序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇銷售優秀員工總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

主持詞

各位領導、來賓、同事們：

請就坐。

×××公司—××年度工作會議正式開始。（放花炮）

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長×××先生、×××公司總經理×××先生、×××公司總經理×××女士、集團公司財務總監×××先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結會的議程主要有五項：第一項是由×××公司總經理藺萬煥作—××年工作總結及年營運報告。二由銷售、服務經理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優秀管理者、優秀員工。

下面進行會議第一項：請×××公司總經理×××作—××年工作總結及年營運報告（掌聲）……謝謝×××總的報告

下面進行會議第二項：請深意公司銷售經理×××講話（掌聲）……謝謝×××經理的講話

請深意公司服務站站長×××講話（掌聲）……謝謝×××站長的講話

請深意公司財務經理×××講話（掌聲）……謝謝×××經理的講話

請深意公請深意公司客戶主管×××講話（掌聲）……謝謝×××主管的講話

下面進行會議第三項：由銷售顧問代表×××發言（掌聲）……感謝×××的發言

由服務站技術代表×××發言（掌聲）……感謝×××的發言

今天會議已經進行小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會議進行第四項內容：有請集團公司董事長×××先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝×××董的講話，相信在×××董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，×××公司將在××年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進行會議第五項：表彰優秀管理者及優秀員工

在過去的××年里，×××公司涌現出一大批優秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現。這其中的一部分人選已經報集團公司參與評優表彰，而今天我們將在這里對同樣優秀的另一部分員工進行現場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>

好，她們是優秀管理者：配件經理×××、客戶關系主管×××，請她們到臺前來。（掌聲）……

（×××、×××發表獲獎感言）

有請集團公司李董事長和深意公司總經理藺萬煥先生為兩位優秀管理者頒發獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）

下面表彰的是優秀員工：×××、銷售顧問兼出納×××、客戶關系部回訪員×××、服務站資料員×××。請到臺前來。（掌聲）……

（×××發表獲獎感言）

再次請×××總為四位優秀員工頒發獎狀及獎金，并請×××董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）

篇(2)

主持詞

各位領導、來賓、同事們：

請就坐。

XXX公司2004—2005年度工作會議正式開始。（放花炮）

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長XXX先生、XXX公司總經理XXX先生、XXX公司總經理XXX女士、集團公司財務總監XXX先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結會的議程主要有五項：第一項是由XXX公司總經理藺萬煥作2004—2005年工作總結及05年營運報告。二由銷售、服務經理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優秀管理者、優秀員工。

下面進行會議第一項：請XXX公司總經理XXX作2004—2005年工作總結及05年營運報告（掌聲）……謝謝XXX總的報告

下面進行會議第二項：請深意公司銷售經理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經理的講話

請深意公司服務站站長XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長的講話

請深意公司財務經理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經理的講話

請深意公 請深意公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話

下面進行會議第三項：由銷售顧問代表XXX發言（掌聲）……感謝XXX的發言

由服務站技術代表XXX發言（掌聲）……感謝XXX的發言

今天會議已經進行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會議進行第四項內容：有請集團公司董事長XXX先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝XXX董的講話，相信在XXX董思想的指引下，本著“精致營銷 用心服務”的原則，通過各級領導和員工的共同努力，XXX公司將在2005年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進行會議第五項：表彰優秀管理者及優秀員工

在過去的2004年里，XXX公司涌現出一大批優秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現。這其中的一部分人選已經報集團公司參與評優表彰，而今天我們將在這里對同樣優秀的另一部分員工進行現場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺。”

好，她們是優秀管理者：配件經理XXX、客戶關系主管XXX，請她們到臺前來。（掌聲）……

（XXX、XXX發表獲獎感言）

有請集團公司李董事長和深意公司總經理藺萬煥先生為兩位優秀管理者頒發獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）

下面表彰的是優秀員工：XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關系部回訪員XXX、服務站資料員XXX。請到臺前來。（掌聲）……

（XXX發表獲獎感言）

再次請XXX總為四位優秀員工頒發獎狀及獎金，并請XXX董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）

篇(3)

