序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇律所工作匯報(bào)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.明，即情況明。

明上情，察下情，是寫好工作匯報(bào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在起草匯報(bào)材料之前，我們首先要明上情。在吃透上級(jí)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，研究聽(tīng)匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽(tīng)什么。通過(guò)領(lǐng)會(huì)通知、查問(wèn)了解等方式明確上級(jí)所關(guān)心的問(wèn)題，做到有的放矢。通常做工作匯報(bào)，對(duì)直接上級(jí)應(yīng)盡量具體，對(duì)更高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)概括；對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)多講全局，對(duì)副職或部門領(lǐng)導(dǎo)多說(shuō)分管；向機(jī)關(guān)人員匯報(bào)時(shí)，則應(yīng)多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。如目前全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在迎接醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查，如果圍繞醫(yī)院醫(yī)療安全教育、糾紛防范與處置、質(zhì)量與安全管理等領(lǐng)導(dǎo)專家關(guān)心的問(wèn)題來(lái)匯報(bào)，一般容易引起他們的興趣。

其次要察下情。原始、豐富的事例材料，是使匯報(bào)具體、生動(dòng)的前提條件。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報(bào)的主題，體察下情，廣收博取，對(duì)本單位工作的每一個(gè)階段、某個(gè)領(lǐng)域情況，尤其是突出成績(jī)和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)指標(biāo)了如指掌。如遇撰寫突擊性匯報(bào)材料，時(shí)間緊、任務(wù)重，無(wú)法親力親為，就應(yīng)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，盡量把原始材料搜集和初步寫作任務(wù)分解到相關(guān)業(yè)務(wù)科室，以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上。如某市局在迎接省評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作評(píng)估檢查時(shí)，由于整改落實(shí)情況涉及局機(jī)關(guān)各科室和多個(gè)市直醫(yī)療單位，材料搜集工作可以分解到各科室和相關(guān)單位，最后由市局綜合。這樣既有利于贏得時(shí)間，減輕壓力；又有利于占有豐富的材料。

2.精，即選材精。

一次成功的匯報(bào)，其內(nèi)容必須要有鮮明的針對(duì)性。選材時(shí)，要注重把握“三多三少”原則，根據(jù)本單位的工作特點(diǎn)、突出成績(jī)、存在問(wèn)題來(lái)取舍匯報(bào)內(nèi)容。一是多選實(shí)質(zhì)性的材料，少講過(guò)程性的東西。召開(kāi)了多少個(gè)會(huì)、組織了多少次學(xué)習(xí)討論、開(kāi)展了多大聲勢(shì)的宣傳活動(dòng)等，這些過(guò)程性的內(nèi)容盡量少寫，幾句話帶過(guò)即可。重點(diǎn)要多寫些地方或單位是如何貫徹，又是怎么落實(shí)的實(shí)際工作。二是多講真話和實(shí)話，少講空話、套話和恭維話。一些匯報(bào)常常圍繞上級(jí)部署談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，大段大段地評(píng)價(jià)上級(jí)決策如何英明正確，其實(shí)這些都是上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話中已經(jīng)講清楚了的，不必再嘮叨一遍。要緊緊圍繞上級(jí)想聽(tīng)、想看的實(shí)實(shí)在在的做法與成效進(jìn)行選材，做到既有“面”的濃縮，又有“點(diǎn)”的鋪陳，用具體數(shù)字說(shuō)話，增強(qiáng)材料的說(shuō)服力。三是多選重點(diǎn)的、有特色的材料，少講一般性的貫徹情況。有些匯報(bào)材料寫得很具體、很實(shí)在，但面面俱到，繁雜瑣碎，看完印象不深。我們?cè)谶x材時(shí)要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最想要了解的。如在省評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中，某局領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)沒(méi)有面面俱到，而是重點(diǎn)抓住本部門的特點(diǎn)，只講了三條：一是嚴(yán)于律己，與自己“過(guò)不去”；二是開(kāi)門納諫，與群眾零距離；三是認(rèn)真辦事，與企業(yè)心連心。由于突出了本部門的個(gè)性特點(diǎn)，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象，并借助新聞媒體得到推廣。

篇(2)

