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建筑工程施工論文:建筑工程裝飾工程施工技術的見解

本文主要是敘述了裝飾飾面工程,它室內外裝飾的主要組成部分;介紹了飾面裝修中的外墻面涂料工程、外墻干掛工程、外墻面磚工程等重要的施工要點,主要結合個人工作經驗談談施工過程工藝。

關鍵詞:裝飾,飾面,工藝,,質量控制

1、引言

本文對常見的裝飾飾面工程進行介紹,如何才能做到材料互相搭配,創(chuàng)造出令人感覺舒適的環(huán)境。本案裝飾效果從細節(jié)上表現細膩,整體上又互相協(xié)調表現效果大氣,裝飾構件與墻面質感符合設計理念,互相搭配整體效果豐富且藝術美感頓佳。

2、外墻面涂料工程

涂料飾面是指利用各種涂料敷于基層表面,形成完整牢固的膜層,起到保護墻面和美觀的一種飾面做法,是飾面裝修中最簡便的一種形式。

2.1 裝修內墻涂料分類 目前室內裝修內墻涂料有以下幾種:①低檔水溶性涂料,是聚乙烯醇溶解在水中,再在其中加入顏料等其他助劑而成。為改進其性能和降低成本采取了多種途徑,牌號很多,主要產品有106、107、803內墻涂料。這類涂料具有價格便宜、無毒、施工方便的優(yōu)點。但缺點是耐久性不好,易泛黃變色。②乳膠漆,它是一種以水為介質,以丙烯酸酯類、苯乙烯-丙烯酸酯共聚物、醋酸乙烯酯類聚合物的水溶液為成膜物質,加入多種輔助成分制成,其成膜物是不溶于水的,涂膜的耐水性和耐侯性比第一類大大提高,濕擦洗后不留痕跡,并有平光、高光等不同裝飾類型。乳膠漆的特點是遮蓋力強,色澤柔和持久,容易施工,可以清洗等。③多彩涂料,該涂料的成膜物質是硝基纖維素,以水包油形式分散在水相中,一次噴涂可以形成多種顏色花紋。④仿瓷涂料,其裝飾效果細膩、光潔、淡雅,價格不高,只是施工工藝繁雜,耐濕擦性差。

2.2 涂料施工方法 在內墻涂料中,乳膠涂料占有較大比重,通常采用輥涂、刷涂的施工方法及防御措施。

乳膠漆在施工前,墻面一定要處理好,否則乳膠漆涂刷后會引起脫落、開裂、起泡等嚴重問題。現在許多人施工時,膩子仍然使用821膩子,其實821膩子很不耐水,當墻體內含水時,821膩子就會吸水起泡,從而造成乳膠漆大面積起泡、脫落。而且乳膠漆性能越好,成膜性越好,問題就越嚴重。因此,使用乳漆時,先使用封底將墻面密封,然后使用耐水膩子,從而避免以上問題的出現。乳膠漆在施工時,應攪拌均勻,尤其是使用色彩鮮艷的產品時,如果不攪拌均勻,當涂料中色漿分散不穩(wěn)定或由于長時間儲存后色漿析出,這時施工就會造成飾面發(fā)花,嚴重影響裝飾效果。

另外,注意在施工時可以采用刷涂、輥涂和噴涂工藝,以上無論哪種方法都能達到預期的效果,但是需要調好乳膠漆的黏度,黏度以在施工時容易涂刷,且刷后無明顯刷痕為宜。黏度太大刷痕明顯,黏度偏低,則易造成流渣、遮蓋力差等弊病。施工完畢,工具應及時用水清洗,否則乳膠漆干燥后,由于漆膜的耐水性,將很難清洗干凈。

建筑工程施工論文:建筑工程施工監(jiān)管與控制

1環(huán)境因素

我國的地質復雜,很多地方那個天氣多變,而很多時候建筑施工是在露天的環(huán)境下進行,受環(huán)境制約很大。同時,建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互聯系的,在建筑工程施工過程中,環(huán)境因素決定了施工的質量和工期的長短,所以環(huán)境必須被高度重視,為了能夠最大程度地避免不利的環(huán)境因素對建筑施工的影響,最好能夠提前采取預防措施,保證建筑工程的施工進度和質量安全。工程質量檢驗制度不完善質量檢驗是保證建筑工程質量的有效方法,但在一些建筑工程項目中,質檢工作力度不夠,檢測范圍不全面、不及時,質檢的人員安全意識不夠強烈,使施工過程中的質量隱患不能夠及時發(fā)現、處理,種種的監(jiān)察措施不能夠完善起來,沒有在建筑工程項目中發(fā)揮出應有的作用,這也是影響施工質量的一個原因所在。

2建筑工程施工質量管理與控制

2.1對于人員的管理

對于人的管理控制,首先要有一個健全合理的人員編制制度,無論是領導管理者、技術人員還是實施人員,不但要求其擁有專業(yè)的技能,更要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對于領導者,要求其要有很好的模范帶頭作用,要能夠以長遠目光看待問題,領導者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質量的高低;對于技術人員,要有嫻熟的專業(yè)技能,要具有強烈的責任心和執(zhí)行力,這樣才能保證計劃方案在通過審查之后能夠準確無誤地實施;還有,施工人員的技能水平,影響著建筑工程的施工質量。針對于一些施工建設人員技能掌握欠缺這一情況,施工方需要組織人員進行培訓,在施工的過程當中安排有經驗的技術人員現場指導和監(jiān)督,最大程度上杜絕因施工技術問題而對建筑工程項目質量產生影響。總之,對于建筑施工過程中的人員的使用,即要有扎實的專業(yè)理論知識,過硬的專業(yè)操作技能,還要有良好的個人素質,在保證質量的同時,要保持好對外的形象。

2.2嚴格控制材料質量

工程施工場所的施工材料是必不可少的,建筑工程中最要的物質條件就是建筑材料,材料質量的好壞直接影響著工程質量,所以嚴格控制材料質量是至關重要的。由于采購人員個人的專業(yè)問題,很多時候容易在采購施工材料的時候,采購人員不能夠做到對材料的各項指標了熟于心,更不能夠做到按照流程去測驗材料的質量,所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現場。其次就是在現在社會,經濟至上的環(huán)境下,各種違規(guī)和以權謀私現象層出不窮,材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導致采購質量得不到有效控制。所以,選用職業(yè)操守堅定的采購人員非常重要,要求采購人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),能夠在采購的時候做到對材料的鑒定,以保證施工材料的合格使用。在保證材料質量的同時還要做好材料的使用及保管措施,要建立健全的材料使用及消耗制度,做好監(jiān)管措施,健全獎懲制度。并且要在施工現場進行有效的監(jiān)察,對材料使用過程中違規(guī)操作現象應進行處罰。

2.3對環(huán)境的管理和控制

在建筑工程施工過程中,我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境污染、氣象災害等因素,盡量避免高溫、狂風、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前,根據建筑工程的當地環(huán)境因素采取有效的預防措施,能夠針對建筑工程所在環(huán)境做出一系列預防方案,才能有條不紊的進行施工作業(yè)。同時還要做好施工現場的清潔工作,為建筑工程的質量管理營造良好的施工環(huán)境。

2.4施工方法的質量控制

在每一份項工程施工前,要做到方案預先通過審核才行,并且要針對方案的做出系統(tǒng)的、嚴格的審核措施。方案審完后,做出樣板,反復對樣板中新存在的問題進行修改,直至達到設計要求方可執(zhí)行。建筑施工的一切都是按照方案進行的,所以方案的審核以及樣板的修改是工程質量好壞的關鍵。在工程實施過程中,要有計劃的,科學的進行檢查,要完善實施記錄。針對施工過程中出現的情況,進行專項整改,及時修改方案,不斷完善,要求在整個施工過程中不能出現脫離方案的現象出現。

2.5加強監(jiān)管力度

監(jiān)管工作是工程管理的核心,是工程質量的重要保證。建筑公司首先要做到完善監(jiān)察制度,建立健全的監(jiān)察及獎懲措施。并且將這種制度從始至終的執(zhí)行起來。監(jiān)管制度的推出,能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強對工程質量的監(jiān)督和管理。政府應加快推行監(jiān)管制度,提高建設工程監(jiān)管地位,同時還要完善監(jiān)管制度的各項配套設施,以法制加強對監(jiān)管的約束,實施質量獎懲制度,加強對監(jiān)管人員資質的審查,對濫用職權、嚴重失職的監(jiān)管人員,要立即取消其監(jiān)管資格并追究責任。要加強對工程施工質量事故的責任主體和相關監(jiān)督機構的不良記錄管理,建立健全工程質量誠信體系,提高建筑市場主體的信用意識水平。

3結束語

建筑工程的質量與人民的生活息息相關,可以說是祖國的百年大計,為了保證建筑工程施工質量管理與控制,要從根本上實現規(guī)范化管理、科學化管理、經濟化管理,這樣才能使建筑事業(yè)不斷發(fā)展,為國家和人民的生活帶來更多的利益。

建筑工程施工論文:提高建筑工程施工技術管理水平

建筑項目施工技術是促進建筑工程發(fā)展的基礎條件,較高的施工技術不僅提高其工作效率,縮減工期,而且還能夠保證工程質量以及可靠度,提高其經濟效益以及社會效益。對建筑工程技術管理水平的提高,有利于工程建設成本的降低,有利于工程建設質量的提高,有利于避免工程建設中安全事故的發(fā)生,進而有利于建筑企業(yè)經濟效益的提高,等等[1]。本下面本文就對建筑工程施工技術管理水平的提高措施進行探討。

1.建筑工程施工技術管理的重要性

建筑工程技術進行管理的過程中,其管理水平對建筑企業(yè)的信譽、經濟效益以及企業(yè)存亡有著直接性的影響。目前我國的建筑施工必須要具備比較先進的設備以及技術條件,而這些先進的設備和條件都要有企業(yè)的工程技術管理水平和技術力量作為實施和支撐。

因為建筑工程的施工比較特殊,工程建筑的樣式及其類型比較復雜,工程施工的要求及規(guī)模也存在著非常大的差異性,在進行施工作業(yè)時受自然環(huán)境的影響比較大,在進行復雜、多工種的工程建筑中,就必須要對每項工程技術進行綜合性的應用、交叉施工以及進行比較多的工序搭接,以此達到建筑工程預期的使用功效要求、質量要求以及建筑成本降低的目的[2]。做為建筑行業(yè),如果要想在這一行業(yè)中立于不敗之地,就必須改進施工技術,加強技術管理,對當前我國建筑施工中的技術進行充分的了解,從而彌補自身的不足。

因為建筑業(yè)發(fā)展比較迅速,很多新裝備、新技術、新材料以及新技術不斷地應用于建筑施工中,此外,基于承擔的是新工程,在工程施工的結構上會更復雜、裝修上會更新穎、建筑功能上會更特殊化,這種情況下,也再次促進了建筑工程生產水平的提高、在對工程技術上的管理水平也更高、建筑工程技術裝備也更為先進,這種情況就使建筑工程施工技術管理更重要。

2.提高建筑工程技術管理水平措施

2.1在建筑準備階段對其技術管理水平的提升措施

2.1.1對完善的技術管理制度進行構建

完善的工程建筑施工管理制度,是保證整個建筑工程在質量方面能夠實現預期效果的措施之一。因此,必須要對工程建設過程中相應的技術法規(guī)和技術標準進行認真的貫徹和執(zhí)行。此外,還有堅持對工程施工工作人員做針對性、定期性、標準化的工程培訓,以此達到其標準的執(zhí)行能力提高的目的[3]。例如:在對建筑工程施工技術進行管理的過程中,首先要做的就是要對關鍵性的工程項目中的施工質量和施工設計意圖予以全面的了解。此外,建筑工程施工管理人員在工程項目中標后,必須要做好必要的、詳細的施工準備,尤其是和一級建設單位、設計單位相依托的監(jiān)理企業(yè),一起會審建筑圖。

