序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務風險的表現形式范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

企業的多元化經營模式是企業擴大規模的重要手段之一，但企業在進行多元化經營的過程當中，往往會伴隨著一定的財務風險。我國很多企業在多元化經營的過程中都以失敗告終，在財務風險方面缺乏很好的認識和防范。本文介紹了財務風險的種類及其主要表現形式；針對其特點，用科學的方法對其進行評估；進而提出了企業多元化經營財務風險控制的有效措施。

關鍵詞：

財務風險；多元化經營；企業集團

據相關數據顯示，我國企業多元化失敗的案例很多，其中很大比例是因為企業的財務風險控制不當而導致決策失誤，最終企業破產。而這些失敗案例中很大一部分是企業財務風險控制的失敗造成的。在企業集團多元化經營時，則會存在更多潛在風險，所以企業集團在多元化經營的過程中要做好財務風險分析，并對可能產生的風險進行評估，進而做好風險防控。

1企業集團多元化經營財務風險的表現形式

在籌資活動、投資活動、經營活動等環節中都存在可能的財務風險，企業集團多元化經營在其本身的復雜情況下，伴隨著更為復雜的財務風險，主要有以下幾類:

1.1負債風險負債風險是指由于負債規模或負債比例的因素，致使集團收益偏離預期值的可能性。目前，在我國不夠發達的資本市場中，借助資本市場的程序化權益性融資很難及時、有效地滿足企業的資金需求。所以企業集團不得不因為大量的資金需求進行高負債經營。

1.2資產分散化風險企業集團的資產有限，若企業內生產經營單位的分散度過高，就容易失去主要產品、主營業務已獲得的競爭優勢。資產分散化風險是指由于多元化經營而導致企業集團失去原有競爭市場和優勢的可能性。

1.3內部資本市場風險內部資本市場風險是指公司內部的資金從投資機會較多、凈現值較多的部門流向投資機會較少、凈現值為負的部門的可能性。內部資源分配的不合理會從一開始對企業的經營是否良好運行埋下伏筆，導致信息不暢。

2企業集團多元化經營的財務風險評估

財務風險是客觀存在的，且企業集團多元化經營是其影響因素更加復雜多變，所以必須充分認識、了解其表現形式，正確評估財務風險狀況，制定適當、有效的風險防控措施，從而規避財務風險帶來的不利影響,從根本降低財務風險。企業集團多元化經營財務風險評估的有兩個主要特點：一是影響因素多，且較為復雜；二是財務風險的概率難以準確定量。在對財務風險評估時，定量的財務指標值具有局限性，在實際操作中不能單純由定量的財務指標值來判斷其財務風險狀況，必須在運用定量的財務指標值同時，評價企業集團的內外部經營環境。所以在做財務風險管理決策的過程中，更加強調通過定量指標值與定性因素的綜合分析來評判企業集團的財務風險。

3企業集團多元化經營財務風險防范的建議

企業集團多元化經營過程頻繁且復雜，稍有不慎，可能某個小環節出現問題，甚至會給整個企業集團的經營狀況產生很大的風險，所以企業集團多元化經營要考慮的方面很多，同時更要防微杜漸，做好企業集團多元化經營財務風險的防范對策。

3.1優化負債結構負債不僅是企業快速籌資的策略之一，而且可以提高權益資本收益水平，但同時也可能使企業存在更大的財務風險，嚴重時甚至導致破產。因此，要控制好各種負債的規模及比重，既要確保及時清償債務，又要做到債務成本最小化，且資本收益率高于舉債利率。企業集團應通過定量分析法和定性分析法對財務風險進行及時、全面的綜合分析，制定有效的負債管理方案，控制集團負債的度，優化負債結構，保證整個集團的資金鏈完整并創造更大的收益。

3.2完善內部資本市場內部資本市場是指由企業集團各成員企業參與的企業集團內部形成的資本融通市場。企業集團多元化經營要兼顧各個集團成員的發展經營情況，很好的了解集團成員在整個企業集團中所處的一個位置，合理的利用企業集團的資源，做到物有所用，使企業集團的各個集團成員能在合理的資源配置下良性運轉。很好的完善內部資本市場，充分利用企業集團的資源。

篇(2)

關鍵詞 財務風險；表現形式；原因；探析

財務風險是一種客觀存在的經濟現象，是各種風險在財務上的集中體現，財務風險的積累和加劇會嚴重影響到企業的生存和健康發展。在盈利機制與風險機制并存的市場經濟下，如何使企業財務活動在風險中獲得較高的報酬，進而實現企業價值最大化的財務目標，已成為現代財務管理的首要問題。為此，深入了解財務風險的內涵，研究財務風險的表現形式，分析財務風險形成的深層次原因,進而采取有效的方法識別、監控和防范財務風險成為企業發展的迫切要求。

一、企業財務風險的界定

財務風險有廣義和狹義之分。

1．狹義財務風險是由企業負債引起的，指企業因借入資金而增加的喪失償債能力或減少企業利潤的可能性，通常稱為籌資風險。此觀點認為，財務風險只與負債經營有關，在極端情況下，如果企業的資產全部來源于所有者投入，沒有債務資金，企業則不存在財務風險。

2．廣義財務風險是企業一切風險的財務表現，是企業在各項經營活動中，因內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，導致財務和經營狀況具有不確定性，從而使企業蒙受損失的可能性，主要包括償債風險、投資風險和利潤分配風險。該觀點認為，企業財務風險是企業所面臨的全部風險的貨幣化表現形態，是企業經營風險的集中體現，是企業風險的核心，它涉及到企業資金運動的各個環節、企業內部的各個方面以及企業環境中的各個因素。

本文認為，狹義的財務風險所涵蓋的只是財務活動本質中的一部分內容，廣義的財務風險所運用的財務概念內涵更科學，更符合市場經濟條件下對財務概念的認識，便于風險管理站在更全面、更寬廣的角度來研究財務風險。而且在市場經濟條件下，企業面臨的競爭日趨激烈，企業管理者只有全面、系統地對企業所有的財務活動進行監控和管理，在更廣闊的視野上研究財務運作中的風險問題，從多方面地考察財務風險，才能真正做到運籌帷握。

