序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇投資擔(dān)保公司工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

公司工作總結(jié)

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公司年度工作總結(jié)

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公司年終工作總結(jié)

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公司個(gè)人工作總結(jié)

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編帶來(lái)的投資公司工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。

投資公司工作總結(jié)我們一直以來(lái)都在追求高的學(xué)歷，這沒(méi)什么要去批評(píng)的，但是我們要認(rèn)清一點(diǎn)，學(xué)歷什么也說(shuō)明不了，也就是說(shuō)進(jìn)入單位，高的學(xué)歷不能帶給你什么，有的時(shí)候還會(huì)成為你的累贅。譬如說(shuō)你和幾個(gè)什么也沒(méi)有的人一起進(jìn)公司，如果他們做的不好，可以原諒，但是如果你做的不好，老板會(huì)拿你的學(xué)歷說(shuō)事，他會(huì)說(shuō)你哪哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的，還不如誰(shuí)誰(shuí)，用這種方法來(lái)刺激你，甚至是鄙視你，這真的是很傷人的。所以撇開(kāi)學(xué)歷，我們真正該重視的是我們自身的做事的能力，以及學(xué)習(xí)的能力。我們要清楚，現(xiàn)在的人才不會(huì)被埋沒(méi)。有人說(shuō)現(xiàn)代還不如古代，那時(shí)候如果有人有才華大家都會(huì)看到，而他會(huì)被推舉出來(lái)參加考試，從而改變自己的命運(yùn)。但是現(xiàn)代的人才也不會(huì)被埋沒(méi)，只是現(xiàn)在有才的人和平庸的人外表是沒(méi)有什么區(qū)別的，還有有才的太多，沒(méi)人顧得上去管你，這時(shí)你就要和一批平庸的人一起進(jìn)入公司去競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮自己的本領(lǐng)，讓老板看出你的能力，慢慢的他就會(huì)欣賞你，接著是器重你，最后就離不開(kāi)你了，因?yàn)槟闾芙o他們公司帶來(lái)利潤(rùn)，他們不能沒(méi)有你。他們會(huì)讓你做公司里更重要的位子，也就是說(shuō)看到你實(shí)實(shí)在在的能力他們一定會(huì)提拔你，與你共同經(jīng)營(yíng)這片小天地。所以，一句話，重要的是你做事的能力，而不是你的學(xué)歷。

關(guān)于在公司為人處世的一些事情。首先我想說(shuō)，在公司我們要樂(lè)觀開(kāi)朗隨和，但要保持自我，不能隨波逐流，就算給領(lǐng)導(dǎo)講話也要理直氣壯。做事穩(wěn)重的員工在公司很受尊敬的，也很有話語(yǔ)權(quán)。如果你理直氣壯，自己想什么覺(jué)得應(yīng)該是什么就堅(jiān)持什么，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)敬你幾分，跟他們辯論一些問(wèn)題的的時(shí)候他們自己都會(huì)不自信的。所以穩(wěn)重自信的員工是很有發(fā)展前途的。

不管我們到了哪里，用心做好自己的工作，堅(jiān)持自己的風(fēng)格，就一定會(huì)有好的結(jié)果。

投資公司工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無(wú)工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任，在這五個(gè)月的工作中，也遇到了很多的問(wèn)題，對(duì)于公司的發(fā)展，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng)，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，資陽(yáng)這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國(guó)家的政策也不太明確，說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對(duì)于我公司的發(fā)展方向，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開(kāi)張，我們門店的客戶群體大多來(lái)源于親戚和朋友，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來(lái)自己做點(diǎn)什么，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面，并沒(méi)有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒(méi)有借口，做得不好就是做得不好，在來(lái)年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2，就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且做到公平，公開(kāi)，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，效果更好。提成方式這塊，坦率說(shuō)，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公司所定的制度去遵守。

3，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來(lái)投資的客戶，3個(gè)月的居多，當(dāng)然作為員工來(lái)說(shuō)，不管有沒(méi)有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益。可是，我們的提成制度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問(wèn)題，如果6個(gè)月沒(méi)得累計(jì)，3個(gè)月也應(yīng)該沒(méi)有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行大市之下，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定。

申明，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見(jiàn)，只是感覺(jué)從制度上來(lái)說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮在我們門店看來(lái)，60萬(wàn)是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本，但完成這個(gè)基數(shù)后，多于的投資，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月，6個(gè)月，那怕是一個(gè)月都沒(méi)有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放，成本是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的目前外來(lái)客戶量是很少，這塊不跟上，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來(lái)年自己的改正。

2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒(méi)有新的提議和償式。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過(guò)20XX年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

投資公司工作總結(jié)三年來(lái)，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jī)。截止20XX年第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。

公司注冊(cè)資本總金額9900萬(wàn)元，擴(kuò)資增股5100萬(wàn)元，后續(xù)儲(chǔ)備資金2700萬(wàn)元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元。公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì)，支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問(wèn)題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來(lái)越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識(shí)了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會(huì)贏的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會(huì)、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jī)和鞏固的基礎(chǔ)上：

今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競(jìng)爭(zhēng)的方向邁進(jìn)。著實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識(shí)為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺(tái)，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。

近期來(lái)，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長(zhǎng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20XX年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過(guò)擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè)，初步計(jì)劃在市潤(rùn)州區(qū)朱方路長(zhǎng)江西路受讓商業(yè)

地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺(tái)，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)選。

以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開(kāi)展的信用評(píng)級(jí)工作為契機(jī)，通過(guò)規(guī)范和完善將級(jí)別結(jié)果錄入全國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì)制度。和邀請(qǐng)專家、學(xué)者就目前國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)，探索把控風(fēng)險(xiǎn)的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。

目前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對(duì)市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水，財(cái)務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識(shí)，精誠(chéng)合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過(guò)“銀—保—企”三方合作，才能共克時(shí)艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，通過(guò)擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)較之健全、誠(chéng)實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對(duì)象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識(shí)，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對(duì)主管部門和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

三、持續(xù)改善對(duì)中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的形勢(shì)下，擔(dān)保公司要樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對(duì)基本面和信用記錄較好、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對(duì)中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財(cái)服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

第5篇：投資公司工作總結(jié)投資公司工作總結(jié)

工作總結(jié)

2014年年終工作總結(jié)

--時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2014年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無(wú)工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任，在這五個(gè)月的工作中，也遇到了很多的問(wèn)題，對(duì)于公司的發(fā)展，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng)，在投資這個(gè)行業(yè)，目

前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，資陽(yáng)這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國(guó)家的政策也不太明確，說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對(duì)于我公司的發(fā)展方向，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1，

能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所

有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的

開(kāi)張，我們門店的客戶群體大多來(lái)源于親戚和朋友，這

對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這

五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友，作為我們這個(gè)

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年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來(lái)自己做點(diǎn)什么，所以我

的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下

家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，

當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面，并沒(méi)有用心去維護(hù)這個(gè)

客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒(méi)有借口，做得

不好就是做得不好，在來(lái)年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2，

就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門

店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好，要知道

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且

做到公平，公開(kāi)，公正。當(dāng)然也需

要有人起帶頭作用，

效果更好。提成方式這塊，坦率說(shuō)，公司對(duì)員工的提成

也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，提成

也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作

，也要考

慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3，

最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來(lái)投資的客戶，3個(gè)月

的居多，當(dāng)然作為員工來(lái)說(shuō)，不管有沒(méi)有提成，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益。可是，我們的提成制

度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人

認(rèn)為這并不是提成多少的問(wèn)題，如果6個(gè)月沒(méi)得累計(jì)，3

個(gè)月也應(yīng)該沒(méi)有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行

大市之下，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定。申明，我

個(gè)人并不為此的提成有什么意見(jiàn)，只是感覺(jué)從制度上來(lái)

說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公

司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。

在我們門店看來(lái)，60萬(wàn)是我們的基數(shù)，也是公司門店的

成本，但完成這個(gè)基數(shù)后，多于的投資，不論3個(gè)月和

6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金

形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月，6個(gè)月，那怕是一

個(gè)月都沒(méi)有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入，

我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司

的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因，

個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放，

成本是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的目前外來(lái)客戶

量是很少，這塊不跟上，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大，我個(gè)

人認(rèn)為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來(lái)年

自己的改正。

2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒(méi)

有新的提議和償式。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理

財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過(guò)2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝！

謝剛

2014-1-9

第6篇：投資公司工作總結(jié)工作總結(jié)

2013年年終工作總結(jié)

--時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2013年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無(wú)工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任，在這五個(gè)月的工作中，也遇到了很多的問(wèn)題，對(duì)于公司的發(fā)展，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng)，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，資陽(yáng)這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國(guó)家的政策也不太明確，說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對(duì)于我公司的發(fā)展方向，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1，

能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所

有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的

開(kāi)張，我們門店的客戶群體大多來(lái)源于親戚和朋友，這

對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該

面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這

五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友，作為我們這個(gè)

1

/

4

年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來(lái)自己做點(diǎn)什么，所以我

的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下

家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，

當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位，當(dāng)

然這也是我做得很差的一方面，并沒(méi)有用心去維護(hù)這個(gè)

客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒(méi)有借口，做得

不好就是做得不好，在來(lái)年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2，

就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門

店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好，要知道

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且

做到公平，公開(kāi)，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，

效果更好。提成方式這塊，坦率說(shuō)，公司對(duì)員工的提成

也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，提成

也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作

，也要考

慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3，

最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來(lái)投資的客戶，3個(gè)月

的居多，當(dāng)然作為員工來(lái)說(shuō)，不管有沒(méi)有提成，我們首

先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益。可是，我們的提成制

度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人

認(rèn)為這并不是提成多少的問(wèn)題，如果6個(gè)月沒(méi)得累計(jì)，3

個(gè)月也應(yīng)該沒(méi)有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行

大市之下，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定。申明，我

個(gè)人并不為此的提成有什么意見(jiàn)，只是感覺(jué)從制度上來(lái)

說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公

司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。

在我們門店看來(lái)，60萬(wàn)是我們的基數(shù)，也是公司門店的

成本，但完成這個(gè)基數(shù)后，多于的投資，不論3個(gè)月和

6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金

形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月，6個(gè)月，那怕是一

個(gè)月都沒(méi)有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入，

我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方

面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司

的員工可

能在廣告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因，

個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放，

成本是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的目前外來(lái)客戶

量是很少，這塊不跟上，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展壯大，我個(gè)

人認(rèn)為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來(lái)年

自己的改正。

2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒(méi)