親愛的XX經銷商：

您好！

近期我走訪了很多經銷商，與大家探討最多的不是當地市場情況怎么樣，人才怎么管理。相信很多經銷商深有同感，人才一直以來都是大家發展的瓶頸。

回來后，我認真思考了這一問題，覺得各位經銷商應該考慮在“如何讓員工的付出更有價值”方面多下工夫。

這句話聽起來有點空，但是我們反思一下，前兩年，我們的很多經銷商都在搭建管理體系，現在，多數經銷商的管理框架是有了，也在運行著績效考核、企業文化等體系，但是這一套否真正創造了價值？

體系的建立往往是經銷商根據歷史經驗，或者參考別的經銷商建立的，只是一種工具，很多經銷商認為有了這個體系就可以了，這是錯誤的。

管理體系只是一個方法，而不是目的。管理的目的是提高利潤，提高效率。而如何讓這個體系產生價值呢？核心就是：執行體系的人的價值創造性！

一個優秀員工的付出和一個差的員工的付出，除了工資以外，我們對其的成本幾乎是一樣的。而管理的本質就是讓不優秀的員工同樣創造出優秀員工的價值，畢竟這個世界上，優秀的員工太少，能讓我們攤上的幾乎都不是優秀員工。所以，我們只能從如何讓不優秀的員工創造出優秀員工的價值入手。

怎么做呢？

管理者的心態里要有“承認員工，用其所長”的思想

經常聽很多經銷商會說，員工這不行，那不行。我就問他：你心目中的員工是什么樣的？他說：能力如何如何，忠心如何如何，素質如何如何……

我反問了一句：你打算給其多少錢？若員工達到這種要求，估計是要拿年薪的。對于經銷商來講，我們不得不面對一個現實：優秀的人才都到廠家去了，都自己當老板去了！所以，我們先不要去看員工這不行，那不行，而先看看員工有哪些優點。

缺點是每個人都有的，如果我們整天想改變員工，確實是不可能的，因為員工形成這些缺點不是一兩天，而是多年來一直形成的，你要在短時間改變，很不現實。

所以，我們能做的就是把每個人的優點充分調動和發揮起來，至于缺點，有些可以通過制度，有些可以通過工作安排，盡量不讓其缺點發揮作用就行。

當然，我說的缺點不是指人品上的，也不是指懶，只要員工人品上沒有問題，不懶，都是可以塑造的。

從我個人對本經銷商的調查中看，很多公司的矛盾與問題，是與管理者不斷想改變其員工的缺點是很有關系的。在實踐中，我們可以設置底線：人品，勤勞，不低于這個底線原則的人，都是可以用其所長的。

必須培養員工

很多經銷商老板不愿這么做，“把員工培養出來了，他就飛了，甚至會培養出一個競爭對手來”。這話沒錯。

但反過來，我沒有看到一個企業因為培養出很多優秀的人才而關門的，倒是很多培養不出來優秀員工的企業，日子過得非常難。

管理就其本質就是“教育”，教員工方法，育員工做人。如果失去了教育的本質，那么這個管理只是一個口號。所以，培養員工是現階段經銷商發展的關鍵點。

怎么培養員工呢？培訓當然只是其中的一個方法。

培養員工來自3個方面：1．用制度來形成良好的工作習慣；2．用標準來形成員工的具體工作方法步驟；3．用職業規劃來形成員工的目標。

1．制度。

制度不是處罰規定。制度就是希望員工養成什么樣的工作習慣。我們定制度的目的，就是讓員工不要去犯，而不是員工犯了如何去處罰。

我不知道我們的經銷商有多少制度是執行過的，多少制度是員工不知道的，多少制度是已經過時沒有去重新修訂的。

現實中，很多經銷商的制度就是貼在墻上的廣告，沒有去執行。每年很多制度也沒有去盤點，哪些制度是可以省掉了，哪些制度是要加的。

建議經銷商先盤點一下自己的制度，在實踐中是否是有效的，是否需要調整。制度力求簡單，如果復雜到員工都背不出來，更不知道該如何去執行了！

2．工作標準。

幾乎很少看到經銷商有崗位工作標準的，而這非常關鍵。

什么是工作標準？就是依據每個崗位的價值，把工作的關鍵點找出來，并把一步步如何做形成流程操作標準。

比如：負責B/C店的銷售人員的工作關鍵點之一，就是和店主之間的關系建立。那我們是否有一個標準，到了門店，首先干什么，其次干什么，遇到店主什么情況，我們該如何說，如何做……

