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集團(tuán)企業(yè)稅務(wù)管理精品(七篇)

時(shí)間:2023-05-26 17:45:49

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇集團(tuán)企業(yè)稅務(wù)管理范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

集團(tuán)企業(yè)稅務(wù)管理

篇(1)

針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理存在的種種問(wèn)題,我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)創(chuàng)新,采取積極的措施,努力提高企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的良好健康發(fā)展。

(一)努力提高企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃能力

通過(guò)提高企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃能力,可以有效降低企業(yè)集團(tuán)的稅負(fù)水平。具體說(shuō)來(lái),企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)努力做好以下幾個(gè)方面。首先,企業(yè)集團(tuán)要真正重視稅收籌劃工作,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)稅收籌劃的工作,同時(shí)要注意加強(qiáng)與相關(guān)稅務(wù)部門的溝通,獲取準(zhǔn)確的有效信息,并注意加強(qiáng)對(duì)外的咨詢,做好稅務(wù)的籌劃工作;其次,企業(yè)集團(tuán)要通過(guò)一定的宣傳和教育手段使管理層的人員樹(shù)立稅收籌劃的意識(shí),在企業(yè)集團(tuán)的投資、融資以及生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中多征詢稅務(wù)部門的意見(jiàn);最后,企業(yè)集團(tuán)在努力提高企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃能力的過(guò)程中一定要遵循合法性的原則,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)積極加強(qiáng)稅務(wù)的籌劃,提高企業(yè)集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)效益,減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(二)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

目前,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著許多的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且大部分的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于投資、采購(gòu)、銷售以及生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的決策和經(jīng)營(yíng)沒(méi)有深入考慮稅務(wù)問(wèn)題而引起的,為此我們一定要采取積極的措施,建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系[3]。首先,企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,親自督促并參與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建設(shè);其次,企業(yè)集團(tuán)要通過(guò)精挑細(xì)選來(lái)組建一支強(qiáng)大額稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控隊(duì)伍,保證每一名隊(duì)員都能夠?qū)ζ髽I(yè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì);最后,在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建設(shè)過(guò)程中要注意其內(nèi)容的全面性,將企業(yè)集團(tuán)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售以及并購(gòu)重組等多項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容全面包含在內(nèi),同時(shí)還要注意建立與之相適應(yīng)的稅務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)稅務(wù)管理人員的積極性,使他們能主動(dòng)配合和參與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建設(shè)。

(三)加強(qiáng)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)

為了提高企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化水平,我們必須要采取積極的措施加強(qiáng)稅務(wù)管理的信息化建設(shè),具體來(lái)說(shuō)就是要通過(guò)信息化的手段將企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的相關(guān)理念、方法、制度以及具體流程進(jìn)行總結(jié)和提升,努力建立健全企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)信息系統(tǒng)。首先,將企業(yè)集團(tuán)的一切基礎(chǔ)稅務(wù)信息全部納入到稅務(wù)信息系統(tǒng)中來(lái),實(shí)現(xiàn)稅務(wù)情況的多維度統(tǒng)計(jì)和分析。其次,企業(yè)集團(tuán)要建立一個(gè)科學(xué)的納稅指標(biāo)評(píng)估體系,通過(guò)這個(gè)體系可以迅速地計(jì)算和評(píng)估相關(guān)子企業(yè)業(yè)和子部門的負(fù)稅率和納稅情況。最后,要努力構(gòu)建一個(gè)稅收政策的咨詢服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部提供稅收政策的咨詢服務(wù),并向基層的企業(yè)和員工及時(shí)相關(guān)的稅收刊物,同時(shí)向員工及時(shí)有關(guān)稅收的最新的法律法規(guī),這樣可以提高整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)管理意識(shí)和稅務(wù)管理能力。

二、結(jié)語(yǔ)

篇(2)

本文以稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制理論為基礎(chǔ),采用案例分析的方法,對(duì) A 報(bào)業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制進(jìn)行了分析,并對(duì)完善集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制提出了建議,以指導(dǎo)集團(tuán)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有效的控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

本文首先對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制進(jìn)行了概述,分別對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的目標(biāo)及主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹;然后在此基礎(chǔ)上,基于 A 報(bào)業(yè)集團(tuán)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分別從稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境、各主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、稅務(wù)信息與溝通、以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與反饋五個(gè)方面,對(duì)A 報(bào)業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出了 A 報(bào)業(yè)集團(tuán)當(dāng)前存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);最后,對(duì)完善 A 報(bào)業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制提出了建議:建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制管理機(jī)構(gòu)、將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制納入績(jī)效考評(píng)機(jī)制中、建立健全稅務(wù)培訓(xùn)機(jī)制以完善 A 報(bào)業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境,準(zhǔn)確識(shí)別 A 報(bào)業(yè)集團(tuán)在各主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),健全 A 報(bào)業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系,完善 A 報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的信息與溝通機(jī)制,以及建立 A 報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的匯報(bào)與監(jiān)控機(jī)制。

關(guān)鍵詞:報(bào)業(yè)集團(tuán);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制

第 1 章 緒 論。

1.1 選題背景與意義。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,及時(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)管理體系中的重要組成部分。納稅作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一,在我國(guó)稅收體制不斷完善的情況下,建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的意義。所謂稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要包括兩方面,一方面是指企業(yè)的納稅行為不符合相關(guān)稅收法律法規(guī),未按規(guī)定繳納稅款或少繳納了稅款,遭到稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)繳稅款、加收滯納金、甚至面臨刑事處罰的懲處,不僅導(dǎo)致企業(yè)利益受損,而且對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響也是巨大的;另一方面是指由于對(duì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策不了解或理解不到位,導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有充分享受相關(guān)的優(yōu)惠政策,加重了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。作為市場(chǎng)主體的企業(yè),應(yīng)該主動(dòng)采取措施,進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,明確企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的組織架構(gòu)和步驟,以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制的方法與技術(shù),這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。

目前,報(bào)業(yè)集團(tuán)由于受到“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”的管理模式影響,其內(nèi)部控制存在許多不完善和不科學(xué)的地方,尤其是在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面,一方面,大部分報(bào)業(yè)集團(tuán)均未設(shè)立獨(dú)立的稅務(wù)部門來(lái)專門處理涉稅事項(xiàng),集團(tuán)員工的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的處理側(cè)重于事后核算,導(dǎo)致集團(tuán)由于對(duì)涉稅事項(xiàng)處理不當(dāng)面臨稅務(wù)機(jī)關(guān)查處的風(fēng)險(xiǎn);另一方面,國(guó)務(wù)院2009年頒布了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,將文化產(chǎn)業(yè)提升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),其重點(diǎn)推進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)中的出版發(fā)行、印刷、廣告等活動(dòng)均屬于報(bào)業(yè)集團(tuán)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)[1],相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策主要以“紅頭文件”的形式,變動(dòng)比較頻繁,導(dǎo)致集團(tuán)由于不了解相關(guān)優(yōu)惠政策承受了較重的稅收負(fù)擔(dān)。本文以稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制理論和A報(bào)業(yè)集團(tuán)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況為基礎(chǔ),嘗試從稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、稅務(wù)信息與溝通、以及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與反饋這五方面對(duì)A報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制進(jìn)行分析,并提出完善A報(bào)業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的建議,指導(dǎo)集團(tuán)更科學(xué)合理的控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),亦為完善其他企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制提供參考。

1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述。

1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述。

在 2002 年連續(xù)發(fā)生“安然”、“世界通訊”等財(cái)務(wù)欺詐事件,出于對(duì)大公司及事務(wù)所信用的擔(dān)憂,美國(guó)頒布了《2002 年薩班斯-奧克斯利法案》(簡(jiǎn)稱《薩班斯法案》或《SOX 法案》)。該草案首次強(qiáng)調(diào)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的全面要求,尤其是404 法案,要求企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和完善公司治理結(jié)構(gòu),這對(duì)當(dāng)時(shí)很多在美國(guó)上市的公司產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn)。盡管當(dāng)時(shí)很多企業(yè)意識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)問(wèn)題,但是對(duì)其有清晰理解的并不多,而實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)就更少了。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究真正興起于 2003 年美國(guó) COSO 頒布《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》草案的之后。

澳大利亞學(xué)者M(jìn)ichael Carmody(2003)認(rèn)為,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性,它來(lái)自外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面,其中外部因素主要包括外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,稅收政策的不斷變動(dòng),會(huì)計(jì)核算制度發(fā)生變化等,由于這些因素是企業(yè)無(wú)法掌握和控制的,因此,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上是對(duì)內(nèi)部原因的掌控,即企業(yè)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理安排,從而合法納稅,并規(guī)避稅務(wù)執(zhí)法機(jī)關(guān)的檢查以實(shí)現(xiàn)繳納最低的稅收。他的這個(gè)觀點(diǎn)與國(guó)內(nèi)的稅收籌劃定義相類似[2].

Donald T. Nicolaisen(2003)認(rèn)為,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)充分利用稅收優(yōu)惠政策,通過(guò)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),尤其是內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的合理安排,使自身獲得的稅收利益最大化的一種管理活動(dòng)[3].

Tom Neubig(2004)認(rèn)為,企業(yè)在發(fā)生納稅義務(wù)之前,就應(yīng)該對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或相關(guān)投資活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的審查,通過(guò)對(duì)涉稅事項(xiàng)的事前籌劃與安排,在不引起稅務(wù)機(jī)關(guān)注意的情況下,達(dá)到少繳納稅款的目的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理[4].

Lourens, Christine M(2007)認(rèn)為,提高公司內(nèi)部之間的溝通是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵,同時(shí),利用SOX框架,公司就可以制定一個(gè)可靠的計(jì)劃[5].

篇(3)

【關(guān)鍵詞】 稅務(wù)籌劃 集團(tuán) 風(fēng)險(xiǎn)

稅務(wù)籌劃是指在不違反法律、法規(guī)的前提下,納稅主體對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或投資行為等涉稅事項(xiàng)做出事先安排,以達(dá)到稅后收益最大化的目標(biāo)。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)而言,其稅務(wù)籌劃也是在法律允許的范圍內(nèi),從集團(tuán)的整體全局出發(fā),為減小企業(yè)集團(tuán)的整體稅負(fù),實(shí)現(xiàn)稅后的利益最大化,增加集團(tuán)的凈收益,對(duì)整個(gè)集團(tuán)的投資、籌資、經(jīng)營(yíng)等涉稅活動(dòng)進(jìn)行事先的分析、籌劃,利用稅法的各項(xiàng)優(yōu)惠政策獲得稅后利益最大化的財(cái)務(wù)謀劃活動(dòng)。

企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)分公司法人構(gòu)成的,其資金規(guī)模龐大,對(duì)資源統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)子公司統(tǒng)一管理,因此企業(yè)集團(tuán)在稅務(wù)籌劃方面相較于單個(gè)企業(yè)而言有更好的優(yōu)勢(shì)。

一、影響集團(tuán)稅務(wù)籌劃因素

1、政策因素

稅收籌劃主要是從稅收的政策法規(guī)出發(fā),利用國(guó)家各項(xiàng)政策合理合法的進(jìn)行節(jié)稅,集團(tuán)的各項(xiàng)稅務(wù)籌劃均與國(guó)家的政策高度相關(guān),因此,稅收法規(guī)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策是稅務(wù)籌劃活動(dòng)進(jìn)行的重要考慮因素。對(duì)于不同行業(yè)、不同地區(qū)的不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)稅法的優(yōu)惠政策有所不同,并且隨著稅收制度的不斷完善,稅收的籌劃也應(yīng)發(fā)生變化。

2、企業(yè)集團(tuán)的組織架構(gòu)因素

企業(yè)集團(tuán)的分子公司一般較多,納稅主體較為復(fù)雜,從而使各項(xiàng)流轉(zhuǎn)稅和企業(yè)所得稅增加。在企業(yè)表面規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),各個(gè)分子公司之間提供勞務(wù)以及各個(gè)分子公司各有盈虧從而增加的各項(xiàng)稅負(fù),對(duì)于企業(yè)集團(tuán)而言其稅務(wù)籌劃的壓力增大。因此,企業(yè)集團(tuán)的各個(gè)組織架構(gòu)以及集團(tuán)對(duì)于企業(yè)的管理控制能力對(duì)于集團(tuán)的稅務(wù)籌劃有很大的影響。

3、人員因素

企業(yè)內(nèi)部從事財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于稅法知識(shí)的了解以及應(yīng)對(duì)檢查稽查問(wèn)題的能力都對(duì)稅務(wù)籌劃有一定的影響。這里所指的人員包括集團(tuán)稅務(wù)籌劃的制定人員以及具體各個(gè)分子公司的執(zhí)行人員。

首先作為制定人員,其對(duì)于稅法等相關(guān)法規(guī)的熟悉程度以及其洞察稅法動(dòng)向的相關(guān)能力直接影響到集團(tuán)稅務(wù)籌劃的制定。另外,各分子公司的財(cái)務(wù)人員是執(zhí)行集團(tuán)稅務(wù)籌劃的主體,因此這些財(cái)務(wù)人員的執(zhí)行力及重視程度也影響著稅務(wù)籌劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)

稅務(wù)籌劃固然可以使企業(yè)獲得更多的利益,但是作為事先的活動(dòng),必然會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn),稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)也就是指企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)籌劃活動(dòng)由于各種原因沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果所付出的代價(jià)。導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)的原因主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1、政策方面的風(fēng)險(xiǎn)

