序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑工程施工安全論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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建筑工程安全風險管理方式是多樣化的，結合不同特點的施工安全風險管理環節，積極采用相應的建筑工程施工安全風險管理策略，是很有必要的。建筑工程安全風險控制和應對的過程中，積極通過建筑施工安全風險的識別，評估的方式，從數據統計的角度去界定建筑施工安全風險發生的概念，損失程度，危害程度，由此制定切實的建筑施工安全風險控制和應對措施。一般情況下，對于風險進行管理和控制的方式分為:消除風險，減輕風險，預防風險，回避風險和轉移風險。上述的幾種方式可以切實的被運用到建筑工程施工安全管理工作中去。基于這樣的理論，積極結合建筑工程施工安全風險管理特點，實現理論與實踐的相互融合。具體來講，需要從以下角度入手:

1．1消除建筑施工安全風險

消除建筑施工安全風險，可以嘗試多樣化的方式去達到這樣的效能。一般情況下，使用更加先進的施工技術或者施工方法，解決原來技術缺陷和弊端，以盡可能的實現建筑施工安全風險隱患的規避。為此，應該積極做好以下幾方面的工作:其一，組建建筑施工安全風險管理小組，對于建筑施工安全管理工作進行分析和總結，找到現階段建筑施工安全管理工作的缺陷和不足;其二，結合實際建筑施工安全風險管理情況，鼓勵進行技術創新，工藝改善的方式實現部分建設施工環節風險的管理和控制。

1．2減輕建筑施工安全風險

所謂減輕建筑施工安全風險，是指以技術手段措施實現建筑施工安全風險的減輕，從而避免風險帶來的不利影響。從本質上來講，減輕建筑施工安全風險的過程，是將可預測的安全風險控制在可以承受的范圍內的過程。對此，應該積極做好以下工作:針對于現階段建筑施工安全風險情況，對于建筑施工安全風險情況進行全面分析，在此基礎上制定相應的策略進行風險降低。

1．3預防建筑施工安全風險

預防建筑施工安全風險，是一種主動出擊的建筑施工安全風險處理策略，簡單來講，就是通過對于眾多建筑施工安全風險源的分析，確定其可能出現的建筑施工風險，采用一定的技術措施使得建筑施工風險不會發生。對于建筑施工安全風險的預防來講，應該注重以下內容:其一，樹立建筑施工安全風險防范意識，營造良好的建筑施工安全風險預防氛圍;其二，加大對于建筑施工安全風險防范的投入，從設備，人力，財力等角度給予充足的支持，保證各項防護工作都能夠切實發揮效能。

1．4回避建筑施工安全風險

對于建筑施工過程中的安全風險，以回避的方式進行處理，是最佳的處理方式，也是比較徹底的施工安全管理策略。但是在此過程中要主動放棄或者改變項目施工方式，在確定規避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對于整個建筑項目的經濟效益構成危害，這就要求對于回避建筑施工風險的方案進行全面的評價，從風險源入手，展開分析，并且最終確定建筑施工安全風險方案，將其執行到建筑施工安全風險管理中去。

1．5轉移建筑施工安全風險

所謂轉移建筑施工安全風險，就是將風險環節集中的項目分給其他的單位來承擔，以最大化的降低風險的發生概率，使得自己不用去承受不利后果。一般情況下，當公司技術能力，管理素質不強的時候，就會以工程建設承包的方式進行分包，以便彌補自身在技術和管理方面的缺陷，將風險轉移給了承包商和分包商。或者以購買保險的方式，一旦發生施工安全風險，由保險公司去進行承擔，也是很常見的一種轉移風險的做法。

2結束語

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【關鍵詞】建筑工程；施工管理；創新途徑

創新是建筑施工企業發展壯大的生命線，在競爭日益激烈的建筑市場中進行管理創新是非常重要的，在建筑施工中加強管理創新，是發展現代企業制度，促進建筑施工企業進行科學、規范管理重要途徑，對建筑施工企業合理配置管理資源，實現經濟效益和社會效益最大化具有重要的現實意義。然而，在現階段，我國在建筑工程施工管理中還存在著一系列的問題，制約著建筑施工企業的科學發展。本論文主要從管理制度、成本管理、安全管理三大方面對如何創新建筑工程施工管理的新途徑做了詳細的闡述，以供同行參考。

一、對建筑施工管理進行創新的重要性分析

建筑施工管理是保證施工按照計劃按部就班進行的基礎。當前建筑施工管理過程中，存在著很多問題。第一，大多數工地都有大量來自其他省市的務工人員組成的施工小組，屬于外聘的包工隊，公司的管理制度管理不到位。第二，大部分建筑施工的工程量都很大，耗時較長，其中難免會出現材料漏報或者重復上報等現象。第三，施工安全是各個工地都在強調的重點問題，但是安全事故還是存在。這些問題都是在原有的管理制度和方法上產生的，這意味著，對建筑施工管理進行創新性改善，是十分必要的，也是進一步提高建筑施工管理水平所必須的。

