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篇(1)

1.1土木建筑工程施工的管理問題土木建筑工程施工管理問題最為嚴重的表現(xiàn)是對施工技術出現(xiàn)失控,特別在預應力技術、基坑技術、混凝土技術、結構技術、防水技術的運用上出現(xiàn)管控不力,導致技術的管理出現(xiàn)主體不明,管理目標出現(xiàn)混亂,管理體系出現(xiàn)不系統(tǒng),最終影響到土木建筑工程施工技術的運用與實施,給土木建筑工程施工帶來管理、技術方面的實際問題。此外,在土木建筑工程施工管理中組織管理存在體系性和結構性問題,施工管理多憑經(jīng)驗和主觀感受,失去科學理論的指導和校驗,常常導致土木建筑工程施工出現(xiàn)混亂,不能維護土木建筑工程施工各有關方面的直接、長遠的利益。

1.2土木建筑工程施工的環(huán)境問題土木建筑工程施工過程中會消耗大量的建材和能源,產(chǎn)生粉塵、噪聲、光污染、廢水和廢棄物,不但影響了周邊的環(huán)境,而且也給施工本身帶來健康、效率、質(zhì)量方面的制約。特別是一些土木建筑工程施工企業(yè)沒有對環(huán)保采取重視的態(tài)度,在工期、成本的壓力下,野蠻施工、盲目施工,給城市環(huán)境、工程周邊生態(tài)造成毀滅性破壞,嚴重影響土木建筑工程綜合目標的實現(xiàn),也給土木建筑工程施工企業(yè)的形象造成負面影響。

2解決土木建筑工程施工問題的方法和措施

2.1提升土木建筑工程施工的安全保障應該從土木建筑工程施工企業(yè)入手,提高施工安全意識,建立土木建筑工程安全施工的組織體系,提高企業(yè)成員對土木建筑工程安全的重視。在土木建筑工程安全硬件上應該加強建設,從結構與系統(tǒng)上確保土木建筑工程的安全施工。土木建筑工程施工企業(yè)應該定期開展安全培訓,提高工人的安全防范意識,提高工人運用新的建筑工具的能力,以確保新型建筑工具能夠安全運用完善安全管理。企業(yè)應該定期進行安全培訓及安全教育活動,職能部門應該加強對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管,同時不斷完善勞務市場,使市場規(guī)則透明化,法制化,切實保障農(nóng)民工的安全權利。

2.2完善土木建筑工程施工的管理控制要做好土木建筑工程的進度控制,就要制定嚴格的計劃,并施以強大的監(jiān)督,以確保計劃的良好實行簽訂施工進度控制協(xié)議。要加大管理人才的引進力度,要實施“走出去,引進來”戰(zhàn)略,積極參與人才市場的競爭,引進其他建筑施工企業(yè)先進的施工技術,管理經(jīng)驗,并結合企業(yè)的實際情況加以運用。在土木建筑工程施工中應該做到分工合理,控制好管理所需成本完善招標法規(guī)紀律,通過分化管理職責,使管理細化力口強施工技術質(zhì)量管理,全力保障土木工程的施工質(zhì)量.

2.3重視土木建筑工程施工的環(huán)境保護土木建筑工程建設中應該普及環(huán)保知識,將環(huán)保理念滲入到建筑工作的每個環(huán)節(jié)。應改進建筑工藝,利用先進環(huán)保技術進行建筑,在保證一定成本的基礎上,盡可能的采用環(huán)保建材,建造現(xiàn)代新型環(huán)保建筑。應在土木建筑工程工地的建立隔離帶,搭建隔音板等,施工時間盡量避免節(jié)假日,以減小因建筑施工隊周圍居民造成的影響,作為現(xiàn)代的建筑施工企業(yè),既要踐行科學發(fā)展觀,又要落實低碳環(huán)保的理念,真正做到經(jīng)濟與自然和諧發(fā)展,人與自然和諧發(fā)展.

3結語

篇(2)

關鍵詞：綠色環(huán)保；路橋工程；施工技術

1引言

改革開放深入推進的過程中，社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，加劇了環(huán)境污染及能源浪費等問題。因此，近些年，國家提出可持續(xù)發(fā)展理念，路橋項目建設中，普遍應用綠色施工技術。項目實際建設中，針對施工質(zhì)量與安全問題，將綠色施工與節(jié)能環(huán)保等技術結合起來，對我國實現(xiàn)環(huán)境友好型路橋項目建設目標具有非常重要的意義。

2概述綠色環(huán)保施工技術相關知識

2.1內(nèi)涵

綠色環(huán)保施工技術指施工階段減小資源耗損，以防污染環(huán)境，基于良好施工品質(zhì)，有效融合資源節(jié)約與環(huán)保保護技術。路橋項目來講，就是與道路、橋梁及鐵路等相關項目，這些項目施工中所以綠色環(huán)保施工技術包含很多施工細節(jié)，比如降低污染系數(shù)、節(jié)省資材及規(guī)劃管理等。

2.2特點

路橋工程施工中，應用綠色環(huán)保技術，是保障項目施工質(zhì)量與安全的前提，有效增強了項目施工的安全性，降低項目施工對周邊環(huán)境可能帶來的破壞。實際施工中，基于傳統(tǒng)施工技術，綠色環(huán)保施工技術實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展，直接影響著社會經(jīng)濟及環(huán)境發(fā)展，符合施工規(guī)范要求。同時，該技術價值的體現(xiàn)離不開施工方案、管理的配合，嚴格依照環(huán)境保護與資源節(jié)約等原則進行施工，降低對生態(tài)環(huán)境造成的損害。

2.3綠色環(huán)保施工技術作用

整個建筑項目建設中，綠色施工技術是日常重要的，一定程度上，其體現(xiàn)了項目建設可持續(xù)與科學發(fā)展目標的實現(xiàn)。一般，傳統(tǒng)施工建設旨在實現(xiàn)項目目標，實際施工以污染環(huán)境及浪費資源為代價，一定程度上不利于項目建設可持續(xù)發(fā)展，同時為我國環(huán)境與資源建設造成了嚴重的影響。為了有效解決該問題，以防施工建設中破壞環(huán)境與資源，各個施工環(huán)節(jié)中應用現(xiàn)代綠色施工技術，貫徹落實節(jié)能與環(huán)保原則，以此為我國項目建設創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。另外，現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟中，綠色施工技術是重要要求，隨著城鎮(zhèn)化建設進程的健康，城市人口日益密集，環(huán)境侮辱日益嚴重，資源緊缺，所以一定程度上綠色施工技術為我國社會經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標提供了重要的推動力。

3企業(yè)路橋項目綠色施工技術戰(zhàn)略

3.1構建綠色環(huán)保性施工管理體系

眾所周知，路橋項目有復雜的施工流程，且影響因素多，直接影響著綠色施工技術的具體應用。在此基礎上，施工單位科學構建施工管理體系，應用綠色施工技術是十分必要的。一方面，綠色施工管理過程中，企業(yè)培養(yǎng)餅增強施工人員綠色施工意識，鼓勵員工認真執(zhí)行綠色施工理念。另外，綠色施工時，施工企業(yè)還要嚴格實施獎懲機制，保障管理效率，以此為綠色施工目標的實現(xiàn)奠定基礎。總體而言，科學構建綠色施工管理體系，對路橋項目建設質(zhì)量的保障具有非常重要的意義。

