序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工資調(diào)整會(huì)議紀(jì)要范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

（2017年12月6日）

2017年12月6日，學(xué)院黨委書記曾慶琪同志主持召開黨委會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí)《省委教育工委關(guān)于印發(fā)省屬高校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核實(shí)施細(xì)則》，部署迎接高校思政督查工作，對(duì)人才引進(jìn)方案、聘用制人員工資調(diào)整方案、共青團(tuán)兼職干部遴選工作以及相關(guān)重大事項(xiàng)進(jìn)行研究，并通報(bào)有關(guān)事宜。現(xiàn)紀(jì)要如下：

傳達(dá)并落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則 黨

委班子成員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《省委教育工委關(guān)于印發(fā)省屬高校黨風(fēng)廉政責(zé)任制檢查考核細(xì)則的通知》（蘇教委【2017】5號(hào)）文件精神，對(duì)落實(shí)細(xì)則認(rèn)真研究，曾慶琪書記強(qiáng)調(diào)黨委和紀(jì)委要認(rèn)真對(duì)照考核細(xì)則，進(jìn)一步做好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)，要求黨辦和紀(jì)檢監(jiān)察室按照學(xué)校的實(shí)施方案做好檢查考核的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，根據(jù)部門人員崗位變動(dòng)，調(diào)整了學(xué)校黨風(fēng)廉政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

研究迎接高校思政督查工作 會(huì)議聽取宣傳部

有關(guān)今年思政工作督查要點(diǎn)的匯報(bào)。會(huì)議決定，宣傳部牽頭，相關(guān)部門配合，按照督查要點(diǎn)逐項(xiàng)落實(shí)，按期提交總結(jié)材料，并決定在今年年底召開全校思想政治工作會(huì)議。

三、研究人才引進(jìn)方案 為落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，推進(jìn)省示范院校和品牌專業(yè)建設(shè)，會(huì)議研究，決定采用以下三項(xiàng)措施實(shí)施人才引進(jìn)工作。一是柔性引進(jìn)行業(yè)專家；二是從上一輪高層次人才引進(jìn)備選專家?guī)戾噙x合適人才；三是啟動(dòng)2018年高層次人才引進(jìn)工作（具體方案見附件）。

研究聘用制人員工資調(diào)整方案 為切實(shí)提高聘用

制人員工資待遇，根據(jù)上級(jí)工資文件精神，通過調(diào)研同類高職院校尤其在寧其他高職院校編外人員工資水平，組織人事處經(jīng)認(rèn)真測算、反復(fù)討論，提出了我院聘用制人員工資調(diào)整方案。該方案經(jīng)由院領(lǐng)導(dǎo)班子、組織人事部門初步討論研究基礎(chǔ)上提交會(huì)議研究。會(huì)議一致通過此調(diào)整方案，決定從今年12月開始，聘用制人員基本工資與基礎(chǔ)性績效工資參照在編人員100%進(jìn)行調(diào)整，并要求組織人事處要把對(duì)聘用制人員的利好政策要宣傳、傳達(dá)到位。

五、研究共青團(tuán)兼職干部遴選工作 根據(jù)團(tuán)省委關(guān)于從青年教師中遴選兼職團(tuán)干部在團(tuán)組織進(jìn)行掛職通知的相關(guān)要求，會(huì)議決定，由組織人事處與團(tuán)委相互配合，在全院教師當(dāng)中選拔優(yōu)秀青年進(jìn)入學(xué)校團(tuán)委進(jìn)行掛職，掛職期限為1年，掛職期間考核工作由上述兩部門負(fù)責(zé)。

重大項(xiàng)目事宜

1、研究南大門設(shè)計(jì)方案 11月，根據(jù)基建辦對(duì)南大

門建設(shè)工程安排，學(xué)院對(duì)浦口校區(qū)南大門及進(jìn)門主干道和附屬景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)。江蘇筑典景觀工程設(shè)計(jì)有限公司和上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)人員在會(huì)上分別進(jìn)行介紹。經(jīng)比較，會(huì)議一致同意采用第二家設(shè)計(jì)公司方案，并提出修改意見，要求在一周內(nèi)拿出效果圖上會(huì)確定。

研究漢中路益大賓館客房改造事項(xiàng) 會(huì)議同意公

司提交關(guān)于將益大招待所4-6層客房進(jìn)行改造的申請(qǐng)，要求按照規(guī)范程序招標(biāo)。

通報(bào)事項(xiàng) 會(huì)議通報(bào)了關(guān)于工作量不飽滿人員

情況（會(huì)議要求各學(xué)院盡快將工作量不飽滿人員安排情況匯總提交院長會(huì)研究）、學(xué)校與益大公司往來資金清理情況和黨費(fèi)收繳方案等事項(xiàng)。

參加人員：曾慶琪 李慶榮 劉冰冰 蔣汝根 繆文玲

張紅萍

列 席：徐 偉 王鑫禹 鄭 明 花 鷗 周紹春

張良毅 萬美霞 王留磊 鐘祖嬌 吳旭東

記 錄：鄭 明

黨委辦公室

2017年12月7日

附件：江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院特殊專業(yè)高層次人才引進(jìn)公告

為落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，建設(shè)江蘇一流、全國有影響、具有中醫(yī)藥特色的示范性高等職業(yè)學(xué)院，決定向海內(nèi)外公開招聘高層次人才，熱忱歡迎各位專家學(xué)者前來應(yīng)聘，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

