序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇網絡視頻市場現狀范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

根據EnfoDesk易觀智庫近期《2012年第一季度中國網絡視頻市場季度監(jiān)測》數據顯示，2012年第一季度中國網絡視頻市場廣告收入為21.04億元人民幣，與去年同期相比增幅達到218.1%，環(huán)比增漲24.7%。在經過2011年的市場震蕩后，2012年網絡視頻市場重新回歸高速增長。

易觀智庫分析師張認為，雖然受到季節(jié)性因素影響，廣告收入增長相對緩慢。但相比于去年1季度，今年受到春節(jié)的促進后廣告收入擁有明顯增長。

一方面，中國在線視頻行業(yè)媒介價值持續(xù)升高，而另一方面，綜合視頻網站卻遭遇尷尬的境地。它們此前的付出和回報并沒有成正比，不少視頻網站斥資千萬購得一部獨播劇，但往往只能換來極小部分的廣告收入。此外，門戶網站憑借其豐富的廣告資源，在做媒介計劃時，加重了在線視頻投放比例，分流了大量綜合視頻網站的廣告主。數據顯示，第一季度門戶視頻網站廣告主數量達到363個，環(huán)比增長20.2%。不過與綜合視頻網站相同的是，門戶視頻網站也遭遇到購劇成本與廣告收入不成正比的境況。騰訊在線視頻部總經理劉春寧表示：“現在視頻網站的廣告單價只是衛(wèi)視廣告單價的1/10、1/20，但網站在買劇等成本投入上卻和衛(wèi)視相差無幾。”

篇(2)

Abstract： With the development of mobile Internet， the number of people who are using the Internet video is increasing from observing the mobile terminal， many different video websites are taking efficient measures to appeal more users to gain more profit， and in order to occupy a larger market share. In this article， it just discusses the trend of mobile video in the future from the view of the development of the domestic mobile video， the operation of mainstream video sites and some factors restricting the development of mobile video.

關鍵詞： 移動視頻；發(fā)展現狀；趨勢

Key words： mobile video；present situation；trend

中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）22-0250-02

1 國內移動視頻發(fā)展現狀

相對于傳統(tǒng)的網絡視頻形成的品牌影響力，移動視頻觀眾的增長速度也令人備受關注，這主要得益于智能手機和平板電腦的迅速普及。據《2013年Q1中國智能手機市場季度監(jiān)測報告》顯示，截止2012年第四季度我國智能手機用戶數就已達4.2億，環(huán)比增長10.3%，保持快速增長態(tài)勢；2012年第四季度全球平板電腦總出貨量達到5250臺，同比增長75.3%，同時，通過手機觀看網絡視頻的人數也持續(xù)增長，截止2012年底手機視頻用戶達到1.3億，占整個手機網民的32.0%，較上年增長了9.5個百分點；平板電腦中72.0%的用戶選擇使用平板電腦來觀看視頻。另據《中國網絡視頻藍皮書》的數據，移動終端視頻用戶周觀看時長分別為：智能手機7.2小時，平板電腦8.3小時。由此可見，用戶對移動視頻的觀看更加碎片化，移動視頻前景十分廣闊。

近年來，隨著電視開機率的大幅度下降，越來越多的年輕人選擇用電腦、手機、平板電腦觀看網絡視頻來填補碎片化時間，而更由于手機、平板電腦具有易攜帶的特性，使得網民更青睞于通過移動終端觀看視頻，這使得視頻行業(yè)入口之爭延伸至移動終端成為大勢所趨。無論是通過獨立發(fā)展或者兼并收購，各大視頻都使勁渾身解數來獲得更多的用戶、占據更大的市場份額。

優(yōu)酷土豆作為視頻網站的龍頭老大，占據了約三分之一的市場占有率，是視頻網站移動化的領導者，十分看好在移動終端的廣告投放；百度以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務并與旗下子公司愛奇藝進行資源整合以加強愛奇藝的競爭力，最終達到提高用戶購買及產品試用轉化率的目的；搜狐視頻與聯(lián)通合作推出的流量包則通過降低播放成本吸引重要客戶，事實上這種合作為搜狐視頻帶來的直接收益可能體現在與運營商的分成收入上；樂視網憑借移動客戶端技術創(chuàng)新和廣告創(chuàng)意實現了移動廣告的精準投放，它提供的互動類廣告在移動端具有先天優(yōu)勢，用戶不只是單向觀看，還可以“試用”和“體驗”，目前樂視也已開通了針對北京聯(lián)通3G用戶包月視頻服務；PPTV聚力的廣告品牌主要集中于奢侈品、汽車、高檔化妝品、3C數碼等領域，并已獲得上述領域半數以上的投放份額，PPTV網站在移動領域不論客戶質量、數量還是收入均已領跑行業(yè)。

移動視頻廣告由于效果可精確評估，廣告內容也可隨時進行更換，這使得很多廣告主將視野投射到了移動視頻這一新興領域。

2 國內典型移動視頻網站分析

2.1 優(yōu)酷+土豆 隨著視頻網站的競爭越來越激烈，網絡視頻的并購整合成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，優(yōu)酷土豆的合并有利于實現自身在網絡視頻行業(yè)的差異化發(fā)展。據優(yōu)酷土豆集團2013年第一季度財報披露的數據顯示，優(yōu)酷移動端日視頻播放量達到1.7億，已經牢牢占據了移動領域的頭把交椅；并且集團已于2013年4月底上線了移動端廣告系統(tǒng)，為開啟多屏整合營銷提供了堅實的基礎。未來，集團還將與多家權威第三方機構合作，推出移動視頻用戶廣告觀看行為專項研究、移動視頻廣告效果研究及移動視頻廣告SDK監(jiān)測標準，推動行業(yè)規(guī)范化。

筆者認為在視頻行業(yè)競爭激烈的今天，優(yōu)酷土豆應該加速差異化發(fā)展的策略，比如通過制作多樣化的自制劇、自制綜藝節(jié)目并制定良好的廣告策略來吸引用戶以及廣告主的關注，最終實現盈利，快速發(fā)展。

