序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇紀(jì)檢部會議總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1、積極籌備招新工作(出相關(guān)的海報)，為部門注入新的血液。

2、在開學(xué)初做好內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)工作，開展一些交流活動, 定期召開內(nèi)部會議, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)成員間的相互了解，為以后工作融洽打好基礎(chǔ)。

3、 安排好食堂，課室和閱覽室紀(jì)律方面的檢查監(jiān)督工作，及時將存在的問題處理好，并定期向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

4、提倡“三個積極”，即積極做好在本學(xué)期學(xué)院活動安全場序問題，積極配合好各系工作需要， 積極配合學(xué)生會其它各部門，切實(shí)把學(xué)院分配下來的工作落實(shí)到位。

5、 在開學(xué)初做好與各班班長交流，向各班進(jìn)行宣傳，了解各班級的具體需求，做到切實(shí)為學(xué)生服務(wù).還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內(nèi)部人員的聯(lián)系、溝通與合作。【第 一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。】

篇(2)

剛才聽了大家的發(fā)言，確實(shí)很受教育，感到大家對全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議提出的“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”這一主題，認(rèn)識深刻，態(tài)度積極，決心按照省委的要求，把“和諧創(chuàng)業(yè)，富民興贛”這個目標(biāo)在*落到實(shí)處。同時，我還感到*特別是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面，這些年來做了大量的工作，特別是以建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制為目標(biāo)，通過查辦案件、強(qiáng)化監(jiān)督、建章立制、行風(fēng)評議、輿論監(jiān)督等各種措施，有效地遏制亂收費(fèi)、亂罰款、亂贊助這些現(xiàn)象，以及索拿卡要這些行為，不斷地增強(qiáng)部門和單位的全局觀念和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量，使全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了一定的優(yōu)化。對于省委提出的“環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是最大的品牌”的思想認(rèn)識在不斷地提高。*這幾年的做法確實(shí)是很有特點(diǎn)，主要是領(lǐng)導(dǎo)重視、層層推進(jìn)，按照“一年整改，二年提高，三年優(yōu)化”的目標(biāo)向前推進(jìn)。再就是在搞好宣傳，營造氛圍方面也搞得好。特別是在重拳出擊、嚴(yán)肅查處方面，經(jīng)濟(jì)“110”三年受理案件達(dá)3000多次，處分263人，加大了案件查辦力度，較好地維護(hù)了投資經(jīng)商辦企業(yè)者的合法權(quán)益。另外，通過建章立制、規(guī)范行為，開展評議、改進(jìn)作風(fēng)，減政放權(quán)、方便群眾等方面工作，大大改善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。各縣（市、區(qū)）同樣做了很多工作，比如行政服務(wù)中心各個縣都有，會計(jì)核算中心、工程項(xiàng)目招投標(biāo)中心，還有土地出讓中心，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)管、土地統(tǒng)管等等都相繼成立。應(yīng)該說，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，我們市縣的同志確實(shí)是做了大量的工作。當(dāng)然里面還存在著有待完善，有待于加強(qiáng)的問題，特別是剛才企業(yè)的同志提出的問題，是值得我們深思的。巨石集團(tuán)*工廠邵伙軍廠長講的三種意識，確實(shí)值得我們研究。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，首先要增強(qiáng)我們?nèi)珕T的服務(wù)意識。象遠(yuǎn)秀同志也講到的，就是局長同意的事，處長不一定同意；處長同意的事，科長不一定同意；科長同意了，具體辦事人員不一定同意；辦事人員同意，最后出庫的人還不同意，蓋章的還不同意。創(chuàng)業(yè)不是哪一個人的事，而是全民創(chuàng)業(yè)，服務(wù)也是如此。我們不僅要增強(qiáng)公務(wù)員全員服務(wù)的意識，還要改變我們的服務(wù)作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高工作效率。我認(rèn)為這些問題提的非常好。另外，*福建商會翁守泉會長建議，我們各級領(lǐng)導(dǎo)深入到基層調(diào)研。是不是有個全民創(chuàng)業(yè)的氛圍？是不是有個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境？關(guān)鍵在企業(yè)，關(guān)鍵在基層，只有到企業(yè)、到基層，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能有針對性解決問題。這個意見也很好。關(guān)于要求省里對下面行政服務(wù)中心有個指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建議，這件事正在考慮之中。現(xiàn)在我們各地都已成立了行政服務(wù)中心，也有規(guī)章制度，積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)，省里要總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)面上的指導(dǎo)和宣傳。

總的感覺，*在前一段時間優(yōu)化環(huán)境方面是做了大量的工作，但也存在著一些不容忽視的問題。最近省委提出來把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”的基礎(chǔ)工程，這是完全正確的。在這里，我結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，談幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”提供政治保證

創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境是加快江西發(fā)展的基礎(chǔ)工程，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的重要職責(zé)，也是源頭治理腐敗的重要措施，是實(shí)現(xiàn)“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”的重要保證。所以我們必須高度重視，長抓不懈，要切實(shí)為全省的“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”營造一個包容性強(qiáng)、親和力強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)、誠信度強(qiáng)的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要解決優(yōu)化環(huán)境的問題，主要應(yīng)該圍繞兩個方面，即政務(wù)環(huán)境和法制環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境主要體現(xiàn)在兩個方面，一是要體現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、服務(wù)水平、服務(wù)意識、服務(wù)效率是不是符合創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的需要。要按照這次全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議的精神，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和清理。優(yōu)化環(huán)境不僅僅是對別人說的，首先是從我們紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)本身做起，看我們的服務(wù)態(tài)度怎么樣、服務(wù)效率怎么樣，我們的全員服務(wù)意識是不是增強(qiáng)了。比如說查辦案件，怎么在查辦案件當(dāng)中優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在過程中體現(xiàn)良好環(huán)境問題值得我們認(rèn)真解決。我們的處理、糾風(fēng)執(zhí)法、宣傳教育、后勤服務(wù)等等都有一個如何做好工作、提高質(zhì)量、提高效率，為優(yōu)化環(huán)境搞好服務(wù)這樣的問題。所以說，我們首先要解決好紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)本身的問題，不是把矛頭對著別人，優(yōu)化環(huán)境讓別人去做，而我們不做，這樣不行。打鐵還得自身硬。我們的服務(wù)意識，服務(wù)作風(fēng)，服務(wù)效率，本身要提高，這是要解決的一大問題。第二方面就是認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，為創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出貢獻(xiàn)，為“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”提供保障。要充分認(rèn)識在“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”過程中，抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是我們紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)義不容辭的責(zé)任。

