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藥品經營管理論文

時間:2022-05-15 10:18:49

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了一篇藥品經營管理論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

藥品經營管理論文

藥品經營管理論文:教學藥品經營管理論文

1以典型工作任務為主線,GSP認證為重點組織教學

我院的統計數據顯示高職藥學專業大部分學生的就業流向藥品流通領域。我們培養的藥學專業的學生,主要在醫藥經營及醫藥管理等單位從事醫藥商品的購銷、調儲、檢測及質量控制等工作。我們在教學過程中,以市場為導向,加強理論與實踐的結合,將新版GSP中的重點內容,如供應鏈管理、計算機信息化管理、質量風險管理等作為重點知識學習。例如醫藥企業GSP實務課程,我們以通過GSP認證為教學目標,結合新版GSP全面推行計算機信息化管理,重點規定網絡環境、數據庫及應用軟件功能的要求。我們將教學地點安排在仿真實訓室,學生可以在電腦上真實感受藥品在購銷、調儲等環節的具體操作,把質量管理和信息管理有機地結合在一起,提高了藥品質量管理的效率。在其他相關的課程中我們也及時調整教學內容緊跟時代的步伐,關注醫藥經濟的發展,滿足了學生知識的拓展,增強專業人才培養的適應性和跟蹤管理發展趨勢的能力。

2采用不同方法提高教學質量

2.1任務驅動法:結合新版GSP對人員的要求,通過對藥品經營企業的崗位需求以及工作任務要求的調查研究,分析典型的工作任務,從中提煉出任務的核心技能,采取任務驅動的方法教學。學生在完成工作任務的過程中學習知識與技能,有利于學生主動構建知識,培養解決實際問題的能力。在藥房藥品管理實務課程的授課中,我們將教學地點設在學院實訓基地的藥房實訓室,采用理實一體化的方式授課,將理論教學和實訓結合在一起,學生在實訓室完成任務,在完成任務的過程中學習理論知識,讓理論學習在實訓過程中得以完善。在教學中按照不同藥品的分類管理將教學過程分為任務導入-制定方案-任務實施-評價總結等環節。同時,結合新版GSP對于藥品在儲存、運輸設施設備上的要求,強化對于溫度敏感的藥品的監控,作為重點知識學習和訓練。

2.2案例教學法:案例教學法在藥品經營管理類課程的教學中應用效果比較好,尤其在醫藥商品營銷實務課程中用得比較多,結合新版GSP對于藥品購銷票據的要求,我們挑選在近年來比較典型的“走票”、“掛靠”等案例,讓學生在具體案例中認識到藥品經營活動中這種購銷渠道不清的行為直接導致了票據管理混亂,為假、劣藥的流通提供了便利。因此,在新版GSP中重點強調了藥品銷售必須開具發票,出庫運輸藥品必須有隨貨同行單(票)并在收貨環節查驗,物流活動要做到票、賬、貨、款一致,使藥品流通在有效的管控之中,從而達到規范藥品經營行為,維護藥品市場秩序的要求。同時,通過近年來藥品在批發企業、藥店連鎖企業經營過程中的案例分析,使學生自己去分析問題,應用理論知識解決問題,培養了學生自主解決問題的能力。

2.3PBL教學法:在醫藥企業GSP實務教學中我們采用PBL教學法,即基于問題的學習(problem-basedlearning),簡稱PBL,也稱作問題式學習。它是一種新的教學模式,是通過討論的主題建構與自己的主題相關知識的過程,是一種以學生為主體教師為輔的教學模式。在醫藥企業GSP實務教學中應用PBL教學法,通過學生的相互合作解決真正的問題。例如老師提出要開辦一家零售藥店都需要哪些條件,讓學生通過小組討論、資料查閱、活動匯報、解決問題等環節,解答問題。教師通過提出問題,啟發學生整合知識解決問題,同時,重點強調在新版GSP中規定了批發企業質量負責人、質量管理機構負責人和藥品零售企業的法定代表人或企業負責人應當具備執業藥師資格。這樣,在訓練的過程中將最新的知識點滲透給學生,為學生將來進入工作崗位解決遇到的實際問題打好基礎。

作者:史紅波單位:黑龍江農墾職業學院

藥品經營管理論文:藥監局藥品經營管理方案

一、指導思想和目標

根據《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營許可證管理辦法》、《藥品流通監督管理辦法》等法律法規規定,以科學發展觀為指導,認真實踐科學監管理念,堅持“五個監管”、奮力打造“三區”,堅持依法行政、高效務實、公正公平的原則,開展換發《藥品經營許可證》工作。通過換證,完善藥品經營許可制度,進一步鼓勵和引導藥品零售連鎖經營,規范企業經營行為,強化企業第一責任意識和誠信守法意識,提高企業經營管理水平,保障人民群眾的用藥安全。

二、換證范圍

全市范圍內持有《藥品經營許可證》的藥品零售連鎖企業、零售企業(包括零售連鎖門店、單體藥店、批發企業下屬藥店),需要繼續經營藥品的,應在有效期屆滿前6個月,向所在地食品藥品監督管理部門申請換發《藥品經營許可證》。

三、組織實施

*市局全面負責全市范圍藥品零售連鎖企業和零售企業的換證工作,具體負責藥品零售連鎖企業總部及市本級藥品零售企業的換證工作。婺城、金東分局受市局委托,協助參與市本級藥品零售企業換證工作。各縣(市)局受市局委托負責轄區內藥品零售企業的換證工作。

四、現場檢查標準及條件

藥品零售連鎖企業總部換證檢查標準參照《*省藥品批發企業現場檢查標準》(浙食藥監市〔20*〕8號)、《*省藥品零售連鎖企業驗收實施標準》(浙食藥監市〔20*〕25號)。藥品零售企業現場檢查標準根據《藥品經營許可證管理辦法》(國家食品藥品監督管理局令第6號)第十九條、《*省藥品零售企業驗收實施標準》(浙食藥監市〔20*〕25號)、市局《關于印發申辦藥品零售企業〈藥品經營許可證〉一次性告知內容的通知》(金食藥監市〔20*〕107號)、《轉發國家局關于加強藥品零售企業銷售憑證管理有關問題的通知》(金食藥監市〔20*〕127號)等規定制定。具體詳見附件1。

五、換證程序

(一)申請

縣(市)藥品零售企業向所在地食品藥品監督管理部門申請換證,并向行政審批受理窗口提交材料。〔一式兩份,所在地縣(市)局一份,市局一份。〕藥品零售連鎖企業總部及市本級藥品零售企業向市局申請換證,并向市局行政審批受理點提交材料,并進入省局行政審批網站申報。所提交材料包括:

1.藥品零售連鎖企業總部換證申請表(見附件2)或藥品零售企業換證申請表(見附件3);

2.需要提交的材料、證件見申請表中所附的說明。

3.法律、法規規定需要提交的其他材料。

(二)受理

市局行政審批受理點和各縣(市)局行政審批受理點具體受理換證申請。受理點對申請材料進行形式審查,材料齊全符合要求的,當場發給《受理通知書》。材料不齊全或者不符合法定形式的,5個工作日內一次性告知申請人需要補正的內容。逾期不告知的,自收到申請材料之日起即視為受理。

(三)審查

1.市局、各縣(市)局對受理的材料進行合法性、完整性審查。換證不實行全面現場審查,采取隨機抽查和重點檢查相結合的方式進行現場審查。

2.對具有下列情況之一的企業必須進行現場審查,對其他企業采取隨機抽查。必要時市局對縣(市)局換證審查情況進行抽查。

(1)資料審查中有重大疑點、自查報告形式簡單無實質內容或與事實不相符、提交虛假材料的企業;

(2)日常監管中發現問題較多且整改不到位的企業;

(3)有舉報情況的企業;

(4)上年度信用等級評定為警示以下等級(含警示、失信、嚴重失信三個等級)的企業;

(5)通過復認證時間超過6個月以上的單體藥店。

3.按照“誰受理誰負責”的原則,由受理的縣(市)局實施換證現場檢查,市局對全市換證檢查情況進行抽查。換證現場檢查時,應填寫《藥品零售連鎖企業(總部)換證現場審查表》(附件4)或《藥品零售企業換證現場檢查情況記錄表》(附件5)。

(四)公示和發證

對經審查符合換證條件的企業,其有關換證情況在我局政務網站上進行公示,供企業和公眾查閱。受理點收回原證,企業在規定時間內到受理點領取新證。不符合條件的,可限期3個月進行整改,整改后仍不符合條件的,不予換證,注銷原《藥品經營許可證》。

(五)有下列情況之一的暫緩換證:

1、因違法違規經營,已經被藥品監管部門立案調查尚未結案的。

2、經審查不符合換證條件需要限期整改的。

(六)有下列情況之一的,不予換證。

1、在規定期限內未提出換證申請的;

2、不符合換證條件經限期整改仍不符合要求的;

3、已終止經營藥品或者關閉的。

4、審查發現有《藥品管理法》第七十六條、第八十二條、第八十三條規定情形的。

六、工作措施和要求

1、加強組織領導。各單位要高度重視換證工作,明確分工,各負其責,嚴格辦事程序,將換證工作與日常監督檢查工作和單體藥店的GSP復認證工作相結合,提高辦事效率,確保換證工作有序開展。

2、嚴把換證準入關。換證工作是對藥品經營企業繼續從事藥品經營的再準入審查,是對藥品零售企業質量管理的進一步規范和提升,各縣(市)局要嚴格按照換證工作方案進行審查,統籌安排,確保換證工作順利實施,防止換證審查工作走過場。市局在換證抽查中發現有不按標準予以換證的,收回換發的《藥品經營許可證》。

3、完善企業數據庫。市、縣兩級藥監部門要互相配合,及時將換證企業名單及有關許可內容建立數據庫,使換證前后企業的檔案資料齊全,并妥善保管收回的《藥品經營許可證》正、副本。

4、加強對連鎖總部的監督引導。市、縣兩級藥監部門要對連鎖總部加強誠信自律引導,監督企業做好自查,若發現連鎖總部在門店自查中有弄虛作假、瞞報虛報行為,將在對連鎖總部的誠信考核、行政許可等方面予以處理。

藥品經營管理論文:醫藥公司藥品經營管理的重要途徑

一、醫藥公司藥品經營管理的重要途徑

(一)力求合作

供應鏈是醫藥商品在藥品銷售中不可分割的一部分,經過藥品的生產和患者最終的使用藥品,整個過程都需要合作,這樣才能加強醫藥公司和相關的供應鏈保持著密切的聯系,才能使供應鏈得到更好的優化,使其資源能夠達到共享,最后的目的就是能給患者帶來更好的藥品服務,贏得患者的信任。現如今,我國開始嚴厲整治一些藥品的違規廣告,為了能夠保證藥品公司管理更加合理化和規范化,作為醫藥公司必須跟隨社會發展的步伐,通過合作,是企業獲得最大的經濟利益,扭力想規范化常規化發展,比借此獲得更大市場。因此,醫藥公司只有探索出一條符合科學發展的、規范的經營管理途徑,才能有利于醫藥公司更好的生存和發展。

(二)提高專業化的管理水平

提高醫藥公司專業化的管理水平,實行全方位的、專業化的管理,以增強醫藥公司經營管理的實力,同時還要鼓勵醫藥公司必須跟隨市場發展動態,能夠積極預見市場變化的動態,然后做出相應的調整和變化。確立醫藥公司的經營管理目標,每一步的實施都要有計劃的進行,同時注意人才的培養,要不斷更新人員思想,努力提高人員專業化的管理能力。在進行廣告的宣傳時,要具有藥品的品牌宣傳意識,力求打造藥品品牌,增強藥品產品的信譽度,積累更多的客戶量,不要地開拓市場范圍,在藥品價格上做好靈活的更新策略,以吸引更多的消費者,走向國際化,建立藥品銷售網絡,給顧客的購買提供方便。

(三)積累更多的資本

醫藥公司只有積累更多的資本,注重自身更好的生存和發展,進而通過努力才能成世界大型藥企,像GSK,輝瑞,拜耳等實力。對于具有先進的、科學的思想理念的,有較豐富的資源的,能力極強的企業來說,積累資本,可以豐富其藥品資源,是企業的競爭力得以提高。我們要學會運用資本手段,整合資本能力,達到不斷發展的目的,這種例子在我國的本民族制藥企業中并不缺乏。

