序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇醫(yī)院信息化建設(shè)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.1對(duì)醫(yī)院檔案信息化建設(shè)不夠重視

在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)過程中，醫(yī)療工作往往是醫(yī)院建設(shè)的中心工作，對(duì)醫(yī)院檔案信息化建設(shè)的重視程度不夠，認(rèn)識(shí)不到醫(yī)院檔案信息化建設(shè)的重要性。在我國的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展過程中，計(jì)算機(jī)已經(jīng)達(dá)到了普及的程度，在各個(gè)部門中都有所應(yīng)用，但是在檔案管理建設(shè)方面仍是存在著許多的問題。另外，由于醫(yī)院對(duì)檔案信息化建設(shè)的重視程度不夠，致使進(jìn)行檔案管理信息化建設(shè)的的資金投入不夠充足，無法引進(jìn)更加現(xiàn)今的檔案信息化管理的設(shè)備，為醫(yī)院檔案信息化建設(shè)提供更加有利的后備力量，嚴(yán)重的影響了醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)步。

1.2檔案管理軟件系統(tǒng)開發(fā)相對(duì)落后

在目前的醫(yī)院檔案管理所應(yīng)用的管理軟件中，相對(duì)于當(dāng)今計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步的水平仍處于落后階段，在醫(yī)院檔案管理方面應(yīng)用的軟件技術(shù)尤為顯著。在我國現(xiàn)今所用的計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)中，多使用的是單版機(jī)檔案管理系統(tǒng)，雖然在我國的檔案管理方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是隨著我國計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展越來越迅速，原有的檔案信息管理方式無法適應(yīng)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需要，而且相對(duì)落后的醫(yī)院檔案管理信息系統(tǒng)無法與其他健全的系統(tǒng)進(jìn)行連接使用，大大的減慢了醫(yī)院的辦事效率，因此，在今后的檔案信息化建設(shè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)不斷地提高管理軟件的可兼容性與可擴(kuò)張性。

1.3檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低

檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)制約著醫(yī)院各種信息資料歸檔工作的進(jìn)行，是檢驗(yàn)檔案信息有效程度的重要標(biāo)志。而檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低的現(xiàn)象廣泛存在與各個(gè)醫(yī)院的檔案管理過程中，導(dǎo)致在進(jìn)行檔案歸檔過程中信息建設(shè)不完全等現(xiàn)象的產(chǎn)生。例如，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)低使不同管理者進(jìn)行檔案管理過程中的管理標(biāo)準(zhǔn)不一致、規(guī)格不一，無法在各個(gè)部門中實(shí)現(xiàn)資源共享，對(duì)于醫(yī)院的信息化建設(shè)是一個(gè)巨大的阻礙。

1.4醫(yī)院檔案管理格局混亂

醫(yī)院的檔案管理部門是一個(gè)多部門管理的綜合部門，會(huì)對(duì)各個(gè)部門的相關(guān)信息進(jìn)行記錄。在目前的醫(yī)院檔案管理部門的工作中，由于信息化建設(shè)不夠完善，需要大量的人力、物力對(duì)醫(yī)院資料進(jìn)行整理匯總，而且涉及到多個(gè)部門的不同工作領(lǐng)域，這就極易使檔案管理過程中出現(xiàn)混亂的局面，這就需要信息化設(shè)備對(duì)各部門的信息進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，達(dá)到有條理、有規(guī)劃的建設(shè)局面。

1.5檔案專業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高

醫(yī)院在進(jìn)行檔案管理人員的選拔時(shí)，一般比較松弛，致使醫(yī)院檔案管理人員多是兼職人員或年齡較高的醫(yī)院閑散人員，只有少部分是專業(yè)人員，這些人的專業(yè)知識(shí)往往都不夠全面，不具備熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力，而且思想素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)今醫(yī)院服務(wù)日益發(fā)展的需要。另外，現(xiàn)有的檔案管理人員多缺乏專業(yè)的檔案管理知識(shí)，在對(duì)檔案管理的認(rèn)識(shí)程度上也存在十分嚴(yán)重的問題，致使在工作崗位上不夠安心的工作，嚴(yán)重缺乏對(duì)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。在醫(yī)院的人才培養(yǎng)計(jì)劃中，只會(huì)對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，往往忽略了檔案管理人員。因此，在進(jìn)行醫(yī)院檔案信息化建設(shè)中需要嚴(yán)格的對(duì)整個(gè)檔案管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行挑選、培訓(xùn)。

2醫(yī)院檔案信息化建設(shè)的對(duì)策思考

2.1高度重視是檔案信息化建設(shè)關(guān)鍵

在進(jìn)行檔案管理過程中，只有將檔案進(jìn)行信息化才能對(duì)檔案進(jìn)行很好管理工作。同時(shí)只有對(duì)檔案的很好管理工作，才能將各種局限降到最低程度。同時(shí)還能沖破檔案利用過程中出現(xiàn)的各種問題。在進(jìn)行檔案管理過程中，是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的組成部分。在檔案的管理過程中，是醫(yī)院的現(xiàn)代化管理工作的重要組成部分，只有將檔案管理工作做好，才能是檔案信息化建設(shè)一個(gè)重要的組成部分，同時(shí)也是醫(yī)療業(yè)務(wù)的輔助重要組成部分。將檔案的工作只有高度重視化才能很好的對(duì)檔案進(jìn)行管理工作，這樣就會(huì)使得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)決策的重要參考依據(jù)。只有讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視檔案的信息化建設(shè)過程才能讓醫(yī)院的檔案室管理工作做好，通過檔案管理工作人員的不斷重視工作，才能使醫(yī)院的檔案信息化建設(shè)才能很好的實(shí)現(xiàn)。

2.2加快醫(yī)院檔案信息化基礎(chǔ)設(shè)施

在進(jìn)行檔案的管理工作時(shí)，只有對(duì)檔案室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)倒位才能讓檔案館信息資源建設(shè)順利進(jìn)行。同時(shí)檔案信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ)前提，只有對(duì)檔案信息化過程中檔案館的基礎(chǔ)設(shè)施提高，才能使檔案信息化變?yōu)榭赡芎蛯?shí)現(xiàn)。在進(jìn)行檔案信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，包含很多的過程，同時(shí)還有檔案信息化建設(shè)的整個(gè)硬件平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)過程，只有不斷提高檔案館的硬件和軟件設(shè)施的建設(shè)才能真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理工作的現(xiàn)代化，這樣就能很好的提高了檔案室的管理工作和工作效率。

2.3實(shí)行醫(yī)院檔案信息一體化管理

在進(jìn)行醫(yī)院的管理工作過程中，現(xiàn)代的醫(yī)院都是管理和運(yùn)行的并行的過程，同時(shí)這個(gè)過程還是一個(gè)綜合的管理系統(tǒng)，是一個(gè)信息采集，處理信息同時(shí)還是對(duì)信息進(jìn)行加工處理和利用的過程，在現(xiàn)實(shí)的工作過程中，醫(yī)院是一個(gè)綜合的管理信息系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)檔案的信息管理工作就是一個(gè)很好的處理信息的過程，同時(shí)一個(gè)加工處理過程，對(duì)檔案信息管理工作，就是對(duì)檔案與其他信息分體管理過程，同時(shí)之間還要不斷的協(xié)調(diào)和管理工作，這樣就很好的利用系統(tǒng)的思想對(duì)信息進(jìn)行綜合處理，在這個(gè)過程中就會(huì)提供更多的綜合性的知識(shí)和信息，形成更有效率的資源信息庫，可以節(jié)省很多的財(cái)力和物力，將檔案管理工作融合到醫(yī)院整體的信息化建設(shè)過程中去，使醫(yī)院能夠很好的進(jìn)行一個(gè)整體的過程和機(jī)構(gòu)，建成一個(gè)結(jié)構(gòu)合理和功能齊全的信息中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化建設(shè)的需要。

3結(jié)語

篇(2)

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院信息；系統(tǒng)醫(yī)院；管理信息；臨床；信息系統(tǒng)