2.1.2明確和落實建筑管理責任

在對建筑工程施工技術進行管理的過程中,相關建筑工程開發(fā)商有關負責人要高度負責整個建筑工程的施工質量 [4]。相關工程項目負責人要能準確又及時解決各類在施工過程中出現的技術性問題,此外,還要對筑工程測量的相關數據進行嚴格的復核,并親自參與和控制工程半成品、原材料以及各個工序之間的施工質量。

2.2在建筑施工階段對工程技術管理水平的提升措施

2.2.1要及時進行技術交底

作為主要的建筑技術管理工作,技術交底對工程質量及工程進度起著決定性作用。因此,不論是工程的小范圍開發(fā)還是對整個建筑工程予以開發(fā),都必須要準確、及時的進行技術交底。尤其是要加強隱蔽建筑工程的開發(fā)工作。在對工程成品、基礎設施以及建筑材料等容易發(fā)生不穩(wěn)定危險因素的施工部分,則需要開發(fā)商對其予以管理的強化政策。

2.2.2工程質量管理措施

對建筑管理工程上的質量項目目標予以控制,必須要將工程建筑開發(fā)合同中的質量條款作為建筑施工管理的準則。工程材料質量、工程工藝以及工程養(yǎng)護各個方面共同組成整個施工建筑項目的開發(fā)質量[5]。此外,為保證由于在新工藝與新技術的采用中存在的技術性難題能夠及時有效的處理,就需要建立一個工程技術攻關性的建筑開發(fā)團隊,以此保證建筑工程的施工質量。

2.2.3建筑工程進度和成本上的管理措施

在管理建筑工程技術上,必須要對建筑前所制定的目標予以嚴格的遵守,同時,還要對這個目標予以全面實施。此外,還要對其施工裝備、能力以及材料供應情況進行隨時隨地的檢查。根據實際的項目工作進展情況進行及時的、全面的調整,然后在對后續(xù)工作進行合理的安排和計劃。

2.3在工程竣工階段,開發(fā)商對工程技術管理水平的提升措施

在建筑工程的竣工階段,必須要通過各項合理的、科學的手段和措施進行運用,認真測定工程項目的質量、已竣工的分項、分部工程質量和特性,然后再將其測定結果與先前預測的工程目標做對比,以此對建筑工程產品的合格情況進行判斷。如果所得結果和預測目標相符合,那么,這個建筑就可以通過,如果不符合,開發(fā)商就要要求建筑施工單位對其補強與加固。如果與優(yōu)良建筑的標準相符合,就可以被稱為是優(yōu)良工程[6]。

2.4實現施工技術管理信息化

信息網絡技術的快速發(fā)展,在各個領域中都得到了廣泛的應用,當然在建筑施工技術管理上也無例外,實現施工技術的信息化是必然趨勢,同時這也是提高施工企業(yè)競爭力的必然途徑。對于施工組織管理上,應該充分使用計算機技術以及多媒體技術,減少人的勞動力度,實現信息化;同時在工程的預算以及其他方面的管理上,也需要應用此種技術,提高工作效率。在施工工藝上,采用計算機進行輔助,例如:CAD圖紙的方案的設計、大量數據的采集以及整理、模板以及腳手架的設計等,在這些方面充分計算機的優(yōu)勢;尤其是在施工過程中的監(jiān)督,通過利用互聯網技術能夠實現遠程監(jiān)控以及全程監(jiān)控,就能夠確保工程的施工質量,將施工監(jiān)督管理發(fā)展到另一個新的方向,增強建筑企業(yè)在國際上的競爭力。

3.總結

在對建筑工程技術進行管理方面,開發(fā)商一定要對整個工程項目的實施過程進行技術上的合理運用。由于目前我國現代化的工程建設發(fā)展比較快速,因此建筑施工市場經濟制度的改革也得到了進一步推進。在建筑工程施工技術管理水平不斷提高的現階段,我國建筑行業(yè)也逐漸世界上的工程建筑業(yè)接軌。目前,國際上的建筑工程開發(fā)商也開始向我國的建筑施工市場逼近,這就使得我國工程建筑行業(yè)在市場上的競爭一步步激烈化。因此,要想使建筑企業(yè)在工程施工方面的綜合競爭力得以提高,并在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須要通過合理、科學的措施,對工程建筑管理的技術水平進行提升,提高建筑工程開發(fā)商綜合性的建筑工程技術管理水平,以此使工程生產的成本得以降低,同時也能提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

建筑工程施工論文:建筑工程施工技術質量控制措施

影響建筑工程整體質量提高的相關因素有很多,包括工程施工之前的設計圖紙、施工過程中的相關技術、施工之后的維護工作等。其中建筑工程施工技術質量問題是影響建筑工程整體質量提高的主要因素。在建筑工程施工過程中,需要使用到的施工技術較多且較為復雜,其中主要的施工技術有混凝土工程施工技術和鋼結構工程施工技術,因此,要想加強建筑工程施工技術質量控制,必須從混凝土施工技術和鋼結構工程施工技術兩方面進行分析。

一、混凝土工程施工技術質量控制策略

(一)保證混凝土的良好配置

1.配合比的精確換算

一般而言,在實驗過程中混凝土配合比的計算是在各種材料完全無雜質的狀態(tài)下進行的,所使用的各級骨科料是以飽和面干狀態(tài)存在的,沒有超遜徑顆粒,然而在實際施工中,各級骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒,因此,為了能夠在實際施工中進行準確的配合比換算,必須在施工之前,對混凝土配料進行抽樣檢查,在施工過程中沒根據現場實際情況對混凝土配合比進行換算。

2.改善混凝土的和易性

混凝土在攪拌過程中,必須保證混合物之間的保水性、粘結性和流動性,而混合物之間的保水性、粘結性和流動性等多種性能的綜合表述就是和易性,如果混凝土的和易性較差,就會容易出現離析或者振搗不實的現象,從而造成一定程度的質量缺陷。在很多建筑工程施工中,配置混凝土的技術人員,往往會選擇一些坍落度低、水量低、高強度的振實工藝等對混凝土質量進行確保,但是這種方法的采用容易造成孔洞和蜂窩等現象的出現,這對建筑的整體質量也會造成一定程度的影響。為了解決這一問題,應該采用摻入高效減水劑的方式來提高混凝土的和易性,從而保證混凝土的流動性和可塑性的提高,混凝土和易性的提高,也有利于澆筑振實,從而避免產生泌水或者離析現象。

(二)注重混凝土的澆筑和振搗

在完善混凝土的配合比之后,最需要重視應該就是混凝土的澆筑和振搗,因為在整個混凝土的養(yǎng)護過程中,澆筑和振搗時這一過程中最主要工作和環(huán)節(jié),如果沒有對混凝土的澆筑和振搗加以關注,就會出現各種各樣的工程施工技術質量問題。在實際施工過程中,經過澆筑的墻壁在外觀上容易出現孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問題,而這些問題的出現則很容易引起施工人員的重視,但是,在墻壁內部出現的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視,按照危害程度來說,墻壁內部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此,為了能夠有效解決這一問題,應首先對振搗施工人員進行相應的業(yè)務培訓和技術考核,其次做好施工現場的監(jiān)督和管理工作,保證整個振搗過程的連續(xù)性和及時性,為了防止工程留下安全隱患,應該在振搗之后,通過采用放射性探傷的方法對振搗質量進行全方位檢測。

(三)防止混凝土的變性和裂縫

混凝土性能的變化,在不同環(huán)境下會有不同的影響因素,根據筆者多年經驗,導致混凝土變性的主要原因有四個方面,分別是:(1)在荷載作用下出現的變性;(2)因溫度的變化而出現的變性;(3)因濕度的變化出現的濕脹干縮變性;(4)隨著自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會在各種影響條件下出現干裂現象,例如,混凝土在成型之后沒有得到良好的養(yǎng)護,在長時間的風吹日曬下,混凝土表面的水分會逐漸蒸發(fā),這時候就會出現體積收縮的現象,最終造成混凝土表面開裂。

加強混凝土裂縫處理技術的重要措施包括:(1)在使用材料方面應該選購安定性較好的水泥,只有經實驗驗證合格后的砂石才能投入使用,砂必須清潔,其中含有的雜質必須在規(guī)定范圍之內。在具體施工過程中應該根據外界環(huán)境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度,對于配合比的換算也應該根據實際情況而定。(2)加強施工工藝的控制,在混凝土配置過程中,應該嚴格控制水泥和水的用量,并且確保攪拌的均勻程度;在澆筑過程中,應該遵循相關規(guī)定和技術指標進行,不能隨意改變澆筑時間;在對混凝土施工結束階段處理時,不應過早拆模或者加荷,拆模之后應該對其進行養(yǎng)護,避免外界環(huán)境對混凝土的質量進行破壞等。

二、鋼結構工程施工技術質量控制策略

(一)加強鋼結構工程施工技術交流

任何建筑在施工之前都會對施工過程進行設計和規(guī)劃,而設計圖紙就是施工的重要依據,也是施工技術實施和質量控制的保障,只有保證擁有完整和良好的設計成果,才能保證建筑工程施工技術質量的有效控制。因此,在施工之前,工程技術人員應該與圖紙設計單位和工程監(jiān)理人員進行全面交流,對于施工過程中需要注意的質量標準。制度規(guī)范、工藝流程和技術條件等進行全面的分析和探討,以此,保證設計人員能夠對施工過程中進行全方位的認識和了解,對于施工中可能出現的任何情況進行推測,并將這些推測錄入設計圖紙和計劃中,以避免在施工過程中出現各種不必要的錯誤。

(二)嚴格審查鋼結構施工組織計劃

鋼結構施工的技術含量較高,而鋼結構的施工組織設計是施工單位進行編制的,因此,嚴格審查鋼結構施工組織計劃對鋼結構工程質量和進度的提高有著直接的影響。相關技術人員對鋼結構施工組織計劃進行嚴格審查的過程中,應該確保施工單位建立了良好的技術管理體系和質量保證體系,并且保證這些體系建立的科學性和合理性;對鋼結構施工組織計劃的人員有無進行嚴格和全方位的培訓進行檢查,對施工技術質量進行檢查,對施工技術水平能否滿足施工現象的實際需求進行嚴格審查;對新工藝的使用情況進行嚴格審查,保證新工藝的有效使用;對施工計劃能夠滿足施工實際的需要進行嚴格審查,在審查過程中,要確保施工組織設計的針對性;最后是要確保施工進度和質量控制的方法的正確。

(三)加強鋼結構工程主體的質量控制

在安裝梁柱時,應首先檢查底板下部的墊鐵是否平整,螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標準,如果這些工序都符合規(guī)定要求,驗收合格后便可起吊梁柱。安裝完成鋼結構之后,必然會形成固定單元,這時候應該用膨脹混凝土對基礎頂面和柱底板進行第二次澆筑,以保證其密實程度。一般情況下,普通螺栓的連接地方使用的墊片都在兩個或者兩個以下,如果在特別情況下,需要擴孔,一定不能夠使用氣割,并且擰緊后的外露螺紋不得少于兩個。在使用高強度螺栓之前,必須對其按照出廠合格證和復檢單進行驗收,安裝過程中應該保持板疊基礎面的平衡度,使得整個安裝過程自由穿入。

