序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇履職半年工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

今年是我縣林長(zhǎng)制提升年，縣委縣政府高度重視，加強(qiáng)打造林長(zhǎng)制升級(jí)版，努力達(dá)到“深化林長(zhǎng)制，實(shí)現(xiàn)林長(zhǎng)治”的目標(biāo)。現(xiàn)將我縣林長(zhǎng)制工作總結(jié)如下：

一、開(kāi)展工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。我縣高度重視林長(zhǎng)制工作，縣委書記、縣級(jí)總林長(zhǎng)杜少華總林長(zhǎng)令2次，安排部署森林督查工作及林長(zhǎng)巡林工作。6月17日，召開(kāi)2021年全縣總河長(zhǎng)總林長(zhǎng)會(huì)議，制定《武寧縣林長(zhǎng)制工作要點(diǎn)》等文件，為林長(zhǎng)制工作進(jìn)一步開(kāi)展提供了有力指導(dǎo)。

（二）巡護(hù)管理。我縣大力加強(qiáng)專職護(hù)林員巡護(hù)管理工作，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)專職護(hù)林員，對(duì)專職護(hù)林員巡護(hù)進(jìn)行每日通報(bào)，每月督辦，已督辦函2起。對(duì)巡護(hù)不到位的專職護(hù)林員進(jìn)行督查督辦，對(duì)不履職履責(zé)的專職護(hù)林員進(jìn)行更換，確保“山有人管、林有人護(hù)、火有人防、責(zé)有人擔(dān)”。

（三）制度更新。對(duì)規(guī)范制度建設(shè)做好年度更新工作，更換了縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)林長(zhǎng)制公示牌和更新了縣林長(zhǎng)辦規(guī)范制度建設(shè)，明確每年的重點(diǎn)工作和任務(wù)。

（四）督查培訓(xùn)。為做深做實(shí)林長(zhǎng)制工作，我縣對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長(zhǎng)制工作進(jìn)行了督查，并對(duì)專職護(hù)林員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，增強(qiáng)其履職履責(zé)能力。

（五）開(kāi)展宣傳。為營(yíng)造林長(zhǎng)制氛圍，我縣開(kāi)展了多種多樣的宣傳活動(dòng)，例如4月1日聯(lián)合生態(tài)環(huán)保局開(kāi)展愛(ài)鳥(niǎo)周宣傳活動(dòng)、5月22日開(kāi)展生物多樣性宣傳活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)極大提升廣大干部群眾對(duì)有關(guān)政策的了解，增強(qiáng)對(duì)野生動(dòng)植物、林地濕地資源的保護(hù)意識(shí)，為全面深化林長(zhǎng)制，實(shí)現(xiàn)林長(zhǎng)治奠定良好的生態(tài)基礎(chǔ)。

二、主要問(wèn)題

（一）巡護(hù)率不高

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度更新不及時(shí)

三、下步打算

篇(2)

工作了一段時(shí)間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場(chǎng)中人，一定要養(yǎng)成寫工作總結(jié)的好習(xí)慣。下面是由小編帶來(lái)的有關(guān)銀行個(gè)人工作總結(jié)，以方便大家借鑒學(xué)習(xí)。

銀行個(gè)人工作總結(jié)

過(guò)去的上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展得扎實(shí)有效，為了給下半年的工作打下良好的基礎(chǔ)，我將今年上半年的銀行柜員工作進(jìn)行總結(jié)：

作為基層的一線柜員，首先在勤奮敬業(yè)方面，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)。我熱愛(ài)本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間。

業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務(wù)。在上半年的工作里，我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的__銀行員工。

工作態(tài)度方面，本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行行里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，時(shí)刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)待客戶，我使用的是微笑服務(wù)，且做到“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，去有送聲”，努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

回顧上半年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不是做的很完善，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己，為_(kāi)_銀行的發(fā)展添磚加瓦。

通過(guò)上半年的工作，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

銀行個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)進(jìn)入__銀行六個(gè)月了。從盛夏到寒冬，在這短短半年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多，下面將我一年的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

入職的第一課從入職培訓(xùn)開(kāi)始。盡管入職培訓(xùn)的時(shí)間安排相當(dāng)緊湊，但是入職培訓(xùn)對(duì)于我們新人有著重要的意義。通過(guò)入職培訓(xùn)，我了解到了__銀行的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)了銀行個(gè)金、公司、國(guó)結(jié)的基本知識(shí)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了溝通交流的重要性。入職培訓(xùn)讓我受益匪淺。

經(jīng)過(guò)短暫的入職培訓(xùn)，我在永豐路支行開(kāi)始學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)。剛剛開(kāi)始上柜操作時(shí)，我總感覺(jué)手忙腳亂，對(duì)于客戶的提問(wèn)也顯得不知所措。在師傅和同事們的幫助和指導(dǎo)下，我虛心地學(xué)習(xí)請(qǐng)教，認(rèn)真地做筆記，很快我學(xué)會(huì)了存取款、掛失、外匯買賣、存款證明的開(kāi)立等各項(xiàng)柜面基本業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到銀行柜面業(yè)務(wù)看似簡(jiǎn)單重復(fù)，但實(shí)則需要柜員細(xì)心、耐心、有責(zé)任心：細(xì)心地處理每一筆業(yè)務(wù)，耐心地服務(wù)每一位客戶，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記工作的責(zé)任，對(duì)每一位客戶負(fù)責(zé)。

