序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：企業(yè)改革;結(jié)構(gòu)調(diào)整;技術(shù)創(chuàng)新

中圖分類號：F2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：16723198（2012）14002901

如何才能有效的開展好中，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，形成完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，更好的深化和發(fā)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，成為一項(xiàng)重要的課題。

1 必須注重與企業(yè)中心工作相結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新工作的高效發(fā)展

(1)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作是企業(yè)改革，結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分，目前，我公司經(jīng)營生產(chǎn)形勢日趨良好，企業(yè)發(fā)展步入快速軌道，但仍然處于發(fā)展時期。一是作為大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，對吉林省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展承擔(dān)越來越大的社會責(zé)任，而是隨著企業(yè)的不斷壯大，我公司成為煤炭市場的重要角色，需要用國內(nèi)統(tǒng)一市場的視覺來重新規(guī)劃未來的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。時代的腳步、角色的變化、自身的實(shí)際都要求我們更深入地探索各方面工作的發(fā)展路徑，以期提高各項(xiàng)工作水平并整合為全公司的新檔次、新水準(zhǔn)。逐步形成以技協(xié)為主體的創(chuàng)新體系。在技協(xié)的引領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的規(guī)范、持續(xù)發(fā)展。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作選擇在企業(yè)中心工作切入，可以得到企業(yè)行政方的大力支持和幫助，從而大大提高工作的力度，加強(qiáng)活動的影響力和執(zhí)行力，從而受到職工的歡迎，取得較好的實(shí)際效果。

(2)新時期人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的重要資源之一，改革開放以來我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)變，特別是新世紀(jì)以來，這種轉(zhuǎn)變變得十分迫切，我國原有的企業(yè)經(jīng)營模式經(jīng)過若干年的運(yùn)作，已經(jīng)習(xí)慣性的印記在人們的腦海中，過去的人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中僅僅代表了企業(yè)管理者的意愿，卻忽視了對勞動者利益的重視，工人在企業(yè)中只是被動的執(zhí)行者和操作者，完全是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖去被動的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者完全忽視了職工的發(fā)明創(chuàng)造及主觀能動性，積極性很少能夠發(fā)揮出來，從而造成了人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，新時期的員工作為企業(yè)最重要的資源，企業(yè)生存的各個方面都是通過員工的做工來實(shí)現(xiàn)的，對于如何激勵員工的工作熱情和發(fā)明創(chuàng)造、工作熱情和獻(xiàn)身精神，激勵和提高員工對企業(yè)的誠實(shí)度，挖掘員工的主人翁責(zé)任感是至關(guān)重要的；工作對員工而然，已經(jīng)越來越成為一種非常重要的生活方式，而不僅僅是一種謀生手段，工作也不在是簡單的求生方式。

(3)基于以上認(rèn)識，為了集中優(yōu)勢資源，突出重點(diǎn)，吉煤集團(tuán)職工技協(xié)成立以來，在職工技協(xié)的引領(lǐng)下，重點(diǎn)針對安全生產(chǎn)、提高礦井資源利用水平、解放煤炭儲量、提高開采技術(shù)，先后立項(xiàng)攻關(guān)了共完成技術(shù)創(chuàng)新成果106項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7200多萬元，促進(jìn)了集團(tuán)公司的發(fā)展，增加了經(jīng)濟(jì)效益。去年以來，創(chuàng)新活動中征集職工提合理化建議1000多條，完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目156項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)踐證實(shí)，創(chuàng)新工作注重與企業(yè)中心工作相結(jié)合，有利于融合入企業(yè)大局，各項(xiàng)活動做到了與企業(yè)同頻共振，有利于創(chuàng)新工作的不斷高效發(fā)展，有利于得到企業(yè)的支持和職工的積極參與，持之以恒的深入開展，可以結(jié)出豐碩的成果。從而充分體現(xiàn)工會在引領(lǐng)廣大職工建設(shè)企業(yè)中的群眾優(yōu)勢和作用。

2 注重與人才素質(zhì)工程相結(jié)合，有利于創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展

(1)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是一個企業(yè)發(fā)展后勁的重要保證，新時期知識型員工的管理是企業(yè)管理的核心部分，特別是進(jìn)入知識性及信息性高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時代以來，只有不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。信息性及知識型員工的管理應(yīng)該屬于信息經(jīng)濟(jì)時代的管理，同時也是加快知識化進(jìn)程的客觀要求。

(2)創(chuàng)造一個良好的、和諧的工作軟環(huán)境，給予員工家庭式的安慰；比如：每逢重要的節(jié)日，舉辦各種形式的宴會、聯(lián)歡會、生日慶賀會、祝福會等等，從而密切聯(lián)系了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工之間的距離，管理者應(yīng)經(jīng)常深入基層，下礦、廠、下車間、下段隊(duì)、下班組，與員工平等對話，并經(jīng)常組織增加領(lǐng)導(dǎo)與員工之間溝通的集體活動，加強(qiáng)人與人之間的人際溝通，使企業(yè)真正成為員工的大家庭，使員工有明顯的歸屬感，而不是成為企業(yè)的旁觀者。