3.2加強動態(tài)化管理

路橋項目建設中，必須要重視動態(tài)化環(huán)境，將綠色環(huán)保施工技術貫穿于項目施工準備、材料采購、過程控制與評價管理等整個過程，對綠色環(huán)保施工情況做好定期檢查與統(tǒng)計，全面分析綠色施工技術，找到問題并制定有效措施，提高綠色環(huán)保施工技術應用效率。比如實際施工中，加大環(huán)境保護監(jiān)督檢查，明確監(jiān)督檢點內(nèi)容和重點方向，制定年度環(huán)境保護監(jiān)督檢查計劃。重點檢查PPP項目環(huán)評未批先建、違反環(huán)保設施“三同時”、未驗收先投產(chǎn)的竣工環(huán)保項目以及污染物偷排等情況，檢查直屬項目、地鐵、橋隧等重大項目，以及船舶漏油、泥漿排放等活動的環(huán)境風險責任與識別、隱患排查落實情況和突發(fā)環(huán)境事件應急演練開展情況。

3.3對施工材料節(jié)約使用

路橋項目建設施工中，有效應用施工材料直接決定著路橋項目能否順利完成施工任務。實際施工中，特別是鋼筋混凝土材料與項目整體施工質(zhì)量密切相關。一般情況下，路橋項目施工中鋼筋混凝土材料有很高的要求，項目建設中應用綠色環(huán)保施工技術，一定程度上提高了鋼筋混凝土材料使用效率，保障了項目建設質(zhì)量，施工材料使用效率也得到了提高，節(jié)省了施工單位材料成本。比如項目建設中，施工企業(yè)可為員工開展“節(jié)能環(huán)保微創(chuàng)新”競賽，根據(jù)生產(chǎn)實際，總結經(jīng)驗成果，依托創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓勵施工班組和青年員工開展工藝、設備、工法、管理等節(jié)能環(huán)保“微創(chuàng)新”“小創(chuàng)意”“小妙招”競賽活動，編制節(jié)能駕駛、節(jié)能操作手冊、施工揚塵控制手冊等，取得了顯著成效。

4綠色環(huán)保理念下路橋工程施工技術

4.1綠色管理系統(tǒng)的建立

現(xiàn)階段，我國路橋工程建設中，綜合性綠色環(huán)保施工體系并未建成，但綠色環(huán)保施工技術要貫徹落實與整個路橋項目建設中。眾所周知，路橋項目施工內(nèi)容復雜，基于綠色環(huán)保施工技術相關部門建立綠色管理系統(tǒng)是十分必要的，以此提高綠色環(huán)保施工技術應用的高效性與規(guī)范性。因此，路橋工程建設二中，施工單位要設置有效的項目管理崗位，明確管理責任實現(xiàn)綠色管理。此外，為各崗位人員設立責任監(jiān)督機制，對綠色施工技術應用加大監(jiān)管力度，引導施工人員牢固樹立綠色環(huán)保施工意識。例如，利用鐵路工程管理平臺信息化管理整個施工過程，項目部管理水平提高的同時，設備與資源有了更高的使用效率，還能節(jié)省能源減小成本損耗，利于實現(xiàn)節(jié)能減排目標。借助釘釘系統(tǒng)智能化管理項目文件與資料，提升辦公效率，加強管理過程監(jiān)控，為無紙化辦公目標的實現(xiàn)提供保障。鐵路項目標準化管理中，工程管理平臺發(fā)揮著重要的支撐作用，在各鐵路施工項目中應用日益廣泛。應用釘釘系統(tǒng)促使施工企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公目標，簡化管理流程，節(jié)省成本投入的同時，工作效率明顯提高，因而在各施工項目中值得推廣應用。

4.2揚塵控制施工技術

路橋項目施工中會形成很多揚塵，應用綠色環(huán)保施工技術利于有效控制揚塵，以防其危害到人體生命健康。實際施工中，噴水施工旨在利用水對粉塵的吸附能力加快粉塵凝結并抑制揚塵。但路橋項目施工中噴水抑塵效果不是很突出，所以路橋項目施工中該方法應用比較少。

4.3噪音控制施工技術

路橋項目施工中，噪音污染是非常重要的污染問題，因而路橋施工企業(yè)要加強控制噪音污染。目前，路橋項目建設中，從噪音傳播途徑、接受者及來源等三方面入手控制噪音。而隔聲與吸音是噪音控制主要方法。實際施工中，要安裝吸音墻或隔聲帶加強噪聲傳播控制，以此降低路橋施工中噪聲污染幾率。

4.4材料節(jié)約施工技術

路橋項目建設中，充足的材料制成非常重要，同時混凝土與鋼筋材料是否得當合理利用直接影響著項目施工安全與質(zhì)量。現(xiàn)階段，路橋項目施工中，部分建設單位玄功混輕骨料型混凝土代替一般混凝土材料，主要是因為一般混凝土質(zhì)量得不到保障，極有可能為項目埋下安全隱患。另外，應用鋼筋材料時會先考察材料性能與強度，選用性能高、強度大的鋼筋材料，以此增強工程項目結構的承載力與穩(wěn)固性。比如襄陽市東西軸線道理工程魚梁洲段項目，線路全長5.4km，全線均為隧道結構。其中，沉管隧道長1011m，沉管在軸線干塢內(nèi)進行預制。東汊干塢采用“放坡開挖+落底式止水帷幕”形式施工。“利用廢棄粉質(zhì)砂性黏土作為止水帷幕塑性混凝土替代材料施工技術”，即通過對塑性混凝土配合比優(yōu)化設計，將東汊干塢基坑表層開挖出的粉質(zhì)砂性黏土用于生產(chǎn)止水地連墻塑性混凝土。該技術實施后，消耗廢棄粉質(zhì)砂性黏土15390t。節(jié)省砂材13287t，膨潤土2354t。相應減少河砂開采及膨潤土加工耗能共計3.77萬千瓦時。同時縮短廢棄土方運距，共計節(jié)省油耗1900L。“利用廢棄粉質(zhì)砂性黏土作為止水帷幕塑性混凝土替代材料施工技術”生產(chǎn)的塑性混凝土適用于各類水利水電及地下工程的止水結構施工。在粉質(zhì)砂性黏土充足，且粉質(zhì)砂性黏土含砂量為20%~70%的地區(qū)，可以就地取材，節(jié)省大量材料成本。

4.5廢物處理施工技術

眾所周知，路橋項目施工中污水與廢棄物比較多，比如廢木頭或混凝土塊等。這些廢棄物會侵害周邊環(huán)境，是環(huán)境污染的重要根源，必須要加強處理。另外，如果施工中應用了化學制品，就要規(guī)范處理其殘渣，不能隨意將其排放到河流或暴露于野外，以防污染大氣或地下水資源。

篇(3)

【關鍵詞】建筑裝飾工程；節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料；成本管理

一、前言

作為一家現(xiàn)代化的建筑施工單位，必須結合自身的實際情況緊跟著時展的需要，在生態(tài)節(jié)能環(huán)保理念以及可持續(xù)發(fā)展理念的指導之下，在建筑的裝飾工程中應盡量應用具有現(xiàn)代意義的節(jié)能環(huán)保新技術，從而提高建筑裝飾的節(jié)能功效，為我國構建和諧生態(tài)的新社會主義貢獻綿薄之力。

正是因為節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料的大量出現(xiàn)和應用，使得建筑的發(fā)展變得多樣化，促使建筑裝飾工程的造價管理得到進一步完善發(fā)展，使其更加規(guī)模化和系統(tǒng)化；同時也讓工程造價更適用于現(xiàn)代的多元化建筑事業(yè)。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在一個工程項目的建設過程中不但要工程的施工質(zhì)量問題，更要在建造出完美建筑藝術品的基礎之上追求一個合理的造價，所以在這個多元化發(fā)展的前提之下，我們必須正確地認識以及解決在工程造價中所存在的各方面問題，為企業(yè)建立一套科學的工程造價管理體系。