銀行業(yè)歸根結(jié)底屬于服務(wù)性行業(yè)，而對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)則是為客戶服務(wù)的第一窗口，其服務(wù)質(zhì)量的好壞對(duì)銀行的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，做好“文優(yōu)”工作就顯得格外重要。在工作中，我時(shí)刻將“文優(yōu)”的重要性放在心上，微笑待人，禮貌用語(yǔ)，想客戶之所想，憂客戶之所憂，以客戶為中心，力爭(zhēng)做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。

要做好柜面工作，各項(xiàng)技能必須達(dá)標(biāo)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，點(diǎn)鈔、計(jì)算器、中文錄入、個(gè)金業(yè)務(wù)每一項(xiàng)技能都需要練習(xí)。在網(wǎng)點(diǎn)同事的幫助下，在綜管部的訓(xùn)練指導(dǎo)下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平漸漸提高，柜面辦理業(yè)務(wù)的效率也隨之提高了。技能水平的高低完全取決于練習(xí)的刻苦程度，因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)苦練技能，力爭(zhēng)不斷提高。

在銀行工作在風(fēng)險(xiǎn)，因此，認(rèn)真執(zhí)行和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度就顯得格外重要，這也是責(zé)任心的體現(xiàn)。作為柜員，我嚴(yán)格按照“雙十禁”的要求進(jìn)行工作。無(wú)論是業(yè)務(wù)的辦理過(guò)程，還是圖章、憑證使用保管，都嚴(yán)格按照要就執(zhí)行。長(zhǎng)此以往，我自覺(jué)養(yǎng)成認(rèn)了真謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，盡可能的將工作中的風(fēng)險(xiǎn)降低。

營(yíng)銷也是柜面工作的重要組成部分，基金、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)也是銀行利潤(rùn)的主要來(lái)源之一。為了更好的進(jìn)行柜面營(yíng)銷，我學(xué)習(xí)了相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，樹(shù)立了相應(yīng)的理財(cái)意識(shí)。但是，在柜面的營(yíng)銷過(guò)程中，我的營(yíng)銷能力還欠佳。因此，我的營(yíng)銷水平還需不斷向老員工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在實(shí)踐中不斷磨練。

半年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我學(xué)到了很多新的知識(shí)，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承腳踏實(shí)地的精神，保持學(xué)習(xí)的熱情，擺正心態(tài)，用心做事，立足崗位，廉潔奉公，真誠(chéng)服務(wù)，真心奉獻(xiàn)，以追求卓越的精神，力爭(zhēng)與__銀行共同成長(zhǎng)，共發(fā)展。

銀行個(gè)人工作總結(jié)

當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，上半年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò)。這一上半年里，我們用計(jì)算機(jī)鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬(wàn)顆

星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結(jié)賬，做傳票，寫賬簿。雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。

篇(3)

一、加強(qiáng)林業(yè)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，要求全體職工認(rèn)真履行職責(zé)，防止出現(xiàn)“”問(wèn)題，堅(jiān)持“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。二是狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，要求既在“大節(jié)”上清清白白，也在“小處”上干干凈凈，樹(shù)立黨員干部隊(duì)伍的良好形象。三是從嚴(yán)控制開(kāi)支。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)要求，從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動(dòng)，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、認(rèn)真完成林業(yè)方面工作：

（一）林長(zhǎng)制改革工作:1、“五個(gè)一”平臺(tái)建設(shè)：規(guī)范建設(shè)“五個(gè)一”平臺(tái)，各項(xiàng)措施建設(shè)到位，及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)材料數(shù)據(jù):2、鄉(xiāng)、村林長(zhǎng)履職盡責(zé)：鄉(xiāng)村林長(zhǎng)在各級(jí)會(huì)議都安排布置林長(zhǎng)制工作，堅(jiān)持定期巡林，全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定，工作機(jī)制正常運(yùn)行：3、鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在鄉(xiāng)林業(yè)站，村級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在村部，有專人辦公，制度健全，工作運(yùn)行正常;4、信息報(bào)送：積極配合縣林長(zhǎng)制辦公室開(kāi)展工作，及時(shí)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

（二）營(yíng)造林工作。我鄉(xiāng)2020年春季完成人工造林50畝，主要是油茶等。其他如省級(jí)森林撫育、退化林修復(fù)、育苗、四旁植樹(shù)等均完成任務(wù)。

（三）森林病蟲(chóng)害工作。針對(duì)日益嚴(yán)重的松材線蟲(chóng)病蔓延形勢(shì)，森林病蟲(chóng)害工作重點(diǎn)在于防，防與治相結(jié)合，具體工作：1、組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳：鄉(xiāng)政府成立防控領(lǐng)導(dǎo)組織，全面負(fù)責(zé)松材線蟲(chóng)病防控工作，在全鄉(xiāng)范圍積極宣傳森林病蟲(chóng)害防治工作的重要性和必要性，大力開(kāi)展松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)和調(diào)查，2、及時(shí)開(kāi)展森林病蟲(chóng)害的普查工作和防控方案制定：組織和開(kāi)展春秋兩次專項(xiàng)普查，及時(shí)上報(bào)普查成果，根據(jù)普查成果上報(bào)年度防控方案。3、疫木清理除治：嚴(yán)格按照規(guī)程開(kāi)展枯死松樹(shù)清理工作，采取科學(xué)除治方式，組織專業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，清理徹底干凈，發(fā)生病蟲(chóng)害及時(shí)采取應(yīng)急措施，2019-2020年度全鄉(xiāng)清理枯死松樹(shù)上萬(wàn)余株，防治取得較好效果。4、疫木監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行縣政府疫木管理的相關(guān)規(guī)定，疫木處理采取不銹鋼網(wǎng)罩、焚燒、粉碎等方式，嚴(yán)防疫木遺失在清理山場(chǎng)及附近農(nóng)戶房前屋后；及時(shí)對(duì)加工、經(jīng)營(yíng)和使用松木及其制品進(jìn)行專項(xiàng)排查清理；全鄉(xiāng)未發(fā)生非除治性采伐疫木和疫木流失的現(xiàn)象。

