序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇比特幣的投資價(jià)值范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

曾經(jīng)的美好回憶

不得不說(shuō)，比特幣在成為商品前始終處于一種比較尷尬的地位。這種起始于2009年的投資一直被稱為數(shù)字貨幣、虛擬貨幣，但是嚴(yán)格上說(shuō)比特幣只具有貨幣部分支付手段的功能，一些網(wǎng)站支持用比特幣支付。比特幣發(fā)展至今，貨幣屬性正逐漸消失，越來(lái)越像一種價(jià)格不穩(wěn)定的金融產(chǎn)品。

比特幣在中國(guó)最輝煌的時(shí)候是2013年，那一年單個(gè)比特幣的價(jià)格從70多元飆升到6800多元。

近百倍的飆漲行情，吸引了一批又一批投資者的追捧，但是隨著央行明確禁止比特幣流通的《關(guān)于防范比特幣風(fēng)險(xiǎn)的通知》文件后，比特幣開(kāi)始一路走跌。2014年2月，世界最大的貿(mào)易平臺(tái)MtGox宣布破產(chǎn)，整個(gè)比特幣行業(yè)蒙上了一層陰影。自2014年中旬起，比特幣價(jià)格長(zhǎng)期處于持續(xù)下跌的趨勢(shì)，僅在2014年一年就暴跌了70%。進(jìn)入2015年后，比特幣的表現(xiàn)依然不盡人意，始終處于低迷的狀態(tài)下。

可以看出，比特幣在中國(guó)低迷有政策影響的因素存在，除此之外也受其尷尬定位所累。比特幣本身處于的模糊的界定邊緣反過(guò)來(lái)又加深了各國(guó)政府的封殺力度，一定程度上縮減了發(fā)展空間。作為虛擬貨幣，比特幣很難實(shí)現(xiàn)與實(shí)體市場(chǎng)的有效對(duì)接，也就缺少提振市場(chǎng)的動(dòng)力。從2013年的暴漲到2014年的暴跌，跌宕起伏的劇情已讓很多比特幣玩家心力憔悴，忍不住想問(wèn)：“2015年，劇情會(huì)繼續(xù)反轉(zhuǎn)嗎？”

地位升級(jí)

9月17日，美國(guó)商品交易期貨委員會(huì)（CFTC）規(guī)定，比特幣正式歸為商品，比特幣期貨和期權(quán)將受到CFTC的監(jiān)管。

隨著CFTC把比特幣正式歸為商品，火幣網(wǎng)的交易量出現(xiàn)劇烈波動(dòng)，一小時(shí)的交易額達(dá)到3000萬(wàn)元，比特幣的價(jià)格也出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)飆高。9月25日，比特幣價(jià)格由1510元一路走高至1550元。

與此同時(shí)，美國(guó)ETF管理公司ArkInvest旗下互聯(lián)網(wǎng)主題基金ARK網(wǎng)絡(luò)X.0ETF首次購(gòu)買了比特幣資產(chǎn)――比特幣投資信托（BitcoinInvestmentTrust，GBTC），這也是全球首只以某種形式擁有比特幣資產(chǎn)的ETF。

不管怎樣，美國(guó)把比特幣歸為商品對(duì)于比特幣而言都是一種認(rèn)可。

其實(shí)，比特幣自誕生以來(lái)所面臨的爭(zhēng)議就沒(méi)少過(guò)。支持者認(rèn)為比特幣是創(chuàng)新和趨勢(shì)，反對(duì)者則認(rèn)為比特幣擾亂了正常的金融秩序。尷尬的定位、莫衷一是的評(píng)價(jià)令比特幣始終處于輿論的“漩渦”中。

接二連三的利好消息讓投資者看到了希望，正如“鐵粉”分析的一樣，比特幣的價(jià)值一旦被挖掘出來(lái)，就是其買入的合適時(shí)點(diǎn)。

鐵粉仍然看好前景

比特幣“搖身一變”被承認(rèn)是商品，是不是預(yù)示著比特幣會(huì)迎來(lái)大漲，曾經(jīng)瘋狂一時(shí)的場(chǎng)景會(huì)重現(xiàn)嗎？記者身邊曾經(jīng)涉足比特幣的朋友都對(duì)這個(gè)問(wèn)題表示出了疑問(wèn)。