2.2 愛奇藝+PPS 百度收購PPS視頻業(yè)務的動機很清晰，其子公司愛奇藝的優(yōu)勢在于流量和內容，此次收購將可以利用PPS補充愛奇藝在客戶端方面的短板。有關數據顯示，PPS在PC端的用戶量累計超過5億，在iPad以及iPhone平臺上的視頻類客戶端中PPS下載量分別位居第三位和第一位。與PPS的資源整合可以加強愛奇藝的競爭力，愛奇藝和PPS的整合具有高度互補性。愛奇藝依托百度推出的精準廣告產品——“一搜百映”通過挖掘百度搜索引擎海量數據來優(yōu)化視頻廣告服務，加速其廣告變現能力，目前已有三星、路虎、戴爾、芬達等20余家廣告主采用“一搜百映”進行廣告投放。

秉承“悅享品質”的品牌理念，愛奇藝積極推動產品、技術、內容、營銷等全方位創(chuàng)新，愛奇藝移動客戶端出品了《愛奇藝早班機》、《娛樂猛回頭》、《綜藝大嘴巴》、《以德服人》、《頭號人物》、《帕帕幫》等多檔王牌自制節(jié)目。

筆者認為，愛奇藝依托百度與PPS的合并彌補了在移動客戶端上的短板，大力進軍移動互聯(lián)網的市場，愛奇藝未來在移動客戶端的發(fā)展具有很大的空間，愛奇藝未來應不斷在移動廣告盈利方面實現突破。

2.3 PPTV 據艾瑞咨詢的網絡視頻用戶調查數據顯示，在移動終端日均用戶覆蓋以及有效使用時長的排行中，PPTV目前均處于行業(yè)第一的位置，其移動營銷價值居行業(yè)前列。PPTV網站移動終端的廣告品牌集中于奢侈品、汽車、高檔化妝品、3C數碼等領域，并已獲得上述領域半數以上的投放份額。作為行業(yè)唯一一家獲得LV、Dior、Chanel、Gucci等多個奢侈品牌廣告投放的視頻企業(yè)，PPTV網站在移動領域不論客戶質量、數量還是收入均已領跑行業(yè)。隨著移動互聯(lián)網用戶規(guī)模的快速增長，聚力傳媒更加注重移動終端內容的“差異化”。除了已上線的體育直播、娛樂節(jié)目及自制等題材外，聚力傳媒還率先推出移動終端專業(yè)財經視頻內容，并于2013年4月在iPad及iPhone客戶端強勢上線。筆者認為，PPTV目前在移動視頻廣告收入相當可觀，是移動視頻行業(yè)的典范。未來PPTV可推到移動視頻社交化進程，爭取獲得更多的流量及市場份額，并嘗試開啟付費視頻模式。

3 制約移動視頻盈利的因素

3.1 盈利模式單一 目前網絡視頻的盈利模式主要是兩種：一種是網絡視頻廣告收入，另一種是視頻付費服務以及版權內容銷售。而網絡視頻廣告收入作為網絡視頻的主要盈利方式，相比之下視頻付費服務以及版權內容銷售這一方式貢獻的盈利就極其微弱。由于廣大網民已經養(yǎng)成了免費觀看視頻的習慣，這使得視頻付費模式的形成任重而道遠，仍然有很長的路要走，而其他的盈利模式就更難以在短時間內實現。

3.2 網絡覆蓋范圍和資費問題 智能手機、平板電腦這些移動終端的迅速普及為移動視頻的發(fā)展奠定了基礎，這些用戶主要通過流量和無線網接入互聯(lián)網，而流量的資費較貴使得用戶更加青睞于通過無線局域網接入。然而目前我國的WI-FI覆蓋的范圍還很小，主要覆蓋區(qū)包括大學校園、飛機場、快餐廳等一些公共WIFI和家庭WIFI，而在其他位置用戶會比較擔心資費的問題，影響了移動視頻業(yè)務的發(fā)展。

3.3 內容同質化嚴重 移動視頻終端內容同質化現象較為嚴重，導致受眾群體會忽略對移動終端的選擇。各個終端應，注重差異化的發(fā)展。差異化的定位有助于在特定受眾群眾中占據一定的位置。在優(yōu)酷與土豆、愛奇藝與PPS等視頻網站的聯(lián)盟后，導致了媒體內容的愈加同質化。為了爭取更全面的用戶覆蓋，保證正版內容的全面性和豐富性是各移動視頻終端要解決的首要問題。

4 我國移動視頻的發(fā)展趨勢

4.1 盈利模式新探 移動視頻要想更好的發(fā)展，最重要的是保證其盈利。而目前各個移動視頻終端主要采取的盈利方式是投放廣告獲得收益和視頻的付費業(yè)務。廣告帶來的收益相對于視頻付費業(yè)務來說只是九牛一毛，移動視頻的未來勢必走上付費的道路。付費視頻未來將成為各個視頻公司發(fā)展布局的重點。目前，國外已有多家視頻網站提供付費訂閱義務，即用戶觀看視頻需繳納一定的費用，或是通過付費下載，進行離線觀看；而國內付費視頻目前龜速前進，長期養(yǎng)成的用戶習慣難以改變，付費視頻的發(fā)展還有漫長的道路。

4.2 移動視頻內容多元化和差異化的實現 移動視頻內容同質化越來越嚴重，各大視頻網站已經意識到依靠購買影視版權成本過高，必須采取多元化與差異化的內容來吸引用戶眼球，以期獲得更高的市場占有率。各視頻網站在經歷多番探索之后，逐漸形成了以“自制劇+定制劇+微視頻+自制綜藝節(jié)目”為主線的自制內容戰(zhàn)略主線。擁有獨特的品牌特征才能夠獲得更忠誠的受眾，產生品牌溢價。因此，在市場的驅動下，各家媒體都要尋求差異化才能夠生存發(fā)展。視頻網站必須突破目前內容同質化嚴重的現狀，才有望收獲更大的市場份額。筆者認為移動視頻也應當走差異化路線，采取針對化的視頻策略來滿足不同用戶的個性化需求，做專業(yè)的視頻網站。