（四）護(hù)林防火工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明森林防火責(zé)任，進(jìn)一步加大森林防火宣傳力度，強(qiáng)化防火值班等措施的綜合運(yùn)用，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大的森林火災(zāi)，全鄉(xiāng)森林資源安全度過(guò)森林防火期，從而確保了廣大林農(nóng)的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

（五）資源林政管理。全面加強(qiáng)林木采伐、林地管理、野生動(dòng)植物的保護(hù)等，全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定，資源林政管理有序，全鄉(xiāng)未發(fā)生林業(yè)行政、刑事案件。

（六）古樹(shù)名木保護(hù)：按照縣局統(tǒng)一部署，目前全鄉(xiāng)古樹(shù)名木清查統(tǒng)計(jì)已全面展開(kāi)，明確管護(hù)責(zé)任人，簽訂管護(hù)責(zé)任書，并全部掛牌。

篇(4)

2017年上半年我站在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在抓好單位內(nèi)部安全生產(chǎn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將2017年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，以各股室負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任第一責(zé)任人，與他們簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作納入各股室的目標(biāo)管理及考核，促使第一責(zé)任人自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”制度，分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神，制定了《西充縣質(zhì)安站建筑安全管理制度》、《西充縣建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全事故救援演練方案》，做到了責(zé)任落實(shí)，人員落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

二、安全生產(chǎn)工作成效

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)巡查制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管

為進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，促使施工、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，我站根據(jù)工程特點(diǎn)及監(jiān)督計(jì)劃，定期、不定期開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況巡查和抽查，通過(guò)主動(dòng)、多元化監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)工程安全生產(chǎn)過(guò)程的控制，保證了工程項(xiàng)目在施工期間的安全。

2、加大安全檢查執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全隱患治理

今年上半年，我站加大了安全監(jiān)管執(zhí)法力度。一是先后開(kāi)展了報(bào)監(jiān)工程春節(jié)后復(fù)工安全檢查、安全生產(chǎn)月、涉考考點(diǎn)的安全檢查、汛期和高溫時(shí)期安全檢查共4次，重點(diǎn)檢查了深基坑防護(hù)、邊坡、臨時(shí)用電、模板支撐、起重機(jī)械等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)部位。二是對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)的行為進(jìn)行不定期、不告知檢查，確保人員履職到位，堅(jiān)決杜絕違章行為，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。三是加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查，執(zhí)行安全隱患督促整改責(zé)任制和責(zé)任倒查追究制。四是督促施工企業(yè)落實(shí)有關(guān)部門檢查、抽查、巡查時(shí)提出的整改意見(jiàn)。2017年上半年，我站共下發(fā)安全整改通知書80份、安全停工整改通知書14份，行為違規(guī)整改通知書75份，排查治理了各類安全隱患5起，通過(guò)檢查、引導(dǎo)、處罰等手段有效地促進(jìn)了我縣施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

3、嚴(yán)把開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件審查，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失

為了將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，我站今年繼續(xù)加大了工程開(kāi)工前安全條件的審查，建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)達(dá)到了開(kāi)工安全條件后，方能準(zhǔn)予開(kāi)工建設(shè)，這為工程開(kāi)工后的施工安全打下了良好基礎(chǔ)。

4、加大建筑起重機(jī)械管理力度，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生

為了切實(shí)控制起重機(jī)械運(yùn)行過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，我站今年加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械使用過(guò)程的監(jiān)管，嚴(yán)把起重機(jī)械的備案和使用登記，嚴(yán)把特殊作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)查租賃、安裝、使用、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的履職情況，嚴(yán)禁淘汰起重機(jī)械的違規(guī)使用，嚴(yán)禁未經(jīng)檢測(cè)備案設(shè)備違規(guī)投入使用。同時(shí)今年我站積極與市質(zhì)安站檢測(cè)中心取得聯(lián)系，解決了我縣無(wú)起重機(jī)械專業(yè)檢測(cè)資質(zhì)單位，起重機(jī)械檢測(cè)麻煩的問(wèn)題。今年上半年，累計(jì)辦理起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案2臺(tái)，安裝備案89臺(tái)，使用登記25臺(tái)。

5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全意識(shí)

今年上半年，我站結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，結(jié)合省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，采取了集中宣講、辦安全專欄、發(fā)放宣傳資料及送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)等方式，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重大意義及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，共制作施工安全宣傳手冊(cè)1000余冊(cè)，使全站職工、廣大群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)。

三、工作中存在的主要問(wèn)題

今年上半年，我站實(shí)現(xiàn)了施工安全生產(chǎn)無(wú)重特大安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零死亡”的總體目標(biāo)，確保了全縣施工安全形勢(shì)穩(wěn)定。但工作上還存在一些不足：