鑒于以上分析，本文對企業財務風險的論述基于廣義的財務風險的概念。同時認為，財務風險是財務危機的誘因，財務危機是財務風險的顯性化；但并不是所有的財務風險都能引發財務危機，只有當財務風險釋放所造成的危害達到一定程度、對組織的基本目標構成威脅時，財務風險就會演化成為財務危機。

二、企業財務風險表現形式分析

財務風險的表現形式多種多樣，我國企業中較典型的表現主要有:

1．獲利能力低，經濟效益差

具體表現為產品成本費用高，毛利率低；資產收益水平差，投資回報率低。從長期而言，獲利能力是企業在未來經營中產生現金的能力，是衡量一個企業經營狀況最重要也是最可靠的指標之一。實際上，企業償還債務的資金來源于投資以后所獲得的現金流入量，如果投資以后不能獲得大于或等于現金流出量的現金流入，就無力清償到期債務，也就意味著較高的財務風險。

2．資金不足，缺乏償債能力

具體表現為資金匾乏，負債過度；信用等級低，融資能力差。企業適度負債，可以獲取財務杠桿利益，但過度負債一方面會導致企業信用等級降低，再籌資成本提高，另一方面會弱化企業的支付能力，一旦信用鏈條上某一環節出現問題，或者實際現金凈流量比預期減少，就會影響到期債務償付，甚至發生財務危機。

3．債務結構不合理

一般來講，企業的短期債務資金應當用于流動資產，更確切地說，應當與速動資產保持一致。當企業償還到期債務沒有足夠的現款時，可將變現能力強的流動資產變現后償還債務。如果企業短期債務比例過高，或者把短期借款資金投資于變現能力差的固定資產或其他長期資產，就會降低企業資產的流動性，影響短期償債能力。

4．經營能力不佳，不良資產比例大

具體表現為資產質量差，沉淀下來大量不良債權和“殘次冷背”存貨，資產周轉率低。資產是企業擁有或控制的能夠預期產生經濟利益的資源，其周轉率體現了企業對資產的運用效率。企業對資產的經營管理能力差，不僅關系到能否達成預期目標，而且會影響企業未來的發展，預示著日后發生財務危機的可能性。

5．成長能力弱，企業發展停滯不前

具體表現為企業的資本積累率和銷售增長率下降，業務不斷萎縮，市場占有率下降。成長能力反映了企業的發展趨勢，暫時的成長性下降，也許并不意味企業的財務危機的來臨，但長期的成長性下降，或是企業進入了衰退期，或是企業經營出現了問題，都是企業財務風險加劇的體現。

三、企業財務風險形成原因分析

風險產生于不確定性，造成這種不確定性的因素很多，既有企業外部的原因，也有企業內部管理的原因，且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。

事實上，引發企業財務風險的原因是多方面的，既有宏觀的因素，也有微觀的因素；既有體制方面的問題，也有企業管理方面的問題。本文認為，研究財務風險誘因的目的是為了實施預控措施，而對于企業而言，從可操作性角度出發，誘因的確定前提是企業通過對其進行分析和剖析，能夠采取有效措施使企業財務狀況有所改善。因此，本文對宏觀影響因素、體制方面因素等不予以考慮。對企業而言，規模擴張、多元化、內部控制是誘發財務風險的第一層面，是企業財務危機深層次的原因，其他原因如資本結構不合理、預算管理不當等是這三方面原因的具體表現。

1．規模擴張引致的風險

從理論上講，企業規模變化所引起的報酬變化分為三種：一是報酬增加的幅度超過規模擴大的幅度，它是規模經濟的結果。比如規模擴大后生產能力進一步提高、生產產量增加、購銷費用減少、專業化的協作發展、降低了廠商的生產成本；二是規模增加的幅度與報酬增加的幅度相等。 即當整個生產經營規模增加時，每一要素的邊際產量和平均產量都維持不變；三是報酬增加的百分數小于生產要素投入增加的百分數，它是規模不經濟的結果。 比如由于規模過大引起管理效率下降、各項費用增加等。一般認為，隨著企業規模的擴大，往往先是規模報酬遞增，然后是規模報酬不變的階段 ，如果再繼續擴大生產規模的話 ，廠商將進入規模報酬遞減階段。因此，無論是企業、行業或地區都有一個資源合理配置的問題，在做出擴張企業規模的決策時 ，要充分考慮生產規模是否適度，是否構建了與企業規模擴張相配套的有效的內部管理制度等。否則，無限度擴大企業規模、盲目走企業擴張的道路，終將導致企業的失敗。

2．多元化經營引致的風險

由于企業規模的擴大往往是與多元化經營共生的，跨地區、跨行業經營幾乎是我國大型企業普遍采用的經營模式。從企業經營實踐分析可知，多元化經營是有條件限制的，如果不考慮這些限制條件，盲目進行多元化經營，企業最終將以經營失敗而告終。

巨人集團的教訓告誡我們 ，只有走“相關多元化”的道路才是分散投資風險的關鍵。企業將精力和資金投入到自己不熟悉的領域 ，新進入的領域沒有形成核心競爭力，使得有限的資金被牢牢套死。企業經營的多元化反映了企業經營業務領域的分散化，它可以提高企業的市場適應能力和市場彈性，使企業形成協同效應，降低管理與組織費用等。但是，過度的多元化易造成企業因信息溝通不暢、業務過多而難以協調和控制，特別是通過兼并增加的新業務，在文化上與現有企業存在較大沖突，易導致企業效率降低；此外，過度多元化會分散企業的資源和精力，削弱主營業務能力和競爭優勢，也會使企業因進入其不熟悉的行業而加大經營風險。因此，企業多元化經營必須充分關注相關多元化。對企業而言，其核心競爭力往往是與專業化經營同時出現的，產品之間或業務活動之間具有的關聯性，使得公司可以享有并充分利用各產品間和各業務間的相關性，實現成本優勢。

3．內控不力引致的風險

引發企業財務風險的原因有內因與外因之分，外因為表，內因為本。隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇,內部控制制度是現代企業管理最重要、最關鍵、最基本的內部管理因素之一。只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系，才能夠獲得持續穩定的發展，做到基業長青,而如果缺乏健全而有效的內部控制機制，就會進一步暴露企業管理體制的欠缺和導致管理者的失誤，成為釀成企業財務風險的警源。

