序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑工程施工技術論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

【摘要】建筑工程的施工質量關系施工企業的效益,關系業主的項目管理目標是否能夠實現,關系工程使用方的切身利益,也關系社會的穩定與和諧。筆者結合自己的工作實踐,針對所建的工程提出施工質量管理的方法和措施。

【關鍵詞】施工質量管理措施

1工程概況

某工程精裝修商品房,整個工程項目成L形狀,地下一層,地上31層,總建筑面積30萬平方米。整個工程場地狹窄,施工作業面狹小。

2工程施工質量管理措施

2.1嚴格審批制度

2.1.1在工程開工之前,施工單位必須認真編寫施工組織設計、施工方案。針對該工程特點,地下開挖深度為10米,且地下水豐富,還需要編制地下開挖時后的專項降水方案和護壁方案。并要求在施工前,所有的方案要經過監理審批通過。方案中必須要包含但不限于施工組織措施、技術要求、質量要求、材料計劃、安全要求及保障。

2.1.2在每項工程開工前,由施工單位技術人員和安全人員對工人進行技術交底,并有文字記錄和簽字。

2.2會議制度

2.2.1要定期召開例會,參加會議的人員為施工現場主要的管理人員、負責人。根據工程進度、施工現場情況而確定。該項目工期比較緊張,現場施工管理人員經驗不足的情況,確定為每周一次。在例會上要做到有事情就說事情,不扯皮,力求解決問題,達成共實際。

2.2.2施工現場會議制度。施工現場會議,主要就是因為某些工程中的問題在會議室沒有辦法說清楚,就到施工現場對著現實情況討論解決的辦法。這種會議很有效果,因為有實物對照,施工的質量問題很明顯,處理整改措施也有目的性和針對性。

2.2.3針對某些專業個別特殊問題采用專題會議形式。因為某些問題很專業,解決的相關人員少,所以采用專題會議形式。專題會議要及時,參加會議人員要專業,并能解決問題的能力和責任。

3檢查制度

(1)日常檢查制度,施工單位質量人員、監理人員日常巡視檢查,并檢查中發現的質量問題及時反饋給施工班組。

(2)每周由監理單位組織,建設單位、施工單位相關負責人參加檢查,把檢查發現的問題以質量問題整改通知的形式發給施工單位限期整改。并在規定整改期限之日對其檢查部位復查,檢查整改落實情況和效果。

4施工樣板制度

4.1在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果

因為設計意圖與現場實際情況的差異,現場施工管理人員對設計意圖的理解差異,以及施工管理人員之間對驗收標準理解的差異,所以完成的產品可能得不到一致的認可。同時采用施工樣板制度,能以很小的時間和成本暴露所代表施工項目施工中存在的問題,為質量管理和控制提供依據。因此為了保證工程質量和避免大面積返工,采用施工樣板先行的制度。在施工樣板經過驗收認可,再大面積施工。

4.2在新進班組進場大面積施工前,先做樣板

當前建筑工地施工人員基本都是農民工,專業技術水平差異很大。有很多的農民工沒有經過專業技術培訓,僅僅是從事過該工種工作,甚至有的還是學徒工。再加上建筑施工行業屬于露天工作,所做的工作都具有唯一性。因此新的班組進場大面積施工前要先做樣板,從樣板施工中檢查施工作業人員的技術水平,同時從施工樣板中把工程項目的管理規定、質量要求等灌輸到施工作業人員中去。

5驗收制度

(1)所有進場材料都要按批次、類別報監理驗收,根據要求需要取樣送檢的項目,按照要求取樣送檢。不合格材料不能進入施工現場。

(2)所有隱蔽工程隱蔽之前必須驗收合格,每個分項工程檢驗批完成后要報監理驗收,經過監理驗收合格后才能進入下道工序施工。

(3)各分項工程、分部工程施工完成后,根據規定組織分項工程、分部工程驗收。

篇(2)

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理；分析

Abstract: This paper describes the necessity of implementing the construction technology management, points Chinese construction engineering technology management problems at present, combined with the actual, puts forward the way of solving it.

Key words: construction engineering; construction technology; management; analysis

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

我國城市化不斷發展，建筑工程市場需求逐年增大，建筑行業的競爭愈演愈烈。建筑工程施工是一項系統且復雜的生產活動，涉及到了施工技術與方法、施工資源調配方式、安全監管等各個方面。由此可見建筑工程施工管理是一門綜合性較強的課題。本文由建筑工程施工技術管理方面入手，從研究施工圖紙審核到進度管理再到技術管理，逐層深入由淺入深的對建筑施工技術進行有效與全面的管理。強調建筑施工能夠依照實際情況協調好施工環境、技術管理、材料管理、人員管理等各方面的要素。通過建筑工程施工技術管理做到建筑施工技術管理責任明確、資源調配調整及時、安全生產監管嚴謹、采取措施準確到位。使得建筑施工能夠達到成本低、效率高、工期短、質量好的目標。從而為我國建筑工程提供有效地施工技術保障。