1、有的同志對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)沒(méi)有高度重視，對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠熟悉和全面。

2、部分職工安全意識(shí)薄弱，有“不出事即安全”的思維模式，對(duì)安全生產(chǎn)及安全監(jiān)管的重要性認(rèn)識(shí)深度不夠。

四、下半年安全生產(chǎn)工作打算

1、堅(jiān)決執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管股室負(fù)責(zé)制。

2、加強(qiáng)全站職工及施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)教育及考試等方式，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法力度，堅(jiān)決制止施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違規(guī)作業(yè)，及時(shí)開(kāi)展安全隱患治理，杜絕不安全因素存在，確保安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

篇(5)

20xx年，我礦紀(jì)委以創(chuàng)建“本廉雙樓”為目標(biāo)，以推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)，推行閉環(huán)管理，建立了紀(jì)檢工作事前計(jì)劃、事中控制、事后考核的鏈條式全過(guò)程管理機(jī)制，提高了紀(jì)檢工作質(zhì)量，促進(jìn)了紀(jì)監(jiān)工作的制度化、規(guī)范化。

一、實(shí)施閉環(huán)管理的背景

去年下半年，我們借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，建立了《紀(jì)檢工作閉合管理制度》，即根據(jù)礦黨政階段性工作安排及紀(jì)檢監(jiān)察職能，把紀(jì)檢監(jiān)察工作全部納入制度管理，按照工作類別，對(duì)工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任等進(jìn)行細(xì)化分解，做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有反饋、有考核、有獎(jiǎng)罰，形成了責(zé)任明確，環(huán)節(jié)清晰，環(huán)環(huán)相扣的紀(jì)檢監(jiān)察工作閉合管理體系。

二、實(shí)施閉環(huán)管理的實(shí)踐

1、健全管理制度是實(shí)施閉環(huán)管理的前提。我們首先從健全完善制度入手，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政教育制度、效能監(jiān)察制度、查辦案件制度等進(jìn)行了充實(shí)完善，制定了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，明確了責(zé)任人，確保了紀(jì)檢工作事事有人管，有人問(wèn)，杜絕了工作疏漏。去年年初，我們?cè)谥贫ǚ锤逃贫鹊耐瑫r(shí)，對(duì)教育活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，黨委中心組專題學(xué)習(xí)、黨員干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)均明確了時(shí)間、責(zé)任人，確保了教育活動(dòng)的正常開(kāi)展。20xx年，累計(jì)開(kāi)展廉政教育活動(dòng)10次，完成了規(guī)定的教育內(nèi)容，達(dá)到了規(guī)定的教育活動(dòng)次數(shù)。

2、規(guī)范工作程序是實(shí)施閉環(huán)管理的基礎(chǔ)。科學(xué)規(guī)范的工作程序是提高工作效率的質(zhì)量和保證。去年下半年，我們?cè)趯?duì)紀(jì)檢工作進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，以制度為依據(jù)，對(duì)廉政教育、效能監(jiān)察、案件查辦等工作從安排布置到過(guò)程監(jiān)督到結(jié)果考核，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任查究?jī)?nèi)容，建立了一套完整的鏈條式閉環(huán)管理制度，確保了紀(jì)檢工作的有序開(kāi)展。20xx年，我們針對(duì)礦工程建設(shè)較為集中的狀況，加大了對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的監(jiān)督，按照標(biāo)前進(jìn)行集中會(huì)審、標(biāo)中進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督、標(biāo)后進(jìn)行履約監(jiān)督、結(jié)算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的程序，對(duì)工廣改造、工人村小區(qū)建設(shè)等工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，確保了招標(biāo)工作的規(guī)范操作。

3、強(qiáng)化過(guò)程控制是實(shí)施閉環(huán)管理的關(guān)鍵。按照“標(biāo)本兼治、預(yù)防為主”的要求，我們加大了紀(jì)檢工作過(guò)程監(jiān)督力度，變事后考核為事前、事中控制，對(duì)基層單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督檢查，確保了工作的落實(shí)兌現(xiàn)。20xx年，礦黨委與基層黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》后，為保證各項(xiàng)目標(biāo)的兌現(xiàn)，我們加強(qiáng)了對(duì)《責(zé)任狀》履行過(guò)程中的檢查監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次檢查，每半年進(jìn)行一次通報(bào)，對(duì)查出的問(wèn)題，進(jìn)行分類整理、制定措施、落實(shí)責(zé)任，限期進(jìn)行了整改，對(duì)未按要求進(jìn)行整改的按規(guī)定進(jìn)行了處罰，并納入年度考核，增強(qiáng)了基層單位的履職意識(shí)，保證了黨風(fēng)廉政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、實(shí)施閉環(huán)管理的效果

1、提高了紀(jì)檢工作質(zhì)量，增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)。實(shí)施閉環(huán)管理，提高了紀(jì)檢工作制度化管理水平，增強(qiáng)了廉潔教育、效能監(jiān)察等紀(jì)檢工作的連續(xù)性，使對(duì)廣大黨員干部教育、約束和監(jiān)督常態(tài)化，提高了黨員干部廉潔自律的意識(shí)。20xx年，有6名黨員干部報(bào)告了個(gè)人重大事項(xiàng)，9人主動(dòng)上交禮品禮金和有價(jià)證券。

篇(6)

