序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：房建工程；安全控制；工程監(jiān)理

引言

隨著工程項(xiàng)目的不算增加，相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)也不斷提高，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員在整個(gè)工程項(xiàng)目中扮演的角色越來越重要。其中對(duì)監(jiān)理人員的要求應(yīng)該不斷提高，確保人員盡職盡責(zé)，從而保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)可以做到安全施工，從而提高整個(gè)施工質(zhì)量水平。工程監(jiān)理的另一個(gè)作用就是可以對(duì)當(dāng)前的施工情況進(jìn)行有效把握，通過一定的控制手段對(duì)不必要費(fèi)用進(jìn)行降低，從而在提高工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程成本。本文將會(huì)對(duì)房建工程中工程監(jiān)理的作用進(jìn)行闡述。

1 房建工程中的安全控制分析

1.1 制定有效的安全保障措施

對(duì)房建工程監(jiān)理人員的選擇應(yīng)該從一定的技術(shù)層面出發(fā)，保證相關(guān)的監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)工程的施工環(huán)節(jié)以及相關(guān)圖紙非常熟悉，并結(jié)合具體的施工流程以及施工環(huán)境，提出安全可靠的防護(hù)性措施，以保證施工安全。在這一過程中，對(duì)其中安全隱患的控制也是衡量工作人員工作能力以及責(zé)任意識(shí)的重要方面。通過對(duì)具體情況下安全隱患的分析，將其中的責(zé)任進(jìn)行分散，保證每一部分落實(shí)到相應(yīng)的工作人員身上，保證工作質(zhì)量。另外，就每一個(gè)工程的應(yīng)急措施也應(yīng)該提前做好相應(yīng)的策略，保證防患于未然。定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)審查，提高工作人員的整體素質(zhì)。

1.2 做好施工現(xiàn)場安全控制

對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全控制，是涉及到整個(gè)工程安全施工的重要方面。對(duì)相關(guān)工作人員的選擇必須保證專業(yè)，同時(shí)還需要成立監(jiān)理單位與施工單位共同合作的工作小組，確保施工的安全性。在此期間，工作人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)將該項(xiàng)工作落實(shí)到具體的每一個(gè)人，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。另外在施工中應(yīng)該對(duì)使用的器材進(jìn)行排查，保證合格之后才可以投入使用。對(duì)施工中出現(xiàn)的糾紛以及問題要做到及時(shí)有效處理，同時(shí)務(wù)必提前制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保對(duì)安全性進(jìn)行控制。

1.3 加強(qiáng)工程施工日常巡檢

為保證施工安全，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，日常巡檢必須在監(jiān)理單位中引起重視。日常巡檢的主要內(nèi)容包括對(duì)施工人員安全護(hù)具的檢查、對(duì)電梯的安全性檢查、對(duì)施工材料的安全性檢查、高空作業(yè)以及用電安全檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)處理，不可隱瞞，同時(shí)做好相關(guān)的記錄工作。另外將檢測的結(jié)果應(yīng)該以報(bào)告的方式同時(shí)交給監(jiān)理單位以及施工單位進(jìn)行共同保管，確保雙方對(duì)施工進(jìn)度的有效把控。

2 房建工程中工程監(jiān)理的內(nèi)容

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容大致可以分為兩個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段以及施工階段。只有保證兩個(gè)階段的工作質(zhì)量，才能對(duì)整個(gè)工程的安全性進(jìn)行負(fù)責(zé)。

2.1 施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

施工準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是根據(jù)工程實(shí)施情況以及安全監(jiān)理規(guī)劃，制定相關(guān)的安全管理制度，保證在施工中處理問題時(shí)，做到有章可循。對(duì)施工單位應(yīng)該做到詳細(xì)的審查，同時(shí)將施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)資料進(jìn)行明確。對(duì)施工單位的安全管理督查還應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)相關(guān)人員的審查上，同時(shí)在監(jiān)理單位配備安全管理的專業(yè)性人才，保證按照國家規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一定審查，同時(shí)對(duì)其中不合理的問題提出一定的修改意見，跟施工單位做好協(xié)商以及合作工作。施工前對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，對(duì)于保證工人安全有重要的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)將培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)于不合格的員工采取不予上崗的要求。根據(jù)施工的條件，制定合理的應(yīng)急方案，以備不時(shí)之需。對(duì)于高危性工程，該跟建設(shè)單位以及施工單位共同協(xié)商，保證高效監(jiān)督施工作業(yè)。

2.2 施工階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

進(jìn)入施工階段之后，工程監(jiān)理單位應(yīng)該就施工情況進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)定期召開安全例會(huì)，對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，消除安全隱患。同時(shí)對(duì)施工單位提出報(bào)告要求，要求施工單位應(yīng)該在施工期間定期上交階段性安全控制措施方案。在施工過程中，就施工所用的材料以及器械應(yīng)該進(jìn)行定期的抽檢，保證設(shè)備的安全性。對(duì)于具體的高危作業(yè)應(yīng)該提前跟施工單位進(jìn)行協(xié)商，制定一定的防護(hù)措施，保證施工人員可以進(jìn)行安全施工。

3 房建工程安全控制中工程監(jiān)理的作用

在房建工程安全控制中，工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性、加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全以及保證房建施工質(zhì)量水平。

3.1 保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性

房建工程項(xiàng)目確定之后，承包建設(shè)單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該開始對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)理工作。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效評(píng)估，就其中的問題進(jìn)行研究，并對(duì)外提供有關(guān)項(xiàng)目的各種咨詢工作。這對(duì)于提高項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有重要的作用，還可以為之后的施工階段打下良好基礎(chǔ)。在具體工作時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并對(duì)其中經(jīng)濟(jì)可行性以及環(huán)境保護(hù)做出一定的研究，從而實(shí)現(xiàn)更好地安全控制效果，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.2 加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要作用就是監(jiān)督作用，其中對(duì)施工人員的安全性監(jiān)督是工作的主要內(nèi)容。像高空作業(yè)對(duì)安全帶的檢測、施工所用設(shè)施的質(zhì)量以及使用風(fēng)險(xiǎn)問題，都是監(jiān)理工作人員重要的監(jiān)督對(duì)象。另外對(duì)高空作業(yè)人員的鞋子以及穿著都會(huì)有明確的規(guī)定，同時(shí)對(duì)腳手架以及電梯和工作臺(tái)都需要進(jìn)行提前的審核，確保施工安全。在施工過程中，如果必須使用危險(xiǎn)性器械時(shí)，應(yīng)該就危險(xiǎn)性器械的安全使用事項(xiàng)對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的告知，同時(shí)對(duì)用電設(shè)備以及其他有安全隱患的設(shè)備做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證安全的施工環(huán)境。

3.3 保證房建施工質(zhì)量水平

工程監(jiān)理通過對(duì)施工過程中各個(gè)方面的監(jiān)督，旨在提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及安全性。在具體的監(jiān)督過程中需要對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)展、各個(gè)工程環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、施工方案的審查以及工程竣工驗(yàn)收等多個(gè)方面有細(xì)致的了解。從而對(duì)工程施工進(jìn)行全面的控制，就其中的具體施工事項(xiàng)制定出可實(shí)施的方案以及相關(guān)準(zhǔn)則，同時(shí)將準(zhǔn)則進(jìn)行嚴(yán)格審查，通過不斷的修改完善，最終在施工過程中加以運(yùn)用。監(jiān)督的過程中需要對(duì)承包商以及施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)跟各部門之間保持良好的溝通，必要時(shí)在施工過程中對(duì)問題進(jìn)行不斷的協(xié)商解決，保證施工質(zhì)量同時(shí)保證施工的靈活性。在最后的工程驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該將整個(gè)過程中用到的檢測報(bào)告，具體的施工情況以及方案改進(jìn)進(jìn)行上交，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證，保證驗(yàn)收效果。

4 結(jié)束語

綜上所述，房建工程不斷促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的增長，也促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但其中的安全性問題也一直是各界關(guān)注的重大問題。將監(jiān)理工程在房建工程的安全控制中進(jìn)行運(yùn)用，對(duì)于提高工程質(zhì)量，提高安全作業(yè)水平，具有重要的意義。目前國內(nèi)對(duì)于監(jiān)理部門的重視程度還應(yīng)該加強(qiáng)，同時(shí)做好對(duì)相關(guān)專業(yè)性人才的選拔工作，就其中的問題進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善，針對(duì)具體的施工項(xiàng)目應(yīng)該做到一定的應(yīng)變處理，保證監(jiān)理部門更好地為工程服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王家鼎.淺析工程監(jiān)理的理論與實(shí)踐[J].中國建設(shè)教育，2017（10）：45.