4.3 移動視頻社交化 在各大視頻網站搶占移動終端市場時，視頻網站和社交網站的結合將會改變現有視頻網站的格局。國外社交化視頻分享和體驗的模式已經日漸成熟，而國內尚處于探索階段，目前只有56網投入到移動視頻社交化的建設，而國內其他視頻網站尚未進入移動視頻社交化的開發(fā)中，這主要是各大公司之間利弊權衡的結果。移動視頻社交化的意義在于可以很大程度上實現整合式營銷，視頻營銷未來勢必需要通過社交網站找到突破口。而社交網站可以為視頻網站帶來更多的用戶播放量，且用戶花費在社交網站上的碎片化時間可以幫助移動視頻實現最大程度的用戶覆蓋。

5 結論

目前移動視頻的發(fā)展尚處于起步階段，且制約其成長的因素還很多，移動視頻要實現盈利還有很長的路要走。但是伴隨著移動互聯(lián)網的高速發(fā)展，移動終端的快速普及，移動視頻的前景不容小覷。我們有理由相信，技術的不斷進步將會填補制約移動視頻發(fā)展的不利因素；付費視頻模式下人們觀念的隨之改變也會大力促進移動視頻的發(fā)展，移動視頻將會成為移動互聯(lián)網一顆璀璨的“新星”。

參考文獻：

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[5]張守信.2012年中國網絡視頻移動化路徑分析[J].南方電視學刊，2012年12月.

篇(3)

一、內容版權之爭

據中國互聯(lián)網信息中心最新的報告顯示，中國網絡視頻行業(yè)的發(fā)展勢頭相對良好，2011年網絡視頻使用率明顯走高，這主要由用戶習慣養(yǎng)成、寬帶環(huán)境建設等因素的推動以及視頻網站自身內容建設與視頻的社會化分享等行業(yè)內原因促成。2011年各大視頻網站大量購買熱播影視劇和電視節(jié)目，創(chuàng)造了視頻收視率的新紀錄。“目前視頻網站不僅能夠提供大部分熱播電視內容，而且由于政策環(huán)境相對寬松，網絡視頻在題材內容和地域來源上自由度更大。由于各大視頻網站需要靠聚合數量更多、質量更好的版權內容來獲取高流量，使得網絡視頻業(yè)版權價格提高、網絡視頻行業(yè)的運營成本大幅攀升。”其中，以熱播電視劇的版權價格攀升最為明顯。

2008年，《金婚》、《士兵突擊》等大熱劇當時售出的網絡播放版權為3000元/集；《武林外傳》80集獨家播放權花費了20萬元，即2500元/集；熱播劇《潛伏》的網絡版權費為1萬元/集。2009年熱播劇《我的青春誰做主》網絡售價為2萬/集，《神話》3萬/集；《我的團長我的團》43集的首輪播放權售出不到500萬的價格，即10萬元/集。2010年《借槍》《步步驚心》約10萬元/集，《西游記》的價格開始升至28萬元/集。2011年，90多集的電視劇《新還珠格格》的首播版權售出3000萬元，合33萬/集;湖南衛(wèi)視熱播的《太平公主秘史》（45集）以總價5000萬元賣出網絡播放版權，合111萬/集；《宮鎖珠簾》以185萬元/集的價格被騰訊視頻購入。在2011年第28屆電視劇飛天獎和第14屆華表獎頒獎儀式舉辦期間，搜狐網購買了電視劇《沉浮》的版權，此劇還未開拍就賣出了每集超過一百萬，30集總價超過3000萬的高價。

圖1 2008年至2011年電視劇網絡播放版權價格變化圖

資料來源：新聞、評論等。

二、用戶規(guī)模與需求

2005年至今，中國網絡視頻用戶規(guī)模不斷擴大。據中國互聯(lián)網絡信息中心(CNNIC)最新的《第29次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示（以下簡稱“報告”），2011年中國網絡視頻用戶數量增至3.25億，年增長率達到14.6%。網絡視頻在網民中的使用率由2010年底的62.1%提升至2011年底的63.4%。目前，中國網絡視頻用戶數量位于世界首位。

根據中國互聯(lián)網絡信息中心（CNNIC）最新的報告顯示，2011年，網絡音樂、網絡游戲和網絡文學等娛樂應用的用戶規(guī)模有小幅增長，但使用率均有下滑。相比之下，網絡視頻的用戶規(guī)模則較上一年增加14.6%，達到3.25億人，使用率提升至63.4%，成為第五大網絡應用。這一方面離不開政策扶持、寬帶建設、移動互聯(lián)網快速發(fā)展等外部原因，另一方面也與各視頻網站自身的內容建設有關。如何在提供豐富的內容以擴大用戶規(guī)模的同時提供優(yōu)質的內容提高用戶的滿意度和忠誠度，成為網絡視頻行業(yè)爭奪市場制高點的關鍵因素。

據互聯(lián)網中心（DCCI）統(tǒng)計數據顯示，用戶的視頻內容需求呈現多樣化，因此僅依靠某一或某幾種內容產品很難培養(yǎng)受眾對網站的忠誠度。總體來看，影視劇與新聞資訊類視頻最受用戶歡迎，兩者在前兩名的位置上更替；電視節(jié)目直播和點播占據第三位和第五位，兩者2012年的使用率較2011年都有小幅下降；其余是綜藝類、科普類、紀錄片和財經類等視頻內容。