? ? ? ?所引人員進(jìn)入事業(yè)單位編制，享受國家及學(xué)院的相關(guān)薪酬規(guī)定。

? ? ? ?一、引進(jìn)崗位

? ? ? 1、康復(fù)專業(yè)領(lǐng)軍人才，3-5人；

? ? ? ?2、臨床專業(yè)領(lǐng)軍人才，1-2人；

? ? ? ?3、護(hù)理專業(yè)領(lǐng)軍人才，1-2人；

? ? ? ?二、學(xué)歷、職稱及待遇

? ? ? ?1、康復(fù)專業(yè)領(lǐng)軍人才

? ? ? （1）博士（西醫(yī)康復(fù)類專業(yè)，第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供30-60萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ? （2）博士（西醫(yī)康復(fù)類專業(yè)，第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科，有3年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、有無職稱、主持科研和等情況，提供30-70萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

博士（中醫(yī)康復(fù)及針推相近類專業(yè)，第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科，有3年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、有無職稱、主持科研和等情況，提供30-60萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ?（3）副高職稱（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)等類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供30-80萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ?（4）正高職稱（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)等類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供60-120萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

? ? ? ?2、護(hù)理和臨床專業(yè)領(lǐng)軍人才

? ? ?（1）博士（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科，3年以上臨床工作經(jīng)歷），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、職稱、主持科研和等情況，提供30-70萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ?（2）副高職稱（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供30-80萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ?（3）正高職稱（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供60-120萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

? ? ? 三、年齡要求

? ? ?（1）正高職稱，原則上年齡在50周歲以下；

? ? ?（2）副高職稱，原則上年齡在45周歲以下；

? ? ?（3）博士，原則上年齡在40周歲以下；

? ? ? 另緊缺專業(yè)類人才年齡可放寬。

? ? ? 四、服務(wù)期限

? ? ? 服務(wù)期限八年以上。

? ? ? 五、應(yīng)聘條件

? ? ? 1、身體健康，能適應(yīng)崗位需要。

? ? ? 2、為人正派，具有良好的職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正直，富有創(chuàng)新意識(shí)和較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

? ? ? 3、在本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有較高的學(xué)術(shù)造詣，學(xué)術(shù)水平在全省、全國有較大影響。獲得“333高層次人才”、“六大高峰人才”、“雙創(chuàng)人才”以及獲得國家級(jí)榮譽(yù)表彰者優(yōu)先。

? ? ? 4、在本單位或本地方有一定的影響力，有管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

? ? ? 聯(lián)系地址：江蘇省南京市浦口區(qū)黃山嶺路69號(hào)

? ? ? 江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院組織人事處

篇(2)

行政部工作計(jì)劃范文一

一. 人員構(gòu)成。

在盡快時(shí)間內(nèi)，完成行政部的人員招聘。招聘以有房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)的人員為主，擬在一至兩周內(nèi)完成行政部的人員架構(gòu)。

二. 行政管理工作。

1) 制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善

人員架構(gòu)一旦完成，馬上開始著手制定各項(xiàng)行政管理制度。包括以下十個(gè)內(nèi)容:

a.員工行為準(zhǔn)則

b.辦公室管理制度

c.財(cái)務(wù)管理制度行政部工作計(jì)劃

d.合同管理制度

e.商品房銷售管理制度

f.保密制度

g.車輛管理制度

h.衛(wèi)生管理制度

i.安全保衛(wèi)制度 j.工作過失責(zé)任追究辦法

其中員工行為準(zhǔn)則將以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工。

2) 部門間協(xié)調(diào)與溝通

部門間的協(xié)調(diào)與溝通，有助于提高工作效率，減少內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同，工作重點(diǎn)不同，常會(huì)有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮

3) 公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

公司的硬件規(guī)劃以

4)公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá) 會(huì)議組織講求效率，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場布置工作，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)，行政部將以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行，行政部以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。

5)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

6)公司凝聚力建設(shè) 公司的凝聚力，有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開展活動(dòng)的積極參與性上，有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團(tuán)隊(duì)績效高。公司凝聚力的建設(shè)，需要行政部長時(shí)間的投入精力，積極開展員工文化活動(dòng)，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。

三.日常行政事務(wù)處理

日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作。在此項(xiàng)工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。 1)證照年審。行政部對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

2)資料管理。行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%

3)辦公易耗品的采購與保管 行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自20xx年1月起，以季度為單位，由固定供應(yīng)商送貨上門的方式進(jìn)行采購。辦公用品由各部門領(lǐng)用后，用量由部門內(nèi)進(jìn)行控制，保管落實(shí)到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領(lǐng)用。

4)行政用車及公務(wù)車管理

目前公司并沒有專門的公務(wù)車。因工作用車時(shí)，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔(dān)任。行政部在出車前以及還車時(shí)執(zhí)行驗(yàn)車制度。在進(jìn)行驗(yàn)

車時(shí)，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的車輛損傷時(shí)，及時(shí)定責(zé)，進(jìn)行處理。另外，行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況，進(jìn)行及時(shí)的清洗和保養(yǎng)工作。

5)報(bào)刊及印刷品管理 報(bào)刊雜志由崗?fù)け０策M(jìn)行收取，并填寫收取記錄。過期的報(bào)刊雜志由使用部門進(jìn)行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費(fèi)用上交財(cái)務(wù)部。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量，以季度為單位找行政部領(lǐng)用，行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記，年末進(jìn)行消耗匯總。

6)鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度，進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。

四.績效考核機(jī)制的建立與推行。

績效考核機(jī)制的建立以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo)。首先行政部將做好績效考評(píng)的準(zhǔn)備工作，如對(duì)員工進(jìn)行分類，設(shè)定各類別人員相適應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。擬此工作在三個(gè)月內(nèi)完成。鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段，人員配置較為緊張，行政部實(shí)施半年度考評(píng)和年度考評(píng)。與考評(píng)工作相對(duì)應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施。考評(píng)實(shí)施過程中，行政部將積極收集各方數(shù)據(jù)，對(duì)考指標(biāo)的設(shè)定，考評(píng)的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善。最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。

推行績效考核，需要各部門的共同協(xié)作，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績效考核的意義及體制的實(shí)施方法，只有這樣，才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。同時(shí)，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導(dǎo)員工對(duì)績效考核進(jìn)行正面認(rèn)知，理解績效體制實(shí)施對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認(rèn)識(shí)了績效考核，其推行的效果才會(huì)是正面的，積極的。