隨著醫(yī)療體制改革的深入，醫(yī)療質(zhì)量和管理質(zhì)量成為醫(yī)院競爭力的核心要素，要提高醫(yī)療質(zhì)量、管理效率和決策的正確性，借助信息技術(shù)手段是最有效地方法，同時(shí)醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，更使信息化程度的逐漸提高，而今，如何將管理信息系統(tǒng)與臨床信息系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)的模式，從而全面改善醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平，提高醫(yī)療質(zhì)量、管理效率和決策的正確性，已成為我們面臨的新的問題。

醫(yī)院信息系統(tǒng)(HospitalInfomationSystem，HlS)，按照美國Morris．F．Collen教授所給的定義：利用電子計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備,為醫(yī)院所屬各部門提供病人診療信息(PatientCareInformation)和行政管理信息（AdministrationInformation)的收集、存儲(chǔ)、處理、提取和數(shù)據(jù)交換的能力，并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求的平臺(tái)，即醫(yī)院管理和醫(yī)療活動(dòng)中進(jìn)行信息管理和聯(lián)機(jī)操作的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。醫(yī)院信息系統(tǒng)一般分為管理信息系統(tǒng)和臨床信息系統(tǒng)兩個(gè)部分。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)主要是支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù)，減輕事務(wù)處理人員勞動(dòng)強(qiáng)度，輔助醫(yī)院管理，輔助高層領(lǐng)導(dǎo)決策，提高醫(yī)院工作效率，從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，包括門診掛號(hào)、門診收費(fèi)、住院登記、住院收費(fèi)、設(shè)備管理、醫(yī)務(wù)統(tǒng)計(jì)、人事管理系統(tǒng)、輔助決策支持等系統(tǒng)。臨床信息系統(tǒng)(ClinicalInformationSystem,CIS)主要是支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動(dòng)，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)護(hù)人員工作效率和診療質(zhì)量，為病人提供更多、更快、更好的服務(wù)，包括門診醫(yī)生工作站、病區(qū)醫(yī)生工作站、病區(qū)護(hù)士工作站、合理用藥系統(tǒng)、臨床檢驗(yàn)系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等系統(tǒng)。

1．醫(yī)院信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

1.1優(yōu)化流程，降低醫(yī)療費(fèi)用

醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了掛號(hào)、分診、就診、收費(fèi)、發(fā)藥、檢查、檢驗(yàn)、治療各環(huán)節(jié)的信息共享和貫通，使患者在門診各個(gè)環(huán)節(jié)的停留時(shí)間減少，在醫(yī)院停留的時(shí)間大大減少，接診時(shí)間能夠縮短近40%；接診醫(yī)生通過醫(yī)生工作站即可一目了然的了解患者以往就診情況,還可以查看檢查、化驗(yàn)、手術(shù)、治療、處方以及療效等情況的報(bào)告。通過PACS系統(tǒng)醫(yī)生還可以看到病人的放射影像資料(如CT片等)。從技術(shù)層面上避免了重復(fù)檢查和重復(fù)收費(fèi)。降低了患者看病費(fèi)用．減輕患者負(fù)擔(dān)。同時(shí)提高醫(yī)生的接診效率。

1.2減少醫(yī)療差錯(cuò)、降低醫(yī)療糾紛

利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，醫(yī)生直接通過計(jì)算機(jī)下達(dá)醫(yī)囑，護(hù)士只需十幾分鐘便可將一天的醫(yī)囑核對(duì)完畢，將醫(yī)囑分門別類地打印成各種執(zhí)行單，避免了手工轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑易錯(cuò)抄、漏抄、重抄等弊病。特別是合理用藥功能可以對(duì)藥物醫(yī)囑中可能存在的藥物之間相互作用、注射液體配伍、重復(fù)用藥、過敏藥物、禁忌癥、副作用、用法用量和特殊人群用藥等潛在不合理用藥問題進(jìn)行及時(shí)性監(jiān)測(cè)，將監(jiān)測(cè)信息提示給醫(yī)生或藥師，使其更好地考慮用藥方案、防范用藥風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到合理用藥的目的。

1.3提高經(jīng)濟(jì)效益、提高患者滿意度

信息化建設(shè)確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、資料可靠，財(cái)務(wù)、劃價(jià)、下醫(yī)囑等環(huán)節(jié)的人為錯(cuò)誤率降為零。醫(yī)院在進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比分析時(shí)，能夠有效地判斷出經(jīng)營的優(yōu)劣，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行掌控和調(diào)整。動(dòng)態(tài)了解醫(yī)院的經(jīng)營狀況等，同時(shí)也從側(cè)面減少了醫(yī)院處方的流失和病人拖欠費(fèi)用現(xiàn)象，保證了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。信息化避免了病人多次排隊(duì)，方便病人就醫(yī)，促進(jìn)病人滿意度的提高，有助于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。特別是收費(fèi)部門的擔(dān)保透支管理系統(tǒng)，可以為無主病人，不能及時(shí)繳費(fèi)的危重患者，虛擬上費(fèi)，從而綠色通道自動(dòng)開通，患者可在本人沒有交一分錢的情況下，順利進(jìn)行各項(xiàng)診療活動(dòng)，避免了以往遇到這種情況，逐級(jí)請(qǐng)示、審批簽字等繁瑣手續(xù)所造成的搶救、治療時(shí)間的延誤。

2.醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問題

2.1缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃

有些人把開發(fā)信息化管理系統(tǒng)誤以為只要買些計(jì)算機(jī)一連就實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)了，沒有意識(shí)到這是一個(gè)長期、復(fù)雜、細(xì)致且具有風(fēng)險(xiǎn)的工作，需要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況制定一個(gè)長期規(guī)劃。

2.2缺乏專業(yè)人才

醫(yī)院計(jì)算機(jī)專業(yè)人員在醫(yī)院受重視程度不高，待遇相對(duì)較低，其收入大大低于同行在社會(huì)上的標(biāo)準(zhǔn)收入，導(dǎo)致人才外流，導(dǎo)致醫(yī)院缺少高層次的系統(tǒng)分析員和既懂計(jì)算機(jī)又懂醫(yī)學(xué)的復(fù)合型人才。

2.3缺乏好的合作伙伴

醫(yī)院開發(fā)信息化管理系統(tǒng)，需走合作開發(fā)的道路，在開發(fā)信息化管理系統(tǒng)前，醫(yī)院在考慮到信息設(shè)計(jì)、軟件水平、維護(hù)及故障處理等實(shí)際問題時(shí)，存有后顧之憂，以至于不敢大規(guī)模開發(fā)整體的信息化管理系統(tǒng)，只能開發(fā)一些小系統(tǒng)，無法發(fā)揮出信息化管理系統(tǒng)的整體優(yōu)勢(shì)。

2.4缺乏有效的管理模式

當(dāng)前醫(yī)療和行政管理工作中人際關(guān)系或“人治”的比重過大，而規(guī)范化管理使各級(jí)人員的權(quán)責(zé)分明，操作透明，將損害一部分人員的利益，導(dǎo)致醫(yī)院管理模式?jīng)]有明確規(guī)范。

2.5缺乏電子醫(yī)療文件的相關(guān)法律規(guī)定

目前醫(yī)療文件的規(guī)定是處方必須手工簽名，必須特定的處方，門診病歷和住院病案等醫(yī)療文件也必須采取專用的格式，這就限制了電子病歷的使用。

3.醫(yī)院信息化建設(shè)建議

3.1電子醫(yī)療文件合法化

應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)真研究電子醫(yī)療文件的合法化問題，充分利用計(jì)算機(jī)信息規(guī)范、安全高效的特點(diǎn)，制定出合理法規(guī)。

3.2醫(yī)療和行政管理模式規(guī)范化

建立規(guī)范化的醫(yī)療和行政管理模式，規(guī)范當(dāng)前“人治”的管理模式，推動(dòng)信息化建設(shè)。

3.3醫(yī)院管理流程合理化

在信息化管理系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，要把流程研究作為各級(jí)人員的基本任務(wù)，做到流程優(yōu)化，確保信息化能夠充分發(fā)揮作用。

3.4信息化管理系統(tǒng)建設(shè)專業(yè)化

現(xiàn)代化信息化管理系統(tǒng)是建立在大規(guī)模醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和復(fù)雜的醫(yī)院流程基礎(chǔ)上的整體系統(tǒng)，需要由專業(yè)化計(jì)算機(jī)公司和醫(yī)院共同完成。

