序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇部門匯報(bào)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、林草部門在脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域工作開展情況

（一）集體公益林管護(hù)。2014年-2019年在全縣范圍內(nèi)開展集體公益林管護(hù)工作，生態(tài)補(bǔ)償面積203.2232萬(wàn)畝，兌現(xiàn)資金19762.57萬(wàn)元，涉及16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），171個(gè)行政村，8848戶，40783人。

（二）退耕還林。一是2014年-2019年鞏固退耕還林成果5.2萬(wàn)畝，兌現(xiàn)資金4758萬(wàn)元，涉及16鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），5793戶。二是2016年新一輪退耕還林0.1萬(wàn)畝，兌現(xiàn)資金120萬(wàn)元，涉及全縣4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），384戶。

（三）生態(tài)護(hù)林（草）員選聘工作。按照在建檔立卡貧困戶中選聘生態(tài)護(hù)林員和草管員的工作要求，我縣于2016年-2019年期間在全縣16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），171個(gè)行政村中選聘建檔立卡貧困人口3237人作為生態(tài)護(hù)林（草）員，兌現(xiàn)勞務(wù)收入2086萬(wàn)元。

（四）脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社。按照2018年度縣脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社購(gòu)買式造林試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）的相關(guān)要求，在2018年和2019年期間先后組建了5個(gè)造林專業(yè)合作社。其中“縣格色脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社”、“縣脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社”、“縣脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社”三個(gè)合作社承接了2018年縣片區(qū)鎮(zhèn)人工造林（村）項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資760萬(wàn)元，資金來(lái)源為州級(jí)財(cái)政資金，項(xiàng)目覆蓋2鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個(gè)村794戶3760人，其中貧困戶168戶708人，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧民增加勞務(wù)收入260萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)厝罕姂艟鍪諡?200元，人均增收為690元，由于在項(xiàng)目后期撫育管護(hù)中優(yōu)先安排貧困戶和貧困群眾，貧困戶均增收4000元，人均增收為800元。該項(xiàng)目截止2019年11月為縣格色脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社撥付勞務(wù)費(fèi)49.46萬(wàn)元；為縣脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社撥付勞務(wù)費(fèi)119.40萬(wàn)元；為縣脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社撥付勞務(wù)費(fèi)70.36萬(wàn)元?？h脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社還承接了2017年國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付縣脆弱區(qū)綜合治理項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)總投資為2665萬(wàn)元，20%為合作社部分，資金來(lái)源為2017年國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金，項(xiàng)目覆蓋1鎮(zhèn)2村85戶470人，其中貧困戶18戶92人，項(xiàng)目預(yù)計(jì)可為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增加勞務(wù)收入280萬(wàn)元。該項(xiàng)目截止2019年11月為該合作社撥付肥料款和勞務(wù)費(fèi)225.07萬(wàn)元。

2019年“縣鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社”、“縣鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社”兩個(gè)合作社承接了2018年國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付縣高原生態(tài)脆弱區(qū)綜合治理項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)總投資5820萬(wàn)元，資金來(lái)源為2018年國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金，項(xiàng)目設(shè)計(jì)治理面積734.79公頃,其中198.31公頃由合作社實(shí)施，截止目前為“縣鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社”撥付2019年度勞務(wù)費(fèi)27.45萬(wàn)元；為“縣鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)造林專業(yè)合作社”撥付2019年度勞務(wù)費(fèi)16.92萬(wàn)元。