(3)隨著社會和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才的重要性應(yīng)該得到越來越多的體現(xiàn)，對于如何管理好和使用好知識型的人才，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一個重要課題，如何使員工的主觀能動性、積極創(chuàng)造性得到最大的發(fā)揮，使至發(fā)揮最大的效益，正確的激勵和引導(dǎo)、鼓勵，是管理好員工的重要方式。

3 應(yīng)當(dāng)重視并將薪酬戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要方面加以研究

(1)薪酬不僅是勞動者的權(quán)利，還是激勵員工的有效方法之一。員工獲得合理報酬后，其最原始的生理要求得到滿足，同時還需要得到有效激勵，員工才會加入到與企業(yè)管理者共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行列中，當(dāng)員工將自己完全融入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中，企業(yè)管理者才會得到充分支持，高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是一個企業(yè)發(fā)展后勁的重要保證，從而形成了良好的企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。一個合理的薪酬體系，對企業(yè)管理效率的提升具有不可估量的促進(jìn)作用。

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離開了薪酬戰(zhàn)略的有效支撐，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)就會遇到困難甚至障礙。有其內(nèi)在的復(fù)雜性和規(guī)律性，目前薪酬已不是單一的工資，也不是純粹的經(jīng)濟(jì)型報酬。

(2)要通過充分利用企業(yè)的各種活動陣地，突出崗位技術(shù)培訓(xùn)。崗位技術(shù)培訓(xùn)和崗位比武領(lǐng)兵來提高職業(yè)技能水平、利用現(xiàn)代新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，整體提高職工的職業(yè)技術(shù)技能水平和科學(xué)文化素質(zhì)。在不斷總結(jié)推廣先進(jìn)和操作方法的基礎(chǔ)上，挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶，定期舉辦名師帶徒、名師講堂等培訓(xùn)班，將水平較高的課程刻錄光盤，下發(fā)班組進(jìn)行推廣，通過“安全教育信息系統(tǒng)”、閉路電視等進(jìn)行普及；通過技術(shù)難題會診，關(guān)鍵課題分析，招標(biāo)揭榜攻關(guān)，提高職工的創(chuàng)新應(yīng)變能力和攻堅(jiān)能力。在創(chuàng)新的實(shí)踐中，培養(yǎng)造就一批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的技術(shù)技能人才，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高。

篇(2)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*

副組長：*

組員：*

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束

三、總體要求

堅(jiān)持重在基層，圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，按著公司2007年“兩會”和公司工會工作會議的要求，進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)活動內(nèi)容、活動形式和活動載體，提升活動質(zhì)量，注重活動效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價值和工區(qū)發(fā)展的互利雙贏。

四、活動內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，在全工區(qū)廣大職工中重點(diǎn)開展以下活動：

1、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識競賽活動。

緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，通過開展形式多樣的活動，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，立足本崗發(fā)揮最大潛能，構(gòu)筑安全生產(chǎn)第一道防線。為進(jìn)一步提高各級人員的安全素質(zhì)，將組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》；開展專題培訓(xùn)活動，將利用“安全生產(chǎn)月”有利時機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展防火宣傳專項(xiàng)教育培訓(xùn)、開展安全工器具使用、檢查和保管培訓(xùn)、開展工作票專項(xiàng)培訓(xùn)活動、GIS錄入培訓(xùn)等。為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)參與有我的意識。準(zhǔn)備在六月末，舉辦安全生產(chǎn)知識競賽，對取得優(yōu)異成績的選手工區(qū)將予以獎勵。在開展安全培訓(xùn)的同時，工區(qū)還將在提高職工安全生產(chǎn)綜合能力上下功夫，準(zhǔn)備好省公司《變電運(yùn)行崗位人員知識及技能調(diào)考》。

繼續(xù)開展好職工合理化建議、技術(shù)革新等活動。安全生產(chǎn)要靠團(tuán)結(jié)的力量、集體的智慧，集思廣益，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。朝陽監(jiān)控站對新型錄音筆的小改小革在安全生產(chǎn)中起到了實(shí)效，為我們的操作帶來了方便，對于好的合理化建議、小改小革，要給予發(fā)揚(yáng)、推廣，將科技知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為工區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)。

2、鞏固創(chuàng)新，營造安全氛圍，樹立安全文化。

工會圍繞工區(qū)安全生產(chǎn)工作，利用不同載體，積極發(fā)揮對安全生產(chǎn)保駕護(hù)航作用。將制作安全生產(chǎn)標(biāo)語和條幅，下發(fā)到各所（站），懸掛在作業(yè)現(xiàn)場，使安全理念深入人心。各所（站）要開展一次以“防止誤操作”為主題的“主題安全活動”，防誤班要結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)開展一次以“防止人身事故”為主題的“主題安全活動”。為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)成果，工區(qū)工會已刻錄了三十多套安全生產(chǎn)光碟，將發(fā)到各所（站），各所站要組織好人員觀看，并讓職工在思想上切實(shí)受到教育，并落實(shí)到行動上，體現(xiàn)到保證安全生產(chǎn)上。

各所（站）要繼續(xù)開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；繼續(xù)開展無違章班組競賽活動。為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，工會將每季度組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查，起到助力安全生產(chǎn)的作用。為進(jìn)一步完善勞動保護(hù)用品的使用和保管，工會將于近期舉辦一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