三、結束語

建筑工程施工技術質量控制問題直接影響到整個工程的施工質量,如今,社會對建筑工程的施工質量要求越來越高,對新技術在工程施工中的具體運用也提高了重視程度,因此,加強建筑工程施工技術質量控制已經勢在必行。而建筑工程所涉及到的工藝較多,系統(tǒng)性也較強,除了本文所描述的混凝土施工技術和鋼結構施工技術,還有很多施工技術對整個工程質量造成不同程度的影響,所以,施工人員除了吸取以往的實踐工作經驗和借鑒其他有效解決問題途徑和方法,還應不斷提升自身的業(yè)務水平和技術水平,以能夠從根本上控制建筑工程施工質量。

建筑工程施工論文:現代化建筑工程施工管理淺議

1 施工質量管理

質量控制的弱標管理應抓住目標制定,目標展開和目標實現三個環(huán)節(jié)。施工質量目標的制訂,應根據企業(yè)的質量目標及控制中沒有解決的問題。沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊要求等,其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理,從各個側面發(fā)揮對工程質量的保證作用,從而使工程質量控制目標得以實現。

①一個工程項目往往施工工藝復雜。各施工工種班組多,因此在技術上做好管理工作非常重要。應該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優(yōu)化,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)條件,認真。合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員,技術工人,新技術新工藝培訓,施工規(guī)范,技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準備方案,保證能按時保質地完成。②做好材料管理工作:材料的管理工作,應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發(fā)放等幾方面進行。③做好人員管理工作:施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分,堅持以人為本,可以培養(yǎng)施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。

2 建筑工程施工進度控制

首先,編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。其次,確定計劃工期。建設單位在招標時會提供標底工期,施工單位應參照該工期,同時結合自己所能獲取的最大且合適的資源,以最終確定計劃工期。再次,實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣。不按照計劃進行施工,而應適時監(jiān)控進度計劃。正確的做法是每周總結工程進度,監(jiān)控其是否與計劃有偏差,尋找原因,落實趕工計劃。最后,應盡量減少趕工期。

建筑工程施工論文:論建筑工程施工質量通病與應對策略

經濟的發(fā)展推動了城市化進程的加快,而建筑工程作為城市建設中一項基礎性的工程,其對于城市經濟發(fā)展有著重要的影響。建筑企業(yè)在參與市場競爭的過程中,為了在短時間內獲得效益,促進資金的回籠,在工程項目施工的過程中,會產生一些質量通病。質量通病的存在,對施工企業(yè)的信譽、企業(yè)形象等都是巨大的影響,因此,應當充分重視建筑工程施工質量通病的問題,并且積極的采取有效的措施,促進工程質量的不斷提升。

一 建筑工程施工質量通病及原因分析

(1)預埋件根部滲水現象

預埋件根部滲水對建筑物內部的結構和美觀都會產生一定的影響,該現象產生的原因主要是由于在進行預埋件的安裝時沒有對其進行有效的固定,在裝飾墻外部安裝預埋件時,有時會造成新老材料產生沖突,造成結構的開裂。另外,如果安裝后的預埋件沒有及時填洞也會導致滲水現象的發(fā)生。

(2)屋面出入孔滲漏水

屋面出入孔滲水的一般在雨季較為突出,會造成外面下大雨、室內下小雨的現象,對居民的日常生活產生影響。產生該問題的原因,主要是由于人們對防水層的質量沒有充分的認識,在平時缺乏保護,使得防水遭到破壞卻沒有及時的治理,因此容易在下雨時出現滲水的現象。同時,缺乏對屋面的有效管理,在相關的管理體制方面不夠健全,缺乏對建筑物的定期檢查,建筑物遭到破壞時沒有及時的維修。

(3)變形縫部位滲水

變形縫部位發(fā)生滲水現象,對建筑物室內的裝修會產生一定的影響。產生該問題的主要原因是由于變形縫的設計本身就不符合相關的設計現象,縫內有堵塞現象,對變形縫原有的性能產生一定的影響,而導致沉降不均勻,甚至造成墻體的開裂。另外,如果變形縫內部使用的防水材料質量較差,或者是蓋板的設計不符合使用要求,則無法達到支撐變形縫的目的,經過一段時間就會造成蓋板的開裂,而導致滲水的發(fā)生。

(4)路基沉陷

路基沉陷問題是所有通病中沉陷頻率較高的一個質量通病,尤其是在一些大型建筑企業(yè)中,由于工程的設計、施工以及監(jiān)理和驗收等工作往往都由同一個單位來完成,為了獲得更多的利益偷工減料的現象普遍存在,無論是材料的使用,還是工程施工的標準方面,都不能達到標準的要求。另外,在施工的過程中,由于施工順序不合理,容易導致路段結合部位發(fā)生斷裂,劣質的施工材料也容易造成橋臺表面的沉陷。在路面洼坑的地區(qū),與建筑物之間的填充物不夠堅實和牢固,會導致建筑物由于填充不飽和而發(fā)生沉降。

(5)建筑電氣工程通病

在室內電氣安裝過程中,經常出現由于材料的質量和施工順序不當而引起的質量問題。比如箱盒的安裝高度不一致、箱盒的開口不整齊、形狀不規(guī)則等。如果箱體內的箱盒位置發(fā)生了移動,沒有及時將其高度進行整理,也沒有及時對箱體進行整理,造成了箱盒中雜亂無章。產生這一問題的主要原因,是由于在預埋箱盒時缺乏有效的固定措施,或則是安裝人員為了一時的方便而不按照規(guī)定的程序進行安裝,擅自改變了安裝的標準和要求。

二 對建筑物通病的應對策略

(1)預埋件根部滲水防護

對預埋件進行安裝時,要對預埋件的數量、質量以及安裝的位置進行嚴格的控制,同時在安裝的過程中要做好固定措施,確保其不會出現移位或者松動。在對鐵制預埋件進行安裝時,要事先做好除銹工作,確保預埋件與墻體緊密切合,不存在縫隙。另外,在施工過程中不能對預埋件產生沖撞作用,以免其受到外力作用而發(fā)生松動,產生裂縫。

(2)屋面出入孔滲水防護

對建筑物屋面要由專人進行管理,定期的檢查和維修,確保及時發(fā)現問題能夠及時處理。在選擇施工材料時,要嚴把質量關,要砌好低層屋面上的附墻,鋪貼防水卷材的附加層,卷材頭要緊緊的粘貼在附墻上保持穩(wěn)固。

(3)變形縫部位滲水防護

對于變形縫的施工,要做好清潔工作,確保變形縫內部不存在雜物,保持其暢通。同時要保證變形縫的設計符合施工設計要求,防水層的設置要使用彈性密封材料,保證變形縫的水密性。

(4)路基沉陷防護

對于路基沉陷的防護,首先要確保其施工土基符合相關的標準和要求,在面對土基弱的土層要采用擠石砂樁、碎石砂樁等處理辦法。形成有足夠的強度支撐。

(5)建筑電氣工程防護

確保箱盒的位置符合施工設計要求,安裝時要對線盒的位置進行確定,并且確保其與墻體密切的貼合,不產生縫隙。而且要加強相關的管理工作,對線盒做好防護措施。

三 結束語

綜上說書,施工質量通病是現代建筑工程建設中一個常見的問題,也是一個重點問題,其影響著建筑物功能的有效發(fā)揮,對建筑企業(yè)的經濟效益和社會效益也會產生重大影響。在現代市場經濟體制下,建筑企業(yè)應當認識到質量通病的產生對其自身的影響,并且充分重視這一問題,采取有效的應對策略,避免或者減少質量通病的產生,促進建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

建筑工程施工論文:論建筑工程施工質量的相關控制措施

引言

隨著國民經濟的不斷發(fā)展與進步,人們的生活水平也在不斷提高,然而建筑工程作為人們生活的重要保證,其施工質量的好壞不僅關系著社會的發(fā)展,更是直接決定著建筑施工行業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展命運。在當前競爭日益激烈的建筑市場中,施工的質量問題已經成為了建筑行業(yè)生存、發(fā)展的關鍵因素,因此,為了適應現代社會經濟的高速發(fā)展,在激烈的建筑市場競爭中立于不敗之地,不斷提高我國建筑工程施工的整體質量,加強對建筑工程施工質量進行有效的控制,逐漸成為現階段我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的重要內容。

1、加強建筑施工質量控制

在進行建筑施工項目工程的投標時,首先,為了確保整個工程項目施工過程的正常運行,要做到以工程項目經理為核心,對工程項目技術的負責人進行有效的施工質量控制,并且,由工程施工項目部的施工人員,對整個工程項目的施工進行直接領導,對施工中的各個關鍵環(huán)節(jié)進行明確的技術指導,在整個施工運作程序中,保證企業(yè)內部施工項目部可以通過項目計劃、項目施工檢查及項目處理工作,對項目實施的全過程進行管理,確保整個項目的制定和實施都符合國家的相關標準。而且,要根據建筑施工項目的實際情況,組成一個健全的施工項目決策體系,從工程項目的經理到施工項目技術的負責人,以及項目施工人員和項目質量監(jiān)督員等,都需要有健全的質量控制機構,形成一個從上到下的工程項目施工質量控制機構,各施工人員各自發(fā)揮各自的工作職能,對項目施工人員進行有效的質量控制。

2、建筑工程施工準備工作的質量控制

2.1設計圖紙的審查

每個建筑工程的施工都是從設計圖紙開始,確保圖紙的設計質量好壞不僅可以有效的保證建筑工程施工設計的合理性,而且還可以對整個工程施工的質量進行有效的控制,在具體的施工中,對設計質量有效的控制,要求項目部的專業(yè)技術人員在施工前要對工程設計圖紙進行專業(yè)的審查,對建筑施工設計中,存在的問題在社會審定會議上提出,并且,對于項目工程設計部門做出的答復和計劃上的調整措施,進行進一步的核查,如此一來,不僅可以對工程設計圖紙中的差錯進行有效的防止,而且避免了工程施工工期的延誤,保證對整個建筑工程施工的質量進行有效的控制。

2.2明確建筑施工質量控制的具體職責

針對建筑工程施工質量的控制人員,不僅要按照相關規(guī)定中的具體職責進行施工質量控制,而且,要對施工人員的權限進行控制,在具體的工程施工中,涉及到的企業(yè)施工職能部門和施工技術人員比較多,涉及到的具體施工管理問題也十分繁瑣,比如工程施工的技術問題、工程施工的計劃和調度問題、建筑施工所需物資的供應問題,以及工程施工質量的檢驗和安全管理等問題,而所謂工程施工的質量,實際上就是對上述施工管理問題的直接反映,因此,要想提高工程施工質量控制,必須要明確從工程負責人到具體施工人員的職能,與工程的施工質量的有關管理規(guī)定要相互對應,認真貫徹落實。在整個質量體系中,要承擔必要的工程施工質量責任,對工程施工進行十分明確的分工,將施工工作落實到位,責任到施工人員個人,積極履行工程質量控制的職能,進而保證整個施工質量控制工作的正常進行。

2.3嚴把材料質量關

原材料作為建筑工程施工的重要實體構成,其質量的好壞直接影響著整個建筑工程施工的質量。根據我國的《建筑材料管理規(guī)定》,對建筑物質承包商提供的建筑材料,要進行嚴格的質量檢驗,保證通過嚴格的評定后,才可以對該承包商的材料進行采購,然后根據其質量的標準和施工的實際需要,進行訂貨和運輸,在材料收貨的時候,對不符合質量標準的材料不驗收。

2.4合理設置建筑施工質量的控制標準

為了確保整個建筑工程施工過程中各項施工的質量都符合標準,對施工中有必要進行質量控制的重點和關鍵點,要按照相應的施工質量標準進行系統(tǒng)的規(guī)定,在建筑工程施工之前,對相關施工單位、施工質量監(jiān)督人員及建筑工程施工監(jiān)理人員,都要進行嚴格的檢查,在具體的施工控制中,對各個施工質量控制環(huán)節(jié)都要安排專業(yè)的檢驗人員去嚴格檢驗,以國家現行的建筑工程質量評定標準為根本依據,按照建筑工程質量檢驗的相關程序,對施工過程進行嚴格檢查,確保在整個施工過程中,每一個環(huán)節(jié)都符合相關質量標準。