4.結(jié)語

醫(yī)院信息化建設(shè)可以提升醫(yī)院管理的水平，優(yōu)化就診流程，降低運(yùn)行成本，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率同時(shí)縮短患者就醫(yī)時(shí)間，降低就醫(yī)成本。提升醫(yī)院的綜合競爭力。但目前醫(yī)院信息化建設(shè)尚處在初級(jí)階段。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的逐步推進(jìn)，其優(yōu)勢(shì)將逐漸展現(xiàn)。醫(yī)院信息化建設(shè)不僅可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各部門間信息共享，還可以實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)各醫(yī)院間信息共享。這樣，無論患者在任何一家加入跨醫(yī)院信息共享平臺(tái)的醫(yī)院就診,醫(yī)生通過該平臺(tái)就可以看到患者在其他醫(yī)院的就診情況。醫(yī)生可以及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握病人的第一手資料，并選擇最佳的治療方案，既避免了重復(fù)檢查、重復(fù)治療，降低患者就診費(fèi)用，又提高了醫(yī)生的工作效率。

【參考文獻(xiàn)】

篇(3)

一、醫(yī)院信息科主要工作內(nèi)容

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了科技的發(fā)展，信息科技技術(shù)也得到廣泛的應(yīng)用。醫(yī)院在運(yùn)行管理中利用信息管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部醫(yī)療和科研、制度信息的通訊、管理，提高信息資源利用率的同時(shí)，保證醫(yī)院決策工作的組織協(xié)調(diào)。新時(shí)期下，醫(yī)院信息科在內(nèi)部信息管理工作中發(fā)揮著日益重要的作用。醫(yī)院信息科在日常事務(wù)中需要由分管院長組織和帶領(lǐng)，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療研究、業(yè)務(wù)處理和科研情報(bào)信息統(tǒng)一搜集、整理，最后在分類處理中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成存儲(chǔ)、傳輸和加工，方便后期的文件檢索。醫(yī)院信息科管理的信息種類多、信息量大，需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高工作效率、保證工作質(zhì)量。信息科管理人員要做好醫(yī)院計(jì)算機(jī)的軟件開發(fā)和應(yīng)用維護(hù)工作，病人在就診過程中使用醫(yī)保卡等，醫(yī)院在辦理業(yè)務(wù)時(shí)需要利用專門的處理系統(tǒng)建立病人的個(gè)人檔案，實(shí)現(xiàn)個(gè)人賬戶的配套式管理，其中包括病人的身份、病情、治療和醫(yī)保報(bào)銷等情況。醫(yī)院從事醫(yī)療研究和醫(yī)療服務(wù)過程中需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外宣傳，例如醫(yī)院參與科研活動(dòng)或某項(xiàng)醫(yī)學(xué)研究取得重要成果，這些均會(huì)通過醫(yī)療期刊發(fā)表出來。信息科同時(shí)需要進(jìn)行圖書整理、訂購和期刊管理等工作，對(duì)于一些重要的醫(yī)學(xué)情報(bào)包括聲像和文獻(xiàn)等要在醫(yī)院不同部分提供信息反饋。醫(yī)學(xué)圖書管理中，信息科需要按照?qǐng)D書類型做好編號(hào)，并利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立起完善的期刊數(shù)據(jù)庫和電子圖書庫，便于醫(yī)院全體人員的資料查閱和調(diào)用。

二、信息科在醫(yī)院信息化建設(shè)中的主要作用

1.信息支持和服務(wù)作用。現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)應(yīng)用廣泛，醫(yī)院不同的部門對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用頻繁，不同科室對(duì)信息科有嚴(yán)重的依賴現(xiàn)象，因而信息科在軟件維護(hù)、開發(fā)過程中要集中考慮醫(yī)院不同領(lǐng)域和不同科室對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)際需求性。醫(yī)院信息科是保證醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的關(guān)鍵，尤其是醫(yī)院在為患者提供治療服務(wù)時(shí)，患者的私人信息包括病情、病發(fā)原因和治療、用藥情況均屬于保密信息，因而信息科在開發(fā)和升級(jí)病患信息輸入系統(tǒng)時(shí)要做好技術(shù)維護(hù)。醫(yī)院各部門工作中均會(huì)使用計(jì)算系統(tǒng)，使用較多的是關(guān)于病患資料的輸入，信息科作為系統(tǒng)的主要研發(fā)和維護(hù)方，對(duì)醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)院信息具有支持和服務(wù)作用，在為院方提供快捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí)，保證了各科室工作效率。2.參謀決策作用。醫(yī)院信息科在醫(yī)院信息化建設(shè)中具有重要的參謀決策作用，信息科的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備需要進(jìn)行不斷的升級(jí)，保證信息維護(hù)建設(shè)的質(zhì)量和水平。新形勢(shì)下，醫(yī)院診療和科研服務(wù)水平不斷提高。醫(yī)院數(shù)據(jù)庫信息量增大，軟件設(shè)備在處理過程中任務(wù)重、難度大，難以保證醫(yī)院信息決策和使用者能夠獲取最有效的信息。而醫(yī)院信息科的存在屬于部門信息調(diào)度的中間者，醫(yī)院數(shù)據(jù)庫信息量暴增，不同部門和不同科室由于工作性質(zhì)不同，需要使用的信息資料也不同，信息科可以在部門溝通中了解信息的使用特點(diǎn)和使用需求。醫(yī)院信息科與醫(yī)院其他部門之間聯(lián)系密切，在交流合作中能夠促進(jìn)軟件升級(jí)，保證信息歸類的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性，為部門管理層提供更加可靠、實(shí)用的決策參考信息。3.信息安全建設(shè)作用。醫(yī)院信息科需要在分管院長或院長的帶領(lǐng)下，規(guī)劃安排全醫(yī)院的信息建設(shè)工作，在醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)中需要依據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn)和工作性質(zhì)，建立持續(xù)性的、標(biāo)準(zhǔn)化理論體系。醫(yī)院信息化建設(shè)中要結(jié)合科技手段和法律規(guī)范，明確醫(yī)院信息管理的要求和目標(biāo)。在軟件系統(tǒng)研發(fā)中要有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行，分批、分期、按步驟完成。醫(yī)院信息科研發(fā)的系統(tǒng)關(guān)系醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和工作管理效率，技術(shù)人員通常在技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)了解中獲取醫(yī)院不同部門和科室的工作要點(diǎn)，以此作為系統(tǒng)維護(hù)和軟件升級(jí)的據(jù)點(diǎn)，保證醫(yī)務(wù)信息在搜集、整理和匯總、傳輸中根據(jù)法律保證性和安全性，促使醫(yī)院信息化建設(shè)更加合理、可靠。

