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水務(wù)工程論文

時間:2022-03-20 10:00:22

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了一篇水務(wù)工程論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

水務(wù)工程論文

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程施工質(zhì)量監(jiān)管方法

1明確施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國水務(wù)工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)也有了相應(yīng)的提高,這在一定程度上也增加了水務(wù)工程施工的難度。目前,國家政府部門和相關(guān)水務(wù)管理部門根據(jù)水務(wù)工程的實際情況已經(jīng)制定了相應(yīng)的水務(wù)施工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但有些標(biāo)準(zhǔn)在水務(wù)施工建設(shè)的應(yīng)用中還存在著一些漏洞,使水務(wù):請記住我站域名工程質(zhì)量的控制在客觀上受到了一定影響。水務(wù)工程施工單位為了順應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展和時代的要求在水務(wù)工程建設(shè)方面進行了創(chuàng)新,將越來越多的科研成果應(yīng)用到水務(wù)工程建設(shè)中,比如說新材料、新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用。這有利于水務(wù)工程的質(zhì)量得到國家要求的標(biāo)準(zhǔn),對水務(wù)工程施工質(zhì)量的控制也具有重要意義,這也為施工質(zhì)量控制策略制定與實施提供了基礎(chǔ)。在水務(wù)施工工程中,相關(guān)管理人員要不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗,堅持因地制宜的原則不斷加強對水務(wù)工程質(zhì)量的監(jiān)控與管理,明確施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),推動科技成果的應(yīng)用。此外,在水務(wù)施工工程中,針對我國尚未出臺明確施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的項目,相關(guān)管理人員應(yīng)借鑒國外的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并對此加以調(diào)整使之為我國的水務(wù)施工工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),從而更好的對水務(wù)工程質(zhì)量進行管理,是工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。

2加強施工質(zhì)量安全防范措施

在對水務(wù)工程質(zhì)量進行控制時要注重對每一個項目的質(zhì)量進行控制,尤其是以下幾個項目:生態(tài)石籠擋墻質(zhì)量、水工混凝土質(zhì)量、水下工程質(zhì)量檢測以及污水管網(wǎng)工程質(zhì)量等,這幾個項目因其施工難度較大在施工過程中容易出現(xiàn)問題,如果對這幾個項目不進行有效的質(zhì)量控制必將會對整個水務(wù)工程的質(zhì)量造成影響,相關(guān)管理人員必須對此高度重視。為了有效避免水務(wù)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,相關(guān)管理部門應(yīng)堅決杜絕水務(wù)工程施工質(zhì)量控制中的違規(guī)行為,這能有效避免工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)與惡化,水務(wù)工程管理部門應(yīng)對施工中存在的質(zhì)量隱患進行專項整治。尤其要對施工難度較高,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的項目進行著重管理,水務(wù)管理部門不僅要加強對工程施工質(zhì)量的管理還要及時解決施工過程中的糾紛,避免施工中存在的各種違規(guī)行為。對水務(wù)工程質(zhì)量進行管理的過程中要堅持管理工作的長期性與系統(tǒng)性,這樣有利于水務(wù)工程質(zhì)量隱患的全面排查與處理。

3提高施工質(zhì)量監(jiān)理水平

監(jiān)理人員的素質(zhì)對工程質(zhì)量的好壞有著重要影響,為確保工程的質(zhì)量,施工單位應(yīng)盡快提高建立人員的素質(zhì)。具體可以從以下幾個方面展開:①加強對監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),是監(jiān)理人員提高自身的職業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),增強工程質(zhì)量意識。②提高監(jiān)理人員的職業(yè)技能,使監(jiān)理人員精通業(yè)務(wù),掌握施工的具體流程。③定期的對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),加強人員管理及相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制的完善,通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點,使工程質(zhì)量得到有效的保證。監(jiān)理人員在對水務(wù)工程進行管理的過程中要對施工的各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)控,做到心中有數(shù)。對于投資較高、施工難度較大的項目,管理人員可以利用攝像、拍照的方式對施工過程進行監(jiān)控,這有利于施工管理人員及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,避免因質(zhì)量問題帶來的巨大損失。在進行施工前,管理人員要事先了解各項施工工序的標(biāo)準(zhǔn)。工程原材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素,相關(guān)管理人員應(yīng)做好檢測工作,應(yīng)對砂石、水泥、木料等材料的質(zhì)量進行檢驗,將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料及時更換確保工程的順利實施。在工程項目竣工驗收階段,監(jiān)理單位應(yīng)及時向相關(guān)部門、單位提供施工工藝、技術(shù)與現(xiàn)場檢驗資料,以保證及時發(fā)現(xiàn)工程項目中存在的質(zhì)量隱患,保障施工項目順利交付使用。

4結(jié)束語

在水務(wù)工程建設(shè)中,加強施工質(zhì)量控制策略的研究具有重要的意義,也是促進國內(nèi)水務(wù)工程整體建設(shè)水平的重要基礎(chǔ)。我國水務(wù)工程因為種種原因總會遇到一些問題。所以,相關(guān)部門要加強對人員的管理,完善各項施工管理制度,為施工工作正常有序的開展提供有效保障。同時為避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生還要對影響工程質(zhì)量的各項因素進行控制,使工程質(zhì)量達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果。此外,還要提高對質(zhì)量問題的治理技術(shù),通過科學(xué)理論依據(jù)對工程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有效解決。對水務(wù)工程質(zhì)量控制策略的研究為我國的民生的安全提供了保障,能夠有效促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

水務(wù)工程論文:農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)論文

1提高項目法人工程管理能力,確保工程順利實施

根據(jù)《上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理條例》,鼓勵工程建設(shè)單位委托項目管理公司(具備工程項目管理能力,造價咨詢能力,招標(biāo)能力)進行專業(yè)的專門的項目管理和服務(wù),或者成立較固定的項目法人。項目法人承擔(dān)著項目的策劃,資金籌備,建設(shè)實施,保值增值的任務(wù)。對建設(shè)工程整個建設(shè)期乃至整個壽命期的安全質(zhì)量負(fù)總責(zé),是建設(shè)工程責(zé)任主體。項目法人實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對項目主管單位負(fù)責(zé)。這就要求項目法人具備如下條件:

1)形成一套由項目法人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的制度,并在制度約束下,對工程建設(shè)實施全盤的管理。

2)工程項目建設(shè)有明確的項目法人,項目法人在建設(shè)工程實施過程中享有法律授予的權(quán)利,同時也承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

3)項目法人應(yīng)有項目管理專業(yè)人員對項目實施階段(包括設(shè)計準(zhǔn)備階段、施工圖設(shè)計階段、施工階段、工程動用前準(zhǔn)備階段和保修階段)進行安全管理、投資控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。

建議集中水務(wù)工程建設(shè)管理各專業(yè)技術(shù)人員,成立項目管理隊伍或成立項目公司為一專業(yè)的專門的項目法人,同時聘請各鎮(zhèn)水務(wù)管理所工程技術(shù)人員參與地方協(xié)調(diào)及工程監(jiān)管,便于工程的實施,減少無法協(xié)調(diào)導(dǎo)致的設(shè)計頻繁變更;減少工程實施過程中質(zhì)量、安全監(jiān)管不到位而出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,如黃沙塢磅不密實、漿砌塊石空洞、回填土壓實度不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量安全問題;減少未及時組織工程各階段的驗收工作而導(dǎo)致嚴(yán)重拖延工程的收尾工作。項目法人工程管理是工程實現(xiàn)投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)及安全實施的根本保障,也是水務(wù)建設(shè)工程績效提升的根本保障。

切實完善施工圖設(shè)計,提升工程設(shè)計質(zhì)量。工程施工圖設(shè)計是工程質(zhì)量目標(biāo)的定義階段,其任務(wù)是按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點、相關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的強制性條文要求,將建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)以設(shè)計文件形式具體化。所以加強工程設(shè)計單位的刪選和管理,在一整套有效機制下成立一批有專業(yè)特長的合格設(shè)計單位名錄(合格供應(yīng)商名錄)及其項目設(shè)計負(fù)責(zé)人就顯得尤為重要,以盡量減少設(shè)計變更,基本杜絕重大變更的出現(xiàn)。可采用誠信記錄制度,對其設(shè)計工作進行考核,包括可研報告科學(xué)性,擴初設(shè)計的合理性,施工圖設(shè)計的針對性、規(guī)范性、可操作性等,以及工程現(xiàn)場的跟蹤服務(wù)能力,工程技術(shù)、工藝質(zhì)量安全措施方案合理性的考核。并定期評議,修正合格供應(yīng)商名錄,供建設(shè)單位項目法人比選,選擇優(yōu)秀的設(shè)計隊伍和設(shè)計項目負(fù)責(zé)人,確保已決策的項目質(zhì)量安全目標(biāo)得到充分正確的細(xì)化。工程設(shè)計工作直接影響水務(wù)建設(shè)工程的績效實現(xiàn)。

2加強工程政府監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全

工程政府監(jiān)管專門機構(gòu)各區(qū)水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)承擔(dān)著農(nóng)村水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督職能。如果說加強項目法人的組織策劃及管理能力,設(shè)計的合理、規(guī)范、經(jīng)濟、安全是建設(shè)工程有效實施的基礎(chǔ),那么加強監(jiān)督則是有力的保障,面廣量大的水務(wù)建設(shè)工程的監(jiān)督任務(wù),要求水務(wù)質(zhì)監(jiān)站努力做好以下幾個方面,以確保水務(wù)建設(shè)工程績效的提升。

1)加強隊伍的建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力。加強隊伍建設(shè),提高監(jiān)督業(yè)務(wù)能力是監(jiān)督工作提高的根本保障。就目前情況而言,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)需采取以下措施:a.組織措施:完善組織體系,賦予執(zhí)法職能,強化業(yè)務(wù)科室,加強技術(shù)力量。成立專業(yè)業(yè)務(wù)科室,安全質(zhì)量監(jiān)督一體化,并結(jié)合執(zhí)法職能。同時質(zhì)監(jiān)站應(yīng)成立一站長掛帥,專技人員組成的集中審批機構(gòu),以確保執(zhí)法程序的合法性和處罰的合理性,避免出現(xiàn)執(zhí)法的偏差。各科室至少4人組成,2個中級以上或本專業(yè)畢業(yè)技術(shù)人員(可擔(dān)任主監(jiān)員),進行組織分工、職能分工。分別分管工程安全質(zhì)量監(jiān)督及工程現(xiàn)場技術(shù)、材料、工程資料、執(zhí)法程序及執(zhí)法文本。業(yè)務(wù)科室內(nèi)進行傳幫帶及互相協(xié)調(diào)融合的工作方式,加快全能人才培養(yǎng),提高人員素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,加強監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),提高依法行政水平。b.管理措施:完善內(nèi)部管理制度,制定內(nèi)部管理方法,形成有效的管理機制,制定并落實管理措施,強化計劃理念、動態(tài)控制理念,重視信息技術(shù)的應(yīng)用,不斷完善補充安質(zhì)監(jiān)及執(zhí)法工作的方式、方法、要點。尤其要建立考核機制,獎懲機制,從思想上重視內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)的重要性。同時安質(zhì)監(jiān)工作要加強機構(gòu)間的協(xié)作機制。與局內(nèi)職能科室聯(lián)合實施監(jiān)管,優(yōu)勢互補。在完善制度的保障下,有效機制的運作下,提高計劃管理,控制管理、比選優(yōu)化管理的觀念,合理使用資源,合理安排工作,提高安質(zhì)監(jiān)工作的質(zhì)量效率。c.技術(shù)措施:進行差別化工程管理,以專業(yè)、投資、技術(shù)重點等進行有針對性、合理的規(guī)范管理。具體監(jiān)督方式:進行詳細(xì)的安全質(zhì)量監(jiān)督交底,對監(jiān)督交底進行動態(tài)完善,采用先進的監(jiān)督方式,加強工程監(jiān)測、專項抽測,結(jié)合工程實際進行監(jiān)督,對建筑原材、有一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程、易發(fā)生安全事故或質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故部位、現(xiàn)場自我管理狀況較差的工程進行嚴(yán)控。

2)以參建單位質(zhì)量安全行為為監(jiān)督重點,提升監(jiān)督實效。在建設(shè)工程項目法人對工程前期的正確決策前提下,在可研、擴初階段選擇合理規(guī)模,技術(shù)科學(xué),在規(guī)范可行的施工圖設(shè)計支撐下,建設(shè)工程開展已有了夯實的基礎(chǔ),安質(zhì)監(jiān)工作的開展也有了依據(jù)及保障。開展監(jiān)督工作的重點:重點監(jiān)督參建單位的履約行為,運用信息化手段,建立完善建筑市場誠信體系,嚴(yán)格考核企業(yè)施工技術(shù)能力及管理能力,采用施工企業(yè)誠信記錄制,不良行為公示制,對施工企業(yè)在資質(zhì)管理、業(yè)務(wù)承攬,施工安全質(zhì)量及拖欠工程款或民工工資的行為,進行綜合評價。同時成立合格施工企業(yè)名錄,結(jié)合其工程施工質(zhì)量,安全施工措施效果,文明工地爭創(chuàng)實效進行考核,記至誠信檔案,為項目法人工程發(fā)包時,對投標(biāo)人考評提供必要依據(jù),以嚴(yán)格擇優(yōu)選取中標(biāo)人。加大對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督力度,嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)招投標(biāo)制,督促監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的提高,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。同樣實行監(jiān)理企業(yè)的誠信記錄制,對其業(yè)務(wù)管理,承攬業(yè)務(wù)及工程實施過程中的三控三管一協(xié)調(diào)的行為能力及監(jiān)理實效進行綜合評價,重點考核監(jiān)理組織機構(gòu)及相關(guān)條款的落實、各方協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)監(jiān)管能力及總監(jiān)個人能力,以此為誠信檔案,為發(fā)包人選擇優(yōu)秀中標(biāo)人提供依據(jù)之一。

3)以工程關(guān)鍵節(jié)點重要部位為抓手,確保高效監(jiān)督執(zhí)法。選擇優(yōu)秀施工隊伍和監(jiān)理企業(yè),工程實施過程中保證質(zhì)量,監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作,在促使參建單位進一步提高質(zhì)量安全管理能力。首先,通過監(jiān)督,規(guī)范質(zhì)量安全行為,培養(yǎng)和樹立參建方的自律意識;其次,適度執(zhí)法并處罰,以整改單,停工令,通報批評,不良行為公告通報,罰款,限制投標(biāo)資格,建議降低乃至吊銷資質(zhì),提高安質(zhì)監(jiān)的嚴(yán)肅性,權(quán)威性;第三,在具體工程項目監(jiān)督上,抓住關(guān)鍵程序,工程設(shè)計交底、階段驗收、完工驗收等;重點工序抽檢,如地基基礎(chǔ)處理、樁基工程、重要隱蔽工程、工程主體結(jié)構(gòu);工程主要部位功能性檢測及監(jiān)測,如閉水試驗、滿水試驗、通水試驗、壓力試驗、試運行等。提高把握關(guān)鍵的能力,力求事半功倍。對水務(wù)工程進行有效的全面的監(jiān)督管理,配以強有力的執(zhí)法手段,以水務(wù)建設(shè)工程安質(zhì)監(jiān)信息管理為輔助手段,提高監(jiān)督效果,提升水務(wù)建設(shè)工程績效。

3結(jié)語

通過工程項目策劃及項目管理等各階段工作質(zhì)量的提高和改善,可以解決水務(wù)工程建設(shè)中存在的如下不足:前期工作不充分,設(shè)計依據(jù)不足,規(guī)范性不強,與實際情況結(jié)合不密切,工程變更量多;工程投資小,施工技術(shù)力量薄弱,監(jiān)理業(yè)務(wù)能力差;工程數(shù)量多,面廣,線長,監(jiān)督管理缺乏全覆蓋;施工環(huán)境差,協(xié)調(diào)工作難,工程實施推進不力。通過前期的工程正確決策,參建單位的強有力的技術(shù)管理,高效的政府監(jiān)管下,水務(wù)建設(shè)工程建設(shè)程序的最后環(huán)節(jié)———工程后評價,即工程的過程評價、經(jīng)濟評價、社會評價、可持續(xù)評價及綜合評價等才能收到理想的效果,水務(wù)建設(shè)工程績效才能得到有效的提升。

作者:金錫昌 單位:上海市奉賢區(qū)水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程建設(shè)管理問題及對策

摘要:眾所周知,水務(wù)工程建設(shè)是我國城市規(guī)劃建設(shè)的重中之重。而水務(wù)工程建設(shè)管理的核心為質(zhì)量與安全,其工作目的為利用水務(wù)工程建設(shè)提高城市收益,進而實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。本文分析了城市小型水務(wù)工程建設(shè)管理當(dāng)中存在的問題并提出了對應(yīng)的處理措施,以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞:城市小型水務(wù);工程建設(shè);管理;問題;對策

1城市小型水務(wù)工程建設(shè)管理當(dāng)中的問題

1.1水務(wù)工程項目建設(shè)條件問題就目前而言,我國城市小型水務(wù)工程的顯著特征是短、平、快,且屬于分散型的工程,其項目規(guī)模不大,招投標(biāo)與建設(shè)程序過于簡易。一般情況下,工程項目投資者僅僅只是著急上項目,太注重工程效益卻不在乎工程建設(shè)條件。最終產(chǎn)生了很多的強拆房屋,管線遷移等沒有及時處理的難題,這些問題沒有及時解決,導(dǎo)致一些水務(wù)工程項目被迫停止施工或者說必須優(yōu)化調(diào)整設(shè)計方案,這樣一來,不但不能按時完工,還浪費了很大的建設(shè)資源,進而不能更好的體現(xiàn)工程項目的時效性。1.2勘測設(shè)計單位的問題設(shè)計部門如果想要參與到城市小型水務(wù)工程建設(shè)當(dāng)中來,就必須要符合國家所頒布的有關(guān)的法律法規(guī),也就是說其一定要擁有水利工程設(shè)計乙級以上資質(zhì)條件,然而因為小型水務(wù)工程的項目一般建設(shè)規(guī)模不大,它的項目設(shè)計成本通常不會超過10萬元,如此一來,設(shè)計部門在受項目法人委托的前提下是可以自行開展相關(guān)設(shè)計工作的。但是呢,參與進來的設(shè)計單位水平不在同一個級別,有高有低,這也導(dǎo)致設(shè)計環(huán)節(jié)有很多的問題存在,其中包含:設(shè)計深度不足、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)定的要么太高,要么太低、設(shè)計部門沒有先進行勘查作業(yè)便開始設(shè)計等,以上這些問題最終導(dǎo)致實際的設(shè)計方案滿足不了具體工程的建設(shè)要求,從而使得設(shè)計變更時有發(fā)生,不能按時完工,與此同時也浪費了非常多的人力、物力與財力,進而嚴(yán)重影響了水務(wù)工程的整體建設(shè)。1.3項目法人問題所謂的項目法人指的是對項目整體開展設(shè)計、規(guī)劃、資金投入與進行建設(shè)的關(guān)鍵執(zhí)行者。是整個項目的負(fù)責(zé)人,作用重大。但是有些地區(qū)在水務(wù)工程建設(shè)上,其項目法人常常出現(xiàn)工作貫徹不到位的情況,組織任務(wù)不確切,工作者玩忽職守,對應(yīng)的技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏,進而導(dǎo)致工程項目建設(shè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。1.4招標(biāo)與投標(biāo)的問題小型水務(wù)項目的特點是投資少、工期短,在一般的情況下得不到項目法人與監(jiān)管機構(gòu)重視。在招投標(biāo)過程當(dāng)中常常會產(chǎn)生很多的問題,其中包含:規(guī)避招標(biāo)、招標(biāo)機構(gòu)沒有相應(yīng)的資質(zhì)、招標(biāo)項目專業(yè)歸類不科學(xué)等,從而讓一些沒有資格的單位與個人渾水摸魚,掛靠單位中標(biāo)。進而導(dǎo)致在施工與平常的管理過程中有各式各樣的問題存在,最終嚴(yán)重干擾了項目的質(zhì)量,使得平常的管理作業(yè)困難重重。1.5施工過程中產(chǎn)生的問題因為我國小型水務(wù)工程的監(jiān)理成本較低,有關(guān)法律有規(guī)定,項目法人能直接委托監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)管,在這個前提下,大批量的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)運而生,當(dāng)然就會有部分不達(dá)標(biāo)的機構(gòu)魚目混珠藏身其中。有些項目管理人員想要減短工期,節(jié)約費用,甚至出現(xiàn)了部分監(jiān)管工作由個人承擔(dān),使得施工當(dāng)中的監(jiān)理機構(gòu)實效發(fā)揮不出來,最嚴(yán)重的難題即為監(jiān)理機構(gòu)責(zé)任意識匱乏,開展監(jiān)理工作時玩忽職守,再加上施工背面投機取巧、偷工減料,最終致使許多的劣質(zhì)工程頻出,進而給工程項目質(zhì)量帶來毀滅性的打擊。1.6建設(shè)監(jiān)管部門問題在小型水務(wù)工程的建設(shè)管理部門當(dāng)中,因為監(jiān)督力度不夠,許多的監(jiān)管機構(gòu)沒有獨立的組織系統(tǒng),我國政府對監(jiān)督機構(gòu)管理不規(guī)范,監(jiān)管工作有很多的漏洞,有些監(jiān)管部門只是隨意的開展檢查,沒有依據(jù)有關(guān)的規(guī)章制度開展嚴(yán)格的審查,致使工程當(dāng)產(chǎn)生一定問題,進而導(dǎo)致有些不良的后果。1.7其他問題在施工隊伍層面常常產(chǎn)生團隊素質(zhì)差,在成本核算時,常產(chǎn)生資金浪費與資源閑置的問題。比如,部分項目專業(yè)技術(shù)人員及與施工機械在項目停工期間處于閑置,沒有科學(xué)利用它的優(yōu)勢,從而產(chǎn)生了浪費。在經(jīng)營模式當(dāng)中,許多企業(yè)均體現(xiàn)出經(jīng)營模式單一的問題,在工程建設(shè)當(dāng)中沒有開展科學(xué)的管理,對工作人員的職責(zé)沒有進行進一步的明確,事先沒有做好計劃,嚴(yán)重的影響到工程施工建設(shè)。