(1)人員理解有誤。稅收的法規(guī)繁多,立法面也比較廣,財(cái)務(wù)人員容易對(duì)稅收政策理解有所偏差,比如說(shuō)日常的稅務(wù)核算從表面看是按照規(guī)定操作的,但是由于對(duì)有關(guān)稅收政策的理解不當(dāng),造成偷稅行為而受到稅務(wù)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。另外,對(duì)于制定整個(gè)集團(tuán)稅務(wù)籌劃的人員來(lái)講,在稅法的理解上沒(méi)有做好相關(guān)的溝通或其他原因?qū)е碌睦斫馄H,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)集團(tuán)的稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。

(2)政策變化。稅收政策變化極快,有一些政策具有不定期或相對(duì)較短的時(shí)效性,稅務(wù)機(jī)關(guān)不可能與納稅企業(yè)進(jìn)行溝通,并且企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)籌劃是事先就做好的,因此稅收的法規(guī)變更信息對(duì)納稅人來(lái)講存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。這也對(duì)企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2、稅收籌劃執(zhí)行方面

蓋地認(rèn)為,由于未來(lái)的不確定性,導(dǎo)致納稅人在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)面臨各種風(fēng)險(xiǎn),使稅務(wù)籌劃的收益與成本面臨不確定性。其中稅收籌劃在政策的運(yùn)用方面有可能存在不到位的情況或者執(zhí)行不到位導(dǎo)致操作的風(fēng)險(xiǎn)。另外,集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況會(huì)發(fā)生變化,集團(tuán)企業(yè)分子公司繁雜,由于反饋不及時(shí)等情況,使集團(tuán)企業(yè)不能及時(shí)調(diào)整原來(lái)的稅收籌劃政策,因此存在原稅收籌劃政策失效造成的經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

3、稅收籌劃的主觀性風(fēng)險(xiǎn)

稅收籌劃是納稅人為了企業(yè)的節(jié)稅獲得更大的稅后利益而制定的稅前的籌劃,這種籌劃是納稅企業(yè)的主觀判斷,主要是通過(guò)對(duì)稅收政策的認(rèn)識(shí)及對(duì)稅務(wù)籌劃條件的認(rèn)識(shí)所作出的主觀性的判斷。這種判斷與納稅人對(duì)稅收、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等方面的法律政策及業(yè)務(wù)的熟悉程度有極大的關(guān)系。

4、征納雙方的認(rèn)定差異導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

稅務(wù)籌劃應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的法律法規(guī),企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律的要求和規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)籌劃。但是納稅人的稅務(wù)籌劃是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,其選擇的方案與具體實(shí)施,都由納稅人決定,稅務(wù)機(jī)關(guān)不會(huì)參與其中。因此,納稅人確定的稅務(wù)籌劃方案是不是符合稅法的規(guī)定,能否帶給納稅人稅收上的利益,很大程度取決于稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)其稅務(wù)籌劃方案的認(rèn)定。如果企業(yè)所選擇的方案不符合稅法等相關(guān)法律的精神,稅務(wù)機(jī)關(guān)將會(huì)視其為避稅,甚至當(dāng)作是偷逃稅。如果是這樣的話,納稅人非但不會(huì)取得稅收的收益,還會(huì)擔(dān)負(fù)相應(yīng)的懲罰。

三、企業(yè)集團(tuán)規(guī)避籌劃風(fēng)險(xiǎn)的措施

企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)籌劃是集團(tuán)財(cái)務(wù)決策的重點(diǎn)之一,也是集團(tuán)發(fā)揮資源一體化管理,實(shí)現(xiàn)資源高效配置的一個(gè)重要保證。集團(tuán)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)要服從集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。集團(tuán)在采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等不同的環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到稅務(wù)籌劃,因此企業(yè)集團(tuán)應(yīng)進(jìn)行全面的稅務(wù)籌劃管理,規(guī)避在稅務(wù)籌劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

1、保持賬務(wù)的完整性

企業(yè)集團(tuán)的分子公司較多,涉及的業(yè)務(wù)也比較繁雜,因此更要保持賬務(wù)的完整性。會(huì)計(jì)賬簿、憑證等這些基礎(chǔ)的資料是記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的真實(shí)憑據(jù),稅務(wù)機(jī)關(guān)以此來(lái)進(jìn)行征稅及稅務(wù)檢查,并且這也是取得稅收優(yōu)惠政策的賬務(wù)支持。集團(tuán)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)賬務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管,保證賬證完整,正確的處理各項(xiàng)賬務(wù)并足額繳納稅款,這是集團(tuán)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的首要前提,也是控制稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn),提高效率的重要基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并把握稅收政策

稅收政策對(duì)于調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策有著重要的作用,因此也在不斷地變化,而稅務(wù)的籌劃是在利用稅收的政策跟經(jīng)濟(jì)的實(shí)際適應(yīng)程度而不斷變化,找到企業(yè)在稅收上的利益增長(zhǎng)點(diǎn),從而取得稅后利益的最大化。這就要求企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收政策,把握稅收政策的變化趨勢(shì),這也是規(guī)避稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)。

3、保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好溝通

集團(tuán)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí),稅務(wù)籌劃人員對(duì)一些具體的活動(dòng)很難準(zhǔn)確把握界限,一些問(wèn)題在概念的界定上也很模糊,比如稅務(wù)籌劃與避稅的區(qū)別等,并且各地具體的稅收征管方式也有所不同,稅收?qǐng)?zhí)法部門擁有較大的自由權(quán)。因此稅務(wù)籌劃者應(yīng)該確立溝通觀念,爭(zhēng)取得到有關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)的指導(dǎo),避免將稅務(wù)籌劃的成果轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)籌劃活動(dòng)的最終目標(biāo)是節(jié)稅,而節(jié)稅的實(shí)現(xiàn)要依賴稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)集團(tuán)企業(yè)籌劃行為的認(rèn)可,只有得到認(rèn)同并且依照法定程序履行了相關(guān)義務(wù),才能將稅務(wù)籌劃轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利益。

4、利用稅務(wù)降低風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)分工也逐漸細(xì)分,各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來(lái)越高,而稅務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在稅務(wù)籌劃的水平上。納稅企業(yè)的專業(yè)知識(shí)、辦稅能力、納稅成本等在納稅活動(dòng)處于劣勢(shì),信息不完全,因而不可能完全協(xié)調(diào)納稅活動(dòng)和保證納稅的準(zhǔn)確性,規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)在這方面的專業(yè)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)自身,他們有著巨大的優(yōu)勢(shì),首先稅務(wù)機(jī)構(gòu)有著較好的專業(yè)素質(zhì),籌劃水平相對(duì)來(lái)說(shuō)較高,可以有效地控制籌劃風(fēng)險(xiǎn);其次,稅務(wù)機(jī)構(gòu)可以及時(shí)的向企業(yè)提供稅務(wù)方面的信息,使企業(yè)熟悉國(guó)家出臺(tái)的稅收政策,使稅收利益最大化;還有就是有利于減少企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的面比較廣,各子公司的業(yè)務(wù)有所不同,會(huì)計(jì)處理方式有可能會(huì)不同于稅收制度規(guī)定的稅務(wù)處理方式,稅務(wù)可以幫助企業(yè)規(guī)范此類行為,從而避免稅收處罰,實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)。

5、采用適合的稅務(wù)籌劃方法

企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較復(fù)雜,涉及的環(huán)節(jié)比較多,因此在稅務(wù)籌劃的方法選擇上也要更加的謹(jǐn)慎,才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要全局進(jìn)行考慮,否則雖然在某個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)稅比較多,但是集團(tuán)總體是有損失的,因此要采取一體化的稅務(wù)籌劃措施。

(1)分環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃。集團(tuán)作為一個(gè)系統(tǒng),涉及到采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)都涉及到稅務(wù)的處理,因此集團(tuán)應(yīng)作為一個(gè)系統(tǒng)分步驟地對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行稅務(wù)籌劃。

比如對(duì)于采購(gòu)環(huán)節(jié),它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要活動(dòng),不同的采購(gòu)決策使企業(yè)享受不同的稅收政策,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本也有重要的影響。因此集團(tuán)應(yīng)對(duì)各個(gè)企業(yè)的采購(gòu)進(jìn)行籌劃。不僅僅要考慮采購(gòu)的價(jià)格,要從供應(yīng)商的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力等方面全面考察,對(duì)于采購(gòu)的合同、采購(gòu)的方式以及發(fā)票、各項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)稅務(wù)全面考察計(jì)劃,已達(dá)到稅后利益最大化的目標(biāo)。

(2)投資、籌資過(guò)程的稅務(wù)籌劃。集團(tuán)可以利用整體的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行有效的集體籌資、投資活動(dòng),這樣可以有效地控制投資、籌資過(guò)程中的成本,還可以降低稅務(wù)籌劃的成本以及有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

比如對(duì)于籌資活動(dòng),集團(tuán)可以利用其自身的資源及信譽(yù)優(yōu)勢(shì),整體對(duì)外進(jìn)行籌資活動(dòng),然后再層層分貸;或者在內(nèi)部解決籌資活動(dòng),比如資金的調(diào)撥、成員企業(yè)間的機(jī)器設(shè)備租賃等,有效地降低成本,規(guī)避稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

集團(tuán)公司作為一個(gè)整體,一個(gè)系統(tǒng),其稅務(wù)籌劃不能孤立地考慮納稅本身的問(wèn)題,必須對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌籌劃。本文主要是從影響企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)籌劃的因素入手,探討了稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的主要資金量大、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)提出了集團(tuán)規(guī)避稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施方法還需進(jìn)一步的細(xì)化研究,對(duì)于一些具體的實(shí)例還需進(jìn)一步的探討。

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篇(4)

(中經(jīng)評(píng)論·北京)隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展與企業(yè)集團(tuán)的日益壯大,匯總與合并納稅(以下簡(jiǎn)稱合并納稅)已成為一項(xiàng)重要的稅收管理制度。近年來(lái),隨著稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的提出以及內(nèi)外資企業(yè)所得稅改革的穩(wěn)步推進(jìn)合并納稅制度的走向和管理趨勢(shì)已成為一個(gè)亟待明確與深入研究的重大問(wèn)題。北京市國(guó)家稅務(wù)局目前共管理91家合并納稅企業(yè),占全國(guó)180戶合并納稅企業(yè)的50.6%,2005年匯繳企業(yè)所得稅760億元占同期入庫(kù)企業(yè)所得稅的90%左右;匯繳營(yíng)業(yè)稅69.9億元,占同期營(yíng)業(yè)稅總額的55.49%。由此可見(jiàn)合并納稅管理的重要性,同時(shí)對(duì)于研究全國(guó)的合并納稅管理也具有典型意義。為此,我們組織了臺(tái)并納稅專題調(diào)研經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析,提出如下意見(jiàn):

一、合并納稅對(duì)稅收管理既是挑戰(zhàn)也是促進(jìn)

盡管合并納稅在理論上應(yīng)該堅(jiān)持,但在實(shí)踐中卻受到不少非議,其主要原因是合并納稅加大了管理難度。因?yàn)楹喜⒓{稅勢(shì)必形成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)地與核算、申報(bào)地不一致,從而與傳統(tǒng)的以屬地為基礎(chǔ)的稅收管理模式不相適應(yīng)。例如,企業(yè)集團(tuán)一般是跨地區(qū)(甚至跨國(guó))經(jīng)營(yíng),涉足的行業(yè)比較廣,導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)各成員企業(yè)之間的情況千差萬(wàn)別,適用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與稅收處理規(guī)定各不相同并可能造成對(duì)同一政策的理解不同。這就需要各地稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的協(xié)調(diào)管理從而對(duì)整個(gè)稅務(wù)管理資源整合、異地稅務(wù)機(jī)關(guān)的合作提出了挑戰(zhàn)。集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系變動(dòng)頻繁下級(jí)成員企業(yè)經(jīng)常處在變動(dòng)之中。其稅源變化對(duì)稅收收入的影響巨大增加了管理難度。同時(shí),集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理方式與手段往往緊跟時(shí)代潮流技術(shù)含量越來(lái)越高。這些都對(duì)傳統(tǒng)的稅務(wù)管理構(gòu)成了很大的沖擊。同時(shí),合并納稅并不是簡(jiǎn)單的報(bào)表數(shù)字疊加,合并所得的確定尤其是內(nèi)部交易的消除以及納稅調(diào)整都比較復(fù)雜,在一定程度上增加了合并納稅的工作量和難度。

但應(yīng)該看到合并納稅對(duì)稅收管理也有促進(jìn)的一面。相對(duì)于眾多分散的成員企業(yè)獨(dú)立納稅,如果總分支機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠有效合作由總機(jī)構(gòu)合并納稅將有助于降低整體征管費(fèi)用,使稅收征管簡(jiǎn)化降低稅收管理的整體成本。同時(shí)集中管理可以統(tǒng)一政策的把握與執(zhí)行減少管理中的摩擦與糾紛從而減輕稅收征管的難度。合并納稅還有利于總機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)成員企業(yè)的納稅監(jiān)管降低整個(gè)集團(tuán)的納稅風(fēng)險(xiǎn)。此外合并納稅使企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的程度有所降低,有助于減輕稅務(wù)機(jī)關(guān)反避稅的工作量。

退而言之,對(duì)合并納稅的管理難度還可通過(guò)設(shè)置限制條件加以緩解。一是限制合并納稅的范圍,將其限制在少數(shù)特大型、需要扶持的企業(yè)集團(tuán)內(nèi):二是限制成員企業(yè)范圍,將其限制在100%控股的范圍內(nèi),以避免對(duì)少數(shù)股東復(fù)雜的財(cái)務(wù)與稅務(wù)處理:三是實(shí)行簡(jiǎn)易合并納稅即只對(duì)盈虧匯總,不剔除內(nèi)部交易。這些正是我國(guó)目前的處理方式,盡管有違公平合并不徹底.但符合稅收征管實(shí)際情況,有利于提高合并納稅管理效率,在未來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)予以堅(jiān)持。此外,還可設(shè)置一定的準(zhǔn)入制度,只有那些具有良好內(nèi)控機(jī)制能有效掌控成員企業(yè)核算與納稅情況,并能積極配合稅務(wù)部門做好相關(guān)工作的企業(yè)集團(tuán)才能實(shí)行合并納稅制度。