(四)力量來源于知識的積累

企業能否進步,取決于企業所積累的知識,通過企業積累更多的知識,使得企業的技術手段更加強勁,然后將技術與創新發展有效的結合在一起,使用新的生產設備,采用新的藥品生產工藝,使得醫藥公司的技術更加專業化,這樣才能將藥品生產能力有效提高,事醫藥公司能夠向大型的醫藥公司模式發展。對醫藥公司的藥品質量和藥品的種類進行逐一改善,使藥品公司能夠適應市場的發展,提高其整體的競爭能力,為開拓新的目標市場創造有利條件。

(五)對非處方藥品市場進行開發

在我國,有很少的非處方藥生產的企業,在非處方藥的營銷的過程當中,醫藥公司的經營發展模式還不是非常的正規,一些企業為了能夠更好的生存和發展,需要不斷的在市場競爭中尋求有利席位,而且還要不斷地更新管理理念,要站在發展的角度考慮問題,來開拓非處方藥市場的廣闊空間,以戰略的眼光下決心去搶占廣闊的非處方藥市場,在品種,銷售,宣傳,中斷推廣等方面大力發展。在品牌、宣傳、此外,我國農村非處方藥和中成藥市場有得天獨厚的優勢,值得大力去開發。

二、總結

綜上所述,醫藥公司的藥品經營管理的各種因素中,重要的是人員和藥品的管理,抓住這兩個主要方面可以帶來更好的經營成果和銷售業績,可以開拓更廣闊的人群,獲得更多的消費者,醫藥公司的藥品經營之間的競爭日益激烈,而醫藥公司的藥品經營管理規則在日益劇烈的市場經濟競爭中成為核心因素,面臨激烈的市場競爭環境,為了藥品的零售企業很好的發展,藥品公司就需要了解市場運行狀態,因為藥品經營管理并不是人們所說的經濟管理,它不僅涉及管理方面的內容而且也涉及到經營方面的內容,比如以往的醫藥公司的藥品經營管理,重點是在技術管理上,這對保證藥品的質量起到積極作用,然而面對當前的市場經濟環境,醫藥公司必須建立健全完善的市場經濟體制,在藥品的經營管理上,我們認為:1.要營造良好的產品管理的科學環鏡,產品管理是以營銷為目的的醫藥公司的最主要的管理職能之一,所以從各個方面凝聚力量,可以使醫藥產品更好的經營和管理。2.要對產品管理的目的和范圍進行深人明確,只有保持醫藥司品。

作者:徐靜 徐莉 單位:蓬萊市老百姓醫藥有限公司

藥品經營管理論文:公立醫院藥品新的經營管理模式

摘要:公立醫院在新的醫改中如何變革創新,直接影響醫院未來的發展道路。“以藥養醫”即將成為歷史,醫療與藥品分離成為必然的趨勢。本文就公立醫院對藥品新的經營管理模式來說明一下自己的見解。

關鍵詞:公立醫院;藥品;經營管理模式

近幾年兩會的熱點問題都離不開醫改,這是民生的大問題。針對群眾關心的看病難看病貴,國家也在不斷償試著各種改革。從建立社區衛生服務站,加大基層醫療機構資金扶持的力度;建立分級診療制度,提出醫生多點執醫;降低藥品加成到藥品零差價即將在全國推行。“以藥養醫”即將成為歷史,醫療與藥品分離成為必然的趨勢,公立醫院在新的醫改中如何變革創新,直接影響醫院未來的發展道路。醫院首先面臨是如何彌補藥品在醫院的運營中不再直接產生利潤,造成醫院收入大幅減少,同時還要保證藥品供應暢通及有效配送到臨床科室。藥品的物流成本成為醫院亟待解決的大問題。

一、我國公立醫院藥品經營管理的現狀

目前我國公立醫院藥品供應渠道主要采用政府統一招標采購,各醫院根據實際需要在政府藥品采購平臺上進行采購,再按規定加成通過住院醫囑和門診處方形式賣給病人。院內流通渠道,一般分為“藥庫-藥房-科室”三級流通管理形式。公立醫院藥品管理手段普遍落后,即使醫院建立藥品物流管理系統,也處于藥品入出庫登記管理階段,許多醫院甚至沒有藥品物流管理系統。在傳統的管理方式方法下,面對品種眾多,用量龐大的藥品,大多數醫院藥品管理還處于向供應商、藥庫藥房如何進行采購申領、入庫驗收、儲存管理、發藥、人工配送初級階段。藥品搬運配送都是由醫院的藥師或護士承擔,每天來回不停地搬運配送藥品。造成藥師和護士工作發生了偏移,加重醫護比例嚴重缺乏,同時增加醫院藥品物流成本。目前,公立醫院藥品使用量主要通過醫院HIS信息系統進行統一計算收費管理,然而醫院HIS信息系統主要用于患者的診療環節,專注于醫囑、處方的流轉記錄。藥品流通管理僅做到與醫院收費系統相連接,方便計價收費和藥品使用量的統計。如何提高醫院藥品物流管理水平,降低醫院的運營成本, 將有限的醫護資源從藥品物流運轉中解放出來更好地為患者服務,這是醫院面臨并要解決的問題。

二、公立醫院藥品經營新嘗試

過去醫院招標采購的是藥品,現在醫院招標采購的是供應商。醫院的藥品經營主要采取二種形式:一種是通過招標的形式把院內的藥品供應全部對外承包。醫院提供場所和客源,藥商提供硬件設備和藥品貨源,醫院的藥師負責審核醫囑和處方發藥,藥商負責配送和藥品的包裝工作。月底醫院根據病人對藥品的銷耗量與藥商結算(即先用藥后結算),醫院藥庫、藥房里所有的藥品在病人沒用前屬于藥商,只是暫時存放在醫院里的,醫院真正實現了零庫存。醫院為了防止藥商壟斷藥品價格和流通渠道,大醫院會根據實際情況招二家或者三家供應商,通過與供應商合作的形式達到雙方共享。既可以增加醫院的收入減少成本,又可以節省流動資產。另一種經營形式:醫院藥房主要經營醫療服務中基本需求的、必要的、急需的藥品,保證醫院臨床醫療服務的基本需求。輔助用藥部分直接通過出租場地讓藥商自主經營,自負盈虧,但醫院招標時必須把好質量關,選信譽好的大公司進入醫院來經營。通過雙方合作,既可以滿足病人用藥需求,又增加醫院收入,同時降低藥品的比例。

三、條形碼技術改變藥品管理模式

信息技術的進步不僅帶動醫學技術的創新和發展,也改變了醫院原有的管理模式。條形碼技術已經成為現代物流管理的一個重要組成部分。它有力的促進了物流管理體系的自動化,對物流各環節的管理起著基礎性的作用。醫院信息化管理除基礎的HIS系統之外,醫院還有許許多多的軟件管理系統。醫院如何將所有的軟件系統放在一個專業的管理平臺進行運營,通過信息系統平臺的標準化流程規范連接。藥品物流系統作為醫院運營管理系統中一個重要的管理系統,需要與其相關的管理系統對接。條碼識別技術的應用使物流運轉規范簡化、降低差錯、提高作業效率,對管理人員素質要求降低了,使藥庫原本只有專業藥師才能進行的藥品物流管理變成普通物流人員即可完成的工作。藥品驗收入庫時,工作人員只需要通過條碼機掃描包裝箱條碼進行驗收入庫,掃描時還可以實現采購信息、供貨商信息、配送批號信息、發票數量金額信息的比對工作,并且可以自動提示該藥品在藥庫內存放的具體位置。既簡化工作流程,又提高入庫效率,同時降低差錯發生。 藥品物流系統還可以自動將接近有效期的藥品羅列出來并提示做退貨處理。 在日常盤點中,可設定動態盤點或循環盤點指示,通過手持終端機掃描條形碼進行庫存的盤點。根據盤點信息進行批次、數量的藥品補充和調整,做到賬物相符,帳賬相符。

條碼技術的應用不但把藥庫與藥房連接起來,更重要的是藥房與臨床科室之間的連接,藥品最終目的地是病人身上。院內各臨床科室藥品使用消耗的信息,基本上可以通過HIS系統內的醫囑、門診處方的直接統計獲取。藥庫通過條形碼技術主動回收掃描來確認相關藥品在病區的消耗量,按照各臨床科室的消耗量定期對藥房進行補充,院內的藥品供應模式從傳統的“藥房申領藥庫發貨”轉變為“藥庫根據消耗量主動補充藥房”。藥房和中心配液室根據醫囑集中配好藥,再由配送人員送達各臨床科室交護士執行醫囑,集中統一的藥品配送制度,使院內藥品供應流轉變得更加精細透明。特殊藥品:如酒精、碘伏等外用藥品作為臨床科室內部消耗的藥品,我們醫院幾年前就把它歸入醫用耗材管理使用,由物資倉庫采購配送管理,計入科室的直接成本費用中。

四、新的藥品物流管理方法

近年來,隨著國家醫改的不斷深入,醫院更加強調醫護人員回歸到醫療服務隊伍中去,實現醫護人員的勞動價值。醫院后勤服務漸漸走向社會化,把醫院非主要業務的后勤服務通過項目形式對外承包出去,醫院定期對他們進行考核評價。醫藥流通企業、第三方物流服務公司等社會資源逐漸深入參與到醫院后勤業務中,扮演著越來越重要的角色。醫院藥品物流管理作為醫院物流管理重要組成部分,更加應該實行社會化管理,我們可以利用專業物流公司來承包藥品的物流配送,而條碼識別技術的應用使藥品管理變成普通人都能完成的任務,改變過去只有藥師能識別完成的工作,藥品的物流成本顯著下降。公立醫院藥品物流管理還處于初級階段,改善之處還有許多,我們無論以藥商合作經營管理,還是通過對外承包方式包給專業的物流服務公司來管理,首先應該考慮是如何利用好醫院現有的資源,既保證藥品供應鏈的通暢,又能節省藥品的物流成本。

五、結束語

在新時期醫改背景下,醫院必須樹立為病人服務的理念。通過技術創新提高醫療服務水平;通過引進新技術增加醫療服務項目;通過品牌的提升來蠃得醫療市場;通過降低經營成本提高企業競爭力。藥品經營管理模式的創新是現代科學技術不斷進步的必然趨勢,利用醫院信息化平臺共享數據資源,動態化管理醫院藥品供應鏈,使供應鏈的運轉實時可視化,條碼識別技術的應用又為藥品供應鏈的運轉效率和準確性提供技術保證。與供應商合作經營模式,充分發揮了各自的優勢,做強藥品這個品牌。醫院在競爭中不斷優化藥品的經營管理,勢必降低藥品流通成本,實現醫院、供應商以及患者三方的共贏。

藥品經營管理論文:企業藥品經營管理中的內部控制措施研究

摘 要:藥品的使用決定著人們的生命健康安全,近年來隨著改革開放,人們對于藥品安全的問題也越來越關注,隨著相關法律政策的完善,對于藥品相關企業的監管力度有較大改善。在藥品企業的內部經營,也將針對藥品的相關問題進行控制管理,以保證人們的生命健康安全。下面本文將以企業藥品經營管理中的內部控制措施進行相關的研究。

關鍵詞:藥品企業;經營;內部控制;措施;研究

對于藥品經營的概念是隨著商品經濟而產生和發展的,而藥品的經營與商品經濟相同都是以盈利為主要目的,經營的概念有廣義和狹義之分,廣義的經營包括經營目標、經營方針、經營思想、經營戰略、經營體制在內的供產銷全過程的一切經濟活動。狹義的經營、專指市場營銷活動。根據目前形勢下,藥品企業的規模越來越大,藥品企業逐漸向經營連鎖方向轉變,多種因素導致藥品企業內部的管理越來越困難,想要制定一系列的內部管理的措施就應當對內部管理的概念和內部的經營結構進行一定的了解。