“比特幣在美國(guó)成為商品了，至少對(duì)比特幣的發(fā)展環(huán)境而言是一件好的事。”經(jīng)歷過(guò)2013年暴漲和2014年暴跌的鐵粉小劉向記者表示。小劉說(shuō)：“比特幣的長(zhǎng)期低迷使很多玩家對(duì)后市沒(méi)啥信心，一個(gè)個(gè)的都選擇了離場(chǎng)，用腳投了票。”當(dāng)記者問(wèn)到，為什么還會(huì)選擇堅(jiān)守時(shí)，小劉回答：“我還是對(duì)比特幣抱有希望，比特幣市場(chǎng)如果能健康地發(fā)展，行情也許可以向好，美國(guó)承認(rèn)比特幣或許就是一個(gè)好機(jī)會(huì)。”小劉隨后表示，身邊也有很多玩家朋友對(duì)未來(lái)行情抱有希望。

據(jù)有關(guān)人士分析，目前比特幣仍然僅被視作一種投機(jī)性資產(chǎn)。全球市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，資金流向更穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)更低的投資領(lǐng)域的趨勢(shì)也可能對(duì)比特幣的價(jià)格產(chǎn)生負(fù)面影響。不過(guò)，機(jī)構(gòu)開(kāi)始布局此類資產(chǎn)，也顯示了比特幣長(zhǎng)期可能具有投資價(jià)值。比特幣交易平臺(tái)創(chuàng)始人李林認(rèn)為，比特幣的新定位將揭開(kāi)比特幣邁向大眾投資品的序幕。CFTC對(duì)比特幣的新定位，有望幫助比特幣步入一個(gè)新的有序發(fā)展階段，促成比特幣行業(yè)的合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于投資者而言，合規(guī)有序的準(zhǔn)則也同等重要。有了準(zhǔn)則的約束才可能讓比特幣的風(fēng)險(xiǎn)可控，畢竟風(fēng)險(xiǎn)可控，收益才能可期。

篇(2)

可問(wèn)題是，我們大概依舊是用一種5年前看待盛大的眼光來(lái)審視今日的盛大，似乎盛大沒(méi)有建成陳天橋想象中的娛樂(lè)帝國(guó)就是一種莫大的失敗。而其實(shí)并不是每一個(gè)公司都需要，或者都會(huì)成為BAT，成為微軟、谷歌似的互聯(lián)網(wǎng)傳奇。

“盛而不大”或許是陳天橋的無(wú)奈之舉，也是他如今最現(xiàn)實(shí)的選擇和最優(yōu)選項(xiàng)。

剝離酷6，甩包袱的開(kāi)始

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)容易誕生奇跡的地方，但奇跡背后注定是一地的炮灰。在優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝PPS、搜狐、騰訊們將網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的第一集團(tuán)大門漸漸關(guān)死之時(shí)，在UCG和購(gòu)買版權(quán)之間猶豫許久的酷6早已成了這場(chǎng)視頻大戰(zhàn)的炮灰。

如果說(shuō)盛大是一家上市公司，那么酷6這樣業(yè)務(wù)的存在還能為盛大保留一絲娛樂(lè)帝國(guó)的“市夢(mèng)率”，吊起投資者胃口，但如今盛大都已然私有化退市，甩掉這個(gè)不斷流血的包袱就成了必然。

從酷6傳媒在2013年第三季度的營(yíng)收行情來(lái)看，凈虧損為344萬(wàn)美元（約合人民幣2105萬(wàn)元），并且呈不斷擴(kuò)大之勢(shì)。而單從財(cái)務(wù)投資價(jià)值來(lái)看，未來(lái)酷6也很難賣個(gè)高價(jià)，或者回光返照。因而以陳天橋的性格，斷然沒(méi)有留下它的可能，如今這樣一種出售方式或許只是因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有好的買家，從而希望通過(guò)一系列的資本游戲來(lái)套取更大利潤(rùn)罷了。但無(wú)論如何，結(jié)果都必然指向一點(diǎn)，那就是逃離實(shí)業(yè)。

雖然這樣一個(gè)消息出來(lái)之后，圈子里面一片唱衰，一片質(zhì)疑，但是以陳天橋政商兩界長(zhǎng)袖善舞的功力，以及他果斷甚至是心狠手辣的性格，在剝離業(yè)務(wù)這種事情上，他反而比其他公司做得更好更快，因?yàn)椴⒉皇敲恳粋€(gè)公司都能有壯士斷腕的魄力。

壯士斷腕、剝離非核心業(yè)務(wù)一直以來(lái)都被當(dāng)做巨頭們窮途末路時(shí)的保命甚至逆襲之舉，而對(duì)已然決心逃離實(shí)業(yè)的盛大來(lái)說(shuō)，其實(shí)早就沒(méi)有什么核心業(yè)務(wù)可以保留了，只要價(jià)錢合適就行。當(dāng)初邊鋒、浩方還能夠?yàn)槭⒋筝斔脱簳r(shí)，陳天橋就以32億的高價(jià)割愛(ài)，如今盛大文學(xué)、盛大游戲都有可能成為繼酷6之后下一個(gè)犧牲品。