二、節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料的意義及其發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料的意義

在全球氣候逐漸變的大環(huán)境之下，節(jié)能環(huán)保問題已經(jīng)成了各行各業(yè)在持續(xù)發(fā)展中都要必須解決的問題。建筑裝飾工程作為建筑工程項目中一個不可或缺的環(huán)節(jié)，在裝飾施工這一環(huán)節(jié)中所使用的材料是否節(jié)能環(huán)保綠色，不但會對建筑的節(jié)能效果和建筑的裝飾效果產(chǎn)生重大的影響，而且還決定工程造價的高低，這是關系著建筑施工企業(yè)是否能夠在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下求生存以及謀發(fā)展的重要法寶。所以節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料在建筑裝飾工程中的應用具有非常重要的意義。

2.2 節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑裝飾材料的品種繁多，而且其更新?lián)Q代的速度十分迅速，其與人民居住條件的改善以及生活水平的提高密切相關，是一種具有很大發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄖ牧稀Ｆ滟|(zhì)量、品種以及配套水平高低決定著裝飾工程檔次的高低，對改善人民的工作以及居住環(huán)境具有十分重要的意義。我國建筑裝飾材料雖然起步比較晚，但起點較高，我國在建筑裝飾材料上有生產(chǎn)能力主要是在80 年代以后引進海外先進裝備和技術的基礎之上發(fā)展起來。到目前為止，其花色品種已經(jīng)達到四千多種，基本已經(jīng)形成規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)體系。

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人民生活水平的逐步提高，人民對其工作和居住環(huán)境的要求也越來越高，這是社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。建筑行業(yè)的進步不但要體現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量和功能的完善，而且還要美觀、對人體的健康無害等。這就必須發(fā)展高效而且具有多功能的新型建筑材料以及制品，這樣才能夠適應社會進步的發(fā)展要求。應用新型建筑材料以及制品明顯可以增加建筑物的使用面積、改善建筑物的功能、提高抗震能力、提高施工效率以及便于機械化施工，而且還可以有效降低工程造價。

三、工程造價的控制與工程管理實例

隨著建基建設的快速發(fā)展，建筑原材料的價格飛速上漲，建筑工程的單位造價和總造價都在不斷提高，本文筆者結合實際工程探討怎樣才能做好建筑工程造價的控制和管理工作。在廣州市荔灣區(qū)會議中心及配套停車場項目-會議中心室內(nèi)裝修及機電安裝工程，該工程建筑面積為18000㎡，合同造價約為5400萬元，筆者采用以下措施對該項目的工程造價進行控制管理，節(jié)約工程成本約50萬元：

3.1在鑒訂施工合同時從合同上對造價進行控制

工程招標包括施工招標和材料、設備采購招標兩大部分，建設單位通過招投標來確定材料供應商和施工單位，這對建設項目的投資乃至進度以及質(zhì)量的控制都起著至關重要的作用。在工程招投標過程當中的成本控制，建設單位應該注意以及加強以下幾點：①建設項目的招標工作應該遵循公開、誠信、公平以及公正的原則，在進行招標之前應該嚴格做好對施工單位資質(zhì)的審查工作，在必要時還要進行實地考察，防止出現(xiàn)由特級企業(yè)投標，經(jīng)一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，由二級企業(yè)進場等不良現(xiàn)象，這對建設項目的成本控制非常不利；②在編制招標文件前，工程預算人員應該收集、篩選、分析以及總結各種有價值的數(shù)據(jù)和資料，對可能影響工程造價的因素進行預測、分析和評價，然后再進行招標文件的編制。要反復推敲招標文件中的費用條款，盡可能地做到知己知彼，這有利于以后對工程造價的控制和管理；③選擇合理低價者中標，目前我國建筑行業(yè)推行工程量清單計價模式以及合理低價中標，建設單位應該杜絕絕對低價中標，防止參與投標的施工單位以低于成本價進行惡意競爭，合理低價指的是在確保工程工期和質(zhì)量的前提之下的合理低價；④要按照合同的內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及價款結算方式、費用、工期以及違約爭議的處理方法等都應該有明確的約定。在鑒訂施工合同的過程中，筆者對招標文件、招標答疑中不具體和不明確的內(nèi)容，特別是本項目建筑使用節(jié)能環(huán)保材料提出建議，并對業(yè)主、監(jiān)理提出有利于合理降低工程成本的合同條款。在施工準備期間，即進行項目部的組建工作，指導項目部制訂工程的實施計劃，包括進度計劃、材料設備計劃、資金使用計劃、質(zhì)量計劃、安全文明計劃等，根據(jù)施工合同，將權利義務進行分解，用各項控制計劃全面進行監(jiān)控，逐一落實到崗位和具體的管理人員。

3.2 在圖紙會審時，優(yōu)化設計圖紙

施工圖紙圖紙會審時，優(yōu)化設計著重如下方面進行：①從有利于工程施工的角度提出改進施工圖意見；②從有利于建筑工程質(zhì)量方面提出修改施工圖意見；③從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖；本工程筆者重點在節(jié)能環(huán)保綠色裝餓材料在建筑裝飾工程中的應用提出合理化建議，如停車場地坪油漆施工，造型復合鋁板天花施工等，在裝飾施工這一環(huán)節(jié)中大膽試用節(jié)能環(huán)保綠色材料，不但會對建筑的節(jié)能效果和建筑的裝飾效果產(chǎn)生重大的影響，而且還決定工程造價的高低，這是關系著建筑施工企業(yè)是否能改善建筑物的功能、提高抗震能力、提高施工效率以及便于機械化施工，而且還可以有效降低工程造價。工程達到經(jīng)濟、實用、美觀。

3.3不斷加強對成本控制的理解，全面實行成本管理

施工單位應該對整個建筑裝修工程的成本進行絕對控制，不但要做到機械費、材料費以及人工費的有效控制，而且還要在建筑裝飾工程中其他因素上面表現(xiàn)出對成本的影響，如：質(zhì)量管理成本、工程的工期成本以及安全生產(chǎn)管理成本等等。如果這些成本上不能夠做到執(zhí)行到位，這將對企業(yè)造成較大的損失，所以應該對這些成本方面進行全面權衡和比較。特別是筆者重點在安全生產(chǎn)管理上，在施工方案編制中作了重要部署，因在這方面要投入較大的專項資金；同時施工單位還應要加強對員工的安全教育和安全技術交底工作，加強對施工期間前、中、后的安全檢查力度，如果在檢查的過程發(fā)現(xiàn)問題，應該做到及時清除隱患，以免發(fā)生不必要的人身事故，此外，施工單位要建立一套健全的社會保障制度和職業(yè)衛(wèi)生健康標準，嚴格控制好施工現(xiàn)場噪音、粉塵、中毒、中暑，防止類似安全事故發(fā)生，以降低建筑裝飾工程的造價和風險。

3.4 合理科學地使用材料和經(jīng)費

施工單位應該合理、科學地使用材料以及材料經(jīng)費，明確施工成本的控制管理責任，定期把實際成本與目標成本進行對比，如有發(fā)現(xiàn)問題，應該盡快查原因，調(diào)整偏差。加強監(jiān)督管理力度，保證所記錄的成本數(shù)據(jù)準確、可靠，并且制定相應的措施，將各子目標的責任落實到相應的負責人上，保證成本目標的實現(xiàn)。在物價飛速上漲的當今，各種建筑材料的價格不斷上漲，在進行建筑材料采購時，除了要考慮環(huán)保綠色裝飾材料的質(zhì)量時，還要權衡其價格，選擇最合適的供應商。