事實上，諸多上市公司違規操作案例都與公司治理不健全有關。首先，公司內部治理結構的完善有利于內部控制制度的建立和實施。如果一個公司的內部治理結構完善，股東大會、董事會、經理層和監事會各司其職，協調運轉，相互制衡，這就在最高層次上保證了內部控制制度的建立和實施。其次，公司內部治理結構是內部控制的組織保障。它具有權力配置、激勵約束和協調功能，可以解決委托人與人之間的道德風險和逆向選擇問題，可以規范和約束人的行為，克服人的機會主義傾向，可以激勵和約束董事會和高級管理層的行為，從而影響內部控制的效率。

研究表明，從委托關系角度看，企業內部控制弱化主要表現在：

（1）法人治理弱化。良好的法人治理結構在財務上的表現很大程度上是健康的，而弱化的法人治理結構其財務表現是趨于惡化的。目前，我國法人治理結構弱化具體表現為：股東大會成為“橡皮圖章”，并沒有發揮應有的功能，多半流于形式；董事會內部治理不健全，沒有形成科學的決策機制，董事不“懂事”的現象時有發生；管理層缺乏有效的激勵與約束機制；監事會形同虛設。

（2）沒有建立多層次的內部控制與監督體系,包括股東對經營者的約束和控制、經營者對管理者的約束和控制、管理者對員工的約束和控制。

（3）沒有建立企業內部激勵約束機制。現代企業管理需要設計一套完整的激勵機制，建立將企業經營者及員工的努力程度與他們個人相連系的機制，充分調動員工的積極性，實現企業財富的最大化目標。實踐證明，單純依靠企業的規章制度進行控制是不夠的，必須還要和激勵方式結合起來，產生凝聚力，才能形成高效率的內部控制系統。

參考文獻

[1] 財政部會計司：《企業財務通則》解讀，中國財政經濟出版社，2007年3月第1版.

[2] 劉紅霞.《企業財務危機預警方法及系統的構建研究》，中國統計出版社，2005年6月第1版.

篇(3)

關鍵詞：現金流量；財務管理；風險投資

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-01

什么是財務危機，是指企業的財務活動遭受了嚴重破壞，企業面臨無力償還到期債務的危險和緊急的狀態，使企業靠近了破產的邊緣。財務危機最初的表現形式只是多個分散在企業經營管理各環節的財務風險，當這些財務風險慢慢積累和膨脹達到企業難以控制的水平，并最終突破了企業的承受能力，就形成了財務危機。財務危機會嚴重影響企業的生存，因此，需要針對這些造成財務危機的因素及早防范，從而達到控制財務危機的目的。

由此可見有效的避免財務危機的關鍵是控制好財務風險。現今很多大型企業開始致力研究財務風險預警模型的建立，希望能夠通過此預警模型來提前預知企業可能發生的財務風險，將財務風險提前消滅在萌芽狀態中，進而減少財務風險對企業的危害，提高企業的發展能力。

1.財務風險的表現形式：財務風險的表現形式為某段時間以來盈利能力持續變差，銷售的下跌在所控制的范圍之外，財務狀況開始變得越來越惡化。

2.發生財務風險的因素“企業發生財務風險的因素有很多種，大致分為外部和內部兩種因素。外部因素主要包括國家宏觀政策、行業特點、競爭對手等等，但這些不是企業能控制得了的因素。而內部因素則是企業自身的因素，如：

（1）公司治理結構不完善，企業內部權利失衡。治理結構不完善可能導致公司內部控制制度失效或者是不健全。如果公司失去了內控這個制度的制約，就有可能在經營管理上出現弊端，隨著時間的推移就可能導致財務風險的出現。

（2）投資決策錯誤。由于重復建設，大規模擴張，不顧風險的發生肆意擴大規模，導致企業融資成本升高，造成收益下降，最后出現虧損。

（3）過度負債經營。在企業極度擴張的過程中，當內源融資無法滿足企業發展的需要時，企業就會利用外源融資來彌補內源融資的局限，一方面會，給企業帶來杠桿收益，但另一方面也會由于舉債過多使企業背上沉重的還本付息的負擔，導致企業償債能力下降，最后導致企業財務危機的發生。

3.現金流量控制財務風險的作用

3.1現金流量的概念：現金流量是指企業通過一定的經濟活動在特定的會計期間內根據收付實現制的原則而產生的現金流量入與流出。

3.2現金流量指標的作用：在現代企業的經營發展過程中，現金流量指標決定著企業的興衰成敗，也最能真實的反映企業的本質。

（1）現金流量指標比利潤指標能更真實反映上市公司的收益能力。資產負債表和利潤表眾所周知是按權責發生制原則編制的，用此方法編制的利潤表和資產負債表很容易被管理者所利用，而現金流量指標恰恰彌補了這些缺陷，因為按照收付實現制原則編制的現金流量表很難被人粉飾，這也就是為什么西方學者更重視現金流量指標分析的原因。只有利用現金流量指標才能真實反映企業的財務狀況和盈利水平，從而對外部投資者做出正確的判斷提供有力的依據。

（2）現金流量指標能較好的反映企業償付債務的能力。發生在08年的金融危機對世界各國經濟的發展起到了嚴重的阻礙破壞作用，同時對世界經濟也產生了深刻的負面影響。經濟學家認為金融危機發生的一個重要原因是企業負債率過高，償債能力差從而造成銀行過多的不良資產，最后引起資金鏈斷裂，導致全世界大規模的金融危機。因此，為了從源頭上增強企業抵抗風險的能力，愈來愈多的人開始重視和研究起現金流量這個指標，讓其在企業的生存發展和經營管理中發揮重要作用。

（3）現金流量指標更能反映企業獲取現金的能力。為了有效控制財務風險，許多公司開始嘗試編制現金流量表，利用現金流量這個指標來真實反映企業獲取現金的能力以及獲取現金的具體情況，現金流量指標比利潤指標更能真實客觀的反映企業的財務情況。以權責發生制為基礎的資產負債表和利潤表很容易被企業高管人員出于各種目的人為進行操縱，這樣就會使利潤表所傳達出來的信息發生錯誤。而現金流量指標是客觀的，它無法人為進行粉飾，這樣能夠幫助債權人和投資者做出正確的決策。

（4）現金流量指標可提高企業之間會計信息的橫向對比性。利潤指標在權責發生制下由于受到會計估計方法和會計政策選擇的影響會有所差異，因此各個企業的利潤指標會因計算口徑的不一致而無可比性，相比之下以收付實現制為基礎的現金流量指標就有效的回避了這個缺陷，從而使各個企業對外報送的經營業績具有更可靠的可比性。