二、建筑施工管理創新的途徑分析

（一）使用現代管理理念對施工管理制度進行創新。在建筑施工管理中，管理制度是實施管理的基礎，因此從管理制度入手進行改革也就是從施工管理的基礎進行創新。大部分員工與建筑公司并沒有長期的合約關系，因此大多數工地使用傳統的分層式責任管理制度，即將管理責任按照工地組織層級劃分。但是傳統的分層式責任管理制度很難使來源不同的施工人員真正領會到施工管理的意義，因此，我們對工地施工管理的制度進行了創新。基于現代管理制度的“人本性”特征，我們將施工責任進行了全員劃分，并將每個施工員工的責任與其績效和工資掛鉤。例如，泥瓦力工的施工責任是每日完成20m2墻面抹灰，然后由施工管理責任人進行施工質量檢查，如果沒有達到施工責任標準，則直接追究該工人的責任，而不追究施工小組的責任；同樣，如果是由于施工小組組長管理不力造成的工期延誤或者質量問題，則直接追究施工小組長責任，而不追究個別工人的責任。

（二）提高成本管理的精細化程度。為了使建筑施工管理能夠更加精確，我們對成本管理進行創新，以確保施工管理的管理行為與管理責任匹配。大部分建筑施工的成本管理方法還是清單計價方式，這種方法雖然能夠保證施工資金不被濫用，但是，施工過程中的材料報銷過程十分繁瑣，經常出現的一種情況是上一個施工步驟已經完成，下一步的施工材料費用尚在審批環節，這中間導致了施工空檔，不僅自自浪費時間，還使得施工管理缺乏銜接性。針對這個問題，采用了精細化成本管理的方式進行了創新。首先，在施工之初，公司就根據施工報價以及圖紙，將每個施工階段的成本花銷進行了詳細的劃分。

（三）從入職培訓入手進行安全管理創新。安全管理是建筑施工管理中的關鍵內容，安全管理體現了建筑施工管理對施工員工的重視，體現出現代管理的人本性。另外，安全管理還是減少施工糾紛，保證施工進度的關鍵。目前大多數工地進行的施工安全教育僅能為工人敲響安全問題的警鐘，在應對突發的施工安全問題方面，工人仍缺少實際的行為能力。因此，在每個工人進入工地之前，我們都針對工人的工作內容進行施工安全教育，對工人進行施工安全培訓，列舉可能出現的安全問題，和工人探討有效的解決方法，采用現場模擬的方式使工人學會如何處理安全問題；為了使安全管理制度在執行力方面有所保障，還將安全檢查責任與勞動報酬掛鉤，將安全檢查工作的效果作為工作績效考評的內容。這樣的施工安全管理措施的實施，使工人和施工隊的工長對施工安全格外重視，零事故工地也因此形成。

三、在進行建筑施工管理創新時需要注意的問題

（一）保證管理方法體現出公平性的管理原則。在建筑施工管理創新的過程中，我們首先需要注意的是管理方法能夠體現出對參與施工員工的尊重、體現出施工管理的公平。有很多工地在進行管理創新時，對機械駕駛員采用“彈性工作制度”，但是卻不允許力工在超額完成任務之后提前下班，這種管理創新違背了公平原則，使工地工人之間彼此攀比、對工作的積極性減弱，實際上是不利于施工管理效力提高的。

（二）符合工地施工實際。不同目的的建筑工地有著不同的施工管理特征，因此，在進行管理創新時，應考慮到是否與工地實際相符合。如果工地上施工的工程隊都是成熟的，結構和人員是固定的，則過分重復地強調施工安全、過分苛刻地要求施工隊按照管理制度進行施工，反而容易打消施工隊的工作積極性，因此，按照工地和施工人員的特點創新施工管理，是使施工管理問題解決、效力提高的關鍵。

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關鍵詞：建筑工程 施工管理 原則 要點

前言

施工管理是建筑產品（工程項目）從施工準備開始到竣工驗收，回訪保修全過程的組織管理。工程項目的施工管理對于工程質量至關重要。目前，我國的建筑施工企業在工程項目施工管理方面，逐步形成了具有現代管理意義的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中，新結構、新材料以及各種新技術新工藝不斷出現，因此，相應的施工管理也在不斷發展中。

1.建筑工程的成本控制

項目施工管理的成功與否，利潤率是一個重要指標。利潤=收入-成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對固定的，而成本在施工當中則是可控制的，因此成本控制是建筑項目施工管理的關鍵工作。在進行成本控制時應注意以下幾點原則：

1.1成本最低化原則。施工單位應根據市場價格編制施工定額。施工定額要求成本最低化，同時還應注意降低成本的合理性。施工定額還要根據市場價格的變動，經常地進行調整。

1.2全面成本控制原則。全面成本控制要做到“三全”控制，即全企業、全員工和全過程的控制。項目成本的“三全”控制有一個系統的實質性內容，包括各部門、各單位的責任網絡和班組經濟核算等等，應做到成本控制人人有責，且貫穿于整個施工過程。