二、合并納稅管理模式要與集團(tuán)企業(yè)的管理方式與水平相適應(yīng)

在明確了合并納稅總體方向后,科學(xué)地選擇其管理模式至關(guān)重要。從現(xiàn)實(shí)情況看合并納稅的管理模式在很大程度上要受到集團(tuán)企業(yè)核算方式與水平的影一響。因此,研究合并納稅管理必須緊扣集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。

(一)合并納稅管理的現(xiàn)實(shí)選擇是集中管理與分散管理相結(jié)合

從國(guó)際情況看,大型集團(tuán)公司實(shí)行較高層次的集中管理成為總體趨勢(shì)以高度集中的內(nèi)部管理信息系統(tǒng)為依托,呈現(xiàn)出管理環(huán)節(jié)上移的趨勢(shì)在全球范圍內(nèi)集中調(diào)配資源。在財(cái)務(wù)管理上設(shè)立財(cái)務(wù)處理中心,借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集中管理集團(tuán)內(nèi)所有企業(yè)和部門的賬目信息。在我國(guó)設(shè)有總、分支機(jī)構(gòu)的較大型外資企業(yè)集團(tuán),集中管理的態(tài)勢(shì)也在逐步加強(qiáng)。其具體表現(xiàn)是,諾基亞、西門子等很多外資集團(tuán)企業(yè)都在使用德國(guó)SAP公司設(shè)計(jì)的ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),該系統(tǒng)的基礎(chǔ)是集成化數(shù)據(jù)庫(kù),從集成的角度對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間、總分支機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)共享。該系統(tǒng)引起業(yè)務(wù)流程再造的特點(diǎn)之一,是把決策權(quán)下放給具體負(fù)責(zé)對(duì)客戶需求做出響應(yīng)的決策人員這給企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)帶來(lái)了扁平化的精簡(jiǎn)效果-因?yàn)槠髽I(yè)不再需要那么多的中層管理機(jī)構(gòu)與人員了。另一個(gè)特點(diǎn)是使用共享數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)支持經(jīng)過(guò)再造的新業(yè)務(wù)流程引入“共享服務(wù)”(share service)的概念。例如,將采購(gòu)部、收貨部和應(yīng)付賬款結(jié)算部之間的“公用數(shù)據(jù)”都集成到同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里這使應(yīng)付賬款結(jié)算部的管理人員大大精簡(jiǎn);在財(cái)務(wù)管理上由集團(tuán)總部的會(huì)計(jì)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)總部、所有分公司和部分子公司的一些財(cái)務(wù)處理程序并實(shí)行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享以減少成本,降低差錯(cuò)率,提高效率。這兩個(gè)特點(diǎn)使集團(tuán)公司的管理趨向于數(shù)據(jù)集中式管理,將原來(lái)按產(chǎn)品、地域或職能劃分的各個(gè)部門逐步融合為一個(gè)整體。

企業(yè)集團(tuán)的信息集中處理與控制,不僅使合并納稅成為可能,也使合并納稅成為公司節(jié)約資源、降低稅收成本的必然要求。而從稅收管理角度看集團(tuán)公司的集中管理以及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境,特別是尖端信息技術(shù)的應(yīng)用為稅務(wù)管理向更高效的專業(yè)化、行業(yè)化集中管理的轉(zhuǎn)變提供了條件。在這種情況下,對(duì)集團(tuán)稅收的集中管理即主要通過(guò)總機(jī)構(gòu)實(shí)施對(duì)集團(tuán)企業(yè)的集中統(tǒng)一管理有利于降低稅收征納成本,提高稅收管理效率。事實(shí)上,目前我國(guó)對(duì)外資集團(tuán)公司的總分支機(jī)構(gòu)就是實(shí)行這種集中管理模式。

但就處在轉(zhuǎn)型期的國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)而言,目前的管理模式是集中與分散核算方式并存。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下由于產(chǎn)權(quán)不清晰、信息傳遞不暢國(guó)有企業(yè)集團(tuán)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理主要依賴落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)行獨(dú)立核算,其核算管理分散在各分支機(jī)構(gòu)。據(jù)調(diào)查目前相當(dāng)一部分國(guó)有集團(tuán)企業(yè)尤其是中小型集團(tuán)企業(yè)囿于傳統(tǒng)管理體制和昂貴的開(kāi)發(fā)使用費(fèi)用,還沒(méi)有應(yīng)用SAP等高端ERP管理系統(tǒng)。一部分企業(yè)開(kāi)始嘗試SAP等管理系統(tǒng),但并沒(méi)有重構(gòu)業(yè)務(wù)流程效果并不理想。這些集團(tuán)企業(yè)實(shí)質(zhì)上仍然實(shí)行分散管理方式。而一部分已經(jīng)改制為現(xiàn)代企業(yè)的集團(tuán)公司,尤其是上市(特別是在海外上市)的集團(tuán)公司,在使用SAP的同時(shí),內(nèi)部管理也基本與國(guó)際規(guī)則對(duì)接在財(cái)務(wù)核算上走向集中管理模式。有鑒于此稅收管理應(yīng)依據(jù)企業(yè)的不同核算方式采取有針對(duì)性的管理辦法:對(duì)于統(tǒng)一核算、信息集中處理程度較高、內(nèi)控機(jī)制較健全的合并納稅企業(yè)應(yīng)著力提升對(duì)總部系統(tǒng)的解讀能力,以點(diǎn)帶面:而對(duì)于大量處于報(bào)表匯總、分散核算管理的集團(tuán)企業(yè),實(shí)行傳統(tǒng)的分散管理充分依靠成員企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行管理.更加有效。

(二)合并納稅管理的方向是集中管理

隨著集成化數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè),包括一部分中小集團(tuán)企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始順應(yīng)這種趨勢(shì)。例如,2002年以來(lái),以中國(guó)工商銀行為代表的國(guó)內(nèi)銀行為實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)上級(jí)機(jī)構(gòu)監(jiān)控、完善內(nèi)控和統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作的“三階段”目標(biāo),先后實(shí)施數(shù)據(jù)“大集中”的改革,分別引進(jìn)Oracle、SAP與PeopleSoft等系統(tǒng)。目前,各大專業(yè)銀行、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司和國(guó)家郵政局都在實(shí)行減少核算級(jí)次的改革財(cái)務(wù)核算集中到省、市一級(jí)機(jī)構(gòu)。鐵道部在2005年對(duì)其鐵路運(yùn)輸管理體制進(jìn)行改革,整合路局、取消分局,將傳統(tǒng)的鐵道部下的鐵路局--鐵路分局--站段三級(jí)管理變?yōu)殍F路局--站段兩級(jí)管理,目前已建立18個(gè)跨省區(qū)的鐵路局和3個(gè)專業(yè)運(yùn)輸公司,并實(shí)行兩級(jí)管理、一級(jí)核算的體制鐵路局為一級(jí)法人單位站段為非法人單位,不進(jìn)行獨(dú)立核算。中遠(yuǎn)集團(tuán)公司自2002年采用SAP財(cái)務(wù)模塊,并計(jì)劃對(duì)部分分、子公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中,只設(shè)出納,其他財(cái)務(wù)事項(xiàng)都集中到總部進(jìn)行。由此可見(jiàn),我國(guó)集團(tuán)企業(yè)正在由分散管理為主走向集中管理為主的發(fā)展方向。

(三)目前合并納稅管理與集團(tuán)企業(yè)管理核算方式的不適應(yīng)性

我國(guó)目前對(duì)內(nèi)資合并納稅企業(yè)的管理,實(shí)行集中與分散相結(jié)合的管理方式但實(shí)際上的管理權(quán)主要體現(xiàn)在分支機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān),并有越來(lái)越多地向分支機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)移的傾向。這種單一模式是單純從稅務(wù)部門內(nèi)部管理的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā).沒(méi)有考慮集團(tuán)企業(yè)的管理核算方式與水平,存在著與集團(tuán)企業(yè)管理模式明顯不相符合的情況。

首先.這種管理方式存在違背集團(tuán)企業(yè)管理核算發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)象給企業(yè)造成很大不便。例如中國(guó)工商銀行計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)都在加強(qiáng)統(tǒng)一的集團(tuán)化管理,內(nèi)部往來(lái)非常多。如工行北京分行存款多貸款少山東分行則貸款多存款少,需要總行調(diào)配北京的資金支援山東,一些分行的收入要通過(guò)內(nèi)部計(jì)價(jià)確定,要準(zhǔn)確核算出真正意義上的應(yīng)稅收入很難由各地分別征稅會(huì)對(duì)企業(yè)管理造成不利影響。中國(guó)人民保險(xiǎn)公司和國(guó)家郵政局的負(fù)責(zé)人都認(rèn)為在目前推行財(cái)務(wù)核算集中到省、市一級(jí)的情況下各基層機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)稅還在當(dāng)?shù)乩U納造成財(cái)務(wù)核算與納稅的脫節(jié)給企業(yè)帶來(lái)了困難。

其次這種模式?jīng)]有充分考慮和利用集團(tuán)公司的自控機(jī)制。目前的做法僅僅從保持中央收入及扶持若干中央國(guó)有集團(tuán)公司出發(fā),沒(méi)有將企業(yè)良好的內(nèi)控機(jī)制作為準(zhǔn)入條件。在這種情況下合并納稅的管理工作主要依賴稅務(wù)機(jī)關(guān)的單兵作戰(zhàn),沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司總機(jī)構(gòu)主動(dòng)地配合稅務(wù)機(jī)關(guān)做好合并納稅工作作用的積極性。例如部分集團(tuán)公司對(duì)其納入合并納稅范圍的成員企業(yè)數(shù)量及級(jí)次關(guān)系都說(shuō)不清楚以致一些不該進(jìn)入范圍的企業(yè)也進(jìn)行了合并納稅而一些應(yīng)該合并納稅的企業(yè)卻沒(méi)有進(jìn)入。一些集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理相當(dāng)嚴(yán)密很多費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)由其上級(jí)主管部門核定而對(duì)申報(bào)納稅則不重視,存在以公司內(nèi)部規(guī)定替代稅收法規(guī)的情況。個(gè)別國(guó)有大型集團(tuán)公司甚至依然延續(xù)計(jì)劃體制中的行業(yè)會(huì)計(jì)制度.內(nèi)部規(guī)定繁多,自成體系與稅收法規(guī)存在沖突。

應(yīng)該看到集團(tuán)公司一般都具有相對(duì)較強(qiáng)的管理能力適應(yīng)集約化管理的發(fā)展趨勢(shì)其內(nèi)控機(jī)制一般都比較健全。比如中國(guó)電信股份有限公司將所得稅申報(bào)表和附表固化在財(cái)務(wù)報(bào)表軟件中依托軟件合并審核成員企業(yè)所得稅申報(bào)表不僅復(fù)核申報(bào)表主表及附表間的勾稽關(guān)系還能審核申報(bào)表及附表與財(cái)務(wù)報(bào)表及附注等的勾稽關(guān)系。越來(lái)越多的大型企業(yè)集團(tuán)還單獨(dú)成立稅務(wù)部,加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的稅收指導(dǎo)和稅收管理有效化解稅收風(fēng)險(xiǎn)。部分已經(jīng)應(yīng)用ERP的企業(yè)集團(tuán),通過(guò)在一個(gè)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)投資、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、服務(wù)、人事的一體化管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).減少人為操作.使集團(tuán)管理更加科學(xué)規(guī)范,有效地增強(qiáng)了集團(tuán)總部對(duì)成員企業(yè)的控制能力。尤其是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步成熟,企業(yè)為了自身的發(fā)展和對(duì)股東負(fù)責(zé),必然要全面強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制。美國(guó)2002年頒布了針對(duì)上市公司的“薩班斯法案”,其中的404條款--“完善內(nèi)部控制”規(guī)定:在美上市企業(yè)要建立健全內(nèi)部控制體系并從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通以及監(jiān)督5個(gè)方面做出了詳細(xì)的規(guī)定,要求審計(jì)師對(duì)上市公司的內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行審計(jì)。這對(duì)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控提出了更高的要求,甚至引起整個(gè)企業(yè)控管流程的改變。目前,我國(guó)在美上市的公司都在積極落實(shí)404條款的要求,重新梳理內(nèi)部控制流程,找到控制點(diǎn),做控制矩陣建立控制文檔。這必然使企業(yè)的內(nèi)部控制更加規(guī)范、有效。

因此,在合并納稅管理中應(yīng)充分利用企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)控機(jī)制與管理能力,一方面將良好的內(nèi)控機(jī)制作為合并納稅的準(zhǔn)入條件另一方面對(duì)總機(jī)構(gòu)在合并納稅中應(yīng)起的作用做出規(guī)范,并明確其應(yīng)承擔(dān)的法律貴任同時(shí),加強(qiáng)納稅輔導(dǎo)充分發(fā)揮總機(jī)構(gòu)的作用。

三、合并納稅管理中折射的深層次體制與機(jī)制問(wèn)題

(一)收入分享體制分析

在現(xiàn)行體制下.既有總機(jī)構(gòu)集中納稅又有成員企業(yè)就地按一定比例預(yù)繳而匯繳后的稽查收入則全額就地入庫(kù)。對(duì)其中的共享稅而言,就地入庫(kù)意味著地方政府可分享收入而地方政府的意志會(huì)在較大程度上影響當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的行為。這就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題:如果成員企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)平時(shí)嚴(yán)格管理,成員企業(yè)就不能在當(dāng)?shù)丶{稅,影響了在當(dāng)?shù)厝霂?kù)的稽查收入。這樣的規(guī)定成為了成員企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)管理不到位的誘因。