有新的提議和償式。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多

在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理

財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大

哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過(guò)2013年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝！

謝剛

2014-1-9

第7篇：投資公司工作總結(jié)工作總結(jié)

自6月23號(hào)來(lái)公司報(bào)到，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，同事的幫助下，使我很快適應(yīng)了和熟悉了我們公司這個(gè)環(huán)境。

我先前是證券從業(yè)人員，說(shuō)實(shí)話，對(duì)于實(shí)體投資，我的知識(shí)還是很匱乏的，公司領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上給予了我許多幫助，唐總收集的報(bào)刊康姐的書都拿給我看，幫助我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。業(yè)務(wù)上，公司領(lǐng)導(dǎo)幫助我們拓展市場(chǎng)，聯(lián)系中關(guān)村企聯(lián)，王總幫助我們拓寬領(lǐng)域，例如“保利”業(yè)務(wù)，張總為我們提供客戶，幫助我們拉項(xiàng)目，比如礦井那個(gè)項(xiàng)目，康姐帶著我會(huì)見(jiàn)客戶等等。在日常工作中，公司同事對(duì)我們幫助也很大，楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊，瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問(wèn)題，財(cái)務(wù)部雪燕、李深在我們有業(yè)務(wù)需要用車的時(shí)候，總是讓著我們先用車，佳佳幫我接待來(lái)訪客戶，我的英語(yǔ)不好，所以呢與英語(yǔ)有關(guān)問(wèn)題和事情就少不了麻煩我們可愛(ài)的小詹同志，很感謝小詹。

在這半年之中，我的工作圍繞兩個(gè)方面開(kāi)展的，一是跑項(xiàng)目，找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金，邯鄲遠(yuǎn)見(jiàn)鋼構(gòu)等一些項(xiàng)目，目前項(xiàng)目進(jìn)展還須進(jìn)一步跟蹤。公司領(lǐng)導(dǎo)親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。

二是做信托理財(cái)產(chǎn)品銷售，盛永嘉華這邊一線業(yè)務(wù)人員少，單依靠一兩個(gè)人做銷售，把銷售量做上去是不容易的，我們必須借助外部勢(shì)力幫助我們成長(zhǎng)，把理財(cái)產(chǎn)品銷售做好，渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是當(dāng)下迫切

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工作總結(jié)

需要解決的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，拓展構(gòu)建營(yíng)銷渠道，經(jīng)過(guò)努力，營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)初步形成，現(xiàn)在有9家機(jī)構(gòu)，近百名的合作機(jī)構(gòu)一線業(yè)務(wù)人員有意代售我司理財(cái)產(chǎn)品。

是我這一困擾的新方向，但明年工作，第一是要把渠道做順，明確代銷人員的利益分配，調(diào)動(dòng)代銷人員積極性，確保代銷渠道人員穩(wěn)定，建立定期走訪制度，及時(shí)掌握代銷人員的想法，聽(tīng)取他們的建議，做到互惠互利。

第二，項(xiàng)目，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過(guò)2011年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

謝謝！

張開(kāi)峰

2012-1-19

2

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第8篇：投資公司工作總結(jié)投資公司工作總結(jié)范文

一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況

真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來(lái)武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

在過(guò)去的一年里，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會(huì)到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象”。

一年來(lái)，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無(wú)小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì)、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作

按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)新

城區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)，通過(guò)大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬(wàn)元人民幣。為配合好此項(xiàng)工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場(chǎng)突來(lái)大雪封閉所有道路，根據(jù)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策，向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動(dòng)工作、規(guī)范管理的目的。

2、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項(xiàng)目資料、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開(kāi)工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。

完成市會(huì)議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評(píng)價(jià)工作。其中，會(huì)議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù)；另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過(guò)其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對(duì)于超前、

多渠道融集資金，起到很大的推動(dòng)作用。

其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬(wàn)元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。

3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)意見(jiàn)和建設(shè)性方案。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過(guò)，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個(gè)新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來(lái)難以估量的影響。

篇(2)

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合單位實(shí)際，采取得力措施，打好“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)，沖刺第四季度，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)責(zé)任工作。

一、重點(diǎn)工作完成情況

1、深入開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。量化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，激活科室加壓驅(qū)動(dòng)，形成人人排查招商線索，主動(dòng)參與招商的格局。截止目前，排查招商線索小條，正在洽談之中。

    2、實(shí)施中小微企業(yè)成長(zhǎng)工程。目前，共組織申報(bào)百戶中型企業(yè)小家,千戶小微型成長(zhǎng)企業(yè)小家。并先后組織人員對(duì)市確定小家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，開(kāi)展銀企對(duì)接，有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，其中笑嘻嘻小思想已納入全省50家上市后備企業(yè)，年納稅近笑嘻嘻小萬(wàn)元，成為穩(wěn)定稅源支柱。

3、認(rèn)真做好調(diào)查研究和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，充分發(fā)揮參謀助手作用。截止目前為止，我中心分別進(jìn)行了：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研、全區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、全區(qū)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研及企業(yè)人才需求情況調(diào)查等各類調(diào)研調(diào)查活動(dòng)，并根據(jù)調(diào)查情況撰寫調(diào)研報(bào)告多篇，為各級(jí)政府提供了有力的決策依據(jù)，同時(shí)也推動(dòng)了全區(qū)企業(yè)又好又快地發(fā)展。

4、做好轄區(qū)內(nèi)擔(dān)保、小貸行業(yè)的監(jiān)管工作。在擔(dān)保公司周邊廣泛宣傳，印發(fā)宣傳橫幅學(xué)習(xí)，發(fā)放宣傳資料學(xué)習(xí)多冊(cè)，全區(qū)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)，無(wú)發(fā)現(xiàn)非法集資及非法吸儲(chǔ)情況。截止目前，小家擔(dān)保公司共為全區(qū)企業(yè)融資笑嘻嘻億元1家小貸公司為全區(qū)中小企業(yè)融資笑嘻嘻小萬(wàn)元，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的資金支持。

二、存在問(wèn)題

1、機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平與工作要求相比仍需進(jìn)一步提高，奮力爭(zhēng)先的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、服務(wù)體系不夠完善，服務(wù)方式需要?jiǎng)?chuàng)新。

3、自查力度不夠，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和責(zé)任心。

三、工作措施

1、擬召開(kāi)中心目標(biāo)工作會(huì)議。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行部門職能，切實(shí)加強(qiáng)我中心各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，經(jīng)中心黨組會(huì)議研究決定，擬召開(kāi)中心目標(biāo)工作會(huì)議，對(duì)20學(xué)習(xí)年重點(diǎn)工作進(jìn)行分解落實(shí)，以確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

2、堅(jiān)持不懈地深入開(kāi)展招商引資項(xiàng)目建設(shè)。一要以抓大項(xiàng)目為重點(diǎn)，實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略。把招商引資重點(diǎn)放在引進(jìn)一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源能耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項(xiàng)目上，集中精力引進(jìn)一批名牌產(chǎn)品、知名企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和實(shí)力。二要以發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。充分發(fā)揮區(qū)位、資源和勞動(dòng)力成本低的比較優(yōu)勢(shì)，積極尋求資源和資本的結(jié)合點(diǎn)，把資源轉(zhuǎn)換成項(xiàng)目，把項(xiàng)目轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)。三要以市場(chǎng)資源招商。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的配置作用，利用好我市及周邊地區(qū)人口多、市場(chǎng)需求大的優(yōu)勢(shì)招商引資。四要用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)招商。理性招商、務(wù)實(shí)招商，提高招商引資的針對(duì)性、實(shí)效性，把以人為本的理念融入到招商引資的工作當(dāng)中。五要搞好服務(wù)。對(duì)外來(lái)投資企業(yè)落實(shí)“兩個(gè)零接觸”，推廣“保姆式”服務(wù)。

篇(3)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“三保一弘揚(yáng)”的工作要求，落實(shí)市委“抓發(fā)展保企業(yè)，抓項(xiàng)目增投入，抓就業(yè)保民生、抓基礎(chǔ)蓄后勁”的工作措施，深入推進(jìn)能人創(chuàng)辦企業(yè)工作，著力提高能人創(chuàng)業(yè)意識(shí)、培育能人創(chuàng)業(yè)主體、落實(shí)能人創(chuàng)業(yè)政策、優(yōu)化能人創(chuàng)業(yè)環(huán)境，凝聚和激活全民創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)能量，以創(chuàng)業(yè)保增長(zhǎng)，以創(chuàng)業(yè)保民生，以創(chuàng)業(yè)保穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)引導(dǎo)外出務(wù)工人員創(chuàng)辦企業(yè)，著力培育內(nèi)生型企業(yè)，壯大草根經(jīng)濟(jì)。全年新增外出務(wù)工人員創(chuàng)辦企業(yè)500家以上。

通過(guò)引導(dǎo)下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦企業(yè)，著力發(fā)揮現(xiàn)有人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。全年新增下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦企業(yè)100家以上。

通過(guò)引導(dǎo)外來(lái)投資者創(chuàng)辦企業(yè)，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)大投入，推進(jìn)建設(shè)大項(xiàng)目。全年新增外來(lái)投資創(chuàng)辦企業(yè)200家以上。

通過(guò)引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)二次創(chuàng)辦企業(yè)，著力調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)能力。全年新增現(xiàn)有企業(yè)二次創(chuàng)辦企業(yè)200家以上。

三、重點(diǎn)工作

1、加大對(duì)能人創(chuàng)企業(yè)政策的宣傳力度。收集、梳理、匯編近兩年來(lái)各級(jí)政府和部門鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的政策措施。利用多種形式，通過(guò)多種途徑加大對(duì)優(yōu)惠政策的宣傳力度，做到創(chuàng)業(yè)政策家喻戶曉。開(kāi)辟創(chuàng)業(yè)政策咨詢窗口，突出宣傳市政府關(guān)于積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境變化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和關(guān)于扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工和城市困難企業(yè)下崗職工新創(chuàng)業(yè)的政策措施。加強(qiáng)政策落實(shí)情況的督查。要聯(lián)合有關(guān)部門，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)情況的督查，及時(shí)向政府報(bào)告政策落實(shí)情況，督促各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)到位。