2.5對施工工序的質量要嚴格控制

所謂建筑工程施工過程的質量,就是由一系列相互聯系、相互制約的工程施工工序構成的。因此,要想對建筑工程施工的質量進行有效的把控,首先,必須要對各個施工工序的質量進行有效控制。通過對施工工序活動的效果進行深入分析,從而對其進行有效的控制,對建筑施工設備的使用、建筑施工技術的培訓,以及施工材料的合格,都要進行有效的控制和管理,并且,采用相應的施工管理和技術操作,對施工工序的活動效果進行模擬實測,進而對建筑工程施工質量進行系統(tǒng)的控制。

3.建立完善的施工質量管理制度與質量保證體系

3.1建立施工質量責任制和事/:請記住我站域名/故處理等制度

由于建筑工程涉及面較廣,在施工過程中難免會發(fā)生設計失誤等問題造成不同程度的工程故障,輕者影響工程質量、重者直接造成人員傷亡。一旦出現這種情況,就需要施工單位及時進行故障處理,避免造成嚴重的損失。這種時候,事故處理制度則在其中發(fā)揮了重要作用。由此可見,建立完善的施工質量管理制度與規(guī)范是保證房屋工程質量的必要措施。

3.2建立健全的施工質量保證體系

該體系的建立是否完善、是否能夠充分發(fā)揮有效性直接關系著施工質量控制與管理工作能否真正得到保證。因此,這就需要施工企業(yè)建立一個可行性高的施工質量保證體系,并且,從施工準備及施工操作等關鍵環(huán)節(jié),進行嚴格落實,對其進行及時的修改與完善,保證其運行的有效性和可行性。

4、結語

伴隨現階段我國社會主義市場經濟體制改革不斷推進,優(yōu)質高效的服務逐漸成為現階段國內各大企業(yè)在激烈市場競爭中必勝的法寶,更是爭取市場主導地位的重要內容。在具體建筑施工過程中,對建筑工程的施工質量進行有效的管理可以說是重中之重,而作為建筑行業(yè),面對新一輪的競爭與挑戰(zhàn),不僅要積極開創(chuàng)發(fā)展道路,革新企業(yè)管理和運行的有效機制,充分運用新型的企業(yè)管理手段,對建筑施工的質量進行有效的控制,這不光是企業(yè)在新一輪市場角逐中勝出的根本條件,更是我國建筑事業(yè)今后面向世界發(fā)展的必要手段,因此,加強建筑工程的項目施工監(jiān)管,把握建筑施工過程中的重點和關鍵點,對施工質量進行有效的 控制,是新形勢下我國建筑工程企業(yè)的正確目標和發(fā)展方向。

建筑工程施工論文:建筑工程施工安全管理相關問題分析

【摘要】由于建筑施工現場的作業(yè)環(huán)境多變,存在多種不安全因素,本文在分析我國施工現場安全管理的形勢基礎上,重點就建筑工程施工安全管理中的相關問題進行詳細分析,對于今后我國建筑安全管理具有一定幫助作用。

【關鍵詞】建筑工程;安全管理;事故管理

近幾年來,我國執(zhí)行改革、開放政策,建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,高層建筑日益增多,其平面布局結構類型復雜多樣,新技術、新材料、新工藝不斷涌現,建筑施工技術有了很大的進步。同時,新的施工規(guī)范、標準和各省、市地方法規(guī)已頒布執(zhí)行。建筑施工現場的作業(yè)環(huán)境多變,人、機流動性大,存在著不安全的因素較多,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現場。我們怎樣搞好施工現場安全管理?

1 當前施工現場安全管理的形勢

建筑施工現場是一個露天、受到不同氣候影響,多工種立體交叉作業(yè),臨時設施多,作業(yè)面變化多,而且是人員集中的生產場所。由于“產品”固定,作業(yè)環(huán)境多變、人、機流動性大,安全管理系統(tǒng)不能及時適應配套跟上,隨著經濟體制的改革,建筑市場的開放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊伍發(fā)展很快,這些隊伍由于沒有很好地經過安全培訓,職工隊伍安全素質低,自我保護能力差,施工現場安全管理混亂,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊伍重大傷亡事故頻頻發(fā)生。因此,為減輕傷亡事故帶來的損失,在施工現場安全管理中進行經常性的檢查,發(fā)現問題及時處理,防患于未然,強化施工現場的安全動態(tài)管理刻不容緩[1,2]。

2 加強施工現場安全組織管理

施工現場(工地)的負責人(或項目經理)為安全生產的第一責任者,應視工程大小設置專(兼)職安全人員和相應的安全機構。成立以工地負責人(項目經理)為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產管理小組,并成立安全管理網絡。施工現場要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告管理制度。工地安全生產管理小組要向班組進行安全教育和安全交底。總、分包工程或多單位聯合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯合生產領導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調、管理施工現場的安全生產工作。

3 一般工程的施工現場的管理

對于一般工程的施工,開工前,在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖。運輸道路、臨時用水、用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所)、主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均符合安全管理要求。工地四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處一般應有工程名稱、施工單位名稱牌、并設置施工現場平面布置,施工概況表(或稱“施工公告”)、安全紀律(或“施工現場安全管理規(guī)定”)。使進入該工地的人,能夠對該工程的概況有一個基本了解和注意安全忠告。施工現場的一般建筑器材(包括建筑材料、預制構件、施工設施構件等)都應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近場地圍欄及其他建筑物墻壁堆放,且其間距應在50cm以上,兩頭空間應予封閉,防止有人人內,發(fā)生意外傷亡事故。

施工現場的安全設計,如安全網、洞口蓋板、護欄、防護罩,各種限制器、保險裝置必須齊全有效。施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照GB2893-82(安全色)和GB2894-82(安全標志)規(guī)定的標牌。夜間有人經過的坑洞等處還應設紅燈示警。

4 特殊工程施工現場的管理

特殊工程系指:工程本身有特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。其基本要求是:(1) 編制特殊工程施工現場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。(2) 特殊工程施工現場周圍設置圍護,要有出入制度并設門衛(wèi)(值班人員)。(3) 強化安全管理監(jiān)督檢查制度,并認真做好安全日記。(4)對于從事危險作業(yè)的人員在進入作業(yè)區(qū)時要進行安全檢測,作業(yè)時應設置監(jiān)護。(5)施工現場應設醫(yī)務室或醫(yī)務人員。(6)要備有救滅火災、爆炸等災害的器材物資。

5 施工現場防火、防爆管理

“預防為主、防消結合”這是我國消防工作的方針。建筑工地與一般廠、礦企業(yè)的火災危險性有所不同。因此,必須采取針對性的消防措施,切不可疏忽和掉以輕心。防火的基本要求在于編制施工現場安全方案時,應有消防要求。施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、易爆材料堆放場、倉庫處、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)之間的間距要求要符合防火規(guī)定,工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規(guī)定,臨時宿舍盡可能搭建在離建筑物20M以外,并不得搭在高壓架空電線下面,應和高壓架空線路有安全距離,工棚頂高度一般不低于2.5M。每幢宿舍居住人數不宜超過100人,每25人要有一個可靠、可直接出入的門,門寬不少于1.2M.同時必須外開。爆炸事故不僅會造成巨大的經濟損失和人員傷亡,而且還會造成不良的社會影響。

6 施工現場安全技術資料管理

單位工程的安全技術資料管理工作程序是:根據工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策,組織實施,實施中收集信息反饋,進行必要的技術調整或鞏固安全技術效果。

6.1 施工現場內業(yè)資料即技術分 析、決策和信息反饋的研究處理。這不僅是施工現場安全技術的指令性文件,實施的依據和記錄,而且是提供安全動態(tài)分析的信息主流,并且對上級制定法規(guī)、標準也有著重要的研究價值。單位工程安全技術管理基礎資料,根據建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59----99要求:施工現場安全管理組織機構;施工安全檢查崗位負責制;施工安全管理目標管理。

6.2 施工現場安全管理生產規(guī)章制度;施工組織設計(或方案)安全技術措施;分部、分項安全技術交底書(包括安全生產會議、安全知識競賽、守紀律和獎罰記錄);安全教育培訓檔案(包括新工人進場培訓考核資料,進場安全教育、變換工種安全教育和每月安全學習資料);班組安全生產活動記錄(包括班組班前安全檢查,安全交底和安全學習資料);安全評分檢查和事故隱患整改記錄;各類特殊工種操作人員證件(復印件)及進退場登記冊;工傷事故及處理記錄。各種資料應手續(xù)齊全,字跡清楚、并設專人管理。

6.3 施工現場和外業(yè)管理主要是組織實施、監(jiān)督檢查。作業(yè)部門(班組及人員)都必須遵守經審定批準的措施方案和有關安全技術規(guī)范進行施工作業(yè)。各項外業(yè)安全設施如:腳手架、井字架(龍門架)、模板支護、塔吊、安全網、施工用電、起重垂直運輸、洞口防護,臨邊作業(yè)防護等的搭設及其防護裝置完成后必須驗收,合格后才能使用。并在使用過程中,要進行經常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保安全有效。

7 結語

安全管理標準化是指標準的制度,實施及對實施階段所進行安全監(jiān)督活動的總稱,是企業(yè)組織現代化生產不可缺少的手段。安全標準是衡量施工現場的具體準則,它是以科學技術和實踐經驗的綜合成果為基礎,根據其適用范圍的不同,標準的級別報經主管標準化:工作部門機構或有關領導單位批準,以特定的形式不同級別的標準,有國家標準行業(yè)標準、地方標準。行業(yè)標準作為共同遵守的準則和依據。安全管理標準按其性質可分為三類:技術標準、管理標準和工作標準。同時我國標準化法規(guī)定為強制標準和推行性標準。安全標準是強制性標準,它是保障生產者健康和人員財產安全的標準和法律。

實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑,標準化從人的角度來說,是以標準規(guī)范每個管理人員和操作人員的行為,約束人的不安全行為;從物的角度來看,標準化是一種技術準則,消除物的不安全狀態(tài)。建立良好的安全生產秩序和創(chuàng)造安全生產環(huán)境,標準化是強化基礎管理的有效手段。

建筑工程施工論文:試論建筑工程施工鋼筋砼墻外保溫施工

論文關鍵詞 外墻保溫　建筑施工　施工技術

論文摘要 由于氣候特點限制，供暖始終是我國大部分地區(qū)在冬季的頭等大事。但隨著近年來“電荒”和“煤荒”的一次次集中爆發(fā)，節(jié)能這一老生常談再一次被推上了風口浪尖。而在建筑施工領域內，對當今非常受歡迎的鋼筋砼結構墻體保溫設計就具備了技術創(chuàng)新和節(jié)約能耗的雙重意義。

我國根據自身的氣候特點對建筑工程進行了墻體傳熱系數的限值規(guī)定，即要根據各地區(qū)的實際氣候特點考慮墻體結構的傳熱系數，又要同時考慮到太陽輻射對建筑物所造成的能量消耗影響。所以在不同的地區(qū)進行建筑施工要選擇不同性能的墻體材料，必須使材料的隔熱和保溫性能適應當地的氣候特點。而鋼筋砼結構因為其材質的特殊性、結構可行性、布局的靈活性以及剛度和延展度等多方面優(yōu)點，現在被廣泛的建筑項目所采用。