3、建立內(nèi)部維權(quán)機(jī)制，堅(jiān)持源頭參與，多方位，全角度確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，

建立健全群監(jiān)會（勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）由工會主席、總安全員、班組安全員組成，負(fù)責(zé)工區(qū)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工的安全和健康。

按照公司工會總體要求，在工區(qū)開展安全示范崗活動，此次將西郊一次變、長春監(jiān)控站、浦東監(jiān)控站、春陽監(jiān)控站定為安全示范崗，發(fā)揮榜樣的力量，促進(jìn)各所（站）整體安全生產(chǎn)管理水平的提高；開展“當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)”職工家屬座談活動，各所（站）要發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定作用，根據(jù)實(shí)際情況召開職工家屬座談會，并組織職工家屬觀看《警鐘長鳴》、《人身事故案例》等安全教育片，使職工家屬深切認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識到確保安全生產(chǎn)就是保證家庭幸福安康；開展個人無違章、班組無違章、單位無輕傷活動。在全工區(qū)范圍內(nèi)營造一個以“遵章守法為榮，違章違規(guī)可恥”的安全文化氛圍，號召全體職工和家屬同心協(xié)力，從我做起，從每個家庭做起，反違章，除隱患，確保本所（站）不發(fā)生事故。

五、開展“創(chuàng)新活動”要求

1、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“創(chuàng)新活動”是工區(qū)貫徹落實(shí)公司2007年“兩會”精神，抓落實(shí)、重提高、促發(fā)展，內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)的一項(xiàng)工作，各所（站）要積極落實(shí)方案內(nèi)容，貫徹方案精神，按照工區(qū)安排積極組織人員參加，確保各項(xiàng)活動在職工中起到實(shí)效，起到為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

2、積極宣傳、廣泛參與。各所（站）要將文件精神宣傳貫徹到每名職工，理解開展此項(xiàng)活動的重大意義，形成全體參與，人人努力創(chuàng)新的熱潮，通過安全教育和安全活動，提高職工安全意識和防護(hù)能力，使職工實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

篇(3)

在班組建設(shè)工作暨群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新動員大會上的講話

同志們：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)“三基”工作，繼續(xù)深入開展××年群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”。今天，塑件化工廠召開××年班組建設(shè)工作暨經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結(jié)了去年基層班組建設(shè)工作，提出了××年班組建設(shè)和實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的安排意見，部分先進(jìn)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流，會上，還了今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，周全剛廠長對××年實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”作了動員。這對今后繼續(xù)開展班組建設(shè)和群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”起到了很好的促進(jìn)作用。會議取得的成果也為完成今年生產(chǎn)任務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。下面，我講四點(diǎn)意見：

一、明確加強(qiáng)班組建設(shè)、開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的重大意義

實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”是企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)十六屆五中全會精神和中央關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要舉措；加強(qiáng)班組建設(shè)，開展群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”又是貫徹落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”和“依靠職工辦企業(yè)”方針的必然要求。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，推動班組建設(shè)是工會為企業(yè)生產(chǎn)大局服務(wù)的重要切入點(diǎn)。班組建設(shè)搞好了，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)就有了可靠保證，和諧社會建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，要把班組建設(shè)工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù)，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進(jìn)步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，這些工作最終都要落實(shí)到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發(fā)職工參與熱情，發(fā)揮工會職能優(yōu)勢，搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺。

×年，我們確定了項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)各專業(yè)活動小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān)，完成了項(xiàng)。其中有的項(xiàng)目節(jié)省了上百萬元的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動中，全年共征集合理化建議條，經(jīng)整理歸類，實(shí)際采用率達(dá)，采納率和實(shí)施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。今年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目共有項(xiàng)，集中在生產(chǎn)和輔助車間，內(nèi)容包括了節(jié)能降耗、科研開發(fā)、技術(shù)改造等幾個方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項(xiàng)小組，組織攻關(guān)，保證項(xiàng)目順利完成。

二、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，廣泛發(fā)動群眾，推動活動的深入開展

在實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”中，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把它作為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重要措施落到實(shí)處。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)組織職工、動員職工、依靠職工和服務(wù)職工的意識和能力，充分調(diào)動廣大職工參與群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的積極性，廣泛發(fā)動職工為生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，鼓勵生產(chǎn)技術(shù)骨干積極參與，組織工程技術(shù)人員努力攻關(guān)。要從人力、物力各方面給予攻關(guān)小組大力的支持，確保項(xiàng)目按期完成。

三、要抓住三個載體，提高班組建設(shè)工作水平

一是以開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和推進(jìn)勞動競賽活動為載體，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容。以爭當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新小組”等形式多樣的活動，把班組建設(shè)融入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和班組勞動競賽中。

二是以提高職工素質(zhì)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，提高班組建設(shè)水平。職工素質(zhì)的提高，是班組建設(shè)水平提高的重要標(biāo)志。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展職工操作技能比賽和機(jī)、電、儀通用工種的職業(yè)技能比賽。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