五.薪酬及福利方案的優(yōu)化與實(shí)施。

績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機(jī)制的同時(shí)，薪酬方案的調(diào)整同時(shí)要進(jìn)行。依據(jù)績效考核的不同評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置對(duì)應(yīng)等級(jí)的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。

六.員工關(guān)系建設(shè)。 員工關(guān)系建設(shè)工作的成效，很大程度上反映在員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關(guān)系，不僅是企業(yè)社會(huì)良好形象打造的側(cè)面，更是企業(yè)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開展員工關(guān)懷工作，將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，多多發(fā)揮建設(shè)投訴渠道的作用，拉近企業(yè)與員工的距離，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

七.企業(yè)文化建設(shè)。 在企業(yè)文化建設(shè)工作中，對(duì)外，行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí)，了解職能部門相關(guān)信息，進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò)，保障公司業(yè)務(wù)的正常開展。對(duì)內(nèi)，計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開展小規(guī)模的、有針對(duì)性的競賽活動(dòng)，活躍企業(yè)氛圍。擬在前期，組織員工進(jìn)行《員工手冊》學(xué)習(xí)競賽;然后組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷;接著組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí);最后組織以部門為單位的小型體育競賽活動(dòng)

行政部工作計(jì)劃范文二

針對(duì)行政部工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)人員配置和工作分工總結(jié)如下：

一、行政辦公室人員配置

經(jīng)理1人，安全員1人，文員1人

二、行政辦公人員工作分工

1、經(jīng)理主要工作內(nèi)容

1)全面負(fù)責(zé)行政部工作，負(fù)責(zé)除安全、消防外的所有對(duì)外對(duì)接工作。

2)負(fù)責(zé)制度修訂、、檢查。

3)負(fù)責(zé)管理人員績效考核。

4)負(fù)責(zé)除安全、消防外的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)執(zhí)行。

5)負(fù)責(zé)年中和年終總結(jié)，負(fù)責(zé)每月銷售、生產(chǎn)進(jìn)度檢查。行政部工作計(jì)劃

6)負(fù)責(zé)建立對(duì)外的質(zhì)量檔案，成品原料送檢抽檢。

7)負(fù)責(zé)宣傳欄等企業(yè)文化建設(shè)。

8)負(fù)責(zé)辦公用品采購審查。

9)負(fù)責(zé)臨時(shí)性的工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。

2、安全員主要工作內(nèi)容

1)負(fù)責(zé)公司消防、安全臺(tái)賬，每天進(jìn)行消防和安全檢查。

2)負(fù)責(zé)消防、安全培訓(xùn)，消防和安全宣傳。

3)負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的年檢、維修和保養(yǎng)，操作證的辦理。

4)負(fù)責(zé)工傷事故的治療和報(bào)銷。

5)負(fù)責(zé)食堂管理和宿舍管理。

6)負(fù)責(zé)臨時(shí)性工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。

3、文員的主要工作內(nèi)容

1)負(fù)責(zé)人員檔案管理，包括電子檔案和紙質(zhì)檔案。

2)負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員和離職人員的登記，每月統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘、留用和離職人員。

4)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要，各種文件的收發(fā)。

5)負(fù)責(zé)考勤檢查，考核匯總。

6)負(fù)責(zé)檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，按計(jì)劃組織人員參加培訓(xùn)。

7)負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生。

8)負(fù)責(zé)外來人員的接待和引導(dǎo)。

9)負(fù)責(zé)辦公用品的申購。

10)完成其他臨時(shí)性的工作內(nèi)容。

三、食堂人員要求

1、配置3人，其中廚師1人，幫工2人。

2、對(duì)食堂的要求

1)統(tǒng)一著裝，辦理健康證。

2)保證食物干凈衛(wèi)生。

3)保證食物的安全，不食用變質(zhì)的食材，剩菜可食用的放入冰箱，不能食用的要倒掉。

4)提出食物采購建議，經(jīng)常更換菜品，做出安全可口的菜肴。

5)保持食堂的衛(wèi)生。

6)熟悉就餐的員工，對(duì)未登記的就餐人員，可以拒絕打菜。

四、門衛(wèi)人員要求

1、配置2人

2、要求

1)檢查外來人員和進(jìn)出的車輛，車輛要有出門證，外來人員要詢問，不可進(jìn)入車間，必要時(shí)通知相關(guān)人員接待。

2)在上班期間關(guān)閉大門，防止人員隨便進(jìn)出，對(duì)上班期間外出的車間人員進(jìn)行登記。

3)引導(dǎo)員工按順序停放電瓶車等二輪車輛。

4)夜間巡查廠區(qū)安全，防火防盜。

5)報(bào)紙、快遞件的收取，并將快遞件收件人登上白板，不對(duì)快遞件的破損和丟失負(fù)責(zé)，公司采購的快遞件通知采購領(lǐng)取。

6)下班后辦公樓檢查，公共區(qū)域關(guān)燈關(guān)門。

7)保持公司大門口區(qū)域的衛(wèi)生。

五、采購和司機(jī)

1、采購和司機(jī)各配1人，采購負(fù)責(zé)公司食堂食物采購、辦公用品采購、在本地物品采購。

2、采購的要求：

1)采購和司機(jī)主要為生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)。

2)采購食物時(shí)要注意食品安全，變質(zhì)腐爛的食物不要采購。關(guān)注員工的口味，經(jīng)常變換食物品種。

3)采購辦公用品和生產(chǎn)用品控制數(shù)量，保證質(zhì)量，及時(shí)供應(yīng)。

4)管理好物流主管、司機(jī)和普工。

5)對(duì)基建項(xiàng)目控制好質(zhì)量和成本。

3、辦公樓清潔工配置1人，生產(chǎn)區(qū)域清潔工歸為生產(chǎn)系統(tǒng)。

六、行政部配置人員總計(jì)10人(包括采購金英柱)，20xx年10人的工資總額約為34萬元。20xx年行政部人均工資增加20xx，全年增加2.4萬，增長7%。