應(yīng)該看到合并納稅是造成我國(guó)稅收與稅源背離現(xiàn)象以及地方政府和當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)管理不到位的一個(gè)主要原因而且隨著合并納稅越來(lái)越多,這一問(wèn)題會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。因此,應(yīng)著力解決跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)稅收收入的合理分享問(wèn)題.改變按入庫(kù)地點(diǎn)來(lái)分享的簡(jiǎn)單辦法。在這方面以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家有一些比較成熟的做法,可供我們參考借鑒。財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家稅務(wù)總局2003年修訂的《跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)集中繳庫(kù)的企業(yè)所得稅地區(qū)間分配辦法》(財(cái)預(yù)[2003]452號(hào))規(guī)定,集中繳納的企業(yè)所得稅中地方分享部分按企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入、職工人數(shù)和資產(chǎn)總額三個(gè)因素在相關(guān)地區(qū)間分配,權(quán)重分別為0.35、0.35和0.3,計(jì)算公式為:某省分配額= 集中繳納的企業(yè)所得稅x地方分享比例x該省分配系數(shù)。但這一辦法還存在較多問(wèn)題,一是列入范圍的只是部分中央企業(yè)及地方金融企業(yè)(具體名單由財(cái)政部確定),效果有限:二是權(quán)數(shù)簡(jiǎn)單比照美國(guó)的做法,不完全符合我國(guó)的實(shí)際情況;三是分配由中央財(cái)政進(jìn)行,增加了這一問(wèn)題的管理層次,不利于調(diào)動(dòng)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理積極性。

完善我國(guó)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)稅收收入分配體制,應(yīng)從以下幾方面著手:首先,逐步擴(kuò)大參與稅收收入分配的范圍。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行合并納稅的母子公司,應(yīng)全部納入分享范圍;對(duì)總分公司,鑒于在統(tǒng)一的所得稅中將以法人統(tǒng)一計(jì)算納稅,為簡(jiǎn)化跨地區(qū)稅收收入分配可只將一定規(guī)模以上的企業(yè)納入收入分享范圍。其次在分配權(quán)數(shù)中增加應(yīng)稅所得額或應(yīng)納所得稅額因素,以調(diào)動(dòng)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)成員企業(yè)管理的積極性。第三各地之間的稅收分配仍然放在稅收環(huán)節(jié)解決,在原則上堅(jiān)持集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一納稅的前提下,每年匯繳結(jié)束后由國(guó)家稅務(wù)總局召集相關(guān)的省級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行清算,應(yīng)返還成員企業(yè)所在地政府的稅收由總機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)退還給成員企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān),算作當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)當(dāng)年組織的收入并由其入當(dāng)?shù)卣饚?kù)。第四對(duì)各成員企業(yè)的查補(bǔ)收入也應(yīng)按上述方法進(jìn)行分配。這樣處理簡(jiǎn)單明了分配合理符合我國(guó)實(shí)際并可從根本上解決稅收與稅源背離問(wèn)題.促使地方政府行為的合理化。

針對(duì)匯總納稅體制目前有兩種不同的意見(jiàn):一種是取消合并納稅,全部實(shí)行屬地征管。我們認(rèn)為,這樣處理不符合合并納稅的整體方向,是一種矯枉過(guò)正的方法實(shí)不足取。另一種是成員企業(yè)全部按一定比例就地預(yù)繳。我們認(rèn)為,這是一種將征管方式、入庫(kù)地點(diǎn)混同于收入分配的簡(jiǎn)單做法.不盡合理理由如下:首先如果繳納的全部為中央收入,就地預(yù)繳除了能體現(xiàn)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)所謂的“政績(jī)”外,實(shí)屬多余。第二如果以這種方式來(lái)分配各地政府應(yīng)分享的收入,其準(zhǔn)確性很低,將帶來(lái)較多的后遺癥。第三,就地預(yù)繳可能會(huì)使合并納稅管理更加復(fù)雜。例如對(duì)成員企業(yè)技術(shù)改造國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資可抵免的所得稅額按規(guī)定應(yīng)以成員企業(yè)就地預(yù)繳的所得稅抵免。但到底是按100%還是按60%在當(dāng)?shù)氐置猓坎粔虻置鈺r(shí)怎么辦?另夕卜由于合并的級(jí)次多,預(yù)繳的政策和比例又各不相同致使稅收征納成本高管理難度大。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握政策和管理的力度不同反而造成企業(yè)間相互攀比。第四,全部就地預(yù)繳還需調(diào)整各地的稅收收入計(jì)劃,給今后的收入分析預(yù)測(cè)帶來(lái)很大的困難。因此全部就地預(yù)繳方式應(yīng)當(dāng)慎用即使推廣,也不應(yīng)“一刀切”,而應(yīng)在“三個(gè)區(qū)分”的基礎(chǔ)上考慮:一是區(qū)分稅收收入級(jí)次,只限于共享收入;二是區(qū)分企業(yè)性質(zhì),只對(duì)涉及地方資源較多的集團(tuán)公司,如石油、煤炭等大型企業(yè)實(shí)行。三是區(qū)分企業(yè)的盈利狀況,對(duì)成員企業(yè)盈虧懸殊,就地預(yù)繳稅款與集中清算結(jié)果差額較大,尤其是整體虧損的集團(tuán)公司不宜實(shí)施,以免出現(xiàn)已預(yù)繳的稅款當(dāng)?shù)夭煌恕R繳地不讓抵的問(wèn)題。就北京地區(qū)而言,目前管理的91戶合并納稅企業(yè)中有32戶為虧損企業(yè),如實(shí)行就地預(yù)繳,既對(duì)北京國(guó)稅收入造成重大影響,也給企業(yè)現(xiàn)金流帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。

(二)稅務(wù)稽查體制分析

當(dāng)前的稅務(wù)稽查體制是,成員企業(yè)的稽查權(quán)歸屬于成員企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)且查補(bǔ)收入全部就地入庫(kù)。這促使成員企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)出現(xiàn)“輕管理、重稽查”傾向,同時(shí),導(dǎo)致檢查權(quán)限不清、檢查問(wèn)題處理結(jié)果不一致問(wèn)題。一方面總機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)可通過(guò)對(duì)匯總納稅申報(bào)表的分析、調(diào)查等方式,發(fā)現(xiàn)成員企業(yè)申報(bào)中帶有普遍性的問(wèn)題。由于檢查歸屬權(quán)不清,在總機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)其匯總調(diào)整的項(xiàng)目進(jìn)行檢查后,成員企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)再發(fā)現(xiàn)同樣問(wèn)題則無(wú)法進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致常常出現(xiàn)“你查我也查,誰(shuí)先查誰(shuí)入庫(kù)”的混亂狀況,并因政策口徑、檢查時(shí)間不同出現(xiàn)扯皮等現(xiàn)象。另一方面,總機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)與成員企業(yè)所得地稅務(wù)機(jī)關(guān)缺乏相互協(xié)調(diào)、溝通的機(jī)制,某一成員企業(yè)被查出來(lái)的問(wèn)題,其他有同類問(wèn)題的成員企業(yè)卻沒(méi)被處理,導(dǎo)致同一問(wèn)題卻有不同的結(jié)果。

不僅如此,分散稽查的模式還增加了稅企雙方的工作量和成本。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)越來(lái)越頻繁,統(tǒng)一調(diào)配資源,分支機(jī)構(gòu)賬上反映的大量是計(jì)劃成本,單獨(dú)檢查比較困難。同時(shí),各集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處理普遍上收,基層單位不再設(shè)財(cái)務(wù)部門,無(wú)法提供相應(yīng)的資料,當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)看不到賬簿與記賬憑證,檢查實(shí)際上流于形式。而且,把一個(gè)集團(tuán)內(nèi)眾多的企業(yè)人為割裂開(kāi)來(lái),分散檢查,往往事倍功半,大大增加了征納雙方的成本。

事實(shí)上,與企業(yè)集團(tuán)傳統(tǒng)管理模式下依賴當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的管理與稽查不同,企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)代集中統(tǒng)一管理系統(tǒng),使在總部監(jiān)控所有成員企業(yè)成為可能。在這種情況下,應(yīng)推廣以聯(lián)合稅務(wù)審計(jì)為核心的集團(tuán)稅收審計(jì)。在這方面,涉外企業(yè)稅收管理已邁出了可喜的一步。2004年底.國(guó)家稅務(wù)總局牽頭組織對(duì)北京一戶在全國(guó)設(shè)有7個(gè)分支機(jī)構(gòu)和15個(gè)辦事處的涉外企業(yè)實(shí)施了聯(lián)合稅務(wù)審計(jì)的試點(diǎn),共調(diào)增應(yīng)納稅所得額1795.7萬(wàn)元,查補(bǔ)稅款及滯納金合計(jì)686萬(wàn)元。事實(shí)證明,由國(guó)家稅務(wù)總局直接組織實(shí)施對(duì)跨省市經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合稅務(wù)審計(jì),授權(quán)總機(jī)構(gòu)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)委托各分支機(jī)構(gòu)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施檢查權(quán),同期開(kāi)展稅務(wù)審計(jì),可保證審計(jì)口徑和政策執(zhí)行上的一致,促進(jìn)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)協(xié)作,形成跨區(qū)域稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),保證稅款及時(shí)入庫(kù)。而且,聯(lián)合稅務(wù)審計(jì)的結(jié)論比較中性,規(guī)范化的稅務(wù)審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)核算和業(yè)務(wù)管理等內(nèi)控制度進(jìn)行復(fù)核、測(cè)試以及動(dòng)態(tài)分析r可幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議,也得到了企業(yè)的認(rèn)可和配合。

由于聯(lián)合稅務(wù)審計(jì)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,應(yīng)在科學(xué)綜合評(píng)估基礎(chǔ)上有選擇性地進(jìn)行。對(duì)當(dāng)年沒(méi)有列入聯(lián)合審計(jì)的總機(jī)構(gòu)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)有權(quán)對(duì)集團(tuán)企業(yè)(包括總機(jī)構(gòu)與成員企業(yè))申報(bào)納稅中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行檢查,并委托分支機(jī)構(gòu)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)成員企業(yè)實(shí)施檢查或抽查。在此基礎(chǔ)上,建立總機(jī)構(gòu)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)與成員企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)成員企業(yè)的查補(bǔ)收入可就地先行入庫(kù),但要與集中匯繳的收入統(tǒng)一計(jì)算和分配,其檢查結(jié)論應(yīng)按時(shí)報(bào)送總機(jī)構(gòu)主管稅務(wù)機(jī)關(guān),以便在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一處理,并作為綜合評(píng)估的依據(jù)。

四、完善合并納稅現(xiàn)行具體規(guī)定的建議

(一)調(diào)整合并納稅企業(yè)匯算清繳的時(shí)限

目前成員企業(yè)和匯繳企業(yè)年終匯算清繳申報(bào)時(shí)間是一致的,沒(méi)有考慮到匯繳的特性,使匯繳企業(yè)難以在4月底前完成申報(bào)。可考慮將匯繳企業(yè)年度申報(bào)推遲到5月底前,或要求所屬成員企業(yè)在3月底前提前完成申報(bào)。對(duì)于多級(jí)成員企業(yè),應(yīng)分別規(guī)定申報(bào)時(shí)間。

(二)統(tǒng)一與完善合并納稅企業(yè)所得稅申報(bào)表

目前各地使用的申報(bào)表格式不統(tǒng)一,給合并申報(bào)帶來(lái)很大不便。同時(shí),稅收與財(cái)務(wù)核算的差異過(guò)大稅收申報(bào)口徑與財(cái)政部下達(dá)的決算報(bào)表科目設(shè)置不一致,在填制申報(bào)表時(shí)需逐一識(shí)別對(duì)應(yīng),有的明細(xì)項(xiàng)目無(wú)法從決算報(bào)表直接取得數(shù)字合并申報(bào)的難度較大。此外,合并納稅申報(bào)使用通用申報(bào)表,一些有合并納稅特點(diǎn)的數(shù)據(jù)資料缺失給合并納稅管理帶來(lái)不便。因此,有必要出臺(tái)專門的合并納稅申報(bào)表,并統(tǒng)一各地申報(bào)表。

(三)提高合并納稅政策下達(dá)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

總體而言,國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于合并納稅文件的下發(fā)一般較晚,有的在年度中間下發(fā),不利于征管工作的銜接也不利于稅收計(jì)劃的落實(shí)。同時(shí),文件規(guī)定的企業(yè)信息不全面,成員企業(yè)級(jí)次不明確,地址不清晰不易確定主管稅務(wù)機(jī)關(guān)。因此,應(yīng)著力提高文件下發(fā)的及時(shí)性與可操作性,匯繳企業(yè)提出合并納稅的申請(qǐng)時(shí)間應(yīng)提前至申請(qǐng)匯繳年度的前一年,國(guó)家稅務(wù)總局的審核批準(zhǔn)文件應(yīng)在12月31日前下發(fā)以使基層稅務(wù)機(jī)關(guān)做好次年合并納稅企業(yè)征收管理的準(zhǔn)備工作。