1 我國墻外保溫技術常見問題歸納

外墻保溫技術優(yōu)點眾多，比如：可避免外墻受冷時結露、可延長建筑結構的整體使用壽命、可避免“熱橋”現象的出現、可大幅度的減少溫度應力、不會占據很多的使用面積等等；但它也有著自身突出的“硬傷”，其中比較突出的是：第一，火災隱患，盡管現在廣泛的應用自熄型乙烯板，但當發(fā)生火災時保溫層內的聚苯乙烯仍會被燃燒，導致火勢蔓延；第二，在高層建筑中，高樓層（尤其是背風面上）所要承受的風力非常巨大，連帶負壓所產生的吸引力有時會造成保溫板脫落的情況；第三，在室內濕度比較大的地區(qū)，容易由于水汽外滲導致墻體與保溫層間產生“結露”現象。而鋼筋砼墻體由于自身的特點，可以大大減小或避免這些外墻保溫施工中常見的硬傷。

2 墻外保溫的防火設計要求

對于墻體外保溫的防火設計要求為：首先，對常規(guī)粘貼式聚苯板（無防火設計）的使用只可用于十層以下的建筑施工項目中；其次，10~19層的建筑施工項目所才用的墻外保溫用聚苯板必須具備防火設計（如：添加防火漿料或設置防火槽）。對于墻外保溫的防火設計通常會采用一些防火涂料——也就是吸水性和不透水性比較適宜的涂料，這樣可以使水蒸氣順利的進行排除。但防火涂料的壽命一般是有年限的，要及時的進行補刷才能達到預計效果。

3 鋼筋砼墻體外保溫施工要求

3.1 所選材料要求

首先是對所選用做保溫層的聚合物的要求，常規(guī)的鋼筋砼墻體外保溫施工中選用的聚合物材料大多有以下3種：第一種是粉末狀的，這類聚合物在施工現場直接按相應的比例放入水，然后進行充分的攪拌便可以使用；第二種是由部分粉末和液態(tài)膠體組成的，使用時用水泥按比例的混合粉末以及液態(tài)膠體成分，再進行充分的攪拌就可以使用；第三種是由石英沙，水泥以及供應商提供的懸濁液組成，將這三者按比例進行融合攪拌即可。其次，網裝編織物的選擇。通常在鋼筋砼墻體外保溫施工中選用的網狀編織物，是由防水聚合物和耐堿纖維編織混合而成的，它具有增強墻體外保溫強度及增強其抗裂能力的作用。最后，錨固件的選擇，在鋼筋砼墻體外保溫施工中，錨固件是用來固定保溫板進行拼接的，常選用的有塑膠釘和有防腐蝕涂層的金屬釘。

3.2 鋼筋砼墻體外保溫施工施工要求

第一，出于對鋼筋砼墻體外保溫施工后裂縫產生情況因素的考慮，施工操作進行時氣溫應滿足大于或等于5℃；墻外風力小于或等于5級的前提。要避免施工作業(yè)墻表溫度過高，切盡量避免雨季施工。

第二，進行鋼筋砼墻體外保溫施工前必須要保證建筑物的消防系統(tǒng)、各種管線（水、電、天然氣等）、墻體中必須的的各種埋件、門/窗口均以施工完畢并經過檢驗。

第三，對鋼筋砼墻體外保溫施工的基墻要求，必須保證其表面光滑，無凸凹；保證其與找平層粘連牢固無“脫層”現象和“空鼓”現象的存在；同時基墻墻體濕度應達標，過干或過濕都會影響鋼筋砼墻體外保溫施工的進行。

第四，鋼筋砼墻體外保溫施工中相關粘貼技術要求：在施工前要進行聚合物膠的調配工作，采用手動或電動攪拌器對配制好的聚合物膠進行充分攪拌，觀察其粘稠程度用水進行找平處理，然后靜放幾分鐘后，重復一次，其粘稠度以不流淌，黏度適中為宜。而聚合物膠的調配量，以3小時內可用完為標準。在粘貼施工的過程中，采用點粘施工法時，用膠刀按板背面抹好膠液，寬度視膠刀規(guī)格而定（常規(guī)為45mm~55mm），厚度應適中不可過薄或過厚，沿板長途留兩開口，在板中均勻點6點~10點，涂膠面積不得小于板面積的1/3，由于點粘施工法對墻面平整度的要求比較低，所以是當前比較多采用的一種方法。當采用條粘法時，需要用鋸齒膠刀，在整塊板面均勻涂滿膠液形成膠條，此方法效果好，但對基墻的平整度要求比較高，視情況而用。另外，粘貼施工時，板側不可留有膠液，如有則立即清潔。當粘貼施工完成后，要在膠液干涸后用砂紙將不平整的地方進行打磨找平。

4 鋼筋砼墻體外保溫的具體施工方法

鋼筋砼墻體外保溫中現在比較廣泛的施工方法是：在完成鋼筋砼骨架后在它的外側覆蓋一層保溫板，然后再依次的進行常規(guī)的支模和澆注砼程序，這樣的就可以使鋼筋砼、保溫板的符合結構在完成拆模工序時與外墻體融合為一，最后再對保溫板進行常規(guī)的外墻裝飾步驟。其具體的步驟為：

1）根據具體的建筑施工要求設計并加工出外墻所需求的鋼筋

同時根據窗口的相關數據加工或拼接成各種所需求規(guī)格的保溫板，有對接需求的地方必須加工成企口板，并對其進行細致的編號，方便施工過程的進行。將施工中所要涉及的部位進行基層清潔，比如：門/窗口、松散砼、彈墻等。

2） 根據外墻墻體的模板進行保溫板的安裝

所有的保溫板對接處必須用膠粘進行密實處理，防止縫隙出現，其中當保溫板進行拼接時要注意錨固；當進行錨固時，如出現錨筋伸出鋼筋砼墻體外的情況時，一定要記得對外延部分補刷防銹涂層；其中當鋼筋砼外砼澆筑到建筑頂層標高時，要在墻體外側留出與樓板厚度相同的企口；其中在各規(guī)格模板安裝的過程中要注意模板的校準工作，以保證模板拼接的堅固性和緊密性，在此過程中切忌保溫板與模板的相互壓靠。

3） 進行鋼筋砼澆筑時要注意層次

要做到分期，均勻，連續(xù)，每一層澆注時不可過薄或過厚（常規(guī)澆筑厚度范圍為80cm~1m）；鋼筋砼澆筑下料時要從兩側同時進行，并保證下料的高度在同一水平線。當澆筑高度達到設計要求時將上表面進行平齊處理，澆筑完成后進行監(jiān)測當砼強度達到標準時（如摻雜防凍劑時注意砼強度的規(guī)范增量）可進行拆模步驟，由外而內，要注意對邊、角等部位的修整工作。如出現部分保溫板材的掉落或缺失，則要及時的用相應的保溫材料進行添補。

4） 濕度監(jiān)測及質量檢測

當拆模步驟完成后，要對抽樣點進行定時的濕度監(jiān)測并記錄，如果濕度過低則要進行噴水處理。最后要進行質量監(jiān)管，砼表面必須平實滑潤，不可出現掉渣、露筋、凹凸不平、孔洞頻繁等情況。

鋼筋砼墻體外保溫施工工藝在我國正處于萌芽階段，只有注重它的每個施工細節(jié)，嚴格的把握好質量關，才能使它穩(wěn)定充分的發(fā)展，為我國的鋼結構建筑施工發(fā)揮作用。

建筑工程施工論文:網絡技術在建筑工程施工管理中的應用問題

摘要：網絡技術在建筑工程施工管理中的應用問題

關鍵詞：網絡技術 施工管理

1 應用網絡計劃技術的必要性建筑工程施工與一般工業(yè)生產相比具有自身的特點，表現在：

(1) 生產空間不斷變化。由于工程產品固定，且整體難分，因而施工經常處于流動過程中。生產空間的變化意味著施工條件或環(huán)境的改變，工程項目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應新的條件。

(2) 施工期限較長。同一工程項目的施工一般都要經歷四季氣候條件的變化，這給露天施工作業(yè)帶來很大的影響。為了縮短施工期限，可利用工程體型龐大等特點，組織多層次立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，利用空間以爭取縮短施工期限。這種組織施工的方法要求不同的施工單位或不同的工種之間密切配合，因而需要制定詳細的施工組織計劃，并嚴格按計劃執(zhí)行。

(3) 工程項目個性化強。不同工程項目因其用途及地理位置的不同會帶來自然和技術經濟環(huán)境的變化。因此，不同的工程項目具有不同的施工組織特點，不可能進行批量生產。

(4)工程項目的復雜性增大。隨著科學技術的進步，工程項目的規(guī)模和復雜性持續(xù)增加。由于工程的復雜性，就有必要實行專業(yè)化，因而必須加強項目施工中各工種的協(xié)調。項目經理只有使用工程項目計劃，才能把他所強調的時間、費用、質量和信譽傳達給工程技術人員。工程項目施工具有的單件生產、環(huán)境多變及嚴格而密切的配合等特點，決定了施工組織與管理的復雜性。只有在施工管理中應用網絡計劃技術，把一項工程作為一個整體來考慮，按照一定的程序對它進行合理安排，并通過網絡計劃本身所特有的反饋作用，調整和改進施工管理工作，才能使施工得以全面地達到優(yōu)質、節(jié)省和快速的要求。施工實踐證明，應用網絡計劃技術組織與管理施工一

2 應用中存在的問題及原因網絡計劃方法不僅僅是一種編制計劃的方法，而且是一種科學的施工管理方法，但其在我國施工管理中的應用不容樂觀。

2.1 存在的問題

(1) 應用普及率不高。我國現有施工企業(yè)，企業(yè)素質差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。據統(tǒng)計，中央直屬和省級施工企業(yè)，管理水平較高，每年應用網絡計劃組織施工面達40%左右；地市級施工企業(yè)，每年應用網絡計劃組織施工面在15%左右；而縣級及其以下施工企業(yè)，技術管理水平較差，每年應用網絡計劃組織施工面僅為5%左右。

(2) 應用管理水平低。絕大部分施工企業(yè)網絡計劃技術的應用只停留在編制計劃上，對計劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計劃調整缺少有效的管理方法。

(3) 應用深度不夠。施工網絡計劃的編制往往只能反映整個項目中各工作單元之間的相.有根據施工方法確定工作單元中各項工作的相互關系，編制深度不夠，更談不上網絡計劃的優(yōu)化。

2.2 原因分析造成網絡計劃技術在我國施工管理中應用不理想的原因是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有施工企業(yè)自身素質不高的制約，是多種因素綜合作用的結果。

2.1.1外部環(huán)境的影響外部環(huán)境的影響包括工程設計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網絡計劃緊密聯系、工程款拖欠等。工程設計經常變化給網絡計劃的制定和調整帶來了很大的困難，使施工企業(yè)應接不暇，無法使用網絡計劃實行施工管理；有些工程建設期限的確定違反科學規(guī)律，工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無法按網絡計劃去組織管理；工程付款不及時以及付款時沒有與網絡計劃緊密結合，也從客觀上減弱了企業(yè)應用網絡計劃的責任感。另外，目前市場上網絡計劃的編制軟件很多，但適用于進度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業(yè)應用網絡計劃實施項目進度控制。

2.1.2企業(yè)自身素質的制約

(1) 傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經驗來完成的，企業(yè)對實施網絡計劃管理的必要性認識不足。很多施工人員拒絕網絡計劃是因為他們覺得它會限制他們的行動自由，沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應手

(2) 施工管理粗放。施工管理中現場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進度數據收集不全面、不完整，進度數據的整理、統(tǒng)計、加工、分析能力差，無專人負責等。

(3) 高素質管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時又是工程技術人員，他們往往只注重施工技術的研究，進度的管理依賴于橫道圖管理，對網絡計劃技術知識的掌握不系統(tǒng)。

3 提高應用水平的對策根據上述分析，施工企業(yè)提高網絡計劃技術的應用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應用網絡計劃技術的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要從提高市場競爭力的高度，通過全面實施網絡計劃促進企業(yè)管理上質量、上水平。