一、 完成到部分二級(jí)分公司數(shù)據(jù)骨干鏈路的擴(kuò)容工作；

二、 完成二級(jí)分公司認(rèn)證系統(tǒng)的擴(kuò)容工作；

三、 完成到西山麗景、東城國(guó)際、康巴什南北區(qū)數(shù)據(jù)鏈路的萬(wàn)兆擴(kuò)容工作；

四、 完成到康巴什財(cái)稅機(jī)房數(shù)據(jù)鏈路的環(huán)路備份工作；

五、 完成專網(wǎng)大客戶站點(diǎn)的巡檢、運(yùn)維保障工作；

六、 完成部分專網(wǎng)大客戶業(yè)務(wù)的合同續(xù)簽工作；

七、 完成內(nèi)蒙科大附院到鄂爾多斯市中心醫(yī)院的專網(wǎng)開(kāi)通工作；

八、 配合完成了一些政企信息業(yè)務(wù)的技術(shù)支持工作；

九、 完成了一些老舊數(shù)據(jù)交換機(jī)的割接更新升級(jí)工作；

十、 完成了農(nóng)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)支撐工作。

1、 數(shù)據(jù)網(wǎng)巡檢、維護(hù)管理工作；

2、 公共服務(wù)后臺(tái)支持；像魅力鄂爾多斯、惠民三農(nóng)等

3、 鄂托克前旗中心機(jī)房到上海廟機(jī)房數(shù)據(jù)擴(kuò)容事宜，需和鄂托克前分公司了解目前上海面數(shù)據(jù)需求情況，及給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下一步擴(kuò)容事宜；

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部（一周）主要工作匯報(bào)：

一、 開(kāi)通包神鐵路沿線片區(qū)數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務(wù)；（已完成）

二、 安裝、調(diào)試司法、律所音視頻系統(tǒng)；（進(jìn)行中）

三、 一二級(jí)分公司數(shù)據(jù)網(wǎng)核心交換設(shè)備優(yōu)化升級(jí)；（進(jìn)行中）

四、 伊金霍洛、達(dá)拉特分公司上網(wǎng)認(rèn)證系統(tǒng)下沉；（進(jìn)行中）

五、 軍網(wǎng)業(yè)務(wù)轄區(qū)保障工作；（已完成）

六、 全國(guó)司法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)保障工作；（即將開(kāi)始）

七、 配合集團(tuán)公司做DNS割接工作；（已完成，監(jiān)測(cè)、觀察階段。）

八、 沙圪堵至薛家灣數(shù)據(jù)鏈路不同路由環(huán)線備份；（未完成，光纖已成端。）

篇(3)

省農(nóng)業(yè)科學(xué)院治庸問(wèn)責(zé)第一階段工作匯報(bào)會(huì)在院大樓三樓會(huì)議室召開(kāi)。院長(zhǎng)馮祖強(qiáng)主持，全體院領(lǐng)導(dǎo)，各研究所（中心）所長(zhǎng)（主任），省種子集團(tuán)公司、綜合試驗(yàn)站、院機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

按照省委省政府治庸問(wèn)責(zé)第一階段工作要求，省農(nóng)業(yè)科學(xué)院各單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)動(dòng)員宣傳情況和相應(yīng)的工作措施，包括召開(kāi)動(dòng)員會(huì)提高思想認(rèn)識(shí)端正態(tài)度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工積極動(dòng)員，制定實(shí)施方案完善制度明確紀(jì)律，設(shè)立專刊專欄深入基層普及宣傳。其中值得關(guān)注的是一些特色工作方法：一些部門在辦公室門上設(shè)置人員去向卡，標(biāo)明上班時(shí)間人員去向情況和聯(lián)系方式，方便前來(lái)辦事的同志掌握情況，提高辦事效率。有的單位將崗位工作制度匯編成冊(cè)并發(fā)放到每個(gè)部門傳閱，閱讀后簽名確認(rèn)“責(zé)任狀”，讓標(biāo)準(zhǔn)的辦公規(guī)程深入人心，同時(shí)加大工作問(wèn)責(zé)的針對(duì)性。有的所利用QQ群、上傳治庸工作相關(guān)信息，減少紙質(zhì)文件運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，提高了政策解讀的時(shí)效性。