(四)簡(jiǎn)化總機(jī)構(gòu)在合并納稅中擔(dān)任的角色

按現(xiàn)行規(guī)定,總機(jī)構(gòu)既是匯繳企業(yè),又是成員企業(yè),以雙重身份申報(bào)所得稅,使用同一個(gè)稅務(wù)代碼,但目前的計(jì)算機(jī)征管系統(tǒng)不支持一個(gè)企業(yè)稅務(wù)代碼的兩次申報(bào),只能采用手工申報(bào)方,式效率很低,易出差錯(cuò)。同時(shí),總機(jī)構(gòu)多為管理機(jī)構(gòu),無(wú)營(yíng)業(yè)收入,如果作為匯總納稅的成員企業(yè)進(jìn)行管理,則集團(tuán)統(tǒng)一支付的廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等無(wú)法在稅前扣除。因此,建議總機(jī)構(gòu)只作為匯繳企業(yè)進(jìn)行申報(bào)及預(yù)繳稅款,企業(yè)的各項(xiàng)稅前扣除事項(xiàng)均由總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一計(jì)算。

(五)細(xì)化集團(tuán)公司內(nèi)部交易的稅務(wù)處理

在合并納稅中,對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部交易的稅務(wù)處理是最復(fù)雜的。但目前的規(guī)定只是“必須按規(guī)定在匯總成員企業(yè)和本級(jí)納稅申報(bào)表的基礎(chǔ)上,填報(bào)匯總納稅申報(bào)表,不得簡(jiǎn)單地按照匯總的財(cái)務(wù)報(bào)表編制匯總納稅申報(bào)表。”這樣的規(guī)定過(guò)于抽象,缺乏指導(dǎo)意義。應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部交易的會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)處理的差異,制定詳細(xì)的申報(bào)納稅調(diào)整辦法,規(guī)范內(nèi)部交易的稅務(wù)處理,加大反避稅工作力度。

篇(5)

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;房地產(chǎn)企業(yè);納稅籌劃

房地產(chǎn)企業(yè)是指以盈利為目的,從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù)的企業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,直接影響了人們的生活水平與住房質(zhì)量。納稅籌劃是指各類企業(yè)在符合國(guó)家稅收法律法規(guī)前提下,選擇最合理的納稅方案,以此來(lái)減輕企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)壓力,提高企業(yè)整體效益的一種納稅管理手段。我國(guó)目前稅收種類繁多,納稅工作復(fù)雜。隨著我國(guó)稅收政策的改革,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn),因此基于財(cái)務(wù)管理的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃工作尤為重要。此外,提高房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃能力,能夠減輕房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。

一、納稅籌劃對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的影響

財(cái)務(wù)管理對(duì)象主要是指企業(yè)的資金流動(dòng)與運(yùn)動(dòng)。納稅籌劃對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的影響,主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)資金流動(dòng)方面。一方面,房地產(chǎn)企業(yè)按照國(guó)家稅法規(guī)定,通過(guò)調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)折舊方法、折舊年限,或減少無(wú)形資產(chǎn)分?jǐn)偰晗蓿M(jìn)而減少房地產(chǎn)企業(yè)整體利潤(rùn),從而推遲房地產(chǎn)企業(yè)納稅,并將納稅時(shí)間調(diào)整到國(guó)家稅收優(yōu)惠政策最大的年限。另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)國(guó)家所頒布的免稅、減稅等相關(guān)政策,降低房地產(chǎn)企業(yè)納稅成本,進(jìn)而減少房地產(chǎn)企業(yè)資金流動(dòng)。此外,房地產(chǎn)企業(yè)還可以選擇不同形式計(jì)價(jià)方式,如分期支付等,減緩資金流動(dòng)速度,提高房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。

(二)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分,是評(píng)價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)企業(yè)若想持續(xù)健康發(fā)展,就必須針對(duì)其自身特色制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。房地產(chǎn)企業(yè)若想在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下穩(wěn)步前行,就應(yīng)采取相應(yīng)措施,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類成本支出,如稅收成本等。納稅籌劃能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其作為一種規(guī)劃手段,主要是圍繞房地產(chǎn)企業(yè)管理目標(biāo)而展開(kāi)的,納稅籌劃的優(yōu)劣直接關(guān)系著房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)正處于巨大壓力之下,其內(nèi)部壓力并不低于外界壓力。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),應(yīng)注重納稅籌劃的積極意義,深入挖掘納稅籌劃的特點(diǎn),兼顧企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久利益,制定符合企業(yè)自身特色及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的納稅籌劃方案,進(jìn)而提高房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響

財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與納稅籌劃之間是相互交叉關(guān)系。現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)務(wù)管理主要分為資產(chǎn)融入、投資、經(jīng)營(yíng)及收益四個(gè)環(huán)節(jié)。納稅籌劃貫穿于這四個(gè)環(huán)節(jié)之中。首先,在房地產(chǎn)企業(yè)融資階段,應(yīng)充分考慮我國(guó)的房地產(chǎn)稅收政策及稅收法律調(diào)整范圍,合理地制定納稅籌劃方案,進(jìn)而為房地產(chǎn)企業(yè)選擇正確的融資方式奠定基礎(chǔ)。其次,投資作為房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系著房地產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展。成功的房地產(chǎn)投資能夠促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展,失敗的房地產(chǎn)投資能夠引發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)等不良后果。納稅籌劃在房地產(chǎn)企業(yè)投資工作中扮演著重要角色,其不僅能夠降低房地產(chǎn)企業(yè)的納稅成本,同時(shí)也能優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)資金配置,控制房地產(chǎn)企業(yè)資金流向,進(jìn)而提高房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在投資前,應(yīng)做好納稅籌劃工作,充分了解國(guó)家各項(xiàng)稅收政策,確定投資規(guī)模,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理投資目標(biāo)。再次,在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、宣傳過(guò)程中,應(yīng)詳細(xì)地計(jì)算每一個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)銷,融入納稅籌劃思想,進(jìn)而選擇更合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、宣傳模式。

二、基于財(cái)務(wù)管理的房地產(chǎn)企業(yè)投資活動(dòng)納稅籌劃方法

(一)延遲納稅

房地產(chǎn)企業(yè)在納稅籌劃的過(guò)程中需要有充足的時(shí)間獲取貨幣,而遵循國(guó)家法規(guī)規(guī)定的延遲納稅,則會(huì)使房地產(chǎn)企業(yè)將所要繳納的稅款金額,優(yōu)先使用到企業(yè)日常生產(chǎn)、生活及服務(wù)之中。房地產(chǎn)企業(yè)在此期間不需要支付高額利息,在一定程度上降低了房地產(chǎn)企業(yè)資金流通壓力,從而擴(kuò)大了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高了房地產(chǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)利用優(yōu)惠政策

我國(guó)為鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,頒布了一系列優(yōu)惠政策,例如:房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)銷售過(guò)程中,增值稅金額計(jì)算中可扣除土地使用年限費(fèi)用、房屋拆遷等費(fèi)用。此外,針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,可以利用我國(guó)針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、節(jié)能產(chǎn)業(yè)等有利的增值稅稅收政策,拓展自身業(yè)務(wù)。

(三)利用稅率臨界點(diǎn)

現(xiàn)階段,我國(guó)采取累進(jìn)稅率的方式征收土地增值稅,國(guó)家會(huì)設(shè)置相應(yīng)的稅收臨界點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)可充分利用該臨界點(diǎn),當(dāng)其稅率明顯低于該臨界點(diǎn)時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)整體稅負(fù)壓力減輕,有利于房地產(chǎn)企業(yè)資金流動(dòng),提高房地產(chǎn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)稅率明顯高于臨界點(diǎn)時(shí),企業(yè)將負(fù)擔(dān)高額稅負(fù),極大地增加了企業(yè)稅負(fù)壓力。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)利用稅收臨界點(diǎn),制定合理的納稅籌劃方案。

(四)分解銷售價(jià)格

土地增值稅作為房地產(chǎn)企業(yè)納稅的主要部分,其稅率與房地產(chǎn)企業(yè)所得的增值稅成正相關(guān)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)可采取分解銷售價(jià)格的方式,將房屋銷售與裝修分開(kāi),從而降低了房地產(chǎn)企業(yè)增值額,減少房地產(chǎn)企業(yè)所要承擔(dān)的土地增值稅。

三、基于財(cái)務(wù)管理的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃存在的問(wèn)題

我們以某發(fā)展集團(tuán)為例,結(jié)合該發(fā)展集團(tuán)實(shí)際情況,闡述現(xiàn)階段基于財(cái)務(wù)管理的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃存在的問(wèn)題。

(一)企業(yè)承包項(xiàng)目性質(zhì)并未明確

不同的業(yè)務(wù)模式、結(jié)算方式所涉及的納稅方式和納稅種類均不同,就該發(fā)展集團(tuán)而言,政府工程是其承接的重要項(xiàng)目。目前,集團(tuán)承接的政府工程是“代建”,還是“自營(yíng)工程”性質(zhì)并不明確。通常情況下,“代建”和“自營(yíng)工程”存在增值稅差異,不明確的項(xiàng)目性質(zhì)致使集團(tuán)無(wú)法及時(shí)地處理增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。

(二)安置房項(xiàng)目增值稅繳納存在問(wèn)題

深入分析該集團(tuán)現(xiàn)階段采用的安置房項(xiàng)目繳納增值稅模式,可明顯發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題。該集團(tuán)收到的超面積補(bǔ)差,通常按照5%繳納增值稅款,但在“營(yíng)改增”后安置房項(xiàng)目的等面積部分并未申報(bào)增值稅,通常是在稅務(wù)局核算土地增值稅時(shí)進(jìn)行補(bǔ)繳。與安置房交付增值稅的時(shí)間相比,稅務(wù)局的土地增值稅清算時(shí)間相對(duì)滯后。此時(shí),集團(tuán)再補(bǔ)繳增值稅會(huì)產(chǎn)生大量的稅收滯納金,便直接或間接地影響了企業(yè)納稅信用,增加了企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)。

(三)納稅籌劃發(fā)票管理存在問(wèn)題

目前,該發(fā)展集團(tuán)在納稅籌劃發(fā)票管理中,并沒(méi)有明確簡(jiǎn)易計(jì)稅與一般計(jì)稅存在不同的增值稅發(fā)票要求。其所采用的發(fā)票主要為增值稅專用發(fā)票,并進(jìn)一步對(duì)發(fā)票進(jìn)行了認(rèn)證。同時(shí),也并未區(qū)分新老項(xiàng)目所使用的增值稅計(jì)稅方法,所有項(xiàng)目均使用同樣的計(jì)稅方法和專用發(fā)票,這就在一定程度上增加了該發(fā)展集團(tuán)增值稅負(fù)擔(dān)。

(四)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)

就目前現(xiàn)狀,該發(fā)展集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、各部門負(fù)責(zé)人均能意識(shí)到納稅籌劃的重要性,也具備一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。但在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因、企業(yè)內(nèi)部潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件等方面關(guān)注度仍有待加強(qiáng)。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部各級(jí)員工并沒(méi)有意識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與自身的關(guān)聯(lián),往往認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與其無(wú)關(guān),并未意識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害性。此外,該發(fā)展集團(tuán)內(nèi)部并未建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,無(wú)法對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早避免,嚴(yán)重增加了集團(tuán)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。此外,該集團(tuán)在稅務(wù)籌劃管理過(guò)程中,并沒(méi)有建立專門的稅務(wù)籌劃部門,稅務(wù)籌劃工作通常由財(cái)務(wù)人員完成,身兼數(shù)職的財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展納稅籌劃工作中往往會(huì)出現(xiàn)紕漏。同時(shí),集團(tuán)內(nèi)部負(fù)責(zé)納稅籌劃的工作人員專業(yè)素養(yǎng)仍有待加強(qiáng),專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行。最后,集團(tuán)內(nèi)部對(duì)納稅籌劃的培訓(xùn)工作開(kāi)展較少,致使許多工作人員無(wú)法掌握最新的稅收政策,在開(kāi)展納稅籌劃工作時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響了集團(tuán)信譽(yù)等級(jí)。

四、基于財(cái)務(wù)管理的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃措施研究

(一)明確企業(yè)承包項(xiàng)目性質(zhì),加快處理增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額

首先應(yīng)明確該發(fā)展集團(tuán)所承接的政府項(xiàng)目,是“代建”還是“自營(yíng)工程”性質(zhì)。按照國(guó)家稅法上規(guī)定的“代建”應(yīng)同時(shí)符合四個(gè)條件:一是該發(fā)展集團(tuán)作為受委托方,其在開(kāi)展立項(xiàng)等相關(guān)手續(xù)時(shí)應(yīng)以委托方,即政府的名義進(jìn)行辦理;二是在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,委托方、受托方二者間不可私自進(jìn)行土地使用權(quán)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移;三是委托方、受托方二者應(yīng)簽訂“代建”合同;四是受托方即本發(fā)展集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)不應(yīng)墊付資金,不應(yīng)以本發(fā)展集團(tuán)名義辦理工程結(jié)算,但該發(fā)展集團(tuán)在工程結(jié)算中主要是以集團(tuán)名義開(kāi)展工作。由此可見(jiàn),該發(fā)展集團(tuán)并不符合國(guó)家稅法“代建”規(guī)定第四條。為進(jìn)一步明確企業(yè)承包項(xiàng)目性質(zhì),該發(fā)展集團(tuán)應(yīng)展開(kāi)相應(yīng)工作。該發(fā)展集團(tuán)應(yīng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)展開(kāi)溝通,明確受政府委托的工程項(xiàng)目性質(zhì),并以項(xiàng)目性質(zhì)為基礎(chǔ),進(jìn)一步開(kāi)展納稅工作。若稅務(wù)機(jī)關(guān)明確集團(tuán)受政府委托的項(xiàng)目為“自營(yíng)工程”性質(zhì),此時(shí)集團(tuán)應(yīng)將已認(rèn)定的進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行區(qū)分,明確進(jìn)項(xiàng)稅額的歸屬問(wèn)題。若進(jìn)項(xiàng)稅額歸屬2016年4月30日之前的項(xiàng)目,則應(yīng)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出處理;若進(jìn)項(xiàng)稅額歸屬2016年4月30日之后的項(xiàng)目,應(yīng)按照自營(yíng)項(xiàng)目增值稅繳納處理。值得注意的是,若將企業(yè)受政府委托的項(xiàng)目認(rèn)定為“自營(yíng)項(xiàng)目”,則會(huì)出現(xiàn)增加增值稅稅額的可能,在開(kāi)展增值稅繳納之前,企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)納稅的財(cái)務(wù)人員應(yīng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門商議后再做決定。自營(yíng)工程增值稅繳納方法為,集團(tuán)將收到的政府結(jié)算金額作為該工程項(xiàng)目的實(shí)際收入,2016年4月30日以后的項(xiàng)目應(yīng)遵循增值稅計(jì)算公式:項(xiàng)目取得收入/1.09×9%-項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)稅。