篇(2)

[關(guān)鍵詞]房建施工；監(jiān)理；質(zhì)量管理；策略

中圖分類號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章號(hào)：1009-914X（2017）22-0188-02

房建工程施工監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證部分。建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及人民生活水平的提高之下得到了迅速的發(fā)展，房建工程如雨后春筍般越來越多，對(duì)房建工程質(zhì)量也有更高的要求。在房建工程中的任意一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能影響著房建工程整體的質(zhì)量，為了防患于未然，要嚴(yán)格做好房建工程的質(zhì)量工作，監(jiān)理工程師要做好工作崗位上的事情。并且要運(yùn)用監(jiān)理的措施來做好房屋建筑工程的施工監(jiān)理的工作，其根本目的是為了保證房建的質(zhì)量。在保證房建質(zhì)量的同時(shí)，幫助企業(yè)最大化實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1 房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用

1.1 有利于控制房建施工的質(zhì)量

1.1.1 在房建施工中的監(jiān)理

監(jiān)理人員要對(duì)房建施工現(xiàn)場的情況要進(jìn)行全面的熟悉，在監(jiān)理的同時(shí)還要對(duì)一些施工完成好的部分進(jìn)行再次的檢查，在檢查的過程中對(duì)施工所出現(xiàn)的問題及時(shí)的處理，要從檢查工作當(dāng)中來保障建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量問題。

1.1.2 在施工現(xiàn)場的監(jiān)理

監(jiān)理人員要通過第三者的觀察角度來發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中所出現(xiàn)的問題，通過第三者的角度來觀察問題是對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。于此之外有關(guān)的建立人員還要依照自行檢查的結(jié)果與承包商所遞交的報(bào)檢申請(qǐng)表來對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行再次檢查的權(quán)利，如果在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了相關(guān)的問題就要及時(shí)的進(jìn)行整改。使得房建施工一直處于在被監(jiān)督的狀態(tài)下，這也是對(duì)房間的施工質(zhì)量的有力保障。

1.2 加大對(duì)房建施工材料的管理

1.2.1 確定采購計(jì)劃

項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和有關(guān)采購管理制度編制采購計(jì)劃。采購計(jì)劃包括采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求；采購信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)；供應(yīng)方資質(zhì)審查要求；采購控制目標(biāo)及措施。

1.2.2 市場調(diào)研、合理選擇

一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營單位的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全；二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、誠信觀念、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等情況；三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，以及材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中的地位；四是從建筑業(yè)界同行中了解，獲得更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面的信息；五是組織對(duì)采購報(bào)價(jià)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評(píng)審，并制定選擇、評(píng)審和重新評(píng)審的準(zhǔn)則。

1.2.3 材料的進(jìn)場檢驗(yàn)

建筑材料驗(yàn)收入庫時(shí)必須向供應(yīng)商索要國家規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量合格及生產(chǎn)許可證明。項(xiàng)目采用的設(shè)備、材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，并符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。材料檢驗(yàn)單位必須具備相應(yīng)的檢測條件和能力，經(jīng)省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格后，方可承擔(dān)檢驗(yàn)工作。采購產(chǎn)品在檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交和保管等過程中，應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，避免對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境造成影響。

1.3 有利于提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)

1.3.1 制定相關(guān)的質(zhì)量管理程序監(jiān)理人員有權(quán)利來制定相關(guān)的質(zhì)量管理程序，而且在房建施工當(dāng)中的過程當(dāng)中，要不斷增強(qiáng)房建工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中的環(huán)節(jié)和施工工序以及對(duì)房建施工的認(rèn)識(shí)，與房建工程項(xiàng)目當(dāng)中的相關(guān)人員通過協(xié)調(diào)并制定出了更為高效的管理方法，還要把質(zhì)量問題消滅在始發(fā)階段。

1.3.2 召開相關(guān)的會(huì)議監(jiān)理人員要按照房建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度來召開相關(guān)的會(huì)議，還要很好的解決在施工過程當(dāng)中的房建工程項(xiàng)目的進(jìn)程和房建工程項(xiàng)目施工當(dāng)中的材料以及房建施工中運(yùn)用的工序等問題。

1.3.3 提高管理人員的控制概念需要不斷加強(qiáng)相關(guān)管理人員對(duì)于建筑質(zhì)量當(dāng)中的控制概觀念，并且要提升房建施相關(guān)管理工人對(duì)房建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量當(dāng)中的控制觀念問題，與提高房建施工人員對(duì)房建工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量的關(guān)注程度。

2 房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中的常見問題

2.1 缺乏成熟的監(jiān)管管理制度一個(gè)安全有效的管理系統(tǒng)是保證工程實(shí)施、明確施工標(biāo)準(zhǔn)是保證建筑資料的重要前提。目前，我國房建工程監(jiān)理并沒有建立一個(gè)安全、有效的管理制度，在一定程度上限制了監(jiān)理工作的進(jìn)行。由此也很容易導(dǎo)致一些不具備監(jiān)理資質(zhì)的人員從事該崗位工作。如此做法，不僅不會(huì)發(fā)揮監(jiān)理崗位應(yīng)有的作用，還會(huì)影響一些重要政策得不到及時(shí)有效的實(shí)施。

2.2 對(duì)施工質(zhì)量檢查不到位

房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，其根本原理可以分為兩個(gè)原因，一是施工材料出現(xiàn)問題，一是施工技術(shù)出現(xiàn)問題。前者可以通過嚴(yán)格采購程度和渠道得到保證，后者則需要施工人員與監(jiān)理人員共同進(jìn)行。在施工過程中，大多數(shù)施工人員一般是很難自檢出施工的問題。一是沒有自檢的習(xí)慣，二是由于想當(dāng)然的認(rèn)為自己的施工合格，因此不會(huì)認(rèn)真進(jìn)行自檢。在我國施工監(jiān)理是一個(gè)較新的工作崗位，大多數(shù)對(duì)于監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)并不是非常了解。監(jiān)理人員需要對(duì)房建施工的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都有深刻認(rèn)識(shí)與了解，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量隱患，而不是憑借自己的主觀意識(shí)去檢查，從而錯(cuò)過施工質(zhì)量的死角。

2.3 監(jiān)理人員的施工質(zhì)量管理的意識(shí)程度不高

我國大多數(shù)監(jiān)理人員對(duì)于監(jiān)理工作的職責(zé)和內(nèi)容并不是很清楚，自然其對(duì)于施工質(zhì)量的管理意識(shí)程度也是不夠高的。在房建施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員由于不具備一定的專業(yè)性，因此也就不具備及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題的敏感性，缺乏發(fā)揮自身的監(jiān)督作用和管理作用。讓監(jiān)理崗位沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效果，沒有對(duì)整個(gè)房建工程及其施工人員起到管理和監(jiān)督的作用。在這樣的情況下，自然會(huì)遺留下許多質(zhì)量隱患，為之后的施工驗(yàn)收和竣工都會(huì)造成不可估量的影響。