1.3動態控制原則。施工項目是一次性的，成本控制應從項目施工的開始一直到結束。在施工前，應確定成本控制目標；在施工中，應對成本進行實時控制，及時校正偏差；在施工結束后，對成本控制的情況進行總結。

1.4目標管理原則。項目施工開始前，應對項目施工成本設立控制目標。目標的確定應注意其合理性，目標太高則易造成浪費，太低又難以保證質量。如果目標成本確定合理，那項目施工的實際成本就應該與目標成本相差不多。相差太多，不是目標成本確定有問題，就是項目施工有不善的地方要及時糾正。

2.建筑工程的質量控制

項目施工的質量控制主要應從人、材、機等三個方面著手控制，由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質量控制中最為關鍵的工作，是其他控制的基礎。

2.1人的控制。施工管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次應充分調動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發現問題、解決問題。再次，績效評估是調動主觀能動性的有效方法。每個人的工作業績直接與經濟效益掛鉤是最直接也是最有效的方法。總之，人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法。

2.2材料的控制。材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工過程中所使用的材料盡可能經濟合理，并減少損耗。

材料的采購應根據設計文件及施工合同的要求，采購最經濟合理的材料，也就是說采購的材料不是以價格高低、材質好次而論，應以滿足設計及合同條件且低價為宜。材料的采購應堅持“貨比三家”的買賣原則。材料進場不僅要有廠家出廠合格證、材質單，要求復檢的及時做好復檢工作，嚴禁不合格材料用于工程上。

2.3機械使用的控制。機械的使用可以有效的提高生產效率，施工質量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應大量采用機械化施工，這樣有助于加快施工進度，保證施工質量和施工安全。施工機械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產投資。施工機械管理的關鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續使用原有機械進行評估。評估的指標主要是經濟指標，在評估時應充分核算各個方案在工程存續期所消耗的經濟資源，從中選擇較經濟的方案。

施工機械管理的另一個關鍵是保養。良好的保養是保證機械正常工作的必要手段，同時還可以有效延長機械的使用期。制定保養計劃時，應根據每部機械的不同特點制定不同的養護方案，并規定專人負責，健全機械使用臺賬制度。

3.建筑工程施工安全管理

安全管理的中心問題是保護項目實施過程中人的安全與健康，保證項目順利進行。它不僅直接影響企業的經濟效益，更關系到公共生命財產安全，關系到公共利益。為此，在工程開工前，確定施工項目安全生產目標，并根據安全目標編制有針對性的安全技術措施計劃，在實施的過程中，定期考評安全技術措施計劃執行情況，準確反饋信息，及時解決問題，使施工項目安全生產在計劃范圍內運行，直至工程完工。

安全目標通常包括：杜絕重大傷亡、設備、管線、火災和環境污染事故；一般事故頻率控制目標；安全標準化工地創建目標；文明工地創建目標；遵守安全生產、文明施工方面有關法律法規和標準規范以及對員工和社會要求的承諾。

目標確定后，圍繞目標編制安全技術措施。安全技術措施要針對工程施工特點、場地環境、施工條件、施工方法、施工機械、變配電設施、架設工具等條件進行預先分析，制定對策。同時要考慮施工中是否有有毒、易爆、易燃作業和材料以及構件運輸等條件。對腳手架搭設、高空作業、施工用電、設備裝拆、基坑支護、模板工程、起重吊裝作業、塔吊、物料提升機等專業性強的項目還應單獨編制專項安全技術措施。安全技術措施還應包括防火、防災害、防高空墜落、環境污染等方面，同時應包括各專業工種的安全操作規程。

制定的施工安全技術措施必須符合國家頒發的施工安全技術法規、規范及標準。在組織施工技術交底時，應同時進行層層安全交底。措施中的各項安全設施應當做到任務下達、責任到人。安全設施也應按相應規定進行量化驗收，合格后才準使用。施工安全技術措施計劃在實施過程中堅持做好以下幾方面工作：建立健全安全生產責任制及規章制度、堅持安全教育培訓、安全技術交底層層落實、加強施工安全檢查、做好安全技術措施審核驗證、遵守建設安全事故處理原則和程序。

結束語

建筑工程的施工管理是一項復雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業認真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學的方法提高施工管理素質。文中探討了建筑工程施工管理的成本控制、質量控制以及安全管理的基本認識和做法。在實際工程項目中，需要結合各項目的管理特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。

參考文獻

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論文關鍵詞： 框架結構　剪力墻　施工質量　安全

論文摘要：隨著我國社會經濟的飛速發展，建筑科學技術的不斷提高，建設規模較大、結構形式多樣的高層建筑是緩解我國日益緊張的土地問題和充分發揮土地綜合利用率的一條重要途徑。然而，由于高層建筑工程施工的特殊性，使得施工難度增大。