二、存在的問(wèn)題和建議

（一）退耕還林方面。存在的問(wèn)題：由于高原獨(dú)有的氣候和地理環(huán)境因素，自退耕還林實(shí)施以來(lái)，我縣嚴(yán)格按照因地制宜、適地適樹和宜林則林的原則，主要以種植生態(tài)林為主，無(wú)經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致退耕還林國(guó)家補(bǔ)助到期后農(nóng)牧民無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源。建議：一是延續(xù)退耕還林國(guó)家補(bǔ)助或以復(fù)種的方式對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行補(bǔ)貼。二是在退耕還林戶自愿的前提下，對(duì)首輪退耕還林進(jìn)行更新改造，營(yíng)造兼具采花采果或觀賞功能，具備一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)兩用林，既可生態(tài)增效，亦可經(jīng)濟(jì)增收。三是將退耕還林納入公益林序列管理，按照公益林生態(tài)補(bǔ)償形式進(jìn)行管護(hù)，保障廣大農(nóng)牧民的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）造林專業(yè)合作社方面。存在的問(wèn)題：一是人才缺乏，人員素質(zhì)需提升。合作社人員大多數(shù)沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的高等教育，普遍素質(zhì)不高，由于受傳統(tǒng)觀念和宗教的影響，對(duì)脫貧攻堅(jiān)農(nóng)村造林合作社重要意義認(rèn)識(shí)不足，參與項(xiàng)目建設(shè)的主動(dòng)性、積極性不高，這些都嚴(yán)重阻礙于合作社發(fā)展。二是資金匱乏，合作社發(fā)展受到限制。我縣目前成立了5個(gè)造林專業(yè)合作社，如沒(méi)有項(xiàng)目支撐，這些造林合作社將難以為繼，造林合作基本都是通過(guò)林業(yè)口子管理，日常管理開支較大，沒(méi)有管理經(jīng)費(fèi)，希望中央、省、州能出臺(tái)相關(guān)政策，解決造林合作社的部分管理經(jīng)費(fèi)。建議：一是加強(qiáng)指導(dǎo)和管理。職能部門要堅(jiān)持“引導(dǎo)不強(qiáng)迫、支持不包辦、服務(wù)不干預(yù)”原則，搞好對(duì)造林專業(yè)合作社的建設(shè)指導(dǎo)，加大對(duì)造林專業(yè)合作社財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度。二是積極引導(dǎo)，不斷促進(jìn)造林專業(yè)合作社規(guī)范化運(yùn)行。相關(guān)部門應(yīng)積極引導(dǎo)造林專業(yè)合作社堅(jiān)持依法辦社。要有一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，用法律來(lái)保護(hù)合作社和全體社員的利益，用規(guī)章制度來(lái)約束社員的行為，為合作社進(jìn)一步發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

篇(2)

為做好2021年汛期防汛搶險(xiǎn)工作，根據(jù)局下發(fā)的各類防汛文件精神，結(jié)合我處實(shí)際，對(duì)防汛做好了充足的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)就防汛準(zhǔn)備工作做以下匯報(bào)。

一、轄區(qū)航道基本情況匯報(bào)。

我淥口航道管理處負(fù)責(zé)株洲航電樞紐至株洲一橋24km航道管理養(yǎng)護(hù)工作，我處轄區(qū)航道內(nèi)灘多、灘險(xiǎn)、流速較大，往年汛后，我處都會(huì)利用測(cè)深儀器檢查對(duì)重點(diǎn)灘險(xiǎn)、橋區(qū)等重要航段進(jìn)行掃床檢查工作，雖未在航道內(nèi)發(fā)現(xiàn)影響通航安全的礙航物，航道水深也基本滿足各類船舶的通航要求，但由于地處株洲樞紐下游，樞紐泄洪時(shí)，水流速度仍對(duì)航道的安全通航產(chǎn)生了一定影響，特別是辰洲灘航段。

二、轄區(qū)標(biāo)志配布情況。

我處轄區(qū)共配布標(biāo)志68座，其中側(cè)面標(biāo)52座、左右通航標(biāo)5座、信號(hào)標(biāo)志6座、專用標(biāo)4座、示位標(biāo)1座。由于轄區(qū)航道內(nèi)灘險(xiǎn)較多，岸標(biāo)無(wú)法滿足精確導(dǎo)航的要求，所以我處主要以水面標(biāo)志為主。

三、轄區(qū)標(biāo)志維護(hù)情況。

由于轄區(qū)航道特征，我處轄區(qū)航道內(nèi)損耗標(biāo)志情況比較嚴(yán)重，據(jù)2020年汛后統(tǒng)計(jì)我處3月到8月共維護(hù)航標(biāo)10672座天，航道維護(hù)出航98航次，航行里程2352km，恢復(fù)失常標(biāo)志13座，維護(hù)正常率99.88%。標(biāo)志損耗（包括水毀、掛損）占2020年全年損耗60%以上。

