序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇辦公室人員履職報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

建設高效的董事會核心機制

有效的公司法人治理是現代企業制度建設的核心，是提升企業競爭力最重要的基礎。泰州農商銀行董事會承擔了法人治理的核心角色。為提升董事會履職能力，泰州農商銀行重點突出了董事會戰略管理職能建設。

首先是戰略制訂。董事會初步形成了《泰州農商銀行2013～2017年轉型升級五年發展規劃》，確立了戰略轉型階段資產和負債的結構、質態、運營、金融增加值、核心競爭力等10個方面的總體目標，通過推進組織架構、管理模式、業務發展、服務方式等6個方面的轉型，逐步建立科學有效的現代金融企業制度。

其次是戰略實施。泰州農商銀行董事會在推進決策的貫徹執行中，重點突出三個方面的建設。一是突出董事會辦公室建設。該行董事會辦公室作為董事會及各委員會的常設秘書機構，負責董事會決策和年度目標任務的分解、落實、反饋和督查。二是突出行務會建設。董事會辦公室每月牽頭召開一次以董事長、董事會秘書、行長室以及財務總監、審計稽核部總經理參加的行務會。三是突出董事會非決策性會議制度建設。董事會按月召開非決策性會議，聽取董事會辦公室以及專門委員會工作匯報；圍繞年度工作重點和經營層及監督層的熱點、難點問題，不定期召開非決策性會議，對經營層、監督層工作進行分析與探討。

再次是能力提升。泰州農商銀行從優化董事團隊結構入手，引進在經濟、金融、國際商務等方面具有多年從業經驗和專業知識的企業高管人員，組成董事和獨立董事團隊。同時，根據各位董事的專業能力、技能和經驗等，對專門委員會委員進行合理搭配。此外，強化董事履職培訓，保證董事們始終能保持履職意識、履職能力，擁有較高的履職水平。

完善“三會一層”運行機制

泰州農商銀行成立后，通過構建“三會一層”制衡機制、強化履職評價，保障“三會一層”既各司其職又相互配合，有效提高了公司治理的執行效率和運作效果。

一是明晰“三會一層”職責邊界。在決策、管理、監督等各個環節，對公司章程和議事規則進行了進一步修訂、完善，并以《章程》和《議事規則》的形式對股東大會、董事會、監事會及專門委員會和高級管理層的職責作出明確的規定，對董事、監事和高級管理人員的職責作出更加清晰、嚴格的界定，逐步形成了各負其責、協調共事、相互制衡的公司治理運行模式。

二是暢通“三會一層”溝通渠道。建立完善了經營管理層面向董事會的經營報告制度及重大事項報告制度，定期向董事會報送財務、風險、經營信息，不定期報送相關專題分析報告，及時報送重大事項落實情況。此外還建立了董事會調研檢查機制。

三是強化“三會一層”履職評價。從建立高管人員履職盡職考評制度入手，對高管人員實行年薪制管理辦法，將管理人員薪酬收入與管理水平、經營業績掛鉤。同時，在考核中著重增加了內部風險控制等內容，引導高管層重視資產風險、內部控制、綜合管理。

健全有力的監督機制

從健全“三會一層”監督機制入手，泰州農商銀行著力構建保障全體股東利益和促進銀行安全穩健運行的監督管理體系。

加強股東大會外部監督約束機制建設。泰州農商銀行進一步制定、明晰了《授權管理辦法》和《信息披露管理辦法》，保障股東大會對董事會、董事會對高管層、高管層對條線部門和網點充分授權，同時進一步明晰了董事會及經營管理層權責，規范信息披露，使廣大股東、監管部門和社會各界及時了解和掌握銀行的業務經營和發展現狀。

篇(2)

一、礦業管理監察是監察機構依法對我縣各鄉鎮人民政府、縣政府各部門、縣直各單位、國有礦山企業及其工作人員履行礦產資源保護和開發管理職責情況及礦業管理違法違規行為進行的監督檢查。

二、礦業管理監察機構的設置：縣整頓和規范礦產資源開發秩序工作領導小組下設監察辦公室（以下簡稱礦業管理監察辦公室），設在縣監察局。

三、礦業管理監察辦公室的主要職責是監督檢查各鄉鎮人民政府和礦業監管部門（含國有企業，下同）履行礦產資源保護和開發管理職責情況；受理礦業管理中行政不作為、行政亂作為和為政不廉案件的舉報；查處各鄉鎮人民政府及縣直有關部門及其工作人員在礦業管理中的違法違規行為；對重大涉礦違法違規案件的有關責任人進行調查處理；承辦縣委、縣政府交辦的其他涉礦違法違規案件的調查處理。

