序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇計(jì)算機(jī)協(xié)會任職報(bào)告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

應(yīng)屆畢業(yè)生中文個(gè)人簡歷模板正文開始:

自我評價(jià)

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。

在校期間任職情況：

1999．9——2000．6在班級擔(dān)任班長職務(wù)

2000．9——2001．6擔(dān)任系學(xué)生會副主席

2001．9——2002．6擔(dān)任學(xué)生會副主席、班級體育委員

2002．9——至今擔(dān)任班級組織委員

社會實(shí)踐和實(shí)習(xí)情況：個(gè)人簡歷個(gè)人簡歷范文個(gè)人簡歷模板

1999．11——2000．6輔導(dǎo)某初三學(xué)生各門功課，在一段時(shí)間的輔導(dǎo)、合作中，該學(xué)生的各門功課成績均有提高，深受該生家長的好評。

2000．6——2000．9在xx市電影公司實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，從事人事和企業(yè)行政管理，在實(shí)習(xí)結(jié)束后，各領(lǐng)導(dǎo)給予我極高的評價(jià)并給予獎勵。

2001．6——2001．9在暑假期間，在當(dāng)?shù)氐氖姓块T里擔(dān)任辦公室助理職務(wù)、處理各項(xiàng)管理事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作，受到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評和肯定。

2002．4——2002．8在xx省工商行政管理局合同處實(shí)習(xí)。主辦“xx省重合同、守信用企業(yè)協(xié)會”的成立，運(yùn)用熟練的辦公自動化設(shè)備，起草及審查各種辦公室文件；編排、打印檔案；打理辦公室日常事務(wù)，與其他各單位、部門做好協(xié)調(diào)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作等。通過自己的努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成任務(wù)，該協(xié)會被國家工商總局受予國家優(yōu)秀信用組織協(xié)會。對于實(shí)習(xí)期間的工作，處長和科長們給予我很高的評價(jià)和獎勵。

在校期間獲獎、成果情況；

2000——2001學(xué)年榮獲“三好學(xué)生”稱號。

2001——2002學(xué)年榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號。

2002學(xué)年榮獲“實(shí)習(xí)積極分子”稱號。

在實(shí)習(xí)工作中，主辦了“xx省重合同，守信用企業(yè)協(xié)會”，并被國家工商總局評為優(yōu)秀信用組織協(xié)會。

在校足球聯(lián)賽中獲得第二名

獲得證書情況：

大學(xué)英語四級證書、全國計(jì)算機(jī)二級證書、秘書中級技能證書、公共關(guān)系資格證書、

微軟Windows98、微軟Word2000、微軟Office2000辦公軟件等等

主修專業(yè)課程

社會學(xué)、邏輯學(xué)、行政管理學(xué)、人力資源管理學(xué)、人力資源管理案例、企業(yè)管理學(xué)、基礎(chǔ)寫作、公共關(guān)系學(xué)、公共計(jì)算機(jī)學(xué)、市政學(xué)、思想概論、信息管理概論、法學(xué)基礎(chǔ)、行政法和行政訴訟法、社會心理學(xué)、中國政治制度史、大學(xué)英語、行政領(lǐng)導(dǎo)和決策學(xué)、秘書學(xué)、行政生態(tài)學(xué)、應(yīng)用寫作、機(jī)關(guān)管理和辦公自動化、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共政策學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、談判學(xué)、中國歷代官制、中國傳統(tǒng)禮儀文化、公共管理學(xué)、社會調(diào)查研究學(xué)、行政哲學(xué)等

個(gè)人專長

交際、組織、管理、寫作、電腦、文學(xué)、分析研究、足球、音樂等。管理理論知識結(jié)構(gòu)牢固，能充分并成功的運(yùn)用于實(shí)際中；英語基礎(chǔ)知識較扎實(shí)、具備一定的聽、說、讀、寫及翻譯能力；熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、熟練掌握辦公自動化，對各種硬件安裝及各種軟件的運(yùn)用有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)等。

篇(2)

美國前總統(tǒng)克林頓于1996年初公布了“教育技術(shù)行動綱領(lǐng)”,提出了教育技術(shù)的四大挑戰(zhàn)目標(biāo)———每所學(xué)校與因特網(wǎng)相連、每所學(xué)校有適于教學(xué)的硬件、有適當(dāng)?shù)膬?nèi)容供教師整合進(jìn)他們的課程中、教師具備將技術(shù)整合進(jìn)課程的必要技能,保證美國的每一個(gè)兒童具備在21世紀(jì)競爭所必需的基本技能。克林頓總統(tǒng)對教育技術(shù)十分重視。1996年上臺的他于當(dāng)年3月就召開了第二屆教育高峰會議。建立了兩個(gè)組織,一是由美國大部分大企業(yè)總裁和州長聯(lián)合會合辦的教育標(biāo)準(zhǔn)和評估政策資源中心,名為“成功公司”(Achievement,Inc),目的在于為教育目標(biāo)、課程設(shè)置、評估等一系列問題提供咨詢和監(jiān)督,同時(shí)它的信息網(wǎng)還列出了14個(gè)學(xué)科的55個(gè)課程標(biāo)準(zhǔn),以及中小學(xué)教學(xué)的3968個(gè)教學(xué)要點(diǎn);二是“首席執(zhí)行官教育技術(shù)論壇”,旨在通過每年發(fā)表的學(xué)校教育技術(shù)的進(jìn)展報(bào)告來幫助美國學(xué)生掌握21世紀(jì)必備技能。在1999年的第三屆教育高峰會議上,克林頓發(fā)表演說,隨后展出了11種教育技術(shù)在教學(xué)中的使用,意在敦促州長重視教育技術(shù),提高各州教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。在組織機(jī)構(gòu)上,美國教育部設(shè)有教育技術(shù)辦公室,它為國會議員提供美國教育技術(shù)發(fā)展較權(quán)威的評估,并向全國發(fā)放有關(guān)文件,協(xié)調(diào)資源和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算機(jī)輔助下的課程改革。[1]在投資政策上,美國政府采取優(yōu)先保證教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和投資力度的方案。現(xiàn)正計(jì)劃于2003年把聯(lián)邦政府教育技術(shù)資金的30%投放到把教育技術(shù)整合到課程中,以提供持續(xù)、強(qiáng)化,高質(zhì)量的專業(yè)發(fā)展。

在技術(shù)支持上,美國政府成立了“成功公司“,以此獨(dú)立的社會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)向公眾提供教育信息和技術(shù)幫助,教師員工能夠得到全天二十四小時(shí)、友好而又熟練的技術(shù)支持。在教育立法上,2002年1月8日,布什總統(tǒng)頒布了《2001年不讓一個(gè)兒童落后法》,2002財(cái)政年度投入到技術(shù)教育的經(jīng)費(fèi)達(dá)10億美元,要求學(xué)區(qū)必須至少將25%的該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于教師的專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展。德克薩斯州的《師資技能培養(yǎng)法》在中小學(xué)教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)中增加了教育技術(shù)的內(nèi)容,規(guī)定凡要獲得教師資格證書者,必須通過最基本的計(jì)算機(jī)水平考試。2000年,賓西法尼亞州通過了加強(qiáng)教師培訓(xùn)的《第48條法案》,要求每個(gè)中小學(xué)教師每五年中要進(jìn)修180小時(shí)。加利福尼亞州也設(shè)定了嚴(yán)格的教師資格考試。在2000年9月起實(shí)施的《中小學(xué)教師一、二級水平技術(shù)證書和三級導(dǎo)師水平與管理水平證書標(biāo)準(zhǔn)》中,將教育技術(shù)水平增加為中小學(xué)教師任職資格的標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、以CEO教育技術(shù)論壇為代表的三個(gè)組織為教師教育技術(shù)培訓(xùn)作出了重要貢獻(xiàn)

1•CEO教育技術(shù)論壇

CEO(首席執(zhí)行官)教育技術(shù)論壇(CEOForumonEducationandTechnology)是美國工業(yè)和教育界的執(zhí)行總裁于1996年秋季創(chuàng)辦的。其目的是確保克林頓總統(tǒng)于1996年年初提出的教育技術(shù)的四大挑戰(zhàn)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。CEO教育技術(shù)論壇每年對教育技術(shù)上述四個(gè)方面的內(nèi)容及其整合進(jìn)行年度評估,來衡量公立學(xué)校的進(jìn)步,并報(bào)告一份,幫助美國學(xué)生掌握21世紀(jì)所需要的技術(shù)和其它重要能力。1997年10月,該論壇發(fā)表了《學(xué)校技術(shù)和準(zhǔn)備報(bào)告:從處處碰壁到取得進(jìn)步》重點(diǎn)評述全國學(xué)校硬件和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以及“學(xué)校技術(shù)和準(zhǔn)備圖表”。1999年2月,論壇發(fā)表了《專業(yè)發(fā)展:通往更佳學(xué)習(xí)》,主要評述教育職業(yè)發(fā)展地位和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校技術(shù)和準(zhǔn)備圖表,著重教師的培訓(xùn)。2000年春,論壇報(bào)道了K-12學(xué)校中技術(shù)整合和數(shù)字化學(xué)習(xí),及更新的學(xué)校技術(shù)和準(zhǔn)備圖表。2001年春,論壇論述了如何衡量技術(shù)對學(xué)生成就和教育結(jié)果的影響,重點(diǎn)放在信息時(shí)代課堂中的教和學(xué)的進(jìn)展上。2001年3月,論壇公布了一份給聯(lián)邦政府關(guān)于教育技術(shù)建議的政策文件,題為《教育技術(shù)必須包括在全面的教育立法中》,提出了三條建議,分別是擴(kuò)大學(xué)生的學(xué)業(yè)范圍以涵蓋21世紀(jì)必備技能;擴(kuò)大聯(lián)邦政府對教育技術(shù)投資的支持;增加對研究、開發(fā)和傳播的投資。在法律上保障教育技術(shù)的實(shí)施。[2]

