設計是一個復雜的過程，它的設計既要滿足平戰結合中，人防工程平時使用的目的，也要為戰時轉化打下堅實的基礎，才能減少戰時轉換的工作量。在建設人防工程時，應該嚴格設置消防給水排水系統，提高人防工程的作用及其能力，為地下的利用，減輕城市人地矛盾的加劇。

參考文獻

[1]張建平.人防工程消防給水排水設計探討《.四川建筑科學研究》,2015年2期.

[2]黃香玲.高層建筑地下室的人防建設《.城市建設理論研究（電子版）》,2012年20期.

[3]余江平.完善建筑地下室給排水設計問題與探討《.中國房地產業》,2011年9期.

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一、通報的基本原則

重點工作通報遵循“依法依規、公開透明、全面真實、及時便民”的原則，按照行政管理權限，分級負責，歸口管理，堅持工作通報與工作落實相結合，加強監督與行政責任相結合。涉及國家秘密、商業秘密和個人隱私除外。

二、通報的責任主體

*市廣電局是重點工作通報的責任主體。辦公室主要領導是實施重點工作通報的第一責任人。

三、通報的主要內容

*市廣電局推進和完成以下重點工作，要向社會進行通報。

(一)重點工作的目標、任務、責任部門、責任領導、完成時限及實施進展情況;

(二)本部門年度工作重點及落實情況(包括重要決策、重大建設項目、重點工作);

(三)涉及重大公共利益、群眾切身利益以及社會公眾普遍關注的重點工作的進展情況及其成效;

(四)本部門內重大突發公共事件的處理情況;

(五)社會公眾普遍關注的熱點、難點問題的處理情況及其他應向群眾通報的重要事項;

(六)省、州、市政府確定由市廣電局承辦的重要工作、重要建設項目的推進實施情況;

(七)法律、法規、規章規定應當通報的涉及市廣電局的其他重點工作。

四、通報方式

采取便于公眾知曉的方式進行通報。

(一)通過*市政務信息公開網進行通報;

(二)報刊、廣播、電視等新聞媒體;

(三)實施在線訪談：我局將圍繞應通報的重點工作，依托政府網站及相關的信息公開平臺，每年開展不少于2次的在線訪談活動;對不便在網站和電臺上直接答復的問題，可以由部門負責人在接待日當面回答或選擇其他方式回答。

五、通報程序

重點工作通報應嚴格按照法律、法規和相關程序組織實施。

本部門通報的重點工作，由市廣電局按規定自行組織通報，并報市監察局、市政府辦公室督辦科備案;同時將工作情況每季度報市監察局、市政府辦公室督辦科備案。

六、通報時間

實行按季度通報，通報工作于下一個季度第一個月的10日前完成，重大突發事件及時進行通報。

七、通報工作的相關要求

(一)市廣電局將制定推行重要工作通報的宣傳方案，組織新聞媒體廣泛深入宣傳，動員全社會廣泛參與。要按時公示通報內容，確保通報內容的及時性和實效性。

(二)本單位實施重點工作通報的情況，將主動接受人民群眾的監督。通報后15個工作日內將社會各界反映的意見、建議收集整理，報送市政府分管領導，及時采納合理化建議。

(三)通報內容實事求是、通俗易懂，統計數據和有關資料必須真實可靠。

(四)我單位將針對本部門的工作職能和涉及的重點工作，制定通報工作實施計劃。并將涉及到的通報工作實施計劃及相關材料于通報前15日報市政府分管領導審批，并報市監察局、市政府辦公室督辦科備案。

八、通報工作的監督檢查

(一)請市監察局加強對我局重點工作通報制度實施的監督檢查，建立健全舉報、投訴、監督機制，公布投訴電話，不定期進行監督檢查。對重點工作通報制度貫徹執行不力和不正確執行造成不良影響的，將依據有關規定對責任人進行問責并追究紀律責任。

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關鍵詞：技術革新體會研究

當今時代，人類社會已經步入了一個科技創新不斷涌現的重要時期，也步入了一個經濟結構加快調整的重要時期。誰在知識和科技創新方面占優勢，誰就能夠在發展上掌握主動，提高科技投入，加快實施技術創新，重視基礎研究，使科技成果向現實生產力轉化，以利于為經濟社會發展提供持久動力，已然成為一個國家戰略性的任務和目標。