1 當前社會下的藥品企業經營情況

在現階段的經濟體制下,藥品企業經營模式區別于普通企業管理,由于藥品來源經營條件的特殊性,會受到政府相關法律的制約。藥品經營企業必須按照《藥品經營質量管理規范》來經營藥品,保障藥品合法和安全性。根據其中的具體辦法、實施步驟和藥品的采購的相關信息規定來進行,藥品企業需到企業所在地的省、自治區、直轄市人民政府的藥品監督管理部門批注頒發《藥品經營許可證》再到工商行政管理部門辦理登記注冊。同時藥品的進貨渠道、生產地等信息都實行公開原則,這樣才能保障藥品的安全性。在內部管理方面,目前藥品企業還沒有一個完善公開的管理制度,這樣為藥品企業的經營管理帶來難度。

2 關于藥品企業經營中內部控制措施的建議

2.1 加強合同管理,建立信用機制

藥品企業應收款管理的好壞與企業資金周轉速度有直接關聯,且關系到資金使用效益及資金風險防范和投資者利益問題。藥品企業若管理不好應收款項,將會對企業財務狀況及正常生產經營產生極大的負面影響。在藥品企業應收賬款無法收回的諸多原因中,雙方合同簽訂時的失誤是主要原因。如產品出售后,客戶可能會提高驗收合格才能付款的要求,而在實際工作過程中,客戶可能并不及時履行合同內容,推遲驗收時間,導致應收款無法執行的情況發生。

因此,藥品企業在經營中應當注意合同的管理,增加信用制度,對于對方企業的合同制度應當采取將部分關鍵內容進行整合,盡量使用本公司的合同版本,并在合同上將相關人員全部記錄。如若不能使用應對所簽訂合同內容進行反復的核對審查,反復校對清楚才能夠簽署合同。建立完整的客戶管理系統,不是具有歧視的分級劃分客戶,而是將根據每一位客戶的個人信息進行記錄,對于歷史客戶的身份信息,進行較為準確的核實,以保證今后的再次合作。新客戶的個人信息根據其個人背景考慮進行評估,因為每一位客戶的信息都將對藥品企業今后的經營和發展起到非常重要的作用。避免出現明顯的階級劃分,尤其針對客戶信用情況進行準確的記錄,以保證今后工作的順利進行。在個人信息管理方面,在內部實行明確規定確保客戶信息不外泄,從而保證藥品企業的信譽。

2.2 建立分工明確的內控制度,加強藥品應收帳對賬工作

加強藥品企業經營中的內部控制,必須建立分工明確的內控制度,只有在制度的支撐下才能真正發揮內部控制的作用。在內部控制制度的建立中,應在不相容職位相分離的基礎上進行,將合同簽訂與審批權獨立分開,且將應收款的催收工作與監督工作獨立開來,可以讓經營部門對應收款的催收負責,財務部門對經營部門催收進行監督,做到分工明確。很多藥品企業的內部控制制度分工不夠明確,由經營部門承擔主要的工作,財務部門的監督職能則成為一紙空談,這種情況下很容易出現差錯與舞弊風險。

企業賬務如果太混亂,應收賬款管理將很難進行,最終會導致企業出現各種不明損失。所以,藥品企業對于賬目的管理應制定標準的管理體系,企業內部對于應收賬款的明細賬目管理清晰明確。藥品企業的財務部門對于總賬、明細賬、應收賬款的記錄與客戶進行統一,避免誤差的發生。藥品企業對于發票的管理也應當重視起來,藥品企業同其他企業一樣遵循國家的相關法律制度和法規,在企業內部制定明確的管理制度,并且安排專人監督,以保證發票管理的順利進行。藥品經營部門應對經營臺賬進行登記,財務部門則應負責核對經營部應收賬款,確保雙方賬款對賬一致。財務部可以每季或者不定期地與客戶函證對賬,盡可能地避免應收款管理中出現任何紕漏,確保對賬工作的準確性。

2.3 加強藥品賒銷收賬工作,建立相應的壞賬準備金制度

對藥品企業來說,其資金狀況會受到藥品賒銷回款工作狀況的直接影響。賒銷工作會促使企業資金產生大量外流的情況,會給一些本身資金周轉速度就不快的企業帶來巨大資金壓力,從而導致企業很多應該進行的工作無法及時正常地完成。所以,藥品企業財務內部控制人員必須進一步加大對經營資金回收狀況的分析,定期開展清欠工作,必要時可以通過法律手段將債款追回。藥品企業在發放藥品時應立足客戶信用等級,對信用等級過低的客戶應盡量避免與其合作,以盡量減少企業呆賬和壞賬風險。

與此同時,藥品企業可以建立相應的壞賬準備金制度。企業可以通過對每筆應收賬款的詳細賬齡分析,提前做好壞賬準備金工作,以免資金不周時企業運行出現不暢。對于沒有正當理由且長期拖欠應收款的客戶,藥品企業應首先停止對其供貨,并將其交予法務部門,通過法律手段解決收款工作。在加強應收款的收賬工作中,藥品企業可以制定一定的內部激勵措施。藥品企業可以對應收款回籠制定激勵考核措施,經營人員是其主要對象,應收款回籠率指標為其考核指標,對回籠率較好的經營人員,藥品企業可以給予其相應的獎勵,對較低的人員則應給予一定處罰,以促進應收賬款的加速回籠。

結束語

藥品的監督管理是性命攸關的大事,對于藥品企業來說一個良好的經營模式,會為藥品企業帶來豐富的經濟效益,而藥品企業的內部控制管理才是藥品企業長久持續發展的重要關鍵。對于藥品企業的內部控制,需要藥品企業管理階層制定相關管理政策措施,公開透明的藥品進貨渠道,保證質量的藥品生產廠商都是一個藥品企業應該具有的。藥品企業在現代社會有非常重要的地位,希望每一個藥品企業在收獲經濟利益的同時,更要保證藥品的質量,保障人們的生命健康安全。

藥品經營管理論文:醫藥公司藥品經營管理的重要途徑分析

【摘要】近年來,醫藥公司得到了穩步發展,但仍需要采取正確的經營管理途徑來保證醫藥企業的平穩發展。基于此,本文對醫藥公司經營管理的現狀及加強經營管理的途徑展開了分析論述。

【關鍵詞】醫藥公司;藥品經營管理;途徑

前 言:

醫藥公司從過去比較混亂的經營管理模式,逐漸向更加規范化的經營管理方向邁進,而藥品經營管理的環境與整個市場的背景環境有著密切的關系。因此,全面了解當前我國醫藥行業市場經營情況的基本現狀,有利于促進醫藥公司的發展更加科學化。

1醫藥公司藥品經營管理的現狀

我國每年都會在年末統計一下我國食品藥品監督管理信息情況,在2008年的年終,我國的制劑生產企業多達四千多家,其中里面還包括很多原材料藥的生產廠家,與發達國家醫藥公司相比,發達國家醫藥公司的經營管理水平比較高,而且所用的設備比較先進,在資金方面能夠供應醫藥公司的發展要求市場開拓能力不足的問題,對新產品的研發產生阻礙,對醫藥公司經營管理的發展產生制約。從我國整體的市場來看,外企占據35%的市場份額,國企占65%左右,隨著外企的資金流入市場,國企的境況每況愈下。雖然外企只占35%的份額,但是這部分市場卻被幾個位數不多的企業瓜分,所有的企業都會獲取一定的經濟利潤,而且每個企業所面對的客戶群是比較穩定的,但是在我國的65%的份額被眾多大中小企業瓜分,平均利潤值并不高,并且存在很大波動,在市場競爭中為了能夠站穩腳跟,獲得競爭優勢,就必須通過實踐探索出一條具有自身特點的藥品經營管理的科學途徑。

2醫藥公司藥品經營管理的重要途徑分析

2.1力求合作

供應鏈是醫藥商品在藥品銷售中不可分割的一部分,經過藥品的生產和患者最終的使用藥品,整個過程都需要合作,這樣才能加強醫藥公司和相關的供應鏈保持著密切的聯系,才能使供應鏈得到更好的優化,使其資源能夠達到共享,最后的目的就是能給患者帶來更好的藥品服務,贏得患者的信任。

2.2提高專業化的管理水平

提高醫藥公司專業化的管理水平,實行全方位的、專業化的管理,以增強醫藥公司經營管理的實力,同時還要鼓勵醫藥公司必須跟隨市場發展動態,能夠積極預見市場變化的動態,然后做出相應的調整和變化,確立醫藥公司的經營管理目標,每一步的實施都要有計劃的進行,同時注意人才的培養,要不斷更新人員思想,努力提高人員專業化的管理能力。在進行廣告的宣傳時,要具有藥品的品牌宣傳意識,力求打造藥品品牌,增強藥品產品的信譽度,積累更多的客戶量,不斷地開拓市場范圍,在藥品價格上做好靈活的更新策略,以吸引更多的消費者,走向國際化,建立藥品銷售網絡,給顧客的購買提供方便。

2.3積累更多的資本

醫藥公司只有積累更多的資本,注重自身更好的生存和發展,進而通過努力才能成世界大型藥企,像GSK,輝瑞,拜耳等。對于具有先進的、科學的思想理念的,有較豐富的資源的,能力極強的企業來說,積累資本,可以豐富其藥品資源,使企業競爭力得以提高。我們要學會運用資本手段,整合資本能力,達到不斷發展的目的,這種例子在我國的本民族制藥企業中并不缺乏。

2.4力量來源于知識的積累

企業能否進步,取決于企業所積累的知識,通過企業積累更多的知識,使得企業的技術手段更加強勁,然后將技術與創新發展有效的結合在一起,使用新的生產設備,采用新的藥品生產工藝,使得醫藥公司的技術更加專業化,這樣才能將藥品生產能力有效提高,使醫藥公司能夠向大型的醫藥公司模式發展。對醫藥公司的藥品質量和藥品的種類進行逐一改善,使藥品公司能夠適應市場的發展,提高其整體的競爭能力,為開拓新的目標市場創造有利條件。

2.5對非處方藥品市場進行開發

在我國,有很少的非處方藥生產的企業,在非處方藥的營銷過程當中,醫藥公司的經營發展模式還不是非常正規,一些企業為了能夠更好的生存和發展,需要不斷的在市場競爭中尋求有利席位,而且還要不斷地更新管理理念,要站在發展的角度考慮問題,開拓非處方藥的廣闊市場,在戰略的眼光下,決心去搶占廣闊的非處方藥市場,在品種,銷售,宣傳中不斷發展。此外,農村非處方藥和中成藥市場有很大優勢,值得我們去開發。

2.6增強買入藥品的驗收管理,確保入庫藥品質量

1)買入藥品逐批驗收

醫藥公司需要嚴格根據GSP的要求和本企業的規定對買入的藥品實行抽樣驗收,確保逐批驗收,針對雙批號合箱的藥品需要分別實行驗收并登記,于此同時,還需要驗收人員對買入的藥品統計其合箱批號出現的概率,倘若同一個品種從沒有過合箱的情況,需要對該品種的供應商實行質量查詢。通常一個藥品供應商,其生產的產品出現合箱屬于常規現象,但若沒有合箱,則可能是該企業存在人為湊整件截批的情況,從本質上講是一種混批現象,根據《藥品管理法》的相關規定,出現人為的更改生產批號的現象,對其藥品需要按劣藥論處;倘若一個藥品供應商生產的合箱信息沒有出現在藥品包裝上,則證明在實際產生的合箱藥品,從車間到倉庫,最后銷售出廠,必然會導致混亂分不清哪箱為合箱。在藥品供應商遇到質量問題而收回產品時,醫藥公司也必將退回更多的產品,這種情況將會給公司帶來多余的煩惱和不必要的工作量。

2)加強隨貨檢驗報告的審核

按照國家GSP要求,醫藥公司藥品買入首營品種時需要附加藥品供應公司買入同批藥品的合格檢驗報告單。針對買入首營品種需要嚴格核查同批次的同批檢驗報告,審核質量標準所要求的檢驗項目同檢驗報告檢驗項目是否有出入。倘若檢驗報告檢驗控制指標低于質量標準控制指標,在或者檢測項目少于質量標準,那么需要立即停止該品種的買入驗收,以避免買入質量不符合要求的藥品。

對于現營藥品品種,需要定期的向供應商索要藥品的同批檢驗報告,并進行嚴格核查,以保證買入藥品的合法性和買入藥品的質量,當發現與要求不符時,需要立即停止該品種的買入與銷售。