2•全國師范教育鑒定委員會

美國全國師范教育鑒定委員會(TheNationalCouncilforAccreditationofTeacherEducation,簡稱NCATE)成立于1954年,是第一個(gè)為美國教育部和美國高等教育認(rèn)可委員會所承認(rèn)的全國性、獨(dú)立性的教師教育認(rèn)可專業(yè)機(jī)構(gòu)。它憑借認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)可程序、實(shí)地考察,淘汰一些質(zhì)量不甚理想的教師教育機(jī)構(gòu)和培養(yǎng)方案,鼓勵教師教育機(jī)構(gòu)不斷改進(jìn)師資培養(yǎng)的質(zhì)量,增強(qiáng)它們的市場競爭力。它率先采納在課程內(nèi)容、教學(xué)方法和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)技術(shù)重要性的必要條件,它還為教師員工的資格與有關(guān)技術(shù)教學(xué)和學(xué)問的機(jī)構(gòu)資源確立了高標(biāo)準(zhǔn)。與國際教育技術(shù)協(xié)會(簡稱ISTE)共同研制的師范系統(tǒng)教育技術(shù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)就是典型。該標(biāo)準(zhǔn)目的是加快師范系統(tǒng)各學(xué)科中教育技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)師范學(xué)院教師的技術(shù)培訓(xùn),實(shí)行審鑒過程的電子化和建立教師培訓(xùn)的數(shù)據(jù)庫。

3•國際教育技術(shù)協(xié)會

國際教育技術(shù)協(xié)會(InternationalSocietyforTechnologyinEducation,簡稱ISTE)是一個(gè)專業(yè)教育組織,不僅為全國師范教育鑒定委員會的教育技術(shù)教師培養(yǎng)項(xiàng)目提供準(zhǔn)則,也是“培訓(xùn)明天教師的技術(shù)能力”項(xiàng)目的領(lǐng)銜單位。它的重大貢獻(xiàn)在于制定了主要分為中小學(xué)和師范培訓(xùn)兩大系統(tǒng)的全國教育技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在師范培訓(xùn)系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)主要有:師范學(xué)院教育技術(shù)審查標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)單位技術(shù)基建標(biāo)準(zhǔn)、全國教育技

三、“全國教育技術(shù)教師標(biāo)準(zhǔn)”為教師教育技術(shù)培訓(xùn)提供了評價(jià)尺度

國際教育技術(shù)協(xié)會(ISTE)2000年6月公布的全國教育技術(shù)教師標(biāo)準(zhǔn),是美國教育部“培養(yǎng)明日教師使用教育技術(shù)”(PT3)的資助項(xiàng)目。項(xiàng)目為教師培養(yǎng)項(xiàng)目提供將技術(shù)整合進(jìn)教師培訓(xùn)過程的模式,還為培養(yǎng)明日教師為改善學(xué)習(xí)而有效使用技術(shù)傳播這些大有可為的實(shí)踐活動。國際教育技術(shù)協(xié)會與幾個(gè)單位聯(lián)合制定的全國教育技術(shù)教師標(biāo)準(zhǔn),確定了教師需掌握技術(shù)的內(nèi)容和行為表現(xiàn)指標(biāo),主要包括六大方面:

1•技術(shù)操作和概念

教師:①表現(xiàn)出對與技術(shù)相關(guān)的概念的基礎(chǔ)知識、技能及理解力(如在ISTE全國學(xué)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所描述的)。②表現(xiàn)出不斷增長技術(shù)知識和技能以跟上技術(shù)的最新發(fā)展。

2•規(guī)劃和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)環(huán)境和經(jīng)驗(yàn)

教師:①設(shè)計(jì)適當(dāng)開發(fā)的學(xué)習(xí)機(jī)會,這些機(jī)會能應(yīng)用技術(shù)促進(jìn)的教學(xué)策略來支持學(xué)習(xí)者的多種需求。②設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)環(huán)境和經(jīng)驗(yàn)時(shí),開展應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行教和學(xué)的新研究。③確認(rèn)和找出技術(shù)資源,并評價(jià)其準(zhǔn)確性和適合性。④在學(xué)習(xí)活動中規(guī)劃技術(shù)資源的管理。⑤在技術(shù)環(huán)境中,規(guī)劃、管理學(xué)生的學(xué)習(xí)策略。

3•教學(xué)、學(xué)習(xí)與課程

教師:①促進(jìn)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提高技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。②使用技術(shù)支持強(qiáng)調(diào)學(xué)生多種需求的、以學(xué)習(xí)者為中心的策略。③應(yīng)用技術(shù)發(fā)展學(xué)生的較高層次的技能和創(chuàng)造力。④在技術(shù)促進(jìn)的環(huán)境中管理學(xué)生的學(xué)習(xí)活動。

4•評估和評價(jià)

教師:①應(yīng)用技術(shù)評估學(xué)生在課程學(xué)習(xí)時(shí)使用各種評估方法的有效性。②使用技術(shù)資源收集和分析數(shù)據(jù),解釋結(jié)果并交流結(jié)論,以改善教學(xué)實(shí)踐并最大限度地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。③應(yīng)用多種評價(jià)方法判定學(xué)生是否為學(xué)習(xí)、交流和生產(chǎn)力而恰當(dāng)?shù)厥褂眉夹g(shù)資源。

5•生產(chǎn)力和專業(yè)實(shí)踐

教師:①運(yùn)用技術(shù)資源進(jìn)行持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)。②不斷地評價(jià)和反思專業(yè)實(shí)踐,以對使用技術(shù)支持學(xué)生的學(xué)習(xí)做出明智的決定。③應(yīng)用技術(shù)以促進(jìn)生產(chǎn)力。④運(yùn)用技術(shù)與同事、家長及社會團(tuán)體進(jìn)行交流、協(xié)作,以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。

6•社會的、道德的、法律的和人類問題

教師:①規(guī)范和傳授與技術(shù)使用有關(guān)的法律和道德實(shí)踐。②應(yīng)用技術(shù)資源以滿足不同背景、不同個(gè)性和能力的學(xué)習(xí)者。③確認(rèn)和使用強(qiáng)調(diào)多樣性的技術(shù)資源。④促進(jìn)安全和健康地使用技術(shù)資源。⑤促進(jìn)所有學(xué)生平等地利用技術(shù)資源。國際教育技術(shù)協(xié)會還根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步制定了教師行為表現(xiàn)指標(biāo),使教師培訓(xùn)有的放矢,同時(shí),它還制定了教師培養(yǎng)的行為表現(xiàn)輪廓,把輪廓分為:一般預(yù)備階段專業(yè)培訓(xùn)階段學(xué)生教學(xué)或?qū)嵙?xí)階段第一年教學(xué)階段等四個(gè)階段。使教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師候選人明確在各階段應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。[3]但是,該標(biāo)準(zhǔn)只解決了對全體教師技術(shù)基礎(chǔ)知識的要求,并沒有解決中學(xué)各類計(jì)算機(jī)教師證書課程的資格審定標(biāo)準(zhǔn)。為此,國際教育技術(shù)協(xié)會還為美國全國師范教育鑒定委員會開發(fā)了《教育計(jì)算機(jī)技術(shù)素養(yǎng)的基本認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)》、《教育計(jì)算機(jī)技術(shù)管理人員的高級綱要標(biāo)準(zhǔn)》、《中學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)教育基本要求》、《中學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)教育學(xué)士學(xué)位要求》等標(biāo)準(zhǔn),[4]以及于1994年制定的,并于1997和2000年修改的師范學(xué)院教育技術(shù)審查指南。這些標(biāo)準(zhǔn)的制定和設(shè)立,使教師培訓(xùn)工作有的放矢,有法可依。

四、“教師培訓(xùn)學(xué)校技術(shù)和準(zhǔn)備圖表”為教師教育技術(shù)培訓(xùn)提供了工作框架

美國CEO教育技術(shù)論壇自1996年的四年內(nèi)每年都制定一個(gè)自測性的“學(xué)校技術(shù)和準(zhǔn)備圖表”。CEO論壇在第三年(1998)報(bào)告中制定了一個(gè)“教師培訓(xùn)學(xué)校技術(shù)和準(zhǔn)備圖表”,是有關(guān)師范院校的教師培訓(xùn)的。“教師培訓(xùn)學(xué)校技術(shù)和準(zhǔn)備圖表”由大學(xué)部和教育學(xué)院兩大部分組成。大學(xué)部分主要評估校領(lǐng)導(dǎo)是否有技術(shù)輔教的戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)保證、課程設(shè)置,以及保證設(shè)備和服務(wù)的信息基建。教育學(xué)院又分為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和校友四大部分,它除了評估學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)輔教的計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)和服務(wù)保證以外,還要評估學(xué)生實(shí)踐中技術(shù)使用、教師技術(shù)培訓(xùn)等數(shù)據(jù)。[5]準(zhǔn)備圖表的內(nèi)容可由網(wǎng)上下載。進(jìn)入CEO論壇的網(wǎng)址,找到該自測表,遵循說明填上數(shù)字即可。做完所有的題目后,“自測表”會立即給出總結(jié)數(shù)據(jù)。由準(zhǔn)備圖表的選項(xiàng)可看出,CEO論壇把結(jié)果分為初級,中級,高級,外加期望值,使學(xué)校能根據(jù)結(jié)果確定該校的教育技術(shù)狀況。而且,各校可將得出的數(shù)據(jù)與自測表建議的數(shù)字相比,制定下一步的努力方向。這一圖表(1)為教師培訓(xùn)項(xiàng)目提供一套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使教師能用規(guī)范來衡量他們技術(shù)整合到課程中的進(jìn)展。(2)供明確目標(biāo),鼓勵學(xué)校,學(xué)院和教育部門努力從“早期技術(shù)”向“高級技術(shù)”轉(zhuǎn)變。(3)引起全國對課程、政策和資金的關(guān)注,以保證全體教師能夠勝任,并充滿自信地有效利用技術(shù)來幫助學(xué)生學(xué)習(xí)。仔細(xì)分析這個(gè)圖表,可以看出它所設(shè)置的問題都涉及到數(shù)字,從數(shù)字來調(diào)查教育技術(shù)狀況有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)在于數(shù)字的測量直觀,易把握,不用涉及到深層次的問題,使用方便,只需輸入數(shù)據(jù)就可獲得結(jié)果;內(nèi)容詳盡,一張表就涵蓋了十九方面的內(nèi)容,且有初、中、高、理想值等層次;再者免費(fèi),各學(xué)校、教師可到網(wǎng)上操作反復(fù)使用,交互性好,反饋快;還有就是保密。缺點(diǎn)在于有的反饋?zhàn)兞亢茈y用數(shù)字來歸納。因而有人認(rèn)為,它們與其是精確的測試表,不如說是為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的中期指導(dǎo)表。