2、加大小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)力度。要按照“政府引導(dǎo)扶持、社會(huì)多元投資、市場(chǎng)化運(yùn)作”的方式，采取“政府創(chuàng)辦、企業(yè)領(lǐng)辦、社會(huì)興辦”等形式，鼓勵(lì)建設(shè)形式多樣、規(guī)模不同、管理配套的適合各類主體創(chuàng)業(yè)的基地，切實(shí)消滅創(chuàng)業(yè)基地空白縣，逐步形成國(guó)家、省、市、縣小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地發(fā)展格局。今年要新增8個(gè)市級(jí)基地、4個(gè)省級(jí)基地。要貫徹落實(shí)《省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地管理暫行辦法》，規(guī)范基地的運(yùn)營(yíng)和管理，提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功率，重點(diǎn)完善贛縣、石城、南康、定南、安遠(yuǎn)、崇義、尋烏、于都8個(gè)國(guó)家、省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。加快基地創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍，各地每年培育3—5名創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)策劃、咨詢等服務(wù)。

3、加大中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的推進(jìn)力度。一是建立健全中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（贛市府發(fā)[2009]10號(hào)）精神，各地至少建立1個(gè)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有的27家中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)要通過(guò)增資擴(kuò)股等方式增加資本金，進(jìn)一步擴(kuò)充實(shí)力，擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)的覆蓋面，及時(shí)為初創(chuàng)企業(yè)提供擔(dān)保。今年建成2家以上資本金超5000萬(wàn)元以上的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，市信用擔(dān)保投資公司資本金要突破1億元以上。全市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本金要達(dá)到4億元，形成擔(dān)保能力20億元。二是扶持中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。積極幫助中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)做好免征營(yíng)業(yè)稅、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金稅前提取以及擔(dān)保業(yè)務(wù)補(bǔ)助等工作，爭(zhēng)取更多中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到國(guó)家政策支持。出臺(tái)《市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金管理辦法》，爭(zhēng)取設(shè)立由財(cái)政支持的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，提高擔(dān)保公司的造血功能和持續(xù)發(fā)展能力。三是加強(qiáng)擔(dān)保行業(yè)管理。要強(qiáng)化中小企業(yè)局對(duì)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的行業(yè)管理，依法建立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)信息報(bào)告等相關(guān)制度，制訂中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估辦法，組建行業(yè)協(xié)會(huì)，積極、穩(wěn)妥發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

4、加大能人創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)力度。建立健全三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“國(guó)家銀河培訓(xùn)工程”、“專項(xiàng)資金培訓(xùn)工程”、“全省工業(yè)園區(qū)用工培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)工程”，重點(diǎn)開(kāi)展能人創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，年內(nèi)培訓(xùn)各類人員6.1萬(wàn)人（次）。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，充分利用社會(huì)資源，引導(dǎo)企業(yè)自主培訓(xùn)。組織中介機(jī)構(gòu)和國(guó)家、省扶持項(xiàng)目受益單位開(kāi)展各類專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)各類人員1萬(wàn)人（次）。根據(jù)創(chuàng)業(yè)需求，開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，如送書籍、送知識(shí)、送科技活動(dòng)，組織企業(yè)開(kāi)展各類專業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)等。

5、加大完善中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)的工作力度。繼續(xù)完善中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)市、縣、園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)鏈接，不斷完善中小企業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)功能，為創(chuàng)業(yè)者提供政策、行業(yè)、項(xiàng)目、市場(chǎng)和科技等信息。推進(jìn)企業(yè)上網(wǎng)工程，組織開(kāi)展網(wǎng)上人才招聘、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品展覽、電子商務(wù)、網(wǎng)上MBA培訓(xùn)等活動(dòng)。繼續(xù)完善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)平臺(tái)。依托我市傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，扶持、延伸一批產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)發(fā)展上下游企業(yè)。建立和完善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)，每縣要收儲(chǔ)一批創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，全市今年要儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)以上，舉辦1—2次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)。繼續(xù)完善技術(shù)支持平臺(tái)。充分利用各類技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)和科研單位，搭建技術(shù)支持平臺(tái)，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)診斷、技術(shù)論證、技術(shù)咨詢等活動(dòng)，為科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。在工業(yè)園區(qū)和創(chuàng)業(yè)基地，要?jiǎng)?chuàng)造條件，爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金，引導(dǎo)社會(huì)資金，逐步建立各類研發(fā)、檢測(cè)、模具、信息中心，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享、資源互補(bǔ)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

6、加大能人創(chuàng)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的協(xié)調(diào)力度。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，建立工作聯(lián)系機(jī)制。主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，廣建合作聯(lián)系，廣拓合作渠道。積極做好“成長(zhǎng)之路”、“速貸通”、“小額貸款”等金融產(chǎn)品的宣傳推介；積極做好創(chuàng)業(yè)政策的貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮職能部門培育創(chuàng)業(yè)主體的職能作用，把能人創(chuàng)業(yè)工作落到實(shí)處；積極開(kāi)展各類有影響的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，重點(diǎn)搞好政銀企對(duì)接和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)能人創(chuàng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立能人創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市能人創(chuàng)業(yè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

五、方法步驟

能人創(chuàng)業(yè)工作分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結(jié)考核三個(gè)階段。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、營(yíng)造輿論氛圍。召開(kāi)全市非公有制經(jīng)濟(jì)工作暨表彰大會(huì)部署能人創(chuàng)業(yè)工作，各地也要召開(kāi)相關(guān)會(huì)議布置、落實(shí)工作。召開(kāi)全市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)工作會(huì)議，成立中小企業(yè)擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)，把促進(jìn)能人創(chuàng)業(yè)融資任務(wù)落實(shí)到各級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)能人創(chuàng)業(yè)典型宣傳，利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體集中宣傳能人創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，在全市掀起能人創(chuàng)業(yè)熱潮。

2、完善配套政策。出臺(tái)《市信用擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金管理辦法》、《市信用擔(dān)保企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》。狠抓各級(jí)引導(dǎo)能人創(chuàng)業(yè)扶持政策的落實(shí)，組織開(kāi)展一系列的檢查、督查活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)政策的落實(shí)到位。各縣（市、區(qū)）要制定推進(jìn)能人創(chuàng)業(yè)的配套政策。

3、分解目標(biāo)任務(wù)。層層分解推進(jìn)能人創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)職能部門的工作職責(zé)。各縣（市、區(qū)）局要制定幫扶計(jì)劃，建立梯級(jí)幫扶體系，保障幫扶質(zhì)量。要帶頭幫扶“四個(gè)引導(dǎo)”方面企業(yè)各1家，通過(guò)解剖麻雀，指導(dǎo)全面。整合財(cái)政、金融、擔(dān)保、培訓(xùn)、人才、政策等資源，給予優(yōu)先服務(wù)，確保其創(chuàng)業(yè)成功。

(二)組織實(shí)施階段

1、破解難題。各地要深入初創(chuàng)企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況，找出存在問(wèn)題，提出解決辦法。有能力解決的立即解決，需相關(guān)部門解決的立即協(xié)調(diào)，需提請(qǐng)政府解決的立即報(bào)告。市局召開(kāi)四類能人創(chuàng)辦企業(yè)、創(chuàng)業(yè)基地、擔(dān)保公司的典型座談會(huì)，推廣成功案例，剖析不成功原因，探尋破解創(chuàng)業(yè)難題的模式、路徑和舉措。

2、工作調(diào)度。各地要建立能人創(chuàng)業(yè)的工作機(jī)制，及時(shí)掌握能人創(chuàng)業(yè)的工作進(jìn)度，切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度。6月份召開(kāi)全市中小企業(yè)成長(zhǎng)工程和能人創(chuàng)業(yè)工作調(diào)度會(huì)，小結(jié)能人創(chuàng)業(yè)工作，推廣、宣傳推進(jìn)能人創(chuàng)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)、推介能人創(chuàng)業(yè)的成功做法。

3、強(qiáng)化服務(wù)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)宣傳，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，舉辦“政銀企保”融資簽約會(huì)議，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。7月份各縣（市、區(qū)）局要組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)情況的專項(xiàng)督查，形成督查報(bào)告。

(三)總結(jié)考核階段

篇(4)

銀行工作人員工作計(jì)劃1   一、20xx年工作總結(jié)

  20xx以來(lái)我支行圍繞市委市政府決策部署，認(rèn)真落實(shí)“六穩(wěn)”、“六保”要求，實(shí)施“融資擴(kuò)面提質(zhì)行動(dòng)”，發(fā)揮金融支撐作用，全力推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)金融平穩(wěn)健康發(fā)展。

  （一）加強(qiáng)逆周期調(diào)節(jié)，加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)信貸支持。出臺(tái)了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)“六穩(wěn)”和“六保”要求統(tǒng)籌做好金融支持疫情防控和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》，要求金融機(jī)構(gòu)落實(shí)“六保”和“六穩(wěn)”工作要求，推進(jìn)全年各項(xiàng)金融工作。

  （二）主動(dòng)對(duì)接企業(yè)需求，提升金融服務(wù)質(zhì)效。一是開(kāi)展“三張清單”公示工作。組織金融機(jī)構(gòu)做好授權(quán)清單、授信清單的對(duì)外公示和盡職免責(zé)清單的對(duì)內(nèi)公示工作。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極向上爭(zhēng)取授信審批權(quán)限、建立盡職免責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步暢通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制。二是開(kāi)展銀企對(duì)接系列活動(dòng)。組織開(kāi)展“百名行長(zhǎng)助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”走訪調(diào)研系列活動(dòng)，共調(diào)研走訪企業(yè)214家，累計(jì)授信40.16億元，發(fā)放貸款25.59億元。同時(shí)，對(duì)我市487家“保企業(yè)、穩(wěn)就業(yè)”政銀企對(duì)接重點(diǎn)企業(yè)的融資情況定期跟蹤，及時(shí)掌握、對(duì)接企業(yè)融資需求。三是是引導(dǎo)企業(yè)融資成本下行。此外，我支行引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)部分受疫情影響較嚴(yán)重行業(yè)企業(yè)進(jìn)行貸款利息減免，全市金融機(jī)構(gòu)共為企業(yè)減免利息1.9億元。四是加大新型抵質(zhì)押貸款和信用貸款業(yè)務(wù)推廣力度。通過(guò)拓寬抵質(zhì)押范圍、加強(qiáng)信用貸款投放、合理提升抵押物價(jià)值等方式，緩解企業(yè)融資擔(dān)保難問(wèn)題，提升企業(yè)融資便利度。