二、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境要注意抓好的幾個問題。

第一，要把創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境同構(gòu)建懲防體系緊密地結(jié)合起來。這是首要的任務(wù)。我們的懲防體系建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境要一致起來，統(tǒng)一起來，而不能割裂。一是加強(qiáng)教育。教育問題要解決什么呢？就是要教育我們的廣大干部、公務(wù)人員，真正樹立為全民創(chuàng)業(yè)、為富民興贛的服務(wù)意識，提高我們的服務(wù)水平和質(zhì)量，提高我們的服務(wù)效率，要教育我們的干部，在全民創(chuàng)業(yè)過程中，不要搞那些吃拿卡要，不要搞那些，不要搞不正之風(fēng)，不要搞違法違紀(jì)。我們要著重在建立教育干部機(jī)制上下功夫。二是要加強(qiáng)制度建設(shè)。要用制度來規(guī)范我們公務(wù)員的從政行為。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，要用制度作保障。在全民創(chuàng)業(yè)的過程中，公務(wù)員應(yīng)該怎么辦？怎么搞好服務(wù)？在制度上要有所規(guī)范，要完善我們的制度，比如說工程招投標(biāo)制度，這個制度我們幾經(jīng)周折，它是一個不斷完善的過程。有些制度建立了，但要不斷完善，真正發(fā)揮規(guī)范從政行為的作用。三是要加大監(jiān)督力度。這其中包括搞好行風(fēng)評議工作，進(jìn)一步促進(jìn)政務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境要同教育、制度、監(jiān)督緊密地結(jié)合起來，這就要求我們把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局當(dāng)中，通盤考慮。

第二，加強(qiáng)載體建設(shè)。載體建設(shè)非常重要，重點(diǎn)是建立和完善行政服務(wù)中心，還有會計(jì)核算中心、土地出讓中心、工程招標(biāo)中心、辦事服務(wù)中心等等，同時，還要建立投訴中心，把這些平臺搭起來，載體建起來，規(guī)范操作，發(fā)揮功能作用。另外，要認(rèn)真貫徹《行政監(jiān)察法》，加大行政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察力度。所以載體建設(shè)問題就是解決好抓手的問題。

篇(3)

“清水出芙蓉，天然去雕飾”。天地自然之靈氣鑄就了一種渾然天成的美，美得清秀而豐盈，是集自然之大成的超脫境界。“小荷才露尖尖角”般的靈秀，使人擺脫俗氣，這些讓人忘俗的美，可能誰都見過，只是沒有用心欣賞，沒有真正感受那透視的美。

美的感覺傾于心中，倘若說自然之美需睿智與一雙善于發(fā)現(xiàn)真諦的眼睛，那么欣賞人間真情則需要細(xì)膩的情感和傾心的勾勒。

常常感動于親情的溫暖，朋友間真摯的情誼，可當(dāng)有人溺水時，無論如何最感人的還是縱身跳下去的那個人，這都是一種真誠無畏的美。人在落魄時萎靡不振，孤獨(dú)無助，那個能助你排憂解難的人，恰似明月的春暉毫不吝嗇傾入你的心田，正是那誠摯而熱心的美將感動你一生，那個能助你撫慰心靈創(chuàng)傷、改變你命運(yùn)的人總叫你佩服，這種無私并拯救你心靈的美總會讓你永世不忘。

人類缺少的不是美，而是缺少善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛。自然界的沒是最讓人欣喜莫名的，經(jīng)過了幾億年的演化，不是容易探究的，美，是新奇、震撼、嫻靜、憐愛的，故此，我們應(yīng)傾心勾勒美。

為了讓建工系乃至全院的師生更深刻的發(fā)現(xiàn)美、理解美、體會美，我建工系決定在全系舉辦一次以“傾心勾勒美”為主題的大型團(tuán)課。

二、活動主題：傾心勾勒美

三、活動目的

1， 弘揚(yáng)中華名族的傳統(tǒng)美德，讓同學(xué)們更深刻的發(fā)現(xiàn)美、體會美并感受美，讓美彌漫整個山西工院。

2， 通過本次團(tuán)課，讓同學(xué)們了解美的真正內(nèi)涵，并促使同學(xué)們積極踐行。

3， 通過本次團(tuán)課觀摩，促使我系團(tuán)課能夠有個長足的發(fā)展空間，為同學(xué)們在以后的團(tuán)課開展中樹立信心與決心。

4， 在團(tuán)課中交流建筑常識，使同學(xué)們更充分的了解建筑，了解建筑文化。

5， 通過團(tuán)課觀摩促進(jìn)全院各系之間的團(tuán)課交流，增進(jìn)各系之間的友好關(guān)系，促進(jìn)各系又好發(fā)展

6， 提高同學(xué)們的參與意識與競爭意識

7， 給有才華的人一個展示自己、提高自我的平臺

8， 給不擅言辭的人一個鍛煉自己的機(jī)會，增加同學(xué)們之間的交流與合作

四、活動口號

真誠·友善·和諧·美麗

五、組織形式

1， 本次團(tuán)課將以“傾心勾勒美”為主題

2， 由建工系學(xué)生會團(tuán)組織部主辦，其他各部協(xié)辦展開工作

3， 由團(tuán)組織部安排各部具體的工作內(nèi)容

本次團(tuán)課將以團(tuán)課的真實(shí)面貌為大家呈現(xiàn)我建工系團(tuán)課的風(fēng)采（將從不同的方面展示團(tuán)課的真正內(nèi)涵）

六、主辦單位

山西工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系

七、團(tuán)課主持人

男：李向陽 女：馬瑞秀

八、前期宣傳

1， 由主席團(tuán)接到通知后向各部長作出簡要通知

2， 由建工系分團(tuán)委下發(fā)通知到各支部及各班

3， 由學(xué)生會邀請?jiān)簣F(tuán)委老師前來觀摩團(tuán)課

4， 由宣傳部出關(guān)于團(tuán)課的版面，宣傳本次團(tuán)課的真正內(nèi)涵及意義

5， 建工系學(xué)生會向各系學(xué)生會、學(xué)管會發(fā)出邀請

九、前期準(zhǔn)備

1，5月15日，團(tuán)組織部人員上交此次團(tuán)課的策劃書

2，5月16日，經(jīng)討論、篩選與修改后制定出具體的策劃書樣本

3，5月17日，由團(tuán)支書上交各班有才藝的人員名單，并從本班推舉團(tuán)課的優(yōu)秀節(jié)目

4，5月17日，由部長安排各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，以便責(zé)任到位后對團(tuán)支書上報的節(jié)目進(jìn)行篩選并確定可用節(jié)目。