戴書記出席匯報(bào)會(huì)并講話。他肯定了一些單位積極端正的工作態(tài)度和目前取得的成效，指出農(nóng)科院應(yīng)借“治庸問(wèn)責(zé)”的契機(jī)，以抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)為重點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)真真解決問(wèn)題，扎扎實(shí)攻克難題。他要求，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)存在的問(wèn)題要有清醒認(rèn)識(shí)，不怕矛盾、不怕麻煩、不怕得罪人，從決策、政策、戰(zhàn)斗力、紀(jì)律上抓好每一階段工作的落實(shí)；黨員群眾在不同的崗位上要遵守不同的工作要求，盡好自己的責(zé)任。

馮院長(zhǎng)在講話中指出，一方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和工作程序到位決定了“治庸問(wèn)責(zé)”工作的健康發(fā)展，各單位創(chuàng)造了很多好的工作方法，清理、發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。另一方面，各單位工作開(kāi)展得不平衡，思想上的警覺(jué)和重視還不夠，有的單位中心組學(xué)習(xí)和結(jié)合實(shí)際的討論還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。

馮院長(zhǎng)對(duì)“治庸問(wèn)責(zé)”工作提出五點(diǎn)具體要求：第一，要以省委省政府和省治庸辦文件為綱。抓住問(wèn)題導(dǎo)向這條主線，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和科研人員設(shè)立崗位細(xì)則為行為準(zhǔn)則和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)人、針對(duì)事地查找問(wèn)題。第二，嚴(yán)格按照“五個(gè)階段”開(kāi)展工作。即：集中排查、召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)展公開(kāi)承諾、抓好正反面典型、形成整改報(bào)告。將每個(gè)階段特別是細(xì)節(jié)落實(shí)到位。第三，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)。科研思想作風(fēng)建設(shè)是針對(duì)科技人員提出的，而“治庸問(wèn)責(zé)”是針對(duì)管理人員服務(wù)意識(shí)不足提出的，重點(diǎn)應(yīng)放在院、所機(jī)關(guān)中。第四，始終將學(xué)鴻忠書記的講話貫穿治庸工作全過(guò)程。李書記的講話思想深刻、高屋建瓴，針對(duì)第一階段思想深度不足的問(wèn)題，應(yīng)該反復(fù)學(xué)習(xí)并寫出心得體會(huì)。第五，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。只有從政治上保持清醒認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的敏感性，從行動(dòng)上自我檢查自覺(jué)遵守，“治庸”工作才能實(shí)實(shí)在在推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)省農(nóng)業(yè)科學(xué)院“十二五”跨越式發(fā)展。

篇(4)

一、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我作為派出所副所長(zhǎng)，深知派出所工作要發(fā)展，隊(duì)伍要進(jìn)步，就必須要有一個(gè)“一流”的班子。而一流的班子，必須有一個(gè)一流的“班長(zhǎng)”。本人為了增強(qiáng)班子的凝聚力，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，將“正人先正已”作為自己的座右銘，事事從自身做起。每當(dāng)遇到問(wèn)題，我總是主動(dòng)與班子成員進(jìn)行溝通，在班子成員之間開(kāi)展談心活動(dòng)，使大家心往一處想，勁往一處使。作為一名副所長(zhǎng)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員大膽開(kāi)展工作，無(wú)論是部署業(yè)務(wù)工作，還是評(píng)功表彰，都反復(fù)征求班子成員和民警的意見(jiàn)，并在業(yè)余時(shí)間看書學(xué)習(xí)，在政治理論、公安業(yè)務(wù)、隊(duì)伍管理等方面加強(qiáng)深造，并從中總結(jié)出做人、做事的道理。本人從警以來(lái)，正是靠著日積月累的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了善于思考、鉆研和交流的習(xí)慣，不僅豐富了自己的理論知識(shí)，而且也促進(jìn)了派出所各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