3 完善房建工程監(jiān)理管理法律制度

房建工程監(jiān)理管理現(xiàn)狀完善的法律制度能夠?yàn)榉拷üこ瘫O(jiān)理工作的順利進(jìn)行提供保障。伴隨著建筑工程監(jiān)理制度的不斷完善和推進(jìn)，國家已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，用來保證房屋建筑工程監(jiān)理工作的規(guī)范性和合法性，更為監(jiān)理工作在建筑市場中的地位建立提供了基本保障。伴隨人們生活水平的改善，對(duì)物質(zhì)文化的要求也就越來越高，對(duì)房屋質(zhì)量也就提出了更高的要求。@樣一來就更好的推進(jìn)了房屋建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展，也成為了施工監(jiān)理管理的動(dòng)力來源。現(xiàn)如今許多高等院校都開設(shè)了房屋建筑工程監(jiān)理專業(yè)，提供了充足的人員儲(chǔ)備。房屋建筑工程監(jiān)理屬于一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的服務(wù)員工作，所以在服務(wù)中，專業(yè)人員的自身素質(zhì)就成了這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，因此技術(shù)人員也提出了更高要求。

4 有效提升房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略

4.1 完善施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理體系建筑施工現(xiàn)場管理工作將包括更多的內(nèi)容，主要包括技術(shù)評(píng)審過程和相關(guān)責(zé)任和控制施工進(jìn)度和相關(guān)內(nèi)容。為了更好地提高住宅項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，明確好各個(gè)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)，并且要責(zé)任到個(gè)人，這樣可以很好的培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。這將有助于相關(guān)監(jiān)理人員的工作，在監(jiān)理過程的問題可以及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，從而有效地確保整體進(jìn)度和執(zhí)行監(jiān)理工作。建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系的基礎(chǔ)技術(shù)被認(rèn)為符合流程，這將有利于加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用到整個(gè)施工過程的控制。通過系統(tǒng)和過程的影響，積極引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，注重施工細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。

4.2 注重提升工作人員的施工質(zhì)量管理意的提升在進(jìn)行提升房建施工質(zhì)量管理意識(shí)，不要將重點(diǎn)只集中在監(jiān)理人員的身上，對(duì)相關(guān)的工作人員也要進(jìn)行工作。如此，才能提升整個(gè)房建施工質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的綜合能力。建設(shè)企業(yè)不僅要引導(dǎo)監(jiān)理人員及相關(guān)的管理人員加強(qiáng)對(duì)自身的管理與教育，還可以定期開展提升質(zhì)量管理的會(huì)議，培養(yǎng)監(jiān)理人員及相關(guān)的管理人員以一種動(dòng)態(tài)的視角進(jìn)行管理。

4.3 重視監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)選取監(jiān)理人員時(shí)，應(yīng)注重監(jiān)理人員自身素質(zhì)水平，給予監(jiān)理人員后期指導(dǎo)和培訓(xùn)。目前，我國并沒有一個(gè)專業(yè)的關(guān)于監(jiān)理人員的資質(zhì)的考核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)通常依據(jù)監(jiān)理人員自己表現(xiàn)出來的專業(yè)性對(duì)其評(píng)價(jià)。確定選取了合適的監(jiān)理人員后，要對(duì)其加強(qiáng)相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)本工程的認(rèn)識(shí)了解，提升監(jiān)理人員的積極性和責(zé)任感，為更好地開展監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)。

5 提升房建工程質(zhì)量控制的策略

5.1 嚴(yán)格把控材料與設(shè)備質(zhì)量。材料進(jìn)廠階段，委派專業(yè)檢查人員對(duì)材料型號(hào)、質(zhì)量和規(guī)格實(shí)施審查，加之材料審查體系的制定，若出現(xiàn)材料不合格問題，應(yīng)及時(shí)與材料供應(yīng)商溝通，對(duì)該部分材料予以退換，預(yù)防因材質(zhì)而引發(fā)安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

5.2 施工各環(huán)節(jié)因素協(xié)調(diào)控制。現(xiàn)階段，房建工程現(xiàn)場管理工作的開展，制約因素相對(duì)較多，如施工環(huán)境、道路、材料運(yùn)輸、材料存放、施工工序等，若要實(shí)現(xiàn)對(duì)房建工程質(zhì)量有效控制，則應(yīng)對(duì)各環(huán)節(jié)因素予以協(xié)調(diào)部署，通過全方位組織規(guī)劃體系的制定，在彰顯房建工程現(xiàn)場全面性、科學(xué)性與順序性。

6 主體工程施工監(jiān)理注意事項(xiàng)

6.1 主體施工是房屋建筑施工的核心內(nèi)容。因此在最主體工程進(jìn)行施工監(jiān)理的過程中一定要做好監(jiān)理重點(diǎn)分析，加強(qiáng)對(duì)易出現(xiàn)問題施工關(guān)節(jié)的及時(shí)檢查。

6.2 在施工開始之前應(yīng)該對(duì)主體施工的懸掛設(shè)計(jì)做好溝通，確定好預(yù)埋件的位置及大小，施工人員要及時(shí)作出預(yù)埋提醒。

6.3 做好樓板檢查。樓板裂縫是房間主體施工中常見的問題，因此施工質(zhì)量監(jiān)理要加強(qiáng)對(duì)樓板的檢查，避免裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn)。與此同時(shí)也不能忽略了蜂窩和漏筋現(xiàn)象。

6.4 嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。在主體施工監(jiān)理過程中要做好拆模時(shí)間的控制，如果拆模時(shí)間過早，就很有可能出現(xiàn)安全事故；如果拆模時(shí)間過短，就極有可能影響施工進(jìn)度。

6.5 注意安全事故。在主體施工中，由于樓板承受超負(fù)荷的堆載很容易產(chǎn)生安全隱患，監(jiān)理人員一定要充分認(rèn)識(shí)到這一危險(xiǎn)，在工作中及時(shí)做好巡視。

7 施工后現(xiàn)場監(jiān)理的細(xì)致檢查

7.1 項(xiàng)目部（分包隊(duì)）負(fù)責(zé)施工中的自檢、交接檢，負(fù)責(zé)建筑工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的交驗(yàn)。

7.2 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員或技術(shù)員對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，組織建筑工程檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量交驗(yàn)，并核定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，對(duì)不合格品實(shí)施控制。工程科對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織制定施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)向班組交底，工程科負(fù)責(zé)審批并監(jiān)督實(shí)施。

7.4 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量并向監(jiān)理和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量交驗(yàn)。

結(jié)束語

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，同樣加大了人們對(duì)高品質(zhì)房屋建筑的需求，這也使得房屋建筑的整體質(zhì)量和安全問題被人們所關(guān)注，而對(duì)房屋建筑整體質(zhì)量問題具有直接影響的是現(xiàn)場的施工質(zhì)量。因此在進(jìn)行房屋建筑施工時(shí)，需要監(jiān)理人員的參與，有效的監(jiān)理工作，即能夠控制好房建施工的整體施工進(jìn)度和質(zhì)量控制，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)房建施工中的質(zhì)量隱患并及時(shí)解決，為房建工程的順利竣工奠定良好基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要重視發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，注重提升監(jiān)理人員及其他工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，注重提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)，并制定有效的房建施工現(xiàn)場的管理制度。

參考文獻(xiàn)

篇(3)