2處理措施

2.1嚴(yán)謹(jǐn)掌控項目建設(shè)條件有關(guān)的負(fù)責(zé)者必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽毓こ添椖拷ㄔO(shè)的條件與質(zhì)量。在項目實施當(dāng)中碰到的征地、房屋拆遷與附近項目協(xié)商等難題,必須要有具體的項目規(guī)劃設(shè)計方案、征地用戶簽字書與和周邊項目協(xié)商建設(shè)的同意文件等全部的所需要的證明材料,對于無提交或者提交資料不全的項目部門,有關(guān)管理單位不可以通過項目投資規(guī)劃,在這個基礎(chǔ)上保證工程建設(shè)當(dāng)中每一個工作的正常實施。2.2強化管理項目設(shè)計部門的力度要想提升水利工程質(zhì)量,就要做好充足的前期準(zhǔn)備工作。在前期設(shè)計工作當(dāng)中,設(shè)計部門要根據(jù)項目的實際地形及周邊環(huán)境來開展設(shè)計工作,在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備作業(yè)當(dāng)中,一定要強化對設(shè)計部門管理工作,具體有:(1)嚴(yán)厲監(jiān)管工程現(xiàn)場的勘察作業(yè)。站在我國小型水務(wù)工程設(shè)計的視角而言,大多數(shù)設(shè)計變更的主要原因都是因為勘察工作不到位、勘察內(nèi)容不準(zhǔn)確,或者沒有開展勘察工作。所以,在具體的項目設(shè)計工作中,設(shè)計部門一定要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的開展工程勘察工作,而且要按時提交勘察報告,以便設(shè)計單位及時根據(jù)勘察成果文件進行設(shè)計;(2)嚴(yán)謹(jǐn)整治設(shè)計市場,防止不達(dá)標(biāo)的設(shè)計部門魚目混珠。能夠運用公開招標(biāo)或在既定的承包商庫當(dāng)中隨機抽選擁有資格的項目設(shè)計單位,讓它們加入到設(shè)計工作當(dāng)中,在此基礎(chǔ)上去提高水務(wù)工程項目設(shè)計質(zhì)量。2.3項目法人的嚴(yán)謹(jǐn)管控在水務(wù)工程項目建設(shè)中,項目法人要強化建設(shè)管理,制定考核辦法、考核目標(biāo),內(nèi)容包含項目設(shè)計方案、建設(shè)條件、管理人員的安排、項目建設(shè)過程的管理狀況與項目建設(shè)的質(zhì)量檢查等層面,利用嚴(yán)厲管控項目法人的嚴(yán)格監(jiān)管,進而促進水務(wù)工程建設(shè)項目的高效管理。2.4強化施工過程的管控施工過程的管控包含兩個方面:監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)管與設(shè)計變更。在管控監(jiān)理部門的時候,必須規(guī)定項目法人一定要委托有資質(zhì)的監(jiān)理部門對工程項目開展建設(shè)監(jiān)理,這樣一來才能保證水務(wù)工程項目在建造當(dāng)中可以優(yōu)質(zhì)的完工。對于設(shè)計變更管控層面而言,必須嚴(yán)厲掌控設(shè)計變更工程投資,把設(shè)計更改增加金額控制在合同價格的10%之內(nèi),超過部分不予變更,從而高效的防止施工方以提高施工效益為目的去擅自推行項目變更的狀況,杜絕項目資金浪費。

3結(jié)語

總而言之,伴隨我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,城市化進程不斷加快,我國小型水務(wù)工程管理工作遇到了日益嚴(yán)格的考驗,在具體的工程管理工作當(dāng)中,有關(guān)單位也必須根據(jù)工程項目建設(shè)的具體狀況去持續(xù)的創(chuàng)新管理策略,改變傳統(tǒng)的管理理念,持續(xù)的強化組織管理,構(gòu)建一個優(yōu)化合理的工程建設(shè)管理體制,從而保證小型水務(wù)工程建設(shè)的每一項工作可以有效開展,最終能夠高效的提高小型水務(wù)工程建設(shè)的管理水準(zhǔn)。

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程專業(yè)實驗教學(xué)改革

摘要:文章從水務(wù)工程專業(yè)實驗的特點出發(fā),探討了水務(wù)工程專業(yè)實驗教學(xué)改革的目標(biāo)與措施,并提出了加強水務(wù)工程專業(yè)實驗平臺建設(shè)的建議。

關(guān)鍵詞:水務(wù)工程;實驗教學(xué);高校

伴隨城市化的快速發(fā)展,城市水問題愈發(fā)突出,其涉及城市水循環(huán)過程中的水災(zāi)害、水環(huán)境及水資源等問題。據(jù)聯(lián)合國人口署預(yù)測,2030年發(fā)展中國家或地區(qū)的城市化率都將超過50%,2050年將有2/3的人口居住在城市[1]。不同地區(qū)城市化發(fā)展進程不同,主要的水問題表現(xiàn)在不同方面,但其相互交織,造成了城市化地區(qū)水問題的復(fù)雜性。與水務(wù)工程專業(yè)相關(guān)的各專業(yè)實驗教學(xué)已形成比較完善的體系,如水文與水資源[2]、水利工程[3]、給水排水工程[4-5]、環(huán)境工程[6]。而水務(wù)工程實驗教學(xué)體系仍然只是以基礎(chǔ)課和專業(yè)課為支撐的實驗內(nèi)容,不能體現(xiàn)水務(wù)工程實驗多學(xué)科多專業(yè)交叉及綜合性的特點。水務(wù)工程是從城市水問題的全局著眼、順應(yīng)從多龍管水向水務(wù)管理一體化轉(zhuǎn)換的需求,針對城市化進程中各類水問題而發(fā)展起來的一門新興學(xué)科。水務(wù)工程必然具有以城市水循環(huán)為基礎(chǔ)同時涉及多學(xué)科多專業(yè)知識的特點。水務(wù)工程實驗同樣具有數(shù)量大、涉及知識面廣的特點,但并不能是各相關(guān)專業(yè)實驗的簡單拼湊。只有從各學(xué)科中有針對性地選擇其核心實驗綜合運用并進行水務(wù)工程實驗的設(shè)計,才能體現(xiàn)水務(wù)工程實驗的專業(yè)性、綜合性,并滿足實際應(yīng)用的需要。本文在對水務(wù)工程專業(yè)十多年的實驗教學(xué)經(jīng)驗進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,探討了水務(wù)工程實驗教學(xué)改革的模式,以滿足進行科研及生產(chǎn)實踐的需要。

一、水務(wù)工程專業(yè)實驗的特點

河海大學(xué)水務(wù)工程專業(yè)以水利工程一級學(xué)科為依托,是力求解決城市水循環(huán)中涉及的各類水問題以適應(yīng)新形勢下的社會需求而設(shè)立的。水務(wù)工程實驗必然具有以下學(xué)科特點。

(一)多元化

水務(wù)的含義是城市化地區(qū)涉水的一切事務(wù)。水務(wù)工程實驗是以水利學(xué)科為基礎(chǔ),水務(wù)特色的水文、水利、土木、給水排水和環(huán)境等方向的綜合體系,是著重解決洪澇、水資源、水環(huán)境、供水和排水等與水有關(guān)問題的實驗理論及方法。而上述問題在相關(guān)各學(xué)科的建設(shè)發(fā)展中即在城市水循環(huán)問題的各個方面已經(jīng)形成了比較完善獨立的實驗教學(xué)體系。隨著城市化的快速發(fā)展,城市水問題越來越表現(xiàn)為一個不可分割的整體,水務(wù)工程實驗自然就具有這樣涉及各學(xué)科的多元化特點。

(二)融合性

從城市水循環(huán)的整體性要求出發(fā),制定具有現(xiàn)代水務(wù)工程特色的實驗教材體系已迫不及待。該體系在城市水循環(huán)基礎(chǔ)上,將水務(wù)工程實驗所涉及的水利水電工程、水文與水資源工程、給水排水工程和環(huán)境工程等各專業(yè)較完善的實驗內(nèi)容有機結(jié)合起來,形成水務(wù)特色的綜合性的實驗教學(xué)內(nèi)容,強化水務(wù)工程實驗內(nèi)容的基礎(chǔ)性與綜合性以及各學(xué)科的相互融合。

(三)創(chuàng)造性

目前,水務(wù)工程實驗依托于各門課程的實驗體系,在實驗內(nèi)容安排及實驗的設(shè)計上,對提高學(xué)生解決城市水問題能力的培養(yǎng)上仍然不夠。在完善各學(xué)科的基礎(chǔ)性實驗的基礎(chǔ)上,探索適合水務(wù)工程專業(yè)特色的綜合性實驗教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生從城市水循環(huán)整體的角度出發(fā)創(chuàng)造性地解決城市水問題的能力與素質(zhì),將是水務(wù)工程實驗應(yīng)具備的必要特點。

二、水務(wù)工程專業(yè)實驗教學(xué)改革的目標(biāo)與措施

(一)改革目標(biāo)

水務(wù)工程實驗涉及多專業(yè)的實驗基礎(chǔ)知識,具有多元化、融合性及創(chuàng)造性的特點。水務(wù)工程傳統(tǒng)實驗基本是依托各門專業(yè)基礎(chǔ)及專業(yè)課程進行,主要內(nèi)容是對基礎(chǔ)原理的驗證并使學(xué)生掌握基本的實驗方法與能力,而對各課程實驗的交叉融合體現(xiàn)不足。因此,本文所述水務(wù)工程實驗改革體現(xiàn)兩個目標(biāo):一方面通過水務(wù)工程綜合實驗使學(xué)生能以全局的視角加強對城市水循環(huán)規(guī)律的認(rèn)識;另一方面夯實學(xué)生進行綜合實驗的理論基礎(chǔ),提高實驗設(shè)計及解決實際問題的能力。

(二)措施

1.強化基礎(chǔ)性。

城市化發(fā)展過程中出現(xiàn)的與解決水問題有關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及新方法等在專業(yè)基礎(chǔ)課的實驗教學(xué)中涉及很少或沒有安排,不能使課堂上的基本理論和知識得到拓展和補充且與實踐有不同程度的脫節(jié)。水務(wù)工程不同于其他相關(guān)專業(yè),水務(wù)工程實驗自然也不能直接照搬相關(guān)專業(yè)的實驗。而是結(jié)合水務(wù)工程實驗多元性和綜合性的特點,對各相關(guān)學(xué)科課程實驗進行改革和融合,對實驗內(nèi)容、方法及設(shè)備進行全面分析,精選其核心實驗內(nèi)容、基本原理和技能實驗,增加新工藝新方法的實驗內(nèi)容,加強基礎(chǔ)性實驗教學(xué)。

2.注重創(chuàng)新性。

傳統(tǒng)的實驗教學(xué)中,學(xué)生按照設(shè)計好的實驗方案、步驟及內(nèi)容進行實驗,記錄數(shù)據(jù)和進行數(shù)據(jù)分析,很難調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)和思考問題的積極主動性,創(chuàng)新性更待加強。水務(wù)工程實驗的多元性決定其實驗過程中必然涉及多學(xué)科交叉問題,實驗方案也具有更大的靈活性。因此,在實驗的設(shè)計上,可讓學(xué)生主動參與到實驗方案的設(shè)計中,充分調(diào)動其主動性;并在實驗中增加研究和探索性的內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生積極主動探究自然規(guī)律的習(xí)慣。

3.突出綜合性。

水務(wù)工程實驗的融合性特點,使強化學(xué)生的綜合能力的培養(yǎng)尤為重要。而城市水問題的解決也需要各專業(yè)的配合來共同完成,這正是水務(wù)工程專業(yè)所需要的解決水問題的思路。在各相關(guān)專業(yè)課實驗的基礎(chǔ)上,開設(shè)綜合性實驗,突出水務(wù)工程實驗的綜合性。探索城市水循環(huán)過程中與防洪除澇、水資源及水環(huán)境相結(jié)合的實驗教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)綜合素質(zhì)與能力。

4.加強實踐性。

水務(wù)工程是一門實踐性很強的學(xué)科,實驗內(nèi)容需要與科研相結(jié)合,與生產(chǎn)實踐緊密聯(lián)系。在實驗內(nèi)容的安排上考慮實驗的應(yīng)用性及與實踐聯(lián)系的緊密性,注重培養(yǎng)學(xué)生在城市防洪減災(zāi)、水利工程、水環(huán)境及生態(tài)保護、城市水資源及節(jié)水、城市水務(wù)管理等方面的綜合能力與素質(zhì)。

三、加強實驗平臺建設(shè)

(一)完善城市水循環(huán)系統(tǒng)實驗平臺

水務(wù)工程作為一門與實際聯(lián)系緊密的新興專業(yè),自成立以來,學(xué)院一直非常重視水務(wù)工程實驗平臺的建設(shè)。城市水循環(huán)系統(tǒng)包括自然循環(huán)、人工循環(huán)、經(jīng)濟循環(huán)和社會循環(huán)。各循環(huán)系統(tǒng)之間通過水量及水質(zhì)產(chǎn)生聯(lián)系,并相互影響制約。城市水循環(huán)系統(tǒng)實驗平臺建設(shè)涵蓋了城市河網(wǎng)、水利工程、降雨模擬系統(tǒng)、模擬下墊面、給水排水工程及水環(huán)境、水生態(tài)工程等。通過綜合實驗理解城市水循環(huán)的自然規(guī)律。城市水循環(huán)系統(tǒng)實驗包括城市水文與水災(zāi)害、水環(huán)境、水資源等三個方向,擬在不同的實驗教學(xué)階段分別為學(xué)生分配指導(dǎo)型實驗、提高型實驗和研究型實驗三種實驗。第一階段指導(dǎo)型實驗,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下完成教學(xué)大綱所要求的基礎(chǔ)性實驗。第二階段提高型實驗,結(jié)合當(dāng)前新理論方法進行實驗設(shè)計,對實驗教材中未要求的新工藝技術(shù)進行補充。第三階段研究型實驗,結(jié)合學(xué)生的專業(yè)興趣,主要針對城市水循環(huán)過程中出現(xiàn)的新問題、熱點問題進行探索性研究。

(二)構(gòu)建開放性實驗平臺

開放性實驗平臺建設(shè)依托于城市水務(wù)實驗室,為學(xué)生提供自由、寬松的實驗條件。開放性實驗是從問題的提出、資料查閱、實驗方案的制定、實驗數(shù)據(jù)處理、問題總結(jié)等均由學(xué)生自己完成,實驗室提供開放的實驗資源,教師在實驗過程中的作用主要是啟發(fā)和引導(dǎo)。開放性實驗是體現(xiàn)以學(xué)生為主體的實驗教學(xué)模式,是提高學(xué)生動手能力、主動思考問題、培養(yǎng)科學(xué)思維和解決問題的最有效方法。開放性實驗具體表現(xiàn)在實驗室的開放時間及選題的靈活性上。實驗室的開放時間為除正常實驗教學(xué)時間外,學(xué)生可以根據(jù)自己的實驗設(shè)計進展自行安排實驗時間。對開放性實驗的選題:首先,實驗室由相關(guān)專業(yè)教師根據(jù)科研及生產(chǎn)實際不定期提供實驗課題供學(xué)生選擇,作為教學(xué)計劃外的包括城市水災(zāi)害、水環(huán)境、水資源等開放性實驗項目;其次,學(xué)生可以根據(jù)自身興趣和條件自擬實驗項目,在經(jīng)過實驗審批后進行實驗;再次,學(xué)生可以結(jié)合導(dǎo)師的科研項目擬定實驗;最后,由學(xué)生結(jié)合學(xué)校開展的創(chuàng)新訓(xùn)練計劃進行選題。

(三)編寫實驗指導(dǎo)用書

水務(wù)工程實驗并無系統(tǒng)的實驗指導(dǎo)用書,實驗在各門基礎(chǔ)課間的相互關(guān)聯(lián)性和綜合性文獻(xiàn)仍顯不夠,與生產(chǎn)實踐聯(lián)系有待加強。筆者擬編寫水務(wù)工程實驗指導(dǎo)用書。結(jié)合學(xué)科的多元性、融合性、創(chuàng)造性等特點,強化科研及生產(chǎn)實踐的需要,實驗指導(dǎo)用書內(nèi)容從綜合指導(dǎo)型實驗、專題實驗、研究型實驗,最后到開放性實驗的主要框架進行編寫。水務(wù)工程是一門涉及水文、水利、給水排水和環(huán)境工程的綜合的實踐應(yīng)用性很強的學(xué)科,其實驗同樣具有多元性、融合性及創(chuàng)造性的特點。水務(wù)工程實驗內(nèi)容需要在涉及的各學(xué)科專業(yè)課實驗基礎(chǔ)上進行歸納總結(jié),進而形成一套完整的適合水務(wù)工程特點的實驗教學(xué)體系、實驗平臺和實驗指導(dǎo)用書。通過實驗教學(xué)體系的完善,提高實驗教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動學(xué)生積極主動思考,培養(yǎng)學(xué)生動手能力及分析解決實際問題的能力。

作者:暴瑞玲 劉俊 徐向陽 單位:河海大學(xué)

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程實施階段項目管理論文

1水務(wù)工程實施階段項目管理的重要性

隨著居民用水及生產(chǎn)用水量的不斷增長和水資源污染問題的日益嚴(yán)重。水務(wù)工程在城市建設(shè)中的地位越來越突出,水務(wù)工程能夠有效提供城市水資源供應(yīng)量,合理配置水資源,保護水資源,避免水資源浪費,減少水質(zhì)量污染,水務(wù)工程的實施階段,是水利工程建設(shè)的重點,工程實施階段是水務(wù)工程建設(shè)的基礎(chǔ),直接關(guān)系著工程后期質(zhì)量。工程實施階段項目管理是保障實施階段工程質(zhì)量的有效手段。工程實施階段項目管理不僅規(guī)范了工程實施流程,更能夠起到節(jié)約成本,保障工期的作用。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快,市場競爭日益激烈,想要保障工程質(zhì)量,提高施工效率,在市場中占有一席之地,必須在工程實施階段融入項目管理,項目管理是增強水務(wù)企業(yè)市場競爭力的重要工具。但經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),水務(wù)實施階段,項目管理開展中,管理比較粗放,也還沒有形成一個完整的管理制度和機制。

2水務(wù)工程實施階段項目管理現(xiàn)狀

2.1缺乏項目管理機制

項目管理概念源自西方發(fā)達(dá)國家,在水務(wù)工程施工實施階段應(yīng)用更是全新概念,并沒有形成一套完成的水務(wù)工程實施階段項目管理機制。因此在水務(wù)工程實施階段項目管理工作開展中距離規(guī)范化還有一定的距離。通過對一些水務(wù)企業(yè)開展的工程實施階段項目管理狀況進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),項目管理實施中存在機制不完善,制度不健全、管理方式粗放、無法有效揮發(fā)項目管理職能的現(xiàn)象,這直接影響了項目管理開展水平。并且缺少了制度的監(jiān)督和約束,項目管理工作人員在工作開展中隨意性較大,個人色彩過重,易出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象,工作中易失誤。

2.2項目管理工作人員素質(zhì)參差不齊

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)在水務(wù)工程實施階段項目管理中,缺乏專業(yè)人才,現(xiàn)有項目管理人員多缺乏管理知識和管理技能及管理經(jīng)驗,并不能無法有效開展項目管理,甚至一些工作人員完全不符合項目管理崗位要求。一些工作人員在工作中抱有僥幸心理,得過且過,走形式,缺乏責(zé)任心,給整個水務(wù)工程實施階段管理帶來了負(fù)面影響。并且一些項目管理人員缺乏學(xué)習(xí)意識,工作中不注重學(xué)習(xí),所以在水務(wù)工程實施階段項目管理中出現(xiàn)突發(fā)問題并沒有獨立解決或及時進行適當(dāng)?shù)奶幚砟芰Γ罱K給企業(yè)造成了不必要的損失。

2.3項目管理工作中缺乏詳細(xì)計劃

目前水務(wù)工程實施階段項目管理開展情況不容樂觀,時常發(fā)生不知從何入手,項目管理工作開展中過于盲目的現(xiàn)象。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因就是缺乏詳細(xì)的項目管理工作計劃,這也是水務(wù)工程實施階段項目管理工作開展效果不理想的主要原因。缺乏詳細(xì)的項目管理計劃就會導(dǎo)致項目管理工作開展中不清楚工作量的大量,短期內(nèi)不知道該如何進行管理,這大大降低了項目管理職能的發(fā)揮。

