序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇煤化工論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

我國最具代表性的煤化工產(chǎn)業(yè)是焦化工業(yè)，同時(shí)，焦化工業(yè)也是冶金工業(yè)、機(jī)械工業(yè)鑄造、高爐煉鐵等行業(yè)最主要的輔助產(chǎn)業(yè)。目前，全世界的焦炭工業(yè)所直接消耗的原料精煤大約為4.5億t/a，而全世界的焦炭產(chǎn)量大約是3.2～3.4億t/a，機(jī)械化發(fā)達(dá)的國家受到世界鋼鐵產(chǎn)量調(diào)整、高爐噴吹技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)成本增高以及環(huán)境保護(hù)的因素的影響，這些國家的煉焦能力處在收縮狀態(tài)。我國目前有各類機(jī)械化焦?fàn)t大約750座以上，交談年產(chǎn)量大約是1.2億t/a，在世界上位居第一，直接消耗的原料煤占據(jù)全國煤炭消費(fèi)總量的14%，年設(shè)計(jì)煉焦能力約9000萬t/a，我國煤氣凈化技術(shù)在世界上已處于先進(jìn)水平，焦炭的質(zhì)量也得到了較大的提高。上世紀(jì)80年代，我國煤炭行業(yè)的煉焦技術(shù)得到發(fā)展，一些地區(qū)建成了專門輸送人工煤氣的工廠，也有以焦炭為主要產(chǎn)品的工廠。焦炭是我國的主要出口產(chǎn)品之一，每年的出口量也在逐年增加，目前是世界上焦炭出口量最多的國家。但煤炭行業(yè)的焦化也存在一些問題，其中普遍存在的問題是：焦?fàn)t爐型小、受礦區(qū)產(chǎn)煤品種限制、調(diào)整焦炭質(zhì)量的難度較大、煙塵處理技術(shù)的缺乏等，造成國內(nèi)大多數(shù)焦化行業(yè)與國外同行業(yè)產(chǎn)生較大的差距。

二、煤氣化

煤化工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中最重要的單元技術(shù)就是煤氣化技術(shù)。煤氣化技術(shù)目前在我國廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域有：化工、冶金、機(jī)械、建材等工業(yè)行業(yè)和生產(chǎn)城市煤氣的企業(yè)，近二十幾年，由于我國引進(jìn)了加壓魯奇爐、德士古水煤漿氣化爐等用于生產(chǎn)合成氨、甲醇或城市煤氣等。隨著社會的發(fā)展，科技的日新月異，煤氣化技術(shù)的發(fā)展和作用也引起了國內(nèi)煤炭行業(yè)的關(guān)注，“九五”期間，兗礦集團(tuán)與科研機(jī)構(gòu)、國內(nèi)高校合作后開發(fā)并完成22t/d多噴嘴水煤漿氣化爐中試裝置。這一成果標(biāo)志著我國在自主開發(fā)氣化的技術(shù)上取得了突破性進(jìn)展。

三、煤氣化合成氨

目前我國有800多家中小型化肥廠。我國化肥生產(chǎn)的主要方式是以煤為原料，采用煤氣化合成氨技術(shù)，采用水煤氣工藝，每年消費(fèi)的原料煤炭以及焦炭都會超過4000多萬噸。與我國不同的是，國外生產(chǎn)化肥以煤炭為原料的工廠很少，國外企業(yè)和工廠一般都以石油或者天然氣為主要原料，而中國因?yàn)榧夹g(shù)和市場的關(guān)系，煤氣化合成氨工廠和企業(yè)不能與國外相比之。

四、煤氣化合成液體燃料

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)對能源的質(zhì)量和用量的要求也越來越高，而由于我國對油品的消費(fèi)每年都在增加，國內(nèi)的資源能源并非取之不盡用之不竭，所以從國外進(jìn)口原油成為我國煤化工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。20世紀(jì)50年代開始，中國就開展了間接液化技術(shù)的開發(fā)和研究，到80年代，由鐵基催化劑托合成生產(chǎn)汽油技術(shù)的實(shí)驗(yàn)獲得成功，這一技術(shù)得到進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)，2000t/a規(guī)模的煤基合成汽油工業(yè)實(shí)驗(yàn)也獲得成功。90年代開始，在對鈷基催化劑合成工藝的開發(fā)方面開展了系統(tǒng)的研究和開發(fā)工作，并在這一階段中取得令人矚目的有效成果，由此開發(fā)出了3種型號的合成柴油鈷基催化劑。“十五”期間，針對新型漿態(tài)床合成工藝的催化劑、反應(yīng)器等小型試驗(yàn)得到立項(xiàng)，并在這一階段中研制了工業(yè)級煤基合成油工藝軟件包。

五、煤氣化其他產(chǎn)品合成技術(shù)

不同的合成技術(shù)能合成制成不同的化學(xué)品，國外對使用煤通過氣化制出合成氣的相關(guān)技術(shù)也已進(jìn)入研發(fā)、開發(fā)以及某些商業(yè)運(yùn)作上。甲醇這種化工原料在煤化工行業(yè)中占據(jù)著重要地位，世界甲醇的生產(chǎn)能力約為3500萬t/a，其中，總產(chǎn)量約為2900萬t/a。在國內(nèi)，甲醇的生產(chǎn)企業(yè)大概有100多家，這些企業(yè)當(dāng)中，有一半以上是以煤為原料的工藝制作，而我國甲醇的生產(chǎn)能力約為300萬t/a。但是我國的生產(chǎn)技術(shù)與國外相比，甲醇裝置規(guī)模較小，生產(chǎn)工藝相較于國外也比較落后，尤其是在我國以煤為原來哦的工藝，生產(chǎn)過程復(fù)雜而成品偏高，因此在與世界上其他大國相比，我國的甲醇生產(chǎn)缺乏較強(qiáng)的競爭能力。此外，作為另外一種代用液體燃料，二甲醚的生產(chǎn)技術(shù)也受到各方關(guān)注。世界二甲醚產(chǎn)量約為15萬t/a，主要利用甲醇脫水工藝制成，有相關(guān)研究人員認(rèn)為，二甲醚可以作為車用柴油代替燃料，也可以為民用燃料。