圖2 網絡視頻用戶觀看的視頻內容統(tǒng)計

3. 市場規(guī)模

2011年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模達到62.7億元，同比增長99.9%。但是，“相比2010年的世博會和2012年即將到來的奧運和歐洲杯，2011年全年沒有重大的營銷事件。在這樣的情況下，中國在線視頻行業(yè)依然取得了近100%的增長，充分說明了在線視頻行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?012年，受廣電總局出的“限娛令”和“限廣令”等一系列法令的利好影響，廣告主會將部分原先投入電視媒體費用轉投視頻行業(yè)，再加個兩項重大完賽事帶來的營銷契機，2012年中國在線視頻行業(yè)的總收入將突破100%的增長。”在市場規(guī)模翻番的同時，業(yè)內的收購、合并等逐步出現，行業(yè)間的合作也越來越頻繁，經過產業(yè)內部的優(yōu)勝劣汰，行業(yè)格局初步成型。由此，艾瑞公司預測在未來兩年中國網絡視頻行業(yè)的市場規(guī)模仍將保持高速增長狀態(tài)，在2014年有望達到225億。

圖4 中國網絡視頻行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計及預測

4. 營收狀況

目前，中國的網絡視頻行業(yè)內部可以分為四部分：一是由報刊、電視臺等傳統(tǒng)媒體開辦的視頻網站，如央廣廣播電視網絡臺（CNBN）、人民網等；二是由各大商業(yè)門戶網站開辦的網絡視頻業(yè)務，如新浪視頻、百度視頻等；三是純商業(yè)性的垂直視頻網站，排在前列的有優(yōu)酷、土豆、樂視網等；四是由廣電總局批準成立的網絡廣播電視臺，如CNTV、360網絡電視臺等。一般來講，傳統(tǒng)媒體的開辦的視頻網站擁有持續(xù)、成熟的內容供給，多數被直接打造為傳統(tǒng)媒體內容電子形態(tài)的傳播平臺；商業(yè)門戶網站開設的視頻業(yè)務擁有強大的資金支持和大量的潛在用戶，可以通過在已有的新聞與搜索業(yè)務上與視頻網址建立關聯(lián)等方式吸引用戶；純商業(yè)性的垂直視頻網站是中國視頻行業(yè)的主力軍，他們通過對資本運行、內容生產以及盈利模式的探索，逐步實現了產業(yè)的優(yōu)勝劣汰，同時促進了成熟的產業(yè)格局形成。

中國視頻行業(yè)主要的盈利模式包括廣告模式、用戶付費模式、版權分銷模式、視頻服務模式等。酷6、土豆等視頻網站主要采用用戶免費收看視頻，從視頻插播的廣告中獲利的廣告模式；優(yōu)酷網致力于建立視頻點播服務平臺，與多家媒體建立了版權合作關系，同時采用用戶免費收看的廣告模式和向其他網站銷售版權的版權分銷模式；樂視網則采用“付費加免費”的商業(yè)模式，走“合法版權運營+付費用戶培育+平臺增值服務”的路子，其營收主要來自以P2P為技術支撐的數字發(fā)行和廣告收入兩大塊。

圖5 中國網絡視頻行業(yè)收入結構

篇(4)

關鍵詞 網絡視頻；發(fā)展現狀；技術分析

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2017）181-0051-02

網絡視頻是指由網絡視頻服務商提供的、以流媒體為播放格式的、可以在線直播或點播的聲像文件。網絡視頻一般需要獨立的播放器，文件格式主要是基于P2P技術占用客戶端資源較少的FLV流媒體格式。隨著技術的發(fā)展，很多網站也提供了良好的多媒體信息平臺。筆者針對現階段不同類型的網絡視頻作出了一些總結，內容包含其現狀和技術分析。

1 網絡視頻的發(fā)展現狀

網絡視頻在以前僅僅只是在一些封閉的專業(yè)空間中使用，且網絡速度相對緩慢。但是隨著社會和技術水平的不斷發(fā)展，網絡視頻已經全球化。而縱觀網絡視頻的發(fā)展現狀，也具有以下幾個方面的明顯特點。

1.1 提升了影響力

我國是互聯(lián)網大國，本身人口眾多，寬帶用戶的數量也基數龐大。而網絡視頻的出現，也使得其影響力有了顯著的提升。最直接的表現就在于人們利用互聯(lián)網的目的已經不僅僅用于單的瀏覽網頁、發(fā)送郵件等，而是用來聊天、聽音樂、看視頻等[ 1 ]。這說明網絡視頻的占有率有了明顯提高，影響力不斷擴大。

1.2 提升了經濟效益

網絡媒體的發(fā)展也給了廣告收益提升的空間。我們在視頻開頭前經常出現的廣告就是網絡視頻發(fā)展的表現。我國的互聯(lián)網市場龐大，發(fā)展空間廣闊，而人們的視聽習慣也決定了網絡視頻的發(fā)展必然帶來顯著的經濟效益。盡管廣告并不是人們想要看到的內容，但是由于網絡視頻的受眾群體多為年輕人，對于本身視頻內容的需求會讓用戶看完廣告后再獲取有價值的信息。

1.3 促進了文化交流

網絡視頻的另外一大特點在于促進了文化的交流。以現階段的視頻為例，很多視頻內都允許發(fā)送彈幕，而網民和游客也可以在彈幕或評論中發(fā)表自己的看法和觀點，即便是出現爭論和分歧也可以在短時間內解決，尤其是一些網站的內容可以吸引不同地區(qū)的網民，促進了文化間的交流。

2 網絡視頻的類型和技術種類

2.1 廣告視頻

這是專業(yè)的廣告公司或視頻制作團隊制作并的視頻，我們經常看見的網站彈出的廣告就是此類視頻。成功的廣告視頻可以加深它給人們的印象，并將內容所包含的信息進行有效展示。因此視頻的質量就顯得非常重要[ 2 ]。

除了保障流暢播放以外，還需要保障畫面的清晰程度。現階段很多制作方都著力于調整文件格式，以此提升廣告視頻的整體質量。視頻播放技術主要用于實現用戶播放視頻的需求。播放能力和播放效果是體現播放技術的兩個重要因素。畫質增強技術主要用于在不改變片源的情況下，通過實時色彩填補與畫面細節(jié)重構提高畫面質量，類似于運用圖片處理技術對播放的每一幀畫面進行自動完善。播放效果提升技術是業(yè)內技術領先企業(yè)提供差異化功能時需掌握的重要技術。這些技術也是廣告視頻中最常見的技術種類之一。