3水務(wù)工程實施階段項目管理開展建議

3.1強化相關(guān)規(guī)章制度

無規(guī)矩不成方圓,想要將水務(wù)工程實施階段項目管理工作落到實處,制度的約束和規(guī)范必不可少,只有嚴(yán)格的制度才能保障項目管理開展的有效性。水務(wù)工程建設(shè)關(guān)乎著社會建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展,保障水務(wù)工程實施階段項目管理工作順利開展的關(guān)鍵就是規(guī)章制度。另外,制度的制定更保障了項目管理工作開展的實施力度,又為項目管理工作進行項目管理提供了科學(xué)依據(jù)。科學(xué)合理的制度才能為水務(wù)工程實施階段項目管理開展,創(chuàng)造有利條件。另一方面,制度的實施還能夠起到規(guī)范工作人員和管理人員行為的作用,有效避免職工在工作中責(zé)任心不強的現(xiàn)象。

3.2建設(shè)專業(yè)項目管理隊伍

項目管理的核心是管理人員,專業(yè)的管理人才是開展項目管理的基礎(chǔ)和前提條件,只有在優(yōu)秀管理人才的保障下,項目管理才能發(fā)揮真正職能。但實際上水務(wù)工程實施階段項目管理工作人員素質(zhì)不高問題比較突出,人才缺乏是水務(wù)工程實施階段項目管理效果不理想的主要原因,由于缺少人才項目管理開展中困難重重。想要改變項目管理開展的現(xiàn)狀,必須加強人才培養(yǎng),建設(shè)優(yōu)秀管理團隊,應(yīng)進行有針對性的培訓(xùn),豐富管理人才的管理知識和技能,構(gòu)建專業(yè)管理隊伍,為水務(wù)工程實施階段保駕護航。

3.3制定詳細(xì)項目管理工作計劃

實際上項目管理涉及面十分廣泛,如:成本管理、人力資源管理、設(shè)備管理、成本控制、項目風(fēng)險、項目采購、項目質(zhì)量等等。如在沒有詳細(xì)的管理工作計劃下,想要面面俱到十分困難,很多工作會被遺漏,造成管理漏洞。制定詳細(xì)項目管理工作計劃是有效開展項目管理的重要手段,計劃更能夠起到規(guī)范項目管理流程的作用。

4結(jié)語

項目管理在水務(wù)工程實施階段的應(yīng)用是保障工程整體質(zhì)量的重要手段,項目管理實施中必須保障其實施力,如不加強實施力度,管理工作就無法起到任何作用,又造成了人力物力的浪費。科學(xué)有效的項目管理才能對工程真正提高工程質(zhì)量,促進水務(wù)工程建設(shè)。

作者:朱潔單位:蘇州市吳江區(qū)水利局松陵水利管理服務(wù)站

水務(wù)工程論文:農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)論文

1確保工程順利實施需提高農(nóng)村水務(wù)工程項目法人的管理能力

農(nóng)村水務(wù)工程項目法人管理是農(nóng)村水務(wù)工程實現(xiàn)投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工程進度目標(biāo)的根本保障。農(nóng)村水務(wù)工程項目法人需要承擔(dān)著該項目的工程策劃、工程實施、工程資金籌備等一系列的任務(wù),要承擔(dān)著工程質(zhì)量的建設(shè)安全和使用壽命。農(nóng)村水務(wù)工程項目法人需具備以下管理能力:(1)要能夠制定一套健全的農(nóng)村水務(wù)工程管理制度,并在管理制度的約束下,對水務(wù)工程建設(shè)實施全盤的管理。(2)要能夠熟悉農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)的相關(guān)法律知識,并在法律允許的條件下,對水務(wù)工程建設(shè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(3)要能夠熟悉農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)的相關(guān)管理程序,并在管理程序下有效開展該工程的管理、組織和協(xié)調(diào)。(4)要能夠駕馭農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)的工程技術(shù)人員和各管理協(xié)調(diào)部門,使其工程能夠得到順利實施和減少或杜絕安全事故發(fā)生。

2確保工程質(zhì)量安全需加強農(nóng)村水務(wù)工程隊伍的建設(shè)

2.1農(nóng)村水務(wù)工程組織措施

加強農(nóng)村水務(wù)工程隊伍的建設(shè),是工程質(zhì)量安全的根本保障。完善組織體系、賦予執(zhí)法職能、強化隊伍部門或協(xié)調(diào)機構(gòu)和該工程隊伍的業(yè)務(wù)能力水平。以各部門或協(xié)調(diào)機構(gòu)第一責(zé)任人為集中審批機構(gòu)成員,以確保工程質(zhì)量安全執(zhí)法程序的合法性和處罰的合理性,避免該工程出現(xiàn)執(zhí)法的偏差而導(dǎo)致工程安全事故的發(fā)生和無法追究相關(guān)責(zé)任人。各部門或協(xié)調(diào)機構(gòu)和工程技術(shù)人員要進行傳、幫、帶和互相協(xié)調(diào),加快全能型水務(wù)工程人才的培養(yǎng)和素質(zhì)業(yè)務(wù)能力的提升,提高組織的依法行政水平。

2.2農(nóng)村水務(wù)工程管理措施

完善組織內(nèi)部管理制度,制定組織內(nèi)部嚴(yán)厲的管理方法,形成穩(wěn)定的組織管理機制和落實組織管理措施,加強組織計劃和工作動態(tài)控制理念,重視信息技術(shù)的運用和完善補充執(zhí)法工作的方法和方式。必須嚴(yán)格建立組織考核機制和獎懲機制,從思想上重視組織管理和隊伍的建設(shè)。要合理使用組織的資源,提高計劃管理和工作效率。

2.3農(nóng)村水務(wù)工程技術(shù)措施

要進行嚴(yán)格的安全質(zhì)量監(jiān)督交底,對監(jiān)督交底的情況進行動態(tài)完善,要以專業(yè)技術(shù)和工程投資進行規(guī)范管理。要采用先進的工程測試儀或標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督,對工程建筑材料要進行嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量,要對工程容易發(fā)生事故部位要現(xiàn)場進行監(jiān)控和把關(guān)。

3確保工程質(zhì)量安全需提升農(nóng)村水務(wù)工程的監(jiān)督實效

農(nóng)村水務(wù)工程的監(jiān)督要以參建單位或部門質(zhì)量安全為監(jiān)督重點,提升農(nóng)村水務(wù)工程的監(jiān)督實效。在農(nóng)村水務(wù)工程項目法人對工程前期的正確決策前提下,在可研究課選擇合理規(guī)模、規(guī)范可行的施工圖紙設(shè)計下,建設(shè)工程開展才有極其夯實的監(jiān)督管理依據(jù)和保障。重點監(jiān)督參建單位或部門運用現(xiàn)代化信息手段,建立完善工程建筑市場誠信體系,嚴(yán)格考核參建單位或部門的施工技術(shù)能力及其管理能力,采用施工誠信記錄制和不良行為公開制對參建單位或部門進行資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)承攬,施工安全質(zhì)量及拖欠工程款或民工工資的行為,進行綜合評價。同時成立合格施工企業(yè)名錄,結(jié)合其工程施工質(zhì)量,安全施工措施效果,文明工地爭創(chuàng)實效進行考核,記至誠信檔案,為農(nóng)村水務(wù)工程項目法人工程發(fā)包時,對投標(biāo)人考評提供必要依據(jù),以嚴(yán)格擇優(yōu)選取中標(biāo)人。加大對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督力度,嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)招投標(biāo)制,督促監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的提高,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。同樣實行監(jiān)理企業(yè)的誠信記錄制,對其業(yè)務(wù)管理,承攬業(yè)務(wù)及工程實施過程中的三控三管一協(xié)調(diào)的行為能力及監(jiān)理實效進行綜合評價,重點考核監(jiān)理組織機構(gòu)及相關(guān)條款的落實、各方協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)監(jiān)管能力及總監(jiān)個人能力,以此為誠信檔案,為發(fā)包人選擇優(yōu)秀中標(biāo)人提供依據(jù)之一。

4確保農(nóng)村水務(wù)工程高效監(jiān)督需以工程關(guān)鍵點為“抓手”

以農(nóng)村水務(wù)工程關(guān)鍵點和重要部位為“抓手”,確保高效監(jiān)督執(zhí)法。選擇優(yōu)秀的水務(wù)工程施工隊伍,更好地在水務(wù)工程實施過程中保證質(zhì)量,監(jiān)督部門或機構(gòu)要加強規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳,在促使參建單位或部門進一步提高質(zhì)量安全管理能力。一是要通過監(jiān)督和規(guī)范質(zhì)量安全行為,培養(yǎng)和樹立參建單位或部門的法律意識;二是要適度執(zhí)法和處罰,以整改、停工和通報批評及罰款來限制,提高安全兼督的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;三是要在具體水務(wù)工程項目監(jiān)督上抓住關(guān)鍵程序和水務(wù)工程設(shè)計的“交底”和驗收;四是要重點抽查驗收的選擇:閉水試驗、滿水試驗、通水試驗和壓力試驗及其工程運行情況等,把握關(guān)鍵的能力,對水務(wù)工程進行有效的全面的監(jiān)督管理和執(zhí)法,從而提高監(jiān)督效果,提升水務(wù)建設(shè)工程的業(yè)績和效果。

5確保工程順利實施需及時匹配資金

一個工程的順利實施,資金是一個非常敏感和各方都關(guān)注的問題,政府相關(guān)部門要及時匹配相應(yīng)的工程資金和工程資金的管理。一是要確保工程項目資金及時足額到位,設(shè)立專項使用,專人管理;二是要科學(xué)運用資金和及時配發(fā)資金以確保工程在實施過程中不要因資金的緊缺而導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降,不要因資金的緊缺而導(dǎo)致工程的停擺帶來的過多損失;三是要搞好工程資金的緊缺的預(yù)防方案,科學(xué)合理動員農(nóng)民籌資籌勞,使其工程順利實施;四是加大工程資金的監(jiān)管、監(jiān)察和審計,發(fā)現(xiàn)問題要及時移交相關(guān)紀(jì)檢部門妥善處理。總之,農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)要想得到順利實施,除了以上提到的相關(guān)問題外,還需要廣大農(nóng)村農(nóng)民朋友的大力支持,絕對不要因該工程“占用”一點土地或為其生活帶來一些暫時性的不便就無理取鬧,影響施工單位或部門工作的開展,影響施工技術(shù)人員操作。農(nóng)村水利工程的建設(shè)是關(guān)系到農(nóng)民朋友子孫后代生活的,是為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供一層堅實的保障.

作者:張雙 單位:貴州省德江縣潮砥鎮(zhèn)水務(wù)站

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程建設(shè)管理問題及對策

1項目收尾的問題

小型水務(wù)工程常出現(xiàn)項目驗收、結(jié)算、決算不及時現(xiàn)象,導(dǎo)致項目建設(shè)周期加長,嚴(yán)重影響項目資金使用效益。在小型水務(wù)工程的建設(shè)管理部門中,由于監(jiān)督力度小,很多監(jiān)管機構(gòu)沒有單獨的組織體系,我國政府對監(jiān)督機構(gòu)管理不規(guī)范,監(jiān)管工作存在不少漏洞,部分監(jiān)管部門只是隨意的進行檢查,沒有按照相關(guān)的規(guī)章制度進行嚴(yán)格的審查,導(dǎo)致工程中出現(xiàn)一定問題,造成一些不良的后果。

2對策及建議

2008年以來,深圳市水務(wù)部門致力于提高項目資金使用效率,致力于提高項目管理水平,致力于提高項目實施后發(fā)揮最大效益,在水務(wù)發(fā)展專項資金項目管理方面累積了不少好的經(jīng)驗,保證了水務(wù)發(fā)展專項資金項目管理工作規(guī)范、有序開展。

2.1嚴(yán)把項目建設(shè)條件關(guān)

嚴(yán)把項目建設(shè)條件關(guān)。對于項目涉及規(guī)劃、征地拆遷、與其他項目交叉現(xiàn)象等的,必須先解決項目規(guī)劃、征地及與周邊協(xié)調(diào)等問題,未提供項目與規(guī)劃相符、征地問題已解決、與周邊項目已協(xié)調(diào)好并無重復(fù)建設(shè)等相關(guān)證明文件,不予安排項目投資計劃,以確保項目實施率及各項工作的高效開展。

2.2加強對項目法人的管理

項目法人是工程建設(shè)中的主要責(zé)任人,也是項目各管理工作是否規(guī)范有序開展的關(guān)鍵,在項目管理過程中必須進一步加強對項目法人的管理,明確其在項目管理過程中的職責(zé)。水務(wù)主管部門須嚴(yán)格要求項目法人工作,制訂詳細(xì)的考核指標(biāo),定期組織對其工作進行檢查和考核,考核內(nèi)容可考慮從如下幾方面著手:項目建設(shè)條件、項目招投標(biāo)情況、項目管理人員安排情況、項目過程管理情況、項目實體質(zhì)量情況、項目資料整理情況等等,考核結(jié)果可在一定范圍內(nèi)進行通報,必要時對考核結(jié)果較差的項目法人進行懲罰,以促使各項目法人在各項管理工作過程中呈現(xiàn)出你追我趕的新局面,推動項目管理工作理更上一個臺階。

2.3加強對設(shè)計單位的管理

項目能否發(fā)揮預(yù)期效益關(guān)鍵在項目前期工作,前期工作的好壞關(guān)鍵在設(shè)計單位,在項目前期工作中必須加強對設(shè)計單位的管理力度。一是,規(guī)范設(shè)計市場,避免不滿足資質(zhì)要求或個人掛靠的單位參與小型水務(wù)工程設(shè)計工作,可在當(dāng)?shù)仡A(yù)選承包商庫中隨機抽取項目設(shè)計單位參與項目設(shè)計工作,如每年投資的項目較多,投資量又較穩(wěn)定,可考慮對設(shè)計單位進行批量資質(zhì)招標(biāo),主管部門或項目法人對中標(biāo)設(shè)計單位進行統(tǒng)一管理,有利于項目設(shè)計質(zhì)量的提高。二是,嚴(yán)抓項目現(xiàn)場勘察工作。根據(jù)小型水務(wù)工程設(shè)計變更情況來看,大部分設(shè)計變更均是由于項目現(xiàn)場勘察工作不到位引起的,在項目設(shè)計過程中,要求設(shè)計單位必須對現(xiàn)場進行詳細(xì)的勘察,并提交現(xiàn)場勘察相關(guān)資料,對于未提交現(xiàn)場勘察資料的項目,無特殊情況一律不予安排投資計劃,以確保項目設(shè)計方案與現(xiàn)場實際的符合性。三是,對設(shè)計單位工作進行考核,對于考核結(jié)果差的單位可考慮將期拉入黑名單,以提高項目設(shè)計單位的積極性。

2.4加強對施工過程的管理

一是加強對監(jiān)理單位的管理。各項目法人須委托有資質(zhì)、有實力、有責(zé)任心的監(jiān)理單位進行現(xiàn)場管理,嚴(yán)禁個人掛靠單位參與監(jiān)理工作,確保項目規(guī)范、有序、保時、保質(zhì)、保量的開展各階段工作,另外,須對監(jiān)理進行嚴(yán)格考核,對于發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位與施工、設(shè)計單位串通謀利等嚴(yán)重違紀(jì)的,一律嚴(yán)懲不怠,以不斷規(guī)范監(jiān)理工作,提高工作質(zhì)量。二是加強對設(shè)計變更的管理。對于在施工過程中未經(jīng)允許擅自變更的,相關(guān)工程款項不予支付,另外,可采取水務(wù)發(fā)展專項資金做法,對設(shè)計變更金額進行嚴(yán)控,可按合同價5%~10%來控制,對于變更額超過規(guī)定限額的不予變更,有效避免施工方為提高利潤空間而推動項目變更的現(xiàn)象。三是加強對項目抽檢力度。抽檢工作做為對檢查工程質(zhì)量的一種手段,在施工過程中是十分必要的,一方面可以盡早發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量問題,及時處理,另一方面也可以督促施工單位提高項目質(zhì)量,避免不必要的返工造成的人力、物力、財力的浪費,提高施工效率。四是加強對項目歸檔資料的管理。定期對項目資料整體情況進行檢查,項目資料整理可與項目進度款支付掛鉤,在項目進度款撥付時,須對項目相關(guān)資料進行檢查,對于資料整理不及時的,不予支付。五是嚴(yán)格項目質(zhì)量監(jiān)督。對于項目投資超過30萬元的,嚴(yán)格按要求辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),加強對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理,確保質(zhì)量監(jiān)督部門介入每一個項目建設(shè)過程,保障工程質(zhì)量。本文來自于《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》雜志。科技創(chuàng)新與應(yīng)用雜志簡介詳見

2.5積極推動項目收尾各項工作

項目完工后項目法人及監(jiān)理單位必須積極推動項目驗收、結(jié)算、決算、績效評價等相關(guān)工作,確保給項目畫上圓滿句號。

2.6加大培訓(xùn)宣傳力度

通過各項檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的問題進行認(rèn)真總結(jié)、剖析,并組織學(xué)習(xí),確保通過各種培訓(xùn)讓各級管理人員能夠高度重視、嚴(yán)格把關(guān),充分掌握小型水務(wù)工程管理要求,為項目各項工作高效開展提供保障。

3結(jié)束語

新時期、新形勢對小型水務(wù)工程的管理工作提出了更高的要求,我們在小型水務(wù)工程管理方面還需提高認(rèn)識、加強組織、強化管理、盡職盡責(zé),不斷探索新的管理方法和理念,為小型水務(wù)工程建設(shè)管理出謀劃策,確保各項工作高效開展,切實提高小型水務(wù)工程建設(shè)管理水平。

作者:任海波 單位:深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程施工質(zhì)量監(jiān)管方法

1明確施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國水務(wù)工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)也有了相應(yīng)的提高,這在一定程度上也增加了水務(wù)工程施工的難度。目前,國家政府部門和相關(guān)水務(wù)管理部門根據(jù)水務(wù)工程的實際情況已經(jīng)制定了相應(yīng)的水務(wù)施工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但有些標(biāo)準(zhǔn)在水務(wù)施工建設(shè)的應(yīng)用中還存在著一些漏洞,使水務(wù)工程質(zhì)量的控制在客觀上受到了一定影響。水務(wù)工程施工單位為了順應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展和時代的要求在水務(wù)工程建設(shè)方面進行了創(chuàng)新,將越來越多的科研成果應(yīng)用到水務(wù)工程建設(shè)中,比如說新材料、新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用。這有利于水務(wù)工程的質(zhì)量得到國家要求的標(biāo)準(zhǔn),對水務(wù)工程施工質(zhì)量的控制也具有重要意義,這也為施工質(zhì)量控制策略制定與實施提供了基礎(chǔ)。在水務(wù)施工工程中,相關(guān)管理人員要不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗,堅持因地制宜的原則不斷加強對水務(wù)工程質(zhì)量的監(jiān)控與管理,明確施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),推動科技成果的應(yīng)用。此外,在水務(wù)施工工程中,針對我國尚未出臺明確施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的項目,相關(guān)管理人員應(yīng)借鑒國外的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并對此加以調(diào)整使之為我國的水務(wù)施工工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),從而更好的對水務(wù)工程質(zhì)量進行管理,是工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。

2加強施工質(zhì)量安全防范措施

在對水務(wù)工程質(zhì)量進行控制時要注重對每一個項目的質(zhì)量進行控制,尤其是以下幾個項目:生態(tài)石籠擋墻質(zhì)量、水工混凝土質(zhì)量、水下工程質(zhì)量檢測以及污水管網(wǎng)工程質(zhì)量等,這幾個項目因其施工難度較大在施工過程中容易出現(xiàn)問題,如果對這幾個項目不進行有效的質(zhì)量控制必將會對整個水務(wù)工程的質(zhì)量造成影響,相關(guān)管理人員必須對此高度重視。為了有效避免水務(wù)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,相關(guān)管理部門應(yīng)堅決杜絕水務(wù)工程施工質(zhì)量控制中的違規(guī)行為,這能有效避免工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)與惡化,水務(wù)工程管理部門應(yīng)對施工中存在的質(zhì)量隱患進行專項整治。尤其要對施工難度較高,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的項目進行著重管理,水務(wù)管理部門不僅要加強對工程施工質(zhì)量的管理還要及時解決施工過程中的糾紛,避免施工中存在的各種違規(guī)行為。對水務(wù)工程質(zhì)量進行管理的過程中要堅持管理工作的長期性與系統(tǒng)性,這樣有利于水務(wù)工程質(zhì)量隱患的全面排查與處理。

3提高施工質(zhì)量監(jiān)理水平

監(jiān)理人員的素質(zhì)對工程質(zhì)量的好壞有著重要影響,為確保工程的質(zhì)量,施工單位應(yīng)盡快提高建立人員的素質(zhì)。具體可以從以下幾個方面展開:①加強對監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),是監(jiān)理人員提高自身的職業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),增強工程質(zhì)量意識。②提高監(jiān)理人員的職業(yè)技能,使監(jiān)理人員精通業(yè)務(wù),掌握施工的具體流程。③定期的對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),加強人員管理及相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制的完善,通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點,使工程質(zhì)量得到有效的保證。監(jiān)理人員在對水務(wù)工程進行管理的過程中要對施工的各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)控,做到心中有數(shù)。對于投資較高、施工難度較大的項目,管理人員可以利用攝像、拍照的方式對施工過程進行監(jiān)控,這有利于施工管理人員及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,避免因質(zhì)量問題帶來的巨大損失。在進行施工前,管理人員要事先了解各項施工工序的標(biāo)準(zhǔn)。工程原材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素,相關(guān)管理人員應(yīng)做好檢測工作,應(yīng)對砂石、水泥、木料等材料的質(zhì)量進行檢驗,將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料及時更換確保工程的順利實施。在工程項目竣工驗收階段,監(jiān)理單位應(yīng)及時向相關(guān)部門、單位提供施工工藝、技術(shù)與現(xiàn)場檢驗資料,以保證及時發(fā)現(xiàn)工程項目中存在的質(zhì)量隱患,保障施工項目順利交付使用。