四、礦業管理監察辦公室開展監督檢查的方式主要有定期檢查、專門檢查和責任倒查等。

定期檢查：縣礦業管理監察辦公室對各鄉鎮人民政府及縣直有關單位在礦業管理中的行為、對國有企業履行本礦區維護礦業秩序職責情況進行定期檢查，原則上每季度一次。

專門檢查：縣礦業管理監察辦公室根據群眾舉報或上級礦業管理監察辦公室、縣委、縣政府的交辦，進行專門檢查。

責任倒查：發生重大涉礦違法違規案件，對相關鄉鎮人民政府及縣直有關單位及其工作人員在相應礦業管理中履職的行為進行責任倒查。

五、縣礦業監管部門應積極主動配合礦業管理監察辦公室開展工作。縣礦業監管部門應實行舉報受理、查處情況報告制度，每月要將所有舉報受理、查處的各類礦業違法違規案件匯總一次，并于25日前向縣礦業管理監察辦公室報告。縣礦業管理監察辦公室將匯總情況報縣政府同意后，在月底前向市礦業管理監察辦公室上報。

篇(3)

中國光大銀行股份有限公司是全國性股份制商業銀行，A+H上市，2015年營收931億元、凈利潤295億元、加權平均凈資產收益率15.5%；主要股東為中央匯金公司。

董事會由多元化的董事組成：執行董事長期從事商業銀行經營管理工作，從業經驗深厚；股權董事曾分別在財政部、商業銀行及證券公司等單位任職，具有豐富的財政、金融管理經驗；獨立董事在宏觀經濟研究、商業銀行經營管理、審計等領域具有扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。可以說，科學、多元化的高素質董事會團隊是光大銀行董事會高效運行的人員保障。在日常工作中，各位董事根據有關規定，認真參與公司重大決策，及時了解公司經營管理狀況，規范、盡職、勤勉、高效地履職，使履職行為和公司的價值有效統一。

董事會構成的一個突出特點就是設置了“專職董事”，即匯金公司根據其持股比例選派幾名專職董事全日制在光大銀行辦公，其行政、工資、組織關系等均在匯金公司，以便能夠獨立、客觀地履行職責。匯金公司內部還設立了專門的股權管理部門為其提供支持，并不定期安排各種培訓；光大銀行董事會辦公室則負責為專職董事提供日常工作支持和服務保障。相對于其他非執行董事，V岸事有更為充分的時間和精力履行職責，通過專題溝通會、座談會等形式，及時、全面、深入地了解光大銀行經營管理、業務發展、財務狀況、風險管理等相關信息。在不干涉管理層日常經營活動的前提下，專職董事還受邀列席銀行各類重要會議，包括行長辦公會、業務條線會、年度和年中工作會等，持續關注公司重大經營管理事項。

閉會期間，董事特別是專職董事和獨立董事可根據需要赴分支行進行實地考察和調研，圍繞相關主題，通過聽取匯報、實地考察，了解全行戰略及董事會各項決策的落實情況，及時獲得履職所需信息。專職董事通常在年初擬定全年調研計劃，并將調研時間、課題、擬走訪的分行等相關信息提供給董事會辦公室，以便后者協調相關業務部門和分行進行統籌安排。每個調研課題結束后，調研組牽頭人根據考察情況形成調研報告，在上報股東的同時抄送管理層，管理層及時研究、反饋，并逐漸形成常態化、規范化的工作機制。

篇(4)

辦公室作為綜合協調部門，既有承上啟下、綜合協調、連接內外的作用，又有傳遞信息、調查研究、服務保障的功能。如何發揮辦公室的“樞紐、參謀、助手、窗口”的作用，提高辦公室效能？筆者結合工作實踐談幾點體會。