2.2 直播類視頻

這是現階段網絡視頻占比最大的一個部分，主要包括一些直播的體育節(jié)目或是晚會類節(jié)目。由于這種視頻的清晰度、文件質量等都有著非常高的要求，再加上人們在觀看過程中也希望獲得更好的體驗，所以對于轉播的質量也是一次巨大的挑戰(zhàn)。為了能保障轉播質量和流暢程度，就需要在網絡傳輸的速度上進行完善和優(yōu)化。換而言之，就是網絡傳輸的速度要高于數據讀取的速度。對于一般的家庭用戶來說，網絡傳輸的速度是比較固定的，即便是差異也是因為硬件條件和網絡服務商的原因。

因此，網絡視頻質量提升的重點就是保持傳輸和讀取速度的穩(wěn)定性。在傳統(tǒng)模式下要實現這一目的相對困難。隨著技術的發(fā)展，P2P等先進技術的運用有效地解決了這一問題。P2P技術的重點在于網絡參與者的帶寬會發(fā)揮重要的作用，即參與者的數量會直接影響網絡的傳輸速度[ 3 ]。所以通過選擇某一臺設備作為主機即可，只要設備的速度能夠符合實際的需求標準，可以讓傳輸速度得到最大優(yōu)化，實現聲畫同步的目的。而為了保障直播的質量，網絡方也不能將一個節(jié)目當作整體直接提供給用戶，相反，是利用流媒體技術進行的優(yōu)化。換而言之，并不是將節(jié)目全部錄制好提供給用戶，而是分段提供，用戶通過解壓的方式將節(jié)目進行顯示。以目前的技術水平來看，P2P和流媒體技術已經不再局限于網絡直播當中，在網絡下載、點播等服務中也有非常廣泛的運用。

2.3 娛樂視頻

娛樂視頻一般是個人上傳和提供的視頻。隨著人們生活水平的提升和社會的發(fā)展，越來越多的視頻愛好者通過自己制作視頻的方式來參與到娛樂活動中。其中，我們在生活中常見的一些惡搞視頻就是網民自己的成果。通過一些視頻制作軟件將本身的素材進行再編輯，然后添加進自己的內容，成為新的作品。這類視頻一般都有一個普遍的特點，就是內容簡短，畫面風格具有顯著的創(chuàng)造性，在整體的視頻質量上也不會太低。對于聲音及一些細節(jié)的處理，也需要利用一些編輯軟件。而這些制作完成的視頻一般會上傳至各類視頻網站，多采用流媒體技術。

2.4 教學課件類視頻

教學課件類視頻是一些提供給網民用作學習的資料。這些視頻的時間一般比較長，需要包含很多方面的學習內容。這也說明文件本身需要的存儲空間比較大。為了能夠保障視頻的播放速率，在傳統(tǒng)的技術水平下就必須要降低視頻質量。但是視頻質量是由多個方面的條件決定的，包括采樣位數、色彩位深等[ 4 ]。盡管教學課件類視頻相比于一些直播比賽和晚會節(jié)目來說，在視頻的清晰度和要求上允許有一些瑕疵，但是在聲音的保障程度上需要做好完善和優(yōu)化，因此這也是這類視頻的顯著特點。

3 結論

通過研究不難看出，隨著經濟和社會的不斷發(fā)展，未來的網絡視頻無論是在內容上還是技術上都會有更大的提升。我們也有理由相信，技術水平更加出色的網絡視頻系統(tǒng)也將在未來為人們提供更大的便利，在信息化時代下促進社會的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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關鍵詞：網絡視頻主持人；媒體研究；信息網絡

麥克盧漢在“媒介即信息”中提出的概念，是對傳播媒介在人類社會發(fā)展中的地位和作用的一種高度概括。在麥克盧漢看來，每一種新媒介產生都開創(chuàng)了社會生活和社會行為的新方式，媒介是社會發(fā)展的基本動力，也是區(qū)分不同社會形態(tài)的標志。根據中國互聯(lián)網絡信息中心（CNNIC）今年7月份的最新報道，網絡視頻使用率達到63.2%。《報告》也從網民的性別結構、年齡結構、學歷結構、職業(yè)結構、收入結構、城鄉(xiāng)結構幾個方面分析了我國網民結構的特征。從中可以看出，性別結構的進一步優(yōu)化，龐大的學生族群，年輕化人員的構成，職業(yè)地位、學歷層次較高成為主要結構特性，代表著越來越多的社會中堅階層對互聯(lián)網的使用和支持。面對如此龐大的網絡媒體受眾市場，如何利用網絡技術開發(fā)出新的滿足受眾不同需要的產品來吸引受眾，成為各網站爭相努力的目標。創(chuàng)建自己的主持人品牌，吸引更多的瀏覽者成為其中必備的條件之一。從目前網絡主持人的發(fā)展現狀來看，我們可以得出他的發(fā)展與趨勢如下：

一、傳統(tǒng)媒介與新媒介的融合與發(fā)展

隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展，網絡對于傳統(tǒng)媒體，尤其是網絡視頻對電視的沖擊越來越引起各界的關注。美國新聞學會媒介研究中心主任Andrew Nachison提出了“融合媒介”的定義：“印刷的、音頻的、視頻的互動性數字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟。”我國也有學者指出，融合媒介實際上是“在數字技術與網絡傳播的推動下，各類型媒介通過新介質真正實現匯聚和融合”。如何實現傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢互補、聯(lián)動傳播、互相促進，直至走向整體的融合，一直都是傳媒理論研究的焦點。作為新媒介的主持人，尤其是網絡視頻節(jié)目主持人，在其中占有重要地位。很多傳統(tǒng)媒介主持人也開始涉足新媒介領域，并且由于在傳統(tǒng)媒介中建立的社會影響力，從而使其在新媒介中有著天然的傳播優(yōu)勢。而一些通過新媒介建立影響力的網絡主持人也迅速的受到了傳統(tǒng)媒介的關注，例如因播客走紅的網友“胖大海”被北京電視臺邀請成為電視節(jié)目主持人。從這些主持人平臺的不斷轉換和角色的轉變，不難看出主持人不僅是媒介融合的一個顯著特征，更在媒介融合的進程中起著明顯的推動作用。