篇(4)

關鍵詞：外貿企業；財務風險；表現形式；管控策略

近年來，全球經濟增長乏力，新興市場匯率大幅貶值，外貿形勢十分嚴峻。外貿企業國際貿易面對復雜多變的國內外經濟形勢，經營風險陡然增加。財務風險管控是外貿企業管理工作的重要組成部分，市場經濟形勢下，外貿企業面臨著客戶違約、匯率大幅貶值、現金流緊張、反傾銷等各種風險。要想有效抵御風險，創造預期的經濟效益，企業就要深入分析財務風險的表現形式，明確風險的成因，并分析科學的管控策略，只有這樣才能從根本上防范風險，提高經營的穩健性。

一、外貿企業財務風險的表現形式

企業是以盈利為目的的經濟體，實際經營運營過程中通過投入一定的成本來獲取經濟收益，這其中勢必將出現一定的財務風險。對外貿企業來說，財務風險主要來源于以下幾大方面：提供信用銷售后，客戶由于各種主客觀因素出現信用違約，造成大量呆賬壞賬；貿易國出現大的匯率貶值，造成巨大的匯兌損失；結算時由于出現各種意外因素而造成結算失敗；遭遇反傾銷時不能及時有效應對造成損失。財務風險關系到外貿企業的可持續經營，影響到經營主體的經濟利益。現代市場經濟環境下，外貿企業主要面臨的財務風險形式包括：

1.信用風險。信用風險是外貿企業面臨的常見財務風險，具體指的是企業從事外貿業務交易時，出口企業在給客戶提供商業信用后，由于對方國家政治動蕩、政策變化或者客戶資金短缺、履約信用度低、經營不善破產、清算等原因，造成出口企業的貨款被拖欠或無法回收的風險。比如有些企業由于風險意識薄弱，或為了搶訂單而弱化風險管理，大量提供商業信用，最后導致貨款收不回，形成呆賬壞賬。

2.匯率風險。匯率風險是指外貿企業在一定時期內，進行國際金融交易、經濟往來和國際貿易時，由于貿易國的匯率變化，使得企業以外幣計價的資產和負債價值發生增加或減少，對預期收益造成損失的可能。當前世界經濟增長乏力，貿易形勢嚴峻，匯率風險尤其突出，2015年來貨幣大幅貶值的國家貨幣有:俄羅斯的、土耳其、阿爾拜疆、馬來西亞、印尼、新西蘭、巴西、阿根廷、委內瑞拉、南非、安哥拉、尼日利亞、肯尼亞……。可見，匯率風險已經是外貿企業時刻面對重大風險，特別是新興市場經濟體，外貿企業為了擴大業務量，輕視或弱化風險管理就很容易遭受重大匯兌損失。

3.結算風險。結算風險是指債權方在辦理支付結算過程中，因某些不確定的因素引起資產損失的可能性。信用證一般被認為比較安全的結算方式，但遇到金融危機開具信用證的銀行本身出現問題，甚至破產，信用證就沒意義了；或者對方在信用證夾雜著隱蔽性較強的軟條款肯能會令企業稍不謹慎就會陷入其中；在國際貿易中結算中，信用證、托收、保函等計算方式基礎是基于單據代表貨物，提單是物權憑證。當出現單證錯誤、單證缺失、單證不符、偽造單證、單證與合同不符等問題時，就會給收匯造成重大的損失。

4.現金流風險。現金流風險主要指的是企業由于難以預料的因素影響，導致企業沒有足夠的現金流去履行該負的經濟責任、義務。對外貿企業來說，由于企業普遍存在自由資金不足，資金成本較高，影響資金周轉的因素較多，當存貨積壓或應收賬款回款出現問題時，如果資金管理不善、現金不足則很可能釀成企業的償債風險。

二、外貿企業財務風險的管控策略

1.夯實會計核算基礎，把會計核算與內部管理有效結合起來。企業會計核算的目的主要有兩個,一是向各類報表使用者提供相關財務信息，二是滿足企業內部管理的需要,為管理者進行各類考核、決策提供信息依據。因此,會計核算在企業日常管理中起著不可代替的作用。外貿企業由于存在上述分析的各類風險，在核算時需根據風險管理的需要，設置有針對性的會計信息，要將財務管理由核算型向管理型轉變。一般來講,外貿企業經營業務越復雜,管理越精細化，需要會計提供的信息支持就越多,會計信息流程就越需要細化。比如應收賬款的核算，根據管理需要細化到區分不同信用等級客戶，并以月為單位區分賬齡段，以便準確及時的反應每一客戶應收變化情況，為后續的信用風險分析和防范提供數據支撐。同時清晰的會計核算，也為應對反傾銷提供詳細有效的成本數據，爭取更大的勝算。

2.建立有效的信用管理制度。外貿企業由于行業特性，常常需要提供大量的信用銷售。建立有效的信用管理制度是風險識別和貿易業務順利開展的基礎。外貿企業應設立專門的信用管理部門，它的職能包括收集、監測、分析和整理客戶信息，建立和完善客戶信用檔案，并根據一定標準進行歸類管理，對不同信用等級客戶設定相應的信用額度。在連續的經濟往來交易中，進行全程信用的監控，根據實際變化情況，及時調整客戶信用等級。如某大型企業，根據客戶信用的程度劃分為A-D，X等級，其中A類為優質信用客戶(信用額度設置為80%且不超過5千萬USD)，B類為信用良好客戶(信用額度設置為60%且不超過3千萬USD)，C類為新客戶或一般客戶(信用額度設置為30%且不超過500萬USD)，D類為高風險客戶(信用額度設置為零，需100%預付款)，X類為禁止交易黑名單客戶。

3.完善風險預警機制。財務風險預警是指根據相關的財務指標變動趨勢分析，結合具體業務情況識別出相應的風險，發出預警，并實現對財務風險的進一步控制和預測。企業應按月定期分析相關財務指標，并出具財務風險分析預警報告，提供管理層決策參考。對外貿企業來說，常用的財務分析指標如存貨周轉率、應收賬款周轉率、壞賬率等。如某大型外貿企業對應收賬款周轉率的下降進行分析，發現主要是A國家客戶引起的，且不同信用等級客戶均存在類似情況，這可能是A國存在某種系統性風險，如經濟衰退或匯率管制的前兆。根據這個財務預警信息，信用部門可能會及時鎖定和控制發貨，并相應調整客戶信用等級，提高預付款比例甚至100%收款后才發貨，不斷降低風險敞口。