一、工程概況

六枝特區泰華大廈，地上18層，總建筑面積21500平方米， 框架剪力墻結構。地下層分別為人防、車庫、配電、水泵設備用房，地上1層～3層為商務樓，4層～5層為辦公樓，6層為架空層及休閑會所，7層～18層為住宅。該工程集商務、辦公、購物、休閑及多檔住宅為一體，工程特點為:主體施工周期長，樓層多，現澆混凝土量大，工序復雜，工期緊，施工難度大。

二、框架剪力墻結構

框架結構是指由梁和柱以剛接或者鉸接相連接而成構成承重體系的結構，即由梁和柱組成框架共同抵抗適用過程中出現的水平荷載和豎向荷載。

剪力墻結構是用鋼筋混凝土墻板來代替框架結構中的梁柱，能承擔各類荷載引起的內力，并能有效控制結構的水平力，這種用鋼筋混凝土墻板來承受豎向和水平力的結構稱為剪力墻結構。

框架結構建筑布置比較靈活，可以形成較大的空間，但抵抗水平荷載的能力較差，而剪力墻結構則相反。但框架-剪力墻結構(也稱框剪結構)使兩者結合起來，取長補短，在框架的某些柱間布置剪力墻，從而形成承載能力較大、建筑布置又較靈活的結構體系。在這種結構中，框架和剪力墻是協同工作的，框架主要承受垂直荷載，剪力墻主要承受水平荷載。由于這種結構的優點突出，因此，在現代建筑中被廣泛采用。

三、確保小高層建筑工程施工質量安全的措施

高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結構和使用功能等方面，針對高層建筑的特點，提出了一些新的要求。高層建筑要求施工具有高度連續性和高質量，施工技術和組織管理復雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復雜；施工準備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高處作業多、垂直運輸量大；層數多、高度大，安全防護要求嚴；結構裝修、防水質量要求高，技術復雜；平行流水、立體交叉作業多，機械化程度高。這就加大了其施工難度，使其施工安全風險大大增加。因此，我們在保證其施工質量的同時要做好施工安全防范措施。

（一）確保施工質量的一些技術措施

框架剪力墻結構建筑工程主體施工的現澆混凝土方量大，鋼筋多，由于框剪結構的大量使用，為了提高鋼筋混凝土的施工質量，縮短工期，降低消耗來提高工程的經濟效益。因此，施工中應采用一些改進的工藝和方法。

1.框架-剪力墻配置結構的設計

墻體設計計算是考慮水平和豎向作用下進行結構整體分析，求得內力后按偏拉進行截面承載力和斜截面受剪承載力驗算。為了保證墻體的穩定性及便于施工，使墻有較好的承載力和地震作用下的耗散能力，規范要求一，二級抗震墻的厚度應≥160mm，底部加強曲宜≥200mm，三，四級抗震等級應≥140mm，豎向鋼筋應盡量配置于約束邊緣。

2.鋼筋工程

因墻體采用的鋼筋較細，上下層鋼筋的接長一般采用綁扎連接，在澆筑時，鋼筋網片極易發生向內或向外的位移，為了防止這種現象的發生，可在豎向鋼筋搭接范圍點焊通長水平筋以防止由于澆筑和振搗石全而使鋼筋位移。樓板鋼筋綁扎時，要放置足夠的墊塊和馬凳筋，以保證鋼筋有足夠的保擴層厚度和間距。

4.混凝土工程

根據工程特點和施工條件，墻內混凝土同所在樓層的梁柱墻一樣為一次性澆筑。一般采用商品預制混凝土，混凝土設計強度等級為C40，應按高強混凝土的有關規定進行施工。在澆筑時，型鋼柱內混凝土表面不得有積水和雜物，先澆筑一層100～200mm厚與混凝土強度等級相同的水泥砂漿，以防止自由下落的混凝土粗骨料產生彈跳，影響接頭質量。 　 （二）確保施工安全的一些措施

高層建筑施工中的安全問題一方面來自于高層建筑自身的特點，另一方面來自于施工安全管理和控制的問題。

1.實行安全管理，全面增強施工人員的安全意識

全面增強施工人員的安全意識。要牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容、用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。如可以通過加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律法規認真地進行分析、討論。將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統的完善、營造出施工企業的安全文化。明確建筑工程項目的安全生產責任人。在施工中，明確安全控制由項目經理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。

2.加強施工中的事前預控和過程控制

所有進入高層建筑施工現場的人員都必須符合國家省市有關部門頒布的各項安全規程的規定，用工手續要完備;施工單位在開工前要建立完善的安全生產各崗位細則責任制。建立可操作的細則，細分到每一個具體的崗位，建立安全生產領導組織機構，編制安全管理網絡，使之成為整個工程的完整監督、監控體系;嚴格實行書面安全交底，責任落實到人，施工單位安全部門應編制教育計劃大綱，編制相應的安全知識考試，每個參與工程施工的新進場人員均要進行安全考核，嚴格控制施工人員準入制度。同時，施工單位專職安全人員應巡查工序和工序交接環節，隨時了解施工過程，檢查施工中的防范措施是否按施工組織設計執行，檢查安全制度情況，督促施工過程中對施工機械設備的使用狀況，加強日常的檢查和維護保養工作，及時發現問題并排除隱患。