這些要由所有的銷售人員一起，總結出來一套最佳方案，然后全公司推廣，在實踐中不斷修訂。這樣堅持做兩年下來，我們就有了一套操作標準，而不管對于新員工的培訓，還是評價老員工的過程管理，都是一個有用的工具！

可能很多經銷商感覺太麻煩，但隨著公司人員越來越多，光靠人幫人、人教人是不行的，很麻煩，也很難培養出優秀的員工。現在的麻煩是為了企業一年、二年后的高效。企業發展靠的是復制，尤其是人才的復制。而人才的復制，不是靠復制人，而是將人如何做好的東西提煉出來，形成步驟，讓其他人都能掌握。

我們花了很多時間和精力培養出了一兩個精英，而企業不是靠這一兩個精英的。怎么把精英掌握的東西復制，這才是最關鍵的。

3．職業規劃。

幫員工做職業規劃，在我們的經銷商群體里，我是沒有看到的。必須承認一點，除非是股東，職業經理人和銷售員工是不可能和企業長期走下去的，因為企業發展不同的階段需要不同的人，今天優秀的員工也許明天就是企業發展的障礙，這是個現實。

當然，很多經銷商真心希望員工會一輩子跟著自己，除非這個員工每天去學習、進步(而現實中這個概率是很小的)。當然，也存在小部分員工會長期在企業里，我說的長期是指10年以上。

既然大多數銷售員工是要離開的，我們就要給銷售員工指條路，未來往哪走，如何盤點一下現在具備的優點、能力，自己離自己的目標還差什么？這就是給員工培訓的方向。

現實中，有相當一部分員工是沒有目標的，或者其目標就是今年賺多少，明年賺多少。建立目標和進行目標分解的目的，就是讓員工有了過程價值，能享受到工作中的快樂與增值。沒有了目標，則如何能享受到工作的快樂呢？

除了賺錢以外，我們還能給銷售人員帶來什么？如果你自己都認為銷售人員就是為了賺錢，那么我相信，你的銷售人員除了和你談怎么做工作讓其自己多賺錢以外，其他什么都不會談！賺錢是個結果，不是個過程。員工追求結果是沒有錯，但能否讓員工享受這個過程，或者去得益于這個過程呢？

（空一行）

寫完上面的話，我感覺自己有些班門弄斧了！但這些是真心話，雖然不好聽，但希望經銷商能進行一些反思，若經銷商能夠再深入的去琢磨一下，我就很欣慰了。

XX公司營銷總監崔迎

篇(4)

   公司年會領導講話稿

   尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們：

   大家下午好!

   我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。

   今天我們的會議有二部分。

   下面我們進行第一部分。年終總結暨表彰大會。

   第一項：宣布會場紀律：

   為了保證會議的質量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規矩：1、把手機調到關機或靜音狀態;2、會場不得交頭接耳，接聽電話;3、會場不得抽煙，隨便走動。現在給大家5秒鐘時間，把手機調整一下：

   第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導：

   出席今天會議的嘉賓有：

   用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

   今天出席本次大會的有公司董事長-先生，公司總經理-先生，副總-先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

   歲月如梭。回首20-，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望20-，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發展道路，同時，也涌現出一批批表現優秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享20-年中珍貴的點點滴滴。

   第三項：下面有請我們公司總經理吳-先生為今天的總結大會致開幕辭，掌聲有請!

   感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發展進行了全面客觀、公正的總結，也提出了公司20-年的發展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。

   第四項：20-年全廠員工在公司高層的領導下，持續穩健發展。同時，也涌現出一批批工作責任心強、待人友善，追求上進的員工。根據公司的評選標準，經過大家的共同參與，行政部的審核，公司領導的批準，優中選優，共評出了6名優秀員工，1名優秀主管。他們分別是：盧-、梁-、葉-、盧-、李-、梅-、黃-。

   下面有請優秀員工代表李-發言。

   有請優秀員工代表盧-上臺發言。

   越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關懷。我相信與李-、盧-有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創造，我們越海之路定會越走越寬闊!

