序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇綠色財務管理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

綠色財務管理論文:綠色財務管理理念的研究

摘要：目前中國的經濟保持在快速的增長中，最近幾年人們也開始把精力投入到環境和經濟效益的平衡協調上，國家想在保持穩定經濟發展的同時將環境也治理好，最需要做的工作是要在不同的領域進行有效的規劃。筆者在文章中對財務管理和綠色經營的聯系，進行了闡述，同時指出了出現的一些問題。

關鍵詞：綠色財務管理；經濟環境風險平衡研究

1.綠色財務管理的基本情況

1.1企業的類型。我們對綠色財務管理這個課題進行調查，可以很快的看到在目前的環境下，想很好的對國企單位開展綠色生產的成功改造，是有很大的難度。同時我們對一部分的民營企業進行調查，發現民營企業開展綠色改革的難度比較小。

1.2經營的目標。從最開始的經濟發展來看，企業重要的目標是取得最大的利益。所以因為這個原因，在社會上也出現了很多的環境問題，這樣的只重經濟利益忽視生態環境的做法讓很多的企業嘗盡了苦頭。因此現在需要在平時的企業管理中把綠色觀點推廣出去，讓企業的管理人員清楚的明白，進行綠色財務管理可以有效的使企業降低開支，還可以推動社會產業鏈建立比較健康的經營路子。

1.3關于企業的決策。對很多企業的領導人員來說，給企業建立比較好的財務管理制度是整個企業開展經營的重要內容。但是如果企業領導人員進行決策的時候只是想取得部分眼前利益，卻忽視了社會的巨大財富，那綠色理念獲得推廣就會遭遇到很大的阻力。

1.4關于監督以及管理的部分。企業進行前期經營時，應該把綠色觀點深入的滲透各個環節里面，但是在目前的這個階段，很多的企業在經營過程中卻將很重要的環保理念忽略了。

1.5政府的監督和支持。通常情況下一項新政策的出臺和實施是由政府部門的各個領導做出統籌與鼓勵的。但是因為很多人沒有對綠色理念有正確的和深入的認識，一部分的政府部門沒有對它做好支持，這也是目前需要解決的重要問題。

2.綠色財務管理主要的理念

2.1可持續發展。我們很多人說到綠色理念的時候，最先想到的一定是可持續性發展，可持續發展就是宣傳綠色經營重要的途徑。當下的社會有很多領域逐步的看重可持續性發展對本領域的積極作用，只有正確的對待生態資源，懂得平衡，才會有很多的獲取。當然這同樣可以用在很多企業的財務管理上，企業開展生產經營的所有過程中，應該把眼光放遠，企業領導人想保證企業可以持續順利的發展，就必須重視獲得資源的所有途徑，建立起來雙贏局面，這里面最重要的兩個因素就是環境的保護與資源的節約，它們是建立可持續性發展與環境協作關鍵一環。企業一定需要將自身利益與生態保護結合起來，才能真正的開展可持續發展道路。

2.2明確社會責任風險以及環境風險的相關價值觀念。企業開始經營的時候就需要對財務管理未來會碰到的風險情況進行提前規劃，研究兩個主要因素是經營風險和財務風險。因此大家應該對財務管理風險進行細致的分析。但是對目前的綠色經營模式進行分析看到，想把財務管理模式維持在可持續發展這條道路上，也需要把社會環境風險考慮進去做好研究。這也在客觀上說明了企業是社會主要組成部分的重要性，企業應該將環境因素與資源的節能問題進行重視，這樣才可以讓企業有更好的進步和發展。

3.建設綠色財務管理的觀念應該重點協調的幾個問題

3.1政府相關部門的約束。針對目前很多的生產領域開始對綠色管理進行重視的情況下，想讓企業可以非常順利的進步和發展，一定不能離開政府部門領導和強有力的管理，所以政府對綠色財務管理的順利發展是有很重大的意義的。

3.1.1對政府管理部門來講，它能夠做到幫助關于財務管理上的一些法律條文做出細致分類，同時還應該強化執法的力度，去約束企業進行經營中發生的不文明行為和情況。在現在這樣的情況來看，政府部門在管理的力度是不夠的，缺少對企業很好有效的約束，尤其是對一些和環節保護相關的法律制定在界限方面是比較模糊的。政府必須在法律監管的條件下對一些不法現象作出嚴肅的管理，才可以為推動綠色財務管理持續健康的發展提供法律依據。

3.1.2 對于政府機構另一個有效方面，就是可以在一定程度上給予企業一定的補償和鼓勵政策，這樣一來不僅可以有效的帶動企業的生產積極性，按照政策智慧大力發展綠色產業，同時還可以穩定整體的生態環境，滿足可持續發展的戰略目標。具體的政府做法可以包括：①通過降低賦稅等政策減輕一些企業的經營壓力，幫助企業構造發展綠色產業的經營環境。②在宣傳政策上重點引導企業朝著保護環境，節約能源，綠色消費的目標進行發展，這樣一來更加保證企業的經營效益與社會效益達到和諧統一。

3.2企業行為。一直以來，企業作為社組成的細胞都發揮著為社會創造財務功不可沒的價值，然而對于現階段很多企業來說，一味的謀求利益讓他們迷失了方向，因此企業要想實施綠色的財務管理，就需要將企業自身經營利益與環境現狀相結合，在進行財務管理的同時不斷地反思自身行為，是否已經行使相關的權利，履行相應的義務。也正是在這個過程中，企業可以通過加強對自身的財務綜合管理，逐漸找到將綠色管理理念融入其中的辦法。

3.3社會培植綠色文化。如今越來越多的企業開始追求將綠色理念與企業文化建設相結合，很多優秀的企業在開展與日常生產經營活動相關的事項過程中，都在努力不斷地尋根問源，為堅持追求利益與環境的平衡作出積極地改變。對于與財務管理先關的領域而言，更需要在處理資金籌集、投放以及在最后的回收過程中對各個環節嚴格把關，做到主動地與環境理念相配合。與此同時，一些企業單位還可以通過建立一些專門的“綠色機構”來輔佐財務管理相關事宜，這樣一來也能夠幫助企業更加精準的將自身定位在可持續發展的領域中。對于構建共同的綠色生態文化環境而言，不僅需要企業的努力，同時也需要各界人士的支持和幫助。

綠色財務管理論文:企業綠色財務管理與城市生態文明建設探討

[摘要]江門要建設生態文明城市，必須處理好企業發展和環境保護關系，在我國一些發達地區綠色財務管理在企業中的應用也越來越廣，本文對江門中小企業在如果實施綠色財務管理的情況進行了分析，并結合江門具體情況提出7自己的一些看法。

[關鍵詞]企業綠色財務管理；生態文明

企業綠色財務管理是將資源的有限性、社會的效益性、環境的保護性以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理。其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調和發展。

城市生態文明建設包含經濟、政治、文化、社會四個層面。做好生態文明建設不是政府一個部門可以完成的，需要社會各方形成合力，必須有企業參與和市民的支持，我在這里主要是想從企業經濟談一下自己的看法。

近年來江門市政府都是非常重視生態文明建設工作，在推動經濟發展的過程中，把生態文明建設放在突出位置，保住了青山綠水、藍天白云也是江門市政府的施政方針。但要搞好城市生態文明建設，企I的一切經濟活動要緊緊圍繞循環經濟、節能減排、資源節約、資源綜合利用等環保生態的目標進行。目前江門部分企業排放污水、廢氣的情況時有發生，有些情況還比較嚴重，極大地影響生態文明建設的成效。根據國家環保部印發了2014年國家重點監控企業名單，列入嚴重超標排污企業名單的江門企業有109家，有廢水企業31家，廢氣企業6家，污水處理廠18家，重金屬企業54家。而部分企業排污企業主要原因就是為了眼前利益，因此，政府在加強排污企業企業的監督監測和行政處罰同時，引入企業綠色財務管理理念，讓排污企業認識到從長遠來看治理比排放能得到更多的經濟效益，促使企業真正從心理上愿意冶污。

一、江門企業綠色財務管理面臨的困難

（一）治污成本高于罰款

在污染防治方面，對超標排污問責并不重，超標的排污只需交納相應的罰款即可，且很少以企業取得的收入掛鉤。而通常這部分罰款要低于這個企業治理排污的成本，企業便寧愿超標排污了。如2015年廣東省重點監控企業名單（江門市部分），廢水類35家、廢氣類7家、重金屬類102家、危險廢物類7家，而廢水處理廠只有20家，江門市201 5年9到10月的罰款，共罰款65.23萬元，其中最低罰款2300元，最高只有10萬元，從罰款的內容來看，超標排放廢水并不多只有9.23萬元，而罰款的主要原因是未取得許可證，如下圖：

因此只要取得排許可只需交排污費，這樣只能造成污染環境的代價低、守法的成本高，正是生態保護不力的的癥結所在。

（二）企業實施綠色財務管理意識比較淡薄

江門市是全國小微企業創新創業基地示范區，企業以中小企業為主。我們組織了一次“關于實行綠色財務管理內容”的調查，本次調查共發出了200份問卷，收回124份，只要調查三個問題：1、你是否愿意了解企業綠色財務管理這方面的知識：愿意了解的有68個，占總體的54.84%，不愿意了解的56個，占總體的45.16%：2、是否有意愿在企業償試實施綠色財務管理：有意愿的有44個，占總體的35.48，6，無意愿的52個，占總體的41.94%，沒有考慮的28個，占總體22.58%，3、原因是什么：對未來企業管理有好處有42個，占總體的33.87%，沒有精力，也不合算有44個，占總體的35.48%，沒有財力有38個，占總體的30.65%。通過上面的數據我們可以看出大多數中小企業的財務管理思想仍停留在以減少費用支出為依據，企業對經濟效益不明顯甚至會減少的情況下做的意愿不強，想做但又怕資金不足影響企業經營，也反映出企業管理冒險和創新精神不夠。

（三）綠色財務管理缺乏制度的引導與支持

綠色財務管理目前只在一些比較發達的地區和成熟行業才開始采用，有關綠色財務管理方面的制度尚未出臺，我國雖然量化了企業的排污費用，但污染對環境和自然資源的確認和計量很難判斷，法律、法規對企業危害環境的處罰力度不太，再加上企業感到危害生態環境成本比較低，而要實施綠色財務管理，必然企業要增加成本，不僅需要有效的技術支持，而且還要準備大量的資金投入。江門政府2015年節能環保（類）支出4012.73萬元，只占當年GTP2240.02億元的0.018%。包括：環境保護管理事務（款）604.36元、環境監測與監察（款）1097.59萬元、污染防治（款）1974.21萬元、污染減排（款）336.56萬元。由于投入資金不足，政府難以形成具體可行的綠色財務管理規范和標準來引導企業改進工藝，加強污染的監控及檢測、科學治理污染。

二、企業實施綠色財務管理的對策

（一）加強對綠色經濟文化的宣傳力度

2017年江門把工作重點落實珠三角建設國家綠色發展示范區工作，開展生態文明示范建設。因此市政府應該加大環保資金投入，在全市廣泛進行生態文明理念宣傳，培植全民綠色文化意識與氛圍，改變消費者的消費觀念，樹立全面推動綠色財務管理的新思維、新風尚和新行動，不斷促進企業注重節約資源、保護生態環境、承擔社會責任和增強生態文明意識，將綠色經濟發展理念滲透到社會經濟活動的各個方面，以形成全社會的共同價值觀。同時向企業宣傳節約資源、保護環境及社會責任與企業的短期利益與長期利益，企業利益與社會利益的關系，讓企業感受到環境發展與企業可持續發展聯系密切的理念，讓綠色經濟理念貫穿在企業的財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析各環節，融入到資金籌集、資金投資、資金營運和資金分配的全過程，讓企業領導、職工充分認識到自然資源和環境保護的重要性，培養他們的綠色意識、樹立他們的綠色思想，培植企業綠色文化，讓企業想做愿做。

（二）夯實企業會計核算基礎，引入綠色財務指標分析

企業綠色財務管理活動是以會計信息為基礎，需要在原傳統會計核算體系的基礎上增加綠色會計要素并加強對經濟業務進行科學的確認、計量、記錄和報告。中小企業由于其組織結構簡單、人員配置單一，管理工作多出現混同性。財務人員除做好本職財務工作以外，還要兼任其他行政業務，這種管理工作容易導致其目標定位不明確，業務技能提升不快，不能對綠色財務管理進行科學掌握與靈活應用，財務控制能力差，導致綠色財務管理效益發揮不佳。現實中往往表現為資金運作效率低下，綠色項目投資收益不穩定，甚至遠低于其他非綠色項目收益等，即不能正常完成企業實施綠色財務管理的各種目標，從而影響了其對于綠色財務管理的持續實施與發展。因此企業要進行綠色財務管理，必須盡快提高會計人員的自身素質和業務能力。一方面會計協會開展綠色經濟業務的宣傳和培訓，為企業實施綠色財務管理提供指導與幫助：另一方面政府部門和行業協會應不斷制定和完善實行綠色財務管理的相關標準與政策，以供中小企業進行實地參照和實施。同時建立一套完整的綠色財務管理指標體系，用來評價企業環保和資源利用績效情況

綠色財務管理論文:關于綠色財務管理的分析

摘 要：經濟的高速發展帶動了各個行業的進步，然而當人們在為取得的成就喝彩的時候，卻不得不意識到一個非常嚴重的問題，即資源的總數日益減少，環境質量變得越來越差。在這個背景之下，財務管理工作就會朝著綠色管理階段發展。所謂的綠色管理具體來講是一種將環保和資源管理以及社會效益融合到一起的一種管理方法。作者具體的闡述了與之相關的內容。

關鍵詞：財務管理；綠色財務管理；可持續發展

1 綠色財務管理概述

所謂的綠色管理具體來講是一種將環保和資源管理以及社會效益融合到一起的一種管理方法。在之前管理方法的前提之下，更加的關注環境以及資源，它的目的主要是為了帶動社會的資源和社會的長久發展。

1.1 綠色財務管理的內容

（1）綠色財務活動。它在原有的財會內容中增加了環保和資源利用兩個要素，它規定相關的主體在開展財務工作的時候，不單單要將經濟效益考慮在內，還要將資源的全面利用以及消耗能力、生態的受損程度以及恢復所需的資金等等考慮在內，它更加的重視社會的長遠發展。（2）綠色財務關系管理。綠色財務關系管理是在原有與出資人、債權人、債務人、供應商、買家、政府、同行等財務關系管理的前提之下，添加了資源以及以及環境關系相關的內容。具體來講，在開展新項目的時候，除了要做好和環保機構的溝通工作以外，還要聯系資源部門，這樣做到目的是為了保證新項目在新的狀態之下不會有較為嚴重的問題產生，要不然的話就會導致資源受損，得不到永續利用了。