5，5月19日，提交負(fù)責(zé)人現(xiàn)場布置的策劃圖（包括座次安排），經(jīng)篩選與修改后制定出整體的布置方案。結(jié)合策劃書及選定的節(jié)目制定出詳細(xì)的策劃書。選定主持人，由主持人負(fù)責(zé)安排寫好主持稿及串詞。

6，5月20日，到各班組織同學(xué)拍關(guān)于團(tuán)課開場倒計(jì)時PPT用的照片，安排人負(fù)責(zé)下載搜集到團(tuán)課所需圖片5月22日進(jìn)行PPT的制作。

7，提前聯(lián)系好八樓報告廳以確定團(tuán)課的舉辦時間。

8，安排專人負(fù)責(zé)好自建舞臺、音響、燈光、道具、服飾準(zhǔn)備工作，活動資料基本完成確后交由系主管老師審閱，學(xué)生會干部會議上由組織部部長匯報活動準(zhǔn)備情況并對各個部在活動中的工作作具體安排。

9， 5月28日，對院團(tuán)委老師及各系前來觀摩團(tuán)課的嘉賓發(fā)出邀請函。

10， 5月29日，根據(jù)策劃書及具體安排對團(tuán)課進(jìn)行第一次彩排，彩排后召開專門會議，討論彩排中存在的問題并商定解決方案，將討論結(jié)果與各參與人員進(jìn)行交流。

11， 5月30日，進(jìn)行第二次彩排。

12， 5月31日早上10：00由組織部負(fù)責(zé)檢查審核團(tuán)課所用各項(xiàng)物品資料是否準(zhǔn)備齊全，中午12:30由學(xué)生會成員開始進(jìn)行現(xiàn)場布置。

十、參與人員

院系團(tuán)委老師、學(xué)生會副部以上干部、建工系大一各班同學(xué)、學(xué)管會、學(xué)生會干事以及各系各社團(tuán)的代表人員

十一、團(tuán)課舉辦時間及地點(diǎn)

時間：待定

地點(diǎn):圖書館八樓報告廳

十二、團(tuán)課流程

1、對各班所拍造型及倒計(jì)時進(jìn)行ppt的播放

2、主持人致團(tuán)課開場白宣布團(tuán)課正式開始并引出團(tuán)課第一環(huán)節(jié)——自然美

（一）自然美

（1） PPT播放有關(guān)自然美的圖片（配有背景音樂及解說詞）

（2） 有請現(xiàn)場人員對圖片內(nèi)容發(fā)表感想

（3） 演唱歌曲《我和草原有個約定》

（4） 配樂朗誦《和諧之美》

（5） 主持人總結(jié)并引出下一環(huán)節(jié)——建筑美

（二）建筑美

（1）PPT播放著名建筑的圖片（配有背景音樂及解說詞）

（2）建筑知識問答

（3）關(guān)于建筑進(jìn)行現(xiàn)場討論及自由發(fā)言

（4）主持人總結(jié)并引出下一環(huán)節(jié)——人性美

（三）人性美

（1） 小品《公交車上的故事》

（2） 現(xiàn)場對人性美進(jìn)行討論發(fā)言

（3） 歌曲《愛因?yàn)樵谛闹小?/p>

（4） 現(xiàn)場書法表演及展示（現(xiàn)場伴奏）

（5） PPT播放能夠體現(xiàn)人性美的圖片

（6） 演講《傾心勾勒美》

（7） 參與人員發(fā)表團(tuán)課心得體會

3、主持人結(jié)束語并請老師對此次團(tuán)課作出總結(jié)

十四，現(xiàn)場服務(wù)

1， 現(xiàn)場主持人（兩位，負(fù)責(zé)團(tuán)課開始前后現(xiàn)場的調(diào)控）

2，禮儀（五位，負(fù)責(zé)一層與八層電梯口接待和電梯搭乘。）

3，接待人（六位，負(fù)責(zé)對各系人員及老師入場及退場的安排。）

4，服務(wù)生（四位，茶水服務(wù)，負(fù)責(zé)給老師倒水及節(jié)目中現(xiàn)場的布置等）

5，現(xiàn)場秩序的維持（由紀(jì)檢部總負(fù)責(zé)。）

6，電梯管理人員（二層----------；三層----------；四層-----------；五層-----------；六層----------；七層-----------；八層------------。）

7，多媒體操作員（兩名，負(fù)責(zé)背景音樂的擺設(shè)及PPT的擺放）

8，照相人員（負(fù)責(zé)團(tuán)課中精彩片段的拍攝）

十五、現(xiàn)場布置。

座位：整體呈U型排列，中間設(shè)置為中心舞臺，主席臺及嘉賓席設(shè)在舞臺的正南面前排（預(yù)計(jì)坐300人）。

燈光：主要采用柔和性的燈光，除節(jié)目所需場地打有較亮的燈光外，其余地方光線都調(diào)暗。

舞臺：舞臺放在場地中央，團(tuán)課中對舞臺的利用采取臺上臺下相結(jié)合（表演以臺上為主，互動以臺下為主），以便親近同學(xué)，讓同學(xué)們更好的融入其中。

十六、注意事項(xiàng)：

1， 大型團(tuán)課的策劃方案中需要包括詳細(xì)的人員安排（附表二）

2， 活動準(zhǔn)備時應(yīng)列出物資清單為憑，同時給專人落實(shí)和保管，以防遺忘和遺失。

3， 負(fù)責(zé)團(tuán)課現(xiàn)場的同學(xué)應(yīng)提前兩小時進(jìn)入會場，留足準(zhǔn)備時間，前來觀摩的同學(xué)則需要提前半個小時進(jìn)入會場。

4， 所借的音響設(shè)備必須事先調(diào)試，確保萬無一失，如有必要，還要準(zhǔn)備MP3等現(xiàn)場錄音設(shè)備（也需要調(diào)試），并安排專人負(fù)責(zé)。