3.5 把握好建筑裝飾工程的變更簽證

引起造價變動的因素很多 ：

1 .由于建設單位原因，未按合同規(guī)定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

2 .由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調(diào)遷等損失。

3 .在施工過程中發(fā)生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。

4 .在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業(yè)在發(fā)生時應及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告：建設單位，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業(yè)應辦理工程簽證

造價工程應該實時關注建筑裝飾工程的內(nèi)容是否發(fā)生變更，并且還要將變更內(nèi)容與工程量清單存細地進行核對，估算出工程在變更以后的價格，然后再在這個基礎上進行比較和分析，確定變更價格；在施工過程中積極向業(yè)主提出有利于降低成本的合理化建議。

3.6 加強竣工結算，從尾巴上控制造價

根據(jù)合同、竣工資料、預算和費用定額以及國家和地方的相關法規(guī)，認真地對工程款進行審核。對送審的竣工決算要核實工程量，落實聯(lián)系單簽證的費用，從而使經(jīng)審核以后的結算能夠真正地體現(xiàn)出實際的造價。①要對工程量進行審核，審核人員應該根據(jù)合同、施工圖、設計變更以及現(xiàn)場簽證等，按現(xiàn)行預算定額所規(guī)定的計算規(guī)則，準確地算出工程量；②審核取費要準確，不可以重復取費，按我國現(xiàn)行有關的經(jīng)濟政策以及本地區(qū)相關管理部門的規(guī)定合理地進行取費。③建設單位審核完畢以后，應及時送至審計部門進行復審，以確定一個合理的造價，并且編制符合實際情況的竣工結算報告。

以上闡述了筆者對工程造價的全過程管理，包括事前、事中以及事后措施，最終讓企業(yè)取得了很好的經(jīng)濟效益，在廣州市荔灣區(qū)會議中心及配套停車場項目中，節(jié)約工程成本50萬元，大大提高了施工企業(yè)的利潤空間，實現(xiàn)施工單位利潤最大化的目標。

四、結束語

隨著環(huán)保綠色裝飾材料被廣泛應用于建筑裝飾工程中，國家應針對環(huán)保綠色裝飾材料出臺相關的定額制度，使環(huán)保綠色裝飾材料在進行造價管理時更加合理化和詳細化，做到有法可依，從而我國建筑裝飾工程造價與國際建筑裝飾工程造價系統(tǒng)接軌。

參考文獻

[1] 劉建華.機電安裝工程施工成本的管理[J].建筑工人.2009（04）

篇(4)

一、 引言

隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平也得到了不斷的提升，與此同時，人們對自身的居住環(huán)境也有了越來越高的要求。隨著自然資源的不斷消耗，能源短缺、環(huán)境污染逐步成為當前人們關注的問題，人們越來越重視環(huán)保與綠色。因此，近年來綠色建筑的概念也被人們所接受和普及，相對漫長的建筑工程的全壽命周期，其施工期是比較短的，但同時該時期對自然生態(tài)環(huán)境的影響作用卻是十分突出的。而綠色施工在建筑工程施工管理中在自然生態(tài)環(huán)境保護以及能源節(jié)約能方面都發(fā)揮著巨大的作用，同時也是現(xiàn)代建筑施工的發(fā)展趨勢，本文就當前綠色施工在建筑工程施工管理的應用展開一系列的分析與討論，以供相關人士參考、借鑒。

二、 綠色施工管理的基本含義

基于綠色施工上形成的一種管理方式--綠色施工管理，其主要由五個部分組成，它們分別是工程施工管理、工程組織管理、工程規(guī)劃管理、工程評價管理與施工人員人身安全與健康管理。相應施工企業(yè)必須建立、健全相應的管理機制、制度及目標，用于及時了解工程進度，并對工程施工的情況進行實施監(jiān)管，從而使施工質(zhì)量有所保障。該施工管理明確要求建立、健全相應的管理機制，并將其落實起來，同時執(zhí)行科學的獎懲制度，充分調(diào)動相關人員的積極性，這樣有助于能耗減少，在保護生態(tài)的同時也使發(fā)展與環(huán)境能夠得到協(xié)調(diào)發(fā)展[1]。

三、 當前我國綠色施工應用中存在的問題

3.1缺少綠色施工制度

當前，我國在綠色施工方面還處在發(fā)展的初級階段，發(fā)展速度緩慢，相關制度、法律、法規(guī)都還不健全、完善，沒有一個較為完整的綠色施工體系。雖然，就近年來的發(fā)展現(xiàn)狀而言，也出現(xiàn)了相應的綠色施工管理制度，但是由于時間短、經(jīng)驗不足，導致其中存在諸多問題，因而其操作性也大打折扣。

3.2缺少環(huán)保意識

隨著資源短缺和環(huán)境問題的日益凸顯，社會也加大了對環(huán)保的宣傳力度，但就實施效果而言仍然很不理想。我國當前總體上仍然十分缺乏環(huán)保意識，整個社會不能夠形成一種良好的環(huán)保氣氛，因此，不管是施工管理人員還是施工人員，他們本身都缺乏環(huán)保意識，不管在管理和施工上都缺乏對綠色施工的重視，因而使得綠色施工管理工作的發(fā)展變得難上加難[2]。

3.3施工企業(yè)不夠重視

如今的企業(yè)大多以利益至上，很少會去考慮協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展問題。施工企業(yè)也是如此，他們往往會想盡一切辦法來降低成本，從而獲得更高的利潤，但往往這些利潤的獲取是以環(huán)境污染和資源浪費等不良后果為代價的。但是許多企業(yè)在明知代價的情況下，由于對綠色施工的重視度不足，仍然選擇利益為上而放棄資源、環(huán)境。

3.4 綠色施工投入少

綠色施工本身需要有一定的成本投入，但是要看到它的收益卻需要較長的時間，同時用于綠色施工的環(huán)保材料價格也相對較高，很少有建筑施工企業(yè)會主動使用這些材料。也正因為如此，他們消極對待，隨之帶來的包括資金投入和人員投入在內(nèi)的綠色施工管理投入都會大大的減少，也又進一步阻礙了綠色施工管理的發(fā)展。

四、提升綠色施工應用的有效措施

4.1在建筑行業(yè)中大力宣傳環(huán)保意識

綠色施工管理在我國實施效果不佳，其主要原因還在于建筑企業(yè)缺乏環(huán)保意識，并不了解綠色管理的重要性，因此，政府相關部門應當加強對建筑行業(yè)環(huán)保意識的宣傳力度。可以通過派專人到建筑企業(yè)進行相關義務和知識的講解，提升他們的認識和環(huán)保意識。同時，教授建筑企業(yè)施工人員學習綠色施工方式，要求他們將綠色施工管理實施到實際工作中。

4.2目標細致劃分，加強組織管理

在綠色施工管理中首先要明確施工總體目標，并且將目標進行細化，將任務分配給各個組織，并建立、完善相應的獎懲體系。同時在實施中應當進行生產(chǎn)目標的分階段考核，從而有效的實現(xiàn)全面控制。

此外，可以將監(jiān)管與綠色施工管理機構分設開，將建設單位、設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位分為一級機構，將施工企業(yè)職能部分分為二級機構，這樣能夠充分保障所有人都能夠參與到綠色施工中，最終確保既定目標的高質(zhì)、高效的完成[3]。