對于事業單位而言，科研與技術革新同樣具有著不可替代的重要作用，它可以有效地節約資金、降低成本，是減輕國家財政負擔的一個有效途徑。結合工作實際，關于科研、群眾性技術革新、技術改造工作的開展及其在節約資金成本、帶來經濟效益作用方面談談幾點體會。

1、堅持基礎性工作與創新工作并舉，在工作推進中求突破

目前我國技術創新的主體仍然是科研所和高等院校，它們不直接面向市場，不甚關心科研成果能否轉化為生產力，也沒有足夠的資金和市場開拓能力將技術創新成果推向市場，因而很多科研成果被束之高閣。怎樣才能富有成效地推動科技體制創新，堅持基礎性工作與創新工作并舉，就成為我們工作的一個迫切要求。為此我們從單位生產和管理工作實際出發，總結經驗，不斷改進，形成了一套自有的科研運作體制。

1.1相關信息收集交流，理論設想研究

針對日常基礎性工作中經常遇到的問題，我們組織有關人員討論，提出相關新技術，收集相關產品技術信息，新設備樣品，經討論、研究對比，提出改進意見，組織評審，作出評審結果，如未通過，則返回重新研究，再次提出方案，再組織評審。

1.2新產品、新技術試產試用

新產品、新技術評審通過，就可以下拔相關經費試產試用，由技術科負責技術督導，新技術或新產品改進研制成功后經過相關安全技術認證，就可以先行試用，試用期間觀察使用效果及存在問題，如有問題再返回改進。

1.3投入實際使用

新產品、新技術經試產試用后，如無問題，即投入實際使用。

1.4帶來經濟效益

下面簡單列舉幾個通過科研、技術改革帶來節約資金能耗實效的例子：

防盜鑄鐵排水井蓋設計研制和安裝工作。針對城市道路排水井蓋破損、丟失嚴重的問題，我們組織人員進行了認真分析研究。大連市現有道路上的排水井蓋多為三十年代日偽時期的設計，其結構、材質和承載能力已滿足不了現在道路行駛重型車輛的要求。據統計，我市每年市政排水井蓋破損1100多個，丟失3300多個，直接經濟損失達50多萬元。從1992年排水處組建至今，因排水井蓋破損、被盜造成行人跌入井內的事故達20余起，賠償金額近15萬元。為保護行人和車輛安全，減少國家的經濟損失，我們在參考國內外實物的基礎上，經過反復研制，設計出了承載能力50噸，外型美觀、經濟實用，具備防盜功能的新型鑄鐵雨水井和檢查井蓋，其排水功能、承載能力等居于國內領先，申報了國家專利。并于當年通過政府招標采購了500套新型防盜雨水井蓋，安裝在市內部分主次干道和廣場周邊，截止目前都沒有發現丟失、破損現象，效果極佳，已列為逐年推廣應用的對象。

完成了春柳河污水處理廠電氣控制單元內電器元件進口產品國產化和泥處理車間加藥系統電氣改造項目既解決了進口部件采購周期長、價格貴的問題，又提高了工作效率，節省資金3萬多元。

對春柳河污水處理廠回用水泵房加藥系統進行了改造，將原有的自來水溶藥系統改為回用水溶藥系統，安裝回用水管線16米，各類管件20個。此項改造每月可節約自來水720噸，節省水費2736元。

從實際出發，諸如此類通過科研方法節約資金成本的例子我們還有很多，在科研工作中我們總結出，其一，必須要有開拓精神，進行大膽創新，把握創新的主動權，不斷提高創新的水平，強化對技術創新決策的管理工作，敢于沖破一切妨礙發展的思想觀念。其二，管理體制必須始終充滿活力，隨著管理實踐的變化從多方面多領域多角度進行探索，實現管理創新，從機構設置，經濟來源，人員配置，人才培訓科技項目的立項確定研制，開發利用等，建立一套管理措施和工作制度，為技術創新奠定堅實基礎。從而直接有效地帶來經濟效益。

2、發動群眾力量，以“合理化建議”方式開展群眾性技術革新

二十一世紀是知識經濟時代，知識的創造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識的載體——知識型員工來實現。現代人力資源管理必須適應這種變化，將重心轉向如何激勵知識型員工，運用組織的共同價值觀和適宜的激勵機制，調動員工積極性，在平等的引導和交流中，使員工自發地認識到自己的利益與組織發展密切相關，并因此產生強烈的責任感和忠誠感，來促使其在群眾性技術革新帶來節約資金成本的經濟效益中發揮巨大作用。