1 實施建筑工程施工技術管理的必要性

建筑工程施工技術管理是一個廣義的概念，它不僅僅限于對施工技術方面進行控制欲管理，而是能夠按照國家出臺的有關方針及政策，利用系統科學的技術管理體系與方法，對建筑工程施工過程中的人員組織、資源調配、質量管理、技術管理等涉及到人力、物力以及各種生產活動進行科學的管理。起到了對建筑工程施工的計劃與決策、控制與調節的作用。促使建筑施工技術與生產工期、成本、質量、安全達到辯證統一的目的。所以可以講實施建筑工程施工技術管理必要性總結為“三個有利于”。即建筑工程施工技術管理有利于充分發揮施工團隊的工程特點與技術優勢，選取較為適宜的施工方法，將科學技術真正地轉化為生產力；有利于保證建筑工程質量，通過質量監管、材料選取、資料分析等管理手段達到最優的施工效果，提高施工質量；有利于施工資源配置優化。通過人員組織、資源調配、技術管理可以有效地提高施工效率、縮短工期、節能降耗。所以建筑工程施工技術管理是高質量、高效率的完成施工任務的重要保障以及必要條件。應當對其進行深入的分析與研究，以達到施工預期任務。

2 我國建筑工程施工技術管理出現的問題

雖然近年來我國建筑領域已經逐漸重視了建筑工程施工技術管理，出臺了許多相關法律法規，如建筑分項工程施工工藝標準、建筑設備安裝分項工程施工工藝標準、建筑工程施工安全操作規程等等。但是現階段我國建筑工程施工技術管理仍然出現一些問題。根據長期工作經驗，總結出以下幾點問題：

2.1 施工技術管理主體不明確，責任不清晰。現階段建筑工程施工過程中很少建立專門的技術組織機構以分析施工各個分項、各個環節的技術不足，考核施工的完成質量，制定下一步的技術、資源調配、人員管理等方案。所以造成了施工過程中施工設計、技術需求、材料供應、質量監控等各個環節出現嚴重脫節現象，往往會導致資源浪費、人員制度松散、質量不達標等后果。

2.2 材料把關不嚴、設備管理松懈。現階段的建筑工程施工技術管理僅將重點放在調整各個階段施工技術規劃方面，并未對原材料、設備引進進行嚴密的管理。造成進購原材料收回扣、設備引進資金不足的局面。從而導致原材料價格過高、用料質量達不到設計要求，設備較為落后等不良現象。往往會造成施工工期過長、質量不達標的嚴重后果。

2.3 建筑施工資料管理不正規，圖紙會審工作不重視。現階段我國的建筑施工中為了追求工期，不斷的修改圖紙或者還沒有完全領會圖紙的情況下進行經驗施工。不能實現建筑圖紙設計，最終達不到施工目標。與此同時項目負責人很少組織進行圖紙會審，對于能夠簡化的施工工藝或者方法比較排斥。由于規定圖紙會審需要多部門進行簽章，所以一般都是在施工之后進行圖紙會審記錄補充。不能達到及時發現施工問題、優化施工技術、提高施工效率的目的。

3 強化我國建筑工程施工技術管理的措施

根據以上對我國建筑工程施工技術管理現狀以及出現的問題的詳細分析，結合本人多年建筑工程施工技術管理的經驗，提出以下幾個措施以提高我國建筑施工技術管理水平。具體措施如下：

3.1 健全建筑施工技術管理體系，制定嚴謹的管理制度 為了保障建筑施工能夠保質保量的進行，要制定全面的建筑施工技術管理體系，使得施工各個階段的技術管理工作都能夠有章可循、按章辦事。并且成立領導小組對項目施工管理人員進行定期的考核，促使項目負責人員能夠負責盡職，及時的發現施工問題并且解決問題。這樣才能夠有效地保障建筑施工的質量。具體的建筑施工管理制度應當包括以下幾個方面：

3.1.1 施工圖紙會審制度。此制度可以促進施工人員深入的了解設計需求，以便能夠滿足施工設計要求，保障施工質量。

3.1.2 施工資料技術管理交底制度。此制度方便施工驗收，可以為下一階段的施工順利進行打下基礎。

3.1.3施工技術變更審批制度。任何與設計規定不符合的施工技術或者材料等都要進行逐層審批制度，并且應當由項目負責人組織相關技術人員進行會議討論。最終制定技術變更方案，以防止技術不符合建筑要求的現象發生。

3.1.4 工程質量檢驗與評級制度。施工完成后應當首先由建筑工程施工技術管理部門制定工程質量檢驗方案，按照我國規定的相關標準，對工程進行嚴密的質量檢驗，發現問題及時采取措施處理。避免建筑工程質量不合格等現象發生。

3.2 明確施工技術管理主體，建全建筑施工技術管理制度 在進行建筑施工技術管理工作中要確保完善技術管理責任制，施工中明確各級別管理以及工作人員的職責。抓好人員管理與調度環節，管理層要引入精通項目管理并且技術扎實的技術復合型人才。并且明確施工技術管理主體，從而在施工中可以對工程各個環節的技術、資源調配等進行統一的部署，防止由于技術交底工作執行不到位發生的安全、質量問題。與此同時還要健全建筑施工技術管理制度。利用制定方針制度對施工進行嚴格的約束。在制度中要根據實際的施工條件與設計方案，明確各個工序的技術要求、質量檢驗標準、工程驗收標準等。并且引進國內外先進的施工方法，進行技術交流與學習，逐漸的增強施工技術管理團隊的業務素養。能夠做到未雨綢繆、及時的處理施工安全、質量問題。

3.3 推行材料控制措施，狠抓圖紙會審工作

在建筑施工中材料是保障施工質量與成本具有較高水平的重要因素。材料包括施工的原材料、成品、配件等，如果材料不符合設計的要求，施工質量就很難達到預期目標，所以加強材料監管力度勢在必行。在施工中要編制材料購買方案。嚴格的將材料的品牌、材質、規格以及數量等信息進行規定，并且在進行采購過程中應當實施多方詢價，相互比較的措施，購買材料應當按需購買，避免造成浪費的現象。