二、虛擬與真實的互補結合

最開始人們由于受網絡虛擬性的思維慣性影響，所以虛擬主持人也曾經活躍了一段時間，不久虛擬主持人就由于技術設備的限制和現場反應等一系列問題，在人們的驚奇和新鮮感流逝之后逐漸消失了。但事實上，虛擬主持人還是具有其自身優(yōu)勢的，例如效率方面的優(yōu)勢是正常人無法比擬的，作為一個龐大的信息資料庫，他的信息量和各種知識儲備完全可以滿足人們對于主持人的期待值甚至遠遠超出想象。在技術不斷完善的過程當中，虛擬主持人其實可以和真人主持人相互結合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，從而創(chuàng)造出更加優(yōu)化的傳播方式。

三、草根媒體與集團媒體的競爭與合作

網絡視頻火爆初期，是一大批民間草根媒體形成的。因為他們不服務于任何組織和機構，更加真實自然，容易讓網友產生親近感，更容易接受，達到超出想象的傳播效果，但是隨著受眾品位的提高，草根媒體由于技術能力的不足，信息來源上的局限，制作能力的差距，已經很難引起受眾的注意力了。而集團媒體則有著比較專業(yè)的團隊，無論在技術上還是制作上，包括信息量的搜尋和儲備，選題視野的開闊程度，在受眾中的公信力等方面都開始凸現出優(yōu)勢來。在媒介融合的今天，無論是哪一方都不可能單獨稱霸天下，只有在良性競爭的同時加強合作，才能達到傳播效果的最優(yōu)化。所以，未來這二者合作共贏才是最佳選擇。

四、網絡視頻節(jié)目及主持人的社會經濟價值

網絡視頻節(jié)目以及主持人從議程設置、制作方式等方面，為受眾提供了有別于傳統(tǒng)媒體的社會文化價值。各種信息在此聚集和發(fā)散，形成了新的文化價值。從經濟角度來講，網絡視頻節(jié)目作為網絡媒體中的新型傳播方式目前發(fā)展得如火如荼，據DCCI互聯(lián)網數據中心監(jiān)測數據，網絡視頻分享領域市場從2006年的高度分散發(fā)展為2008年的相對集中，視頻分享網站用戶、流量相關統(tǒng)計數據增長迅速，個別指標接近綜合門戶，成為互聯(lián)網主流應用之一。互聯(lián)網音視頻節(jié)目市場整體規(guī)模在迅速擴大，2007年中國互聯(lián)網視頻點播、直播市場營收規(guī)模達到8億元，根據艾瑞咨詢公司預測，2010年該市場規(guī)模有望達到34億元。從這些數據可以看出網絡節(jié)目和網絡主持人潛在的經濟效益和經濟影響力。

參考文獻：

[1]包麗敏.淺談網絡虛擬主持人的人際化角色[J].新聞記者，

2001年10期

篇(6)

關鍵詞：互聯(lián)網；視頻網站；戰(zhàn)略布局

一、互聯(lián)網視頻行業(yè)的宏觀環(huán)境分析（PEST分析）

PEST分析法是用來分析企業(yè)在大背景之下的宏觀分析方法，他通過P政治、E經濟、S社會、T技術這四個方面來從總體上把握企業(yè)的宏觀經濟形勢。通過這些分析，企I可以制定實施更加切合市場的戰(zhàn)略提高業(yè)績。下面結合樂視股份有限公司的具體情況來進行PEST分析：

1.P――政治環(huán)境

目前我國政局穩(wěn)定，政治的穩(wěn)定為經濟和文化產業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的政治環(huán)境。在經濟發(fā)展迅速的今天，中國人民物質需求已經得到極大滿足，這時，13億人口對于精神文化的需求變動更加迫切。甚至在《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《文化產業(yè)振興規(guī)劃》中都明確提出國家對于文化創(chuàng)新、發(fā)展的大力支持。互聯(lián)網視頻行業(yè)屬于文化產業(yè)，隨著科技的進步，我們的文化產業(yè)已經發(fā)展到可以讓人們通過手機、電腦等載體快捷地獲得想要的信息、娛樂，人們的思想得到最大化的解放，文化創(chuàng)新層出不窮。

2.E――經濟環(huán)境

如今我國經濟發(fā)展穩(wěn)定，作為全球第二大經濟大國，我國對文化的需求日益旺盛。城鄉(xiāng)居民的收入持續(xù)上升，消費結構開始有所變化，對文化消費的意識不斷提高。并且，依靠正版版權、付費會員模式，網絡視頻行業(yè)已經形成了新的經濟增長點。同時，網絡視頻行業(yè)傳統(tǒng)的依靠廣告服務業(yè)務獲取盈利的模式也已經更加成熟。與此同時，網絡視頻網站為了更具有競爭力，樂視網與AT&T變成戰(zhàn)略合作伙伴、愛奇藝收購了PPS擴充疆土、阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆實現共贏等，他們強強聯(lián)合，共同瓜分市場份額的戰(zhàn)爭已經愈演愈烈，雖然中國擁有13億人口的龐大市場，但是在已經趨于飽和的網絡視頻行業(yè)，競爭壓力依然巨大。

3.S――社會環(huán)境

毫無疑問，中國的互聯(lián)網是全球互聯(lián)網中范圍最廣，網民最多的。一直到2015 年12月，中國互聯(lián)網普及率達到50.30%，超過全球互聯(lián)網普及率3.1%，中國網名已經達到6.88 億人，互聯(lián)網普及率同比提升 2.4 個百分點，中國互聯(lián)網用戶的數量增加了3951 萬人。尤其在移動互聯(lián)網這方面，2015年，中國移動互聯(lián)網的用戶數量已經達到6.20 億人，從2014年開始，移動互聯(lián)網的用戶占互聯(lián)網網民總量的比例也從85.80%增加到了90.10%。毫無疑問，人們的現代生活方式已經被移動互聯(lián)網徹底改變。