5， 現(xiàn)場需要播放PPT，需事先將所有需要播放的PPT拷入筆記本電腦的主桌面的文件夾，并按次序加前綴，需要事先調(diào)試投影位置，調(diào)試好分辨率等。

6， 系里開的大型團(tuán)課PPT需要主持人專門介紹，可適當(dāng)配一些相關(guān)圖片，配合主持人介紹播放PPT，注意電腦屏幕顯示效果和投影儀往往有較大差異，字體顏色和背景需要調(diào)整。

7， 現(xiàn)場還需設(shè)簽到席（有秘書處配人負(fù)責(zé)）

8， 團(tuán)課結(jié)束后，清點(diǎn)物資并整理東西及清理現(xiàn)場后方可退場，以免遺失所帶物資。

9， 主持人及演出人員在講話中“歡迎”“謝”之類的句子要盡量歸納，以節(jié)省鼓掌時間

10， 燈光的控制和燈位的控制應(yīng)配專人負(fù)責(zé)。

11， 成立應(yīng)急小組，主要負(fù)責(zé)對活動中突發(fā)事件的處理（如停電后人員的有序疏散、現(xiàn)場爭執(zhí)的調(diào)解等）。

12， 團(tuán)課結(jié)束后應(yīng)該主動及時將照片和團(tuán)課總結(jié)交于老師。

13， 團(tuán)課結(jié)束后對團(tuán)課資料進(jìn)行整理并將其上傳至建工系學(xué)生會的博客上。

附表一：

開場播放PPT，各班倒計(jì)時造型的播放（各班全班同學(xué)擺一個數(shù)字十九八七六五四三二一）節(jié)目開場。

10---建38

9---建38

8---建37

7---建36

6---經(jīng)19

5---經(jīng)18

4---藝07

3---測06

2---測05

1---學(xué)生會

1---建工系分會

倒計(jì)時也在音樂中進(jìn)行

附表二：

團(tuán)課具體人員安排

（一）．學(xué)生會各部工作安排

1、主席團(tuán)：確保各部門之間有足夠的交流以便能更好的展開工作。

2、 團(tuán)課當(dāng)天中午制作背景（包括宣傳板兩塊，展板兩塊），兩點(diǎn)半之前必須完成。由宣傳部，團(tuán)組織部負(fù)責(zé)。

3、下午3點(diǎn)到6點(diǎn)布置現(xiàn)場。

a、團(tuán)課中現(xiàn)場服務(wù)用到的東西（如水杯，暖壺，紙筆等）由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。

b、現(xiàn)場布置前現(xiàn)場的衛(wèi)生清掃，由公寓部負(fù)責(zé)。

C、嘉賓席桌椅及觀眾席座位的安排布置。由紀(jì)檢部，團(tuán)組織部負(fù)責(zé)。

d、現(xiàn)場背景以及周圍環(huán)境的布置，由宣傳部，團(tuán)組織部負(fù)責(zé)。

4、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)組織本系學(xué)生的有序地入座、團(tuán)課中的秩序以及團(tuán)課結(jié)束后人員的有序退場（盡量避免團(tuán)課中人員隨意走動）。

5、現(xiàn)場服務(wù)由學(xué)習(xí)部和秘書處負(fù)責(zé)。

6、學(xué)生會成員的簽到由秘書處負(fù)責(zé)。

7、活動結(jié)束之后還由以下部門負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場。

a、紀(jì)檢部，公寓部的女生負(fù)責(zé)打掃場地。

b、宣傳部，學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)背景幕布的拆除。

c、紀(jì)檢部，公寓部的男生負(fù)責(zé)整理擺放歸位。紀(jì)檢部，實(shí)踐部負(fù)責(zé)歸還展板、桌椅等團(tuán)課上的東西。

d、活動結(jié)束后由秘書處和團(tuán)組織部負(fù)責(zé)本系財(cái)物的清點(diǎn)整理。

8、由紀(jì)檢部和公寓部負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)對團(tuán)課中突發(fā)狀況的處理（包括通訊員五名負(fù)責(zé)對現(xiàn)場意外狀況信息的傳達(dá)）。

9、以上未涉及到的部門由活動總負(fù)責(zé)人臨時安排。

（二）：副部以上具體工作安排

1． 活動總負(fù)責(zé)人：劉磊 劉海燕 程清杰

2．電梯：由郭振華和裴小飛負(fù)責(zé)。確保各樓層門口都有人值班。

3、禮儀：袁彤負(fù)責(zé)一樓，陳楚楚 李茹丹負(fù)責(zé)八樓（給每人安排兩名服務(wù)人員聽從負(fù)責(zé)人安排）

4、現(xiàn)場秩序 總負(fù)責(zé)人：劉龍

a、坐場安排：7點(diǎn)各新生班在指定位置就坐，順序按團(tuán)組織部設(shè)計(jì)的座次，由裴小飛、郭振華、蔡曉波負(fù)責(zé)。

b、團(tuán)課結(jié)束后，待嘉賓離席后，各班從右向左有序退場。

5、音響以及調(diào)音室一套 總負(fù)責(zé)人：郝斌

a、協(xié)調(diào)主持人與場上話筒的靈活使用： 劉俊

b、傳達(dá)指揮與調(diào)音臺之間的信息：郝斌

c、音響設(shè)備提前調(diào)試：孫國棟

6、現(xiàn)場道具配合及保管，以求達(dá)到最佳效果： 曹雪慧 辛成龍

7、嘉賓接待

A、a、接待老師以及各系學(xué)生干部到指定區(qū)域就坐。

b、 及時掌握團(tuán)課開始前以及中途老師到來的信息，與前臺負(fù)責(zé)人游利文及時聯(lián)系。

負(fù)責(zé)人：李茹丹

B、 給老師各系學(xué)生干部發(fā)放紙、筆。以及必要的接待工作（包括紙杯，暖壺，茶葉等）

負(fù)責(zé)人：郭景霞

8． 負(fù)責(zé)通知主持人最新情況，與后臺及時聯(lián)系，保證各節(jié)目質(zhì)量。

負(fù)責(zé)人：游利文

9． 現(xiàn)場拍照：牛瑞 李樹楠

其它安排：

1、 ppt的播放由賈超負(fù)責(zé)。

2、 團(tuán)課中節(jié)目用到的道具由李培基、苗永清負(fù)責(zé)擺放（樂器、桌子、現(xiàn)場書法用的紙筆等）。

3、 書法作品的展示由韓宇佳、李培基負(fù)責(zé)。

4、 現(xiàn)場征集的口號的記錄由常睿華負(fù)責(zé)。

5、 燈光的變換由陳曉波負(fù)責(zé)。

附表三：

主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式

姓名

聯(lián)系方式

劉磊

1590

劉海燕

131913

程清杰

13596

篇(4)