五、教育資源公司等單位為教師教育技術(shù)培訓(xùn)提供了豐富的網(wǎng)上教育資源

美國的社會機(jī)構(gòu),包括商業(yè)基金會、各類企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)輔助機(jī)構(gòu)等除了在投資方面作出重大貢獻(xiàn)外,還為教師培訓(xùn)提供了豐富的資源。為鼓勵、支持教師應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行教育革新,美國教師聯(lián)合會等幾家著名的全國性教育組織聯(lián)合建立“21世紀(jì)教師”網(wǎng)絡(luò),該網(wǎng)絡(luò)服務(wù)預(yù)計(jì)將培訓(xùn)10萬名美國教師,并為參與該項(xiàng)服務(wù)的教師提供交流經(jīng)驗(yàn)的場所。教育資源公司是美國最大的教育技術(shù)資源庫,每年都會提供培訓(xùn)項(xiàng)目的小冊子及軟件介紹。蘋果公司在中小學(xué)的軟件,服務(wù)科研上也花了很大精力。該組織設(shè)立了專門的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)“21世紀(jì)教師工作室”。微軟為中小學(xué)教師設(shè)計(jì)的“教師網(wǎng)”更是提供了免費(fèi)的培訓(xùn)資源,且內(nèi)容相當(dāng)齊全,包括任課教師聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、基礎(chǔ)軟件的輔導(dǎo)、教案和教學(xué)活動、教學(xué)資源四大部分。由全國科學(xué)基金會、太陽微電子公司和SRI國際公司聯(lián)合資助的“請進(jìn)來”網(wǎng)絡(luò),是一個(gè)專為中小學(xué)教師培訓(xùn)的虛擬學(xué)校。教師可以在網(wǎng)上開課,與同事交談,合作科研,查找資料,咨詢專家或回答別人的問題,還可以進(jìn)行一系列的創(chuàng)新活動。還有美國在線的網(wǎng)上學(xué)校等等。[6]

六、幾點(diǎn)啟示

1•政府重視,企業(yè)參與

教育技術(shù)培訓(xùn)不同于其他培訓(xùn),它涉及到計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)為核心的信息技術(shù)培訓(xùn)。高技術(shù),高投入,費(fèi)用很高。首先政府要加大投入,撥出專項(xiàng)資金,或創(chuàng)設(shè)援助基金,制定優(yōu)惠政策支持教師教育技術(shù)培訓(xùn)的工作。教育部門也要加強(qiáng)與信息技術(shù)公司的合作,共同開發(fā)教師教育技術(shù)培訓(xùn)的軟件,建立教師培訓(xùn)網(wǎng)站,如中國中小學(xué)教育教學(xué)網(wǎng)，讓教師互相交流經(jīng)驗(yàn),共享資源,共同進(jìn)步。

2•建立專門的教師教育技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資格審查委員會

從美國教師培訓(xùn)的三個(gè)重要機(jī)構(gòu)所做的工作來看,我們也可考慮成立教師教育技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),確立學(xué)校教育技術(shù)審查標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)內(nèi)容及評價(jià)工具,引導(dǎo)和推動學(xué)校教育技術(shù)工作的開展。從我國現(xiàn)狀來看,這一舉措勢在必行。由于沒有一個(gè)大規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和審查委員會的存在,教師培訓(xùn)沒有前瞻性,大多培訓(xùn)內(nèi)容都是各校自定,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)去審核,這使教師培訓(xùn)在一定程度上帶有盲目性。相信有專門的教師教育技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和審查委員會的督促和審查,教師的教育技術(shù)培訓(xùn)一定會更具前瞻性和針對性。另外,評價(jià)工具尤其是像CEO教育技術(shù)論壇研制出的準(zhǔn)備圖表對我國教師教育技術(shù)培訓(xùn)也有指導(dǎo)意義。為高效地掌握各校教育技術(shù)現(xiàn)狀,制定技術(shù)改進(jìn)方案,我們可根據(jù)我國的實(shí)情制定自測表。

3•加強(qiáng)師范學(xué)院培訓(xùn)

現(xiàn)在不少師范學(xué)校也開設(shè)了信息技術(shù)的公共課,但是大部分仍然停留在技術(shù)導(dǎo)論課,僅僅交代一下背景和知識概要而已,實(shí)踐機(jī)會較少,學(xué)生大多不具備利用技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力。因此,學(xué)校應(yīng)努力創(chuàng)設(shè)條件,讓學(xué)生有實(shí)踐的機(jī)會,除了在校內(nèi)的實(shí)踐,師范學(xué)院還應(yīng)主動與中小學(xué)校合作開展各項(xiàng)教學(xué)研究項(xiàng)目,如實(shí)習(xí),教學(xué)觀摩,教學(xué)研討等,讓師范生較早接觸社會和參與特定項(xiàng)目的實(shí)踐,為將來走上工作崗位作好準(zhǔn)備。

4•開展多種形式的校本培訓(xùn)

雖然現(xiàn)今每年都有國家級和省級骨干教師的培訓(xùn),但參與培訓(xùn)的人畢竟很少,所以在職培訓(xùn)的落腳點(diǎn)往往在各個(gè)學(xué)校。學(xué)校可以在校的信息技術(shù)教師和計(jì)算機(jī)教師為主體的隊(duì)伍引導(dǎo)教師培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從單純技術(shù)培訓(xùn)向課程整合培訓(xùn)轉(zhuǎn)型。常用的方法有專家講座法,觀摩法,案例分析法,探究學(xué)習(xí)法,合作學(xué)習(xí)法,資源型學(xué)習(xí)法等等。在培訓(xùn)中,特別應(yīng)讓教師了解信息技術(shù)與課程整合的教學(xué)法,提供典型的個(gè)案給教師觀摩學(xué)習(xí),讓教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,邊學(xué)邊用,邊用邊學(xué),在教學(xué)中不斷創(chuàng)新。

5•建立激勵機(jī)制

培訓(xùn)教師把技術(shù)當(dāng)作一種教與學(xué)的工具來有效使用是各學(xué)校面臨的巨大挑戰(zhàn),采用一些激勵措施可以鼓勵教師員工花時(shí)間去學(xué)習(xí)技術(shù)并改變他們的教學(xué)方法,使教學(xué)更有效。有的學(xué)校出資讓教師參加信息技術(shù)輔助教學(xué)培訓(xùn)。有的學(xué)校通過開放日進(jìn)行技術(shù)整合教學(xué)的課件、網(wǎng)頁匯報(bào)交流并頒獎。有的對在應(yīng)用技術(shù)的教學(xué)實(shí)踐中取得成就或論文獲獎的教師給予獎勵。有的地區(qū)和學(xué)校給教師發(fā)計(jì)算機(jī),讓他們帶回家去使用。有的還給教師提供外出參觀學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。這一切都是對在繁忙的工作生活中抽出時(shí)間學(xué)習(xí)信息技術(shù)以改善課堂教學(xué)的教師給予的充分肯定和莫大鼓舞。

篇(3)

[關(guān)鍵詞]高職 營銷人才 能力模型 建構(gòu)

[作者簡介]侯瑾（1979- ），女，江西南昌人，北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)工程系市場營銷教研室主任，講師，碩士，研究方向?yàn)槭袌鰻I銷。（北京 100042）

[基金項(xiàng)目]本文系2011年度北京市屬高等院校人才強(qiáng)教深化計(jì)劃資助項(xiàng)目“中青年骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃”的研究成果。（項(xiàng)目編號：PHR201108435）

[中圖分類號]G712 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985（2012）32-0121-02

高職院校主要培養(yǎng)應(yīng)用型高技能專門人才，人才特征是有較高的應(yīng)用技術(shù)水平，以獲得較強(qiáng)的綜合職業(yè)能力為目標(biāo)。目前，營銷專業(yè)人才市場出現(xiàn)“供需兩旺，供需矛盾”狀況，企業(yè)對應(yīng)用型營銷人才有較高的需求，而大量高職專業(yè)畢業(yè)生特別是營銷管理類學(xué)生卻很難找到合適的就業(yè)崗位，造成這種局面的原因不是數(shù)量過剩，而是我國高職院校人才培養(yǎng)存在缺陷，對人才培養(yǎng)定位不準(zhǔn)確、未能與時(shí)俱進(jìn)，畢業(yè)生的勝任能力與企業(yè)需求脫節(jié)，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對營銷管理人才的需求。本文主要研究中小型企業(yè)營銷專業(yè)崗位群及各崗位任職資格，我們通過整理和分析對40家中小型企業(yè)中84名銷售人員進(jìn)行的深度訪談和對360名從事營銷崗位的大學(xué)畢業(yè)生的問卷調(diào)查，建立高職營銷專業(yè)人才培養(yǎng)素質(zhì)能力模型，并參照素質(zhì)模型，有針對性地制定能力培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃和專業(yè)素質(zhì)教育，提高教育效果。

一、能力素質(zhì)模型

能力素質(zhì)模型是以工作行為方式來定義和描述員工完成工作必須具備的知識、技巧、品質(zhì)和工作能力。該模型劃分不同層次，并描述了不同層次的具體行為狀況，確定核心能力的組合和完成特定工作所必需的行為高度。能力素質(zhì)模型明確地界定了崗位勝任所必須具備的基本知識、專業(yè)知識、工作技能、綜合能力、工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)特征。能力素質(zhì)方法在國際上特別是先進(jìn)企業(yè)中得到普遍接受和廣泛運(yùn)用。任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的每個(gè)崗位都需要有相應(yīng)的勝任能力要求，建立崗位的勝任能力模型是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)。建立有效的能力素質(zhì)模型可有效地招聘優(yōu)秀人才，有針對性地培養(yǎng)所需人才，提高人才培養(yǎng)和開發(fā)的效益。通過綜合多個(gè)關(guān)于能力素質(zhì)模型研究結(jié)果，我們建立的營銷崗位能力素質(zhì)模型包括五個(gè)步驟：崗位素質(zhì)信息的收集和分析，明確崗位的素質(zhì)，編制崗位能力素質(zhì)數(shù)據(jù)字典，素質(zhì)模型形成和確認(rèn)，驗(yàn)證能力素質(zhì)模型。

二、營銷人才崗位群

在調(diào)查北京企業(yè)營銷人才需求、營銷崗位過程中，我們走訪調(diào)查大量企業(yè)，對從事營銷崗位的高職畢業(yè)生進(jìn)行崗位信息調(diào)查，同時(shí)收集人才市場招聘信息，整理出適合高職畢業(yè)生企業(yè)營銷崗位群。營銷類：營銷員、銷售代表、銷售計(jì)劃員；營銷服務(wù)類：市場信息員、客戶管理員、企劃專員；營銷管理類：客戶服務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，及各崗位群包含的多個(gè)崗位。