  （三）落實(shí)“穩(wěn)外貿(mào)”“穩(wěn)外資”政策，提升外匯服務(wù)便利度。聚焦改革創(chuàng)新，抓好外匯服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)、跨國(guó)公司集中運(yùn)營(yíng)、本外幣一體化各項(xiàng)便利化政策的落地實(shí)施，全面推廣資本項(xiàng)目收入支付便利化試點(diǎn)。聚焦匯率避險(xiǎn)，著力提升企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)防范水平。完善“華溪論會(huì)”平臺(tái)建設(shè)，努力打造“外匯政策宣講、匯率避險(xiǎn)指導(dǎo)、資金風(fēng)險(xiǎn)管理”一體化外匯服務(wù)體系。2020年累計(jì)舉辦“華溪論會(huì)”3期，全市企業(yè)累計(jì)辦理遠(yuǎn)期結(jié)售匯避險(xiǎn)業(yè)務(wù)2.76億美元，同比增長(zhǎng)40.82%。

  （四）優(yōu)化支付服務(wù)，推進(jìn)移動(dòng)支付便民工程建設(shè)。一是不斷擴(kuò)大云閃付用戶規(guī)模。我市云閃付APP注冊(cè)用戶累計(jì)享受“一元購(gòu)”人數(shù)達(dá)25.91萬(wàn)人次，占全市人口數(shù)34.1%，推廣量占金華全市云閃付用戶總數(shù)17.05%，位居各縣市第二。二是持續(xù)拓展移動(dòng)支付便民消費(fèi)場(chǎng)景。全面改造升級(jí)了商戶受理終端，完善移動(dòng)支付受理環(huán)境。全市支持銀行業(yè)聯(lián)網(wǎng)通用標(biāo)準(zhǔn)支付的商戶已達(dá)4.7萬(wàn)戶。同時(shí)，依托銀行卡助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)建設(shè)云閃付推廣點(diǎn)，完善涉農(nóng)領(lǐng)域支付服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村居民使用移動(dòng)支付。

  （五）強(qiáng)化賬戶監(jiān)管，打擊防范違法犯罪。面對(duì)今年電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和跨境賭博等違法犯罪高發(fā)和高壓態(tài)勢(shì)下，我支行堅(jiān)持防控、打擊、宣傳同步推進(jìn)，主動(dòng)作為，多措并舉，壓實(shí)責(zé)任。組織全市金融機(jī)構(gòu)對(duì)存量單位賬戶及個(gè)人賬戶開(kāi)展了全面排查。單位賬戶排查累計(jì)達(dá)8.35萬(wàn)戶，發(fā)現(xiàn)可疑賬戶595戶，其中采取不收不付措施221戶，只收不付221戶，暫停非柜面111戶；個(gè)人賬戶排查累計(jì)707.34萬(wàn)戶，發(fā)現(xiàn)可疑賬戶1581戶，已采取相應(yīng)措施。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  （一）信貸有效需求較弱，新的信貸增長(zhǎng)點(diǎn)有待突破。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的投資需求減弱。我市民營(yíng)企業(yè)投資特點(diǎn)是“浪潮經(jīng)濟(jì)”，具有順周期的“短、頻、快”的偏好，在貨幣政策逆周期調(diào)整時(shí)，企業(yè)整體投資意愿減弱，有效融資需求不旺。部分企業(yè)主動(dòng)還款以減少財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，還有部分企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行資產(chǎn)重新配置，借用低成本貸款歸還高利率的中長(zhǎng)期貸款，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等激發(fā)的融資需求較少。二是涉及“兩鏈”問(wèn)題企業(yè)信貸困難。雖然“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解取得成效，但是“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)后續(xù)影響仍然比較嚴(yán)重，部分企業(yè)后續(xù)新增融資困難。

  （二）政府融資擔(dān)保體系薄弱，小微企業(yè)擔(dān)保難問(wèn)題較為突出。小微企業(yè)擔(dān)保難是阻礙小微企業(yè)融資的主要難題，目前XX市政府性融資擔(dān)保公司資本金僅有1.9億元，不符合大型銀行擔(dān)保合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法與大部分銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，且目前融資擔(dān)保公司未完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作，無(wú)法有效參與到小微企業(yè)融資活動(dòng)中，其支農(nóng)支小的作用未能得到有效發(fā)揮。

  （三）銀企信息不對(duì)等，首貸戶拓展難度大。首貸戶拓展是今年以來(lái)的重點(diǎn)工作，但從開(kāi)展情況來(lái)看，銀行普遍反映在首貸戶拓展過(guò)程中，難以了解到企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和信用情況，一方面是小微企業(yè)財(cái)務(wù)體系不規(guī)范，對(duì)公對(duì)私賬戶混用情況普遍，還款能力難以判斷；另一方面該類企業(yè)較少或從未開(kāi)展過(guò)銀行融資業(yè)務(wù)，且缺乏其他佐證，其信用水平無(wú)法評(píng)估。

  三、20xx年工作重點(diǎn)

  （一）保持融資總量合理適度。圍繞市委市政府工作部署，加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上級(jí)貨幣政策，積極運(yùn)用央行再貸款再貼現(xiàn)政策，充分挖掘有效信貸需求，強(qiáng)化信貸資金供應(yīng)保障，繼續(xù)發(fā)揮好信貸的逆周期調(diào)解作用，保持各項(xiàng)貸款合理適度增長(zhǎng)，確保全年信貸增量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  （二）深入實(shí)施融資暢通工程。深入落實(shí)“1+4”資金保障體系，引導(dǎo)金融資源有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸支持，力爭(zhēng)制造業(yè)貸款增速、小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款增速。二是豐富外貿(mào)企業(yè)多樣化融資服務(wù)。運(yùn)用“訂單+清單”系統(tǒng)做好融資支持，加強(qiáng)金融產(chǎn)品融合創(chuàng)新。三是推進(jìn)高效的融資對(duì)接。提高信用貸款、中長(zhǎng)期貸款、新型抵質(zhì)押貸款占比，促進(jìn)企業(yè)有效需求得到合理滿足。

  （三）持續(xù)提升金融服務(wù)質(zhì)效。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減材料等一系列措施，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，進(jìn)一步提高市場(chǎng)主體獲得信貸便利度、小微企業(yè)信貸覆蓋面，營(yíng)造良好融資環(huán)境。繼續(xù)推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)合理讓利企業(yè)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理確定貸款利率，減少中間環(huán)節(jié)收費(fèi)，降低企業(yè)融資成本。

  （四）維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定。準(zhǔn)確把握當(dāng)前各類風(fēng)險(xiǎn)疊加的復(fù)雜形勢(shì)，及時(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人住房貸款差別化信貸政策制度要求，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)制度，定期摸排大型企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，緊盯債券集中到期企業(yè)、股票高比例質(zhì)押上市公司的大股東及規(guī)模較大的擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以強(qiáng)化公司治理為核心，提高法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，支持法人金融機(jī)構(gòu)通過(guò)發(fā)行二級(jí)資本債等方式補(bǔ)充資本，合理安排撥備、資本等經(jīng)營(yíng)要素。

銀行工作人員工作計(jì)劃2

  xx年的工作很快結(jié)束了，面對(duì)今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為緊張，支行現(xiàn)狀不容樂(lè)觀的境遇下，作為公司業(yè)務(wù)部的客戶經(jīng)理更應(yīng)該充分發(fā)揮自己的作用，提出xx年的工作計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)。

  一，主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升技能

  作為一名入職一年的客戶經(jīng)理，工作時(shí)間不長(zhǎng)，沒(méi)有坐柜的經(jīng)歷，確實(shí)是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離，。因此在下半年的工作中，要繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)，努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。不斷總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，爭(zhēng)取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

  二，維系客戶，拓展市場(chǎng)

  主動(dòng)與客戶聯(lián)系，關(guān)心客戶需求，適時(shí)將我行新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹給客戶。對(duì)于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè)，應(yīng)該做到深挖細(xì)刨，針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷工作。應(yīng)積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導(dǎo)客戶的需求，并及時(shí)給予滿足，為客戶提供“一站式”服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶，要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對(duì)潛在的客戶，則要積極地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

  首先要本著“銀企雙贏”的原則，計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶算好賬，為客戶設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合；

  其次是細(xì)分客戶，確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶，對(duì)客戶進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。時(shí)刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關(guān)系，對(duì)客戶進(jìn)行富有成效的拜訪與觀察。

  第三，在與客戶的交往中，要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地向客戶主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，積極探索為其開(kāi)發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效監(jiān)測(cè)和控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況，無(wú)論出現(xiàn)什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來(lái)考慮，及時(shí)采取措施。

  三、發(fā)散思維，勇于創(chuàng)新

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中，要時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。

  銀行工作人員工作計(jì)劃3

  一、牢記責(zé)任，忠于職守

  在一個(gè)銀行中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，責(zé)任重于泰山。

  在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合，有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻；對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的快樂(lè)。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極接受審計(jì)監(jiān)督

  為了保證銀行資產(chǎn)的保值增值，銀行審計(jì)部門在每個(gè)季度末對(duì)各銀行財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)，我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請(qǐng)教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、維護(hù)企業(yè)利益，做企業(yè)的＂經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士＂和領(lǐng)導(dǎo)的＂參謀助手＂

  作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自己的天職，那就是管好銀行資產(chǎn)，維護(hù)銀行利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，要積極穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我銀行要求借款，根據(jù)我銀行和對(duì)方的具體情況，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，大膽提出反對(duì)意見(jiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見(jiàn)。

  事后我們的做法受到了銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責(zé)任的重大，認(rèn)識(shí)到銀行利益高于一切。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟銀行發(fā)展的步伐

  銀行在發(fā)展壯大，對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。自從xx銀行改制成立三年來(lái)，我深深感受到了這一點(diǎn)。

  為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)兩年的努力，在xx年我順利通過(guò)了會(huì)計(jì)職稱資格考試，取得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以＂思想，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效＂的工作高手的目標(biāo)而努力。

  五，提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足

  在銀行里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。＂不以善小而不為，不以惡小而為之＂。

  過(guò)去我對(duì)自己要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)銀行領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批評(píng)和提醒過(guò)我，我虛心接受。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守銀行制度，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。

  六，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力工作，堅(jiān)定信念

  我們的銀行在發(fā)展，在壯大，但要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不盲目，銀行才能進(jìn)步。現(xiàn)在我提一點(diǎn)建議，僅供參考。

  一是加強(qiáng)交流，包括上下級(jí)之間，各部門之間，部門內(nèi)部之間的交流，以免信息不通的情況發(fā)生，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，商機(jī)稍縱即逝，不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。

篇(5)

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。為此收錄了一些范文，為大家提供幫助。

市全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

近年來(lái)，市科技局深入貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)和市委、政府關(guān)于全面深化改革工作的精神，扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新領(lǐng)域改革工作，現(xiàn)將2018年以來(lái)改革工作總結(jié)和2019年改革工作要點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、改革亮點(diǎn)工作