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)；風(fēng)險；依法治企；內(nèi)控

一、風(fēng)險管理的理念或策略

1.公司開展全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，遵循以下原則：

（1）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從公司戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，為保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

（2）全面性與重要性相結(jié)合的原則

全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作逐步覆蓋公司所有的管理活動和業(yè)務(wù)流程，逐步實(shí)現(xiàn)公司全員、全方位參與，貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，防范面臨的各種風(fēng)險；同時關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險領(lǐng)域，以重大風(fēng)險和重大決策、重要流程為重點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)管理，加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制。

（3）風(fēng)險管理與經(jīng)營管理有效結(jié)合的原則

將全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的方法和思路融入公司具體的管理活動和業(yè)務(wù)流程中，在各個管理領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模塊形成全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作的科學(xué)體系和有效機(jī)制，提高公司的經(jīng)營管理水平。

（4）科學(xué)主導(dǎo)、持續(xù)改進(jìn)的原則

開展全面風(fēng)險管理以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，實(shí)施內(nèi)部控制以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)公司內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境的變化，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)公司的風(fēng)險管理水平和管控能力。

2.風(fēng)險管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值

（1）建立風(fēng)險監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)的單位達(dá)100%；

（2）利用風(fēng)險信息系統(tǒng)開展風(fēng)險監(jiān)控的單位達(dá)100%；

（3）統(tǒng)一財(cái)務(wù)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)和管控標(biāo)準(zhǔn)范圍達(dá)100%；

（4）風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則制定工作完成100%；

（5）風(fēng)險管理報告質(zhì)量分值達(dá)到國家電網(wǎng)公司要求。

二、防范全面風(fēng)險依法從嚴(yán)治企措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確建設(shè)目標(biāo)

為加強(qiáng)風(fēng)險防控體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由總經(jīng)理任主任、總會計(jì)師任副主任、各部門負(fù)責(zé)人為委員的風(fēng)險管理委員會，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險防控體系的建設(shè)與實(shí)施工作，行使風(fēng)險管理決策權(quán)；在供電、農(nóng)電及非電企業(yè)建立相應(yīng)的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，形成省、市、縣三級風(fēng)險監(jiān)控組織架構(gòu)，為建設(shè)全方位風(fēng)險防控體系 提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。同時，明確風(fēng)險防控體系建設(shè)目標(biāo)，即：引用先進(jìn)的風(fēng)險管理理念和方法，力爭在公司內(nèi)部形成“一種文化，兩套機(jī)制，三項(xiàng)保障（即：培育一種積極進(jìn)取、穩(wěn)健經(jīng)營的風(fēng)險文化，建立風(fēng)險決策和風(fēng)險監(jiān)控兩項(xiàng)機(jī)制，健全組織、制度和技術(shù)三項(xiàng)保障）”，有效提升公司風(fēng)險管理水平。

2.縝密制定方案，完善工作機(jī)制

圍繞風(fēng)險防控體系建設(shè)目標(biāo)，公司深入調(diào)研，廣泛征求意見，制定《全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案》，提出了“整體設(shè)計(jì)、前期試點(diǎn)、分步實(shí)施、整合運(yùn)行”的工作思路，將風(fēng)險防控體系建設(shè)分為基礎(chǔ)準(zhǔn)備、風(fēng)險建設(shè)、深入實(shí)施、整合提升等四個階段。同時，公司各部門指定專人負(fù)責(zé)風(fēng)險管理，建立風(fēng)險防控體系聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開風(fēng)險防控體系委員會和聯(lián)絡(luò)員會議，協(xié)調(diào)解決體系建設(shè)中存在的問題；根據(jù)各部門工作進(jìn)展，定期編制季度工作簡報，及時總結(jié)階段性工作。

3.構(gòu)建防控體系，防范全面風(fēng)險

公司以信息平臺建設(shè)為契機(jī)，將風(fēng)險防控體系建設(shè)與各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)。一是開展風(fēng)險辨識評估調(diào)研，獲得風(fēng)險基礎(chǔ)信息，確定公司面臨的政策風(fēng)險、社會形象風(fēng)險、安全風(fēng)險等重大風(fēng)險，編報年度風(fēng)險管理報告。二是以業(yè)務(wù)鏈為依托，梳理各專業(yè)管理流程，構(gòu)建多維度的風(fēng)險信息庫，將風(fēng)險、流程、責(zé)任部門、關(guān)鍵指標(biāo)有機(jī)關(guān)聯(lián)。三是強(qiáng)化內(nèi)部體系建設(shè)，制定公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施細(xì)化方案，明確工作目標(biāo)和責(zé)任。

4.發(fā)揮監(jiān)督合力，推進(jìn)依法治企

堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，構(gòu)建由財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等各部門組成的內(nèi)控監(jiān)督防線。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，重點(diǎn)發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督合力，拓展稽核監(jiān)督深度廣度。二是利用在線稽核系統(tǒng)，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，利用審計(jì)成果，加大重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場稽核，利用“聯(lián)席會議機(jī)制”對稽核結(jié)果進(jìn)行效能監(jiān)察。三是建立稽核結(jié)果、內(nèi)審?fù)鈾z、典型案例等信息共享平臺，促進(jìn)稽核成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。四是加大日常業(yè)務(wù)稽核力度，對成本、資金等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)稽核，做好事前、事中、事后的聯(lián)合監(jiān)督。五是推行公司抽查、省農(nóng)電公司督查、市公司普查三級稽核方式，實(shí)現(xiàn)對縣農(nóng)電企業(yè)稽核的閉環(huán)管理。六是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，開展“三指定”自查整改、“小金庫”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理等活動。

參考文獻(xiàn)：

[1] 翟志華.建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度[J].資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)，2003（3）

篇(5)