4.3貫徹綠色施工觀念，加強規(guī)劃管理

所謂規(guī)劃管理是指依據(jù)施工方案要求設計出綠色施工項目的實現(xiàn)方案，具體應當做到以下幾方面工作：首先，進行總體施工方案編寫，并進行詳細的施工組織計劃和實施方案的編寫，并明確每一方的職責與分工。同時，應編制綠色施工的詳細要求，為施工和設計作保障，并做到設計與施工的完美融合。此外，監(jiān)理機構應當嚴把各環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查關，量化各項資源并落實控制項，進行各階段的分期考核工作，嚴把綠色施工質(zhì)量觀。

4.4加強綠色施工技術的應用，促進綠色施工管理

綠色施工技術是指在傳統(tǒng)的各種施工技術中貫徹清潔生產(chǎn)和減物質(zhì)化等綠色理念，使之體現(xiàn)在傳統(tǒng)的施工技術、工藝生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)中，最大限度地節(jié)約資源、能源，減少污染物排放，保護生態(tài)環(huán)境。在建筑工程施工中加強綠色施工技術的應用是綠色施工管理的重點內(nèi)容，能夠在很大程度上促進綠色施工管理的發(fā)展[3，4]。

篇(5)

“六控制”是在以人為本的理念前提下提出的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、環(huán)保控制和文明施工控制這六個需要在現(xiàn)代建筑施工管理的過程中重點進行管理控制的關鍵因素。現(xiàn)代建筑施工管理中的控制工作一開始指的是隸屬于“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。這一施工管理理論中“三控制”，即現(xiàn)代建筑施工過程中的投資控制、進度控制和質(zhì)量控制。隨著社會生產(chǎn)力和制造業(yè)生產(chǎn)效率在世界范圍內(nèi)的大幅提高，建筑施工管理人員和監(jiān)理人員的工作職責范圍也得到了一定的拓展和擴大。原有的“三二一”施工管理理論因為其本身的片面性和局限性而不再適合現(xiàn)代建筑施工管理的實際情況。所以管理人員和監(jiān)理人員憑借多年的施工管理經(jīng)驗將“安全控制”“環(huán)保控制”和“文明施工控制”這三個控制因素也納入了現(xiàn)代建筑施工管理的控制范疇，尤其是甲方管理人員和監(jiān)理人員的工作職責范圍之內(nèi)，形成了當下中國現(xiàn)代建筑施工管理的“六控制”。

2做好六控制的具體控制措施

1)做好“六控制”中的投資控制。現(xiàn)代建筑施工管理人員和監(jiān)理人員應該規(guī)范、及時而準確地展開管理工作，通過避免無效工作和減少資源浪費來做好現(xiàn)代建筑施工管理前期的投資控制。作為全球最大的社會主義國家，中國的現(xiàn)代建筑工程項目用來積累資金和節(jié)省成本的基本方式就是在建設前期把好投資大關和在施工期間控制資金成本。由此可見，投資控制是現(xiàn)代建筑施工管理“六控制”中的關鍵性任務。在施工管理的過程中進行投資控制的根本目的，是在保證建筑工程項目建設的工期進度、施工質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護和文明施工的大前提之下合理支付不超過批準總額的成本資金。所以，現(xiàn)代建筑施工管理人員和監(jiān)理人員在施工期間的施工現(xiàn)場，要始終保持及時、規(guī)范而準確的工作狀態(tài)。

2)做好“六控制”中的工期控制。現(xiàn)代建筑施工管理人員和監(jiān)理人員應該充分發(fā)揮出自身的主觀能動性來抓好施工期間的工期控制工作，絕不能轉(zhuǎn)嫁責任或放棄職權。一方面積極審查和評估施工企業(yè)的設計圖紙和施工方案并從中尋找出經(jīng)濟效益和施工進度最佳的契合點，在保證現(xiàn)代建筑施工進展速度的大前提下獲取最大限度的經(jīng)濟效益。另一方面要認真編繪和制定建筑施工進程的網(wǎng)絡計劃圖并從中找出中心主線，以便合理安排和科學調(diào)整沿線相應的具體工作，發(fā)掘出一切有利的管理因素來加快施工進度。此外，管理人員和監(jiān)理人員在平時的施工管理工作中還要及時地跟進建筑工程項目的施工進度，站在施工管理整體過程的視角上來控制和指導項目建設的施工進展。盡可能地避免、緩和或化解建筑工程項目建設施工期間的各類矛盾，盡量減少窩工、怠工和停工等現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率，從而有效贏得更多的施工工期。

3)做好“六控制”中的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制指的是在現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量的方面為了確保住戶或用戶的居住需求和使用要求得到滿足而采取的一系列控制手段。而現(xiàn)代建筑施工管理“六控制”中的施工質(zhì)量和建筑工程項目建設的工作質(zhì)量有著密切的直接關系。這里的工作質(zhì)量也就是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)為了達到工程質(zhì)量的基礎性標準而實施控制措施的落實程度和執(zhí)行力度。這種管理控制的工作質(zhì)量是現(xiàn)代建筑工程項目建設施工質(zhì)量的根本保證，也在一定程度上由施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量反映出來。現(xiàn)代建筑施工的管理人員和監(jiān)理人員應該從工程質(zhì)量和工作質(zhì)量這兩方面同時入手，并且在兩者管理控制過程中有所側(cè)重。將建筑工程項目建設管理工作的重心放在工作質(zhì)量上，通過提高現(xiàn)場施工的工作質(zhì)量來帶動建筑工程質(zhì)量的提升。除此之外，現(xiàn)代建筑施工的管理人員和監(jiān)理人員還要按照建筑工程現(xiàn)場施工的正確程序及時跟班到位，對各個施工部位和施工部件進行監(jiān)督和檢查。這就要求管理人員和監(jiān)理人員既要具備現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的相應知識技能，通過及時果斷地對質(zhì)量問題進行處理和解決來避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題時措手不及的慌亂現(xiàn)象;又要對合同上的相關規(guī)定和條款進行正確的認識和理解，通過強化施工隊伍和管理隊伍整體性的合同意識來避免想當然的人為因素。

4)重視安全、環(huán)保和文明施工的控制。現(xiàn)代建筑施工管理人員和監(jiān)理人員還要重視對安全、環(huán)保和文明施工等施工因素的有效控制。在以往的施工管理理念的“三控制”中是沒有安全控制、環(huán)保控制和文明施工控制這三個控制因素的。雖然管理人員和監(jiān)理人員在建筑施工現(xiàn)場的管理工作中并沒有輕視過這三方面的控制管理，甚至已經(jīng)在長期的管理實踐經(jīng)驗中分析總結出了一套針對這三方面的管理規(guī)定以及詳盡的管理條例。但是，安全控制、環(huán)保控制和文明施工控制始終沒有被提高到建筑工程項目建設實施階段的管理理論上來進行探討。一直到“以人為本”管理原則的提出，安全控制、環(huán)保控制、文明施工控制才和投資控制、進度控制、質(zhì)量控制并列起來。不過這種并列的關系提升是必然而且必要的。