一、辦公室的職能作用

一是承上啟下的協調作用。辦公室作為機關的綜合協調部門，是領導連接機關、部隊的中間環節，是公文傳遞、謀略咨詢、信息報送、事務處理和工作協調的總樞紐。

二是出謀劃策的參謀作用。辦公室雖然工作千頭萬緒，既是“忙家”又是“雜家”，但絕不僅是“收發室”“中轉站”，在草擬文件、處理信息、協調保障、辦事辦會過程中，都負有決策研究、運籌規劃的職責，辦中有參，參中有謀。

三是收集信息的耳目作用。辦公室工作直接為領導和機關服務，必須謀全局、知詳情，及時收集整理各種信息，保證領導準確把握全局，實施正確的決策與指揮。

四是樹立形象的窗口作用。辦公室工作繁雜，涉及面廣，對內與領導、機關打交道多，對外與地方及友鄰單位工作聯系廣泛，辦公室工作人員的辦事效率、工作態度、文電質量等，不僅代表了自身的素質，也反映了機關的形象，對外起著窗口作用。

二、工作中的幾點體會

辦公室工作頭緒多、任務重、要求高，要想履好職、盡好責、干好事，必須把握以下幾點：

一要準確領會意圖。準確領會意圖，是干好一切工作的基礎。作為辦公室工作人員，直接為領導機關服務，如果不善于領會意圖，辦文辦事就可能背離領導的初衷，甚至影響機關內部團結，影響工作正常展開。特別在受領每項任務時，要全神貫注、快速記憶、準確領會，切實弄清意圖、掌握標準、明確時限，防止理解出現偏差，辦事出格離譜。

二要精心設置預案。“凡事預則立，不預則廢”。辦公室工作隨機性、突然性、變化性很強。對每項工作都必須設有預案，做到以不變應萬變，把好事辦好，把難事辦成。要認真擬制各種預案，把影響辦事進程的各個小環節、小細節、小事情、小部位關注到，本著從難處著想、向好處努力的原則，逐個逐項拿出解決的辦法。要嚴格落實責任制，根據承辦事項的目的、標準、要求等情況，搞好調查分析，圍繞領導意圖，把任務進行分解，責任區分到具體人，都各司其職，密切配合，不打亂仗。

三要及時協調關系。綜合協調是辦公室的主要職能，不論是組織會議、接待，還是接待上級工作組、外區領導，大量的工作需要與機關內部、地方黨委、政府之間進行協調。一是擺正位置。要秉承領導指示意志實施協調，不能擺架子、耍威風，“挾天子以令諸侯”，領導的授權，只能作為調整矛盾解決問題的依據，決不能作為抬高自己身份的籌碼。二是尊重他人。不論是協調什么事項，都必須“對事不對人”，要以自己的誠心誠意打動人，多站在他人的角度考慮，充分聽取并采納他人的合理意見和建議。三是語言得體。“良言一句三冬暖”，“話不投機半句多”。要慎用指令性語言，多用商量的口氣，不能用“上方寶劍”來壓人，以免傷了和氣，影響感情。四是平心靜氣。在事情多心情煩、協調幾次不成、聽到“不同聲音”時，不犯“急躁病”，容得下話，容得下人，容得下事，經得住委屈，有“代人受過”的氣量和涵養。

篇(5)

（一）輔導報告主題

圍繞“聚力科學發展，加快轉型升級，再創*輝煌”實踐總載體，突出解放思想，達到凝心聚力的效果。

（二）時間安排

3月底前。

（三）活動組織

市委書記、市長分別給市級機關領導班子成員作一次主題宣講報告，其他市委常委分別到聯系點作一次學習輔導。

（四）輔導報告內容和準備

市委書記的主題宣講報告，以堅持統籌兼顧、推進科學發展為主要內容，由市委辦公室、市委政研室協助領導準備。

市長的主題宣講報告，以加快經濟轉型升級、推進發展方式轉變為主要內容，由市政府辦公室協助領導準備。

其他市委常委的學習輔導內容，圍繞主題，由市委辦公室、市政府辦公室和市委常委兼任主職的單位協助領導準備。學習輔導內容、時間、地點確定后，于3月20日前報市委學習實踐活動辦公室備案。

市委書記、市長的主題宣講報告，以市委理論中心組學習會名義組織，會務工作由市委辦公室、市政府辦公室、市委宣傳部負責。其他市委常委學習輔導的會務工作由市委辦公室、市政府辦公室和市委常委兼任主職的單位負責。