六、煤炭直接液化

篇(2)

1.1煤化工安全生產(chǎn)的必要性

安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動中一項(xiàng)常規(guī)性檢查指導(dǎo)工作，是企業(yè)發(fā)展的根本，煤化工企業(yè)建立全面完善的安全生產(chǎn)制度至關(guān)重要，煤化工安全生產(chǎn)管理活動對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接影響，對改革發(fā)展與社會穩(wěn)定的大環(huán)境建設(shè)也至關(guān)重要，大力開展化工生產(chǎn)管理工作，有效保證群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性問題，安全生產(chǎn)管理工作存在欠缺，會導(dǎo)致煤化工生產(chǎn)中存在的安全隱患不能及時(shí)排除，會造成傷亡事故，導(dǎo)致職業(yè)病，可能會危害勞動者的安全健康，導(dǎo)致生產(chǎn)遭受很大損失。為維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，推進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須開展煤化工安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)工作。

1.2煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的不足

1.2.1安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)

我國煤化工行業(yè)安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)效益，將安全生產(chǎn)當(dāng)作口號，并未認(rèn)真貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)范缺乏執(zhí)行，思想輕忽，安全事故頻發(fā)。

1.2.2安全生產(chǎn)管理制度不健全

安全生產(chǎn)管理制度不健全是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動中的一個(gè)重大不足，安全生產(chǎn)管理制度是化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動順利開展的根本保證，但部分化工單位沒有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關(guān)條目過于籠統(tǒng)，缺乏有效的貫徹和執(zhí)行，并且沒有相關(guān)負(fù)責(zé)人，執(zhí)行偏差較大。

1.3煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求

煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動與石油化工安全生產(chǎn)活動既有相同點(diǎn)，又存在一定差異，有煤化工企業(yè)自身的特有要求。首先，必須遵循生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁在超溫、超壓、超負(fù)荷的工礦下進(jìn)行生產(chǎn)，不能擅自更改工藝指標(biāo)，不能在生產(chǎn)系統(tǒng)上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性操作，生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙喝酒、嚴(yán)禁將煙火帶進(jìn)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不能設(shè)置吸煙室，要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設(shè)完善、安全的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，車間生產(chǎn)人員在工作期間采用崗位責(zé)任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權(quán)責(zé)，保證其能夠進(jìn)行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現(xiàn)違章指揮和盲目智慧。生產(chǎn)一線人員要堅(jiān)守崗位，服從統(tǒng)一調(diào)度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產(chǎn)管理人員需要按照規(guī)定配置，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，在獲得職業(yè)資格證書后才能從事生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)管理工作。

2煤化工生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理

2.1增強(qiáng)安全意識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育

煤化工生產(chǎn)基地生產(chǎn)的相關(guān)管理人員必須牢固樹立安全意識，對員工進(jìn)行系統(tǒng)性的安全教育，使員工在工作中時(shí)刻注重安全，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，在煤化工生產(chǎn)過程嚴(yán)禁“三違”工作，嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項(xiàng)安全措施執(zhí)行到位。注意惡劣環(huán)境條件對施工的影響，遇到大風(fēng)、大雨、大霧、大雪天氣時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內(nèi)的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項(xiàng)工具。

2.2嚴(yán)格安全規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

制定作業(yè)安全防護(hù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)管理流程的進(jìn)一步細(xì)化，保證安全管理工作有章可循，同時(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化煤化工安全生產(chǎn)工作人員的安全防護(hù)監(jiān)督檢查工作，在化工生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)開展安全防護(hù)工作，保證煤化工工作人員清晰認(rèn)識安全防護(hù)的重要性，將安全防護(hù)工作作為煤化工生產(chǎn)的常規(guī)工作，專職人員每天按時(shí)到現(xiàn)場監(jiān)督檢查、不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實(shí)責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)作業(yè)安全。作業(yè)人員上下腳手架應(yīng)走專用通道，從規(guī)定的通道上下，不得在陽臺等非規(guī)定的通道攀登翻躍，確保人員安全。

2.3建立科學(xué)高效安全管理機(jī)制

篇(3)

高鹽水處理技術(shù)概述

1熱蒸發(fā)技術(shù)