a．安全控制。安全控制是“以人為本”施工管理理念中最重要也是最中心的一個控制環(huán)節(jié)。本來從尊重人的生命和人身安全的這一點來講就具有重大的管理控制意義，更何況，安全事故的出現(xiàn)和發(fā)生還會給建筑施工企業(yè)的財產(chǎn)甚至是國家財產(chǎn)帶來巨大的損失。作為社會主義施工企業(yè)管理重要內(nèi)容之一的安全控制，不僅僅是關乎建筑施工企業(yè)的信譽和口碑等形象問題和利潤回收的效益問題，也是黨和國家保護勞動人民個人利益和人身財產(chǎn)權利的一項核心政策。所以，現(xiàn)代建筑施工的管理人員和監(jiān)理人員在編制施工組織設計和施工計劃的同時，必須要經(jīng)過長期的施工管理經(jīng)驗分析研究和總結整理出安全操作的基本規(guī)律，并且建立和健全施工現(xiàn)場的安全管理制度。現(xiàn)代建筑施工現(xiàn)場安全控制的主要管理制度包括安全施工教育制度、安全措施計劃制度、安全施工責任制度、安全施工檢查制度、傷亡事故的調(diào)查制度和安全事故的處理制度。

b．環(huán)保控制。環(huán)保，即環(huán)境保護，是一個屬于社會可持續(xù)發(fā)展的長期性問題。而現(xiàn)代建筑施工管理中環(huán)保問題所涵蓋的范圍較為狹隘，僅僅指的是在建筑工程項目建設的過程中對施工場所周圍環(huán)境的影響，并沒有包括工程項目建設可研階段的環(huán)保問題。建筑工程項目的建設數(shù)量在現(xiàn)代化城市中日益增加，每年在現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)生的建筑廢渣高達5000萬t，嚴重影響和破壞了城市公共環(huán)境的美觀和清潔，并對城市居民的生存和健康問題帶來了巨大的刺激和危害。所以，現(xiàn)代建筑施工的管理人員和監(jiān)理人員應該重視施工隊伍對建筑期間施工現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾進行規(guī)范性處理的重要性和必要性，監(jiān)督施工人員在施工的過程中處理和清理掉建筑粉塵、有毒氣體、建筑垃圾及其他在施工中產(chǎn)生的環(huán)境污染源。

c．文明施工控制。文明施工指的是在現(xiàn)代建筑施工的整個工期中全員以文明的行為舉止來進行和完成工程建設。首先，施工隊伍在正式開始進行施工建設之前必須要在管理人員和監(jiān)理人員的帶領和組織下對施工設計中明文提出的文明施工條框進行整體性的統(tǒng)一學習和掌握，在思想觀念上形成文明施工的意識。其次，建筑施工現(xiàn)場要設立起臨時的圍墻或圍欄以便將施工現(xiàn)場和周圍區(qū)域明確地隔離開來，在整個施工期間都要派專人看護和修繕圍墻或圍欄損壞的部位。再次，在施工現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾一定要放在指定的位置并及時清理運輸走，不能因為一時的懶惰就將其滯留在原地。最后，在施工現(xiàn)場可以委派專人對施工人員的言行舉止進行監(jiān)督管理，嚴禁亂扔亂丟，禁止在非吸煙區(qū)抽煙，以此來保證施工現(xiàn)場在竣工后能以整潔美觀的形象呈現(xiàn)在業(yè)主面前。

3結語

篇(6)

【關鍵詞】綠色施工，建筑施工技術，創(chuàng)新，實踐

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A

1、前言

綠色施工在建筑施工技術中的創(chuàng)新不能限于紙上談兵，而更多的是運用于實踐中。

2、關于建筑工程項目的綠色施工管理重要性概述

首先，施工管理創(chuàng)新。建筑工程行業(yè)之所以要進行施工管理創(chuàng)新的原因在于，我國建筑工程行業(yè)的市場競爭越來越激烈，各種類型施工企業(yè)的發(fā)展給施工企業(yè)也帶來了很大的壓力，因此，施工企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)變觀念，進行施工管理方式等的創(chuàng)新才能夠保證在較短工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑工程施工項目，只有這樣才能夠在市場中穩(wěn)定發(fā)展，長遠發(fā)展。與此同時，施工管理創(chuàng)新不但對施工企業(yè)的發(fā)展有利，而且還能夠?qū)π袠I(yè)行為起到正確的導向和規(guī)范作用，在競爭壓力的作用下，整個行業(yè)中的所有發(fā)展主體都在積極尋找提高自身競爭力的方式，如果通過施工管理的創(chuàng)新實現(xiàn)了發(fā)展能力的提升，那么整個行業(yè)都會效仿這種行為，從而為施工管理樹立了一個新的發(fā)展方向。其次，綠色施工管理。隨著經(jīng)濟發(fā)展意識和觀念的轉(zhuǎn)變，可持續(xù)發(fā)展是所有發(fā)展中的市場主體的目標，其也是建筑工程企業(yè)所追求的目標，因此“綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向”。

3、關于建筑工程項目綠色施工管理的現(xiàn)狀分析

3.1 沒有具體的實施制度， 可操作性較低。我國實施綠色施工還處起步階段， 發(fā)展速度較慢， 相關法律、法規(guī)尚未完善， 沒有形成系統(tǒng)的綠色施工管理體系。雖然近些年來，我國也有相應的管理制度， 但由于實施時間較短還存在很多漏洞， 導致制度的可操作性較低。另外， 很多施工企業(yè)總是將公司效益擺在第一位， 而不重視對于資源、能源的消耗以及對于環(huán)境的保護， 這樣就會使得很多高能耗工程也得以通過審批， 從而給綠色施工管理的開展帶來了更大地困難。缺乏環(huán)保意識， 綠色施工管理難以真正落實。現(xiàn)我國社會總體上都缺乏環(huán)保意識， 整個社會缺乏一種良好的環(huán)保氛圍， 使得在進行建筑工程項目的施工時， 很多管理人員本身就缺乏相應的環(huán)保意識， 在進行管理時自然也就不會重視環(huán)保問題。

3.2建筑施工企業(yè)對于綠色施工的重視度較低。建筑施工企業(yè)為獲取更高的經(jīng)濟效益往往會采取極力降低成本的方法然就會減少對綠色施工管理的投入，包括資金投入和人員投入。這在很大程度上也阻礙了綠色施工管理的發(fā)展。

4、綠色施工在建筑施工技術中的創(chuàng)新與實施分析

鑒于建筑施工管理是保障工程質(zhì)量安全的重要手段，在 21 世紀，當傳統(tǒng)的建筑施工管理方法不再適用于現(xiàn)階段的建筑施工時，所以就必須做出相應的改變。下面對建筑施工管理工作創(chuàng)新的原因以及必要性作詳細論述。

4.1綠色施工在建筑施工技術中的創(chuàng)新分析

4.1.1現(xiàn)代企業(yè)制度對施工管理創(chuàng)新的需要

現(xiàn)階段建筑項目建設實行招投標制度，即企業(yè)利用項目招投標的競爭方式來獲取工程的施工權。這種新制度是對原制度的創(chuàng)新，同時也是一次改革。但是在過程中，招投標制度在實際執(zhí)行時往往很容易出現(xiàn)問題，這主要是因為體制改革不完善而引起。對于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說，充分做好建筑工程的施工管理工作，完善施工管理制度是企業(yè)建立現(xiàn)代化管理的基本落腳點，只有完善了企業(yè)的管理制度，企業(yè)開展施工管理活動時所遇到的問題才能迎刃而解。所以說，施工管理工作的完善與創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的新需要。

4.1.2社會的發(fā)展對施工管理創(chuàng)新的需要

建筑行業(yè)競爭極其激烈，在這樣的社會發(fā)展形勢下，如果建筑施工企業(yè)無法找到適合企業(yè)發(fā)展的方法，無法適應新形勢下消費市場的需求，那么企業(yè)就會倒閉，無法存活。單一分析建筑行業(yè)施工管理工作的創(chuàng)新，并結合早期我國的閉門造車政策，最后得出，建筑施工管理創(chuàng)新是形式所迫，是適應社會發(fā)展形勢的一種自然狀態(tài)，所以在新形勢下工程施工管理的創(chuàng)新迫在眉睫。