4.充分利用外貿穩增長政策，特別是出口信保扶持政策，有效降低外貿企業的財務風險水平和經營成本。近年來，外貿形勢十分嚴峻，國家為推動企業擴大出口，防范出口收匯風險，鼓勵企業積極開拓國際市場，出臺了一系列的穩增長政策，其中有一個是出口信保扶持政策，對外貿企業特別有利。如廣東省2015年的信保扶持政策，對珠三角地區出口投保保費支持20%，非珠三角地區支持40%，對小微企業支持力度高達80%，另對投保農產品、單機及成套設備以及對海上絲綢之路國際貿易給予另外的10%至30%的附加支持。外貿企業充分利用好這類政策，一方面可以把外貿交易的風險敞口覆蓋，另一方面可以極大降低投保費用，降低經營成本。

5.運用金融工具實施積極的外匯風險管理。充分利用金融市場的套期保值等金融工具，實施積極的外匯風險管理。主要的方法有：(1)可以對貿易交易中產生的風險敞口頭寸進行套期保值，鎖定風險，避免匯率變動帶來損失。(2)隨著人民幣的國際化，在對外貿易中可以爭取多使用人民幣計價和結算，這樣就避免了貿易國貨幣匯兌損失的風險。(3)選擇相應的貨幣使在匯率變動中減少損失。在進口時可以采用軟幣結算，而出口多選擇硬幣結算，也可以與貿易方簽訂貨幣保值條款或者匯率風險分攤條款等。(4)根據匯率預測，適當調整收匯或付匯時間。在進出口貿易中,如果預測計價貨幣將貶值,出口商與外商應盡早簽訂合同,把交貨期提前或提前收匯,以便減少因計價貨幣貶值而導致的外匯損失;進口商可以推遲向國外購貨,延期付款,以減少進口成本。(5)外貿企業也用出口押匯、進口押匯、出口商業票據貼現等貿易金融工具避險。

6.保持合理的資產負債結構，加強現金流預測與風險防范。資產負債表是企業經營是否健康的重要晴雨表，現金流是企業的正常運轉的血脈。必須樹立穩健經營的大局意識，和強化現金流管理意識，確保企業安全平穩發展:(1)根據企業的發展階段，匹配相應的資產負債結構，并保持其相對的穩定性。(2)建立全流程的現金流預測制度。現金流的預測不僅僅是財務部門的事，需要與各業務部門緊密配合，確保現金流預測與業務流相匹配。(3)合理安排資金，提高資金使用效率。按照業務的重要程度或者緊迫程度，有計劃的安排資金使用，確保支持可控、使用高效。(4)建立資金池管理平臺，實現集團企業內部資金使用效率的最優化。資金池是現代企業集團管理現金流的有效手段，通過資金池集中，可以最大限度的減少資金占用，實現集團內部的資源優化配置。

三、結語

外貿企業在實際的經營運營過程中可能面臨各種復雜的風險，只有加強風險管理，深入分析風險產生的原因，及時的進行風險監控、風險預警，并采取積極的管控策略，積極規避風險，控制風險發生，只有這樣才能維護企業的穩定地位，減少風險對企業的干擾，促進企業的可持續經營與健康發展。

作者:梁偉健 單位:江門市商務局

參考文獻：

[1]李應振、李玉舉.金融危機背景下我國外貿發展的政策建議[J].宏觀經濟管理，2009(11).

篇(5)

[關鍵詞]衍生金融工具；套期保值；財務風險；財務風險控制

一、引言

在這次席卷全球的金融危機中，衍生金融工具的濫用被斥責為一大禍根。中信泰富外匯交易巨虧，深南電深陷對賭合約，中國國航、東方航空在燃油市場折戟……近來，不少著名國企紛紛爆出在國際衍生品交易中遭受巨虧，市場目光再一次聚焦在衍生品市場和結構性期權交易。許多對期貨市場不甚了解的媒體和公眾，錯誤地認為是期貨套保將一個個中國公司拖入深淵。加上此前的“中航油事件”，衍生金融工具的套期保值功能在一度程度上被這些事件遮蓋和扭曲了。面對動輒數億元的虧損金額，無論是股東還是銀行，紛紛陷入談“期”色變的恐慌中。令業內人士頗為不解的是，不少企業對外宣稱自己絕對沒有參與期貨投機，出現虧損是因為做了套期保值交易。那么，大型企業緣何屢屢在套保上失手呢?中信泰富、深南電、國航、東航曝出的虧損，包括以前的中航油事件，都是起因于不受監管場外金融衍生品市場，國外投行在其中起的作用必須追究。因此，深入了解衍生金融工具的含義、功能和財務風險的具體表現形式，并針對性地采取各種控制策略，使衍生金融工具的套期保值功能發揮正作用，讓中國企業在“客場”作戰，屢戰屢勝具有重要的指導意義和現實意義。本文首先闡述了衍生金融工具套期保值的含義和動機，然后論述了套期保值的財務風險的各種表現形式，最后針對各種財務風險提出了相應的控制策略。

二、衍生金融工具套期保值的含義和動機

(一)衍生金融工具的定義

金融衍生工具也稱金融衍生產品，是一種通過預測股價、利率、匯率等未來市場行情走勢，以支付少量保證金，簽訂遠期合同或互換不同金融商品的派生交易合約。期貨、期權、遠期合約及掉期臺約等均屬此列，通過這些基本形式的組合，就形成了復雜的金融衍生工具。

套期保值是指以規避現貨價格風險為目的的期貨交易行為。套期保值是把期貨市場當做轉移價格風險的場所，在期貨市場上買進或賣出與現貨市場數量相當，但交易方向相反的商品期貨合約，以期在未來某一時間通過賣出或買進期貨合約來補償和沖抵因現貨市場上價格變動而帶來的實際價格風險。

套期保值可以為企業規避價格變動所帶來的風險。套期保值作為一個重要的規避風險的衍生金融工具，本身也存在著風險，如果使用或管理不當，就可能會給企業帶來巨大的風險和損失。