材料的購入次序以及保管工作也是至關重要的，購入次序應當根據施工的進度，優化材料的進場次序與間隔時間來制定。而材料保管應當按照材料的材質等進行分類保管（易燃易爆品應當給予相應的保護措施）。并且好藥嚴格遵守材料的抽查審核制度。將抽查與檢驗結果及時的匯報給業主以及設計單位。建筑施工技術管理還要加強對圖紙會審工作的落實力度。這樣可以有效的保證施工人員領會設計意圖，完成施工要求。具體措施是要檢查圖紙是否符合國家的相關標準與法規，圖紙的總說明是否符合圖紙設計內容，圖紙規定的技術要求是否明確對于存疑之處，設備安裝圖的標高尺寸是否符合土建圖等問題。如果以上的問題存在或無法解決，應當及時與設計部門進行溝通。

參考文獻：

[1]童明達;周慶夫，議建筑企業技術管理的創新和完善[期刊論文]-中國對外貿易，2009(01).

[2]王石.陳麗艷建筑工程施工中存在的問題及施工技術管理的探討[期刊論文]- 中國住宅設施.2010(12).

篇(3)

關鍵詞：建筑工程施工 技術管理 施工質量

中圖分類號： F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

一、 概述

建筑施工技術管理，通俗地說，它的系統理論點需要建造各種人力，物力和活動，規劃和決策，組織和命令來參與的觀點和科學的指導依據，控制和調節的總稱。施工人力包括技術人員、技術責任人員、管理人員等；施工物力包括施工機械、建筑材料等；技術活動包括熟悉施工圖紙、編制組織設計、施工質量檢查、工程竣工驗收等。

二、 建筑工程施工技術管理的意義

1、經濟效益

如果建筑工程施工過程形如一盤散沙，沒有專業的技術管理，那么由于施工給工程造成的經濟損失會無法控制。而通過專業的技術管理，可以有效地保證施工進度的正常開展，同時促使施工技術不斷進步，達到降低工程造價成本，提高施工勞動的生產效率，從而提高了施工企業的經濟效益。

2、施工質量

建筑工程施工技術管理要求在工程施工之前建立一套施工質量保證體系，從專業的技術管理角度來規范施工流程、施工工序和施工質量檢測等，使得在施工過程中有各項標準可以依照來保證施工質量。施工當中的技術管理還會把這些科學技術和科學方法與實際施工的工程特點和施工條件相結合，這樣從根本上解決了工程施工的質量保證問題，有利于管理施工質量。

3、工程效果

工程在建設之初都會有一個預期的效果。建筑工程施工技術管理，會要求施工技術方案不斷得以優化以及施工資源能夠合理配置，這樣，從很多程度上提高了施工的生產效率，加快了工程施工的速度，縮短了工程的工期，朝著工程開始的期望值發展，從而有利于達到預期的工程效果。

三、加強建筑工程施工技術管理的看法

1、人的管理

施工人員作為施工行為的主體，對施工工程的進度、建筑的質量、降低生產成本等發揮著重要的作用。為了加強施工技術管理，充分調動人的主觀能動性，增強人的責任感和對工程的質量觀，達到以工作質量保證工序質量、督促工程質量的目的，除了加強政治思想教育、紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理的激勵外，還需根據工程項目的特點，從建筑工程整體出發，本著適才適用揚長避短的原則來管理人。施工人員素質是保證工程質量的前提，只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。要做好對施工人員的管理，首先應在項目部全體職工中樹立質量意識，把“百年大計，質量第一”的思想深入人心。只有管理人員在工作中“嚴”字當頭，才能帶動施工人員施工時“一絲不茍”。其次，應確保項目部施工現場人員和投標文件中保持一致，避免高資深的優秀項目經理和高水平的技術負責人僅僅掛個名，流于形式。再次，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質量獎罰政策。最后，結合分項工程的技術交底，做好質量教育。為此，每一個工程項目都應該因地、因工程項目的不同建立一個相應的完善的管理體系，來達到提高工程效率的目的。建立管理體系的目標是確保工程優質順利地完成，建立管理體系必須符合國家法律、法規、有關技術規范標準、設計文件以及合同等方面所提出的要求，以實現施工人員的管理。

2、材料質量的控制

原材料、半成品是構成工程實體的基礎，其質量是工程項目實體質量的組成部分。所以，加強原材料、半成品的質量控制事關重大。在采購材料前，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量、降低工程造價。材料訂貨、采購時，要求廠方提供質量保證文件，其質量要滿足有關標準和設計要求；交貨期應滿足施工及安排進度計劃的要求。同時，合理組織材料供應，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足工程建設需要，確保施工正常運行。

3、施工機械的管理

施工機械是現代化施工項目中必不可少的。施工機械的類型、性能狀態等對施工項目的進度和質量有著直接或間接的影響。因此，在建筑工程施工技術管理中要注意施工機械正當合適的選用。施工機具、設備種類繁多，要依據不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機具設備，施工時，要正確使用、管理和保養好機具設備，確保作業時，機具設備處于最佳狀態，陳舊或已淘汰的設備要限制使用。同時，機械設備的使用必須配套相應的技術操作工人。合理使用機械設備，正確地進行操作是對施工機械管理的重點。

4、工程資料管理

對于建筑施工技術管理，工程數據管理可以被認為是一個非常重要的部分。在建筑工程施工過程中要對材料的合格證書、檢驗報告書、竣工圖紙、工程驗收報告、工程設計變更資料、施工測量記錄、隱蔽工程驗收單以及工程簽證等進行歸類存檔。如果這些資料有一份有遺失，我們都應該積極采取彌補措施，因為這些資料都是工程竣工驗收要用到的，如果保管不當或者遺漏，都可能給工程竣工造成一定的麻煩。