熱蒸發(fā)技術(shù)主要針對含鹽量在4%（質(zhì)量分?jǐn)?shù)）左右或更高濃度的含鹽廢水進(jìn)行蒸發(fā)濃縮的工藝，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：①一般使用物理方法進(jìn)行蒸發(fā)濃縮，有時(shí)可見化學(xué)法（焚燒、高級氧化等）；②廢水處理量普遍不大，有的甚至很小；③處理成本和能耗普遍較高；④固廢產(chǎn)生量大，成分復(fù)雜，無法有效回收再利用等。熱蒸發(fā)技術(shù)主要有多效蒸發(fā)、機(jī)械壓縮再蒸發(fā)、膜蒸餾等技術(shù)。（1）多效蒸發(fā)（MED）技術(shù)多效蒸發(fā)是讓加熱后的鹽水在多個(gè)串聯(lián)的蒸發(fā)器中蒸發(fā)，前一個(gè)蒸發(fā)器蒸發(fā)出來的蒸汽作為下一蒸發(fā)器的熱源并冷凝成為淡水，每一蒸發(fā)器稱作“一效”。一般情況下，循環(huán)蒸發(fā)器的串聯(lián)個(gè)數(shù)（效數(shù)）在3~4個(gè)。根據(jù)工藝條件的不同，其工藝流程主要有并流法、逆流法、平流法、混流法四種。在廢水處理上，多效蒸發(fā)主要適用于高鹽份、高有機(jī)物含量廢水的單獨(dú)處理，同時(shí)配合膜技術(shù)實(shí)現(xiàn)全范圍的“零排放”工藝。（2）機(jī)械壓縮再蒸發(fā)（MVR）技術(shù)利用高能效蒸汽壓縮機(jī)壓縮蒸發(fā)系統(tǒng)產(chǎn)生的二次蒸汽，提高二次蒸汽的熱焓，并將二次蒸汽導(dǎo)入原蒸發(fā)系統(tǒng)作為熱源循環(huán)使用[4]。該技術(shù)大幅度降低了蒸發(fā)器生蒸汽的消耗量，補(bǔ)充的生蒸汽也僅用于系統(tǒng)熱損失和進(jìn)出料溫差所需熱焓的補(bǔ)充，節(jié)能效果相當(dāng)于十效蒸發(fā)系統(tǒng)，是目前國際上應(yīng)用較為廣泛和先進(jìn)的蒸發(fā)器技術(shù)。（3）膜蒸餾（MD）技術(shù)膜蒸餾是一種以蒸汽壓差為推動力的新型分離技術(shù)，即通過冷、熱側(cè)相變過程，實(shí)現(xiàn)混合物分離或提純。與傳統(tǒng)蒸餾方法和其他膜分離技術(shù)相比，該技術(shù)具有運(yùn)行壓力低、運(yùn)行溫度低、分離效率高等優(yōu)點(diǎn)，可充分利用太陽能、廢熱和余熱等作為熱源。根據(jù)膜下游側(cè)冷凝方式的不同，膜蒸餾技術(shù)可劃分為接觸式、空氣隙式、氣掃式和真空膜蒸餾四種形式[5]。近些年來，膜蒸餾技術(shù)得到了一定程度的發(fā)展，但仍然存在著與膜分離技術(shù)相同的問題，如：膜污染、結(jié)垢堵塞等，應(yīng)用領(lǐng)域還不是很廣泛，可商業(yè)化運(yùn)行的技術(shù)難題仍需進(jìn)一步解決。

2膜分離與熱蒸發(fā)組合技術(shù)

隨著國家及地方針對煤化工廢水排放的環(huán)保政策與要求的不斷深化，高鹽水處理的工藝組合技術(shù)得到了較快的發(fā)展與研究，正向多樣化、可協(xié)同處理的成熟路線穩(wěn)步發(fā)展。該組合工藝最大的優(yōu)點(diǎn)在于工藝的選擇性多，水質(zhì)適應(yīng)性好，可根據(jù)脫鹽規(guī)模大小、水質(zhì)要求、地理氣候條件、技術(shù)與安全性、投資來源與管理體制等實(shí)際條件形成不同的處理方法。該工藝主要采用了石灰石軟化、超濾、反滲透、熱蒸發(fā)組合技術(shù)。其中，石灰石軟化預(yù)處理工藝增加了PAM加藥系統(tǒng)、高效沉淀器、中和池及二次過濾系統(tǒng)，可進(jìn)一步提高析出鹽分的絮凝、沉降與分離，并具有一定程度的CODcr去除能力。超濾與反滲透的工藝組合是目前普遍采用的除鹽技術(shù)，處理效果明顯，運(yùn)行較為穩(wěn)定，適用于TDS＜6000mg/l的含鹽廢水的再處理、再利用，回用水率可達(dá)70%以上，膜使用壽命可達(dá)3年。外排的濃鹽水可通過DM（蝶式振動膜）裝置進(jìn)行回收再利用，其最大優(yōu)勢在于膜污染控制效果好、水質(zhì)適應(yīng)性強(qiáng)、能耗較低，污水回收率最高可達(dá)85%以上，并同時(shí)設(shè)置了機(jī)械壓縮再蒸發(fā)系統(tǒng)和鹽分離器，使鹽水得以完全分離，達(dá)到“近零排放”的處理需求。

篇(4)

關(guān)鍵詞：國有煤化工企業(yè)；吸引人才；留住人才

前言

現(xiàn)代企業(yè)的競爭也就是人才的競爭，誰能留住人才，使人盡其才，才盡其用，誰就能在競爭中立于不敗之地。隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，如何留住人才是國有煤化工企業(yè)面臨的亟待解決的新問題。本文通過對國有煤化工企業(yè)人才現(xiàn)狀和人才流失原因的分析，以及結(jié)合本人在國有煤化工企業(yè)工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出一些關(guān)于國有煤化工企業(yè)如何吸引和留住人才的政策性建議。

1 國有煤化工企業(yè)人才現(xiàn)狀

1.1 國有煤化工企業(yè)的人才特點(diǎn)

國有煤化工企業(yè)人才的嚴(yán)重流失是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)普遍現(xiàn)象。其特點(diǎn)：①從流量看，人才流失量大勢猛，尤其是專業(yè)、學(xué)歷、職稱具有強(qiáng)勢的專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。②從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，工程技術(shù)類人才流失嚴(yán)重。③從學(xué)歷和職稱看，高層次人才流失問題突出。四是從年齡看，30歲以下的青年人才的流失不容忽視。五是從流向上看，主要目標(biāo)是“三資”企業(yè)、民營企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。這種單項(xiàng)流動，使國有煤化工企業(yè)在某種程度上成為流入方不花一分錢的人才培訓(xùn)基地，也使其無法正常保有自身的技術(shù)和商業(yè)秘密，同時(shí)也極大地挫傷了這一類企業(yè)人才投資和培訓(xùn)的積極性。

1.2 國有煤化工企業(yè)人才現(xiàn)狀

從以上分析可以看出，國有煤化工企業(yè)的高學(xué)歷、高層次、年輕化、專業(yè)技術(shù)人才大量流失，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的人才儲存空洞，企業(yè)人才出現(xiàn)嚴(yán)重的斷層現(xiàn)象，從長遠(yuǎn)看對企業(yè)的發(fā)展是個(gè)挑戰(zhàn)。技術(shù)性人才一旦取得相應(yīng)的資格和技術(shù)就跳槽離開企業(yè)，各層次管理人員經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，思想和經(jīng)驗(yàn)趨于成熟也遠(yuǎn)離企業(yè)而去，使企業(yè)出現(xiàn)老的老，少的少的局面。