(二)衍生金融工具套期保值的動機

1　對沖匯率風險

在全球經濟衰退的腳步緊逼下，新一輪的避險情緒如洪水一般暴發。歐元、英鎊、澳元等高息貨幣成為燙手山芋，利率、匯率同時大幅下降，令那些手中擁有歐元、英鎊、澳元等外匯的企業紛紛宣告虧損，引發了一系列爆倉事件。有些企業本想手握外匯，以對沖匯率風險。沒想到，外匯卻成了企業虧損的元兇。

令眾多企業“失足”的外匯理財產品以澳元最為突出。這與澳元近半年的走勢有直接關系。澳元對美元匯率今年7月創下了24年來新高，但在觸頂后卻一路下滑，在全球范圍內引爆了一批中信泰富式的“血案”。

2　控制成本

金融危機、油價的不斷波動將航空業卷入“冬季”。國際油價直接影響航空企業成本。因此，很多航空企業都會通過原油的套期保值來控制成本。

3　回避現貨價格風險

因預期全球經濟下滑將導致大宗商品需求大減以及席卷全球的信貸危機，金屬類商品價格不斷跳水，令此前做多的投資者紛紛折戟。“真正意義上的套期保值在期貨上面虧損的同時，應該是在現貨市場賺的，套期保值是鎖定了企業的利潤或者成本，而不是為了博取更大的盈利”。

4　投機

金融衍生品具有兩面性，對沖與投機很多時候是差不多的。有時候企業表面上做的是對沖，但實質上是在進行投機易，這樣自然會加大風險。

近日爆出深南電公司有關人員未經許可，擅自違法與美國高盛集團全資子公司杰潤私營公司簽訂期權合約。未來兩個月一旦國際原油“浮動價”低于62美元，桶，杰潤公司根據該確認書要求公司每月支付(62美元／桶－浮動價)×40萬桶等額美元。事件公開后，市場上一片嘩然。某銀行專門從事金融衍生品設計、銷售的專業人士表示，判斷深南電是否投機，關鍵要看其是否真的需要期權套保覆蓋那么多的原油。

三、衍生金融工具套期保值的財務風險的具體形式

(一)市場風險

又稱價格風險，是指因標的資產(如利率、匯率、股票指數、商品等)市場價格波動而導致金融衍生工具價格變動的不確定性。根據衍生工具價格變動的不同原因又可以將市場風險分為四種：利率風險、匯率風險、權益風險和商品風險。

(二)信用風險

又稱違約風險，它是指因衍生工具合約的一方違約所引起的風險，包括在貸款掉期、期權交易及結算過程中因交易對手不能或不愿履行合約承諾而遭受的潛在損失。信用風險可以分為兩類：(1)對手風險，指衍生合約交易的一方可能出現違約而給另一方造成損失的可能性；(2)發行者風險，指標資產的發行者，出現違約而給另一方造成損失的可能性。

(三)流動性風險

指衍生工具持有者，不能以合理的價格迅速地賣出或將該工具轉手而導致損失的可能性包括不能對頭寸進行沖抵或套期保值的風險。

(四)操作風險

又稱營運風險，指在金融衍生交易和結算中，由于內部控制系統不完善或缺乏必要的后臺技術支持而導致的風險。具體包括兩類：(1)由于內部監管體系不完善、經營管理上出現漏洞、工作流程不合理等帶來的風險；(2)由于各種偶發性事故或自然災害，如電腦系統故障、通訊系統癱瘓、地震、火災、工作人員差錯等給衍生品交易者造成損失的可能性。

四、衍生金融工具套期保值財務風險的控制策略

(一)規范期貨交易業務流程，定期風險評估

企業要堅持規范運作。加強風險的動態監督管理，并定期地進行風險評估。企業首先要在充分了解和調查的基礎上，選擇經營規范的經紀公司進行套期保值交易，在交易發生時要認真檢查自己每筆交易的具體情況和交易資金情況。同時還要考慮企業的財力，要分析期貨保值的資金需求，結合企業的資金籌措能力來確定保值的規模。在資金管理方面要留一定的備用保證金，倉位要控制在一定范圍內。嚴

格按照實際的訂單和價格變動情況來操作，當價格波動大的時候，套保的頭寸就多一些，反之就少一些。不一定非要根據所有訂單量來做大手筆操作。企業在進行風險評估時要走出片面追求盈利的誤區，要從期貨和現貨兩個市場來綜合地評估套期保值效果和風險，將期貨市場上的損益與現貨市場上的損益相對應，而不能只關注其中～個市場的盈虧，這樣才能正確地評估套期保值的風險。

(二)國內企業都必須建立起屬于自己的專業套保團隊

從行情判斷、審核方案到風險控制，內部團隊的存在足以擔當起隔離風險的重任，也能有效地避免企業踏入場外交易的“圈套”之中。企業缺乏內部期貨專家，容易被誤導參與場外交易。場外交易是私人交易場所，沒有砍倉機制，價格不透明，流動性缺失。缺乏內部專家的企業往往在不經意間進入場外交易市場。這些企業天生就缺乏止損意識，套保一旦遇到問題，往往是從高層到中層都在躲避責任，沒有專門的風控人員，導致虧損金額不斷擴大，最終到了難以收拾的地步。

(三)企業在對金融衍生工具進行確認時，要將其分為初始確認、后續確認和終止確認

初始確認是對任何項目的首次確認。一般來說，是在特定交易或事項已經發生，這一交易或事項符合確認標準之時進行初始確認。很多項目的確認一次就完成了，但金融衍生工具代表的是簽訂遠期合約雙方的權利和義務，從簽約到履約有一個過程。所以確認不是一次就完成的。要有后續確認和終止確認問題。這樣就可以根據市場價值計提公允價值變動損益，進而決定是否中止這項套期保值行為。

(四)企業要加強對金融衍生工具的財務信息披露

首先要改進傳統會計報表的結構和編報方式；其次逐步擴大謹慎性原則的應用范圍，以防范風險；再次要注重金融衍生工具風險的表外披露。一是增加表外注釋。由于金融衍生工具交易復雜多變，風險和報酬具有極大的不確定性，所以應加強在表外對其進行披露。具體應包括會計核算所采用的方法和政策、與金融衍生工具相關的風險。另外注釋中還應包括報表中未能列出的特殊合同條款和條件。凡是影響金融衍生工具各方未來現金流量金額、時間和確定性的重要因素均應在其列。二是運用VaR(VaIue at Risk)風險管理技術。