有鑒于此，我們每年都會協同處工會組織，讓廣大工作在一線的職工，結合自己工作的實際以合理化建議方式提一些技術革新的建議。我們再將這些建議匯總、梳理，挑出合理有效的部分進行研討，確定實施方案。由群眾性技術革新帶來經濟效益的例子也列舉一下：

針對夜間排水施工搶險和汛期低洼區排水光線不足、道路上行駛的車輛威脅排水職工人身安全的問題，沙河口排水管理所自行研制了夜間施工搶險、汛期排水警示燈（標志），效果比較好，既填補了夜間施工搶險和防汛排水警示標志的空白，同時又提高了工作效率，節約了資金。

針對使用三叉桿子作為吊裝工具不方便的問題，馬欄河污水處理廠自行設計安裝了“門工綜合手動吊”，既安全可靠，又提高工作效率，節省資金1.5萬元。

針對水廠廠區內的路燈增設了自動穩壓控制裝置，每天自動啟停，既消除安全隱患，又減少了燈具損壞，節省資金3000多元。

以上這些節約資金的技術革新都源自于我們職工的智慧，當然這樣的例子也有很多。工作中我們總結發現：

(1)要培養員工以正確的主體意識：培養員工以正確的主體意識，就是要引導員工群眾自覺寄身于本單位的建設，激發他們的熱情，鼓勵個性的發揮。(2)要提供員工學習機會：要學會在實踐中解決新問題，尋求新的工作方法很重要。為此我們會定期采取集中授課、答卷和實際操作考核等形式，對全處各崗位職工進行崗位職責、專業技能培訓，為其提供接受教育和不斷提高自身技能的學習機會，使單位具有濃厚學習氣氛、緊跟科技進步潮流，使廣大員工持續接受教育使其具備一種能富有挑戰性的發展機會，創造開拓發揮的最大空間。(3)要運用獎勵機制：制定具體的獎勵實施方案（后附），運用獎勵政策，為員工提供一份與創新工作相稱的物質報酬。通過以上工作方法，在使廣大職工群眾提高的同時，也為我們依靠職工群眾的智慧進行技術革新，從而帶來節約資金成本的經濟效益發揮了良好的作用。

附：大連市排水處科學技術項目獎勵實施方案

為了激勵全處職工增強科技意識，積極參與科研和群眾性技術革新活動，提高全處科技實力，根據國家、省、市有關規定，結合我處實際，特制定本方案。

A、獎勵范圍

凡從事污水處理、城市地上地下各類排水設施養護市政工程勘察、設計、施工管理；處屬各單位的各類專業技術和管理人員，在獨立完成或參與處內外各類科技項目中，取得成果均適用于本規定。本規定的獎稱統一為“科學技術項目獎”。

B、獎勵項目的分類與等級

(1)獎勵項目分為：科學技術研究；技術革新改造；勘察設計施工；全面質量管理；工藝工序操作管理；各類論文；增收節支；合理化建議等獎類。(2)各獎勵項目的等級分為：國家、省、市級和處科學技術項目一、二、三等獎。處科學技術項目的一等獎為處級、二等獎為廠級（處屬各單位、機關各科室），三等獎為車間（含班組）。(3)各獎勵項目的等級和歸類由評審委員會依據申報的實際情況確定。已被國家、省、市確定獎勵等級的，由評審委員會按同級予以確認；其余申報項目根據其類別或在本崗位（部門）產生的作用和效果，由評審委員會確定等級。

C、獎勵標準

(1)榮獲國家、省、市科學技術獎勵的項目，由處按同等標準予以獎勵。(2)榮獲處科學技術項目一等獎的，獎勵人民幣1000～3000元。雖然獲得國家、省、市級榮譽獎勵，但沒有物質獎勵的，根據實際情況，按此標準執行。(3)榮獲處科學技術項目二等獎的，根據項目應用的作用和效果，獎勵人民幣500～2000元。榮獲處科學技術項目三等獎的，根據獎勵項目的作用和效果，獎勵人民幣300～800元。

D、獎勵項目的申報與評審

(1)凡獲國家、省和市級科技進步獎、技術革新獎、優秀設計獎及在國家、省、市級刊物上（包括科技論文、管理科學論文）的人員，均可申報。(2)符合申報條件中任何一項的項目，可將獲獎的科研項目或論文，連同獲獎證書一并向其所在部門申報，由各部門向處工會辦和技術科申報。(3)申報項目的組織管理工作，由處工會辦和技術科負責，根據申報項目的實際情況，組織評審委員會。對于重大項目的評審，可聘請處外同行業、同專業的專家參加。(4)獲獎項目的評比為每年度一次，每年年末組織進行申報和評審，在處內同一項目只能申報一次。