營銷員崗位，職責(zé)是完成銷售目標(biāo)區(qū)域客戶拜訪、市場調(diào)查、開發(fā)工作；針對本銷售區(qū)域市場提出專項(xiàng)回訪或全面回訪建議，及時(shí)收集市場情報(bào)及銷售信息，建立客戶檔案；與企業(yè)相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作；做好討債清收工作，完成營銷主管布置的其他工作。任職資格為掌握營銷技能和方法，市場營銷及客戶拜訪等操作規(guī)程，產(chǎn)品各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的情況；熟悉企業(yè)的制度、辦法，銷售其他部門操作規(guī)程；具備電子化辦公、日常英文交流和工作分析能力；掌握商品營銷有關(guān)的國家法律、法規(guī)、條例和辦法。

市場信息員崗位，職責(zé)是負(fù)責(zé)各類信息的收集，包括新產(chǎn)品、行業(yè)、競爭對手、科研單位及各院校等方面的信息；收集行業(yè)對手競爭信息，并進(jìn)行分析和提出對策，建立競爭對手信息資料庫；將收集到的信息分類，并進(jìn)行分析，作出信息報(bào)告；對借閱檔案詳細(xì)登記，并按時(shí)收回；對所管理檔案的丟失、損壞、泄密負(fù)責(zé)。任職資格為相當(dāng)熟悉計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，有較強(qiáng)的文字組織和處理能力；熟悉企業(yè)的產(chǎn)品線，有較強(qiáng)的公共關(guān)系處理技能和組織協(xié)調(diào)能力；有敏銳的市場觀察力，對市場的產(chǎn)品變化分析有前瞻性；具備良好的英文閱讀與理解能力，英文聽說能力強(qiáng)者更佳；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和研究能力。

客戶服務(wù)員崗位，職責(zé)是為保護(hù)公司的無形資產(chǎn)，建立翔實(shí)的客戶檔案；優(yōu)化公司客戶結(jié)構(gòu)，對客戶實(shí)行分級管理，并加強(qiáng)與公司大客戶的聯(lián)系。任職資格具備貿(mào)易、商品知識或營銷知識；具備商務(wù)和營銷操作技能；具備熟練運(yùn)用電腦能力；較強(qiáng)的溝通和社交能力；具有較強(qiáng)的公共關(guān)系處理技能和組織協(xié)調(diào)能力；能熟練使用辦公軟件，有一定的寫作能力；有相當(dāng)?shù)目蛻糸_發(fā)能力。

銷售代表崗位，職責(zé)是負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場工作；銷售服務(wù)工作。任職資格為掌握市場營銷、客戶開發(fā)等知識，具備一定銷售工作相關(guān)知識；熟悉市場營銷工作；掌握商業(yè)運(yùn)作模式；有地區(qū)商品促銷網(wǎng)絡(luò)和銷售關(guān)系。

三、營銷崗位能力素質(zhì)字典

根據(jù)前期大量企業(yè)調(diào)研收集到的營銷崗位群的信息，結(jié)合高職院校的特征，我們分析歸納出適合高職院校營銷崗位群的各個(gè)崗位的能力因素、營銷崗位任職資格的關(guān)鍵能力。針對能力因素構(gòu)建了知識、專業(yè)技能、核心能力和品質(zhì)四個(gè)指標(biāo)，對四個(gè)指標(biāo)進(jìn)行具體的素質(zhì)名稱劃分，賦予不同的素質(zhì)代碼，并由這些崗位關(guān)鍵能力因素構(gòu)建出能力素質(zhì)字典。

基礎(chǔ)能力素質(zhì)（素質(zhì)類別A），包括溝通能力（素質(zhì)代碼A1）、團(tuán)隊(duì)合作能力（A2）、耐壓力（A3）、主動積極性（A4）、沖擊與影響力（A5）、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維（A6）、客戶服務(wù)意識（A7）、組織規(guī)劃管理能力（A8）。

專業(yè)技能素質(zhì)（素質(zhì)類別代碼B），包括公關(guān)技巧（素質(zhì)代碼B1）、良好的業(yè)務(wù)談判技能（B2）、掌握市場調(diào)查預(yù)測的方法（B3）、信息收集與媒體分析的技巧（B4）、零售產(chǎn)品及宣傳產(chǎn)品的宣傳、擺放和陳列技能（B5）、財(cái)務(wù)技能（B6）、計(jì)算機(jī)運(yùn)營技能（B7）、英語技能（B8）。

知識素質(zhì)（素質(zhì)類別代碼C），包括專業(yè)知識（素質(zhì)代碼C1）、行業(yè)知識（C2）、管理知識（C3）、法律法規(guī)知識（C4）。

品質(zhì)素質(zhì)（素質(zhì)類別代碼D），包括政治素質(zhì)（素質(zhì)代碼D1）、思想素質(zhì)（D2）、道德素質(zhì)（D3）、職業(yè)道德（D4）。

四、營銷崗位能力素質(zhì)模型的構(gòu)建

通過對市場崗位群中營銷崗位的能力素質(zhì)分析來構(gòu)建市場營銷技能型人才崗位的能力素質(zhì)模型。根據(jù)部分營銷崗位群的具體任職資格中要求的素質(zhì)能力因素在同一職業(yè)中出現(xiàn)的頻率情況來構(gòu)建能力素質(zhì)模型。如運(yùn)用市場信息員的任職資格中的能力要素來構(gòu)建相應(yīng)的崗位能力素質(zhì)模型，如圖1。某項(xiàng)能力因素出現(xiàn)的頻率越高，在能力素質(zhì)模型中該項(xiàng)能力因素曲線的位置越高，表示該項(xiàng)能力素質(zhì)在崗位中越重要，說明該項(xiàng)能力為該崗位的核心技能。現(xiàn)假設(shè)A2即團(tuán)隊(duì)合作能力在市場信息員崗位中的標(biāo)準(zhǔn)是6分，表示A2能力的認(rèn)可度為6分，滿分為10分。營銷中要求某項(xiàng)能力標(biāo)準(zhǔn)越高，那么在模型中該項(xiàng)能力因素曲線的位置就會越高，也就意味著這個(gè)崗位需要某方面的技術(shù)專才。營銷崗位群中不同的崗位的能力素質(zhì)模型圖各不相同，若將各崗位的能力素質(zhì)模型圖進(jìn)行比較，重疊部分越多，則表示這幾個(gè)崗位的技能要求相近。企業(yè)可以根據(jù)這個(gè)因素考慮進(jìn)行崗位合并。針對高職院校培養(yǎng)的市場營銷人才，其技能能夠覆蓋兩個(gè)以上的崗位要求的能力因素區(qū)域，則意味著我們培養(yǎng)的人才能夠勝任多個(gè)營銷崗位，是真正意義上的復(fù)合型技能人才。

五、營銷崗位能力素質(zhì)模型在高職教育中應(yīng)用

建立營銷崗位群素質(zhì)能力模型后，確定了營銷專業(yè)學(xué)生能力培養(yǎng)基本目標(biāo)，對于高職院校營銷專業(yè)人才培養(yǎng)就應(yīng)該從三個(gè)方面出發(fā)，見圖2。

第一，從崗位素質(zhì)模型出發(fā)，學(xué)生可以了解本專業(yè)就業(yè)目標(biāo)崗位群及能力要求，為自己未來的職業(yè)規(guī)劃明確方向，學(xué)校可以根據(jù)學(xué)生的職業(yè)方向提供相應(yīng)的課程學(xué)習(xí)指引。

第二，結(jié)合營銷崗位的素質(zhì)要求來設(shè)計(jì)相應(yīng)的課程體系，明確每一門課程相應(yīng)的能力培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方法和培養(yǎng)內(nèi)容。按照縱向營銷技能標(biāo)準(zhǔn)（如市場調(diào)研、營銷策劃、銷售管理、客戶服務(wù)等），結(jié)合營銷崗位能力素質(zhì)字典所列的“專業(yè)技能”，從易到難的順序安排教學(xué)計(jì)劃，并實(shí)施模塊化教學(xué)，注重結(jié)合學(xué)生的潛在素質(zhì)因材施教，有利于提高學(xué)生的崗位能力。

第三，從崗位素質(zhì)模型出發(fā)設(shè)計(jì)切實(shí)可行的實(shí)踐教學(xué)方法，真正提高學(xué)生的實(shí)際動手能力。課堂教學(xué)中應(yīng)以企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目為載體開發(fā)教學(xué)項(xiàng)目內(nèi)容，使學(xué)生獲取和掌握營銷專業(yè)知識與各項(xiàng)技能，如北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與北京區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系的企業(yè)合作，采取基于工學(xué)結(jié)合、任務(wù)驅(qū)動的課程教學(xué)形式共同完成。在課外，利用豐富的第二課堂提高學(xué)生的素質(zhì)教育，如成立市場營銷協(xié)會和創(chuàng)業(yè)協(xié)會、定期組織營銷技能賽、開辦各項(xiàng)專題講座、鼓勵學(xué)生建立或參與商業(yè)實(shí)體。

能力素質(zhì)模型的構(gòu)建可以將崗位工作所需要具備的知識、技能、能力和品質(zhì)等用行為方式描述出來。企業(yè)可以通過建立的能力素質(zhì)模型， 選擇適合營銷崗位的技能人才， 這對企業(yè)發(fā)展來說尤為重要。高職教育作為一線高技能人才培養(yǎng)的專門教育機(jī)構(gòu)，必須擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)技能人才的重要責(zé)任。通過構(gòu)建崗位群能力素質(zhì)模型，讓高職院校的專業(yè)人才培養(yǎng)更具針對性。高職院校可以和企業(yè)共同合作，構(gòu)建和完善營銷專業(yè)人才適合的崗位素質(zhì)模型，改善專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)方案，提高高職學(xué)生關(guān)鍵能力，有效培養(yǎng)適合企業(yè)需要的高技能人才。

[參考文獻(xiàn)]

[1]劉家林.營銷人員素質(zhì)模型的構(gòu)建研究[J].市場周刊（理論研究），2008（5）.