5、施工過程控制

施工過程控制包括施工的進度、施工質量和施工的工序控制等。對于施工的進度，我們以施工預先設置的總的計劃為依據。但是對于施工現場情況不定，比如供應材料不夠、改變設計等都是施工過程中難免要遇到的問題，必須得根據施工現場實際情況進行合理的調整和安排。施工工序是保證施工質量的必要環節。施工過程的每一道工序都需要嚴格依照建筑的相關法規和標準來控制。工程施工過程嚴格技術交底，無論是工程分項目完工還是工序與工序之間銜接都必須準確地進行技術交底，以把控施工的進度和工程質量等。同時，我們在施工過程中要不斷結合實際工程需要提高施工工藝水平，以達到施工高技術的管理。

6、工程竣工的管理

對竣工的建筑工程，我們需要采用科學的方法或者手段全方位地進行合理的檢驗和評審，以確定工程的質量是否達到預期的要求。如果檢查到工程項目與實際規定的標準不一致，那么要針對工程不達標的相關部位返工，需要盡快采取補救措施，直到工程全部合格為止。

四、結束語

綜上所述，建筑施工技術管理是一個系統性的活動。它需要所有涉及到建筑過程的相關人員進行積極配合做好施工中遇到的各項事務，還要求對施工過程的工程材料和施工質量問題等承擔相應的責任并且保證工程能按質如期完成。它不但要求我們做好上述談到的各項內容，還需要我們把這些因素協調一致，相輔相成，積極配合起來，把施工技術管理發揮到極致。

參考文獻：

[1]周國峰 安裝配合土建工程施工界面的技術管理 [期刊論文] 《民營科技》 -2011年5期

[2]李俠勇 淺析土建施工技術管理優化策略 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年15期

篇(4)

關鍵詞：房建工程；施工技術；常見問題；處理方法

建筑行業是中國的基礎性支柱產業。隨著國民經濟的發展，建筑數量以及規模都在與日俱增。與此同時，建筑工程質量成為了社會關注的焦點。特別是房屋建筑施工的安全技術問題，如果依然采用傳統的施工技術，顯然與建筑工程的未來發展形勢不相適應。其中所涉及到的最重要的因素，就是工程施工技術問題。面對房屋施工作業呈現出的多樣性的變化以及所存在的諸多隱患，需要房屋建筑工程單位給予高度的重視，對施工安全技術問題以足夠的重視，以預防施工現場事故的發生。

一、重視房建工程施工技術的必要性

（一）提升施工技術水平是保證施工質量的關鍵

隨著科學技術的發展，房屋建筑施工中滲入了各種新的技術。在建筑的施工階段，要將這些新型的施工技術引入到現場中，就要經歷檢驗和時間驗證兩個環節。這樣做不僅使房屋建筑施工的周期得以延長，而且還會降低建筑工程安全系數。因此，提升施工技術水平，是確保房建工程施工質量的有效途徑。

（二）提高房建工程質量，選擇恰當的施工技術是關鍵

選擇恰當的施工技術，是保障建筑工程施工質量的關鍵。從安全的角度而言，提高施工技術是減少工程施工中施工人員傷亡事故的重要條件。與此同時，還會保證房屋建筑投入使用后，并不會因質量問題而縮短使用壽命。

（三）優化施工結構工藝是提高房建施工效率的有效途徑

施工技術的選擇要以提高工程質量為目標，那么，就要選擇合理的技術，并優化使用技術方案。建筑施工的過程中，對各個環節都要進行綜合考慮。鑒于建筑施工現場作業環境普遍較差，為了使建筑施工更具安全性和穩定性，就要提高建筑施工結構工藝的優化程度，以提高建筑施工效率。

二、房建工程施工常見的問題

（一）房屋基礎處理施工中的技術問題

根據有關調查結果顯示，多數房屋建筑施工之前，都沒有按照規定勘察房建工程施工現場。因此在施工設計中，并沒有對相近的場地環境勘測報告，而是在施工之前，搜集了附近同類建筑的基礎設計資料，憑借經驗來進行地基處理，這就會對建筑基礎的質量產生影響。

（二）外墻滲漏的技術問題

建筑工程項目中，外墻滲漏是主要質量通病。一旦出現滲漏，就會影響到房屋的使用性能。由于施工工藝技術而導致的房屋外墻滲漏，主要是由于裂縫的出現所導致的。建筑施工的工作量之大，為了加快施工進度，往往會對砌筑的質量有所忽略。在進行房建工程施工的時候，如果沒有進行規范施工，就會對砌筑的強度造成影響。砌筑的時候，要確保砌塊被濕潤，但往往由于水泥砂漿中的水分被吸收而導致水泥無法完全水化，導致墻體和建筑結構主體之間的整體性受到影響。如果抹灰的質量不符合質量要求，也容易導致墻體開裂。

（三）混凝土養護的技術問題

在建筑工程施工中，混凝土養護是保證建筑工程施工質量的關鍵。但在目前的混凝土的養護方面，澆水的過程缺少了，混凝土養護時間上存在著不足。如果發現混凝土有蜂窩或者麻面，就說明混凝土養護技術不到位，因此而埋下了安全質量隱患，不利于建筑工程投入受用后的安全保障。