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關鍵詞：市政公用工程；設計變更；監理

中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：

1 引言

隨著我國經濟的不斷發展，我國市政公用工程建設越來越多，各地的公路交通、橋梁搭建、污水處理系統、垃圾處理系統、排水系統、供電系統、供熱系統等都得到了建設和完善。這些公用市政工程已經成為人們生活必不可少的物質基礎。市政工程的設計對整個市政工程建設有重要作用，對工程設計的監理對于整個市政設計方案有重要的控制作用，應該進行不斷優化。

2 監理人員控制環節

市政公用工程往往存在多項工程交叉作業和施工的特點，同時工期緊張，又經常在居民聚居地區施工，所以要特別重視工程監理人員的業務素質和道德水平，市政設計監理人員要具備必要的市政施工和設計監理經驗，掌握施工管理方面的知識和技術，能夠靈活對設計變更工作進行有效處理，針對具體的變更情況提出合理化建議，同時又能作出合理性解釋，讓設計和操作人員能夠接受，并能夠正確落實。監理人員接到設計變更之后，要對變更環節和具體的變更內容進行綜合分析，進而設置具體的監理措施。

在監理人員上崗之前，要對其進行監理道德培訓和教育，將與設計監理相關的法律法規告知監理人員，幫助其樹立起法律意識，將單位制定的監理規章和制度一一向監理人員講解介紹，確保監理人員樹立起守法、誠信的道德情操。監理人員自身也要不斷進行自我完善，時刻關注建筑行業和建筑市場，對新型技術和新型材料的性能、價格、優勢進行全面的調查和了解，對監理經驗和監理中的問題不斷進行總結和整理，使設計變更監理工作能更加完善。

對進入監理崗位的工作人員要加強管理，監理人員要學習從業規范，從而確保監理的公正、誠信。

3 加強施工前的設計審核

在將圖紙投入實施之前，各監理小組的監理工程師要對設計圖的技術和合理性進行審核，審核的內容包括：圖紙的預訂功能、設計的實用性和安全性、投資預算等，要確保這些方面審查成果的落實。

工程設計變更過程的審核，要嚴格按照程序進行。設計之初，要對技術方案的合理性進行審核，看其是否與正統設計方案相符，同時，判斷設計方案能否達到預期的質量標準。施工設計進行中，要確保設計所反映的使用功能能滿足要求，同時確保符合質量要求，這一階段是確保設計質量的重要時期。在設計審核中，要對工程的造價和投資程度進行審核，因為工程的設計往往決定著投資和資金的多少。因此，在設計審核中，要做到對技術和造價的雙重審核。

設計圖紙投入施工之前，監理人員要對國家相關政策的變化情況進行全面把握，對主要材料和產品的市場情況，對設計施工的主要規程和規范的變化情況及時了解，了解并明確之后，要及時告知單位的主要負責人員，及時改進和改正，盡量在施工之前做到設計的完善，減少設計變更的潛在因素，只有這樣才能確保事前控制的有效，使問題在萌發狀態就得到解決，減少事中變更造成的損失。

對設計圖紙的設計依據進行審核。市政公用工程的設計并不是憑空產生的，單純憑設計經驗和技術是難以確保設計的合理性的，設計人員要對施工地理環境和周邊居民環境進行考察，根據施工條件進行設計。監理人員要對設計所依據的因素進行考察，確保設計人員在設計之前對工程的地理位置、自然環境和社會環境等因素進行詳細的考察，在設計中，將特殊的因素考慮在內，所用的材料、設備、配件等，都要明確標注，清楚地交代。建立人員要在設計投入建設和使用之前，確保圖紙中各因素的完備，盡量避免施工過程中變更設計。

4 對施工中必要的設計變更進行有效控制

如果施工過程中必須對設計進行變更，會對施工的進度和施工質量產生較大影響，必要的設計變更，設計人員要盡早提出，盡量減少變更造成的損失。

首先，在變更之前，建立人員要讓設計人員出具具體的方案對比文件，確保變更的科學、經濟、完整。監理人員對設計變更的技術方案、資金方案等要進行對比，對單位資金情況、現場條件等進行考核，對導致設計變更的問題進行分析，要確保變更是必要的。如果設計變更對整個工程的施工進度和造價有較大影響，則要對工期進行合理安排，同時要先對造價進行核算，尋找最佳解決方案。總之設計人員、建設人員和建立人員要共同進行論證，確保設計的可行性。