篇(4)

功能型的個(gè)人簡歷是寫作的主線以及順序來寫，比如說你所求職的職位需要怎樣能力，以及技能，則就根據(jù)所需要技能來寫出自身的優(yōu)勢特點(diǎn)來。功能型個(gè)人簡歷所強(qiáng)調(diào)的是于求職職位相關(guān)的一些工作經(jīng)驗(yàn)，還有相關(guān)的一些能力等等，那么自然的一些與工作無關(guān)的經(jīng)歷就直接忽略了，則也便于控制個(gè)人簡歷的篇幅。

功能型個(gè)人簡歷可以適用的情況也很多，像是一系誒 跨轉(zhuǎn)移的求職，所申請的職位對相關(guān)的技能要求非常高。還有當(dāng)求職者的的一些綜合實(shí)習(xí)經(jīng)歷嗎，以及實(shí)踐活動方面非常突出的時(shí)候，以這種方式來寫，則可以提高個(gè)人與優(yōu)勢。另外，功能型個(gè)人簡歷也可以很好的彌補(bǔ)獎勵過少的不足之處。

下面是小編和大家分享的財(cái)務(wù)審計(jì)師個(gè)人簡歷范文，更多內(nèi)容請?jiān)L問()。

個(gè)人信息

xxx

性 別： 女

婚姻狀況： 已婚

民 族： 漢族

戶 籍： 江西-萍鄉(xiāng)

年 齡： 28

現(xiàn)所在地： 廣東-深圳

身 高： 165cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-惠州

希望崗位： 財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理

財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-涉外會計(jì)

財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-成本經(jīng)理/主管

財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-成本分析/核算員

財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-稅務(wù)經(jīng)理/主管

教育經(jīng)歷

2012-01 ～ 至今 東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 財(cái)務(wù)管理 本科

2007-09 ～ 2010-12 中央廣播電視大學(xué) 會計(jì)學(xué) 大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2012-06 ～ 至今 深圳注冊會計(jì)師協(xié)會 審計(jì)，會計(jì)，稅法、經(jīng)濟(jì)法，公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

2010-01 ～ 2010-05 深圳市寶安財(cái)政局 經(jīng)濟(jì)法，會計(jì)實(shí)務(wù) 助理會計(jì)師

2005-09 ～ 2006-01 惠州市惠城區(qū)財(cái)政局 會計(jì)電算化，會計(jì)基礎(chǔ)，財(cái)經(jīng)法規(guī),會計(jì)職業(yè)道德 已轉(zhuǎn)入為深圳市會計(jì)證

2004-05 ～ 2005-09 德國TUV認(rèn)證機(jī)構(gòu) ISO9001：2000、ISO14001：2004培訓(xùn) ISO9001：2000、ISO14001：2004稽核證書

**公司 (2010-12 ～ 2012-09)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具)

擔(dān)任職位： 財(cái)務(wù)主管 崗位類別： 財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理

工作描述： 新企業(yè)建賬

1、制定符合公司情況的財(cái)務(wù)管理制度，會計(jì)核算系統(tǒng)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、根據(jù)公司進(jìn)展情況向各部門辦理完相應(yīng)的證件，稅務(wù)、區(qū)/市外經(jīng)貿(mào)局、外管局、海關(guān)、商檢局、順利地進(jìn)行了直接進(jìn)出口業(yè)務(wù)退稅;

3、主持日常財(cái)務(wù)、會計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;

4、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，成本費(fèi)用計(jì)劃、負(fù)責(zé)成本核算和控制、分析;

5、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施情況結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)控制,并提出合理管理建議。

6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會計(jì)核算，財(cái)務(wù)報(bào)表核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);

7、負(fù)責(zé)免抵退、外匯核銷系統(tǒng)、電子申報(bào)系統(tǒng)、個(gè)人所得稅及企業(yè)所得稅申報(bào)、海關(guān)帳務(wù)、檢驗(yàn)檢疫局臺賬、統(tǒng)計(jì)、報(bào)檢，進(jìn)、出口查車檢驗(yàn)，報(bào)關(guān)，結(jié)匯、核銷、年審等各部門報(bào)表.

8、組織公司的財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)審核、審計(jì)、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

9、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全;

10、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時(shí)向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告匯報(bào)工作情況。

11、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績效考核管理;

12、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，商檢局的協(xié)調(diào)工作，外協(xié)各部門的協(xié)調(diào)工作，維護(hù)好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)、商檢局、勞動局、外管局的關(guān)系并保持友好的合作關(guān)系;

13、定期召開盤點(diǎn)會議及管理會議，探討分析成本，有效地改善控制成本.

離職原因： 家里有事需時(shí)間長,所以辭職回家

**公司 (2009-10 ～ 2010-11)

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位： 財(cái)務(wù)/審計(jì)主管 崗位類別： 財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理

工作描述： 1、結(jié)合公司實(shí)際情況，在原財(cái)務(wù)制度基礎(chǔ)上建全財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督執(zhí)行;

2、定期去東莞分廠審核財(cái)務(wù)單據(jù)，復(fù)核報(bào)銷單，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析上報(bào)給總經(jīng)理

3、合理分配安排會計(jì)人員，根據(jù)各公司的人員配備合理調(diào)整

4、主持日常財(cái)務(wù)、會計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;

5、編制費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督，執(zhí)行，供應(yīng)商貨款的預(yù)算控制批核，

6、財(cái)務(wù)費(fèi)用控制，報(bào)銷單的審核，稅票的預(yù)算,

7、市場部資料評審，報(bào)價(jià)，

8、編制財(cái)務(wù)報(bào)表及稅務(wù)報(bào)表，及時(shí)向董事會提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告匯報(bào)公司經(jīng)營成果和資金變動情況。

9、定期清理往來帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對，組織審計(jì)工作;

10、每月底召開盤點(diǎn)會議，進(jìn)行各部門盤點(diǎn)并做出盤點(diǎn)報(bào)告

11、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn)、培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，

12、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

離職原因： 回家

**公司 (2004-10 ～ 2009-09)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 稅務(wù)會計(jì)升職為財(cái)務(wù)主管 崗位類別： 財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理

工作描述： 歐威爾是一家大型外商獨(dú)資企業(yè)，主要開發(fā)及製造陶瓷及布飾工藝品，是家100%外銷的大型外資企業(yè)。2004年加入歐威爾任職會計(jì)一職，2008年被財(cái)務(wù)經(jīng)理提升為財(cái)務(wù)主管一職;在職期間主要負(fù)責(zé)工作內(nèi)容如下：

一、負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)賬(開票出口發(fā)票，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票掃描認(rèn)證，編制稅務(wù)會計(jì)報(bào)表，國稅增值稅報(bào)表，免抵退報(bào)表，企業(yè)所得稅報(bào)表，地稅綜合報(bào)表，財(cái)政局報(bào)表，統(tǒng)計(jì)局報(bào)表等等各報(bào)表的編制及報(bào)送);

二、負(fù)責(zé)公司進(jìn)口結(jié)匯，延期付匯，出口收結(jié)匯及核銷工作、

三、負(fù)責(zé)公司證件的保管及年檢，變更、增資工作;

四、負(fù)責(zé)核銷單的領(lǐng)購，備案，提交，核銷工作;

五、負(fù)責(zé)外協(xié)工作，對外協(xié)部門交談及辦事;

六、供應(yīng)商報(bào)價(jià)單價(jià)的審核及應(yīng)付對賬單的審核;

七、費(fèi)用報(bào)銷的審核及預(yù)算;

八、成本控制、監(jiān)管、分析工作;

九、管理賬審核并出具管理賬報(bào)表。

在職其間經(jīng)常與常平政府,國、地稅局,銀行,外匯局,財(cái)政局等辦理業(yè)務(wù),與相關(guān)部門建立了友好的關(guān)系.特別是與國稅局一直保持著很好的關(guān)系.

離職原因： 回家結(jié)婚

技能專長

專業(yè)職稱： 初級職稱

計(jì)算機(jī)水平： 中級

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 1、能訓(xùn)練應(yīng)用各種辦公軟件如:Office and Cad 、PORE、 Dreamwavermx

2、熟悉金蝶KIS、金蝶K3、用友，SAP、海關(guān)帳務(wù)關(guān)務(wù)通、出口收匯核銷系統(tǒng)，免抵退系統(tǒng)，涉稅通系統(tǒng)電子申報(bào)系統(tǒng)，個(gè)人所得稅系統(tǒng)、所得稅申報(bào)系統(tǒng)、防偽稅控系統(tǒng)，出口發(fā)票，普通發(fā)票系統(tǒng)報(bào)檢系統(tǒng)

3、計(jì)算機(jī)故障一般問題可以自已解決修理。

技能專長： 一、會計(jì)專業(yè)知識

對免、抵、退稅務(wù)申報(bào),外匯核銷有豐富的經(jīng)驗(yàn)，有小規(guī)模納稅人和一般納稅人、外資獨(dú)資(三資)企業(yè)財(cái)務(wù)五年工作經(jīng)驗(yàn)，能夠很熟悉地獨(dú)立完成全盤會計(jì)工作及財(cái)務(wù)管理工作。

2、對成本核算有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，會計(jì)成本預(yù)算，監(jiān)控，費(fèi)用，成本的控制有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，含商檢局報(bào)檢，報(bào)關(guān)，核銷，外匯結(jié)匯，延期付匯，延期收匯，預(yù)收外商賬款，退稅等，編制財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)報(bào)表，稅務(wù)報(bào)表，成本報(bào)表，財(cái)務(wù)管控工作。

4、對新企業(yè)開辦，辦理各種證件，設(shè)定財(cái)務(wù)制度，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富;

二、ISO專業(yè)知識

熟悉ISO體系運(yùn)作、維護(hù)、建立，稽核、能撐握8S、5W1H的管理技巧用于有效的管理，并獲得ISO9001：2000ISO14001：2004內(nèi)審員證書; 對SA8000客戶驗(yàn)廠技巧有一定的經(jīng)驗(yàn).

三、具有PCB線路板產(chǎn)品、工藝品產(chǎn)品和家具產(chǎn)品的成本核銷及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn).

語言能力

普通話： 流利 粵語： 一般

英語水平： 熟練

英語： 一般 日語： 一般

求職意向

發(fā)展方向： 財(cái)務(wù)審計(jì)師，成本經(jīng)理

自身情況

自我評價(jià)： 1、有強(qiáng)烈的企業(yè)認(rèn)同感，性格隨和、待人真誠、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、思路敏捷、事業(yè)心強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng);

2、有較強(qiáng)的組織能力和獨(dú)立解決問題能力，遇有困難，冷靜考慮解決問題的對策;有非常強(qiáng)的抗壓能力

3、團(tuán)結(jié)精神，與同事、其它部門及集團(tuán)內(nèi)其它公司積極配合，公司利益至上;

4、擅長觀察問題，解決問題，提升公司效率.