2 國有煤化工企業(yè)留人難和人才流失的原因

2.1 國有煤化工企業(yè)難以留住人才的主要原因

（1）社會因素

隨著我國煤業(yè)化工的高速發(fā)展，出現(xiàn)了“人才短缺”的現(xiàn)象，人才的短缺加劇了人才的競爭，現(xiàn)代化特點(diǎn)的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為人才流動提供了寬松的環(huán)境。一些國有煤化工企業(yè)存在負(fù)債率高、冗員多、社會負(fù)擔(dān)大、經(jīng)濟(jì)效益差等不良狀況，在一定程度上使國有煤化工企業(yè)難以留住人才。

（2）組織因素

國有煤化工企業(yè)改革雖然取得了很大的成績，但仍存在著管理體制不完善、產(chǎn)權(quán)模糊、激勵(lì)與約束機(jī)制不健全等方面的問題。隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快，人才競爭的加劇，這些弊端嚴(yán)重地危害了國有煤化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，損害了企業(yè)員工的積極性，也造成了企業(yè)難以留住人才。

（3）個(gè)人因素

外資企業(yè)、民營企業(yè)能提供豐厚的報(bào)酬、優(yōu)越的工作條件、靈活的發(fā)展路徑等，恰好能滿足人才的多層次需要。所以，在進(jìn)行橫向比較、權(quán)衡利弊之后，選擇退出國有煤化工企業(yè)就很自然地成為個(gè)人之舉。

2.2 國有煤化工企業(yè)對人才缺乏吸引力及人才流失的原因分析

（1）人才管理體制存在弊端

在招聘人才過程中，標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有弄清楚企業(yè)到底是需要哪一類人才。選拔缺乏公平競爭性，從而使配置的人才不能真正符合企業(yè)的要求；人才考核缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，難以做到公平合理，人才薪資、晉升難以與考核掛鉤；人才難以在不同的部門、地區(qū)、專業(yè)之間合理流動。人才管理體制存在弊端已成為國企對人才缺乏吸引力的根本原因，使一些真正有才能而沒有關(guān)系的人對企業(yè)失去信心。

（2）人才觀念落后

在人才的爭奪、選用、開發(fā)和管理上國有煤化工企業(yè)觀念比較落后：缺乏人才危機(jī)感，對人才爭奪反應(yīng)冷淡；忽視對人才開發(fā)的優(yōu)先投入；觀念的落后必然導(dǎo)致對人才的漠視，致使人才的作用難以發(fā)揮。這對一切想在事業(yè)上有所建樹的人們來說都是缺乏吸引力的。

（3）激勵(lì)機(jī)制存在缺陷

國有煤化工企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制存在明顯的缺陷：①激勵(lì)手段簡單，忽視了多種激勵(lì)措施的有機(jī)組合，認(rèn)識不到科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)系統(tǒng)過程。②物質(zhì)激勵(lì)力度不足。國企員工的物質(zhì)待遇普遍較低，與外企、私企員工相比差距較大。③激勵(lì)機(jī)制的缺陷使其作用難以充分發(fā)揮，人才的工作熱情也就無法調(diào)動，企業(yè)氣氛沉悶，這如何能使企業(yè)對人才產(chǎn)生吸引力。

（4）職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃

有些國有煤化工企業(yè)對優(yōu)秀人才的使用，更多程度上是靠慣性，缺乏合理的人才需求分析和對職業(yè)生涯的科學(xué)規(guī)劃與指導(dǎo)。許多新招聘進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生由于本身的期望值過高，在進(jìn)入企業(yè)之后沒能被合理的分配到適合自己的崗位上，沒有明確的崗位和職責(zé)。使部分大學(xué)生產(chǎn)生上學(xué)無用論的觀念，一腔熱情備受打擊，因而對企業(yè)失去信心。

（5）忽視了企業(yè)文化的建設(shè)

國有煤化工企業(yè)過分關(guān)注產(chǎn)量和利潤的提高，而忽視了企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，雖然有的領(lǐng)導(dǎo)也意識到它的重要作用，但在實(shí)際工作中并沒予以重視。企業(yè)文化建設(shè)的滯后，使其導(dǎo)向、凝聚、融合、激勵(lì)等功能難以發(fā)揮，削弱了企業(yè)的凝聚力、向心力和集體主義精神，從而不能使員工形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體，員工對企業(yè)不能產(chǎn)生同甘共苦的感情，最終的結(jié)果是企業(yè)失去對員工、對外部人才的吸引力。

（6）培訓(xùn)不夠重視

沒有將培訓(xùn)工作上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，目光短淺，由于擔(dān)心人才流失，投資得不到回報(bào)，有些國有煤化工企業(yè)對培訓(xùn)工作不夠重視，不舍得投入。簡單的將員工培訓(xùn)理解為初級的職工教育，只是為了應(yīng)付而做一些表面的培訓(xùn)工作，沒能取得培訓(xùn)的實(shí)效，員工培訓(xùn)工作便成為一種形式。

3 國有煤化工企業(yè)如何吸引和留住人才

面對優(yōu)秀人才的流失，國有煤化工企業(yè)應(yīng)該采取哪些措施才能留住人才？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何建立一個(gè)留住人才、留住人心的環(huán)境呢？我認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持以下幾個(gè)方面：

3.1 留人的本質(zhì)是滿足員工個(gè)人合理的需求

組織有組織的需求，員工個(gè)人也有個(gè)人的需求，作為公司的管理人員一般會重點(diǎn)關(guān)注組織的需求，往往不太關(guān)注或者忽視員工的個(gè)人需求。根據(jù)馬斯洛的需求理論，人的需求無非是這幾個(gè)方面，生理的需求，安全的需求，發(fā)展的需求，人際交往和情感的需求，尊重的需求，自我理想實(shí)現(xiàn)的需求等。