七、20xx年存在的不足

1、培訓(xùn)不到位，對(duì)員工的培訓(xùn)次數(shù)偏少，參加人員偏少。

2、員工的業(yè)務(wù)活動(dòng)開展不到位，僅組織兩次集體活動(dòng)。

3、年中總結(jié)不到位，沒有及時(shí)銷售和生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，未完成任務(wù)未處理。

4、食宿管理不到位，員工對(duì)伙食、熱水供應(yīng)意見大，對(duì)房租收取標(biāo)準(zhǔn)不一意見大。

5、薪酬制度設(shè)置不到位，員工晉升通道不明確，工資調(diào)整不及時(shí)。 針對(duì)行政部的工作職責(zé)和20xx年存在的不足，20xx年需要改變的幾個(gè)方面如下：

1、加強(qiáng)管理

既要加強(qiáng)對(duì)人員的管理，也要加強(qiáng)對(duì)所負(fù)責(zé)的工作的管理。認(rèn)真對(duì)待每件事情，要有方法、有創(chuàng)新，做好人事和后勤保障工作，盡量讓每一位員工滿意。

少出臺(tái)制度，多檢查落實(shí)，對(duì)已有的管理制度要不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。在完善制度時(shí)首先要以人為本，多角度考慮制度執(zhí)行后果，否則難執(zhí)行就會(huì)成為空文。企業(yè)最終目的除了要盈利，更重要的是造福社會(huì)，造福在職的每一位員工，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。其次，制度要體現(xiàn)公平原則，“不患寡而患

不均”，如果制度在執(zhí)行時(shí)厚此薄彼，自然在員工當(dāng)中造成不公平，讓員工有情緒，既影響工作效率，也會(huì)影響員工穩(wěn)定性。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)

培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利之一，培訓(xùn)能讓員工了解更多的信息，提高知識(shí)面，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。首先要制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃的制定要各部門參與，共同配合實(shí)施。對(duì)新員工要進(jìn)行入職培訓(xùn)，安全培訓(xùn)和消防培訓(xùn)，對(duì)老員工除了要進(jìn)行安全和消防培訓(xùn)外，還要進(jìn)行技能培訓(xùn)，職業(yè)道德培訓(xùn)。培訓(xùn)要內(nèi)外結(jié)合，以內(nèi)訓(xùn)為主。

其次，培訓(xùn)要落實(shí)到位，按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。培訓(xùn)后要檢查效果，通過書面或?qū)嵅俚姆绞娇疾炫嘤?xùn)是不是起到了一定的作用。最后，員工通過培訓(xùn)，能力得到提高，能不能在晉升上得到體現(xiàn)，只有這樣，員工才會(huì)樂于參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)活動(dòng)

在全年重要節(jié)日開展一些活動(dòng)，主要安排在五一、中秋、國慶等時(shí)間，主要是組織旅游和體育比賽。20xx年與生產(chǎn)部協(xié)同組織1-2次縣內(nèi)的旅游項(xiàng)目，每次活動(dòng)每人費(fèi)用大約控制在100元左右。上半年可以組織先進(jìn)員工優(yōu)秀干部和辦公室人員參加的旅游，下半年中秋或國慶組織全廠員工旅游。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

利用宣傳欄和培訓(xùn)等平臺(tái)宣傳公司文化、職業(yè)道德、為人品質(zhì)，樹立共同的價(jià)值觀、信念、處事方式等公司特有的文化形象，繼續(xù)利用短信平臺(tái)通報(bào)公司各種信息。盡量做到每月更換一次宣傳欄內(nèi)容，全年更換不少于10次。

5、加強(qiáng)與員工的溝通

熟悉在職的每一位員工，傾聽每個(gè)人的訴求，極力解決每個(gè)人生活上的各種難題。把招人、留人當(dāng)做我們行政工作的重點(diǎn)，溝通很重要。如何留人，除了工資吸引人外，融洽的同事關(guān)系，順暢的工作條件，舒適的生活環(huán)境，穩(wěn)定而有前途的公司，完善的福利保障，都是留住人才的重要因素。多溝通，就是要與員工平等相待，幫助解決工作、生活和思想上的困惑，使之成為一名合格的工人。

我們有很多夫妻工，老員工，這是我們寶貴的財(cái)富，我們也真心歡迎一家人都能在錦城工作，這樣對(duì)個(gè)人和公司都有好處，家人在一起，親情在，費(fèi)用也節(jié)省，一家人工資加在一起也比較可觀，穩(wěn)定性更好，更能安心在這里工作。

20xx年具體工作安排如下：

1、宣傳方面

宣傳欄，每月一期，結(jié)合節(jié)日、時(shí)事、廠規(guī)、活動(dòng)進(jìn)行宣傳。如果條件具備的情況，發(fā)行企業(yè)報(bào)。

2、彩門 彩旗

每年春節(jié)一次，其他時(shí)間結(jié)合促銷、活動(dòng)進(jìn)行布置。

3、培訓(xùn)

入職培訓(xùn) 每個(gè)月一次，針對(duì)每月剛?cè)肼毜膯T工。

安全和消防培訓(xùn) 每個(gè)季度一次，有行政部和生產(chǎn)部輪流負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)時(shí)間定在晚上加班時(shí)間。

4、消防演練

每年一次，時(shí)間定在第三個(gè)季度。

5、安全生產(chǎn)月

每年一次，時(shí)間定在6月。

6、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

每年二次，分別為五月和十一月，廠休時(shí)間，每次半天，費(fèi)用人均30元。

7、旅游活動(dòng)