3.1 規(guī)范建筑管理體制，為應用網絡技術提供良好的環(huán)境

(1)加強工程設計管理，合理確定建設工期。通過建章立制，促進工程設計和工期確定科學合理，嚴禁設計的頻繁變更和建設工期的主觀確定。

(2)完善項目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質量的同時，要對工程項目的進度進行監(jiān)理，保證進度控制與質量控制、投資控制的一致性和協(xié)調性。

(3)建立嚴格按網絡進度計劃撥付工程款的機制。工程款撥付與網絡進度計劃緊密結合，不僅提高了企業(yè)應用網絡計劃進行施工管理的自覺性，同時也促使網絡計劃編制更可行。為了實現這種結合，簽定施工合同時，應將進度計劃中的主要工作與工程款撥付建立對應關系。

3.2 適應科學管理的需要，加強人才培養(yǎng)和應用研究

(1)制定有關規(guī)程，加強標準化工作。結合國情和行業(yè)特點，制定網絡計劃技術編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術語和各種類型的網絡模型，便于推廣和應用。

(2)多途徑培養(yǎng)人才。行業(yè)協(xié)會和行政主管部門應組織編寫實用的培訓教材，舉辦網絡計劃技術與計算機應用培訓班，對施工企業(yè)的技術領導和施工管理人員進行培訓，學習和掌握網絡計劃技術；高等學校要增加現代化管理技術課程，使學生畢業(yè)后即能適應現代化管理的需要。

(3)開發(fā)適用的網絡進度控制軟件。科研機構、高等學校與施工企業(yè)應通力合作，在深入調查研究的基礎上結合工程實際，開發(fā)實用的網絡進度計劃與控制的通用軟件，培訓使用人員。

3.3 提高認識，注重實效，扎扎實實提高企業(yè)管理水平施工企業(yè)是應用網絡計劃技術的主體，施工中全面實行網絡計劃管理是提高我國施工企業(yè)管理水平的關鍵。

(1)轉變觀念，充分認識應用網絡計劃技術的重要性。網絡計劃方法的最大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產。施工管理中推廣應用網絡計劃方法必將取得好快省的全面效果，進一步提高施工管理水平。對于這個問題，企業(yè)的領導應該有充分的認識，把應用網絡計劃技術放在關系到企業(yè)生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網絡計劃的應用。

(2)受的采用易于接控制形式。橫道圖是工程技術人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依賴、相互制約的關系，對大中型工程的進度控制困難。可在網絡計劃技術編制和調整進度計劃后，轉換成橫道圖形式去實施，這種做法既有網絡一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡單易懂的優(yōu)點，減少網絡計劃實施中的阻力。

(3)管理人員與技術人員緊密結合。網絡計劃的編制與實施是建立在已知的施工方法基礎之上的，施工管理人員除了熟知網絡計劃方法之外，還應了解各項工作的工藝及組織。根據網絡計劃法的性質和特點，并非應用網絡計劃法就一定能任意縮短工程期限，它只限于給管理人員提供應在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關系等信息，從而使增加的費用最少，成本最低。至于能否實現趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質技術條件。因此，管理人員制定科學合理的進度控制計劃必須與工程技術人員緊密結合。

(4)循序漸進，注重實效。應用網絡計劃技術應本著循序漸進、先易后難、注重實效的原則，穩(wěn)步推進網絡計劃技術的應用。應用網絡計劃，從工程規(guī)模上講，應先從較小的工程項目或分部分項工程做起，逐步積累和總結經驗。同時還應慎重地選擇工程項目，充分證明執(zhí)行網絡計劃的工程既省事且效益顯著，增強人們應用網絡計劃技術的信心；從編制和調整深度上講，應先粗后細，逐步深入，不斷積累管理所需的信息，形成規(guī)范的信息收集、整理、統(tǒng)計和加工方法。網絡計劃技術是一項科學的施工管理理想、方法和手段，它的應用不僅是一個技術問題，還涉及到項目管理體制和同項目有關的單位、個人等多方面的因素。根據筆者多年的施工管理實踐，推廣應用網絡計劃技術，企業(yè)領導重視是關鍵，外部提供良好環(huán)境和加強引導是企業(yè)提高應用水平的有效途徑。

建筑工程施工論文:淺論建筑工程施工管理

【論文摘要】建筑工程項目管理，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。

【論文關鍵詞】建筑質量；投資成本；施工組織；提高效益；團隊合作

0前言

建設項目管理是為實現項目投資、進度、質量目標而進行的全過程、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調工作，內容是研究如何高效益地實現項目目標。南于建設項目是一次性的，故項目工程需要用系統(tǒng)的觀點、理念和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性的特點。建設項目的生產要素有勞動力、材料、機械設備、技術和資金，這些要素具有集合性、相關性、目的性和環(huán)境適應性，是一種相互結合的立體多維的關系，這就說明項目是具有系統(tǒng)性的施工，具有系統(tǒng)管理的特點。加強項目管理，必須對施工項目的生產要素詳細分析，認真研究并強化其管理。對項目生產要素進行管理主要體現在4方面：(1)對生產要素進行優(yōu)化配置，即對生產要素適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入以滿足施工需要；(2)對生產要素進行優(yōu)化組合，即對投入施工項目的生產要素在施工中進行適當搭配以協(xié)調地發(fā)揮作用；(3)對生產要素進行動態(tài)管理。動態(tài)管理是優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段與保證，動態(tài)管理的基本內容就是按照項目的內在規(guī)律，有效地計劃、組織、協(xié)調、控制各生產要素，使之在項目中合理流動，并在動態(tài)中尋求平衡；(4)合理、高效地利用資源，從而實現提高項目管理綜合效益，促進整體優(yōu)化的目的。

l建設項目的施工管理

建設項目的施工管理包括成本、進度和質量控制，三個控制沒有輕重之分，同等重要并有機結合。

1．1成本控制

項目施工的成功與否。利潤率是一個重要指標。利潤=收入-成本。可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對固定的．而成本在施工中則可以通過組織管理進行控制．因此成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作。在進行成本控制時，應注意以下幾點原則：

1)成本最低化原則。施工單位應根據市場價格編制施工定額。施工定額要求成本最低化，同時還應注意成本降低的合理性。施工定額還應根據市場價格的變動，經常地進行調整。

2)全面成本控制原則。成本控制是”三全”控制，即全企業(yè)、全員和全過程的控制。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質性內容，包括各部門、各單位的責任網絡和班組經濟核算等等，應防止成本控制人人有責，但又人人不管現象。

3)動態(tài)控制原則。施工項目是一次性的。成本控制應從項目施工的開始一直到結束。在施工前．應確定成本控制目標；在施工中，應對成本進行實時控制，及時校正偏差；在施工結束后，對成本控制的情況進行總結。

4)目標管理原則。項目施工開始前，應對項目施工成本控制確立目標。目標的確定應注意其合理性，目標太高則易造成浪費。太低又難以保證質量。如果目標成本確定合理，項目施工的實際成本就應該與目標成本相差不多。相差太多。不是目標成本確定有問題。就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現材料質量不合格的情況)。

5)責、權、利相結合的原則。在項目施工過程中，項目經理、各部門在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權力，同時項目經理要對各部門在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。只有真正做好責、權、利相結合的成本控制，才能收到預期的效果。

1．2進度控制

首先，編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。其次，確定計劃工期。一般情況下，建設單位在招標時會提供標底工期。施工單位應參照該工期，同時結合自己所能調配的最大且合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按計劃進行施工，而應按照所編制的進度計劃對實際施工進行適時監(jiān)控。正確做法是，每周總結工程進度，監(jiān)控其是否與計劃有偏差，若工期滯后，尋找原因，落實趕工計劃。在每周監(jiān)控的基礎上。每月、每季或者每年進行一

次工程進度總結。最后，應盡量減少趕工期現象。進度計劃一經確定。應嚴格按照計劃進行施工，原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎上進行編制的，趕工期無疑將增大資源的投入。而投標報價是在施工成本的基礎上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。

1．3質量控制

項目施工的質量控制主要應從人、材、機3個方面著手控制。由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質量控制中最為關鍵的工作，是其他控制的基礎。

1．3．1人的控制

項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次，應充分調動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作。主動地發(fā)現問題、解決問題，每一個人都是不同的，不同的能力，不同的愛好，不同的風格，就算是同一個人在不同的時間，不同的地點都可能有不同的表現。將這些充滿不同點的人組合在一起，共同去完成同一個工作，其管理的難度是可想而知的；在這樣的集體里充分調動人的能動性，譬如企業(yè)對員工的認同和支持，讓員工有歸屬感等，這樣員工就能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。再次。績效評估是調動主觀能動性的有效方法。調動能動性和績效評估就像羅卜和大棒一樣，是做一項工作的兩個手段。大棒的威力相比蘿卜是很大的，績效評估所產生的效果比調動能動性是顯著的，且績效評估是索取，調動能動性是付出，這就是為什么每個企業(yè)、每個項目都重視進行績效評估而忽略調動能動性的原因。但績效評估不是萬能的，原因很簡單。因為作評估的也是人，這樣就難以保證他評估的公正性和公平性。另外，績效評估對簡單的工作相對容易一些，像一個工人砌磚的質量、鋼筋綁扎的速度是很容易進行衡量和比較的。而對復雜的工作績效評估就顯得作用不大，比如解決一個工程難題，就很難用時間、質量等指標進行評估。綜上所述。人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法。

1．3．2材料的控制

材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經濟合理。并減少損耗。材料的采購應根據施工合同的要求，采購最經濟合理的材料，也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好。也不是質高的好或質次的好。而應以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應堅持”貨比三家”的買賣原則。

1．3．3機械使用的控制

施工機械的使用可以有效的提高生產效率，而且施工機械的程序化操作。對施工質量有保證。建筑工程是一個勞動力非常密集的行業(yè)，為適應社會化大生產的需要。施工的機械化是趨勢，在工程上的大量采用機械化施工。有助于加快施工進度，保證施工質量，節(jié)省施工成本，降低人員的安全風險。

施工機械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產投資。施工機械管理的關鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機械進行評估。評估主要是經濟指標，在評估時應充分核算各個方案在工程存續(xù)期所消耗的經濟資源，從中選擇較經濟的方案。

施工機械管理的另一個關鍵是保養(yǎng)。良好的保養(yǎng)是保證機械正常工作的必要手段．同時還可以有效延長機械的使用期。制定保養(yǎng)計劃時，應根據每部機械的不同特點制定不同的養(yǎng)護方案。并規(guī)定專人負責。

2施工項目的驗收

施工項目在竣工驗收合格后才開始工程結算。因此驗收工作應在施工工作結束后盡快完成。有的施工單位進行施工驗收過程相當緩慢，其大部分原因是由于施工資料不齊全，到施工工作結束后才開始后補資料。對工程資料的整理，尤其是現場施工工序資料(含隱蔽工程驗收記錄)、管理技術類資料、材料質保資料。必須要在平時的施工過程中進行整理歸檔，并隨時接受工程監(jiān)管單位的檢查，也就是說，施工驗收工作應從工程項目開工就開始著手進行。另外。尤其關鍵的是施工單位應與施工各建設主體單位、兄弟單位以及工程監(jiān)督主管部門保持良好的溝通．建筑工程施工過程是一個程序化的過程，最終將是通過驗收，才能交付使用。施工單位作為一個建設工程核心單位．處理好這種相互結合的立體多維關系，離不開溝通．這樣才能保證建設項目的順利施工和驗收。