(二)安置房項(xiàng)目采用政府回購(gòu)模式

為避免由安置房項(xiàng)目增值稅繳納問(wèn)題而引起的集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,集團(tuán)應(yīng)進(jìn)一步明確安置房項(xiàng)目增值稅繳納模式,降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,該發(fā)展集團(tuán)安置房項(xiàng)目納稅方式可選取政府回購(gòu)模式,在增值稅計(jì)算上,政府回購(gòu)模式為政府確定回購(gòu)價(jià)格從而進(jìn)行增值稅計(jì)算,在土地增值稅計(jì)算上,政府除確定稅后價(jià)格外,還具有確定收入等作用。若該企業(yè)在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的過(guò)程中將政府回購(gòu)全部用于拆遷戶安置,則不需要繳納土地增值稅,從而減輕企業(yè)稅負(fù)壓力。

(三)加強(qiáng)對(duì)納稅籌劃發(fā)票的管理

發(fā)票是在商品銷售、購(gòu)買過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)具和收取,是我國(guó)稅務(wù)部門管理的收付款憑證。由于國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)與常規(guī)房地產(chǎn)企業(yè)性質(zhì)有所不同,國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)不以營(yíng)利為目的,因此其發(fā)票管理應(yīng)在國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)該集團(tuán)納稅籌劃發(fā)票管理存在問(wèn)題,集團(tuán)應(yīng)進(jìn)一步明確簡(jiǎn)易計(jì)稅、一般計(jì)稅對(duì)增值稅發(fā)票的要求不同,以此作為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)納稅籌劃發(fā)票管理。增值稅改革后,老項(xiàng)目與新項(xiàng)目增值稅計(jì)稅方式有所不同,老項(xiàng)目計(jì)稅方式可依舊采取簡(jiǎn)易計(jì)稅,即無(wú)需認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅,同時(shí)不用抵扣進(jìn)項(xiàng)增值稅。而新項(xiàng)目則應(yīng)使用一般計(jì)稅,即企業(yè)在成本支出時(shí)應(yīng)盡量用增值稅專用發(fā)票,從而減輕企業(yè)增值稅負(fù)擔(dān)。同時(shí),集團(tuán)內(nèi)部增值稅發(fā)票應(yīng)指派專人進(jìn)行保管,且每個(gè)月末均應(yīng)對(duì)發(fā)票進(jìn)行判斷,確保發(fā)票上的數(shù)額與財(cái)務(wù)賬本上所記錄的數(shù)額相一致,應(yīng)明確所有稅務(wù)發(fā)票均應(yīng)妥善保管,為集團(tuán)今后的稅務(wù)抵扣工作提供真實(shí)、可靠依據(jù)。

(四)提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),能夠降低房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率。首先,房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高層人員應(yīng)強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),定期組織各級(jí)各類人員學(xué)習(xí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)深入人心。深入探討房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要性,讓房地產(chǎn)企業(yè)各級(jí)員工認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害性。其次,集團(tuán)中負(fù)責(zé)稅務(wù)的人員,應(yīng)在納稅籌劃前了解國(guó)家稅務(wù)優(yōu)惠政策,積極與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,了解稅務(wù)機(jī)關(guān)行政標(biāo)準(zhǔn)為納稅籌劃做充足準(zhǔn)備。最后,集團(tuán)應(yīng)建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督評(píng)價(jià)體制,全面監(jiān)控房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部涉稅業(yè)務(wù),參照行業(yè)內(nèi)部納稅指標(biāo),制定符合企業(yè)實(shí)際的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。通過(guò)多媒體、計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法。同時(shí),應(yīng)將稅務(wù)管理落實(shí)到集團(tuán)內(nèi)部的各個(gè)方面,根據(jù)事先了解的國(guó)家政策,制定合理的納稅籌劃方案,嚴(yán)格監(jiān)督納稅籌劃方案的實(shí)施情況,預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件,事后應(yīng)總結(jié)納稅籌劃方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn),提升納稅籌劃能力,進(jìn)而保障房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此外,集團(tuán)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立稅務(wù)管理部門,指派專業(yè)人士從事稅務(wù)管理,提高稅務(wù)管理專業(yè)性。同時(shí),加大稅務(wù)管理人員招聘力度廣納賢才,招聘專業(yè)性強(qiáng)、稅收管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士。針對(duì)集團(tuán)內(nèi)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員、納稅籌劃人員應(yīng)開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作,積極學(xué)習(xí)國(guó)家最新的納稅政策,增強(qiáng)納稅籌劃工作人員法律知識(shí)提高其法律素養(yǎng),確保納稅籌劃工作人員在實(shí)際工作中,能靈活地運(yùn)用相關(guān)法律知識(shí),實(shí)現(xiàn)納稅籌劃工作與集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合。納稅籌劃的內(nèi)容包括五方面:一是避稅。主要是指納稅主體采用不違法手段,進(jìn)而獲取避稅籌劃。此行為雖不違法,但也不應(yīng)提倡。近年來(lái)國(guó)家對(duì)避稅行為進(jìn)行嚴(yán)厲管控,避免該現(xiàn)象發(fā)生。二是節(jié)稅。是指納稅主體依照國(guó)家所頒布的稅收優(yōu)惠政策合理納稅,是納稅籌劃的重要組成部分,也是國(guó)家提倡的納稅籌劃手段之一。三是規(guī)避稅收陷阱。主要是指納稅主體在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不要陷入稅收條款中所被誤認(rèn)為的稅收陷阱,從而加重納稅主體的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。四是稅收轉(zhuǎn)嫁籌劃。主要是指納稅主體通過(guò)對(duì)其所銷售的商品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,從而將稅收轉(zhuǎn)嫁給他人承擔(dān),進(jìn)而減輕企業(yè)稅負(fù)壓力。五是涉稅零風(fēng)險(xiǎn)。主要是指納稅主體在進(jìn)行申報(bào)稅務(wù)時(shí),不會(huì)出現(xiàn)任何違法行為及納稅風(fēng)險(xiǎn)事件,通過(guò)該手段,納稅主體能夠巧妙地避免納稅風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,進(jìn)而減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,基于財(cái)務(wù)管理的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃受多方面因素影響,只有選擇正確的納稅籌劃手段,才能合理地規(guī)劃房地產(chǎn)企業(yè)資金流動(dòng)去向,減輕稅務(wù)為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),保證房地產(chǎn)企業(yè)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。

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篇(6)

一、當(dāng)前稅務(wù)部門對(duì)集團(tuán)性企業(yè)稅收征管的現(xiàn)狀

當(dāng)前稅務(wù)部門對(duì)集團(tuán)性企業(yè)稅收征管的現(xiàn)狀和征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、日常稅收巡查工作的淺表性。目前基層分局責(zé)任區(qū)管理員對(duì)集團(tuán)企業(yè)的日常巡查工作主要是對(duì)企業(yè)的一些案頭靜態(tài)資料,相關(guān)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)表面變化情況的口頭性詢問(wèn)、了解,即使是實(shí)地檢查、巡查,也是粗略性的了解與查看,對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之間實(shí)質(zhì)性的差異與聯(lián)系,了解甚少或無(wú)法了解,其收到的效果不是很大。

2、日常稅收征管工作的畏難性。調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)目前責(zé)任區(qū)管理員對(duì)集團(tuán)性企業(yè)征管工作的畏難性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(一)是思想上畏難。集團(tuán)性企業(yè)基本上都是分局、區(qū)局乃至區(qū)、市政府的重點(diǎn)稅源企業(yè)和龍頭性企業(yè),管理員心理壓力較大,工作上怕出錯(cuò),不敢輕易采取一些強(qiáng)硬的征管手段和征管措施,怕遇到阻力,也怕得罪人;(二)是業(yè)務(wù)上畏難。日常稅收征管工作中,集團(tuán)性企業(yè)大多數(shù)所涉稅種較寬,有增值稅、企業(yè)所得稅,更有營(yíng)業(yè)稅、房地產(chǎn)稅、外商投資企業(yè)所得稅、出口退稅、個(gè)人所得稅、預(yù)提所得稅等稅種,這對(duì)責(zé)任區(qū)管理員就提出了高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。要求責(zé)任區(qū)管理員在掌握的稅收政策、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算上要做到“全、廣、精、深”,其難度系數(shù)高了許多;(三)是實(shí)踐上畏難。在基層稅收征管實(shí)踐中,尤其是對(duì)集團(tuán)性企業(yè)進(jìn)行解剖或調(diào)研時(shí),責(zé)任區(qū)管理員往往是怕走進(jìn)去出不來(lái)。有些集團(tuán)企業(yè)跨省、市、區(qū)(縣)甚至跨國(guó)經(jīng)營(yíng),集團(tuán)內(nèi)有內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)以及境外公司等,涉及到的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)可能屬于不同的省、市、縣以及區(qū)(縣)內(nèi)的不同管理分局和管理機(jī)構(gòu)。故而有時(shí)對(duì)集團(tuán)性企業(yè)開(kāi)展的服務(wù)性調(diào)研或項(xiàng)目解剖工作深度不夠,調(diào)查流于表面文章。

3、日常稅收檢查的單一性。責(zé)任區(qū)管理員對(duì)決策監(jiān)控系統(tǒng)、票表比對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生與形成的相關(guān)集團(tuán)企業(yè)異常信息的檢查,如紅字發(fā)票的檢查、運(yùn)費(fèi)發(fā)票的協(xié)查、稅負(fù)偏低情況的核查,往往就事論事,不深究、不去挖掘集團(tuán)企業(yè)間深層次的原因,僅停留于查出一般性問(wèn)題即可。

4、納稅評(píng)估工作的局限性。通常情況下,基層納稅評(píng)估人員僅對(duì)集團(tuán)內(nèi)某一企業(yè)當(dāng)期(一般當(dāng)季或所屬月份)或當(dāng)年(一般為當(dāng)年1月至當(dāng)年評(píng)估期)情況進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估時(shí)間較為緊湊,評(píng)估工作量又大,以前年度往往成了納稅評(píng)估的“免擾區(qū)”。同時(shí),在評(píng)估工作中,評(píng)估人員對(duì)納稅人涉嫌非法避稅事項(xiàng)進(jìn)行合理調(diào)整時(shí),卻又很難把握“合理”這個(gè)尺度,區(qū)域內(nèi)同行業(yè)合理性參照指標(biāo)欠缺,稅務(wù)人員易產(chǎn)生較高的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。因此集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)的調(diào)查有時(shí)也滿足于“淺嘗即止”。

5、稅務(wù)稽查工作的約束性。目前,基層分局a級(jí)誠(chéng)信納稅人的評(píng)定,雖說(shuō)不分經(jīng)濟(jì)性質(zhì),不分規(guī)模大小,只要具備并符合誠(chéng)信納稅人條件都可參評(píng),但必竟a級(jí)誠(chéng)信納稅人的評(píng)定名額有限。故基層分局對(duì)a級(jí)誠(chéng)信納稅人的評(píng)定主要還是以規(guī)模性企業(yè)、重點(diǎn)稅源企業(yè)、集團(tuán)性企業(yè)中的主要企業(yè)為主。根據(jù)國(guó)稅發(fā)〔20*〕92號(hào)文關(guān)于《納稅信用等級(jí)評(píng)定管理辦法》第三章第十一條的規(guī)定:對(duì)評(píng)定為a級(jí)的納稅人,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)可依法給予除專項(xiàng)、專案檢查以及金稅協(xié)查等檢查外,兩年內(nèi)免除稅務(wù)檢查的鼓勵(lì)。如果集團(tuán)中成員企業(yè)連續(xù)兩、三次被評(píng)為a級(jí)誠(chéng)信納稅人,那么該企業(yè)連續(xù)五、六年甚至更長(zhǎng)時(shí)間都與日常性稅務(wù)稽查“無(wú)緣”。

6、稅企溝通方面存在偏頗性。在對(duì)集團(tuán)企業(yè)的稅企溝通方面,基層管理分局往往片面強(qiáng)調(diào)稅源、稅負(fù)的管理,而對(duì)納稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的服務(wù)、在稅法解讀的系統(tǒng)性、全面性方面還做得不夠或欠缺。對(duì)集團(tuán)企業(yè)在會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中存在的稅法與會(huì)計(jì)制度的差異、主要會(huì)計(jì)科目會(huì)計(jì)核算的明細(xì)程度、產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)制等方面相互溝通的力度、深度不夠。

二、集團(tuán)性企業(yè)稅收征管中存在的主要問(wèn)題

經(jīng)過(guò)篩選,我們對(duì)近10戶集團(tuán)性企業(yè)進(jìn)行了為期幾個(gè)月的調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)目前集團(tuán)性企業(yè)在稅收征管中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