   第五項：表彰

   下面我們用熱烈的掌聲請優秀員工盧-、梁-、葉-、盧-上臺(當選理由：)。

   有請副總晏-上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。

   請攝影師為他們合影留念。

   謝謝。

   下面有請李-、梅-上臺，掌聲有請!(當選理由：)

   有請總經理吳-先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。

   請攝影師為他們合影留念。

   謝謝。

   下面有請20小學、年度的優秀主管黃-上臺。(當選理由：)

   有請公司董事長-先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金1000元。

   請攝影師為他們合影留念。

   感謝-。

   有請攝影師為我們20-年度全體優秀員工及公司領導集體合影留念!

   感謝頒獎領導。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發展辛勤付出的越海人!

   時間是公平的，從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的20-年正在漸行漸遠，令人期待的20-正向我們堅定地走來。感謝各位同事20-年的共同努力，20-年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上心情展示自己，為越海新的里程碑加油!

   好，今天的總結暨表彰大會到些結束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領我們走進另一個狂歡世界，領略越海人另一番風采!

   謝謝大家~!

   公司年會領導講話稿

   各位領導，各位同事：

   大家晚上好！

   歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20--年，迎來嶄新的20--年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！

   即將過去的20--年，是我公司穩步發展的一年，借著---的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20--年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

   在20--年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮??；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業！

   20--年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20--年的起航的關鍵之年，我們公司將堅持以---精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20--年我公司發展的新藍天！

   歷每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！

   公司年會領導講話稿

   尊敬的各位領導、各位同事：

   大家下午好!

   春去春又回，花謝花再開，不知不覺中，-公司在成長中送走了的兔年，滿懷期待地迎來了-年。

   今天，我再次榮幸地站在這里和大家一起分享--年-公司的年度總結暨表彰大會。

   朋友們，當寒冬的臘梅在窗外迎風怒放的時候，春天的腳步聲也悄然而至。在這新春佳節即將到來之際，-公司全體人員歡聚一堂，召開隆重而熱烈的總結大會：表彰--年對公司發展有突出貢獻的優秀員工和優秀主管;認真總結--年取得的各項成績和不足;安排和布置--年的主要工作事項。

   為保證會議有序進行，在大會正式開始之前，我提出以下幾點要求：

   第一、請所有在座人員暫時關機或把手機調為振動;(給大家5秒鐘時間完成，5、4、3、2、1，謝謝)

   第二、請大家不要在會場內外來回走動，不要大聲喧嘩，不要交頭接耳;

   第三、請大家不要在會場內抽煙、不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾;

   第四、會議結束后，請大家有序退場，請各部門主管帶領本部聚餐人員到籃球場集合，聚餐地點是雙山漁港。

   接下來，我向大家簡單介紹一下今天大會的主要流程，大會一共分為三項內容：

   第一、優秀員工和優秀主管的頒獎典禮;

   第二、優秀主管代表發言;

   第三、鄔總給大家做--年的工作總結報告，并對--年工作提出規劃和期望;

   現在我宣布，大會進行第一項，給優秀員工和優秀主管頒獎：

   首先請第一排優秀員工代表上臺按照次序對號領獎，請主席臺領導安排頒獎，請頒獎禮儀協助;

   第二排，第三排。

   最后有請兩位優秀車間主管和銷售部沈麗英及人事部優秀代表何娜閃亮登場，請主席臺上五位領導為他們頒發獎金和榮譽證書。

   謝謝大家，請各位就座!

   各位領導，各位同事，讓我們再次把最熱烈的掌聲送給所有獲獎的優秀員工和優秀主管。

   在過去的一年里，你們辛苦了，謝謝你們!我代表-公司向您們表示衷心地感謝!

   榜樣的力量是無窮的，以上優秀員工和主管，是我們-公司的明星和代表，也是我們學習的楷模，由于名額的限制，還有許多在不同崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，相信您們的付出一定會有應得的回報!

   現在，我宣布進行大會第二項內容：優秀主管代表發言。

   在--年，-公司增加了許多新面孔，在這些新面孔當中有一位大家非常熟悉的同事，他就是付文豪，在過去的一年里，加入-公司8個月之久的小付在-公司有哪些心得體會?--年，他對于包裝車間又有哪些規劃和打算呢?