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè)工程；施工監(jiān)理；管理

引言

人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)生活品質(zhì)要求越來越高，為了滿足人們生活品質(zhì)提升的需求，就需要在房屋建筑施工中強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使房屋建設(shè)質(zhì)量更好，如果房屋質(zhì)量不過關(guān)，則會(huì)直接影響人們生活品質(zhì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們更多的精力關(guān)注的是住房質(zhì)量與安全，為了迎合時(shí)代需要、市場需求，則需要施工單位要全面強(qiáng)化施工能力，通過先進(jìn)技術(shù)提升房屋品質(zhì)，使房屋功能得以發(fā)揮，保證房屋質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)是監(jiān)理工作，通過良好科學(xué)的監(jiān)理工作實(shí)施，可以從各個(gè)環(huán)節(jié)影響房屋建設(shè)細(xì)節(jié)，使施工更加標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)督管理是全面減少施工質(zhì)量問題和安全問題的核心，能夠從根本上確保施工高效有序，更好地完成建O任務(wù)，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益。

1 房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理必要性

1.1 法律體系建立需要推行監(jiān)理

隨著我國法律法規(guī)的不段完善，也為監(jiān)理工作提供的發(fā)展條件，而完善的法律制度又是房建工程監(jiān)理工作得以順利開展的保障。房屋建筑工程監(jiān)理制度也在不斷發(fā)展過程中全面完善與調(diào)整，從法律層面，使房建工程監(jiān)理工作更加合法與規(guī)范，使監(jiān)理工作能夠行使監(jiān)理權(quán)力，為房屋建筑工程提供良好保證，完善的法律體系是監(jiān)理工作開展的前提條件。

1.2 人們需求越來越高的需要

人們對(duì)物質(zhì)文化需求量的增加，從根本上也推動(dòng)了監(jiān)理工作進(jìn)程，市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們生活條件越來越好，對(duì)自身居住條件也有了更高層次需要，為了滿足人們對(duì)物質(zhì)的需求，就需要建設(shè)出高品質(zhì)的工程項(xiàng)目，只有全面引進(jìn)監(jiān)理工作，才能保證房屋建設(shè)品質(zhì)，推進(jìn)房建工程監(jiān)理工作完善是施工質(zhì)量管理的動(dòng)力。

1.3 勞動(dòng)細(xì)分的結(jié)果

隨著我國服務(wù)行業(yè)的增加，監(jiān)理行業(yè)也越來越專業(yè)化，當(dāng)前，為了加強(qiáng)監(jiān)理工作質(zhì)量，提高專業(yè)能力，我國高等學(xué)校已經(jīng)開設(shè)了房建工程監(jiān)理專業(yè)課程，全面培養(yǎng)監(jiān)理人才，使監(jiān)理工作更加專業(yè)化、系統(tǒng)化，監(jiān)理崗位人力資源得到充足保證。可以說，房建工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù)工作，要想使監(jiān)理工作發(fā)揮作用，就高素質(zhì)人才的加入，隨著房屋建設(shè)的增加，對(duì)監(jiān)理人員需求量也不斷增長，社會(huì)化分工對(duì)高素質(zhì)技術(shù)人員提出嚴(yán)格要求。

2 房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點(diǎn)

2.1 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度

房屋建筑工程施工相對(duì)復(fù)雜，施工項(xiàng)目更是一個(gè)系統(tǒng)的過程，在不同的環(huán)節(jié)中，均有不同主體參與其中，要想使各個(gè)環(huán)節(jié)均按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，就需要監(jiān)理工作的開展與實(shí)施，通過監(jiān)理工作，使房屋建筑工程不同階段得到有機(jī)聯(lián)系，形成主體與分部的聯(lián)絡(luò)與溝通，通過良好的整體質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)房屋質(zhì)量與安全目標(biāo)，監(jiān)理工作能夠在施工不同階段，對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行有效銜接、相互配合。要想保證質(zhì)量與安全，科學(xué)合理管理制度是根本保障，制度能夠?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)管措施提供依據(jù)，只要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度要求，施工才能進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效避免工程施工問題。

2.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理管理

施工準(zhǔn)備階段的工作較多，需要從源頭進(jìn)行監(jiān)理。一是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理。房屋工程設(shè)計(jì)階段，就需要監(jiān)理工作跟進(jìn)，建筑工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作一般包括建筑工程設(shè)計(jì)中建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)備設(shè)計(jì)這三個(gè)方面內(nèi)容，只有全面保證各個(gè)流程的質(zhì)量，才能確保整體質(zhì)量與安全。工程建筑圖紙是建筑工程施工主要依據(jù)，圖紙由空間環(huán)境組合設(shè)計(jì)、構(gòu)造設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)、建筑工程給排水、電氣照明及暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等內(nèi)容組成，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不符合實(shí)際需求，都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題，埋下安全隱患。進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查相關(guān)設(shè)計(jì)資料和圖紙，保證尺度及空間。監(jiān)理工程師需要具備圖紙閱讀及分析能力，能夠從中提煉設(shè)計(jì)主旨及涵蓋技術(shù)內(nèi)容，為建筑設(shè)計(jì)圖紙合理應(yīng)用提供科學(xué)的保障。二是成本進(jìn)度監(jiān)理管理。成本監(jiān)理控制主要是為了保證投資效果，對(duì)任務(wù)進(jìn)行可行性研究，協(xié)助建設(shè)單位做好合理的投資決策，同時(shí)，也要全面審查方案、標(biāo)準(zhǔn)及總預(yù)算，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更做好資金投放預(yù)測，確保成本預(yù)算科學(xué)合理，在監(jiān)理工作中，需要對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行簽證、播發(fā)，形成系統(tǒng)的索賠控制體系，制定資金應(yīng)急預(yù)案，確保工程順利開展。監(jiān)理工程師要按照施工組織計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃，以此保證單項(xiàng)工程分階段實(shí)現(xiàn)。三是對(duì)原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。要想完成一項(xiàng)建筑工程施工，就需要對(duì)材料進(jìn)行把握，建筑工程涉及很多施工材料和機(jī)械設(shè)備。要想確保材料的質(zhì)量，則需要監(jiān)理工程師發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格執(zhí)行材料標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工材料各個(gè)階段進(jìn)行控制與監(jiān)理，特別是采購、存放、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，需要強(qiáng)化控制力度，保證材料自身質(zhì)量沒問題，才能投入工程建設(shè)。監(jiān)理單位要使用成熟的材料預(yù)測系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中所使用到的各類材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)算，對(duì)分項(xiàng)材料進(jìn)行管理，全面編制材料進(jìn)場查驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料要加強(qiáng)管理，確保材料質(zhì)量得到控制，用優(yōu)質(zhì)的材料投入施工建設(shè)項(xiàng)目。另外，為了保證環(huán)保要求，監(jiān)理工程師還需要依據(jù)國家政策法規(guī)，對(duì)原材料節(jié)能環(huán)保做好監(jiān)督。四是對(duì)機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行監(jiān)理管理。建筑工程施工使用到的機(jī)械設(shè)備較多，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)引進(jìn)了許多智能化、自動(dòng)化的設(shè)備，建筑行業(yè)向工業(yè)化、裝配化方向發(fā)展。良好的施工質(zhì)量與機(jī)械設(shè)備性能是分不開的。為了保證機(jī)械設(shè)備的可靠性，承包單位一定要向項(xiàng)目監(jiān)理部門報(bào)送施工機(jī)械設(shè)備清單，詳細(xì)列出機(jī)械設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進(jìn)場時(shí)間等，監(jiān)理工程師按清單做好現(xiàn)場核對(duì)，確保機(jī)械符合實(shí)際建設(shè)需求。

2.3 施工階段監(jiān)理管理

工程建設(shè)過程非常關(guān)鍵，需要監(jiān)理全面跟進(jìn)，做好質(zhì)量控制，建設(shè)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)需要嚴(yán)格參照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來確定，按照既定要求對(duì)房屋建筑過程開展質(zhì)量檢查相關(guān)的活動(dòng)，通過科學(xué)有效的測量和試驗(yàn)機(jī)制，全面檢查房屋建筑工程是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程是否滿足總體質(zhì)量水平要求。對(duì)在質(zhì)量檢查過程中存在的違規(guī)施工現(xiàn)象、不合格建筑工程，需要明確責(zé)任與人員，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題較輕的，需要及時(shí)快速解決，不影響施工進(jìn)度，而對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)情況較為嚴(yán)重的，則應(yīng)按施工合同協(xié)議在決算時(shí)進(jìn)行扣款，對(duì)相關(guān)損失由責(zé)任單位和部門進(jìn)行承擔(dān)，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故，消除安全隱患。