4.T――科技環(huán)境

隨著互聯(lián)網的人氣不斷積聚，特別是移動互聯(lián)網環(huán)境和技術的日益完善，互聯(lián)網塑造了全新的社會生活形態(tài)，不管是從基礎的娛樂溝通、信息查詢還是到商務交易、網絡金融及教育醫(yī)療等公共服務，互聯(lián)網都深刻影響了移動網民的日常生活。同時互聯(lián)網市場上一系列頻繁的并購事件開始重塑中國互聯(lián)網行業(yè)的格局。也正是在這種互聯(lián)網大環(huán)境下，人們已經開始在硬件上做出改變，不再僅靠傳統(tǒng)電視觀看視頻、獲取信息，更多的是依靠移動觸屏手機、電腦、互聯(lián)網電視等新的互聯(lián)網方式。如今，我國的網絡視頻行業(yè)已經成功布局了“平臺+內容+終端+應用”的全產業(yè)鏈業(yè)務體系，視頻行業(yè)通過和電商、支付、手游等行業(yè)合作，已經形成了全新發(fā)盈利模式。

二、行業(yè)競爭者分布

根據《中國網絡視頻廣告市場季度監(jiān)測報告2016年第3季度》的調查數據可以看出，2016年第3季度的中國互聯(lián)網視頻行業(yè)廣告收入份額的比例中，騰訊視頻排名第一，占比例為21.6%，愛奇藝上升為第二，占比例為21.3%，優(yōu)酷土豆排名下滑至第三，占比例為19.7%，樂視視頻排名第四，占比例為10.9%。

2016年中，騰訊視頻通過《拜托了衣櫥》、《吐槽大會》等強勁的綜藝節(jié)目霸屏了2016年至2017年起始的綜藝市場，還有通過整合打通騰訊獨有的移動及社交產品體系，實現移動客戶端和騰訊游戲的完美融合，使騰訊視頻隨之產生的廣告市場占有率大幅提升，后發(fā)先至，現在已位居第一，改寫了原本的視頻網站廣告市場的格局。

而優(yōu)酷土豆作為這個行業(yè)長久以來的領軍人物，已經明顯感覺到后力不足，直到2015年下半年，大眾輿論普遍接受優(yōu)酷土豆已經退居網絡視頻行業(yè)第一位置的事實。優(yōu)酷的沒落，究其原因在于投入上過于謹小慎微。2014年至2015年這兩年中，優(yōu)酷土豆作為獨立發(fā)展的上市公司，為了控制成本，優(yōu)酷土豆幾乎沒有過大規(guī)模購買獨家視頻內容。從2013年，優(yōu)酷土豆就開始尋找新的資方支持，直至到2015年阿里入股，阿里的支持讓優(yōu)酷情況好轉，開始獨家視頻和自制視頻的道路。

與此同時，截止到2016年12月，中國視頻有效付費用戶規(guī)模已超過7500萬人，愛奇藝以40%市場占有率排名第一，在中國的視頻付費平臺領域，愛奇藝領先于其他視頻網站。并且愛奇藝依靠優(yōu)質的自制視頻內容和獨家版權視頻，在吸引用戶上，一直穩(wěn)定的保持領先地位。

三、樂視競爭戰(zhàn)略分析（SWOT分析）

S（優(yōu)勢）：

1.版權與內容的領先。2004年樂視網創(chuàng)立，以收費視頻模式開始，后來轉做免費視頻。因此，樂視網在視頻網站版權之爭之前就開始重視視頻版權價值，用低價購買大量的獨家版權，以此為基礎，樂視朝著構建行業(yè)最全的影視劇版權庫的目標前進。2.完整的產業(yè)鏈條。由于樂視視頻版權的先天優(yōu)勢，樂視開始不只局限于視頻內容的壯大，開始注重對整個視頻產業(yè)鏈的升級改造，并且也成功打造了“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態(tài)系統(tǒng)，強力推出了樂視盒子、超級電視等智能終端，在終端領域取得了優(yōu)異的成績。也因為樂視對整個產業(yè)鏈的重視，使它在整個互聯(lián)網中，有了最完整的布局。3.純內資企業(yè)的優(yōu)勢。 樂視網信息技術（北京）股份有限公司作為首個視頻網站在A股上市的公司，2010年8月12日，在深交所創(chuàng)業(yè)板正式掛牌交易。同時，樂視網重視合作，已經同光大銀行、中國聯(lián)通、華數傳媒、CNTV等成為戰(zhàn)略合作伙伴關系。而且在中國上市，比在國外上市的視頻網站更加“親民化”，具有“股東即用戶”的特別優(yōu)勢。對政府監(jiān)察而言，這種方式也更加便利，可以更好地獲得相關政府部門的支持。

W（劣勢）：

1.版權價格大幅降低，版權內容大量到期。樂視網雖然有強大的產業(yè)鏈，但是其主要盈利手段還是依靠視頻版權。2014年開始樂視網將大約有36000集電視劇和2000部電影的版權到期，但是樂視網現在的融資能力已經多次表現得令人擔憂，若樂視網沒有辦法繼續(xù)購買足蚰諶蕕陌嬡ǎ那么樂視將面臨無法持續(xù)經營的巨大威脅。2.競爭對手的強勢。網絡視頻行業(yè)競爭日益激烈，并且經過輪番的并購熱潮后，市場開始趨于集中，網絡視頻公司的領頭者愛奇藝、優(yōu)酷土豆等市場占有率已超過70%，由此可以推測網絡視頻行業(yè)接下來肯定會邁入寡頭壟斷時期。隨著互聯(lián)網行業(yè)的蓬勃發(fā)展，大型集團開始資金注入互聯(lián)網市場，使他們在采購版權時和別人議價更有底氣更有優(yōu)勢，相比之下，樂視網融資能力日漸羸弱，其競爭前景令人擔憂。3.創(chuàng)始人賈躍亭的神秘性。賈躍亭是樂視網的創(chuàng)始人，但是外界長期以來對賈躍亭都不甚了解，2014年他對外宣稱“出國考察”，但是半年多杳無音信。相比張朝陽、古永鏘，賈躍亭無疑更加神秘，并且關于他身體狀況也有很多傳言，這讓樂視網所處環(huán)境的不確定因素更多，更加危險。