4.2綠色施工在建筑施工技術中的實施分析

4.2.1工程技術創(chuàng)新

通過采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。只有掌握了相關的核心技術，才能占領相應市場，使企業(yè)立于不敗之地。

4.2.2機制機構創(chuàng)新

機制的創(chuàng)新能不斷增強市場的競爭力。牢牢占有已有的市場，并不斷開拓和占有潛在的市場。企業(yè)的實力是來源于項目的社會效益和經(jīng)濟效益，市場機遇的判斷和捕捉能力則來源于項目及時準確的信息和良好的業(yè)績。所以，要增強企業(yè)實力，必須加強項目團隊的建設管理，提高其社會形象和市場敏感性，建立激勵機制，為人才創(chuàng)造適合發(fā)展的環(huán)境。

4.2.3 管理觀念創(chuàng)新

施工技術管理是建筑企業(yè)質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存的重要保證。創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用，建筑施工管理的創(chuàng)新勢在必行，所以，必須將科學的技術管理融入建筑項目管理工作中，在創(chuàng)新精神的帶動下，通過采取有效的措施，使得項目施工管理有效的運作。

5、綠色施工管理在工程中的應用實踐-以浙江為例

5.1施工現(xiàn)場應用案例

浙江某工程三期1棟及室外環(huán)境工程位于浙江省溫州市龍灣區(qū)。工程總建筑面積約為16.8萬O，由4棟塔樓以及地下室、裙房組成，檐高146m。工程為框架剪力墻結構，標準層層高為3.0～3.15m。

工程建設中，在保證質(zhì)量和安全的前提下，項目通過科學規(guī)范化管理，使用新技術、新材料、新工藝，最大限度節(jié)約材料，減少對環(huán)境的負面影響。項目現(xiàn)已申報“溫州市綠色示范工程”。現(xiàn)就主要的綠色施工管理和技術進行總結、探討，對施工重點和注意細節(jié)提供基礎性參考做法。

5.2綠色施工實施內(nèi)容

5.2.1工具化、定型化安全防護設施

工具化、定型化安全防護措施具有裝拆方便，感觀大方、可重復利用和安全可靠的性能，能夠顯著提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的水平。根據(jù)企業(yè)標準化安全防護圖集，本工程采用的工具化、定型化安全防護設施包含可周轉(zhuǎn)箱式板房、防護棚、防墜棚（廊）、水平洞口防護柵、臨邊防護欄桿、樓梯段臨邊防護欄桿、電梯井口防護門、施工電梯防護門、氣瓶專用小車、危險區(qū)域防護欄桿等。工具化安全防護設施可重復周轉(zhuǎn)使用十年以上，符合綠色施工節(jié)材、節(jié)能概念。

5.2.2節(jié)水及水資源利用

本工程應用了基坑降水回收利用技術。在現(xiàn)場設置43m3容量的集水箱及吸水泵，在工程基礎施工期間，通過水箱的管道將部分基坑降水引至施工區(qū)、加工場、生活區(qū)，用于消防、降塵、車輛沖洗、廁所沖洗及綠化工程。本措施應用于基礎施工階段。

5.2.3洗車池循環(huán)水系統(tǒng)

洗車系統(tǒng)設置于工地大門內(nèi)側(cè)，包括沉砂池、一級沉淀池、二級沉淀池、清水池和設置在沖洗裝置下方的集水槽，集水槽的上部設有鐵篦子。集水槽收集的水匯入沉砂池，該沉砂池、一級沉淀池、二級沉淀池和清水池依次連通，清水池內(nèi)設置水泵用于抽取洗車用水。清洗用水經(jīng)過多級沉淀處理后進入清水池，再由水泵加壓到?jīng)_洗水管對車輛進行沖洗，車輛沖洗后的污水經(jīng)集水槽回流到沉砂池后再經(jīng)沉淀進入清水池，形成水資源的循環(huán)再利用，大大減少了水資源的浪費，提高了水資源的利用率，防止車輛的二次污染。

5.2.4節(jié)能及能源利用

辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)大面積推廣使用節(jié)能燈具和高效光源。優(yōu)先選用耗能較低的機械設備，提高施工設備負荷運轉(zhuǎn)效率。

5.2.5節(jié)地及土地資源利用

項目前期綜合合同、設計圖紙、地形地貌及水文地質(zhì)條件等因素，提前做好施工總平面圖規(guī)劃。道路盡量按照正式施工道路標準布置，形成環(huán)形，堆場、加工場、作業(yè)防護棚布置于道路兩側(cè)，縮短運輸距離。局部采用裝配式施工道路，便于周轉(zhuǎn)利用。

6、結束語

綠色施工是建筑業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的需要，是一個系統(tǒng)工程，涉及到各種專業(yè)和各個方面，綠色施工在建筑施工技術中的創(chuàng)新已經(jīng)層出不窮，而對于其創(chuàng)新的實踐，卻是經(jīng)驗不足，細節(jié)決定成敗，綠色施工實踐中的細節(jié)往往也是建筑工程質(zhì)量的關鍵部分，綠色施工要在實施過程中，不斷創(chuàng)新和豐富，積累技術和經(jīng)驗，全面提高自主創(chuàng)新實力.

參考文獻

[1] 趙升瓊.建筑可持續(xù)發(fā)展中的綠色施工技術[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009（3）：3-5

篇(7)

關鍵詞:項目施工; 施工現(xiàn)場；浪費現(xiàn)狀; 解決措施

摘要:在當前的加快建設節(jié)約型施工企業(yè)背景下,面臨項目施工現(xiàn)場中普遍存在的浪費現(xiàn)象和突出表現(xiàn),文章先提出項目施工現(xiàn)場的浪費現(xiàn)狀與突出表現(xiàn)，再對解決問題進行有益探討。

關鍵詞:項目施工; 施工現(xiàn)場；浪費現(xiàn)狀; 解決措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

一、問題的提出

我國建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),全社會50%以上的固定資產(chǎn)都是通過物質(zhì)形式,由施工企業(yè)轉(zhuǎn)化和完成的。建筑施工企業(yè)的科技進步進程和“四新”(新材料、新技術、新工藝、新設備)、“四節(jié)”(節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材)的應用水平,在很大程序上影響并決定國民經(jīng)濟整體發(fā)展水平和速度。國家和建設系統(tǒng)所確定的建筑業(yè)的“四新”、“四節(jié)”是建設節(jié)約型社會的工作重點,也是施工企業(yè)義不容辭的責任。施工企業(yè)在承擔項目施工中所消耗的資源、能源、原材耗量指標、掌握運用的施工技術、生產(chǎn)作業(yè)工藝、項目管理手段與國際同行相比差距很大,而且集中反映在施工現(xiàn)場的方方面面。差距大,當然預示著項目施工現(xiàn)場開展“四新、四節(jié)”的潛力大,所起到的效果大。施工企業(yè)抓節(jié)約創(chuàng)建工作的主要重點應集中在項目施工的現(xiàn)場。

二、項目施工現(xiàn)場的浪費現(xiàn)狀與突出表現(xiàn)