2.4 竣工后期質(zhì)量監(jiān)理管理

房屋建筑工程好壞，直接關(guān)系到國計(jì)民生，與人們生活更是密切相關(guān)，除了保證施工過程質(zhì)量外，還要在施工結(jié)束后進(jìn)行檢查檢測，確保竣工后房屋質(zhì)量。施工中一些隱患屬于隱性工程，只有通過使用后才能體現(xiàn)出來，那么就需要在施工后期做好維護(hù)，特別是連接處、沉降量等，需要檢驗(yàn)才能展現(xiàn)出來，一定要定期的對(duì)房屋進(jìn)行維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把質(zhì)量工作做到位。

3 結(jié)束語

實(shí)際工程施工時(shí)，技術(shù)是質(zhì)量的保證，而監(jiān)理工作更是必不可少，沒有全過程監(jiān)理管理，就很難保證施工效果，只有技術(shù)與監(jiān)理工作有機(jī)配合，才能不斷降低成本、提高效率、確保質(zhì)量，促進(jìn)房屋施工水平全面提升。

參考文獻(xiàn)

[1]陳少平.監(jiān)理如何應(yīng)對(duì)房屋建筑工程施工中存在的突出問題分析

篇(4)

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程管理；監(jiān)理作用

1工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理的主要特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①工程建設(shè)單位掌握著選擇監(jiān)理單位的委托權(quán)，工程建設(shè)單位可以根據(jù)整個(gè)建設(shè)工程的發(fā)展情況和企業(yè)自身的情況并結(jié)合工程的具體信息，對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行選擇，平切支付相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)酬；②工程監(jiān)理不只是單純的對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)還會(huì)全面監(jiān)督工程項(xiàng)目的建設(shè)過程，加強(qiáng)對(duì)資金花費(fèi)、運(yùn)作周期、工程安全等各方面的監(jiān)督管理；③建設(shè)工程監(jiān)理工作需要以工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程監(jiān)理合同、建筑法律法規(guī)、建筑項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)來進(jìn)行監(jiān)理工作；④監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承建單位是沒有從屬關(guān)系的三個(gè)個(gè)體，因此監(jiān)理單位要以獨(dú)立、客觀的態(tài)度維護(hù)建設(shè)單位的利益，同時(shí)也不能忽視了承建單位的權(quán)利；⑤建設(shè)單位和承建單位之間進(jìn)行聯(lián)系的主要橋梁就是工程監(jiān)理單位，既可以協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，又可以起到良好的溝通作用，以此來確保整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2建設(shè)工程監(jiān)理在發(fā)揮的作用

2.1設(shè)計(jì)階段中發(fā)揮的作用

在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理的主要工作就是對(duì)工程投資、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行全方位的管控。在工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員需要熟悉地了解施工單位的主要意圖和整個(gè)建設(shè)工程的主要功能和自身價(jià)值，因?yàn)橹挥锌刂坪迷O(shè)計(jì)階段的質(zhì)量才能為監(jiān)理工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案驗(yàn)證的時(shí)候，要充分明確施工單位建設(shè)項(xiàng)目所需要的功能和達(dá)到的使用價(jià)值，對(duì)工程項(xiàng)目的資金、功能、技術(shù)之間進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到坐高標(biāo)準(zhǔn)，最終提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2實(shí)施階段中發(fā)揮的作用

工程項(xiàng)目實(shí)施階段是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中最為重要的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，監(jiān)理人員要把實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最優(yōu)化作為根本目標(biāo)，運(yùn)用工程質(zhì)量管理體系，對(duì)施工現(xiàn)象的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管控，對(duì)設(shè)備、材料、方案、資金等各方面要素進(jìn)行嚴(yán)格管理。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo)就是加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的有效控制，監(jiān)理人員可以通過對(duì)投資金額、勞動(dòng)力素質(zhì)、工程技術(shù)設(shè)備、工程難易程度等因素進(jìn)行全面細(xì)致的分析，最終保證建設(shè)工程項(xiàng)目可以按原計(jì)劃完成。

3房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點(diǎn)

3.1完善質(zhì)量監(jiān)管體系

（1）建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度。要想提高房子修建工程質(zhì)量水平，首要做的作業(yè)即是有一個(gè)科學(xué)合理的管理準(zhǔn)則作確保，它可以為質(zhì)量監(jiān)管辦法的有用實(shí)行供給參閱依據(jù)。房子修建工程施工是一個(gè)雜亂的進(jìn)程，各個(gè)期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個(gè)期間參加主體以及內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)上，構(gòu)成一個(gè)較為完好的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的質(zhì)量確保體系。這樣施工進(jìn)程中的各個(gè)單位能夠進(jìn)行有用的聯(lián)接，相互配合、相互聯(lián)絡(luò)，才能夠確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性。另外還應(yīng)該依照標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則請(qǐng)求進(jìn)行規(guī)范化的操作，減少不必要的問題呈現(xiàn)，在準(zhǔn)則上不斷強(qiáng)化，這也會(huì)對(duì)工程全進(jìn)程構(gòu)成一種隱形的約束力，有利于質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)的順利開展。（2）合理挑選施工單位。施工單位本身水平的高低能夠直接決議著房子締造的工程質(zhì)量，因此，房子修建工程的質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實(shí)力。當(dāng)前修建商場施工單位很多，同一類型的工程也許會(huì)有多個(gè)施工單位招標(biāo)，這就會(huì)給最終的挑選帶來必定的艱難。因此開發(fā)商在對(duì)施工單位進(jìn)行挑選時(shí)，就需要對(duì)其進(jìn)行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)凹凸等多個(gè)方面。而且也要依據(jù)施工工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，有針對(duì)性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富且施工技術(shù)先進(jìn)的施工單位。這樣才能夠建立健全質(zhì)量管理準(zhǔn)則，并且確保工程的順利進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理管理

（1）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理管理。在建設(shè)工程中，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作主要包括對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)備規(guī)劃等幾方面內(nèi)容的管理。建設(shè)工程具體職工的主要依據(jù)就是工程圖紙，在圖紙中會(huì)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的空間結(jié)構(gòu)、建設(shè)結(jié)構(gòu)、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統(tǒng)工程給出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。這時(shí)候監(jiān)理人員就要以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)定為主要依據(jù)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)管，準(zhǔn)確把控圖紙規(guī)劃的宗旨和對(duì)施工技術(shù)的具體要求，熟練的應(yīng)用監(jiān)理軟件對(duì)工程總的問題進(jìn)行總結(jié)整改，為建設(shè)項(xiàng)目圖紙的順利使用提供基本保證。（2）成本、進(jìn)度監(jiān)理管理。在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理需要以合同規(guī)定的工期目標(biāo)和工期要求進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)還要加強(qiáng)運(yùn)籌學(xué)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段的應(yīng)用，做好施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃進(jìn)度設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員根據(jù)以上內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程規(guī)章制度的詳細(xì)制定，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行，為具體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)工程成本的監(jiān)理主要是在建設(shè)工程進(jìn)行的前期加強(qiáng)可行性研究，為建設(shè)單位的投資決策提供部分依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算等各方面的審查，對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程量進(jìn)行嚴(yán)格的成本預(yù)算，對(duì)工程款的簽證、播發(fā)和索賠等進(jìn)行技術(shù)分析，保證在工程建設(shè)中遇到突況的時(shí)候能夠啟動(dòng)應(yīng)急措施。（3）原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。無論在任何建設(shè)工程中，建設(shè)材料和設(shè)備都是必不可缺的基本保障，監(jiān)理人員需要加大工作力度對(duì)施工中材料的采購、運(yùn)輸、存放等多方面進(jìn)行嚴(yán)格管控。監(jiān)理單位可以加強(qiáng)對(duì)材料預(yù)測系統(tǒng)的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)建筑材料的嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)材料管理規(guī)范進(jìn)行細(xì)致的制定，加強(qiáng)材料進(jìn)場制度的建立，最材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理。另外，依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，監(jiān)理人員在對(duì)材料選擇上還應(yīng)該盡可能的選用環(huán)保節(jié)能材料，這樣既可以響應(yīng)國家號(hào)召，又可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