而盛大文學(xué)在IPO失敗之后，侯小強(qiáng)的離開(kāi)基本上意味著盛大文學(xué)已經(jīng)放棄了獨(dú)立IPO，盛大內(nèi)部也開(kāi)始為其尋找買主。只是對(duì)盛大文學(xué)來(lái)說(shuō)，愿意出高價(jià)的好買主已然不多。

此前百度1.9億收購(gòu)縱橫，某種意義上也拉低了盛大文學(xué)的估值，騰訊做大創(chuàng)世中文網(wǎng)更是讓盛大文學(xué)“壓力山大”，因而強(qiáng)撐著等上市意義已然不大。當(dāng)初6億、8億美金的估值怕是也很難拿到。加之本身網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的盈利水平就有限，留在手上倒不如趁著起點(diǎn)還占著網(wǎng)文頭把交椅的時(shí)候賣掉。

至于游戲業(yè)務(wù)，雖然是盛大一直以來(lái)的現(xiàn)金奶牛，但是早早跌出第一陣營(yíng)的盛大游戲去年業(yè)績(jī)慘淡，凈營(yíng)收人民幣43.447億元（7.126億美元），同比反而下降了7.9%。其中四季度手游業(yè)務(wù)收入僅為1.21億元，相比三季度都出現(xiàn)了下滑，靠手游重回第一集團(tuán)已然不現(xiàn)實(shí)。因而哪怕是從賬面上來(lái)看，盛大游戲都不是一塊非留不可的資產(chǎn)。因而剝離酷6只能算是一個(gè)小，出售網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和網(wǎng)游業(yè)務(wù)或許才是盛大未來(lái)更重磅的新聞。

盛大最初的問(wèn)題在于其過(guò)于希望在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)筑壁壘，打造帝國(guó)了，因而它將精力用在了很多它并不擅長(zhǎng)的地方，比如說(shuō)金融支付，比如說(shuō)硬件。正如同當(dāng)初聯(lián)眾沒(méi)有能通過(guò)游戲平臺(tái)將用戶遷移到自己的GICQ上一樣，盛大也同樣高估了網(wǎng)游的聚合力，用戶玩過(guò)游戲之后，拍拍屁股就走了，很難被導(dǎo)向小說(shuō)或視頻，就更不必說(shuō)Bambook、盛付通這樣的產(chǎn)品了，所謂的娛樂(lè)帝國(guó)其實(shí)不過(guò)是各自為戰(zhàn)的一盤散沙。

而在有了這樣的失敗經(jīng)驗(yàn)之后，或許陳天橋比任何人都明白，盲目地追求“盛大”并不是一個(gè)好事情，大并非盛的必要前提，化整為零反而更意味著機(jī)會(huì)的增加。

以無(wú)形搏有形

如果說(shuō)盛大此前一門心思打造娛樂(lè)帝國(guó)是將雞蛋放在了一個(gè)籃子里面，那盛大如今則是盡可能地將雞蛋放在更多的籃子里面，倘若哪一個(gè)孵出來(lái)的是金公雞，那便功德圓滿了。

從此前盛大的一些動(dòng)作來(lái)看，地產(chǎn)、風(fēng)投、資本運(yùn)作或許會(huì)成為盛大未來(lái)的主要方向，而頂著互聯(lián)網(wǎng)公司大帽的盛大或許也真的能夠用它的互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)顛覆原有的商業(yè)模式。

先說(shuō)地產(chǎn)，去年9月初，盛大推出了名為“盛大天地”的文化地產(chǎn)項(xiàng)目，總投資100億元，一期約為20億元，項(xiàng)目總面積70萬(wàn)平米。雖然是地產(chǎn)項(xiàng)目，但盛大方面卻宣稱自己不是“銷售——回籠資金——然后再開(kāi)發(fā)”這種模式的簡(jiǎn)單復(fù)制，而是以運(yùn)營(yíng)管理物業(yè)和投資創(chuàng)新公司為贏利點(diǎn)，頗有互聯(lián)網(wǎng)思維的感覺(jué)。

除此之外，盛大在地產(chǎn)的營(yíng)銷上也繼承了其在游戲推廣上的高水平，趁著去年年末比特幣大火之時(shí)，盛大地產(chǎn)順勢(shì)第一個(gè)站出來(lái)接受比特幣付款。在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)比特幣玩家并不多的情況下，盛大這一招炒作意味十足，卻真的賺足了眼球，吸引到了大量媒體關(guān)注。