每年二次 上半年一次，時(shí)間為端午或“五一”，參加人員為上年度優(yōu)秀員工、管理者、團(tuán)隊(duì)，費(fèi)用人均100元。

下半年一次，時(shí)間為中秋或國慶，參加人員員工，費(fèi)用人均100元。

8、放電影

每月未加班的晚上，在大會(huì)議室放電影，放兩部電影。

9、每年或兩年體檢一次

時(shí)間定在4月。

10、廠服集中發(fā)放時(shí)間

每年的4月和10月，建議行政人員也發(fā)工作服。

11、年終員工大會(huì)

時(shí)間為每年的臘月20xx午

20xx年行政費(fèi)用預(yù)算

1、辦公材料費(fèi)用，每月4000元，全年5萬元。

2、員工保險(xiǎn)25萬元，行政人員五險(xiǎn)，車間工人工傷保險(xiǎn)。

3、住房公積金，3.8萬元。

4、電話寬帶費(fèi)，3.5萬元。

5、員工廠服，夏裝500套，冬裝500套，合計(jì)4萬元。

管理人員工作服，4萬元。

6、食堂補(bǔ)助，平均每月4000元，全年5萬元。

7、行政部人員工資，32萬元。

8、招聘費(fèi)用，2萬元。

9、旅游、工傷、接待、蛋糕、車費(fèi)報(bào)銷等福利，10萬元。

10、宣傳費(fèi)用1萬元。

11、證照年審費(fèi)用2萬元。

以上合計(jì)98萬元。

行政工作紛繁多樣，有些是日常性的，也有一些事是臨時(shí)性偶然性的。分清輕重緩急，解決緊急的事情，解決員工的事情，是我們工作的方法。我們要在 20xx年的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)服務(wù)，為員工營造一個(gè)和諧溫暖的環(huán)境，希望在職的每位員工20xx年還能在錦城看到，也希望大家?guī)砀嘈旅婵准尤脲\城，一起把錦城家具做大做強(qiáng)。

行政部工作計(jì)劃范文三

配合公司20xx年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性，根據(jù)公司20xx年各部門的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，特制定了以下工作計(jì)劃：

一、人力資源工作

1.人員招聘

20xx年公司處于快速發(fā)展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位;利用春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，作為培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;根據(jù)前一年對(duì)招聘渠道的招聘結(jié)果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個(gè)，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才猛增需求;提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。

公司目前處于發(fā)展階段，20xx年招聘總體目標(biāo)是：滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

具體實(shí)施方案：

(1)招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。

(2)獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式

(3)人才市場現(xiàn)場招聘：經(jīng)常關(guān)注人才市場招聘會(huì)信息，參與各類專場招聘會(huì)。行政部工作計(jì)劃

(4)校園招聘會(huì)：關(guān)注春節(jié)后各校園招聘會(huì)，招聘各類見習(xí)生。

2.績效考核

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。具體實(shí)施方案：

(1)完善績效考核制度和配套文件、表格;

(2)考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項(xiàng)目參與考核范疇。

3.員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培訓(xùn)員工忠誠度、凝聚力的方法之一;通過對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力;

具體實(shí)施方案：

(1)可以根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、工作溝通等等。

(3)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。

二、行政工作。

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

2.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。 根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)。

三、個(gè)人提升計(jì)劃

為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展，突破自己，現(xiàn)在我是從零開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)《人力資料管理》。

(1)多多閱讀人力資源方面的書籍，有助于全面系統(tǒng)地了解并了解人力資源中的豐富內(nèi)容，加深對(duì)基本概念、基本知識(shí)和基本原理的理解。多看書，掌握重點(diǎn);在閱讀過程

中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際?就要根據(jù)變化的情況，采用科學(xué)的管理辦法，快速有效地達(dá)成目標(biāo);掌握人力資源管理的精髓，在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用個(gè)人激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與組織、招聘培訓(xùn)、績效薪酬等基本理論與方法。

篇(3)

上訴人A公司因與被上訴人B銀行、C公司一案，不服東州市文達(dá)區(qū)人民法院民事判決，向二審法院提起上訴。

一審法院經(jīng)審理查明：2006年3月，被上訴人B銀行（甲方）與上訴人（乙方）簽訂《人才派遣合同》，約定本合同僅適用于乙方以人才派遣方式向甲方信用卡中心各地直轄營銷中心提供人才派遣服務(wù)，合同期限從2006年3月1日至2007年2月28日。合同期滿前30日，雙方可協(xié)商續(xù)約事宜。甲乙雙方約定本合同以12個(gè)日歷月為周期自行延長；本合同期滿前30日，或一個(gè)自行延長的合同周期到期前30日，如甲乙雙方均未提出異議的，本合同將自行延長一個(gè)合同周期。合同后附的附件一《A公司公司勞務(wù)派遣服務(wù)方案》約定，A公司各地全資子公司及其服務(wù)機(jī)構(gòu)分別與當(dāng)?shù)谺銀行勞務(wù)人員建立勞動(dòng)關(guān)系，并將勞務(wù)人員派遣至B銀行工作。附件三《每月勞務(wù)費(fèi)用明細(xì)表》約定，A公司委托其在東州的全資子公司第三人代為收取每月勞務(wù)費(fèi)用，每月20日B銀行需向A公司支付上月勞務(wù)服務(wù)費(fèi)用、上月勞務(wù)人員應(yīng)發(fā)工資以及當(dāng)月勞務(wù)人員社保費(fèi)用。