參考文獻

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關鍵詞：建筑工程；安全管理；對策；措施

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：

0前言

建筑工程施工中安全施工管理工作到位與否是決定建筑施工企業生存與發展的重要工作之一。其重要性非同一般，輕則影響工程施工進度，重則影響施工質量，給人們生命財產安全帶來嚴重的威脅，必須引起我們的高度重視。因而作為建筑施工企業，首先應秉承高度的社會責任感，切實做好建筑施工中的各項安全管理工作，將不安全因素消滅在萌芽狀態，不僅是提高企業競爭實力的必經之路，也是企業實現經濟效益和社會效益最大化的根本前提，更是企業生存與發展的絕佳途徑。因而就建筑工程中安全施工管理的重要性進行探討就更具重要性。基于此，筆者結合工作實際，談談如何做好建筑工程施工中的安全管理工作。

1、建筑工程施工中安全施工管理存在的問題

（一）缺乏完善的安全施工管理機構和人員

目前，我國一些施工企業在施工現場大都只設置了項目經理部，施工管理人員過分的注重施工質量和進度以及造價的控制，往往忽略了建筑施工安全管理的重要性。而安全施工管理機構設置相對較少，即使設置了往往也是形同虛設，尤其是一人身兼多職的情況屢見不鮮，甚至一些施工現場沒有安全管理機構，也就不可能配備專業的安全施工管理人員，無疑給建筑施工安全帶來了極大的隱患。

（二）施工現場管理混亂，施工人員安全意識淡薄

施工現場管理混亂是導致施工現場發生安全事故的直接誘因。當期，很多施工企業的施工現場管理較為混亂，施工現場私拉濫接的情況幾乎在每一個施工現場都能看見，尤其是消防區域的設置極不規范，有的沒有設置安全警示標志，進入施工現場不戴安全帽，有的甚至就沒有設置消防區域，消防器材的缺乏和施工人員的安全意識淡薄等等，都給建筑工程手施工安全帶來了極大的隱患。

（三）對建筑施工現場人員缺乏系統全面的安全教育和培訓

很多建筑施工現場的施工人員大都沒有接受過系統、全面的安全教育和培訓，就連一些基本的安全常識也較為欠缺，這不僅是因為我國建筑施工從業人員大都來自偏遠的農村，他們大都只注重施工質量，盡快完成施工任務取得經濟效益，更主要的是建筑施工企業為取得更大的經濟效益，在安全消防設施和安全教育與培訓的投入極為欠缺，往往是只有上級領導的檢查時應付了事，而建筑施工人員由于缺乏系統全面的安全教育和培訓，使得他們的安全意識極為淡薄，即使有的施工企業認識到了安全施工管理的重要性，也加大了安全方面的投資力度，但由于缺乏實踐演練，安全教育和培訓也只是紙上談兵，一旦發生安全事故，施工人員由于缺乏實踐演練，也會由于安全施工導致財產的損失甚至危及人員的生命安全。

2. 建筑施工安全管理模式

定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學的分析研究, 使之達到最佳結合狀態的一種科學管理方法。它以完整的信息系統為媒介, 以實現人和物的有效結合為目的, 通過對現場的整理、整頓, 把生產中不需要的物品清理掉, 把需要的物品放在規定位置上, 使其隨手可得, 促進生產現場管理科學化, 達到高效生產、標準化生產、安全生產。建筑施工安全定置管理包括分析、設計、組織、實施、檢查等內容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎性工作, 也是使定置管理更加科學、合理的關鍵性工作, 深入施工現場, 應用工業工程學方法, 對生產工藝、設備、工具以及人、物與場所的結合狀態、信息流動狀態等進行研究。在掌握施工現場第一手資料的基礎上, 對施工現場系統各要素進行優化配置設計, 并設計出施工安全定置圖。根據所設計的建筑施工安全定置管理方案和定置圖, 對施工現場系統實施定置調整與整改, 同時加強實施過程與效果的檢查和考核。建筑施工安全定置管理實施程序步驟。

3、施工管理的相關措施及建議

（一）注重施工人員安全意識的提高

做好建筑工程施工中的安全施工管理工作，必須注重施工人員安全意識的提高，這是因為他們是直接參與施工的人員，是整個建筑施工工程的核心力量。因而施工現場的原材料應分類堆放，保證通道通暢，尤其是各施工重要進出口、樓梯口以及預留管道口等必須暢通，并在建筑工程做好安全防護措施，設置安全警示標志。對于進入施工現場的人員必須佩戴安全防護設施，對于出現不戴防護設施的人員應堅決制止，并給予耐心的教訓，使其認識到安全施工的重要性，從實踐中提升施工人員的安全意識。