4結(jié)束語

在水務(wù)工程建設(shè)中,加強施工質(zhì)量控制策略的研究具有重要的意義,也是促進國內(nèi)水務(wù)工程整體建設(shè)水平的重要基礎(chǔ)。我國水務(wù)工程因為種種原因總會遇到一些問題。所以,相關(guān)部門要加強對人員的管理,完善各項施工管理制度,為施工工作正常有序的開展提供有效保障。同時為避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生還要對影響工程質(zhì)量的各項因素進行控制,使工程質(zhì)量達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果。此外,還要提高對質(zhì)量問題的治理技術(shù),通過科學(xué)理論依據(jù)對工程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有效解決。對水務(wù)工程質(zhì)量控制策略的研究為我國的民生的安全提供了保障,能夠有效促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

作者:吳立飛 單位:中鐵上海工程局市政工程有限公司

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程項目管理論文

1水務(wù)工程實施階段項目管理現(xiàn)狀

1.1缺乏項目管理機制

項目管理概念源自西方發(fā)達(dá)國家,在水務(wù)工程施工實施階段應(yīng)用更是全新概念,并沒有形成一套完成的水務(wù)工程實施階段項目管理機制。因此在水務(wù)工程實施階段項目管理工作開展中距離規(guī)范化還有一定的距離[3]。通過對一些水務(wù)企業(yè)開展的工程實施階段項目管理狀況進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),項目管理實施中存在機制不完善,制度不健全、管理方式粗放、無法有效揮發(fā)項目管理職能的現(xiàn)象,這直接影響了項目管理開展水平。并且缺少了制度的監(jiān)督和約束,項目管理工作人員在工作開展中隨意性較大,個人色彩過重,易出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象,工作中易失誤[4]。

1.2項目管理工作人員素質(zhì)參差不齊

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)在水務(wù)工程實施階段項目管理中,缺乏專業(yè)人才,現(xiàn)有項目管理人員多缺乏管理知識和管理技能及管理經(jīng)驗,并不能無法有效開展項目管理,甚至一些工作人員完全不符合項目管理崗位要求。一些工作人員在工作中抱有僥幸心理,得過且過,走形式,缺乏責(zé)任心,給整個水務(wù)工程實施階段管理帶來了負(fù)面影響。并且一些項目管理人員缺乏學(xué)習(xí)意識,工作中不注重學(xué)習(xí),所以在水務(wù)工程實施階段項目管理中出現(xiàn)突發(fā)問題并沒有獨立解決或及時進行適當(dāng)?shù)奶幚砟芰Γ罱K給企業(yè)造成了不必要的損失。

1.3項目管理工作中缺乏詳細(xì)計劃

目前水務(wù)工程實施階段項目管理開展情況不容樂觀,時常發(fā)生不知從何入手,項目管理工作開展中過于盲目的現(xiàn)象。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因就是缺乏詳細(xì)的項目管理工作計劃,這也是水務(wù)工程實施階段項目管理工作開展效果不理想的主要原因。缺乏詳細(xì)的項目管理計劃就會導(dǎo)致項目管理工作開展中不清楚工作量的大量,短期內(nèi)不知道該如何進行管理,這大大降低了項目管理職能的發(fā)揮。

2水務(wù)工程實施階段項目管理開展建議

2.1強化相關(guān)規(guī)章制度

無規(guī)矩不成方圓,想要將水務(wù)工程實施階段項目管理工作落到實處,制度的約束和規(guī)范必不可少,只有嚴(yán)格的制度才能保障項目管理開展的有效性。水務(wù)工程建設(shè)關(guān)乎著社會建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展,保障水務(wù)工程實施階段項目管理工作順利開展的關(guān)鍵就是規(guī)章制度。另外,制度的制定更保障了項目管理工作開展的實施力度,又為項目管理工作進行項目管理提供了科學(xué)依據(jù)。科學(xué)合理的制度才能為水務(wù)工程實施階段項目管理開展,創(chuàng)造有利條件。另一方面,制度的實施還能夠起到規(guī)范工作人員和管理人員行為的作用,有效避免職工在工作中責(zé)任心不強的現(xiàn)象。

2.2建設(shè)專業(yè)項目管理隊伍

項目管理的核心是管理人員,專業(yè)的管理人才是開展項目管理的基礎(chǔ)和前提條件,只有在優(yōu)秀管理人才的保障下,項目管理才能發(fā)揮真正職能。但實際上水務(wù)工程實施階段項目管理工作人員素質(zhì)不高問題比較突出,人才缺乏是水務(wù)工程實施階段項目管理效果不理想的主要原因,由于缺少人才項目管理開展中困難重重。想要改變項目管理開展的現(xiàn)狀,必須加強人才培養(yǎng),建設(shè)優(yōu)秀管理團隊,應(yīng)進行有針對性的培訓(xùn),豐富管理人才的管理知識和技能,構(gòu)建專業(yè)管理隊伍,為水務(wù)工程實施階段保駕護航。

2.3制定詳細(xì)項目管理工作計劃

實際上項目管理涉及面十分廣泛,如:成本管理、人力資源管理、設(shè)備管理、成本控制、項目風(fēng)險、項目采購、項目質(zhì)量等等。如在沒有詳細(xì)的管理工作計劃下,想要面面俱到十分困難,很多工作會被遺漏,造成管理漏洞。制定詳細(xì)項目管理工作計劃是有效開展項目管理的重要手段,計劃更能夠起到規(guī)范項目管理流程的作用。

3結(jié)語

項目管理在水務(wù)工程實施階段的應(yīng)用是保障工程整體質(zhì)量的重要手段,項目管理實施中必須保障其實施力,如不加強實施力度,管理工作就無法起到任何作用,又造成了人力物力的浪費。科學(xué)有效的項目管理才能對工程真正提高工程質(zhì)量,促進水務(wù)工程建設(shè)。

作者:朱潔單位:蘇州市吳江區(qū)水利局松陵水利管理服務(wù)站

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程專業(yè)課程群課程設(shè)計探索

摘要:文章通過分析水務(wù)工程專業(yè)課程群課程設(shè)計之間的關(guān)聯(lián)性、連續(xù)性和系統(tǒng)性,優(yōu)化整合各門課程設(shè)計內(nèi)容,解決整合過程中課程間的銜接問題,并對課程群課程設(shè)計的指導(dǎo)和考核方式提出一些實踐探索。

關(guān)鍵詞:水務(wù)工程課程群;課程設(shè)計;考核方式

水務(wù)工程專業(yè)是順應(yīng)我國從傳統(tǒng)的多龍管水向現(xiàn)代的水務(wù)管理一體化轉(zhuǎn)換的新時代需求,為一體化解決城市各類水問題而發(fā)展起來的一門新的本科專業(yè)。水務(wù)工程專業(yè)工程實踐性強,課程設(shè)計多。水務(wù)工程專業(yè)課程群包括六門課程設(shè)計,即水泵與水泵站課程設(shè)計、給水管網(wǎng)課程設(shè)計、排水管網(wǎng)課程設(shè)計、給水處理課程設(shè)計、污水處理課程設(shè)計、城市防洪與排澇課程設(shè)計。現(xiàn)行的課程設(shè)計一般都安排在相應(yīng)理論課程之后,由理論課任課教師獨立擬定題目,獨立設(shè)定設(shè)計參數(shù),設(shè)計內(nèi)容相對獨立。這種方法雖然便于組織教學(xué),但各門課程設(shè)計內(nèi)容缺乏關(guān)聯(lián)性,學(xué)生在經(jīng)過課程設(shè)計學(xué)習(xí)之后,得不到良好的技術(shù)知識連貫性、系統(tǒng)性和整體意識的訓(xùn)練。河北科技大學(xué)在電氣傳動課程群課程設(shè)計方面,開展了開放式課程設(shè)計體系的嘗試[1]。將綜合性開放性課程設(shè)計安排在課程群理論課都完成之后,大四第一學(xué)期進行。大連工業(yè)大學(xué)在計算機專業(yè)課程群課程設(shè)計中探索了集中實踐模式,即在所有課程群理論課結(jié)束之后,由相關(guān)課程多位老師同時指導(dǎo),集中完成課程設(shè)計[2]。這兩種嘗試都收到一定的成效,但課程設(shè)計與理論課間隔時間較長,不利于學(xué)生及時掌握所學(xué)內(nèi)容,同時必須對現(xiàn)行的教學(xué)計劃進行調(diào)整。本文根據(jù)水務(wù)工程專業(yè)課程群各課程設(shè)計間的相關(guān)性、連續(xù)性和系統(tǒng)性,對設(shè)計內(nèi)容進行全面分析和優(yōu)化整合,解決課程間的銜接問題。同時在不改變原有教學(xué)安排的前提下,對課程群課程設(shè)計進行實踐探索。

一、課程群課程設(shè)計題目的優(yōu)化探索

(一)課程群課程設(shè)計題目的優(yōu)化整合

水務(wù)工程專業(yè)課程群各課程設(shè)計不是獨立無關(guān)的,可解決某工程主體設(shè)計的不同設(shè)計任務(wù)。各課程的設(shè)計成果組合起來即是某項工程完整的設(shè)計文件,通過和所有指導(dǎo)教師的深入討論和分析,對各門課程內(nèi)容進行重新審核和優(yōu)化,并將六門課程設(shè)計題目整合為一個大題目(如某城市新區(qū)給水排澇系統(tǒng)設(shè)計),有其總的課程設(shè)計任務(wù)書。每門課程設(shè)計按各自優(yōu)化后的設(shè)計內(nèi)容,確定設(shè)計子任務(wù)。現(xiàn)就“某城市新區(qū)給水排澇系統(tǒng)設(shè)計”為例說明。整合的設(shè)計任務(wù):對某城市新區(qū)的給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和排澇系統(tǒng)進行設(shè)計,必須綜合考慮各系統(tǒng)間的兼容性。各課程設(shè)計的子任務(wù):水泵與水泵站課程設(shè)計主要解決此設(shè)計中給水泵站、排澇泵站的設(shè)計,給水管網(wǎng)課程設(shè)計主要解決給水管網(wǎng)設(shè)計,排水管網(wǎng)課程設(shè)計主要完成污水管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)設(shè)計,給水處理課程設(shè)計主要完成自來水廠設(shè)計,污水處理課程設(shè)計主要完成污水處理廠設(shè)計,城市防洪排澇課程設(shè)計主要完成排澇河道整治與堤防設(shè)計。課程群課程設(shè)計題目的優(yōu)化整合,可以讓學(xué)生預(yù)先獲知總設(shè)計的目標(biāo),激發(fā)學(xué)生自我實現(xiàn)的欲望,有利于提高學(xué)習(xí)興趣。同時讓學(xué)生體會逐步完成設(shè)計成果的過程,使學(xué)到的專業(yè)知識更系統(tǒng)化,有利于學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的合理構(gòu)建,培養(yǎng)綜合運用能力、工程實踐能力。

(二)課程群課程設(shè)計間的銜接問題

課程設(shè)計題目的優(yōu)化整合需要做好各課程設(shè)計間的相互銜接問題,主要包括設(shè)計內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性、地形數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、設(shè)計參數(shù)的合理性。

1.課程設(shè)計間內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性

課程群涉及的六門課程設(shè)計內(nèi)容既相互獨立,又緊密連接,往往前一門課程設(shè)計的成果為后續(xù)的課程設(shè)計提供設(shè)計資料。如水泵與水泵站課程設(shè)計(第4學(xué)期)的主要內(nèi)容為給水泵站、排澇泵站的水泵選型和泵站布置。其中給水泵站的設(shè)計流量將為給水管網(wǎng)課程設(shè)計(第5學(xué)期)提供資料,水泵與水泵站和給水管網(wǎng)課程設(shè)計成果又將為給水處理課程設(shè)計(第7學(xué)期)提供資料。六門課程設(shè)計間的關(guān)聯(lián)情況可見下圖。這種關(guān)聯(lián)性使得后續(xù)課程設(shè)計的內(nèi)容受前導(dǎo)課程設(shè)計內(nèi)容的制約,而前導(dǎo)課程設(shè)計的內(nèi)容和成果,必須滿足后續(xù)課程設(shè)計的需要,避免出現(xiàn)前后矛盾。

2.地形數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性

課程群中的六門課程設(shè)計都需要地形數(shù)據(jù)。水泵與水泵站需要利用地形數(shù)據(jù)確定泵的型號、臺數(shù)及泵站的布置,給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)課程設(shè)計需要利用地形數(shù)據(jù)進行管渠定線及埋深計算,給水處理和污水處理課程設(shè)計需要利用地形數(shù)據(jù)確定工藝布局,城市防洪排澇課程設(shè)計需要利用地形數(shù)據(jù)計算河道水面線和堤防高度。所以在選擇原始地形數(shù)據(jù)時,需要綜合考慮所有課程設(shè)計的需要。

3.設(shè)計參數(shù)的合理性

某些設(shè)計參數(shù)在課程群課程設(shè)計間重復(fù)使用,如新區(qū)的人口數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)要被水泵與水泵站課程設(shè)計、給水管網(wǎng)課程設(shè)計、排水管網(wǎng)課程設(shè)計、給水處理課程設(shè)計和污水處理課程設(shè)計使用。在選取這些設(shè)計參數(shù)時,要根據(jù)前后課程間的影響和制約關(guān)系,綜合考慮每一門的需要。

二、課程群課程設(shè)計的實踐探索

(一)課程群課程設(shè)計指導(dǎo)的實踐探索

課程設(shè)計的優(yōu)化整合,要求每一位指導(dǎo)教師都要有全局觀念,統(tǒng)籌安排,系統(tǒng)管理。指導(dǎo)教師不能只注重自己課程的指導(dǎo),需要幫助學(xué)生了解本次課程設(shè)計在整合題目中的作用,明確局部和整體的關(guān)系。同時要幫助學(xué)生協(xié)調(diào)好本次課程設(shè)計與前導(dǎo)及后續(xù)課程設(shè)計之間的關(guān)系,幫助學(xué)生掌握如何從先導(dǎo)課程設(shè)計成果中提取所需的設(shè)計資料,同時為后續(xù)課程設(shè)計的順利進行,為本次課程設(shè)計選擇合理方案,使得學(xué)生不再只停留在單門課程的局部設(shè)計上,培養(yǎng)學(xué)生的全局觀念[3]。

(二)課程群課程設(shè)計考核方式的實踐探索

現(xiàn)行的課程設(shè)計考核是由指導(dǎo)教師自行制定、執(zhí)行的,各門課程的分?jǐn)?shù)組成各不相同。課程群的課程設(shè)計考核需要制定水務(wù)工程專業(yè)統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)、分?jǐn)?shù)組成一致。在課程設(shè)計的答辯環(huán)節(jié),除注重本次課程設(shè)計成果外,還要分析前導(dǎo)成果的合理性以及后續(xù)課程所需的條件,從而檢驗學(xué)生對課程關(guān)聯(lián)性的掌握程度,同時能讓學(xué)生體會其中的相互影響和相互制約,初步了解實際工程的復(fù)雜性,增強整體性概念。

作者:趙超 朱木蘭 劉光生 單位:廈門理工學(xué)院

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀的探討

【摘要】文章針對水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀進行了分析,提出了解決水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在問題的有效對策,旨在為水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站的工作人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】水務(wù)工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;工作現(xiàn)狀;對策

1前言

雖然我國水務(wù)工程得到了快速的發(fā)展,但是由于各種因素的限制,我國許多地方尚未創(chuàng)建完善的質(zhì)量監(jiān)督站,并且由于缺乏物力、財力以及人力的支持,許多水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站對于水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度較小,導(dǎo)致水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在許多問題,例如,監(jiān)管不到位、缺乏技術(shù)人員、資金匱乏、體制不完善等,導(dǎo)致水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作寸步難行,如何保證水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作順利、有序的進行,已經(jīng)成為水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站、水行政主管部門亟需解決的問題。

2水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀分析

2.1水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作難以到

由于我國水務(wù)工程發(fā)展速度非常快,水務(wù)工程項目數(shù)量眾多,投資規(guī)模也相對較大,但是進行質(zhì)量監(jiān)督管理的工作人員數(shù)量相對較少,并且監(jiān)督管理工作人員的綜合素質(zhì)相對較低,在水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作時往往是走走形式,并沒有對水務(wù)工程的質(zhì)量進行認(rèn)真、仔細(xì)的調(diào)查,同時沒有對工程質(zhì)量的等級進行評定,我國水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2.2缺乏專業(yè)的技術(shù)人員

傳統(tǒng)水務(wù)和現(xiàn)代水務(wù)范圍存在很大的差距,自從將水環(huán)境整治、節(jié)水、排水以及給水等非傳統(tǒng)水利工程管理內(nèi)容納入到水務(wù)管理系統(tǒng)后,水務(wù)工程設(shè)計的專業(yè)和內(nèi)容越來越多。但是,許多水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理站配備的技術(shù)人員專業(yè)較單一,缺乏電氣、機電、水環(huán)境工程、水污染治理等相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才。同時,人員配置相對緊張,導(dǎo)致水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作缺乏專業(yè)的判斷標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)人員在工作過程中不能掌握質(zhì)量監(jiān)督工作重點,很難做好質(zhì)量監(jiān)督與管理工作。

2.3資金匱乏

目前,許多地區(qū)的水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站剛剛成立,許多管理人員并不了解水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督費從何而來,工作費用得不到保證,導(dǎo)致水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作難以落實。《水利工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》中規(guī)定的委托檢測共組,因為不明確項目法人承擔(dān)經(jīng)費的渠道,水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站難以安排工程質(zhì)量的隨機抽檢與驗證,由于存在上述因素,很難發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督管理能效,工作費用得不到保證,水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作在實際實施的過程中寸步難行。

2.4缺乏完善的體制

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,水務(wù)工程質(zhì)量進度機構(gòu)分為市級水行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督站、省級水行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督中心站以及水利部設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站三個等級。但是,從水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作狀況看,由于缺乏專職的監(jiān)督管理人員,難以保證水務(wù)工程監(jiān)督的效果與深度。同時,由于創(chuàng)建的水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站和其他水行政主管部門的職能存在交叉,難以界定質(zhì)量監(jiān)督和管理工作的關(guān)系,在實際工作中很難做到對水務(wù)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

3解決水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作問題的有效對策分析

3.1完善水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)

正所謂“無規(guī)則不成方圓”,為了保證水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠順利、有序的進行,應(yīng)該不斷的完善水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī),提高水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員工作的可操作性,逐漸的實現(xiàn)水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及制度化。主要從以下幾個方面入手:其一,完善制度建設(shè),以各級水行政主管單位出臺相關(guān)制度,為水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供法律保障;其二,明確各個參與方應(yīng)該遵循的規(guī)定,以及范圍規(guī)定受到的處罰;其三,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的審定與推廣,為水務(wù)工程項目建設(shè)提供可靠的技術(shù)指南和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2提高水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站人員的綜合素質(zhì)

水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系到監(jiān)督管理工作質(zhì)量和效率,因此,水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該配備自身建設(shè)過硬、實戰(zhàn)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)人才,能夠從容的應(yīng)對水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作的各種狀況,每位質(zhì)量監(jiān)督人員必須持證上崗,以此保證水位工程項目建設(shè)工作能夠順利、有序的進行,由于水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站還存在一些問題,需要其他水行政主管部門以及相關(guān)部門的參與和幫助。同時,為了保證水務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督和管理人員應(yīng)對各種問題,還應(yīng)該創(chuàng)建完善的培訓(xùn)機制,在原有的基礎(chǔ)上進行培訓(xùn)和再教育,以此提高監(jiān)督管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力,每位質(zhì)量監(jiān)督人員每年應(yīng)至少參加培訓(xùn)15課時以上(含安全生產(chǎn)培訓(xùn)),為了提高培訓(xùn)效果,應(yīng)該將學(xué)習(xí)成績納入個人年終考核,以此提高所有監(jiān)督人員參與培訓(xùn)的積極性和主動性,進而提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì),為水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高的人才隊伍,以此保證水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠順利的進行

。3.3明確水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站的地位

,保證足夠的資金支持根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,“政府對建設(shè)工程質(zhì)量實行監(jiān)督管理的制度”,水利工程監(jiān)督應(yīng)該創(chuàng)建各級水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理站,只能加強不能削弱。水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該認(rèn)真的履行自身監(jiān)督和管理質(zhì)量的職能,其中工程項目質(zhì)量監(jiān)督和管理的執(zhí)法地位和水行政主管部門相同,以此應(yīng)該明確水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站的行政管理或者行政地位。根據(jù)《財政部、中國人民銀行關(guān)于將部分行政事業(yè)性收費納入預(yù)算管理的通知》的相關(guān)規(guī)定,將水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站的財政預(yù)算納入各級財政預(yù)算,并投入專項的資金供水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站的各項工作能夠正常、有序的進行,以此充分的發(fā)揮其職能。

3.4創(chuàng)建完善的監(jiān)督機構(gòu),理清監(jiān)督事權(quán)

針對水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站機構(gòu)設(shè)置以及人員配置等方面存在的問題,應(yīng)該創(chuàng)建獨立的水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu),在工程質(zhì)量監(jiān)督方面,應(yīng)該根據(jù)工程項目法人組成、投資以及工程立項的實際狀況,在開工之前和相關(guān)機構(gòu)商定。為了保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠順利的展開,水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)該和組建項目法人同級的質(zhì)監(jiān)機構(gòu)履行。對于重要的工程項目,應(yīng)該由上級水行政主管部門對工程項目的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。