4結(jié)束語

總之，建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效地提高建設(shè)工程的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三方提高。在整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)行過程中，監(jiān)理企業(yè)需要不斷提高監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)水平，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場各個(gè)階段的科學(xué)監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查，做好工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。只有這樣才能將監(jiān)理工程師的作用最大化，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)，建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵長倫.工程監(jiān)理在公路建設(shè)項(xiàng)目中作用的研究[D].青島理工大學(xué),2013.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理工作；存在的問題；對(duì)策分析

一 建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)欠缺。

建筑工程監(jiān)理工作中起主導(dǎo)作用的是監(jiān)理者，其能夠根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況采取有效的監(jiān)理措施確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)都能夠達(dá)到要求。但是從當(dāng)前的情況來看，我國的建筑工程監(jiān)理人員大多是從從事施工、設(shè)計(jì)以及勘察工作中轉(zhuǎn)變而來的，只經(jīng)過了短期的培訓(xùn)就走上監(jiān)理崗位，對(duì)監(jiān)理工作的很多要點(diǎn)把握不清，對(duì)監(jiān)理工作的程序也不夠深入了解，甚至將工程監(jiān)理認(rèn)為是安全和質(zhì)量的監(jiān)督。這樣一來，將會(huì)影響到整個(gè)監(jiān)理水平的提升。

1.2建筑工程監(jiān)理市場行為不合規(guī)范

由于我國的建筑監(jiān)理工作發(fā)展歷史不夠悠久，建筑監(jiān)理手段不夠健全，因此許多建筑施工單位無法準(zhǔn)確把握來自各個(gè)結(jié)構(gòu)、各個(gè)組織的監(jiān)理單位。在工程的承攬方式上，仍然存在著業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)部連體監(jiān)理、監(jiān)理人員掛靠監(jiān)理證件、轉(zhuǎn)包監(jiān)理的現(xiàn)象。再者，由于我國的經(jīng)濟(jì)體系受到政府的宏觀調(diào)控作用，致使我國的建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)施開展的過程中帶有強(qiáng)制性。導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)的自我調(diào)節(jié)能力有所降低，不能構(gòu)成完善的市場供求體系。

1.3建筑工程監(jiān)理工作缺乏科學(xué)體系的支撐

從目前來看，我國的建筑工程監(jiān)理工作過分的強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理的效用，反而導(dǎo)致工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)職能過于單一化，使得其工作的范圍僅僅局限在對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全方面的管理，而忽視了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、決策規(guī)劃階段的管理，同時(shí)也忽視了對(duì)于合同管理以及項(xiàng)目工期控制的監(jiān)理，這樣就阻礙了監(jiān)理工作的健康運(yùn)行，不能夠達(dá)到監(jiān)理的目標(biāo)。

1.4建筑工程監(jiān)理服務(wù)工作不完全到位

我國的建筑工程監(jiān)理服務(wù)工作不完全到位。首先，監(jiān)理人員不到位。隨著行業(yè)的發(fā)展需要，許多年輕人缺乏監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。一些非專業(yè)監(jiān)理人員紛紛投入到建筑監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中去，他們不能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理操作，僅能夠進(jìn)行一些簡單的工程質(zhì)量檢測工作，這就出現(xiàn)了監(jiān)理人員的工作兼顧不全面、服務(wù)工作不到位的現(xiàn)象；其次，由于建筑監(jiān)理單位的人員存在著很大的變動(dòng)且監(jiān)理人員的工作崗位不固定，為了某項(xiàng)工作進(jìn)行人員的臨時(shí)調(diào)動(dòng)就造成了監(jiān)理人員得過且過的監(jiān)理心態(tài)，對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度不端正、責(zé)任心不高，造成了建筑監(jiān)理工作的低水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

二 現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理問題解決措施

2.1優(yōu)化建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方式

建設(shè)主管部門在工作進(jìn)行的過程中最為主要的一點(diǎn)就是要從實(shí)際出發(fā)來對(duì)企業(yè)的工作進(jìn)行指導(dǎo)，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)則應(yīng)盡可能的發(fā)揮其智力密集性優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)市場需求的把握和對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)來不斷擴(kuò)展服務(wù)范圍。在這里，通過兩個(gè)具體的方面來進(jìn)行說明和分析。

2.1.1不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍

這一目的可以通過資質(zhì)申請(qǐng)或者是企業(yè)重組來實(shí)現(xiàn)。申請(qǐng)資質(zhì)主要是對(duì)建設(shè)單位而言，對(duì)應(yīng)工程的建設(shè)都是需要相應(yīng)的資質(zhì)才能夠進(jìn)行的，項(xiàng)目管理企業(yè)所進(jìn)行的管理工作涉及到全部過程和各個(gè)方位，因此時(shí)間包含的內(nèi)容相當(dāng)之多。基于此，工程監(jiān)理企業(yè)也只能夠在具備一定的資金以及人員條件之后才能夠申請(qǐng)新的資質(zhì)。而企業(yè)的重組也并不只是多個(gè)企業(yè)資源的簡單疊加，企業(yè)重組最為主要的形式就是企業(yè)并購。具體來說，就是一些大型的監(jiān)理單位在具備足夠的人力、財(cái)力資本之后對(duì)小型企業(yè)進(jìn)行并購，以此來擴(kuò)大自身的人員、規(guī)模以及業(yè)務(wù)范圍。

2.1.2改變企業(yè)管理模式

企業(yè)管理模式的優(yōu)化與改變可以通過以下三個(gè)具體的方式來實(shí)現(xiàn)：一是改變企業(yè)自身的內(nèi)部組織模式，這樣一種模式上的轉(zhuǎn)變也包括工程監(jiān)理企業(yè)向管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變；二是工程管理人員素質(zhì)的提高，這就要求企業(yè)應(yīng)不斷充實(shí)管理方面的專業(yè)人才，并對(duì)這些人才進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)，使得這些專業(yè)人才能夠在工程建設(shè)企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)中發(fā)揮良好的作用；三是工程建設(shè)企業(yè)還要能夠把握好吸引、培養(yǎng)和利用人才這樣三個(gè)具體的環(huán)節(jié)，來做好人才資源的管理工作。

2.2行業(yè)的健康發(fā)展

首先，需要做的就是大力加強(qiáng)市場宣傳。政府以及行業(yè)協(xié)會(huì)都應(yīng)當(dāng)充分利用網(wǎng)絡(luò)、雜志以及報(bào)刊媒體等來進(jìn)行有效宣傳，通過項(xiàng)目管理的成功案例來引導(dǎo)人們充分了解和認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性。事實(shí)上，這樣一種宣傳工作本身也是具有科學(xué)性的，同樣需要專門的結(jié)構(gòu)配備專門的人員來進(jìn)行，并要相應(yīng)宣傳專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施工程項(xiàng)目管理的顯著優(yōu)越性；其次，還需要不斷進(jìn)行市場培育。在這其中，行業(yè)協(xié)會(huì)一方面是起到了市場培育的作用，另一方面也能夠激發(fā)業(yè)主的服務(wù)需求；另外，還應(yīng)當(dāng)支持市場的發(fā)展，在行業(yè)協(xié)會(huì)和政府內(nèi)都應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)方面的專家來對(duì)廣大的咨詢企業(yè)進(jìn)行發(fā)展咨詢，并相應(yīng)出臺(tái)可實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略。甚至對(duì)于一些有意向的公司還可以進(jìn)行全過程的咨詢服務(wù)，必要時(shí)候可提供多方面的幫助。