（1）對于剛大學(xué)畢業(yè)的員工最主要的需求是個(gè)人成長、能力提升，能學(xué)到實(shí)用技能，有很大的未來發(fā)展空間。如果這個(gè)需求能滿足，他們就能在公司發(fā)展。

（2）對于大學(xué)畢業(yè)5年以上，這些員工一般技能已經(jīng)成熟，能獨(dú)擋一面，雖然也希望個(gè)人能力成長，但不是重點(diǎn)。這種類型的員工，一般也是別的單位重點(diǎn)需求、愿意高薪獵取的人才。對于這樣的員工，薪酬要給的有足夠的競爭力才好，否則，一旦有高薪的機(jī)會，他們就會跳槽。這個(gè)階段的員工還有一個(gè)職業(yè)上的需求，就是希望做管理者，進(jìn)入管理階層，如果這個(gè)需求長期得不到滿足，又缺乏其他晉升通道，缺乏正確的引導(dǎo)，一般也干不長。

（3）對于大學(xué)畢業(yè)十年以上的人員，除了有職位上繼續(xù)晉升發(fā)展、薪酬繼續(xù)上漲的需求外，他們需求的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了尊重和自我實(shí)現(xiàn)。通俗講，就是希望在公司內(nèi)部有一定的地位，受到各方面的重視和尊重，能按照自己的方式、理想來辦事，能實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，同時(shí)希望能多一些時(shí)間培養(yǎng)子女，這類人員通常是公司的真正的骨干，流失后公司損失最大，所以這類人員的需求應(yīng)該引起公司的重點(diǎn)關(guān)注。

（4）對于大量的基層操作人員，因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的限制，他們需求的重點(diǎn)是生存和安全，是薪酬和福利。有些倒班的員工只期望能到達(dá)長白班崗位就可以滿足，管理者也能充分尊重他們，一般留人問題不大。

（5）特殊的人采取特殊的政策，可把人才分為關(guān)鍵和特殊人才，后備人才，對前者給予特殊政策，破例政策；后者給予鼓勵(lì)政策，在工資和獎(jiǎng)金上拉大與普通員工的差距，在住房等問題上也有特殊照顧。

3.2 建立公平的有激勵(lì)性的薪酬制度

員工是企業(yè)的第一顧客，企業(yè)要想留住人才，就必須建立公平的有激勵(lì)性的薪酬制度。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動功能，實(shí)行按勞分配。盡快推行多元化的分配機(jī)制，對有突出貢獻(xiàn)的人才以不同方式予以重獎(jiǎng)，建立重業(yè)績、重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制。真正實(shí)現(xiàn)“一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬”的人才激勵(lì)機(jī)制，使人才的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。企業(yè)要留住人才，必須提高工資待遇，要使其薪酬有競爭力。有競爭力的薪酬能使職工不必為物質(zhì)生活的困乏而擔(dān)心和奔波，他們可以集中精力地投入到工作中去；企業(yè)要建立全體員工的經(jīng)濟(jì)利益共同體，使全體員工有共同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，共同參和，共同奮斗，效益共享。

3.3 先進(jìn)的企業(yè)文化留人

先進(jìn)的企業(yè)文化能為企業(yè)提供長久發(fā)展的動力，是創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力的基石，能有效的放大企業(yè)效益，企業(yè)文化是以企業(yè)價(jià)值觀為核心精神文化和物質(zhì)文化的總和。企業(yè)文化本身必須給人以無限想象的空間，同時(shí)又有實(shí)現(xiàn)想象的機(jī)會存在。人才在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，除了工薪等利益之外，更重視追求的是發(fā)展自我、完善自我，使自身在企業(yè)內(nèi)部有機(jī)會得到再造與升值。如果企業(yè)沒有文化或一味地追求利潤，而忽視掉了員工的精神需求，就是給人才加薪，那也只能是留住人才一時(shí)，卻留不住人才一世。

3.4 靠職業(yè)生涯管理留人

要使每個(gè)人都有合適的崗位，有全面的培訓(xùn)，有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，有整體的關(guān)心，給他目標(biāo)、給他提升、給他機(jī)會、給他成才之路。為有才能的人制定他的職業(yè)生涯，這是留住人才的最好方法。因?yàn)閷τ谝粋€(gè)人來說，職業(yè)的成就感有時(shí)可能會比他的生命更為重要。所以，給人職業(yè)生涯對于他來說，就是給他成功的階梯，大多數(shù)人才在這個(gè)時(shí)候都會安心留下。

4 結(jié)束語

本文是基于國有煤化工企業(yè)的一般情況作出的，各個(gè)企業(yè)的具體情況有所不同。國有煤化工企業(yè)要增強(qiáng)自身對人才的吸引力并留住人才，必須認(rèn)真的審視自己，診斷問題“癥結(jié)”所在，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，找出解決措施并不斷加以完善。只有建立起完善而又全面的人才激勵(lì)機(jī)制，國有煤化工企業(yè)才有可能吸引到所需的人才，才能留住人才以及讓人才發(fā)揮出自己的才能，國有煤化工企業(yè)在激烈的市場競爭中才能得到更大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]王建.國有企業(yè)人才流失的原因及策略[J].人才管理，2009，（5）.