4結(jié)語

總而言之,為了全面的提高水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平和效果,應(yīng)該針對水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在的問題進行分析,并采取針對性的對策進行處理,同時通過各方責(zé)任主體的團結(jié)和共同努力,嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,培養(yǎng)優(yōu)秀的水務(wù)質(zhì)量監(jiān)督人員,以此保證水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠順利、有序的進行,進而為國家的水利安全作出貢獻(xiàn)。

作者:屈松 孫明月 單位:泗洪縣水利局

水務(wù)工程論文:績效管理與水務(wù)工程建設(shè)論文

1水務(wù)工程與城市建設(shè)的關(guān)系

城市作為一定區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)濟中心、文化中心、物流中心和信息中心,在社會經(jīng)濟生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。統(tǒng)一管理的道路網(wǎng)、電力網(wǎng)、水網(wǎng)和信息網(wǎng)是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化城市的標(biāo)志。城市水務(wù)是城市化地區(qū)為水資源開發(fā)、利用、治理、配置、節(jié)約和保護而進行的防洪、水源開發(fā)、供水、輸水、用水、排水、污水處理及回用。城市水務(wù)是城市建設(shè)與發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是現(xiàn)代化城市管理的重要組成部分。做好城市水務(wù)工作,建立城市可持續(xù)發(fā)展的可靠的防洪安全保證,穩(wěn)定的水資源供應(yīng)保障和優(yōu)美的生態(tài)與環(huán)境保障,是傳統(tǒng)水務(wù)向現(xiàn)代水務(wù)、可持續(xù)發(fā)展水務(wù)轉(zhuǎn)變的必然要求,對實現(xiàn)水利現(xiàn)代化具有重要意義。

2水務(wù)工程建設(shè)年度績效考核的作用和工作路線

2.1績效考核在水務(wù)工程建設(shè)管理中的作用

績效考核工作是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容,為水行政主管部門工程建設(shè)管理和人力資源管理提供反饋信息,是對工程現(xiàn)場項目法人和參建人員進行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù),是調(diào)動建設(shè)處和參建人員積極性的重要環(huán)節(jié)。

(1)績效考核是工程主要建管人員任用的依據(jù)。通過績效考核,能夠?qū)こ探ㄔO(shè)主要建管人員的工程建設(shè)管理能力進行摸底和評價,從而作為建管人員在工程建設(shè)崗位上任用的依據(jù)。

(2)績效考核是加強建設(shè)管理、實現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)的重要手段。通過績效考核,明確各現(xiàn)場建設(shè)單位的年度建設(shè)目標(biāo)、責(zé)任、重點工作以及基建程序、時間節(jié)點、質(zhì)量、安全等多方面的要求,對于規(guī)范工程建設(shè)管理,實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)具有重要的促進作用。

2.2工程建設(shè)績效考核的工作路線

水行政主管部門要梳理制定管轄范圍內(nèi)的年度水務(wù)工程建設(shè)任務(wù)分解表,結(jié)合年度任務(wù)制定年度績效考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法。同時,要求工程現(xiàn)場項目法人根據(jù)各自的年度工程建設(shè)任務(wù),做好年度建設(shè)目標(biāo)績效考核申報工作。根據(jù)績效考核實際工作需要,主管部門要及時組織考核組做好績效考核工作。水務(wù)工程建設(shè)績效考核重點是:要充分圍繞工程年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)做好績效考核工作,各工程項目法人的職能工作是除了完成上級主管部門安排的年度建設(shè)投資任務(wù)外,還應(yīng)做好工程日常建設(shè)管理、財務(wù)管理,保證工程建設(shè)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量安全事故以及違法違紀(jì)現(xiàn)象。

3水務(wù)工程建設(shè)績效考核存在的問題

3.1缺少計劃和指導(dǎo)

完整的績效考核必須要有績效考核計劃和績效考核管理,通過計劃安排,讓被考核單位明確自己的任務(wù),通過考核管理,在過程中提高工程建設(shè)管理水平。若是年初不申報,年中不管理,年底直接考核,結(jié)果只能是使考核工作流于形式。

3.2考核工作集中一次完成

水務(wù)工程建設(shè)考核涉及建設(shè)管理、進度、質(zhì)量安全控制、防汛度汛、財務(wù)管理等多方面工作,若是統(tǒng)一集中在年底一次考核,除造成考核工作時間緊、任務(wù)重,很難在短時間內(nèi)對各建設(shè)處進行細(xì)致考核,工作深度不夠外,對于一些在年中節(jié)點要求完成的工作的考核作用不明顯,失去了考核工作本身應(yīng)起到的督促、督查作用。

3.3考核過程不透明

考核結(jié)果被當(dāng)做機密,會很大程度影響工程績效考核作用的發(fā)揮。不將真正的考核結(jié)果和對考核結(jié)果的解釋直接反饋給被考核者,容易給人以“暗箱操作”的印象,損害被考核單位的積極性。同時,對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題若不能及時反饋給被考核單位,也會使項目法人單位不知道自己的工作表現(xiàn)中那些需要改進,哪些需要加強。

3.4考核結(jié)果缺乏有效運用

為了考核而考核現(xiàn)象普遍存在,發(fā)現(xiàn)了問題,卻不解決問題。無視績效考核作為分配依據(jù)所發(fā)揮的管理功能及所起的杠桿調(diào)節(jié)作用,缺少對考核結(jié)果及導(dǎo)致結(jié)果的原因的深入調(diào)查分析,缺少對發(fā)現(xiàn)問題針對性的改進建議,導(dǎo)致被考核者應(yīng)付考核,做表面文章,這對考核工作的有效開展十分不利。

4績效考核管理工作的建議

4.1考核工作要結(jié)合水務(wù)工程建設(shè)及早布置

水行政主管部門要高度重視績效考核工作,著力加強績效考核工作,研究水務(wù)工程建設(shè)形勢,部署任務(wù),明確責(zé)任,細(xì)化措施,且年初就要布置績效考核工作,做到考核工作和建設(shè)工作同研究、同部署、同落實、同檢查。合理制定績效考核計劃和辦法標(biāo)準(zhǔn),項目法人應(yīng)設(shè)立專職績效考核工作聯(lián)絡(luò)員,在日常工作中貫徹落實績效考核工作精神,解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

4.2考核體系要完善,建立有效溝通渠道和考核反饋機制

水行政主管部門要根據(jù)實際情況,組建績效考核管理機構(gòu),為加強領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任績效考核工作組負(fù)責(zé)人。同時,要正確認(rèn)識績效考核是績效管理的一個重要環(huán)節(jié),完整的績效管理包括績效計劃、績效執(zhí)行、績效考核、績效反饋等階段。在績效考核前,要做好績效考核計劃工作;在平時,要加強對工程建設(shè)管理的指導(dǎo)和檢查工作;考核結(jié)果出來后,要幫助項目法人查找不足,提高改進,推動建設(shè)管理水平整體提高。

4.3根據(jù)考核內(nèi)容節(jié)點完成時間要求安排考核計劃

工程建設(shè)一般按水務(wù)年度推進,防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作應(yīng)安排至每年的汛前完成考核;前期工作、基建程序可以安排在10月、11月進行考核;質(zhì)量、安全、建設(shè)管理等工作應(yīng)在日常工作中給予考核,并將日常考核所得分?jǐn)?shù)加入到年終考核分?jǐn)?shù)中,作為年底績效考核的重要組成部分;年度建設(shè)目標(biāo)等一般安排在年底進行考核。

4.4要理順管理體制,完善相關(guān)的政策法規(guī)體系

績效考核工作涉及面廣,難度大,在考核過程中只有積極爭取有關(guān)方面的理解、支持,及時總結(jié)考核經(jīng)驗,加快推廣行之有效的績效考核模式,才能不斷理順績效考核管理體制,實現(xiàn)以考核促發(fā)展的好局面。同時,績效考核工作需要政策法規(guī)的支撐,要通過完善政策法規(guī)體系,保障和規(guī)范考核工作的順利進行,進一步推進依法考核,確保考核工作公平、公開、公正。

4.5要結(jié)合實際,分級分類考核

在考核標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中,要將績效考核和行政主管部門內(nèi)部的其他管理辦法以及國家有關(guān)法律法規(guī)有機結(jié)合起來,堅持民主集中的原則,廣泛征求意見后再制定頒布。考核標(biāo)準(zhǔn)也要根據(jù)工程性質(zhì)的不同作相應(yīng)調(diào)整,以增強考核指標(biāo)的針對性和可操作性。

4.6要切實加強考核工作及其考核結(jié)果的使用

要通過細(xì)化考核內(nèi)容,將水行政主管部門的建設(shè)目標(biāo)向項目法人貫徹,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。通過實施有效激勵措施,增強項目法人及其組成人員的工作積極性和動力;通過績效指標(biāo)和績效目標(biāo)的設(shè)定,使水行政主管部門不再過多參與工程具體建設(shè)管理,集中精力做好監(jiān)督、指導(dǎo)和考核工作;要通過考核,進一步優(yōu)化人力資源配置,強化項目法人的責(zé)任。

5結(jié)語

水務(wù)是現(xiàn)代化城市管理的重要組成部分,水務(wù)工程建設(shè)績效管理是水行政主管部門實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要抓手,是對工程項目法人年度效能工作的綜合評估和考量,考核結(jié)果是水行政主管單位獎優(yōu)懲劣的重要基礎(chǔ)和參考依據(jù)。工程建設(shè)績效考核工作是一項關(guān)系項目法人切身利益、榮譽的管理活動,有其復(fù)雜性和敏感性,對于提升工程建設(shè)的管理水平有著重要作用。因此,深入研究績效考核工作,科學(xué)制定工程建設(shè)績效考核體系并有效地加以運用,對于水行政主管單位實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)具有重要意義。

作者:丁端鋒張祥王麗君單位:徐州市水利局徐州市水利工程建筑設(shè)計研究院

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程建設(shè)績效管理論文

1水務(wù)工程與城市建設(shè)的關(guān)系

城市作為一定區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)濟中心、文化中心、物流中心和信息中心,在社會經(jīng)濟生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。統(tǒng)一管理的道路網(wǎng)、電力網(wǎng)、水網(wǎng)和信息網(wǎng)是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化城市的標(biāo)志。城市水務(wù)是城市化地區(qū)為水資源開發(fā)、利用、治理、配置、節(jié)約和保護而進行的防洪、水源開發(fā)、供水、輸水、用水、排水、污水處理及回用。城市水務(wù)是城市建設(shè)與發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是現(xiàn)代化城市管理的重要組成部分。做好城市水務(wù)工作,建立城市可持續(xù)發(fā)展的可靠的防洪安全保證,穩(wěn)定的水資源供應(yīng)保障和優(yōu)美的生態(tài)與環(huán)境保障,是傳統(tǒng)水務(wù)向現(xiàn)代水務(wù)、可持續(xù)發(fā)展水務(wù)轉(zhuǎn)變的必然要求,對實現(xiàn)水利現(xiàn)代化具有重要意義。

2水務(wù)工程建設(shè)年度績效考核的作用和工作路線

2.1績效考核在水務(wù)工程建設(shè)管理中的作用

績效考核工作是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容,為水行政主管部門工程建設(shè)管理和人力資源管理提供反饋信息,是對工程現(xiàn)場項目法人和參建人員進行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù),是調(diào)動建設(shè)處和參建人員積極性的重要環(huán)節(jié)。

(1)績效考核是工程主要建管人員任用的依據(jù)。通過績效考核,能夠?qū)こ探ㄔO(shè)主要建管人員的工程建設(shè)管理能力進行摸底和評價,從而作為建管人員在工程建設(shè)崗位上任用的依據(jù)。

(2)績效考核是加強建設(shè)管理、實現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)的重要手段。通過績效考核,明確各現(xiàn)場建設(shè)單位的年度建設(shè)目標(biāo)、責(zé)任、重點工作以及基建程序、時間節(jié)點、質(zhì)量、安全等多方面的要求,對于規(guī)范工程建設(shè)管理,實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)具有重要的促進作用。

2.2工程建設(shè)績效考核的工作路線

水行政主管部門要梳理制定管轄范圍內(nèi)的年度水務(wù)工程建設(shè)任務(wù)分解表,結(jié)合年度任務(wù)制定年度績效考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法。同時,要求工程現(xiàn)場項目法人根據(jù)各自的年度工程建設(shè)任務(wù),做好年度建設(shè)目標(biāo)績效考核申報工作。根據(jù)績效考核實際工作需要,主管部門要及時組織考核組做好績效考核工作。水務(wù)工程建設(shè)績效考核重點是:要充分圍繞工程年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)做好績效考核工作,各工程項目法人的職能工作是除了完成上級主管部門安排的年度建設(shè)投資任務(wù)外,還應(yīng)做好工程日常建設(shè)管理、財務(wù)管理,保證工程建設(shè)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量安全事故以及違法違紀(jì)現(xiàn)象。

3水務(wù)工程建設(shè)績效考核存在的問題

3.1缺少計劃和指導(dǎo)

完整的績效考核必須要有績效考核計劃和績效考核管理,通過計劃安排,讓被考核單位明確自己的任務(wù),通過考核管理,在過程中提高工程建設(shè)管理水平。若是年初不申報,年中不管理,年底直接考核,結(jié)果只能是使考核工作流于形式。

3.2考核工作集中一次完成

水務(wù)工程建設(shè)考核涉及建設(shè)管理、進度、質(zhì)量安全控制、防汛度汛、財務(wù)管理等多方面工作,若是統(tǒng)一集中在年底一次考核,除造成考核工作時間緊、任務(wù)重,很難在短時間內(nèi)對各建設(shè)處進行細(xì)致考核,工作深度不夠外,對于一些在年中節(jié)點要求完成的工作的考核作用不明顯,失去了考核工作本身應(yīng)起到的督促、督查作用。

3.3考核過程不透明

考核結(jié)果被當(dāng)做機密,會很大程度影響工程績效考核作用的發(fā)揮。不將真正的考核結(jié)果和對考核結(jié)果的解釋直接反饋給被考核者,容易給人以“暗箱操作”的印象,損害被考核單位的積極性。同時,對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題若不能及時反饋給被考核單位,也會使項目法人單位不知道自己的工作表現(xiàn)中那些需要改進,哪些需要加強。

3.4考核結(jié)果缺乏有效運用

為了考核而考核現(xiàn)象普遍存在,發(fā)現(xiàn)了問題,卻不解決問題。無視績效考核作為分配依據(jù)所發(fā)揮的管理功能及所起的杠桿調(diào)節(jié)作用,缺少對考核結(jié)果及導(dǎo)致結(jié)果的原因的深入調(diào)查分析,缺少對發(fā)現(xiàn)問題針對性的改進建議,導(dǎo)致被考核者應(yīng)付考核,做表面文章,這對考核工作的有效開展十分不利。

4績效考核管理工作的建議

4.1考核工作要結(jié)合水務(wù)工程建設(shè)及早布置

水行政主管部門要高度重視績效考核工作,著力加強績效考核工作,研究水務(wù)工程建設(shè)形勢,部署任務(wù),明確責(zé)任,細(xì)化措施,且年初就要布置績效考核工作,做到考核工作和建設(shè)工作同研究、同部署、同落實、同檢查。合理制定績效考核計劃和辦法標(biāo)準(zhǔn),項目法人應(yīng)設(shè)立專職績效考核工作聯(lián)絡(luò)員,在日常工作中貫徹落實績效考核工作精神,解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

4.2考核體系要完善,建立有效溝通渠道和考核反饋機制

水行政主管部門要根據(jù)實際情況,組建績效考核管理機構(gòu),為加強領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任績效考核工作組負(fù)責(zé)人。同時,要正確認(rèn)識績效考核是績效管理的一個重要環(huán)節(jié),完整的績效管理包括績效計劃、績效執(zhí)行、績效考核、績效反饋等階段。在績效考核前,要做好績效考核計劃工作;在平時,要加強對工程建設(shè)管理的指導(dǎo)和檢查工作;考核結(jié)果出來后,要幫助項目法人查找不足,提高改進,推動建設(shè)管理水平整體提高。

4.3根據(jù)考核內(nèi)容節(jié)點完成時間要求安排考核計劃

工程建設(shè)一般按水務(wù)年度推進,防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作應(yīng)安排至每年的汛前完成考核;前期工作、基建程序可以安排在10月、11月進行考核;質(zhì)量、安全、建設(shè)管理等工作應(yīng)在日常工作中給予考核,并將日常考核所得分?jǐn)?shù)加入到年終考核分?jǐn)?shù)中,作為年底績效考核的重要組成部分;年度建設(shè)目標(biāo)等一般安排在年底進行考核。

4.4要理順管理體制,完善相關(guān)的政策法規(guī)體系

績效考核工作涉及面廣,難度大,在考核過程中只有積極爭取有關(guān)方面的理解、支持,及時總結(jié)考核經(jīng)驗,加快推廣行之有效的績效考核模式,才能不斷理順績效考核管理體制,實現(xiàn)以考核促發(fā)展的好局面。同時,績效考核工作需要政策法規(guī)的支撐,要通過完善政策法規(guī)體系,保障和規(guī)范考核工作的順利進行,進一步推進依法考核,確保考核工作公平、公開、公正。

4.5要結(jié)合實際,分級分類考核

在考核標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中,要將績效考核和行政主管部門內(nèi)部的其他管理辦法以及國家有關(guān)法律法規(guī)有機結(jié)合起來,堅持民主集中的原則,廣泛征求意見后再制定頒布。考核標(biāo)準(zhǔn)也要根據(jù)工程性質(zhì)的不同作相應(yīng)調(diào)整,以增強考核指標(biāo)的針對性和可操作性。

4.6要切實加強考核工作及其考核結(jié)果的使用

要通過細(xì)化考核內(nèi)容,將水行政主管部門的建設(shè)目標(biāo)向項目法人貫徹,進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。通過實施有效激勵措施,增強項目法人及其組成人員的工作積極性和動力;通過績效指標(biāo)和績效目標(biāo)的設(shè)定,使水行政主管部門不再過多參與工程具體建設(shè)管理,集中精力做好監(jiān)督、指導(dǎo)和考核工作;要通過考核,進一步優(yōu)化人力資源配置,強化項目法人的責(zé)任。

5結(jié)語

水務(wù)是現(xiàn)代化城市管理的重要組成部分,水務(wù)工程建設(shè)績效管理是水行政主管部門實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要抓手,是對工程項目法人年度效能工作的綜合評估和考量,考核結(jié)果是水行政主管單位獎優(yōu)懲劣的重要基礎(chǔ)和參考依據(jù)。工程建設(shè)績效考核工作是一項關(guān)系項目法人切身利益、榮譽的管理活動,有其復(fù)雜性和敏感性,對于提升工程建設(shè)的管理水平有著重要作用。因此,深入研究績效考核工作,科學(xué)制定工程建設(shè)績效考核體系并有效地加以運用,對于水行政主管單位實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)具有重要意義。

作者:丁端鋒張祥王麗君單位:徐州市水利局徐州市水利工程建筑設(shè)計研究院

水務(wù)工程論文:新形勢下如何做好水務(wù)工程檔案管理工作探析

摘 要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國水務(wù)工程建設(shè)也飛快地發(fā)展起來,從傳統(tǒng)的水利工程轉(zhuǎn)變?yōu)樗畡?wù)工程,工程內(nèi)容也發(fā)生了根本改變,不僅僅局限于傳統(tǒng)水利建設(shè),還增加了水環(huán)境、市政、園林景觀等等現(xiàn)代因素。作為水務(wù)工程建設(shè)工作重要組成部分的水務(wù)工程檔案的管理工作也要與時俱進。特別是隨著檔案信息化的發(fā)展,基建檔案數(shù)字化的要求日益提高,為檔案的存儲與保管提出了更高的技術(shù)要求和專業(yè)化規(guī)范管理要求。新形勢下,如何做好水務(wù)工程檔案管理工作,是擺在水務(wù)工程檔案管理工作者面前的新課題。

關(guān)鍵詞:水務(wù)工程;檔案管理

目前我國各地都在進行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中重要的建設(shè)之一即是水務(wù)工程。水務(wù)工程檔案是水務(wù)工程建設(shè)成果的歷史記錄,忠實記錄了水務(wù)工程的建設(shè)和發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展中,水務(wù)工程檔案具有重要的經(jīng)濟價值,新工程建設(shè)可借鑒已完工的項目,降低成本,節(jié)約開支,提高效益;具有科研價值,可供水務(wù)工作者研究水務(wù)建設(shè)的規(guī)律;具有參考價值,能成為評價工程質(zhì)量、查找事故原因的重要依據(jù)。因此,從上個世紀(jì) 80 年代起,我國檔案管理部門陸續(xù)出臺規(guī)范性文件,比如《《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》,規(guī)范重大工程項目檔案的驗收程序。

1 水務(wù)工程檔案概述

水務(wù)工程檔案形成于水務(wù)工程建設(shè)中,水務(wù)工程檔案如實地記載了水務(wù)工程的建設(shè)狀況以及后期水務(wù)工程維護運行情況,是水務(wù)工程建設(shè)與后期維護工作中重要的參考依據(jù)。水務(wù)工程檔案的管理水平往往能反映出一個水務(wù)工程建設(shè)單位的管理水平。水務(wù)工程檔案管理一般是由水務(wù)建設(shè)工程部門建檔、歸檔、保存,工程結(jié)束一段時間后,移至水務(wù)工程建設(shè)單位的檔案室,因此,水務(wù)工程檔案的管理關(guān)鍵部分還是在水務(wù)建設(shè)工程過程中完成。這些檔案反映了該水務(wù)施工項目的運行、管理與維護情況,并對新的水務(wù)工程建設(shè)的開展具有重要的借鑒價值。