1.2 開展綠色管理的意義

（1）帶動財務管理工作的進步。我們都知道，作為一種科學體系，財務管理工作并不是一成不變的，它是會伴隨社會的發展而一直進步的。當相關的環境改變了的話，與之對應的各種系統以及體制等都會隨之改變，只有這樣才能夠適應新的發展態勢。當今社會，資源的總數只會減少并不會增加，因此為了長久的發展，就必須開展綠色管理。（2）促進社會和諧發展。我們人類在這個世界上已經存在了數千年了。出于自身生存和發展的需要，我們需要一直開展各類型的活動，而各種活動的最終目的都是為了獲取利益，由于人的總數在不斷的增加，雖說一個單體的活動可能不會對資源以及生態產生負面效應，不過如果是幾億人共同活動呢？后果可想而知。所以，為了避免生態繼續惡化，為了我們的子孫后代能夠更好的生活在這個世界上，就要開展資源和生態保護工作。在這種背景之下，就要求我們必須開展綠色管理。

2 綠色財務管理的現狀

2.1 產權認定方面難度較大

就拿海洋來看，它占據了整個地球超過一半的面積，作為一種水體資源，它的歸屬性無法準確的界定。對于資源和環境而言，地球才是總體，如果過于認為界定的話，對于資源的整體發展是不利的。除此之外，就算是我們能夠很明確的界定海洋資源，但是因為海水不是固定在那里不會移動的，所以一旦出現了問題的話必然會給多方造成影響。比如石油泄漏在某一處的話，它會隨之海水的流動朝著其他的方向擴散，這樣就會到達別的區域的管轄范圍里了。所以，我們無法精準的界定環境和生態的歸屬。

2.2 國家之間不能攜手共同擔責

資源是屬于每個國家的每個公民的，不過在面對問題的時候，國家之間沒有攜手共同面對。

2.3 沒有完善的測評系統

綠色財務管理尚處在摸索階段，更別談完整的測評體系了。當前大眾普遍承認的測評指標有兩個，分別是綠色收益率和綠色貢獻率，不過在具體的測評的時候還是有一定的難題，即無法精準的衡量，無法準確論述一個工程中的哪個要素可被列到上述指標之中。

2.4 沒有做好監督工作

每個國家都有相關的環境保護措施和資源控制制度，按道理，綠色財務管理的執行和監督本應該不成問題，但是，在實際的生產生活中，綠色財務管理的執行和監督都不到位。由于法律、人員、經濟等方面的原因，綠色財務管理的執行和監督處處受限。很典型的一個企業行為就是廢棄物的排放，在有人檢查或參觀的時候，環保設備是運行的，但是，假如廢除限制條件的話，就會有很多的單位不按照規定排放廢棄物，雖說相關機構一再強調，但是還是有很多單位不遵守，作為環保工作者又不可能每天都盯在那里監督，這著實讓人擔憂。

3 原因分析

3.1 認知能力較低

大家之所以不關注綠色財務管理，主要是因為絕大多數人對它的理解不是很深刻，研究不到位。

3.2 盲目從眾

不論是每一個微不足道的個人亦或是國家，都會有或多或少的從眾情緒，對于環境和生態來講，這就在無形之中導致國家和國家之間不能夠聯合起來共同承擔責任。

3.3 測評體系不完善

由于前文中所說的綠色收益率和綠色貢獻率等指標難以量化考評，新的指標如環保設備上新率等眾多的指標還沒有落實，除此之外當前還沒有形成團隊，缺少高素養的人才，而且參與的主體太少，這就使得當前的測評體系不完善。

4 加強綠色財務管理的措施

4.1 積極推進產權認定工作的開展

通過上文的分析我們得知資源是無法很精準的界定其歸屬于哪一方的，不過，我們必須要發揮主觀能動性，迎難而上，攻堅克難。具體來講有三點。第一，我們不能夠只是將綠色財務管理掛在嘴邊，而是要將其落到實處，從內心之中加以重視。第二，打造一個優秀的管理團隊，該團隊不單單需要精通財會知識的工作人員，還應吸收一些懂得資源保護以及精通數理化知識的高科技人才，這是一項浩大的關系到人類社會千秋萬代的生存考驗；第三，在做好了上述兩點之后，我們還應該將理念落到實處。我們應該做好打持久戰的準備，畢竟它的性質比較獨特，不是一朝一夕就能夠完成的，任務量非常大。

4.2 國家之間強化交流力度，共同擔負起保護生態的重擔

在開展綠色財務管理工作的時候，每個國家都應該積極的參與到其中，積極交流，做好溝通工作，共同擔負起保護生態的重擔，只有這樣才能夠使得我們的世界我們的地球更加美麗。具體來講，第一要做的就是拋棄過去的那種盲目從眾的心理，不論是何種性質的國家，都應該積極的參加到管理工作之中，要意識到該工作存在的價值和意義，認真交流，積極溝通，按照國際條例開展工作。第二，要做好宣傳工作，確保廣大民眾都能夠意識到資源維護的重要性，從內心之中意識到環保的意義。

4.3 健全綠色財務管理的評價體系

健全綠色財務管理的評價體系，需要把評價體系具體細化，增加新的評價指標，并加以量化。但是諸如環境改善帶來的幸福指數、資源利用效率提高帶來的經濟效益等這些指標很難量化。而且，人類對綠色財務管理的認知還在不斷進步，這也涉及到綠色財務管理的評價體系的后續完善。

4.4 政府引導，加強對綠色財務積極引導

管理的執行和監督政府間的合作共贏在綠色財務管理的推行上固然重要，不過在實際開展的時候卻牽扯到每一個個體和單位，因此，國家機構必須積極引導。具體來講，除了制定法規條例之外，還要完善獎懲激勵體系。

綠色財務管理論文:企業實施綠色財務管理模式的問題與對策

[摘要]隨著經濟全球化進程的加快，“低碳經濟”的概念也被提出并不斷得到重視。在企業發展的過程中，追求經濟效益的同時，如何正確處理企業發展與環境的關系，達到發展綠色經濟的目的？文章將對企業發展綠色財務管理中常見的問題進行淺析，探究原因，尋求解決的方法。

[關鍵詞]綠色財務管理；對策；企業；模式；問題

在經濟高速發展的過程中，環境問題已經引起廣泛關注，最主要的原因是人口的增長導致越來越多的環境資源被占據并使用，人類活動直接影響環境的變化。在生產生活中，人類活動對環境造成的不同程度的污染，對自然資源的消耗都將對以后甚至很長一段時間造成不同程度的影響。為避免環境題，企業在發展的過程中，應將財務管理計劃中的資金合理安排為與環境保護相關的支出，使企業的發展具有科學性以及可持續性。這種管理模式在企業發展的一段時間內將影響企業發展利潤的最大化，致使很多企業舍棄了這種模式，但相對來說，缺乏長遠的發展計劃，也不利于企業的未來發展。

1綠色財務管理的內涵

綠色財務管理實際上是一種企業管理模式，對企業在發展的過程中保護環境、合理利用資源具有導向性作用。在綠色財務管理的過程中，遵循的是循環經濟、低碳經濟的原則，目的是使企業可持續發展。此外，綠色財務管理的主體是社會人，而不是單純地將企業設定為經濟人。實行綠色財務管理，是希望每一個社會個體都對社會發展負有責任，而不單單是追求眼前短暫的利益獲取。可持續發展的企業經濟，其目標效益是多層次的。

發展的內涵決定的是企業采取的不同管理理念。綠色財務管理模式，有別于傳統的管理模式，在追求企業發展的過程中，同時兼顧多種理念，其中包括經濟可循環、對社會負責、保護生態環境、體現綠色經營、實現利益最大化。這些理念最終追求的目標，都是使企業可持續發展。

2目前企業中綠色財務管理存在的不足之處

近年來，經濟高速發展，涌現出大批優秀的企業，其中，也不乏擁有先進管理理念的企業，在發展的過程中，堅持將綠色環保可持續發展作為企業發展的宗旨，但在實行綠色管理的過程中，都不可避免地遇到過這樣或那樣的問題，體現出的是綠色財務管理中還存在不足。

第一，制度缺乏完善性。企業在發展的過程中，綠色管理中所產生的環境效益是一項隱性的企業財富。相對于有形財產，環境效益不能用金額衡量。想要將綠色財務管理進行量化，是很難的。企業很難計算出環境效益的具體收益，綠色財務管理是一個不能具體量化的概念。

第二，企業類型的局限性。在過去相當長的一段時間內，我國實行的是計劃經濟，企業長期受到政治環境及經濟大環境的影響。許多企業硬件條件差，社會責任重。國有企業在幾十年的發展過程中，積累的是長期發展所產生的頹勢，財務基礎薄弱，企業改造又受到規模大、人員復雜等條件的制約。相比較而言，新興的民營企業及外企，經濟負擔較輕，同時硬件條件較好，發展綠色財務管理具有優勢。

第三，企業經營決策的影響。公司主要決策者是企業的最高管理層。決策者如果只單純地追求經濟效益，缺乏責任感，不注重企業在發展過程中所面臨的環境問題，則很難實現綠色財務管理。從某些方面甚至很大程度上來講，管理者的追求、能力、眼界在綠色財務管理中都起到了決定作用。

第四，企業監管。行業發展都有統一的標準及準則來規范企業的行為，但在維護市場秩序、監管企業發展行為的過程中，行業協會及監管部門的作用存在局限性，尤其是質量監督、環保宣傳等方面，相關部門所做的還遠遠不夠。

第五，政府的支持與監管。企業有意向發展綠色財務管理，離不開政府的支持，也需要政府相關部門的監督，目前來看，只有較少企業得到了政府的支持，對未實行綠色財務管理的企業，政府部門的扶持力度、監管力度都極度缺失。

3實施綠色財務管理模式產生問題的因素分析

首先，綠色財務管理體系不完善。企業行為受到企業制度的影響，制度使約束和規范企業行為的依據。當前，中國的企業發展雖然有其行為準則，但這些相關的文件或要求都是建立在傳統的會計、財務等行為基礎上，沒有相關的文件、政策是針對“綠色財務管理制度”“綠色會計”的。由此，綠色財務管理制度指導與約束的欠缺，導致多數企業不愿意采用綠色財務管理模式。

其次，缺乏政府支持。根據西方國家多年來發展綠色財務管理的經驗，政府在其中不僅發揮其監督作用，還要發揮其扶持作用、導向作用。如，西方發達國家對企業實行綠色財務管理的支持一般主要體現在兩個方面：一個是政府財政補貼；另一個是綠色稅收。另外，在企業銷售其產品的過程中，給予綠色導購扶持，同時通過綠色認證標志和綠色審計制度來提升執行綠色財務管理企業在發展過程中的地位，使企業發展在執行綠色財務管理中得到機會與認可。目前來看，我國在對實行綠色財務管理企業扶持的力度不足。

最后，企業實力不足。實行綠色財務管理，將導致企業的財政支出增加，即經營成本增加。同時，短期內，環境收益不明顯，使企業在同行業競爭中的一段時期內競爭力下降。尤其不利于技術落后、產業層次低的企業。綠色財務管理很難在不利的環境中開展及執行。企業基礎薄弱，很難實現綠色財務管理。

4企業實施綠色財務管理模式的對策

第一，企業內部完善的規定及執行標準。下定決心，改變企業管理過程中財務計劃的陋習，從根源上解決企業內部存在的問題，這能夠對其進行監督，并長期堅持。在實行綠色財務管理的過程中，對違反規定的行為有較為嚴厲的懲處力度，表明堅持綠色財務管理的決心。

第二，建設綠色會計制度。實施綠色財務管理，會計核算的范圍中包括企業生產的環境因素支持，是十分必要的。在預算的計劃中，將綠色財務計劃的規定和措施都落到實處，將可能對企業執行綠色財務管理產生影響的因素納入監管的范圍，將有利于正確評估預算。

第三，轉變方式，貫徹落實科學發展關。我國經過特殊的歷史時期，形成了固定的經濟模式，在近一段時間以來，正在努力改變這種長期形成的固定模式。過去粗放的高能耗、高污染、高物耗模式已經不適合企業發展。資源與環境的可持續發展得到越來越多的重視。政府主導的經濟模式正在向良性發展靠近。企業應抓住這一良好時機，將自身發展與政府經濟制度緊密結合，在政治環境的影響下，構建綠色財務管理模式。

第四，完善激勵制度。企業設置專項基金，用于綠色財務管理的落實與執行，通過激勵政策，加快綠色財務管理模式的建立。

企業如果想更好更長遠地發展，實施綠色財務管理制度，已經勢在必行，樹立企業進行綠色財務管理的意識，使得環保理念深入企業的每個個體。在發展的過程中，逐步引入更為先進的技術及設備，利用舊有資源，提高資源的利用率，同時，降低硬件設備的折損速度等，都將有利于企業的綠色發展。

企業進行綠色文化建設，營造綠色文明的氛圍，建立起完善的綠色財務管理體系，對企業員工有完整的培訓流程，積累相關知識，提高企業團隊的整體能力，使綠色財務管理的理論、技能能夠傳達到每一個人；同時，提高企業的綠色監管能力。同時熟悉相關的法律法規，在行為準則內規范自己的行為。另外，完善會計準則，提高其準確性、真實性、完整性。使財務及會計信息的質量得到提高。最后，相關部門應設立專門小組，多種方案及計劃的執行有完善的監理流程。配合企業的決策能力及科學性，保證決策與事實的相符性。

以上，是筆者對企業實施綠色財務管理的一點淺析，在構建綠色財務管理規范的過程中，遇到問題，解決問題，才能使企業走上長遠發展之路，同時，建設綠色環保可持續的發展環境，這是目前的大勢所趨，同時也是使每一個人更好地生活的保障。

綠色財務管理論文:企業實施綠色財務管理模式的問題與對策

一、我國企業綠色財務管理存在的問題

1.生態環境的社會屬性同企業經濟效益之間存在的矛盾。企業的直接和最終目的是取得經濟效益，實施綠色財務管理必定會造成企業管理成本的增加，但相應的環境效益短期內無法彌補增加的成本，因此生態環境的社會屬性與企業經濟效益之間就存在了矛盾。企業的環境效益無法彌補增加的成本，企業只能提高商品價格，將環境成本轉移到消費者身上。但是提價的行為會影響我國產品的出口，很容易造成國內外市場銷售額的銳減，企業產品的競爭力被削弱。另外，我國防治污染和節能減排的成本高，企業已經不堪重負。多項成本增加直接削減了企業的經濟效益，事實上大部分企業不具備實施綠色財務管理的能力。要想把綠色財務管理貫徹實施需要巨大的成本支出，包括更換生產設備的成本和污染防治、節能減排的成本支出，進而削減企業的經濟利益，企業的長遠發展目標也就難以實現。因為經濟效益強調的是行為獨立和利益主體，而生態環境很難進行產權定義，這就導致生態環境的社會性同企業經濟效益的個體性之間存在矛盾。