(一)科技金融改革。近三年吳忠市組織實(shí)施科技金融專項(xiàng)71個(gè)，為科技中小企業(yè)貸款貼息，貼息資金額達(dá)到956萬(wàn)元。今年下半年，吳忠市開(kāi)始探索“寧科貸”工作，市政府注資300萬(wàn)元委托市開(kāi)源扶貧擔(dān)保公司與工行、寧夏銀行合作，重點(diǎn)支持科技型中小企業(yè)。青銅峽市作為全區(qū)科技型中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金試點(diǎn)市，財(cái)政投入600萬(wàn)元，放大5—10倍，設(shè)立科技型中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金(寧科貸)，面向科技型中小企業(yè)融資貸款。寧夏源冶盛工貿(mào)公司等9個(gè)項(xiàng)目累計(jì)獲得貸款5500萬(wàn)元。積極與寧夏銀行科技支行等相關(guān)金融單位進(jìn)行對(duì)接，探索專利抵押貸款，青銅峽市專利質(zhì)押貸款達(dá)到1000萬(wàn)元。

(二)資金撥付方式改革。自治區(qū)實(shí)行科技項(xiàng)目后補(bǔ)助，采取事前立項(xiàng)實(shí)施事后補(bǔ)助資金方式，企業(yè)在國(guó)家政策指引下，先行投入資金，組織項(xiàng)目研發(fā)工作;財(cái)政資金“面向結(jié)果”進(jìn)行補(bǔ)助。事前立項(xiàng)事后補(bǔ)助資助模式旨在通過(guò)后補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的引導(dǎo)作用，激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)需求與國(guó)家目標(biāo)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)在研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化中的主體作用，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。同時(shí)，面向結(jié)果的補(bǔ)助，可有效避免科研經(jīng)費(fèi)擠占、挪用等現(xiàn)象，有效提高科研經(jīng)費(fèi)使用效益。2018年吳忠市組織實(shí)施科技創(chuàng)新后補(bǔ)助項(xiàng)目23個(gè)，補(bǔ)助資金416.87萬(wàn)元。

(三)科技項(xiàng)目管理方式改革。一是簡(jiǎn)化科技項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理流程，2018年所有項(xiàng)目從科技系統(tǒng)推進(jìn)科技項(xiàng)目“網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、不見(jiàn)面”。為防止科技項(xiàng)目碎片化、“兩張皮”的問(wèn)題，今年改革科技項(xiàng)目形成機(jī)制，科研項(xiàng)目申報(bào)按照“頂層設(shè)計(jì)+聚焦產(chǎn)業(yè)+常年申報(bào)”的原則。二是改變過(guò)去年度集中限時(shí)申報(bào)的做法，今后實(shí)行科研項(xiàng)目隨時(shí)申報(bào)，滾動(dòng)安排。三是今年開(kāi)始實(shí)行科技項(xiàng)目分級(jí)管理制度，自治區(qū)負(fù)責(zé)涉及全局的重大重點(diǎn)科技項(xiàng)目，各市縣科技部門負(fù)責(zé)區(qū)域性特色科技項(xiàng)目安排。科技廳從今年開(kāi)始給五市及寧東切塊安排項(xiàng)目資金，由市科技部門統(tǒng)籌安排。任務(wù)、資金、責(zé)任同步下放五市和寧東，從項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、批復(fù)、驗(yàn)收同步下放，責(zé)任到市。

(四)優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境完善科技政策改革。近年來(lái)，我市先后出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的意見(jiàn)》、《吳忠市科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(2016—2020)》、《吳忠市沿黃科技創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》、《吳忠市推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃》等政策性文件。我市出臺(tái)專門的專利資助辦法，每年專利資助30余萬(wàn)元。召開(kāi)全市人才大會(huì)，對(duì)專利轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)了230余萬(wàn)元，極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)申報(bào)專利，促進(jìn)專利成果轉(zhuǎn)化的積極性。2017年7月，市委、政府召開(kāi)了全市科技創(chuàng)新暨人才工作會(huì)議，對(duì)三年來(lái)獲得科技成果獎(jiǎng)、科研平臺(tái)建設(shè)獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)獎(jiǎng)的企業(yè)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)328.2萬(wàn)元，極大地增強(qiáng)了企業(yè)依靠科技創(chuàng)新發(fā)展的信心。2017年，吳忠金積工業(yè)園區(qū)獲批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)，吳忠市獲批為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市。

二、存在的問(wèn)題

(一)科技金融改革。一是金融機(jī)構(gòu)參與度還不高，目前，寧科貸實(shí)施一些基金項(xiàng)目，大多集中在寧夏銀行、石嘴山銀行等，國(guó)有大型銀行參與度不夠。二是專利質(zhì)押貸款工作，目前金融單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控過(guò)嚴(yán)，條件比較苛刻，專利質(zhì)押工作進(jìn)展緩慢。

(二)科技項(xiàng)目管理改革。各縣(市、區(qū))科技部門設(shè)在了農(nóng)牧局，科技部門作用被弱化，尤其在科技對(duì)工業(yè)的支撐上作用減弱，影響創(chuàng)新發(fā)展政策的落實(shí)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目的建設(shè)。

三、下一步工作要點(diǎn)

(一)在對(duì)接服務(wù)上下功夫，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“三十條”意見(jiàn)落地有聲。確保創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“三十條”意見(jiàn)在基層能落地，并且取得實(shí)實(shí)在在的成效，將是我局今后改革工作的重要任務(wù)。為此，我局將努力做好下列工作。一是學(xué)習(xí)好、宣傳好政策。在各領(lǐng)域各類型企業(yè)中廣泛開(kāi)展宣傳，讓大家都了解政策，形成氛圍。二是對(duì)接聯(lián)系好企業(yè)。對(duì)于科技型企業(yè)很多利好政策，我局將安排進(jìn)行專門的對(duì)接服務(wù)，分門別類，對(duì)應(yīng)需求，個(gè)性輔導(dǎo)激發(fā)企業(yè)參與建設(shè)項(xiàng)目的熱情，取得實(shí)效。三是監(jiān)督執(zhí)行好。對(duì)到位的項(xiàng)目要幫助監(jiān)督執(zhí)行，使項(xiàng)目合法合規(guī)不虎頭蛇尾。

(二)在兩區(qū)建設(shè)上下功夫，推動(dòng)特色創(chuàng)新取得重要突破。沿黃科技創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)是特色創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容。按照自治區(qū)的總體部署，切實(shí)地落實(shí)兩個(gè)園區(qū)建設(shè)的主體責(zé)任，抓好科技型企業(yè)培育、創(chuàng)新平臺(tái)引進(jìn)和國(guó)家級(jí)農(nóng)高區(qū)創(chuàng)建。一是大力培育科技型企業(yè)。充分發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，通過(guò)引導(dǎo)民間資本投資興辦、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行科技嫁接改造、引進(jìn)科技型企業(yè)以及鼓勵(lì)大中型企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈等多種方式培育科技型中小企業(yè)。二是加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。圍繞高端智能控制閥、精密汽車零部件、焊接自動(dòng)化設(shè)備、現(xiàn)代紡織等產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建創(chuàng)新平臺(tái)。對(duì)現(xiàn)有的自治區(qū)級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，加快向國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)升級(jí)，2-3年內(nèi)金積工業(yè)園區(qū)建成國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)并逐步形成輻射帶動(dòng)效應(yīng)。三是吳忠國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要在申報(bào)建設(shè)國(guó)家農(nóng)高區(qū)有重要突破。通過(guò)與楊凌農(nóng)高區(qū)的結(jié)對(duì)幫扶，與西北農(nóng)林科技大學(xué)的合作交流，要打造一流的農(nóng)業(yè)科技交流平臺(tái)，營(yíng)造一流的人才創(chuàng)新環(huán)境，把吳忠國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)打造成農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基地。

篇(6)

一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

指導(dǎo)思想：嚴(yán)格按照“企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建”的發(fā)展原則，以改革創(chuàng)新、合力推進(jìn)、加大扶持、自我積累、科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)科學(xué)、快速發(fā)展，大力實(shí)施招商引資、投資倍增、基礎(chǔ)配套、科學(xué)規(guī)劃、升級(jí)競(jìng)賽五大行動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)電價(jià)、財(cái)稅、土地、環(huán)保、資金、擴(kuò)權(quán)六項(xiàng)支持政策，努力完善管理體制、服務(wù)平臺(tái)、督查獎(jiǎng)懲、人員培訓(xùn)四項(xiàng)保障措施，形成基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨躍式發(fā)展。

發(fā)展目標(biāo)：2010年，17家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成固定資產(chǎn)投資600億元，同比增長(zhǎng)40%以上，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資150億元，同比增長(zhǎng)50%以上（其中，水電氣路等基本設(shè)施完成投資80億元）；實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入2700億元，同比增長(zhǎng)20%以上，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2200億元以上；形成1個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超500億元、2個(gè)300—500億元、4個(gè)100—300億元、4個(gè)50—100億元的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

二、工作任務(wù)

（一）大力實(shí)施五大行動(dòng)計(jì)劃

1.招商引資行動(dòng)計(jì)劃。抓住我省被確定為承接服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)驗(yàn)區(qū)、我市被確定為中西部加工貿(mào)易重點(diǎn)承接地和首批省級(jí)國(guó)際服務(wù)外包基地等機(jī)遇，積極承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，結(jié)合“新企業(yè)、新園區(qū)、新基地”建設(shè)，全面深化與國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資成效。2010年，每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要引進(jìn)10個(gè)千萬(wàn)元以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目（其中，至少3個(gè)億元以上項(xiàng)目）；每個(gè)專業(yè)園區(qū)要引進(jìn)5個(gè)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目（其中，至少2個(gè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目）；爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)際利用省外資金超過(guò)150億元；每月至少有一位市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商，縣（市、區(qū)）每月至少兩次集中外出招商，全年在外的招商小分隊(duì)始終不少于30個(gè)；利用牡丹花會(huì)、豫商大會(huì)等契機(jī)，全年舉辦產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)專題推介、招商活動(dòng)不少于4次。

市商務(wù)局牽頭，市工信局負(fù)責(zé)指導(dǎo)，各縣（市、區(qū)）政府、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施。