篇(5)

“回到十多年前，會計(jì)工作以手工記賬為主，會計(jì)電算化還是陌生的概念。時(shí)至今日，離開計(jì)算機(jī)，會計(jì)工作難以進(jìn)行，使用信息化軟件已經(jīng)成為會計(jì)人員的一個(gè)基本技能。”財(cái)政部會計(jì)司楊海峰博士對會計(jì)手工記賬到信息化歷程進(jìn)行梳理。目前的會計(jì)信息化需要推行XBRL語言（可擴(kuò)展的商業(yè)報(bào)告語言），建立信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，也就是要形成信息化體系建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)。如何將信息化標(biāo)準(zhǔn)體系與企業(yè)現(xiàn)有信息化、ERP整合起來，可以解決財(cái)務(wù)報(bào)告的深度分析利用問題，形成數(shù)據(jù)庫。“會計(jì)工作沒有統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)，帶來搜集數(shù)據(jù)，編制各類報(bào)表，應(yīng)付不同格式、不同口徑會計(jì)信息的海量工作量，而且在使用信息的過程中還需要重復(fù)查詢，耗費(fèi)了大量人力和時(shí)間成本，苦不堪言。XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)是一本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)詞典，具有共性的會計(jì)準(zhǔn)則和具有個(gè)性的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分別納入XBRL的分類標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)例文檔，生成各種格式的通用語言，可以同時(shí)對多家公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析比較，提高會計(jì)信息的監(jiān)管和使用效率。”楊海峰對會計(jì)信息化分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了形象描述，數(shù)百名培訓(xùn)人員認(rèn)真地做著筆記。

湖北省財(cái)政廳會計(jì)處處長李佐祥介紹說，近年來，湖北省扎實(shí)推進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)，取得諸多實(shí)質(zhì)性突破：許多大中型企業(yè)基本建成了會計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其信息化基礎(chǔ)設(shè)施、核心業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)已經(jīng)取得階段性成果，為實(shí)施企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；會計(jì)管理部門全面推行會計(jì)從業(yè)資格考試、會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試網(wǎng)上報(bào)名、無紙化考試、網(wǎng)上閱卷，在一部分地方村級會計(jì)委托記賬實(shí)行電算化，實(shí)行會計(jì)師事務(wù)所管理信息化，積極推進(jìn)可拓展商業(yè)報(bào)告語言，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。但同時(shí)也要認(rèn)識到，實(shí)施企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)需要龐大的人才儲備，他們既要具備分析與應(yīng)用財(cái)務(wù)信息的能力，還要具備建立和維護(hù)信息報(bào)告系統(tǒng)的能力。目前我國信息量極大的財(cái)務(wù)信息沒有得到充分利用，既不便于監(jiān)管又不利于投資者進(jìn)行決策，而在歐美發(fā)達(dá)國家已有了分析精細(xì)化、虛擬化會計(jì)信息。會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)根本出發(fā)點(diǎn)是為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，將關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)，在會計(jì)準(zhǔn)則體系、內(nèi)控體系和信息化體系推出后，三位一體、相互結(jié)合，可以促進(jìn)企業(yè)建立健全世界先進(jìn)水平的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這對行業(yè)管理和企業(yè)參與國際競爭大有裨益。

此外，他告訴本刊記者：“每次重大改革之時(shí)，會計(jì)管理機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行培訓(xùn)，執(zhí)行好制度法規(guī)首先要自身努力。監(jiān)督會計(jì)，以會計(jì)為基礎(chǔ)，又要跳出會計(jì)看問題。對于會計(jì)管理工作者來說，同樣要具有一定的知識儲備，這樣才有利于各地對企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。”

作為此次培訓(xùn)的另外議程之一，湖北省財(cái)政廳會計(jì)處總結(jié)了本年度會計(jì)管理工作，對明年工作思路進(jìn)行了研究布置。

湖北省2011年的全省會計(jì)工作定位為“鞏固年”、“調(diào)研年”和“創(chuàng)新年”。總結(jié)“十一五”時(shí)期的有益經(jīng)驗(yàn)，以及部分地區(qū)、部分會計(jì)管理工作者對制度、方法理解不深入、執(zhí)行不到位的方面，鞏固會計(jì)改革發(fā)展的成果，為“十二五”時(shí)期的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。貫徹好企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系及《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》、《高校會計(jì)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)制度》等制度，深入縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、機(jī)關(guān)、上市公司、醫(yī)院、學(xué)校等調(diào)查研究，結(jié)合課題，謀劃改革、服務(wù)、監(jiān)管的新方法、新措施。以求新、務(wù)實(shí)的想法和思路，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，確保日常工作穩(wěn)步推進(jìn)、明確重點(diǎn)工作責(zé)任、亮點(diǎn)工作上下聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在“十二五”的開局之年實(shí)現(xiàn)開門紅。

李佐祥對2012年全省會計(jì)管理工作進(jìn)行了安排：第一要正確把握全省會計(jì)工作面臨的形勢。社會經(jīng)濟(jì)的國際化、市場化、信息化的進(jìn)程超出預(yù)期；公共財(cái)政的深化改革，使得會計(jì)工作需要以建立公共財(cái)政體系為目標(biāo)，進(jìn)一步深化改革，與國庫、預(yù)算改革相銜接；進(jìn)一步加大各項(xiàng)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行力度，組織實(shí)施好“十二五”時(shí)期國家新出臺一系列法規(guī)制度，進(jìn)一步推動會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)內(nèi)部控制制度的貫徹實(shí)施，使《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、行政事業(yè)單位會計(jì)制度得到科學(xué)化、精細(xì)化的完善；會計(jì)服務(wù)需求呈現(xiàn)深層次、細(xì)分化趨勢，股份制、民營、小企業(yè)等各類型各層次的會計(jì)主體呈現(xiàn)了多元化趨勢，企業(yè)在尋找適應(yīng)自身發(fā)展要求的會計(jì)人員，而大量會計(jì)從業(yè)人員存在就業(yè)難現(xiàn)象，同時(shí)參加各類會計(jì)專業(yè)考試的人數(shù)逐年遞增，說明會計(jì)從業(yè)隊(duì)伍在壯大，提高自身素質(zhì)的內(nèi)生動力越來越大，要轉(zhuǎn)變會計(jì)管理工作方法和形式，繼續(xù)規(guī)范行政審批工作，積極探索健康發(fā)展和服務(wù)監(jiān)管的新模式，做好會計(jì)師事務(wù)所、會計(jì)記賬機(jī)構(gòu)的行政審批工作，嚴(yán)把會計(jì)從業(yè)人員的準(zhǔn)入關(guān)，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。

篇(6)

西方商業(yè)銀行在長期的實(shí)踐中，逐步建立起組織體系與管理集中有力、方針與目標(biāo)明確具體、形式與方法科學(xué)有效的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控體系，其主要特點(diǎn)如下：

（一）集中、權(quán)威、超脫的內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)

1、建立總部一級制的內(nèi)部審計(jì)組織，直接實(shí)施全轄內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門設(shè)在總部，分行一律不設(shè)。如美國花旗銀行的亞太地區(qū)內(nèi)部審計(jì)分部有57人，又分為4個(gè)辦事處，分別駐中國香港、新加坡、悉尼和馬尼拉，在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)由設(shè)在香港地區(qū)的內(nèi)部審計(jì)分部負(fù)責(zé)。

2、首席審計(jì)官雖然是高級副總裁，但不對總裁負(fù)責(zé)，不向總裁報(bào)告工作，而是直接向董事會報(bào)告內(nèi)部審計(jì)工作，向董事會負(fù)責(zé)。

3、內(nèi)部審計(jì)人員可以從各業(yè)務(wù)部門中優(yōu)先選聘，派駐內(nèi)部審計(jì)人員也可以在當(dāng)?shù)剡x聘，但必須由總行內(nèi)部審計(jì)部門直接選聘。

4、內(nèi)部審計(jì)部門均有獨(dú)立的財(cái)務(wù)預(yù)算，其待遇從優(yōu)，不低于業(yè)務(wù)部門。

5、內(nèi)部審計(jì)部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)根據(jù)任務(wù)大小及其經(jīng)營業(yè)務(wù)品種的不同按業(yè)務(wù)種類、區(qū)域來劃分，如花旗銀行的內(nèi)部審計(jì)總部設(shè)首席審計(jì)執(zhí)行官，下設(shè)調(diào)查部、業(yè)務(wù)審計(jì)部、輔助管理部、監(jiān)督檢查部、審計(jì)培訓(xùn)部、現(xiàn)場審計(jì)部。在現(xiàn)場審計(jì)部又下設(shè)7個(gè)分部：北美一部（負(fù)責(zé)資金、證券審計(jì)）、北美二部（負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)審計(jì)）、北美三部（負(fù)責(zé)衍生工具審計(jì)）、亞太部、拉美部、歐洲一部和歐洲二部。所有的內(nèi)部審計(jì)部門都直接歸花旗銀行內(nèi)部審計(jì)總部領(lǐng)導(dǎo)，向首席審計(jì)執(zhí)行官報(bào)告工作。

6、總部內(nèi)部審計(jì)人員的配備均占相當(dāng)比重。如花旗銀行審計(jì)部有575人，占全行員工總數(shù)的0.58%；美洲銀行審計(jì)部有350人，占全行員工總數(shù)的0.44%；紐約銀行審計(jì)部有170人，占全行員工總數(shù)的1.4%.