2 水務(wù)工程檔案管理工作的重要性

隨著工農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展,水利建設(shè)的重要性逐漸被提上日程,中央對于水利建設(shè)作出了多次重要批示。不僅如此,居民的日常生活正常秩序的維持,自然災(zāi)害面前的防御等方面,水利工程同樣發(fā)揮著重要的作用。但是,盡管人們越來越關(guān)注和重視水利工程,但是水務(wù)工程耗資巨大,所需生命周期極長,這導(dǎo)致了隨著工程的不斷發(fā)展和完善,會生成多種類的具有較強專業(yè)性的工程性記錄文檔。這些檔案不僅僅對于國家今后的水務(wù)工程有著重要的意義,更對于整體水務(wù)系統(tǒng)的進一步完善和制度的進一步規(guī)范發(fā)揮著不可替代的作用。同時,對于已經(jīng)完工的水務(wù)工程,能夠進行詳盡的質(zhì)量鑒定和維護方針,如果發(fā)生事故也可以及時查明原因,通過科學(xué)合理的手段進行最大程度的補救,將損失降到最低。總而言之,水務(wù)工程的檔案管理工作對于國家長久的經(jīng)濟建設(shè)和水利事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

3 水務(wù)工程檔案的管理策略

3.1 增加資金投入

水務(wù)工程檔案管理已逐漸向現(xiàn)代化管理邁進,水務(wù)工程檔案材料也在不斷更新、各種先進的水務(wù)工程檔案整理方法的采用以及水務(wù)工程檔案數(shù)字化的建設(shè),都要求水務(wù)工程檔案管理在資金上不斷追加,只有增加資金投入,才能實現(xiàn)水務(wù)工程檔案管理工作與時俱進,使水務(wù)工程檔案更好地為水務(wù)工程建設(shè)服務(wù)。

3.2 完善管理制度

只有完善水務(wù)工程檔案的管理制度,才能確保水務(wù)工程檔案管理工作的質(zhì)量。制定并完善水務(wù)工程檔案管理各項規(guī)章制度,切實把水務(wù)工程檔案各項工作任務(wù)落實到各部門、各崗位,定期做好各項水務(wù)工程檔案管理工作業(yè)務(wù)考評,并加強對水務(wù)工程檔案管理工作的監(jiān)督檢查。

4 當(dāng)前水務(wù)工程檔案工作存在的問題

4.1 缺乏系統(tǒng)思維,各方自行歸檔

一個水務(wù)工程項目從立項、施工到驗收運行,分成不同階段,由不同部門完成。水務(wù)檔案也是由不同階段的文件資料匯總而成。這些不同A段、不同部門形成的水務(wù)項目資料實際上都是作為該項目的一個有機組成部分,前后銜接。雖然不同部門負(fù)責(zé)的各自模塊中的工作,形成的也是專業(yè)性資料,但項目建設(shè)單位作為該工程的責(zé)任方、發(fā)包方、組織者,應(yīng)系統(tǒng)、整體地看待項目資料,將分布在各部門的資料當(dāng)做該項目檔案的有機組成部分,及時催促有關(guān)部門移交歸檔,以保證該項目檔案的完整性。有些項目建設(shè)單位對檔案工作不夠重視,未能從全局、全工程建設(shè)的角度,系統(tǒng)地思考?xì)w檔工作,對各部門形成的資料不聞不問,任其散落在各家。這就導(dǎo)致了一個問題,即各家檔案管理工作參差不齊,有的及時歸檔,有的則被丟棄,有的形成案卷,有的則只是零散的資料。如此,勢必不能形成有價值的項目檔案留存。水務(wù)工程檔案工作缺乏系統(tǒng)思維的另一個表現(xiàn)現(xiàn)象是項目建設(shè)方只是被動地接收從各方移交的資料,對方移交什么就接收什么,至于是否完整、有遺漏等則不顧及,有些建設(shè)方甚至都未建立各方移交檔案資料的制度,由各方自行保管。一旦遺失,后期追補的難度較大,工程檔案不能形成有機、系統(tǒng)的聯(lián)系,也就不能如實反映整個工程概貌。

4.2 人員未到位

現(xiàn)實水務(wù)檔案工作中出現(xiàn)的資料遺失、不及時歸檔、散落、未被利用等問題,歸根到底就在于無專業(yè)人士專門從事該項工作。長期以來,檔案保管被認(rèn)為是一項枯燥無味、簡單機械的工作,工作人員就像普通的倉管員一樣,無需專業(yè)知識,任何人都可從事。因此很多項目并未配備專職的檔案工作人員,而是由文秘工作者兼任,建設(shè)方如此。施工方、監(jiān)理方更因自己不是組織者,承擔(dān)的只是工程某個模塊,更不配置檔案人員。工程檔案與通常的文書檔案有很大不同,專業(yè)性更強,文秘人員對工程檔案的管理工作,一則無暇顧及,二則心有余而力不足,缺乏專業(yè)知識,特別是水務(wù)工程項目包含大量的專業(yè)圖紙,這些圖紙如何保管,甚至如何折疊、立卷都是問題。人員不到位,也就無人組織檔案工作。檔案的規(guī)范化、完整化管理就無從談及。

5 提升水務(wù)工程檔案工作水平的途徑

5.1 制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范歸檔工作

隨著我國水務(wù)事業(yè)的快速發(fā)展,水務(wù)工程建設(shè)項目日益增多,形成的檔案相應(yīng)的越來越多,但面臨的一個現(xiàn)實困難是,庫存壓力的增大。水務(wù)工程檔案庫存容量和日益增長的檔案數(shù)量形成了一個亟待解決的矛盾,特別是行政級別高的檔案部門需保管從下屬單位移交的工程檔案,這些工程檔案中重復(fù)性資料較多,比如監(jiān)理方、施工方的案卷中都包含了整個項目的合同文件、設(shè)計方案、施工方案、進度表等,這些都是建設(shè)方提供給施工方、監(jiān)理方用于工作需要的,具有同一性,整個工程只需保管一份即可。

5.2 責(zé)任到人,有專職人員負(fù)責(zé)檔案工作

工程建設(shè)通常實行的是項目制,工作人員因項目組織在一起,項目結(jié)束后,工作人員就解散。如果相關(guān)案卷資料不及時歸檔,很可能就會遺失、丟棄,導(dǎo)致檔案不完整,影響后期的保管利用。因此檔案管理工作應(yīng)納入工程項目管理工作的一個必不可缺的組成部分,安排專職人員負(fù)責(zé)檔案的收集、立卷歸檔、保管、利用、保密等相關(guān)工作,責(zé)任到人。從我單位實踐來看,我單位為確保工程資料及時歸檔,每個項目都設(shè)立專職檔案人員,專職人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方文秘人員及時收集、整理各模塊工作中的資料,提出要求,并對資料進行移交、做好交接記錄,統(tǒng)一匯總、編目。

6 結(jié)束語

水務(wù)工程檔案是水務(wù)工作者勞動智慧的結(jié)晶。其檔案工作和合同管理、施工管理、投資管理等一樣,是完成工程建設(shè)任務(wù)不可或缺的重要管理手段,同時也是水務(wù)工程建設(shè)單位的主要職責(zé)。水務(wù)工程檔案工作的每一個環(huán)節(jié)都與工程建設(shè)任務(wù)緊密相連。提高檔案管理水平,進行規(guī)范化管理,能更好地服務(wù)于水務(wù)工程建設(shè)需要。

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程專業(yè)課程群課程設(shè)計的優(yōu)化與實踐探索

摘 要: 文章通過分析水務(wù)工程專業(yè)課程群課程設(shè)計之間的關(guān)聯(lián)性、連續(xù)性和系統(tǒng)性,優(yōu)化整合各門課程設(shè)計內(nèi)容,解決整合過程中課程間的銜接問題,并對課程群課程設(shè)計的指導(dǎo)和考核方式提出一些實踐探索。

關(guān)鍵詞: 水務(wù)工程課程群;課程設(shè)計 考核方式

水務(wù)工程專業(yè)是順應(yīng)我國從傳統(tǒng)的多龍管水向現(xiàn)代的水務(wù)管理一體化轉(zhuǎn)換的新時代需求,為一體化解決城市各類水問題而發(fā)展起來的一門新的本科專業(yè)。水務(wù)工程專業(yè)工程實踐性強,課程設(shè)計多。水務(wù)工程專業(yè)課程群包括六門課程設(shè)計,即水泵與水泵站課程設(shè)計、給水管網(wǎng)課程設(shè)計、排水管網(wǎng)課程設(shè)計、給水處理課程設(shè)計、污水處理課程設(shè)計、城市防洪與排澇課程設(shè)計。現(xiàn)行的課程設(shè)計一般都安排在相應(yīng)理論課程之后,由理論課任課教師獨立擬定題目,獨立設(shè)定設(shè)計參數(shù),設(shè)計內(nèi)容相對獨立。這種方法雖然便于組織教學(xué),但各門課程設(shè)計內(nèi)容缺乏關(guān)聯(lián)性,學(xué)生在經(jīng)過課程設(shè)計學(xué)習(xí)之后,得不到良好的技術(shù)知識連貫性、系統(tǒng)性和整體意識的訓(xùn)練。

河北科技大學(xué)在電氣傳動課程群課程設(shè)計方面,開展了開放式課程設(shè)計體系的嘗試[1]。將綜合性開放性課程設(shè)計安排在課程群理論課都完成之后,大四第一學(xué)期進行。大連工業(yè)大學(xué)在計算機專業(yè)課程群課程設(shè)計中探索了集中實踐模式,即在所有課程群理論課結(jié)束之后,由相關(guān)課程多位老師同時指導(dǎo),集中完成課程設(shè)計[2]。這兩種嘗試都收到一定的成效,但課程設(shè)計與理論課間隔時間較長,不利于學(xué)生及時掌握所學(xué)內(nèi)容,同時必須對現(xiàn)行的教學(xué)計劃進行調(diào)整。

本文根據(jù)水務(wù)工程專業(yè)課程群各課程設(shè)計間的相關(guān)性、連續(xù)性和系統(tǒng)性,對設(shè)計內(nèi)容進行全面分析和優(yōu)化整合,解決課程間的銜接問題。同時在不改變原有教學(xué)安排的前提下,對課程群課程設(shè)計進行實踐探索。

一、課程群課程設(shè)計題目的優(yōu)化探索

(一)課程群課程設(shè)計題目的優(yōu)化整合

水務(wù)工程專業(yè)課程群各課程設(shè)計不是獨立無關(guān)的,可解決某工程主體設(shè)計的不同設(shè)計任務(wù)。各課程的設(shè)計成果組合起來即是某項工程完整的設(shè)計文件,通過和所有指導(dǎo)教師的深入討論和分析,對各門課程內(nèi)容進行重新審核和優(yōu)化,并將六門課程設(shè)計題目整合為一個大題目(如某城市新區(qū)給水排澇系統(tǒng)設(shè)計),有其總的課程設(shè)計任務(wù)書。每門課程設(shè)計按各自優(yōu)化后的設(shè)計內(nèi)容,確定設(shè)計子任務(wù)。現(xiàn)就“某城市新區(qū)給水排澇系統(tǒng)設(shè)計”為例說明。

整合的設(shè)計任務(wù):對某城市新區(qū)的給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和排澇系統(tǒng)進行設(shè)計,必須綜合考慮各系統(tǒng)間的兼容性。

各課程設(shè)計的子任務(wù):水泵與水泵站課程設(shè)計主要解決此設(shè)計中給水泵站、排澇泵站的設(shè)計,給水管網(wǎng)課程設(shè)計主要解決給水管網(wǎng)設(shè)計,排水管網(wǎng)課程設(shè)計主要完成污水管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)設(shè)計,給水處理課程設(shè)計主要完成自來水廠設(shè)計,污水處理課程設(shè)計主要完成污水處理廠設(shè)計,城市防洪排澇課程設(shè)計主要完成排澇河道整治與堤防設(shè)計。

課程群課程設(shè)計題目的優(yōu)化整合,可以讓學(xué)生預(yù)先獲知總設(shè)計的目標(biāo),激發(fā)學(xué)生自我實現(xiàn)的欲望,有利于提高學(xué)習(xí)興趣。同時讓學(xué)生體會逐步完成設(shè)計成果的過程,使學(xué)到的專業(yè)知識更系統(tǒng)化,有利于學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的合理構(gòu)建,培養(yǎng)綜合運用能力、工程實踐能力。

(二)課程群課程設(shè)計間的銜接問題

課程設(shè)計題目的優(yōu)化整合需要做好各課程設(shè)計間的相互銜接問題,主要包括設(shè)計內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性、地形數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、設(shè)計參數(shù)的合理性。

1.課程設(shè)計間內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性

課程群涉及的六門課程設(shè)計內(nèi)容既相互獨立,又緊密連接,往往前一門課程設(shè)計的成果為后續(xù)的課程設(shè)計提供設(shè)計資料。如水泵與水泵站課程設(shè)計(第4學(xué)期)的主要內(nèi)容為給水泵站、排澇泵站的水泵選型和泵站布置。其中給水泵站的設(shè)計流量將為給水管網(wǎng)課程設(shè)計(第5學(xué)期)提供資料,水泵與水泵站和給水管網(wǎng)課程設(shè)計成果又將為給水處理課程設(shè)計(第7學(xué)期)提供資料。六門課程設(shè)計間的關(guān)聯(lián)情況可見下圖。這種關(guān)聯(lián)性使得后續(xù)課程設(shè)計的內(nèi)容受前導(dǎo)課程設(shè)計內(nèi)容的制約,而前導(dǎo)課程設(shè)計的內(nèi)容和成果,必須滿足后續(xù)課程設(shè)計的需要,避免出現(xiàn)前后矛盾。

2.地形數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性

課程群中的六門課程設(shè)計都需要地形數(shù)據(jù)。水泵與水泵站需要利用地形數(shù)據(jù)確定泵的型號、臺數(shù)及泵站的布置,給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)課程設(shè)計需要利用地形數(shù)據(jù)進行管渠定線及埋深計算,給水處理和污水處理課程設(shè)計需要利用地形數(shù)據(jù)確定工藝布局,城市防洪排澇課程設(shè)計需要利用地形數(shù)據(jù)計算河道水面線和堤防高度。所以在選擇原始地形數(shù)據(jù)時,需要綜合考慮所有課程設(shè)計的需要。

3.設(shè)計參數(shù)的合理性

某些設(shè)計參數(shù)在課程群課程設(shè)計間重復(fù)使用,如新區(qū)的人口數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)要被水泵與水泵站課程設(shè)計、給水管網(wǎng)課程設(shè)計、排水管網(wǎng)課程設(shè)計、給水處理課程設(shè)計和污水處理課程設(shè)計使用。在選取這些設(shè)計參數(shù)時,要根據(jù)前后課程間的影響和制約關(guān)系,綜合考慮每一門的需要。

二、課程群課程設(shè)計的實踐探索

(一)課程群課程設(shè)計指導(dǎo)的實踐探索

課程設(shè)計的優(yōu)化整合,要求每一位指導(dǎo)教師都要有全局觀念,統(tǒng)籌安排,系統(tǒng)管理。指導(dǎo)教師不能只注重自己課程的指導(dǎo),需要幫助學(xué)生了解本次課程設(shè)計在整合題目中的作用,明確局部和整體的關(guān)系。同時要幫助學(xué)生協(xié)調(diào)好本次課程設(shè)計與前導(dǎo)及后續(xù)課程設(shè)計之間的關(guān)系,幫助學(xué)生掌握如何從先導(dǎo)課程設(shè)計成果中提取所需的設(shè)計資料,同時為后續(xù)課程設(shè)計的順利進行,為本次課程設(shè)計選擇合理方案,使得學(xué)生不再只停留在單門課程的局部設(shè)計上,培養(yǎng)學(xué)生的全局觀念[3]。

(二)課程群課程設(shè)計考核方式的實踐探索

現(xiàn)行的課程設(shè)計考核是由指導(dǎo)教師自行制定、執(zhí)行的,各門課程的分?jǐn)?shù)組成各不相同。課程群的課程設(shè)計考核需要制定水務(wù)工程專業(yè)統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)、分?jǐn)?shù)組成一致。在課程設(shè)計的答辯環(huán)節(jié),除注重本次課程設(shè)計成果外,還要分析前導(dǎo)成果的合理性以及后續(xù)課程所需的條件,從而檢驗學(xué)生對課程關(guān)聯(lián)性的掌握程度,同時能讓學(xué)生體會其中的相互影響和相互制約,初步了解實際工程的復(fù)雜性,增強整體性概念。

水務(wù)工程論文:水務(wù)工程施工管理存在問題及改進措施分析

摘 要:本文通過工作實踐,就目前水務(wù)工程施工管理中存在問題進行了總結(jié)與分析,針對施工作業(yè)人員素質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工輔助措施及現(xiàn)代化施工影響記錄等問題,提出了水務(wù)工程施工管理模式的優(yōu)化措施,以供同行參考。

關(guān)鍵詞:水務(wù)工程;施工管理;改進措施

水務(wù)工程作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要組成部分,是確保人們生產(chǎn)和生活安全的舉措,但由于水務(wù)工程具有建設(shè)周期長、施工技術(shù)要求高以及影響因素較多等特點,從而給水務(wù)工程施工管理工作帶來了一些難度,同時也引發(fā)了一些問題和不足。因此,如何合理解決這些問題,確保水務(wù)工程的施工質(zhì)量,為人們提供正常的水源供應(yīng),實現(xiàn)水資源的合理利用,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的意義。

1 水務(wù)工程施工管理中存在問題分析

1.1 施工人員素質(zhì)低,缺乏正規(guī)培訓(xùn)

水務(wù)工程項目建設(shè)施工中,人是較為重要的因素之一,施工管理人員素質(zhì)和水平的高低對于工程順利開展意義重大。然而,由于部分單位對管理的教育培訓(xùn)工作不到位,致使管理人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水平不高,加之缺乏必要的獎懲機制,使得他們的工作積極性較差,這嚴(yán)重影響了施工管理工作的正常開展。

1.2 施工作業(yè)面多,施工組織無序

就水務(wù)工程而言,其整個施工過程相對比較復(fù)雜,不但工序較多,而且各道工序間都存在著十分密切的聯(lián)系,若是某一道工序的質(zhì)量出現(xiàn)問題,則會引起一系列的連鎖反應(yīng),從而會影響到工程的總體質(zhì)量。同時,水務(wù)工程施工過程大部分都是在施工現(xiàn)場完成的,目前, 很多的水務(wù)工程管理人員并不能很好的組織好現(xiàn)場的施工管理工作,也不能科學(xué)有效的進行對水務(wù)工程的施工工作,在管理的過程中應(yīng)付性比較明顯。這種現(xiàn)象也是導(dǎo)致水務(wù)工程施工質(zhì)量難以得到保證的根源之一,尤其是在對施工工人安全用電的管理方面,管理人員存在的疏忽就很有可能產(chǎn)生安全事故,威脅到施工人員的生命安全。

1.3 施工作業(yè)人員安全意識薄弱,安全隱患多

對于水務(wù)工程而言, 安全尤為重要,只有保證安全,才能確保施工質(zhì)量和進度。然而,有些施工單位對安全管理的重視程度不足,從而給施工過程埋下了諸多安全隱患,具體體現(xiàn)在如下幾個方面: 施工現(xiàn)場未設(shè)置安全機構(gòu)、安全防護設(shè)施不到位、安全方面的資金投入不充足、對施工人員的安全教育培訓(xùn)不到位等等。

1.4 施工過程中現(xiàn)代化影像記錄缺失,不利于施工質(zhì)量安全整改,也不利于變更簽證

目前,在部分水務(wù)工程施工管理的過程中,只是采用傳統(tǒng)的記錄方法對施工施工資料和數(shù)據(jù)進行記錄,而不注重現(xiàn)代化影像技術(shù)的利用,從而造成施工過程中現(xiàn)代化影像記錄嚴(yán)重缺失,出現(xiàn)資料不完善,數(shù)據(jù)不齊全等問題,這樣將給施工質(zhì)量和安全方面的監(jiān)管和整改工作帶來了一定的難度。同時,在施工中如果出現(xiàn)現(xiàn)場變更或者涉及到現(xiàn)場簽證問題時,由于缺乏有效的影像記錄,這樣將會造成管理人員不能掌握正確的依據(jù),不利于施工管理工作的正常開展,嚴(yán)重影響到施工進度。

2 水務(wù)工程施工管理措施的優(yōu)化

根據(jù)以上問題分析,我們應(yīng)對水務(wù)工程施工管理模式進行優(yōu)化,具體來說,主要采取以下幾個方面的措施:

2.1 加強施工作業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強施工管理人員專業(yè)培訓(xùn)

由于水務(wù)工程施工對項目管理人員的素質(zhì)要求較高,要求其必須具備扎實的水務(wù)工程理論知識、熟練的專業(yè)技術(shù)技能以及豐富的管理實踐經(jīng)驗,所以單位應(yīng)重視施工作業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,要為管理人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,鼓勵管理人員積極參加專業(yè)培訓(xùn),強化管理人員的管理意識,掌握先進的施工技術(shù),不斷提高管理人員的綜合管理能力。同時,還要讓管理人員具備一定的法律知識,使其正確認(rèn)識到施工各參與單位的合法權(quán)益,以確保水務(wù)工程順利完工。