三是以普及創(chuàng)造學(xué)知識和創(chuàng)新創(chuàng)效活動為載體，提升班組建設(shè)質(zhì)量。把普及創(chuàng)造學(xué)，提高廣大職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵職工提合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)效，作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大職工樹立科學(xué)精神，增強(qiáng)科技意識、創(chuàng)新意識，掌握創(chuàng)新方法，聯(lián)系班組生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化等實(shí)際，為班組培養(yǎng)技術(shù)骨干打下基礎(chǔ)。

四、要結(jié)合“質(zhì)量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設(shè)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效

加強(qiáng)班組建設(shè)、實(shí)施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程需要全體職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神，愛崗敬業(yè)、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴(yán)細(xì)管理年活動、榮辱觀教育結(jié)合起來，要大力宣傳職工解決生產(chǎn)實(shí)際問題、創(chuàng)新創(chuàng)效、優(yōu)化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的目的是要提高經(jīng)濟(jì)效益，提高裝置的運(yùn)行質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，因此，我們必須著眼于解決實(shí)際生產(chǎn)中存在的問題：如何提高裝置的平穩(wěn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高設(shè)備運(yùn)行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實(shí)際問題。比如：要提高裝置的產(chǎn)品質(zhì)量，就要精心操作，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)控力度，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要組織工藝技術(shù)人員查找原因，及時調(diào)整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術(shù)人員對影響裝置長周期運(yùn)行的“瓶頸”問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造；要提高設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)率，就要成立特護(hù)小組，對于關(guān)鍵設(shè)備、大機(jī)組的維護(hù)要責(zé)任到人，讓基層操作人員、設(shè)備管理人員發(fā)揮一線操作維護(hù)經(jīng)驗(yàn)多，熟悉設(shè)備的長處集思廣益，解決運(yùn)行中的實(shí)際問題。要注重實(shí)效，要重點(diǎn)解決職工身邊發(fā)生的影響生產(chǎn)的技術(shù)和管理問題，以調(diào)動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結(jié)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們熟悉裝置的優(yōu)勢，在他們中間廣泛開展小指標(biāo)競賽；對于工程技術(shù)人員，要發(fā)揮他們的理論優(yōu)勢，鼓勵他們參與技術(shù)改造攻關(guān)項(xiàng)目。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)狀，操作方式

前言

隨著國際化發(fā)展趨勢，企業(yè)要想走向海外和占有多的市場份額，都離不開高素質(zhì)人才和高技術(shù)工人隊(duì)伍，這就要求企業(yè)必須開展以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動等內(nèi)容方式來提高企業(yè)人員水平，才能為企業(yè)發(fā)展壯大提供源源不斷的后勁和源泉。

一、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的內(nèi)涵及形式

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新概念一詞，來源于美籍奧地利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特1912年提出的“創(chuàng)新理論”，其含義是指與新技術(shù)的研究開發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新指企業(yè)將新的知識與技術(shù)用于生產(chǎn)經(jīng)營之中，以創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)價值和企業(yè)利潤為目標(biāo)的活動。它的內(nèi)容可以概括為五個方面：引入新的產(chǎn)品、采用和推行新的技術(shù)、開拓原材料的新供應(yīng)源、開辟新的市場、采用新的組織形式和管理方法。

要開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，作為國有企業(yè)的一員，我認(rèn)為，應(yīng)通過相關(guān)組織發(fā)動、制定活動規(guī)則和內(nèi)容、收集宣傳、評比推廣、表彰提升等階段，充分讓全體員工參與其中，開展各種形式的勞動競賽、合理化建議等內(nèi)容為契入點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力，培育企業(yè)的市場競爭能力。

二、企業(yè)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的現(xiàn)狀

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢下，企業(yè)面臨外資企業(yè)和合資企業(yè)的競爭越來越激烈。企業(yè)在這種環(huán)境下，具有有有利和不利兩種因素，有利因素包括：政策支持到位、人員素質(zhì)高、管理相對規(guī)范、企業(yè)文化豐富等。不利因素有：企業(yè)的自主決策相對不夠充分、社會責(zé)任和義務(wù)較重、企業(yè)包袱大、人員流動不夠靈活等。

對于開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動來說，企業(yè)受制因素概括為：一是普通員工的文化層次較低、主動性差，員工又長期處于穩(wěn)定的環(huán)境狀態(tài)，造成員工創(chuàng)新的動力不足。

三、營造創(chuàng)新活動的氛圍和制度建設(shè)是成功的前提

要開展好群眾性創(chuàng)新活動，首先是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)要在政策等方面積極支持推動、各級工團(tuán)組織努力宣傳推廣，以在企業(yè)內(nèi)部營造出創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，讓大家自覺地參加其中，才能促進(jìn)活動健康有序地開展。其次是，要建立開展活動的各項(xiàng)制度，分工明確、責(zé)任到位，以確保活動的扎實(shí)有效。