2.實施綠色財務管理的環境效益難以計量。企業經濟效益的衡量方式是貨幣，而環境效益是企業隱形的財產，很難進行產權界定，再加上環境因素的價值規律，更是無法進行界定和衡量。企業環境效益衡量指標與企業經濟效益的衡量指標不具有可比性。環境成本和環境效益的核算是企業會計核算的基礎。環境成本要求企業在經營活動過程中，承擔從資源開采到資源利用再到回收處理的全過程中環境污染和生態破壞費用，因此環境成本無法在時間上按照會計分期進行計量，在空間量化上也存在問題，這一情況會影響企業經營成果的可靠計量。同時把環境效益的計量工具統一到衡量經濟效益的貨幣計量工具上是很難做到的。從理論上來說，企業構建綠色財務管理體系能夠獲得相當的環境效益。但是當環境效益無法進行科學有效的計量時，會對企業實現環境效益最大化目標造成消極影響，并且會降低企業實現環境效益的積極性。

3.我國企業自身的限制。第一，有關方面人才的缺失。國內學者對于綠色財務管理的研究還不夠透徹，深度和廣度都還不足以系統的指導企業實施綠色財務管理，企業需要相關方面的人才來指導企業轉型。第二，企業文化中綠色文化方面淡薄，企業管理層對綠色務管理的態度不明確。第三，由于國有企業存在機械設備老化、社會責任重、規模大等問題，在轉型過程中面臨很多困難，而中小企業實施綠色財務管理最大的障礙就是資金不足。基于我國目前防治污染和節能減排的成本相當高，實施綠色財務管理的企業需要在環境效益未實現的一段時間內承擔巨額的成本，這也是絕大多數中小企業不實施綠色財務管理的原因。

4.沒有足夠的社會支持。在落實綠色財務管理的過程中，除了需要企業自身的努力、需要國家通過宏觀調控手段，運用環保法規和污染物排放量的強制性規定對企業綠色環保生產提供具體的約束條件和扶持手段之外，還需要社會公眾的力量。社會大眾的壓力能夠迫使企業提供其環境資料信息，以便政府部門統計資料制定相關政策和監察。雖然公眾開始意識到環境保護的重要性，但是我國人民群眾的綠色環保意識仍然很淡薄，大眾對綠色環保的追求遠比不上對物質的追求。企業、社會、政府這三者的作用對推行綠色財務管理來說是缺一不可的，社會公眾能夠對政府工作和企業工作起到監督作用，并反過來推動政府工作和企業工作。國內企業缺失社會的大力支持，其綠色財務管理理念的構建也就會舉步維艱。

二、應對綠色財務管理模式缺陷的對策

1.政府方面。在構建綠色財務管理體系上，首先，政府要從宏觀層面出發制定相應的法律法規，支持企業實現從傳統財務管理到綠色財務管理的轉型，甚至對少數企業通過強制性的手段促使其實施綠色財務管理，最終實現全部或者絕大多數企業都朝著綠色可持續發展方向發展。同時政府要在稅收上，增加環境保護補貼，給予積極實施綠色財務管理的企業稅收優惠政策、資金扶持和技術扶助。政府還應制定綠色產品生產標準，促進企業綠色產品形成品牌效益，提高企業的市場競爭力。其次，政府要建立監管機制，定期或不定期檢查企業綠色財務管理的實施情況，以確認各項工作是否得到落實。政府的監督能夠保證企業在實施綠色財務管理過程中各項財務數據的真實可靠，只有真實可靠的財務數據才能幫助企業管理者做出決策，在計劃出現差錯時及時發現并糾正差錯，確保企業的形勢可控。政府也可以通過推動行業協會的發展，使得行業協會對各企業綠色財務管理的實施情況進行監督。再其次，政府機構要組織面向企業和社會大眾的宣傳工作。宣傳是一種直接有效的方式，向企業宣傳綠色生產和綠色管理理念，向社會公眾宣傳當前生態環境破壞的嚴重性和綠色生態保護的迫切性、必要性，將會加深企業和社會對綠色發展道路的理解，推進綠色財務管理的實施。國家可以利用法律的強制力，這一點是企業和社會無法做到的。國家和政府可以通過法律的強制力：構建完善的綠色財務管理體系、綠色會計制度，為企業實施綠色財務管理提供參考標準，對違反環境保護法規的企業嚴加處罰，對實施綠色財務管理的企業給予優惠政策扶助，幫助企業順利實現向綠色財務管理的轉型。

2.企業方面。①制訂長期的綠色生產計劃。隨著綠色風潮在全球的興起，我國政府對污染治理和環境保護的扶持力度在不斷加大，社會公眾的綠色消費傾向也開始突顯出來，科技研發人員研發了許多防治污染、節能減排的機器類如循環利用水資源、太陽能風能發電機等。基于上述情況，企業必須要制定長期的綠色生產計劃，不能僅考慮眼前的利益得失，應從可持續發展的角度出發制定經濟發展目標。企業制定綠色生產計劃時，計劃的時間應為五年、甚至十年，因為企業環境效益在短期內是無法獲得的，長期的發展才能獲得環境效益。企業在制訂綠色生產計劃的目標時，要兼顧生態平衡和資源利用的問題。同時，計劃的制定要與企業的實際情況相符，既要保證經濟目標的可實現性，又要保證綠色生產計劃對生態環境和自然資源的有效保護性。②轉變管理理念，提高員工素質。為解決我國企業實施綠色財務管理存在的問題。首先，企業要改革管理理念。企業管理層要主動向成功實施綠色財務管理的企業學習優秀的管理經驗，由于國外對于綠色財務管理的研究較為完善，因此企業也可以從海外適當引進成功實施綠色財務管理的出色經驗，為企業可持續發展增加新的活力。企業管理理念的轉變關鍵在于企業管理層對理念認識的轉變，企業管理層對理念認識的轉變主要體現在短期利益和長期利益的權衡，以及企業個體利益與社會整體利益的協調統一上。經濟增長的基礎和前提是良好的生態環境和充足的資源，企業轉變管理理念實施綠色財務管理，積極防治污染和節能減排，才能推動經濟的增長。其次，企業要大力提高員工素質，特別是要提高財務人員的素質。企業應對財務人員進行全面培訓，培訓其有關生態環境和會計二者的相關關系，使財務人員充分認識到生態環境資源對人類發展的重要性，加強憂患意識，加速傳統財務管理到綠色財務管理的轉化過程。員工素質的提高能夠促使員工以一種更專業的姿態投身工作當中，加快綠色財務管理的發展步伐。再其次，企業要發展綠色企業文化。企業文化是企業的靈魂，是企業發展運營的精神核心，企業文化雖然是無形的但是它對企業的發展卻起著十分重要的作用。企業應當形成綠色企業文化，在內部大力宣傳綠色環保，強化財務人員對綠色財務管理理念的理解，使得財務人員更合理有效的將綠色財務管理融入到財務工作中；企業應當加大財務管理和企業生產過程中的監督力度，保證資金在使用上符合環境保護法規，資源在使用上符合充分利用和循環利用原則。③建立綠色會計制度和綠色基金制度。綠色會計是指一種以生態環境資源和社會環境資源消耗應怎樣補償為核心展開財務工作的會計理論和方法，它通過價值形式表示對生態資源及其變化的確認、計量、披露和可持續發展研究，目的是為了向決策者提供環境信息。企業實施綠色財務管理，應當實施綠色會計制度。綠色會計制度要求企業：增加部分會計科目，以反映綠色財務管理實施過程中出現的一些財務關系；同時在會計報表及其分析中設定一些指標，用于監督和考察企業在生產經營過程中對于污染治理、環境保護方面所做出的成績和仍然存在的不足，便于企業針對具體情況采取措施，完善和改進企業工作。

綠色基金是指企業投資一些具有環保低消耗、科技含量高等特性的項目時，在獲得綠色收益的基礎上，不斷提取綠色公積金形成的綠色發展專項基金。綠色基金的存在是為了吸引廣大企業投資者對綠色項目的投資，意在通過資本投入推動生態保護、節能減排事業的發展。企業應當建立綠色基金，并增加綠色投資的分紅比例，借此吸引更多的社會資金加入到企業實施綠色財務管理的資金鏈中，力求充足的資金和最低的投資風險。綠色基金的實行能夠增加企業價值，幫助綠色財務管理體系發展成為良性循環機制。完善的綠色財務管理機制應該是在綠色會計、綠色基金的基礎上，揭示企業對自然資源和生態環境影響的相關信息，將企業生產經營所處的環境要素納入會計核算之中，在實現企業的經濟效益目標的同時承擔應付的社會責任。

3.社會方面。社會中的行業協會是一個不同于企業和政府的機構，行業協會是一個中間層次的管理機構，它關心整個行業的發展狀況，注重行業的可持續發展。行業協會的目標不僅僅是追求行業利益的最大化，還是追求國家整體利益的最大化。行業協會更像是企業和政府的中間調和機構，行業協會不僅要滿足企業的需求還要滿足政府的需求。要解決國內企業實施綠色財務管理存在的問題，需要成立專門的綠色財務管理機制推進協會。另外，社會方面應當承擔對人民群眾的宣傳責任，鼓勵全民參與到綠色文化的學習和研究中來，進一步加深群眾對綠色消費的認識，培養全民“環境保護從我做起”的意識。社會大眾也要主動監督國內企業，對不配合政府工作的企業施加社會壓力，要求企業自覺公布生產經營過程中真實的環境數據，促進行業中綠色財務管理機制的推行。[基金項目：1.河南工程學院人文社科基地會計研究中心資助。

（作者單位：河南工程學院）

綠色財務管理論文:淺議綠色財務管理

摘要：在資源總量不斷減少、環境保護刻不容緩的今天，財務管理不可避免地發展到了綠色財務管理階段。綠色財務管理兼具環境保護功能、資源管理效應、經濟效益和社會效益，為人類社會的可持續發展在財務管理方面提供了一種可能，值得我們深思和不斷探索研究，并強有力地執行和監督。本文就綠色財務管理進行探討，希望對今后的資源管理和環境保護有所幫助。

關鍵詞：財務管理 綠色財務管理 可持續發展

一、綠色財務管理概述

綠色財務管理是將環境保護、資源管理、經濟效益、社會效益和可持續發展的理念相結合，在原有財務管理的基礎上，增加了對環境和資源的管理，其目的是實現資源和環境以及人類社會的可持續發展。

（一）綠色財務管理的內容

綠色財務管理的內容包括兩個方面，一是綠色財務活動，二是綠色財務關系管理。

1.綠色財務活動。綠色財務活動是加入了環境保護和資源管理兩方面內容的財務活動，它包括綠色籌資、綠色投資、綠色營運和綠色分配四個方面，它要求各主體在進行財務活動時，不僅要考慮經濟效果，更要考慮資源的綜合利用、消耗水平、可持續利用程度，環境的破壞程度、恢復成本等，更有利于整個人類社會的發展。

2.綠色財務關系管理。綠色財務關系管理是在原有與出資人、債權人、債務人、供應商、買家、政府、同行等財務關系管理的基礎上，增加了對資源關系、環境關系的管理內容，比如在上新項目時，除了原有與環保部門的合作之外，還應該增加資源部門的關系管理，從而確保新項目在資源的消耗與再生、環境的保護和凈化方面不出現大的問題，否則，有可能竭澤而漁。

（二）施行綠色財務管理的必要性

1.財務管理自身發展的要求。眾所周知，財務管理是軟科學，是隨著人類社會的不斷發展而不斷向前發展的，財務管理的環境發生變化，就會對財務管理無論從財務管理目標、財務管理內容，還是從財務管理系統、財務管理體制、財務管理文化等方面提出新的要求，推動財務管理不斷向前發展。在資源總量不斷減少、環境保護刻不容緩的今天，施行綠色財務管理勢在必行。

2.人類社會可持續發展的要求。人類社會已經有幾千年的歷史了，人類作為一種社會性動物，由于其自身生存和發展的需要，會不斷地進行各種活動，在經濟至上的理念引導下，隨著人類總體的繁衍，單個人的行為或許看起來不會對資源和環境造成壓力，但是，作為一個整體而言，對資源和環境的承載能力已經構成了威脅，因此，只有在細處下功夫，保護好資源和環境，才能實現人類社會的不斷向前發展，這也要求施行綠色財務管理。

二、綠色財務管理的現狀

（一）環境、資源的產權難認定、認定難

以海洋資源為例，海洋占到了地球總體面積的70%左右，海洋資源的產權歸屬本身就難以劃分。對于資源和環境而言，地球才是總體，這種人為的、條塊化的劃分，并不利于資源和環境的整體向好；另外，即使海洋資源的產權和歸屬可以劃分清楚，但是海洋并不是靜止不動的，海水每天都在流動，海里的資源每天都在變化，假設發生原油泄漏事故的話，海洋污染會隨著洋流運動擴散，也很可能會擴散到其他國家管理的范圍。因此，環境、資源的產權難認定、認定難。

（二）在環境、資源問題上，各國間難以形成責任共擔機制

環境和資源其實是屬于全人類共有的，但是在環境、資源問題上，各國間很難形成責任共擔機制。如二氧化碳的排放超標，是極地上空形成臭氧層空洞的主要原因，各國在減少整體二氧化碳排放量這件事情上，早已形成了共識，但是，具體到誰應該減少、減少多少上，每個國家為了自身經濟的發展，都在盡可能地爭取最有利的減排額度，甚至互相指責，不斷推卸責任，責任共擔機制更是難以形成。

（三）缺乏對綠色財務管理的評價體系

綠色財務管理尚處在摸索階段，評價體系更是缺乏。目前，比較被認可的綠色財務管理評價指標主要有綠色收益率和綠色貢獻率，但是，這兩個指標有個比較突出的問題是難以進行衡量，很難評價一個項目有哪些可以列入綠色收益率或者綠色貢獻率的范圍，列入綠色收益率或者綠色貢獻率的評價比例標準是怎樣的；很難像基尼系數那樣有規定的標準，什么樣的綠色收益率或者綠色貢獻率的指標計算標準是正常的，什么樣的指標計算標準是好的，什么樣的指標計算標準是絕對不可以使用的。再加上目前并沒有像注冊會計師那樣擁有審查資質的綠色財務管理師，人員隊伍建設落后，綠色財務管理評價體系建設更是難上加難。

（四）綠色財務管理的執行和監督不到位

每個國家都有相關的環境保護措施和資源控制制度，按道理，綠色財務管理的執行和監督本應該不成問題，但是，在實際的生產生活中，綠色財務管理的執行和監督都不到位。由于法律、人員、經濟等方面的原因，綠色財務管理的執行和監督處處受限。很典型的一個企業行為就是廢棄物的排放，在有人檢查或參觀的時候，環保設備是運行的，但是，一旦解除了檢查或參觀的限制條件，偷偷向企業外直接排放廢水、廢氣、廢渣等廢棄物的企業并不在少數，雖然國家三令五申，但不少企業還是我行我素。環保部門的工作人員也不可能時時監控所屬的所有企業，令人頭疼。

三、原因分析

（一）對綠色財務管理的認識不足

由于很多人對綠色財務管理不認識、不了解、更不懂得，才會對綠色財務管理不重視，對綠色財務管理的研究也較少，至今都沒有完整的關于資源和環境的產權認定標準，對綠色財務管理的執行和監督更是不到位。