篇(5)

1（略）

2（略）

煤化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫既可為科技工作者提供有關(guān)技術(shù)研發(fā)方面的信息,也可為能源決策部門提供必要決策依據(jù),是進(jìn)行煤化工項(xiàng)目前期的戰(zhàn)略規(guī)劃、可行性研究、決策分析不可缺少的工具。數(shù)據(jù)庫還能為廣泛采用的系統(tǒng)分析方法、線性規(guī)劃、投入產(chǎn)出模型、動態(tài)分析等提供充分的條件,把從事這方面工作的研究人員分散和重復(fù)的勞動,轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)庫的一次性信息收集,達(dá)到信息共享[2]。這樣,既節(jié)省了人力物力,又提高了信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,更有利于交流和利用[2]。

3構(gòu)建煤化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容

為了便于檢索、使用、管理、維護(hù)以及后期的開發(fā)擴(kuò)展,參照當(dāng)前國家煤炭化學(xué)領(lǐng)域與行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)庫將煤化工技術(shù)分成10個(gè)專項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)集合,基礎(chǔ)框架見圖1。算公式和方法;也注意對煤化工項(xiàng)目的工程概算、工藝流程以及運(yùn)營期間的各反應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行與操作參數(shù)等相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與儲存;還及時(shí)跟蹤國內(nèi)外煤化工技術(shù)研究進(jìn)展、相關(guān)政策、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。入庫資料均需經(jīng)過符合性、可靠性檢驗(yàn),注明出處、鏈接和參考文獻(xiàn),使得入庫資料準(zhǔn)確、科學(xué)、有依據(jù);當(dāng)使用者希望對有關(guān)問題深入了解時(shí),可方便地查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料。數(shù)據(jù)庫內(nèi)容來源廣泛(見圖2)。入庫數(shù)據(jù)來源國內(nèi)外有關(guān)煤化工技術(shù)的專業(yè)網(wǎng)站專業(yè)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫中國學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫中國博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)庫協(xié)作企業(yè)提供的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料專業(yè)化工報(bào)刊、雜志數(shù)據(jù)庫建設(shè)單位自有資源年鑒、行業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的信息、年報(bào)

4煤化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫的功能及實(shí)現(xiàn)平臺

4.1基本功能為滿足用戶與管理者對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)使用、管理的要求,煤化工數(shù)據(jù)庫需具備以下基本功能。a)實(shí)現(xiàn)煤化工項(xiàng)目工程概況、工藝流程、物料消耗、污染物治理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、國家標(biāo)準(zhǔn)等多方面數(shù)據(jù)的輸入、修改、增刪等操作功能;b)實(shí)現(xiàn)以煤化工建設(shè)項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工藝流程、建設(shè)時(shí)間等為查詢條件,進(jìn)行工程信息單條件或多條件的組合查詢;c)實(shí)現(xiàn)以煤化工技術(shù)名稱、工藝條件、原料、產(chǎn)品方案等為查詢條件,進(jìn)行工藝信息單條件或多條件的組合查詢;d)在完成數(shù)據(jù)輸入或查詢出所需的記錄后,實(shí)現(xiàn)打印與下載功能;對查詢出的數(shù)據(jù)作一定的統(tǒng)計(jì)處理,繪制統(tǒng)計(jì)結(jié)果圖;通過查詢結(jié)果直接鏈接顯示工程物料、能量的平衡圖、工藝流程圖、污染物治理工藝流程圖等相關(guān)圖件;e)擁有完備的安全防護(hù)功能,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,降低惡意攻擊、惡意修改或盜取資料的可能性;f)擁有強(qiáng)大有效的備份恢復(fù)功能,在系統(tǒng)受到惡意攻擊、感染病毒或發(fā)生重大、不可逆轉(zhuǎn)的錯(cuò)誤時(shí),通過及時(shí)導(dǎo)入備份文件,重新構(gòu)建系統(tǒng),有效保證數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的安全與正常調(diào)用。4.2軟件平臺的選擇和功能煤化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可用多種數(shù)據(jù)庫語言編制,要有多種訪問方法,如,ODBC,RDO,DAO,ADO等[3]。數(shù)據(jù)庫建設(shè)單位目前的資金、人員、時(shí)間不充裕,數(shù)據(jù)資源量不豐富,且僅限于單位內(nèi)部共享的條件下,可使用CrossdayDiscuzBoard論壇軟件系統(tǒng)(以下簡稱Discuz)來搭建系統(tǒng)。Discuz是一套通用的社區(qū)論壇軟件系統(tǒng),用戶不需要任何編程的基礎(chǔ)上,通過簡單的設(shè)置和安裝,在單位內(nèi)部局域網(wǎng)上搭建具備完善功能、強(qiáng)負(fù)載能力和高度定制的信息與交互服務(wù)系統(tǒng)[4]。煤化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫使用Discuz軟件系統(tǒng)構(gòu)建,不僅可以降低數(shù)據(jù)庫建設(shè)的資金投入和建設(shè)周期,還可充分利用Discuz本身強(qiáng)大的功能,達(dá)到事半功倍的效果。中國科學(xué)院煤炭化工研究所信息戰(zhàn)略與工程咨詢中心利用Discuz軟件系統(tǒng)構(gòu)建了煤化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(見圖3)。實(shí)踐證明,該系統(tǒng)充分滿足數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對軟件平臺的要求,可方便地進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、修改、刪除、查詢和備份。圖3中國科學(xué)院煤炭化工研究所開發(fā)的煤化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫首頁4.3數(shù)據(jù)庫功能的實(shí)現(xiàn)4.3.1數(shù)據(jù)的訪問數(shù)據(jù)庫管理者通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的訪問控制功能,實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)資源使用的控制,利用注冊用戶名、IP地址、權(quán)限等技術(shù)手段,保障數(shù)據(jù)資源的安全訪問[5-6]。4.3.2數(shù)據(jù)的錄入修改與刪除數(shù)據(jù)資源使用發(fā)表新話題的方法錄入。當(dāng)資源中有PDF或其他格式文件時(shí),可利用系統(tǒng)的附件功能,將其上傳至數(shù)據(jù)庫鏈接顯示。使用者有多種選擇,可自行設(shè)定文件格式和大小。系統(tǒng)設(shè)有數(shù)據(jù)編輯選項(xiàng),不同等級的管理者根據(jù)其權(quán)限,可對相應(yīng)等級的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行修改與刪除操作。4.3.3數(shù)據(jù)的查詢與下載數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供了2種查詢方式。根據(jù)實(shí)際需要可選用標(biāo)題、關(guān)鍵字與全文查詢。使用者利用系統(tǒng)的搜索引擎,輸入檢索條件或組合,即可完成數(shù)據(jù)的查詢操作。不同等級的使用者可下載相應(yīng)等級的數(shù)據(jù)資源,同時(shí),系統(tǒng)自動對其操作進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。4.3.4數(shù)據(jù)備份數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)安全性由系統(tǒng)的備份與恢復(fù)功能保障。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)備份文件還可及時(shí)導(dǎo)出,利于系統(tǒng)的進(jìn)一步維護(hù)和轉(zhuǎn)換。