（二）統(tǒng)

一、嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)依據(jù)

西方商業(yè)銀行總部均規(guī)定各業(yè)務(wù)部門必須制定出一套本部門統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)操作規(guī)章、規(guī)程，并編輯成冊，這些手冊即是內(nèi)部審計(jì)部門的工作依據(jù)。內(nèi)部審計(jì)部門在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門規(guī)章制度的漏洞和問題，可以提出建議，要求修改完善。

（三）緊密圍繞風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

西方商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)部門非常重視風(fēng)險(xiǎn)防范。如花旗銀行的審計(jì)部就對各分行、各業(yè)務(wù)部門指定的風(fēng)險(xiǎn)程度測定標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)模型輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)利用每一筆業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù)資料，自動定期地對各審計(jì)對象的風(fēng)險(xiǎn)程度打分，根據(jù)打分結(jié)果確定審計(jì)計(jì)劃。

（四）靈活、有效的審計(jì)手段和方法

許多西方商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)部門積極實(shí)現(xiàn)審計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行開放式、能動式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門的自我控制，充分調(diào)動其積極性，增強(qiáng)內(nèi)部控制的有效性，從而達(dá)到良好的審計(jì)效果。

（五）審計(jì)內(nèi)容的科學(xué)性和嚴(yán)格性

西方商業(yè)銀行一般定期對所有分行進(jìn)行審計(jì)，但這種審計(jì)并非面面俱到，而是有針對性、有價(jià)值的審計(jì)，具體地說，就是從制定政策和執(zhí)行政策兩大方面進(jìn)行審計(jì)評價(jià)和監(jiān)督。一是從系統(tǒng)的管理上，檢查、評價(jià)總部制定的各項(xiàng)經(jīng)營政策、決策、制度、辦法是否符合金融法規(guī)和商業(yè)銀行經(jīng)營原則，因?yàn)榭偛康臎Q策在整個(gè)銀行管理中是至關(guān)重要的，一旦失誤就會造成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)損失。二是檢查監(jiān)督全系統(tǒng)在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中是否認(rèn)真執(zhí)行了總部制定的政策、決策、制度、辦法，同時(shí)審計(jì)部門還適時(shí)與銀行管理層聯(lián)系，預(yù)測將要發(fā)生的問題，并制定預(yù)防措施。因此，西方商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)擺脫了事后復(fù)核性的檢查，步入了較高層次的審計(jì)監(jiān)督階段。

（六）管理層高度重視審計(jì)結(jié)果

西方商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)一般采取查處分離的方式，審計(jì)部門不提出處理意見，更不直接處理查出的任何問題。但管理者十分重視監(jiān)控，審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告均能引起管理者的高度重視，責(zé)成審計(jì)對象落實(shí)糾正，再由審計(jì)部門進(jìn)行后續(xù)跟蹤檢查，從而使審計(jì)部門保持高度的權(quán)威性，也使業(yè)務(wù)部門真正重視審計(jì)部門的作用。

（七）高度重視內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提高

西方商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)人員每年都要接受集中培訓(xùn)，一是學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)部門新的規(guī)章制度，也就是掌握新的審計(jì)依據(jù)；二是學(xué)習(xí)審計(jì)技巧，掌握新的方法。如花旗銀行審計(jì)總部就為此專門設(shè)置了審計(jì)培訓(xùn)部。

二、我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作完善的新思路

（一）設(shè)置合理的內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)，確保審計(jì)部門的獨(dú)立性

獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂和本質(zhì)特征，國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會在其《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中也強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)師必須獨(dú)立、客觀地工作。我國商業(yè)銀行可以借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，對內(nèi)部審計(jì)的組織結(jié)構(gòu)做類似的設(shè)計(jì)，比如：首先在董事會下設(shè)審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作中重大政策的制定和審計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；其次，在銀行內(nèi)部設(shè)立專門的審計(jì)監(jiān)督部門，獨(dú)立于其他業(yè)務(wù)部門，直接對董事會負(fù)責(zé)，其部門負(fù)責(zé)人由董事會直接認(rèn)命；再次，總行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門對各分支行的審計(jì)監(jiān)督部門實(shí)行派駐制，受總行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門直接領(lǐng)導(dǎo)，工資報(bào)酬、晉升福利均由總行決定。從總行到分行，逐級設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督部門，上下相連，縱橫貫通，從而形成一套比較完整的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)體系。

（二）改進(jìn)審計(jì)手段和方法，提高審計(jì)效率

1、充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)手段，加快內(nèi)部審計(jì)信息化。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)研發(fā)或引入適合的審計(jì)軟件，開發(fā)和建設(shè)內(nèi)部審計(jì)非現(xiàn)場審計(jì)的技術(shù)平臺系統(tǒng)，利用商業(yè)銀行內(nèi)部的電子化網(wǎng)絡(luò)，連接業(yè)務(wù)部門的信息數(shù)據(jù)庫，做到日常業(yè)務(wù)情況和數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集和檢測，使現(xiàn)場審計(jì)針對性增強(qiáng)。

2、內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)要逐步轉(zhuǎn)變。從單一的合規(guī)性檢查，向合規(guī)性檢查與績效審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)相結(jié)合轉(zhuǎn)變；要從事后、靜態(tài)的監(jiān)督為主，逐步向事前、事中、事后相結(jié)合的動態(tài)的、系統(tǒng)的監(jiān)督方向發(fā)展。

3、借助外部審計(jì)手段。當(dāng)遇到特殊要求或由于其他原因無法由現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)人員完成的任務(wù)時(shí)，應(yīng)與外部審計(jì)專業(yè)人員合作，可以采用內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)外包的辦法解決。

4、運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)方法。學(xué)習(xí)、采用國際上先進(jìn)的評價(jià)體系，逐步應(yīng)用制度基礎(chǔ)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和科學(xué)的抽樣方法。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的人力資源管理

建立內(nèi)部審計(jì)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行全面的職業(yè)培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力和業(yè)務(wù)水平；建立完善的激勵機(jī)制，為內(nèi)部審計(jì)人員創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，增加審計(jì)人員的責(zé)任感，提供具有吸引力的薪酬及福利，建立業(yè)績評估系統(tǒng)以確認(rèn)員工業(yè)績。

（四）實(shí)施內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制

有效的質(zhì)量控制是內(nèi)部審計(jì)部門生存和發(fā)展的基本條件。科學(xué)的審計(jì)質(zhì)量控制制度體系由基本審計(jì)制度（包括內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織、內(nèi)部審計(jì)人員的任職條件和職業(yè)要求、內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)、權(quán)限、罰則）、專項(xiàng)審計(jì)制度（專項(xiàng)審計(jì)操作程序）、審計(jì)指南（指導(dǎo)性的方法與操作指引）和質(zhì)量控制制度四部分組成。全方位控制、考核、評價(jià)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)、工作的組織實(shí)施、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，規(guī)范人員行為，明確審計(jì)責(zé)任，減少內(nèi)部審計(jì)人員主觀判斷帶來的隨意和偏頗，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員客觀、公正、高效地履行職責(zé)。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】ITSSIT運(yùn)維 IT服務(wù) 整體運(yùn)維

1 引言

隨著國家電網(wǎng)“十二五”信息化建設(shè)落幕，其信息化建設(shè)核心是致力于打造新一代集團(tuán)企業(yè)級信息系統(tǒng)，推動信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，最終建成信息化企業(yè)。整個(gè)“十二五”期間，信息化建設(shè)朝著“覆蓋面更廣、集成度更深、智能化更高、安全性更強(qiáng)、互動性更好和可視化更優(yōu)”的方向上闊步向前。整整5年的信息化大建設(shè)后，留給我們更多需要思考的是“如何有效的利用信息化建設(shè)的成果，如何讓這些成果保值、增值？”。處于大建設(shè)向大運(yùn)維轉(zhuǎn)變階段，我們只有把所購買的設(shè)備，搭建的應(yīng)用系統(tǒng)管理好、維護(hù)好，確保其安全穩(wěn)定的運(yùn)行，才能保障建設(shè)成果保值、增效。鑒于此，引進(jìn)和吸收科學(xué)、先進(jìn)的IT運(yùn)維方法論，并構(gòu)建合理、有效的適用于電力行業(yè)的IT運(yùn)維體系顯得尤為重要。

ITSS（Information Technology Service Standard，信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）是我國自主研發(fā)的IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫，它借鑒了ITIL、ISO20000、COBIT等國外各種先進(jìn)的IT服務(wù)管理理論，集合我國各類IT服務(wù)企業(yè)的最佳實(shí)踐和資深I(lǐng)T服務(wù)專家的智慧，覆蓋IT服務(wù)咨詢評估、系統(tǒng)集成、運(yùn)行維護(hù)和服務(wù)運(yùn)營等各類IT服務(wù)類型，是充分適合我國IT發(fā)展現(xiàn)狀的先進(jìn)IT服務(wù)管理理論。實(shí)踐證明，ITSS理論的良好應(yīng)用可以幫助企業(yè)對IT服務(wù)的人員、資源、技術(shù)和過程等服務(wù)要素進(jìn)行良好的規(guī)劃和管理，不僅有利于企業(yè)提供規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)而提高客戶滿意度，還有利于企業(yè)規(guī)范服務(wù)工作流程，降低IT服務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，有效提升IT服務(wù)人員的工作能力，從而提高企業(yè)和個(gè)人IT服務(wù)的綜合能力。

本文將詳細(xì)介紹ITSS在某電力企業(yè)整體運(yùn)維中的應(yīng)用，闡述了ITSS與整體運(yùn)維模式有效結(jié)合所產(chǎn)生的“火花”效應(yīng)。

2 當(dāng)前電力企業(yè)ITSS的應(yīng)用情況

ITSS―信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是在國家工業(yè)和信息化部、國家標(biāo)準(zhǔn)化委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，由中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會信息技術(shù)服務(wù)分會（簡稱：ITSS分會）研制的一套IT服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)庫和一套提供IT服務(wù)的方法論。2013年全國開始開展《信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)第1部分：通用要求》符合性評估工作，并于當(dāng)年7月19日公布第一批通過符合性評估的企業(yè)名單。截止到當(dāng)前，全國共有230家企業(yè)獲得符合性評估證書。

2014年，隨著國家電網(wǎng)公司對信息服務(wù)廠商服務(wù)能力的重視，致力于服務(wù)國家電網(wǎng)公司信息化運(yùn)維的企業(yè)也不斷通過各種途徑提升自己IT服務(wù)能力，被業(yè)界普遍認(rèn)可的ITSS標(biāo)準(zhǔn)無疑是制勝法寶。國家電網(wǎng)重要IT服務(wù)廠商東軟集團(tuán)、國網(wǎng)信通億力科技、湖北華中電力科技公司、安徽南瑞繼遠(yuǎn)軟件和山東魯能軟件技術(shù)等多家企業(yè)先后通過了ITSS認(rèn)證。實(shí)施并獲得ITSS認(rèn)證的企業(yè)均指出：ITSS是符合我國國情的IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方法論，通過實(shí)施ITSS，有助于企業(yè)提升IT服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化IT服務(wù)成本、強(qiáng)化IT效能，以及降低IT服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