一種文化必須有倡導(dǎo)者，有追隨者，倡導(dǎo)者贊揚(yáng)什么，批評(píng)什么，反對(duì)什么，都具有鮮明的指向性，廉政文化的倡導(dǎo)者就應(yīng)該是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是一個(gè)單位廉政文化建設(shè)優(yōu)劣的關(guān)鍵。我以堅(jiān)持建設(shè)高素質(zhì)的派出所民警隊(duì)伍為工作重點(diǎn),以落實(shí)“三個(gè)報(bào)告評(píng)議”制度為抓手，帶領(lǐng)全所民警深入開(kāi)展執(zhí)法作風(fēng)整頓和警風(fēng)評(píng)議工作，并定期向管轄區(qū)域內(nèi)的群眾代表做工作匯報(bào)，增強(qiáng)從嚴(yán)治警透明度，不斷強(qiáng)化政風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)。

三、履行崗位職責(zé)。

2017年以來(lái)我自覺(jué)維護(hù)所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助所長(zhǎng)開(kāi)展工作。我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，工作中擺正自己位置，時(shí)時(shí)處處維護(hù)所長(zhǎng)的權(quán)威，做到不越權(quán)行事、不越權(quán)審批、不越權(quán)說(shuō)話，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)與其它所領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通，自覺(jué)維護(hù)所領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。在抓好分管工作的同時(shí)，積極協(xié)助所長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作，主動(dòng)為所長(zhǎng)出謀劃策，當(dāng)好參謀助手，促進(jìn)派出所工作全面發(fā)展。同時(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，能正確看待和使用手中的權(quán)力，絕不利用職權(quán)為個(gè)人、為親屬謀取私利,自覺(jué)同各種不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)，不吃請(qǐng)，不受賄，不做違法違紀(jì)的事情。

我在單位所分管的工作是治安工作。工作中，我注重自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使自己成為工作上的行家里手。同時(shí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，特別是對(duì)國(guó)家新頒布的由公安機(jī)關(guān)實(shí)施的法律法規(guī)，努力提高民警巡邏守候、接處警、偵察辦案等方面的知識(shí)和水平。工作中，能夠堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法，充分運(yùn)用法律手段，懲處違法犯罪分子; 同時(shí)積極調(diào)處民間糾紛，清除社會(huì)矛盾。我和所隊(duì)民警一起查處了一大批刑事、治安案件，為我轄區(qū)內(nèi)的政治穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，為打擊各類違法犯罪維護(hù)轄區(qū)治安環(huán)境，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作中，我能夠以”案件少、秩序好、群眾滿意”為最終目標(biāo)，在局黨委和派出所的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持人防、物防、技防一起上，大力加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)不同季節(jié)，不同區(qū)域發(fā)生刑事、治安案件的規(guī)律特點(diǎn)，有針對(duì)性地合理布置巡邏守候力量，改善巡邏守候的交通、通訊和后勤保障條件，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了上崗前有安排布置，巡邏中有監(jiān)督檢查，下崗后有講評(píng)總結(jié)，確保了巡邏守候的效果。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

    四、工作中存在的問(wèn)題和不足。

篇(5)

一、人民調(diào)解工作方面

堅(jiān)持每月一排查一分析制度，狠抓調(diào)解工作法制化、規(guī)范化工作。排查調(diào)處各類矛盾糾紛17起，成功16件，調(diào)解率100%，各村調(diào)委會(huì)全年累計(jì)調(diào)解民間糾紛98件，調(diào)解成功95件，無(wú)因調(diào)解不及時(shí)而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生，所有調(diào)解案卷均按照縣局要求統(tǒng)一歸檔保存。未調(diào)解成功糾紛均已做好雙方當(dāng)事人工作，要求當(dāng)事人按訴訟程序依法解決矛盾。

二、社區(qū)矯正工作方面

今年，我所繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員的管理力度，我們克服人員少，對(duì)象居住分散等多方面困難，進(jìn)行“一幫一”的管理和教育模式，將社區(qū)服刑人員安排到司法所接受社區(qū)矯正。截止目前，全所共累計(jì)接受社區(qū)矯正對(duì)象33名，現(xiàn)到期順利解矯28人，5人在矯，目前，在矯對(duì)象均能按時(shí)匯報(bào)思想活動(dòng)情況，做到了底細(xì)清、情況明沒(méi)有脫漏管現(xiàn)象和重新違法犯罪行為發(fā)生，矯正效果良好。