（二）加強施工人員的安全培訓教育工作

加強施工人員的安全培訓教育工作，是確保建筑工程施工安全的重要前提之一。作為建筑施工企業，應定期對員工進行安全培訓教育工作，最好聘請專業的消防安全人士，對員工進行系統全面的教育，并開展一定的實踐演練工作，將培訓知識應用到演練之中，以備不時之需。此外，對于高危作業人員還應進一步進行個性化的培訓，始終以確保人員生命安全為前提開展各種施工工作。

（三）切實將安全施工管理落到實處

安全施工管理能否落到實處直接關系每一位員工的生命安全，建筑行業作為高危行業，作為建筑施工企業必須將安全施工管理落到實處，具體到每一崗位和人員，建立健全施工現場安全生產責任制，并認真落實到施工中的每一環節，尤其是對安全管理人員的責任更應具體化、明晰化，切實做好施工現場的安全管理工作。

（四）加大施工現場的安全巡察力度

一是加大施工現場的安全巡察力度，平時檢查應與定期檢查相結合；二是在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查，圍繞高處作業、電氣線路、機械等方面進行重點檢查，防止發生高處墜落、觸電、機械傷人事故的發生。

（五）規范施工現場安全防護措施

規范施工現場安全防護措施，一是施工機械設備防護方面，應嚴把設備進場關；二是購買使用的設備要實行備案制度，記錄設備使用過程中的故障、維修、保養情況，禁止對外運行中的設備違章指揮和違章操作，以保障設備的正常運行。三是施工臨時用電方面，嚴格按照相關要求編制專項方案，堅持做到三級配電、兩級保護。停止使用的配電箱應切斷電源并上鎖。分別設置照明動力，認真建立臨時用電檔案。

（六）建立健全建筑施工現場安全考核機制

一是建立健全安全施工管理考核機制，加強施工現場安全施工管理，推動安全生產水平提高；二是安全施工管理檢查結果優秀的給予獎勵并總結推廣其先進經驗，對安全施工管理存在問題和隱患的要限期整改，特別嚴重的要立即整改，整改合格后方可復工。

（七）建立健全安全應急預案

為提高建筑工程施工中安全事故的快速反應能力，應建建立健全安全應急預案。選派骨干力量設置通訊組、搶救組、交通治安組、物質供應組、善后處理組，備齊救援物資，按照各自職責和分工組織搶險救援工作，防止事故擴大，減少損失。

4、結束語

通過以上對建筑施工安全價值及效益進行了分析,提出了建筑施工安全管理和安全技術的對策措施, 以期降低建筑安全事故率, 提高建筑業生產力, 提高經濟效益。

參考文獻：

篇(6)

關鍵詞：加強；工民建工程；施工管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

引言工民建施工管理具有系統性和復雜性等特點。所以，認真做好工民建施工過程中的管理工作，確保工程施工質量、強化施工安全問題的管理，是促進工民建工程快速發展的重中之重，工民建工程不僅要保質保量的如期完成，更要確保施工現場每一個施工人員的人身安全和企業的財產安全。加強工民建施工管理，是工民建施工過程中的重要保障，也是增強企業競爭力的重要手段

一、加強工民建工程施工管理的重要意義

1、可以有針對性的提升工民建的施工質量，

保證工民建的工程施工中具體的項目施工和裝修工作全面的實現，而且在施工技術、工程項目管理、建筑工程總投資和總預算、工程的施工建設監理方面等也能進行統一的管理和規范性要求，因此工程的施工建設質量才能被保障。

工程的施工整體質量最終還是取決于施工材料和施工進度的控制，材料充足、施工進度有效及時，在實施民工建施工管理的要求實踐和落實中，滿足民工建的施工管理要求，才能提升工程的建設質量和管理質量，打造全面的精品工程并能夠加強施工人員的安全意識，增強施工質量落實安全管理，提高從業人員的素質，促使民工建的施工管理走向秩序化。

2、促進工民建施工建設更加的科學化

實施管理是為了保障施工質量，更重要的是對工程施工現場的管理人員的人身財產安全保護，因此在實施工程的施工管理建設中，對于整個工程的施工建設才會具有科學性和有效性的保障，并能夠針對一般工民建工程中的問題進行解決，維護施工現場的秩序，穩定施工安全的管理要求和規定，給工程的開展建設提供較為準確和有效的工程施工建設基礎。

二、施工管理現狀

1、技術方面的問題

房屋建筑施工管理工作中，最突出的問題就是管理技術不過關，房屋建筑施工管理工作本身就比較復雜，管理的范圍比較廣，對管理技術的要求高，現場管理一旦存在問題，必然會影響到建筑施工的開展。就目前我國房屋建筑施工管理的情況來看，即便已經取得了很大的進步，但是依然不樂觀，在房屋建筑施工當中，沒有安排專業的人員負責施工管理這項工作，即便有人進行現場管理，但是管理人員的水平有限，對房屋建筑施工所需的材料、所采用的技術等，都不熟悉，無法從管理的角度來發現房屋建筑施工中存在的問題，在施工中不了解各項工序，無法進行有效的管理，起不到監督作用，施工違紀現象不斷出現，嚴重影響工程質量。