（五）宣傳報道

市委學習實踐活動辦公室宣傳組負責相關宣傳報道工作。市委書記、市長的主題宣講報告單獨報道，其他市委常委的學習輔導作綜合報道。

二、市委理論中心組專題學習會

（一）主要內容

1、科學發展觀；2、世博經濟；3、開放型經濟；4、黨性作風。

（二）組織方式

依托“*論壇”，邀請專家舉辦專題報告會。

（三）時間安排

5月中旬前。

（四）組織實施

市委宣傳部負責組織實施。宣傳報道工作由市委學習實踐活動辦公室宣傳組視情安排。

三、解放思想討論會

（一）主要內容

召開一次市委常委會解放思想討論會，每位市委常委結合各自分工，對我市如何以科學發展觀為指導，做大做強做優“*經濟板塊”，優化發展環境，提高老百姓的安全感、幸福感、滿意度和社會和諧程度進行討論，提出建設性意見建議。

（二）時間安排

4月中旬。

（三）組織實施

市委辦公室負責做好會務工作，市委學習實踐活動辦公室宣傳組負責落實會議宣傳報道工作。

四、專題調研

（一）課題確定

市委書記、市長結合年度重點工作確定調研課題，其他市委常委根據專項工作組分工，確定調研課題。每位市委常委要參與1個課題。

（二）時間安排

4月底前完成。

（三）調研成果

每個課題都要形成調研報告，撰寫科學發展建議書。市委政研室負責匯編調研報告。

五、開展“三服務”專項行動

（一）活動內容

市委常委要帶頭開展“服務企業、服務群眾、服務發展”專項行動，切實把“三服務”行動落到實處。

（二）時間安排

3月至8月。

（三）工作措施

1、開展“服務企業”活動。以光機電產業、臨港產業和規上企業為重點對象，每位市委常委結對1—2家企業，與企業共謀發展。

2、開展“對接民生”活動。以專項工作組為主要形式，帶頭破解一批難題，領銜包案解決一批積案和城市征遷難題。

3、開展“問責提效”活動。督促聯系部門查擺問題、明晰職責、履職問責，推進涉企科室和中層崗位滿意度測評，著力解決服務“中梗阻”和執行力遞減問題。

（四）組織實施

市委常委參與“三服務”專項行動的相關工作，由市委辦公室、市政府辦公室和市委常委兼任主職的單位具體負責。

六、開展民主懇談

（一）民主懇談內容

市委書記、市長分別選取一個影響和制約全市科學發展的突出問題或群眾反映強烈影響社會和諧穩定的突出問題主持召開民主懇談會，其他常委以專項工作組為單位，結合調研課題確定議題，主持或參加一次民主懇談會，面對面聽取黨員群眾對市委、市政府貫徹落實科學發展觀的意見建議和常委會自身建設的建議，認真查找在貫徹落實科學發展觀過程中存在的問題。民主懇談會的內容相對集中在征求意見方面。

（二）時間安排

4月上旬前。

（三）工作步驟

1、確定懇談對象。參加人員要有廣泛的代表性，注意吸收黨代表、人大代表、政協委員參加。

2、認真組織會議。懇談會由市委書記、市長或專項工作組牽頭領導主持，市級機關部門有關負責人參加。

3、梳理群眾意見。懇談會后，及時梳理群眾意見建議，并將群眾對市委常委會的意見建議，作為起草市委常委會分析檢查報告的基礎材料。

（四）工作落實

市委常委的民主懇談會由市委辦公室、市政府辦公室和市委常委兼任主職的單位具體負責。梳理匯總后的意見建議，與民主懇談的內容、時間、地點、參加人員名單等一起抄送市委學習實踐活動辦公室。