（二）從眾心理作祟

小到個人，大到企業、國家等各個主體，都存在一定程度的從眾心理，才會造成在環境、資源問題上，各國間難以形成責任共擔機制的局面。

（三）綠色財務管理的評價體系不健全

由于前文中所說的綠色收益率和綠色貢獻率等指標難以量化考評，新的指標如環保設備上新率、環保設備使用率、資源消耗量、可再生資源再生速率、資源利用率等一系列指標還在研究當中，加之對綠色財務管理的研究隊伍目前還未形成規模，研究人員較少，也很難形成合力，缺乏環境保護、資源管理和精算師等專業人員，缺乏政府部門和企業乃至每一個主體的積極參與，導致到目前為止，綠色財務管理的評價體系很難健全。

四、加強綠色財務管理的措施

（一）加快對環境、資源等產權認定的研究步伐

雖然對環境、資源等的產權認定很難，但是，在人類社會可持續發展的需要面前，一定要發揮主觀能動性，迎難而上，攻堅克難。首先是對綠色財務管理的認識、了解和重視，不應僅僅停留在口頭上，更要落實在具體行動中；其次，要加強對綠色財務管理研究人員的隊伍建設，這是個系統工程，不僅需要會計方面、財務管理方面的專業人員，更需要環境保護方面、資源管理方面的專業人員，以及精算師、數學、地理等方面的專業人員，這是一項浩大的關系到人類社會千秋萬代的生存考驗；再次，思想上重視了，人員到位了，還需要堅定不移地落實和執行，這項工作漫長而瑣碎，任務很艱巨。

（二）加強各國政府間的溝通協作，責任共擔，共同發展

在綠色財務管理的推行上，各國政府責無旁貸，加強各國政府間的溝通協作，責任共擔，才能共同發展、共同繁榮。首先要摒棄的就是在環境保護和資源管理方面的從眾心理，每國政府都應該認識到綠色財務管理的重要性、政府行為的重要性，加強政府間的溝通與協作，共同完成具有國際約束力的環境保護和資源管理公約；其次，要結合自身實際，靈活制定相關政策、法律和法規，并強制執行；再次，要加強相關的輿論宣傳，通過輿論導向引導每一個主體的行為，從而為環境的凈化和資源的可持續開發利用提供可能。

（三）健全綠色財務管理的評價體系

健全綠色財務管理的評價體系，需要把評價體系具體細化，增加新的評價指標，并加以量化。但是諸如環境改善帶來的幸福指數、資源利用效率提高帶來的經濟效益等這些指標很難量化。而且，人類對綠色財務管理的認知還在不斷進步，這也涉及到綠色財務管理的評價體系的后續完善。

（四）政府引導，加強對綠色財務管理的執行和監督

政府間的合作共贏在綠色財務管理的推行上固然重要，但是，具體執行和監督卻涉及到每個人、每個企業、每個組織、每個國家等等的各個主體，所以，政府的引導非常重要。除了政策、法律、輿論先行之外，相關的獎勵和懲罰措施也非常重要，具體如何處理，需要相關主體的嚴格執行和監督到位。

作者簡介：

張立霞，女，山西林業職業技術學院教師，碩士研究生。

綠色財務管理論文:淺析綠色財務管理在企業財務管理中的應用分析

摘要：作為時尚健康的標志，越來越多的企業將綠色經營作為自身經營管理的理念。通過對這一觀念的研究，分析綠色理念對企業財務管理的作用，從而探討了企業如何將綠色理念結合在財務管理中。

關鍵詞：綠色財務 財務管理 應用分析

新世紀經濟的進步和發展增長了人類的生活欲望，使得人類和生態系統的矛盾愈演愈烈。為了促進人類社會的健康可持續發展，由此一個新的理念產生了――綠色發展，這個理念也同樣適用于企業的管理。目前全世界都在提倡綠色環保、資源節約，人類社會的和諧發展，所以企業應當充分利用綠色的發展理念促進企業經濟的健康可持續發展，同時建立符合企業發展需求的綠色健康的管理模式。

一、綠色財務管理理念的意義

（一）有助于企業提升自己的競爭優勢

改革開放之后的中國為促進經濟的快速穩定發展，出臺完善了一系列的法律法規政策，掃除了一些不利因素，由此也促進了眾多企業的順利發展。但是經濟全球化的發展阻礙了我國一些企業的進步，西方發達國家為阻礙中國企業的對外發展，設置了多種障礙，尤其是綠色壁壘。時代的發展要求企業進行財務管理模式的綠色改革。這樣在激烈的國際市場競爭中完勝對手，得以生存。

（二）有利于促進企業健康穩定持續發展

目前世界推崇綠色經營管理模式，國內的引進由此產生了一種跟風潮流。經濟全球化的不斷發展促進企業財務管理模式的綠色改革，這也是為了適應時展的潮流。只有這樣我國企業的發展才能夠進入一個綠色健康的發展道路。

（三）有利于企業滿足消費者的需求

在如今競爭激烈的市場中，企業要想生存，最根本的還是消費者對企業產品的需求。隨著經濟社會的發展，人們的生活水平的提高促進了消費理念的轉變，由此越來越多的人開始追求綠色生活模式。為了適應人們的生活需求，企業除了需要生產出綠色產品，同時需要在自身的財務管理方面適應社會的發展潮流，促進企業自身進行綠色投資，綠色融資。

二、綠色財務管理模式建立的關鍵環節

企業通過財務管理進行綠色變革，實現企業資源的合理利用分配，提高企業的效益，使得企業的發展能夠和社會和諧發展相符合。但是綠色理念的運用，企業需要重視關鍵環節的實施，這樣才能夠促進財務綠色管理的順利進行。

（一）籌資預期階段

通過綠色的財務管理體系模式的建立能夠使得企業在樹立良好的社會形象，增加無形資產，提高自身的競爭優勢，在此基礎上極大地增加了企業品牌價值，使得企業的籌資預期目標得到了實現。

（二）廣告宣傳階段

現在隨著信息化技術的快速發展，推動了媒體技術的進步。廣告作為了很好地宣傳手段，無時無刻不在影響著人們的生活。通過廣告這個媒介，宣傳綠色財務管理模式，加深人們對其的認知、熟知、認可。企業綜合實力的提高，依靠廣告這個平臺向社會傳播綠色的管理體系。

三、促進綠色財務管理模式改革的策略

（一）傳統管理模式的更新

政府在企業的變革中扮演著重要的角色，綠色管理理念的運用離不開政府相關政策和法規的支持。綠色財務管理模式之所以這么受到企業的追求，不僅在于其自身先進的理念相比我們傳統的財務管理模式有著很大的優勢，而且我們追求的利益需求能夠被其綠色股本受益模式所滿足。企業財務要想提升自身的財務管理水平，就需要企業能夠及時更新自己的觀念，善于發現自身的弊端并積極糾正。

（二）企業內部綠色理念的宣傳

綠色財務管理模式的運用，其根本原因在于企業的健康持續穩定發展。所以在進行企業財務綠色改革的過程中，首先就需要宣傳綠色管理模式的概念，讓企業上至管理層下至基層員工能夠理解綠色理念的優勢，進而重視企業的變革，促進改革的進度和效果得到提升。然后企業進行綠色財務管理模式改革必將能夠提升企業的社會形象，這樣不僅能夠給企業帶來美好的前景，同時還能夠增加企業的知名度。

（三）政府法律法規的支持

政府的相關政府政策對企業的改革有著極大的影響，因為企業財務綠色管理模式符合了目前國家的有關綠色環保建設的理念，所以政府必定能夠對企業的綠色改革給予支持。政府的支持更能夠促進企業綠色財務管理模式的順利進行。

（四）建立綠色培訓課程

企業的綠色財務管理模式的改革的順利實施除了需要政府的支持外，關鍵還是需要員工的協作。所以企業要積極宣傳綠色管理理念的優勢，并開設相關的培訓課程，爭取讓每一個員工都能夠了解綠色管理模式。員工的認知、認可對于企業的變革有著巨大的推動作用，同時員工經過綠色理念的培訓，相應的提高了自身的綜合素質。

四、結語

綜上所述，綠色財務管理模式不僅在于其自身先進的理念相比我們傳統的財務管理模式有著很大的優勢，而且我們追求的利益需求能夠被其綠色股本受益模式所滿足。所以在建立綠色財務管理體系過程中首先就是需要讓企業的員工對這個模式的認知，進而得到他們的認可，推動改革的順利進行，最終為企業的未來發展創造一個良好的基礎。

綠色財務管理論文:循環經濟理念在綠色財務管理中的應用

【摘要】：在經濟發展的影響下，環境污染問題越來越嚴重。循環經濟理念的主要目的就是實現生態和經濟的協調發展。為了在競爭激烈的市場化環境中生存，必須及時將循環經濟理念應用到企業管理中，由于財務管理是企業內部管理的重點內容之一，因此要及時轉變理念將循環經濟理念運用到企業發展中。本文主要對循環經濟理念在綠色財務管理中的應用進行分析，并提出了一些措施，希望可以帶動企業在循環經濟背景下的發展。

【關鍵詞】：循環經濟；綠色；財務管理

隨著環境污染的不斷加劇，經濟和環境發生之間存在了嚴重的發展問題。“十二五”期間已經提出了循環經濟理念，提高了對生態環境問題的重視，為了實現可持續發展，很多企業開始將循環經濟理念貫穿于企業的生產和管理中，綠色財務管理隨之應運而生。

1、概述

1.1循環經濟

循環經濟是物質封閉性流動經濟和資源經濟的總稱，可以根據資源消耗和資源再生等變化，對資源再生情況進行分析，主要目的是實施可持續發展。循環經濟提倡的一種與經濟發展協調進展的模式，可以利用資源消耗―產品到再生資源等模式運轉。在此循環過程中，可以實現資源的合理利用，減少了社會經濟活動對自然資源產生的影響，實現高利用、低排放，可以將自然經濟和社會發展維持在相對穩定的變化中，減少社會經濟和自然環境的矛盾，可以由物質增長性社會向質量型服務轉變，實現資源與經濟協同發展。

隨著綠色消費理念的增強，人們在使用和消耗資源的過程中越來越重視生態保護。企業為了得到更廣的市場前景，必須將循環經濟理念貫穿于企業各項經營活動中，在考慮生產成本和利潤的基礎上，保證企業各項活動的順利進展。財務管理是企業經營者中的重要管理內容之一，只有順應時展，才能實現企業的長期發展。

1.2綠色財務管理

綠色財務管理表示企業進行投資、籌資、運行以及資金分配的過程中，將社會效益、環境保護、企業贏利等考慮到財務管理中的一種方式，主要目的是讓企業在改善生態環境的基礎上提升企業價值，實現企業和社會發展的同步發展。綠色財務管理的主要內容是進行綠色籌資管理、綠色項目管理、綠色資本管理以及綠色利潤管理。

第一，綠色籌資。綠色籌資是企業為了滿足經營對資本結構信息進行調整的一種方式。綠色籌資在企業發展的過程中承擔相應的生態環境責任，利用可持續發展新資源吸引投資者。第二，綠色項目投資。該環節是企業經營的核心環節，主要目的是增加企業價值增值。綠色項目投資要求企業不僅要投資生產經營資本，還要投入可循環資源和原始資源，要求企業在經營過程中實現生態資源和經濟資本的同步轉換，在獲得投資收益和價格低投資風險的基礎上承擔較少的資源浪費，保護好環境，實現資源的可持續發展。第三，綠色利潤管理。合理的利潤分配對企業長期濟寧和可持續發展具有很大作用。在循環經濟下，企業綠色利潤主要進行綠色資本積累；股東支付綠色股利，增加投資者進行綠色管理的信心。公平合理的利潤分配是保證企業綠色管理后續資金的主要來源，可以實行企業的長期發展。第四，綠色營運資本管理。隨著市場競爭力度的不但增加，綠色營運對企業盈利能力具有顯著影響。循環運營資本管理要求企業在應用過程中，合理轉換生產資本和生態資本，對企業生態資產和經濟資產時間選擇具有很大影響。生產資本和經濟資本融合圖如下圖所示。

圖1生產資本和經濟資本融合圖

2、循環經濟背景下，企業實施綠色理財的目標和建議

2.1發揮政府和相關企業的宏觀規劃和協調

從企業的長期發展來看，企業經濟立意、社會利益與生態利益目標一致。所以很多企業都愿意實施綠色財務管理。但是綠色財務管理會經過很長一段時間，一旦企業認識不當，將產生嚴重的生態環境污染，給企業發展造成不可避免的損失。因此，企業實施綠色財務管理的時候，政府必須充分發揮其作用，給企業財務管理制定管理標準。首先，政府應該實施綠色財務管理標準，企業按照財務管理規劃相關的規章制度和組織結構，制定綠色財務管理標準。經過管理部門審批后注冊登記，同時要求企業定期給管理部門所經營的活動提供流動資金。其次，相關部門必須公布實施綠色財務管理企業獲得的業績并不斷加強綠色采取管理宣傳，還可以將沒有實施綠色財務管理企業的業績也展示出來，讓消費者在購買綠色表示產品的時候，可以正確辨認綠色標識產品，加快形成綠色財務管理理念。再次，政府可以根據企業實施的綠色財務的生產標準，適當給予企業補貼，可以將實力較弱的企業重組起來，保證綠色財務管理的資源和經驗可以實現共享，促進企業綠色財務管理的順利實施。最后，政府應該定期對實施綠色財務的企業進行財務審計，同時利用法律法規規范實施綠色財務管理企業的行為，并采取一些措施進行干預，實施獎懲制度，對污染的企業實施懲罰，對綠色生產的企業實施獎勵，促進綠色財務管理的順利實施。

2.2建立使用循環經濟發展的生產流程體系

首先，企業要實施旅社采購制度。企業采購原材料的時候，必須要對原材料的質量和價格進行考慮，還要對原材料的生產和加工過程是否會產生環境污染，是否會對子孫后代的生存和發展產生影響進行分析。通過綠色采購制度的實施，還可以鼓勵并引導很多企業在選擇原材料的時候，盡量選擇對環境污染小或不污染環境的原材料，讓企業真正從源頭上做到保護和節約環境，正確合理的應用資源，為實現可持續發展社會而努力。其次，企業要加快實施清潔型生產。清潔型生產表示企業在生產活動中，不斷進行研究、設計和反復改造后使用能源、材料、生產工藝、設備等，不斷優化企業管理，使用新型設備，在源頭上減少污染，提高資源生產利用效率，減少或避免生產、服務等環節中產生各種環境污染問題，降低企業生產中的有害污染物排放，保證人類的生存質量和健康。最后，企業必須不斷回收并使用各種廢棄資源。

2.3倡導并樹立循環經濟的綠色科技創新觀

綠色科技創新是一種以節約資源為主，減少或避免環境污染的新型科技創新，符合可持續發展需求，能夠實現社會效益、經濟效益和環境效益的有機結合。綠色科技創新可以將科技、經濟、社會以及自然等形成有機的系統，可以使用生態學原理對能量運動、循環和可再生能源物質進行開發、設計和研究，給企業的循環戰略實施提供保證。