三、發(fā)揮信息科在醫(yī)院信息化建設(shè)中作用的方法

1.加強(qiáng)政治教育和思想學(xué)習(xí)。醫(yī)院信息科在管理過程中，需要加強(qiáng)工作人員的技能培訓(xùn)和思想教育。醫(yī)院信息科需要整合醫(yī)院科研和診療資源，對(duì)研究材料和病患材料進(jìn)行合理分類，才能在系統(tǒng)開發(fā)中采取針對(duì)性措施提高系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。因而信息科的技術(shù)人員要在專業(yè)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中不斷提升自我。同時(shí)信息科在促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)中，要有信息安全和保密意識(shí)，強(qiáng)化自己的工作責(zé)任意識(shí)，針對(duì)這種情況，工作人員需要在院方的領(lǐng)導(dǎo)下積極參加政治思想教育，做好年度總結(jié)和季度分析，總結(jié)和分析的主要內(nèi)容包括對(duì)自身工作能力和工作水平的評(píng)價(jià)，也包括對(duì)信息科部門效益評(píng)估。2.工作站和服務(wù)器的管理。醫(yī)院信息科在促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)中具有技術(shù)支持作用，醫(yī)院不同部門和科室使用的信息系統(tǒng)均依賴信息科技術(shù)人員的研發(fā)、管理和維護(hù)、升級(jí)。信息科需要做好網(wǎng)絡(luò)安全管理和工作站維護(hù)工作。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行要有一個(gè)整體的規(guī)劃，在熟練掌握網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，及時(shí)排除系統(tǒng)運(yùn)行障礙，降低系統(tǒng)故障恢復(fù)時(shí)間。促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全既要靠技術(shù)也要靠管理，客戶端可以建立病毒防護(hù)體系，隔離內(nèi)外網(wǎng)的同時(shí)禁止外來存儲(chǔ)介質(zhì)的使用，這是醫(yī)院信息科管理工作站的基本內(nèi)容。在服務(wù)器管理中，需要做到配置合理，保證信息系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定和安全，數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中可以采用雙鏈路設(shè)計(jì)，提高主機(jī)的服務(wù)性能。3.加強(qiáng)與科室和醫(yī)院的聯(lián)系。醫(yī)院信息科對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)和管理具有促進(jìn)和輔助作用，但是信息科并不是一個(gè)單獨(dú)成立的個(gè)體，其工作方向和工作目標(biāo)要以醫(yī)院不同部門、科室的工作方向和目標(biāo)為基準(zhǔn)。信息科在開發(fā)、升級(jí)軟件過程中需要考慮不同科室的使用特點(diǎn)和使用需要，做好系統(tǒng)的定位工作，信息科在系統(tǒng)建設(shè)中具有領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者的效用，因?yàn)樾枰趯?shí)踐中增加與各科室和部門的聯(lián)系。信息科開發(fā)出軟件后，可以指導(dǎo)使用人員改變傳統(tǒng)的操作方法，幫助醫(yī)院人員更好的掌握系統(tǒng)使用方法。現(xiàn)代科技水平不斷提高，醫(yī)院的工作流程和管理模式也在不斷發(fā)生變化，針對(duì)這些，信息科在醫(yī)院信息管理和信息化建設(shè)中也要做出工作方法和調(diào)整，保證信息科科內(nèi)的工作制度與工作模式符合醫(yī)院管理要求。

四、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了信息技術(shù)的應(yīng)用，信息管理技術(shù)在各領(lǐng)域應(yīng)用較廣，醫(yī)院信息科建立不僅是為了促進(jìn)內(nèi)部信息管理、存儲(chǔ)和調(diào)用，同時(shí)還要信息軟件開發(fā)和維護(hù)上促進(jìn)醫(yī)院工作水平提高。要充分發(fā)揮信息科在醫(yī)院信息化建設(shè)中的作用，就要在人才培養(yǎng)基礎(chǔ)上，增加信息科與醫(yī)院各部門聯(lián)系，促進(jìn)信息開發(fā)、管理技術(shù)在實(shí)踐中應(yīng)用提升。

作者:張明 沈軍 單位:宜春市人民醫(yī)院

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篇(4)

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；信息化建設(shè)；問題；對(duì)策；研究

對(duì)于醫(yī)院而言，最基本的信息系統(tǒng)即為HIS，其中主要是指門急診掛號(hào)收費(fèi)、醫(yī)生工作站、住院結(jié)算、護(hù)士工作站以及庫房管理和醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資器械管理等內(nèi)容。同時(shí)還包括電子病歷、實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)療影像存儲(chǔ)傳輸以及配套的各項(xiàng)子系統(tǒng)等。因?yàn)槭腔诰钟蚓W(wǎng)的信息化體系，所以還要有與之相配套的計(jì)算機(jī)機(jī)房、布線、服務(wù)器以及路由器和信息處理終端等必需結(jié)構(gòu)。基于此以上分析可見，醫(yī)院信息化體系的構(gòu)建工作非常的復(fù)雜，但它關(guān)系著醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，因此加強(qiáng)對(duì)該問題的研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1 當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)問題分析

1.1 發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，信息孤島現(xiàn)象非常的普遍

據(jù)調(diào)查顯示，雖然國內(nèi)很多醫(yī)院積極建設(shè)信息化，但其網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作，均沒有從根本上摒棄傳統(tǒng)的理念和模式，仍然建立在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，因此很難適應(yīng)該地區(qū)的新醫(yī)療發(fā)展要求。原有的軟件功能、結(jié)構(gòu)等，相對(duì)比較滯后，對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展非常不利，多見于住院、門診、收費(fèi)以及藥房等方面的信息化建設(shè)，很少涉及到臨床層面的信息化建設(shè)。比如，病患診療過程中，處方的開設(shè)仍然以傳統(tǒng)的手寫為主；分診系統(tǒng)即信息顯示難以實(shí)現(xiàn)；住院醫(yī)生工作站以及病患電子病歷系統(tǒng)難以有效的實(shí)現(xiàn)，醫(yī)囑依然由護(hù)士進(jìn)行錄入。在該種情況下，醫(yī)院的信息化建設(shè)只能浮于表面，很難真正落實(shí)到具體的工作環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)，醫(yī)院系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中存在著模塊化程度較低、缺乏關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)以及參數(shù)化程度較差等問題；同時(shí)，各科室、系統(tǒng)之間的規(guī)模化集成程度明顯不足，信息孤島現(xiàn)象非常的普遍。在長期的信息數(shù)據(jù)積累過程中，容易引發(fā)部分功能應(yīng)用反映速度減慢，難以有效滿足醫(yī)院信息化、規(guī)模化發(fā)展的客觀要求。很多醫(yī)療應(yīng)用軟件，比如統(tǒng)計(jì)軟件、病案以及財(cái)務(wù)軟件和相關(guān)的疾病上報(bào)軟件等，需要二次錄入很多的數(shù)據(jù)信息，不僅增加了當(dāng)前醫(yī)院的現(xiàn)有工作量、增加了醫(yī)院的各項(xiàng)費(fèi)用開支，而且還加大了掛了難度、風(fēng)險(xiǎn)，給病患及其家屬的就診和報(bào)銷工作，帶來了很多的不便之處。

1.2 醫(yī)院信息化建設(shè)中的資金比較匱乏

對(duì)于醫(yī)院而言，作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)其表現(xiàn)出一定的特殊性，人力資源、信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)等，難以確保醫(yī)院信息化建設(shè)的正常進(jìn)行。醫(yī)院信息化建設(shè)過程中，資金投入的數(shù)量非常的少，加之其見效比較慢，由于醫(yī)院愿意將更多的資金投入到見效比較快的醫(yī)療設(shè)備上，因此信息化建設(shè)因資金投入不足而缺乏動(dòng)力。同時(shí)，醫(yī)院信息化建設(shè)實(shí)踐中，工作人員除應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正常的信息系統(tǒng)建設(shè)外，還要肩負(fù)著其他方面的工作，因此工作強(qiáng)度非常的大，長時(shí)間的高負(fù)荷工作，嚴(yán)重影響了積極性，進(jìn)而造成人才的大量流失，沒有人才儲(chǔ)備，醫(yī)院信息化建設(shè)履步維艱。

2 加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)的有效策略

2.1 加強(qiáng)思想重視，拓展醫(yī)院信息化建設(shè)資金來源渠道

在當(dāng)前的形勢(shì)下，醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，都要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院信息化建設(shè)的必然性和重要意義，不能只是將實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)簡單的認(rèn)為是通過計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備來計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息，而是借助現(xiàn)代信息技術(shù)，在醫(yī)院的內(nèi)部形成一種無形化管理模式，從而建立一套更科學(xué)、完善的現(xiàn)代化管理體系。如果要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，傳統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要受到挑戰(zhàn)，除了要對(duì)其進(jìn)行正確的認(rèn)知外，還要做好資金貯備工作，不斷拓展醫(yī)院信息化建設(shè)中的資金來源。除了依靠地方政府的財(cái)政撥款外，醫(yī)院也要加強(qiáng)自身建設(shè)，將投資的重心逐漸向信息化建設(shè)方面轉(zhuǎn)移，不斷拓展融資渠道，為信息化建設(shè)保駕護(hù)航。