制定好創(chuàng)新活動制度，是活動成功的前提條件。制度的建立能使活動的開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。創(chuàng)新管理制度應(yīng)包括創(chuàng)新競賽目標(biāo)制度、組織競賽的工作程序、考評獎勵方式、創(chuàng)新成果征集方法和創(chuàng)新成果展示推廣等制度，制定切實(shí)可行、規(guī)范嚴(yán)格的管理制度，讓創(chuàng)新活動更具操作性。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是一個系統(tǒng)工程。嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理制度是創(chuàng)新活動長久不衰的保證：如河南火電一公司開展的三新六小群眾性創(chuàng)新活動，從競賽項(xiàng)目申報、宣傳推廣、評比、獎勵，每個環(huán)節(jié)都作了相應(yīng)的規(guī)定。強(qiáng)調(diào)競賽的申報項(xiàng)目必須是一線員工在工作中結(jié)合自己的施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的先進(jìn)技術(shù)成果，對具有先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng)新成果以新技術(shù)、新方法、新工藝、小發(fā)明、小革新、小建議、小竅門、小點(diǎn)子、小節(jié)約等形式進(jìn)行上報。活動要求各工地領(lǐng)導(dǎo)在申報前給予評價，公司再組織人員對成果進(jìn)行點(diǎn)評，然后以簡報的形式發(fā)至一線讓全體員工進(jìn)行評比和推廣，收集意見后經(jīng)班子討論確定評比結(jié)果，進(jìn)行獎勵，并保證成果經(jīng)驗(yàn)在穩(wěn)定中不斷提升，使競賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力，以營造出大家自覺自愿主動參與的氛圍。

四、建立競賽激勵機(jī)制是活動有效開展的保證

確保活動開展的扎實(shí)有效，建立科學(xué)的激勵機(jī)制，是調(diào)動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。建立競賽激勵機(jī)制，要以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。建立起勞動成果和勞動貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和個人榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵機(jī)制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神，同時，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創(chuàng)造的價值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應(yīng)的報酬，尤其是對做出突出貢獻(xiàn)的職工要給予重獎。在對好的成果獎勵的同時，還要將好的成果印制成冊或命名XXX操作法，加以推廣。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎?wù)叩闹鲗?dǎo)需求，采用多種激勵方式以加大激勵效價。精神鼓勵與物質(zhì)利益并重，成果推廣與社會宣傳共濟(jì)，創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合，形成創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。

五、開展活動的目的、方式和效果

企業(yè)是自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以最少的成本投入獲取最大的經(jīng)營利潤，是企業(yè)追求的目標(biāo)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動就是要以企業(yè)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向而開展活動，隨著科技進(jìn)步和設(shè)備、工藝不斷更新的速度越來越快，應(yīng)在推動企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新工作方法等領(lǐng)域上應(yīng)加大工作力度。既要重視調(diào)動生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智；既要在活動的具體策劃、組織、發(fā)動、實(shí)施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法，在普及、引導(dǎo)、示范上多做文章。職工是創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動是否取得成效的重要標(biāo)志。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創(chuàng)新活動。實(shí)施創(chuàng)新活動，關(guān)鍵在于結(jié)合好職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動的質(zhì)量和水平，知識經(jīng)濟(jì)時代，職工素質(zhì)是企業(yè)核心競爭力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場，市場競爭靠技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高。

六、選準(zhǔn)創(chuàng)新活動的切入點(diǎn)

開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險能力作為主攻方向，把解決影響企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈等問題作為重點(diǎn)，圍繞技術(shù)、管理和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。活動要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為活動的切入點(diǎn)，使活動在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證，要抓住關(guān)系企業(yè)效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動和組織職工確保實(shí)現(xiàn)；在難點(diǎn)上突破，要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的創(chuàng)新活動，為企業(yè)排憂解難；在薄弱點(diǎn)上彌補(bǔ)，要發(fā)動職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。

結(jié)束語

企業(yè)開展群眾性創(chuàng)新活動是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險能力，為企業(yè)的發(fā)展提供取之不盡的動力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王霞.開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的思考[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2012（15）

篇(5)

江巴吉才強(qiáng)調(diào):今后五年,各級技協(xié)組織必須把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和促發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)上來,在推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提高職工技術(shù)素質(zhì)等方面做出新的貢獻(xiàn),促進(jìn)全省職工技協(xié)創(chuàng)新發(fā)展。一是要始終強(qiáng)化使命意識,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要始終強(qiáng)化大局意識,切實(shí)找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。三是要必須始終強(qiáng)化責(zé)任意識,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

要牢牢把握職工技協(xié)的正確方向。首先必須堅(jiān)持為國分憂。就是要緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展這一主題,充分發(fā)揮職工技協(xié)的組織優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)動員廣大技協(xié)組織和會員充分認(rèn)識其重要意義,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委省政府對當(dāng)前形勢的分析判斷和決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和主動性,做到籌劃工作以此為指導(dǎo)、部署工作以此為標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)工作以此為目標(biāo)。此外,要堅(jiān)持為企業(yè)解難。就是要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題,充分發(fā)揮職工技協(xié)的人才優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)廣大職工,發(fā)揚(yáng)工人階級主人翁精神,堅(jiān)持同企業(yè)榮辱與共,攜手共贏,通過開展合理化建議和技術(shù)開發(fā)、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)活動,組織開展技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、技術(shù)表演等群眾性技能提升活動,提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì),推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)企業(yè)自我改造、自我發(fā)展的能力。第三,要堅(jiān)持為職工服務(wù)。就是要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接的困難和問題,充分發(fā)揮職工技協(xié)社團(tuán)組織的優(yōu)勢,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、相關(guān)社團(tuán)組織的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作,積極參與有關(guān)政策和法律規(guī)范的制定工作,切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)等合法權(quán)益,幫助實(shí)現(xiàn)自身利益。要積極開展有償服務(wù),主動參與技術(shù)市場,增強(qiáng)工會為職工說話、辦事,維護(hù)職工合法權(quán)益和改善職工福利設(shè)施的經(jīng)濟(jì)物質(zhì)基礎(chǔ)。要以職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為平臺,以技術(shù)素質(zhì)提升工程為牽引,積極為職工施展聰明才智、提高技術(shù)素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力創(chuàng)造條件,提供平臺,充分體現(xiàn)職工技協(xié)依靠職工、服務(wù)職工的本質(zhì)要求。