篇(6)

近年來煤化工企業(yè)加大思想政治 工作的力度，進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，為促進(jìn)煤化工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了有力保障。然而，必須看到煤化工企業(yè)的思想政治 工作面臨新的形勢，還存在一些新情況和新問題，對企業(yè)的思想政治 工作提出了更高的要求。本文認(rèn)真總結(jié)了近年來煤化工企業(yè)加強(qiáng)思想政治 工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與做法，研究提出了探索煤化工企業(yè)的思想政治 工作創(chuàng)新的對策與建議。

【關(guān)鍵詞】

煤化工企業(yè)；思想政治工作；創(chuàng)新

對于國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展來說，思想政治 工作發(fā)揮著生命線的作用，既是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容和不可分割的部分，更是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的助推器。近年來煤化工企業(yè)加大思想政治 工作的力度，進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，為促進(jìn)煤化工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了有力保障。然而，必須看到煤化工企業(yè)的思想政治 工作面臨新的形勢，還存在一些新情況和新問題。一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會不斷進(jìn)步與文化的多元化發(fā)展，煤化工企業(yè)職工隊(duì)伍的思想面貌、整體結(jié)構(gòu)、職業(yè)行為等各方面發(fā)生著深刻性的變化，廣大職工思想日益活躍，企業(yè)思想政治 工作如何有效地化解內(nèi)部矛盾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，從而對企業(yè)跨越發(fā)展真正發(fā)揮凝心聚力的作用，還存在著一些不相適應(yīng)的地方，面臨著諸多的新挑戰(zhàn)與新考驗(yàn)；另一方面，從煤化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況看，還面臨著極為嚴(yán)峻的形勢，由于煤炭行業(yè)市場持續(xù)下行，目前國內(nèi)外煤化工行業(yè)市場需求也急速性下降，煤化工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展總形勢不容樂觀，受政策性的因素制約和影響，企業(yè)的成本不斷增大、效益持續(xù)下滑，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營較為困難，在這種形勢下思想政治 工作如何有效地調(diào)動職工的積極性與創(chuàng)造性，助推煤化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、擺脫經(jīng)營困境，對企業(yè)的思想政治 工作提出了更高的要求。本文認(rèn)真總結(jié)了近年來煤化工企業(yè)加強(qiáng)思想政治 工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與做法，研究提出了探索煤化工企業(yè)的思想政治 工作創(chuàng)新的對策與建議，希望對于思想政治 工作實(shí)踐與研究能夠起到一定的參考和借鑒作用。

1 近年來煤化工企業(yè)加強(qiáng)思想政治 工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與做法

1.1 積極改善企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境

注意改善企業(yè)職工的工作生活的條件與環(huán)境，對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合性的整治，重點(diǎn)對加大對基層一線的環(huán)境治理力度，促進(jìn)基層單位的工作條件更為優(yōu)美，居住與生活的環(huán)境更為舒適。協(xié)調(diào)地方公安機(jī)關(guān)，保持對犯罪和破壞分子進(jìn)行持續(xù)治理與高壓打擊的態(tài)勢，著力營造企業(yè)外部良好的發(fā)展環(huán)境。

1.2 積極幫助員工解決實(shí)際困難

根據(jù)職工的需求情況，認(rèn)真調(diào)查了解職工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀，暢通群眾反映訴求的渠道，建立起基層職工反映思想問題的電子郵箱與意見箱，網(wǎng)上論壇、微博及微信等聯(lián)系形式，組織專人定期收集、整理并解決職工遇到的困難和問題，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感與忠誠度。

1.3 積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動

組織選拔和樹立基層單位的先進(jìn)典型，形成廣大職工比學(xué)習(xí)趕超的良好風(fēng)氣。積極組織開展健康向上、形式多樣、群眾喜聞樂見的文化體育活動，豐富和充實(shí)職工業(yè)余文化生活，從而不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的榮譽(yù)感和責(zé)任感，營造積極向上、以企為家的文化環(huán)境和氛圍。

1.4 積極推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營隱患與風(fēng)險(xiǎn)的排查，著力排查危害職工的人身安全、容易導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的隱患問題，加強(qiáng)對隱患與風(fēng)險(xiǎn)的督促整改和措施落實(shí)，努力提升企業(yè)安全管理質(zhì)量和水平。加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉工作，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、廉潔發(fā)展。

在肯定工作成效的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)看到目前煤化工企業(yè)的思想政治 工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，煤化工行業(yè)面臨的新形勢對企業(yè)的思想政治 工作提出更高的要求，思想政治 工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不夠緊，思想政治 工作內(nèi)容與形式缺乏創(chuàng)新性與針對性，基本上沿襲的是老方法與老套路，企業(yè)的思想政治 工作與職工思想實(shí)際與思維方式變化情況還不相適應(yīng)，思想政治的教育工作針對性不強(qiáng)等。需要在新時(shí)期不斷加強(qiáng)探索和創(chuàng)新，切實(shí)研究解決。

2 探索煤化工企業(yè)的思想政治工作創(chuàng)新的對策與建議

2.1 著力在創(chuàng)新工作方法上下功夫

堅(jiān)持以情感人的原則，將思想政治 工作單向性的灌輸方式轉(zhuǎn)變成雙向、平等的交流與溝通，做好群眾的知心人與貼心人；進(jìn)一步開展好送溫暖的活動，組織在相關(guān)的節(jié)日期間慰問和求助生活困難的、離退休的、傷病的職工等。堅(jiān)持以理服人的原則，采取用職工易于接受的教育方式，運(yùn)用正反面兩方面的典型，加強(qiáng)模范宣傳和警示教育，筑牢廣大職工的思想道德防線。堅(jiān)持疏堵結(jié)合的原則，企業(yè)思想政治 工作必須針對職工的思想變化與波動情況，因人、因事、因地、因時(shí)來選擇有效的工作方法，促進(jìn)職工思想的穩(wěn)定、提升管理的效能。