2.2 加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

對(duì)于政府、衛(wèi)生主管部門而言，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，制定一套科學(xué)完善的醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷加快疾病診治方面的臨床數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定速度，比如疾病診斷用語、臨床操作術(shù)語以及病情定量描述與輔助檢查結(jié)果術(shù)語等，同時(shí)還要對(duì)各種病癥的分類代碼參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明晰、規(guī)范。在此過程中，還要注意上述標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)過程中的彈性，即不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域的醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)，可根據(jù)實(shí)際情況和自身的特點(diǎn)，具體制定標(biāo)準(zhǔn)，這是醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。醫(yī)務(wù)人員在應(yīng)用上述統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)時(shí)，可實(shí)現(xiàn)臨床信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一量化，同時(shí)還可以將原始電子病案完整的保留下來。對(duì)于臨床數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)而言，由于其制定過程非常的復(fù)雜，而且標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用也不輕松，因此政府及主管部門應(yīng)當(dāng)在制定標(biāo)準(zhǔn)后，不斷強(qiáng)化其管理、改進(jìn)與全面落實(shí)等工作，以確保該標(biāo)準(zhǔn)的完整性及應(yīng)用的連續(xù)性。

結(jié)語：在當(dāng)前的新醫(yī)改背景下，醫(yī)院信息化建設(shè)中可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，就當(dāng)前的形式來看，醫(yī)院信息化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。因此實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和信息化建設(shè)措施創(chuàng)新，只有這樣才能確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

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篇(5)

在這樣的轉(zhuǎn)變下，醫(yī)院信息化建設(shè)的行業(yè)規(guī)范和管理制度也在逐步建立、健全，醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)部與外部環(huán)境趨于完善。醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)慢慢變得理智起來，不再單純以價(jià)格進(jìn)行考量，開始注重產(chǎn)品的功能和信息化廠商所能提供的服務(wù)；而醫(yī)療衛(wèi)生信息化廠商，經(jīng)過幾起幾落的洗牌之后，也逐漸開始注重產(chǎn)品的實(shí)際使用需求和服務(wù)。雖然總體上在向好的方向發(fā)展，但也存在一些無法回避和難于解決的問題。

政策、法規(guī)亟待完善

在醫(yī)改政策的推動(dòng)下，醫(yī)療衛(wèi)生信息化廠商面臨著用戶需求迅速增長的壓力，新用戶不斷提出上線需求，老用戶要求增加功能模塊，優(yōu)質(zhì)的信息化廠商技術(shù)人員缺乏。同時(shí)，受商業(yè)利益驅(qū)使，廠商急于推出政策性的配套產(chǎn)品， 忽略了實(shí)際使用中會(huì)產(chǎn)生諸多問題。另一方面，迫于醫(yī)改政策和醫(yī)療市場(chǎng)的壓力，存在部分政府部門和醫(yī)院不顧及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件和發(fā)展要求，項(xiàng)目盲目上馬的情況，醫(yī)療信息化的實(shí)際效果受到影響。

另一方面，《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》自2002年修訂后，已經(jīng)過去10年之久，在此期間國家政策、醫(yī)院管理體制，醫(yī)學(xué)及信息技術(shù)的發(fā)展都發(fā)生了巨大的變化，規(guī)范亟待完善。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的電子認(rèn)證服務(wù)、加強(qiáng)數(shù)字醫(yī)療過程的法律效力、保障數(shù)字醫(yī)療行為安全的法律效力有待提高。電子病歷的法律效力缺少配套的實(shí)施細(xì)則，可操作性較差，尚存很多不確定的因素。

《電子病歷基本規(guī)范》規(guī)定，“電子病歷是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)過程中，使用醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)生成的文字、符號(hào)、圖表、圖形、數(shù)據(jù)、影像等數(shù)字化信息,并能實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、管理、傳輸和重現(xiàn)的醫(yī)療記錄，是病歷的一種記錄形式。”很顯然這是從功能和表現(xiàn)形式兩個(gè)方面定義什么是電子病歷，但是卻將“電子病歷與電子病歷系統(tǒng)”、“電子病歷系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)”混為一談了，這給實(shí)際的電子病歷系統(tǒng)實(shí)施工作帶來了理解上的困惑。

筆者看來，醫(yī)療行業(yè)管理規(guī)范嚴(yán)重滯后的情況，在一定程度上影響或阻礙了信息技術(shù)手段的運(yùn)用，首先，《處方管理辦法》規(guī)定，“醫(yī)師利用計(jì)算機(jī)開具、傳遞普通處方時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)打印出紙質(zhì)處方，其格式與手寫處方一致；打印的紙質(zhì)處方經(jīng)簽名或者加蓋簽章后有效。”雖然我們可以知其義，但是從信息技術(shù)的專業(yè)角度分析，這些描述極度不準(zhǔn)確。其次，“應(yīng)當(dāng)同時(shí)打印出紙質(zhì)處方”意味著電子形式的處方是無效的，這與新近出臺(tái)的《電子病歷基本規(guī)范》規(guī)定相矛盾。這個(gè)管理辦法針對(duì)的是手工模式下的處方，而實(shí)際上隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的推進(jìn)，醫(yī)療過程的信息化已經(jīng)弱化了傳統(tǒng)意義上處方的 “意義”和“功能”，甚至有的時(shí)候已經(jīng)沒有了處方的概念，取而代之的是藥品醫(yī)囑的形式。此外，“處方經(jīng)簽名或者加蓋簽章后有效”意味著電子認(rèn)證形式的處方簽名是無效的。這與新近出臺(tái)的《衛(wèi)生系統(tǒng)電子認(rèn)證服務(wù)管理辦法》、《衛(wèi)生系統(tǒng)電子認(rèn)證服務(wù)體系系列規(guī)范》、《電子病歷基本規(guī)范》等規(guī)范相矛盾。

醫(yī)院信息化建設(shè)相關(guān)配套的管理制度、行業(yè)規(guī)范不健全。首先，信息化建設(shè)人才培養(yǎng)、使用機(jī)制不健全，信息化建設(shè)的過程管理科學(xué)性不夠。其次，行業(yè)管理規(guī)范的可操作性有待提高，醫(yī)院的管理模式和信息化廠商的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，信息化廠商的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不盡一致，醫(yī)院采用的醫(yī)療流程和信息化產(chǎn)品所支持的醫(yī)療流程不完全吻合，醫(yī)院與信息化廠商對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)的關(guān)注點(diǎn)有所側(cè)重，這造成了信息化廠商的產(chǎn)品功能參差不齊，醫(yī)院對(duì)信息化廠商的服務(wù)滿意度普遍較低。“人才”與“課程”不完全匹配。醫(yī)院信息化建設(shè)人才培養(yǎng)機(jī)制不健全、使用機(jī)制不合理，導(dǎo)致信息管理人員的價(jià)值無法最大程度展現(xiàn)。

醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要多專業(yè)、多學(xué)科、多行業(yè)的支撐，單一廠商無法也不可能提供完整的醫(yī)院信息化解決方案。不同廠商產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、業(yè)務(wù)流程不一致、業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同，相互關(guān)聯(lián)的信息化產(chǎn)品的集成難度較大。不同廠商信息產(chǎn)品的互聯(lián)互通對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)產(chǎn)生了較大的影響，急需行業(yè)主管部門出臺(tái)相應(yīng)的政策加以規(guī)范。

機(jī)制急需健全

醫(yī)院信息化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)必須是加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營與管理、合理使用醫(yī)療物資和優(yōu)化利用醫(yī)療資源、提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，體現(xiàn)國家和當(dāng)?shù)卣墓嫘砸螅瑵M足接受服務(wù)人群的地域性需求。目前許多醫(yī)院的信息化建設(shè)缺乏對(duì)自身特點(diǎn)、條件和需求的完整考慮，信息化建設(shè)出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)不夠明確。