上半年，業(yè)務(wù)受理科在主任室的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞主任室的目標(biāo)和任務(wù)，堅(jiān)持“規(guī)范、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓管理制度/:請(qǐng)記住我站域名/化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務(wù)效率化，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提升服務(wù)水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成好了各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理、審核、政府采購(gòu)報(bào)名、標(biāo)書發(fā)放等各項(xiàng)工作。上半年完成協(xié)議（定點(diǎn)）采購(gòu)業(yè)務(wù)審核__1項(xiàng)、采購(gòu)金額865.54萬(wàn)元；節(jié)約資金 35.27 萬(wàn)元；完成工程 67個(gè)項(xiàng)目標(biāo)書復(fù)印、裝訂、發(fā)放；完成政府采購(gòu) 182個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名、標(biāo)書發(fā)放；受理印刷品、耗材、紙品、車輛協(xié)議供貨、車輛保險(xiǎn)共計(jì)1106項(xiàng)審核及打印中標(biāo)通知書339份等多項(xiàng)工作。現(xiàn)將上半年主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提升服務(wù)水平

業(yè)務(wù)受理是整個(gè)招投標(biāo)工作的第一站，是樹(shù)立單位良好形象的一個(gè)“窗口”，窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到審核工作的質(zhì)量和水平，關(guān)系到招投標(biāo)工作流程是否暢通流轉(zhuǎn)、無(wú)縫對(duì)接。科室著重加強(qiáng)所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上半年，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，有系統(tǒng)性、針對(duì)性的抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入剖析審核服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，做到工作程序規(guī)范，業(yè)務(wù)知識(shí)嫻熟，有效提高了科室人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

把窗口建設(shè)作為提升服務(wù)的一個(gè)主要抓手，我們對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的采購(gòu)方和供應(yīng)商，做到熱情、耐心、細(xì)致、真誠(chéng) 。并對(duì)服務(wù)對(duì)象的咨詢能給與正確無(wú)誤的答復(fù)，遇到服務(wù)對(duì)象有疑義的地方，能夠耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋、說(shuō)明直至其理解。接電話時(shí)，能夠主動(dòng)問(wèn)好，按政策規(guī)定耐心回答咨詢?nèi)说膯?wèn)題，直到咨詢?nèi)藵M意。到目前為止沒(méi)有與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和不愉快的事情，沒(méi)有發(fā)生因?yàn)槁穆毑坏轿欢鴮?dǎo)致投訴的現(xiàn)象。

二、扎實(shí)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，積極創(chuàng)新工作舉措

在深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際，我科室主動(dòng)作為，堅(jiān)持走出去，架起溝通橋梁，分別于4月、6月下旬開(kāi)展了“踐行群眾路線，走訪服務(wù)對(duì)象”活動(dòng)，活動(dòng)期間共與 29 家服務(wù)單位服務(wù)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的真心交流，并就如何提升采購(gòu)效能進(jìn)行了深入探討，本次活動(dòng)共收集各項(xiàng)意見(jiàn)建議16 條。為促進(jìn)存在問(wèn)題的有效解決，我們將對(duì)各類意見(jiàn)建議歸納整理，并結(jié)合工作需要對(duì)下一步工作科學(xué)謀劃，認(rèn)真對(duì)待。在走訪過(guò)程中，同時(shí)對(duì)我市2014年上半年協(xié)議供貨產(chǎn)品進(jìn)行了抽查，從抽查的情況來(lái)看，大多數(shù)供應(yīng)商能夠較好的履行誠(chéng)信行為，服務(wù)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間、售后服務(wù)滿意度達(dá)到94 %，履約情況總體良好。為加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，我們對(duì)5家存在問(wèn)題的違規(guī)供應(yīng)商進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

三、完善各項(xiàng)工作內(nèi)容，努力提高工作質(zhì)量

上半年，為迎接省對(duì)招投標(biāo)交易中心的類別考核，我科室在工作實(shí)踐中，找出不足之處，在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置便民服務(wù)窗口,完善服務(wù)項(xiàng)目，提高工作質(zhì)量，得到了各地投標(biāo)人的廣泛好評(píng)。5月份，根據(jù)辦公室的統(tǒng)一要求，提升我市政府采購(gòu)電子化水平，我科室對(duì)照政府采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理確定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求，多次與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)接確認(rèn)，當(dāng)前處于開(kāi)發(fā)階段，它的建成運(yùn)行，將對(duì)進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為、提高工作效率發(fā)揮作用。同時(shí)，科室人員在我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，積極參與，放棄休息時(shí)間上街打掃，為全市的“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)奉獻(xiàn)一份力。

上半年雖然做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但也認(rèn)真反思了工作中存在的不足，清醒地認(rèn)識(shí)到我們科室存在的一些問(wèn)題和不足：

一是對(duì)協(xié)議供貨項(xiàng)目檢查、監(jiān)管力度不夠。客觀原因是科室人員相對(duì)較少，工作面廣，忙于事務(wù)性、日常性的工作，沒(méi)有時(shí)間對(duì)協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)管，只注重了事前審核審批這個(gè)環(huán)節(jié)，而忽略了事后供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理。主觀原因是我們思想認(rèn)識(shí)還不夠高，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工作上的監(jiān)管，就是對(duì)服務(wù)對(duì)象權(quán)益的保護(hù)，就是在維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的協(xié)議供貨的市場(chǎng)環(huán)境。下一步，我們將完善協(xié)議供貨供應(yīng)商服務(wù)跟蹤檢查制度，強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的履約能力、價(jià)格和服務(wù)承諾的監(jiān)管，保障采購(gòu)人的合法權(quán)益。