（四）混凝土出現裂縫的技術問題

混凝土的構成中，除了水泥、骨料、水之外，還包括氣體。隨著環境因素的變化，混凝土的組成會受到不同程度的影響而導致變形。混凝土會因此而出現很多細微的縫隙。隨著溫差和干縮程度的不斷加大，混凝土中所存在的不會引起視覺注意的縫隙，其破裂程度會有所加劇，此時，混凝土裂縫的破壞形式是顯而易見的。

三、房建施工問題的處理方法

（一）地基的施工技術處理

地基是建筑物質量的基礎，更是提高建筑物安全性和風險性的保障，那么，就應該在地基施工之前，進行土壤結構測試，并根據土壤狀況選擇合適的施工技術。比如，如果地基的地質狀況為淤泥土層，主要的特點是土層相對較薄，此時，在施工技術的選擇上，就要避免淤泥土層，投入質量均勻且密度極好的垃圾廢料，以提高持力層的承受力。

（二）外墻滲漏的預防和處理

外墻滲漏的預防，就是要做好基層處理工作。清理干凈墻面之后，充分濕潤達到10%～15%的含水率之后，才可以進行墻面抹灰。抹灰之前要注意使用界面劑進行墻面基層處理，抹灰之后，還要對抹灰墻面采取適當的保養措施。對墻面要適當地噴水，以避免由于日曬雨淋而導致開裂隱患。

外墻滲漏的處理，需要將漏點尋找出來，并采取相應的補救措施。對于滲水不是很明顯的漏點，可以采取撒干水泥粉的方法判斷，漏點會留有濕潤的痕跡。墻體裂縫的局部處理，要根據裂縫的大小，鑿出一個凹槽，深度18～22毫米，寬度為30～40毫米。使用高壓水對槽內沖洗，并完全干燥后，用砂漿填滿凹槽。如果裂縫非常大，就要將一定比例的膨脹劑攪拌在砂漿中，高壓注漿到凹槽中。當砂漿干燥時，要進行檢查，漏點處理符合要求之后，才可以進行面層裝飾的恢復工作。

（三）做好混凝土的養護工作

在民建工程施工中，混凝土養護工作是關鍵。按照建筑施工規定，混凝土進入到養護階段，不僅要保障7天的養護，還要在養護期間對混凝土進行適當地澆水，以使混凝土保持相對恒定的濕潤程度。混凝土養護不到位是造成裂縫的主要原因。拆模過早或者施工的時候負載過重，也會造成混凝土開裂。

總結：

綜上所述，民建工程施工中，施工技術是保障工程質量的關鍵。面對民建施工中所存在的質量問題，就需要采取具有針對性的防治方法。針對已經投入使用而暴漏的質量隱患問題，要采取必要的技術處理措施，以提高建筑工程的使用安全性，并延長建筑物的使用壽命。

參考文獻：

[1]王石.淺談建筑工程中水泥混凝土工程施工技術控制[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011（06）.

篇(5)

1引言

建筑工程的施工技術與現場管理作為施工企業生產經營活動的基礎，同時也是建筑企業管理的重要組成部分，面對日益激烈的市場競爭和最大化的經濟利益，企業需要通過對施工技術與現場管理的優化，有效地保障建筑工程的施工質量。

2施工技術與現場管理的原則

2.1經濟效益原則

企業在追求經濟效益時，其原則重在節約，工程中用到的很多資源都屬于不可再生資源，面對超大型消耗的情況，我們要在具體的施工過程中注重節約，要求施工技術人員充分利用每一種施工材料，并及時掌握施工現場的情況，針對一些可以二次使用的或多余原材料要及時地退回。

2.2科學合理原則

無論是建筑工程的施工技術還是現場管理，都要遵循科學、合理的辦事原則，使現場管理達到科學化，并符合現代化生產的客觀要求。當然，科學合理的原則還包括建筑施工過程中的操作方法與作業的流程要科學和合理化，并對現場的資源進行有效的利用[1]。

2.3標準化規劃原則

建筑工程施工技術與現場管理要符合標準規則化的原則，才能促進施工現場的有序進行，因此，在施工技術與現場的管理中，實施嚴格的標準化與規則化是必不可少的，這樣既有助于提高工作效率，也有助于經濟效益的提升。

3有關建筑工程施工技術的分析

3.1軟土地基和打樁技術

建筑工程在具體的施工過程中，對土地的承載力有非常高的要求，因此，當建筑工程遇到軟土地基時，應采用軟土地基處理技術，根據不同的土壤條件采用不同的軟土地基處理技術，從而有效地防止建筑出現失穩情況，常見的軟土地基處理方法有擠密砂樁法、化學加固法、強夯法與換填墊層法等。除此之外，樁基的質量也會影響整個建筑工程的建設，因此，在施工前，既要做好施工現場的清理工作，又要對施工現場進行合理的勘探，從而確定影響樁基施工的各個因素，選擇與之相符的打樁設備。

3.2混凝土的攪拌與運輸

混凝土的攪拌與運輸過程對建筑工程的施工也有非常大的影響，不僅可以有效地減少建筑工程的施工成本，還可以節省時間，從而加快建筑工程的施工進度。因此，在進行混凝土的攪拌與運輸時，要嚴格遵守相應的技術指標，做到規范性的操作，例如，在攪拌混凝土時要符合溫度標準，盡量避免陽光直射，混凝土的運輸要盡量實現近距離的運輸[3]。