醫(yī)院的信息化建設(shè)，除了醫(yī)院自身以外，還涉及信息化廠商、社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等機(jī)構(gòu)，并與銀行、疾控、婦幼等機(jī)構(gòu)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。首先，醫(yī)院信息化建設(shè)需要與社會(huì)、當(dāng)?shù)睾歪t(yī)院的發(fā)展相結(jié)合，與當(dāng)?shù)氐恼鎸?shí)條件相結(jié)合，與地域性需求相結(jié)合。其次，醫(yī)院信息化建設(shè)的過程特性，決定了它所起的作用和實(shí)際效果是在相對(duì)靜止的動(dòng)態(tài)變化中逐步顯現(xiàn)出來的，過程管理是信息化建設(shè)的有力保障。在某種程度上，醫(yī)院信息化建設(shè)的過程管理要重于信息化產(chǎn)品本身。持續(xù)改進(jìn)要重于信息化建設(shè)資金的一次性投入。信息化建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)，需要配套管理制度及有效的運(yùn)維機(jī)制，需要自上而下的聯(lián)動(dòng)與配合，需要良好的醫(yī)院文化，需要與信息化廠商的密切配合，需要當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門的大力支持。良好的信息化建設(shè)機(jī)制是醫(yī)院信息化建設(shè)的靈魂，而這正是目前醫(yī)院信息化建設(shè)存在的最大和最突出的問題，也是政府部門和行業(yè)主管部門亟待解決的問題。

醫(yī)院信息化建設(shè)本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)效益，相反則需要巨大的資金投入，但其間接經(jīng)濟(jì)效益是可觀的，管理效益和社會(huì)效益更是巨大的，不能簡簡單單用投入產(chǎn)出來看待。現(xiàn)階段，醫(yī)院已經(jīng)開始注重信息化建設(shè)的投入，但是對(duì)醫(yī)院信息化所帶來效益的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有投資有機(jī)制，才會(huì)使醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展快，應(yīng)用效果好。無投資有機(jī)制，醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展會(huì)變慢，應(yīng)用效果一般。無投資無機(jī)制，醫(yī)院信息化建設(shè)會(huì)停滯不前，應(yīng)用效果差。有投資無機(jī)制，醫(yī)院信息化建設(shè)最糟糕，不僅沒有好的使用效果，更會(huì)帶來巨大的資金浪費(fèi)。目前，有投資無機(jī)制的醫(yī)院信息化建設(shè)非常普遍，可以說醫(yī)院信息化建設(shè)的資金浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重。

醫(yī)院信息化建設(shè)的專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制是否完善、使用機(jī)制是否合理，會(huì)給醫(yī)院信息化建設(shè)帶來較大的影響。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)密集、專業(yè)性強(qiáng)、跨行業(yè)的綜合性系統(tǒng)工程，甚至可以說醫(yī)院信息化本來就是一門科學(xué)。信息管理人員除了需要掌握必要的信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)，還需要熟悉醫(yī)療流程、理解行業(yè)規(guī)范，也需要清楚醫(yī)院的運(yùn)營和管理，更需要將信息技術(shù)、醫(yī)療業(yè)務(wù)和管理理念、服務(wù)意識(shí)有效地與醫(yī)院的自身特點(diǎn)融合。不要以為只要有了信息化廠商的產(chǎn)品，醫(yī)院信息化建設(shè)誰都可以做，如果不重視信息管理專業(yè)人員的教育培訓(xùn)，將直接影響醫(yī)院信息化建設(shè)的進(jìn)程和使用效果。

雖然醫(yī)院信息化建設(shè)沒有固定的模式，但還是有一定規(guī)律可以遵循的，那就是全面、科學(xué)的思想方法。首先保證兩個(gè)前提:信息化建設(shè)必須符合國家方針政策和法律法規(guī)，能夠全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策；一定要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)、信息行業(yè)和其它相關(guān)行業(yè)的管理規(guī)范。其次，做好四個(gè)結(jié)合：醫(yī)院信息化建設(shè)要與社會(huì)、當(dāng)?shù)睾歪t(yī)院的發(fā)展相結(jié)合；醫(yī)院信息化建設(shè)要與當(dāng)?shù)睾歪t(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)條件相結(jié)合；醫(yī)院信息化建設(shè)要與醫(yī)院的自身特點(diǎn)相結(jié)合；醫(yī)院信息化建設(shè)要與醫(yī)院和所服務(wù)人群的區(qū)域人文環(huán)境相結(jié)合。第三，把握四個(gè)要點(diǎn): 醫(yī)院信息化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)必須是加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)營與管理、合理和高效利用醫(yī)療資源、優(yōu)化就診流程，體現(xiàn)國家和當(dāng)?shù)卣墓嫘砸螅瑵M足所接受服務(wù)人群的地域性需求;信息化的醫(yī)療過程要有助于提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全和強(qiáng)化醫(yī)院的整體管理。信息化的醫(yī)療流程要便于醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行醫(yī)療活動(dòng)，便于患者接受服務(wù)，便于醫(yī)務(wù)人員操作信息系統(tǒng);在進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)信息化的同時(shí)，要建立與信息系統(tǒng)相配套的規(guī)章制度，要建立與信息化相適應(yīng)的行政管理制度，要建立保障信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)維機(jī)制; 要將醫(yī)療業(yè)務(wù)、信息技術(shù)、管理理念和服務(wù)意識(shí)融合于醫(yī)院的自身特點(diǎn)，貫穿于醫(yī)院信息化建設(shè)的全過程，甚至是日常的其它管理環(huán)節(jié)中。再者，醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)概括起來不外乎“信息采集、信息處理和信息展示”三個(gè)環(huán)節(jié)。這三個(gè)環(huán)節(jié)既是相輔相成的，又是循序漸進(jìn)的。信息采集要做到全面、完整，信息處理要做到科學(xué)、合理，信息展示要做到適時(shí)、到位。最后加強(qiáng)信息化建設(shè)的過程管理，健全信息化建設(shè)的機(jī)制。

產(chǎn)品、服務(wù)需從實(shí)際出發(fā)

作為一名信息中心主任，我經(jīng)常能夠聽到來自同行關(guān)于醫(yī)院信息系統(tǒng)宕機(jī)、高峰期響應(yīng)速度變慢等抱怨。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？首先，部分醫(yī)療衛(wèi)生信息化廠商的研發(fā)人員主要來自于信息技術(shù)專業(yè)，所掌握的醫(yī)學(xué)知識(shí)不夠，對(duì)醫(yī)院運(yùn)營管理和醫(yī)療業(yè)務(wù)的理解也相對(duì)膚淺，這直接導(dǎo)致了信息化的產(chǎn)品功能很難完全滿足實(shí)際業(yè)務(wù)需求。其次，一些廠商的產(chǎn)品功能停留在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)表面，無法滿足不同級(jí)別醫(yī)院不同層次的管理需求。雖然已經(jīng)充分考慮到了醫(yī)療行業(yè)規(guī)范的要求，但是受技術(shù)人員所掌握醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)院管理知識(shí)的限制，對(duì)醫(yī)療過程的特殊性關(guān)注不夠，導(dǎo)致信息化產(chǎn)品對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)的技術(shù)支撐明顯不足，有的時(shí)候不得不再輔以手工過程。此外，產(chǎn)品的可應(yīng)用深度和廣度還有待提高，在業(yè)務(wù)流程支持方面，日常業(yè)務(wù)結(jié)合上有待提高。例如，在業(yè)務(wù)拓展、強(qiáng)化管理和提高服務(wù)質(zhì)量的應(yīng)用方面，受到醫(yī)改政策和信息化建設(shè)行業(yè)政策的雙重推動(dòng)，部分醫(yī)院信息化建設(shè)廠商在短期內(nèi)推出各種各樣的新產(chǎn)品和新功能，但用戶實(shí)際使用起來產(chǎn)生許多問題。

在信息化建設(shè)過程中，醫(yī)院與廠商在價(jià)格、產(chǎn)品功能等方面有時(shí)會(huì)產(chǎn)生醫(yī)療糾紛。事實(shí)上，醫(yī)院與信息化廠商的關(guān)系更像現(xiàn)實(shí)生活中的夫妻，醫(yī)院希望的是能夠得到更好的服務(wù)，而信息化廠商想的則是能夠提供更好的技術(shù)，雙方需要相互依賴、相互促進(jìn)。對(duì)于醫(yī)院而言，信息化的使用需求源源不斷；對(duì)于信息化廠商而言，有做不完的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣，良好而融洽的關(guān)系不僅有利于個(gè)體的醫(yī)院和信息化廠商，更有利于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的行業(yè)進(jìn)步。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 信息化 現(xiàn)狀 問題 對(duì)策