會議紀(jì)要格式要求標(biāo)題

有兩種格式：

一是，會議名稱加紀(jì)要，也就是在紀(jì)要兩個字前寫上會議名稱。如《全國財(cái)貿(mào)工會工作會議紀(jì)要》《吉林省工商行政管理局長會議紀(jì)要》。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點(diǎn)做為會議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀(jì)要》《鄭州會議紀(jì)要》。

二是，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的。如《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要》《關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級文物七級浮屠塔問題的會議紀(jì)要》。

開頭

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;

(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;

(3)會議的名稱、時間、地點(diǎn)、與會人員、主持者;

(4)會議的主要議題或解決什么問題;

(5)對會議的評價。

文號格式

文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用〔〕括入，如：〔20xx〕67號。辦公會議紀(jì)要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如第XX期、第XX次，寫在標(biāo)題的正下方。

制文時間

會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如二〇〇二年八月十六日。

正文

它是紀(jì)要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實(shí)際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點(diǎn)，就是會議主要內(nèi)容。要對此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。

(2)會議紀(jì)要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運(yùn)用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用會議認(rèn)為、會議指出、會議強(qiáng)調(diào)、與會人員一致表示等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強(qiáng)調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實(shí)于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人。

(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項(xiàng)。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。

結(jié)尾

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。

格式內(nèi)容

1、標(biāo)題。由會議名稱+會議紀(jì)要構(gòu)成。

2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點(diǎn)，參加人，討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出。

4、希望。

會議紀(jì)要開頭范文一晉樓礦紀(jì)﹝20xx﹞161號

山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部

會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30

會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：XXX

參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

記 錄 人：XXX

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年11月3日，XXX副董事長和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總鄭xx、總經(jīng)理助理任xx根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總鄭xx、總經(jīng)理助理任xx，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為： 1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

20xx年11月3日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報：郭董事長 主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總

留 存

共印1 6 份

會議紀(jì)要開頭范文二時 間：XXXX年XX月XX日

地 點(diǎn)：XXXX辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：XXX(銷售副總)

會議記錄：XXX

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)XX月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定XX月份工作計(jì)劃

本次銷售會議由XXX(銷售副總)主持，會議用時共計(jì)約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：

一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由XXX開始，各銷售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在XX月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年XX月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后X總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由XXX牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報X總審閱。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上X總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進(jìn)展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

篇(6)

一、嚴(yán)守目標(biāo)承諾，各項(xiàng)重點(diǎn)工程圓滿完成

（一）水網(wǎng)改造工程。縣城供水管網(wǎng)改造工

（二）古陵南路拆遷改造工程。該工程涉及單位13個，建筑面積11659.52平方米；居民戶154戶，建筑面積23793.2平方米。自動遷以來，被拆遷居民和單位積極配合、踴躍搬遷，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，按期完成了拆遷任務(wù)。居民回遷樓和道路建設(shè)如期開工，項(xiàng)目部與晉城市銘基房地產(chǎn)公司簽訂居民回遷樓建設(shè)開發(fā)協(xié)議，并在9月10日舉行了開工奠基儀式，目前正在建設(shè)樓盤基礎(chǔ)，2008年10月即可實(shí)行居民回遷。另外，道路也完成了路基建設(shè)，2008年6月即可全面投入使用。

（三）崇安公園建設(shè)工程。崇安公園土建、園林小品等工程基本完成，綠化工作完成了大樹栽植。因氣候原因，草坪和花灌木將于明年栽植。

（四）羊河渠維修加固工程全面竣工。工程設(shè)計(jì)按照“百年一遇”排洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并采用基礎(chǔ)加固和渠內(nèi)壁加固依次進(jìn)行的施工方式。基礎(chǔ)加固是通過鉆孔后反復(fù)向渠道基礎(chǔ)注入水泥至飽和，基礎(chǔ)將連為一體，渠道不再下沉、變形；渠內(nèi)壁加固是沿渠內(nèi)壁按設(shè)計(jì)要求綁扎鋼筋網(wǎng)，并噴射混凝土，最終使整個排水渠連成一體，共同承擔(dān)各方受力。該工程2009年2月動工，為了在汛期來臨之前完工，施工人員精心組織施工，搶時間、趕工期，歷經(jīng)一百多天，于2009年6月29日全面竣工，確保了縣城人民在汛期的安全。

（五）積極推行標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)努力，成功啟動了棋山花園、勝景苑、富橋等多層住宅小區(qū)建設(shè)工程，共開發(fā)商品住宅392套、計(jì)44835平方米,今年可完成126套。從此將逐步改變陵川一戶一宅的庭院式住宅格局，開創(chuàng)了陵川城市建設(shè)新篇章。

（六）縣城集中供熱供氣工程正在進(jìn)行。該項(xiàng)目編制完成了可行性研究報告，已分別上報省發(fā)改委、省建設(shè)廳和省環(huán)保局進(jìn)行可研評審與工程立項(xiàng)，以爭取省發(fā)改委、省建設(shè)廳、省環(huán)保局和國家資金支持。熱源廠建設(shè)與關(guān)嶺山煤礦簽訂了投資建設(shè)意向書，2009年11月份并組建了陵川縣德日升熱源有限公司。熱源廠的選址基本確定，正在進(jìn)行開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

供氣工程采用市場化運(yùn)行手段，縣政府授予晉煤集團(tuán)銘石公司城市燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)，由晉煤集團(tuán)銘石公司負(fù)責(zé)建設(shè)我縣供氣工程，并與9月10日舉行了合作簽約儀式，已注冊了陵川縣惠民煤層氣利用有限公司，現(xiàn)正在進(jìn)行儲氣站的變更選址和施工圖設(shè)計(jì)工作任務(wù)。

二、完善規(guī)劃編制，繪就城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展藍(lán)圖

（一）完成了陵川縣縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，陵川縣近期建設(shè)規(guī)劃，陵川縣崇安區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣古陵路改造修建性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣棋源小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣古陵路街區(qū)概念性詳細(xì)規(guī)劃，陵川縣崇安街、狀元路街景城市設(shè)計(jì)，陵川縣道路網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，陵川縣消防專項(xiàng)規(guī)劃等九項(xiàng)規(guī)劃編制工作。這些規(guī)劃不僅多次征求了我縣有關(guān)部門的意見，而且得到了中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院專家的指導(dǎo)。這些規(guī)劃的編制，既體現(xiàn)了我縣的地方建筑特色，又因地制宜地考慮了我縣的實(shí)際情況，起點(diǎn)較高，與時俱進(jìn)的氣息較濃，具有較強(qiáng)的操作性。