3.3混凝土的澆筑過程

在建筑工程的具體施工過程中，混凝土澆筑是一個重要的環節，澆筑過程中往往會由于表面分泌的水分影響混凝土質量，從而對工程質量造成一定的威脅。除此之外，溫度差異過大也會影響混凝土的澆筑質量。由于混凝土澆筑時會產生大量的熱量，使混凝土內部的溫度升高，隨著澆筑的停止，溫度也隨之降低，這種較大的溫差會使混凝土內部形成很大的拉應力，使澆筑后的混凝土出現裂縫，直接影響工程質量。因此，在混凝土的澆筑過程中，要進行一定的降溫處理，從而有效地確保混凝土的澆筑質量。

3.4建筑現場施工工藝

建筑工程施工技術還包括磚砌體施工技術，由于工程的高度不同，對其施工技術的要求也不同。通常情況下，粘貼式的方法所固定的保溫板適合20m以下的房屋建筑。隨著社會經濟的快速發展，面對建筑工程中越來越高的建筑物，對建筑物高出20m的其他部分，采用了縱向縫隙挫裂拼接的方式，從而使保溫板的質量符合施工技術標準。

4建筑工程施工技術與現場管理的有效措施

4.1完善施工質量的管理體制

完善的施工質量管理體制，不僅影響著建筑工程的施工進度，還影響著企業的經濟效益，因此，建筑企業應建立完善的質量管理體制，根據建筑工程施工的核心標準，制定相應的保障措施，并做好應急預案，如果施工過程中出現質量問題，要采取有效的應對措施，從而確保建筑施工的進度[3]。除此之外，還應建立科學、合理的責任體系，既要把施工責任落實到每一個施工人員上，又要對整個建筑施工過程中的每個環節進行有效的監督，從而防止建筑事故的發生。建筑工程施工企業的管理層要對整個施工過程做好全面的監督，并要有一定的預見能力，通過對建筑施工項目的整體規劃，有效地降低施工過程中的安全隱患，從而確保工程的施工質量。

4.2加強對現場施工期間質量的監督

加強對建筑施工現場的監督，首先應建立完善的監督制度，并以小組的形式進行監督管理，要糾正施工過程中一些不規范的操作，如果存在施工技術與安全方面的問題，要采取科學、合理的方法進行解決，并對問題做好記錄與總結。加強對施工質量監督主要包括以下內容：（1）加強對基礎工程質量的監督。首先要對施工現場的土質進行勘查，并對基坑的支護方案進行驗證，還要對深基坑的支護結構所用的設施進行定期的檢查，從而防止支護設備發生偏移。除此之外，還要對深基坑的排水狀態進行定期的觀察，并對混凝土的溫度做好嚴格的控制。（2）加強對梁板柱工程質量的監督。梁板柱對整個建筑工程有重要的支撐作用，因此，對其影響因素要進行嚴格的檢查，還要加強模板拼接之間的嚴密性與穩定性，從而確保梁板柱的質量。（3）加強對砌體工程質量的監督。在砌筑砌塊前，要保證砌塊已經被水完全浸透，達到完全散熱狀態，與此同時，要調整砂漿的飽滿度，從而確保墻面的垂直度與平整度。（4）加強對樓地面工程質量的監督。在很多建筑工程施工與現場管理的過程中，并沒有重視樓地面工程的質量，因而在后期的使用過程中，往往會由于地面面層出砂或浴室的排水坡度而影響日常生活，因此，在建筑工程的施工過程中，需要做好地面排水措施，從而有效地保證地面面層的質量。

5結語

建筑業既影響著我國的經濟發展，又與人民的生命安全息息相關，因此，建筑工程質量的安全性成為人們備受關注的話題。為了確保工程質量，要對施工技術和現場進行科學合理的管理，針對目前面臨的一些問題，通過多種措施和方法積極應對并解決，從而保證工程質量，提升建筑企業的經濟效益，促進我國建筑行業的發展。

【參考文獻】

【1】魯敏.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].四川水泥,2015(12):289.

【2】常記周,狄獻鋒.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].河南科技,2013(16):126.

篇(6)

關鍵詞：建筑；工程；施工技術

Abstract: With the rapid development of China's construction industry, construction has increasingly become a pillar industry of national economic development. How to handle common problems of construction projects in the construction process, with the social and technological development, put forward higher requirements for construction works, and how to put forward specific measures to address these issues.

Keywords: architecture; engineering; construction technology

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

引言：建筑工程建筑施工生產經營的重點就是建筑工程施工，建筑工程施工是建筑施工技術水平的重要體現，成為各種施工的最重要的要素。通過合同規定，對建筑工程建設進行全方位施工技術，以最佳的建筑施工模式和經濟效益模式為提高建筑工程企業的經濟效益，不斷提高企業的社會影響力，為建筑工程施工企業的發展贏得更為廣闊的生存空間。建筑工程施工單位在這樣的總體施工技術目標之下，都在竭盡所能地完善企業自身的施工技術水平。

一、加強對技術工作的管理

1、明確技術管理的職責(1)技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐來實施。(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強技術管理，進而確保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。(3)隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更加高，這也就使得施工技術更顯重要性。

2、不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點：(1)依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，隨時隨地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。(2)對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總基于模塊化架構的金融服務創新模式研究及評比，達到肯定成績，以利再戰的目的。(3)實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。(4)推廣應用新技術，依靠科技進步提高施工技術水平。科技進步是提高企業效益和技術水平的決定因素。推廣應用新技術與技術開發是企業科技進步的體現。科技是第一生產力，建筑企業要加強科技工作領導，真正做到尊重知識，重視人才的培訓與引進，提高企業的整體素質，意識到推廣應用新技術、新設備、新工藝、新材料是體現企業生存與興旺的指標之一，要重視科技投入，建立企業技術進步體制。要提高企業的施工裝備和技術水平，建立推進技術進步的管理體制，展開技術革新與技術改造，制定合理化建議、雙增雙節、技術進步的獎勵制度。同時，企業領導應支持技術部門根據工程施工的需要所提議的技術經費的投入，提取企業的科技資金用于開發推廣新技術，添置較先進的技術裝備，增強企業的后勁。