三、幫教安置工作方面

實(shí)行幫教安置工作層次負(fù)責(zé)制，加大了組織協(xié)調(diào)力度。結(jié)合我鄉(xiāng)社實(shí)際情況，使幫教工作做到“五清”，心里有底，并協(xié)助村委會(huì)、鄉(xiāng)直單位解決了“兩勞”回歸人員生活、生產(chǎn)中存在的一些實(shí)際困難。一是通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行幫教，激發(fā)他們重新做人的積極性與主動(dòng)性。二是對(duì)歸正人員進(jìn)行幫教，摸清底子，有針對(duì)性地提出幫教計(jì)劃，確定重點(diǎn)幫教對(duì)象和措施。三是利用網(wǎng)格化的作用，積極落實(shí)捆綁幫教、親情幫教、等措施。四是建立健全鄉(xiāng)、村兩級(jí)歸正人員安置幫教工作組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)幫教責(zé)任，對(duì)幫教對(duì)象實(shí)行跟蹤管理。截至年底，我鄉(xiāng)共排摸出近3年內(nèi)的刑釋解教人員30名，并建檔立卡進(jìn)行安置幫教，幫教率為98%。安置率95%。鄉(xiāng)村兩級(jí)干部對(duì)幫教對(duì)象從生活上精神上給予關(guān)心，對(duì)生活確實(shí)有困難的，及時(shí)聯(lián)系勞動(dòng)保障中心、民政辦，想方設(shè)法為其解決生活難題。

四、普法宣傳工作方面

我所在總結(jié)“五五”普法經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，通過(guò)與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，抓重點(diǎn)單位的依法治理，切實(shí)抓好法制宣傳工作的落實(shí)。采取多種形勢(shì)開(kāi)展法制宣傳工作，重點(diǎn)宣傳了《人民調(diào)解法》《侵權(quán)責(zé)任法》等政策法規(guī)，目前共開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)5場(chǎng)次，發(fā)放《農(nóng)民法律知識(shí)讀本》613份，參加各項(xiàng)專項(xiàng)整治5次，加強(qiáng)農(nóng)村兩委干部的法律知識(shí)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)農(nóng)村基層兼職法制干部和以民調(diào)主任為主要力量的法制宣傳隊(duì)伍，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起學(xué)法守法用法。

五、2016年工作打算

篇(6)

對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書12份。督促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。以下是小編為大家整理的公司季度工作匯報(bào)資料，提供參考，希望對(duì)你有所幫助，歡迎你的閱讀。

公司季度工作匯報(bào)一

20XX年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求，本著“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項(xiàng)工作開(kāi)展的較為順利，同時(shí)也存在著一些不足，結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景，針對(duì)管理處現(xiàn)存問(wèn)題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。

一、基本情景

1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)65人：其中主管1名、副主管1名、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)1名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)1名、事務(wù)管理員6名、維修組長(zhǎng)1人，維修員7名、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長(zhǎng)1人保潔員11人。

2、街區(qū)商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區(qū)32戶;接房開(kāi)業(yè)19戶;接房未開(kāi)業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營(yíng)業(yè)13間;未營(yíng)業(yè)5間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查15次，督促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，跟進(jìn)商家安全、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。

2、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識(shí)和提高安全意識(shí)

3、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度，并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改。

4、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書12份。督促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示10份。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次

6、對(duì)街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條，落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用。

7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問(wèn)題，并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)7次

三、安全防范

1、上報(bào)處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設(shè)施破壞1起，火災(zāi)1起(已及時(shí)撲滅)，好人好事3起。

2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)行整改。

3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次，因隊(duì)員工作失職處罰4次，過(guò)夜停車費(fèi)120元。

4、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。

5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;

6、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正;

7、對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無(wú)事故發(fā)生;

8、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時(shí)巡查1次，并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度。

四、維修工作

1、設(shè)施設(shè)備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報(bào)修30次數(shù)，每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查1次，巡查共計(jì)63次，維修組第四季度出工出勤98次;

2、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理，每一天對(duì)裝修戶進(jìn)行檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);

3、維修、更換街區(qū)路燈;