2.4樹立綠色化企業內部管理機制

在企業綠色化理財目標綠色化的實施下，企業內部管理也應該順應時展，在充分考慮環境因素的作用下，實現企業內部管理和環境保護的協調發展。首先，建立綠色化成本控制系統。在成本預測、決策、計劃等環節充分考慮環境支出。其次，實施旅社胡財務評價體系。可以按照企業目標實施財務評價體系，保證綜合評價的實施注重環境效益，實現企業可持續發展。最后，提高旅社財務管理人員的素質，加強對綠色財務內容的選篡改，提高財務管理人員的思想認識，增加環境保護意識，給企業綠色理財目標的實現提供保障。

結語

本文主要對循環經濟理念在綠色財務管理中的應用進行分析，首先對循環經濟理念和綠色財務管理進行了介紹，然后分析了循環經濟理念在綠色財務管理中的應用，根據企業實際發展狀況，針對性提出了一些措施。希望本文的分析可以給相關研究人員提供參考，促進綠色財務管理的順利實施。

作者簡介：路國朋（1987.12-），男，河南林州人，本科，中級經濟師。工作內容及方向：財務管理、經濟管理及財務審計。

綠色財務管理論文:我國企業實施綠色財務管理模式的問題與對策

摘要：隨著經濟全球化的不斷發展，綠色的經營管理理念在各個領域開始發揮作用。我國企業實施綠色財務管理模式是社會發展的要求，也是低碳經濟時代的發展必然趨勢。綠色財務管理是對傳統財務管理觀念的改革，是落實科學發展觀推進我國經濟發展的杠桿。本文對我國企業實施綠色財務管理模式中存在的問題進行分析，找出對策，提升我國企業的綠色財務管理實力。

關鍵詞：綠色財務；管理模式；路徑

前言

從上個世紀末開始，隨著全球環境的不斷惡化，環境保護意識在各個國家發展起來。綠色概念備受全球關注。一些發達國家開始利用綠色國民生產總值來衡量自己的經濟發展水平。聯合國在此影響下推出了保護環境的提議，全世界各個國家開始關注循環經濟、綠色發展理念，因此綠色的財務管理模式由此發展起來。為了適應新時代和經濟社會發展的需要，企業的財務部門要做出適宜的發展規劃，其管理模式要隨著時代的不斷變化而變化。綠色財務管理模式的出現，為企業的發展帶來了勃勃生機。那么企業在利用綠色財務管理模式時具有哪些問題，又該找出怎樣的對策與之呼應，這是本文要分析的問題重點。

一、綠色財務管理模式內涵分析

我國對綠色財務管理模式的研究從上個世紀末開始，目前存在的狀況是很多學者對我國企業的綠色財務管理模式認識不夠統一，沒有達成共識。我國經濟學家孫佳認為，企業中綠色財務管理模式是把保護環境的概念引入到公司的財務管理中，使我國的財務管理走可持續發展的道路，因此在企業進行經營管理時，要充分考慮到環境的作用。而吳金波和范永太則認為，企業的綠色財務管理理念是對企業有限的物質資源和社會效益進行考慮的，使企業的生存環境得到保護，維持生態平衡才是企業盈利的前提條件。劉淑華認為，企業綠色財務管理主要體現在對企業物質資源進行可持續利用方面，對企業資金的運轉做好規劃，協調好企業發展和財務資金之間的關系。還有經濟學家認為企業的綠色財務管理模式主要以發展循環經濟、低碳環保經濟為主，綠色財務管理的特征傾向于低碳、環保以及高效率，要從企業中財務資源的有效配置入手進行分析，合理的調節財務關系，把企業的經濟發展和社會效益結合起來，為環境效益服務，企業作為社會上“一類人”也要對社會發展負責，履行自己的社會公德義務，實現社會和生態的良性發展。作者認為，這些學者和經濟學家的分析都有各自的道理，只是在表述上不盡相同，其思想的本質都是以綠色財務管理觀念來提升環境保護，提升社會的健康發展。其實，綠色財務管理的概念主要體現為三個方面。首先；企業的綠色財務管理綜合了環境保護和資源節約的概念。其次；綠色財務管理模式是對循環經濟環保低碳行為的有力實踐。最后；綠色財務管理模式是以“社會人”的角度出發而進行的財務管理模式，而不是“經紀人”。另外，綠色的財務管理模式，是一種可持續發展的管理模式，擁有強烈的社會責任感，追求以環境效益為首的財務管理目標。

企業的財務管理模式是企業在發展過程中不可或缺的組成部分，是當今時代新興的一種管理模式，分析這種模式的內涵主要從以下幾個方面進行：

首先，它是綠色財務的管理理念。管理理念是企業財務管理模式的重要組成部分，對管理模式起到導向作用。綠色財務管理理念具有保護生態環境的理念、經濟循環發展的理念、企業經營的綠色理念以及社會責任感理念。保護生態環境的理念主要是人類作為社會發展中的一個重要分子，有保護生存環境的義務。企業的綠色財務管理理念要求企業在發展自己的事業時，不但要追求自己的經濟利益還要考慮到環境的承載能力，考慮到自己的經濟活動是否對生態環境的正常發展起到阻礙作用。另外企業在財務管理中，要從成本、效益和環境三個方面進行考慮。循環經濟的發展主要從節能減排、廢物再利用、節約能源等方面進行分析。在企業綠色財務理念中，發展循環經濟要在節約原材料的基礎上減少對環境產生的污染，做到低投入高產出。把用過的產品回收再利用，避免產生不必要的垃圾。綠色經營理念是指企業在生產經營的過程中，對自己的產品進行綠色設計、綠色生產、綠色包裝和綠色經營，因此企業所創造的經濟效益也被稱作綠色效益。企業的社會責任感理念是把自己看成一個社會人，把社會發展作為自己的價值理念，為社會的健康發展負責，最終做到保護環境、節約能源、減少浪費。

其次，是綠色財務管理的內容。綠色財務管理主要體現在綠色籌資和綠色投資管理兩個方面。綠色籌資是指企業在進行綠色財務管理模式時需要一定的資金支持，這些資金主要用在保護綠色能源和綠色成本支出上。企業的綠色籌資方法可以是政府撥款、綠色債券的發行和銀行貸款等。企業把這些綠色籌資用于環境保護和治理方面。綠色投資管理，是指企業在進行投資時，不僅僅要考慮到自己的項目收益還要考慮到對綠色因素的投資，這充分說明，企業在對一個方案進行審核時，要把經濟效益和環境效益作為共同對象進行分析。企業對收益進行核算時，要把循環經濟所作的貢獻融入到企業效益的核算中，企業對風險進行評估時，要把投資方案可能產生的環境破壞作為基本的風險進行分析。

二、我國企業實施綠色財務管理模式存在的基本問題分析

（一）我國企業綠色財務管理制度的缺失

企業在運行和管理的過程中，要有一定的規章制度，才能使企業的發展有章可循。目前，在我國企業發展過程中，綠色財務管理模式在制度方面有很大的缺失，雖然我國在財務管理方面出臺了很多的文件和章程，但是這些規章制度都是針對企業財務行為的規范和管理的，沒有針對綠色財務管理作出相應指導，企業也很少自覺的去建立相關的綠色財務管理制度，所以制度的缺失，阻礙了綠色財務管理模式的應用，為企業的長期發展帶來了消極影響。

傳統的經濟增長方式對企業實行綠色財務管理有阻礙作用。我國在經濟發展方面表現出的特點是高投入、低產出、高消耗、低效率。雖然我國提出走可持續發展道路，轉變經濟增長方式，但是很多地方發展以GDP為主，很大程度上影響了我國轉變經濟發展方式的步伐。在這種條件下，我國很多地區為了追求GDP，出現了高污染、高消耗的企業，這種企業在發展中根本不存在綠色財務管理觀念。

（二）我國的綠色財務管理理論還不成熟

在社會發展過程中，理論的存在是為了指導實踐，實踐是檢驗理論是否正確的方法。企業在實行綠色財務管理模式上不可缺少理論的指導。我國在綠色財務管理模式的研究方面，還處于初級階段。在環境效益計量、綠色籌資、綠色管理、綠色生產、綠色經營等等方面都沒有一定的理論來指導實際的企業生產經營。這樣的現象產生的后果是，企業在發展過程中，要實行綠色財務管理模式，但是缺乏一定的指導，所以一再擱置，莫衷一是。

我國企業財務管理模式落后的另一個原因是對一些污染嚴重的企業監管處罰力度不夠。政府以及相關的監督部門是環境保護的監督者和執行者，要對一些污染較大的企業進行監督和管理，但是在此方面我國相關部門沒有突出的執行力。例如，企業在經營前，一定要通過有關部門的審核才能進行生產經營，但是我國缺少這種審核力度和環境監督工作。

（三）我國企業對綠色經營管理沒有足夠的重視

一些發達國家經濟發展速度比較快，已經經歷了工業化給社會發展帶來的環境污染問題，清楚這種問題給人們生產生活帶來的嚴重影響。所以在經過一系列痛苦后能夠深刻的意識到環境保護的作用。一些企業在發展過程中，非常自覺的擁有綠色發展理念。我國正處于社會主義初級階段，一些工業生產正處于起步階段，為了追求經濟效益忽視了環境保護的作用，也沒有足夠的綠色意識去經營管理自己的企業，經常出現的現象是以犧牲環境為代價換取經濟利益。

企業缺乏實行綠色財務管理的能力。企業實行綠色財務管理模式會增加企業的運營成本，增加企業對市場和環境的投資，這種投資在一定的時間內會使企業在市場上的競爭能力有所降低。一些生產技術落后，剛剛起步的小型企業尤其懼怕這種投資給企業帶來的影響。但是同時也存在一些企業愿意改變傳統的生產經營管理方式，愿意對環境保護作出貢獻但是因為企業本身沒有實力進行科學技術的更新，使這些企業的愿望只能稱為空想，不能在實際的生產經營中實現。因此說，企業的經濟實力和競爭實力，讓企業難以承受綠色財務管理模式。

（四）我國企業缺乏實施綠色財務管理的基本技能

企業實施綠色財務管理模式，在我國是一種新的發展要求，一些企業對這種發展模式還沒有足夠的認識。并且目前我國在這方面沒有形成定性的理論，不能給企業的實際財務管理做出相應的指導，所以企業對綠色財務管理模式缺乏基本的技能，企業財務管理部門依舊使用傳統的財務管理模式對企業的生產經營進行管理，沒有開展綠色財務管理的方式方法，因此，因為基本技能的缺乏，企業的綠色財務管理模式在發展中受到嚴重的制約。

三、我國企業實施綠色財務管理模式的路徑

（一）在企業中建立綠色財務管理制度

企業只有有了相應的制度才能給發展提供動力，因此建立綠色財務管理制度是企業實行綠色財務管理模式的重要前提。建立綠色財務管理制度要從以下幾個方面進行分析，首先，建立環境會計的相關制度。企業綠色財務管理模式的實施，需要一定的會計準則和會計制度的支持。其次，對現行的會計制度法規進行完善，加強關于環境在會計制度方面的條款。再次，對企業的財務評價體系進行革新。以前的財務評價體系只是注重經濟的增長，忽視對環境的保護。因此在新的評價體系中要加入綠色資產、綠色信譽、綠色發展動力方面的評價。建立綠色的財務管理制度能夠促進企業的綠色生產經營，為企業長期可持續發展提供制度環境。

（二）落實科學發展觀

落實科學發展觀，轉變經濟增長方式是我國針對環境保護提出的解決策略。落實這一政策就要改變我國國民經濟的審算方法，把國民生產總值改成綠色國民生產總值，每一部分都加入綠色的生產管理理念，改變傳統的經濟行為。其次，需要改變高消耗、高污染企業的發展現狀，改變經濟發展方式，變粗放型經濟為集約型經濟。依靠科學技術、降低能源消耗、提升能源利用率，發展循環經濟，只有我國的國民經濟發展模式改變了才能促進我國企業的綠色財務管理模式的實現，為綠色財務管理模式創造良好的外部環境。

（三）加強綠色法制建設

企業的綠色發展，財務的綠色管理模式都離不開法制環境的支持。加強綠色法制環境的建設要從以下幾個方面進行分析。首先，對現行環境制度和資源開發進行法制保護。我國在資源開采及環境保護方面雖然有一定的法律章程存在，但是這些法律還不完善，對于污染環境的企業處罰力度不明確，執行力差；一些地方實行地方保護政策，有法不依，不按照我國的相關法律法規實行正規的生產經營。因此對于這種現象要不斷的加強我國環境保護相關法律法規的完善力度，讓法律在重污染企業面前發揮實力，形成一種強制力和威懾力。其次，加強我國的綠色稅收建設。很多發達國家在稅收制度方面傾向綠色稅收，目的是為了加強企業的綠色發展觀念，遏制污染企業的發展。例如，澳大利亞對本國一些污染低的企業實行三年內免稅政策，對污染高的企業加大稅收政策。我國在稅收方面還沒有實行綠色的稅收制度，因此需要借鑒他國的做法，建立健全綠色法規法規，促進企業實施綠色財務管理模式的發展。

（四）鼓勵政策的實施

企業實行綠色的財務管理模式要設定專門的綠色資金平臺，對企業中綠色投資和綠色經營部門進行財政的補貼服務。其次，制定綠色信貸政策。這種綠色信貸政策是支持企業開展綠色財務管理模式的有效手段。在2008年，某地的興業銀行開始實行對貸款項目的環境效益評估，這就是綠色信貸的典型例子。再次，政府的支持。政府在進行產品采購的過程中，首先要考慮實行綠色財務管理模式的企業，提高這些企業進行綠色生產的積極性。最后，政府及相關部門建立起綠色審計制度。讓全社會都了解實行綠色財務管理模式的企業，同時也讓全社會了解那些不注重環境保護的企業，讓高污染高消耗企業在社會人民面前曝光，通過這兩種企業對社會不同的影響力來鼓勵和改變他們的生產經營模式。

（五）提高企業實施綠色財務管理模式的能力，加強綠色理論的研究

企業增強自己的綠色財務管理模式首先要提高企業的生產經營者在綠色生產和綠色管理方面的意識，提高整個企業成員的綠色發展意識從而提高社會責任感。為企業的綠色財務管理模式奠定思想基礎。其次，企業發展綠色財務管理模式需要企業提升對生態綠色企業文化的認識，在企業文化中加入綠色理念，使綠色財務管理制度能夠正確的實施。再次，加強企業高水平科學技術的應用，減少能源的浪費，發展循環經濟，為企業的綠色財務管理模式奠定生產基礎。最后，在思想方面，對企業的財務人員進行培訓，加強財務人員對環境保護的認識，增加對環境會計知識的學習，對綠色財務管理理論和相關的綠色財務方法有深入的認識，為企業建立起一支能夠支撐綠色財務管理模式的高素質人才隊伍，積極開展綠色投資和綠色運營評估，完善評估體系，為企業的綠色財務管理模式打下組織人力基礎。

四、總結

綜上所述，本文從綠色財務管理的概念和內涵出發，分別對企業綠色財務管理理念的現狀問題和解決對策進行了分析。希望這些內容能夠對我國企業的綠色財務管理模式的發展起到促進作用。提升我國綠色管理的水平，減少環境污染，走可持續發展路線。