江巴吉才要求:努力推動職工技協(xié)的創(chuàng)新發(fā)展,必須以技能大賽為平臺,深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。必須以技能提升為牽引,持續(xù)開展職工技術(shù)素質(zhì)提升工程。必須以技術(shù)協(xié)作為重點(diǎn),積極開展群眾性技術(shù)幫扶活動。

云南省總工會黨組書記、常務(wù)副主席、中國職工技術(shù)協(xié)會副會長、省職工技術(shù)協(xié)會會長盧正國作省職工技術(shù)協(xié)會第五屆常務(wù)理事會工作報告。他說:五年來,云南省職工技協(xié)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省總工會中心工作和省職工技協(xié)五屆一次理事會確定的目標(biāo)任務(wù),按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,認(rèn)真履行職工技協(xié)的職能任務(wù),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極開展群眾性科技活動,在提高職工技術(shù)素質(zhì)、推動企業(yè)科技進(jìn)步、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、加強(qiáng)職工技協(xié)基層建設(shè)等方面做了卓有成效的工作。

首先是在圍繞中心、發(fā)揮優(yōu)勢,重視用技術(shù)活動推動創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有新作為。省職工技協(xié)堅(jiān)持把參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動作為圍繞中心、服務(wù)大局的出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮技協(xié)的人才優(yōu)勢,深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。堅(jiān)持把參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動作為服務(wù)中心、建功立業(yè)的切入點(diǎn),充分發(fā)揮技協(xié)的骨干優(yōu)勢,深入開展職業(yè)技術(shù)技能大賽。堅(jiān)持把參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動作為體現(xiàn)特點(diǎn)、促進(jìn)發(fā)展的落腳點(diǎn),充分發(fā)揮技協(xié)的組織優(yōu)勢,深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。此外,省職工技協(xié)面向職工、突出特色,力求用務(wù)實(shí)作風(fēng)狠抓落實(shí),職工技術(shù)素質(zhì)有新提升。一是以勞動競賽活動為牽引,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。二是以技能提升活動為載體,加大高技能人才培養(yǎng)力度。三是以企業(yè)自身需要為重點(diǎn),努力拓寬技術(shù)培訓(xùn)的方式。第三,省職工技協(xié)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、強(qiáng)化管理,始終用創(chuàng)新理念規(guī)范運(yùn)作,群眾性技術(shù)活動有新提高。五年來,各級技協(xié)堅(jiān)持立足企業(yè),按照推動技術(shù)進(jìn)步的要求抓活動。堅(jiān)持面向社會,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)傳統(tǒng)抓幫扶。堅(jiān)持走向市場,圍繞有償不唯償?shù)脑瓌t抓規(guī)范。第四,適應(yīng)形勢、科學(xué)定位,堅(jiān)持用嚴(yán)格制度夯實(shí)基礎(chǔ),技協(xié)組織凝聚力有新加強(qiáng)。五年來,各級技協(xié)組織堅(jiān)持在發(fā)展中求規(guī)范,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在服務(wù)中求完善,確保了技協(xié)組織在新形勢下組織機(jī)構(gòu)日益規(guī)范、組織形式創(chuàng)新發(fā)展、組織作用更加明顯。截止2009年12月,全省技協(xié)組織共388個,會員42878人,與2005年相比分別增長22%和14.5%。此外,組織形式更加多樣,非公有制企業(yè)技協(xié)增長較快,事業(yè)單位技協(xié)組織穩(wěn)步發(fā)展,行業(yè)間、地區(qū)間聯(lián)合技協(xié)實(shí)現(xiàn)重大突破。三是組織作用更加明顯。

盧正國指出:省職工技協(xié)五年來的經(jīng)驗(yàn)是:必須正確處理大局與局部的關(guān)系,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,把爭取黨政支持作為推動職工技協(xié)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。必須正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持面向職工、以人為本,把提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)作為加強(qiáng)職工技協(xié)全面建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必須正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,堅(jiān)持與時俱進(jìn)、大膽探索,把不斷研究新情況,解決新問題作為推進(jìn)職工技協(xié)改革創(chuàng)新的基本途徑。必須正確處理有償和無償?shù)年P(guān)系,堅(jiān)持面向市場、求真務(wù)實(shí),把弘揚(yáng)工人階級的偉大品格作為職工技協(xié)創(chuàng)新發(fā)展的重要原則。