(五)加強衍生工具風險的評估、計量和監測

由于我國國內衍生產品市場的發展長期受到限制，而國內企業參與國際衍生產品市場競爭的時間較短，大多數企業缺乏對衍生產品風險進行評估、計量和監測能力，這也是積聚風險隱患的重要原因。鑒于這種狀況，企業應當加強衍生工具內控的風險評估和監測環節：第一。企業應當建立專門、獨立的衍生工具風險評估和計量機構，負責評價衍生工具投資的收益或損失額度、積聚的風險情況以及董事會制定的衍生業務投資目標實現情況。第二，企業應當對自身評價和計量衍生工具的風險能力有正確的評估，嚴格禁止參與超出本企業風險部門監控能力的復雜衍生業務或擴大衍生業務的規模。將衍生業務的評估和計量完全寄希望于投資銀行、聘請的咨詢機構或經紀人是十分危險的，“中航油”事件充分反映了在衍生業務中中介機構同樣可能存在嚴重的“道德風險”問題。第三，盡量投資于市場定價機制比較完善、流通性好的各種場內交易衍生工具。并嚴格按照盯市原則，每日根據當天的市場價格計算衍生工具的收益或虧損情況，在接近或超過董事會規定的止損點時及時向高層報告并要求采取措施。第四，大力吸引和留住風險識別、計量方面的人才并加強員工培訓。在積累了一定的交易經驗和資金允許的前提下，聘請咨詢機構建立本企業的衍生產品定量模型。

篇(6)

1、完善財務分析體系并嚴格控制醫院各種費用的支出

建立完善科學的醫院財務分析機制，合理組織收入，控制支出，醫院系統每個環節進行財務核算，然后匯總進行比較分析，從而及時了解醫院不同時期的費用組成和變化，掌握資金規劃實施情況，并分析找出導致財務風險的最主要原因，從而探究出預防財務風險的有效方法，增加經濟效益。另外，醫院還可以實行定期總結或開展專題分析，從而提升財務風險控制能力。同時開發成本核算管理信息系統，與醫院物流管理、經費報銷、固定資產管理等業務相結合，將各個獨立的業務數據整合成一個共享的數據庫，加大信息共享力度，提升管理效益。

2、加強醫院財務工作人員的風險意識

財務工作人員嚴重缺乏風險意識也是導致財務風險加大的主要原因。需要廣泛宣傳財務風險的危害，積極開展風險管理的教育培訓活動，切實增強財務人員對預防財務風險的重大意義的了解，掌握各種財務風險控制的方法和財務風險的表現形式。

3、完善資金管理制度

完善醫院資金管理機制，不能流于形式，而是要嚴格依照國家的相關規定，根據醫院實際運行情況進行。要切實保障資金管理落到實處，提高資金使用效益，需要財務管理人員增強財務管理意識，健全醫院內部財務管理機制，要求財務人員合規開展財務業務活動，有效控制資金風險，避免資金浪費。

4、加強全面預算管理

預算是一種控制制度和規范化的程序，是預防和控制資金風險的有效方式。醫院財務預算機制可以反映醫院資金風險控制機制的完善程度。預算機制完善是醫院有序開展經濟活動的前提條件，也是醫院加強財務監管、控制、審計、考核的根本依據。實行全面預算管理，將過去單一的財務資金規劃拓展到采購、工程建設、投資等方面開展全面的資金預算活動，從而形成資金的集中管理模式。完善全面預算管理制度，涵蓋醫院有助于醫院量入為出、精打細算、科學理財，有效避免資金風險。醫院是我國社會保障系統的重要構成部門，確保其健康發展具有十分重大的意義。

二、結語

篇(7)

關鍵詞：施工企業 財務風險 表現形式 控制對策

中圖分類號：F234 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）12-160-02

財務風險是指企業在各項財務活動過程中，由于受各種難以預料或控制因素的影響，造成財務狀況不確定，從而使企業的實際收益與目標收益發生背離而遭受損失的可能性。施工企業工程項目時間跨度長、規模大、工藝復雜，項目離總部較遠且高度分散，施工企業面臨的外部環境變化和自身特點將使其面臨許多財務風險。因此，施工企業只有樹立財務風險觀念，建立和完善風險防御機制，通過科學的策略和方法來及時有效地防范和控制財務風險，才能保證自身的生存和發展，在市場競爭中立于不敗之地。

一、施工企業財務風險的主要表現形式

1.項目投標風險。目前，建筑市場競爭異常激烈，發包人通常采取低價中標辦法來選取施工承包人，一些施工企業為了中標不顧自身財務狀況而爭相壓低標價。為了承接到工程項目，施工企業需要通過銀行貸款來籌措資金。如果預期的總資產報酬率小于銀行貸款利率，則無法實現負債的財務杠桿作用，會增加企業財務風險。

2.資金回收風險。建筑安裝工程往往需要一定的周期才能完工，這就決定了施工企業必須在施工過程中先期投入大量的人力成本和實物資金，其回收期則要延伸到全部工程完工并經驗收之后，而扣留的質保金則要在工程運行一段時間后才能辦理退款。因此，施工企業的應收賬款，相對其他企業金額更大，在企業資產中所占比重也更高，資金長期不能回收，必然增加施工企業的財務風險。

3.項目成本控制風險。成本管理是企業生產經營管理的一個重要組成部分。在項目施工過程中，是不是實行全面成本控制，是否能夠嚴格按照成本計劃實施和控制，對構成工程實體的人工、材料、機械等施工直接費能否分別不同情況，采取不同措施加以控制；對項目部間接費的核算和控制能否制訂出費用開支計劃。每個環節管理和控制都直接影響到項目的經濟效益，無論哪個環節處理不當，都有釀成財務風險的可能。

4.內部控制風險。目前，在施工企業內部推行的工程項目管理中存在許多薄弱環節，比如：內部責任合同簽訂不及時、承包主體責任義務不明確；成本控制乏力，財務收支計劃未能引起足夠重視；項目產值統計彈性大，不利于工程款的回收。此外，施工企業內部在資金管理和使用、資產抵押等方面存在權責不明、工作銜接不到位等現象，造成資金使用效率低、資產的安全性和完整性得不到保證，財務狀況混亂，從而產生財務風險。