二是科室之間的業(yè)務(wù)對(duì)接、溝通協(xié)調(diào)不夠。科室之間有待進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)，做到心往一處想，勁往一處使，分工不分家，科室的工作主動(dòng)作為，科室之間的工作流轉(zhuǎn)無(wú)縫對(duì)接，真正做到使各項(xiàng)工作讓上級(jí)放心、讓同事安心、讓服務(wù)對(duì)象開(kāi)心。

在今后的工作中我們科室將對(duì)存在的問(wèn)題和不足認(rèn)真對(duì)待，加以解決。

下半年工作思路：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，深入探討招標(biāo)報(bào)名、資格審核、采購(gòu)方式核定等方面的業(yè)務(wù)工作，以便更加靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去，從而確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處；加強(qiáng)科室人員的思想道德和廉政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控工作，筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭(zhēng)2014年整體工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破，再上新臺(tái)階。

篇(7)

今年初，市局分別下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“片警式”監(jiān)管制度的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“保姆式”服務(wù)的意見(jiàn)》，以全面提高國(guó)土資源管理和服務(wù)的水平。半年來(lái)，我局緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，以“片警式”管理和“保姆式”服務(wù)為重要抓手，有力促進(jìn)了管理責(zé)任的到位和服務(wù)質(zhì)量的提升。根據(jù)調(diào)研要求，我將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、強(qiáng)力推進(jìn)，不斷加大管理和服務(wù)力度。

在全系統(tǒng)實(shí)施“片警式”管理和“保姆式”服務(wù)，是新形勢(shì)下認(rèn)真履行自身職能，破解發(fā)展難題，提升外在形象的重要舉措。我們充分認(rèn)識(shí)這兩項(xiàng)工作的重要意義，在思想上高度重視，在措施上求真務(wù)實(shí)，不斷加大推進(jìn)力度，有力地促進(jìn)了管理和服務(wù)水平，再上新臺(tái)階。

1、精心組織，狠抓落實(shí)。我們按照市局統(tǒng)一部署，結(jié)合如東實(shí)際，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、責(zé)任主體、推進(jìn)措施等方面，對(duì)“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)工作提出了明確要求，確保各項(xiàng)工作深入開(kāi)展和有序推進(jìn)。我們牢牢抓住管理和服務(wù)這兩主線，把“片警式”管理和“保姆式”服務(wù)始終貫穿于工作的全過(guò)程，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，大力推進(jìn)長(zhǎng)效化管理，通過(guò)管理責(zé)任的落實(shí)全面提升了服務(wù)的質(zhì)量和水平，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2、健全網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)。在工作推進(jìn)過(guò)程中，我們把“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)緊緊結(jié)合起來(lái)，全面理順責(zé)任體系，建立管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)責(zé)任的落實(shí)去確保服務(wù)的到位。我們堅(jiān)持“層級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)責(zé)任制，每個(gè)層級(jí)根據(jù)分工對(duì)所屬人員的“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)工作承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任，履行責(zé)任主體的職責(zé)，真正做到了“責(zé)任一體化、服務(wù)全方位”。在此基礎(chǔ)上，局統(tǒng)一印發(fā)了《××*國(guó)土系統(tǒng)“片警式”監(jiān)管崗位職責(zé)手冊(cè)》，將全系統(tǒng)人員的崗位職責(zé)編印成冊(cè)，人手一份，做到一人一崗，互相監(jiān)督。通過(guò)編印《崗位職責(zé)手冊(cè)》，進(jìn)一步明確了各人工作職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，工作的積極性和主動(dòng)性也得到了很大的提高。

3、強(qiáng)化督查，注重實(shí)效。為了確保“片警式”管理和“保姆式”服務(wù)能真正落到實(shí)處，我們切實(shí)加大督查和考核力度，把這兩項(xiàng)工作列入全年工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并實(shí)行專題考核。在具體考核方式上，做到平時(shí)考核和年終考核有機(jī)結(jié)合，把正常化的督查情況作為平時(shí)考核的重要依據(jù)，以進(jìn)一步加大對(duì)過(guò)程的控制與管理。一是建立工作臺(tái)賬，確保履職到位。今年，我局統(tǒng)一印發(fā)了《“片警式”管理工作記實(shí)手冊(cè)》，要求逐日記載，如實(shí)反映按職履責(zé)情況，并將此作為各級(jí)“片警”的主要工作臺(tái)賬和日常考核的重要依據(jù)。二是整合監(jiān)督力量，確保監(jiān)管到位。為進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，我們整合了辦公室、監(jiān)察室和法規(guī)監(jiān)察科的相關(guān)職能，設(shè)立督察辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)“片警式”管理和“保姆式”服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。局督察辦公室每月按5－20%的比例抽查各單位的業(yè)務(wù)臺(tái)賬，每季度按30%的比例抽查各國(guó)土所（分局）包干責(zé)任落實(shí)情況，并通過(guò)明查暗訪、實(shí)時(shí)監(jiān)控等方式對(duì)政風(fēng)行風(fēng)和依法行政等方面進(jìn)行督查。督查情況除向局黨組匯報(bào)外，還由局主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，在辦公會(huì)上點(diǎn)評(píng)通報(bào)。三是注重結(jié)果運(yùn)用，確保獎(jiǎng)懲到位。根據(jù)《責(zé)任包干考核辦法》和《行政過(guò)錯(cuò)考核辦法》的規(guī)定，對(duì)“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)工作實(shí)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，責(zé)任人出現(xiàn)問(wèn)題的，責(zé)任人和所在單位（部門）在目標(biāo)考核中均要予以扣分；局對(duì)“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)還實(shí)行專題考核，年終評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)先進(jìn)集體在全年整體目標(biāo)考核中給予加分。