盧正國強(qiáng)調(diào):省職工技協(xié)今后五年的工作任務(wù)是:一、用好平臺、主動作為,深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。二、突出重點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),努力促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。三、科學(xué)定位,開拓創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)技協(xié)生機(jī)活力。四、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格規(guī)范,努力提高技協(xié)工作質(zhì)量。

篇(6)

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的內(nèi)在關(guān)系

作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會組織其以維權(quán)、教育、參與、建設(shè)的職能優(yōu)勢，引導(dǎo)職工把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來。因此，工會工作與企業(yè)文化建設(shè)在目標(biāo)和原則上是一致的，部分內(nèi)容和工作的方式方法也是相同的，這使工會工作的某些方面可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力，職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會組織的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強(qiáng)大的向心力、號召力。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

如前所述，工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，決定了工會不僅能參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分積極的作用，工作成效還可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實(shí)現(xiàn)。

（一）凝聚人心，增強(qiáng)職工歸屬感的作用

工會工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能，就在于凝聚人心，增強(qiáng)職工歸屬感，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

（二）活躍職工文化生活，豐富企業(yè)文化活動載體的作用

企業(yè)工會是職工的“娘家”，對職工具有很強(qiáng)的號召力和凝聚力。在具體實(shí)踐中，工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會可以充分利用組織優(yōu)勢和能動作用，充分調(diào)動職工參與群眾性組織活動，豐富企業(yè)文化活動載體，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

（三）培養(yǎng)共同價值觀，凝聚發(fā)展正能量的作用

在企業(yè)文化宣貫教育工作中，典型帶動不失為一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過評選表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，做好正面宣傳，弘揚(yáng)踐行企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)價值理念等方面的典型事跡，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識和共同的價值觀，匯聚企業(yè)改革發(fā)展正能量。

（四）提高職工素質(zhì)，營造和諧發(fā)展環(huán)境的作用

工會組織職工廣泛開展勞動競賽、職業(yè)技能比武、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，能夠教育引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，提高職工素質(zhì)，營造和諧發(fā)展?jié)夂穹諊?/p>

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

（一）積極開展獨(dú)具煤礦企業(yè)特色的文藝活動，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵

群眾性文體活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是促進(jìn)企業(yè)文化和諧發(fā)展的良好形式。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，要最大限度地把職工群眾組織起來，以飽含獨(dú)特內(nèi)涵的文化活動為載體，抓住重大節(jié)點(diǎn)，過好“我們的節(jié)日”，積極開展諸如職工球棋比賽、職工體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練、書畫展覽、全民健身運(yùn)動等獨(dú)具煤礦企業(yè)特色的文藝活動，把企業(yè)建成職工除家以外的第二個情感歸宿，使企業(yè)精神、企業(yè)價值觀念、職業(yè)道德觀念等更加深入人心，從而推動企業(yè)文化建設(shè)工作深入開展。

（二）大力開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，激發(fā)企業(yè)文化新的活力

工會組織職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)和勞動競賽活動，可以充分展示工會在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，搭建工會與生產(chǎn)經(jīng)營活動接軌的平臺。要在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中發(fā)揮重要作用，緊緊抓住企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，以推動技術(shù)創(chuàng)新為目的，掀起群性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力。 特別要在煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢下，圍繞安全生產(chǎn)工作，通過開展合理化建議、勞動競賽、技術(shù)革新、崗位成才、技術(shù)比武、好師帶徒等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，大力營造比、學(xué)、趕、幫、超和尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重技術(shù)的良好氛圍，引導(dǎo)職工主動參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，把蘊(yùn)藏在廣大職工中巨大創(chuàng)造力最大限度地轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

（三）發(fā)揮橋梁紐帶作用，強(qiáng)化企業(yè)文化教育引導(dǎo)功能

調(diào)動職工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，最根本的是著眼于解決深層次的思想問題。工會組織應(yīng)發(fā)揮自己的獨(dú)特作用，緊密貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，適時開展形勢任務(wù)教育。比如一季度結(jié)合貫徹“兩會”精神，對職工進(jìn)行形勢任務(wù)目標(biāo)教育，明確主要工作任務(wù)和保證措施，開好局，起好步；二季度結(jié)合時間過半、任務(wù)完成也要超過半的工作要求，對職工進(jìn)行“雙過半”教育，總結(jié)半年以來取得的成績，分析存在的不足和問題，教育職工發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半；三季度結(jié)合煤炭銷售淡季和雨季度汛困擾生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，教育職工出滿勤、干滿點(diǎn)，戰(zhàn)高溫、防洪汛，講奉獻(xiàn)、做主人，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行；四季度結(jié)合全面完成年度安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)對職工進(jìn)行安全、經(jīng)營形勢教育，調(diào)動廣大職工生產(chǎn)和工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

篇(7)

為了全面貫徹落實(shí)黨的“十七大”會議精神，進(jìn)一步加快我市全面建設(shè)小康社會的步伐，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展；落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；早日實(shí)現(xiàn)到2020年，我國人均dp在20__年的基礎(chǔ)上再翻兩番的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。市總工會決定，在全市各基層工會中開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動。