上述合同簽訂后，A公司授權(quán)第三人（C公司）執(zhí)行合同約定的服務(wù)事項(xiàng)。上述合同履行過程中，第三人陸續(xù)為B銀行提供了人才派遣服務(wù)，B銀行亦按約定支付勞務(wù)服務(wù)費(fèi)用、勞務(wù)人員應(yīng)發(fā)工資及社保費(fèi)用等。上述合同期滿后，B銀行于2007年2月28日發(fā)出《關(guān)于續(xù)簽〈人才派遣合同〉的函》給A公司，約定原合同自行延長一個(gè)合同周期即2007年3月1日至2008年2月28日，原合同條款不變。A公司于2007年3月1日發(fā)出《〈人才派遣合同〉延期的復(fù)函》，表示原合同自2007年3月1日延長至2008年2月28日止。此后，雙方繼續(xù)按原合同約定履行各自義務(wù)。

2008年2月27日，A公司向B銀行發(fā)出《關(guān)于續(xù)簽〈人才派遣合同〉事宜的復(fù)函》，表示雙方已商定新版本的《人才派遣合同》的簽訂報(bào)批手續(xù)，同意B銀行提出的原合同條款暫不作變更，合同期限順延至2008年4月30日的意見。2008年3月17日，B銀行向A公司發(fā)出《關(guān)于續(xù)簽〈人才派遣合同〉的函》，表示雙方簽訂的《人才派遣合同》將于2008年2月28日到期，經(jīng)雙方協(xié)商，合同將再延長2個(gè)月，合同周期為2008年2月29日至2008年4月30日，合同條款不作變更，社保繳交基數(shù)會(huì)根據(jù)各地政府部門最新通知調(diào)整變更。2008年4月24日，B銀行向A公司發(fā)出《關(guān)于終止〈人才派遣合同〉的函》，表示雙方簽訂《人才派遣合同》將于2008年4月30日正常到期，B銀行信用卡中心各地營銷中心的勞務(wù)派遣人員的勞務(wù)派遣工作將由東州成化人力資源有限公司負(fù)責(zé)，請(qǐng)求A公司在2008年4月30日前協(xié)助其與東州成化人力資源有限公司完成交接工作。

2008年4月29日，A公司向B銀行發(fā)出《對(duì)〈關(guān)于終止人才派遣合同的函〉的復(fù)函》，表示B銀行于2008年3月17日提出解除合同，但因原合同已延長至2008年4月30日，B銀行未能按合同約定提前30天（即在2008年3月31日前）向A公司提出解除合同，因此雙方簽訂的《人才派遣合同》并未解除，要求與B銀行就相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。同年5月27日，A公司向B銀行收取了2008年4月勞務(wù)費(fèi)450775元。其后，雙方協(xié)商未果，遂上訴。

被上訴人向上訴人預(yù)付勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用與公積金，由第三人代收。2008年8月12日，第三人通過其員工王墉向被上訴人發(fā)出電子郵件，對(duì)被上訴人發(fā)出的《關(guān)于協(xié)助在8月15日前完成營銷中心社保轉(zhuǎn)移及費(fèi)用結(jié)算的函》進(jìn)行回復(fù)。因部分勞務(wù)人員的社會(huì)保險(xiǎn)及公積金繳納不成功，上訴人現(xiàn)尚有上述費(fèi)用5000元未退回給被上訴人。再查明，A公司浙江子公司為劉通等36人繳納了殘疾人就業(yè)保障金，合共13764元，并出具《證明》予以證實(shí)。杭州市下城區(qū)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理站在該《證明》下方蓋章確認(rèn)。

被上訴人于2009年8月5日向一審法院提訟，請(qǐng)求上訴人向其退還5000元，并支付違約金5000元。上訴人反訴請(qǐng)求被上訴人支付違約金5000元，賠償因被上訴人違約給上訴人造成的損失131670元，并由被上訴人返還殘疾人就業(yè)保障金13764元。

一審法院經(jīng)審理后判決如下：（1）上訴人A公司于判決發(fā)生法律效力之日起十日內(nèi)退還費(fèi)用5000元給被上訴人B銀行。（2）上訴人A公司于判決發(fā)生法律效力之日起十日內(nèi)支付違約金5000元給被上訴人B銀行。（3）駁回反訴被上訴人A公司的反訴請(qǐng)求。如果未按判決指定的期間履行給付金錢義務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十九條之規(guī)定，加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。

二審法院基本支持一審法院裁判，部分作了修正:（1）維持東州市文達(dá)區(qū)人民法院民事判決第一項(xiàng)、第二項(xiàng)。（2）撤銷東州市文達(dá)區(qū)人民法院民事判決第三項(xiàng)。（3）被上訴人B銀行在本判決送達(dá)之日起十日內(nèi)向上訴人A公司返還殘疾人就業(yè)保障金13764元。（4）駁回上訴人A公司其他反訴請(qǐng)求。

爭議的焦點(diǎn)

上訴人未繳納部分派遣人員的社保和公積金是否屬于違約

上訴人認(rèn)為，一審法院認(rèn)定被上訴人并未違約解除合同有誤。其理由如下：（1）被上訴人提前解除合同。被上訴人于2008年4月24日提出終止合同，實(shí)際上是提前解除合同，違反了合同的第54條和第56條的約定，屬違約行為。（2）被上訴人在合同期滿前6日才提出終止合同，明顯已違約。雙方一致確認(rèn)將合同延長至2008年4月30日，合同條款不作變更，證明合同是到2008年4月30日期滿，那么根據(jù)合同第3條的規(guī)定，如雙方在合同期滿2008年4月30日前30日即2008年3月31日之前雙方未提出異議的情況下，合同自行延長一個(gè)周期至2009年4月29日。（3）雙方一致同意在原合同條款不作變更的前提下延長合同期限，雙方之間關(guān)于延長合同期限的函件并不意味著原合同第3條所表示的“雙方如在合同周期到期前30日未提出異議，將自行延長一個(gè)合同周期”自動(dòng)失效，該函件內(nèi)容并不能簡單地替換原合同第3條的相關(guān)內(nèi)容。上訴人于2009年2月13日更向被上訴人致函《關(guān)于殘疾人保障金支付事宜》，申明上訴人保留向被上訴人追討原合同提前解除造成的相關(guān)損失的權(quán)利。