二、突出重點(diǎn)，努力提升管理和服務(wù)水平。

在“片警式”管理方面，為了使崗位責(zé)任能真正落到實(shí)處，我們根據(jù)各部門（單位）的工作特點(diǎn)，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，積極探索，不斷實(shí)踐，努力構(gòu)建“片警式”責(zé)任管理機(jī)制，逐漸形成了一整套行之有效的管理模式。

在用地管理上，實(shí)行“一企一人，全程跟蹤”，對(duì)所有項(xiàng)目用地實(shí)行責(zé)任包干、跟蹤管理。在此基礎(chǔ)上，今年我局又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地跟蹤管理的通知》，并開(kāi)始實(shí)行建設(shè)用地跟蹤管理信息卡制度和跟蹤管理月報(bào)制度，促進(jìn)了管理責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)。上半年，共對(duì)39個(gè)項(xiàng)目下發(fā)了《閑置土地處置通知書》和《限期開(kāi)工通知》，對(duì)其中25個(gè)項(xiàng)目取消了優(yōu)惠政策，切實(shí)提高了土地利用率，降低了土地閑置率；在執(zhí)法監(jiān)察上，實(shí)行“上下聯(lián)動(dòng)，層級(jí)負(fù)責(zé)”，建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)巡查網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)土地動(dòng)態(tài)巡查、違法案件查處、土地等包干責(zé)任，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓好落實(shí)。今年以來(lái)，我們還積極實(shí)行每周巡查查問(wèn)制度、巡查“路線圖”制度和違法行為交辦制度，逐步形成了早發(fā)現(xiàn)、早制止、聯(lián)合執(zhí)法等執(zhí)法機(jī)制，有效地遏制了違法行為的發(fā)生。1-6月份，全縣共下達(dá)預(yù)防違法用地通知書26份，累計(jì)發(fā)現(xiàn)和制止土地違法行為16起，涉案土地面積32.53畝；在耕地

片警式監(jiān)管和保姆式服務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)第2頁(yè)

保護(hù)上，實(shí)行“劃片到人，責(zé)任連帶”，警根據(jù)片區(qū)劃分結(jié)果，對(duì)自己所掛鉤的責(zé)任片承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任，出現(xiàn)非法占地、破壞耕地等現(xiàn)象的，在追究片警責(zé)任的同時(shí)，還要同時(shí)追究上級(jí)片警的連帶責(zé)任。為了健全耕地保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，還全面建立了村土管員、管護(hù)員、員、監(jiān)督員“四員一體”的管理新機(jī)制，全縣155.6萬(wàn)畝耕地和152.18萬(wàn)畝基本農(nóng)田在管理上做到定位、定量、定量，實(shí)現(xiàn)了管理網(wǎng)絡(luò)化、手段信息化、資料規(guī)范化的管理要求；在礦產(chǎn)管理上，實(shí)行“一窯一人，標(biāo)本兼治”，從控制土源入手，對(duì)磚瓦窯實(shí)行“一對(duì)一”包干負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕磚瓦企業(yè)任意取土毀田的現(xiàn)象。我們通過(guò)行政、經(jīng)濟(jì)等手段，深入推進(jìn)磚瓦窯壓減工作，對(duì)列入壓減計(jì)劃的磚瓦窯不再新批供應(yīng)粘土資源。上半年，共拆除“無(wú)證”窯6座。

在“保姆式”服務(wù)方面，我們積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把破解用地難題、維護(hù)群眾權(quán)益、保障科學(xué)發(fā)展作為服務(wù)的重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、跟蹤服務(wù)制和限時(shí)辦結(jié)制，全面實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)態(tài)度最好、服務(wù)效率最高、服務(wù)速度最快、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的目標(biāo)。

在業(yè)務(wù)辦理上，提供“一站式”服務(wù)。為了進(jìn)一步方便群眾辦事，我縣在全市較早設(shè)立了行政服務(wù)中心，我局整合多個(gè)科室的職能設(shè)立國(guó)土窗口，并充分授權(quán)，委托其全權(quán)負(fù)責(zé)所有的業(yè)務(wù)審批、登記發(fā)證等服務(wù)事項(xiàng)，精減了審批事項(xiàng)，縮短了服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率，真正做到了“一站式”服務(wù)。今年上半年，共受理各類業(yè)務(wù)申請(qǐng)2922件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。國(guó)土窗口以其方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，在行政中心半年綜合考評(píng)中，位居40多個(gè)窗口第二名。

在重點(diǎn)項(xiàng)目上，提供“無(wú)障礙”服務(wù)。為保證全縣基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施、快速推進(jìn)，我們實(shí)行規(guī)劃調(diào)整、指標(biāo)爭(zhēng)取、征地供地等環(huán)節(jié)的無(wú)障礙服務(wù)，全面做好用地保障工作，贏得了縣委、縣政府和項(xiàng)目業(yè)主的充分肯定。上半年，我們積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，對(duì)掘港等十個(gè)鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編，為鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)和農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)拓展了用地空間。會(huì)同發(fā)改委等部門，為中天科技、江蘇國(guó)信等四家企業(yè)爭(zhēng)取到152畝市直供指標(biāo)，確保了縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的用地需求。