2、管理制度方面的問題

在房屋建筑中，人們重視的是建筑工程的成本、施工進度等各項問題，對施工管理工作并不重視，而施工管理質量卻與施工成本與進度緊密相連，因此，不可忽視房屋建筑施工管理問題，對房屋建筑施工管理制度進行完善[1]。在實際工作中，房屋建筑施工管理制度問題百出，很多施工單位沒有一套完善的管理制度，一些單位即便有施工管理制度，但是，在施工當中，并沒有嚴格按照施工管理制度開展管理工作。建筑工程施工管理制度不完善，例如：安全制度、施工工藝制度以及質量管理制度，等各方面的制度都存在很大的問題。房屋建筑工程中，工序復雜，所涉及的制度比較多，各方面的制度都需要進行進一步的完善，管理人員對此不予重視，不但導致施工當中安全事故常常發生，而且影響著工程進度與質量。加之施工人員安全意識不強，施工管理工作做不到位，致使我國房屋建筑施工工作無法順利開展。

3、施工管理者安全意識弱

施工安全是工民建施工管理中至關重要的因素，也是整個工民建工程中不容忽視的重要問題。然而，目前大多數建筑施工單位在施工管理過程中嚴重缺乏安全意識，安全管理工作做的不到位，施工現場存在安全漏洞和隱患，施工人員安全意識淡薄，違反安全施工的要求，而且施工過程中沒有做好安全保障措施，這些是造成工民建工程建設中安全事故頻發的主要原因。

三、加強工民建施工管理的對策

1、完善工民建施工管理制度

完善的管理制度是工程質量的前提，國家相關部門要加強制定和完善與建筑施工管理相關的法律法規，施工單位應根據國家關于工民建施工管理的規范標準并結合本單位施工實況制定規范的施工管理制度，為施工管理工作提供合理的標準和制度保障，將施工管理認真落實到各部門、各崗位的管理者，嚴格按照施工管理制度進行管理，強化其施工管理意識，保證施工管理的有效進行。

2、強化施工人員的安全意識，加強安全管理工作

安全是保證工民建工程順利進行的前提，是任何建設工作都不能忽視的關鍵問題。施工單位應當堅持安全施工的理念，強化施工人員和管理人員的安全意識，加強施工過程中的安全管理；對施工人員進行培訓，提高其專業水平；組織成立專業的安全施工檢查小組，檢查工程施工設備和機器的安全問題，一旦發現安全隱患及時排除，以保障施工現場所有人員的人身安全；制定施工安全守則，并要求所有施工人員嚴格遵守，進入施工現場時必須采取相應的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全帶等

3、加強施工現場管理

建筑工程在施工過程中，所采用的材料比較多，對材料進行合理的調度，與提高施工質量存在很大的關系。材料調度需要結合施工進度，合理安排材料進入施工現場，根據施工布置圖中的規定，擺放材料，并采用防潮措施。進行材料發放時，也需要結合施工進度進行，發放材料，需要憑單使用，避免出現錯誤發放現象。而現場施工人員管理，目的是讓施工人員與技術人員在施工過程中發揮自己的才干，在人員管理中，明確各個崗位的職責，并實行責任制，建立合理的獎懲機制，在管理中尊重員工，同時也約束員工。

4、加強施工材料管理

多數情況下，材料的成份、化學性能以及物理性能是影響材料質量的主要因素，控制材料質量從以下幾點出發：首先要熟悉掌握材料信息，慎重選擇供貨商家，選取質量鑒定水平高、政治素質高、具有專業知識、負責任的人員作為材料采購員；其次落實好材料的試驗與檢查工作，組織好材料供應工作，避免出現由于材料短缺造成工程被迫停止的現象；對材料的驗收要嚴格把關，不符合質量要求的材料一律不驗收，返回廠家進行更換或改進，直至材料質量合格后才驗收，材料現場管理工作要做好，使材料得到充分合理的使用。由于工程材料費用巨大，一些承包商為了利益，按照工程技術要求采購成品或半成品，采購人員素質不高，對原材料質量不重視，甚至是從中索取回扣，或是有些企業管理機制不健全，使偽劣產品進入施工現場當中，給工程造成安全隱患。

5、加強管理從業人員的綜合素質

高素質的管理人才不僅是工民建施工管理有序進行的保障，更是施工單位強有力的競爭力，要提高施工管理從業人員的綜合素質，首先施工單位應當制定施工管理人員的從業標準，在選拔施工管理人員時，要嚴格按照標準進行考核，擇優錄用；其次對施工管理人員要定期進行培訓，一方面要提高從業人員的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的綜合素質，建立一支高素質、專業的施工管理隊伍，加強施工管理工作。

結束語

對于施工復雜，系統性很強的工民建工程來說，施工人員只有嚴格把握繁雜的施工工序，緊抓施工技術要點，在施工中嚴格遵循施工標準，并且相關管理人員能夠加強工程施工的管理力度，才能夠使工民建施工向著更為標準化，更為科學化的方向發展。

參考文獻

[1]劉新偉，司呈慶.淺談建筑施工的安全管理[A].2010全國非金屬礦產資源與勘察技術交流會論文專輯[C].2010.