二、創新建筑工程施工技術措施

1、施工技術

建筑施工技術是指建筑物形成的方法，把施工圖紙變成實物的過程所采用的技術，堅持節約資源與能源，減少污染物的排放、保護生態環境的原則。從部分工程的施工技術方面來探討，工程的施工方案的選擇性比較廣泛，既滿足工程施工需要又符合綠色施工原則。利用合適的方法來選擇最佳的施工方案。

2、積極推行建筑工程施工技術責任制

制定嚴格的組織管理，積極推行建筑工程管理責任制勢在必行，建筑工程管理中推行責任制是避免人為行為的強有力手段。隨著經濟的發展，建筑工程的規模不斷地擴大。工程項目類別在不斷地增加，施工技術和合同管理難度都加大了。所以要推行項目技術管理責任制，打破管理層面的盲區，實質上就是將項目技術管理落實到各個單位和個人，都各負其責，在具體的分工上，要精細嚴明。進一步減化生產關系，管理層次上倡導扁平式管理，改變以往的金字塔式管理，實施工程項目技術管理中管理要素是多方面的，不同的管理重點也各不相同，所以應該讓項目技術管理責任制和項目成本核算制，成為建筑工程項目技術管理的核心， 責任制落實的好壞對項目技術管理的效果有直接的影響，使得單位和個人各盡其責，項目經理在授權范圍內進行管理，完善企業內部的管理機制和監督機制，落實建筑工程項目經理責任制，保證工程項目的協調有序實施。

3、加強建筑工程施工現場的管理

通過施工現場管理水平可以直接看出整個建筑建筑施工技術水平的高低，要通過健全的規章制度和嚴格的崗位責任來約束現場操作人員和現場的管理人員，嚴肅工作紀律，一視同仁，減少管理失誤。要不斷改進建筑工程的作業和施工手段，改善現場建筑工程作業環境，重視現場職工生活。建筑工程的施工技術應該要從現場文明施工做起，整頓建筑施工現場的“臟、亂、差”現象。監理人員要對每一個工程項目進行監督排查，紀律嚴明，一視同仁，對管理混亂的在建工程。該警告的警告，該停工的停工，該整頓的整頓，創造一個環境整潔、設備完好、紀律嚴明、營造有序的現場施工環境。施工安全技術管理的控制是現場管理的一個重點，管理部門應該在施工現場建立安全技術管理領導小組，宣傳安全技術管理模式、方法，組織定期的安全活動，推廣先進的管理經驗。

4、加強建筑工程成本管理

建筑工程施工市場競爭也越來越大，作為企業，實現企業利潤的最大化是也是當代施工企業追求的目標，所以應該不斷地以科學的成本管理理念來降低建筑施工企業的成本。施工技術部門應該針對建筑施工項目的實際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成本，提高建筑施工企業的利潤水平。

5、加強建筑工程節材技術

由于體制問題，政策法規不完善，有些管理不到位等眾多原因，施工中材料使用的隨意性、無意性大量存在。且房屋建筑工程中2／3建筑物成本屬于材料費，所以節材技術是綠色施工技術的重中之重。綠色施工技術節材的重點是我國目前新建建筑施工過程中的建筑垃圾需要減量，而且要加強回收利用。在現澆混凝土結構工程中，模板的工程量約占30～40％，占工期50％左右。過去模板體系約占施工企業固定資產的1／3，現在開展租賃業務情況有所變化，模板技術直接影響工程建設的質量、造價和效益，因此它是綠色施工中的一個重要內容。也是節材必須考慮的一個問題。

結束語：

我國建筑工程在施工技術過程中還有很多新的東西需要探討與創新，只要我們在工作中善于發現新的問題，并為之努力解決問題，使建筑工程在施工過程當中遇到的各種問題可以得到良好的解決。

參考文獻：

[1]趙玉寧．現代建筑工程施工項目技術管理工作的科學開展叨．建筑工程施工資訊，2009，10．

[2]，王東偉．以完善的施工質量管理體系為基礎提高建筑工程施工質量．建筑資訊．2009．12．

篇(7)

關鍵字：施工技術建筑施工 技術管理

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A

建筑行業是我國國民經濟的重要支柱，是經濟發展的主導力量之一，隨著現在我國建筑行業的不斷發展，建筑的質量問題就成了我們普遍關注的問題。尤其是建筑施工技術方面，對于傳統的施工技術有了一定的突破。施工技術決定著企業和單位的生產能力和發展前途，必須根據自身能力和施工現場的條件，采取一定的施工技術。對于工程的施工質量，要進行嚴格的控制和管理，在符合相關規定的條件下，不斷降低成本。首先來分析建筑工程技術管理的作用及出現的問題：

一、技術管理的作用及出現的問題

技術管理是指對構成施工技術的各個要素以及各項技術活動，進行有效地計劃和決策、組織和指揮，并且要控制和調節的一系列技術組織管理的活動。選用先進合理的技術工種和施工方法，從根本上保證工程施工質量；有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置，從而提高施工效率，縮短工期，降低成本，提高經濟效益。技術管理的作用主要體現在以下幾個方面。