3結束語

綜上所述,醫藥公司的藥品經營管理的各種因素中,重要的是人員和藥品的管理,抓住這兩個主要方面可以帶來更好的經營成果和銷售業績,可以開拓更廣闊的人群,獲得更多的消費者,醫藥公司的藥品經營之間的競爭日益激烈,而醫藥公司的藥品經營管理規則在日益劇烈的市場經濟競爭中成為核心因素,面臨激烈的市場競爭環境,為了藥品的零售企業很好的發展,藥品公司就需要了解市場運行狀態,因為藥品經營管理并不是人們所說的經濟管理,它不僅涉及管理方面的內容而且也涉及到經營方面的內容,比如以往的醫藥公司的藥品經營管理,重點是在技術管理上,這對保證藥品的質量起到積極作用,然而面對當前的市場經濟環境,醫藥公司必須建立健全完善的市場經濟體制,在藥品的經營管理上,我們認為:

1.要營造良好的產品管理的科學環鏡,產品管理是以營銷為目的的醫藥公司的最主要的管理職能之一,所以從各個方面凝聚力量,可以使醫藥產品更好的經營和管理。

2.要對產品管理的目的和范圍進行深入明確,只有保持醫藥公司及產品在市場競爭中得到人們的認可,才能不斷推出新產品。

藥品經營管理論文:在新版GSP指導下研究并制定高職藥品經營管理類課程標準

摘 要:新版GSP借鑒了國外藥品流通管理的先進經驗,結合我國國情,對藥品流通各環節都做出了許多新的規定。新版GSP管理規范出臺后,與之相應的高職藥品經營管理類課程的課程標準也將隨之發生變化,需要適時修訂。

關鍵詞:課程定位;設計理念;內容選取

課程標準是實現專業培養目標、選擇教材、確定考核方式的重要依據,是提高教學質量的重要保證。課程標準必須依據職業崗位需求進行準確描述,結合教學實踐進行改進,依據職業標準變化適時調整,做到定位清晰、目標明確,內容標準和考核標準細化,效果評價充分。

新版GSP借鑒了國外藥品流通管理的先進經驗,結合我國國情,明確對藥品流通全過程、全方位管理提出新的要求,規定藥品生產企業銷售藥品、流通中其他涉及藥品儲存、運輸的活動都必須符合GSP的相關要求,彌補了以往藥品流通過程中的監管空白。

新版GSP管理規范出臺后,與之相應的藥品經營管理類課程的課程標準也將隨之發生變化,需要適時修訂。下面就以藥房藥品管理實務課程為例,介紹一下高職藥品經營管理類課程標準的制定。

一、課程定位

藥房藥品管理實務是藥學專業核心課程,是按照藥品經營質量管理規范的要求,以藥房經營管理流程為主線,以藥店選址與開辦、庫房管理、藥品陳列管理、店面銷售等工作任務為核心,全面培養學生從事藥房工作的職業能力和職業素養的一門綜合應用性課程。

二、課程設計理念

針對藥學專業的培養目標,與藥品經營企業專業技術人員密切合作,分析藥類行業職業崗位(群)知識、能力、素質結構,以培養學生的質量意識和藥房工作能力為重點,基于藥房藥品管理崗位工作過程,開發和設計本課程。形成以“課程就是工作,工作就是課程;學習的內容是工作,通過工作實現學習”的教學理念。

三、課程設計思路

社會調研確定課程教學目標確定課程內容序化教學內容確定教學模式及教學方法確定考核方式。

四、課程教學目標

1.知識目標

(1)掌握藥品采購程序及首營企業、首營品種的認定工作;掌握藥品驗收流程;掌握藥品倉庫分類存放原則;掌握藥品養護措施;掌握藥房藥品陳列原則;掌握藥品流通過程質量管理。

(2)熟悉藥店選址、布局及人員配備;熟悉藥品外觀鑒別內容和簡易鑒別方法;熟悉藥房藥品銷售技巧;熟悉藥店藥品盤點、收銀過程及要點;熟悉GSP認證程序;熟悉藥品養護過程中發現問題的處理方法。

(3)了解藥店的開辦條件和程序;了解藥品采購計劃編制原則和方法;了解藥品召回制度;了解營業員服務規范。

2.能力目標

能夠自我策劃開辦藥店;能根據藥品庫存情況制訂采購計劃,并根據計劃進行藥品采購;能對藥品進行外觀鑒別和簡易鑒別;能夠根據藥品品種及性質進行合理的藥庫分類存放;能夠根據藥品性質進行合理養護;能夠對不同藥品進行合理的門店陳列,能夠對藥品進行銷售與售后管理,能夠進行藥品盤點與收銀工作;能全程監控藥品質量。

3.素質目標

具有嚴謹細致的工作作風和誠實守信、認真負責的工作態度;對崗位工作任務具有較強的領悟性和執行力;養成團結協作、溝通順暢的職業素質;具備良好的思想品德、行為規范以及職業道德;具備良好的組織能力、溝通能力、應變能力、協調管理能力。

五、課程內容選取

六大項目,分別為開辦藥房、藥房藥品采購管理、藥房藥品驗收管理、藥房藥品貯存與養護管理、藥房藥品銷售管理、藥房藥品質量管理。

六、教學模式與教學方法

1.教學模式

本課程采用“理實一體”教學模式,其教學流程為“①創設情境提出任務②告知學習內容及目標③知識學習④任務實施⑤討論評價⑥任務整改⑦職業素養教育⑧布置新任務”八個環節。

2.教學方法

藥房藥品管理不是“教”會的,而是“做”會的,綜合運用解決問題式、課堂討論式、角色扮演、課堂演示、現場教學等教學方法,不但要教授相關知識,訓練藥房藥品管理工作的能力,更要傳授學生學習方法,同時促進學生相互溝通、相互協調。

七、教學考核與評價

本課程采用過程性考核方式評價學生學習效果,過程性考核由學習態度、階段考核和期末考核三部分組成,學習態度權重為25%(出勤5%、作業5%、課堂提問15%),階段考核權重40%(自我評價10%、小組互評15%、教師評價15%),期末考核的權重為35%。

按照課程順序從前往后,兩個任務為一個階段,將考核劃分為三個階段分別考核,取三個階段的平均分計入階段考核成績。

藥品經營管理論文:淺析我國藥品零售連鎖企業的經營發展戰略

【摘要】 目的:探討臨床靜脈溶栓護理治療對于急性心肌梗死患者臨床治療效果的影響。方法:對2009年3月~2010年7月期間我科室175例行靜脈溶栓護理治療的急性心肌梗死患者的臨床相關資料予以回顧性分析總結。結果:在175例行靜脈溶栓護理治療的急性心肌梗死患者當中,有121例患者冠脈再通,約為69.14%;有8例患者梗死復發,約為4.57%;有4例患者存在出血癥狀,約為2.29%;有1例患者發生死亡,臨床死亡率約為0.57%。結論:及時有效的臨床護理干預措施對于行靜脈溶栓治療的急性心肌梗死患者有著較好的臨床療效,可以更好的提高急性心肌梗死患者病變冠狀動脈的再通率,降低急性心肌梗死患者臨床死亡發生率,值得臨床借鑒應用。

【關鍵詞】 急性心肌梗死;靜脈溶栓;護理干預

在臨床當中,急性心肌梗死是由于冠狀動脈發生急性缺血,進一步導致心肌發生缺血缺氧,最終使得心肌細胞發生壞死的一種病變[1]。急性心肌梗死是臨床冠狀動脈粥樣硬化性心臟病中對患者的生命影響最為嚴重的一種病癥,患者病情通常急性發作,病情發展相對比較快,同時也較為嚴重。臨床及時有效的靜脈溶栓治療,改善冠狀動脈的灌注狀況,同時加強合理的護理干預措施,對于急性心肌梗死患者的治療效果及愈后生活質量有著十分重要的臨床意義。

本文對2009年3月~2010年7月期間我科室175例行靜脈溶栓護理治療的急性心肌梗死患者臨床相關資料進行了回顧性的分析總結,以此探討臨床靜脈溶栓護理治療對于急性心肌梗死患者臨床治療效果的影響。現將臨床具體研究分析結果報告如下:

1 一般資料與方法

1.1 一般資料 選取2009年3月~2010年7月期間我科室175例行靜脈溶栓護理治療的急性心肌梗死住院患者,男性97例,女性78例;年齡為43~77歲,平均年齡為49.1歲;患者病情發作至就診時間小于11 h;175例急性心肌梗死患者均符合世界衛生組織所規定的急性心肌梗死臨床診斷標準[2]。

1.2 方法

1.2.1 臨床治療方法 阿司匹林口服,0.3g/次,1次/d;1500000u尿激酶于30min之內靜脈滴注,靜滴時每隔2h行床邊心電圖,共復查5次;每隔2h行心肌酶譜及凝血酶原時間檢測;約12h之后以5000iu肝素靜脈滴注,后每12d重復應用1次,連續使用5次;3d后以阿司匹林0.15g/次口服,1次/d[3]。

1.2.2 臨床護理干預措施

①對患者予以心電監測,絕對臥床,行吸氧治療(4l/min),及時建立靜脈通路,便于臨床采集檢查標本以及治療;遵醫囑合理應用鎮痛藥物。②密切監測患者的基本生命體征以及是否存在溶栓藥物應用后的不良反應;及時對患者凝血酶原時間予以檢測,觀察患者有無黏膜出血、黑便、尿血等相關出血體征,對于存在的臨床相關問題及時報告醫師予以處理。③積極采取心理干預措施,加強對患者的心理指導,使得患者主動配合治療,緩解患者緊張等不良情緒。④溶栓治療成功后,監測患者心絞痛復發時間、具體部位、心律狀況以及心電圖變化,防止患者心肌梗死的復發。

1.3 靜脈溶栓后冠脈再通評定標準[4]

①心電圖st升高段2小時降低約50%以上;

②ck-mb早發峰出現于病情發作14小時內;

③再灌注心律失常出現于2小時內;

④2小時內胸部疼痛癥狀明顯緩解。

1.4 統計學方法

應用統計學分析軟件spss8.1對資料數據進行統計學分析。

2 結果

175例行靜脈溶栓護理治療的急性心肌梗死患者臨床主要觀察指標分析情況見表1。

通過表1可以得出:在175例行靜脈溶栓護理治療的急性心肌梗死患者當中,有121例患者冠脈再通,約為69.14%;有8例患者梗死復發,約為4.57%;有4例患者存在出血癥狀,約為2.29%;有1例患者發生死亡,臨床死亡率約為0.57%。

3 討論

在臨床當中,急性心肌梗死是在原有冠狀動脈粥樣硬化基礎之上,患者血管內部的斑塊破裂為血栓,從而進一步造成了血管的急性阻塞,引發心肌缺血性壞死的一種病癥。及時有效的臨床治療以及護理干預措施對于急性心肌梗死患者的治療效果有著十分積極的臨床意義。

尿激酶可以有效的激活機體纖維蛋白溶解系統,將纖維蛋白溶解酶原轉化成纖維蛋白溶解酶,在較大劑量的尿激酶作用之下,新鮮血栓能夠得到較為有效的溶解,因而較大的降低了急性心肌梗死的臨床死亡率。通常情況下,在患者出現胸部疼痛癥狀后6h內,靜脈溶栓治療效果相對較好,治療時間越早,療效越可靠。因而盡早對患者予以靜脈溶栓治療可以更好的提高患者的臨床治療效果,改善患者的愈后生活質量。臨床護理工作人員要及時建立靜脈通道,備好進行靜脈溶栓的相關藥品,遵醫囑對患者予以溶栓劑的應用,密切觀測患者藥物治療期間的各種臨床相關癥狀表現,防止溶栓藥物臨床不良反應的發生;對于病情相對不穩定的患者,要做好及時搶救的準備;加強對患者的心理疏導,緩解患者的不良情緒,提高患者配合治療的積極性;同時還要加強對于患者的生活護理,指導患者采取有利于疾病治療及康復的生活方式,提高患者的愈后生活質量。

本文通過對175例行靜脈溶栓護理治療的急性心肌梗死患者臨床資料予以回顧性的分析總結得出,及時有效的臨床護理干預措施對于行靜脈溶栓治療的急性心肌梗死患者有著良好的臨床療效,可以更好的提高急性心肌梗死患者病變冠狀動脈的再通率,降低急性心肌梗死患者臨床死亡發生率,值得臨床借鑒應用。