四、安全生產(chǎn)措施。

為盡可能減少2021年的標(biāo)志損耗，確保航道安全暢通，我處采取了一下措施：一是我處在汛前對(duì)轄區(qū)航道進(jìn)行了全面的隱患排查工作。安全隱患排查工作是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，只有將安全責(zé)任事故隱患扼殺于搖籃，才能從根本上杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生；二是分工明確，各負(fù)其責(zé)。處防汛工作會(huì)議上，對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分工，并要求全體職工對(duì)照自身職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議及文件精神，按洪水期應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求，有條不紊的開展航道養(yǎng)護(hù)工作；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高警惕。收集相關(guān)責(zé)任事故材料進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高職工安全意識(shí)；四是加強(qiáng)航道養(yǎng)護(hù)，確保航道安全暢通。在處日常巡查中，加大標(biāo)志檢查力度，及時(shí)恢復(fù)失常標(biāo)志，根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)增加標(biāo)鏈標(biāo)石等器材，防止標(biāo)志流失，尤其是辰洲灘標(biāo)志，確保轄區(qū)標(biāo)志標(biāo)位正確燈光明亮，轄區(qū)航道安全暢通；五是合理安排值班人員。進(jìn)入汛期，休假職工必須保持通訊暢通，確保隨叫隨到，在崗職工必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，以應(yīng)對(duì)各類突發(fā)狀況；六是加強(qiáng)躉船、工作艇管理，確保停泊安全。躉船及工作艇作為我處生產(chǎn)、生活的產(chǎn)所及工具，安全工作尤為重要，為切實(shí)做好停泊安全工作，汛前已和局航道科、安設(shè)科做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)配備了鋼絲繩、尼龍繩等相關(guān)泊系設(shè)施備用，以應(yīng)對(duì)走錨等突發(fā)狀況。七是做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤底清點(diǎn)工作。汛前對(duì)處倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)航標(biāo)器材配備不足的情況及時(shí)向航道科匯報(bào)，要求補(bǔ)充庫(kù)存，確保安全度汛；八是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。因我處地處株洲樞紐下游，當(dāng)樞紐泄洪時(shí)，給我處帶來(lái)了較大的安全隱患，因此，我處在汛期一直與上游相關(guān)單位保持密切的聯(lián)系，可以讓我處在樞紐泄洪前，做好充分的準(zhǔn)備工作。

篇(3)

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作。各項(xiàng)工作開展順利，取得一定成績(jī)，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成績(jī)?，F(xiàn)將后勤班一年來(lái)工作開展情況匯報(bào)如下,基本情況：

后勤班共6人，二級(jí)士官2人，一級(jí)士官1人，上等兵2人，列兵1人；分別來(lái)自個(gè)省市；黨員4人，團(tuán)員2人；漢族5人，土家族1人;大專2人，高中4人.

一、取得成績(jī)

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓。

（二）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，服務(wù)官兵。一年來(lái)后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平時(shí)的工作中后勤班人員任勞任怨，工作積極。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣，中隊(duì)將近兩個(gè)月停水，時(shí)任炊事員的同志，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無(wú)怨言，一個(gè)人干，從不提要求。現(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級(jí)士官、老班長(zhǎng)，能夠端正自己的態(tài)度，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。在接任炊事員以來(lái)多次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長(zhǎng)、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)找我們談心聊天。

（三）中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長(zhǎng)促發(fā)展。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一安排部署下落實(shí)<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>，中隊(duì)官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開始、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來(lái)在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只、狗6條；蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個(gè)品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi)。

（五）伙食保障有顯著提高。一年來(lái)中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí)，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員同志在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，能夠積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見，任勞任怨。

二、存在的不足

一是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，這直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

三是吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高，新同志體能不行。

五是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。

六是不能主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化，理論水平普遍偏低。

七是不能正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng)，受到批評(píng)不能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象。

三、下步打算

一是要堅(jiān)持依法理財(cái)。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。

二要認(rèn)識(shí)崗位的重要性。司務(wù)長(zhǎng)工作，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面，關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè)。