1）從技術管理的內容上來看，技術管理的內容與項目施工的其他方面的管理內容是相輔相成的，它貫穿于整個工程項目的全過程，都是為了工程項目管理的順利實施來服務的。

2）從技術管理的技術角度來保證了對項目成本和工期的有效控制。選擇施工技術方案要經過經濟分析，還要進行優化，從而可以更好地控制施工的進度和成本，來帶來更大的經濟效益。

眾所周知，合同管理、進度控制等都會影響施工項目的效益，但是施工項目技術管理對項目效益的影響確不被重視， 從而帶來了很多問題。下面我們來看看技術管理中的一些問題。

3）對項目技術管理的措施落實不到位。由于對項目技術管理不夠重視，沒有建立好良好的技術管理制度，項目內部技術管理資料缺乏，有錯漏，影響了工程項目的驗收和工程進度，為今后的工作帶來了困難。

4）不夠重視項目技術管理的工作。項目部不夠重視竣工以后的技術管理工作，也不重視項目技術管理經驗的積累，最后使得技術管理的總結程序不能等到一個項目施工的完成，不僅使重要的技術經濟數據流失掉，也沒有辦法帶動企業整體技術水平的提高，浪費了管理資源。

建筑工程施工技術管理的原則

在實施建筑工程施工技術管理的同時，我們要注意以下原則：

2.1科學合理原則

施工現場技術管理的科學化和合理化是現代化生產的必然要求。所謂科學合理，是指現場布置安全合理，資源有效利用，施工流程和操作方法合理。只有這樣，才能充分發揮施工和管理人員的智慧。

2.2經濟效益原則

施工現場管理最忌諱的就是盲目的趕進度而忽視施工質量和成本以謀取一時的利益。他們這種單純的生產觀與進度觀是不長久的，不僅不利于施工單位的長期發展，又給施工人員和未來用戶的人身財產安全帶來不利影響。建設單位應該把注意力更多地放在施工成本、質量和拓展未來市場上，以爭取在保證工程質量的基礎上，以最少的投入獲得最大的產出。

2.3標準化規范化原則

標準化規范化原則是施工現場管理的基本原則，沒有一個統一的標準規范，施工現場管理工作很難開展。建立一個統一的標準規范，現場的各項工作活動才能在科學規范的條件下井井有條的進行。

2.4我國建筑工程施工技術未來發展趨勢

現代建筑工程施工技術是以新型高效的技術，通過節能環保的原則，達到以最小的成本取得最大的經濟效益的目的。全方位、多層次是新技術的發展方向，體現出了工業建筑高技術化的發展。新的工業建筑施工技術不僅要有精密的結構、多功能的效應、機械化電動化、控制智能化等特征，還要具有較高質量，耗能較低、壽命較長、性能較高的特點。隨著高科技技術的發展，運用先進的施工技術，與生態環境和諧發展，是我國現代建筑施工技術發展的方向。

三、如何完善施工技術的管理工作

3.1明確技術管理的職責

在施工中,應建立和健全各級技術管理機構和技術責任制,明確各級技術人員的權、職、責,使其切實履行技術管理職責,做好施工組織設計和施工方案的審批和落實工作,嚴格執行施工規章制度和方案的管理規定。對于在施工中違反規范和方案的責任人,則應要分擔風險,明確責任。

3.2不斷加強對技術工作的管理

要做好技術管理,不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用,應依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定,并針對施工的具體特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產實踐中不斷地完善和補充;嚴格做到技術工作有章可循,有法可依;應定期檢查技術管理工作,按建制開展施工項目的總結評比;應大力培養和提拔技術業務人員,充分調動技術人員和技術工人的積極性。

3.3加強對技術管理人員的培訓

認真做好技術管理人員及施工人員的施工技術規范的學習和培訓,使其明確認識和了解施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求;技術管理人員應主動學習先進的管理方法和管理經驗,組織技術學習、技術培訓、技術交流,不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質,并通過技術管理,在施工中推廣新技術,從而預見性地發現和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。

3.4處理好社會、技術、經濟這三者的關系

社會、技術、經濟是施工管理系統的三個分系統，是施工管理系統的不同層面，這三者之間相互影響、相互作用。

這三個分系統中最重要的是技術系統，因為對于施工管理的最后的目標就是要向業主交付高質量低成本的工程產品。要做好以下幾點來對技術系統進行有效的控制：第一要對技術規范、工程設計圖紙進行認真研究，設計好施工的組織，隨時根據施工過程中的變化，進度計劃應進行相應的調整。第二要向設計單位和業主反映設計圖紙中的疑點和問題，用書面、e-mail或其它形式，希望能把疑點澄清。第三，要選擇先進而又可靠的施工方法，還要選擇比較成熟的技術。技術性活動是施工活動的關鍵之處，只有技術措施先進，才能創造出低投入高產出的優質產品。技術系統的重要內容是確定合理、科學的施工工藝和施工方案。

四、結束語

綜上所述，施工單位要淘汰落后的施工技術和管理方式，不斷的采用新技術和新工藝，不斷提高技術管理水平，不斷增強施工單位的競爭力。施工單位還要重視工程竣工后的技術管理，認真落實設計方案的各項程序，對工程竣工后的技術材料和檔案進行整理和歸檔，對施工中的技術和出現問題進行合理分析，不斷總結經驗教訓，并進行適當的技術創新，為以后建筑工程的技術管理提供借鑒和幫助。

參考文獻：

[1]凌海雄.建筑施工項目技術管理要點探究[期刊論文]-現代企業文化.2010(8).

[2]李天青.論述建筑施工技術優化管理[J].中國房地產業，2011，（5）：07-08.

[3]任長輝.建筑施工技術管理控制措施淺析[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2010(3).