（五）新聞報道

市委學習實踐活動辦公室宣傳組負責相關宣傳報道工作。市委書記、市長的民主懇談會單獨報道，并進行電視錄播，其他市委常委的民主懇談會作綜合報道。

七、加強聯系點指導工作

（一）活動內容

每位市委常委經常到聯系點指導，幫助理清發展思路，解決實際問題，指導聯系點開好領導班子專題民主生活會，使聯系點成為學習實踐活動的示范點。

（二）時間安排

3月至8月。

八、破解體制機制難題

（一）工作內容

在市委領導專題調研報告的基礎上，加大調研成果轉化力度，形成一批破解難題的政策措施，推進體制機制創新。

（二）時間安排

6月至8月。

（三）工作措施

堅持“廢、改、立”相結合，認真謀劃體制機制完善工作，組織開展“建制攻堅月”活動，指導協調牽頭部門和參與部門擬定政策建議，形成文件草案，推動建制工作落實。

九、開展聯心結對活動

（一）活動內容

每位市委常委根據確定的村（社區）、企業、黨員、困難群眾等聯系對象，在“七一”前夕，開展一次集中走訪慰問。

（二）活動時間

6月下旬。

（三）責任分工

市委辦公室負責協調落實市委常委聯心結對名單。市委學習實踐活動辦公室宣傳組負責落實宣傳報道工作。

十、聯系掛鉤市級重點項目

（一）活動內容

結合“項目推進年”活動，每位市委常委分別聯系2個市級重點項目，幫助協調解決項目推進中遇到的困難和問題，確保項目推進提速。

（二）時間安排

3月至8月。

（三）工作落實

1、確定聯系項目。市發改局負責排摸一批市級重點項目，提出聯系掛鉤建議方案，報市委主要領導審批。

2、實地了解情況。到重點工程項目現場，實地了解項目進展落實情況。

3、落實攻堅舉措。積極爭取中央、省和*有關部門支持，加大市本級相關部門的協調力度，幫助協調解決現實困難，落實相關責任。

十一、參加雙重組織生活會

（一）主要內容

每位市委常委都要參加市委常委會專題民主生活會，同時還要參加所在黨支部的專題組織生活會。

（二）時間安排

6月上旬。

（三）具體工作

市委常委會專題民主生活會由市委辦公室牽頭負責，市紀委、市委組織部協助落實。組織生活會由所在黨支部負責組織。

十二、形成市委常委會分析檢查報告

（一）主要內容

在征求意見建議、召開民主生活會和民主懇談會的基礎上，形成市委常委會分析檢查報告。

（二）時間安排

6月底前。

（三）具體組織

1、在市委主要領導主持下，市委辦公室、市政府辦公室和市委政研室負責撰寫分析檢查報告。

2、初稿形成后，在一定范圍內組織黨員群眾進行評議，召開市委常委（擴大）會議進行充分討論。

3、根據群眾評議和市委常委（擴大）會議討論的意見，對分析檢查報告進行修改完善，在一定范圍內公布分析檢查報告及評議結果。

十三、建立九個專項工作組

（一）主要內容

建立工業發展組、服務業發展組、農業發展組、招商引資推進組、基礎建設推進組、社會事業推進組、科技創新保障組、社會穩定保障組、環境建設保障組等九個專項工作組，每組由市委常委牽頭，有關市級領導參與，著力推動當前重點工作的順利實施。

（二）實施時間

3月至8月。

（三）工作措施

1、明確職責。結合當前我市經濟社會發展現狀，確定各組主要工作內容與職責。

2、分解任務。根據各組工作職責，協調牽頭單位分解落實具體工作，開展專題調研，召開民主懇談會，破解難題。

3、督促落實。通過召開專題匯報會、檢查督辦等方式，及時掌握各單位工作落實情況，協調解決工作中遇到的困難和問題，確保學習實踐活動與全市面上工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

十四、制定整改落實方案

（一）時間安排

7月中旬前。

（二）具體方法

1、根據分析檢查報告中提出的整改措施，由市委辦公室、市政府辦公室、市委政研室制定整改落實初步方案，明確整改落實的目標、方式、時限和責任單位。

2、整改落實方案提交市委常委會討論通過后，以市委文件印發，并以適當方式向黨員干部群眾公布，接受監督。

十五、召開市委讀書會

（一）主要內容

市委常委交流介紹各自牽頭的專題調研課題的調研情況和課題成果的轉化情況。

（二）時間安排

8月下旬。

篇(6)

提升認識，被動變主動。當選支部書記以前，我作為一名普通黨員參加創先爭優活動，支部要求什么就落實什么，叫怎么干就怎么干，完全處于一種被動狀態。當選支部書記后，我的身份由支部的普通黨員轉變為支部創先爭優活動的第一責任人。通過不斷加強學習，我認識到創先爭優活動是推動我們中心工作的動力和保證。創先爭優活動就是要體現在實際工作中，通過活動促進工作提檔升級。活動和工作要避免“兩張皮”的現象，通過活動與工作的有益結合，實現“兩促進、兩推動”。