(一)電能利用效率低機械設備機況差器材選用不當

施工現(xiàn)場整體看仍然存在超期服役耗能型施工機械設備,正在服役的機械設備不認真執(zhí)行按時按期的保養(yǎng)、保修、檢驗制度,不建立設備檔案。施工周期內(nèi)投入使用超時、超負荷運轉(zhuǎn),閑置時橫臥露天,不遮擋、不養(yǎng)護、任由風吹雨打,日曬灰積,加快了陳舊、老化,造成傳動系統(tǒng)銹蝕變形,增大耗能,有的機械動力系統(tǒng)還在使用耗能大淘汰型J系列電動機,其使用效率值N=0.6-0.75。

施工照明方式落后。施工照明主要分作業(yè)照明、夜間照明、管理照明三種形式、普通采用源漫射光源,不善合理搭配聚光光源和漫射光源燈具,燈泡采用能耗大,發(fā)光效率低易損壞的白熾燈泡。工地電工只管通電,不管用電,使用者只管用電,不管控電、節(jié)電,這樣形成了辦公照明有人沒人燈長明,作業(yè)點照明上班、下班長明燈,夜間作業(yè)和安全保衛(wèi)照明,整個工地是晝夜銀花不夜天。

施工用電線網(wǎng)布置不規(guī)范,憑經(jīng)驗不計算,配線選材不合理。特別是動力線路線材造型應根據(jù)機械設備安裝容量Ps、計算容量P30、計算電流Iis、需要系數(shù)Kx、線材電壓損失C值等因素確定線網(wǎng)類型和線材的型號和規(guī)格。然而,現(xiàn)場普通存在全部施工用電線材均為熱阻途損值大、易老化、回收重復利用率差的鋁芯線材,僅管同規(guī)格每元100m價格鋁芯低于銅芯線材,但從回收利用次數(shù)和用電節(jié)能上看是揀芝麻丟西瓜之蠢事。

(二)施工用水無節(jié)制跑滴漏情況依然

在目前水資源保護與利用很差,城市用水緊張的情況下,施工現(xiàn)場均安裝有施工用水計量裝置,但只反映了施工周期內(nèi)發(fā)生的實際用水量。根據(jù)水費發(fā)票對幾類結構建筑竣工工程的生產(chǎn)成本和預算定額耗水指標分析表明,施工生產(chǎn)實際用水成本大大超過施工定額用水量的160%,中、小類工程甚至超過200%以上。究其原因,除施工管理因素外,主要存在施工用水管網(wǎng)布網(wǎng)不規(guī)范,硬管埋地深度不合理,時常遭遇現(xiàn)場車輛碾壓和人為因素造成裂管。有的作業(yè)人員在管網(wǎng)上隨意亂接臨時用水膠管,接口處綁扎密閉性差,膠管出水口不安控制開關,用水后隨意拆卡造成膠管裂縫、砂眼漏滴。特別是在淋磚、潤墻作業(yè)的工藝上由于對淋、灑、潤、澆的概念掌握不準,任由水管沖淌,造成多余水四處流淌。露天砼結構構件養(yǎng)護不做保濕、保水措施,使用旋壓式閘閥和水龍頭,用水后不擰緊或無人理會形成長流水,總之,整個施工周期施工用水無生產(chǎn)用水控制計劃,用水無度實報實銷。

(三)施工原材料保管不善使用超耗嚴重造成無謂損失

施工原材料超耗主要反映在采購當中的缺斤少兩,運輸工具選擇不當造成灑落和丟失,嚴重的出現(xiàn)車禍損失,現(xiàn)場保管不善造成降質(zhì)、失效、回收利用差。有的施工項目推行金屬罐裝散裝水泥不力,仍大量使用袋裝水泥,而現(xiàn)場簡易水泥庫保管不善,防潮,防水性能差,雨季造成大量報廢固結水泥,有的將鋼筋加工車間設在現(xiàn)場,大量鋼材堆放在露天任其銹蝕,鋼筋加工中造成的短節(jié)碎料回收困難,碎屑銹末不能回收,污染嚴重。砌筑工擱底排磚掌握不正確,造成砌筑時砍磚過多,分頭碎塊增多,砌筑和裝飾抹灰造成落地灰漿過多,回收太差,預防措施不力。特別是在砼現(xiàn)澆構件模板拆除野蠻作業(yè),無專人對木模、木支撐、木構連件進行分類,堆碼、維護、保管,直接造成大量裂、斷、朽、爛,使施工周轉(zhuǎn)使用數(shù)次降低。

項目施工中產(chǎn)生的建筑垃圾數(shù)量目前有上升趨勢,造成如此局面除上述諸方面原因外,還有現(xiàn)場的管理方式、管理力度、工種協(xié)調(diào)、設計臨變、二次裝修、野蠻作業(yè)等因素促成了建筑垃圾的增量。盡管許多施工企業(yè)相繼建立了ISO9001/14000/18000質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生管理體系,并在建筑垃圾的“三化”(減量化、資源化、無害化)工作上與城市環(huán)保、衛(wèi)生、再生資源回收等部門共同努力取得了一定成績,但整體看在建筑垃圾“資源化”的回收再生利用方面,施工企業(yè)還存在一定差距,主要表現(xiàn)在對“三化”的社會責任和義務認識不足,目光短淺,愿罰不愿投入,信息不暢,技術空白,只維持在傳統(tǒng)回收利用的低層面上。

三、解決的措施

(一)提高認識轉(zhuǎn)變觀念建立項目“四新、四節(jié)”激勵和獎懲機制

建筑施工企業(yè)首先要切實加強“四新、四節(jié)”的宣傳力度,使推行“雙四”的重要意義深入每個員工之心,積極制訂、修訂施工企業(yè)科技進步規(guī)劃和年度推廣應用“雙四”計劃。制訂項目“雙四”獎罰目標、指標、落實責任制、形成員工講節(jié)約、項目講節(jié)約,企業(yè)講節(jié)約的良好局面,確保建筑工程項目施工“雙四”工作健康有序地進行。

(二)大力提升項目施工科技含量,促進節(jié)約增效

施工企業(yè)的科技進步,其具體工作任務就是在項目施工中推廣應用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)、“四節(jié)”(節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材)和建設行業(yè)推廣的新的施工技術和管理技術。當然,推廣應用中要講實用性,結合性,成效性,要講解決問題,其目的就是要求施工企業(yè)節(jié)約、增效。就當前情況看如:成品鋼筋專業(yè)化加工配送技術、高效保溫隔熱層技術與構造工藝、熱橋阻斷構造施工工藝、高效節(jié)能長壽命施工照明燈具、智能化控制開關、環(huán)保高效節(jié)能施工機械、利用Y系列節(jié)能電機徹底改造現(xiàn)有施工機械動力源、高效功率補償器技術、節(jié)水型閘閥開關、電子水表等,推廣應用上述成熟的技術和工藝,對當前建筑施工企業(yè)的節(jié)約增效,將起到很好的促進作用。

(三)重視建筑施工垃圾“三化”處理與再生利用

環(huán)保節(jié)能,變廢為寶。實際上六七年代有的老施工企業(yè)有很好的傳統(tǒng)節(jié)約經(jīng)驗可供借鑒,如今在有的項目施工現(xiàn)場沒有專職人員負責對施工垃圾進行收集、分類、回收加工、利用,如對鋼筋頭,廢元絲,舊鐵行集中售給廢品站回收練鋼,廢木屑,鋸木集中售給當?shù)啬拘及鍙S作為原料,如落地砂漿過篩后經(jīng)成型機加工成砌塊,對不可回收有害的施工垃圾打包封袋,按照城市環(huán)保部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進行無害化處理等,不要在施工生產(chǎn)中注意按照自然生態(tài)環(huán)保的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律組織施工,項目施工社會逐漸形成一個“資源——產(chǎn)品——再資源”的良性局面。

四、結語