信息化作為未來社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，已經(jīng)為很多行業(yè)帶來深刻的變化，對(duì)醫(yī)院的重要性也逐步顯現(xiàn)。它的作用不僅僅是為了解決醫(yī)院目前的生存問題，更是醫(yī)院長期發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，醫(yī)院加強(qiáng)信息化建設(shè)不僅僅是時(shí)展的要求，也是滿足人民物質(zhì)生活水平提高的需要。但是，由于我國的醫(yī)療科技水平與西方發(fā)達(dá)國家相比還存在這很大的差距，因此，醫(yī)院的信息化建設(shè)相對(duì)來說比較落后，嚴(yán)重阻礙了我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一、我國醫(yī)院信息化工作概況

我國醫(yī)院的信息化進(jìn)程起步較晚，部分醫(yī)院于20世紀(jì)70年代后期開始醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作。在20世紀(jì)90年代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)的發(fā)展，以及醫(yī)院信息學(xué)的發(fā)展，HIS的應(yīng)用向規(guī)模化方面發(fā)展。目前我國各醫(yī)院建立的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)主要是MIS系統(tǒng)，以財(cái)務(wù)為重點(diǎn)，涉及掛號(hào)、收費(fèi)、藥庫等流程，真正涉及臨床醫(yī)療為病人服務(wù)的信息化幾乎均沒有建設(shè)。而數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)必須是以病人為中心的信息化，核心是病人信息的共享，包括醫(yī)院各個(gè)科室之間、醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)、醫(yī)療保險(xiǎn)、衛(wèi)生行政部門等的信息共享，以數(shù)據(jù)庫為中心實(shí)現(xiàn)病人信息的無紙化和無膠片化。

二、我國醫(yī)院信息化建設(shè)所面臨的問題

（一）觀念落后，管理水平低

受傳統(tǒng)的落后觀念影響，大部分醫(yī)院對(duì)于電子信息化建設(shè)沒有采取足夠的重視，相關(guān)的資金投入比較少。很多醫(yī)院的電子信息設(shè)備落后，與發(fā)達(dá)的技術(shù)要求存在很大的差距，作業(yè)模式還保持傳統(tǒng)的模式，阻礙了醫(yī)院信息化水平的提高。此外，醫(yī)院的信息管理水平比較低，也是醫(yī)院信息化建設(shè)的一大障礙。醫(yī)院的規(guī)章制度、管理體制、醫(yī)院文化等存在這很大問題，與時(shí)展的要求相脫節(jié)。醫(yī)院管理混亂，部門設(shè)置重疊，極大的造成人力資源的浪費(fèi)。管理方法因循守舊，沒有從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，如藥品管理、門診收費(fèi)、住院收費(fèi)系統(tǒng)等沒有整體意識(shí)，局部運(yùn)作混亂，降低了辦公效率。新系統(tǒng)不能完全的整合舊的系統(tǒng)，從而閑置了大部分的有用資源。

（二）人才匱乏，投入資金不足

我國加入WTO之后，人才競爭成為制勝的關(guān)鍵所在。醫(yī)療事業(yè)的改革對(duì)傳統(tǒng)的醫(yī)院體制帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，醫(yī)院建設(shè)信息化的另一關(guān)鍵問題是人才不足。我國醫(yī)院目前的任職人員學(xué)歷水平普遍偏低，在電子信息化建設(shè)這塊專業(yè)人才缺乏。搞醫(yī)院信息化，就要求人才既精通電腦科學(xué)，又要懂一些基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。這就要求培養(yǎng)出交叉學(xué)科的復(fù)合型人才。此外，信息化建設(shè)是一項(xiàng)耗資巨大、不斷投入和更新的漫長工程，醫(yī)院的首要目標(biāo)還是利益最大化，對(duì)電子信息建設(shè)的投入資金比較少，不能夠很好的支持電子理論和實(shí)踐發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院完善信息化建設(shè)。

（三）制度不健全，資源利用不足

良好的規(guī)章制度是醫(yī)院完善設(shè)施的有力保障，我國醫(yī)院的法制制度不健全，從而束縛了電子信息化建設(shè)。醫(yī)院制度不健全，信息化設(shè)施不完善，從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛事件增加，損害了廣大醫(yī)療患者的合法利益。此外，我國多數(shù)醫(yī)院信息系統(tǒng)側(cè)重于財(cái)務(wù)及物資管理，在臨床的應(yīng)用僅限于藥品、計(jì)費(fèi)等管理，真正提高到臨床運(yùn)用的醫(yī)院較少。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）改變觀念，提高管理水平

電子信息化建設(shè)能夠極大的提高醫(yī)院辦公效率，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。因此，醫(yī)院管理層應(yīng)該改變以往過去落后的傳統(tǒng)觀念，樹立創(chuàng)新思維，重視電子信息化建設(shè)，完善醫(yī)院的硬件、軟件設(shè)施。提高管理水平，從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)和廣大醫(yī)療患者的需求，建立一條信息化之路。科學(xué)設(shè)置部門，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)和交流，除弊興利，改革陳規(guī)陋習(xí)， 建立更科學(xué)、更現(xiàn)代化的管理手段。借鑒西方發(fā)達(dá)國家的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，走一條創(chuàng)新之路， 利用本國的特色與優(yōu)勢(shì)跨越式地發(fā)展， 加速我國醫(yī)院信息化建設(shè)的可行之路。

（二）積極引進(jìn)人才，加大資金投入

醫(yī)院應(yīng)該積極的引進(jìn)專業(yè)人才和復(fù)合型人才，加強(qiáng)與其他醫(yī)院的人才交流，定期開展知識(shí)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，增加任職人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院還可以與相關(guān)高校建立合作關(guān)系，充分吸收優(yōu)秀的畢業(yè)高材生。信息化建設(shè)不是一朝一夕就能完成的，是一個(gè)漫長的建設(shè)過程，需要大量的資金投入。一些專科醫(yī)院、規(guī)模較小的醫(yī)院信息化建設(shè)，總體投入經(jīng)費(fèi)上跟不上綜合性大醫(yī)院，這就需要政府部門資金、技術(shù)上給于支持、引導(dǎo)，共同推進(jìn)我國醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)。

（三）完善制度，充分利用資源，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院在提高管理水平的同時(shí)，應(yīng)該充分的完善相關(guān)的醫(yī)療制度，為信息化建設(shè)提供制度保障。對(duì)醫(yī)院、醫(yī)生、病人利用網(wǎng)絡(luò)處理、傳輸醫(yī)學(xué)文字、圖片、影像資料進(jìn)行科學(xué)的干預(yù)和規(guī)定，建立科學(xué)的電子病歷的安全機(jī)制，明確電子病歷內(nèi)容的法律效力，規(guī)范醫(yī)療和電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)條例，以及統(tǒng)一編碼、制定編碼機(jī)使用標(biāo)準(zhǔn)。充分利用醫(yī)院的硬件、軟件資源，調(diào)動(dòng)一切人力、物力、財(cái)力為信息化建設(shè)做準(zhǔn)備。

醫(yī)院電子信息化建設(shè)改變了醫(yī)院以往的工作方法，改變了信息交流和傳輸?shù)倪^程，是一項(xiàng)具有創(chuàng)新革命性的舉措。能夠極大的提高辦公效率，調(diào)動(dòng)人們的積極性。但是，信息化建設(shè)一項(xiàng)浩大的工程，需要投入大量的物力、人力和財(cái)力，因此需要醫(yī)院上下團(tuán)結(jié)一致，共同為信息化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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篇(7)

關(guān)鍵詞：醫(yī)院信息化建設(shè)；虛擬技術(shù)；應(yīng)用分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，醫(yī)院的發(fā)展也更具規(guī)模性，醫(yī)院的信息化需求增加，因此加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè)是必然的發(fā)展趨勢(shì)。近年來我國醫(yī)院的信息化水平在不斷提高，信息系統(tǒng)在各個(gè)科室中及醫(yī)院管理部門中都得到廣泛的應(yīng)用，但由于傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)在運(yùn)用中的運(yùn)行環(huán)境及管理方式不同，在實(shí)際運(yùn)用中效果較差，不能滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。為了對(duì)這些專業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合管理，在醫(yī)院的信息化建設(shè)中采用虛擬技術(shù)，通過虛擬技術(shù)來構(gòu)建醫(yī)院的信息化平臺(tái)，提高了醫(yī)院的工作效率和管理水平，為醫(yī)院的信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、虛擬技術(shù)的概念