   讓我們以熱烈的掌聲有請生產部主管付文豪上臺發言。

   謝謝小付，請就座。剛才付文豪謙虛地向大家講述了自己加入-公司8個月以來的心情和感受，并對--年的工作也提出了一些改善和期望的目標，讓我們再次以熱烈的掌聲感謝小付，謝謝!

   各位領導各位同事，眾所周知，--年下半年以來，因歐債危機和西方經濟持續低迷的緣故，所有的外貿公司和出口企業都受到了不同程度的影響，--年，在鄔總、尤總的帶領下，在全體同仁的共同努力下，公司銷售仍然取得了1.6億多的良好業績，同比去年取得了15%的高速增長，希望大家在新的一年里，再接再厲，眾志成城爭取更大的進步和業績。

   --年，這個傳說中的世界末日，機遇與挑戰并存、機會與風險同。在這新的一年里，鄔總對我們又將提出哪些期望和要求呢?接下來，讓我們以最熱烈的.掌聲有請公司的層領導鄔總講話，有請鄔總!

   感謝鄔總為我們帶來詳盡的分析和年度總結，謝謝鄔總!

   剛才鄔總的總結報告，既充分肯定了--年-公司取得的各項成績，也明確提出了--年公司將全力以赴推進的六點部署，目標明確，思路清晰。

   再次感謝鄔總!

   各位領導，各位同事，今天的大會開得非常成功，這是一個團結的大會，是一個催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會，這次大會讓我們看到了--年的成績和不足，也看到了--年新的挑戰和希望。

   我們有理由相信：--年，在公司高層領導的正確指引下，全體人員團結在以鄔總為核心的周圍，同心同德，銳意進取，開拓創新，我們的公司一定會譜寫出更加輝煌、更加絢麗的新篇章!

   讓我們以飽滿的熱情和信心，描繪-更新、更美麗的畫卷，讓我們一起為-的明天加油、加油、再加油吧!

   朋友們，讓我們一起祝愿-的明天會更好!!(《明天會更好》的音樂響起)

篇(5)

今年xx發生了很多喜事，小到有三位員工成了家，六位員工升職做了爸爸，大到今年的銷售額遠超過年初制定的計劃，以及xx在合肥的生產基地開始動工?？傊?，很多…很多…幾年的時光，xx洗盡鉛華，從一個小公司逐漸變為一個有實力的公司。很多人來到xx的時候，身無外物，不懂得技術細節，不精通為人處事，偶爾還會沮喪失落，但是xx有二位大家長，他們會手把手地悉心傳授報價流程;他們會在兒女們的紅白喜事時送去真心的關切;他們會在任何一份子將要或已經掉隊的時候，苦口婆心地規勸對方懸崖勒馬;他們如釋迦牟尼般的包容心最終培養、感召了xx這支堅貞的大家庭。先請上來一位大家長吧，有請xx董事長---先生抒發新年寄語~

商場如戰場，卻比戰場更加持久的殘酷與艱苦。在當前產品良莠不分、不正當競爭幾乎把市內廠家逼到瀕臨絕境、二次供水行業激烈競爭的關頭，我們一直不低頭、不退步、不拋棄、不放棄，堅持提升技術的先進性，提高產品質量的可靠性，建立及時良好的售后服務體系。我們堅信：xx人為用戶服務的心一定會感動上帝，一定會讓客戶理解物有所值。xx上一年度是如何打造團隊、開拓創新、提升服務的，有請我們的首席執行官xx總經理---先生。

今年，xx各個營銷中心皆取得了可喜的成績，尤其是我們的安徽營銷中心。一年前的安徽，正如李總所言，合肥不認識xx，xx也不了解合肥。但xx上上下下早就在董事長和總經理的感召下習慣了以羽量級之身打重量級之戰，一年后的今天，我們順利贏得市場準入、承接近百套二次供水遠程監控升級改造項目、投資1.33億打造逾30畝的南方生產基地。是合肥營銷中心的兄弟們在逐步實現董事長“南北呼應，進而輻射全國的愿景”，這是怎樣一個團隊，新一年，也是關鍵的下一年，他們又有什么新的奮斗目標?有請李總作為營銷中心代表致辭。

2006年3月13日xx注冊成立至今，經歷了2126個日夜，謝謝在座的前排嘉賓，承蒙各位領導及友人的抬愛和鼎力協助，xx才能在天津這個極具挑戰的市場站穩腳跟。人說，和進取的人在一起，行動就不會落后;人說，和睿智的人在一起，遇事就不會迷茫。因為你們，我們xx人才有機會在二次供水這個產業平臺上書寫人生。吃水不忘挖井人，特殊的日子，我們實在想聆聽一下特殊的聲音，有請---作為嘉賓代表，給我們講上幾句吧!