1、存在不及時(shí)申報(bào)應(yīng)稅收入的情形。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)目前集團(tuán)性企業(yè)不及時(shí)申報(bào)應(yīng)稅收入的情形主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是直接通過(guò)“發(fā)出商品”科目進(jìn)行核算,并長(zhǎng)掛“發(fā)出商品”科目,直到客戶來(lái)款后方才開(kāi)票實(shí)現(xiàn)銷售。而在責(zé)任區(qū)管理員日常巡查、檢查工作中,納稅人則將之解釋為向分支機(jī)構(gòu)、外地辦事處發(fā)出的“樣品”等事項(xiàng)來(lái)處理;二是生產(chǎn)工期12個(gè)月內(nèi)的短線產(chǎn)品長(zhǎng)掛“應(yīng)收賬款”或“預(yù)收賬款”科目進(jìn)行混淆核算。一旦遇稅務(wù)人員詢問(wèn),則解釋為對(duì)方單位的預(yù)付款項(xiàng),從而達(dá)到將應(yīng)稅產(chǎn)品推遲開(kāi)票、推遲申報(bào)的目的;三是根據(jù)銷售部門的“傳遞單”開(kāi)票申報(bào)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的銷售部門與財(cái)務(wù)部門往往各負(fù)其責(zé),互不干預(yù),應(yīng)稅產(chǎn)品的銷售完全不按增值稅和所得稅的納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間確認(rèn)收入;四是有些集團(tuán)企業(yè)存在對(duì)外產(chǎn)品建設(shè)工程業(yè)務(wù),如銷售給房地產(chǎn)公司的門窗等產(chǎn)品,為上市公司或規(guī)模性企業(yè)生產(chǎn)的成套設(shè)備等,“單設(shè)”工程處進(jìn)行核算。工期短的,未依法及時(shí)確認(rèn)收入,工程超過(guò)12個(gè)月未完工的,增值稅方面,未依法在收到預(yù)收款或者書(shū)面合同約定的收款日期的當(dāng)天確認(rèn)收入,所得稅方面,未在納稅年度按工程進(jìn)度或完成的工作量分批或分次確認(rèn)收入,直到工程竣工決算后,方才一次性確認(rèn)應(yīng)稅收入或甚至在對(duì)方款項(xiàng)全部收到后方才確認(rèn)收入。企業(yè)長(zhǎng)期處于低稅負(fù)、無(wú)稅負(fù)狀態(tài)或經(jīng)營(yíng)常年處于虧損狀態(tài)。

2、集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)在關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)定價(jià)上存在隨意性。目前,集團(tuán)性企業(yè)產(chǎn)品都采用集團(tuán)統(tǒng)一的“品牌”對(duì)外銷售,因此其成員企業(yè)往往通過(guò)先開(kāi)票給集團(tuán)公司,再由集團(tuán)公司開(kāi)票給客戶最終實(shí)現(xiàn)銷售的。而由于成員企業(yè)在產(chǎn)品合同的簽訂、銷售的履行、款項(xiàng)的收付、銷售人員工資的支付等方面無(wú)須支付費(fèi)用,故成員企業(yè)往往按照扣除上述銷售費(fèi)用的一定比例(通常稱為扣點(diǎn))開(kāi)票申報(bào)納稅,由于其費(fèi)用列支不可分割,在稅收征管實(shí)踐中可確認(rèn)為合理。但有些集團(tuán)公司或成員企業(yè)往往存在著享受一定的稅收優(yōu)惠政策:如享受外商投資企業(yè)所得稅“三免二減半”稅收優(yōu)惠、符合條件的社會(huì)福利企業(yè)限額內(nèi)“先征后退”稅收優(yōu)惠以及享受《環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》所列專用設(shè)備投資應(yīng)納稅額抵免的稅收優(yōu)惠等,故而其在開(kāi)票扣除銷售費(fèi)用比例時(shí)或高比例扣除如18%-20%,或低比例扣除如2%-3%,企業(yè)何時(shí)優(yōu)惠期結(jié)束或發(fā)生變化,何年重新定價(jià),表面上看似乎企業(yè)定價(jià)原則長(zhǎng)期不變,實(shí)則是規(guī)避了國(guó)家稅收、轉(zhuǎn)移了企業(yè)稅負(fù),最終達(dá)到了少繳稅的目的,通過(guò)不合法的稅收籌劃,自我實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)企業(yè)利潤(rùn)的最優(yōu)化目標(biāo)。

3、關(guān)聯(lián)企業(yè)通過(guò)相互占用資金轉(zhuǎn)移費(fèi)用。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)集團(tuán)性企業(yè)通常都以集團(tuán)公司的名義對(duì)外籌資、融資,融資款項(xiàng)各成員企業(yè)可共同享用,而利息費(fèi)用的支出則有意向?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)較多的企業(yè)或不享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)傾斜,享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)資金的收取與支付上,則往往通過(guò)互轉(zhuǎn)往來(lái)的方式由其它企業(yè)代付代收,從而規(guī)避了長(zhǎng)、短期借款問(wèn)題,并通過(guò)“往來(lái)鏈條”在成員企業(yè)間實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)資金的循環(huán)。

4、利用特殊混合銷售行為在應(yīng)稅稅種間進(jìn)行避稅。調(diào)研、評(píng)估中,發(fā)現(xiàn)部分集團(tuán)企業(yè)對(duì)銷售自產(chǎn)貨物并同時(shí)提供建筑業(yè)勞務(wù)的混合銷售行為,存在主體稅種跨征管機(jī)構(gòu)征收與管理的情形,如納稅人銷售自產(chǎn)金屬結(jié)構(gòu)件、鋁合金門窗、大型機(jī)器設(shè)備等并同時(shí)提供建筑業(yè)勞務(wù)(見(jiàn)于新增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則第六條規(guī)定)。其增值稅與營(yíng)業(yè)稅分別隸屬于國(guó)稅與地稅部門征管時(shí):一是通過(guò)“平價(jià)”或“低價(jià)”開(kāi)票銷售在集團(tuán)企業(yè)或非獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)間轉(zhuǎn)移貨物實(shí)現(xiàn)避稅;二是通過(guò)加大安裝費(fèi)用等的不合理比例利用“稅率差”進(jìn)行非法避稅。

5、集團(tuán)企業(yè)間存在隨意調(diào)節(jié)人工成本核算的情形。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),集團(tuán)成員有符合條件的社會(huì)福利企業(yè)或免征、減征所得稅優(yōu)惠的企業(yè),其用工人數(shù)與工資支出在成員企業(yè)間的分配存在明顯的不合理性,具有隨意分配、調(diào)節(jié)成員企業(yè)利潤(rùn)之嫌。

6、存在非法提取永久性差異支出增加費(fèi)用、減少利潤(rùn)的情形。特別是存在于集團(tuán)企業(yè)長(zhǎng)期處于日常納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查的“免擾區(qū)”狀態(tài)下。如調(diào)研中發(fā)現(xiàn)部分集團(tuán)成員企業(yè)提支了應(yīng)據(jù)實(shí)進(jìn)行扣除的基金、費(fèi)用和巧立明目提取而無(wú)需支付的基金、費(fèi)用,利用稅務(wù)檢查的“時(shí)間差”打“插邊球”,縮減應(yīng)納稅所得,少繳所得稅。

7、企業(yè)存貨的會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范。尤其表現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存商品的核算上,有些集團(tuán)企業(yè)其庫(kù)存商品的收、發(fā)、存與其銷售存在著非常密切的關(guān)聯(lián)性關(guān)系時(shí),如通過(guò)核實(shí)庫(kù)存商品在各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)數(shù)量能夠測(cè)算、核算出其應(yīng)稅銷售數(shù)量時(shí),企業(yè)往往在賬上有意不核算數(shù)量,僅按批次、金額進(jìn)行粗放性、規(guī)避性的核算,從而給稅務(wù)人員日常巡查、評(píng)估、檢查等工作增加難度,設(shè)置障礙,請(qǐng)其繞道而行,使其無(wú)功而返。

三、對(duì)加強(qiáng)集團(tuán)性企業(yè)稅收征管的建議

1、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理員日常巡查工作的深度。巡查工作開(kāi)始前,要充分收集政府、工商、地稅、外貿(mào)、海關(guān)等有關(guān)部門的外部信息資料,加強(qiáng)信息的交換、更新、反饋,同時(shí)充分利用內(nèi)部一戶式管理系統(tǒng)和決策監(jiān)控軟件系統(tǒng)等征管信息平臺(tái),調(diào)閱集團(tuán)企業(yè)的各類、各項(xiàng)靜態(tài)數(shù)據(jù)資料,分析、排查異常數(shù)據(jù)信息資料,列出主要疑點(diǎn)和巡查的主要環(huán)節(jié)、主要方面,有目的地進(jìn)入集團(tuán)企業(yè),運(yùn)用趨勢(shì)分析法、歷史分析法、同行業(yè)比較分析法等進(jìn)行深層次的巡查、核查工作。

2、加強(qiáng)稅收、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的全面、深入的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。集團(tuán)性企業(yè)的稅收征管不僅要求責(zé)任區(qū)管理員須掌握較全面的稅收政策,具備較高的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算知識(shí),而且要求其具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方面的知識(shí)。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí),只有水平過(guò)硬了,才有充分的發(fā)言權(quán)利和動(dòng)手能力,才能走的進(jìn)、出的來(lái)。

3、建議試行集團(tuán)性企業(yè)集中管理制度。建議基層所轄集團(tuán)性企業(yè)較多的分局,可以實(shí)行集團(tuán)性企業(yè)選派一至二名稅收、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平較高的管理員專人統(tǒng)一管理的辦法,從而提升集團(tuán)企業(yè)稅收征管的質(zhì)效,積累集團(tuán)企業(yè)專業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),探索集團(tuán)性企業(yè)重點(diǎn)、專業(yè)性管理的有效途徑。

4、建議國(guó)家稅務(wù)總局在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候取消a級(jí)誠(chéng)信納稅人兩年免查(除專項(xiàng)、專案檢查和金稅協(xié)查外)的優(yōu)惠鼓勵(lì)政策稅務(wù)部門依率計(jì)征,納稅人依法納稅,應(yīng)是征納雙方稅收合作信賴主義原則的基礎(chǔ),稅務(wù)部門不宜發(fā)“免檢牌”給納稅人作“籌碼”。對(duì)未來(lái)事項(xiàng)形成的不公平稅收待遇,一定程度上破壞了正常、和諧的征稅關(guān)系,一段時(shí)期稅務(wù)稽查監(jiān)控的職能,對(duì)具有免檢資格的納稅人而言出現(xiàn)了“真空”。

5、開(kāi)展經(jīng)常性、深層次的檢查與調(diào)研工作。建議由省、市、區(qū)(縣)統(tǒng)一組織開(kāi)展行業(yè)性集團(tuán)企業(yè)、規(guī)模型集團(tuán)企業(yè)、重點(diǎn)稅源類集團(tuán)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)性集團(tuán)企業(yè)等類型的服務(wù)性調(diào)研、日常性稅務(wù)稽查工作。從而逐步增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)性企業(yè)的納稅服務(wù)、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范與管理等方面的工作。

6、切實(shí)加強(qiáng)稅企溝通。為集團(tuán)公司全方位地解讀稅收政策法規(guī),加強(qiáng)稅收與會(huì)計(jì)在銷售實(shí)現(xiàn)、費(fèi)用列支方面差異性的輔導(dǎo)與解讀工作,建立集團(tuán)性企業(yè)每年1-2次系統(tǒng)性稅法解讀制度,進(jìn)一步提升集團(tuán)企業(yè)的納稅遵從度。

7、有效規(guī)范集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)與轉(zhuǎn)移稅負(fù)行為。一是建議省、市局定期(半年或一年)或參照上年區(qū)域內(nèi)行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓定價(jià)的預(yù)警區(qū)間指標(biāo),以及符合條件征收營(yíng)業(yè)稅的特殊混合銷售行為行業(yè)性應(yīng)稅建筑業(yè)勞務(wù)的預(yù)警區(qū)間指標(biāo)。從而提供給基層一線征管人員在征管實(shí)踐中參照適用;二是依照《征管法》、新《所得稅法》以及國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于關(guān)聯(lián)企業(yè)《特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法(試行)》的規(guī)定,采取非受控價(jià)格法、再銷售價(jià)格法、成本加成法、交易凈利法、利潤(rùn)分割法等方法,對(duì)集團(tuán)企業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),合理進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易的轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)整。

篇(7)

一、上市公司股權(quán)收購(gòu)稅務(wù)新規(guī)

財(cái)稅【2009】59號(hào)文和國(guó)家稅務(wù)總局2010年第4號(hào)公告規(guī)定企業(yè)重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理有一般性稅務(wù)處理和特殊性稅務(wù)處理兩種方式,作為企業(yè)重組業(yè)務(wù)的重要形式,股權(quán)收購(gòu)也根據(jù)條件的不同適用以上兩種稅務(wù)處理。

(一)股權(quán)收購(gòu)的一般性稅務(wù)處理 具體如下:

(1)被收購(gòu)方應(yīng)確認(rèn)股權(quán)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失。

(2)收購(gòu)方取得股權(quán)或資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)應(yīng)以公允價(jià)值為基礎(chǔ)確定。

(3)被收購(gòu)企業(yè)的相關(guān)所得稅事項(xiàng)原則上保持不變。

(二)股權(quán)收購(gòu)的特殊性稅務(wù)處理 具體如下:

(1)被收購(gòu)企業(yè)的股東取得收購(gòu)企業(yè)股權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ),以被收購(gòu)股權(quán)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定。

(2)收購(gòu)企業(yè)取得被收購(gòu)企業(yè)股權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ),以被收購(gòu)股權(quán)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定。

(3)收購(gòu)企業(yè)、被收購(gòu)企業(yè)的原有各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)和其他相關(guān)所得稅事項(xiàng)保持不變。