2.3健全相關(guān)方面的政策及法規(guī)

一方面要認(rèn)識(shí)并明確項(xiàng)目管理工作當(dāng)中法律法規(guī)和政策的重要性和地位。在我們國家，市場建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了完全開放并繼續(xù)深化改革的地步，但是相關(guān)方面法律法規(guī)的配套并沒有同步進(jìn)行。到目前為止，行業(yè)內(nèi)的最高法規(guī)《建筑法》當(dāng)中也并沒有項(xiàng)目管理方面的具體規(guī)定和要求。正是因?yàn)檫@樣，在今后《建筑法》進(jìn)行修改和優(yōu)化時(shí)，就有必要完善項(xiàng)目管理和項(xiàng)目總承包相關(guān)方面的條款并明確其法律地位，這樣才能夠真正完善和保證項(xiàng)目管理本身的層次性和重要性；另一方面，還應(yīng)當(dāng)不斷出臺(tái)配套法規(guī)，這樣一種目的和要求的實(shí)現(xiàn)就需要相關(guān)主管部門不斷加大法規(guī)建設(shè)的力度，具體來說有三個(gè)部分：一是盡快修訂和完善《建筑法》；二是組織編制《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，三是進(jìn)一步研究招投標(biāo)管理辦法。

2.4培育復(fù)合型人才

對(duì)于工程監(jiān)理企業(yè)而言，工程項(xiàng)目的管理就是其最終目的和發(fā)展目標(biāo)。而監(jiān)理企業(yè)本身又是高智力的知識(shí)密集型企業(yè)，在這樣一種現(xiàn)實(shí)狀況之下，我們完全可以認(rèn)為工程監(jiān)理企業(yè)的興衰是由人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富程度所決定的，其競爭很大程度也是人才的競爭。與此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)考慮到工程建設(shè)本身涉及到的學(xué)科也較多。因此在實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理方面工作人員就不僅僅需要具有工程技術(shù)或者是工程經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，而更應(yīng)當(dāng)更加強(qiáng)其知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型和有效利用性。

三 結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)的研究和說明，我們就可以看到人們對(duì)于房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全以及性能各方面的要求不斷提高，在現(xiàn)階段，為了更好的保證工程項(xiàng)目滿足人們的需求，就需要采取有效的措施加強(qiáng)管理，而監(jiān)理工作是其中重要的環(huán)節(jié)。本文就以房建工程監(jiān)理工作為中心盡心進(jìn)行分析，指出了當(dāng)前我國房建監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，并在問題的基礎(chǔ)上結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)有效的解決措施，希望能夠改善當(dāng)前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，提升監(jiān)理質(zhì)量水平，更好的促進(jìn)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

篇(6)

一、本通告所指中心城區(qū)為城市規(guī)劃建設(shè)用地范圍，即漢臺(tái)區(qū)城區(qū)、南鄭縣大河坎片區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所轄范圍。

二、中心城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的新建民用建筑（指住宅、旅館、商店、影劇院、教學(xué)樓、辦公樓、科研、醫(yī)療用房等），要嚴(yán)格按照規(guī)劃審批范圍和三類設(shè)防城市的有關(guān)規(guī)定，修建平戰(zhàn)結(jié)合、戰(zhàn)時(shí)可用于防空的地下室（即戰(zhàn)時(shí)用于人員隱蔽，平時(shí)用于停車等）。防空地下室必須與地面建筑同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)。防空地下室的設(shè)計(jì)由具有人防工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。市人民防空辦公室（以下簡稱“人防辦”）負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)建防空地下室的民用建筑面積、抗力等級(jí)、戰(zhàn)時(shí)用途和防護(hù)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。

三、中心城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、保障性住房和舊城改造新建民用建筑要依法修建防空地下室。

四、確因地質(zhì)、地形、施工條件等原因不能修建防空地下室的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位必須報(bào)經(jīng)市人防辦審核同意并按規(guī)定繳納人民防空工程易地建設(shè)費(fèi)，由市人防辦統(tǒng)一組織易地建設(shè)。易地建設(shè)費(fèi)按《中華人民共和國人民防空法》、《省實(shí)施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》和省有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)征收。

五、建設(shè)單位在防空地下室修建之前，必須到人民防空工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理人民防空工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并由具有人防工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。

六、結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)市人防辦審批后，建設(shè)單位持《人防結(jié)建工程項(xiàng)目審定書》辦理規(guī)劃、施工手續(xù)；未經(jīng)市人防辦審批的應(yīng)建防空地下室、或未繳納易地建設(shè)費(fèi)的項(xiàng)目，規(guī)劃部門不予發(fā)給規(guī)劃許可證和施工許可證，建設(shè)單位不得組織開工。

七、對(duì)建設(shè)單位擅自改變應(yīng)建人防工程設(shè)計(jì)、降低抗力等級(jí)或減少工程面積的，由市人防辦會(huì)同相關(guān)部門依法處理。

篇(7)

關(guān)鍵詞：監(jiān)理、預(yù)控制、組織協(xié)調(diào)

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我們知道，在對(duì)各種工程項(xiàng)目監(jiān)理的過程中，監(jiān)理單位行使著監(jiān)理合同所賦予的權(quán)利，通過指揮以及監(jiān)理工程施工人員來完成對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、投資進(jìn)度以及安全等方方面面的控制。負(fù)責(zé)組織工程的預(yù)驗(yàn)收并協(xié)助單位完成工程的竣工驗(yàn)收。由此可見，監(jiān)理人員在工程項(xiàng)目中扮演者絕對(duì)的主角作用。接下來，筆者就自身多年來在擔(dān)任不同項(xiàng)目的監(jiān)理的過程中所累積的種種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、 監(jiān)理工程師本身素質(zhì)的重要性

1.1、熟悉房建方面的理論知識(shí)

作為一名合格的房建監(jiān)理工程師，首先要明確的一點(diǎn)就是要熟悉房建的設(shè)計(jì)理論以及設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范以及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，特別是要牢記房建的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1.2、獨(dú)立于圖紙進(jìn)行思考

不僅如此，一名合格的房建專業(yè)監(jiān)理工程師在理解設(shè)計(jì)的意圖的同時(shí)還要懂得施工的具體操作事宜，只有做到以上兩點(diǎn)內(nèi)容，才能夠做好初步的監(jiān)理工作。假如說一個(gè)監(jiān)理工作員只會(huì)一味的照搬照抄圖紙對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理，而不能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖很好的揣摩出來并且貫徹實(shí)施到監(jiān)理工程中去，必然會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。至于其中道理，我想我們都能猜到了吧，圖紙畢竟是人畫出來的，圖紙上的并不是絕對(duì)的真理，有時(shí)圖紙上的一些錯(cuò)誤和漏洞是需要我們監(jiān)理人員來發(fā)現(xiàn)并對(duì)其進(jìn)行糾正的。設(shè)想一下，如果我們監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)和施工方面都有一些經(jīng)驗(yàn)的話，我們?cè)诒O(jiān)理的工作中就會(huì)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的一些問題并且可以在施工之前就把問題很好的解決，從而使得施工受益同時(shí)減輕甚至是避免不必要的一些損失發(fā)生。

1.3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)