被上訴人B銀行答辯認(rèn)為，上訴人違約未按《人才派遣合同》約定為派遣員工購買社保，還以其與第三方的合同糾紛為由拖欠應(yīng)退還的費(fèi)用5000元。被上訴人并未違約解除合同，合同到期自然終止，并非被上訴人單方解除。繳納殘疾人就業(yè)保障金是用人單位的法定義務(wù)，殘疾人就業(yè)條例第九條規(guī)定，殘疾人就業(yè)保障金是國家對(duì)用人單位征收的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)由上訴人承擔(dān)。

二審法院認(rèn)為，被上訴人已依約向上訴人繳納所有派遣人員的社保和公積金等費(fèi)用，而上訴人卻未繳納部分派遣人員的社保和公積金。雖然其認(rèn)為這是由于員工或者政策，以及被上訴人本身的原因未能繳納，上訴人對(duì)此應(yīng)當(dāng)提交證據(jù)證實(shí)，否則應(yīng)認(rèn)定上訴人構(gòu)成違約。上訴人為此提交會(huì)議紀(jì)要和B銀行勞務(wù)人員入職操作細(xì)則，而上述證據(jù)因無被上訴人的簽章，被上訴人又不予確認(rèn)，無法確認(rèn)上述證據(jù)的真實(shí)性，上訴人無法證明是由于被上訴人的過錯(cuò)導(dǎo)致未能繳納相關(guān)社保費(fèi)用，上訴人亦未能提交證據(jù)證明其在合同期滿之前將上述情況通知被上訴人，因此，上訴人收取被上訴人支付的相關(guān)社保費(fèi)用后卻不能為勞務(wù)派遣人員購買社保已構(gòu)成違約。一審依據(jù)合同約定判令上訴人構(gòu)成違約并應(yīng)支付違約金正確，二審法院予以維持。

被上訴人是否應(yīng)當(dāng)支付勞務(wù)派遣人員的殘疾人就業(yè)保障金

上訴人稱其繳納了13764元的勞務(wù)人員2008年殘疾人就業(yè)保障金，該殘疾人就業(yè)保障金從雙方往來的電子郵件中可以看出被上訴人及第三人是認(rèn)可由被上訴人負(fù)擔(dān)。被上訴人則辯稱雙方并未就殘疾人就業(yè)保障金進(jìn)行約定，且根據(jù)有關(guān)規(guī)定該殘疾人就業(yè)保障金是應(yīng)由上訴人負(fù)擔(dān)的，因此不應(yīng)由被上訴人承擔(dān)。

二審法院認(rèn)為，從合同性質(zhì)和約定看，本案為勞務(wù)派遣合同，派遣單位是名義上的用人單位，而被派遣單位才是實(shí)際上的用人單位，依照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付的工資、薪酬及依法應(yīng)由用人單位交納的費(fèi)用雖然以派遣單位名義支付，但實(shí)際最終應(yīng)當(dāng)由被派遣單位支付，派遣單位只收取勞務(wù)服務(wù)費(fèi)。

首先，從本案合同約定的內(nèi)容看，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)等法律規(guī)定應(yīng)屬由用人單位支付的費(fèi)用，還有因工發(fā)生傷亡事故，依據(jù)法律法規(guī)處理的用人單位權(quán)利義務(wù)均約定由被上訴人支付和承擔(dān)，上訴人只按照每人每月收取勞務(wù)服務(wù)費(fèi)70元，而殘疾人就業(yè)保障金與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育保險(xiǎn)等屬同一性質(zhì)，也是法律規(guī)定的應(yīng)由用人單位負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，因此，也應(yīng)當(dāng)由被上訴人負(fù)擔(dān)。至于合同沒有約定殘疾人就業(yè)保障金的支付問題，因《殘疾人就業(yè)條例》在2007年5月1日才開始施行，雙方合同訂立于該條例施行之前，對(duì)此沒有約定，那么應(yīng)當(dāng)按照合同的精神、性質(zhì)及其他條款進(jìn)行解釋，如前所述，按此原則解釋，應(yīng)當(dāng)由被上訴人支付殘疾人就業(yè)保障金。

其次，雖然《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第五十八條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位是用人單位，以勞務(wù)派遣形式用工的單位是用工單位，而《殘疾人就業(yè)條例》規(guī)定殘疾人就業(yè)保障金由用人單位支付。但是《殘疾人就業(yè)條例》在2007年5月1日開始施行，而《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》于2008年1月1日才開始實(shí)施，在《殘疾人就業(yè)條例》施行時(shí)立法并未區(qū)分用人單位與用工單位，《殘疾人就業(yè)條例》所規(guī)定的殘疾人就業(yè)保障金由用人單位支付，其陳述的角度是從用人單位與勞動(dòng)者的角度，而不是從用人單位與用工單位的角度。從用人單位與勞動(dòng)者的角度看，殘疾人就業(yè)保障金應(yīng)當(dāng)由用人單位支付，而非勞動(dòng)者支付；從用人單位與用工單位的角度，殘疾人就業(yè)保障金是以用人單位名義支付，但根據(jù)此類合同的精神及約定，最終應(yīng)當(dāng)由用工單位支付。

最后，在雙方擬定的《勞務(wù)派遣合同》2008年1月版中約定，若按政府規(guī)定乙方（上訴人）需就派遣至甲方（被上訴人）工作的派遣人員交納殘疾人就業(yè)保障金的，則甲方應(yīng)按相關(guān)部門的規(guī)定承擔(dān)合理的費(fèi)用。這說明被上訴人也愿意表示愿承擔(dān)殘疾人就業(yè)保障金。綜上，被上訴人應(yīng)當(dāng)將殘疾人就業(yè)保障金13764元返還給上訴人。