而關(guān)于盛大地產(chǎn)的傳聞從其創(chuàng)立之初就頻頻見(jiàn)諸報(bào)端，此前一直有消息稱盛大將游戲業(yè)務(wù)的8億美金回購(gòu)款都用在了盛大地產(chǎn)。3月就又傳出了盛大有意入股申達(dá)股份，奔著土地儲(chǔ)備而去。雖然都還只是傳聞，但足以從側(cè)面看出盛大對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)還是寄予了厚望。

原因很簡(jiǎn)單，地產(chǎn)不僅更容易回本，而且在如今上海地價(jià)居高不下的情況下，至少不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)那樣存在雞飛蛋打的可能。

但盛大此前并非沒(méi)有相關(guān)經(jīng)歷，早在2009年6月，盛大天地收購(gòu)旅游公司“浙江綠客”，獲得6個(gè)國(guó)家4A級(jí)風(fēng)景區(qū)的運(yùn)營(yíng)權(quán)。隨后，陳天橋在浙江黃巖石窟開(kāi)始建設(shè)《傳奇世界》主題公園。但很快，陳天橋便失去了興趣，初期投入的1000萬(wàn)也打了水漂，而那時(shí)的盛大還在做他的網(wǎng)絡(luò)迪士尼之夢(mèng)，就如同如今的投資夢(mèng)一般，只不過(guò)如今的盛大早已沒(méi)有了當(dāng)初的退路和從容不迫。

不過(guò)，盛大所發(fā)力的地產(chǎn)項(xiàng)目更像是一個(gè)孵化器、創(chuàng)業(yè)園，甚至提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等資源支持，如此大的力度正因?yàn)槠溥B接著盛大未來(lái)另一個(gè)立足點(diǎn)——投資。

此前盛大內(nèi)部就有盛大資本、18基金、盛大文學(xué)多個(gè)投資主體，此外還有JOY基金、黑馬基金等，盛大投資或被傳入股的項(xiàng)目超過(guò)150個(gè)，總額超過(guò)10億美金。著名的有安智市場(chǎng)、芭樂(lè)傳媒、格瓦拉、噴嚏、錢先生等，而往更遠(yuǎn)一點(diǎn)看，正是陳天橋當(dāng)年慧眼識(shí)珠，收編起點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，才逐漸有了如今的盛大文學(xué)。對(duì)于擅長(zhǎng)做天使輪和初期投資的陳天橋來(lái)說(shuō)，其獨(dú)到的眼光和嗅覺(jué)或許將成為盛大未來(lái)成功與否的一大變數(shù)。

而對(duì)浩方的投資更是讓盛大賺得盆滿缽滿，浩方在2004年9月同意接受盛大投資并獲取17.86%的股份。2005年5月，盛大將剩余的82.14%股權(quán)收入囊中，分兩步完成收購(gòu)的浩方，共耗用盛大5600萬(wàn)美元，約合4.63億元人民幣。可盛大將其與邊鋒打包出售給浙報(bào)傳媒的價(jià)格卻高達(dá)32億元人民幣。

不過(guò)，相比其他互聯(lián)網(wǎng)公司，盛大很少投資已經(jīng)進(jìn)入成熟期的公司，少有的案例比如酷6，最終也是以失敗告終。或許正是因?yàn)檫@個(gè)原因，盛大所投資的公司也多在孵化期，雖然已經(jīng)在某一個(gè)領(lǐng)域小有成就，但是還沒(méi)做到廣為人知，因而盛大投資的威名也沒(méi)能遠(yuǎn)揚(yáng)。

但是收購(gòu)，然后培育，最后回爐包裝，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的優(yōu)化，再找一個(gè)好概念高價(jià)賣出，投資一直都是陳天橋最擅長(zhǎng)的游戲之一。這一次借錢出售酷6，很可能也是對(duì)酷6的一次包裝和重構(gòu)股權(quán)，為的便是賣出一個(gè)好價(jià)錢。因而，倘若盛大順著風(fēng)投的思路進(jìn)一步去做資本運(yùn)作，憑著橋哥的本事，或許也一樣可以殺出一個(gè)春天。

雖然網(wǎng)絡(luò)迪士尼之夢(mèng)早已破碎，但盛大依然是一家值得人們佩服的公司。因?yàn)槭⒋螽?dāng)時(shí)的很多創(chuàng)意和思路，正是如今互聯(lián)網(wǎng)最大的熱點(diǎn)之一，比如說(shuō)智能電視（機(jī)頂盒）、可穿戴設(shè)備等等。

只是當(dāng)時(shí)的盛大像一個(gè)充滿理想主義的騎士般沖了上去，卻忘記了自己的速度早已將其所處的時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后，雙腳離開(kāi)了地面，又被現(xiàn)實(shí)狠狠地拽了回來(lái)，摔得頭破血流。