作者簡介：

王治婉（1993-），女，漢族，遼寧省瓦房店市人，渤海大學管理學院2012級財務管理專業在讀本科生（在校學生），研究方向：法務會計。

張 玲（1977-），女，遼寧省丹東市人，職務：渤海大學管理學院副教授（在職人員），研究方向：稅法研究。

綠色財務管理論文:企業綠色財務管理體系建設

【摘要】 隨著我國小康社會的不斷普及和深入，我國經濟發展已經取得了飛速的進步，綠色化經濟是我國在全新的世界格局下所提出的一個全新的發展理念，能夠全面響應我國經濟，文化，社會，政治，生態的五位一體的改革制度，在保護環境，不影響其他體制的發展的前提下促進經濟的飛速發展。企業的財務管理效果是直接影響企業發展狀況的一個重要因素，提高財務管理的水平，建立完善的財務管理體系是當今社會企業所面臨的重要任務，不但能夠全面提升企業工作績效，還能夠促進國有經濟的總體發展。本文就從企業的財務管理這一問題入手，分先財務管理現狀和一些具體問題，提出用綠色化理念建立財務管理體系的重要意義和關鍵措施。

【關鍵字】 企業管理 財務管理 綠色化理念 管理體系

一引言

所謂綠色化管理就是在傳統管理理念的基礎上，將政治因素，社會因素，文化因素等問題充分考慮進去，在滿足生態要求的前提下，實現企業財務的高效管理，提高經濟效益，促進企業發展。從根本上將，對于一個企業來說，經濟，政治以及生態等效益是相關并且相融的，一方面發展問題必然會影響其他方面，所以，要想提高企業的整體效益，就必須從各個方面入手，實現五位一體的全面發展。綠色化財務管理模式能夠秉承我國可持續發展和綠色化發展的理念，對企業形象，社會影響等方面都有著重要的意義。如今，綠色財務管理已經成為了企業發展所必不可少的工具，建立完善的綠色管理體系是企業財務管理者所面臨的一項重要任務。

二.綠色財務管理的基本理論

綠色財務管理融合了多種理論，充分考慮了各個方面的影響，具體來講，主要包括以下幾個理論：（1）生態理論，這一理論的核心是將生態系統做為以產品或服務為模型的生態要素，不但具有商品價值，還具有生態價值，這種生態化概念的定義為綠色化管理的經營模式奠定了基礎。（2）利益取舍理論，這一理論就是論述了經營產品的選擇問題，簡單的說就是指企業為了生態環境，政治發展或文化發展必須放棄一些經營機會，舍去一些可獲取的高額利潤，事實上，這也是一種長期利益與短期利益的選擇問題，從短期角度上來看，可能給公司的利益帶來了一定的影響，但是事實上，從長遠的角度來講，為公司的長遠發展，可持續發展，和更大的利潤獲取創造了條件。（3）價值創造理論，這是影響公司利益的一個直接理論，價值創造，價值增值是企業經營的直接目標，在綠色化理念下的價值創造理論就是指，企業在創造價值的過程要合理的利用資源，杜絕浪費，盡可能的提高資源利用率，降低企業成本，同時企業還要采用資源回收技術，實現資源的重復利用，實現節約化利用并進行價值增值。（4）系統融合理論，這一理論就是指在整個系統運行時，要充分考慮對系統內外其他各個方面的影響，實現總體發展，經濟系統，生態系統，文化系統，社會系統和政治系統是相互作用，相互聯系的五個復雜系統，彼此之間是相互依存的關系，必須建立一個完善，高效的統一系統，才能實現協調發展。

三.建立企業綠色財務管理體系的具體措施

1.設立企業管理綠色發展目標

企業發展的綠色化目標應該為在最大程度上提高企業的綠色化收益，企業的綠色化收益可以靠提高綠色財務增值率來體現，增值率可以通過綠色經濟增加值與綠色資本相比得到，它可以有效的反應出企業的經營情況。簡單的講，綠色化目標就是指企業通過自己合法，合理，高效的經營活動，綠色的管理政策和管理手段，充分考慮各個方面影響，創造最大的綠色經濟增加值，所依據的主要公式為：

增加值率=綠色增加值/綠色成本

增加值=（資本收益一綠色資本）{綠色投入資本

公式中，綠色資本為債務成本，所有權成本，環境成本之和再減去負債與環境資本。

2.綠色化管理方針

綠色化管理體系所依據的基本管理原則為： （1）可持續原則：綠色財務管理的任何政策方針的建立都應該建立在可持續發展的重要前提之下。（2）利益共享原則：綠色化管理要充分考慮投資方，政府，經營方，消費者等社會各部分群體的利益，避免局部活力，實現利益的共享化與最大化。（3）綠色可控原則。通過建立綠色管理體制，實現對企業各部分環節的有效控制以促進企業的發展，是綠色管理體系的核心目標。

3.綠色管理系統

綠色管理體系主要有以下幾個系統組成：（l）籌資系統：它的主要工作是吸引和籌資綠色項目的綠色資金。（2）投資系統：一般來講，投資的兩個主要方面就是第一，利用自然資源進行節約化投資。第二，以低碳經濟為基礎，進行合理化投資。（3）利潤分配系統：它以企業的可持續發展戰略為基礎，在降低投資風險的前提下，制定一系列綠色利潤分配體系，增加綠色公積金，公益金的比例程度，大力尋求綠色項目，為綠色化可持續發展模式的建立奠定基礎。

四.結語

實現可持續發展和倡導循環經濟已經成為企業生產經營活動中的核心內容，隨著經濟社會的快速發展，資源環境人口與社會的和諧與發展問題已經成為全球所關注的熱點和難點在當今低碳經濟背景與實行綠色會計核算的前提下，構建科學合理的綠色財務管理體系具有重要的現實意義。總而言之，綠色財務管理體系的構建是適應當前社會的發展進程，并且能夠為現代企業和社會環境的和諧共生提供保障的體系。綠色財務管理不僅具有傳統財務管理體系的優點，而且把當前社會發展中所產生的具體問題也融入其中，不僅對現代企業的發展有很大的作用，而且是符合當前社會發展需求的。因此，政府部門也應該采取相應的措施保障綠色財務管理體系在現代企業中早日得以構建。

綠色財務管理論文:探討低碳經濟背景下礦山企業引入綠色財務管理的若干問題

摘 要：在低碳經濟時代，許多企業的財務管理模式已經跟不上時代的發展步伐，而變革原有財務管理模式，已成為許多企業適應新社會發展要求的舉措。鑒于此，本文主要對低碳經濟背景下礦山企業引入綠色財務管理的若干問題進行了探討，以期為同行提供參考與借鑒。

關鍵詞：低碳背景；礦山企業；綠色財務管理

低碳革命的到來，給傳統經濟發展模式造成了一定的沖擊。低碳經濟時代的最大特點是重視經濟發展與生態環境的關系，要求發展應以不對生態環境造成破壞為前提。為此，許多企業也開始變革過去的經濟發展模式及管理模式，以更好地適應低碳經濟時代的發展。

一、礦山企業引入綠色財務管理的必要性

（一）適應低碳經濟發展的要求

近年來，隨著生態環境破壞的日益加劇，國家已出臺了一系列政策提倡發展低碳經濟。同時，人們對綠色消費、綠色食品等理念的理解更加深入，許多污染嚴重或環保指標不達標的產品被禁止銷售，與之相關的產業也可能破產或瀕臨破產。為此，礦山企業引入綠色財務管理就成為必然。

（二）自身發展的要求

很大程度上而言，經濟發展與財務管理密切相關，科學的財務管理措施對促進企業的可持續發展有著重要作用。礦山企業原本的財務管理已不適合當前低碳經濟發展的要求，引入綠色財務管理勢在必行。

二、綠色財務管理的內容

所謂綠色財務管理，是將環境保護、社會效益、有效的資源及社會效益等因素融入財務管理的工作的一種模式[1]。

（一）綠色籌資

企業在投資過程中引入可持續發展戰略，吸引投資者注意，以達到籌集資金目的的一項活動，稱為綠色籌資[2]。在選擇籌資渠道與方式時，企業必須緊密結合外部經濟環境與自身發展情況而確定。常見的籌資方式包括：利用國家產業政策的扶持，在開發項目上獲得低息或者政策性貸款；利用國家對煤礦產業的政策，獲得專項性撥款；還能利用綠色股票、綠色債券等方式募得資金。

（二）綠色投資

在低碳經濟時代，企業在成本方面還增加了一項――生態環境保護成本，而企業在此基礎上采取的投資模式，稱為綠色投資[3]。現階段，生態環境保護與治理投資、自然資源的有效利用投資，是現階段的兩大綠色投資方向。礦山企業既是高耗費企業，也是高污染類型企業。為此，在投資方面應包括生活污水處理站、礦井水處理站的投資，機械、設備與工藝的投資等，從而可以有效回收礦物資源，減少污染物的排放。

（三）綠色營運

在資金的運營中，企業需要保持動態的平衡，確保不出現生態環境問題，則為綠色營運。為了做到動態平衡，既要對現金流入量進行合理的估算，也要對現金流出量進行合理估算，特別是綠色流量。比如，礦山企業必須考慮到樹立環保形象與增加現金流量之間的關系，考慮到綠色宣傳費用、綠色設備購置與運行費用等環保成本，實現從采購到生產，再到銷售的綠色管理理念。

（四）綠色分配

企業借助合理的綠色利潤分配政策，實現宣傳環保知識的目的，形成綠色積累，為礦山企業再發展提供寶貴財富，這就是綠色分配。具體來說，包括4個方面：①綠色股利的發放順序在普通股利前，但又在優先股利后；②早期綠色投資者在分配比例上應比晚期投資者高，吸引更多投資者加入投資隊伍；③綠色債權人可享有按比例分配利潤的權利；④企業可提取綠色公積金與綠色公益金，為后續發展奠定堅實的經濟基礎[4]。

三、礦山企業綠色財務管理的瓶頸

盡管大多數企業都對綠色財務管理模式的優勢有了較好的理解，但目前仍缺少一套完善的綠色財務管理思想，故在實施方面也只是單環節進行。造成該現象的原因較多，具體來說，主要體現在以下幾個方面：

（一）缺乏有效的綠色財務制度

正所謂“無規矩不成方圓”，良好的制度是企業有效開展各項管理活動的制度前提。若想發展綠色經濟，首先要求有相關的制度及規范，為綠色財務管理的實施提供制度保障。然而，我國在綠色財務管理內容方面，卻缺乏一套有用的規范，仍以傳統規范為主，并未出臺新的綠色財務制度，在很大程度影響了綠色財務管理的實施及進一步發展。

（二）缺乏有效的監督管理

礦山企業若想順利實現綠色財務管理，還需要有效的監督手段，包括政府、行業及企業自身方面。在實施初期，往往只看見企業在綠色費用方面的投入，但在收益方面并不顯著，此時需要政府充分發揮其主導作用。實際上，由于多方面因素的影響，我國政府管理部門的能力并不強。比如，制度方面的欠缺，使得政府無法監督或者處罰對生態環境造成危害的企業，降低了企業的違法成本，大多數企業基本不會主動采用綠色財務管理模式。

另外，我國的礦業協會在這方面的地位及職能也較低，也在很大程度制約了綠色財務管理理念的推廣。至于企業自身，由于剛剛起步，監管方面的職能仍較弱，更很難擔起大任。

（三）礦山企業自身實力不強

企業自身的實力程度也是影響其綠色財務管理活動開展情況的關鍵因素。一般來說，影響企業經濟實力的因素主要包括這幾個：資金、科學技術、人員素質。第一，企業的管理人員文化素質、業務素質及思想意識水平如何，都會對企業綠色財務管理的推行產生直接性影響。在許多礦山企業中，仍有一大部分管理者未樹立正確的生態保護意識，加上缺乏專業培訓，無法對一些生態問題進行準確的預測與估算。第二，我國許多礦山企業在技術方面仍較落后，若想實現綠色財務管理，必須對原有生產工藝、污染監測等工作進行改進，而這必然需要增加大量的成本及資金投入。

四、礦山企業做好綠色財務管理工作的方法

（一）重視綠色文化的培植與普及

任何一個企業在發展中都會形成自身的文化，也是管理者實施各項經濟管理活動的文化指導方針。因此，若想實現綠色財務管理，積極宣傳與培植綠色文化非常重要。第一，要求管理者樹立科學的綠色文化理念，正確認識環境發展與企業發展的關系，才能以此為理論指導，制定有效的管理措施，才能達到促進經濟發展與保護生態環境的雙重目的。第二，重視對財務人員的綠色文化宣傳，使其對環境保護、環保風險、可持續發展等系列理念有更深入的理解，并能在財務預測、財務控制及財務決策等各項財務工作中始終堅持該理念，為早日實現綠色財務管理奠定堅實基礎。第三，重視對其他人員的宣傳，使全體人員共同參與到企業的綠色財務管理活動中。

（二）對原來理財目標進行變革，樹立新的理財目標

在低碳環境下，環境保護成為企業發展必須考慮的一個問題，人們也更加傾向于青睞綠色食品。然而，礦山企業長期以來存在較大的一個問題就是缺乏對生態環境的保護。針對這種情況，礦山企業必須對原來的理財理念與目標進行變革，植入綠色理財理念。新的理財目標應該是在原本理財目標的基礎上，增加社會和生態效益，在保護生態環境的前提下發展經濟，實現經濟、社會及生態效益的最大化。

（三）實行綠色會計

在以往的發展中，礦山企業大多以自然資源的開采為主要工作，環境污染較重，不利于企業的可持續發展。引入綠色財務管理，實行綠色會計非常必要。綠色會計由會計學和環境經濟學組合而成，它強調自然資源是具有有限性、稀缺性特征的，要求我們認識到保護生態環境的重要性，而核算對象變成了維護生態平衡、優化生態環境。只有在此前提下，綠色財務管理才能得到真正的落實。

五、小結

隨著低碳經濟時代的到來，礦山企業作為我國的重要生產部門，若想在激烈的競爭中求得生存與發展，引入綠色財務管理具有必然性、迫切性。只有真正實行綠色財務管理，才能進一步提高企業各項經濟政策的合理性、科學性，促進企業的可持續發展。（作者單位：靈寶黃金股份有限公司）

綠色財務管理論文:企業領導者價值觀與企業實施綠色財務管理關系的研究分析

[摘要]企業的發展離不開財務管理，隨著現代化管理的進行，綠色財務管理成為了現代企業財務管理的重要模式，綠色財務管理與企業的類型、發展規模、發展戰略等有著一定的聯系，而企業領導者價值觀和企業綠色財務管理之間也有著一定的關系。文章闡述了領導價值觀和綠色財務管理的概念，分析了影響綠色財務管理行為的因素，提出了加強企業綠色財務管理的措施，并用研究調查的形式論證了領導者價值觀和企業實施綠色財務管理的關系。