在維護(hù)權(quán)益上，提供“零距離”服務(wù)。根據(jù)新出臺(tái)的《土地登記辦法》，我局制定了《××*土地登記實(shí)施規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步明確申辦國(guó)有土地使用權(quán)分割登記證明書辦理程序及要求的通知》兩個(gè)規(guī)范性文件，進(jìn)一步明確了土地登記申請(qǐng)、受理、審查、制證等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要求，申請(qǐng)登記發(fā)證率和群眾滿意率均達(dá)100%，有效維護(hù)了群眾的土地權(quán)益。在征地工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩公告一登記”制度，著重把好“征前確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交地、施工監(jiān)督”三道關(guān)口，確保征地補(bǔ)償款及時(shí)足額到位，有力地維護(hù)了被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。對(duì)涉地中暴露的問(wèn)題，做到提前介入，積極化解土地權(quán)屬糾紛，及時(shí)解決群眾合理訴求，努力維護(hù)了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、強(qiáng)化素質(zhì)，著力提高管理和服務(wù)能力。

提高人員素質(zhì)，促進(jìn)依法行政，是提高管理和服務(wù)能力的前提。我們主要抓了三個(gè)方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)行力。我們出臺(tái)了《全縣國(guó)土資源系統(tǒng)考學(xué)實(shí)施意見(jiàn)》和《全縣國(guó)土資源系統(tǒng)業(yè)務(wù)考試辦法》，下發(fā)了《20xx年度全縣國(guó)土系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，把國(guó)土資源管理法律法規(guī)、相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)等作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，通過(guò)集體學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等形式，切實(shí)提高學(xué)習(xí)效果。上半年，結(jié)合《土地登記辦法》等政策文件的出臺(tái)，組織了兩次由全系統(tǒng)人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開(kāi)展了相應(yīng)的知識(shí)考學(xué)活動(dòng)，對(duì)考試成績(jī)欠佳的人員進(jìn)行了誡勉談話，真正達(dá)到了以考促學(xué)的目的，系統(tǒng)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升，為增強(qiáng)執(zhí)行力、全面履職提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展綜合創(chuàng)建，增強(qiáng)影響力。為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)檔次，今年來(lái)，我們以開(kāi)展綜合創(chuàng)建為載體，積極打造文明國(guó)土、滿意國(guó)土、文化國(guó)土、廉潔國(guó)土新形象。我們?cè)谌到y(tǒng)中開(kāi)展了核心價(jià)值理念大討論活動(dòng)，通過(guò)個(gè)別醞釀、層層討論、綜合提煉、網(wǎng)上公示等過(guò)程，最終確定出如東國(guó)土系統(tǒng)核心價(jià)值理念，并讓其成為凝聚人心、推動(dòng)管理和服務(wù)的強(qiáng)大動(dòng)力。積極開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，推行和諧式執(zhí)法、親情化服務(wù)。深入推進(jìn)人民滿意國(guó)土所創(chuàng)建活動(dòng)，使基層國(guó)土所成為“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)的前沿陣地，讓群眾滿意、讓社會(huì)放心成為管理和服務(wù)中恒久的理念，從而不斷擴(kuò)大國(guó)土系統(tǒng)的外在影響力。

3、堅(jiān)持廉潔從政，增強(qiáng)免疫力。廉潔自律是管理和服務(wù)中的底線，本著“防查結(jié)合，預(yù)防為主”的總體思路，通過(guò)完善規(guī)章制度、加強(qiáng)宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)了系統(tǒng)人員免疫力。在系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，各部門（單位）負(fù)責(zé)人向會(huì)議提交了廉政建設(shè)責(zé)任狀。利用“510”思廉日，舉行了系列廉政教育活動(dòng)。與縣檢察院聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全縣國(guó)土資源領(lǐng)域開(kāi)展預(yù)防瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪專題教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、廉潔從政的管理和服務(wù)氛圍。

下一步工作打算

“片警式”監(jiān)管模式和“保姆式”服務(wù)方式，在我縣取得了明顯的成效，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題，最突出的就是基層國(guó)土所人員數(shù)量較少、老齡化問(wèn)題比較嚴(yán)重，再加之人員素質(zhì)參差不齊，使得“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)這兩項(xiàng)制度在實(shí)際執(zhí)行和落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)不平衡，影響了整體工作的推進(jìn)。

下一階段我們將在做好總結(jié)與回顧的基礎(chǔ)上，對(duì)照市局要求，堅(jiān)持高點(diǎn)定位、有序推進(jìn)，在做好正常性工作的同時(shí)，著重抓好以下幾方面：

一要進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。當(dāng)前，“片警式”監(jiān)管和“保姆式”服務(wù)已在我縣得到了較好的貫徹落實(shí)，對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展起到了很好推動(dòng)作用。但就面上而言，發(fā)展不平衡的狀況依然存在，各部門（單位）在重視程度、推進(jìn)力度、落實(shí)效果等方面仍然存在著較大差異。針對(duì)這種狀況，我們將采取組織措施，強(qiáng)化行政推動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)工作例會(huì)、舉行現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)等形式進(jìn)一步縮小部門與部門之間、區(qū)域與區(qū)域之間的差異，努力實(shí)現(xiàn)全縣管理和服務(wù)工作的均衡發(fā)展。