領(lǐng)會(huì)監(jiān)理工作的精神以及具體監(jiān)理項(xiàng)目的相關(guān)文本文件，不僅要堅(jiān)持嚴(yán)格公正、科學(xué)求實(shí)的一絲不茍的態(tài)度進(jìn)行工作，同時(shí)要做到從始至終的貫徹“質(zhì)量為主、嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的工作理念精神，通過總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)而得出經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)到不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的目的。

二、 熟悉監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

首先就是要對(duì)施工單位或者分包單位的資質(zhì)證書或者是其他的資質(zhì)證明文件、質(zhì)量信譽(yù)證明文件進(jìn)行審查確認(rèn)。其次，對(duì)于施工合同同樣要嚴(yán)格且耐心的審查，一旦發(fā)現(xiàn)施工合同中存在諸如不夠清楚明確的地方，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工作人員一定要及時(shí)嚴(yán)肅的提出來，并監(jiān)督合作雙發(fā)對(duì)其進(jìn)行明確的解釋和補(bǔ)充，以此來避免以后不必要的利益等方面的沖突。當(dāng)然，除此之外，對(duì)于施工圖紙的審核同樣是不容忽視的。把好圖紙這關(guān)鍵的一關(guān)，適當(dāng)?shù)膶?duì)圖紙的一些構(gòu)造設(shè)計(jì)方面提出屬于監(jiān)理的獨(dú)到的見解自然而然會(huì)提升我們監(jiān)理的質(zhì)量和效率。

三、做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全預(yù)控致

3.1、質(zhì)量控制

作為一名監(jiān)理的工作人員，時(shí)刻不能大意的便是責(zé)任心的問題。一名監(jiān)理人員的肩膀上擔(dān)負(fù)著的是整個(gè)工程的安全與質(zhì)量問題，為此，監(jiān)理工作人員應(yīng)預(yù)先制定好質(zhì)量監(jiān)控措施。監(jiān)理工作人員在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)行檢查工作的時(shí)候一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，萬不可浮光掠影般的走馬觀花，相反要深入細(xì)致入微的全部按照要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來進(jìn)行。

3.2、進(jìn)度預(yù)控制

我們都知道，關(guān)于進(jìn)度的影響原因有很多種，舉例來說，像拆遷的征地、設(shè)計(jì)圖紙的更改、施工機(jī)械出現(xiàn)故障等。為此，施工監(jiān)理人員更加應(yīng)該學(xué)會(huì)合理的統(tǒng)籌各方規(guī)劃，遇到突發(fā)問題，注意緩急輕重的分析與安排，并且要提前向施工單位提出一系列的安全措施防御系統(tǒng)，當(dāng)然，必要的話，施工監(jiān)理員同樣要注意協(xié)助施工單位搞好關(guān)于施工進(jìn)度控制的安排解決辦法。除此之外，受天氣變化的影響，在工程進(jìn)度的合理安排上同樣要關(guān)注天氣的變化，尤其是在有些特殊的地區(qū)遇到特殊的時(shí)間季節(jié)的更替，可能早上陽光明媚，上午就突然暴雨傾盆而下，為此，我們作為施工的監(jiān)理人員，更要懂得及時(shí)積極地關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，注意天氣的變化。施工進(jìn)度方面出現(xiàn)問題，往往脫離不開施工單位的干系，為此，施工監(jiān)理人員要與施工單位保持絕對(duì)的聯(lián)系，加強(qiáng)與施工單位的及時(shí)有效的溝通，以做到全方位的了解掌握工程的整體進(jìn)程，從而更好的服務(wù)于業(yè)主，爭取取得雙方的共贏。

3.3、投資預(yù)控制

對(duì)于施工過程中建設(shè)資金的使用必須要在施工進(jìn)行之前就做出詳細(xì)合理的控制規(guī)劃，這一點(diǎn)，監(jiān)理工作員要擔(dān)負(fù)起絕對(duì)的責(zé)任。提醒業(yè)主要準(zhǔn)備充足資金及時(shí)的為建設(shè)施工工程服務(wù)，撥款籌款都要精心安排、預(yù)算得當(dāng)?shù)轿弧?/p>

3.4、安全預(yù)控制

我們一直都在強(qiáng)調(diào)著安全第一的重要性，所謂安全第一，就是要把安全放在投資、設(shè)計(jì)、進(jìn)度等一切要素之前，做到絕對(duì)的第一的原則。對(duì)于房建方面來講，安全似乎尤為重要了。我們知道，房屋建設(shè)最終是要給人居住亦或者是辦公用的。我們監(jiān)理工作人員一定要為業(yè)主的生命以及財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，因此，在正式施工進(jìn)行之前一定要對(duì)施工單位的機(jī)械設(shè)備、施工人員的崗位資格證書、施工單位雙方的合同簽約等證件做嚴(yán)格仔細(xì)的檢查，以此來建立起房建工程系統(tǒng)方面的全方位的防御工作。

四、 協(xié)調(diào)處理好各參建部門的關(guān)系

關(guān)于房建工程各部門主要包括了業(yè)主、監(jiān)檢站、設(shè)計(jì)院以及施工單位等四方的構(gòu)成成員。他們之間即是彼此對(duì)立又是緊密聯(lián)系的，在房建施工的前前后后，尤其是施工過程之中，各方必然會(huì)出現(xiàn)大大小小的矛盾與分歧，為此，作為監(jiān)理人員，我們要扮演好我們的橋梁工作，在各個(gè)部門單位之間架起溝通的橋梁，使得彼此間那些矛盾和分歧能夠得到及時(shí)有效合理的解決。舉例來說，對(duì)于業(yè)主的意見和要求，我們要引起足夠的重視，雖然不能對(duì)其惟命是從，但是同樣要加強(qiáng)和各位業(yè)主的溝通，讓他們合理的要求盡量得到滿足。對(duì)于監(jiān)檢站，他們有很多地方是比我們更加有經(jīng)驗(yàn)的，為此，我們要多向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。至于設(shè)計(jì)院送交的一些圖紙，我們要認(rèn)真對(duì)待，幫助他們糾正一些錯(cuò)誤和漏洞，當(dāng)然在和他們交流的過程中也要講究方式和方法的。最后，對(duì)于施工單位的施工人員，我們要本著一視同仁、平等待人的態(tài)度，對(duì)他們報(bào)以絕對(duì)的尊重，以期實(shí)現(xiàn)友好的合作關(guān)系。嚴(yán)格杜絕對(duì)施工人員頤指氣使，亂加指揮。

五、結(jié)束語

總而言之，房屋工程屬于一項(xiàng)綜合性的工程，作為一名監(jiān)理工程師，要想真正做好本職工作，出色的完成每一個(gè)房建工程項(xiàng)目的監(jiān)理，就要在不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí)的同時(shí)注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積。既要學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方面的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還要關(guān)注施工建設(shè)方面的主要基本技能。只有這樣，才能夠切實(shí)把房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作真正提上水平，才能使監(jiān)理工程師本著嚴(yán)肅監(jiān)理、周到服務(wù)的原則，使各項(xiàng)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量得以完善的保證。為此，我們要求每一位房建監(jiān)理人員都身體力行的做到勤奮刻苦、嚴(yán)格認(rèn)真，不馬虎，不大意，不掉以輕心的高度重視的態(tài)度，全面高效的將房建工程的實(shí)際同我們的理論知識(shí)結(jié)合起來，以期望達(dá)到更好的更卓越的服務(wù)質(zhì)量為每一位業(yè)主服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

1、 建市，“房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理音理辦法” 2002年第189期；

2、 吳水軍，崔振東“小型工程項(xiàng)目監(jiān)理探討”《建設(shè)監(jiān)理》2002年第一期；

3、 黃浩宇，“淺析房建工程的監(jiān)理工作”《時(shí)代報(bào)告（學(xué)術(shù)版）》2012年1月份（上）；