[關鍵詞]領導價值觀；綠色財務管理；經濟責任導向；個人主義導向

1領導價值觀和綠色財務管理含義

綠色財務管理是一種綜合的管理理念，其將企業有限的發展資源、社會效益、環境保護等因素綜合起來，并與企業經營相聯系的財務管理，其能夠保證企業在保護生態資源的前提下，實現企業與社會的和諧發展，進而實現可持續發展，可以說企業綠色財務管理是社會經濟發展的必然之路。

2影響綠色財務管理的因素

從財務管理的角度看，綠色財務管理首先是缺少實踐經驗，關于綠色財務管理的理論知識很豐富，但是研究往往浮于表面，缺少具體的操作經驗借鑒。其次，管理制度的不完善使得管理缺少指導和束縛，從而很大程度上影響了領導者進行綠色財務管理的積極性。另外，企業管理目標存在著偏差，企業在管理中仍然按照傳統管理所追求的目標，即追求經濟效益最大化，企業將經濟效益作為首要發展目標，使得領導過于重視經濟責任價值導向，在制定決策時不考慮資源、環境、可持續發展等因素，這樣的發展目標不利于企業綠色財務的實施。

從人為管理方面看，領導者的價值觀與企業本身的價值觀相一致，領導決定了企業的發展方向和戰略目標，因此領導的價值觀是企業綠色財務管理實施的重要前提。從當前情況看，多數企業領導者發展的價值觀是正確的，但是偏向于個人主義，尤其缺少開拓發展的精神，同時領導者過于重視經濟發展，很大程度地影響了綠色財務管理的進行。財務管理活動需要由財務人員來執行，但是從管理效果上看，很多財務人員缺少專業的管理素養，對于綠色財務管理的概念、有效整合資源等方面的理解存在著很大的差異，雖然企業會對財務人員進行培訓，但是培訓的效果并不顯著，這在一定程度上影響了綠色財務管理工作在企業中的成功推進。

影響綠色財務管理的因素還有企業類型、政府因素、行業發展約束等，但是這些因素企業無法改變，因此在進行財務管理時，首先要控制好內在因素，其中最為重要的就是領導者的價值觀。領導者決定了企業發展的基本制度和方向，其參與人才引入的標準和技術運用選擇，以及重大資產投資等企業的重要決策，因此只有領導者擁有正確的價值觀才能夠使企業的發展從大局出發，企業綠色財務管理才有良好的實施基礎。財務管理的目標一旦確立，就能夠確定企業發展的主要方向，財務目標與國家政策、企業資源、管理制度等有著直接的關系，因此需要確定綠色財務的管理目標，才能夠制定出相關的財務管理制度。領導者在制定相關制度的同時也要適時糾正自己的價值觀。領導者要有良好的集體主義價值觀和經濟責任觀，才能為企業綠色財務管理的實施打下觀念上的基礎。

3加強企業綠色財務管理的措施

31積極關注領導者的價值導向

從本文的分析上看，領導者的價值觀直接影響著企業綠色財務管理的管理結果，因此實施綠色財務的前提，就是要評價領導者的價值導向。良好的領導者需要有以下五種核心價值導向：以集體主義為主的價值導向；民主集中制的工作觀念導向；公共服務為主的制度規范導向；以解決訴求為主的態度導向；以工作能力為基礎的發展價值導向。領導者要加強自己的責任意識，在面對嚴峻的生態環境問題的前提下，需要快速反應并適當的轉變領導者的價值導向，在注重經濟發展的同時，還要強化社會責任意識。企業在對領導進行績效考核的時候，需要將領導者的價值觀納入到考核的重要指標中，并且定期的公示考評結果，從而激勵領導者樹立更加全面的價值觀。

32樹立明確的財務管理目標

綠色發展是企業發展的重要方向，隨著國家政府對于生態發展問題的重視，企業在發展中需要結合自身情況對國家政策和市場動態進行合理的把握，按照發展的規律制定綠色財務發展目標，并且明確目標的有效執行。領導者不僅要從經濟效益的角度出發考慮，還要從發展資源、環境保護和社會責任方面進行分析，從而真正意義上實現綠色財務管理。

4企業領導者價值觀與綠色財務管理關系的研究分析

41樣本數據收集

本次研究選擇的企業均為化工企業，屬于高耗能行業，并且與環境資源息息相關，具有一定的研究代表性，本文研究采用調查問卷形式，均得到各個企業領導者同意并由領導者親自填寫，研究涉及的領導均為綠色財務管理的直接領導者。所有問卷現場填寫后回收，問卷全部有效，對于存在變量不可控的環節是由不同的人員完成，使得同種數據源的問題得到了有效解決。我們對中石化與中石油兩家公司展開調查，兩公司旗下共84家企業，近600名員工，上至企業管理層，對于綠色管理均沒有具體的概念理解。在84家企業中，煉油廠為59家，鋼鐵廠為35家。其中54家煉油廠的年產量均在100萬噸以上，所有鋼鐵廠年產量均在500萬噸以上，有14家鋼鐵廠年產量在1000萬噸以上。該企業的年產量較大，對于能源、資源的消耗量也較大，環境資源等情況影響企業資金的投放量，因此，必須對企業進行綠色財務管理。

42研究結果分析

在本次研究中，對調查問卷整理分析后發現，領導者影響綠色財務管理行為的主要價值導向有經濟責任導向和個人主義導向，因此企業在進行領導者價值觀的導向糾正時首先要從這兩個價值導向的方面進行決策。

從本次研究調查問卷的結果分析上看，決定領導者實施綠色財務管理的驅動導向為經濟責任導向和個人主義導向。領導者在實施綠色管理行為時，其首要的考慮因素是企業的發展，也就是經濟責任，這也是企業在發展中最為主要的責任，相對于經濟責任，社會責任等級更高。從我國目前的經濟發展情況上看，領導者在執行企業發展決策的初期要首先考慮經濟責任。由于綠色財務管理的特點，其管理行為與政府政策、會計人員行為等有著一定的聯系，使得綠色財務管理具有管理風險高、管理見效慢等特點，這與領導者想要的管理結果存在的矛盾，領導者更希望看到財務績效的提升和個人名譽的樹立，因此需要加強領導者的集體主義導向，從而讓領導者從企業長遠的角度考慮，讓綠色財務管理政策得到更好的落實。

43研究不足之處

本次研究選擇的中石化和中石油兩家公司均屬于高耗能的化工類企業，并不具有普遍代表性，在今后的研究中需要選擇其他類型的企業作為研究對象，并且研究還需要增加對于縱向數據（例如時間）的分析。

5結論

現代企業財務管理中，綠色財務管理是重要的管理模式，領導者的價值觀直接影響著制度的制定和執行情況，從企業的經濟效益發展上看，領導者主觀導向的價值觀為經濟責任，但是從企業長遠可持續發展的角度上看，需要對領導者進行社會責任價值導向，從而能夠更好地完成綠色財務管理，推動企業健康、可持續發展。

綠色財務管理論文:企業綠色財務管理體系建設

摘 要：企業的財務管理效果是直接影響企業發展狀況的一個重要因素，提高財務管理的水平，建立完善的財務管理體系是當今社會企業所面臨的重要任務，不但能夠全面提升企業工作績效，還能夠促進國有經濟的總體發展。本文就從企業的財務管理這一問題入手，分先財務管理現狀和一些具體問題，提出用綠色化理念建立財務管理體系的重要意義和關鍵措施。

關鍵詞：企業管理;財務管理;綠色化理念;管理體系

引言：所謂綠色化管理就是在傳統管理理念的基礎上，將政治因素，社會因素，文化因素等問題充分考慮進去，在滿足生態要求的前提下，實現企業財務的高效管理，提高經濟效益，促進企業發展。從根本上講，對于一個企業來說，經濟，政治以及生態等效益是相關并且相融的，一方面發展問題必然會影響其他方面，所以，要想提高企業的整體效益，就必須從各個方面入手，實現五位一體的全面發展。綠色化財務管理模式能夠秉承我國可持續發展和綠色化發展的理念，對企業形象，社會影響等方面都有著重要的意義。

一、綠色財務管理的基本理論

綠色財務管理融合了多種理論，充分考慮了各個方面的影響，具體來講，主要包括以下幾個理論：（1）生態理論，這一理論的核心是將生態系統做為以產品或服務為模型的生態要素，不但具有商品價值，還具有生態價值，這種生態化概念的定義為綠色化管理的經營模式奠定了基礎。（2）利益取舍理論，這一理論就是論述了經營產品的選擇問題，簡單的說就是指企業為了生態環境，政治發展或文化發展必須放棄一些經營機會，舍去一些可獲取的高額利潤，事實上，這也是一種長期利益與短期利益的選擇問題，從短期角度上來看，可能給公司的利益帶來了一定的影響，但是事實上，從長遠的角度來講，為公司的長遠發展，可持續發展，和更大的利潤獲取創造了條件。（3）價值創造理論，這一理論就是指，企業在創造價值的過程要合理的利用資源，杜絕浪費，盡可能的提高資源利用率，降低企業成本。（4）系統融合理論，這一理論就是指在整個系統運行時，要充分考慮對系統內外其他各個方面的影響，實現總體發展，經濟系統，生態系統，文化系統，社會系統和政治系統是相互作用，相互聯系的五個復雜系統，彼此之間是相互依存的關系，必須建立一個完善，高效的統一系統，才能實現協調發展。

二、建立企業綠色財務管理體系的具體措施

（一）設立企業管理綠色發展目標。企業發展的綠色化目標應該為在最大程度上提高企業的綠色化收益，企業的綠色化收益可以靠提高綠色財務增值率來體現，增值率可以通過綠色經濟增加值與綠色資本相比得到，它可以有效的反應出企業的經營情況。簡單的講，綠色化目標就是指企業通過自己合法，合理，高效的經營活動，綠色的管理政策和管理手段，充分考慮各個方面影響，創造最大的綠色經濟增加值，所依據的主要公式為：增加值率=綠色增加值/綠色成本

增加值=（資本收益-綠色資本）*綠色投入資本

公式中，綠色資本為債務成本，所有權成本，環境成本之和再減去負債與環境資本。

（二）綠色化管理方針。綠色化管理體系所依據的基本管理原則為：（1）可持續原則：綠色財務管理的任何政策方針的建立都應該建立在可持續發展的重要前提之下。（2）利益共享原則：綠色化管理要充分考慮投資方，政府，經營方，消費者等社會各部分群體的利益，避免局部活力，實現利益的共享化與最大化。（3）綠色可控原則。通過建立綠色管理體制，實現對企業各部分環節的有效控制以促進企業的發展，是綠色管理體系的核心目標。

（三）綠色管理系統。綠色管理體系主要有以下幾個系統組成：（1）籌資系統：它的主要工作是吸引和籌資綠色項目的綠色資金。（2）投資系統：一般來講，投資的兩個主要方面就是第一，利用自然資源進行節約化投資。第二，以低碳經濟為基礎，進行合理化投資。（3）利潤分配系統：它以企業的可持續發展戰略為基礎，在降低投資風險的前提下，制定一系列綠色利潤分配體系，增加綠色公積金，公益金的比例程度，大力尋求綠色項目，為綠色化可持續發展模式的建立奠定基礎。

結語：實現可持續發展和倡導循環經濟已經成為企業生產經營活動中的核心內容，隨著經濟社會的快速發展，資源 環境人口與社會的和諧與發展問題已經成為全球所關注的熱點和難點在當今低碳經濟背景與實行綠色會計核算的前提下，構建科學合理的綠色財務管理體系具有重要的現實意義。總而言之，綠色財務管理體系的構建是適應當前社會的發展進程，并且能夠為現代企業和社會環境的和諧共生提供保障的體系。綠色財務管理不僅具有傳統財務管理體系的優點，而且把當前社會發展中所產生的具體問題也融入其中，不僅對現代企業的發展有很大的作用，而且是符合當前社會發展需求的。因此，政府部門也應該采取相應的措施保障綠色財務管理體系在現代企業中早日得以構建。

綠色財務管理論文:綠色財務管理理念探討

[提要] 在生態環境持續惡化的情形下，如何以不破壞當前環境為前提使企業財富最大化，成為人們日益關注的重點。現如今，隨著綠色會計被提出，綠色財務管理理念也在逐步被企業接受。國家的持續發展，企業國際競爭力的提高，都將以把綠色財務管理理念充分融入到企業日常財務活動中為基礎。本文就如何加強融資環節關于綠色環境問題的考量，以及如何開展企業綠色文化的構建展開探討。

關鍵詞：綠色財務管理理念;可持續發展;綠色會計

一、綠色財務管理理念的理論背景

（一）“綠色思想”的萌芽。20世紀50年代，發達國家環境污染日趨嚴重，因而綠色消費意識，保護環境意識大大增強。直到20世紀90年代，在全球范圍內興起了一股綠色思想的浪潮，綠色管理理念便應運而生。而財務管理作為企業管理的核心環節，想要達到“企業綠色化”則必須要將重心放在轉變企業財務管理理念上。

具體來講，所謂綠色財務管理是關于如何將資源的有限性利用、社會的效益性和人類長久的生存與發展進行綜合考慮的一種財務管理理念。其目的是，在不破壞現有生態環境基礎上實現企業價值最大化、股東權益最大化。綠色財務管理理念發生的根基是綠色管理，而綠色管理的主要思想是解決企業如何與社會平衡發展的問題。它是使企業的目標、社會效益、生態環境問題這三方關系達到平衡的一種財務管理。

隨著經濟的快速發展，綠色財務管理理論作為一種新穎的概念，其理論的提出、發展與應用到現實企業中去必定有一個銜接的過程，所以現如今在實施綠色財務管理過程中將必定會面臨一系列問題。而如何快速并透徹的認識并解決出現的問題則成為了現階段綠色財務管理理念應用到現實中企業、市場經濟中的重中之重。

（二）以綠色會計理論為基礎誕生的綠色財務管理理念。最近幾年來，大自然的劇烈變化讓人類將目光聚集到生態環境與人類發展相平衡的研究上來。會計人士也在積極探討會計如何與環境高度結合的問題，提出了綠色會計（又稱環境會計）的概念。諸多會計人士也逐漸加入到綠色會計的研究討論上來，很多新穎的觀點被提出，綠色會計的研究越發深入。而有了綠色會計研究逐步深入的前期基礎，為了使企業在實行綠色會計的條件下正確籌資、投資，綠色財務管理便應運而生了。

（三）新時代以可持續發展為核心的企業管理理念。在傳統的財務管理體系下，在僅考慮排污費、綠化費等簡單因素下，傳統的財務管理理念目標為股東財富最大化等。這些以追求利益最大化為目標的企業在生態環境尚不嚴峻的時期，仍可以實行傳統的財務管理模式。而現如今，隨著生態環境的逐漸惡化，我們賴以生存的生態環境已經向人們預警，如嚴重的霧霾天氣、冰川消融等，這些異常的生態問題引發了廣大企業的深入思考。如何做到利益與環境雙豐收，而在可持續發展理論盛行的今天，傳統的財務管理模式終于迎來了突破性的革新，即綠色財務管理理念的誕生。