其次，監理人員對設計變更進行審核時，要確保變更內容詳細、嚴謹，對變更后所引起的材料、設備、技術、功能等方面的變化，要求設計人員將變更數量、環節、技術要求等交代清楚，確保各方理解、實施的一致，避免因理解上的偏差造成損失。

另外，工程設計變更審核通過之后，監理公司要向各施工部門下發變更通知，將變更通知發放到各個層次和環節，確保變更指令的落實。工程設計變更之后，監理單位要對變更產生的影響進行分析，確保建設項目的順利完成。

5 結語

市政公用工程設計的合理與否直接關系到廣大居民的正常生產生活，所以其設計的優化非常重要，加上市政工程施工條件復雜等因素，使得公用工程設計變更情況較多。所以，監理人員和監理部門要加強監管力度，通過監理措施的到位確保市政設計的科學和完善，確保市政工程單位的經濟效益。

參考文獻：

[1]黃錦軍．市政工程監理現狀及完善策略分析．《城市建設理論研究（電子版）》，2012，13．

[2]王健．市政工程監理工作中的原則性分析．《商品與質量•建筑與發展》，2010，12．

[3]王軻，鐘貴水．淺談市政工程建設監理現狀與監理經驗．《城市建設理論研究（電子版）》 ，2011，26．

[4]濱，劉遠才，曾世東．市政工程建設監理現狀與監理經驗 ．《森林工程》，2008，5．

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近年來，韓城市人民醫院在韓城市委、市政府的關懷下，在各級衛生行政部門的正確領導和業務指導下，以創建“醫療安全高效，明明白白看病，就醫環境綠色”的百姓放心滿意品牌醫院為目標，堅持構建和諧醫療，堅持以人為本，通過深入開展“以病人為中心，提高醫療服務質量”為主題的醫院管理年活動及等級醫院達標活動，銳意改革，不斷創新，多渠道籌集資金，統籌解決了諸多醫院發展難題。先后投資200多萬元，新建了影像中心，傳染病樓，擴建了法醫病區，醫用建筑面積擴大了8750平方米；改造，裝修了中心血庫。供應室等；對住院部大樓進行檔次化、賓館化的裝修改造，并配備空調、彩電、沙發等高檔病房39問，先后購置了美國通用公司生產的0.2T磁共振、4000i型CT、雙排螺旋CT、C型臂，日產500mAX光機，胸腹兩用彩色B超，電子胃鏡，支氣管鏡，全自動麻醉機，全自動生化分析儀，鈷-50，經顱多普勒等先進設備60多臺(件)購置微機34臺，藥品，計費、病案等信息管理實現網絡化；不斷建立健全各項規章制度及質量管理控制體系，實施缺陷管理，過程管理，細節管理，實施過失責任追究制，保障醫療安全、優質，高效，低耗率先實行藥品、器械及一次性醫用材料的公開招標采購，壓縮藥品利潤空間，實行就低不就高政策，爭利于商，讓利于民，每年為患者減免醫療費用百萬元以上；設立扶貧病房，對34個單病種實行了費用包干，實行大處方、大型設備檢查單科主任審簽制，多舉措降低醫藥費用：聘請社會知名人士為行風評議員，多渠道收集批評意見及合理化建議；嚴肅處理損害患者利益的人和事，著力構建和諧的醫患關系，兩個文明建設結出豐碩成果。

經過全院醫戶人員的共同努力，韓城市人民醫院成功創建為“二甲”醫院，成為韓城市、渭南市兩極“文明單位”，先后榮獲陜西省“十佳醫院”、“百姓放心醫院”、“創佳評差先進集體”、“全省衛生行業文明示范單位”、“白求恩精神先進集體“等多項殊榮”得到了有關單位和廣大患者的高度評價。醫院固定資產也由1994年的640萬元增加到現在的6169萬元，年收入增加了10倍多。

為了適應飛速發展的醫療衛生事業，滿足人民群眾對醫療技術設備的迫切要求，韓城市人民醫院又投資1400余萬元，建成了新門診綜合大樓。這是一座現代化，綜合性，多功能的醫療及行政大樓，建筑面積5128平方米，配備有醫用電梯，中央空調等現代化設施。