強化行動，務虛到務實。創先爭優活動，關鍵在于落實。務虛的工作更需要在與實際工作融合中發揮實實在在的作用。區委辦公室作為落實區委工作的重要部門，更應當率先垂范開展好創先爭優活動。我和支部“一班人”不等不靠，主動提速加碼，立足“三抓”，確保活動取得實效。

一是抓學習，思想認識再升華。我們先后三次召開黨員大會進行學習培訓、再動員再部署，把全體黨員的思想認識統一到文件精神上來，統一到具體要求上來。通過教育培訓和思想發動，較好地克服了“辦公室工作繁忙，沒有時間開展”、“辦公室人員工作獨立性強，人員難集中，沒有辦法開展”等消極認識，極大地調動了全體黨員參與活動的積極性、主動性。

二是抓宣傳，活動氛圍更濃厚。我們高標準制作了《公開承諾公示欄》、《評星定格公示欄》，張貼了“創先爭優做表率，勤奮敬業創佳績”的宣傳標語。我們確定了“五個一”的統一規范，包括黨徽、黨員證、、座牌和工作聯系卡，統一在辦公桌上放置座牌，黨員佩戴黨徽和工作牌，不僅亮明了黨員的身份，便于相互提醒和監督，濃厚了活動氛圍。

三是抓落實，活動實效更明顯。確定了以開展“五項活動”為主要內容的黨支部承諾事項，即開展“支部共建”、“結對幫扶”、“助民便民”、“送崗位”、“送知識”活動;黨員圍繞本職工作做出公開承諾;全體黨員職工均參加了“一到兩訪三個一”活動;及時開展“一講二評三公示”活動，檢查承諾事項落實情況。通過活動舉措的落實，黨員干部明確了工作目標，增強了緊迫感和責任感，形成了比先進、學先進、趕超先進的濃厚氛圍。

改進方法，靈活又長效。我針對辦公室工作特點，不斷改進支部開展創先爭優的工作方法。

一是積極匯報請示，爭取上級對活動的支持。一方面向辦公室領導報告，以取得關心和支持，另一方面，及時向機關黨工委請示，以取得指導和幫助。將支部開展創先爭優活動的進展情況、特色做法和實際成效向上級匯報，確保上級能夠及時掌握支部活動動態，跟蹤指導，幫助支部查找問題，創新機制。

篇(7)

一、工作目標

通過本次安全排查及治理專項活動，全面排查并消除各類安全生產隱患，進一步落實各參建單位的安全生產主體責任，進一步解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，切實有效防范一般安全生產事故，堅決杜絕較大以上安全生產事故，為城東新區的建設創造良好的安全生產環境。

二、組織領導

為卓有成效的開展完成此次安全排查及治理，城東新區管委會安全生產管理辦公室在2016年“五一”節前特成立項目建設安全排查工作組，統籌協調本次安全排查及治理工作。

組長：

副組長：

成員：

三、工作安排

（一）時間安排

4月12日至4月26日將對城東新區所有在建項目進行安全生產排查（各項目具體排查的時間安排詳后附表）。施工單位要針對排查中發現的隱患及問題，立即組織整改，不留死角，不漏項目，限期內整改完成，整改完成后，經總監理工程師確認后，將整改的結果于2016年5月1日前書面報城東管委會安全生產管理辦公室存檔。

（二）檢查內容

1．防汛、防火、防坍塌事故防護措施的落實以及應急救援預案的審查和演練情況；危險性較大的分部分項工程專項施工方案、應急預案的編制、審批及執行情況。

2．企業內部安全管理的落實情況。安全生產責任制的建立和落實情況；安全教育培訓及安全技術交底落實情況；項目部安全管理人員、監理單位監理人員的資格、配備及履職情況；特種作業人員持證上崗情況。

3．施工現場安全設施設置及防護情況。施工現場腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護與管理符合標準規范的情況；施工作業人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況；施工現場臨時用電設施執行情況；建筑消防安全措施落實情況。

4、節日期間及汛期值班值守、領導帶班和事故報告等工作的落實情況。施工、監理單位是否落實帶班值班領導，是否落實“五一”節及汛期值班值守人員，值班人員是否清楚知道值班注意事項、應急救援措施和事故報告制度。

四、工作要求

（一）此次排查及治理專項活動的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實效、重落實”。