2.2 重視編制施工組織設(shè)計,事先考慮盡可能出現(xiàn)的情況及處理措施,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工

在水務(wù)工程施工管理中,要嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序,按照國家相關(guān)政策和法令的規(guī)定對施工組織設(shè)計進行編制。在編制時,要依據(jù)工程設(shè)計中的工程量,并與工程的實際情況進行結(jié)合,依照總進度來進行分部工程的網(wǎng)絡(luò)進度計劃,確定出每一個工程部位需要完成的時間,由此也可確定出需要投入的設(shè)備和人力等資源。同時,水務(wù)工程的管理部門要對工程的大中小項目的各種施工組織設(shè)計進行收集與分析,并進行管理、整理和歸納、等工作,幫助先進的施工組織設(shè)計能夠發(fā)揮出良好的效益,從而有效的減少編制人員的重復(fù)勞動。另外,水務(wù)工程施工組織設(shè)計要擴大范圍、加深深度,要對設(shè)計圖紙的經(jīng)濟性與合理性等作出客觀的評估,從而實現(xiàn)設(shè)計與施工技術(shù)的一體化。

2.3 加強措施項目投入,做好輔助設(shè)施設(shè)備的使用與管理,為正常施工創(chuàng)造有利條件

首先,要加大工程設(shè)備的資金投入,引進一些先進的施工機械設(shè)備,提升施工技術(shù)水平。其次,要建立健全水務(wù)工程機械設(shè)備管理規(guī)章制度。建立完善的規(guī)章制度是管理好輔助設(shè)施設(shè)備的前提,同時也涉及到施工中各個環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量,因此我們在制定輔助設(shè)施設(shè)備的使用與管理制度時,應(yīng)確保有利于施工、管理以及提高機械的施工水平的基礎(chǔ)上,發(fā)揮設(shè)備的效能,提高施工人員的積極性。再次,加強設(shè)備的狀態(tài)管理,定期對設(shè)備進行檢查。在設(shè)備運行前、運行中和運行后進行定期監(jiān)護,及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,并采取相應(yīng)的處理措施,以減少故障的發(fā)生。同時,制定設(shè)備技術(shù)性能狀況,并及時進行維修,保證設(shè)備處于良好狀態(tài),為施工的正常開展創(chuàng)造有利條件。

2.4 加強全體參見人員安全培訓(xùn),建立安全監(jiān)督舉報機制,相互監(jiān)督,共同促進

首先,建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,由項目經(jīng)理擔(dān)任施工現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人,并將安全管理責(zé)任經(jīng)層層分解之后落實到項目部各級管理人員身上,調(diào)動起項目部所有人員參與施工安全管理的積極性,用管理制度約束施工行為。其次,重視安全教育培訓(xùn)。施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)貫穿于施工的全過程中,使項目部的所有人員都參與安全管理教育。同時,還應(yīng)當(dāng)加強對施工安全意識淡薄、安全知識貧乏的新人員的培訓(xùn)。再次,強化施工現(xiàn)場安全檢查, 不僅要做好綜合性安全檢查, 而且還要對重點施工環(huán)節(jié)進行專項安全檢查,從而有效杜絕各類安全事故的發(fā)生。

2.5 加強施工過程中影像記錄,建立專門音視頻圖像記錄檔案,便于核查

對于部分水務(wù)工程來說,在現(xiàn)實施工過程中,有效的利用影像技術(shù),從而有效的在復(fù)雜困難的環(huán)境中對施工資料和數(shù)據(jù)進行記錄。從而有效的解決在水務(wù)工程施工中解決相關(guān)的難題,從而有效地提升建筑質(zhì)量。同時,這項工程可以有效的利用測繪數(shù)碼相機進行攝取信息,進而利用各種軟件進行后期制作,從而形成相關(guān)的最終數(shù)據(jù),然后再通過建立專門音視頻圖像記錄檔案,這樣非常方便以后工作人員進行檢查,一定程度上有效的提升了工作質(zhì)量,降低了工作的難度,減少認(rèn)為誤差,從而更好的提升工作效率。

3 結(jié)語

總而言之,水務(wù)工程作為一種規(guī)模較大的項目,與人們生產(chǎn)和生活息息相關(guān),為此我們需要引起重視。在水務(wù)項目管理過程中,要以合理優(yōu)化資源為目標(biāo),相關(guān)部門要加強監(jiān)督考察工作,時刻保持最佳的工作狀態(tài),以應(yīng)對工程中難以處理的問題。同時,要借鑒國外水務(wù)工程成功的管理經(jīng)驗,了解和掌握好施工技術(shù)的創(chuàng)新,以促進水務(wù)工程的持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)良好的經(jīng)濟利益。

水務(wù)工程論文:芻議如何確保農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)的順利實施

摘 要:農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)是關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)和生活的切身利益,是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵所在,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。那么,如何確保農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)的順利實施呢?文章從以下幾方面進行淺談。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村水務(wù);項目法人;隊伍建設(shè);質(zhì)量監(jiān)督

1 確保工程順利實施需提高農(nóng)村水務(wù)工程項目法人的管理能力

農(nóng)村水務(wù)工程項目法人管理是農(nóng)村水務(wù)工程實現(xiàn)投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工程進度目標(biāo)的根本保障。農(nóng)村水務(wù)工程項目法人需要承擔(dān)著該項目的工程策劃、工程實施、工程資金籌備等一系列的任務(wù),要承擔(dān)著工程質(zhì)量的建設(shè)安全和使用壽命。農(nóng)村水務(wù)工程項目法人需具備以下管理能力:

(1)要能夠制定一套健全的農(nóng)村水務(wù)工程管理制度,并在管理制度的約束下,對水務(wù)工程建設(shè)實施全盤的管理。

(2)要能夠熟悉農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)的相關(guān)法律知識,并在法律允許的條件下,對水務(wù)工程建設(shè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(3)要能夠熟悉農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)的相關(guān)管理程序,并在管理程序下有效開展該工程的管理、組織和協(xié)調(diào)。

(4)要能夠駕馭農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)的工程技術(shù)人員和各管理協(xié)調(diào)部門,使其工程能夠得到順利實施和減少或杜絕安全事故發(fā)生。

2 確保工程質(zhì)量安全需加強農(nóng)村水務(wù)工程隊伍的建設(shè)

2.1 農(nóng)村水務(wù)工程組織措施

加強農(nóng)村水務(wù)工程隊伍的建設(shè),是工程質(zhì)量安全的根本保障。完善組織體系、賦予執(zhí)法職能、強化隊伍部門或協(xié)調(diào)機構(gòu)和該工程隊伍的業(yè)務(wù)能力水平。以各部門或協(xié)調(diào)機構(gòu)第一責(zé)任人為集中審批機構(gòu)成員,以確保工程質(zhì)量安全執(zhí)法程序的合法性和處罰的合理性,避免該工程出現(xiàn)執(zhí)法的偏差而導(dǎo)致工程安全事故的發(fā)生和無法追究相關(guān)責(zé)任人。各部門或協(xié)調(diào)機構(gòu)和工程技術(shù)人員要進行傳、幫、帶和互相協(xié)調(diào),加快全能型水務(wù)工程人才的培養(yǎng)和素質(zhì)業(yè)務(wù)能力的提升,提高組織的依法行政水平。

2.2 農(nóng)村水務(wù)工程管理措施

完善組織內(nèi)部管理制度,制定組織內(nèi)部嚴(yán)厲的管理方法,形成穩(wěn)定的組織管理機制和落實組織管理措施,加強組織計劃和工作動態(tài)控制理念,重視信息技術(shù)的運用和完善補充執(zhí)法工作的方法和方式。必須嚴(yán)格建立組織考核機制和獎懲機制,從思想上重視組織管理和隊伍的建設(shè)。要合理使用組織的資源,提高計劃管理和工作效率。

2.3 農(nóng)村水務(wù)工程技術(shù)措施

要進行嚴(yán)格的安全質(zhì)量監(jiān)督交底,對監(jiān)督交底的情況進行動態(tài)完善,要以專業(yè)技術(shù)和工程投資進行規(guī)范管理。要采用先進的工程測試儀或標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督,對工程建筑材料要進行嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量,要對工程容易發(fā)生事故部位要現(xiàn)場進行監(jiān)控和把關(guān)。

3 確保工程質(zhì)量安全需提升農(nóng)村水務(wù)工程的監(jiān)督實效

農(nóng)村水務(wù)工程的監(jiān)督要以參建單位或部門質(zhì)量安全為監(jiān)督重點,提升農(nóng)村水務(wù)工程的監(jiān)督實效。在農(nóng)村水務(wù)工程項目法人對工程前期的正確決策前提下,在可研究課選擇合理規(guī)模、規(guī)范可行的施工圖紙設(shè)計下,建設(shè)工程開展才有極其夯實的監(jiān)督管理依據(jù)和保障。重點監(jiān)督參建單位或部門運用現(xiàn)代化信息手段,建立完善工程建筑市場誠信體系,嚴(yán)格考核參建單位或部門的施工技術(shù)能力及其管理能力,采用施工誠信記錄制和不良行為公開制對參建單位或部門進行資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)承攬,施工安全質(zhì)量及拖欠工程款或民工工資的行為,進行綜合評價。

同時成立合格施工企業(yè)名錄,結(jié)合其工程施工質(zhì)量,安全施工措施效果,文明工地爭創(chuàng)實效進行考核,記至誠信檔案,為農(nóng)村水務(wù)工程項目法人工程發(fā)包時,對投標(biāo)人考評提供必要依據(jù),以嚴(yán)格擇優(yōu)選取中標(biāo)人。加大對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督力度,嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)招投標(biāo)制,督促監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的提高,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。同樣實行監(jiān)理企業(yè)的誠信記錄制,對其業(yè)務(wù)管理,承攬業(yè)務(wù)及工程實施過程中的三控三管一協(xié)調(diào)的行為能力及監(jiān)理實效進行綜合評價,重點考核監(jiān)理組織機構(gòu)及相關(guān)條款的落實、各方協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)監(jiān)管能力及總監(jiān)個人能力,以此為誠信檔案,為發(fā)包人選擇優(yōu)秀中標(biāo)人提供依據(jù)之一。

4 確保農(nóng)村水務(wù)工程高效監(jiān)督需以工程關(guān)鍵點為“抓手”

以農(nóng)村水務(wù)工程關(guān)鍵點和重要部位為“抓手”,確保高效監(jiān)督執(zhí)法。選擇優(yōu)秀的水務(wù)工程施工隊伍,更好地在水務(wù)工程實施過程中保證質(zhì)量,監(jiān)督部門或機構(gòu)要加強規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳,在促使參建單位或部門進一步提高質(zhì)量安全管理能力。一是要通過監(jiān)督和規(guī)范質(zhì)量安全行為,培養(yǎng)和樹立參建單位或部門的法律意識;二是要適度執(zhí)法和處罰,以整改、停工和通報批評及罰款來限制,提高安全兼督的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;三是要在具體水務(wù)工程項目監(jiān)督上抓住關(guān)鍵程序和水務(wù)工程設(shè)計的“交底”和驗收;四是要重點抽查驗收的選擇:閉水試驗、滿水試驗、通水試驗和壓力試驗及其工程運行情況等,把握關(guān)鍵的能力,對水務(wù)工程進行有效的全面的監(jiān)督管理和執(zhí)法,從而提高監(jiān)督效果,提升水務(wù)建設(shè)工程的業(yè)績和效果。

5 確保工程順利實施需及時匹配資金

一個工程的順利實施,資金是一個非常敏感和各方都關(guān)注的問題,政府相關(guān)部門要及時匹配相應(yīng)的工程資金和工程資金的管理。一是要確保工程項目資金及時足額到位,設(shè)立專項使用,專人管理;二是要科學(xué)運用資金和及時配發(fā)資金以確保工程在實施過程中不要因資金的緊缺而導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降,不要因資金的緊缺而導(dǎo)致工程的停擺帶來的過多損失;三是要搞好工程資金的緊缺的預(yù)防方案,科學(xué)合理動員農(nóng)民籌資籌勞,使其工程順利實施;四是加大工程資金的監(jiān)管、監(jiān)察和審計,發(fā)現(xiàn)問題要及時移交相關(guān)紀(jì)檢部門妥善處理。

總之,農(nóng)村水務(wù)工程建設(shè)要想得到順利實施,除了以上提到的相關(guān)問題外,還需要廣大農(nóng)村農(nóng)民朋友的大力支持,絕對不要因該工程“占用”一點土地或為其生活帶來一些暫時性的不便就無理取鬧,影響施工單位或部門工作的開展,影響施工技術(shù)人員操作。農(nóng)村水利工程的建設(shè)是關(guān)系到農(nóng)民朋友子孫后代生活的,是為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供一層堅實的保障。

水務(wù)工程論文:淺談水務(wù)工程對水資源利用側(cè)重問題的探討

摘要:無論是人們的生產(chǎn)還是生活都離不開水資源的利用,因此在水利工程的實施過程中要重視水資源的合理利用和優(yōu)化配置。文章主要從水利工程向資源水利側(cè)重的必然性,水利工程向資源水利側(cè)重的具體內(nèi)容,如何推動水利工程向資源水利側(cè)重的進程發(fā)展三個方面來具體進行闡述水利工程向資源水利側(cè)重,實現(xiàn)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:水利工程;資源水利;優(yōu)化配置;

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對水利工程質(zhì)量的要求也在逐步的提高,為此,我們提出了水利發(fā)展的新模式――資源水利。這種模式的主要目的就是為后代人造福利,通過市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控,提升水資源的利用質(zhì)量,從而實現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展。

1 水利工程向資源水利側(cè)重的必然性

人類的生存和社會發(fā)展離不開水資源的開發(fā)和利用,沒有了水也就無所謂人類社會。二十世紀(jì)以后,由于人口數(shù)量的不斷增加和城市化水平的快速發(fā)展,從而引起水利工程事業(yè)發(fā)生了巨大的變化。第一,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷得到改善,因此人們對水資源質(zhì)量的要求也在不斷的提高;第二,隨著大批農(nóng)民工進入城市高峰期的到來,使得城市生產(chǎn)生活用水急劇增加,超出了地區(qū)供水的能力范圍;第三,隨著經(jīng)濟水平的提高,生活和工業(yè)生產(chǎn)排出的廢水也在不斷增加,有些水資源是因為工業(yè)生產(chǎn)排出的廢氣、廢物被污染,從而使人們可以利用的水資源在不斷減少,生態(tài)環(huán)境也遭到了嚴(yán)重破壞。由于上述原因的出現(xiàn),水資源短缺的形勢也越來越嚴(yán)峻。在這種局勢下,我們就算大力修建水利工程也不能解決缺水問題,水庫再好也沒有水,這就要求水利工作者必須要向資源水利側(cè)重,重視研究和科學(xué)開發(fā)利用水資源,從而滿足工業(yè)生產(chǎn)和人們生活的用水需求,這也順應(yīng)自然和社會發(fā)展規(guī)律,同時也有利于實現(xiàn)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 水利工程向資源水利側(cè)重的具體內(nèi)容

水利工程向資源水利側(cè)重并不是說水利工作不再重視修建水利工程而專門去管理水資源,我們主要是通過水利工程來合理開發(fā)利用水資源。我們要想做好水利工程向水資源側(cè)重工作,就必須做好水資源的開發(fā)利用和水資源的保護等方面的工作,下面我們來具體了解一下水利工程向資源水利側(cè)重的具體內(nèi)容:

2.1 大力扭轉(zhuǎn)人們以前對傳統(tǒng)水利工程的看法,宣傳資源水利的優(yōu)勢

傳統(tǒng)的水利工程觀念就是大力修建水利工程,從自然中獲取人類所需的水資源,同時也為了解決和預(yù)防洪澇災(zāi)害問題,在處理洪澇災(zāi)害問題時我們沒有考慮到把水位定的低而造成水資源的浪費。我們現(xiàn)在向資源水利側(cè)重,就是為了彌補在解決洪澇災(zāi)害中造成水資源浪費的失誤,從而實現(xiàn)人與自然和諧相處,維護水資源生態(tài)平衡的目標(biāo)。

2.2 大力推進資源水利的發(fā)展進程,使得水利工程的工作對象和內(nèi)容更加的詳細(xì)、具體

傳統(tǒng)的水利工程主要是解決洪澇災(zāi)害所造成的損失,而資源水利主要是通過研究社會經(jīng)濟和水資源的關(guān)系來實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置,從而為水利事業(yè)制定一個經(jīng)濟合理的水利工程方案,在節(jié)約和保護水資源的同時,提高社會經(jīng)濟的發(fā)展水平。資源水利主要側(cè)重于水資源的調(diào)查分析、科學(xué)開發(fā)、節(jié)約和保護來解決水資源的污染和分配不均的問題。水利工程的建設(shè)和管理只是資源水利工作的一部分,而且在資源水利的工作中,對它們的要求層次更多,更加注重各個工程的科學(xué)合理性,從而使水利工程發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

2.3 是資源水利完善了傳統(tǒng)水利工程中的不足,對社會各部門的水資源的利用和排放進行科學(xué)的管理

相關(guān)的水利部門應(yīng)該對于社會各部門的用水要進行合理計劃,以解決城市用水的供不應(yīng)求和無限制使用等問題。另一方面要注重水資源的開發(fā)利用和適當(dāng)保護,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用。

3 如何推動水利工程向資源水利側(cè)重的進程發(fā)展

資源水利是一種新觀念,是在傳統(tǒng)水利工程的基礎(chǔ)上進行發(fā)展和深入,不斷完善水利工程體制。為了實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,我們主要從以下幾個方面進行分析如何推動水利工程向資源水利側(cè)重的發(fā)展進程。第一,對廣大的水利工作者進行宣傳教育,強化他們對資源水利的認(rèn)識和了解,讓他們樹立節(jié)約和保護水資源的意識,以方面推動資源水利的發(fā)展進程;第二,加強對水資源的科學(xué)管理,以促進水利工程向資源水利側(cè)重工作的全面進行。對于水資源的凈化要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實行統(tǒng)一的管理,并且不斷的完善水利工程的法律法規(guī),實現(xiàn)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;第三,政府應(yīng)該做好節(jié)約和保護水資源的宣傳工作,轉(zhuǎn)變市民用水觀念。如在農(nóng)業(yè)發(fā)面大力推廣滴灌技術(shù),以節(jié)約水資源。在工業(yè)方面把那些高耗水產(chǎn)業(yè)安排在河流下游以減少對水資源的污染;第四,政府要不斷壯大自己的隊伍,培養(yǎng)一批高素質(zhì)水利技術(shù)人員,不斷建立健全相應(yīng)的水資源管理機構(gòu),從而提高水利工作人員的工作效率,加強對水資源統(tǒng)一管理,推動水利工程向資源水利側(cè)重的發(fā)展進程。

4結(jié)語

綜上所述,我們只有合理開發(fā)和利用水資源,大力倡導(dǎo)節(jié)約水資源,才能實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,加快水利工程向資源水利側(cè)重的發(fā)展步伐,促進水利事業(yè)的快速發(fā)展,更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

水務(wù)工程論文:談水務(wù)工程施工質(zhì)量控制策略

摘要:近年來隨著我國的水務(wù)工程數(shù)量的激增,人們對水務(wù)工程的質(zhì)量也有了相應(yīng)的要求。如何對水務(wù)工程施工質(zhì)量進行有效控制一直是水務(wù)工程質(zhì)量管理人員深入探討的問題。水務(wù)工程施工質(zhì)量關(guān)乎到國計民生問題,對人民的生活有著重要影響。水利施工工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題就會對人們的利益與安全造成不利影響,因此本文對水利工程施工質(zhì)量控制展開了探討。

關(guān)鍵詞:水務(wù)工程;質(zhì)量控制;策略

水務(wù)工程施工質(zhì)量對經(jīng)濟的發(fā)展和工程投資的回收都有重要影響。如果水務(wù)工程施工質(zhì)量不合格將很難收回工程投資,對人們的安全與利益也造成不利影響,相關(guān)部門和水務(wù)工程施工管理人員必須高度重視此類問題。在水務(wù)工程施工過程中,如果不對其工程質(zhì)量進行有效的控制必將造成巨大的經(jīng)濟損失和重大安全事故。尤其是要對大型水務(wù)工程施工質(zhì)量進行控制,大型水務(wù)施工工程項目具有投資大、工期長特點,此外對大型水務(wù)施工工程的工藝要求也較高,施工難度較大,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較小型水務(wù)施工工程質(zhì)量也更為嚴(yán)格,因此有必要對水務(wù)工程施工質(zhì)量控制策略進行深入的研究。筆者結(jié)合多年的水務(wù)工程施工管理經(jīng)驗,提出加強施工質(zhì)量控制的策略。

1.創(chuàng)新水務(wù)工程管理體制

水務(wù)工程管理體制的創(chuàng)新必須從市場機制和行政管理兩個方面入手,加強管理體制的創(chuàng)新必須實現(xiàn)行政管理與市場運作的有機結(jié)合,這樣既有利于為水務(wù)施工建設(shè)提供有力的環(huán)境和條件,又能有效提高施工質(zhì)量管理的水平。我國的水務(wù)工程管理體制主要分為以下兩部分:市場運作、行政管理。從市場運作方面來說,水務(wù)工程相關(guān)管理部門應(yīng)充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向機制和調(diào)節(jié)機制,在對水務(wù)工程施工隊伍進行選擇時應(yīng)通過公開招標(biāo)的方式,選擇綜合實力比較強和社會信譽較好的施工單位。從行政管理方面來說,政府部門作為水務(wù)工程管理的主導(dǎo)部門對水務(wù)工程施工質(zhì)量的管理有著重要影響,因此,相關(guān)政府部門應(yīng)該依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)加強對水務(wù)施工工程質(zhì)量的管理。尤其是在城市供排水、水資源的開發(fā)與建設(shè)、水資源保護以及污水處理等工程項目施工中,相關(guān)管理部門要合理引用各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)對水務(wù)工程施工過程進行全面監(jiān)控,這樣能有效避免水務(wù)工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