虛擬技術(shù)實(shí)質(zhì)上是將物理資源合理的轉(zhuǎn)變?yōu)檫壿嫻芾碣Y源，打破物理結(jié)構(gòu)之間的壁壘，以邏輯方式將物理平臺(tái)中的資源進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)資源配置[1]。虛擬化技術(shù)在使用過程中需要計(jì)算機(jī)技術(shù)的配合與協(xié)調(diào)，例如存儲(chǔ)、操作系統(tǒng)、服務(wù)器等軟件和硬件的支持，以及對(duì)資源管理和系統(tǒng)管理，此外還需要提供非虛擬環(huán)境，在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了虛擬化之后可以減少人力，物力和財(cái)力的投入，降低醫(yī)院對(duì)信息系統(tǒng)的電力成本、維護(hù)成本及基建費(fèi)用，虛擬化技術(shù)在醫(yī)院信息化建設(shè)中可以有效節(jié)約資源，提升醫(yī)院的工作效率對(duì)醫(yī)院的長久發(fā)展來說具有較大的使用價(jià)值，因此在醫(yī)院的信息化建設(shè)中對(duì)虛擬技術(shù)的重視程度大大提高。

二、醫(yī)院信息化建設(shè)中虛擬技術(shù)的應(yīng)用分析

(一)虛擬技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院的信息化體系

虛擬技術(shù)在醫(yī)院信息化建設(shè)中的應(yīng)用可以很好的提高硬件設(shè)備的使用效率，對(duì)傳統(tǒng)信息技術(shù)進(jìn)行整合優(yōu)化，保證醫(yī)院的網(wǎng)站服務(wù)器、區(qū)域控制器、中央管理系統(tǒng)、醫(yī)院信息系統(tǒng)、網(wǎng)站服務(wù)器等在生產(chǎn)多個(gè)虛擬機(jī)時(shí)可以在虛擬平臺(tái)上單獨(dú)運(yùn)行，與傳統(tǒng)的中應(yīng)用與服務(wù)器的應(yīng)用對(duì)應(yīng)情況，在虛擬技術(shù)的應(yīng)用中，往往只需要少量的服務(wù)器可以完成原有的多個(gè)服務(wù)器的功能，降低了硬件設(shè)備的采購量及占有量，減少醫(yī)院的投入成本，還能有效提高數(shù)據(jù)系統(tǒng)的工作效率[2]。除此之外，虛擬技術(shù)在對(duì)服務(wù)器的控制中通過對(duì)動(dòng)態(tài)資源進(jìn)行合理分配，使主機(jī)的備域控制服務(wù)器與服務(wù)控制服務(wù)器分別運(yùn)行，通過分布式資源調(diào)度程序?qū)⒎?wù)器進(jìn)行合理的規(guī)劃及設(shè)置，對(duì)服務(wù)器進(jìn)行整合，對(duì)存儲(chǔ)使用率進(jìn)行優(yōu)化，降低了醫(yī)院的管理成本，滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。

(二)實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化管理

醫(yī)院在信息化建設(shè)中需要對(duì)醫(yī)院的軟件和硬件進(jìn)行管理，由于醫(yī)院中的軟硬件設(shè)施十分龐大，因此在管理工作中需要投入大量人力資源，且這些軟硬件設(shè)施分布較為分散，需要花費(fèi)較多的時(shí)間，并需要定期進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)，管理的效率低下，在科技進(jìn)步的同時(shí)，這種管理方法已經(jīng)無法滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。在醫(yī)院信息化建設(shè)中應(yīng)用虛擬技術(shù)，可以提前制定出虛擬程序，實(shí)現(xiàn)自助式管理服務(wù)，管理人員只需要對(duì)虛擬程序的功能進(jìn)行自定義編輯，根據(jù)工作模式和運(yùn)行方式不斷進(jìn)行完善或更改，提高醫(yī)院信息化管理的高效性與合理性，使醫(yī)療系統(tǒng)實(shí)行自動(dòng)化和智能化[3]。虛擬技術(shù)還具有報(bào)警功能，在人為設(shè)定程序之后，管理工作人員可以在用戶界面對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和資源的利用情況進(jìn)行直觀的了解，為管理工作提供便利，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息自動(dòng)化管理。

(三)信息共享

在信息化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)信息資源共享能滿足人們對(duì)衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)的認(rèn)知需求，隨著人們對(duì)民生問題的關(guān)注和重視，各個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)的信息化需求提高，不同之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換較為頻繁，根據(jù)我國的基本國情，需要完善我國的社會(huì)保障體系，醫(yī)療信息系統(tǒng)需要與衛(wèi)生系統(tǒng)、社會(huì)保障機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防和控制機(jī)構(gòu)等多個(gè)機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展[4]。社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的診療信息與電子健康檔案等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享要求更高，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況需要了解與掌握，醫(yī)院各個(gè)科室中的信息數(shù)據(jù)需要不斷進(jìn)行訪問與修改，因此對(duì)醫(yī)院的軟硬件要求逐漸提高，信息系統(tǒng)需要更加完善，虛擬技術(shù)的應(yīng)用可以提高信息系統(tǒng)的信息共享，使醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。

(四)增強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)之間的連續(xù)性

醫(yī)院的信息系統(tǒng)需要長時(shí)間運(yùn)行，具有連續(xù)性特征，因此醫(yī)院的信息系統(tǒng)需要具備高可用性的運(yùn)行能力，根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)實(shí)際情況來滿足其不同的需求[5]。為了避免服務(wù)器在長時(shí)間運(yùn)行下造成程序關(guān)閉等意外情況發(fā)生，采用虛擬技術(shù)對(duì)主機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，利用在線資源對(duì)服務(wù)器進(jìn)行平衡，并建立集中的物理服務(wù)器，使具備自動(dòng)檢測(cè)的服務(wù)器能夠快速轉(zhuǎn)移到其他服務(wù)器中運(yùn)行，這種虛擬技術(shù)是計(jì)算主要形式，可以承擔(dān)WEB、LIS信息應(yīng)用，保障醫(yī)院信息化建設(shè)的可用性，保證在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化建設(shè)中增加硬件及資源時(shí)能夠擴(kuò)容，避免了服務(wù)器中斷。在醫(yī)院資源短缺時(shí)可以通過虛擬架構(gòu)對(duì)資源的占有量進(jìn)行判斷，通過動(dòng)態(tài)平衡技術(shù)對(duì)醫(yī)院服務(wù)器的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，提高可用性，推動(dòng)醫(yī)院的信息化建設(shè)。

三、結(jié)語

我國的醫(yī)院信息化建設(shè)起步較晚，醫(yī)院的信息系統(tǒng)又十分龐大，在各個(gè)科室中都普遍的采用信息系統(tǒng)，在運(yùn)行過程中環(huán)境不同，管理的方式也不同，因此信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果較差，管理程序復(fù)雜，且管理效率低下。在醫(yī)院的信息化建設(shè)中應(yīng)用虛擬技術(shù)可以對(duì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)服務(wù)器的性能進(jìn)行診斷和檢測(cè)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，提高了醫(yī)院信息系統(tǒng)的工作效率，有利于推動(dòng)醫(yī)院的信息化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳蘭,趙子鵬,彭建,李烜.基于VMware的服務(wù)器虛擬技術(shù)在醫(yī)院信息化建設(shè)中的應(yīng)用[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2014,06:34-36+77.

[2]黃影,孫立淼.淺談虛擬化技術(shù)在醫(yī)院信息化建設(shè)中的應(yīng)用及其發(fā)展趨勢(shì)[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2012,08:98-100.

[3]王炯,夏宏斌.淺析數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在醫(yī)院信息化平臺(tái)建設(shè)中的應(yīng)用策略[J].網(wǎng)絡(luò)與信息,2010,06:22-23.

[4]須晉,趙娜.在醫(yī)院信息化建設(shè)中電子病歷系統(tǒng)的應(yīng)用分析[J].華西醫(yī)學(xué),2009,04:962-965.