（二）今年在全縣25個新農(nóng)村試點(diǎn)村的規(guī)劃編制任務(wù)中，7個已經(jīng)完成、9個基本完成、1個列入景區(qū)規(guī)劃，其它村的規(guī)劃正在編制，同時我局還完成了附城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和西河底鎮(zhèn)、平城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編工作。

（三）嚴(yán)格按照《陵川縣縣城規(guī)劃控制區(qū)規(guī)劃建設(shè)實(shí)施辦法》和《關(guān)于凍結(jié)縣城規(guī)劃控制區(qū)居民住宅用地的通知》的精神，不間斷地開展了規(guī)劃專項(xiàng)執(zhí)法檢查，及時糾正了沒有取得“一書兩證”、“一書一證”的建設(shè)單位和個人的違法行為，維護(hù)了法律的權(quán)威性。城市范圍頒發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書33份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證33份、建設(shè)工程規(guī)劃許可證26份；村鎮(zhèn)范圍發(fā)放選址意見書8份，開工許可證7份。 同時，積極開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，建立和完善了城鄉(xiāng)規(guī)劃方面多項(xiàng)制度，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃工作不走過程，落到實(shí)出，抓出成效。

三、開展多方監(jiān)督，建筑市場得到有效規(guī)范

（一）嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，依法糾正違反建設(shè)程序行為。為進(jìn)一步規(guī)范我縣建筑行業(yè)各方責(zé)任主體行為，促進(jìn)我縣建筑市場健康有序發(fā)展，我們對建筑市場進(jìn)行了必要的規(guī)范。首先，抓源頭治理，嚴(yán)

（二）嚴(yán)格推行招標(biāo)制度，依法加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)督管理。今年，我縣進(jìn)入市有形建筑市場交易的工程共有10項(xiàng)，建筑面積58938平方米，我局會同紀(jì)檢部門對招標(biāo)的全過程進(jìn)行了監(jiān)督，有效杜絕了招標(biāo)過程中弄虛作假等問題的發(fā)生。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能規(guī)范，做到節(jié)能降耗。為了做好該項(xiàng)工作，我們對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格把關(guān)。從施工圖審查、工程報建、工程施工，到竣工驗(yàn)收都嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能施工規(guī)范，有力地促進(jìn)了我縣建筑節(jié)能工作有效開展。

四、堅(jiān)持以人為本，市政設(shè)施建管有序進(jìn)行

五、搞好中介服務(wù)，房產(chǎn)管理體制逐步完善

六、加強(qiáng)客運(yùn)管理，規(guī)范客運(yùn)市場運(yùn)營秩序

城市客運(yùn)市場秩序整治包括公交客運(yùn)秩序和出租客運(yùn)秩序，整治的重點(diǎn)是打擊“黑車”，凈化市場。針對我縣客運(yùn)存在的無序競爭、經(jīng)營不規(guī)范、非法客運(yùn)出租等問題，我們先后開展了安全大檢查、城市交通秩序整頓、嚴(yán)格按計(jì)價器計(jì)價收費(fèi)等專項(xiàng)整治行動，一是以打擊非法營運(yùn)和排查事故隱患為主，遏制各種非法客運(yùn)活動，維護(hù)安全暢通的經(jīng)營秩序。二是注重服務(wù)，提高安全意識。我們堅(jiān)持管理服務(wù)并重，嚴(yán)格執(zhí)法，保證了客運(yùn)安全有序。

七、按照縣委部署，扎實(shí)有效開展幫扶工作

今年，我局與平城鎮(zhèn)東街村結(jié)成了“一幫一”幫扶對象，按照縣委要求我局多次深入東街村為老百姓辦事，在全縣農(nóng)村沼氣建設(shè)工程中為東街村20戶村民送去水泥，并邀請有資質(zhì)的規(guī)劃編制單位為東街村編制了新農(nóng)村小區(qū)規(guī)劃，為今后東街村發(fā)展確定了建設(shè)目標(biāo)。

八、狠抓自身建設(shè)，樹立了城建部門新形象

以上成績的取得得益于我們有一個求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是我們搞好工作的關(guān)鍵；得益于我們有一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的人員隊(duì)伍，這是我們搞好工作的基礎(chǔ)。一年來，我們在狠抓單位自身建設(shè)方面同樣采取了一系列的措施，并取得了明顯的成效。

一是以開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動為契機(jī)，狠抓了隊(duì)伍建設(shè)，塑造了一支思想好、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的城建隊(duì)伍。從組織建設(shè)、紀(jì)律整頓、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度入手，將機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動與開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育緊密結(jié)合，優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境，塑造了依法行政、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)形象，有力地推動了我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二是以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，積極開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。在此項(xiàng)工作中，我們始終堅(jiān)持群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，盡力為服務(wù)對象提供快捷便利的“一站式”服務(wù)。我局繼續(xù)加強(qiáng)各類審批項(xiàng)目的管理，對能進(jìn)入審批大廳的審批項(xiàng)目一律進(jìn)入大廳，并完善了首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等一些制度，從各個方面服務(wù)了人民群眾。 四是認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神。從十七大會議開幕一直到現(xiàn)在，我局把學(xué)習(xí)十七大會議精神的工作放在了工作首位，采取了定時間和擠時間、集中和分散、理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式，對十七大會議精神進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。局黨支部下達(dá)了學(xué)習(xí)十七大精神的決定，全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人記下了學(xué)習(xí)筆記，撰寫了心得體會，都學(xué)有所思、學(xué)有所用，進(jìn)一步推動了城建工作的全面發(fā)展。

五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們建立健全了嚴(yán)格的制度和嚴(yán)密的懲防機(jī)制，定時不定時召開支部會議和科長以上會議，每次會議始終不忘傳達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和中央、省、市、縣有關(guān)落實(shí)通過黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神，同時，局紀(jì)檢組對工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面監(jiān)督、互相監(jiān)督和層層把關(guān)，真正從源頭上鏟除了滋生腐敗的土壤。

九、工作體會

一是有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好工作的前提。幾年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員心往一處想，勁往一處使，攻堅(jiān)克難，突破層層障礙，建設(shè)了一批人民向往的民心工程。