3 基于ITSS的整體運(yùn)維體系建設(shè)

本文以國內(nèi)一家致力于服務(wù)電力企業(yè)的IT公司為例，集中闡述ITSS體系的整體建設(shè)過程及應(yīng)用情況。

3.1 案例背景

2011年，該公司開始為電力行業(yè)用戶提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。目前承擔(dān)了某網(wǎng)、省電力公司IT整體運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)，服務(wù)對象涵蓋直屬單位和地市電力公司，服務(wù)內(nèi)容包括基礎(chǔ)環(huán)境、應(yīng)用系統(tǒng)、桌面和服務(wù)臺、網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、存儲、數(shù)據(jù)庫、安全和整體運(yùn)維管理，以及通過基礎(chǔ)服務(wù)衍生出的增值服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)等。隨著運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展和業(yè)主單位對服務(wù)的要求不斷提高，該公司也意識到提升運(yùn)維服務(wù)能力的重要性。

2012年底，該公司開始組織學(xué)習(xí)ITSS，2013年7月正式導(dǎo)入ITSS服務(wù)管理體系，2014年11月通過現(xiàn)場符合性評估，2015年12月答辯，2015年1月獲得ITSS符合性證書。

3.2 體系建設(shè)目標(biāo)

建立基于ITSS的整體運(yùn)維體系，探索集中的IT服務(wù)及管理模式，梳理、規(guī)范運(yùn)維服務(wù)流程，優(yōu)化資源配置和運(yùn)維服務(wù)隊(duì)伍，強(qiáng)化整體運(yùn)維經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

3.3 建設(shè)過程

ITSS《通用要求》實(shí)施前，該公司特別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，實(shí)施小組組長由運(yùn)維業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)決策指導(dǎo)、資源協(xié)調(diào)、成果評估、檢查和考核等。實(shí)施小組主要負(fù)責(zé)ITSS體系建設(shè)、實(shí)施和完善等。

實(shí)施分四個(gè)階段，分別是現(xiàn)狀評估和需求調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施和優(yōu)化改進(jìn)。

3.3.1 現(xiàn)狀評估和需求調(diào)研

ITSS體系建設(shè)、實(shí)施小組首先通過問卷調(diào)查、訪談、材料分析以及管理體系評估等方式對公司IT服務(wù)管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，除此之外，小組還就相似的外部單位相關(guān)成功案例進(jìn)行分析，總結(jié)出具有參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。其次是對公司IT服務(wù)管理現(xiàn)狀評估結(jié)果進(jìn)行分析和評價(jià)，對比最佳實(shí)踐和國際標(biāo)準(zhǔn)，從人員、資源、技術(shù)和過程四個(gè)方面提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。同時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，在診斷報(bào)告中還對各改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)先級排序，對改進(jìn)方法和成本績效進(jìn)行說明，作為管理決策和總體規(guī)劃的參考。

3.3.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)

規(guī)劃設(shè)計(jì)前，組織各參與體系建設(shè)方開展ITSS理論和最佳實(shí)踐專項(xiàng)培訓(xùn)，確保有關(guān)各方對ITSS標(biāo)準(zhǔn)足夠認(rèn)知和理解，為整體規(guī)劃設(shè)計(jì)的成功奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段主要包括人員管理、資源管理、技術(shù)管理、過程管理等程序流程和整體運(yùn)維模型設(shè)計(jì)。

3.3.3 建設(shè)實(shí)施

本過程首先制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，建立運(yùn)維體系組織架構(gòu)并確定職責(zé)，其次是制定體系文件，體系文件建立主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）整體運(yùn)維服務(wù)能力管理。編制整體運(yùn)維服務(wù)管理手冊，對服務(wù)能力進(jìn)行整體策劃；制定年度IT整體運(yùn)維服務(wù)管理計(jì)劃，要求每個(gè)季度對年度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，形成季度報(bào)告，對不符合項(xiàng)提出整改計(jì)劃和措施，納入下一季度工作計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)；

（2）人員管理。制定人員管理、崗位結(jié)構(gòu)和人員的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、安全意識等方面的管理機(jī)制，以確保公司提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù)的人員具備應(yīng)有的能力，確保故障響應(yīng)、問題解決和成果交付可控；

（3）資源管理。整合資源，搭建IT整體運(yùn)維管理平臺，建立集中式服務(wù)臺、知識庫和備件庫；

（4）技術(shù)管理。通過制定運(yùn)維技術(shù)管理制度，確保公司能根據(jù)客戶要求或技術(shù)發(fā)展趨勢，具備發(fā)現(xiàn)和解決問題、風(fēng)險(xiǎn)控制、技術(shù)儲備以及研發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)和前沿技術(shù)的能力；

（5）過程管理。建立服務(wù)級別管理策略和流程，并根據(jù)服務(wù)類型制定標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)級別協(xié)議模版（SLA、UC、OLA），建立事件、問題、配置、變更、和信息安全管理策略與流程，定義相關(guān)代碼，制定各類模版。

3.3.4 優(yōu)化改進(jìn)

通過對體系建設(shè)成果進(jìn)行3個(gè)月的試運(yùn)行，對新體系的執(zhí)行效果和標(biāo)準(zhǔn)符合性進(jìn)行驗(yàn)證，通過內(nèi)部審核和管理評審發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，采用PDCA的持續(xù)改進(jìn)方法，對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。如圖1所示。

4 應(yīng)用成效

4.1 轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，分散式向集中、整體運(yùn)維的轉(zhuǎn)變

搭建基于ITSS整體運(yùn)維模型，將基礎(chǔ)環(huán)境、設(shè)備、安全和軟件運(yùn)行維護(hù)整體按照統(tǒng)一的制度、規(guī)范和流程進(jìn)行管理；研發(fā)IT整體運(yùn)維管理平臺，將事件、問題、變更等過程納入統(tǒng)一化管理，并建立集中式服務(wù)臺，知識庫和兩級備品備件庫和運(yùn)維人才專家?guī)欤喜?yōu)化資源配置，同時(shí)，運(yùn)維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中更便于對整體運(yùn)維服務(wù)指標(biāo)的分析，從而完成由粗放管理向精細(xì)管理、從單項(xiàng)優(yōu)勢向整體優(yōu)勢、從運(yùn)行管理向全生命周期管理的轉(zhuǎn)變，為用戶提供了“管家式”服務(wù)。如圖2所示。

4.2 提升了IT服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶滿意度

制定56個(gè)過程文件，涵蓋服務(wù)級別管理、服務(wù)報(bào)告、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、管理、信息安全管理等八個(gè)方面，固化過程，規(guī)范做事，并借助運(yùn)維服務(wù)工具實(shí)現(xiàn)過程管理流程化、可視化，服務(wù)質(zhì)量的提升得到了有力的保障，從而提高了客戶滿意度。如圖3所示。

4.3 優(yōu)化資源配置，提高資源利用率

建立集中式服務(wù)臺，實(shí)現(xiàn)服務(wù)需求統(tǒng)一響應(yīng)、服務(wù)任務(wù)統(tǒng)一分配、服務(wù)資源統(tǒng)一調(diào)度、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一監(jiān)控。搭建兩級備件庫、知識庫和運(yùn)維人才專家?guī)欤F(xiàn)場級和公司級備件庫很好的支撐了備品備件更換和硬件故障處理效率，節(jié)約了運(yùn)維成本；知識庫共入庫條目2246條，2014年總訪問量已超過10000次；專家人才庫的建立，有效拓寬了用人選人視野，防止人才斷層，提高了資源利用率。

4.4 提高了運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力和水平

人員方面，從人員管理制度建設(shè)、人員崗位設(shè)定、人員的知識、技能、績效考核等對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位管理。每年年初制定人員儲備機(jī)制，關(guān)鍵崗位設(shè)立AB崗（AB崗互備），建設(shè)崗位與運(yùn)維崗位輪崗；培訓(xùn)方面，按照培訓(xùn)計(jì)劃有針對性的開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋ITSS整體運(yùn)維體系架構(gòu)、專業(yè)技能、服務(wù)能力提升、工具使用等。

4.5 推動了運(yùn)維技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用

IT整體運(yùn)維管理平臺的研發(fā)和應(yīng)用，提高了運(yùn)維實(shí)施的工作效率和質(zhì)量，大大降低了運(yùn)維成本。運(yùn)維管理平臺研發(fā)的投入產(chǎn)出，極大地鼓舞了IT運(yùn)維服務(wù)組織，推動其投入人力和技術(shù)力量，做好運(yùn)維服務(wù)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，使運(yùn)維服務(wù)技術(shù)要素逐步實(shí)現(xiàn)體系化和規(guī)范化。

5 結(jié)語

隨著國家電網(wǎng)公司“十三五”信息規(guī)劃工作的開展，電力企業(yè)信息化建設(shè)將進(jìn)一步加快步伐。系統(tǒng)智能化、大數(shù)據(jù)和云的使用，對信息運(yùn)維服務(wù)工作提出了更高的要求，建設(shè)具有電力企業(yè)特色的、滿足電力企業(yè)信息運(yùn)維管理需要的運(yùn)維服務(wù)體系，是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的必由之路，具有很高的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的影響。為了和國際接軌，為了向國家標(biāo)準(zhǔn)靠攏，我們要走的路還很遠(yuǎn)、很遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]GB/T 28827.1-2012 信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)第1部分：通用要求.

[2]ITIL Version 3 Service Design.

[3]國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作組.論ITSS的實(shí)施[Z].信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化，2011.

[4]劉億舟.中國IT服務(wù)管理指南（第二版）-實(shí)踐篇[M].北京大學(xué)出版社，2012.

[5]國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作組.中國信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）白皮書.

作者簡介

宋藍(lán)云（1973-），女，湖北潛江人，工程師，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及應(yīng)用專業(yè)，從事電力行業(yè)IT運(yùn)維服務(wù)相關(guān)工作，1998年至今任職于湖北華中電力科技開發(fā)有限責(zé)任公司。

吳傳強(qiáng)（1984-），男，湖北武漢人，高級項(xiàng)目經(jīng)理，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及應(yīng)用專業(yè)，目前從事電力行業(yè)IT運(yùn)維服務(wù)相關(guān)工作，2008年至今任職于湖北華中電力科技開發(fā)有限責(zé)任公司。