5.工程分包風險。施工企業承攬到工程項目后，由于自身施工能力有限，對部分工程采取分包形式，通過招標程序，嚴格審查投標單位資質等來確定分包單位，但是仍然存在個別分包單位套取工程預付款后失蹤，給施工企業造成損失的情況。施工企業資質管理的混亂，導致分包單位借用資質的現象很多，這類風險的防范也應該值得注意。

二、施工企業財務風險形成的主要原因分析

1.當前建筑市場的管理機制還不夠完善。由于當前建筑市場不規范，管理機制不健全，地方保護主義嚴重等現象的存在，再加上建筑市場競爭十分激烈，一些業主利用買方市場的優勢，隨意壓級壓價，任意指定工程分包單位和材料供應商，有的業主在資金不到位的情況下盲目開工，要求施工單位大量墊資，工程完工后又不及時結算并拖欠工程款，使得施工企業的利潤空間大大縮減，并造成施工企業營運資金嚴重不足，經營困難，甚至出現大面積虧損，加大了施工企業的財務風險。

2.部分施工企業經營粗放，項目管理水平低。工程項目管理水平的高低、管理粗放還是精細，直接影響著工程項目的效益進而影響著整個企業的盈利能力及風險控制能力。一些施工企業在施工組織設計上不科學，制定施工方案時未派技術人員到施工現場深入調查研究，未按照工期要求結合施工項目規模、特點、復雜程度及現場條件制定出經濟合理的施工方案，造成施工工期延長、所需機械設備增加、施工質量達不到設計要求，導致投入的成本費用相應增加。另外，在項目實施過程中，一些企業不能嚴格控制成本，造成人工費、材料費，機械使用費等浪費嚴重，管理費用增大，使整個項目成本超出預算，項目實際收益低于預期收益。

三、施工企業財務風險防范與控制的對策

1.提高風險防范意識，合理承接工程任務。提高風險防范意識，首先要對財務風險有一個充分的認識，從思想上意識到財務風險會給企業帶來嚴重后果，培養包括管理層在內的全體員工的風險意識，使企業上下都能夠參與到財務風險管控的活動中來。建筑市場競爭激烈是當前施工企業面臨的一個不爭的事實，因此，施工企業必須把好工程承攬關，建立起投標風險評估機制，加強信用管理，有選擇地承接工程項目。對墊資施工的項目，要考察建設單位、發包方受所在國家金融環境及行業的影響、自身信用狀況、到期付款能力等，防止招標方利用高額投標押金騙取資金或變相墊資。施工企業取得招標文件后，應當進行深入研究和分析，全面考慮風險成本，正確理解招標文件，把握業主的意圖和要求，全面分析投標人須知，詳細審查圖紙，復核工程量，分析合同文本，從企業自身實力和項目投資盈虧預測中確定企業的風險承受度，最后決定是否投標以及以何種標價投標。

2.及時辦理竣工結算，加強對工程拖欠款的管理，降低工程款回收風險。在工程后期，大多數建設項目資金緊張，若不能及時結算，業主則不會再撥付工程款，拖延的時間越長，外欠款的風險也越大。所以施工企業一旦按照圖紙要求完成施工后，預決算部門就要及時辦理竣工驗收。編制工程竣工決算，按照施工合同規定的時間辦理決算送審。對于設計變更部分或因業主原因導致的停工損失、場地原因而發生的材料搬運費等要及時進行現場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入。對于竣工結算后形成的工程拖欠款，應制定應收賬款催收責任制度，明確應收賬款回收的責任部門和責任人，成立應收賬款清欠領導小組，負責企業日常應收賬款的清欠工作。清欠領導小組要定期對應收賬款進行分析和評審，督促應收賬款的責任部門和責任人進行清欠，了解債務人的經營狀況和財務狀況，制定應收賬款催收辦法和激勵措施，制定應收賬款的債務重組方案、訴訟實施方案。采取各種有效措施，以降低企業工程款回收風險。

3.加強企業成本管理，降低項目成本風險。項目成本風險是施工企業的一個重要財務風險，施工企業要求得生存和發展，必須要加強對項目成本的管控。在項目施工過程中，首先要根據設計圖紙和技術資料，考慮合同工期、施工現場條件、目標責任成本等因素，制定出科學先進、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的；其次，要根據所選定的施工方案，大力推行責任成本管理，以責任成本為控制目標，加強對施工項目成本中人工費、材料費、機械費、間接費用等重點項目的監控，及時開展調價索賠工作，定期進行經濟活動分析，把成本費用控制在責任成本范圍內；再次，在施工過程中要盡可能采用新設備、新技術，以節省材料、節約時間，降低工程成本，從根本上降低項目成本風險。

4.完善企業內部控制制度，加強財務風險管控。財務風險管控是建立在對會計信息進一步加工基礎上的，因此，加強施工企業內部控制制度建設顯得十分重要。對此，不僅要建立健全授權控制、不相容職務相互分離、會計記錄控制、財產保全控制、風險控制、內部報告控制、電子信息技術控制等，還應當對企業可能面臨的未決訴訟和擔保業務等潛在風險進行管控。與此同時，施工企業還應當加強對財務人員業務素質的培訓，要求財務人員必須具備對環境變化帶來不確定因素的預測能力，并能夠分析原因，提出建議和處理方案，使可能蒙受的風險損失盡可能降低到最低限度。此外，還可以通過建立風險轉移機制和風險分散機制對財務風險進行分散和化解，建立健全施工企業壞賬準備金制度以及企業的積累分配機制，適當提高壞賬準備金的提取比率或自有資金比率，增強其抵抗財務風險的能力。

5.加強工程分包管理，預防工程分包風險。為規避因分包工程帶來的風險，施工企業應適當發展自己的勞務企業，注冊自己的勞務公司，并注重開展職業技能培訓，提高勞務隊伍的素質，打造自己的勞務品牌。當然，分包不是絕對不可以，對于一些特殊專業而本單位又沒有施工經驗的領域，可以考慮專業分包，但要綜合考查專業分包隊伍各方面情況，如是否具有法人資格，是否承建過類似工程，資金實力及社會信譽度如何等等。同時，還應加強對分包隊伍的管理，對分包隊伍建立施工業績檔案，在工程招標過程中，優先選擇信譽度高、施工質量好、實力強的隊伍。對于信譽度低、施工能力差的分包隊伍要建立停止合作分包隊伍庫，在招標過程中直接排除。