4、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);

5、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;

5、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。

五、保潔工作

1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝，對(duì)垃圾桶、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整治8次，到達(dá)預(yù)期效果;

2、根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;

3、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉。

4、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，及重大接待任務(wù)的保潔工作;

5、每月對(duì)空置房進(jìn)行一次空置房清理工作，堅(jiān)持空置房無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng)。

六、完成情景

1、護(hù)衛(wèi)召開(kāi)會(huì)議4次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練

3、管理處對(duì)商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次，對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、禮貌接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹(shù)枝進(jìn)行修枝;

4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對(duì)管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)了他們對(duì)自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、住宿等重點(diǎn)部位的管理。

5、對(duì)管理處進(jìn)行日常管理，根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境，對(duì)管理處進(jìn)行日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng);

7、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿、景觀燈、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行打掃、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)行除塵;對(duì)已枯的樹(shù)枝進(jìn)行及時(shí)修剪，防止造成瓦片的脫落;

8、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，管理處進(jìn)取響應(yīng)，每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作，消除安全隱患。

公司季度工作匯報(bào)二

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。回顧整個(gè)xx月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去應(yīng)對(duì);在遇到》挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自我，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處，

做好開(kāi)票的事項(xiàng)，最終確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

4、維護(hù)老客戶，持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，可是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：邦威(盛豐)h0710136單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)超多底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來(lái)了必須的損失，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面。客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。之后我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。可是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了十分不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所務(wù)必做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么能夠彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就就應(yīng)及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自我的過(guò)失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是職責(zé)分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，可是效果并不好。》心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自我的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)個(gè)性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，此刻我能把握的就是調(diào)整自我的工作方法和自我的生活習(xí)慣。

職責(zé)分散是為了提高工作效率的一種重要手段，可是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的職責(zé)被多個(gè)人分擔(dān)后，沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自我的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自我擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)槟抢餂](méi)有我僅有我們。

四、工作計(jì)劃

1、維護(hù)老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從此刻開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗話說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對(duì)于新客戶，必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自我。堅(jiān)持多出去走走，持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我工作總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

公司季度工作匯報(bào)三

隨著過(guò)去工作的結(jié)束，我們又開(kāi)始了新的旅程。告別了前段時(shí)間的工作。新的氣息，新的目標(biāo)，在系教師的指引下和我會(huì)成員的用心努力下我們這個(gè)團(tuán)體在四月份有全面展開(kāi)了我們的工作和活動(dòng)。以下是本人在四月份的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

在我們的工作規(guī)定中，還是照常舉行每周例會(huì)，在例會(huì)中對(duì)過(guò)去的工作做總結(jié)，肯定我們的長(zhǎng)處，指出我們的不足，以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律，我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。

xx號(hào)院青協(xié)會(huì)長(zhǎng)蒞臨我系主持例會(huì)，對(duì)我會(huì)的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo)，并且對(duì)我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理，在思想上對(duì)我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過(guò)這次例會(huì)，我會(huì)成員在工作中更加注意自我的行為風(fēng)范，并且提高了不少工作效率。

為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平，四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行，我會(huì)所有成員都用心的參加。并且在同一天，我會(huì)人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的“我是一名會(huì)長(zhǎng)”的演講比賽，在演講會(huì)的過(guò)程中，大家進(jìn)行互動(dòng)交流，用心發(fā)表自我的意見(jiàn)。對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這是一次不錯(cuò)的鍛煉。四月的大學(xué)學(xué)校到處是活躍，青春的氣息，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅(jiān)持著觀看每一場(chǎng)球賽，為比賽增加了力量，也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。

在這個(gè)組織中，每個(gè)人都在行動(dòng)著，為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨，我會(huì)決定五月份舉行一次重大活動(dòng)，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們，所以在本月我們的成員都在用心、認(rèn)真的準(zhǔn)備著。在這個(gè)月中，還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí)，以及督察工作，目的是讓大家透過(guò)實(shí)踐來(lái)認(rèn)識(shí)到更多的東西。然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開(kāi)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)的相關(guān)成員會(huì)和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流，這樣既促進(jìn)了大家的友誼，也增長(zhǎng)了知識(shí)。

在一段忙碌的時(shí)間過(guò)后，最終迎來(lái)了院和系相關(guān)活動(dòng)的結(jié)束和開(kāi)幕...