2.投資倍增行動(dòng)計(jì)劃。聯(lián)合運(yùn)用聯(lián)審聯(lián)批、項(xiàng)目例會(huì)、首席服務(wù)官、周報(bào)月報(bào)等推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步加大項(xiàng)目前期工作推進(jìn)力度，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促使項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。2010年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要完成固定資產(chǎn)投資600億元以上，爭(zhēng)取達(dá)到800億元；每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資增速要達(dá)到50%以上，部分產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資倍增翻番，確保完成2010年各項(xiàng)主要目標(biāo)（見(jiàn)附件）。

市發(fā)改委牽頭，市工信局負(fù)責(zé)指導(dǎo)，各縣（市、區(qū)）政府、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.基礎(chǔ)設(shè)施配套行動(dòng)計(jì)劃。要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)起步區(qū)和近期發(fā)展區(qū)作為優(yōu)先開(kāi)發(fā)區(qū)域，集中完成路網(wǎng)、電網(wǎng)、供水、排水、供熱供氣、通訊、污水處理和垃圾處理等基本設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與區(qū)外設(shè)施的互通對(duì)接，加緊建設(shè)商務(wù)辦公、公共食堂、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等公共服務(wù)設(shè)施和技術(shù)研發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)、檢驗(yàn)檢測(cè)、交易市場(chǎng)、職業(yè)培訓(xùn)等生產(chǎn)性配套設(shè)施，突出抓好市場(chǎng)化運(yùn)作、連片開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，促使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)盡快成規(guī)模、出形象。全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要確保完成基礎(chǔ)設(shè)施投資150億元以上，其中完成基本設(shè)施投資80億元，將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資列入縣（市、區(qū)）年度目標(biāo)考核，督促各單位加大投入力度。

市發(fā)改委牽頭，市住房和建設(shè)委員會(huì)、公用事業(yè)局、交通運(yùn)輸局、服務(wù)業(yè)局等單位負(fù)責(zé)指導(dǎo)，各縣（市、區(qū)）政府、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.科學(xué)規(guī)劃行動(dòng)計(jì)劃。市發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土部門要協(xié)同搞好規(guī)劃管理，在“三規(guī)”合一、精準(zhǔn)銜接的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施。集聚區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃分步實(shí)施，有序開(kāi)發(fā)，嚴(yán)禁隨意變更規(guī)劃或用途，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃與交通、水利、能源、通訊、生態(tài)環(huán)保等專業(yè)規(guī)劃相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)城市建成區(qū)與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的共享銜接，產(chǎn)業(yè)功能與城市功能相互支持。要進(jìn)一步深化專項(xiàng)規(guī)劃，優(yōu)先抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)控制性規(guī)劃和近期開(kāi)發(fā)功能區(qū)詳細(xì)規(guī)劃，爭(zhēng)取5月份前完成近期開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、商務(wù)區(qū)等專項(xiàng)空間設(shè)計(jì)，上半年完成綜合交通、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、綠地及景觀系統(tǒng)等專項(xiàng)規(guī)劃。

市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、發(fā)改委、國(guó)土資源局分別牽頭，各縣（市、區(qū)）政府、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.升級(jí)競(jìng)賽行動(dòng)計(jì)劃。要加強(qiáng)激勵(lì)獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)“比、學(xué)、趕、超”競(jìng)相發(fā)展的大好局面，促使我市集聚區(qū)（專業(yè)園區(qū)）在全省排位全面前移。對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)晉升為省示范區(qū)、專業(yè)園區(qū)晉升為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，或考核進(jìn)入全省中心城市區(qū)集聚區(qū)前10名、縣域集聚區(qū)前30名，以及進(jìn)入我市市區(qū)集聚區(qū)前3名、縣域集聚區(qū)前6名的，除和績(jī)效考核、干部使用相掛鉤外，還要在我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展資金中安排專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。確保2010年3個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入全省中心城市區(qū)集聚區(qū)前10名、6個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入縣域集聚區(qū)前30名中；力爭(zhēng)2家產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)晉級(jí)成為示范區(qū)，2家專業(yè)園區(qū)晉級(jí)成為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市績(jī)效辦、財(cái)政局配合。

（二）切實(shí)落實(shí)六項(xiàng)配套政策。圍繞扶持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建立自我積累、自我發(fā)展的良性機(jī)制，切實(shí)落實(shí)省、市各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)支持政策。有關(guān)部門要在省政策正式后15天內(nèi)根據(jù)各自職能，制訂我市各項(xiàng)配套政策，并督促各縣(市、區(qū))政府落實(shí)。

1.電價(jià)政策。按照省要求，實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)，對(duì)縣域省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)用電，執(zhí)行省網(wǎng)直供電價(jià)。

市發(fā)改委負(fù)責(zé)落實(shí)。

2.財(cái)稅政策。一是實(shí)行異地投資、稅收分享。對(duì)于政府主導(dǎo)的規(guī)模以上異地投資企業(yè)直接繳納的主要稅種（增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅省以下部分）收入，自項(xiàng)目投產(chǎn)之日起，投資（招商引資）主體所在地政府與項(xiàng)目入駐地政府可以按雙方協(xié)商一致的稅種、比例和期限共同分享；二是財(cái)稅扶持政策。實(shí)行“核定基數(shù)、超收返還、一定三年"的辦法，省分成“三稅"收入比核定基數(shù)超收部分，全額返還產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。2010—2012年，從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中的增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅收入返還產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，主要用于集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系建設(shè)、征地拆遷等工作。

市財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局負(fù)責(zé)落實(shí)。

3.土地政策。年度土地利用計(jì)劃指標(biāo)重點(diǎn)保障集聚區(qū)用地需求；集聚區(qū)工業(yè)項(xiàng)目新征土地可按分批次用地方式單獨(dú)組卷報(bào)批；制定城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)政策實(shí)施方案，在國(guó)家、省下達(dá)的掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)范圍內(nèi)，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)安排城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)。

市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.環(huán)保政策。對(duì)完成規(guī)劃環(huán)評(píng)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，所有無(wú)重要污染因子或污染因子單一且有成熟治理技術(shù)的項(xiàng)目環(huán)評(píng)，由原審批機(jī)關(guān)委托下一級(jí)審批；符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和環(huán)境容量要求的具體項(xiàng)目，可簡(jiǎn)化項(xiàng)目環(huán)評(píng)內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)施工期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和“三同時(shí)”驗(yàn)收；優(yōu)先為符合環(huán)境準(zhǔn)入條件的入駐項(xiàng)目配置環(huán)境總量指標(biāo)；積極探索并實(shí)施區(qū)內(nèi)排污權(quán)交易制度，實(shí)現(xiàn)環(huán)境總量指標(biāo)的高效利用。

市環(huán)保局負(fù)責(zé)落實(shí)。

5.資金政策。市政府和各縣（市、區(qū)）政府集中一定比例的土地出讓金收入，用于集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；積極爭(zhēng)取國(guó)家、省專項(xiàng)資金，支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金等產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資金都要向集聚區(qū)傾斜，重點(diǎn)支持集聚區(qū)發(fā)展；設(shè)立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金，市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金不低于7000萬(wàn)元，縣（市、區(qū)）專項(xiàng)資金不低于1000萬(wàn)元，主要用于支持集聚區(qū)招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)等。

市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資金領(lǐng)導(dǎo)小組、市發(fā)改委、財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)。

6.擴(kuò)權(quán)政策。減少辦事環(huán)節(jié)、提高工作效率，積極探索擴(kuò)大縣域集聚區(qū)在發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、工商、統(tǒng)計(jì)等領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，使其能夠行使縣級(jí)主管部門的行政審批許可和處罰權(quán)。開(kāi)通“集聚區(qū)與市級(jí)管理機(jī)構(gòu)的直通車”，未涉及縣級(jí)主管部門負(fù)責(zé)審批的事項(xiàng)由集聚區(qū)管理機(jī)構(gòu)直接辦理，需上報(bào)市級(jí)管理部門審批的事項(xiàng)由集聚區(qū)管理機(jī)構(gòu)直接報(bào)送，同時(shí)抄送縣級(jí)主管部門備案。

市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市發(fā)改委、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、國(guó)土資源局、環(huán)保局、工商局、統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（三）努力完善四項(xiàng)保障措施

1.管理體制保障。加快建立高效的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理機(jī)制，一是進(jìn)一步發(fā)揮市、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會(huì)議制度的作用，加強(qiáng)對(duì)集聚區(qū)發(fā)展問(wèn)題的研究，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市集聚區(qū)發(fā)展，形成齊抓共管、聯(lián)合推進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展的良好局面；二是要進(jìn)一步規(guī)范集聚區(qū)管理機(jī)構(gòu)，市編制辦會(huì)同組織部門、人事部門，進(jìn)一步規(guī)范集聚區(qū)管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能職責(zé)，增加編制人員，提高其管理服務(wù)能力；三是要采取委托管理和必要的行政區(qū)劃調(diào)整方式，妥善解決集聚區(qū)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能交叉問(wèn)題。

市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市編辦、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)落實(shí)。

2.服務(wù)平臺(tái)保障。加快完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，探索有效的運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共服務(wù)能力。一是提高投融資平臺(tái)運(yùn)作能力，積極探索融資方式，提高集聚區(qū)自我“造血”能力；二是建立完善中小企業(yè)擔(dān)保平臺(tái)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要建立中小企業(yè)擔(dān)保公司，為中小企業(yè)融資服務(wù)。市金融辦、財(cái)政局、工信局等部門要加強(qiáng)對(duì)各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的指導(dǎo)，力爭(zhēng)年內(nèi)每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的融資平臺(tái)資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1億元，融資規(guī)模超過(guò)3億元，所有集聚區(qū)融資平臺(tái)與金融機(jī)構(gòu)簽訂授信協(xié)議；三是每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要建立土地開(kāi)發(fā)整理中心，解決項(xiàng)目建設(shè)用地問(wèn)題。

市金融辦、財(cái)政局、工信局、國(guó)土資源局、服務(wù)業(yè)局負(fù)責(zé)落實(shí)。

3.督查獎(jiǎng)懲機(jī)制保障。要結(jié)合省集聚區(qū)監(jiān)測(cè)、考核辦法，建立我市集聚區(qū)發(fā)展監(jiān)測(cè)機(jī)制，進(jìn)一步修訂我市考核辦法，建立完善的集聚區(qū)和專業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)和考核體系，從經(jīng)濟(jì)總量、稅收就業(yè)、發(fā)展質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度和技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)排序靠前的集聚區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作落后的集聚區(qū)給予一定的懲罰，引導(dǎo)和推進(jìn)集聚區(qū)科學(xué)發(fā)展。督查獎(jiǎng)懲按照每月召開(kāi)例會(huì)聽(tīng)取工作進(jìn)展，每季度巡回觀摩、講評(píng)，每半年工作總結(jié)、通報(bào)，年度考核、獎(jiǎng)懲的程序進(jìn)行。