董事長有句話：進了咱xx門，就是一家人。雖然營銷部門是xx的利潤創造部門，沒有他們一滴汗、一滴淚的奮斗，就不會有今年銷售額遠超計劃的好成績。但是，后臺的其他服務部門和我們戰斗在前線的兄弟是勝則舉杯歡慶，敗則拼死相救的關系。軍功章有我的一半，也有你的一半，是我們每個人的優秀，塑造了每個部門的完美;是我們每個部門的完美最終締造了xx這個堅韌的大團隊。年終了，我們民主投票產生了十一位優秀員工，他們將于農歷年歸來飛赴港澳，進行為期一周的游覽，讓我們來認識一下這些可愛的兄弟姐妹們吧，他們是：

(優秀員工代表致辭)說的真好，謝謝--不僅說出了我們優秀員工的心聲，也表達了致力于做明年優秀員工人的心聲。希望明年的優秀員工依然有我們的面孔，但多了你，也多了他。好，xx2011工作總結及表彰會暫告一段落，請大家稍事休息，3:00整，讓我們再次相聚在xx2011新春聯誼會。

xx，以不滿30的平均年齡彰顯了我們這個青春團隊的無限激情與活力，小時候一直有一個不想長大的夢想，哪知，有一天，隨著我們的年齡和心智的逐漸成熟，那顆為xx之崛起而奮斗的心卻更加激情澎湃。有請---給我們帶來這首《不想長大》

(省略其他節目串場)

篇(6)

晚上好！

今晚我們在這里隆重舉行2010年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從XX年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

2010年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到沖擊，但基于過去危機的經驗，食品行業受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的?；仡?010年的工作成果，我做如下幾點總結：

1、基地銷售、生產、物流、質量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的范圍之內；費用控制在給定范圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。

2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。

3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。

5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。

總之，基地良好的發展勢頭開始形成并發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。

2010年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定2010年的細節改進的具體要求，并形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：

1)繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。

2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高采購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用周期）；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。

3、產品的改進與創新：本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市場。

4、成本管理從總體把關到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算。

5、強化企業文化建設與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維，又節約又有效地開展這些活動。

各位同事、同志們：

每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批2010年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在2010年度結束的時候，有更多的優秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優秀員工因名額關系，沒有站在這里，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記！

同志們：江山代有人才出，各領數百年！艱難的2010年已經過去，新的轉機已經向我們招手，今年基地的開局非常好！老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數達到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，2010年將是我們展示業績回報公司的一年，我們的口號是：忠于企業，勇于負責，開拓進取，大展宏圖！

篇(7)

   年會優秀員工發言稿700字左右

   尊敬的各位來賓、各位員工：

   大家好!

   值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

   20某某年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是某某全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有某某特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

   細數過去一年的種.種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，某某今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，某某的明天因你們而更加精彩輝煌!

   過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

   新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們某某全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

   最后，再次感謝大家為某某的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

   謝謝!

   年會優秀員工發言稿700字左右

   各位朋友們、同事們：

   辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

   在過去的一年中，_公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為_又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

   這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

   20_年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

   這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!

   當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。

   當我們追問我們企業的基礎是什么，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠實、團結、創新更是我們的企業文化，在此與大家共勉!

   最后，祝20_年各位同事成長、進步、快樂!

   年會優秀員工發言稿700字左右

   尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：

   大家上午好：

   今天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言，我感到無尚光榮和自豪。在這里，我代表所有優秀員工向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。

   我來到公司工作已經有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學習到專業知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。

   過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。

   20_年，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往_負責外協加工項目，雖然外加工點工作環境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責任心的推動下，我調整了自己的心態，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。

   今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會越來越好。

   過去的成績已成為過去，20_年才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!