篇(7)

【關鍵詞】建筑，施工技術，管理控制，措施分析

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

伴隨著我國經濟的迅速發展，人們生活水平的提高，建筑工程行業作為一個新興的行業崛起，并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術管理將直接關系到整個工程質量的好壞，是整個工程質量管理中的重要環節。加強建筑施工技術管理控制，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術管理控制，是所有建筑行業工作人員必須深刻思考和探索的問題。我國建筑行業正處速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

二.建筑施工技術管理控制要點

1.抓好施工方案的設計，確保施工安全進行。

建筑工程施工量極大，而且施工工藝整體也是比較復雜的，所以，在整個工程進行施工前，必須對工程進行整體、客觀、實用的設計。根據建筑工程的施工規劃，按照國家施工規范標準和建筑圖紙設計標準的要求，主要是由以下三個部分進行組成：一是從基礎部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關系是相互獨立的，在整體施工規劃中，完善的設計可以對加強工程施工的技術指導，并對其提供有效的管理控制，科學有效的處理建筑施工過程中的各個部分的聯接。

2.高度重視技術創新，形成自己的市場競爭優勢。

施工企業必須重視和加強技術創新，善于爭取行業制高點，努力擺脫落后、傳統的施工方案對工程技術改進的負面影響，不斷創新思路、理念和策略，加大對新技術、新工藝、新設備的研發投入力度，儲備豐厚的技術力量，切實提高施工質量和效率；施工企業技術創新要適時地“走出去”，不斷與國內外優秀同行施工企業加以交流，學習經驗，與有實力的科研院所進行深度技術交流，結成技術聯盟，優勢互補，共同創新，提高技術創新層次和績效。

3.施工程序管理控制要點

由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內容比較廣泛，因此，必須按照一定的施工程序進行。首先，應做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目施工的具體特點、進度以及相關要求進行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環節主要是為后續施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應做好施工組織工作。

三.建筑施工技術管理中出現的問題

1.工程施工建造材料質量難以達到標準

工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質偏低

首先，質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次，主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化、自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.施工過程缺乏強有力的監管

在我國，加強對施工過程的施工質量監督管理是整個施工質量控制的重要環節。但是，我國的監理部門或者是監理人員，在多數情況下，剛剛受到施工建設單位的監理委托，便會立刻安排監理工作人員去進行監理，對整個工程的實際情況缺乏實際的了解，僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監理，忽視了對整個工程全過程的監理工作，對施工過程中存在的問題因為各種利益關系或限于監理水平，忽視施工階段個部分的質量標準，面對問題，難以及時、迅速的采取有效措施進行管理，很大程度上喪失了監理的真正職能。因此，使得施工過程中存在很多忽視施工規范，忽視工序的科學性，忽視施工工序的質量標準等多種現象，這些都對整個施工過程的質量管理產生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術管理中的質量控制措施

建筑施工過程中，建筑工程的質量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現，不僅要依靠管理人員的配備，同時還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學的組織管理

第一，要想有科學的管理，就應該有良好的集體建設，因為一個項目工程的建設風氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質和自身創造的積極性與主動性，有效的建立良好的人際關系、提高素質，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準則和安全意識，是建筑施工過程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關系，兩者是相互制約和相互促進的關系，管理人員不僅僅要看著施工技術和期限，更要加強和施工人員的溝通，團結協作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標，在施工過程中，有條不紊的開展各項工作，加強整體的協作，為建筑施工打下良好的基礎。

2.在建筑材料上進行嚴格的控制

凡是在建筑工程上應用到的材料、配件、設備等等，都必須嚴格的按照設計要求標準進行，在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質量，確保進入施工場地的材料都是經得起考驗的。第一，要注重采購人員的政治素質和質量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業知識和對事業有責任心的人員來進行此項工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國家認證以及有著一定技術和資金的廠家進行合作。

3.監理部門實施全過程的施工監理

在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。

五.結束語

建筑工程的施工技術管理和控制具有復雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術人員和質量監督人員的通力配合，在提升整體人員素質的基礎上從施工規范，施工材料等方面全面控制監督，做到全過程的施工質量管理，促進整個建筑工程的質量提升，實現良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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[2]解琨 提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中國新技術新產品》 -2010年18期

[3]孫杰 淺談提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期

[4]楊尚勇 建筑施工技術管理優化措施探討[期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2011年33期

[5]黃振華 探討如何提高建筑施工技術的管理措施[期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年17期

[6]陳魁 做好高層建筑施工技術管理的措施 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年33期