兩種稅務(wù)處理的根本區(qū)別就在于:特殊性稅務(wù)處理中被收購(gòu)企業(yè)的股東以被收購(gòu)股權(quán)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定收購(gòu)股權(quán)的計(jì)稅基礎(chǔ),一般性稅務(wù)處理被收購(gòu)方應(yīng)確認(rèn)股權(quán)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失。即特殊性稅務(wù)處理中被收購(gòu)企業(yè)股東在交易完成時(shí)暫不進(jìn)行企業(yè)所得稅處理,而一般性稅務(wù)處理的被收購(gòu)企業(yè)股東要在交易完成時(shí)確認(rèn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得或損失,如有股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得則要繳納企業(yè)所得稅。

(三)適用特殊性稅務(wù)處理的股權(quán)收購(gòu)條件 由于股權(quán)收購(gòu)特殊性稅務(wù)處理的顯著稅負(fù)效應(yīng),國(guó)家對(duì)適用特殊性稅務(wù)處理的股權(quán)收購(gòu)有嚴(yán)格規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

(1)具有合理的商業(yè)目的,且不以減少、免除或者推遲繳納稅款為主要目的。

(2)收購(gòu)企業(yè)購(gòu)買的股權(quán)不低于被收購(gòu)企業(yè)全部股權(quán)的75%。

(3)企業(yè)重組后的連續(xù)12個(gè)月內(nèi)不改變重組資產(chǎn)原來(lái)的實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

(4)收購(gòu)企業(yè)在該股權(quán)收購(gòu)發(fā)生時(shí)的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%。

(5)企業(yè)重組中取得股權(quán)支付的原主要股東,在重組后連續(xù)12個(gè)月內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓所取得的股權(quán)。

由上可知,股權(quán)收購(gòu)的所得稅籌劃就是在股權(quán)收購(gòu)時(shí)構(gòu)建符合特殊性稅務(wù)處理的條件,使企業(yè)股權(quán)收購(gòu)適用特殊性稅務(wù)處理,而要滿足特殊性稅務(wù)處理要求,75%的股權(quán)收購(gòu)比例和85%的股權(quán)支付比例是關(guān)鍵。

二、上市公司重組業(yè)務(wù)案例分析

A集團(tuán)擁有的B上市公司,主要從事造紙制造和生產(chǎn)業(yè)務(wù),A同時(shí)控股天山、大地、江南和華北四家非上市造紙企業(yè)。由于A集團(tuán)擁有的B上市公司和四家非上市造紙企業(yè)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,A集團(tuán)決定通過(guò)B上市公司定向增發(fā)將四家造紙企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)注入B上市公司,以解決關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

(一)交易標(biāo)的情況 A集團(tuán)擁有的四家造紙企業(yè)股權(quán)比例如表1所示。

雖然A集團(tuán)控股四家造紙企業(yè),由于四家造紙企業(yè)其他股東戰(zhàn)略目標(biāo)的差異, 天山和華北企業(yè)的其他股東同意和A集團(tuán)一起將所持股份置入B上市公司,而大地和江南企業(yè)的其他股東不參與B公司的定向增發(fā)。即B公司發(fā)行股份購(gòu)買的是所有天山和華北股東持有的股權(quán),以及大地和江南A集團(tuán)持有的股權(quán)。

經(jīng)過(guò)分析和論證,B公司確定的資產(chǎn)折股定向增發(fā)方案為:B公司以10元/股的價(jià)格發(fā)行1億股普通股股票收購(gòu)四家企業(yè)參與交易的股權(quán),具體情況見(jiàn)表2。

本次定向增發(fā)完成后,A集團(tuán)持有的B公司股份由4000萬(wàn)股增加至11630萬(wàn)股,所占總股本比例相應(yīng)由40%上升到58.15%,不僅實(shí)現(xiàn)了所持造紙資產(chǎn)證券化,消除了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也實(shí)現(xiàn)了絕對(duì)控股,并為進(jìn)一步資本運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。B上市公司因本次定向增發(fā),總股本由1億股增加到2億股,造紙生產(chǎn)能力大幅提升,市場(chǎng)占有顯著增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

(二)涉稅問(wèn)題分析 對(duì)于上述股權(quán)收購(gòu)行為,比照相關(guān)稅務(wù)規(guī)定發(fā)現(xiàn):A集團(tuán)轉(zhuǎn)讓所持企業(yè)股權(quán)行為可以適用特殊性稅務(wù)處理,但不是所持的每家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓都適用。

B上市公司用發(fā)行股票的方式購(gòu)買天山、大地、江南和華北四家非上市造紙企業(yè)股權(quán),沒(méi)有非股權(quán)支付,符合關(guān)于“收購(gòu)企業(yè)在該股權(quán)收購(gòu)發(fā)生時(shí)的股權(quán)支付金額不低于其交易支付總額的85%”。B上市公司收購(gòu)天山和華北兩家企業(yè)100%的股權(quán),收購(gòu)大地企業(yè)60%的股權(quán)和江南企業(yè)70%的股權(quán),按照關(guān)于“收購(gòu)企業(yè)購(gòu)買的股權(quán)不低于被收購(gòu)企業(yè)全部股權(quán)的75%”的規(guī)定,A集團(tuán)轉(zhuǎn)讓天山和華北兩家企業(yè)股權(quán)符合特殊性稅務(wù)處理?xiàng)l件, A集團(tuán)包括天山和華北兩家企業(yè)的其他股東獲得B上市公司發(fā)行的6200萬(wàn)股股票(其中A集團(tuán)3830萬(wàn)股,其他股東2370萬(wàn)股)計(jì)稅基礎(chǔ),以該部分股權(quán)的原有計(jì)稅基礎(chǔ)確定,即該部分股票的計(jì)稅基礎(chǔ)為A集團(tuán)和其他股東持有天山、華北兩家企業(yè)的原賬面成本27000萬(wàn)元,該轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的增值部分35000萬(wàn)元暫時(shí)不繳企業(yè)所得稅。

由于B上市公司只收購(gòu)了A集團(tuán)持有大地60%股權(quán)和江南70%股權(quán),上述股權(quán)比例均達(dá)不到75%的股權(quán)收購(gòu)比例要求,A集團(tuán)對(duì)大地和江南企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為不符合特殊性稅務(wù)處理,只能按照一般性稅務(wù)處理要求,確認(rèn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得12000萬(wàn)元,相應(yīng)繳納企業(yè)所得稅3000萬(wàn)元。

三、上市公司重組稅收特點(diǎn)分析及稅務(wù)籌劃

如果從天山、大地、江南、華北四家企業(yè)單獨(dú)交易的角度看,因每家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例不同而適用了不同的稅務(wù)處理。但縱觀此次股權(quán)交易,明顯是A集團(tuán)所持企業(yè)股權(quán)包交易行為,應(yīng)該作為標(biāo)的整體判斷分析。

(一)重組稅收特點(diǎn) 具體有:

(1)交易目的分析。本次增發(fā)是A集團(tuán)適應(yīng)證券市場(chǎng)監(jiān)管要求,主動(dòng)履行承諾采取的重大措施,有利于規(guī)范大股東行為,消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)中小投資者的利益。有利于B上市公司實(shí)行資源整合和信息共享,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理的協(xié)同效應(yīng),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。因此本次定向增發(fā)是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)行為,具有合理商業(yè)目的,并得到了相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持。本次交易始終遵循公平公正的原則,沒(méi)有以重組的名義,通過(guò)關(guān)聯(lián)方交易轉(zhuǎn)移利潤(rùn)、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或利用其他企業(yè)虧損沖減本企業(yè)應(yīng)稅所得等避稅行為。

(2)交易支付對(duì)價(jià)分析。在收購(gòu)四家企業(yè)標(biāo)的資產(chǎn)過(guò)程中,B上市公司以新發(fā)股份作為支付對(duì)價(jià),交易沒(méi)有產(chǎn)生現(xiàn)金流出。且B上市公司繼續(xù)持有四家企業(yè)的相關(guān)股權(quán),持續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,發(fā)生變化的只是四家造紙企業(yè)由A集團(tuán)直接控股變?yōu)殚g接控股,具有企業(yè)重組免稅交易要求的權(quán)益繼承性特點(diǎn)。

(3)交易標(biāo)的分析。本次交易同時(shí)完成對(duì)四家企業(yè)的股權(quán)收購(gòu),交易評(píng)估也是以整體收購(gòu)?fù)瓿珊蟮恼w經(jīng)營(yíng)績(jī)效為基本假設(shè)的,不是以單一企業(yè)為交易對(duì)象,因此,交易標(biāo)的為四家企業(yè)相關(guān)股權(quán)組成的股權(quán)包。根據(jù)重組交易“稅收中性”原則,即不論企業(yè)重組與否,均應(yīng)享有相同的稅收待遇,不應(yīng)因?yàn)橹亟M而有差異,經(jīng)濟(jì)功能相同或相似的重組交易,稅收待遇應(yīng)該一致。

(4)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性分析。本次交易結(jié)束后,B上市公司對(duì)四家企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理,繼續(xù)原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。A集團(tuán)等原有股東因本次交易而持有的B公司股票,要根據(jù)相關(guān)證券法規(guī)規(guī)定,至少有12個(gè)月的鎖定期,短期內(nèi)均無(wú)法出售。

(二)重組交易稅收籌劃 A集團(tuán)轉(zhuǎn)讓大地和江南企業(yè)股權(quán)不適用特殊性稅務(wù)處理,僅僅是因?yàn)楣蓹?quán)轉(zhuǎn)讓比例不符合75%的規(guī)定,而通過(guò)上述分析可知,本次股權(quán)收購(gòu)交易可以視為股權(quán)包交易,如果僅以單一企業(yè)被收購(gòu)股權(quán)占該企業(yè)全部股權(quán)的比例分別計(jì)算,必然造成因收購(gòu)比例的差異,同一交易性質(zhì)下稅收待遇的不同,有悖于“稅收中性”原則。況且稅法的相關(guān)規(guī)定主要針對(duì)單個(gè)企業(yè)股權(quán)的交易行為,對(duì)于類似本案例股權(quán)包交易的股權(quán)比例和比例的計(jì)算均沒(méi)有規(guī)定。

因此,本次交易收購(gòu)的股權(quán)比例計(jì)算可以采用加權(quán)計(jì)算,即以被收購(gòu)股權(quán)占目標(biāo)企業(yè)全部股權(quán)的比例為基數(shù),以被收購(gòu)股權(quán)的公允價(jià)值占被收購(gòu)股權(quán)組成的股權(quán)包公允價(jià)值的比例為權(quán)重,計(jì)算股權(quán)收購(gòu)比例。以此為基礎(chǔ),股權(quán)包收購(gòu)加權(quán)比例為86.9%(具體見(jiàn)下表),遠(yuǎn)高于75%的股權(quán)收購(gòu)比例規(guī)定,A集團(tuán)轉(zhuǎn)讓所持企業(yè)股份行為可以適用特殊性稅務(wù)處理,相應(yīng)減少當(dāng)年企業(yè)所得稅支出3000萬(wàn)元。

綜合上述分析,還需要對(duì)以下幾個(gè)事項(xiàng)作出說(shuō)明:

第一,對(duì)于日益頻繁的股權(quán)交易行為而言,75%的股權(quán)收購(gòu)比例相對(duì)較高,限制了特殊性稅務(wù)處理的適用范圍,不利于兼并重組行為的發(fā)展,如果股權(quán)收購(gòu)標(biāo)的是上市公司股權(quán),該矛盾會(huì)更加突出,建議稅法針對(duì)上市公司股權(quán)交易和股權(quán)包交易出臺(tái)具體可行的規(guī)定。

第二,符合特殊性稅務(wù)處理的重組業(yè)務(wù)需要在該重組業(yè)務(wù)完成當(dāng)年,即企業(yè)所得稅年度申報(bào)時(shí),向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案,否則不得按特殊重組業(yè)務(wù)進(jìn)行稅務(wù)處理。

第三,符合特殊性稅務(wù)處理的重組業(yè)務(wù)可以在業(yè)務(wù)完成當(dāng)年免交企業(yè)所得稅,但業(yè)務(wù)增值產(chǎn)生的所得稅不是永遠(yuǎn)被免除,而是在被收購(gòu)方將持有的收購(gòu)方股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)一并計(jì)算繳納。如本例中,A集團(tuán)轉(zhuǎn)讓大地60%股權(quán)實(shí)現(xiàn)增值6000萬(wàn)元,相應(yīng)獲得1700萬(wàn)股B上市公司股權(quán),假定A集團(tuán)三年后以15元/股的價(jià)格將該部分股份出售則又實(shí)現(xiàn)增值8500萬(wàn)元。如果A集團(tuán)轉(zhuǎn)讓大地60%股權(quán)行為適用于一般性稅務(wù)處理,則A集團(tuán)應(yīng)在轉(zhuǎn)讓大地60%股權(quán)行為完成年度繳納1500萬(wàn)元企業(yè)所得稅,在1700萬(wàn)股B上市公司股權(quán)出售年度繳納2125萬(wàn)元企業(yè)所得稅。而如果A集團(tuán)轉(zhuǎn)讓大地60%股權(quán)行為適用特殊性稅務(wù)處理,則A集團(tuán)在轉(zhuǎn)讓大地60%股權(quán)行為完成年度暫不繳納企業(yè)所得稅,但要在1700萬(wàn)股B上市公司股權(quán)出售年度繳納3625萬(wàn)元企業(yè)所得稅。由此可見(jiàn),特殊性稅務(wù)處理對(duì)企業(yè)而言不是企業(yè)所得稅的減免,而是遞延繳納企業(yè)所得稅產(chǎn)出了時(shí)間價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

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