二、實施綠色財務管理理念的必然性

（一）增強企業國際競爭力。隨著生態環境的惡化，國門之外的企業也在逐步重視生態問題，因而與國內企業關于綠色生態問題的看法也漸行漸遠。而隨著中國開始實行綠色財務管理理念，中國與國際企業關于生態環境與企業共同發展方面的距離也逐漸被拉平。

（二）企業持久發展的必然要求。隨著全球融資租賃方式的不斷變化，綠色財務管理也成為了發展的必然要求。可持續發展必然以保護生態環境為前提。沒有良好的生態環境，即使經濟發展再迅速也是枉然。因此，想要長久發展，就要保護生態環境，即實行綠色財務管理理念。

（三）與逐漸進步的綠色消費觀念相匹配。隨著人們觀念的逐漸進步，人們開始意識到綠色的才是健康的，綠色的才是長久的。因此，企業應當以人們的需求為首要目標，實行綠色財務管理理念。

三、現階段實行企業綠色財務管理理念所遇到的問題

（一）環境效益很難計量。市場經濟是以輸出利益最大化為基礎，而生態環境資源很難進行產權和利益界定，因此社會生態環境的社會屬性同企業生產效益之間便存在不可調和矛盾。同樣，加入了環境因素的價值規律，更是無法進行界定和衡量。

（二）企業生產過程中實施綠色財務管理理念增加企業成本。國內有關專家對于實施綠色財務管理理念增加了企業成本的問題進行了有關討論。

許英（2010）從幾個方面分別探討了企業成本的增加問題如企業類型，經營目標等。他說大部分國企的設備存在老化問題，社會的擔子重，財政方面較為薄弱，因而更新難度大，相較于其他企業更難于實現綠色財務管理。

賀巖（2009）通過一系列的分析指出，如果企業在投資中考慮自然環境的因素，如在生產的環節加入對廢棄污水或廢物的治理與回收處理，則生產成本將大幅度增加，商品價格會有一定幅度的上漲，短期內商品市場競爭力下降，企業利潤降低，壓力增加。這是極大部分企業不愿施行綠色財務管理的原因。

由此可見，只要企業實施綠色財務管理理念則勢必會增加企業的商品成本，而相應的保護環境所產生的效益卻難以彌補相應增加的商品成本，最終環境成本將轉嫁給消費者，由消費者買單。這些對于發展中國家而言，由于科學技術水平的落后，產品的國際競爭力在國際中本來就無過多優勢可言，如若再實行綠色財務管理進行環境保護，將更加不利于產品在國際市場上面對來自于其他國家同類產品低成本的競爭，進而對發展中國家產品的出口造成極大影響。

（三）沒有足夠的社會支持。現如今在國家的宏觀調控下，政府相關部門制定了一系列相關法律法規來約束企業以改善我們居住的生態環境。但是僅僅依靠這些是不夠的，只有讓廣大群眾參與其中加大對企業的公眾壓力才可以使企業真正按照政府規范去做。

綠色財務管理理念的實施是大勢所趨，而實施綠色財務管理理念究竟有何種好處，即，實施綠色財務管理的必然性也成為了眾多學者議論的重點。

四、關于綠色財務管理理念基本構建的要點

（一）在企業籌集資產環節對于綠色財務管理理念的構建。當企業全面處于綠色財務管理理念體系下，當企業在籌資過程中謹慎考慮是否會破壞相關環境，并為其制定保護環境所需額外增加的固定成本支出。當企業滿足以上條件時可向銀行申請專項綠色貸款，或借助綠色股票等方式來獲得籌資。長此以往，既可以宣傳企業為保護生態環境環境所做的貢獻，也可以緩解綠色財務管理理念實施過程中對企業造成的經濟壓力。

（二）投資過程中的構建。考慮到企業實施綠色財務管理理念所需達到的基本要求，企業在投資過程中要嚴格評定企業的投資方案是否達到綠色標準，為企業未來達到全面實施可持續發展計劃做充分的準備。因此，投資過程中對預計會對周邊環境造成破壞的因素，如預計處理廢物廢料處理的成本等均要進行考量。盡量規避可能遇到的風險，如廢水排入河內造成下流居民飲用中毒，或生產產品所排出的毒氣致人中毒等。要做到提前考慮，分析是否可以排除風險，是否會觸犯法律等。

（三）企業宣傳方面進行的構建。有效地宣傳不僅可以使公眾對企業進行充分了解，更是對前期綠色財務管理理念構建的肯定。企業應將綠色宣傳作為先期宣傳工作的重點，加大人力物力的宣傳，塑造企業為環保做努力的綠色形象，增加企業國際競爭力。

（四）分配中的綠色財務管理理念構建。分配構建是在原有管理理念上的革新，綠色分配可以彌補一部分企業在成本方面增加的額外投入。這不僅可以為以后的綠色財務管理理念的實施打下一個堅實的基礎，也有利于企業文化的建設。

五、現階段綠色財務管理理念具體解決方法

綠色財務管理理論是應對國際資源問題而提出的新型財務理念，并不是對傳統理念的沖擊而是發展。為了使綠色財務管理理念更快的融入企業財務管理體系，有以下措施可以采取：

（一）制定長久的綠色生產計劃。伴隨著綠色消費在國際間的興起，大部分消費者的觀念開始逐漸向綠色商品靠攏，如循環水機器的利用、太陽能發電機等，并且日漸明顯。這要求企業在日常中必須將環境問題納入考慮當中，不要局限于一時的利益得失，而是應該以發展的眼光看待企業的經濟前景。將五年、甚至是十年作為經濟發展周期，長遠的制定經濟發展目標。因而，更要以綠色財務管理理論為核心，開展綠色企業經營，全面發展企業的經濟。

（二）大力提高員工素質。企業的財務人員，應進行全面的培訓，培訓其掌握關于生態環境與會計、財務的相互關系，充分認識生態環境的重要性以及生態環境對人類發展的重要影響，增強憂患意識，加快管理人員關于傳統財務管理模式向綠色財務管理理論模式轉變的節奏，以全新的面貌從事財務工作。

（三）企業內部要求實行綠色會計、綠色財務管理的財務機制。綠色會計，是指以生態環境和社會環境資源損耗應如何補償為核心而展開的會計，主要通過價值形式對生態的環境及其萬千變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續發展進行研究。首先，應根據企業新的財務收支情況增加一些會計科目，使綠色財務管理理念在應用時對一些會計要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應該設置一些新指標來對企業關于資源的保護、環境問題的改善等方面所作出的成績以及存在的問題不足進行衡量和改進，使企業更加有針對性地采取措施，更好的實施綠色財務管理。

六、結束語

綠色財務管理理念是對傳統財務管理理念的一次創新與突破，突破了已有的壁障。首次將生態環境的持久發展融入到了企業管理中，實現了企業利益與環境發展的雙贏。但是作為一種尚未成熟的新概念，在全面實施綠色財務管理理念之前仍有很長的路要走，要不斷學習更新“綠色”理念，與當代生活更好的融合貼近，并加強綠色財務管理在企業內部和各方面的推廣，通過綠色財務管理，真正實現當代社會的持久發展。

綠色財務管理論文:淺議煤炭行業綠色財務管理

摘 要：眾所周知，財務管理是企業管理的重要組成部分，它關系到我國企業的生存與發展。煤炭行業是我國國民經濟發展的支柱產業。但就目前而言，大多數煤炭企業資源浪費、破壞較大，生態環境問題已經嚴重制約了煤炭企業的可持續發展。本文從我國煤炭行業現狀出發，結合綠色財務管理的相關理論研究，分析其在財務管理中存在的問題，并提出了相應的對策和建議。

關鍵詞：綠色財務管理；煤炭行業；企業轉型

一、綠色財務管理的概述

綠色財務管理就是綜合考慮資源的有限性、環境的保護性、企業的盈利性和社會的效益性的一種財務管理。它包括綠色籌資、綠色投資、綠色分配、綠色營運管理。

二、煤炭行業綠色財務管理的問題

目前煤炭行業呈現供大于求的局面，煤炭價格進一步下降。同時，國際金融危機致使經濟蕭條也使用電量持續下降，更加突顯了煤電之爭問題，導致煤炭價格進一步下降。煤電矛盾可能再次引發大面積缺煤停機，電煤產量將進一步下降。所以，在金融危機下，加強煤炭行業財務管理就更有必要，更有利于實現企業利潤最大化。因此煤炭行業綠色財務管理中存在的問題主要表現在以下三個方面：

（一）綠色財務管理制度不夠完善

目前，很多企業目標定位是利潤最大化，缺乏長遠發展的目標。2014年煤炭價格的一跌再跌，導致大量企業陷入虧損狀態，停產的中小煤礦不斷增加。中國煤炭企業虧損面達70%，緩發、減發、欠發工資超50%。整個煤炭行業遭遇了強烈的沖擊，煤企的銷售業績也盡不如人意。根據數據顯示，2014年中國煤炭行業利潤總額下降462%。前100強煤企實現營業收入總額416萬億元，較2013年增長1003%，增速回落812個百分點，創十年來最低水平；100家企業共完成凈利潤總額84157億元，比2013年大幅下降4418%，其中，21家企業虧損，77家企業凈利潤同比下降。2015年，神華集團或下調煤價、或加大優惠力度，也未能改變公司連續7個月煤炭銷量同比出現下降的事實。一季度神華煤炭銷量為7280萬噸，同比下降335%；凈利569億元，同比下降451%。中煤集團也是開局疲弱，一季度煤價同比下跌135%，凈利829億元，同比大降881%。

造成煤價持續下跌、煤企大面積虧損的罪魁禍首是產能過剩！但是煤炭行業的產能過剩究竟有多嚴重，似乎又沒人能說清楚。而且，我國煤炭行業的產能和產量嚴重分離，使得產能過剩的數據統計更加難以衡量。從較為直觀的煤炭產銷量數據來看，2014年全國煤炭產量達387億噸，同比下降25%，這是自 2000年以來首次下降。2014年我國煤炭消費量約為351億噸，同比下降29%。雖然去年煤炭產銷量同比均出現下降，但全社會4億噸的煤炭庫存，創下歷史最高水平。

為了解決產能過剩問題，政府多次出手相助，限產、減產政策陸續出臺，實施效果卻不如人意。安監總局數據顯示，目前我國有11000個煤礦。其中有多少小煤礦無從考證，但可以肯定的是數量龐大。這些難以計數的小煤礦成為政府監管的盲點，利潤最大化是他們的宗旨。

（二）企業經營決策者缺乏社會責任感

很多企業的管理層擔心實施綠色財務管理增加企業成本、減少盈利，不能充分認識綠色財務管理對企業長遠發展的積極意義，對推行綠色財務管理意愿不強。

一方面，大企業利用低價策略，只是為了利益盲目的蠶食小企業，催動了市場失衡形勢的步伐。給企業的財務管理帶來了負面影響。由于煤炭行業的領頭者輪番降價，直接給了眾多中小煤企一道致命傷，許多中小煤礦關閉、停業率已接近甚至超過八成，導致了一輪新的停產潮流，而那些作為行業領頭者的大企業卻在借著行業調整機會抓緊低價買礦，不斷收購資源富礦，進行資源的進一步擴張。

另一方面，2014年年初，國內某些重點煤企聯手阻止煤的進口量，并且對煤價進行的回調制定了一系列的計劃。但是計劃并沒有達成效果，沒有擋住煤炭的進口步伐，數量也越來越多。數據顯示，2014年上半年我國進口煤炭15987萬噸，同比增長09%。其中，6月份進口2505萬噸，同比增長12%，環比增加104萬噸。也有很多企業為了達到目標利潤最大化，不惜代價，即破壞環境、浪費資源。但是結果更糟糕，因為環境嚴重惡化，無法持續經營，最終走向破產。

（三）企業自身實力不足

目前我國煤炭企業尚沒有獨立實施綠色財務管理的能力，實施綠色財務管理不僅僅需要企業的人員有高的人員素質，企業的硬件設施還需要有科學技術的配合。企業財務管理人員的業務素質也會對綠色財務管理的實施產生巨大影響；但是，迄今為止我國煤炭企業高管人員對保護生態環境的認識不夠深刻，許多企業財務人員仍未適應從計劃經濟到市場經濟的轉變，在財務管理上仍然依循傳統模式，缺乏國際化財務管理理念、工具和方法。其次，在我國煤炭企業的技術創新管理中，因技術力量的嚴重不足和粗放式管理，大多存在著重成果重效益和輕過程輕效率觀念，帶來很多不必要的資源浪費。因此實施綠色財務管理，預防對環境造成破壞，則需要利用科學技術來實現改進的目標。

三、煤炭企業實施綠色財務管理的對策

（一）推進綠色財務管理體制改革

推進煤炭企業的產業鏈向“延伸循環型”轉變。一要延伸煤炭產業鏈條。根據國家有關產業政策和省發展規劃，積極促進與高等院校、科研院之間的聯系，始終跟上科技發展腳步，策劃儲備一批既符合國家產業政策、又立足于我市實際，污染少、低能耗的產業項目，著力搞好煤化工園區建設，延伸以煤為基礎的煤化工產業鏈，克服單一煤炭產品生產狀況，增加煤炭資源的附加值，提高煤炭產業鏈所制造的經濟效益。

二要發展煤炭循環經濟。最近幾年，煤炭經濟也經歷了飛速的發展，然而煤炭產業造成的能源問題和環境問題治理也迫在眉睫。企業應把發展煤炭循環經濟工作作為常規工作，在完善煤炭生產、開發、利用的基礎上，進一步做好煤炭的綜合利用，實現經濟、社會、環境的協調發展；實現真正的循環體系，建立煤炭循環經濟發展模式。

（二）培養企業社會責任感

政府也應該加大環境保護的執行力度。對于環境保護而言，預防比治理更重要。政府運用檢測技術針對煤炭企業所造成的污染來檢測，制定一定的方針對企業帶來的環境污染有嚴格的檢測指標和檢測手段，并有力的執行獎懲措施，迫于政府的壓力，同時也為了長遠利益，企業會自覺推行財務管理制度。

2014年9月，國家制定的《商品煤質量管理暫行辦法》正式出臺，自2015年1月1日起施行。該辦法對作為商品煤出售的煤炭的灰分、硫分等指標提出了明確的要求，對遠距離運輸的商品煤要求更加嚴格，并對汞、砷、磷、氯、氟5種有毒有害元素指標做了相應規定。

（三）提高企業自身實力

綠色財務管理制度的實施需要企業整體的協調合作，主要包括人員素質建設和技術水平的提高。企業應當充分調動企業員工，特別是企業財務人員運用綠色財務管理制度進行日常工作的積極性的積極性。各高校在平時也應該培養學生的資源環境保護意識，還要在學校增加有關綠色財務管理的課程和講座，讓即將步入社會的大學生盡快吸收新的知識，進入社會以后便能更深刻的體會到綠色財務管理的重要性，為企業實施綠色財務管理奠定基礎。

實施綠色財務管理，需要利用科技力量，改進生產等環節，節約成本，加強對污染的監控及檢測。（作者單位：山西工商學院）