藥品經營管理論文:淺析高職藥品經營與管理專業實訓教學模式研究

作者:韓瑞亭 萬春艷 郭秀梅

[論文關鍵詞]高職教育 藥品經營與管理 專業實訓 教學模式

[論文摘要]實訓教學是職業教育學生技能培養的重要組成部分,是學生由課堂走向實習和就業的重要環節,在人才培養過程中越來越發揮出它的重要作用。文章介紹了黑龍江農業經濟職業學院藥品經營與管理專業“三階段,漸近式”實訓教學模式的建設,為相關專業的實訓教學提供了建設性的意見。

黑龍江農業經濟職業學院(以下簡稱“我院”)藥品經營與管理專業依托具有三十余年歷史的校辦制藥企業——牡丹江溫春藥業有限責任公司發展起來。2003年11月被省教育廳確定為教學改革試點專業,其實訓基地被省教育廳確立為振興東北老工業基地制藥人才培訓基地。本專業對黑龍江省的三十多家醫藥企業進行了職業群與崗位群的調研,了解到企業用人機制、人才需求和崗位技能要求,對工作崗位、工作任務、工作能力與素質要求等進行了綜合分析,確定了本專業面向的職業崗位和培養目標。根據調研分析,充分挖掘校辦企業資源,與專業發展相結合,提出建立了“三階段,漸近式”實訓教學模式,將專業技能的培養貫穿于整個教學過程,成功構建了藥品經營與管理專業實訓教學新模式。

一、核心概念及其界定

1.“三階段”。把藥品經營與管理專業的學生在校學習的6個學期根據教學內容劃分為三個階段,即1~4學期為第一階段,主要在校內實訓室進行技能訓練;第5學期為第二階段,主要在校辦企業進行藥品生產崗位實訓;第6學期為第三階段,主要在校外生產實訓基地進行崗位訓練。

2.“漸近式”。根據學生知識和技能掌握由底到高、由簡單到復雜的自然規律,讓學生的實訓由基礎到綜合分階段完成,漸近式進行知識的學習和技能訓練。

3.“實訓教學”。主要由實驗課、校內實訓、校外實訓三個部分構成。

二、總體框架

1.目標設計。通過對藥品經營與管理專業實訓課程教學模式的改革,打破原有各課程實訓中的界限,使各門課程之間既相互獨立,又相互滲透、銜接,實現本專業課程實訓教學內容的整體化,合理安排各階段的教學內容,全面提升學生的專業技能水平。

2.基本思路。第一,以各課程實訓內容間的縱向聯系為紐帶,遞進式地設計各階段的實訓項目,不斷實施與驗證,進行實訓項目的重組與優化。第二,根據各階段課程實訓內容的特點,依據現有條件,分別采用不同的教學方法,技能訓練與技能競賽、職業技能鑒定相結合,以期達到最佳的教學效果。第三,根據各階段的教學方法、教學內容及教學手段的不同,針對各階段設計不同的評價方法,建立科學的評價體系,對學生技能進行全面的評價與考核。

3.實施方法。第一,編制《藥品經營與管理專業實訓教學標準》,標準包括各階段的課程內容及對應的實訓內容、實訓項目及評價標準、考核方法及依據等。

第二,根據《標準》的總體內容分階段實施。前4個學期為第一階段,主要依托校內的24個實訓室,在校內進行專項技能訓練,主要進行藥物制劑、檢測、中藥鑒定及微生物培養、發酵等單項能力的訓練,讓學生在走出校門前具備初步的藥物生產及檢測技能。第5個學期為第二階段,在校辦企業——溫春藥業進行崗位實訓,主要進行固體制劑、液體制劑、原料藥等的生產及檢測實訓,進一步訓練學生的生產操作技能,同時,讓學生初步了解藥品生產企業的生產及質量管理,為下一步的校外實訓做好準備。第6學期為第三階段,把學生送到校外實訓基地進行輪崗訓練,主要的訓練內容是藥品經營企業的市場調研、藥品經營企業的管理及運行、藥品的gsp認證管理、藥品的營銷及用藥指導等培養學生的專業技能。在校外實訓基地頂崗實訓采取“實訓與就業相結合”的方式。從而實現了人才培養“從理論到技能,從學校到企業,從學生到員工”的全就方位立體過渡,真正實現了學生就業的零距離。

第三,技能訓練與技能競賽、職業技能鑒定相結合。近三年來,本專業教師積極組織系內技能競賽,調動學生學習技能的積極性。每年都組織藥物制劑、藥物檢測、中藥鑒定、微生物檢測及藥學服務等技能競賽,以賽促練,提高學生學習技能的主動性。按照高職人才培養目標要求并結合本專業的特點,將職業技能鑒定與專業課程設置有效銜接。充分利用學院擁有的勞動和社會保障部批準的職業技能鑒定站(農業-152站)的有利條件,不斷拓展職種、職級,實現專業的主要實訓項目均有相應的職種與之對應。現已開展生化藥品制造工、中藥調劑員、藥物檢驗工、藥物制劑工、醫藥商品購銷員等工種的鑒定工作。同時,為了提高學生參加職業技能培訓與鑒定的積極性,增強學生就業的競爭力,從2007年起,規定凡是崗位或技能有相應考核標準和技能證書的課程,相關專業學生必須考取相應技能證書,并作為相應實踐環節的教學目標。經過幾年努力,實踐教學的質量穩步提高,畢業生基本實現畢業就能頂崗。

三、保障措施

1.組建“雙師型”教師隊伍,為實訓教學提供人力保障。實訓教學要求教師既熟悉理論又具備實踐經驗、既懂理論教學又掌握操作技能。學研通過采取“請進來、走出去”的辦法對教師進行職業技能培訓,提高教師的職業技能。一方面,安排專任教師到企業頂崗實踐、掛職鍛煉。本專業建立了專任教師到企業掛職鍛煉制度,并給予經費資助。幾年來,本專業教師累計有6人次分別到牡丹江友搏藥業、北京養生堂藥業、黑龍江泰華藥業等校企合作企業參加實踐鍛煉或擔任職務,教師們在積累實際工作經驗的同時,也大大提升了職業能力,并能將一線的技術要求和實踐經驗貫穿到教學過程中,為教學質量的提高奠定了良好的基礎。另一方面,聘請校企合作企業技術人員擔任實訓指導教師,主要承擔學生在企業實習期間的實踐教學任務,并逐步引進企業生產技術人員擔任校內實訓指導教師,形成了部分實踐技能課程主要由具有相應高技能水平的兼職教師講授的機制。

2.建立穩定的校內、外實訓基地,為實訓教學提供實踐平臺。我院校內實訓室建設的具體思路是:立足校內,充分發揮校辦產業的作用,保證每個學生都能得到鍛煉。本專現設有藥物理化與分析實訓室、藥物合成實訓室等24個專業實訓室,這些實訓室能開展校內實踐教學工作,共同支撐藥品經營與管理專業及專業群的校內實訓。充分利用校辦企業——溫春藥業有限責任公司,為學生提供了良好的實訓條件。該公司成立于1969年,擁有藥品生產線5條,有注射液、顆粒劑等劑型,可生產五大系列35個品種,可使學生正確掌握原料藥、半成品和成品檢驗以及工藝過程質量監控的技術,是學院制藥技術類各專業學生的校內實訓基地。與此同時,本專業還充分利用校外資源,與黑龍江省佳木斯晨星藥業有限責任公司、北京養生堂醫藥有限公司、哈爾濱三陽生物醫藥股份有限公司、牡丹江友搏藥業有限責任公司、長春一王生物工程有限責任公司等16家醫藥企業建立相對穩定的校外實訓基地。這些校外實訓基地每年為本專業提供大約一百多個實訓崗位,能充分保證學生的頂崗實訓質量。

藥品經營與管理專業“三階段,漸近式”實訓教學模式建設三年來,取得了顯著成效,不僅為本專業的人才培養提供了理論基礎,還通過“雙師型”師資隊伍建設和校內外實訓基地建設,為本專業的實訓教學提供了有力保障。當然,在實施過程中也發現了很多問題,如課程改革不夠深化,校外實訓教學與考核難度大,部分校外企業的合作達不到目標要求等。可見,要想真正開展好實訓教學,依然有很長的路要走。盡管實訓教學目前存在著各種困難,但是我們堅信,學生就是我們的產品,教學質量就是我們的生命,我們會進一步完善“三階段,漸近式”實訓教學模式,找到一個使學生、企業、學校三贏的實訓教學模式。

藥品經營管理論文:淺談藥房藥品經營質量管理

摘要:管理是一切社會活動中(包括藥房管理)產生的一般職能,指揮,協調以及為此而要達到的目標.藥房是開展公眾取藥的一個重要場所,加強藥房管理是不可缺少的要素,也是醫院管理考核的內容之一.本文著重闡述對藥房藥品的管理,包括藥品質量應軟件投入,藥品質量監控體系,藥品進貨驗收,藥品儲存以及售后服務。

關鍵詞:藥品質量;監控體系;驗收;儲存;售后服務

藥品是一種特殊的商品,均具有效期。藥房的藥品質量的好壞直接關系到公眾群眾生命安全。《中華人民共和國藥品管理法》規定,禁止任何單位和個人銷售、生產(配制)假藥、劣藥。因此,藥房加強藥品的質量管理,是執行《中華人民共和國藥品管理法》的重要措施,也是保證用藥安全、有效的重要條件,不可忽視。

一、如何強化藥品質量的軟件強化和藥品質量硬件投入

(一)實行軟件招標,確保軟件質量。對藥品遠程監控軟件實施招標,按照“經驗豐富、技術過硬、團隊水平高”的原則選擇了軟件供應商,確定了操作簡便、易升級、維護成本低的B/S軟件模式,并充分借助軟件公司平臺,采用商業化運行模式,保證軟件長期運行質量。具體的藥品質量軟件有:GMP、GSP、GXP等藥品經營質量管理軟件。

(二)宣傳引導,統一思想認識。對藥品經營企業負責人,宣傳建設藥品遠程監控體系的重要性、必要性及政策和法律依據,提高企業對藥品遠程監控體系建設的認識,消除企業顧慮,引導企業積極配合、做好各項準備工作。

(三)組織培訓,提高實際運用水平。由軟件公司專業人員對藥品零售企業計算機操作人員進行全面的理論和操作培訓,提高從業人員實際運用遠程監控系統的水平。

(四)加強協作,提升監管效能。通過網站、簡報、媒體、群發短信等方式全方位、立體化宣傳藥品質量規范,在日常監管中注重與衛生部門密切配合,全面加強對醫療機構藥房管理和藥品質量的檢查,不斷提高藥企、藥店、醫療機構的安全用藥水平。

二、藥店進貨藥品的驗收

(一)驗收員應根據“隨貨同行單”內容和購進記錄,對到貨藥品進行逐批驗收。

(二)驗收藥品應在待驗區內進行,在規定的時限內及時驗收。一般藥品應在到貨后半個工作日內驗收完畢,需冷藏藥品應在到貨后2小時內驗收完畢。

(三)驗收時應根據有關法律、法規規定,對藥品的包裝、標簽、說明書以及有關證明文件進行逐一檢查。

(四)驗收藥品應按規定進行抽樣檢查,驗收抽取的樣品應具有代表性。對驗收抽取的整件藥品,驗收完成后應加貼明顯的驗收抽樣標記,進行復原封箱。

(五)驗收藥品時應檢查有效期,一般情況下有效期不足6個月的藥品不得入庫。

(六)驗收中發現有質量問題的藥品,驗收員應及時填寫《藥品拒收報告單》,報質量管理員,并退回供貨商。

(七)藥品的品名、規格、批號、生產廠家或數量與“隨貨同行單”不符時,藥店驗收員要在“隨貨同行單”上注明并記錄,并通知供貨方。經供貨方核實確認后,予以更正。

(八)驗收合格的藥品,交倉管員入庫或交各柜組營業員按藥品陳列與儲存要求分類擺放。

(九)驗收員應做好〈藥品購進質量驗收記錄〉并簽名,蓋驗收合格章,注明驗收日期。記錄內容包括供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規格、批準文號、批號、生產廠商、有效期、質量狀況、驗收結論和驗收人員等項目。按月歸檔,集中存放,按規定保存至超過藥品有效期1年,但不得少于2年。