篇(4)

一、去年政府信息公開工作情況

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依照縣委、縣政府對(duì)信息公開工作的安排。要求全縣中小學(xué)、直屬各單位也成立信息工作機(jī)構(gòu)，確定專職信息員，為政府信息公開提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二是完善規(guī)章制度。為確保信息公開工作準(zhǔn)確、及時(shí)、高效。教育局建立信息責(zé)任、重大信息報(bào)送、教育動(dòng)態(tài)和新聞?lì)愋畔⒅贫鹊龋⑼晟菩畔⒐_制度，明確了局機(jī)關(guān)信息公開的內(nèi)容和方式。建立公開文件、信息領(lǐng)導(dǎo)審核簽閱制度，全局各科室的文件、信息都必需經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)簽閱方正式公布公開，保證信息公開工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三是拓寬信息來(lái)源。一方面。調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部參與信息工作的積極性。另一方面，抓好基層信息來(lái)源。教育局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育信息報(bào)送工作的通知》要求各學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教育信息工作，拓寬信息來(lái)源，提升信息工作的質(zhì)量和水平。

四是疏通信息公開渠道。依照縣政府信息公開工作的有關(guān)要求。組織力量建成了縣教育信息網(wǎng)，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、政策法規(guī)、教育信息、工作通知等內(nèi)容進(jìn)對(duì)照相關(guān)版塊予以公布，為群眾及時(shí)、準(zhǔn)確地公開我局信息提供了平臺(tái)，提升了政府公信力。

縣教育信息網(wǎng)站共公開教育信息259余條，宣傳了局工作動(dòng)態(tài)，方便群眾了解我局工作和職能,截至去年12月。進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度。

二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

雖然取得了一定的成果，自政府信息公開工作開展以來(lái)。但同時(shí)也存在公開制度不夠完善、公開內(nèi)容不夠全面、公開形式不夠便當(dāng)?shù)炔蛔阒?。針?duì)工作中存在問(wèn)題和不足，局將主要采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

一是完善制度。進(jìn)一步完善政府信息公開責(zé)任追究、失密審查等政府信息公開相關(guān)工作制度，積極探索建立政府信息公開長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)教育局政務(wù)公開工作更加規(guī)范有序地開展。

二是注重信息公開的實(shí)效。強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，真正把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的各類事項(xiàng)，如：中考招生，初中、小學(xué)入學(xué)、學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和重大政策實(shí)施和進(jìn)展情況等作為信息公開的重點(diǎn)，抓好面向群眾的辦事公開、面向公眾的決策公開，不時(shí)擴(kuò)大政府信息公開主體的覆蓋面，把推進(jìn)透明運(yùn)行作為深化信息公開的突破口和切入點(diǎn)，推動(dòng)我局政務(wù)公開工作逐步深入。

篇(5)

一、重視學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了同志的科學(xué)發(fā)展觀等思想政治理論，通過(guò)認(rèn)真研讀，冷靜思考，充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)，也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進(jìn)步和提高。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求，努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，主動(dòng)提高個(gè)人在統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、團(tuán)結(jié)一致，全面加強(qiáng)班子建設(shè)

班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的前提，抓好班子建設(shè)對(duì)開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，班子成員人人肩上有責(zé)任，每個(gè)成員積極負(fù)責(zé)任，大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動(dòng)性。工作中我們既分工又合作，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，認(rèn)真貫徹民主集中制，凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項(xiàng)均經(jīng)討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支持、、齊心協(xié)力干工作。

在抓班子的同時(shí)，努力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓制度建設(shè)，用制度規(guī)范統(tǒng)計(jì)思想和工作行為，印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作職能及工作規(guī)則》，并注意在工作中抓好落實(shí)；二是抓作風(fēng)建設(shè)，以統(tǒng)計(jì)文化為載體，加強(qiáng)“依法統(tǒng)計(jì)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、公正透明、服務(wù)社會(huì)”的職業(yè)道德教育，形成了勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的優(yōu)良作風(fēng)，受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門和社會(huì)群眾的一致好評(píng)。