3建設工程項目的保修

施工驗收結束后，施工單位并不是就此結束對建設項目的管理工作，還應按合同要求繼續(xù)履行工程的保修義務，負責保修期內的工程維修工作。主要做好以下工作：第一，施工單位應根據施工合同中的保修范圍．實施保修工作，保修完成后組織建設方驗收；第二．對保修范圍外的項目，對于緊急搶修事故，應立即組織搶修，搶修完成后組織建設方驗收；第三，對涉及結構安全的質量問題，施工方應組織相關建設單位進行現場會診，提出保修方案后再實施保修工作，保修完成后組織建設方驗收。看來，工程項目后期的管理工作絲毫沒有因為工程的完工而懈怠．一個企業(yè)必須要做到這一點，善始善終，千萬不能虎頭蛇尾，這關系到企業(yè)的聲譽和社會競爭力。

4結語

建設工程項目管理可謂是一個”前無古人、后無來者”的復雜管理過程，其有嚴格的工作范圍、時間進度、成本預算、質量性能等方面的要求，單純依靠個人英雄式的單打獨斗或者孤軍奮戰(zhàn)根本解決不了問題，而必須借助團隊合作的力量，項目管理的過程，也是團隊合作的過程。

建筑工程施工論文:淺談關于建筑工程施工質量管理中幾點認識

【論文關鍵詞】建筑工程　施工質量管理　法規(guī)　強制性　建筑企業(yè)

【論文摘要】建筑工程施工質量管理是需要各方面、整個過程和相關人員參與的質量控制，需要嚴格執(zhí)行建設工程質量法規(guī)的強制性標準，需要正確搭配施工生產管理要素和采用科學的管理方法。本文對建筑施工質量管理措施提出了自己的想法，分析了建筑企業(yè)本身對于建筑工程質量的影響。

所謂建筑工程施工質量管理，是指在建設工程質量法規(guī)的強制性下，建筑工程施工項目中包括施工單位指導、控制相關機構協(xié)調并改進包括方針、目標的制定、質量的策劃及質量的控制等與質量有關的活動。當中，工程質量是該施工項目的建設核心，對于該工程建設的成敗具有關鍵性的意義，是建筑施工工程要完成三大控制目標（質量、投資、進度）的重點內容。對建筑工程項目質量形成全過程實施積極有效地監(jiān)控，將可能或已對建筑工程質量構成的影響例如管理、技術及人力資源因素等置于領導的控制狀態(tài)下，實現建設工程應有的效益，是當前建筑企業(yè)所應重點考慮解決的問題之一。

一、我國建筑施工項目質量管理現狀

1、政府相關部門監(jiān)管不到位，竣工驗收時不按照相關法律文件執(zhí)行。部分工程違反法律規(guī)定建設的相關程序，未辦全相應法律文件就盲目開工建設；有些工程還層層轉包，轉包企業(yè)資質的審查也沒有按照相關要求進行；有些工程的施工圖紙未經審核就開始施工建設，一邊施工一邊設計，僅僅是為了追求施工進度，留下了較多的質量問題。驗收作為該工程的最后一道關卡，最初是由政府的監(jiān)管部門把關，但隨著政府職能的變化，工程質量由業(yè)主負責，開發(fā)該工程的企業(yè)在驗收過程中處于主導地位，一些質量監(jiān)督部門監(jiān)管不到位，竣工驗收時并沒有發(fā)揮其該有的作用。

2、施工單位內部管理的混亂。建筑施工單位的內部管理存在很多的問題，如管理職責得不到落實，設備資源配置不合理。多數的質量管理上的不合格和實物質量不合格的出現都與職責得不到落實密切相關。對分承包隊伍的評價、選擇和管理不能滿足實現工程質量目標的需要。對勞務分承包隊伍的評價大多還僅僅停留在其所拿證件的驗證上，忽視對其實際技術含量保證能力的評價、考察，預防與糾正措施的機制形同虛設。

3、工程質量的監(jiān)督不到位。監(jiān)督機構的人員素質、設備、監(jiān)督理論、經驗和權威性雖然取得了較大的提高，但部分工程質量監(jiān)督機構的人員素質不高、設備相對落后以及自我約束機構不健全的問題仍然不同程度地存在，這些必然會影響工程質量的監(jiān)督力度及深度，直接減弱了政府部門的監(jiān)督有效性和權威性，有待改進和完善。

二、建筑工程施工質量控制的措施

在以上列出存在的問題中，本人認為第二點是最重要的，任何一個監(jiān)管部門只是起到一定的約束作用，而建筑企業(yè)本身才是建設一個優(yōu)秀工程的基礎，只要嚴格按照設計和相關法律行事，這些監(jiān)管部門就形同虛設，因此下面我將從企業(yè)管理方面來提出一些提高施工質量的措施。

1、堅持以人為本，安全第一的原則。

在某種意義上來說，施工人員的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上發(fā)生了安全問題，不僅僅影響該工程的進度，同時也會在施工人員的心靈上蒙上了一層揮之不去的陰影，因此嚴重影響了工作情緒和工作效率。在對施工人員進行必要的安全保護同時，還要做好對工地周圍人員的保護。即便做好了這些保護措施，還應安排專門人員對施工周圍定期巡查，及時排除隱患。堅持以人為本，安全第一的原則，最終實現“零事故”。

2、嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量的管理。

建材、建筑構配件和設備質量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的各種資料管理從施工開始就應該走向正規(guī)化，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視，進而使得該計劃和實際之間即使發(fā)生偏差，也可以及時發(fā)現并糾正。另外，質量管理是一項長期的任務，要落實到每個工作人員得身上。同時還要做好材料的檔案管理，對每種材料的產地、供應商、驗收人員、存放地點及使用狀況等要做好詳細的記錄，使得公司領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。

3、強化培訓、優(yōu)選施工人員。

建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層面。針對不同的崗位，對人員的素質要求是不同的。但總體來說，都是要求參與施工的人員應具有諸多方面的能力。要求其相應人員具有的“資質”。在我國目前的建筑工程領域，施工人員專業(yè)素養(yǎng)相對比較低，實踐有余，但是理論知識相對不足，不能很好地從更高層面上把握和指導施工質量的管理。當代企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。只有擁有一支具有創(chuàng)新、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量過硬的工程項目。因此，建筑工程企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高相關人員的素質，把培養(yǎng)人才作為一項長期的任務來抓。

4、采取措施，加強施工技術方面的質量控制。

施工方案的敲定必須實行分級審批制，待方案審完后，做出樣板，反復對樣板中仍然存在的問題進行修改，直到達到設計要求才能執(zhí)行。同時還要對技術方面的進行準確控制，包括熟悉和審查工程項目的施工圖紙、工程項目設計、工程項目質量的監(jiān)督、工程重難點部位施工技術、編制工程項目施工組織設計等。在工程施工中要建立嚴明的交接班制度，嚴格按照國家現行建筑工程質量檢驗評定相應標準對部分項目及單位工程定期進行質量檢驗。對于那些質量容易出現問題的工序或對工程質量影響比較大的，工序檢測手段或檢測技術比較復雜的，一定要在交工前把好質量檢驗這一關。材料的控制是提高工程質量的重要保證，同時創(chuàng)造正常有序的施工條件，也是實現造價和進度控制的前提；要對供應商所提供材料的質量保證能力進行審核，同時，應加強對材料質量的檢查驗收，確保材料、成品、構配件的質量達到相應標準。當該工程竣工以后后，技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。

5、科學管理，建立健全工程質量監(jiān)督告知制度

“管理也是生產力”，管理因素在工程施工質量控制中具有舉足輕重的地位。建筑工程項目應建立嚴格的質量保證體系和責任制，明確自己的責任。施工過程中的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各個工程均要全面實施管理到位。在實施全過程管理中，首先要根據施工隊伍自身情況和相應工程的特點，最終確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的措施，明確實施內容、方法和效果。該工程建設各方從建設工程一開始，就應享有知情權，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內容和手段，以便充分調動工程建設、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自我約束的積極性和主動性，自覺規(guī)范施工質量，減少和避免事故的發(fā)生。

工程竣工之后，還要對質量較好的工程項日，企業(yè)應組織各個項目部進行觀摩學習，包括質量管理、環(huán)境管理及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流；對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時，應組織其它項目部相關人員現場觀摩交流，學習先進的經驗，對照他人找出自己的差距。

三、結語

建筑工程施工質量管理是一項全面、深入的工作，它貫穿于施工項目的整個過程，不僅僅需要企業(yè)管理層的高度重視和鼎力支持，還需要廣大施工人員的積極配合，并以各項規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要保證每一個環(huán)節(jié)不會出現問題，只有提高建筑工程施工管理的質量水平，才能實現企業(yè)的經濟效益和社會地位，提高建筑行業(yè)的施工管理水平。

建筑工程施工論文:建筑工程施工中建筑材料管理

【摘要】隨著我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，如何做好建筑施工管理，是促進工程項目順利實施的重要工作。建筑施工管理工作較為復雜，其中建筑材料管理就是其關鍵性內容，建筑材料質量高低，材料價格的合理性、材料使用存儲等工作的有效性，直接關系到建筑工程項目施工成本和施工水平，因此，做好建筑施工中的材料管理工作是目前首要解決的問題，本文先分析了建筑工程施工中建筑材料類型分析，在此基礎上提出了建筑材料管理建議，希望對同行朋友有所幫助。

【關鍵詞】建筑施工;材料;管理策略

前言

建筑材料作為建筑工程施工的重要組成部分，同時也是工程施工的基本條件。做好建筑材料管理工作，可從基礎上保證建筑工程整體質量，從而有效降低建筑施工成本。在競爭激烈的建筑市場環(huán)境中，如何降低建筑企業(yè)風險，使建筑企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，成為建筑企業(yè)目前迫切解決的問題。因此，如何做好建筑材料管理，對保證施工質量，降低施工成本具有重要意義。

一、建筑工程施工中建筑材料類型分析

建筑工程材料主要有三大類即專用材料、結構材料和裝飾材料。專用材料泛指用于工程防腐、防水、防潮、隔熱、保溫等;結構材料包含混凝土、石材、水泥、復合材料、陶瓷等;裝飾材料有油漆、各色瓷磚、涂料、貼面、鍍層等。根據建筑材料的性能將其分為有機材料、無機材料和復合材料，其中有機材料屬于天然材料，同時也存在人工合成的材料，無機材料包括金屬和非金屬材料。在建筑工程施工中不同材料所發(fā)揮的作用也是不同的，從材料的用途上還可將其劃分為兩大類即承重結構用途材料和特殊用途材料，承重用途材料有混凝土、鋼鐵、磚、石、砂漿等;特殊用途材料有防銹漆、吸音板、彩色水泥、耐火磚等。建筑工程中建筑材料作為重要物質基礎，其質量優(yōu)劣會對建筑工程整體結構的堅固性、耐久性產生直接的影響。在建筑工程整體費用中建筑材料費用所占比重較大，所以要嚴格把控建筑材料的組成、原料、特性，只有通過層層篩選把關的材料才是經濟合理、高質量的材料。此外，同一類型的建筑材料還有標號和等級之分，根據材料等級的不同，其質量標準也不同，材料標準中明確規(guī)定了材料強度、規(guī)格、技術指標、尺寸等內容，建筑材料在出廠、驗收和使用等環(huán)節(jié)中，都必須要對材料進行抽樣檢驗，檢查材料質量是否與標準相符。

二、建筑工程施工中建筑材料管理建議

1、合理掌握建筑材料價格變化

(1)完善材料監(jiān)督制度，合理控制材料價格

建筑工程施工中所引進的建筑材料必須由專業(yè)的質量檢測人員嚴格把關，發(fā)現質量不符合標準材料堅決取締，杜絕違規(guī)操作行為的發(fā)生。建筑材料質量監(jiān)督直接關系到建筑企業(yè)的發(fā)展，所以建筑企業(yè)要建立完善的建筑材料監(jiān)督制度，將該項工作徹底落到實處。對于建筑材料價格要嚴格控制采購成本，以低廉的價格采購高品質的材料，使有限的資金得到充分合理的利用。總之，建筑材料價格管理是建筑企業(yè)管理的重中之重，在建筑材料管理中要將價格控制在合理范圍內，控制材料價格的同時材料質量也不容忽視，建筑材料質量必須符合國家規(guī)定，如違反國家規(guī)定則不可入場使用，為做到萬無一失，材料使用單位還應對材料進行二次檢測，檢測合格后方可使用。