三、藥店如何對成列藥品進行儲存

藥店在對藥品進行分類儲存時要把握8大原則:1.藥品與非藥品分開;2.處方藥(Rx)與非處方藥(OTC)分開;3.內服藥與外用藥分開;4.易串味藥品與一般藥品分開;5.拆零藥品要集中存放;6.危險品不能陳列;7.藥品包裝相近的或不同批號的要分開;8.特殊藥品要單獨存放。

藥品保管人員應根據“藥品驗收記錄”將藥品移入相適應的庫(區)。

(一)藥品應按溫、濕度要求儲存于相應的庫(區)中,其中常溫庫0—30℃、陰涼庫不高于20℃、冷庫2—10℃,相對濕度45—75%;藥品與非藥品、內服藥與外用藥、易串味的藥品與其他藥品應分開存放。醫療用毒性藥品、二類精神藥品應雙人雙鎖保管專人管理,專帳記錄并帳貨相符。

(二)藥店對庫房中的藥品則要進行色標管理,劃分為“三色四區”,即黃色(待驗區、退貨區)、綠色(合格區)、紅色(不合格區),分類儲存時主要是對合格藥品區的藥品進行分類儲存,

(三)庫存藥品應按批號及效期遠近依次或分開堆垛,并在墻、柱、屋頂、散熱器保持30CM的距離,與地面保持10CM的距離。

(四)庫房應每日上午10∶00,下午15∶00做好溫濕度記錄,發現溫濕度超出規定范圍,應采取調控措施并予以記錄。

(五)搬運和堆垛應嚴格遵守藥品外包裝圖式標志的要求,規范操作。怕壓藥品應控制堆放高度,定期翻垛。保持庫房、貨架和在庫藥品的清潔衛生,做好防火、防潮、防鳥、防霉、防蟲、防鼠及防污染等工作。

(六)藥品上柜臺前應做好交接,并進行質量檢查,發現以下情況時,不得上柜臺銷售:

1、藥品包裝內有異常響動和液體滲漏。

2、外包裝出現破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴重損壞等現象。

3、包裝標識模糊不清或脫落。

4、藥品已超出有效期。

5、中藥材和中藥飲片有吸潮、發霉等變質現象。

四、藥店如何加強藥品售后服務

隨著我國醫療體制改革的深入,消費者在購買藥品和使用藥品方面有了更多的選擇余地,藥品作為一種與人的生命健康息息相關的特殊消費品,是否應該提供售后服務呢?在這個問題上,答案是肯定的。經過“全國藥品售后服務質量問卷調查結果報告表”顯示需要藥品售后服務的公眾為95.1%,其中非常需要的公眾為50%。可見實施藥品的售后服務已經刻不容緩。其中60歲以上的公眾對藥品售后服務的渴求程度更為強烈。

(一)設立由專業人員指導用藥的服務咨詢電話

(二)為每位患者建立嚴格的藥物檔案與服藥記錄卡

(三)對長期固定的患者,藥店應提供送藥上門、免費定期檢測、康復指導等相關服務

(四)藥店應定期或不定期舉辦藥品知識講座,以幫助普通公眾更多的了解藥品信息、樹立正確的藥品消費觀念,

(五)建立合理的退、換藥制度及藥品召回制度

五、藥房藥品質量管理的不足及措施

(一)藥房藥品質量管理的不足

1、管理方法不當

藥房工作人員沒有科學合理地制定藥品的領藥計劃,有時某些藥品使用數量有所波動,需求多時從藥庫多領,則造成需求少時藥品積壓,容易致藥品過期失效。而當這些藥品被再次發出時就會對其他患者的用藥安全產生影響甚至產生醫患糾紛。

2、監督機制不健全

工作人員沒有嚴格執行“先產先出,先進先出,近期先出,易變先出”的管理原則,會使效期遠的先出,而效期近的積壓,造成藥品變質、失效,使藥房遭受損失。

3、對藥品質量監控不夠重視

藥房工作人員只將工作重點放在保障藥品及時供應上,而對藥品效期的監控管理沒有足夠重視,不能做到定期檢查藥品效期和及時監控庫存積壓的情況,當大盤點或檢查效期時才會發現有些藥品已過期或近效期的藥品積壓情況嚴重。

(二)藥房藥品質量管理的措施

1、藥品的儲存須嚴格管理

從藥庫領出的所有藥品都要嚴格按照說明書的要求將其正確存放在藥房儲庫。盡可能應用相應設備,保證藥品在規定的溫、濕度條件下儲存。對于藥房不具備條件儲存的、用量較少的藥品,可以在需要時再從藥庫領入。

2、對藥品有效期定期檢查

安排專門人員對藥房的全部藥品進行徹底的效期檢查(將藥品按位置分組,每組指定一個專門人員負責),做到責任到人,有過失者須承擔相關的過失責任和經濟損失,對于精神藥品則由專門負責管理麻醉藥品和精神藥品人員進行檢查,每個負責效期檢查者在檢查結束后須在檢查單上注明日期和檢查人員姓名,交由門診負責藥品管理的人員進行分析整理。

3、加強藥師的素質教育,加強人員管理

加強藥師素質教育,培養其高尚的職業道德,強化藥品有效期差錯危害性的教育,樹立對患者、公眾的高度責任心,以思想帶動行動,嚴格規范工作流程,培養每個藥師認真細致的工作作風和科學的工作習慣。加強對工作人員的業務知識和法律法規的學習,提高質量意識,增強辨別假劣藥品的水平。

六、建立藥品質量監控體系

一是加強對經營不善藥店的監督。注意了解藥店的經營狀況,對經營不善的藥店增加監督次數,提高監督頻率,防止其從非法渠道購進藥品,督促其善始善終地做好藥品的管理和養護。二是利用行政手段,抬高藥店開辦門檻。通過抬高藥店開辦門檻,減少“藥店頻關”現象。三是建立藥品安全分析評價、風險預警及應急事件快速反應機制,制定藥品醫療器械重大事故應急預案,提高應對突發事件能力。四是加強藥品不良反應和醫療器械不良事件監測。進一步健全監測網絡,加強人員培訓,落實獎勵政策,強化工作考核,全年完成報告數300件以上,監測報告面不斷擴大,報告質量有明顯提高。五是建立藥品、醫療器械監管示范點,探索日常監管規律,提高監管效率和水平;發揮示范點的示范帶動作用,促進藥品醫療器械生產、經營、使用管理水平的不斷提高。

六、結論

經過上述闡述,我們可以了解藥品質量管理的各項措施以及藥房的有關注意事項。社會在發展,相信在以后的藥品、醫療中出現更多有利于公眾的關于藥品的措施建議。

藥品經營管理論文:藥品招標制度對醫藥企業生產經營行為的影響

摘 要:隨著醫學技術和生物技術的發展,醫藥產業取得了長足的進步。當前,我國登記在冊的制藥企業已經超過了六千家,同時世界上大多數藥物也都在我國進行生產,使得我國制藥行業發展迅速、競爭激烈。但是,由于制藥企業規模小、數量多、管理制度不嚴謹的影響,大多數制藥企業存在著開發能力低、管理質量差的特點,同時企業規模小、數量多、產品類似度高等的市場現象普遍存在,引發了銷售不景氣的問題。為了降低藥物價格、整理藥物流通秩序,國家有關部門出臺了藥品招標制度,這一制度的出現對醫藥企業生產經營有著重要指導作用,為企業的生存和發展提供了指導依據。

關鍵詞:藥品招標制度;制藥企業;經營;生產

國家有關部門頒布藥品招標制度的主要目的在于遏制醫藥市場存在的不良行為、控制醫藥價格、整理藥物流通秩序。但是在幾年的工作實踐中,人們對藥品招標制印象主要是以市場操作為主,但事實并非如此,這一制度的出現是醫藥行業由傳統計劃體制朝市場經濟體制發展的標志,是一個轉型的過程。藥品招標制度的實施對醫藥企業的生產、經營產生了巨大的有利影響,有效規范了企業經營制度、促進醫藥行業良性發展。

一、藥品招標制度分析

1.藥品招標制度的制定背景。自上個世紀末期至今,我國經濟體制發生改革的同時,藥品銷售也由傳統的商業包銷轉變為工業生產,自由銷售。由于當時我國經濟體制的不完善、管理制度的欠缺,多數制藥企業存在著資質低、技術落后、設備欠缺等問題,嚴重制約了企業的發展,造成經濟效益低下、勞動力浪費嚴重的現象。同時,許多企業為了加大藥物銷量在全國各地建立了定點供應關系,通過各種手段和方法來保證銷量,繼而導致藥品銷售費用的上升,這使得昂貴的藥物價格變得更加離譜。尤其是在近年來,這種現象愈演愈烈,隨著經濟制度的改革傳統藥物銷售方法逐漸無法滿足市場需求,這就迫切的需要一種新制度、新方法來打破僵局,降低藥價、保證市場流通,藥品招標制度便是在這種時代背景下產生的。

2.藥物招標制度內容。藥品招標采購是目前制藥企業藥品銷售的主要方式,是政府單位、事業單位采購藥物的主要方法。這種藥物銷售方式是通過以省政府采購中心為基礎,參與的單位包含了藥物生產企業、藥物配送企業以及藥物使用企業。通過分析,這一采購工作的持續時間較長,經常都是一兩年不等,實施范圍包含了醫院、藥房、政府等多個部門。在目前的藥物招標制度中,常見的藥物招標方式主要有:掛網采購、雙信封采購等。

二、藥物招標采購制度對醫藥企業的影響

1.藥品招標目錄對企業造成的影響。藥品集中招標采購是目前國內主要的藥品采購方式,也是唯一的采購通道,在招標之前應當對各醫療機構、制藥企業的藥品名稱、大概數量進行深入總結和統計。根據這些資料和內容制定出合理、科學、完善的藥品招標目錄。

對于制藥企業來說,藥品招標目錄是衡量制藥企業是否具有參加招標的基準線,如果招標目錄中沒有該企業生產的藥品,那么企業就無法參加此次招標,更不要說參與到其中進行銷售。在這種情況下,企業通常都會千方百計的做好招標品種的目錄增補工作,否則必然會導致1~2年的銷量受到影響。這也是做好投標工作的基礎環節和最為關鍵的環節。

2.雙信封招標制度對企業產生的影響。建立完善、科學、可靠的招投標制度是我國衛生部門的工作重點,是惠及民生的重大制度創新,它的出現旨在保障群眾基本藥品使用情況,避免藥價變異。這種制度作為一種新生事物,它在實際實施中必然會產生一些新問題,主要表現在集中招標采購制度不夠規范、工作效果不明顯、藥價虛高問題得不到有效解決等。

雙信封作為藥物招標制度中最為常見的一種,它是招標制度發展的高級階段,實現了我國招標制度與國際招標制度接軌。就雙信封招標制度分析,它是比較科學、合理的評價方式,它在推動招投標制度的改革、創新方面發揮著積極作用,有效的對藥品市場進行了規范。在雙信封招標制度中,商務招標的影響較大,它通常都是以最低價者的中標為基礎,使得每一個投標工作人員能夠根據市場同類競爭提出最低報價,從而降低藥物價格、提高藥物質量。

雙信封招標制度的落實有效的控制了藥物價格,使得藥價再一次的降低,百姓常用藥物不斷實惠的同時,藥物質量還得到了有效的提高,很大程度上改善了患者用藥安全,促進了基本藥物制度的實施,為基本藥物制度的大范圍推廣奠定了積極作用。

3.技術標對企業的影響。經過幾年的應用實踐得出,技術標對藥物綜合評價、藥物質量檢驗方面有著重要的意義,同時它還有著提高市場信譽度、提高企業排名的優勢,使得藥物市場的百分制得到有效的落實。在技術標的選用中,對企業的規模、信譽度要求嚴格,實行百分制積分制度對于企業藥物質量的評價十分關鍵。經過工作實踐分析,藥品評價指標和藥物質量息息相關,是技術標主要的考慮因素,同時也是企業規模、信譽度以及藥物質量的綜合體現。