一、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以建設(shè)和諧興城，不斷提高廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入，提高廣大職工生活水平，不斷優(yōu)化廣大職工的生存環(huán)境為重點(diǎn)，以深化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，充分發(fā)揮工會組織的宣傳教育職能和主觀能動作用，最大限度地調(diào)動廣大職工投身建設(shè)有中國特色社會主義，全面建設(shè)小康社會的主動性和積極性，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo) 創(chuàng)建“工人先鋒號”活動是全總在我國當(dāng)前處于新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期和黨的“十七大”即將召開之際，根據(jù)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢新需要而作出的重大舉措，為我們基層工會組織今后的工作思路和目標(biāo)指明了方向，各基層工會建設(shè)有中國特色社會主義促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個主題，進(jìn)一步調(diào)動職工群眾的積極性，創(chuàng)造性，以開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動為主線，開展豐富多彩的群眾性群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動用一流的工作水平，全新的工作業(yè)績促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境友好，社會和諧，人民幸福。我們的奮斗目標(biāo)是： 1、通過開展職工崗位技能培訓(xùn)，技術(shù)比武，技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)明創(chuàng)造等多種形式對提高職工群眾的職業(yè)技能和工作水平，培訓(xùn)面不低于50%。 2、發(fā)動動廣大職工繼續(xù)開展為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策，提合理化建議活動。在老年的基礎(chǔ)上，提合理化建議被采納和實(shí)施提高警惕10%。 3、組織職工開展跨地區(qū)之間的行業(yè)技術(shù)協(xié)作活動開闊新視野，引進(jìn)新技術(shù)；學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)重大的技術(shù)改革和創(chuàng)新。 4、落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，加大安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持“三同時”原則，及時發(fā)現(xiàn)和排隊(duì)生產(chǎn)過程中的安全隱患，確保職工的生命財產(chǎn)不受侵害。 5、加大對貧困職工的幫扶力度，從源頭上解決困難職工中生產(chǎn)生活中，遇到的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，建立和諧穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

三、活動的主要內(nèi)容 爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動，是全總在我國面臨新的歷史時期和新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期而有針對性的提出的工會工作并報舉措，是今后各級工會組織的工作指南，市總工會將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我市廣大職工以爭創(chuàng)“工人先鋒號”為載體，緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宏偉目標(biāo)，結(jié)合我市各企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，通過開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動，把職工組織到學(xué)技能、增效益、抓管理，搞創(chuàng)新、建合諧、促小康的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中來，以增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力，市場競爭能力，增進(jìn)發(fā)展實(shí)力為活動目標(biāo)，聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展又好又快，職工生產(chǎn)生活環(huán)境合諧友好。 1、學(xué)技能強(qiáng)本領(lǐng)，引導(dǎo)職工更新觀念，教育職工要增強(qiáng)發(fā)展意識、大局意識、競爭意識、責(zé)任意識，自覺為促進(jìn)企業(yè)又好又快企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，成為有技術(shù)懂管理的復(fù)合型人才。 2、利用不同的活動載體，促進(jìn)企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)收入不斷增長，要在職工中深入開展勞動競賽，技術(shù)改革技術(shù)協(xié)作，發(fā)明創(chuàng)造及提合理化建議等腰三角形活動緊緊圍繞提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，科技含量，降耗增效，開拓市場開展各項(xiàng)“爭創(chuàng)”活動。 3、加強(qiáng)基層工作積極推進(jìn)企業(yè)管理制度創(chuàng)新，要發(fā)動和組織廣大職工積極參與和支持企業(yè)建立健全各項(xiàng)管理制度掌握和運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營方法和管理手段。要把提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，開拓市場和安全生產(chǎn)等多方面的管理納入“爭創(chuàng)”活動中來，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步提高決策能力和管理水平。 4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。引導(dǎo)職工在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)方面創(chuàng)新，在熟悉和掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料方面創(chuàng)新；在開展崗位練兵、技術(shù)比武和勞動競賽中創(chuàng)新。引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)努力把自己培養(yǎng)成為復(fù)合型人才，為推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。 四、評選和表彰 1、在開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動中被評為先進(jìn)集體的單位，必須是在調(diào)動和依靠職工群眾的積極性、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。提高質(zhì)量，提高益益、管理規(guī)范制度完善推動技術(shù)創(chuàng)新，圍繞協(xié)作等方面處于行業(yè)前列；先進(jìn)個人必須是立足本職，銳意創(chuàng)新，有行業(yè)特點(diǎn)，有示范作用的優(yōu)秀人才， 2、市總工會將適時地對在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行表彰。 3、在開展?fàn)巹?chuàng)“要人先鋒號”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人，將被記錄于市總工會英模考核檔案，可列入市勞模大會表彰的先進(jìn)集體和勞動模范候選范圍。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)與要求 1、組建市爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

組 長：趙×× 市委常委、市總工會主席

付組長：××* 市總工會付主席

××* 市總工會付主席

××* 市總工會綜合部部長

成

員：××* 市總工會宣教部付部長

××* 市總工會文教工委付 主任

××* 市總工會法律部付部長