二是有一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍是做好工作的基礎(chǔ)。城建職工始終不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識、新業(yè)務(wù)，為城建工作取得優(yōu)異成績打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是嚴(yán)格的管理制度是做好工作的保障。我局一直注重各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，不斷完善和更新制度，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保障。

四是加強(qiáng)效能建設(shè)、熱心為民辦事和提高服務(wù)質(zhì)量是樹立對外形象的重要環(huán)節(jié)。幾年來，城建對外形象不斷提升，主要取決于我們提高了辦事效率，提高了服務(wù)水平。

十、存在問題

縱觀一年來的工作，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督下，在全局干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧吮容^滿意的成績，但是在工作中還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

一是與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)在我們還停留在有多少錢辦多少事的思維上，在新的形勢下，我們要進(jìn)一步解放思想，要向有多少事去籌多少錢的思維轉(zhuǎn)變。

二是經(jīng)營城市的理念有待進(jìn)一步加強(qiáng)。城市建設(shè)，地方財(cái)政投資是主角，但只靠當(dāng)?shù)卣邢薜呢?cái)力投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市建設(shè)的需要。為此，今后我們必須依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步拓寬特許經(jīng)營城市的范圍，盡可能吸納社會各界力量投資城市建設(shè)。

三是居民城市意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于宣傳教育力度不夠，縣城居民的城市意識、法制意識遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展的要求，也給城市建設(shè)管理帶來了一定的困難。

篇(7)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動

全區(qū)機(jī)關(guān)效能年活動動員大會召開后，2月11日，我委召開全體干部職工會議，傳達(dá)貫徹全區(qū)機(jī)關(guān)效能年活動動員大會精神。在動員大會上，胡主任作了動員講話，他向大家講清了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，并結(jié)合本委實(shí)際，對如何開展好我委的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作作出了具體部署。2月12日，制定了區(qū)發(fā)改委開展機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案，經(jīng)主任辦公會研究后下發(fā)。為切實(shí)加強(qiáng)對全委機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo)工作，確保效能建設(shè)活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，2月19日，我委成立了以同志為組長，紀(jì)檢書記同志為副組長，干部職工為成員的委機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全委機(jī)關(guān)效能建設(shè)的日常工作。至此，機(jī)關(guān)效能年活動全面鋪開。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，營造氛圍

學(xué)習(xí)提高是搞好機(jī)關(guān)效能年活動的基礎(chǔ)性工作，為此，從春節(jié)上班后，盡管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作十分繁重，但我們還是確保每周有1次為全委集中學(xué)習(xí)時間，組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了一系列文件：胡總書記在考察講話、科學(xué)發(fā)展觀讀本、蘇榮書記和吳新雄省長重要批示與講話、《關(guān)于在全省開展機(jī)關(guān)效能年活動的通知》等。通過學(xué)習(xí)，廣大干部職工思想認(rèn)識上有了一個大提高，進(jìn)一步端正了態(tài)度，振作了精神，擺正了位置，大家全力以赴地投入到機(jī)關(guān)效能年活動各項(xiàng)工作中。為掀起抓效能建設(shè)新，我委十分注重廣造聲勢，營造氛圍，彰顯特色。一是積極宣傳鼓動，充分利用各種媒介報到開展機(jī)關(guān)效能年各項(xiàng)活動情況，做到交流有簡報，墻上有專欄；二是舉辦形式多樣活動，組織干部職工觀看機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)警示錄像片、召開討論會、組織稿源踴躍向新聞媒體投稿、交流心得體會等，營造出人人齊響應(yīng)、個個共參與、處處抓效能、事事高效率的濃厚氛圍，促使機(jī)關(guān)效能年活動廣為人知、深入人心、順利推進(jìn)。

三、緊密聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)

在推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作中，我委始終堅(jiān)持以提高項(xiàng)目審批和提高工作效率為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好兩個方面工作的落實(shí)，按照區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定、出臺重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”規(guī)定，草擬了《區(qū)政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》（修訂版），落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。在行政審批上，對現(xiàn)有的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了一次全面清理：對于審批要件齊全的，符合城市總體規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)要求，不需政府平衡外部建設(shè)條件和不享受優(yōu)惠政策的所有社會投資項(xiàng)目建設(shè)書，立項(xiàng)實(shí)行登記備案，由4個工作日縮為2個工作日；屬登記備案范圍以外的其他建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)，由5個工作日縮為3個工作日；建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報告審批，由15個工作日縮為10個工作日；對擬通過方式進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目，由3個工作日縮為2個工作日；初步設(shè)計(jì)審核，由8個工作日縮為5個工作日；限額內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃（開工報告）審批由5個工作日縮為3個工作日。現(xiàn)我委所保留的行政審批項(xiàng)目全部都是國家和省政府批準(zhǔn)保留的審批項(xiàng)目，凡來我委辦理行政審批事項(xiàng)的，我們都一次性告知辦理項(xiàng)目審批的必備手續(xù)和材料，告知采用書面告知和口頭告知兩種形式，對材料齊全的審批項(xiàng)目，承辦人即應(yīng)及時審核，即時辦理。

四、建立健全制度，規(guī)范管理

制度建設(shè)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)至關(guān)重要。我們堅(jiān)持“依法、快速、便民、優(yōu)質(zhì)”為主題，以“有用、好用、有效”為原則，結(jié)合本委工作實(shí)際，著力建立健全完善了以下九項(xiàng)制度：一是進(jìn)一步健全了崗位責(zé)任制，以解決“職責(zé)不清”的問題；二是首問責(zé)任制，以真正解決“辦事不熱情”的問題；三是一次性告知制，以著力解決“辦事不透明”的問題；四是限時辦結(jié)制，以著力解決“辦事拖拉”的問題；五是政務(wù)公開承諾制，以著力解決“辦事推諉”的問題；六是失職追究制，以著力解決“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的問題；七是否定報備制，以著力解決“不作為，亂作為”的問題。并將以上七項(xiàng)制度制牌上墻，供來我委辦事人員閱看和監(jiān)督執(zhí)行。目前我委已形成了一整套機(jī)關(guān)工作和管理的制度體系，這套制度體系的建立健全和執(zhí)行，真正做到了以制度管權(quán)、管人、管事。便簡、高效、規(guī)范的管理制度，提高了工作績效，推動了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的順利深入開展。

五、廣泛征求意見，切實(shí)整改