O（機會）：

1.互聯(lián)網電視的革命性發(fā)展。由于網絡科技的高速發(fā)展，人們已經打破了舊時的娛樂模式，客廳已經不再是人們娛樂的中心地帶。但是，由于互聯(lián)網電視的出現，它不僅具備電視的傳統(tǒng)功能，還兼具上網、聊天等特殊功能，讓客廳又回到了家庭娛樂的中心區(qū)域。由此可以說，互聯(lián)網電視改變人們的生活、娛樂方式。 2.互聯(lián)網電視潛在的巨大商機。互聯(lián)網電視行業(yè)現狀固然還處于發(fā)展低級階段，可是其成長空間大，發(fā)展速度也快。2016 年6月樂視網的付費會員用戶數已達到7.3億月活用戶數，發(fā)展速度呈幾何速度增長。這龐大的客戶群正是樂視超級電視的直接目標用戶。3.超級汽車項目首輪融資10.8億美元已經完成，樂視和FF合作的第一輛量產電動車將在明年初拉斯維加斯的CES展。這是繼特斯拉之后的最具吸引力的超級電動汽車，并且更加智能化，會給樂視在汽車領域帶來巨大收益。

T（威脅）：

1.大型傳統(tǒng)媒體單位的介入。在網絡視頻行業(yè)的初級發(fā)展階段，市場的主要經營者是以民營為主，他們經營更加活躍，市場化程度偏高。但是由于整個行業(yè)的經營模式開始趨于完善，國有媒體企業(yè)逐漸越來越多的參加到互聯(lián)網視頻領域的競爭中，例如：湖南衛(wèi)視的芒果TV、中央電視臺的中國網絡電視臺等。毫無疑問，這將會極大地增加樂視網獲得視頻獨家版權的難度。2.國家開始對互聯(lián)網電視加大管控力度。2014年開始廣電總局對互聯(lián)網電視采取了各種強力管控手段，其中包括要求刪除互聯(lián)網機頂盒中的搜狐視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等應用軟件的瀏覽互聯(lián)網、聚合視頻等功能，要求互聯(lián)網電視取消在觀看電視臺節(jié)目時會看和時移等功能，同時公開宣布將停止發(fā)放互聯(lián)網電視集成業(yè)務牌照。3.廣電總局對視頻內容的限制，對國外影視要求先審后播，限制了美劇、港劇在華的播出，還有限韓令，對有韓國藝人參與的綜藝、影視作品進行限制，導致大量已有的優(yōu)質視頻內容不能播出。

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網絡視頻成為電子商務新工具

在電子商務技術中，除了傳統(tǒng)的文字、圖片信息之外，網絡視頻正悄然出現。國內的激動網等已經率先使用網絡視頻推動零售業(yè)務的發(fā)展。德國傳媒咨詢公司金媒體公司（Goldmedia GmbH）也預測：未來視頻技術將驅動電子商務市場更快發(fā)展。

Goldmedia更是預測，未來幾年內，德國電子商務將從視頻上獲利41億歐元。2012年，視頻購物可占德國電子商務市場5%的份額。

全球范圍內，網絡電視機和在線視頻發(fā)展非常迅速，在各國上網人群中，德國大約有71%，美國大約有75%，英國更高達83%的人習慣于收看網絡視頻。互聯(lián)網電視、預告短片、富媒體廣告等已經成為互聯(lián)網生活的基本項目。目前，網絡上已經出現了一批視頻購物的先鋒，比如亞馬遜、德國奇堡網絡電視（Tchibo WebTV）、英國Marks & Spencer以及美國最大的電視購物公司（Quality Value Convenience）等等。

網絡零售未來的中堅力量——移動電子商務

Paul Budde Communication Pty Ltd.出版的《全球數字經濟——移動電子商務，電子商務和電子支付2008》報告中顯示，2008年，世界移動支付交易額達到500億美元，2013年有望達到3000億美元，而2011年，全球使用移動支付的人群由3300萬人增長到5200—10400萬人之間。

該報告還認為，2012年，美國電子商務市場上，移動銀行的使用人數將從2007年的100萬人，急速增長到4000萬人。

eMarketer2009年的Billing Revolution調研數據顯示，美國消費者非常愿意用手機進行一些小額商品的支付。

1.iPhone給手機電子商務帶來了更大的發(fā)展

eBay以8種語言在全球190多個國家和地區(qū)推出了iPhone應用，以方便消費者通過蘋果手機登錄網站進行購物，每兩秒鐘就有一個消費者使用在手機eBay上網購物。

除了eBay，其他零售網站也開始利用手機特性來提供特色服務，例如Sears的手機購物應用商店（App Store），會根據手機內置的定位服務來為用戶推送本地獨享優(yōu)惠，Amazon則利用現在基本上所有手機都有內置相機的功能，讓在實體店鋪（或者其他線下場景中）里逛的用戶可以方便地用手機拍一張自己想要的商品照片，上傳后除了將這張圖保存到購物AppStore和Amazon網站上作為提醒外，Amazon還會從網站售賣商品中進行對比，如果有合適的會引導用戶購買。

2.到2015年，全球移動互聯(lián)網用戶數將超過桌面用戶

2010年初，有著“互聯(lián)網女皇”之稱的摩根士丹利董事總經理兼全球科技研究團隊主管瑪麗·米克了一份《互聯(lián)網現狀》報告。報告顯示：3G技術發(fā)展推動全球移動互聯(lián)網用戶數在5年內將超過桌面用戶。