按照每月一次活動(dòng)的慣例，經(jīng)過(guò)策劃?rùn)C(jī)電系和我系共同舉行了一次“長(zhǎng)江之行”活動(dòng)。然而在成員的用心配合下，我們順利完成了這次活動(dòng)。這次“長(zhǎng)江之行”主要是去江邊進(jìn)行環(huán)保活動(dòng)，關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既能夠提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì)，又能夠讓更多的人參與到這個(gè)活動(dòng)中去。這次活動(dòng)，我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水，讓我們?cè)俅慰吹搅酥驹刚叩膬r(jià)值和力量。

本月的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了，活動(dòng)結(jié)束了，又到了上交材料的階段，于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報(bào)及總結(jié)都寫下來(lái)了，同時(shí)，也做好個(gè)人工作計(jì)劃，對(duì)本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作狀況。

此刻又將面臨著一個(gè)月的結(jié)束，這個(gè)月集結(jié)了我們的努力和勤奮，也發(fā)現(xiàn)了我們的錯(cuò)誤和不足。總之，我們就是在這樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí)。每一次活動(dòng)都有著不一樣好處，也都讓每位成員有著不一樣的感悟。志愿者就是就應(yīng)本著一顆誠(chéng)懇的心去感受我們的生活，感受我們周圍的人和物，并且用心的奉獻(xiàn)我們的一份愛(ài)的力量。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣，溫暖而芳香四溢!

篇(7)

（一）、動(dòng)員部署階段（20*年5月至6月中旬）。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)局班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于效能建設(shè)的文件精神，分析研究我局效能建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確分工，成立*市審計(jì)局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立效能建設(shè)活動(dòng)辦公室，制定效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。召開(kāi)全局干部職工大會(huì)，布置我局效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案，學(xué)習(xí)省、市有關(guān)效能建設(shè)的指示精神，由黨組書記、局長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)員，明確開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟、要求、和時(shí)間安排，提高廣大職工的思想認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度投入到效能建設(shè)活動(dòng)中。抓好學(xué)習(xí)教育，搞好宣傳報(bào)道，加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)情況的信息交流和上報(bào)，提高效能建設(shè)活動(dòng)的影響。

（二）、查擺問(wèn)題、集中整改階段（20*年6月下旬至20*年12月中旬）。這是整個(gè)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。

1、深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)。為找準(zhǔn)審計(jì)機(jī)關(guān)在效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，我局將采取以下形式廣泛征求各方面的意見(jiàn)：一是在局大廳內(nèi)設(shè)立《*市審計(jì)局效能建設(shè)活動(dòng)征求意見(jiàn)箱》，并公布審計(jì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)熱線電話。二是召開(kāi)特約審計(jì)員座談會(huì)、被審計(jì)單位代表座談會(huì)，征求對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見(jiàn)。三是利用互聯(lián)網(wǎng)征求意見(jiàn)。四是走訪上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和縣、區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)征求意見(jiàn)。五是邀請(qǐng)市效能建設(shè)活動(dòng)員來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

2、認(rèn)真查擺問(wèn)題，深入自我剖析。重點(diǎn)查找“依法行政、工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)管理和工作效率”等方面存在的問(wèn)題，深入剖析原因。一是個(gè)人和科室要撰寫效能建設(shè)剖析材料，個(gè)人和科室的剖析材料分別由科長(zhǎng)（主任）和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，并交局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是召開(kāi)局務(wù)會(huì)，各科室匯報(bào)查擺的問(wèn)題和剖析的情況，研究部署下一步的整改方案，為修章建制工作打下基礎(chǔ)，對(duì)在征求意見(jiàn)中所暴露的問(wèn)題，對(duì)違反審計(jì)工作紀(jì)律的人和單位提出處理意見(jiàn)。三是召開(kāi)局務(wù)會(huì)和效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，匯報(bào)查擺的問(wèn)題和剖析情況。

（三）總結(jié)考評(píng)階段（20*年12月下旬至2007年元月底）。