被上訴人是否存在單方提前解除合同的違約行為。

上訴人主張被上訴人因未按合同約定，提前30天通知上訴人解除合同，因而構(gòu)成違約。而被上訴人則辯稱，雙方就變更合同已達(dá)成一致，將合同期限定至2008年4月30日，到期后合同自動(dòng)終止，因此被上訴人并不存在違約行為。

二審法院認(rèn)為，依照《人才派遣合同》約定，“合同期限從2006年3月1日至2007年2月28日。合同期滿前30日，雙方可協(xié)商續(xù)約事宜。甲乙雙方約定本合同以12個(gè)日歷月為周期自行延長；本合同期滿前30日，或一個(gè)自行延長的合同周期到期前30日，如甲、乙雙方均未提出異議的，本合同將自行延長一個(gè)合同周期。”從合同約定看，在合同期滿前，雙方可協(xié)商續(xù)約事宜，合同并非必然自行延長一個(gè)合同周期；再者，從雙方實(shí)際履行合同的情況看，合同周期并非必然自行延長，合同是否延長和延長的期限均是協(xié)商確定。

上訴人與被上訴人雙方于2006年3月13日簽訂的合同在2007年2月28日到期，合同期滿后，被上訴人向上訴人發(fā)出《人才派遣合同延期的復(fù)函》，表示原合同自2007年3月1日延長至2008年2月28日止，合同得以延長一個(gè)周期，這次合同到期后，被上訴人再致函給上訴人表示合同再延長兩個(gè)月，即從2008年2月29日至2008年4月30日。無論從合同條款本身，還是從雙方的實(shí)際履行看，合同到期后是否延長及延長期限，均是雙方協(xié)商后確定，并非如上訴人所言的合同自行延長一個(gè)合同周期，因此，雙方的合同在2008年4月30日期滿，因雙方未能對(duì)續(xù)約達(dá)成一致意見，雙方的合作終止，不存在被上訴人單方違約提前解除合同的問題。

對(duì)銀行的幾點(diǎn)啟示

從本案的審理過程來看，銀行在應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣合作事宜應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

第一，銀行在勞務(wù)派遣人員使用中，應(yīng)準(zhǔn)確把握銀行在勞務(wù)派遣合作架構(gòu)中的權(quán)利義務(wù)。勞務(wù)派遣是指由派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向受派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞工與用工企業(yè)之間。銀行作為用工單位尤其應(yīng)關(guān)注《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定的以下義務(wù)：（1）執(zhí)行國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)；（2）告知被派遣勞動(dòng)者的工作要求和勞動(dòng)報(bào)酬；（3）支付加班費(fèi)、績效獎(jiǎng)金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇；（4）對(duì)在崗被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行工作崗位所必需的培訓(xùn)；（5）連續(xù)用工的，實(shí)行正常的工資調(diào)整機(jī)制。用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位。《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第六十三條還特別強(qiáng)調(diào)了被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。

第二，在勞務(wù)派遣合作協(xié)議中應(yīng)就銀行與派遣單位之間的權(quán)利義務(wù)盡可能明確約定，尤其是應(yīng)準(zhǔn)確把握派遣單位的法定義務(wù)。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。本案的糾紛焦點(diǎn)之一是殘疾人就業(yè)保障金支付問題，其根源于合作合同未能就此做出明確約定。從《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的規(guī)定來看，勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，除應(yīng)當(dāng)載明《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同，按月支付勞動(dòng)報(bào)酬；被派遣勞動(dòng)者在無工作期間，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，向其按月支付報(bào)酬。

第三，銀行應(yīng)審慎對(duì)待勞務(wù)派遣合作協(xié)議的變更事宜，重視變更過程中的書面證據(jù)的收集和維護(hù)。勞務(wù)派遣合作協(xié)議是銀行和派遣單位的權(quán)利義務(wù)的書面依據(jù)，其變更應(yīng)該經(jīng)過合法和符合約定的手續(xù)。本案糾紛焦點(diǎn)之一在于上訴人未繳納部分派遣人員的社保和公積金是否屬于違約，對(duì)于該問題的抗辯上訴人因?yàn)槠渑e證未能得到法院認(rèn)可而導(dǎo)致其主張被否。因?yàn)樯显V人無法證明是由于被上訴人的過錯(cuò)導(dǎo)致未能繳納相關(guān)社保費(fèi)用，上訴人亦未能提交證據(jù)證明其在合同期滿之前將上述情況通知被上訴人，因此，上訴人收取被上訴人支付的相關(guān)社保費(fèi)用后卻不能為勞務(wù)派遣人員購買社保已構(gòu)成違約。銀行在使用勞務(wù)派遣人員過程中應(yīng)注意汲取勞務(wù)派遣單位的教訓(xùn)，對(duì)于勞務(wù)派遣人員存在違約的情形應(yīng)該及時(shí)保全和維護(hù)證據(jù)，以便抗辯時(shí)得到法院支持并豁免自身責(zé)任。實(shí)際上無論勞務(wù)派遣人員違約、還是派遣單位違約都需要證據(jù)來證明，銀行在與兩者交流、協(xié)調(diào)各種矛盾或事務(wù)過程中，要注意收集和保護(hù)證據(jù)，尤其是書面證據(jù)極為重要。

第四，銀行謹(jǐn)慎對(duì)待勞務(wù)派遣合作合同解除問題。由于勞務(wù)派遣合作合同不僅涉及銀行與派遣單位的關(guān)系，也涉及銀行與派遣人員以及派遣單位與派遣人員的關(guān)系，解除合作合同存在違約，則可能使銀行陷入派遣單位和派遣人員的多角糾紛之中去。尤其是派遣人員作為“勞動(dòng)者”，《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及其他法律法規(guī)有許多特別的保護(hù)機(jī)制，銀行一旦存在違約則可能導(dǎo)致難于預(yù)見的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損失。