三、把握重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平

我們從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)出發(fā)，以創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革，全方位提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。通過(guò)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動(dòng)式服務(wù)向開放型主動(dòng)式服務(wù)的轉(zhuǎn)變，通過(guò)不斷開辟新的服務(wù)渠道，真正把統(tǒng)計(jì)服務(wù)提升到“主旋律”地位：一是抓好統(tǒng)計(jì)分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；二是改進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)部網(wǎng)，使統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛；三是辦好統(tǒng)計(jì)信息資料（如統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)摘要等），做到提供信息及時(shí)、統(tǒng)計(jì)資料齊全；四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，通過(guò)調(diào)查研究及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

四、注重修養(yǎng)，恪守廉潔勤政職責(zé)

篇(6)

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

（一）精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)

由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝弧?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢2000萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

篇(7)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到位。為廣泛持久地開展擁政愛民、擁軍優(yōu)屬工作，鞏固軍民團(tuán)結(jié)，多年來(lái)，衛(wèi)生局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府和縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的一系列指示精神，把雙擁工作列入局黨委的重要議事日程，認(rèn)真履行部門職責(zé)，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，部署了雙擁共建工作，把雙擁共建工作列為創(chuàng)建文明行業(yè)和醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

二、國(guó)防教育廣泛深入。深入開展雙擁宣傳和國(guó)防教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大衛(wèi)生工作者做好行業(yè)擁軍工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。大力宣傳《國(guó)防教育法》、《兵役法》等涉及國(guó)防建設(shè)和軍隊(duì)建設(shè)的法律法規(guī)，以及新時(shí)期開展雙擁創(chuàng)建活動(dòng)意義和深遠(yuǎn)意義。目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的國(guó)防意識(shí)、組織紀(jì)律觀念都得到明顯增強(qiáng)，精神面貌煥然一新，為衛(wèi)生系統(tǒng)的精神文明建設(shè)增添了新的內(nèi)容，邁上了新臺(tái)階。

三、征兵體檢嚴(yán)格準(zhǔn)入。每年征兵體檢前夕，縣衛(wèi)生局積極配合縣人武部工作，認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)密組織，選派思想好，作風(fēng)正，業(yè)務(wù)精，職稱高的人員參加體檢工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力和管理等各方面都周密安排，為體檢工作的順利開展提供了有力保障?？h衛(wèi)生局每年都與參加的工作人員簽訂體檢責(zé)任書，要求體檢人員都嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查，結(jié)論準(zhǔn)確，確保了兵員質(zhì)量。

四、雙擁活動(dòng)堅(jiān)持經(jīng)常。為進(jìn)一步做好雙擁共建工作，縣衛(wèi)生局堅(jiān)持開展軍民共建活動(dòng)。每逢“八一”、春節(jié)等重要節(jié)日，縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人深入部隊(duì)，走訪慰問(wèn)部隊(duì)官兵，并向他們贈(zèng)送紀(jì)念品；定期組織醫(yī)護(hù)人員為部隊(duì)官兵查體，宣傳健康知識(shí)，送醫(yī)送藥。同時(shí)，部隊(duì)官兵也抽出休息時(shí)間參與各醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作中來(lái)，義務(wù)為各醫(yī)院打掃衛(wèi)生，清除垃圾?？h衛(wèi)生局定期組織部隊(duì)官兵參加突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件處理培訓(xùn)班，提高部隊(duì)官兵應(yīng)對(duì)重大疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生處置能力。在今年抗洪期間，為預(yù)防突發(fā)水源性和食源性疾病暴發(fā)、呼吸道傳染病流行、蟲媒及自然疫源性傳染病發(fā)病和抗洪軍民感染疾病的風(fēng)險(xiǎn)增加，縣衛(wèi)生局成立了救災(zāi)防病工作組、救災(zāi)防疫工作組、食品安全工作組，派出了6個(gè)小分隊(duì)奔赴指揮部、鎮(zhèn)防汛指揮部等27個(gè)單位為抗洪官兵贈(zèng)送防病知識(shí)宣傳刊和防暑、消殺藥品，確保疫情得到及時(shí)有效處理，使抗洪軍民身體健康和生命安全得到有力保障。