市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市統(tǒng)計(jì)局、績(jī)效辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.人員培訓(xùn)機(jī)制保障。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)新工作，部分負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作的同志對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)如何發(fā)展的認(rèn)識(shí)還不夠清晰，集聚區(qū)管理機(jī)構(gòu)的工作人員業(yè)務(wù)能力還亟待提高。市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組要會(huì)同市委黨校，分批次對(duì)集聚區(qū)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)、參觀交流和學(xué)習(xí)觀摩，市發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、財(cái)政、金融辦等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要按照職責(zé)分工，對(duì)集聚區(qū)干部進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，深化其對(duì)集聚區(qū)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，提高集聚區(qū)規(guī)劃管理、項(xiàng)目組織、招商引資、服務(wù)協(xié)調(diào)和創(chuàng)新發(fā)展的能力。

市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、市委黨校負(fù)責(zé)落實(shí)。

篇(7)

 

2016年，XXXX聯(lián)社在省聯(lián)社、農(nóng)商行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，堅(jiān)持 “穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調(diào)；通過(guò)執(zhí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等有力措施，狠抓“四降一升”，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī)。

一、基本情況

截至2016年末，XXXX聯(lián)社下轄8個(gè)基層信用社，1個(gè)營(yíng)業(yè)部，2個(gè)分社，3個(gè)儲(chǔ)蓄所，19個(gè)農(nóng)民自助服務(wù)站。員工總數(shù)257名，其中：在崗員工207名，未轉(zhuǎn)正大學(xué)生33名，內(nèi)退員工17名。在崗員工平均年齡32歲，大專以上學(xué)歷占比96%。

二、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)亮點(diǎn)突出

（一）堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)亮點(diǎn)突出

——存款結(jié)構(gòu)更加合理 截至2016年12月末，各項(xiàng)存款余額148,263萬(wàn)元，較年初下降13,469 萬(wàn)元，降幅8.33%，完成省聯(lián)社計(jì)劃16,471萬(wàn)元的-81.77%，其中：儲(chǔ)蓄存款余額113,724萬(wàn)元，較年初下降6,664萬(wàn)元(主要包括高成本定期存款下降5,924萬(wàn)元，活期存款下降740萬(wàn)元)，占各項(xiàng)存款76.7%，對(duì)公存款34,539萬(wàn)元，較年初下降6,805萬(wàn)元，占各項(xiàng)存款23.3%。存款日均余額151,203萬(wàn)元，較年初下降10,529萬(wàn)元。存款余額居全轄同業(yè)第一位，占比47.6%。

——貸款投放再創(chuàng)歷史新高 截至2016年12月末，各項(xiàng)貸款余額79,296萬(wàn)元，較年初純?cè)?0,403萬(wàn)元，完成省聯(lián)社全年投放計(jì)劃10,000萬(wàn)元的104.03%，增幅15.1%。累投各類貸款73,490萬(wàn)元。支持農(nóng)戶3,196戶，金額45,357萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額全縣同業(yè)排名第一位，全縣同業(yè)占比65.26%。

——到期貸款回收不斷提升 截至2016年12月末，當(dāng)年到期貸款總額62,931萬(wàn)元，已收回60,790萬(wàn)元，未收回2,141萬(wàn)元，回收率96.6%。

——不良貸款實(shí)現(xiàn)持續(xù)壓降 截至2016年12月末，實(shí)現(xiàn)不良貸款壓降1,601萬(wàn)元，其中：現(xiàn)金重組收回1,001萬(wàn)元，完成省聯(lián)社清收計(jì)劃998萬(wàn)元的100.3%；核銷600萬(wàn)元，完成核銷計(jì)劃600萬(wàn)元的100%。現(xiàn)不良貸款余額9,394萬(wàn)元（包括2017年新進(jìn)不良2,381萬(wàn)元），不良率11.85%。

——中間業(yè)務(wù)收入能力不斷增強(qiáng) 截至2016年12月末，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入6,856萬(wàn)元，較上年增加504萬(wàn)元，增幅7.9%。

——電子銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn) 截至2016年12月末，XXXX聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)替代率63.05%，完成省聯(lián)社計(jì)劃50%的126.1 %；手機(jī)銀行業(yè)務(wù)簽約率4.53%，完成省聯(lián)社計(jì)劃15%的30.2%；個(gè)人網(wǎng)上銀行簽約率3.84%，完成省聯(lián)社計(jì)劃10%的38.4%；企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)簽約率21%，完成省聯(lián)社計(jì)劃20%的105%；農(nóng)民金融自助服務(wù)終端臺(tái)均存款179萬(wàn)元，完成省聯(lián)社臺(tái)均計(jì)劃258萬(wàn)元的69.38%；農(nóng)民金融自助服務(wù)終端銀行卡簽約率33.09%，完成省聯(lián)社計(jì)劃30%的110.30%。

——盈利能力穩(wěn)步提高。截至2016年12月末，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)1,938萬(wàn)元，完成省聯(lián)社計(jì)劃3,000萬(wàn)元的64.6%。

（二）堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)中求進(jìn)

年初以來(lái)，針對(duì)利率市場(chǎng)化、降息降準(zhǔn)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后且持續(xù)下滑的不利經(jīng)營(yíng)大環(huán)境，XXXX聯(lián)社緊密結(jié)合省聯(lián)社、伊春農(nóng)商行各項(xiàng)工作會(huì)議精神，不斷加大創(chuàng)新及市場(chǎng)營(yíng)銷力度，各項(xiàng)工作得到了扎實(shí)開(kāi)展和有效落實(shí)，取得了顯著成果。一是核心客戶群建設(shè)基本完善。2016年XXXX聯(lián)社對(duì)核心客戶群建設(shè)工作進(jìn)行了新部署、再要求，歷時(shí)四個(gè)月核心客戶群建設(shè)工作已基本結(jié)束。截止2016年12月末，共走訪客戶20,462戶，采集客戶信息13,388戶，核實(shí)耕地138萬(wàn)畝，其中：已建立貸款關(guān)系客戶3,362戶，金額70,519萬(wàn)元，已評(píng)級(jí)授信未建立貸款關(guān)系客戶3,175戶，可拓展客戶936戶，不符合條件客戶3,571戶，其他類客戶2,849戶。其中建立資產(chǎn)類核心客戶802戶，金額11,256萬(wàn)元，建立負(fù)債類核心客戶452戶，金額15,965萬(wàn)元。二是市場(chǎng)營(yíng)銷工作成績(jī)明顯。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，XXXX聯(lián)社積極開(kāi)展了存款、貸款及對(duì)公賬戶營(yíng)銷活動(dòng)，取得了新開(kāi)立對(duì)公賬戶240戶，存款上升4,547萬(wàn)元，貸款上升2,105萬(wàn)元的良好成績(jī)。三是精準(zhǔn)扶貧工作有序推進(jìn)。2016年通過(guò)與縣政府、扶貧辦、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、市財(cái)政擔(dān)保公司積極對(duì)接，成功發(fā)放扶貧企業(yè)貸款4筆，金額918萬(wàn)元。同時(shí)，一季度我們要對(duì)縣扶貧辦建檔立卡123戶的貧困戶發(fā)放貸款。

（三）堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先不動(dòng)搖，奠定了可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)

一是風(fēng)險(xiǎn)管控能力增強(qiáng)。2016年XXXX聯(lián)社先后開(kāi)展了兩次全面檢查及“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制” 回頭看專項(xiàng)檢查、歷年重組貸款檢查、2015年下甩貸款檢查、審計(jì)序時(shí)檢查、員工不良行為排查等一系列自檢自查活動(dòng)，通過(guò)自檢自查共發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題125個(gè)1,098筆,涉及金額12,057萬(wàn)元，截止2016年12月末，已整改123個(gè)1,075筆，金額11,692萬(wàn)元，整改率為96.97%。二是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提高。全年累計(jì)干部交流41人次，重要崗位人員輪換46人次，累計(jì)提拔干部12人；累計(jì)組織開(kāi)展培訓(xùn)11次，培訓(xùn)人員290人次，考試合格率100%。全年學(xué)習(xí)省聯(lián)社、伊春農(nóng)商行等重要文件87篇，形成學(xué)習(xí)筆記526本。三是企業(yè)文化建設(shè)逐步完善。按照省聯(lián)社、伊春農(nóng)商行開(kāi)展“兩學(xué)一做”的工作要求，積極與縣直機(jī)關(guān)工委對(duì)接，全面開(kāi)展落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)討論2次，輔導(dǎo)學(xué)習(xí)1次，各社傳達(dá)學(xué)習(xí)4次，觀看視頻教育1次，職工日平均自學(xué)1小時(shí)，形成學(xué)習(xí)筆記70余本，心得體會(huì)30余篇。同時(shí)，為慶祝建黨95周年，開(kāi)展了慶祝建黨95周年暨“兩學(xué)一做”演講比賽、羽毛球比賽和乒乓球比賽一系列慶祝活動(dòng)，并重溫了入黨誓詞，提升員工黨性修養(yǎng)，打造XXXX聯(lián)社良好的企業(yè)文化氛圍。

四、存在問(wèn)題及困難

（一）存款方面。2016年存款整體處于下降趨勢(shì)，居民對(duì)儲(chǔ)蓄存款及財(cái)政補(bǔ)貼等款項(xiàng)的陸續(xù)領(lǐng)取，用于日常花銷。由于存款利率較低，部分客戶定期存款到期后取出，進(jìn)行了投資理財(cái)。