2.2 著力在創(chuàng)新工作形式上下功夫

堅(jiān)持興趣導(dǎo)向，針對職工的興趣關(guān)注點(diǎn)，組織開展知識答題、論文征集、演講競賽等相關(guān)活動，吸引職工的關(guān)注，通過興趣引導(dǎo)增強(qiáng)工作效果。堅(jiān)持體驗(yàn)導(dǎo)向，通過組織職工開展乒乓球、籃球、跳繩及拔河等比賽活動，促進(jìn)參與的職工既體驗(yàn)到參與的快樂，又受到團(tuán)隊(duì)的熏陶與感染，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，從而滿足企業(yè)職工的實(shí)際需求出發(fā)，發(fā)展和維護(hù)職工的利益，幫助職工解決工作中遇到的困難和矛盾。

2.3 著力在創(chuàng)新工作載體上下功夫

創(chuàng)新文化載體，充分運(yùn)用好文化與藝術(shù)的影響力，進(jìn)一步活躍企業(yè)職工的文化生活，以潛移默化的方式使職工獲得啟迪、陶冶性情。創(chuàng)新管理載體，采取有效形式強(qiáng)化不定期的安全教育工作，摸清職工的安全脈搏，從而教育和引導(dǎo)職工正確處理安全和生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系，將可能出現(xiàn)的安全意識薄弱的思想問題能夠消滅于萌芽的狀態(tài)。創(chuàng)新服務(wù)載體，推行黨員干部的一線工作方法，全面深入地了解基層一線的情況，黨員干部主動承擔(dān)急難與險(xiǎn)重的任務(wù)，以言傳身教的方式做好職工的思想教育工作，及時(shí)化解企業(yè)內(nèi)部矛盾。

3 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)思想政治 工作虛與實(shí)、傳統(tǒng)性與現(xiàn)代性、針對性與時(shí)代性相結(jié)合的工作，加強(qiáng)企業(yè)的思想政治 工作，對于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力，調(diào)動廣大職工積極性與創(chuàng)新性，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，都具有十分重要的意義和作用。近年來，煤化工企業(yè)積極采取措施，在強(qiáng)化思想政治 工作方面取得一些有益的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和保障了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。新時(shí)期，煤化工企業(yè)要進(jìn)一步加大思想政治 工作的創(chuàng)新力度，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)和推廣有效的措施和辦法，著力在創(chuàng)新工作方法上下功夫，著力在創(chuàng)新工作形式上下功夫，著力在創(chuàng)新工作形式上下功夫，為推動煤化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供有力保障、做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

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篇(7)

一、主要工作完成情況

1、年初順利完成一期硫回收技改工作，從原來設(shè)計(jì)的超級克勞斯三級處理工藝改造為工藝更先進(jìn)、處理流程更短、運(yùn)行更穩(wěn)定的C-C兩段法硫磺回收工藝，有效實(shí)現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，除了處理酸氣氣量增加近30%外，通過管理創(chuàng)新，采用EPC模式與公開招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式，高效、安全完成了改造項(xiàng)目，節(jié)約建設(shè)投資1000余萬元，取得了較好效果。

2、第二臺氣化爐技改順利完成，比計(jì)劃提前兩個(gè)月。

煤化工醋酸項(xiàng)目乙二醇配套工程設(shè)計(jì)兩臺粉煤氣化爐，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運(yùn)行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對第一臺氣化爐試運(yùn)行后技術(shù)工藝的吸收改造，運(yùn)行基本穩(wěn)定可靠，年初確定啟動第二臺氣化爐技術(shù)改造工作。從啟動伊始，就從現(xiàn)場布置、設(shè)計(jì)圖紙催交、設(shè)備材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工管理、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推進(jìn)，最終比計(jì)劃提前兩個(gè)半月完成。

3、兩化融合工作順利啟動，目前按照計(jì)劃進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)。“工業(yè)化、信息化”兩化融合工作是工業(yè)企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的有效手段，近年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推進(jìn)，我公司兩化融合工作在**市、**集團(tuán)率先開展，得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持，他們真心為企業(yè)服務(wù)，積極聯(lián)系上級政府人員對我公司工作給與指導(dǎo)，同時(shí)在政策上也給與很大支持，目前此項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、鍋爐超低排放工作快速進(jìn)展。今年，國家環(huán)保政策一再收緊，我公司六臺鍋爐需要進(jìn)行超低排放改造，否則，將要面臨公司停產(chǎn)的嚴(yán)重局面。作為分管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，我為此傾注了大量心血，除了組織討論確定改造方案外，加強(qiáng)施工過程控制，建立了例會制度、日檢查考核制度，通過微信群、現(xiàn)場督導(dǎo)、特事特辦等方式，除了督促相關(guān)部門盡職盡責(zé)外，我自己也是深入現(xiàn)場解決問題，了解第一手資料，充分利用自己長期搞基建積累的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化工程管理，確保工程按照計(jì)劃快速推進(jìn)；目前一臺鍋爐超低排放改造已經(jīng)完成投用，其他五臺有望在年底完成。

5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式，建立了單產(chǎn)品綜合成本分析模板，實(shí)現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié)、園區(qū)綜合算賬模式，并根據(jù)當(dāng)日價(jià)格及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

二、年度取得的主要成果

1、《以**為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理模式在新煤化工企業(yè)的構(gòu)建與實(shí)施》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)；

2、《**企業(yè)干部甄別考評機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施》、《大型煤化工公司品牌的培育與建設(shè)》獲得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)；

3、《大型化工基建項(xiàng)目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》獲得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。