4.商務標對企業的影響。商務標在藥物招標采購制度發揮重要的作用,在藥物投標采購工作中,由于商務標過于注重價格,使得部分數企業的質量關無法達到預計要求,從而給用藥企業經濟造成損失。在藥品評價方面,最為重要的是藥品的質量和價格,而藥物價格可謂是商務標的唯一參考因素,這也是影響企業生產和生存的主要因素。因此,企業要想得到進一步的發展,就必要在藥物價格上下苦功夫,提高生產效率,降低投入成本。

三、結束語

近年來,我國醫療機構藥品集中采購工作取得了明顯進展。按照深化醫藥衛生體制改革要求,為進一步規范藥品集中采購工作,相關部門又對《工作規范》進行了修訂,形成了《醫療機構藥品集中采購工作規范》 ,可以預見,未來的藥品招標制度將更加合理,醫藥市場也將更加透明公平,制藥企業的生產經營也將更加規范。

藥品經營管理論文:淺談藥品經營環節中對冷藏藥品的管理

摘要:

本文通過對經營公司各環節中對冷藏藥品進行管理的論述,闡述了對冷藏藥品管理的重要性,從而規范經營環節中的管理,保證藥品的質量,從而保證患者的有藥安全。

關鍵詞:經營環節; 冷藏藥品; 冷鏈

1 前言

藥品是特殊的商品,其質量的優劣直接關系到人民健康與生命安危。從生產、經營到醫療機構,只要在任一環節中對藥品管理不當,就會出現藥品質量問題,因此對經營環節中對藥品進行嚴格管理也是保證質量的重要環節之一。冷藏藥品是對溫度有特別要求的藥品,其質量標準、說明書及標簽上對溫度均有明確規定,如果超出規定的溫度范圍,可能會降低藥品療效、使藥品的功能失效、甚至產生對患者有害物質,從而會延誤治療、產生不良反應,甚至會危及患者的生命。所以對冷藏藥品在經營環節中對溫度進行嚴格控制更是重中之重。《藥品經營質量管理規范(衛生部令第90號)》中環節管理章節中都要求對冷藏藥品有額外的要求[1]及相關附錄中均對冷藏藥品有嚴格的要求管理。那么我們究竟該如何對冷藏藥品進行管理呢?本文將就經營環節中對冷藏藥品的管理進行初步的論述和探討。

2 冷藏藥品的定義及相關術語

冷藏藥品:指對貯藏、運輸條件有冷處或冷凍等溫度要求的藥品。

冷處:指溫度符合2~10℃的貯藏、運輸條件。

冷凍:指溫度符合-2℃及以下的貯藏、運輸條件。

冷鏈:指冷藏藥品等溫度敏感性藥品,從生產企業到使用前的整個儲存、流通過程都必須處于規定的溫度環境下,以保證藥品質量的特殊供應鏈系統。

3 經營環節中的管理

按經營環節中從收貨到運輸等環節按先后順序進行論述,重點為冷藏藥品的過程管理。

3.1 收貨驗收

3.1.1 時間:冷藏藥品是有特殊儲存條件的藥品,要求藥品到貨時責任人應按以下時間要求進行收貨:冷處藥品應在30分鐘內收貨,冷凍藥品應在15分鐘內完成收貨,不得拖延以免影響質量。

3.1.2 地點:冷藏藥品應在冷庫內驗收。

3.1.3 檢查內容

3.1.3.1 正常采購的藥品收貨時,除檢查非冷藏藥品要求檢查的內容外,還應當查驗冷藏車、冷藏箱或保溫箱的溫度狀況,核查并留存運輸過程和到貨時的溫度記錄,導出、保存并查驗運輸過程的溫度記錄,同時索要冷藏藥品運輸交接單,做好實時溫度記錄。對未采用規定的冷藏設施運輸的或者溫度不符合要求的以及不能提供運輸交接單的,拒收,并將藥品轉入冷庫的待驗區并報質量部處理,同時對藥品進行控制管理。

3.1.3.2 對銷后退回的冷藏藥品,還應當有退貨單位提供售出期間溫度控制的相關數據或溫度控制說明文件,確認符合條件的方可收貨;對于不能提供文件、數據,或溫度控制不符合規定的拒收并報質量部處理。

3.2 儲存、養護、運輸

3.2.1 冷藏藥品按品種、批號分類堆垛在冷庫內,堆垛留有一定距離。藥品與墻、屋頂(房梁)、溫度調控設備及管道等設施的間距不小于30厘米,與地面的間距不小于10厘米,垛間距不小于5厘米;冷庫內制冷機組出風口100厘米范圍內,以及高于冷風機出風口的位置,不得碼放藥品。

3.2.2 冷藏車廂內,藥品與廂內前板距離不小于10厘米,與后板、側板、底板間應當保持不小于5厘米,藥品碼放高度不得超過制冷機組出風口下沿,確保氣流正常循環和溫度均勻分布。

3.2.3 在庫儲存期間,應當按照養護管理要求由專人進行重點養護檢查(每月進行養護)。藥品儲存期間環境溫度超出規定范圍時,應當及時采取有效措施進行調控,防止溫濕度超標。

3.2.4 根據冷藏藥品數量、運輸距離、運輸時間、溫度要求、外部環境溫度等情況,選擇適宜的運輸工具和溫控方式。運輸過程中,實時采集、記錄、傳送冷藏車、冷藏箱或保溫箱的溫度數據。運輸過程中溫度超出規定范圍時,溫濕度自動監測系統應當實時發出報警指令,由相關人員查明原因,及時采取有效措施進行調控。委托其他單位運輸冷藏、冷凍藥品時,應當保證運輸過程符合要求。

3.2.4.1 索取承運單位的運輸資質文件、運輸設施設備和監測系統證明及驗證文件、承運人員資質證明、運輸過程溫度控制及監測等相關資料。

3.2.4.2 對承運方的運輸設施設備、人員資質、質量保障能力、安全運輸能力、風險控制能力等進行委托前和定期審計,審計報告存檔備查。

3.2.4.3承運單位冷藏、冷凍運輸設施設備及自動監測系統不符合規定或未經驗證的,不得委托運輸。

3.2.4.4 與承運方簽訂委托運輸協議,內容包括承運方制定并執行符合要求的運輸標準操作規程,對運輸過程中溫度控制和實時監測的要求,明確在途時限以及運輸過程中的質量安全責任。

3.3 其他要求:

應當制定冷藏藥品運輸過程中溫度控制的應急預案,對運輸過程中出現的異常氣候、設備故障、交通事故等意外或緊急情況,及時采取有效的應對措施,防止因異常情況造成造成的溫度失控。應急預案應當包括應急組織機構、人員職責、設施設備、外部協作資源、應急措施等內容,并不斷加以完善和優化。委托其他單位運輸,應索取承運方的應急預案的相關材料。 從事冷藏藥品各崗位工作人員,應當接受相關法律法規、專業知識、相關制度和標準操作規程的培訓,并經考核合格后方可上崗。

4 結束語

本文重點探討了冷藏藥品在經營環節中的管理,保證了冷藏藥品溫度一直處于可控制狀態,且冷鏈不斷鏈。但其管理的規范化、執行力已成為需要重點關注的對象,是藥品質量保證的重要前提,時刻影響著藥品的質量。參照GSP對冷藏藥品的管理要求,本文進行了概括描述,以期對于冷藏藥品在經營環節中質量得到保證做一個探討。

藥品經營管理論文:藥品經營企業的儲運管理

摘要:藥品是一種特殊商品,它的有效性、安全性、均一性,關系著人們的身體健康和安全。國家食品藥品監督管理總局為加強藥品經營質量管理,規范經營行為,保障患者用藥安全有效,根據《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》,制定了《藥品經營質量管理規范》,要求藥品經營活動按規范執行。

藥品行業是朝陽產業,有美好的發展前景,藥品經營企業發展迅猛,競爭激烈,要規范藥品經營活動,推進市場持續健康發展,必須從藥品經營的儲運工作抓起。

關鍵詞:藥品;商品;驗收;倉儲;運輸

一、藥品的驗收

為使藥品的驗收便捷,防止差錯,消滅差錯,避免藥品的錯購錯收,藥品經營企業應設立計算機管理系統,記載企業在藥品經營中的一切活動與數據;

應成立專門的藥品驗收組,配備專業藥品驗收員,驗收員不得兼職;應設置與藥品儲存條件相一致的待驗區,隔離實施與標識明顯,避免混淆;采購驗收與銷售退貨驗收應分開驗收;

1.藥品的采購驗收

(1)采購的藥品,在進入驗收程序時,必須放入待驗區,按規定分開堆放。

(2)有隨貨同行單,藥品數量與實物一致,有銷售單位質量管理部門蓋紅印章的藥檢報告。

(3)進入計算機管理系統中核查該藥品,應有采購計劃,無采購計劃或數量超過采購計劃的藥品,為非采購藥品,不得驗收,并通知物流人員,作退貨處理。

(4)按照藥品驗收的規則,對藥品外、內包裝進行檢查,必要時拆到最小包裝檢查,抽檢的樣品放回原包裝箱加封并標示;質量不合格,記錄并作退貨處理。

(5)驗收合格的藥品,按計算機管理系統的程序錄入計算機管理系統,打印驗收票據,第一聯為存根,存檔備查,第二聯與貨同行,送入藥品倉儲區。

(6)對低溫儲存藥品的驗收,還應當檢查物流的運輸方式及運輸過程的溫度記錄、運輸時間等低溫控制情況進行重點檢查并記錄,不符合要求的,不得接收。

2.藥品的退貨驗收

(1)銷售藥品需退貨的,應有銷售退貨計劃,無退貨計劃的,不得驗收,并立即通知物流銷售人員,退貨處理。

(2)銷售退貨藥品的驗收程序與方法同藥品的采購驗收。

3.藥品的進庫驗收

(1)倉庫保管員,按藥品貨與單同行時,進行驗收,藥品的品名、規格、批號、劑型、數量與藥品驗收單據一致,外包裝應完好無損。

(2)驗收合格的藥品,按藥品的品名、規格、批號、劑型,規范地堆放在編碼區域。

二、藥品的倉儲

GSP明確規定,藥品經營企業,應有與藥品儲存條件與經營規模相適應倉儲條件的設施與設備,按規范擺放,防止藥品的污染、交叉污染、混淆和差錯;

1.藥品在倉儲中,應根據具體情況,按規定分區、分庫分開儲存:

(1)藥品與非藥品、易串味的藥品、中藥材和中藥飲片應分庫存放。

(2)特殊藥品應專庫專柜存放,并應實行雙人雙鎖管理。

(3)內服與外用、不同劑型、外包裝易混淆、不同批號的藥品應分區、分開存放。

(4)需要冷藏的藥品,應放入冷庫,按藥品的品名、規格、批號、劑型規范堆放。

2.藥品的在庫管養:

(1)藥品的擺放應符合規范要求,應嚴格控制堆碼高度,防止壓壞藥品。

(2)對儲存藥品的庫房進行溫濕度監測,確保設備設施準確有效,并有記錄。

(3)加強近效期藥品的管理,防止到期藥品銷售,不合格的藥品,移入不合格庫區,進行專人管理,在計算機管理系統中鎖定并記錄,按規定處理。

三、藥品的發放

1.建立銷售藥品發放的兩級復核制:

倉管人員按出庫單撿貨發入復核區,復核區人員復核無誤后簽收,按規定并貨,據銷售單發貨給物流人員,復核無誤后簽收,職責分明,快速便捷,消滅差錯。

2.零散藥品并箱包裝的,應有明了準確的并箱標識,以便復核。

四、藥品的運送

1.選擇具有運輸資質和藥品運輸條件,服務質量好的物流公司,與之簽訂藥品運輸協議,明確各方責任,使藥品能保質保量地運送到客戶手中。

2.運送工具必須能密閉,并采取措施防止藥品在運送過程中出現變性、破損、污染;低溫保存藥品的運送,還應配備溫度記錄儀,與貨同行,全程跟蹤。

五、怎樣才能做好藥品經營企業的儲運管理

1.以《藥品經營質量管理規范》為準則,制定藥品經營中的各項質量管理制度,做到事事有制度規定,事事有人員管理,明確責任,嚴把藥品進貨、倉儲、在庫管養、出庫發放、運送各環節的質量關,提高服務質量。