    （二）信貸方面。一是XXXX縣為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，隸屬小興安嶺高寒地帶，受季溫影響XXXX地區(qū)每年4月末以后才開(kāi)始春耕，大多數(shù)山地均在5月1日以后才開(kāi)是投入種植。所以農(nóng)民基本上在4月份以后才開(kāi)始備春耕生產(chǎn)，貸款占用期不足6個(gè)月；二是市場(chǎng)份額占比高，競(jìng)爭(zhēng)激烈。隨著近年來(lái)其他金融機(jī)構(gòu)相繼進(jìn)駐XXXX地區(qū)及機(jī)構(gòu)調(diào)整市場(chǎng)策略和方向，受XXXX縣地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)及地域規(guī)模較小的影響，目前XXXX縣實(shí)際人口不足8萬(wàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)僅9個(gè)，但各類金融機(jī)構(gòu)已達(dá)6家，趨于飽和狀態(tài)，農(nóng)信社的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和人員優(yōu)勢(shì)正在逐步減弱。而且龍江銀行放款不受貸款額度限制，條件更寬松，為搶奪市場(chǎng)實(shí)施更低利率，在競(jìng)爭(zhēng)上具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，給XXXX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；三是部分農(nóng)戶因資產(chǎn)相對(duì)不多，且在他行有借款和聯(lián)保貸款，重新授信后已沒(méi)有授信額度，無(wú)法再貸款，既影響貸款回收又影響貸款投放，進(jìn)而影響貸款月均增長(zhǎng)速；四是2015年三季度進(jìn)行的 “評(píng)級(jí)授信”工作中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：1是部分村屯農(nóng)戶存在老齡化無(wú)法再貸款；2是原有評(píng)級(jí)授信農(nóng)戶外出打工，已不再貸款；3是部分農(nóng)戶長(zhǎng)年不在本村屯（包括走逃）不再貸款；4是轄區(qū)內(nèi)成年人結(jié)婚后直接分戶，增加了總體的戶數(shù)，從而導(dǎo)致重新評(píng)級(jí)授信的農(nóng)戶在逐漸減少，評(píng)級(jí)戶數(shù)比例降低，貸款投放難度加大。五是XXXX聯(lián)社雖然根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了《土地經(jīng)營(yíng)權(quán)貸款管理辦法》等多項(xiàng)創(chuàng)新貸款品種，但是無(wú)專業(yè)確權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)，無(wú)法確定土地價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序；政府部門無(wú)正規(guī)的土地承包合同，且農(nóng)戶目前有大部分土地為開(kāi)荒地，并沒(méi)有登記入冊(cè)，無(wú)法辦理過(guò)戶手續(xù)；辦理抵押登記困難，土地確權(quán)辦理困難較大，在一定程度上影響了土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)貸款的投放。

    （三）不良貸款方面。1、不良貸款化解困難。一包不良貸款一是在政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策下的集中發(fā)放形成，包括黑木耳種植、絨山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目等。二是借款人走死逃亡或部分搬遷外地?zé)o法查找，形成逃債。三是因修建自來(lái)水、架電、農(nóng)村基本建設(shè)等戶貸村用形成。二包不良貸款主要是歷年重組轉(zhuǎn)貸貸款，大多為農(nóng)戶開(kāi)墾土地投入過(guò)大,需要幾年時(shí)間才能收回成本，加之近幾年經(jīng)營(yíng)不善部分受災(zāi)，貸款額度超過(guò)了農(nóng)戶的償債能力。三包和四包1貸款除因結(jié)息方式錯(cuò)誤或利息掛帳形成外，主要因本金逾期進(jìn)入不良。包括：農(nóng)戶受災(zāi)、經(jīng)營(yíng)不善、市場(chǎng)變化影響、歷次重組轉(zhuǎn)貸、借款人外出聯(lián)系不上、借款人死亡等原因，四包2為受災(zāi)貸款清收難度大。

    2、不良貸款清收難度大，困難多，前清后增是信用社面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)，XXXX聯(lián)社2016年末調(diào)增不良貸款2,381萬(wàn)元。一是余額大，占比高。二是清收難度大。很多不良貸款都是由于行政干預(yù)造成，有的企業(yè)借改制之名逃廢信用社貸款；有的企業(yè)人去樓空，找不見(jiàn)原借款人，致使不良貸款清收難，進(jìn)展慢。三是反彈壓力大。（1）借新還舊貸款居高不下。（2）關(guān)聯(lián)企業(yè)、社團(tuán)貸款集中度高，風(fēng)險(xiǎn)大，稍有不慎就會(huì)形成大量不良貸款。

    3、社會(huì)信用環(huán)境和金融執(zhí)法環(huán)境不理想。主要表現(xiàn)在企業(yè)懸空債務(wù)、個(gè)別賴債者逃廢貸款債權(quán)的現(xiàn)象上。一方面是部分企業(yè)信用觀念淡薄，存在著“敢借、敢用、敢不還”的賴債思想。有的企業(yè)借改制破產(chǎn)之機(jī)，想方設(shè)法逃廢、懸空信用社債務(wù)；有的企業(yè)利用金融業(yè)不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)之機(jī)，多頭開(kāi)戶，隱瞞經(jīng)營(yíng)成果，惡意拖欠貸款利息；有的企業(yè)破產(chǎn)后，有效資產(chǎn)所剩無(wú)幾，信用社得到的補(bǔ)償十分有限，資產(chǎn)損失嚴(yán)重。另一方面地方政府制止打擊不力，在這種信用環(huán)境下，無(wú)疑增大了信用社的經(jīng)營(yíng)難度。

（四）同業(yè)業(yè)務(wù)方面。央行通過(guò)降準(zhǔn)、降息及穩(wěn)健、寬松的貨幣政策。同時(shí)，隨著利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、市場(chǎng)退出機(jī)制的改革，利率波動(dòng)中樞不斷上移，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加大，存貸差逐步減少，加之供給側(cè)改革，市場(chǎng)流動(dòng)性緊張局勢(shì)進(jìn)一步緩解，貨幣市場(chǎng)利率顯著回落.因自身規(guī)模和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的限制，同業(yè)發(fā)展面臨困難。市場(chǎng)資金的充足使得同業(yè)資金收入上升較困難。

五、下步工作措施   

（一）落實(shí)省、市會(huì)議精神，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全力推進(jìn)各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升

（1）抓服務(wù)，挖儲(chǔ)源，做大做強(qiáng)資金組織工作

要對(duì)全轄優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行一次全面篩查。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的深入溝通，強(qiáng)化對(duì)優(yōu)質(zhì)大客戶的深度營(yíng)銷和精細(xì)服務(wù)，滿足其個(gè)性化服務(wù)需求。一是按照此次會(huì)議精神，各社根據(jù)一季度存款任務(wù)計(jì)劃目標(biāo)合理分配員工任務(wù)，做到人人有計(jì)劃、人人有指標(biāo)；同時(shí)，制定存款進(jìn)度表，設(shè)定每月具體完成的目標(biāo)，利用節(jié)前的有利時(shí)期，使存款有效提升。二是加強(qiáng)核心客戶的管理。對(duì)現(xiàn)有存量30萬(wàn)以上的客戶逐戶建立客戶信息臺(tái)帳、檔案，專人管理，專人維護(hù)，保住客戶群，嚴(yán)防自有核心客戶流失。三是重點(diǎn)加大對(duì)公存款公關(guān)力度。尤其是班子成員、中層干部、基層社主任要在這方面多想辦法，多花心思，要抓住一切有利時(shí)機(jī)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)渠道，大力吸收低成本資金。四是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，加大員工的營(yíng)銷力度，在績(jī)效薪酬方面予以傾斜，讓員工真正體現(xiàn)到多勞多得，少勞少得，不勞不得，讓廣大員工得到實(shí)實(shí)在在的好處。五是做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，要多元化運(yùn)營(yíng)資金，做實(shí)做好基礎(chǔ)性中間業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)新興中間業(yè)務(wù)。爭(zhēng)取進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入在聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)收入中的占比。

（2）保存量、擴(kuò)增量，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)拓展新突破。

在核心客戶群建設(shè)工作基礎(chǔ)上，結(jié)合XXXX當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，將XXXX聯(lián)社的金融產(chǎn)品推銷出去。一是繼續(xù)開(kāi)展核心客戶群建設(shè)和評(píng)級(jí)授信工作，對(duì)全縣農(nóng)戶、種糧大戶、專業(yè)合作社、中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶（非農(nóng)客戶群）等進(jìn)行摸底排查，了解農(nóng)戶的貸款需求，為全年貸款投放工作，打好基礎(chǔ)。二是做好2017年備春耕生產(chǎn)的資金支持工作。加大支農(nóng)信貸投放力度，務(wù)必確保2017年備春耕工作的順利進(jìn)行。三是要做好貸款品種創(chuàng)新工作。結(jié)合省、市聯(lián)社信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的具體部署以及其他兄弟縣聯(lián)社好的做法和成熟的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合XXXX實(shí)際，研發(fā)貸款新品種，為貸款市場(chǎng)拓展尋找新的突破口。

（3）想千方，設(shè)百計(jì)，必保完成不良貸款壓降工作。

一是繼續(xù)完善“八個(gè)逐筆”。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)包片、中層包社、逐筆推進(jìn)”的原則，進(jìn)行逐筆分類，理清不良貸款成因、時(shí)間、責(zé)任人、清收人，落實(shí)責(zé)任，逐筆突破。資產(chǎn)保全部門要在一季度把今年新進(jìn)2,381萬(wàn)元不良貸款落實(shí)“八個(gè)逐筆”，為今年不良貸款清收工作打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的檢查工作，做好不良貸款的核銷工作。三是加大不良貸款清收力度，全力化解大額信貸風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)2017年新進(jìn)不良加大清收盤活力度，通過(guò)責(zé)任清收、依法清收震懾賴債不還和違規(guī)放款責(zé)任人的力度，確保100%全額收回。四是將“十抓”措施執(zhí)行落實(shí)到位。班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自帶隊(duì)走訪重點(diǎn)戶、難點(diǎn)戶，基層社負(fù)責(zé)人每月就清收進(jìn)度接受聯(lián)社質(zhì)詢，狠抓十項(xiàng)措施為清收工作打開(kāi)突破口。

（4）樹品牌，出特色，全力推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)

一是今年聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)要在保證原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，深挖潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)占有量。二是以網(wǎng)點(diǎn)為陣地，通過(guò)懸掛橫幅、擺放折頁(yè)、張貼宣傳畫、LED滾動(dòng)播放廣告，宣傳電子銀行產(chǎn)品。三是突出優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)。凸顯我們電子產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法，拿出措施，擴(kuò)大我社電子產(chǎn)品在他行客戶中的占有量。

（二）踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全面跨越式發(fā)展。

一是增收節(jié)支，確保利潤(rùn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。要加大收息力度。對(duì)非農(nóng)貸款嚴(yán)格實(shí)行按季收息，加快收息進(jìn)度，應(yīng)收盡收。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本，按照“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批”的原則，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支。對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、其他應(yīng)收款、閑置資產(chǎn)等非盈利資金也要加強(qiáng)控制，減少非盈利性損失。

二是抓重點(diǎn)、守底線，嚴(yán)防死守風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格做好防新工作。首先，對(duì)全轄信貸員、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范信貸投放行為，確保將人為造成的新增不良貸款壓降到最低程度。第二，努力將現(xiàn)有抵債資產(chǎn)積極處置變現(xiàn)。