提高企業(yè)對工程質(zhì)量的控制能力能夠有效提高工程質(zhì)量,避免安全事故的發(fā)生。在水務(wù)工程的施工現(xiàn)場管理中,管理人員的素質(zhì)客觀決定了施工質(zhì)量控制的效果。為避免質(zhì)量問題的發(fā)生,施工單位應(yīng)完善企業(yè)的質(zhì)量控制體系,提高現(xiàn)場管理人員和施工人員的技術(shù)水平。在施工過程中,施工環(huán)節(jié)是緊密相連的,一個小的疏忽就會導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題。因此,監(jiān)管人員在現(xiàn)場監(jiān)管中,應(yīng)注意到施工過程的每一個環(huán)節(jié),加強與施工人員的交流,對施工的每一個步驟進行嚴(yán)格檢測,真正做到全方位和全天候的監(jiān)管,確保施工安全無誤的進行。施工單位也要加強對施工人員的管理,提高施工人員的技術(shù)水平,對施工工作進行有效的指導(dǎo),保證施工過程中的各項技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計方案的要求。

2.明確施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國水務(wù)工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)也有了相應(yīng)的提高,這在一定程度上也增加了水務(wù)工程施工的難度。目前,國家政府部門和相關(guān)水務(wù)管理部門根據(jù)水務(wù)工程的實際情況已經(jīng)制定了相應(yīng)的水務(wù)施工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但有些標(biāo)準(zhǔn)在水務(wù)施工建設(shè)的應(yīng)用中還存在著一些漏洞,使水務(wù)工程質(zhì)量的控制在客觀上受到了一定影響。水務(wù)工程施工單位為了順應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展和時代的要求在水務(wù)工程建設(shè)方面進行了創(chuàng)新,將越來越多的科研成果應(yīng)用到水務(wù)工程建設(shè)中,比如說新材料、新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用。這有利于水務(wù)工程的質(zhì)量得到國家要求的標(biāo)準(zhǔn),對水務(wù)工程施工質(zhì)量的控制也具有重要意義,這也為施工質(zhì)量控制策略制定與實施提供了基礎(chǔ)。在水務(wù)施工工程中,相關(guān)管理人員要不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗,堅持因地制宜的原則不斷加強對水務(wù)工程質(zhì)量的監(jiān)控與管理,明確施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),推動科技成果的應(yīng)用。此外,在水務(wù)施工工程中,針對我國尚未出臺明確施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的項目,相關(guān)管理人員應(yīng)借鑒國外的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并對此加以調(diào)整使之為我國的水務(wù)施工工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù),從而更好的對水務(wù)工程質(zhì)量進行管理,是工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。

3.加強施工質(zhì)量安全防范措施

在對水務(wù)工程質(zhì)量進行控制時要注重對每一個項目的質(zhì)量進行控制,尤其是以下幾個項目:生態(tài)石籠擋墻質(zhì)量、水工混凝土質(zhì)量、水下工程質(zhì)量檢測以及污水管網(wǎng)工程質(zhì)量等,這幾個項目因其施工難度較大在施工過程中容易出現(xiàn)問題,如果對這幾個項目不進行有效的質(zhì)量控制必將會對整個水務(wù)工程的質(zhì)量造成影響,相關(guān)管理人員必須對此高度重視。為了有效避免水務(wù)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,相關(guān)管理部門應(yīng)堅決杜絕水務(wù)工程施工質(zhì)量控制中的違規(guī)行為,這能有效避免工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)與惡化,水務(wù)工程管理部門應(yīng)對施工中存在的質(zhì)量隱患進行專項整治。尤其要對施工難度較高,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的項目進行著重管理,水務(wù)管理部門不僅要加強對工程施工質(zhì)量的管理還要及時解決施工過程中的糾紛,避免施工中存在的各種違規(guī)行為。對水務(wù)工程質(zhì)量進行管理的過程中要堅持管理工作的長期性與系統(tǒng)性,這樣有利于水務(wù)工程質(zhì)量隱患的全面排查與處理。

4.提高施工質(zhì)量監(jiān)理水平

監(jiān)理人員的素質(zhì)對工程質(zhì)量的好壞有著重要影響,為確保工程的質(zhì)量,施工單位應(yīng)盡快提高建立人員的素質(zhì)。具體可以從以下幾個方面展開:①加強對監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),是監(jiān)理人員提高自身的職業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),增強工程質(zhì)量意識。②提高監(jiān)理人員的職業(yè)技能,使監(jiān)理人員精通業(yè)務(wù),掌握施工的具體流程。③定期的對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),加強人員管理及相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制的完善,通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點,使工程質(zhì)量得到有效的保證。

監(jiān)理人員在對水務(wù)工程進行管理的過程中要對施工的各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)控,做到心中有數(shù)。對于投資較高、施工難度較大的項目,管理人員可以利用攝像、拍照的方式對施工過程進行監(jiān)控,這有利于施工管理人員及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,避免因質(zhì)量問題帶來的巨大損失。在進行施工前,管理人員要事先了解各項施工工序的標(biāo)準(zhǔn)。工程原材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素,相關(guān)管理人員應(yīng)做好檢測工作,應(yīng)對砂石、水泥、木料等材料的質(zhì)量進行檢驗,將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料及時更換確保工程的順利實施。在工程項目竣工驗收階段,監(jiān)理單位應(yīng)及時向相關(guān)部門、單位提供施工工藝、技術(shù)與現(xiàn)場檢驗資料,以保證及時發(fā)現(xiàn)工程項目中存在的質(zhì)量隱患,保障施工項目順利交付使用。

5.結(jié)束語

在水務(wù)工程建設(shè)中,加強施工質(zhì)量控制策略的研究具有重要的意義,也是促進國內(nèi)水務(wù)工程整體建設(shè)水平的重要基礎(chǔ)。我國水務(wù)工程因為種種原因總會遇到一些問題。所以,相關(guān)部門要加強對人員的管理,完善各項施工管理制度,為施工工作正常有序的開展提供有效保障。同時為避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生還要對影響工程質(zhì)量的各項因素進行控制,使工程質(zhì)量達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果。此外,還要提高對質(zhì)量問題的治理技術(shù),通過科學(xué)理論依據(jù)對工程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有效解決。對水務(wù)工程質(zhì)量控制策略的研究為我國的民生的安全提供了保障,能夠有效促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

水務(wù)工程論文:對水務(wù)工程檔案管理工作的幾點認(rèn)識

摘 要 目前水務(wù)工程檔案工作已經(jīng)是水務(wù)工程構(gòu)建及管理措施的核心構(gòu)成因子,怎樣強化相關(guān)的工程檔案及資料的管理,做到全面的拓展及利用,更為有效的為經(jīng)濟構(gòu)建所服務(wù),是當(dāng)下水務(wù)工程檔案管理的全新任務(wù),因此檔案管理的工作人員,有必要進行相應(yīng)的總結(jié)分析、并進行提煉,從而推動檔案管理工作的進程。

關(guān)鍵詞 水務(wù)工程檔案 管理工作 認(rèn)識

目前的水務(wù)工程檔案管理是水務(wù)新時代構(gòu)建的一項根本任務(wù),在推動水務(wù)事業(yè)完善可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),起到了舉足輕重的作用。

1、創(chuàng)新管理模式,以檔案管理工作為核心

檔案的管理工作是否做好,主要在于上級部門是不是有足夠的重視。目前,一些水務(wù)系統(tǒng)各個工程構(gòu)建處都將檔案管理任務(wù)作為一項主要工作去開展,明確相應(yīng)的責(zé)任,抓住根本問題。第一點,強化相應(yīng)的保障模式。為強化對水務(wù)工程檔案管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各工程構(gòu)建處組織了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)部門,且構(gòu)建了責(zé)任落實人頭制度,且匹配相關(guān)的檔案管理人員,階段性的進行任務(wù),對所有參建部門檔案管理進行目標(biāo)控制,完善檔案管理工作的規(guī)范化及模式化。第二點,要緊抓住責(zé)任落實。每一個工程構(gòu)建處高度關(guān)注檔案管理責(zé)任制的分配情況,將提升檔案管理工作程度納入到常規(guī)的日程上來,把檔案管理工作及工程構(gòu)建一并進行部署、分析、測檢落實。有規(guī)劃的召開相應(yīng)會議,主要查找工程檔案管理工作里的一些欠缺之處,總結(jié)原因,擬定完善措施,分析下一步做好檔案管理工作的措施,還要形成檔案管理工作,全面重視、整體規(guī)范,分層落實的工作理念。第三點,加強物質(zhì)保障工作。為滿足水務(wù)工程檔案管理工作的相應(yīng)需求,各工程構(gòu)建處從經(jīng)濟的幫助、設(shè)備匹配等方面提供大力支持。保障檔案管理工作能夠順利的進行。還要撥出專款進行配置專用電腦及辦公自動化等相應(yīng)設(shè)施,用以提高檔案管理模式與新時代進行接軌。

2、完善運行機制,保障檔案管理規(guī)范進行

總的來說,水務(wù)工程檔案也是水務(wù)構(gòu)建階段的實際寫照。在全新的態(tài)勢下要持續(xù)更新概念、理念、管理措施及管理模式等,按照相關(guān)文件,綜合工程構(gòu)建階段出現(xiàn)的實際狀況,加快水務(wù)工程構(gòu)建檔案全面信息化管理,完善水務(wù)工程檔案資源儲備以及網(wǎng)絡(luò)化、管理模式合理化。

強化水務(wù)工程檔案規(guī)范統(tǒng)一、且對所有檔案進行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、模式化的管理,找到核心點、分層次、分階段的加以實施,要做到水務(wù)工程檔案完整、無誤,推動水務(wù)工程檔案管理的全面進程。

3、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升檔案管理能力

要推動水務(wù)工程檔案團隊的構(gòu)建,這樣才可以做好檔案管理工作。一般來說水務(wù)工程檔案管理波及的范圍較寬,且具有一定的專業(yè)性,對技術(shù)的需求也很高。檔案管理工作人員的素質(zhì)的好壞,從根本影響著檔案管理層次水平,同時也影響了工程檔案全面的質(zhì)量,以及一系列管理效益。想要做好檔案管理工作,核心問題就是要有一支業(yè)務(wù)水平極強、且工作氛圍極佳、團結(jié)向上,有凝聚力的檔案專業(yè)管理隊伍。為達(dá)到完成工程檔案全面規(guī)范化的需要,要對檔案工作人員實施業(yè)務(wù)知識深造,不但要學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)知識,更要學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)法規(guī)、深入的學(xué)習(xí)檔案全面信息化、水務(wù)工程構(gòu)建等一系列技術(shù),掌握在水務(wù)工程構(gòu)建階段會出現(xiàn)哪些種類的文件資料,哪一種類型屬于有保存及使用價值的,要輔助檔案工作人員全面了解文件資料的整理、分配以及保管的措施。

4、重視開發(fā)利用,提升檔案使用價值

完善水務(wù)工程檔案管理,終極目標(biāo)就是要全面利用檔案為宿遷水務(wù)領(lǐng)域的進程所服務(wù)。對檔案要進行有效地管理,針對水務(wù)工程構(gòu)建有一定的實際概念及使用意義。水務(wù)工程檔案材料是在工程構(gòu)建過階段形成的,明確的記錄了工程進行的各一個階段的狀態(tài)。工程資料一經(jīng)的完成,就會為工程建設(shè)以及管理做好鋪墊,尤其是在工程建設(shè)階段起到舉足輕重的作用。

結(jié)論

經(jīng)過對檔案管理分析及實踐中,深刻的感受到收集有價值的材料是完善檔案管理的核心內(nèi)容,是拓展檔案資源信息、完善信息服務(wù)的一個途徑。還要讓水務(wù)工程檔案管理工作的順利開展,提升服務(wù)能力及服務(wù)品質(zhì),水務(wù)工程檔案管理模式化、系統(tǒng)化是不可缺少的環(huán)節(jié)。檔案管理工作程度是評定水務(wù)工程管理能力的一項硬指標(biāo)。在一線工作的檔案工作人員還要抱有高度的敬業(yè)精神以及過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng),為做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。


水務(wù)工程中氯離子檢測的必要性

摘要:將水質(zhì)工程貫穿于整個水務(wù)工程中,將對水質(zhì)的研究放在水處理的中心過程,才是真正抓住了水務(wù)的根本。而氯離子存在于所有的水中,不管是海水、生活污水還是工業(yè)污水,都存在著大量的氯離子,所以,研究水務(wù)工程,氯離子的檢測是很重要的。文章著重研究了水務(wù)工程中氯離子檢測的必要性,尤其是在建筑安全中的意義。

關(guān)鍵詞:水務(wù)工程;建筑安全;防腐蝕;氯離子

水務(wù)工程主要研究城市的水環(huán)境、水生態(tài)、水景觀和給排水方面的內(nèi)容,該工程從事的氛圍及業(yè)務(wù)對水量和水質(zhì)都有很高的要求,而水質(zhì)的好壞很大一部分來自于氯離子的多少。氯離子存在于所有的水中,飲用水中的氯離子多了,會產(chǎn)生很大的味道,而且對人的身體有很大的危害;內(nèi)河水中的氯離子對一些橋梁和建筑也有很強的腐蝕作用。如此種種,讓我們不得不重視水中的氯離子的

檢測。

在水務(wù)工程中,很多人只注重水量而忽略水質(zhì)問題,更加沒有很多人重視對水中氯離子的檢測,導(dǎo)致未能及時對水中余氯進行清除,造成水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的情況屢屢出現(xiàn),這些問題都值得我們深刻反思。水是我們賴以生存的必需環(huán)境因子,水質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我們的正常生產(chǎn)和生活,我們就先從水務(wù)工程中氯離子檢測分析,進而探討氯離子檢測對水務(wù)工程建設(shè)以及建筑安全的重要意義。

1 水務(wù)工程中氯離子檢測的方法

1.1 硝酸銀滴定法

汲取水樣,在中性或弱堿性環(huán)境下,以絡(luò)酸鉀為指示劑,用硝酸銀溶液滴定試樣,因為氯化銀的溶解度小于絡(luò)酸銀的溶解度,所Cl-會先沉淀下來,指示劑絡(luò)酸鉀以絡(luò)酸銀形式形成磚紅色沉淀,來指示滴定的終點。此方法可以定量計算出氯離子的含量。

1.2 電位滴定法

電位滴定法需要兩個電極:指示電極和參比電極。要滴定氯化物,要用氯電極做指示電極,玻璃電極做參比電極,用硝酸銀溶液做標(biāo)準(zhǔn)溶液,兩電極之間的測量電壓可以通過一個大量程的伏特計來讀取或者直接用帶有氯離子濃度的離子選擇計來讀取。

1.3 色譜分析法

色譜法是引用離子分析的方式,對氯離子進行定性和定量的分析。取水樣注入碳酸鹽或碳酸氫鹽的溶液和離子交換樹脂,而后氯離子會被分離,被分離出來的氯離子經(jīng)過抑制柱是被轉(zhuǎn)換成高導(dǎo)電的酸型,而碳酸鹽則轉(zhuǎn)換成低導(dǎo)電型的碳酸,再用電導(dǎo)檢測器可以檢測出氯離子含量,再與標(biāo)注值進行比對即可。

氯離子的檢測方法有很多,這里簡單介紹了幾種常見的方法。

2 水務(wù)工程中氯離子檢測的重要性

在水中氯離子的危害中,我們不容忽視的就是對建筑混凝土的腐蝕作用。因為砼的質(zhì)量與安全對建筑建材的安全意義重大,可以說混凝土的安全是建筑安全的必要前提,然而空氣中的水分中含有的很多物質(zhì)卻對砼有很大的侵蝕作用,其中氯離子尤為明顯,因此,水務(wù)工程中的氯離子檢測對建筑安全很重要。

2.1 保障建筑美觀,保護其外觀外形

一個建筑,最直接接觸到環(huán)境中氯離子的自然是其外表,而當(dāng)今很多建筑都是以水泥混凝土為外墻,而且大部分水中與水下設(shè)施,如截流大壩、水利發(fā)電站、橋梁橋墩等都是混凝土做的,而這樣的建材對氯離子的存在很敏感,空氣水分中的氯離子以及河流中的氯離子對這些建筑設(shè)施的外表有很強的腐蝕作用,如果建筑外表長期處于一個氯離子含量超標(biāo)的環(huán)境中,就會造成表皮脫落,混凝土外墻粉化或塌陷,嚴(yán)重影響建筑的外觀,這方面對美學(xué)領(lǐng)域的建筑尤為明顯,但是如果水務(wù)工程及時對空氣中以及河流中的水質(zhì)進行檢測,做到指標(biāo)合格,隨時解決環(huán)境中氯離子超標(biāo)的問題,就會降低建筑物外表的老化和粉化,保護建筑外觀優(yōu)美或者降低建筑物因變形而造成的危害與影響。

2.2 保障建筑工程質(zhì)量,為工程建設(shè)把關(guān)

建筑混凝土多以耐腐蝕的材料構(gòu)成,以保障所建結(jié)構(gòu)安全堅固,但是對于環(huán)境中的很多物質(zhì),大多數(shù)傳統(tǒng)建材并不能做到完全抗腐蝕,這就加大了建筑公司安全防護工作的難度。氯離子在水環(huán)境下很活躍,當(dāng)我們在修蓋建筑物時,很多建材都會暴露在空氣中,而且混凝土混和時必須用到水,這時氯離子乘虛而入“暗藏”水中,當(dāng)被混合到建材中時,就會慢慢侵蝕建材內(nèi)部分子結(jié)構(gòu),使得建筑用材喪失原有的力學(xué)結(jié)構(gòu),降低建筑安全性。很多高大的建筑物要求工人攀巖到很高的地方施工,因此如果建材穩(wěn)固性不高,就會造成建筑施工事故,這時如果水務(wù)工程對該環(huán)境下的氯離子做好監(jiān)測預(yù)警工作,自然就會降低施工危險,而且還能保障建筑結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)固,提高建筑施工質(zhì)量,保障工人人身安全,為工程建筑把關(guān)。

2.3 保障建筑穩(wěn)固性,提高建筑耐久性

雖然砼表面上看來很嚴(yán)密,但是由于其屬于混合物,由骨料、砂漿及兩者界面區(qū)三者組成,雖然為了增加建筑的穩(wěn)固性,骨料的比例不斷提高,但是為了達(dá)到混凝土粘固的建筑作用,砂漿是不能減少的組成部分,所以砼的內(nèi)部就會因骨料與砂漿的粒子間的空隙而存在極小的縫隙,因此就會使環(huán)境中的氯離子“趁虛而入”,對混凝土內(nèi)部的鋼筋結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的侵蝕作用,如果環(huán)境中的氯離子長期超標(biāo)或者建筑時使用的水中氯離子含量超標(biāo)嚴(yán)重,就是使得建筑物被腐蝕的風(fēng)險提高,造成建筑物穩(wěn)固性不高,嚴(yán)重時還會造成人員傷亡。水務(wù)工程要對建筑用水嚴(yán)格把關(guān),做好水中氯離子含量的檢測工作,并切實保障環(huán)境空氣水分中氯離子含量達(dá)標(biāo)合格,保障建筑穩(wěn)固安全,提高建筑物等設(shè)施耐久性,降低非人為破壞因素,延長其使用壽命。同時水務(wù)工作中的河水氯離子檢測還能降低橋梁、水利發(fā)電站、截流大壩、采礦煉油井等水上及水下設(shè)施的侵蝕作用,提高其使用運作效率,減少建筑報廢方面的財政支出。

可以說,水務(wù)工程掌控著一個國家的水系,而氯離子的含量又是所有水中不可忽視的指標(biāo),所以,針對氯離子的檢測是至關(guān)重要的。只有從源頭上對其進行定性和定量的分析,抓住事物本質(zhì)才能從根本上解決水質(zhì)問題,這就要求我們水務(wù)工作者們嚴(yán)格規(guī)范自己的職業(yè)操守,時刻保持良好的工作狀態(tài),切實保障好國家交給我們的艱巨而偉大的任務(wù),完善我國水務(wù)建設(shè)工程。

3 結(jié)語

“人可以三日不食,不可一日無水。”由此可見,水這種奇特的物質(zhì)對人類生存發(fā)展起著不可或缺的重要意義,一個氧原子(O)結(jié)合兩個氫原子(H),這種化學(xué)中常見的原子組合方式,卻形成了大自然最奇特的液態(tài)物質(zhì)——水。生物中都知道,水是人體細(xì)胞結(jié)構(gòu)比例最大的物質(zhì),也是人體新陳代謝必須的物質(zhì),化學(xué)物理學(xué)的很多領(lǐng)域也依賴著水:電解質(zhì)溶液要用到水、橋梁施工設(shè)計要考慮河水諸多物質(zhì)的腐蝕性、高壓工作環(huán)境對空氣水質(zhì)與水量都要嚴(yán)格控制……這些方面對水中氯離子含量都有著嚴(yán)格的限制。由此可見,為保障人類正常生存,維護人類文明發(fā)展,我們必須建設(shè)好水務(wù)工程,保障好水務(wù)工程工作中的氯離子檢測工作。

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