2.加強各項制度的人員培訓工作,不斷提高員工的素質,加強監督檢查,不斷完善各項規章制度,把差錯消滅在萌芽狀態,提高服務質量。

3.加強各項制度的考核,責任到人,對工作中的差錯,堅持“三不放過原則”:(1)差錯原因不清不放過;(2)相關責任人未受到教育不放過;(3)差錯的防范措施未落實不放過,提高服務質量。

4.認真研究和分析經營客戶的需求,提供滿足客戶需求的各項服務,使客戶在接受服務中有滿意感,并以客戶的滿意度作為經營工作的評價標準,才能使客戶的滿意度不斷上升,服務質量才會不斷提高。

5.只有不斷提高各項經營活動的服務質量,才能把藥品經營企業的儲運管理做好。

藥品經營管理論文:藥品經營質量管理分析

【摘 要】藥品的質量關系到生命的安全,近年來我國不斷加大對藥品經營質量的監督和管理,對藥品經營企業的質量管理工作要求也越來也高。經營企業要想切實做好藥品質量的管理工作,必須加強對藥品經營過程中各個環節的監督和把控。

【關鍵詞】藥品經營 藥品質量 管理分析

藥品作為一種特殊的商品,其質量的壞好直接影響著人們的生命安全。所以藥品經營企業必須嚴格把好質量關,提高企業自身質量管理水平,規范藥品經營管理的制度,以保障人民群眾的用藥安全。

一、藥品經營質量管理現狀

藥品的質量是關系到人民群眾生命安全的大事,但是目前相當一部分藥品經營企業在質量管理上存在漏洞。首先表現為對藥品經營管理質量把控不嚴,管理制度相對較為混亂,而且有弄虛作假的不法行為,缺乏相應的藥品質量監督機制,過多的注重企業的利潤,忽視藥品的質量。其次藥品采購把關不嚴。很多藥品經營企業工作人員為了個人利益,在進行藥品采購時,缺乏相應的監察手段,不能嚴格按照國家有關標準對藥品質量進行檢驗入庫,從而留下巨大隱患,一出現問題,后果將不堪設想。第三由于藥品行業的特殊性,難免因運輸、儲存不當等原因造成藥品質量的下降,例如運輸路程過長、運輸方式選擇不正確、天氣原因等。

二、加強藥品經營質量管理的措施

(一)加強藥品經營的監管力度,并規范經營管理

要想從源頭上保證藥品的質量必須加強對藥品經營企業的監管力度,使其進行規范化經營,從藥品原材料到生產的各個環節,再到藥品的經營都要嚴格按照國家相關標準進行質量檢測,以防止不合格產品的出現。并且藥品經營企業要嚴格按照GSP相關標準進行操作,認真學習國家頒布的藥品質量管理有關法律和法規,并且進行規范化的經營。

(二)制定切實可行的質量標準,并完善監督制度

藥品經營企業的質量管理部門可以按照企業自身經營的實際狀況,進行相關質量管理標準和制度的制定,并保證嚴格按照制度來執行,而且要在藥品經營過程中注意對藥品的保養,合理儲存藥品,對需要冷凍、冷藏的藥品要嚴格按照相關標準進行操作,要求藥品管理人員要熟悉每一類藥品的特性以及儲存要素,嚴格按照儲存標準進行儲存,并掌握適當的儲存溫度,以免因儲存和保養不當而引起藥品質量問題,藥品質量不合格輕則影響企業的信譽度,重則危及人民群眾的生命安全。相關藥品經營企業管理人員一定要做好監督,促使員工嚴格按照質量標準來執行。

(三)做好藥品質量的查詢工作,完善藥品質量檔案

近年來因藥品質量問題而引發的事故不計其數,所以做好藥品的質量查詢工作相當重要。企業可以對經營的藥品按照用途和種類進行分類,設置相應的編號,以方便查詢,質量管理部門嚴格對企業經營部門的質量查詢和監督,對發生事故的經營企業嚴肅處理,明確權責,要求其限期整改,甚至是停業整頓等。并且建立并完善藥品的質量檔案,質量檔案的建立既可以方便藥品質量管理部門對藥品質量的查詢,又使得經營企業對自身的藥品質量有一個明確的概念,而且有利于經營企業對藥品質量的管理和優化等。

(四)藥品經營企業要加強藥品的驗收和管理,以保證入庫藥品質量

藥品經營企業在對購進的藥品進行驗收時,要嚴格按照GSP的相關要求進行審核和驗收,嚴把入庫藥品質量關。藥品驗收人員對合箱藥品要進行分別檢驗,尤其是雙批號的合箱藥品必須分別進行審核和驗收。對于從未出現過合箱的藥品,應該加大審查力度,可以追蹤到生產企業進行質量查詢,而且要加大對該品種藥品的檢驗,必要的情況下可以停止購進該類藥品,降低藥品質量問題帶來的風險,以保證入庫藥品的質量。

(五)選擇合適的運輸方式以及做好跟蹤

合理的運輸方式是保證藥品質量的重要手段之一,尤其是需要冷藏或者冷凍的藥品。而且不同的藥品種類和數量也有著不同的運輸方式,這就需求企業根據藥品的質量要求進行運輸方式的選擇。要求盡可能采用快速有效的運輸方式,減少中間的中轉過程,以縮短運輸時間。有條件的企業盡可能采用直接運輸的方式,直接送達到客戶手中,而且要盡量采用冷藏運輸方式。在運輸過程中,還應注意天氣的變化,時刻掌握天氣動態,并根據南北溫度差異來進行運輸方式的選擇。此外,做好藥品運輸實時動態的跟蹤,對藥品質量也有著重要的意義,尤其是需要冷藏的藥品。要求企業必須做好藥品發運之后的跟蹤工作,以便隨時監控藥品質量。

(六)加強冷藏藥品出庫包裝的質量控制

加強冷藏藥品出庫包裝的質量控制能夠保障冷藏藥品在運輸過程中的質量安全。藥品經營企業在對冷藏藥品進行運輸之前必須仔細檢查藥品包裝是否完好,是否存在質量問題,是否具備完備的密封冷藏措施,對需要保溫的藥品進行保溫包裝。而且藥品還要注意對藥品的防蟲、防潮處理,以免因質量問題引起不必要的麻煩。

(七)加強藥品經營企業員工質量管理意識

藥品生產經營離不開員工的參與,所以員工的質量管理意識直接影響到藥品質量的好壞,所以企業必須加強員工生產經營的質量意識,加強員工對于藥品質量管理相關法律法規的培訓,切實提高員工的質量意識,嚴格按照標準化流程進行藥品質量的管理。

三、結束語

綜上所述,隨著國家對食品藥品經營質量以及經營企業管理的不斷加強,一方面促使藥品質量的不斷提高,另一方面也使藥品經營企業加大對藥品質量的監督和管理,嚴格質量管理體系,增強企業的質量意識。并且促使藥品經營企業制定藥品經營的標準化體系,從藥品的原材料到出庫包裝,再到運輸都嚴格把關,以確保藥品的質量,最大限度的保障人民群眾的用藥安全。

藥品經營管理論文:高職藥品經營與管理專業課程體系改革與探索

【摘 要】本文根據勞動力市場對藥品經營與管理專業的需求,對該專業的就業前景進行了探析,提出了高職藥品經營與管理專業教學應該以市場作為導向來調整教學結構,把提升專業技能作為進行藥品經營和管理專業的主要教學目的,然后制定出教學原則與科學有效的教學體系。

【關鍵詞】醫藥產業 藥品經營與管理 課程體系 改革

到目前為止我國藥品產業的發展已經初具規模,新的醫療改革方案已經頒布,醫藥市場對藥物經營與管理方面的勞動力需求量在不斷地擴大。在這種情況下,開設這個專業的院校越來越多,但是由于開設時間過短,所以,在這一專業的教學上,普遍存在教學經驗不足,教學結構不合理的問題。這兩個問題使得從相關專業畢業的學生在專業素質上還存在很大的問題。所以,根據市場的需求,調整教學體系形成有效的教學結構對提高學生專業能力與素質具有十分重要的意義。

一、對藥品經營與管理專業的人才需求和崗位要求進行調研

1、對藥品經營與管理人才和專業崗位需求情況調研

為了能夠培養出與醫藥行業市場的需求相符合的人才,學校在構建教學體系與制定教學方案的時候應該對藥品經營與管理專業的崗位需求展開實際調查。為此,筆者對相關行業進行了實地調查,就行業內各個企業具體可以提供哪些相關崗位,可以提供多少;對這一專業學生的技能要求,知識儲備有什么樣的要求;對學生應該獲得的證書,通過的考試有哪些要求;對學生應該具備的出了本專業以外的知識與技能有什么樣的特殊要求等問題進行了詳細的調查和統計。得到的信息是:醫藥行業不僅僅需要哪些具備專業知識與技能的人才,它們更需要哪些有過培訓經驗的,全面發展的人才。人際交往能力、較強的心理素質、良好的執行能力等與過硬的技能、扎實的理論基礎同樣重要。很多企業與部門表示,現在的學生共同有的一個缺點就是雖然知識面寬廣但是研究不深,比較膚淺,綜合素質不高。對這一實際情形的地調查了解將有利于我們更好地設計教學方案。

2、對藥品經營與管理專業人才需求崗位群分布情況的調研

藥品經營與管理專業技能型人才就業的主要去向是醫藥公司、連鎖零售藥店、藥廠等; 其主要崗位群分布為藥品零售服務( 營業員、店長等) 、藥品市場開發( 業務員) 、藥品倉儲及物流管理,少部分從事藥品質量管藥品生產等工作。

二、構建課程體系應該遵循的原則

1、以職業能力和實踐技能培養為核心

為了能夠讓畢業生能夠具備扎實的專業能力與實際操作能力,學校在日常的教學活動中應該注重教學內容的開放性,適當地多增加一些實踐性強的內容。增加實驗、實習環節,利用“2+1”的教學方式,也就是我們經常見到的前兩年在課堂學習,剩下的1年去各個單位參加實習。這種教學模式可以將學校課堂教學與單位實地操作有效地結合起來,使學生更好地對所學的理論知識進行理解和掌握,在此基礎上提高實戰能力。

2、堅持統一性與靈活性相結合

為滿足學生個性發展的需要和符合當地醫藥行業發展的形勢, 實行必修課程與選修課程相結合的學分制課程管理模式, 體現以人為本, 堅持統一性與靈活性相結合。

三、構建科學有效的課程體系

1、樹立全新的高等職業院校課程教育理念

職業院校的教育管理工作者接受的是學科模式的培育,他們在職業教育領域中屬于新手群體,缺乏足夠的職業教育思想與技能。因此,想要確立一種全新的人才教育形式,作為教育者的老師們首先必須從他們所受的教育模式中將自己解放出來。注重素質教育,強化學生的職業道德意識。提高對學生的實踐能力的鍛煉力度,轉變傳統的教學模式,將實戰演練與理論學習有效地結合起來,將教、學、做結合起來,以形成以學生為主導的科學的教學形式。

2、優化知識結構教育板塊

知識結構板塊包括公共基礎課程、藥學專業課程、營銷與管理專業課程、專業拓展課程等四大類課程涵蓋公共基礎、法律法規基礎、化學基礎、財務基礎知識及藥學、營銷學、管理學的專業知識。根據醫藥行業發展對人才需求的新特點, 重視與加強藥學基礎知識, 合理調整課程內容, 開設人際溝通、會計學基礎、醫藥市場營銷實務、藥店營銷管理等專業課程。

3、完善職業技能教育板塊

藥品經營與管理專業人才職業能力包括藥學專業技術能力、藥品銷售能力、人際溝通能力、計算機操作能力、語言表達能力、繼續學習能力等。職業能力的培養與提高可通過課堂教學、實驗、實訓、實習及社會實踐等環節來實現。采用案例教學、項目導向、工學交替、頂崗實習等先進的教學模式可提高學生的專業技能、實際動手操作能力及分析與解決實際問題的能力等,是增強學生綜合職業能力的有效途徑。

四、總結:

醫藥行業的健康發展,離不開眾多擁有扎實醫藥知識,具備過硬的醫藥技術的專業工作人員,尤其是溝通藥品生產與流通兩大領域的藥品經營管理人才需求更為迫切。因此不斷加強教育教學改革,通過對人才市場需求的調研與分析,逐步完善專業人才培養方案,初步構建了合理的課程體系成為高職藥品經營與管理專業教育工作者需要重視的工作。

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