(2)材料運輸成本合理化

建筑材料的運輸費用在建筑成本中占有重要位置，運輸成本降低是降低建筑材料成本的有效手段，同時對于建筑企業(yè)效益的提升具有重要意義。材料運輸成本合理化可以從如下幾方面考慮，在訂購材料時要全面考慮到材料的性能和質量，能否滿足材料采購方案，在價格基本相等的情況下，應就近采購并合理安排采購線路。

2、嚴格把控建筑材料質量關

(1)嚴格控制檢測，提升檢驗人員工作水平

對于建筑施工中所使用的水泥材料，在進場時要嚴格按照檢測標準對水泥質量進行檢查，仔細檢查水泥材料的質量檢測報告和合格證，只有出示合格證才能夠確保水泥材料質量，在監(jiān)測時要認真核對，如發(fā)現假冒商品要立即退貨，堅決不允許其進場。鋼筋作為建筑施工中必不可少的材料，其與水泥材料有所不同，鋼筋在裝載時很不方便，需要專人檢測鋼筋標準，如有不符合要求鋼筋投入生產，則會對建筑工程整體質量產生嚴重影響。此外，對檢驗人員也要嚴格要求，所有檢驗人員必須持證上崗，工作人員要保持嚴謹的工作態(tài)度，避免各類問題的發(fā)生。

(2)材料購買計劃

在建筑施工中為提高建筑材料購買率，要選擇購置高質量、低成本的材料，所以購買前的采購購買計劃很重要，要制定有效的購買方案。購買建筑材料前，需由專業(yè)人員對材料市場進行調研，有利于低價高效購買建筑材料。

(3)建筑材料檢驗

建筑材料在入場時需檢測兩個流程，第一，嚴格檢測建筑材料質量，確保建筑材料質量符合國家規(guī)定的質量保準，杜絕劣質建筑材料投入建筑工程使用，同時重視起建筑材料的二次檢測，以確保投入建筑中材料質量。第二，建筑施工中，應由專業(yè)技術人員嚴格按照施工規(guī)范，對施工進程和標準進行檢測，如發(fā)現違反要求要立即糾正。

3、加強建筑材料存放及發(fā)放管理

首先，建筑材料在建筑施工中要有專門的存放庫房，做好建筑材料的妥善存放。建筑材料庫房要符合相關存放標準，否則會對建筑材料質量產生影響，從而降低材料的使用壽命，如水泥、鋼筋等建筑材料，要存放在避免雨淋和潮濕的位置，鋼材如果受到雨淋或堆放在潮濕地方，鋼材則會被銹蝕氧化，這樣便降低了鋼材的使用壽命，如果水泥材料被雨水沖淋，則不僅僅是降低其使用壽命，水泥材料則無法再使用。其次，建筑材料要清楚標識，并對其進行分類存放。建筑場地的建筑材料較多，相同材料還存在不同規(guī)格，鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米的種類有十余種，同時鋼材還有帶肋和圓鋼之分。水泥材料有帶有r與不帶r、標識高低之分、立窯、硅酸鹽、懸窯、礦渣之分，根據建筑物澆灌部位的不同，其水泥設計的標號也是不同的，切記不能混用及錯用。最后，實行先進先出、推陳儲新原則。對于建筑材料的發(fā)放，無論是分公司、項目倉庫還是項經部所發(fā)放的，都要嚴格按照先進先出、推陳儲新原則實行，項目部物資耗用要根據分部和分項工程的核算，實行限額領取材料制度，施工前由項目施工人員按照欄目要求開簽限額領料單。對于用量較大和貴重的物品，要根據使用的實際情況，憑領料小票多次發(fā)放，如遇易破碎物品，則要由材料員發(fā)放時詳細驗交，領用雙方在憑證上簽字確認。

結語

綜上所述，通過本文的分析不難看出，在建筑工程施工中建筑材料管理工作尤為重要，材料管理是降低建筑施工成本和控制的有效途徑。只有將材料管理工作做好才能夠保證建筑工程質量，確保建筑工程各項工序有效進行，從而降低建筑材料損耗，減少施工成本，將建筑企業(yè)的有效收益提高。因此，只有建筑工程施工材料管理工作得到不斷的完善，并在實踐工作中不斷的總結完善建筑材料管理方法，才能強化項目管理條件，提升建筑企業(yè)管理意識，進而確保建筑項目的低消耗、高質量，為社會經濟發(fā)展建設更好的服務。

建筑工程施工論文:芻議建筑工程施工技術及其現場施工管理措施

摘要：建筑工程在我國國民經濟發(fā)展之中具有十分重要的作用，本文在探討建筑工程施工現場管理重要性的基礎之上，分析了其相關施工技術以及現場施工管理措施探討。

關鍵字：建筑工程;施工技術;現場管理

一、施工技術對于建筑工程的意義

1、施工技術直接決定了建筑的質量。施工技術的應用，主要體現在施工階段，即使施工方案、準備工作做的再完美，只要施工技術的運用不當，工程質量就會大打折扣。

2、施工技術影響著建筑的成本。施工技術不是一層不變的，而是隨著社會的進步和科學技術的發(fā)展不斷創(chuàng)新。新技術、新工藝的出現，往往能夠提高施工的效率，也就意味著節(jié)省了人力、物力，最終降低了整個工程的施工成本。

3、施工技術和建筑的藝術性密切相關。建筑物不僅具有使用功能，還具有一定的欣賞性。建筑師將建筑工程作為一項藝術品來看待，施工技術成為成敗的關鍵因素。精湛的施工技術更加注重建筑的細節(jié)，能夠促進建筑功能性和藝術性的結合。

二、建筑工程施工技術管理

1、提高施工測量精度的措施

轉變錯誤觀念，將測量工作提升高度進行看待。通過人才引進、設備購買的方式來提高測量水平，對于這項基礎工作而言，應該適當傾斜來留住人才，同時敢于不斷應用新技術。建立并完善和測量相關的管理機制，對設備、人員、成果進行科學管理，形成測量管理體系。

2、加強鋼筋技術的對策

在對鋼筋采購時，根據市場情況進行調查，充分了解鋼筋的價格和質量，選擇價格合理并且質量性能高的鋼筋。在進場前，要對鋼筋進行質量驗收，一旦檢測到不合格的材料就應該返廠處理，只將那些合格的材料運用到工程施工中。對鋼筋進行有針對性的存放。由于建筑施工過程中用到的施工材料較多，短時間內很難用完，因此必須針對實際施工情況，制定出鋼筋的使用、存放計劃。同時，做好庫存記錄，以免施工過程中相關人員偷工減料，造成經濟損失。

3、混凝土施工問題的改進

一方面，在澆筑混凝土前必須進行試驗檢測，包括坍落度、配合比等，合格后方可施工。另一方面，要合理把握攪拌時間，適當進行調整。使用振搗棒進行振搗時，一是要根據混凝土的數量和工程部位控制好振搗的時間;二是要控制插入的深度，一般為50mm以上;三是要控制移動的間距，大概在400mm左右;四是要掌握快插慢拔的技巧，防止產生氣泡和分崩離析。

4、打樁技術

萬丈高樓平地起，堅固的基礎是優(yōu)秀建筑的必備條件，樁基因其所具有的高超承載力和良好穩(wěn)定性成為了很多工民建的優(yōu)先選擇。樁基對整個工民建的質量起著決定作用。一旦樁基礎發(fā)生質量問題，后續(xù)工程項目勢必會受到影響。在進行樁基礎設計時，必須考慮到承載力和沉降兩個重要因素，只有準確的掌握這兩個因素才能保證樁基質量。在打樁進行前，首先應對施工場地進行平整、清理，完全清除施工場地內的障礙物、雜物，并準確的確定樁基的施工范圍、施工平面標高、保護樁頭長度以及實際樁基施工的打樁長度。打樁設備包括長螺旋、靜壓樁等多種類型，應根據實際情況選擇合適的打樁設備。另外，對樁基的選擇也應綜合考慮施工現場的地質狀況。在一切準備就緒后，進行樁基試驗，并對試驗結果進行詳細記錄分析，然后根據樁基的長度和密度確定具體的打樁順序，保證打樁的質量。含水作業(yè)的樁基礎施工，應注意施工現場排水系統(tǒng)的通暢。

三、加強建筑工程施工現場全面管理的對策

1、加大對施工人員的培訓力度，從整體上提高其施工技術

只有加大對施工人員的培訓力度，從整體上提高施工人員的技術，才能解決施工項目的整體協(xié)調問題。這就要求做到以下幾點：第一，完善施工人員培訓體系和相應的考核體系，強化施工人員的專業(yè)技術，提高施工人員的素質，使其能夠掌握施工任務所要求的技術。第二，要充分挖掘各個施工環(huán)節(jié)的人才，使他們參與到工程項目的管理中，從而調動施工人員工作的積極性，使其對工程項目的施工肩負起責任，與此同時，也使員工與管理層之間建立了有效的溝通平臺，使工程能夠井然有序的開展，這也是實現團隊合作的基礎。第三，要招賢納士，引進一批具有專業(yè)管理知識和管理經驗的人才，將其分配到相應的施工崗位上，充分發(fā)揮人才的作用，在提高企業(yè)的核心進整理的同時，強化企業(yè)對施工現場的管理。在此過程中，企業(yè)一定要嚴格把關各個環(huán)節(jié)領導人員的素質，保證領導人員能夠敬崗愛業(yè)，并能夠充分發(fā)揮自身的領導職能，從根本上確保工程的順利完工。

2、完善對現場施工質量的管理體系

建筑項目的質量問題關系到工程的能否順利完工、并實現企業(yè)的經濟效益，因此，必須完善對工程施工現場質量管理的體系，這就要求做到以下三點：第一，要嚴格遵守國家關于建筑施工質量方面的法律法規(guī)，按照規(guī)定的具體要求制定完善的質量體系表，并將工程質量的目標作為工程施工的核心標準，按照工程質量的目標制定相應的保障措施，并制定完善的應急方案，保證一旦出現違反質量問題的事故，就能夠立即采取最有效的解決措施，從而在保證工程質量的同時，又不耽誤工程的順利進展，使工程能夠在合同規(guī)定的交工日期內完工，保證企業(yè)的經濟效益。第二，制定完善的責任制度，將責任落實到個人。在建立完善的質量管理目標的基礎上，制定完善的責任體系，這樣才能確保工程在施工的過程中，每個施工環(huán)節(jié)都能實現有效的監(jiān)管，一旦發(fā)生問題，能明確責任倒各個部門的人員，從而端正施工人員以及施工組織的工作態(tài)度，保證工程的順利進展。與此同時，要針對相應的管理人員制定完善的考核制度和監(jiān)督機制，以保證其工作開展的成效，并能及時發(fā)現問題并解決問題，以排除工程施工環(huán)節(jié)的所有質量隱患。第三，加強對施工過程的全面監(jiān)管，iso9000是國際質量體系認證，要求工程的質量監(jiān)控要具備預見能力，這就要求建筑工程施工要符合國家質量標準的同時，管理層要具有一定的預見能力，對施工項目要有整體的規(guī)劃，從施工整體出發(fā)，杜絕施工安全存在的任何隱患，保證施工環(huán)節(jié)的順利進行，并加強管理人員的責任感，使工程的質量符合國家的標準。